新增车申请书十六篇。
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新增车申请书 篇1
为了更好地推进企业发展，提高物流运作效率，我们向贵单位申请新增运力。
目前，我们的企业物流运营业务已经不断发展，但运力一直是一个瓶颈，尤其在行业竞争日益激烈的情况下，运力不足严重制约了企业物流运作的效率和能力。因此，我们希望通过新增运力，提高物流运作能力和质量，更好地满足客户的需求。
一、需求背景
1.业务发展快速：随着市场订单的增多，企业物流业务不断升级。我们已经形成了完整的物流运营模式，但运力短缺严重限制了我们的规模和服务质量。
2.行业竞争激烈：当前市场上物流企业竞争日益激烈，顾客对物流运作的要求也越来越高。为了在激烈的市场竞争中占据优势地位，我们必须提高运力供应，提高运输质量和效率。
二、申请内容
我们向贵单位提出以下新增运力的申请：
1.增加运输工具：要求增加货车、轻卡等运输工具，用于提高货物的运输效率和运力。
2.加强人员管理：要求加强员工管理，培训和交流，提高员工的专业技能，为物流运作提供强有力的保障。
3.优化运输路线：优化常规运输路线，减少中转环节，缩短货物运输时间。
4.加强物流设施建设：加强物流设施建设，建立智能化管理系统，提高货物分拣和运输的自动化程度。
三、申请原因
1.提高物流运作效率：通过增加运力，可以提高物流运作效率，降低运输成本，更好地满足顾客的需求，提高企业市场竞争力。
2.优化企业发展模式：物流是企业发展中不可或缺的一环，优化物流运作，为企业发展提供有力支持，推动企业全面升级。
3.增加收益和利润：加强物流运作，提高服务水平和质量，增加客户的满意度和忠诚度，提升企业的收益和利润，为企业长远发展打下坚实基础。
四、申请结果
1.增加运力配备，提高企业物流运作效率，为企业发展提供更好的保障。
2.进一步优化企业物流运作模式，提升企业竞争力和市场地位。
3.加强企业与贵单位的合作关系，通过合作创造互惠互利的局面。
具体配备以确认后得出方案。
五、申请人信息
企业名称：xxx 物流公司
地址：xxx
联系人：xxx
联系电话：xxx
Email：xxxxxx
感谢您对我们的支持和帮助，我们相信新增运力的申请能顺利通过，我们将继续为客户提供优质的服务，推动企业进一步发展！
新增车申请书 篇2
关于新增车辆的申请报告
市运管处：
我公司车辆鲁FU056挂原来只是作为替补用的挂车，现因工作量不断加大，公司研究决定为该挂车配备一部主车，为了加强我公司的危货运输安全，单位经营范围为8类，现申请的车辆型号为CA4206P1K2T3E80为达标车型，申请运输介质为溴氢酸。
该车由我公司出资拟购置，产权归公司所有，不是挂靠车辆，所产生的一切法律责任均由公司承担。
特此申请。
莱州市泰源危险品运输有限公司20xx年9月1日
关于鲁FR5945车辆变更经营范围的申请报告
市运管处：
根据高速公路按轴计费的有关规定，鲁FR5945属于五轴车，为了减少不必要的浪费，公司决定更换一部六轴的新车，现将鲁FR5945的经营范围变更为8类，运输介质为硝酸。
该车的产权归公司所有，不是挂靠车辆，所产生的一切法律责任均由公司承担。
特此申请。
莱州市泰源危险品运输有限公司20xx年9月1日
新增车申请书 篇3
一、背景介绍
随着公司业务的快速发展，为了满足日益增长的运输需求，我们公司急需新增运力。本次申请书旨在向公司高层汇报并请求支持，以便能够扩大运输能力，提升客户满意度，进一步巩固市场竞争优势。
二、问题陈述
目前，公司现有的运输资源已经无法满足不断增长的业务需求。运输部门已经加大运力利用率，但仍然无法满足顾客对运输服务的要求。由于运力不足，我们不得不局限在一些核心业务，无法扩张到更多的市场领域。为了改善当前形势，我们迫切需要新增运力。
三、解决方案
1. 采购新的运输设备：我们建议通过购买新的运输设备来增加运力。 根据市场研究，现有的运输设备年限较长，性能逐渐下降，维修成本也日益高涨。购买新的设备不仅能够提升物流效率和运力，还能减少维修和保养费用。因此，我们建议购买一批新的货物运输车辆和相关设备。
2. 扩大物流基地规模：除了运输设备，我们认为扩大物流基地的规模也是提升运输能力的关键。通过增加仓储空间和装卸设备，能够更好地管理货物的流动和配送。此外，改善物流基地内部的工作流程，提高装卸速度和效率，可以进一步提升运力。
3. 增加人员配备：在扩大运力的同时，我们还需要增加人员配备，以保证运输服务的质量和效率。招聘更多的司机和物流人员，保障物流操作的顺利进行。我们也将加强员工培训和技能提升，以适应新设备和流程的要求。
