指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们总会经历很多各式各样的事情，可以说，写总结是不可避免的了，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？由此，小编为你收集并整理了技术部年度工作总结请阅读，或许对你有所帮助！
一、紧抓思想政治学习，营造和谐工作环境
全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上，立场坚定、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的具体工作, 坚持科学发展观，营造一个高效创新，团结和谐的工作环境。
二、以服务为工作重心，拓展电子文献查询
技术部全体工作人员始终坚持“读者第一，服务育人”的根本宗旨， 依据 “构思新颖、富有创意、格调健康“的阅览要求，在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。
(1)本学期，针对不同年级的学生，将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。
(2)导读服务：网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面影响，因此，本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视，加强读者上网道德和法规宣传教育，本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。
(3)在馆长的直接领导下，本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括：图书馆系统维护制度，图书馆计算机系统安全条例，图书馆主页维护管理规定，网页管理员岗位职责，网页系统管理员岗位职责，图书馆网站内容维护和更新的规定。
(4)系统及软件维护：本部门工作人员除了日常工作量之外，还要承担有关设备管理、保养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件故障，在半小时内通知方正公司维修方，系统故障在1个小时内力所能及的给予修复，确保阅览室正常开放。
(5) 网站制作/维护：在馆长的直接制作与领导下，开发制作了图书馆的主页，大致框架已经完成。于今年11月10日公开发布了。根据馆长的要求，在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。
(6) 文献咨询收款结算: 根据馆里规定，收取的读者上网咨询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核，电子阅览室20xx年度上缴读者上网咨询费金额准确无误。
(7) 加班加点不计报酬：学院因为经费紧，20xx年11月底停止了阅览室晚班车接送，本部工作人员为顾全大局，在20xx年12月及20xx年4月中旬最寒冷的几个月，电子阅览室由部门主任上晚班，下晚班后住宿在电子阅览室，正常白班由工作人员上，确保电子阅览室正常开放，满足了读者查询电子文献的需求。即便这样辛苦，没有任何报酬。本部门内部气氛融洽，工作协调度高，从未有任何原因耽误正常开放或者借口躲避双休日的轮班。
三、深入挖潜，多层次，多形式开展日常咨询
(1) 在日常工作中，帮助新生或者初学者者更快捷的使用网络文献资源。全年指导人数： 2822 人次。
(2)阅览室上半年继续保持全馆最长周开放时间 46小时。下半年因为工作人员调整，工作时间调整为正常每周40小时。截止20xx年11月15日止：接待读者人数：共计 15932 人次。
(3)阅览室系统实行自动还原保护，如果装入相关专业学习软件，会使网络速度运行缓慢，所以，本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。共计 2850 人次。
(4)文献收集服务：当班工作人员为课程多，没有足够时间查找资料的读者，查询、收集并下载维普数据库相关专业的信息文献。文献内容涉及专业有：外语专业、汉语语言专业、计算机、数学、经济管理等。共计285人次，文献累计：1962篇。其中含教师：25人次。
(5)收录、登记采编部、随书光碟168 盘。期刊部上缴各类磁带、随书光盘 169 张。
(6) 充分利用网络的便捷性，处处为读者着想，及时解决读者在利用图书馆资源时月到的问题，以求力所能及地使读者更快更好的使用图书馆的文献资源。电子邮件咨询解答：58封;qq实时咨询解答230人次。
(7)网页内容更新日常维护：若干次;网站可疑代码清理5次。
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技术部2016年度工作总结
技术部年度工作总结
一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做贡献。在XX年度的各项工作中，紧紧围绕“计划”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力量。
一、XX年度工作总结
1.主要经济指标完成情况
