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县委政研室工作总结

发布时间: 2019.08.15

白驹过隙,日光荏苒。回想起来,在时间的长河中我们都有过不同的经历,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结对我们自己的帮助很大,怎么样去写好总结范文呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的县委政研室工作总结,更多相关内容请继续关注本网站。

一年来,政研室在县委的正确领导下,坚持“围绕中心,统揽全局,突出重点,适度超前”的原则,加强队伍素质提升,突出调查研究,注重成果转化,致力打造文稿精品,全面完成领导交办的工作任务,较好发挥领导的“智囊团”、“参谋部”的作用。现将一年来工作总结如下:

一、加强理论学习,提升综合素质

不断学习才能适应形势发展的需要,树立终身学习的意识,调动工作激情,通过学习和积累,努力形成与政研室工作相适应的知识结构和技能水平,不断提高业务工作能力。

一是加强自觉学习。政研室提出“每天读10页书,每月读一本书”学习要求,订阅《中国县域经济报》、《领导文萃》、《应用写作》等8类报刊杂志。在学习掌握当前时事、政策的同时,结合工作实际,学习社会管理、经济、法律和写作等知识,做到理论联系实际、学以致用,不断提升政治理论素养、政策理论水平和写作水平,增强研究、分析和解决实际问题的能力。坚持学习常态化,思想紧跟时代节奏,适应在新形势下进行前沿调查研究、服务县委领导科学决策的需要。

二是创新工作方法。目前,我县正处于经济社会发展转型阶段,经济社会矛盾突出、问题复杂,只有认真研究新情况、探索新思路和提出新对策,才能跟上形势发展和满足新形势下工作的需要。推进工作创新,不能把眼光停留在过去的老一套,更不能闭门造车,保持高度的责任心和敏感度,紧紧围绕县委重点工作和领导关注的大事、群众关切的难事、改革发展稳定工作中的要事,依托群众工作站,深入基层调查研究,直面矛盾和问题,剖析原因、寻找规律、探索对策,提出切实可行办法,为领导解决社会热点、难点问题提供参考。

三是确保工作激情。政研室工作辛苦、清苦、艰苦,默默无闻、甘于奉献的精神尤其重要,确保工作激情。工作实现“5 2”、“白 黑”模式,分管领导和政研室4位同志都能吃苦耐劳、默默地工作,无论下班时间还是周末,只要有领导加班,政研室必有一名干部陪同领导加班,为领导服好务。今年调研工作繁忙,许多同志放弃了节假日,经常加班加点,都从无怨言。

二、围绕工作中心,突出调查研究

县委工作纷繁复杂,改革、发展和稳定问题涉及到全县的各行各业、各个区域、各阶层。政研室紧紧围绕工作中心,把握大局、谋划大局,不局限于一地一事,就事论事。“胸中无大局,不足以谋一域”。一是围绕工作中心作好课题调研。紧紧围绕县委工作中心,确定调研课题,切实加强对涉及全县经济社会发展重大问题的综合分析研究,认真准确地领会县委领导的意图、全面真实地反映社情民意。为进一步加强调查研究工作,摸清县域经济社会发展的基本情况,我们几乎跑遍了x个县直机关、x个乡镇(管理区),撰写一批质量较高的调研文章。

二是借鉴外地经验作好取经工作。“他山之石,可以攻玉”,认真研究外县的和外省的新做法、新思路。他山之“玉”,哪些可以拿来直接使用,哪些适合我县,哪些需要进一步雕琢打磨后才适合我县,这就要研究。今年11月初,我县组织党政考察团赴安仁、攸县和宁乡考察学习承接产业转移、创新干部管理、招商引资、城乡环境卫生整治、工业园区建设等先进工作经验。考察学习后,政研室认真撰写了高质量的《考察学习报告》,为今后xx县加快发展、创新社会管理提出了一些科学的发展思路和可行性的发展举措,得到了县委主要领导的充分肯定和高度赞誉。

三是探讨发展规律作好数据整理。调研的本质要求是研究事物发展规律,揭示经济发展内在本质联系。政研室认真调查、统计和整理经济数据,在墙上挂《xx县XX年主要经济指标完成情况》栏,统计XX年来全县经济发展情况,绘制成通俗易懂柱形图,真实地反映我县经济发展走势,为县委领导在经济发展科学决策提供了重要的参考。

三、贴近领导思想,提高文稿质量

积极贴近县委领导思路,站在全县大局的高度,把注意力集中在牵动全局、涉及长远利益的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的焦点、难点和热点问题上,做好领导的参谋助手。

一是加强沟通明确领导思路。明确工作职责,主动汇报工作,积极与县委领导交流、沟通,基本准确全面掌握领导对有关工作的思想、思路,跟上领导的节奏,决策参谋基本体现了领导的意图,达到领导的预期目的。把群众的需要作为第一信号,把领导的工作作为第一选择,把领导的要求作为第一标准,扎实地为领导服好务。