四、预期效果和收益
通过以上措施，我们相信新增运力将给公司带来以下效果和收益：
1. 提升客户满意度：增加运力后，我们能够更好地满足客户的需求，提供更快速、稳定的运输服务。客户满意度的提升将有助于公司保持和扩大市场份额。
2. 扩大市场领域：通过新增运力，我们能够进一步扩大业务范围，涵盖更多的市场领域，实现更大的市场份额，增加公司的盈利空间。
3. 提高运输效率：新设备和改进的物流流程将提高运输效率，减少运输时间和成本，提高货物运输的准时率和安全性。
4. 降低运营成本：购买新设备虽然是一笔投资，但长期来看，新设备的使用寿命更长，维修成本更低，可以降低日常运营成本，提高公司的盈利空间。
五、实施计划
1. 提交申请：我们将以书面形式把本次申请提交给公司高层，并在短时间内安排一次会议讨论该项投资。
2. 市场研究与数据分析：在正式决策之前，我们将对市场需求、竞争对手及运力需求进行全面的市场研究和数据分析，以确保本次投资的合理性和可行性。
3. 决策和审批：公司高层将在评估申请书和市场调研报告之后，决策是否批准本次投资。必要时，可能需要召开专门的投资决策会议。
4. 实施计划和时间表：一旦投资计划获得批准，我们将立即启动实施计划，制定详细的时间表和里程碑，确保项目按计划推进。
六、风险分析与应对措施
1. 市场波动和不确定性：新设备的购买和相关投资可能受到市场不确定因素的影响。我们将密切关注市场变化，并及时采取应对措施以降低风险。
2. 成本控制和效益分析：在实施过程中，我们将严格控制项目成本，并进行定期的效益分析。如有必要，将进行合理的调整和优化，以保证投资的回报。
七、结论与建议
鉴于公司业务的高速增长和运力不足的问题，我们在此申请新增运力。通过采购新的运输设备、扩大物流基地规模并增加人员配备，我们相信能够提升运输能力，满足客户需求，进一步巩固市场地位，并创造更多的利润。希望高层领导予以审慎考虑和支持，让我们共同推动公司的发展和壮大。
新增车申请书 篇4
一、申请单位及背景介绍
我公司是一家专业从事房地产开发的企业，成立于十年前。公司规模逐渐壮大，项目也日益增加，因此迫切需要扩大现有的办公楼面积。为了满足公司的发展需求，我们特向相关部门递交新增地基申请书。
二、地基需求和计划
为了满足公司办公楼扩建的需要，我们计划在现有办公楼旁新建一座规模更大的楼宇。根据初步设计，该新楼宇占地面积约2000平方米，总建筑面积预计超过10000平方米。为了确保新楼的稳定性和安全性，我们需要扩大现有的地基面积，并进行相应的地基加固工程。
三、新增地基的必要性和优势
1.满足公司发展需求：公司业务迅速发展，人员不断增加，现有办公楼已无法容纳更多的员工和设备。扩建新楼将为公司提供更宽敞的工作环境，增强员工的工作积极性和创造力。
2.提升公司形象：新建的大型办公楼将为公司赋予更具代表性的形象，彰显公司的实力和信誉。这将有助于吸引更多的合作伙伴和优秀人才，推动公司持续发展。
3.增加经济效益：新增办公楼面积将提供更多的出租空间，为公司带来额外的租金收入。随着租金收入的增加，公司的盈利能力将进一步提高。
四、地基加固工程的必要性和重要性
1.确保建筑结构的稳定性：地基是建筑物的基础，直接关系到整个建筑的稳固性和安全性。扩建新楼，必须对地基进行加固，以确保新楼的结构稳定，防止出现地基沉降和倾斜等问题。
2.提高楼宇的抗震能力：我国地震频发，特别是所处地区属于易发地震区域。加固地基可以提高建筑物的抗震能力，减少在地震中可能出现的损坏和安全事故。
3.延长建筑物使用寿命：通过加固地基，可以提高建筑物的整体结构强度和稳定性，延长建筑物的使用寿命，降低维修和翻新的频率和成本。
五、相应应对措施和预算计划
为了实现以上提到的目标，我们将采取以下措施：
1.招聘专业的工程师和建筑师组成项目管理团队，负责设计和监督地基加固工程的实施。
2.与相关政府部门、设计院和施工单位保持密切的合作，确保施工按照规划和要求进行。
3.制定明确的施工计划和进度表，合理安排施工工序，提高施工效率。
4.严格按照工程质量标准进行施工，确保地基加固工程的质量和稳定性。
5.根据初步估算，新增地基加固工程的预算为200万元，我们将投入足够的资金保证工程的顺利进行。
六、扩建后的前景和展望
扩建完毕后，公司将拥有一座规模宏大、现代化的办公楼，为员工提供更好的工作环境。新楼的完成将标志着公司发展迈上了一个新的台阶，有望进一步提高公司的知名度和市场份额。我们相信，这一投资将带来可观的经济效益，有助于推动公司向更广阔的发展前景迈进。
