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组长年终工作计划十二篇

组长年终工作计划

发布时间： 2024.10.04

组长年终工作计划十二篇。

为了保证工作质量和效率的提高，此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划，可以合理地安排和使用人力、物力、财力，我们听了一场关于“组长年终工作计划”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

组长年终工作计划

组长年终工作计划(篇1)

作为班组长，我深知自身的责任和使命，要充分发挥自己的经验和能力，为班组的稳定运营和成员的发展做出贡献。在2022年，我将拟定以下年度工作计划，希望能够借助过去多年的工作经验，带领班组实现更大的突破和成就。

一、优化班组结构与管理模式

1. 深入分析和评估班组的组成结构，了解每个成员的能力和潜力，合理安排和配置岗位职责，确保每个人都能充分发挥自己的优势和特长。

2. 引入现代管理理念，建立科学的班组管理模式，确保信息畅通、决策高效，并加强团队协作和沟通能力，提升班组整体效能。

3. 建立和完善激励机制，通过制定合理的考核与奖惩办法，激发成员的积极性和工作热情，培养班组的凝聚力与向心力。

二、提升班组成员的专业素质与技能

1. 每季度组织相关专业培训和学习，增加班组成员的业务知识和技能，提高解决问题和应对挑战的能力。

2. 根据成员的个人发展需求，安排合适的职业规划和发展计划，鼓励成员主动学习与成长，为班组的未来人才储备打下基础。

3. 加强与外部专家及行业顾问的交流合作，引入先进的技术和管理理念，促进班组的创新与改进。

三、加强班组内外部沟通与协作

1. 定期组织班组例会，及时分享和传达重要信息与工作进展，加强成员之间的交流与互动。

2. 建立与其他班组、部门及上级领导的良好沟通机制，处理好信息传递和决策流程，实现各方利益的整合和满足。

3. 积极参与和组织相关项目的团队合作，加强班组与其他团队的合作关系，实现资源共享和优势互补，为整个组织的发展做出贡献。

四、提高工作质量和效率

1. 引入先进的工作方法和工具，提高生产效率和工作质量，为班组的提供有力的支撑。

2. 明确工作目标和绩效评估标准，制定相应的工作计划和工时安排，确保工作进度的合理与高效。

3. 加强工作流程和项目管理，提高生产流程的效率和精确度，最大限度地减少资源和项目的浪费。

五、关注员工的个人成长与福利

1. 定期组织员工活动和文化建设，增加团队凝聚力和员工的获得感，提高员工的积极性和忠诚度。

2. 加强员工关怀和沟通，关注员工的职业发展和个人需求，提供良好的学习和成长环境，激励员工不断提升自我。

3. 提供合理的薪酬福利体系，确保员工合理受益，增强员工对公司的归属感和荣誉感。

以上是我在2022年拟定的班组长年度工作计划，通过优化组织结构和管理模式，提升成员的专业素质与技能，加强内外部沟通与协作，提高工作质量和效率，并关注员工的个人成长与福利，我相信班组能够在新的一年里实现更大的突破和发展。我将全力以赴，带领班组成员共同努力，为公司的发展贡献力量，实现个人与团队的共同成长和进步。

组长年终工作计划(篇2)

一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。每周五下午组根据网传工作任务，详细拟订工作计划，安排人员力量，明确分工，提出工作中注意事项，危险点预控，并提交当值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前准备充分。

二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作情况，列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况，;查变电所交、直流照明设施情况。

三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作，确保操作正确无误。

四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的经验和发现的问题，以及本次检修情况、试验结果等。

五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年供电缺口大的实际情况，班组编制了三份跟踪档案，进行动态监视

1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;

2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;

3、各变电所设备发及负荷对照表)，通过这一系列的落实，今年来各项工作比较顺畅，并保障了班组稳定向上的安全局面。'''

组长年终工作计划(篇3)