二是精益求精提高文稿质量。以提高文稿思想性、针对性和指导性为目标,认真领会领导意图,刻苦钻研、精益求精,切实提高文稿质量。今年,政研室共撰写203篇高质量的优秀文稿,其中18篇调研报告;112篇领导会议讲话材料,撰写了x书记x月份xx县第十一次党代会工作报告等会议讲话材料;x篇工作汇报材料,突出了群众工作站工作,加强和创新社会管理,增强了上级领导和主流媒体对xx县的全面了解,起到很好的推介作用;x篇理论文章材料,《xxx》在《中国县域经济报》上发表;x篇会议纪要。三是掌握政策严把文件关口。认真学习党的理论、纲领和路线,围绕上级党委、政府的政策要求和工作安排,把握政策,起草、修正关于本县的经济社会发展的政策性文件、重要决策文稿等。今年下发58个“x发”文件,62个“洞办发”文件,x个“x办字”文件,29个会议纪要,政研室严格把关,认真起草、修改256个文件,没有出现一处纰漏,实现“零错误、零失误”。

四、了解基层信息,掌握全局动态

政研室担任传达上级党委、政府政策、指示精神和下达本级党委意见、收集基层信息的职责,扎实开展信息工作,充当领导“耳目”角色。

一是了解基层情况。

形成以群众工作站为载体,群工队员、乡镇政府信息员为“触角”的情报报送机制,第一时间了解、掌握基层重要信息,综合整理及时上报给县委领导,使领导及时掌握工作状态。

二是加强部门沟通。

加强与重点部门之间沟通,规范紧急信息报送,提高各级各部门紧急报送信息意识和处理能力,按规定及时作好紧急事件的信息报送工作,有力配合县委对突发紧急事情的处置。

三是上报本级信息。

强化调研,加强综合,努力挖掘xx亮点,积极向省、市报送反映xx重要工作、特色工作的信息。全年政研室共上报信息x条(篇),省委办公厅xx条(篇),市委采用x条(篇)。

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县委组织部研究室工作总结


今年以来,研究室全室同志团结协作,积极进取,扎实工作,开拓创新,在组织开展深入学习实践科学发展观和双争双建活动、重大课题调研、信息宣传上报、重要文稿起草等方面都取得了新的成绩,实现了“工作上台阶、服务上水平、管理上层次”。

一、精心组织,科学发展观活动和双争双建活动顺利实施。

今年研究室先后承担了全县科学发展观和双争双建活动的组织实施任务。深入学习实践科学发展观活动开展以来,我们在人员少、时间紧、任务重的情况下,及早谋划,精心组织,严格督查,切实与我县实际相结合,与市、县安排的重点工作相结合,做到两不误、两促进、两提高,圆满完成了各个阶段的任务。通过深入学习实践科学发展观活动的开展,全县党员干部精神面貌有了明显改观,科学发展能力得到较大提高,作风有了较大转变,全县经济社会得到长足发展,呈现科学发展良好态势,收到各级领导和广大群众的认可。

双争双建活动开展以来,研究室迅速行动、制定方案、强力推进,对照王彦生先进事迹,按照“三服务”、“两满意”要求,在全县普遍开展对照检查,着力解决事业心责任心不强、心浮气躁、无所用心、得过且过的问题,引导大家像王彦生那样树立正确的事业观、工作观、政绩观,始终保持积极进取的精神状态。并组织王彦生事迹报告团来到成安,15000多名党员干部聆听了报告,受到了教育。“双争双建”活动促进了广大组工干部讲党性、重品行、作表率,树立了可信、可靠、可敬、可亲的良好形象,为做好组织工作、服务科学发展大局提供了有力保障。

二、准确定位,围绕中心工作开展调查研究。

调查研究是研究室的一项基本职能,也是领导科学决策的重要依据。为了多出有高度、有深度、有分量的调研成果,为领导科学决策和中心工作提供实用、对路、有效的服务,今年以来,我们结合市委组织部要求,围绕我县组织工作的热点难点问题,确定了《加强从基层一线选拔培养干部问题研究》和《推行和完善地方党委讨论决定重大问题和任用重要干部票决制问题研究》两个重点调研课题。我们成立了课题组开展专题研究,紧密结合中心工作,重点将县委、政府的工作思路与两个调研课题结合起来,采用社会访谈、问卷调查、召开部门座谈会等方法,了解我县基本情况,提出思路和对策,提高了课题研究的针对性、可行性和前瞻性,进一步强化了研究成果的转化运用。

