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平安建设工作季度总结

发布时间: 2024.10.22

平安建设工作季度总结。

总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面是小编为大家收集的平安建设工作总结(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

平安建设工作季度总结 篇1

裴圩镇综治和平安建设情况总结 今年以来,我镇的综治和平安建设工作在县委、县政府和县综治委正确领导下,全镇社会政治稳定,人民安居乐业,经济和社会各项事业都得到了全面的发展,下面把一年来的工作开展情况总结如下:

一、组织领导

1、把综治创建工作纳入社会经济发展总体规划,并列入综合责任目标考核,分值达到总分值的10%。

2、严格执行社会治安综合治理一票否决,警示制度和责任查究机制,制定完善《裴圩镇社会治安综合治理一票否决和警示制度》以及领导责任查究制度,全镇未发生严重影响社会稳定的事件。

3、召开二次党委会研究部署平安创建工作,重点解决创建工作中基层基础建设,大调解机制、大防控建设、保安力量配备以及经费保障等方面的工作问题。

4、创建领导小组(综治委)坚持每季度召开一次办公会议,对社会稳定和治安形势进行分析,研究解决维护稳定和创建工作中遇到的情况和问题,召开一次基层创安先进典型推介会议,选树典型在全镇推广。

5、制定裴圩镇新一轮创建活动整体规划和年度实施方案,并严格执行。

6、镇与分管领导、工会、村(居)、企业以及各创建成员单位层层签订责任状,明确创建责任,落实工作措施,制定了《裴圩镇“建设平安裴圩”创建活动考评奖惩办法》,严格考核、严格奖惩,并将创建活动的目标任务进行分解,形成上下齐心、齐抓共管的工作局面。

7、积极开展综治创建的宣传工作。我镇全方位开展综治和平安建设宣传工作,在前进路投入近万元新建“法治建设、平安建设”一条街,建立平安建设宣传栏,制作平安宣传广告牌,经常开展法律知识咨询和送法下乡活动,印发平安建设宣传单、印发法律常识小册子、刷写永久性平安创建宣传墙体,悬挂平安建设横幅,召开平安建设动员部署会议,在各村(居)建立村民法治学校,定期上法律课等。今年12月份,我们充分开展“12.4”全国法制宣传日一系列活动,活动内容有镇村干部新法规学习会、两次街头咨询宣传活动、法制电影放映周等。

8、把综治平安创建专项经费、禁毒、预防青少年违法犯罪、“大调解”工作、刑释解教安置帮教、社区矫正、法治宣传和法律援助资金列入财政预算,并设立专门的科目进行管理,保证专款专用。按规定筹集和管理保安服务费,政府20%的资金投入到位。

9、专职保安、流动人口协管员、兼职消防队员、村(居)治保会、调委会人员工资报酬按月发放,落实到位。

二、基层基础建设

1、政法综治中心规范化建设到位。今年我镇政法综合服务大厅使用,镇综合服务中心、政法综治中心、便民服务中心、综治办、派出所、司法所规划化建设按要求达标,有独立的办公用房和必要装备。

2、制定“平安村(居)”、“平安学校”、“平安单位”、“平安家庭”“平安医院”、“未成年人零犯罪社区”等系列基层平安创建活动,并制定考核评比标准和奖惩办法,经常开展考核评比工作。全镇所有村(居)全面进行村级综治办和警务室规范化建设工作。

3、建立十户联防、警民联系点、“红袖标”工程等群防群治工作机制。为全面加强治安联防工作,开展各种行之有效的防范机制,巩固十户联防等群防群治组织,进一步完善"十户联防"制度,对全镇18个村居都配备了2名专职保安,责任到人,定期检查落实情况,并以派出所为依托在全镇18个村和相关单位建立警民联系点,配齐警盔、警棍等巡逻器械,每3个联系点配一名干警,并有一间值班室,室内规章制度齐全,日夜值班。按照农村人口万分之八的比例配备专职保安队员,我镇组建一支10人的联防中队,并按要求每村配备2名专职保安人员,按照400:1的标准配备流动人口协管员,并正常开展工作。组建一支200人的“红袖标”巡逻队伍。通过以上工作措施,在全镇形成一张强大有

力的治安防范网,有力的震慑了犯罪分子。我镇的社会治安形势大大好转,各类案件大幅下降,增强了广大人民群众的社会安全感。

4、健全基层政法、综治组织网络,按要求人员配备到位,全镇18个村(居)都设立警务室,派出所配备警力11人,司法所配备3名工作人员,综治办配备3名的综治专干,村(居)治保会、调委会组织健全,运作正常。