截止10月底，计划生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司计划产量，全年预计生产原煤x万吨。
截止10月底，计划总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程计划进尺xx米，实际完成进尺x米，超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;煤巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米;煤锚工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。
截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米，剩余xx米完工。中央风井改造工程累计施工x米。
2、主要工作完成情况
(1)合理谋划组织安全改扩建工程
a XX年2月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;
b XX年5月，南风井绕道进队施工;
c XX年10月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;
d XX年10月，北风井下部巷道工程完工;
e XX年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。
(2)优化布局，优化设计，优化工艺
a 优化布局：根据矿井发展实际情况，多次编排年度计划，五年规划，XX年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。XX年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调整工作面接替顺序，明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。
b 优化设计：由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井)，采区设计2个(101采区、82采区)，采区布置调整方案2个(83采区、104采区)，采煤工作面设计6个(x)，单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。
c 优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架拆除新观念，改进平板车尺寸，支架拆除由3车变成2车，提高工作效率。
(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化
XX年度，积极实施采掘上台阶，先后在xx上工作面、x工作面给予相关激励政策，确保按时贯通，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替提供了有力的保障。
XX年度，8211机巷煤巷综掘当月施工xxm，刷新了x煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。
XX年度，孙疃煤矿机械化共有x台采煤机，x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%，掘进机械化率x%，位于集团公司前列。
(4)强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故
XX年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的安全施工。
(5)以技术促效益，以科技促发展
XX年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促发展，以合理化建议生效益构想。先后解决了x(里)工作面无缝对接，x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议，取得较大的生产效益。
由技术部牵头，开展安全技术一体化论证，创新企业管理，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止10月份，共计论证项目x余项，取得较大的经济效益。
由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。
由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了XX年度灾害预防与处理计划的编制。
(6)强化“白领”工程技术人才培养规划，固本强基
XX年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培养，固化周培训、月实践、季度考核的培养办法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在交流在不同条件下施工经验，造就一批高素质技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步发展固本强基。