积极开展三年大变样、招商引资、新农村建设等中心工作与党建工作关系的调查研究,分析经济社会转型期党建工作的新特点,总结我县党建工作的经验和问题,提出当前加强党建工作的思路对策。此外,我们还充分发挥研究室承上启下、联系内外、汇集信息、决策服务的职能作用,加强与中央、省、市政策研究室等上级部门的联系,主动向上级部门汇报工作,认真听取上级部门对调研工作指导,交流政策信息,提高决策研究的前瞻性和系统性。

三、规范制度,信息宣传工作再上新台阶。

今年以来,研究室从抓基础、定制度入手,健全《信息宣传目标考核办法》,完善文稿起草审核把关制度,明确奖惩措施,严格进行考核,加强对信息工作的领导和考评。继续推行全员信息制,将任务细化并落实到各科室,实行各科室负责人把关制,确保信息数量和质量。制定了《关于全县各单位党组织定期上报信息稿件的制度》,实行主管领导审核制,引导和鼓励基层党组织积极上报信息。截止目前,全体组工干部在各级媒体刊物上发表信息稿件100多篇(条),其中《人民日报》人民论坛刊发了《打破误用人才的藩篱》,党建周刊刊发了《党员挂牌 接受评议》,还有《中国人事报》刊发了《河北成安建立领导干部公务活动“公示制”》,《农民日报》刊发了《党员挂牌是对农村党建的探索》,《农村党建》刊发了《以“三张名片”为引擎强力推进科学发展》,《企业党建论坛》刊发了《选派“切线”干部到非公企业任党建指导员效果好》等中央级报刊20余篇;省、市《组工信息》和其他媒体刊物上稿80多篇(条),有力宣传了成安的对外形象,推介了成安的好做法、好经验。

此外,研究室起草领导讲话、汇报材料、工作方案、考察报告等各类文稿300 余篇,近150万字。其中,领导讲话38篇,汇报材料34篇,工作方案54篇,经验文章13篇,考察报告22篇。在文稿起草过程中,我们注重调查研究、把握上级精神和领会领导意图,积极探索和改进文稿的起草方法,努力提高综合分析、归纳提炼和文字表达能力,使起草的文稿有高度、有深度、有思想、有内容,同时做到精练精准,求真务实,不说空话套话。每起草一件文稿都要反复斟酌、反复修改,确保文章主题明确,重点突出,结构合理、文字流畅,不断提高写作水平。

一年来,通过大家的共同努力,研究室各项工作取得了较好的成绩,但我们还必须清醒地认识到,我们的工作与领导的要求和形势的需要还存在差距。一是面对新形势、新任务的要求,我们工作的视野还不够宽;二是有些工作虽然搞了,但是还缺乏系统的归纳、总结和提高;三是信息来源渠道狭窄,信息报送的积极性没有充分调动起来。今后,我们必须要加倍努力,扎实工作,不断开拓研究室工作的新局面,更好地发挥参谋助手作用。

县委县政府督查室年度工作总结


篇一:政府督查室工作总结

青龙满族自治县人民政府督查室

2010年度工作总结

2010年,在办公室正确领导下和各股室大力支持下,紧紧围绕县政府的重大决策和重要部署,不断创新督查工作思路、改进督查方式,拓展督查视野,有计划、有重点、有针对性地开展各项督查活动,较好地发挥了督查工作服务中心、服务大局、推动工作落实的作用。全年共组织开展较大规模的督查活动48次;组织召开政府常务会次、县长月工作碰头会12次,制发政府常务会、县长碰头会和各种专题会议纪要25期;制发《督查专报》118期;办理了市政府下达督办事项4件、县领导批转重要请示报告187件、批办信访件235件(次)、市长公开电话交办件50件;办理人大建议和政协提案97件;撰写调研究文章3篇,有效地服务中心,促进了各项工作落实。

一、加强学习,完善制度,夯实督查工作基础

针对督查工作面临的新形势、新问题,新任务,为迅速全面提升督查质量和层次,我们把加强自身队伍建设放在突出位置来抓。一是加强政治理论和业务知识学习。认真学习党的各项方针政策,落实科学发展观,深刻领会和把握时代脉搏及县域经济社会发展大局,努力与时代、与领导同频共振。同时刻苦钻研督查工作业务,不断加强有关法律法规等专业知识的学习,熟练掌握计算机操作等现代办公手段,督查调研能力、文字综合能力以及分析问题和解决问题的能力进一步提高。二是进一步加强和完善机构设置。不断充实督查力量,并根据工作实际,将督查人员增至5人,其中,

主任1名,专职工作人员4名,并配备了电脑和打印设备各2部,改善了督查办公条件。三是加强督查工作规范化和制度化建设。建立了完备的工作流程和落实机制,县政府下发了《政府系统督查工作考核办法(试行)》,完善了考核机制。同时,结合实际重新修订完善了市长公开电话、人大代表建议、政协委员提案、政府常务会议定事项、领导批转请示报告及批办信访件办理工作流程图,建立了登记、立项、转办、催办、协办、审核、反馈、立卷归档等工作程序,增强了可操作性。

