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复核报告范本

复核报告

发布时间： 2024.10.15

复核报告范本。

我们听了一场关于“复核报告”的演讲让我们思考了很多，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，撰写报告时我们可以从哪些角度着手？经过阅读本页你的认识会更加全面。

复核报告

复核报告篇1

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！首先，请允许我们对酒店作一个基本介绍。

饭店是一家按照国家二星级兴建的涉外旅游酒店，位于都江堰市江安路181号，邻近市中心、快铁车站、中国都江堰水街、水文化广场，步行至都江堰景区、南桥夜啤酒长廊仅十分钟路程，交通十分便捷。

饭店集住宿、商务会议、娱乐、休闲一体，设备完善，可让您在尽享娱乐之余领略都江堰风情！大堂装饰风格古朴典雅，一楼中餐厅环境典雅舒适，

三、四楼开设棋牌室，主楼拥有商务套房、豪华单间、标间共计98间，并可供免费宽带上网，房内设有直拨电话、有线电视、空调，独立卫生间，24小时热水。

自1995年开业以来，本着“愿您找到回家的感觉”的待客宗旨，带给每位来客宾至如归的感觉。开业至今，酒店接待过的各阶层人士、各团体客商或散客，都对酒店的服务推崇备至：茶坊、停车场等，每一项服务，每一位员工，每一个细节，都无微不至，专业到位。酒店全体员工一致表示：客人的赞美话语和满意笑容就是对我们辛勤付出的最欣慰的回报；我们承诺会继续本着尽心尽责的态度，以诚待人，笑迎天下客，以一流的服务，把品牌发扬光大，以高标准、个性化的服务使宾客感受浪漫温馨的气息。

自接到《2011年新评、复核旅游星级饭店工作安排》的通知，酒店就立即行动起来，严格按照《旅游星级饭店的划分与评定》（GB/T14308-2010）中对二星级旅游饭店的要求，对全酒店的硬件、软件开展了全面的立体式自查：不仅做了卫生、服务、仪容仪表等单项检查，还做了综合型的全面检查；不仅开展了各部门经理牵头的自查打分，还开展了酒店牵头，各部门质检员参与的交叉打分，以确保顺利通过本次星级复核。

今天，我们非常高兴地在这里接待2011年度星级复核检查组的各位领导，各位专家。首先，感谢各位领导、专家来酒店检查、指导工作。下面我将华西饭店在迎接2011年度星级复核

中开展的自查情况进行一个简要的汇报。

一、为做好评星级饭店工作，酒店成立自查小组：由总经理任组长，综合办主任任副组长，各部门负责人和领班为成员，负责其所属部门的自查工作，拟定2011复核星级饭店工作计划。其外，通过班前会、周会向员工广泛宣传，员工知晓面达100%，充分调动了全体员工的积极性，掀起了“争优评星”的高潮，组织宣传取得明显效果。

二、坚持星级标准，力争顺利通过星级复核，一是我们严格按星级标准规范操作，不断建立健全了内部管理制度。酒店实行上下班签到签退制，部门经理例会制、部门周会制和岗位记录制；还执行部门经理驻店值班制；新成立了质量保证小组，由各部门不同岗位的有责任心优秀的员工组成，每月一次对清洁卫生、服务质量等开展监督活动。制度的完善促使整个酒店运作系统化、制度化，达到了提高管理效率的目的。此外，按星级标准的运作程序，指导和规范酒店的服务工作，有效地督促了员工规范化、程序化、标准化操作。二是加大培训力度，提高了员工素质。针对以往酒店管理人员管理知识不精、指挥效率不高，缺乏系统性、整体性等现象，今年我店结合星级复评活动，经常组织管理人员学习酒店行业的报刊、杂志上的酒店知识及先进经验，还通过都江堰旅游饭店与旅行社协