一、学习方面

1、保证同学上课课堂出勤率，督促同学及时上交作业，及时向同学通知老师布置的任务。

2、在和班长、学习委员的配合下，进行班级学习小组建设，让班级同学按照自己的兴趣分别选择创业小组，考研小组和考证小组，并努力让各小组井然有序的进行。

3、与任课老师沟通协调，重点治理班级同学上课玩手机，睡觉等问题，以保证同学的听课纪律。

4、在班级里强调英语四、六级的重要性，努力让同学们认真学习英语，争取通过四、六级。

二、班级活动方面

1、按时开展主题班会，做到每两周一次，和其他班委一起主持协调，在班会上听取同学们最近的学习情况和对于班级建设的意见和建议。

2、开展各种有意义的活动，做到每学期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作为重中之重，做到班级集体外出前向学院相关部门申请。

3、鼓励同学积极参加学校的各项活动，如结构设计竞赛、CAD制图竞赛等。

4、组织班级以集体形式参加社会公益活动一次，如赴贫困山区支教。

三、班级建设

1、积极组织班级同学参加院篮球赛，校运动会，争创体育先进班级。

2、在最后的一年时间内，利用自己的课余时间，收集平时生活中同学的点点滴滴，做成班级回忆录，让各同学在毕业时有所纪念。

3、帮助班长一起实行班级财务公开制度，在网站上公开班费使用和结余情况。

4、提醒并积极带头做好寝室卫生工作，使得寝室卫生、美观、健康。

组长年终工作计划(篇4)

高中年级组长是承担学校管理重任的关键角色之一，他们带领着一支充满活力和创意的教师团队，在学生们的成长和发展过程中发挥着至关重要的作用。因此，他们的工作计划必须具体、详细、生动，以确保他们能够学有所成。

首先，高中年级组长的年度工作计划必须包括定位自己在学校管理中的角色和职责。他们应该精确认识到自己在学校的管理层次中所处的位置，并明确自己的职责范围。此外，他们还需要制订目标，并制定达成这些目标的计划和策略。这将有助于确保这些目标得到实现。

其次，高中年级组长应该设定教学目标和计划。他们需要与其他学科的教师类似，制定教学计划、课程大纲以及评估和监督过程。这将有助于确保学生们的学习进程能够得到监督和指导，以及确保他们的理解和知识水平可以得到飞速提高。同时还需要与辅导老师、家长、学生和其他相关的人员沟通，以确保其可以了解教学目标和课程计划，以便进行适当的调整和改进。

第三，高中年级组长还需要定制管理计划，以确保课程评估和监督的顺利进行。他们需要建立一套自己的规章制度，确保合理的管理流程，并以此来解决可能出现的问题。此外，他们还可以将这些规章制度与学校的管理流程相结合，以确保学校和学生的利益得到妥善维护。

除此之外，高中年级组长还需要定制教师培训计划，并制定针对教师的职业发展计划。他们需要为教师提供关于最新课程大纲的信息，以及相应的教学资源和材料。此外，还需要提供技术和管理培训，以确保教师们能够适应现代的教学方法，同时还需要鼓励教师们不断探索新的教学方法和科技，以不断提高学生成绩和学校的声誉。

最后，高中年级组长还需要定制预算计划，以确保学生们可以享受到最好的教育资源。他们需要了解学校和教育部门的财务限制，并制定资金分配计划。此外，还需要进一步优化学校和教育部门的合作，以共同开发更深入的教育资源，以进一步提高学生的学习和生活水平。

总之，高中年级组长的年度工作计划必须包括从定位和建筑自己在校管理员位置，设定教学目标和计划，定制管理计划，制定教师培训计划和职业发展计划以及制定预算计划，以确保学校和学生从中受益。只要这些计划得到充分实施的话，就可以确保高中年级组长和他们的团队能够将学生的成长和发展推向新的高度。

组长年终工作计划(篇5)

年度工作计划：

作为小学英语科组长，我制定了一个全面的年度工作计划，旨在提高学生的英语学习成绩，激发他们的学习兴趣，培养他们的语言交流能力。下面是我计划的一些重要方面：

1. 优化教学大纲: 我将带领团队进行教学大纲的修订和更新。通过结合最新的教学方法和资源，我们将确保教学内容与学生需求相匹配，并支持他们在不同方面的发展。

2. 资源研发与分享: 为了提供更多有趣和互动的教学资源，我计划带领团队开发各种多媒体教材，包括教学视频、游戏和活动。同时，我们还将与其他学校的英语教师交流和分享我们创建的资源，以促进整个教育界的共同进步。