二、立足全局,选准重点,围绕县政府重大决策部署抓落实 2008年,紧紧围绕“钢铁立县,跨越发展”主题,牢牢抓住发展是第一要务,以加快县域经济发展为重点,不断提高督查工作效率,促进各项工作落实。一是立足全局开展督查。以全面落实《政府工作报告》中的各项任务目标为督查工作主线,按照“年初建帐、年中查帐、年终算帐”工作思路,将《政府工作报告》细化梳理为123项重点内容,进行量化、细化,逐一分解到41个责任部门和单位,明确了牵头单位和主要责任人,定期跟踪。督查室将各单位反馈的落实情况,逐一记录,逐项“对帐”,定期通报,全面反映工作进展状态,传递压力,增强了动力。经过“年中查帐”,下半年,根据目标完成情况,结合工作实际,认真梳理,对各项责任目标再一次细化,落实到具体项目上,对重点经济标进行全程跟踪,将重点工作完成情况及时反馈给主要领导,对进展缓慢,没有达到要求进度的,督促责任单位及责任人制定跟进措施,迎头赶上。二是突出重点开展督查。围绕政府中心工作,以招商引资、项目建设、全民创业、工矿业复工生产、城镇面

貌“三年大变样”、农业产业化、财税增收、工业园区建设等为重点,全年督查、跟踪督办,促进重点工作均衡进展。在拆墙透绿、深入开展打击非法采(选)矿、尾矿库专项整治行动等工作中,实行每周一调度一汇报。在奥运安保、三鹿婴幼奶粉事件处置、县城集中供热等工作中,督查室由专人负责全程跟踪督办,实行日调度日汇报,通过督查,及时发现阻碍工作落实的深层次问题,把切合实际、便于操作、蕴含新思路的工作建议反馈上来,使之融入到领导决策之中,并跟踪问效,切实做到监督到位、协调到位、解决到位、参谋到位。盯紧盯死十九个千万元以上重点项目和全县重大基础设施建设,并围绕安胜矿业综合开发、燕山冶金铸造、山神庙循环经济示范园综合、西宇汽车制动盘、栲胶厂扩建、正大肉鸡深加工等项目,落实责任主体,挂牌督办,促进了项目前期手续办理和征地拆迁等问题解决,并对重点项目进展情况、采取措施、存在问题及时向领导报告,并提出切实可行建议,做到了“以督查促服务到位,以督查促项目落地”。三是积极开展对会议议定事项的督查。积极组织召开县政府常务会,做好会前准备、会中服务和会后落实工作,对政府常务会、县长月工作碰头会及各种专题会议定事项和重要工作部署,作为阶段性督查工作重点,进行分解立项,明确专人,按照任务和时间要求,不断强化责任,狠抓既定部署,各项工作得到了较好落实。2007年,先后对全县安全生产暨尾矿库专项整治大会、政务工作会、经经济运行分析会等重要会议,深入到乡镇和部门开展专项督查19次,确保政府阶段性重点工作得到全面落实,有效杜绝了以会议传达会议、以文件落实文件,甚至是不了了之现象,确保了政令畅通。

三、关注民生,协调服务,加强专项查跟踪督办

坚持服务领导、服务基层,推动各项惠民政策措施落实,逐步解决经济社会发展中存在的突出问题和困难,使人民群众真正得到实惠。一是抓好各级领导批办事项的督办。把领导批办事项当做上为领导分忧,下为百姓解难的重要工作来抓,严格规范批示件办理登记挂签、查办催办、反馈上报和整理归档等流程,对上级交办事项、县领导批示信访件和重要文件,督查室逐一登记,并进行认真分析,力求全面深刻领会和把握领导批示意图,按照“批给谁、谁承办、谁负责”的原则,确定具体承办单位和承办人,明确办结时限,专人盯办,严格审核,及时反馈,定期汇总、定期通报。全年共办理市政府督查室批办件4件,办理县领导批转重要请示报告187件,县领导批办信访件235件,按时限要求办复率为100%,基本上做到了“件件有着落、事事有结果、项项有回声”。以领导批办专报反馈专报笺的形式向领导反馈52次,县政府主要领导期期签批,多次对督办工作予以肯定。今年7月,服役士官关某因其父亲患脑动脉瘤要求救助,接到领导批示后,安排专人深入关家进行认真调查了解,根椐其家庭实际,在新农村合作医疗已报销1.5万元前提下,民政部门按大病医疗救助办法再次给予其救助,确保了服役士官关某安心在外服役。 2007年,共协调督促民政部门把41个困难家庭纳入了城乡低保,25个大病患者得到医疗救助。二是认真办理好市长公开电话交办事项。对群众反映到市长公开电话的事项,按照“有诉必接,有接必办,有办必复”的原则,耐心倾听,认真办理。对于一般事项及时协调有关部门办理或解释说明。对于市里交办的市长公开电话事项,呈交主管