5、认真开展中小学法制教育活动,法制副校长、指导员聘任率达100%,学校全部有法制宣传活动室和宣传栏,并按要求上法制教育课。

6、我镇社会治安和社会稳定情况分析报告每半月上报一次。

三、矛盾纠纷排查化解及社会稳定

1、健全大调解工作机制,进一步完善人民调解、司法调解、行政调解衔接机制,镇社会矛盾调处中心人员配备到位,18个村(居)全部建立了人民调解委员会,且正常开展工作,成绩明显,民间纠纷调处率达99%,调处成功率达98%。9月份我镇集中开展矛盾纠纷大排查工作,及时化解各类矛盾,

2、建立健全社会稳定风险评估工作、维护社会稳定工作网络和工作机制,制度规范有序,未发生不稳定事件、群体性的事件。

3、制定和完善处置群体性的事件工作预案,未发生严重扰乱社会秩序以及投资环境的群体性的事件。

4、信访工作。认真开展涉法涉诉信访工作,我镇没有发生进京非正常上访,信访积案化解率达95%。

5、建立健全防范和处理邪教组织和敌对势力工作网络,全镇未发生邪教组织和人员的破坏活动。

6、认真落实民族宗教工作责任制,镇、村两级签订民族宗教责任书,认真落实各项工作措施,全镇未发生因民族宗教问题引发的群体性的事件。

四、防范控制犯罪水平

1、把治安防控体系建设列入经济社会发展规划和年度财政预算。

2、刑事发案得到有效控制,我镇未发生杀人案件和在全市有重大影响的特大恶性案件。

3、认真落实单位内部安全保卫措施,金融机构、单位财务室保险箱等要害部位,全面落实人防、技防、设施防等防范措施,未发生万元以上的盗抢案件和十万元以上的财物被盗抢案件。

4、全面加强社会治安防控体系建设。按时完成技防乡镇建设任务,镇监控中心探头达到16个,其中用于社会面监控的探头达10个以上,并完成我镇技防进农户建设任务。

平安建设工作季度总结 篇2

从20xx年进入公司成为一名安全员以来,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会,另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容:

1、加强组织领导,做好提起防范

我们从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,及时分析安全生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识

为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,黑板报,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查,消除质量,安全隐患。

这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早上安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除,加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境。

由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

5、工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的`职责,较好的完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

1)在安全生产、文明施工存在的问题,部分安全资料不完整,施工现场材料堆放较为混乱,施工现场用电混乱,对施工现场的监管不严,标准不高,只求过得去,不求过得硬,从而埋下安全隐患。

2)在平时工作中,对专业知识学识的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。

3)工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

在20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

平安建设工作季度总结 篇3

自创建“平安企业”活动开展以来,我公司上下高度重视,紧紧围绕创建“平安企业”这个主题制定了详细的活动计划,进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下:

一、加强宣传力度,营造良好的活动氛围

公司为有效的开展创建“平安企业”活动,调动员工参与热情和积极性。首先召集各部门管理人员进行开会讨论,在管理层达成统一认识。以公司工会为依托,经常通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动,第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难,及时的帮助员工加以解决,有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安企业”活动的认识,引导员工自觉投入到创建工作中来,增强了员工对公司的向心力,为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。

二、狠抓安全生产管理,消除事故隐患

1、消防安全

公司所有厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置,并在建厂初期就主动请消防部门进行审核,确保规划合理有序。每月定时安排有专业资质的安全员对厂区内的所有消防设备进行点检,发现隐患及时处理。制定了详细的消防应急预案,明确了在出现紧急情况时,报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年举行消防演习一次,手把手的教员工如果使用消防设备及在紧急情况下如果进行自我保护。

2、生产安全

(1)公司成品的生产需要经过多道工艺程序,如何确保生产安全就显得非常的重要。必须从源头抓起,制定科学合理的工艺程序及详细的设备操作规程。所有新入职的一线员工都要进行入职培训,考核合格后才能安排上岗。

(2)发放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品,由车间主任负责监督使用,每年定期进行体检,确保他们人身安全得到保障。

(3)所有危险区域都进行明显的标识和隔离,并将危险系数高的液化气贮存区改造为管道天然气,大大地降低了厂区的安全隐患。

3、环保安全

公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害,但极容易飘浮在空中。如管控不好,将对周边的环境造成影响。建厂初期,公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导,结合其它同行的经验,对公司相关主要车间和设备进行改造,安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木,既美化了环境,又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。

三、构建警民和谐,助企业快速发展

我公司占地面积近三百亩,原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年,但有些附近村民不能理解,经常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力量来确保公司安全,有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想,安排民警进驻到企业,帮助公司协调好与附近村民的关系,并指导公司开展创建“平安企业”活动。更让我感动的是:我因工作需要,经常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是严寒酷暑,还是刮风下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自己的贡献。在此,向他们表示致敬!对他们说一声谢谢!