3. 建立有效的评估体系: 为了更好地了解学生的学习状况，我们将设计和实施有效的评估方法。通过定期的口语和书面测试，我们将及时发现学生的问题，并提供个性化的辅导和指导，以帮助他们取得更好的成绩。

4. 培训与发展: 作为组长，我将组织各种教师培训和学术交流活动，提高团队成员的专业素质。我们将邀请专家来指导我们的教学，分享最新的英语教学方法和策略，以确保我们的教育水平能够与时俱进。

年度

在过去的一年里，我和整个英语科组取得了一系列令人骄傲的成绩。以下是我们的年度

1. 提高了学生的英语学习成绩: 通过制定全面的教学计划和有效的评估制度，我们帮助学生提高了英语学习成绩。许多学生在英语考试中取得了优异的成绩，取得了显著的进步。

2. 激发了学生的学习兴趣: 我们创新的教学方法和多媒体教材极大地激发了学生的学习兴趣。他们积极参与课堂活动，发表自己的观点，展示自己的语言能力。学生们对英语的学习产生了浓厚的兴趣，主动参与到课堂中。

3. 发展了团队成员的专业素质: 我们组织了多次教师培训和学术交流活动，提高了团队成员的专业素质。他们学习了最新的教学方法和策略，增强了自己的教学能力和知识储备。团队成员之间的合作也得到了加强，大家共同进步。

4. 建立了良好的校际合作关系: 我们与其他学校的英语教师建立了密切的合作关系。我们定期进行交流和分享资源，帮助彼此提高教学水平。这种跨校合作对整个教育界都有积极的影响。

通过这一年的工作，我深刻认识到作为小学英语科组长的重要性。我将继续努力，与团队成员紧密合作，为学生的英语学习提供更好的服务。

组长年终工作计划(篇6)