七、结语
为了满足公司的发展需求，提升形象和增加经济效益，我们非常期待能够得到有关部门的支持和批准。我们将确保地基加固工程的质量和稳定性，并积极推动项目的进展。相信通过我们共同的努力，公司将在新增办公楼的基础上取得更大的成功！
新增车申请书 篇5
目前，现有社会渠道体系正在开展"燎原计划"，拓展适合数据业务渠道发展的新型渠道，拓展工作得到市场部渠道室的大力支持，各项工作正在有序开展。20xx年重点拓展的新型渠道是聚集了大量网民的网吧，数据业务中心上月经过到区域分公司调研，了解新型渠道的拓展情况，目前主要拓展障碍在于网吧的盈利模式和运作模式与传统的渠道不同，网民的行为习惯专注于网络世界，而目前基于短信的业务推荐登记方式需要客户主动发推荐登记短信，难以适应在网吧、互联网等新型渠道的业务推荐，为了降低业务推荐难度，适应客户使用业务行为习惯，提高互联类等新型渠道推荐数据业务的积极性，特请示在以下两方面的对业务推荐登记方式进行优化。
一、扩充非短信业务推荐登记方式
数据业务的渠道酬金属于计件式酬金，目前的方式是渠道向客户推荐完业务后，客户通过手机发送“渠道ID+业务代码”指定端口，渠道综合支撑系统立即确认“渠道，客户，业务”这三元的登记关系。短信的登记方式非常适合1—6星传统社会渠道的客户行为模式，容易进行业务推荐。移动业务在互联网渠道推广，需要适合网络客户行为习惯的推荐方式，让客户在网吧、互联网等渠道体验、订购业务后自动生成渠道推荐关系（通过IT技术手段实现自动登记推荐关系）。数据业务中心在参考当前互联网营销模式的基础上，计划增加wap/web业务推荐登记方式，实现的思路如下：
在我公司的服务器上，开放一个外围平台的推荐登记接口，经过注册的wap/web网站或软件获得使用这个登记接口的许可。经过认证鉴权的外围平台向公司的服务器发送“渠道，客户，业务”三元数据，数据经过业务逻辑处理后最后记录在渠道综合支撑平台上，实现业务推荐登记，同时立即在互联网渠道导引客户体验业务，
每月根据客户使用业务的纪录计算对应的酬金。
二、业务推荐登记方式优化
从20xx年的渠道推荐业务的登记数据进行分析，渠道的覆盖面比较广，业务结构也比较合理，但是推荐的'成功率比较低，只有26%，每一家渠道平均酬金比较低，每月的酬金波动比较大。根据省公司的数据业务酬金框架，业务需要活跃3个月才计发全额酬金，为了提高业务推荐率和渠道的积极性，数据业务中心计划结合号码的生命周期对业务推荐登记关系实施周期管理，并提高渠道囤卡套取酬金的时间成本。
根据《关于下发20xx年下半年数据业务社会渠道推广酬金标准的通知》（粤移市[20xx]621号）的数据业务酬金结算规则，推荐登记纪录的保留期是90天，首30天客户使用业务一次产生活跃或扣费计发业务酬金的一半，90天内客户使用过3次或以上的业务并且每30天至少使用一次计发业务酬金的另一半。这种方式对于活跃型业务，客户的培育效果不好，推荐登记纪录的保留期过长，面对大量培育不成功的客户，不利于其他渠道继续培育客户使用业务，建议在省公司的数据业务酬金结算规则下作以下优化调整：
（一）、保留期缩短为30天，渠道向客户推荐业务后，产生系统推荐登记纪录起30天内，客户使用业务产生扣费或活跃2次或以上，计发业务基本酬金（酬金的一半）。
对于活跃型业务（客户主动使用，例如飞信、一起玩吧等），基本酬金成功获取后，如果客户在31天后两个自然月内客户继续使用业务并每月活跃1次或以上，则计发业务奖励酬金（酬金的另一半）；若基本酬金成功获取后，31—60天内客户没有继续使用业务（不产生活跃纪录），第61天开始其他渠道可以继续向该客户推荐该项业务，历史的推荐关系纪录进行备份。
对于月租型业务（例如彩铃业务等），基本酬金成功获取后，如果客户在31天后两个自然月内客户继续使用业务并产生月租费用，则计发业务奖励酬金（酬金的另一半），如果这段时间内客户取消业务不再使用，第91天开始其他渠道可以继续向该客户推荐该项业务，历史的推荐关系纪录进行备份。
（二）、保留期缩短为30天，渠道向客户推荐业务后，产生系统推荐登记纪录起30天内，客户并没有使用业务（不产生扣费或不活跃），视为该渠道向客户推荐该项业务失败，该客户培育不成功，第31天开始其他渠道可以继续向该客户推荐该项业务，历史的推荐关系纪录进行备份。
（三）、已经销号的号码，重新放号后，渠道可以再次向该号码的客户推荐业务，历史的推荐关系纪录进行备份。
三、计划实施方式
（一）、渠道综合支撑系统数据业务酬金计算模块