经过一年来的创建活动,虽然取得一些成绩,但创建“平安企业”活动任重而道远,我们将以“保员工群众利益,保企业平安”为己任,继续创新工作思路,提升创建理念,以高度的责任感和使命感,不负众望,扎实工作,为“立足宜春,服务桑梓”做出我们应有的贡献。

平安建设工作季度总结 篇4

为贯彻国家安全生产方针及南大梁高速公路安全目标责任,根据xx高速公路有限公司《关于开展xx“百日安全生产活动”的通知》xx号文件精神和要求。xx总监办在抓部署的同时强化宣传,严格监理、优质服务、深入治理、保障安全。行之有效的突出重点,难点进行隐患排查、隐患治理,创平安工地建设顺利进行。现已取得初步成效,现将创平安工地活动开展活动情况总结如下:

一、 活动的注意议题:

xxx总监办以健康、和谐、科学发展观指导此项工作的开展。以新理念强化思想管理,切实做好安全生产工作,以安全第一、质量为重狠抓落实要求各级施工部门制定一系列实施方案,以方案为准绳贯穿“创一流施工业绩、树行业新风尚”为目标,通过创平安工地活动打下坚实的基础。

二、 加强沟通、紧密协调、细化责任

20xx年-20xx年是此项活动贯彻于xx高速公路安全生命的通道,三年间我们必须紧密协调,加强沟通,细化责任机制,才能把此项活动深入贯彻下去,在完善管理体系上不断的深化“三项行动、三项建设”中去。为促进活动良好开始,xxx总监办建立了活动开展组织机构,基础年已过,在此深化阶段中,总监办每月不定期举行安全教育培训以及在各项技术上进行交底工作。建立和施工单位各部门的联系沟通转达上级文件精神,领悟其精髓,把平安工地建设推向新的高潮。

三、 活动开展情况

在创平安工地活动中,根据总监办的实施方案主要在,人员、机制、落实情况,责任机制中体现成果。要求落实项目建设各级安全领导机构,建立各部门、各方位安全生产责任制,严格机制、履行职责。规范程序制度,形成一套完整的体系,加强监督指导,服务施工单位。致使全体参建人员在和谐的氛围中约束自己提升自己的行为准则。结合工地的实际情况,通过现场排查,重点对防护、高空作业、地下作业、深坑作业、交叉作业、危险地段作业、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤层、超前地质预报等等都是活动工作的'重点。以及桥梁建设工作中的高空坠落,机械伤害,触电。等等危险源的控制,做到强化施工安全设施、安全防护的管理工作。

防微杜渐,防范于未然。今年3月份,结合湖南八面山隧道事故,xxx总监办下达了爆破物品管理实施方案要求各部门加强学习进行交底工作,严格监理爆破物品的运输、管理、发放、储存,清退制度的落实。针对xx公司20xx年质量、安全年活动,总监办组织全体监理人员,学习文件精神,在全线进行开展了查隐患,治隐患活动,成绩是显效的。春节过后要求项目经理部组织各分部进行安全演练活动调动了一线作业人员对安全工作的积极性提升了安全防范意识。增加了安全工作的凝聚性。

创平安工地是阶段性、实质性的工作,面对前面的路途来不得丝毫马虎。桥梁工程正进行阶段性的紧张施工阶段、路基工程的高边坡、涵洞的施工,高填方作业区在紧张的施工作业中、隧道的施工,目前还存在突水阶段,后期的突泥、采空区、过溶洞都是危险区域。我们要引起高度重视,把安全隐患排除在最低限度,为平安工地建设打下坚实的基础。责任落实层层分解,目标管理的实现,落实到实处。xxx总监办在强化综合治理,、在创平安工地活动中力争实现综合治理的实效性,在成绩面前不骄不躁,提高意识,提高认识,真正实现平安工地建设稳步进行。

平安建设工作季度总结 篇5

按照县委、县政府的统一部署,以落实综治目标责任制为龙头,以创建“平安单位”为载体,紧密结合单位实际,充分发挥职能作用,积极支持和参与平安建设工作,共同承担维护社会治安稳定任务,取得了明显成效。现将情况总结如下:

一、加强教育,进一步提高思想认识

1、抓动员,明确平安建设的重大意义。我局通过召开动员会议、开辟宣传专栏、编发工作简报等各种载体,切实加大平安建设宣传力度,引导党员干部从实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,充分认识平安单位建设的重要性,切实增强做好这项工作的责任感和紧迫感,牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的意识,提高大家“共同参与”的责任意识,以实际行动把县委的决策部署落到实处。