二、XX年度工作存在问题和原因分析
作为生产管理部门，深入现场一线不够，了解情况不全面，不能为领导提供准确的决策依据，以至于1020工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成一定损失。
重点工程和煤锚工程推进不理想，车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂，煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;
业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性不足，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了一定的不及时。
三、XX年的工作重点及努力方向
1.积极谋划矿井改扩建工程
XX年是我矿建设史上又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施工，中央风井改造、x采区、x采区即将打开进队施工，我部门将分析能力不足的各个系统、各个环节，提出最佳改造方案尽快实施。
2.加快准备巷道的掘进速度，实现采掘平衡
104采区岩巷工程量大，XX年矿井生产能力达xx万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。
3.继续加强顶板管理，确保生产安全
从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水，减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班，确保顶板安全。
4.扎实推进安全质量标准化建设
在XX年成功创建标准化的基础上，认真对照标准查摆问题，进一步提升标准化水平，严格检查，严格督促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献。
技术部年度工作总结
XX年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不可改变的事实，只有接受，无力抗。现就XX年的所作所为做一番总结与回顾，给自己一个代。XX年的大多工作与生活的时光是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我的失望。但为什么说是大多数而不是全部呢?
原因有二：其一，我虽然努力的完了自己应该做的事，也完的不错，得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的不足之，而且有点致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。
其二，本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下XX年自己工作的表现，为了自的发展，我一直是在坚持不懈，也做了很多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这些工作中，我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触，怎样去和他很好的沟通，最终达一致，做到了双赢。在维护中，总结了很多经验和教训，从无线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储备的知识也时常会是捉襟见肘，但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生，还有一位老同事翟吉星先生，他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的态度，学习有学习的勤奋，我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。XX年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全部工作流程，接触了几乎所有的公司产品，包括老的和最新的，虽然在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会掌握的，而且不会比别差。一直做一个自信的，但是自信的张弛是需要很好的把握，失去的也许就是太过自信，忘记自己是谁了，这样真的会导致崩盘，无所适从，很多事控制不了，只好控制好自己。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度决定着一个的走向，我也不例外。
既然我想在通信的这个圈子里有所作为，京信是一个好的施展天地，把握，我不会费。我的角我自己清楚，领导心里也会晓得，可能也就是基于这个原因，在年末的时候我回到了长，专职去做勘测设计这一块，说实话，勘测设计我不是很喜欢，但谁让我是一个不服输的呢，别做好的事我也可以。在这段时间里，我的直属领导是石晓先生给予勒沃一定的帮助，在此感谢他对我的指导，给我的帮助，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长，在长本部呆的时间过短，不免会把一些不适宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，有时控制不住，绪过给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。在京信的XX年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力用心，等待何时。