县长签批后,及时转交有关部门办理,并及时将办结情况反馈给群众。全年共办理市长公开电话59件,办复率100%。三是努力提高建议、提案承办质量。“两会”期间,加班加点,及时整理,快速交办,迅速协调,逐项答复。“两会”结束后,及时召开承办工作会议,客观总结以往承办工作经验,安排部署今年承办任务。对重点提案实行跟踪督办,建立跟踪档案,定期催办,掌握办理情况,规范答复格式,提高办理质量,限期完成任务,并由人大、政协领导带队深入建设、交通、环保、水务等部门进行调研督办,尽最大努力解决了代表、委员们提出的与人群众生产生活密切相关的热点、难点问题和事关我县县域经济发展的突出问题。今年以来,共办理建议、提案188件(其中建议89件,提案99件),满意率100%。四是加大对县城集中供热工程督导力度。始终把维护人民群众的利益作为开展督查工作的出发点和落脚点,县城集中供热工程事关群众的切身利益,进展是否顺利,事关政府在人民群众中形象,为确保该项工程落到实处,不仅加强了日常督导,还以听取建设部门汇报和实地察看相结合的形式,进行全方位督导,掌握工程进度,协调解决存在的问题,确保了全县104万平方米商住楼如期供暖,并积极协调热力公司对达不到供热标准的用户进行调试,维护了广大人民群众切身利益。

四、积极主动,深入实际,加强督查调研工作

督查室以重大决策和重要工作部署为着力点,开展督查调研,为领导再决策提供参考,切实发挥参谋助手作用。一是加强决策前的督查调研。谋事在前,增强工作的前瞻性和主动性,及

篇二:县委督查工作情况汇报

近年来,我们西平的督查工作在盛市委领导和上级督查部门的关心、支持下,紧紧围绕上级党委和县委的工作中心,不断加大督查力度,改进督查方法,在推动上级党委和县委重大决策贯彻落实中发挥了重要作用,连年被盛市委办公厅(室)授予先进单位。现将我县督查工作开展的情况向在座的领导和同志们作一简要汇报。

一、高度重视,摆上位置。一是领导抓、抓领导。实行一把手负总责,采取会议布置、下发文件等形式把全年重点工作和阶段性中心工作的目标责任落实给一把手、检查评比对准一把手、奖惩结果兑现给一把手。二是坚持领导督查科学化、制度化、经常化。年初及早制定规划,每季度由县委督查室统一组织,县委、县政府主要领导带队,县四个班子领导成员、职能部门和有关专家参加,对重点工作拉网检查,综合评定,奖优罚劣,记入本年度单位、主管和分管领导个人实绩档案,作为奖励、晋职、晋级的重要依据。三是关心支持督查部门,充分发挥职能作用。对督查部门的建设,县委按照盛地规定的规格和编制,配足配强督查人员,赋予职权,优先解决督查部门工作必备的办公、车辆、通讯工具等,先后选拔素质高、工作能力强的4名正副科级干部,充实到县委督查室工作。县委主要领导、分管领导经常给督查人员出题目、交任务、压担子,定期听取工作情况汇报,帮助研究督查措施,改进督查方法,提高工作效率。

二、强化措施,改进方法。在具体方法和重点上,突出抓好十项督查。一是划分战线督查。我们把全县整体工作划分为农业、工业、财税、商贸等10条战线,分别在这10条战线上聘请17名专家和副县级以上离退休干部为督导员,每月由督查部门牵头组织他们对全县整体工作运行情况进行一次全面督查,重点了解和掌握县委决策的贯彻落实情况。由于老同志有经验、有威望,业务专家工作情况熟,把握问题准,仅XX年就有30多条意见和建议被县委采纳,对指导全县经济和社会事业的发展起到了重要作用。二是分片包块督查。我们把全县乡镇和县直单位按照区域和工作性质切块,由督查部门负责,在全面督查的基础上,每个督查员重点联系一块,实行动态督查,把整体督查与局部督查结合起来,通过类比,发现培养典型,指导面上的工作。三是外商企业督查。近年来,西平县通过招商每年都引来一批外商外资企业,这些企业既不隶属政府管理,又没有明确的业务主管部门。对此,我们依托督查部门,加强对此类企业的督查,定期向县委反馈情况,既保持了与外商企业的联系,保护了外商企业,深受外商的好评。四是县外工作督查。随着对外开放的不断深入,西平每年外派干部挂职锻炼、设立办事处驻地招商的干部都在200人以上,对于这些县外工作人员,我们主要采取外派督查人员走访调查、利用通讯工具定期联系等督查方法,及时向他们传递工作安排和有关信息,了解和掌握他们的工作情况,督促他们围绕县委决策开展工作。五是干部管理督查。前些年,我们选拔任用干部主要是通过主管部门推荐、组织部门考核、县委常委研究的程序来确定的,但由于干部分布点多面广,加之平时掌握情况不够全面,程度不同地出现个别干部任用失察现象。为妥善解决这类问题,近年来,我们充分发挥督查部门联系面广、接触基层干部多这一优势,把督查工作融入干部管理,把督事、查人、考纪有机的结合起来,收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份,我们在对京珠高速公路重渠段、杨庄滞洪区河水段围堤修筑工程建设的督查中,了解到这两项工作进展缓慢的主要原因是杨庄、重渠两个乡的主要领导对工程建设重视不够,措施不力,县委依据这个意见,结合重渠、杨庄的工作实际,及时对这两个乡的党委书记进行了调整,从而保证了国家重点建设项目的顺利实施。六是统计数字督查。主要是针对乡镇、县直单位月份重点工作汇报,由督查部门逐单位调查核实,分类整理出综合统计材料,这些材料既有综合经济运行情况分析,又有季度、月份间的数字对比,为县委对各单位实施有效的目标监控起到了重要作用。七是市场行情督查。主要是依托重要产品的价格变化趋势,掌握市场动向,及时把握国内外市场行情,运用经济规律指导工农业生产。如在发展畜牧业上,西平基础好,优势明显。为了巩固这一产业,县委督查室依托畜牧业专家顾问团和驻外销售公司,及时了解内外行情,在近两年市场滑坡的