会提供的各种机会到其它星级酒店参观、学习、交流等机会，借此提高管理人员的管理水平。针对部分员工服务不到位、酒店意识不强且流动性较大的问题，我们按照二星级饭店的服务要求，拟定员工培训计划，全体员工培训率达95%；部门以班前会、周会、个别专题培训等方式，主要加强了职业技能学习，对员工的行为规范、仪容仪表、礼节礼貌、职业道德和酒店意识等方面实施了培训，并对培训进行了实际操作和书面考试。三是今年我们的销售工作抓住了旅游局提供的有利条件，结合道解都江堰、放水节等紧紧围绕几个黄金周做文章，打好旅游客人这张牌，在几个大小黄金周客房出租率达90%以上，房价平均168元/间，创造了良好的经济效益；另一方面，平时构筑好销售平台，建立了客史档案，综合运用各种形式（如媒体宣传、公务接待、协议单位、旅行社、常客优惠等），不断推出了促销活动，增大影响面。四是增添服务功能，坚持硬件设施的保养、对安全工作常抓不懈。二0一一年我们严格按《消防安全检查项目》的规定，为客人提供完好有效、舒适称心的设施设备。全体员工齐动员对现有的客房内墙、主楼外墙装饰等进行了维护保养，并对房间三巾（面巾、地巾、浴巾）、床上用品等舍旧换新，大大改善了我们硬件条件。抓好了客人生命财产、消防、食品卫生等方面的工作，搞好安全制度的建设，签订了责任制层级负责、层层落实，全年做到了不出任何安全事故，保障了酒店经营活动的顺利开展。

三、员工服务质量稳中有升。我们树立了“星级有限、服务无限”的理念，要求每位员工每天必须以饱满的精神、整洁的仪容，微笑、普通话待客，规范化、程序化服务，还着重体现了个性化服务。客房注重了个性化、亲情化服务，在推行客房卫生评分标准、楼层安全服务标准和服务员仪容仪表、礼节礼貌、规范服务等绩效考核基础上，培养了员工的细微服务意识。在日常的服务工作中，醉酒的客人把房间搞得一塌糊涂，服务员不厌其烦地为其整理房间，并时时关注……通过这些细微服务，真正让客人感到“回家的感觉”。

四、搞好了酒店精神文明工作，举办形式多样、内容丰富的职工文化活动，利用“三八妇女节”等节日组织员工外出聚会，这些健康有益的活动丰富了员工的业余生活，增强了员工爱店爱岗的敬业精神。对职工生病住院必探望，结婚、丧事必贺抚，工作出色必奖励。