XX年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。
1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，把自己向一个全面型才的方向发展。
2.改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻的示着自己，严格的恪守。
3.多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。
4.在XX年的基础，更好的了解公司的产品以及其能。以便不时之需，不被市场淘汰。
年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去做一个结论。
有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好20XX年的子，更加辉煌一些的表现。
工程技术部年度工作总结
今年是世博年，工程部各项工作紧密围绕世博保障展开，重点做好工业区控制性详细规划修编及施耐德厂房、申莘地区维修等重点工程，同时各个科室加强配合、紧密协作，围绕工业区发展建设需要，全面做好重点项目建设和日常服务保障工作。
在工业区党工委和管委会的领导关心下，在兄弟单位和部门的支持帮助下，我们讲协作求发展，抓管理要成绩，求真务实，励精图治，扎实推进，在工程部全体员工的共同努力下，取得了较为明显的成效，完成全年的预定目标。
2010年工作总结
第一方面：重点工作和重要项目建设
一、抓紧修编控制性详细规划工作
为了进一步加强土地集约利用，合理核定郊区工业用地规划指标，形成产业明确、定位清晰的专业产业基地，营造优良环境，今年重新修编了工业区控制性详细规划。此次控规修编工作涵盖了整个工业区规划用地范围，对工业区内每个地块、每个企业的现状和规划要素都进行了控制，并针对西区编制了详尽的概念性规划。该项工作涉及面广、内容繁杂、审批流程复杂，编制过程中，不断有企业要求指标调整，征求各职能部门意见时，不断要求修改调整。经过十多轮的反复修改，目前为止，已基本定稿，现已报区政府审批。
二、扎实推进施耐德项目建设
定制厂房施耐德项目，建筑面积1.1万平方米，由于项目合同上签订时间非常紧迫，我们制定了详细的日程安排表，确定各项工作的责任人，紧密跟踪项目前期和建设进度。项目于4月15日正式开工，在施耐德方(包括施耐德人员、施工监理、投资监理)等的全程参与和监督下，我们现场人员保安全、抓质量、抢进度，想方设法提高工作质量和效率，现项目已顺利完工并且交付施耐德方。在因使用方原因而致钢结构工期比原来延迟近一个月的情况下，整体工作比原计划提前了近半个月，使用方十分满意。现办理房产证的工作也正进行中，但因涉及在建工程转让等问题，工作难度较大，我们已成立办证小组，推进此项工作进行，力争在与施耐德约定时间内完成。
三、全面做好申莘地区改造工程
申莘地区改造的重点和难点是申莘一村卫生间改造，项目启动于09年底，因一村房屋房龄较长，且污水管材为铸铁管，卫生间渗漏等情况较为普遍且严重，故工业区决定对所有卫生间予以翻修。该项目在总公司的直接领导下，在居委、物业公司、业委会、信访办等沟通协调下，在项目开工前周密考虑可能会发生的问题，制定相关方案。施工过程中，以开会协商、上门走访、个别工作等各种方式，全力推进工程的顺利开展。工作中也遇到了种种的阻力和难题，但在有关部门的大力协助下，特别是居委、业委会、物业等部门的帮助下，工程进展较为顺利，申莘一村总共94个门洞1118户，卫生间维修工程现已经全部完成，预计整个工程可于2011年1月中旬全部完工，工程的质量和进度得到了居民的广泛好评。值得一提的是，建安公司和施工方，在申莘一村维修工程中，也体现了较高的施工和协调水平，为该工程的顺利完工起到了较大的作用。
第二方面：常规服务工作
工作中，规划、配套、环保、动迁、基建、农业、办公室各个科室通力协作，努力为园区的配套建设做出贡献，为园区的服务品牌形象做贡献，积极、克勤地为园区的落户企业做好各项服务工作。
一、土地规划工作有序进行
1、 项目审批及土地手续办理
抓紧办理包括集聚区部分地块在内的5个地块的土地储备工作，投资总额为2.87亿元，用地面积为77.03公顷。办理招拍挂项目共9项，西门子、思源等5个项目已完成全部招拍挂手续。办理天伟生物、施耐德、闵欣环保等8个项目经委备案，总投资1.136亿元，总建筑面积为4.2万平方米。鑫都小学及瓶安路工程因颛桥镇原因，长时间不能办理后期手续，现在经过各方面协调，步入正轨，重新办理了用地选址及土地预审工作，后期工作将逐步进行。
2、促开竣工：本着更好为企业服务的精神，我们积极与企业沟通，询问企业的前期手续办理情况及工程施工进度，关心企业办理手续过程中的困难，关心企业在经营发展中是否存在困难，然后及时向区府反映情况，以便区政府能够制定出正确的对应措施，今年促开工项目20个，竣工项目12个，完成年初制定的目标。
