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员工奖励通知

发布时间: 2024.10.20

员工奖励通知集锦。

日常的生活和工作中,公告通知就像我们的“熟人”。 单位主体发出的公告通知更加具有官方性和权威性,公告通知从哪些角度来写好呢?经过阅读本页你的认识会更加全面!

员工奖励通知 篇1

10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

足够真诚和用心而且将员工放在心上的每天或每周鼓励可以极大地鼓舞士气。有些员工喜欢因为突出表现而在同事面前得到表扬,而有些员工更喜欢低调,私下里鼓励他们更合适。这不仅仅是要表扬员工工作出色,而是要对他们的努力表达出真诚的感激。

制定一个同伴认可制度,对员工的突出表现进行集体奖励。很多现代企业都依赖团队和合作,这意味着在很多情况下,直接共事的人往往更了解团队中的个人表现。利用这一点,制定一个提名制度,让同事相互提名有突出表现的员工,这样一来,您不仅表达了对个人的真诚感激,还表达了对整个团队及其意见的信任。

许多最近的研究表明,平均每个员工的工作时间都在延长,花在办公室的时间也更多。这会打破工作与生活的平衡,反过来又导致员工懈怠或不满。提供灵活的工作时间安排,例如可以迟到一个小时,用早上的时间办事,午餐时间可以长一些,这些都是奖励员工、让他们感到实用而又心生感激的有效方式。

灵活的工作时间认可员工除了工作外还有自己的生活,为了更好地工作,他们需要照顾好家庭、健康和个人事务。如果可以,您还可以让员工选择在家办公,这会让员工保持积极的态度,引起重大反响。

由于电脑、电子邮件和电话的使用,我们的大多数互动都是以电子形式进行的。但是,手写的便条意义重大,尽管这不是多大的举动。有些领导可能会授权他人负责员工奖励,但是如果领导亲自处理,意义将不同凡响。

同样,您还可以为业绩突出的员工写一封推荐信或表扬信,小事一桩,却能有效地让员工感觉到您的感激。

网上个人简介和社交网络为奖励员工提供了新平台。同事和主管可通过领英根据专业工作推荐个人,给求职者公开的表扬(公开前要取得求职者的同意)。查看公司政策,了解是否可以通过这种方式奖励员工。

如果您看见员工的工作有所突破和超越,尤其是之前在该领域困难重重,记录下来,不断跟进。一般的感谢人们都乐意接受,但是如果能具体说出员工在哪些时候表现突出,那么您的感激就显得更加真诚,更能让员工感觉到自己得到了认可。这也能帮助您今后在业绩评估时保持对员工优势的了解。

每个人都喜欢早点下班。如果您的团队忙完了一个阶段,或者刚刚完成了一个项目,那么让他们周五早点下班回家,享受夏日午后的时光,或者在冬天天黑前赶到家里。这几个小时的时间不仅没有浪费,反而会因为他们回到办公室时士气高涨而得到弥补。

在给予员工奖励和认可时,要真诚,要善于观察,要让您做的事情有意义。作为主管,您为奖励员工所付出的努力往往要比奖励本身更受感激。

员工奖励通知 篇2

各位员工:

年月日时分,我厂保卫科保安同志在巡逻过程中,认真仔细。明察秋毫,及时发现我厂厨房严重漏水,及时向上级报告并参加了抢修工作,为我厂厨房避免了涝役之灾,减少了经济损失。同志这种高尚的职业和爱厂敬业的精神令人敬佩!为表彰先进,弘扬优良传统,经厂领导班子研究决定:给予同志通报表彰,并奖励人民币50元。希望广大员工向同志,学习他认真负责的工作态度,学习他敬岗爱业的精神,学习他爱厂如家的精神,为我厂经济建设又好又快发展做出应有的贡献!

特此通告!

x厂宣传部(科)或厂办公室。

年月日

员工奖励通知 篇3

当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

员工奖励通知 篇4

各位员工:

年 月 日 时 分,我厂保卫科保安xxx在巡逻过程中,认真仔细。明察秋毫,及时发现我厂厨房严重漏水,及时向上级报告并参加了抢修工作,为我厂厨房避免了涝役之灾,减少了经济损失。

xxx 同志这种高尚的职业和爱厂敬业的精神令人敬佩!为表彰先进,弘扬优良传统,经厂领导班子研究决定:给予xxx通报表彰,并奖励人民币50元。希望广大员工向xxx,学习他认真负责的工作态度,学习他敬岗爱业的精神,学习他爱厂如家的精神,为我厂经济建设又好又快发展做出应有的贡献!

特此通告!

xxx厂宣传部(科)或厂办公室。

年 月 日

员工奖励通知 篇5

推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;

被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

内部介绍员工奖励制度

1、 内部推荐人才的原则:

1.1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

1.4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、奖励办法:

2.1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。

2.1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

2.1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

2.1.3 成功推荐主修、副经理、经理者,第一笔奖金为200元,第二笔奖金为300元;

2.1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;

2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》,经审批后,交财务部发放奖金。DG15.Com

3、实施流程:

3.1 本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。

3.2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

员工奖励通知 篇6

尊敬的各位xx:

你们好!

10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是xx丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王xx在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

此致

敬礼

通告人:xxx

日期:xxxx年xx月xx日

员工奖励通知 篇7

人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导给予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

五、除外情况

本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

六、其他

除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

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