以上是我们在迎接2011年度星级复核中所开展的自查工作，有

不妥之处，请各位领导、专家指正、批评，以更好的促进我们的各项工作。谢谢。

复核报告篇2

一、部门预决算情况

根据我局年度工作计划和工作实际，20xx年竞技体育比赛经费合计100万元，其中：

（一）市本级划拨经费51万元、实际开支42.8万元、结余8.2万元。

1、市少儿游泳达标赛3.5万元

2、市小学生网球联赛3.4万元

3、市小学生乒乓球联赛4.3万元

4、市小学生羽毛球联赛规4.7万元

5、市中学生乒乓球联赛3万元

6、市中学生羽毛球联赛3.8万元

7、市田径锦标赛暨中小学生田径联10.9万元

8、市中小学生游泳锦标赛6.6万元

（二）下拨各县（市）区文体局及教育局经费49万元。

1、市少年儿童举重锦标赛5.5万元

2、市小学生武术套路锦标赛6.5万元

3、市少年儿童击剑锦标赛2.5万元

4、市中小学生田径运动会8万元

5、市少年儿童射箭锦标赛5.2万元

6、其他开支21.3万元

二、整体支出绩效评价分析

（一）绩效评价结论

项目绩效评价得分99.18分，等级为优秀。

本项目年初共制定6个绩效目标，分别为：

1、投入-实效目标-目标完成率100%

2、投入-成本目标-预算执行率100%；

3、产出-数量目标-组织市级少儿竞赛5场；

4、产出-数量目标-组织市级中小学生比赛9场；

5、产出-数量目标-组织参加省级以上体育竞赛和会议交流4场；

6、效益-社会效益-参赛运动员20xx人；

（二）20xx年产出和效益目标均已完成，投入-成本目标-预算执行率未完成。具体为：

1、投入-实效目标-完成率100%，已完成

2、投入-成本目标-预算执行率91.8%，未完成；

3、产出-数量目标-组织市级少儿竞赛5场，已完成；

4、产出-数量目标-组织市级中小学生比赛9场，已完成；

5、产出-数量目标-组织参加省级以上体育竞赛和会议交流4场，已完成；

6、效益-社会效益-参赛运动员3754人次，已完成；

（三）年度预算执行中的问题和建议

1、存在问题：相关经费有限，中小学生比赛安保、医疗经费不足，宣传方面有所受限。

2、改进建议：加大经费扶持力度，与公安、卫生、宣传部门进一步对接，提高安保、医疗、宣传工作力度。

三、其他需要说明的情况

20xx年我市举办中小学生比赛14场，参赛运动员教练员3754人次，对提高筛选输送体育苗子起到了良好的效果。

复核报告篇3

资产评估复核报告书声明XX发展股份有限公司:

北京XX资产评估有限公司接受贵公司的委托，对XX华审资产评估房地产土地估价有限责任公司出具的闽华审评报字[20XX] 98 号《XX市城区农村信用合作联社拟组建XX农村商业银行股份有限公司项目整体资产评估报告》进行了评估复核，并作如下声明:

1.我们在执行本资产评估复核业务中，遵循相关法律法规和资产评估准则，恪守独立、客观和公正的原则;根据原评估报告陈述的内容对其采用评估方法的恰当性、实施评估程序的合规性以及评估假设和参数取值的合理性等进行了复核并对本复核报告的结论合理性承担相应的法律责任。

2. 我们与原报告中的评估对象没有现存或者预期的利益关系;与相关当事方没有现存或者预期的利益关系，对相关当事方不存在偏见。

3.我们未对原评估报告中的评估对象及其所涉及资产进行现场调查，我们复核的依据仅为原评估报告以及相关的评估明细表和评估说明。

4.本复核报告中的分析、判断和结论是对原报告中以及相关资产评估明细表和评估说明中描述的内容进行复核，报告使用者应当充分考虑上述情况对本复核报告结论的影响。

XX发展股份有限公司拟参股

XX农村商业银行股份有限公司项目

XX市城区农村信用合作联社

资产评估复核报告书

XX评报字(20XX)第 225 号

XX发展股份有限公司:

北京XX资产评估有限公司(以下简称“XX”或我公司)接受贵公司的委托，根据有关法律、法规和资产评估准则、资产评估原则，按照必要的程序，对贵公司拟参股XX农村商业银行股份有限公司事宜涉及的XX华审资产评估房地产土地估价有限责任公司出具的闽华审评报字[20XX] 98号《XX市城区农村信用合作联社拟组建XX农村商业银行股份有限公司项目整体资产评估报告》(以下简称原报告)进行了评估复核。现将有关评估复核情况报告如下:

一、委托方、被评估单位和业务约定书约定的其他报告使用者

本次评估复核项目的委托方为XX发展股份有限公司，被评估单位为XX市城区农村信用合作联社，业务约定书约定的其他报告使用者为法律法规规定的使用者。

(一)委托方概况

1.注册登记情况

名称:XX发展股份有限公司

住所:XX省XX市胜利东路XX发展广场

法定代表人:庄XX

注册资本:人民币 316,302,618.00 元

企业性质:股份有限公司

公司经营范围:从事对道路公路的投资与开发;城市基础设施开发与建设;市政工程的投资与管理;房地产开发及管理;城市供水(制水);汽车销售与维修;自营和代理商品及技术进出口贸易。