3、工业区土地集约利用评价工作是关系工业区可持续发展的重点工作，为了贯彻国土资源部和市房地局的文件精神，委托测量师公司实施评价工作，通过了专家组的评审，今年4月份时拿到了报告书，现新一轮的评价工作又开始了，正收集资料委托城市测量师行进行编制中。
二、配套服务工作顺利开展
积极为落户企业办理水、电、天然气、通讯的申请安装工作，同时做好自建项目各项配套工作，努力完善工业区配套设施。
1、天然气建设：完成联农路(中春路邱泾港)、申富路(华宁路北竹港)市政天然气管线铺设，为该区域的用气企业提供了方便。
2、路灯配套安装：安装六磊小区、华西路、元科路、颛盛路、华印路路灯工程3.9公里、路灯199盏、申请路灯表箱5套，方便了工业区企业职工和居民的出行。
3、供电配套：新源路10KV开关站电缆排管正在施工中，将于12月31日送电完工，该站的建成，将大大缓解该区域用电紧张。
4、电信配套：协调完成电信公司在工业区范围内的移动基站建设和移动公司进行移动基站布点工作，解决了工业区通讯信号弱的问题。
三、环保工作稳步推进
1、做好环境热点问题信访维稳工作
今年，共调处各类信访、来电投诉56件.其中局调处单11件。餐饮业19起、水污染6起、废气污染17起、噪声污染5起、扬尘污染4起、其它5起，主要多是涉及餐饮油烟、空气异味、噪声污染等.严格按照信访条例调处, 做到事事有落实，件件有回复，信访案件处理率、结案率均为100%，经过复查都达到了整改要求。
今年的餐饮业的投诉, 比较集中在锦峰苑小区, 餐饮业的污水和油烟的问题。7月通过和居民的沟通，提出了让该小区大门的西侧的5家饭店共同出资，重新单独排设一根300MM的口径的pVC管道，到11月已经验收合格后投入使用，基本解决了这些饭店后面的污水和油烟扰民的现象。
2、加强扬尘污染综合整治与污染源的长效管理
为了确保在世博期间环境质量,制定了日常巡查制度, 对16个建筑工地现场,每周不定时进行巡察，巡察累计超过80人次
3、督促燃煤锅炉改造，稳定达标排放。
为稳定达标排放，工业区供热公司今年启动了烟气脱硫配套完善工程，蒸汽管网保护层疏水器技术改造项目，总投资达280万左右。工业区现累计锅炉、烟囱总数为4个，做到每天巡查，没有发现冒黑烟情况。
4、加强污染物总量控制，健全动态管理体系。
加大对重点工业污染源监管，集中开展脱硫设施运行情况的专项检查，将检查和核查结果作为核算减排量的重要依据。建立减排工程运行情况抽查制度，现场核实设施运行参数、历史数据及档案资料，核定的数据作为环境执法、排污收费等环境管理的依据二氧化硫排放量符合总量标准。
5、落实和实施第四轮环保三年行动计划、十二五环保规划。
2010年,是第四轮环保三年行动计划的关键年, 莘庄工业区今年基本已完成了第四轮环保三年行动计划的任务。
历时六年的创建,今年是我工业区创建国家生态工业园区进入验收阶段, 4月25、26日,通过国家环保部、商务部、科技部组成的国家生态工业示范园区验收组,对莘庄工业区创建国家生态工业示范园区工作现场验收。8月，根据环发[2010]103号文件，莘庄工业区获得国家生态工业示范园区的命名。国家生态工业园区创建取得成功。
四、动迁工作积极收尾
1、积极开展遗留基地动迁收尾工作。工业区现有新生、紫磊、联农三个遗留基地。三个基地44户均为难点，平均每户上门工作不下10次，通过寻找社会关系、工作单位等多种方法尽一切可能协商。因为世博会的关系，暂停了行政裁决。截止到11月底新生村基地已签5户;紫磊村基地已签 3户，共余 36户未签。现新生村3户，联农村1户已进行裁决程序。与颛桥镇联合开发的北桥村西宅44户地块，动迁准备工作(房源配置、召开动员大会等)已结束，现正在评估丈量中。
2、加强动迁调查摸底工作。联农路568弄群力小区部分群众要求动迁，组织人手，通过上门调查，在5、6两个月内掌握该小区的基本情况(包括户数、房型面积、户籍在册人数、多子女及离婚情况、宅基地发证资料等)，并制定了动迁初步方案。
六磊塘北繁安路东侧、中沟路西侧新生8队4户，不在此次新生村动迁范围内，但提出因在工业区管辖范围内，所以要求动迁。通过实地查看、翻阅资料、向新生村及原队长了解情况等，掌握了第一手资料，并上报总公司供领导决策。
五、基本建设正常开展
工程建设方面坚持以科学管理为主、在保证工程施工安全、质量的情况下，抓好项目进度等各项工作。
1、新建厂房：12041平方米的建安公司办公楼，现已结构封顶。正准备拟定装修方案，以满足使用方的需求。历时三个月的磐石一期厂房改建工作，在建安公司的配合下，现已基本完成，正进行各项验收，尽快移交大金公司。
2、民生工程：，53弄平改坡由于时间稍长，屋面等渗漏情况较严重，通过相关部门的协调，对屋面进行针对性的维修。敬老院项目现在已经进入全面精装修阶段，该项目较多考虑老人使用要求及使用方管理等，所以在项目在施工过程中多与社发部沟通、多商讨。宝铭苑老年活动场所装修完毕已经投入使用，居民反馈良好。文体中心装修工程已基本结束，正准备移交。申莘一村等八个居民小区安保工程已基本完工，完成了年初预定的实事工程目标。
3、市政项目：华西路、颛盛路工程顺利完工;建安公司办公楼邱泾港桥工程正手续办理中。
4、其他项目：在项目进展过程中积极做好协调工作，完成城管所办公楼、派出所食堂、检疫局装修、墓地等工程。