业务推荐登记方式优化需要在渠道综合支撑系统更改推荐登记纪录的周期管理进行重新调整。
扩充非短信业务推荐登记方式需要渠道综合支撑系统开发推荐登记纪录查询、同步和纪录的接口。
（二）、过渡方式
扩充非短信业务推荐登记方式是打通互联网渠道推广数据业务，实施互联网营销的重要方法。我们的目标方式是在数据业务渠道运营管理系统上实现（已向信息中心提交需求书，初步评估7月完成），在该系统建设完成前，为了快速推进互联网营销的应用，满足一起玩吧、邮箱和飞信业务的发展需求，建议过渡时期在数据业务综合信息平台上快速实现一起玩吧、邮箱和飞信互联网业务的网络推荐接口，计划在5月开始试点网络推荐和使用，并在网吧进行推广应用，
（三）、数据业务渠道运营管理系统
数据业务渠道运营管理系统是数据业务中心20xx年的投资项目，重点管理所有渠道的PC，并统一部署渠道PC上的流媒体广告、体验空间、体验PC监控；打通体验到购买业务的渠道，实现渠道向客户推荐、体验、办理业务的一体化管理。该系统以渠道综合支撑系统酬金结算功能作为支撑，实现渠道推荐体验数据业务的管理考核。
四、分工合作
市场经营部：请渠道室协助在渠道综合支撑系统增加“燎原计划”新渠道类型。信息技术中心：在渠道综合支撑系统增加渠道信息查询接口、渠道业务推荐关系同步接口；负责数据业务渠道运营管理系统建设工作。
数据业务中心：在过渡阶段在数据业务综合信息平台上实现一起玩吧、邮箱和飞信互联网业务的网络推荐接口并在网吧试点应用；制定数据业务渠道运营管理系统需求并跟进和协助项目的建设。
新增车申请书 篇6
多选
1.集货区设计。集货区设计主要考虑发货物品的订单数、时序安排、车次、区域、路线等因素。（1）订单拣取，订单发货。适合于订货量大、使车辆能满载的客户。（2）订单拣取，区域发货。适合于订货量中等、单一客户不能是车辆满载的情况。（3）批次拣取、区域发货。这是多张订单批量拣取的集货方式。（4）批次拣取，车次发货。适合于订货量小、必须配载装车的情况。
2.进出货平台
位置关系。（1）进出货共用平台。适合进出货时间错开的仓库。（2）进出货平台不共同使用，但两者相邻。适合厂房空间较大、进出货容易相互影响的仓库。（3）进出货平台相互独立，两者不相邻。适合物流规模大、厂房空间也很大的仓库。（4）多个进出货平台。适合进出货频繁、种类较多且空间足够的仓库。
停车遮挡形式。内围式、齐平式、开放式。
3.拣货信息传递方式。（1）订单传票。适合订单订购品种比较少、批量较小的情况。（2）拣货单传递。（3）贴标签（4）显示器传递（5）条码（6）无线通信传递（7）计算机随行指示
（8）自动拣货系统信息输入。
4.仓储区规划要素（1）最大库存量需求（2）物品特性基本资料（3）物品项目（4）储区划分原则（5）储位指派原则（6）存货管制办法（7）自动化程序需求（8）物品使用期限（9）储存环境需求（10）盘点作业方式（11）物品周转效率（12）未来需求变动趋势单选。
1.拣货流程。拟定发货计划、确定拣货路线及分派人员、拣货、分拣。
2.再订货点ROP的确定。由于最大最小库存控制系统仍然是固定周期订货，所以再订货点包括提前期的内的预计需求、服务水平决定的安全库存、订货提前期内的预计短缺量ED。即：ROP=提前期的内的预计需求+安全库存+提前期内的预计短缺量
3.物流容器。按功能分为搬运、储存、拣选、配送等容器。按形态分平托盘、箱式托盘、柱式托盘、物流台车、集装箱等。
4.客户评价指标。（1）客户缺货（2）客户订单1）备货时间2）一致性3）准时交货率4）安全交货率5）正确交货率6）完全交货率（3）客户满意1）客户取消订单率2）客户抱怨率。（1）产品和服务的特征（2）顾客关系（3）形象和声誉
5.电动板式叉车。电动托板车适用于中等重量的短距离运输。结构上与无动力托板车类似，只是动力为蓄电池，可达到省力的目的。具有加长型货叉的电动托板车可同时搬运两个或四个托盘。操作员是站在托板车上来操作的。最大速度可达8km/h。用于拣选货品的电动托板车，操作员站在其中间位置操作。
6.叉车通道设计要素。影响叉车通道宽度的因素有叉车型式、规格尺寸、托盘规格尺寸等。