2.公司概况

XX发展股份有限公司是1994 年11 月23 日经XX省人民政府以闽政体股[1994]01 号文批准，由XX省XX建筑瓷厂、XX市自来水公司联合XX市建筑瓷厂工会、XX市建筑劳务纸箱厂、XX建业公司、XX陶瓷经营公司共同发起，于 1997 年6 月 13 日发行人民币普通股 3,500 万股(其中职工股 350 万股)，总股本为 XX0,025,800 股。1997 年 6 月 26 日社会公众股 3,150 万股上市交易，同年 12 月，350 万公司职工股上市。1998 年7 月，公司实施 1997 年度利润分配及资本公积金转增股本按每 XX 股送红股 1 股，并以资本公积金向全体股东每 XX 股转增 1股，实施送红股及资本公积金转增股本后总股本增至 120,030,960 股。1999年 6 月，公司实施 1998 年度利润分配及资本公积金转增股本按每 XX 股送红股 5股，并以资本公积金向全体股东每 XX 股转增 2 股，实施送红股及资本公积金转增股本后总公司股本增至 204,052,631 股。经中国证监会证监发字[2001]30 号文核准，公司于2001 年 3 月实施 2000 年度配股方案。配股以公司 1999 年 12 月 31 日总股本 204,052,631 股为基数，每 XX 股配售 3 股，配售价格每股 12 元人民币，配股实际配售 21,420,000 股。配股完成后公司总股本变更为 225,472,631 股。2001年 9月份，公司完成了资产重组，由建材制造行业转向基础设施建设与经营行业。

2002 年 7 月，公司实施 2001 年度利润分配及资本公积金转增股本，以资本公积金向全体股东每 XX 股转增 6 股，转增股本后公司股本增至 360,756,209 股。

2006 年 7 月份，公司实施股权分置改革，根据股改方案，公司非流通股股东执行51,979,199股对价安排，即股改方案实施股份变更登记日(2006 年7 月13 日)登记在册的流通股股东持有每 XX 股流通股获得 3.5 股对价股份。同时，公司结合股权分置改革，由公司定向回购XX市财政局所持有的26,427,955 股国家股，漳浦鑫源现代农业发展有限公司、XX建业公司、XX市建筑劳务纸箱厂分别持有的13,119,191 股、3,685,056 股、1,221,389 股法人股，并于 9 月 27 日依法予以注销，公司总股本因此由 360,756,209 股减至 316,302,618 股。

(二)被评估单位概况

1.注册登记情况

企业名称:XX市城区农村信用合作联社

住所:XX市芗城区水仙大街 53号信合大厦

法定代表人:滕秀兰

公司类型:股份合作制

注册资本:壹亿捌仟伍佰万捌仟圆整

注册号:350602XX0020430

金融许可证机构编码:E0130S335060001

经营范围:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑和贴现;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;从事银行卡业务;代理收付款项及代理保险业务;经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。

2. XX市城区农村信用合作联社概况

XX市城区农村信用合作联社前身为XX市城区农村信用合作社联合社及其所辖农村信用合作社,根据《国务院办公厅关于进一步深化农村信用社改革试点的意见》，于 2006 年 11月 XX日成立XX市城区农村信用合作联社(以下简称:城区联社)。城区联社现为股份合作制社区性地方金融机构,实行一级法人、统一核算、分级管理、授权经营的管理体制。城区联社开业的同时，XX市城区农村信用合作社联合社及其所辖农村信用合作社自行终止，其债权债务转为城区联社债权债务。

城区联社辖内现有 1个营业部, 14个信用社、XX 个信用分社，设 “三会”(社员代表大会、理事会、监事会)，社员代表大会是权力机构，“三会”职责清楚，各司其职。

3.股权情况

截至评估基准日(20XX年 3月 31 日)，城区联社注册资本为人民币 18,500.8

万元，其中内部职工股 3,504.5638 万元，占总股本的 18.94%;非职工自然人股

7,235.6939 万元，占总股本的 39.11%;企业法人股 7,760.5423 万元，占总股本的

41.95%。股东总数为 1284 户，前十大企业法人社员和前十大自然人社员持股情况如下:

持股持股

持股金额自然人社员持股金额

企业法人社员名称比例比例

(万元) 姓名 (万元)

(%) (%)

XX市紫山矿泉水有限公司 715.230 3.87 滕秀兰 92.504 0.5

XX市国辉工贸有限公司 715.230 3.87 陈俊杰 92.504 0.5

正兴车轮集团有限公司 715.230 3.87 范新乐 92.504 0.5

XX中隆电子有限公司 641.330 3.47 唐坤山 92.504 0.5

XX市兆天贸易有限公司 496 2.68 吴小毅 92.504 0.5

新城房地产集团(XX)有限公司 372 2.01 吴月丽 92.504 0.5

XX市国立贸易有限公司 313.182 1.69 林建明 92.504 0.5

XX市毅生饲料有限公司 258.597 1.40 黄来福 85.004 0.47

XX市闽信物资有限公司 248 1.34 吴阿波 80.6 0.44

XX含羞草食品有限公司 248 1.34 林六建 80.6 0.44

4.财务状况

(1)存贷款情况:

截至 20XX年 3月 31日，城区联社各项存款余额 394,342 万元，比年初增加

52,759 万元;各项贷款余额 288,167万元，比年初增加 40,857万元;存贷款比例

73.08 %;其中支农贷款余额 190,179万元，比年初增加 33,248万元，占各项贷款余额的 66%;按贷款五级分类口径，不良贷款余额 3,541.42 万元，比年初下降 412.67

万元，占比 1.23%。

(2)资产负债情况

金额单位:元

项目 2007 年 2008年 2009 年 20XX 年 3月

资产总计 2,975,249,676.8 3,242,008,160.11 3,778,394,544.83 4,411,953,673.65

负债总计 2,764,921,183.81 2,989,501,404.12 3,472,116,015.49 4,075,479,398.51

所有者权益 2XX,328,492.99 252,506,755.99 306,278,529.34 336,474,275.14

复核报告篇4

××××：

我们接受××市××厂的委托，对该厂办公楼及土地价值进行了评估。结果报告如下：

(四)评估范围：厂区内原办公楼一栋及该楼围墙内4288.32平方米的土地。

(五)被评估资产概况：该资产原为厂办公楼，砖混结构，高四层，局部三层，平均层高约3.8米，占地面积1517.52平方米，建筑面积为5767.08平方米 (其中地面以上5365.92平方米，地下室401.16平方米)。1962年底建成并投入使用，固定资产原值为×××万元。1977年全面检修门窗一次，1985年对一、二层重新粉刷装修后改为旅馆，1990年底对暖气进行了一次大修。

我们接受此项评估委托后，随即组织了评估小组并按下列步骤开展工作：

第一，赴资产现场进行实地勘察。对该办公楼的地基、承重构件、非承重墙、层面、楼地面、门窗、内外粉刷、顶棚、供水、卫生设施、电路、照明、暖气等，都作了勘察记录，在此基础上进行综合评定，从而确定该办公楼的`成新。

第二，进行市场调查。为了取得更新重置砖混结构办公楼的建筑造价以及地价的有关资料，我们专程到××市统计局、××市第一建筑工程公司等单位作了调查，从而取得了现行相同结构办公楼的建筑造价及地价数据，为更新重置成本的确定取得了必要的第一手资料。

第三，计算更新重置成本和资产价值，办公楼建筑的更新重置成本在单方建筑造价的基础上，考虑“四源”费、供电集资、基建管理费等项因素计算确定;土地价值的确定，主要考虑现行市场因素。