情况下,县委及时引导农户走规模发展之路,并积极改良优化品种结构,保持了全县畜牧业稳定发展的势头,有效地增加了农民收入。八是新闻~督查。在各项督查活动中,县两台一报积极配合,对督查结果及时予以公布,接受社会~监督,提高工作透明度,达到宣传先进、鞭策后进、促进工作的目的。九是突出后进督查。主要是对工作思路不清、措施不力、进展缓慢、效果不明显的单位,重点采取现场办公、派驻工作组、制定整改计划、开展帮扶、组织处理等措施,使后劲单位变压力为动力,知耻而后勇,扭转被动局面。十是加强热点、难点督查。就是紧紧抓住领导关注的重点、群众反映的热点和工作中的难点进行专项督查。如近年来,一些职能部门受利益驱动,乱罚款、乱收费现象十分严重,给经济建设造成了严重危害。为此,我们专门成立治理经济环境办公室,由督查部门牵头,抽出专门人员具体督查此项工作。99年以来,全县先后对27名危害经济环境的违法、违纪人员分别进行了法律追究和党、政纪处分。通过集中治理,使西平经济环境明显改善,为外商投资和企业发展创造了有利条件。

三、取得的效果。一是树立了求真务实的作风。近年来,县委、县政府集中精力干大事,干实事,广大干部在条件艰苦,困难较多的情况下,毫无怨言,干劲不减,形成了干事创业的强大合力。县四个班子成员年平均下基层时间都在4个月以上,每人对分包的乡镇的2--3户群众开展帮扶,为他们解决生产和生活中遇到的困难和问题,使这些农户大部分走上了致富路。乡镇以实施民心工程为载体,落实了干部包村连户责任制,与群众实行三同,帮助群众筹资金、找项目、跑市场,密切了党群干群关系,促进了农村经济发展。县直各部门围绕县委中心工作,转变职能,主动搞好服务,全县涉农部门全部与乡镇签定了技术承包合同,落实技术承包措

施。目前,全县农业科技人员在农村从事高效农业开发、兴办农副产品加工项目的干部达150多人,推进了农业产业化经营和科技兴农步伐。二是促进了各级领导决策的科学化。各级领导深入基层督促检查,既把握上情,又了解下情,增强了工作的针对性和预见性,克服了工作的盲目性;职能部门和督查干部的作用的发挥,畅通了决策和落实中的信息反馈,对工作运行中存在的问题做到了心中有数,使及时完善调整工作部署有了正确参考依据。99年以来,督查部门共为领导提供督查信息230条,撰写督查调研文章28篇,根据这些督查调研报告和建议,研究制定改进有关工作的文件和补充规定16份,对推动全县整体工作的开展起到了积极作用。如在去年的招商引资中,督查室了解到,一些单位在项目建设中有不符合产业政策和重复建设现象,据此提出了规范项目建设的合理建议,县委常委会对此进行认真研究,统一思想,决定由计划、招商等部门出台具体文件,严格新上项目的审核把关,避免了项目建设不应有的损失,保证了招商引资工作的健康发展。