7.EIQ分析要素。指订单件数(E)、品项(I)和数量（Q）。首先应考虑时间范围和单位。在资料分析时必须注意统一数量单位，应把所有订单和品项的发货量转换成相同的计算单位。如重量、体积、箱或金额等单位。金额与价值功能分析有关，多用在货品或储区分类等方面。重量、体积等单位与物流作业有直接密切的关系，它将影响整个系统的规划。（1）品项数量(IQ)分析：分析每一品种规格出货总数量的情况，用于ABC分类。但IQ的分布趋势明显，品种分区储存、分拣分区拣选的策略越容易应用。同时IQ曲线也能用来选择设备。（2）订单量(EQ)分析：分析单张订单出货数量的情况，了解零售户每次订货的数量分布，决定着送货包装的单位，以及分拣系统和配送系统的效率。（3）订单货物类别数（EN）分析：了解所购品项数的分布，对于订单处理的原则、拣货系统的规划、出货方式及出货区的规划有很大影响。通常配合总出货类别数、订单出货类别累计数及货物总类别数三项指数综合参考。
8.RFID的特点。读取方便快捷、可快速扫描、使用寿命长、可重复使用、可实现穿透性和无屏障阅读、数据容量大、安全性优越。
9.物流中心：从事物流活动且具有完善信息网络的场所或组织。应基本符合以下要求：主要面向社会提供公共物流服务；物流功能健全；集聚辐射范围大；存储、吞吐能力强；对下游配送中心客户提供物流服务。
配送中心：从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。应基本符合以下要求：主要为特定客户或末端客户提供服务；配送功能健全；辐射范围小；提供高频率、小批量、多批次配送服务。
物流园区：是指为了实现物流设施集约化和物流运作共同化，或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等各区域，集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物流集结地。
10.货态分析。货态分析就是考察物流配送中心各个主要作业环节的基本储运单位。一般物流配送中心的储运单位包括托盘（P）、箱子（C）和单品（B）。货态分析的内容就是将货态（P、C、B）纳入分析范围，用货态图和表格作为表现形式，并把它们换算成相同的单位，以方便物流过程中的储存和搬运工作。
储存单位应大于或等于拣货单位。在物品一次采购最大批量、最小批量、前置时间和送达时间设定的情况下，且物品每天采购量*采购前置时间《上一级包装单位数量，则储存单位等于拣货单位，反之，储存单位小于拣货单位。
如果服务水平时间大于采购前置时间加送达时间，且物品每日被订购量在采购最小批量和采购最大批量之间，则该项物品可不设置存货位置。
11.仓储评价指标。（1）仓储成本（2）仓储效率1）仓容利用率2）设备利用率3）库存周转次数（3）仓储质量1）物品完好率2）库存结构合理性（4）仓储风险1）在库残损率2）转换包装标识完整、准确率
12.订单拣选。分为单一订单拣选和批次订单拣选。单一订单拣选优点在于作业方法单一，订单前置处理时间短，作业人员责任明确，派工容易，拣货后无需进行分拣作业。批次拣选的优点在于可缩短拣货时的行走搬运距离，增加单位时间的拣货量。对于数量少、批次多的配送，，批次拣选的高效率尤为明显。究竟采用哪种主要取决于实际需要的作业效率，即单位时间处理的订单数和物品品项数。例如在配送中心的销售旺季，订单量大，可主要采用批次拣选方式；然而在销售淡季，适宜采用单一订单拣选方式。
13.条形码优点：数据可靠、准确；数据输入速度快；经济便宜；灵活、实用；自由度大；设备简单；易于制作。二维：高密度、具有纠错功能、可表示多种语言文字、可表示图像数据、可引入加密机制。
14.理货。码垛的要求如下：规范操作，保证货物安全；标示面向外面；不能超过规定高度；每垛件数、箱数必须标明；上端应捆扎牢固
简答
1.进货时考虑的因素
应该在系统分析时考虑所有与进货作业相关的因素，可以按照各公司的进货表，有效地收集并记录进货资料。这些资料有：进货日期、进货单号码、供货厂商信息、商品种类及数量、进货车种及车辆数、每辆车的卸货和进货时间，商品的形状和特性（如散货、单元尺寸的重量、包装形式、有无危险性、托盘堆放的可能性、人工搬运或者机械搬运和产品的保存期等），进货所需人员数、配合储存作业的处理方式、进货时间中的车辆数。
2.在不同形式下如何进行理货
当进货和储存货物形式相同时，可原封不动地转入储存区；当进货装载形式大，而储存装载形式小时，需要在理货区进行拆装作业；当进货装载形式小，而储存装载形式大时，需要把
小包或箱子放在托盘上，即进行码垛再存储。
3.配送中心各区域位置布置的基本程序
（1）决定物流配送中心的对外连接道路形式，（2）决定物流配送中心厂房空间位置，大致的面积和长宽比例，（3）决定物流配送中心内由进货到发货的主要物流动线形式，（4）布置刚性区域。刚性区域就是作业区域中面积较大且长宽不易变动的区域，（5）插入柔性区域。
（6）决定行政办公区和物流仓储区的关系。