1.地上建筑部分更新重置成本的计算：

(1)经调查，现行砖混结构办公楼建筑预算造价为387.60元平方米。

(2)现行办公楼层高一般为3米，该楼建筑层高为3.8米，由于层高增加约使造价增高13%。

(3)“四源”费。

①上水：该办公楼估计用水量为14.4吨小时，按8小时计算，每吨收费标准为830元。

②污水：排放量按自来水的70%计算，每吨收费标准为800元。

③供热，按每平方米耗用量100大卡计算，收费标准为每100万大卡70万元。

复核报告篇5

尊敬的领导、同志们：

20xx年里，我带领XX信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习，不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己

的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《合同法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，《国际投资学》等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。

　二、严于律己，率先垂范。

我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

　三、与时俱进、格尽职守。

我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：

　(一)强化存款营销，提高了竞争能力

紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。

(二)加大支持三农力度，提高了服务水平

认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济发展”的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。

1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。

2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。

3、增强创新意识，提高服务水平在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。

4、扎实开展信用工程建设

今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经济档案2320份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。

(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险

1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。

2、树立科学管理念。(1)利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。

3、加大贷款的责任追究力度。

复核报告篇6

武汉项目部经济活动分析

相关数据资料复核情况的报告

审计部于年月日至武汉项目部，按照预先制订的计划、程序，对本项目自开工至今期间的经济活动相关数据进行了收集、整理，并进行了必要的复核，现将情况汇报如下：

1、帮助项目计算和检查已完成工作量的预算产值

本次项目经济活动分析时间区段确定为年月日至年月日，对应施工部位为工程设计施工图除地下室地坪、地下室顶板上部建筑构造、一层装修外的其他全部内容（包含图纸加层及变更），经确认至截止日已完成的分项为钢筋混凝土主体结构、二次围护结构、外墙保温板、室内粉刷、涂料、卫生间及厨房的墙地顶面装饰、公共部位的装饰、脚手架、地下室的外墙防水工程和屋面工程。根据合同有关规定，完成预算产值7328.77万元；

产值工程量根据施工图纸、图纸会审纪要、设计变更、工程洽商等计

算，套用《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表(2003年)》计算直接费，材料价差计算按合同、定额规定范围、市场价按武汉市同期信息平均价、合同**调整，取费按《湖北省建筑安装工程费用定额》中一类工程取费（产值详见《工程预算书》）。

湖北省2003年预算费用包括以下费用：

(1)直接费＝直接工程费+施工组织措施费+**调整

施工组织措施费=临时设施费+其它施工组织措施费

(2)间接费＝施工管理费+规费

(3)利润

(4)意外伤害保险费

(5)施工安全技术服务费

(6)税金

2，配额预算产值细目分析（产值分析汇总见附表）

a) 人工费：定额预算工日：203873.5工日（不含地下室），定额人工费：738.70万元，占施工产值的10.08％；

b）材料费：固定预算材料费4528.1万元，占建筑产值的61.79%；周转材料费497.7万元，占建筑产值的6.79%；

c）机械费：固定预算机械费304.63万元，占工程产值的4.16%；

d）施工组织措施费：定额预算施工组织措施费237.27万元，占施工产值的3.

24％；其中，临时设施费69.83万元，占施工产值的0.95%，其他施工组织措施费164元

26万元，占建筑业产值的2.24%；

e）间接费：固定间接费855.33万元，占建筑业产值的11.5%

67％；其中，建设管理费555.65万元，占建筑产值的7.58%，管理费299元

68万元，占建筑业产值的4.09%；

f）利润：固定预算利润403.62万元，占建筑业产值的5.51%；

g）税金：固定预算税金260.9万元，占建筑业产值的3.56%；

h）工程完成产值合计7328.77万元。

注：1。产值的计算是基于谨慎和保守的原则

均暂不计取，以做到凡本次计算的均能在结算中计取；

2.项目须加强结算工作，充分发挥商务经营的作用，以此次分析产值为基数，力争将最终结算价定位在7800万元以上，如是超出本次产值部分另行追加计入项目业绩；

3、成本支出中人工、材料、机械的审核分析（成本分析汇总见附表）

（1）人工费支出分析：

劳务清包工程：

建筑工程劳务****：完成2＃楼二层至三十二层钢筋混凝土主体结构的钢筋、模板、混凝土、二次围护结构、室内抹灰、外墙保温板等工程，共完成劳务清包费346.37万元。