篇三:市政府督查工作总结

市政府督查工作总结

一、决策督查

XX年,市政府督查室把市政府重大决策、重要部署的落实作为督查工作的重点,放在督促检查工作的首位,每次都及时拟定督查方案,适时组织督查活动,按时通报反馈督查情况。

(一)《政府工作报告》中确定重点工作的落实。作为对XX年全市经济社会发展具有指导意义的《政府工作报告》,市政府督查室在抓落实的过程中一是进行任务分解、明确责任。年初市人大二届三次会议结束后,督查室对刘市长所做《政府工作报告》中确定的项目建设、工业经济、“工农”、城镇化建设、第三产业发展、改革开放、社会事业等项重点工作,进行分解,明确责任单位,实行台账管理。二是认真落实报告、通报制度,下文(驻政办〔XX〕33号)要求各责任单位按时报告重点工作落实情况。同时,严格执行通报制度,对各责任单位的工作落实情况以《政务督查》的形式向市领导予以通报,为市政府领导和有关部门掌握重点工作进展情况提供了依据。三是根据领导安排和工作需要,对项目建议、农村公路建设等重点工作开展专项督查,深入现场了解重点工作进展情况,促进了工作的落实。如XX年5月、8月,市政府督查室两次组织市交通、发改、财政等部门组成督查组,深入各县区农村公路施工现场。对XX年我市的农村公路建设情况开展督查。督查结束后,下发了督查通报,对未开工和进展缓慢的县区进行了批评,促进了我市农村公路建设。

(二)市委、市政府十五件实事落实。十五件实事是XX年市委、市政府深入贯彻党的xx大精神,推动科学发展,促进社会和谐,着力改善民生的一项重大决策。为认真落实市委、市政府重大决策,市政府督查室着重采取了以下几项措施,切实抓好关系人民群众切身利益的实事的落实。一是认真筛选。年初,市政府督查室在省委、省政府十大实事的基础上,召开座谈会,倾听部门和群众呼声,反复调查研究,多方征求意见,本着实事求是,切实可行,体现特色、促进发展的原则,及时提出了十五件实事的初步意见,很快得到市委、市政府同意并下文实施。二是明确责任。对十五件实事进行任务分解,明确主

办单位和协办单位,要求承办单位实行“一把手”负责制,确保领导到位,措施到位,效果到位。三是搞好督查。市政府督查室多次召开十五件实事责任单位参加的汇报会,听取进展情况,协调解决遇到的问题。督查室还先后深入到各县区、相关局委,对垃圾处理场建设、县中心医院建设、妇幼保健院建设、村卫生室建设、家电下乡等进展缓慢的实事,开展重点督查,现场解决工作中存在的问题。

(三)热点、难点和群众关心问题的落实。XX年市政府督查室针对决策部署实施过程中的热点、难点问题以及群众关心的问题,市政府督查室都能够按照领导和群众要求,集中人员,集中力量,集中时间,开展专项督查,化解社会矛盾,切实解决了一些热点、难点和群众关心的实际问题,保障市政府决策的顺利实施。如XX年春节前,部分群众反映我市部分客运线路存在乱涨价的现象。接到群众举报后,市政府督查室及时组织市发改委、市运管局、市电视台、日报社等单位,组成联合检查组,于2月1~2日、2月9~10日对我市东、西、南、北四个方面的客运站点进行了拉网式排查,纠正了个别车站、车辆擅自提价的行为,对超标准收取标价的现象当场监督车主退还多收票款,暂扣营运证。据统计,检查期间,检查组共检查营运车辆800多车次,发现违规车辆121辆,查扣营运手续104辆,当场退票1000多元,有力地打击了个别客运车主私抬票价的行为,受到群众的欢迎,稳定了春运期间票价稳定。又如XX年4月23~30日,市政府督查室根据安排,对市委农村工作会议中确定的村容村貌整治、农业产业化推进、林业生态县创建等项工作,开展督查,确保了市委农村工作会议精神的落实。

二、领导批示件办理

领导批示件直接反映了我市经济社会的热点难点问题,事关人民群众利益和社会稳定。市政府督查室一直把领导批示件办理工作摆在重要位置,当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作来抓。XX年,市政府督查室进一步规范各级领导的批件办理工作,采取逐件登记、迅速转办、限期办理、定期催办等措施,做到批则必查、查则必果、果则必报、报则必准,把好事实关、定性关、处理关、文字关和时间关。XX年市政府督查室共办理各级领导批示件16


县委组织研究办公室工作总结


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今年以来,研究室全室同志团结协作,积极进取,扎实工作,开拓创新,在组织开展深入学习实践科学发展观和双争双建活动、重大课题调研、信息宣传上报、重要文稿起草等方面都取得了新的成绩,实现了“工作上台阶、服务上水平、管理上层次”。
一、精心组织,科学发展观活动和双争双建活动顺利实施。