2、抓学习,明确平安建设的目标要求。我局在中心组和支部的学习活动中,把平安建设作为一个专题进行计划安排,组织党员干部认真学习中央XX县委、县政府关于开展平安建设的一系列决策部署,吃透精神,把握内涵,全面、系统地了解创建“平安建设示范单位”的标准和要求,做到知大局、懂全局,进一步明确和履行本部门在平安建设中的工作职责,促进平安机关、文明机关、和谐机关建设。

3、抓研讨,明确发挥作用的措施途径。在动员学习中,党支部积极组织党员干部联系工作实际进行座谈交流、专题讨论,认真研究服务平安建设的工作思路和措施,找准服务平安建设的切入点和着力点,充分发挥基层党组织工作网络健全、联系面广的优势,使广大党员干部在平安建设中当好先锋队和排头兵,在创平安中进一步体现先进性,实现党政群合力共同推进平安建设。

二、健全机制,进一步增强责任意识

1、完善领导责任制。我局作为县综治委的.成员单位,始终把平安建设工作列入党组织总体工作目标,做到与业务工作同研究、同部署、同检查、同奖惩,促进平安建设的有效落实。做到领导机构和办事机构健全,分管领导与办事人员明确,保证上边有人抓,中间有人管,基层有人干,纵向到底,横向到边。

2、建立目标责任制。年初,局积极落实社会管理综合治理责任书的要求,层层签订《平安建设目标管理责任书》,把平安建设工作目标分解量化,明确时间要求、具体责任人、工作措施及考核标准等要求,做到抓有内容,做有目标,查有依据,评有标准。在此基础上,加强日常的动态管理,做到年初有布置,季度有自查,年终有考核,形成一级抓一级、人人齐努力的良好局面。

3、实施责任追究制。局把创建“优秀平安单位”工作直接纳入本单位的行政工作管理中,明确职责、实施奖惩,从而保证全体干部职工在思想上高度重视,将“优秀平安单位”的创建工作为己任,增强责任感。今年以来,领导班子先后2次召开会议,研究分析平安建设工作情况,听取平安建设工作汇报,对落实目标责任情况定期检查监督,保证了创建工作扎实、有效、深入开展。

三、强化措施,进一步搞好内部防范

1、矛盾纠纷排查调处工作机制健全。建立健全了党工委机关内部矛盾纠纷排查调处工作制度,制定了处置突发性和事件工作预案。党支部坚持谈心、慰问、走访和思想动态分析等制度,做好干部职工的思想政治工作,加强矛盾纠纷的调处排查,切实把解决思想问题与解决实际问题结合起来,及时处置苗头性、倾向性问题,化解矛盾、维护稳定、促进和谐。

2、单位内部的安全防范措施到位。建立健全了安全检查制度,经常性组织对机关各办公室现金票证、贵重物品等重点要害部位开展安全保卫大检查,并针对存在问题及时落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防防范措施。建立健全了节假日安全值班制度,对重大活动和国庆、春节等节假日期间,认真安排机关干部轮流进行值班,部领导带班查岗,并积极稳妥处置好各类突发性事件防范于未然。

3、干部职工的教育管理制度落实。认真开展普法工作,在党员干部中增强法律素质,弘扬法治精神,提高安全意识,做到看好自己的门,管好自己的物,办好自己的事,真正做一名知法、守法的好公民,有效杜绝刑事、治安案件的发生,实现了无刑事案件、无治安案件、无职工犯罪、无重大治安灾害事故的“四无”目标。www.Dg15.COm

四、认真履职,进一步发挥职能作用

1、落实“平安建设”教育宣传工作。局充分发挥机关党的思想、组织和密切联系群众的优势,把“平安建设”的宣传教育工作纳入党员教育的重要内容,增强参与平安建设的自觉性,扎实推进争创“平安单位”活动。

2、落实信访件的查处工作。在来信处理中,严格按照有关规定和要求,做到来信阅批及时,交办及时,答复及时,做到件件有落实,有回音。

虽然,我局在“优秀平安单位”创建工作中取得了一定成绩,但仍存在着一些不足,今后将继续加大工作力度,不断改进工作方式方法,建立健全各项机关管理制度,确保单位平安,确保有效履职。

平安建设工作季度总结 篇6

根据平利县城关镇20xx创建平安企业文件的要求,我单位认真的制定了创建“平安企业”的规划,明确了创建工作的指导思想、主要任务、组织领导、工作措施,现就创建活动开展半年来的工作情况总结如下:

统一思想、提高认识、加强领导,从思想意识上和组织上保证创建工作开好局。平安建设是企业的根本也是企业的必然要求,建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现。稳定压倒一切,企业发展是第一需要,没有稳定的企业环境,加快发展是一句空话。因此,维护企业稳定,加快企业发展是企业的大局。企业缺乏安全感和信任感其他方面的条件再好,也很难吸引国内外的客商来企业投资兴业,难以吸引优秀人才来施展才能。

通过以上的宣讲,使本企业所有管理者和员工思想上对创建“平安企业”的思想认识得到了很大的提高,在此基础上公司成立了以董事长、总经理为首的创建“平安企业”领导小组。从思想意识上和组织上保证了创建工作开局良好。广泛宣传、落实创建责任,取的创建效果。为使平安企业创建工作进一步深入开展,公司充分利用每周一召开的生产调度会,每周六召开的后勤管理工作会,宣讲创建工作、检查创建具体工作进度,布置阶段性的工作任务,共办宣传栏三期,成了纠纷调解小组,规划了卫生责任区,成立了治安巡逻队,建立了联防巡逻工作记录,修正了车间安全操作的一系列制度,是整个创建工作真正的达到了“四有”“五上墙”。同时,认真研究解决员工提出的问题,积极调处各类矛盾纠纷。

通过创建“平安企业”活动的开展,有效化解了例如本企业职工刘建生同志的激动情绪,达到了劳资双方均较圆满的解决问题的共识。今年上半年公司未发生任何不安全事故,生产、工作秩序井然。

通过创建“平安企业”,使企业生产管理作风更加规范。在创建“平安企业”期间,公司利用各种形式加强企业文化建设和普法教育,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,在企业形成了遵纪守法的良好氛围,具体做法是:每周组织一次管理人员集体学习讨论,每周组织一次生产一线工人学技术活动,使管理者的文化造诣得到了提升,使生产者的操作技能得到了理论的充实。公司在企业内部各项工作上“追求卓越”,倡导工作“雷厉风行、马上就办”,注重树立“厚德载物、诚信为本”的道德理念,确实提高了员工队伍的整体素质,使企业整个精神面貌发生了很大的变化。创建伊始,任重道远、我们还有很多工作要做。只要通过全体管理者或员工的不懈努力,才能使我们创建“平安企业”结出丰硕的果实。

平安建设工作季度总结 篇7

上半年来,为做好平安建设工作,我所紧密结合单位实际,加强领导,落实责任,健全制度,强化监督,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组成员专门抓,形成了层层负责,齐抓共管的工作局面,确保了我所的和谐平安xx年上半年平安建设工作总结工作总结。现总结如下:

一、加强领导,健全组织。

我所班子高度重视平安建设工作,把平安建设工作放在首位来抓,科学规划,周密部署。紧紧结合单位实际制订方案,把平安建设工作与业务工作工作统筹安排。成立了以所长为组长,其他班子成员任副组长,各科(室)、单位负责人为成员的平安建设工作领导小组,形成了“一把手负总责、分管领导具体抓、各科(室)齐抓共管”的工作格局。实行目标管理,逐级签定了目标管理责任书,将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员,人人身上有目标,个个肩上有任务。

二、完善制度,严格规范管理。

健全规章制度,严格规范管理,扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责,制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立,严格的日常管理,保证了平安建设工作有章可循,规范有序。

三、加强基础防范,夯实基础。

一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题,及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。

加强了门卫管理,开展了经常性的消防安全大检查,发现隐患,及时整改,杜绝了消防责任事故的发生。

四、履行职责,主动联系,积极发挥群防群治的作用。

我所在做好本单位和辖区平安建设工作的同时,还积极参与社会性工作。一是经常到服务企业、服务对象那里进行调查研究,了解干部群众对创建平安社区的建议和要求;二是召开专题会议,探讨新形势下开展“平安社区”创建活动的途径;三是积极配合帮助居委会开展平安建设工作。

回顾半年来的工作,我锁的平安建设工作取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将按照升级关于平安建设工作目标,进一步总结经验,加强管理,研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题,促进我所平安建设工作再上新台阶。

平安建设工作季度总结 篇8

为改善农村生产、生活环境,加快推进我县新农村建设,根据县委、县政府、县综治办及县新农村建设办公室的工作部署和具体要求,xx年我局挂点xx乡xx村,现就半年来的工作总结如下。