建筑工程劳务****：完成3＃楼二层至三十二层钢筋混凝土主体结构的钢筋、模板、混凝土、二次围护结构、室内抹灰、外墙保温板等工程，共完成劳务清包费343.81万元。

建筑劳务****：完成2＃楼地下室至二层钢筋混凝土主体结构的钢筋、模板、混凝土工程，共完成劳务清包费97.06万元。

建筑劳务****：完成3＃楼地下室至二层钢筋混凝土主体结构的钢筋、模板、混凝土工程，共完成劳务清包费182万元。

建筑服务：完成了地下室的抹灰，地板等工程，劳务费共计28.48万元。

：已完成砌砖、屋面工程，完成劳务清理费36.22万元。

其他如挖土等零星工程共完成劳务清包费49.7万元。

上述人工成本合计：1083.64万元，占建筑业产值的14.79%；与预算相比，超支344.94万元，占建筑产值的4.71％，占46.70％。

因劳务清包为综合单价，其中部分组成价包括在施工组织措施费的其它施工组织措施费内，如安全施工、文明施工、夜间施工、冬雨季施工等费用，故实际超支比上叙数据要略低,因无法细分，故此处分析为不完全分析；

（2）材料费支出分析

从2004年6月20日至2006年3月1日，材料费实际支出金额3740.07万元，占施工产值的51.03％,比预算节约788.

0.3万元，节约17.40%，占建设产值的10.75%，占项目收入的297.0%

66%；

其中，商品混凝土中的钢筋、水泥、地砖由甲方**，按预算价直接计入成本；

材料费中周转材料支出费用分析

本工程周转材料外部租赁主要为钢管、扣件、回形卡等的租赁费用，分析期间合计发生租赁费186.27万元，占施工产值的2.54％，其中租赁损耗赔偿53.

06万元，占建筑产值的0.72%，占租赁费的28.49%；

周转材料内部租赁费指大钢模板的购置摊销费用，分析期间合计摊销169.96万元，占施工产值的2.32％；

木方多层板摊销费指木方和多层板的摊销费用, 分析期间合计摊销180.53万元，占施工产值的2.46％；

周转材料总成本536.76万元，占建筑产值的7.32%；比预算超支39.07万元, 超支7.85%,超支占施工产值的0.53%；

（3）机械费用支出分析

外部机械租赁费：分析期内租赁费合计155.92万元，占建筑产值的2.13%；

内部机械租赁修理及水电费：分析期共发生37.49万元，占建设产值的0.51%；

机械总成本193.4万元，占建筑产值的2.64%；比预算节约111.23万元，节约36.51%，占建设产值的1.52%，占工程收入的42.01%；

（4）施工组织措施费分析：临时设施摊销费25.36万元，

占建设产值的0.35%，比预算节约44.47万元，节约63.68%；

与预算相比，施工组织措施费221.3万元，占施工总产值的89.32%

89%,占工程收益的8.01%(未能扣除劳务清包综合单价中包括在其它施工组织措施费内的如安全、文明、夜间、冬雨季施工及其他无法准确统计的临时设施等费用，故实际节约比以上数据要小,因无法细分，故此处为不完全分析)

（5）施工管理成本分析：现场管理费310.83万元，占施工产值的4.5%

24%,预提北京建工长城竹中公司管理费420万元, 占施工产值的5.73%,预提规费299.68万元, 占施工产值的4.