今年研究室先后承担了全县科学发展观和双争双建活动的组织实施任务。深入学习实践科学发展观活动开展以来,我们在人员少、时间紧、任务重的情况下,及早谋划,精心组织,严格督查,切实与我县实际相结合,与市、县安排的重点工作相结合,做到两不误、两促进、两提高,圆满完成了各个阶段的任务。通过深入学习实践科学发展观活动的开展,全县党员干部精神面貌有了明显改观,科学发展能力得到较大提高,作风有了较大转变,全县经济社会得到长足发展,呈现科学发展良好态势,收到各级领导和广大群众的认可。

双争双建活动开展以来,研究室迅速行动、制定方案、强力推进,对照王彦生先进事迹,按照“三服务”、“两满意”要求,在全县普遍开展对照检查,着力解决事业心责任心不强、心浮气躁、无所用心、得过且过的问题,引导大家像王彦生那样树立正确的事业观、工作观、政绩观,始终保持积极进取的精神状态。并组织王彦生事迹报告团来到成安,15000多名党员干部聆听了报告,受到了教育。“双争双建”活动促进了广大组工干部讲党性、重品行、作表率,树立了可信、可靠、可敬、可亲的良好形象,为做好组织工作、服务科学发展大局提供了有力保障。

二、准确定位,围绕中心工作开展调查研究。

调查研究是研究室的一项基本职能,也是领导科学决策的重要依据。为了多出有高度、有深度、有分量的调研成果,为领导科学决策和中心工作提供实用、对路、有效的服务,今年以来,我们结合市委组织部要求,围绕我县组织工作的热点难点问题,确定了《加强从基层一线选拔培养干部问题研究》和《推行和完善地方党委讨论决定重大问题和任用重要干部票决制问题研究》两个重点调研课题。我们成立了课题组开展专题研究,紧密结合中心工作,重点将县委、政府的工作思路与两个调研课题结合起来,采用社会访谈、问卷调查、召开部门座谈会等方法,了解我县基本情况,提出思路和对策,提高了课题研究的针对性、可行性和前瞻性,进一步强化了研究成果的转化运用。

积极开展三年大变样、招商引资、新农村建设等中心工作与党建工作关系的调查研究,分析经济社会转型期党建工作的新特点,总结我县党建工作的经验和问题,提出当前加强党建工作的思路对策。此外,我们还充分发挥研究室承上启下、联系内外、汇集信息、决策服务的职能作用,加强与中央、省、市政策研究室等上级部门的联系,主动向上级部门汇报工作,认真听取上级部门对调研工作指导,交流政策信息,提高决策研究的前瞻性和系统性。

三、规范制度,信息宣传工作再上新台阶。

今年以来,研究室从抓基础、定制度入手,健全《信息宣传目标考核办法》,完善文稿起草审核把关制度,明确奖惩措施,严格进行考核,加强对信息工作的领导和考评。继续推行全员信息制,将任务细化并落实到各科室,实行各科室负责人把关制,确保信息数量和质量。制定了《关于全县各单位党组织定期上报信息稿件的制度》,实行主管领导审核制,引导和鼓励基层党组织积极上报信息。截止目前,全体组工干部在各级媒体刊物上发表信息稿件100多篇(条),其中《人民日报》人民论坛刊发了《打破误用人才的藩篱》,党建周刊刊发了《党员挂牌 接受评议》,还有《中国人事报》刊发了《河北成安建立领导干部公务活动“公示制”》,《农民日报》刊发了《党员挂牌是对农村党建的探索》,《农村党建》刊发了《以“三张名片”为引擎强力推进科学发展》,《企业党建论坛》刊发了《选派“切线”干部到非公企业任党建指导员效果好》等中央级报刊20余篇;省、市《组工信息》和其他媒体刊物上稿80多篇(条),有力宣传了成安的对外形象,推介了成安的好做法、好经验。此外,研究室起草领导讲话、汇报材料、工作方案、考察报告等各类文稿300 余篇,近150万字。其中,领导讲话38篇,汇报材料34篇,工作方案54篇,经验文章13篇,考察报告22篇。在文稿起草过程中,我们注重调查研究、把握上级精神和领会领导意图,积极探索和改进文稿的起草方法,努力提高综合分析、归纳提炼和文字表达能力,使起草的文稿有高度、有深度、有思想、有内容,同时做到精练精准,求真务实,不说空话套话。每起草一件文稿都要反复斟酌、反复修改,确保文章主题明确,重点突出,结构合理、文字流畅,不断提高写作水平。

一年来,通过大家的共同努力,研究室各项工作取得了较好的成绩,但我们还必须清醒地认识到,我们的工作与领导的要求和形势的需要还存在差距。一是面对新形势、新任务的要求,我们工作的视野还不够宽;二是有些工作虽然搞了,但是还缺乏系统的归纳、总结和提高;三是信息来源渠道狭窄,信息报送的积极性没有充分调动起来。今后,我们必须要加倍努力,扎实工作,不断开拓研究室工作的新局面,更好地发挥参谋助手作用。

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