一、背景介绍

作为一名语文教师，有幸被评为语文年级组长。为了更好地履行我的职责，我制定了一份详细、具体且生动的年度工作计划。

二、提升教学质量

1. 定期召开年级组会议，分享教学经验、探讨教学方法，并制定教学计划、备课计划和评课计划。

2. 针对学生的学习情况，制定差异化教学方案，满足不同层次学生的学习需求。

3. 引入新的教学资源，如多媒体课件、教学视频等，提升教学效果。

4. 鼓励教师进行课堂观摩，相互学习，并给予反馈意见和建议。

三、加强学生学习能力培养

1. 配备学生学习手册，记录学习任务、作业要求和学习计划，培养学生自主学习能力和时间管理能力。

2. 组织学生进行课外阅读，进行读书笔记和读后感分享，培养学生的阅读兴趣和思辨能力。

3. 建立学习小组，引导学生进行合作学习，提高学生的合作能力和解决问题的能力。

4. 打造优秀学习氛围，组织开展各类学科竞赛活动，激发学生的学习热情和竞争意识。

四、促进师生互动交流

1. 营造和谐的教师与学生关系，关心学生的成长和心理健康，积极开展心理辅导工作，提供必要的帮助。

2. 注重与家长的沟通，定期开展家访活动，及时通报学生学习情况和表现，共同关注孩子的成长。

3. 鼓励学生参与文学创作、演讲比赛等活动，提高表达能力和自信心，拓宽学生的眼界。

五、加强专业学习

1. 参加专业培训和教研活动，不断提升自身的教学水平和教育理念。

2. 阅读教育类书籍和期刊，关注教育前沿动态，及时了解教育改革政策和教材改革动态。

3. 撰写教育教学论文，参与学术交流，提高教学研究能力和学术影响力。

六、加强班级管理

1. 建立班级管理规章制度，明确班级管理职责和学生纪律要求，维护班级秩序和学生的学习环境。

2. 定期召开班会，了解学生的学习和生活情况，及时解决学生存在的问题。

3. 开展班级活动和社团组织，培养学生的集体观念和组织能力，丰富学生的课余生活。

七、监测工作进展和效果

1. 定期组织评课活动，听取教师的互评和专家的意见和建议，不断完善教学工作。

2. 统计学生的考试成绩和评语，制定个性化的学习计划，帮助学生提升学习成绩。

3. 收集学生和家长的反馈意见，不断改进工作方式和方法，提高工作效果。

八、总结工作经验

1. 定期总结一段时间的工作经验，记录问题和改进措施，为后续的工作提供参考。

2. 参加年度评优活动，展示年级组的工作成果和突出表现，激励团队成员不断进步。

在一年的工作计划中，我将全力以赴，发挥语文年级组长的职责，提升教学质量，培养学生的学习能力，促进师生的互动交流，加强自身的专业学习，加强班级管理，监测工作进展和效果，并不断总结工作经验。我相信，通过我们的共同努力，语文教学水平将不断提升，学生的素质将得到全面发展，教育教学质量将进一步提高。

组长年终工作计划(篇7)

作为数学年级组长，我深知自己的责任重大，需要在整个学年内对数学科进行全面的组织、管理和指导工作。因此，我制定了一份详细、具体且生动的年度工作计划。以下是该计划的具体内容。

一、教学研究类目

1. 深入研究数学教育最新理念和教学方法，及时更新自己的专业知识。

2. 建立数学教学研讨组，在组内进行研究、交流和分享，提高整体的教学水平。

3. 参加区级、市级的数学教研活动，与其他学校的数学教师展开交流，增进自我修养和专业素养。

二、教材评审和选用类目

1. 组织数学组教师对教材进行评审，定期收集和整理各类教材的优点和不足之处，并汇总形成评估报告。

2. 根据评估报告，选择适合本校教学的数学教材，确保学生学习内容的质量和水平。

三、备课和教案编写类目

1. 深入了解班级数学教学实际，为教师们提供备课辅导和指导，协助教师进行备课工作。

2. 建立完善的教案谱写模板和标准，以提高教师们的教案编写水平。

四、课堂教学指导类目

1. 定期观摩和评估数学教师的课堂教学，提出建议和改进意见。

2. 建立教学督导机制，通过互助教学和轮岗制度，提升全体教师的课堂教学水平。

五、学生综合素质培养类目

1. 组织学生参加各类数学竞赛和数学活动，激发学生对数学的兴趣和热爱。

2. 建立数学学园，为学生提供多样化的数学学习资源，拓宽学生的数学思维和能力。

3. 开展数学俱乐部和数学社团，为有特长的学生提供发展平台，培养他们的创新能力和团队合作精神。

六、家校合作类目

1. 定期与家长进行面对面的交流会，了解家长对学校数学教育的期望和建议。

2. 开展数学家庭作业指导，向家长传达教育理念和教学方法，帮助家长更好地辅导孩子。

3. 建立家校合作经验库，总结和分享家校合作的经验和做法，促进良好的教育环境。

七、师德师风建设类目

1. 建立完善的教师考核和评价体系，激励教师们努力提升自己的师德和师风。

2. 组织教师交流心得，分享教学经验，帮助解决工作和教学难题。

以上是我的数学年级组长年度工作计划的详细内容。我相信只有通过持续不断的努力和奉献，才能够为学生们提供高质量的数学教育，提升整个年级的数学素养。我将以饱满的热情和实际行动，履行好我的职责，努力做好每一个工作任务，为学生们的数学发展和成长贡献自己的力量。

组长年终工作计划(篇8)

关于巡检组长年终工作计划

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xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结：

一、加强管理，严明纪律，安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。

二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。

在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足，提高工作责任心。

加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。

上半年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的.安全生产真理。

在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。

下半年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。

组长年终工作计划(篇9)

大班年级组长年度工作计划

一、

在一个学校的大班年级中，班主任和班级的年级组长承担着非常重要的职责。作为大班年级组长，我的使命是带领班级的同学们一起成长，促进他们的学习和发展。在这份年度工作计划中，我将详细地规划下一年的工作，以确保班级的顺利运行和每个学生的进步。