09%，合计10.030.51万元，占建设总产值的14.06%，175

18万元，超支20.48%；

本次分析将规费全部进入支出，按照兄弟省市经验，不需全部进入成本，以后根据实际缴纳数额调整该项支出和工程收益

（6）税金：预提税金260.90万元, 占施工产值的3.56%；税金预提比例按费用定额(预算书)同比例提取,故持平；

此处未考虑所得税和退税,待以后按实际发生在工程收益中调整；

(7) 双包部分支出

钢筋直螺纹连接、钢筋电渣压力焊连接、外墙爬升脚手架、地下室外墙防水、外墙外保温等为双包分项工程,合计费用支出730.14万元，占施工产值的9.96％；

(8) 成本合计

本工程自开工至今成本支出合计为7064.03万元, 占施工产值的96.39％；节约264.74万元，节约率3.61%；

（9）利润分析

工程收益264.74万元，收益率为3.61%；比预算利润少138.88万元,减少34.41%,减少部分占施工产值的1.89%,减少部分占工程收益的52.46%；

备注：本分析中未考虑竣工后清理、验收、交付前保管费用及保修费用，待以后按实际发生调整；

四、相关工作建议

1）本项目自2004年6月20日正式开工至今已历时21个月有余，尚未竣工，尽管因甲方变更、加层等原因造成部分工期延误，但相比357天的合同工期，实属工期过长；一是生产周期过长，导致机械、周转材料、水电等生产成本增加；二是管理周期过长，增加了管理成本；三是造成工期违约，可能面临业主高额的违约金和企业信用的降低。因此当务之急必须加大进度管理力度，采取切实有效措施，尽快完成未完分项的施工，同时尽快完善竣工资料，以便尽早完成竣工验收工作、交付业主，以减少不必要的成本支出；

2）工程决算是本项目当前重中之重的工作，它决定着项目最终的收入与收益，目前决算工作进行的不够理想，表现一是进展缓慢，仅地下室主体结构与外审核对就用了二个月时间，如此下去，整个项目结算要到何时才能结束？二是批准的数量**未能达到预期的效果，例如，预应力钢绞线的批准数量与分包合同的报告数量之间没有数量差异；建议项目部要积极深入研究目前的结算工作，主动协调与业主、外审等单位的结算工作关系，采取针对性的措施改变目前不利的工作局面，为商务经营创造良好的工作环境，必要时寻求上级公司（如北京建工长城竹中公司）的外部协调支持；同时，项目业务要在经营中发挥更重要的作用，努力把工程决算打好仗。以下几点可供参考：

①.决算未报甲方前做到“一编一核”即一人编制、一人复核，以确

保不漏项、不低套、不少算；

② 对于甲供钢材的结算，应认真准备相关资料，确保原经营目标的实现；

③ 甲供物资退料计算，除扣缴进货保险费外，现场卸货费不忘扣减；

④.由于大钢模板的采用，地下室部分用木方、多层板的周转受到极大限制，且无后续工程，如此摊销量增大，成本增加，建议项目就此与业主洽商，提出适当补偿；

⑤。业主直接分包的项目的协调费，水电费，临时设备使用费等，应当详细列出并全额收回；

3）规费已在分析时全部进入成本，请项目尽快咨询武汉地方政策，确保应该属于项目的收益不流失；

4）根据武汉市政策，该项目可享受退税。建议项目积极准备相关手续，确保退税成功；

5）合同是明确合约双方（总包与分包、总包方与**商）权利义务关系的重要法律文件，是确认合约双方经济责任的法律凭证，是企业规范管理的核心工作之一，本项目部分分包工程未签定分包协议（如粉刷、地坪等），弊端多多，此举切不可泛滥！

部分分包合同未约定保修期和保修金,说明合同评审把关不严, 建议合同评审必须实行项目、公司两级评审并增加专业评审内容；

6）本工程部分分包工程结算单价偏高，如内墙粉刷11元/m2，高于

上海同期市场价6.5元／ｍ２近41％，如砌体120元／ｍ3，高出上海同期市场价65元／ｍ２近46％，无端降低了企业的收益，说明我们的成本管理体系存在急需改进的问题，建议项目分包（采购）定价必须执行询价、审价、定价的程序，并实行项目、公司两级管理，确保类似事件不再发生；