4.拣货区规划要素
（1）物品特性基本资料，（2）配送品项，（3）每日拣出量，（4）订单处理原则，（5）订单分割条件，（6）订单汇总条件，（7）客户订单数量资料，（8）订单拣取方式，（9）有无流通加工作业需求，（10）自动化程度需求，（11）未来需求变动趋势
5.在不同货态属性下如何选择保管设备
（1）托盘。1）出库频率高，保管量较大，其保管设备可选为自动化立体仓库，堆垛机台数与货位平衡是系统平衡的重点。2）出库频率高，保管量中，其保管设备可选流利货架；出库频率高，保管量小，可输送线暂存。3）出库频率中，其保管设备为自动化立体仓库或托盘货架。4）出库频率低，其保管设备为托盘货架或地面之间堆放。
（2）箱保管。1）保管量大，其保管设备为箱货架或托盘。2）保管量小，其保管设备为箱货架；出库频率高，可在拣选区暂存。3）出库频率高，保管量不大，其保管设备为流利货架。
（3）袋装。大多被装入托盘保管，单体保管较少。
6.储存保管指标
（1）储区面积率储区面积率=储区面积/物流配送中心建筑面积
通过上式可以比较储存保管空间利用率是否合理。一般来说，储区面积应占配送中心建筑面积的50%~70%。
（2）保管面积率为了判断储位通道规划是否合理，采用保管面积率公式来判定，即保管面积率=可保管面积/储区面积
（3）储位容积使用率和单位面积保管量
储位容积使用率=存货总体积/储位总体积单位面积保管量=平均库存量/可保管面积利用上式可判断货架储位指派是否合理，有效利用储位空间。
（4）平均每品种所占储位数平均每品种所占储位数=货架储位数/总品种数
利用上式可以计算每储位保管品种的多少，从而判断储位管理是否得当。
（5）库存周转率库存周转率=发货量/平均库存量或营业额/平均库存金额
利用上式可以评判公司的运营业绩，并可衡量现货存量是否得当。库存周转率越高，库存周转期就越短，表示较少的库存能够完成同样的工作，这样可使积压在存货上的资金减少。
7.在设计仓储空间时应考虑的因素
在设计仓储区作业空间时，应考虑如下因素:货品尺寸和数量，托盘尺寸和货架空间，设备型号，尺寸，能力和旋转半径，走廊宽度和位置，柱间距离，建筑尺寸与形式，进出货及搬运位置，补货或服务设施的位置。总之，不论仓储区如何布置，应首先根据货品尺寸及数量，堆放方式，托盘尺寸和货架储位空间，计算出存货所占空间大小。
分析题
分析我国连锁企业配送区的布局模式。
由于拣货作业是整个配送作业的核心部分，所以拣选作业的布局对拣选作业的效率影响非常重要，以下是连锁超市配送中心的主要布局模式。
拣货区规划的主要模式
⑴储存和拣货区共用托盘货架的拣货方式。储存和拣货区共用托盘货架的拣货模式，适合体积大、发货量也大的物品。一般是托盘货架第一层为拣货区，第
二、三层为库存区，当拣货区物品不足时再由库存区向拣货区补货。
⑵储存和拣货区共用的零星拣货方式。①流利货架拣货方式（双面开放式流利货架）
适用于进出量与体积不大或外形不规则货品的拣货。单向物流动线，可配合入出库的输送机作业和加贴条码标签、分类、拆箱和集货作业。拣取单位：箱拣货和单品拣货。优点：仅在通道行走便可拣货，出入库输送机可同时作业，提高效率。②一般货架的拣货方式（单面开放式货架）。单面开放式拣货，入库和出库是在同一侧。共用一条输送机来进行补货和拣货作业。虽然节省空间，但是入库和出库时间必须错开。③积层式货架拣货方式。适用于利用有限空间进行大量拣货作业。下层为大型重货架，箱拣取；上层为小型轻物品，单品拣取。
⑶存储与拣货区分开的拣货方式。这种方式适合于进出货量中、进出货量差异大或出入库单位不同的货物的拣货。
⑷分段拣货的少量拣货方式。当拣货区拣货品项过多时，使得流动货架的拣货路线很长，则可考虑接力棒式的分段拣货方式。如果订单品项分布都落在同一分区中，则可跳过其他分区，缩短拣货行走距离、避免绕行整个拣货区。
⑸U型多品种少批量拣货补货方式。为减少拣货人员或要兼顾输送机两侧货架的拣取作业时，可采用U型拣货路径和输送机方式。
多选
1.盘点目的。确定现有库存量、确认企业损益、核实物品管理实效。
2.托盘标识。托盘识别码；托盘每一层堆积的个数、层数、总个数；储存位置；制造商编号。
3.配送中心通道设计。设计原则：流向原则、空间经济原则、安全原则、交通互利原则。通道的正确布置和宽度设计将直接影响物流效率。在规划布置厂房时，一般首先设计通道位置和宽度。影响通道布置和宽度设计的因素有：通道形式，搬运设备的型号、尺寸、能力和旋转半径，储存货物尺寸，储存批量尺寸，储存区到进出口及装卸区的距离，行列空间，服务区到设备的位置，地板负载能力，出入方便性等。