一、加强领导、落实职责

1、为实现包村帮扶工作精细化、具体化,确保包村工作深入扎实开展,成立由书记任组长、分管副局长任副组长、有关股室负责人为成员的帮扶工作领导小组,把包村帮扶工作纳入重要议事日程,高度重视包村和包户工作,定期听取工作情况,每季度要进村开展调研、指导。

2、按照要求及时、准确地上报包村工作各种材料,及时上级部门反馈包村工作进展情况,做到年初有计划、每季有汇报、半年有小结。

二、因地制宜,落实措施

1、按社会主义新农村建设要求,从单位中安排帮扶资金,帮助抓好村级基础设施建设,改善村容村貌,重点抓好路、水、厕和绿化等工作。

2、大力推进“一村一品”建设,从资金、技术上帮助村培育一个持续稳定增收的特色主导产业,发展壮大村级集体经济。

3、积极搞好协调,化解矛盾,确保挂点村社会稳定。协助xx村建立完善矛盾纠纷调解协会,至今为止,xx村实现了“四零”目标,确保了挂点村平安、和谐、稳定。

4、积极营造平安法制氛围。协助挂点村做好了法制宣传栏,积极开展了法律讲堂和法制祠堂等活动,增强群众的法制观念和防范意识,形成人人懂法、知法、守法、护法的良好氛围,进一步提高群众安全感。

三、结合“三进三解三促”活动,扎实开展挂点帮扶

为了解群众所思所想所需,我局深入xx乡xx村扎实开展“三进三解三促”活动,每到一户都详细了解群众的家庭经济状况、主要收入来源、生活中的困难、目前急需解决的问题,并一一记录在册,收到有关交通、水利、就学、民生等方面的意见建议及问题30多条。

四、加强交流,促进作风转变

一是我局领导多次前往xx村,了解全村经济生产发展情况和村民生活情况,组织党员走访帮扶对象,重点了解了贫困村民的生活状况,共同讨论对他们采取的帮扶措施,并邀请村干部和群众代表来我局座谈,听取他们的建议和要求,通过不断交流信息,增进了相互的感情,促进了帮扶工作的顺利开展。二是我局始终以帮扶活动为载体,加强对党员干部的教育工作,让大家了解国情、民情,增强了社会责任感;进入被帮扶对象家中,体察民情,了解民意,密切了党群干群关系,促进了党员干部作风的转变,提升为群众服务的水平。

平安建设工作季度总结 篇9

20xx年,城管局根据县委政法委员会、县社会管理综合治理委员会《关于贯彻落实实施方案》文件要求,结合城市管理工作实际,突出强化组织领导,进一步落实相关措施,全力做好社会管理综合治理及维稳工作,较好地保证了城管系统社会的和谐稳定,为推进依法治县、建设法治做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

一、领导重视,责任落实

(一)年初按照社会管理综合治理及维稳工作领导小组工作部署,坚持把综治和平安建设纳入年度工作规划,摆上议事日程,统筹安排,做到常议常抓。细化综合治理工作责任,与各所、队签订综治维稳责任书,明确了工作责任。做到了年初有工作实施意见,半年、年终有工作总结,局主要领导和分管领导在年终时对城管局综治工作形成了书面的述职报告,并能严格按照公文处理要求,及时处理县综治委、综治办下达的重要文件,亲自督促落实。

(二)针对城管工作出现的新特点、新矛盾和问题,城管局以建立健全系统网络体系为重点,实施“网格化”管理。明确了局长、分管副局长为责任调解主体、行政审批股为责任调解部门,与各队、所形成了联动机制及源头防范化解机制,有效推动了城管系统调解工作的落实。及时完成了县监管中心指派处理事项。

二、完善“大调解”机制,调解工作扎实推进

(一)今年我局严格按照县委政法委的要求和指示精神做好大调解工作,综合运用人民调解、司法调解和行政调解多种方式,积极介入当事人的矛盾纠纷,通过疏导、政策解释、说理来解决纠纷,达成协议,工作中始终坚持做到了“早发现”、“早预防”、“早化解”、保障社会稳定安定。在从事城市管理和服务工作中,因工作性质的特殊性,主要以行政调解方式为主,而以人民调解为辅,健全完善了“大调解”“三册一本”台帐,尽量减少矛盾和积怨,着力疏导和化解,力争从根本上解决矛盾,维护社会稳定。

(二)健全“大调解”信息平台。不断加强社会矛盾信息收集,建立覆盖基层各队、所单位、“两新组织”等社会各方面的信息员队伍,对各类社会矛盾进行分析研判和总体把握。完善专项排查研判机制,重点强化重大疑难矛盾纠纷和突发社会矛盾信息搜集和研判,实现城管系统纠纷信息的全面、动态掌握。按时录入“大调解”纠纷信息。