二、学习管理

作为大班年级组长，我将致力于提高学生的学习管理能力。我将与班级同学及其家长合作，定期制定学习计划和目标，并确保每个学生根据自己的能力和特点制定个人学习计划。我会鼓励同学们制定可行的学习目标，并为他们提供必要的学习资源和指导。我将与班级老师密切合作，进行定期的学习情况评估，以及及时针对学生的学习困难提供支持和辅导。

三、班级管理

一个良好的班级管理是大班年级组长工作的重中之重。我将建立一个积极、和谐的班级氛围，以促进学生之间的合作和友谊。我将组织各种班级活动、班会和集体讨论，以引导学生沟通和团结的能力。我将关注班级纪律和礼仪，并与班级老师一起制定和执行班级规章制度。我还将与家长保持密切联系，及时向他们汇报学生的表现和进步，以促进家校合作和家庭教育。

四、个性发展

大班年级是孩子们个性发展的重要阶段。作为大班年级组长，我将致力于引导学生发展他们的个性、充分发挥他们的潜能。我将鼓励学生参加各种艺术和体育活动，丰富他们的课余生活。我将组织职业规划和生涯咨询活动，帮助学生了解不同的职业选择，并为他们提供相关的资源和指导。我还将与心理教师合作，关注学生的情绪和心理健康，及时提供必要的帮助和支持。

五、社区服务

作为大班年级组长，我将鼓励学生参与社区服务活动，培养他们的社会责任感和公民意识。我将组织班级参观社区组织和服务机构，让学生了解社区资源和服务需求。我将组织一些小组活动，让学生主动参与社区服务项目，并在实践中学习社会技能和价值观。我还将与社区领导和相关机构合作，开展一些公益活动，为社区发展和改善做出贡献。

六、总结

大班年级组长是一个充满挑战和责任的职位，但也是非常有意义的。通过我的努力和付出，我相信我可以带领班级的同学们取得进步，实现他们的梦想。通过学习管理、班级管理、个性发展和社区服务等方面的工作，我将全力以赴促进班级和每个学生的成长和发展。我相信，在我们共同努力下，大班年级将变得更加美好和光明。让我们一起为此努力吧！

组长年终工作计划(篇10)

一、协调管理好班委会的整体性。

加强班委会的凝聚力，加大各班干部之间的沟通，交流，提高个班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则，做好带头作用，再以各班干部为中心，监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。对此，我班将积极鼓励、支持全班同学参与各种院系的活动，为班级争得更多的荣誉。同时协助文娱委员举办以“团结友爱”为主题的文娱班会，在展示同学风采的同时，加强我班的凝聚力。

二、协助学习委员在班里营造并保持一个良好的学习氛围

生活中无论谁都应是“活到老，学到老”，作为学生的我们更应以学为先，根据班级中同学学习的程度不同，班委将帮助学习委员建立“学习辅导小组”，培养同学们的互助精神，增强同学间的友谊。此外积极鼓励支持班上同学自行组建计算机、舞蹈等兴趣小组。

三、为班上同学搭建更好的活动交流平台

为了加强班上同学对本专业的认同感，提高大家的自主学习能力，经过班委商讨决定在班里成立试讲兴趣小组。此决议在班上如有二十位以上同学通过便宣告施行，每周选出一个晚上两节课的时间进行，并有我班两位在“创新协会”的骨干同学当人指导。

四、针对上课纪律差，旷课率高等情况，我们计划解决方案是：

（1）借学校“优良学风班”之风，在班委会会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作责，保证上课率，遵守上课纪律，尊重老师劳动成果。

（2）让班干部做好带头作用，引起周围同学对"优良学风班"的重视，并监督同寝室的按时上课，监督身边的同学遵守上课纪律。

（3）配合老师认真完成课堂教学任务，向任科老师提针对本班现象的处理意见，严格要求学生的上课率，及课堂纪律。

（4）积极配合班主任的工作，及时反映班上每天发生的事情。使问题早发现，早解决。

组长年终工作计划(篇11)

一、不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

(1)是坚持开展安全培训工作。将安全用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

(2)是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。

(3)是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

二、开源节流，降本增效

节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20__年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

三、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率

一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

四、加强设备管理

在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流，培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。