4.联合库存管理的核心思想：联合库存管理不是一种库存决策代理模式，而是供应链相邻节点企业对库存管理的共同参与和决策，将供应商管理库存中供应商的全责转化为各节点企业间的责任分摊，实现风险共担、利润共享，提高供应链的同步化程度和运作效率。
联合库存管理的实施策略：(1)建立供应链协调管理机制。建立供应链共同愿景；建立联合库存的协调控制方法；建立利益的分配、激励机制(2)建立信息沟通渠道(3)发挥第三方物流系统的作用。
5.拣货包装问题。拣货单位是指拣货作业中拣取货物的包装单位。拣货单位通常包括单件、箱、托盘、特殊物品。单件（B）：拣货的最小单位，单件可由箱中取出，可以用人手单手拣取。箱(C)：由单品所组成，可由托盘上取出，必须用双手拣取。托盘(P)：由箱叠栈而成，无法用人手直接搬运必须利用堆高机等机械设备拣取。特殊物品：体积大形状特殊，无法按托盘、箱归类，或必须在特殊条件下作业。
托盘托盘；托盘托盘+货箱；托盘货箱；货箱货箱；货箱货箱+单品；货箱单品；单品单品；
6.驶入式货架描述。驶入式货架是贯通式货架的一种。它可以驶入货架内，由里向外逐一存放托盘，取货时，再由外向里逐一取出；不能随意存取；不能做到先进先出管理；不宜存储太长太重的物品。
7.库存成本构成。订货成本、购入成本（产品的价值）、库存持有成本（①资金成本（机会成本）②折旧（过时）/报废、损坏成本；③保险费用；④存储成本）、缺货成本。
8.配送中心分类、功能。
功能：运输、储存保管、装卸搬运、包装、流通加工、信息处理、增值服务。
作用：物流调节、物流衔接、利益共享、信息汇集、整合协调。
分类；按主要功能划分：集货中心、分货中心、配送中心、转运中心、流通加工中心、配载中心；按流通阶段分位于生产地附近（如生产工厂物流配送中心和企业暂存型物流配送中心）、位于生产地与消费地之间（如批发型物流配送中心）、位于消费低附近（如零售店与超市加工型）；按运营主体划分生产企业物流配送中心、商业企业物流配送中心、第三方物流配送中心。
9.增值服务描述。结算功能、需求预测功能、物流系统设计咨询功能、物流教育与培训功能。基本特征：能够增加客户便利性、能够加快反应速度、有助于降低成本、在基本物流商的延伸。
10.物品特性。任何物料的类别通常是按其物理性质来划分的。尺寸；物态；重量；形状；损伤的可能性；价格；储存温度；湿度需求；气味。
11.作业流程分析。一般：进货作业、储存保管、拣货、发货、配送、仓储管理
非：退货，换货、补货，辅助
12.信息化指标。（1）信息化水平成本（2）信息化水平效率（3）信息化水平质量1）信息准确率2）信息共享水平（4）信息化水平风险
13.理货区设计要素。理货作业时间；进货品检作业内容；品检作业时间；容器流通程度；有无装卸托盘配合设施。
简答
1.配送中心主要包括哪些区域？
（1）一般作业区，（2）退货物流作业区，（3）换货补货作业区，（4）流通加工作业区，（5）物流配合作业区，（6）仓储管理作业区，（7）厂房使用配合作业区，（8）办公事务区，（9）劳务活动区，（10）厂区相关活动区
2.物流动线的基本形式与适用对象
①直线式。适用于作业流程简单，规模小的物流作业。②双直线式。适用于有两种不同出货形态的物流形式。③锯齿形或S形。通常是适用于多排并列的库存货架区内的物流作业。④U形。可根据出货频率的大小，将物流量大的物品安排在靠近出口端的储区，缩短这些物品的拣货搬运距离；可同时处理“快流”与“慢流”的货物。⑤分流式。适合于批量拣货的分流作业。⑥集中式。适用于因储存区与物品特性而把订单分解在不同的区域拣货，然后再进行集货的作业方式。
3.配送中心规划的主要内容
（1）规模规划。根据市场总容量，发展趋势以及本领域竞争对手的状况，考虑如何增强物流配送中心的适应能力，如何满足物流配送中心规模进一步拓展的需要等问题，决定物流配送中心的经营规模和发展规划。（2）功能和流程规划。确定建立具有哪些功能的物流配送中心，分析这些功能的广度和深度，是影响物流配送中心投资规模的主要因素之一。（3）结构布局规划。在有限的空间内如何进行区域布局，区域之间如何衔接，相互关系如何协调等，
都需要认真梳理和研究。（4）设备，设施规划。结合物流配送中心的实际，以适用为度，对可能采用的设备，设施要有一个宏观的把握。（5）事务流程规划。事务流程规划要以信息系统为主要载体，贯彻软件先行原则。
4.使用物至人前拣货时相应的储存和搬运设备有哪些
储存设备:流利货架，水平旋转货架，垂直旋转货架，单元负载自动仓库，梭车式自动仓库等。