三、有效化解社会矛盾纠纷,平安建设工作显成效

(一)细化群众信访工作处理机制,认真做好群众信访接待处理工作。对群众来访,做到热心接待、耐心解答、细心办理。对群众提出的问题,能办理的及时协调处理,一时不能办理的,做好解释工作。讲方法,重效果,根据群众信访内容逐一落实处理。遵循初信抓“快办”,重复信抓“细办”的工作思路,做到有理有据,明确答复。对一些不属于城管执法范围内的投诉举报,积极做好对举报人的解释说明工作,并提供正确的反映途径。对一些涉及部门多,管理职责交叉的信访问题,坚持现场办公,明确责任,督促落实整改。

(二)积极处理各类矛盾纠纷。坚持半月排查报告制度,随时梳理排查问题,积极协调开佛镇、镇妥善处理县垃圾处理中心与当地群众之间的矛盾问题。快速反应,对城区内秩序整治信访问题及时调查处理,均获得群众的普遍认可。

(三)积极协助公安机关开展了“扫黑除恶”专项斗争,打击毒品犯罪、严重暴力犯罪、“两抢一盗”多发性的侵财犯罪等活动。建立健全了城管系统治安防控体系。积极开展了禁毒宣传活动,并及时报送了宣传活动信息。

(四)以“平安和谐三级联创”为载体,在城管系统深入开展了平安单位创建、不稳定因素和社会矛盾“大调处”、信访积案“大解化”、社会治安“大整治”、重点区域和重点人员“大管控”、安全保卫“大巡防”等活动,确保了城管系统重点时段的安全稳定,为全县安全稳定作出了积极贡献。

平安建设工作季度总结 篇10

20xx年,城管局根据县委政法委员会、县社会管理综合治理委员会《关于贯彻落实实施方案》文件要求,结合城市管理工作实际,突出强化组织领导,进一步落实相关措施,全力做好社会管理综合治理及维稳工作,较好地保证了城管系统社会的和谐稳定,为推进依法治县、建设法治做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

一、领导重视,责任落实

(一)年初按照社会管理综合治理及维稳工作领导小组工作部署,坚持把综治和平安建设纳入年度工作规划,摆上议事日程,统筹安排,做到常议常抓;细化综合治理工作责任,与各所、队签订综治维稳责任书,明确了工作责任。做到了年初有工作实施意见,半年、年终有工作总结,局主要领导和分管领导在年终时对城管局综治工作形成了书面的述职报告,并能严格按照公文处理要求,及时处理县综治委、综治办下达的重要文件,亲自督促落实。

(二)针对城管工作出现的新特点、新矛盾和问题,城管局以建立健全系统网络体系为重点,实施“网格化”管理。明确了局长、分管副局长为责任调解主体、行政审批股为责任调解部门,与各队、所形成了联动机制及源头防范化解机制,有效推动了城管系统调解工作的落实。及时完成了县监管中心指派处理事项。

二、完善“大调解”机制,调解工作扎实推进

(一)今年我局严格按照县委政法委的要求和指示精神做好大调解工作,综合运用人民调解、司法调解和行政调解多种方式,积极介入当事人的矛盾纠纷,通过疏导、政策解释、说理来解决纠纷,达成协议,工作中始终坚持做到了“早发现”、“早预防”、“早化解”、保障社会稳定安定。在从事城市管理和服务工作中,因工作性质的特殊性,主要以行政调解方式为主,而以人民调解为辅,健全完善了“大调解”“三册一本”台帐,尽量减少矛盾和积怨,着力疏导和化解,力争从根本上解决矛盾,维护社会稳定。

(二)健全“大调解”信息平台。不断加强社会矛盾信息收集,建立覆盖基层各队、所单位、“两新组织”等社会各方面的信息员队伍,对各类社会矛盾进行分析研判和总体把握。完善专项排查研判机制,重点强化重大疑难矛盾纠纷和突发社会矛盾信息搜集和研判,实现城管系统纠纷信息的全面、动态掌握。按时录入“大调解”纠纷信息。

三、有效化解社会矛盾纠纷,平安建设工作显成效

(一)细化群众信访工作处理机制,认真做好群众信访接待处理工作。对群众来访,做到热心接待、耐心解答、细心办理。对群众提出的问题,能办理的及时协调处理,一时不能办理的,做好解释工作。讲方法,重效果,根据群众信访内容逐一落实处理。遵循初信抓“快办”,重复信抓“细办”的工作思路,做到有理有据,明确答复。对一些不属于城管执法范围内的投诉举报,积极做好对举报人的解释说明工作,并提供正确的反映途径。对一些涉及部门多,管理职责交叉的信访问题,坚持现场办公,明确责任,督促落实整改。