5、零星项目：自今年7月以来，接转并完成社管部、企发公司、城管所等各类零星项目共计49项，累计投资额210万元。
六、绿化和办公室工作顺利进行
1、绿化工程：在春申塘南侧、邱泾港东进行了绿地改建，建设了亲水平台、广场、步道、亭子，增加了许多地被及花灌木，整体提升了绿地功能，使之成为居民休憩、娱乐的景观绿地。
2、立体绿化：完成颛元小区商业设施中心屋顶绿化工作，共建设4200平方米的花园式屋顶绿化，为闵行区的立体绿化增添亮点。
3、群众绿化：举行2010年春秋季义务植树活动，共计150余人参加了活动，共种植香樟、桂花、青枫等苗木约500株。植树活动对于宣传全民义务植树，让更多的社会力量参与植绿、护绿、爱绿、养绿等活动起到了很好的推动作用。在南郊别墅会所广场举办了两次绿化科普进社区及花卉进家庭活动，该活动得到了工业区社区办、南郊别墅居委、物业公司等的大力支持，也得到了小区居民的积极响应。共发放绿化养护知识、绿化宣传资料等150余份，义卖盆花近400盆，义卖所得款项全部捐给了南郊别墅居委，并用于捐助特困群众。
4、办理防水材料厂的房产证，由于荒井厂房变更用地性质，重新申领房产证的手续。
七、农业水务工作得到全面加强
1、河道整治：邱泾港(六磊塘至横沙河)整治是今年河道整治的重头戏，邱泾港整治工程的项目审批、设计、招标一直到项目开工建设，经历了一个复杂艰难的过程，由于邱泾港整治段左右两岸，北段是居民区，南段是群力村的工业小区，其两侧的厂房没有按照规划建造，河道整治工程中需拆除四个企业的临河附属设施和厂房，做了大量的拆除赔偿处置工作。在施工中发现的小问题，立即当天现场解决，复杂的难以解决的问题尽快上报后，及时解决，做到不影响施工进度。目前邱泾港整治工作正在按计划顺利推进，预计到年底护岸结构能够基本完成。
2、防汛防台工作：
2010年防汛期间正值世博会的会期间，防汛期和世博会会期重叠，整个防汛期历时六个月，是历年来天数最多的防汛期;为了做好今年的防汛防台工作，确保世博会期间防汛安全，成立了防汛办公室并认真的编制了今年的防汛防台预案。从组织机构、物资储备、防汛施设建设、抢险应急队伍人员落实等几个方面，进行全面的准备和落实做到防汛、避险、抢险、救灾各个相对应的应急预案落实到位，汛期中遇到几次暴雨和一次台风外围的影响，各种设施经受住了暴雨的考验，排水保持了基本畅通。
3、顺利完成三无船只整治工作
在公司领导的关心和直接参与下，在综治办、社发部等的大力支持下，顺利完成了三无船只整治工作，累计清理三无船只16 条。
八、世博保障工作圆满完成
为了世博会的顺利召开，按照工业区大联动工作要求，水、电、绿化、环保、水务等都成立了日常应急小组，制定了专项预案，应对突发事件。
1、水电抢修：世博期间在联农村、天为小区、紫磊村等抢修8处，并进行了新生8、9队动迁基地水管改造，解决了历史遗留问题。
2、环境防范：集中力量加强各类污染源的控制，健全完善环保长效管理监督体系，共计日常环境查检288人次。
3、绿化保障：成立世博保障领导小组和绿化应急保障队伍，保障世博期间绿化面貌的良好，并配合城管所、环卫所、水务部门进一步加强了道路及公共绿地、河道绿化的整治工作，力争消灭死角，改观绿化，到10月底，共整治绿化近4万平方米。在世博期间在沪闵路、中春路、金都路等主要道路沿线布置3000平方米。
2011年工作展望
可以预见的是，2011年对工程部而言，又将是繁忙的一年。我们的目标是，根据园区招商引资和项目建设的需要，同心协力，开展工作。主要做好以下几方面工作：
1、做好山特维克、科孚得项目前期手续办理和工程建设管理工作;做好或协助做好弗吉亚、磐石等项目的手续办理工作。协助做好西区市政、绿化、河道等工程的前期准备工作。做好光华路二幢居民楼改造准备工作和现场管理工作。做好银都路大修工程前期准备和现场管理工作。完成建安公司办公楼、敬老院、申莘地区改造的收尾工作。抓紧办理施耐德、建安公司办公楼、敬老院等项目房产证。
2、全力以赴完成新生村国有土地动迁以及剩余基地的动迁工作。
3、结合工业区现状，调整原有环境监测方案，制定新的环境监测计划，完善日常环境监测工作。配合环科院更深、更细地做好工业区大气污染源调查项目。完成莘庄工业区大气自动监测子站建设,力争尽早投入运行。
4、加强河道管理，做好邱泾港整治工程收尾工作。
5、完成2011年立体绿化工作，实施好春秋两季绿化植树造林及宣传活动，配合好大师杯网球赛绿化整治工作。
6、做好工业区整体范围内，包括西区的供电配套方案，积极协调1万伏开关站事宜，争取早日完工。
7、做好领导交办的相关工作。加强与各职能部门、各兄弟部门的沟通与联系，积极主动开展工作。
工程部明年工作将在总结今年工作的得失基础上，再接再厉，在确保重点项目的基础上，做好规划用地、配套建设、环保投诉等日常工作。在各项工作中要抓落实，要做到忙而不错、忙而不漏、忙而不乱。面对新的工作和任务，我工程部广大干部职工将站在全局和战略的高度，真正把思想和行动统一，以开拓创新的思想观念、奋发有为的精神状态，扎扎实实地做好全年的各项工作，努力提高自身素质，为建设和谐工业区、繁荣工业区作出应有的贡献。
工程技术部
2010年12月6日
技术部月度工作总结
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月度技术部11月份工作总结
翔游
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