(二)积极处理各类矛盾纠纷。坚持半月排查报告制度,随时梳理排查问题,积极协调开佛镇、镇妥善处理县垃圾处理中心与当地群众之间的矛盾问题;快速反应,对城区内秩序整治信访问题及时调查处理,均获得群众的普遍认可。

(三)积极协助公安机关开展了“扫黑除恶”专项斗争,打击毒品犯罪、严重暴力犯罪、两抢一盗等;建立健全了城管系统治安防控体系;积极开展了禁毒宣传活动,并及时报送了宣传活动信息。

(四)以“平安和谐三级联创”为载体,在城管系统深入开展了平安单位创建、不稳定因素和社会矛盾“大调处”、信访积案“大解化”、社会治安“大整治”、重点区域和重点人员“大管控”、安全保卫“大巡防”等活动,确保了城管系统重点时段的安全稳定,为全县安全稳定作出了积极贡献。

平安建设工作季度总结 篇11

一、下力气,打好社会治安防控战

(一)持续加大对突出违法犯罪的打击惩治力度。

(二)加快推进“雪亮工程”、综治中心建设,提升社会治安防控的网络化、信息化、社会化水平。

二、明导向,打好突出问题整治战

(一)深化社会治安重点地区和突出治安问题排查整治。

(二)以打击跨境违法犯罪专项行动为牵引,进一步强化通道管控能力。

(三)健全防控体系,着力纠纷化解,筑牢命案防控防线。

(四)深入推进第四轮禁毒人民战争。

(五)打击整治xx违法犯罪专项行动有序开展。

三、建体系,打好基层社会治理战

(一)深化拓展网格化服务管理。

(二)深化平安建设提升群众安全感满意度。

(三)推进傣乡枫桥经验,筑牢人民调处第一道防线。

(四)着力加强社区矫正对象、吸毒人员、严重精神障碍患者等各类特殊人群服务管理工作。

平安建设工作季度总结 篇12

今年来,在集团党委的正确领导下,我公司党总支进一步深化“平安企业”创建,突出建立健全企业内部长效工作机制,有效地促进了经济社会和谐发展。

一、加强组织领导,确保工作落实

为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导,党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组,做到机构、人员、机制、经费到位,为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。

二、建立长效机制,促进和谐发展

1、帮助企业建立“平安企业”、“安全生产”工作机制。开展“平安企业”创建以来,一方面有效地转变了企业对平安企业建设的观念,企业主克服了“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”,由“让我建”转为“我要建”,深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处,是推动企业发展,员工安心,老板放心的一支无形的力量。党支部成立了“平安企业”工作小组或纳入工会、党总支的日常工作,在内部层层签订安全生产责任书,健全平安企业创建考核奖励机制,有效地杜绝员工违规操作和参与社会赌博等违法行为,在企业中形成了讲安全生产的多,违规操作的少;讲团结协作的多,怠工消极的少;讲提高技术职能的多,产品质量差的少的氛围。

2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难,党总支从服务企业,为企业解难题,促发展出发,建立了“企业服务需求”三项制度,即:一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局;二是建立企业来访来电制度,凡企业人员到党支部来访都有专人接待,尽量做到有访必回,让企业主满怀希望而来,满意而归。三是建立深入企业调研制度,党支部每位领导干部,要经常下企业调研,主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系,

3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式,容易产生排挤外来员工或故意刁难,挫伤了员工的工作积极性,直接影响了正常生产和经营。对此,着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制,增加厂务公开透明度,大大地增强员工的信任度。

4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作,除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业,并对排查出的不安全隐患,要求责令企业及时整改。

三、强化督促检查,确保企业平安、健康发展

党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求,

充分发挥职能作用,把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中,突出重点工作,把握重点环节,推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查,经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导,发现不安全隐患,及时提出限期整改要求,并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题,特别是企业中出现的`影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题,始终保持在第一时间了解情况、掌握实情,第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策,第一时间协调相关部门认真加以解决,第一时间向企业反馈办理情况,第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题,最大限度地把矛盾化解在萌芽状态,把不稳定因素消除在起始阶段。

四、平安企业好字当头,推动工业持续快速发展

党总支始终坚持两手抓,一手抓“平安企业”创建,进一步优化企业内外部环境,一手抓工业发展,各项工作有力、有序、有效扎实推进,促进全县工业经济又好又快发展。

党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效,但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中,党总支将认真贯彻落实党的十八大精神,创新举措,真抓实干,不断推进平安企业创建活动上新台阶,为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。

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