搬运设备:搬运台车，搬运梭车，各种输送机和堆垛机等。
5.储存方法的种类及内容
（1）定位储存。定位储存是每一项存储货品都有固定储位，因此规划每一项货品的储位容量不得小于其最大在库量。（2）随机储存。它与固定货位相反，每个货位可以存放任何一种物品，只要货位空闲，入库的各种物品都可存入，叫做“见缝插针”。（3）分类储存。即按产品相关性，相容性，流动性以及产品尺寸重量等特性来分类别指派储位进行储存。（4）分类随机储存。即每一类货物有固定的存放储区，但在同类货物的储区中，每个储位的指派是随机的。（5）共同储存。即当确切知道各种货物的出库时间时，不同货物可共用相同的储位。
6.发货程序包括哪几个方面
发货程序一般包括以下几个方面的工作。（1）出库前准备。为保证物品能及时准确地送到客户手里，发货部门应做好出库的准备工作。例如编制出库计划，发运计划，准备所用的工具等。（2）核对出库凭证。发货部门接到出库凭证后，要审核凭证上的印签是否齐全相符，所列物品的名称，规格，型号和数量是否有误。（3）复核货物。按照出库凭证上所列物品的名称，规格，数量和客户，核对发货区实物是否与其一致，检查货物外观质量是否完好，技术证件是否齐全。（4）交点和清理。物品经过复核后，就可以交给送货人员，并组织发货装车，然后清理现场和账目。
7.现行资料的收集包括哪些？
（1）基本运行资料，（2）商品资料，（3）订单资料，（4）货物特性，（5）销售资料，（6）作业流程，（7）事务流程与单据传递，（8）厂房设施资料，（9）作业工时资料（10）物料搬运资料，（11）供货厂商资料，（12）配送网点与分布
分析题。
1.（1）独立需求与相关需求下的库存控制策略.连续检查的订货策略（订货点订货策略）：即每次出货后都对库存水平进行检查，看其是否低于订货点。定期检查的订货策略（定期订货策略）：即每隔一段固定的时期对库存水平进行一次检查，然后发出订单，将库存水平补充到设定的目标库存水平。
（2）相关需求下的库存订货策略。主要为：MRP（物料需求计划）;JIT（准时制）
（3）面向供应链管理的库存控制方法。VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商负责管理和补充库存，而不是由客户承担。信息共享：利用电子数据交换技术EDI，供应商能和零售商一样了解货架上商品的销售情况和库存情况。VMI的核心思想：零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品的销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对零售商需求变化的快速反应。实施VMI的要求：企业内部紧密合作；企业之间紧密合作
2.一般物流作业区的功能是什么。（1）车辆进货，作业功能：物品由运输车辆送入物流配送中心，车辆停靠在卸货区域；（2）进货卸载，作业功能：物品从运输车辆卸下；（3）进货点收，作业功能：进货物品清点数量和品质检验；（4）理货，作业功能：进货物品拆柜、拆箱或堆栈以便入库；（5）入库，作业功能：物品搬运送入仓储区域储存，（6）订单拣取，作业功能：根据订单内容和数量拣取发货物品
新增车申请书 篇7
机工项目部最新增设支部副书记的申请报告
在上级领导和同事们的关心、支持、帮助下，我项目部党支部认真履行职责，工作讲原则，顾大局，能够遵守各项规章制度和党风廉政建设的各项规定，较好的完成了各项工作任务，真正发挥项目党建工作优势，使其起到凝聚人、激发人、转化人的作用。现从以下五个方面总结党支部的工作，请各位批评指正。
一、基本情况
项目党支部2018年度共有党员11名，其中支部书记1名，支部委员3名。
二、本年度支部情况
1、切实抓好项目党建工作
思想建设：我党支部认真抓好项目党员的思想教育工作，利用每一次员工大会和党员座谈会，教育鼓励每一位员工、党员同志加强业务知识学习。积极开展各类学习活动，坚持以学习培训、导师带徒及参加公司的技能比武为重点，育人才强团队。根据实际情况制定了全员学习计划，适时开展“党员上党课”，坚持开展三会一课。2018年7月1日党支部组织全体党员在红色旅游基地耿飚故居开展七一活动。
鼓励技术岗位人员积极取证，2018年度项目部有2名员工考取一级建造师，1名员工考取检测工程师，1名员工考取中级职称，为三公司的人才建设添砖加瓦。党支部组织全体党员利用雨天或晚上学习了关于廉洁从业的各项规定；组织观看了反腐倡廉警示教育片。
组织建设：及时掌握积极分子的思想动态，2018年培养入党积极分子3人。党支委会成员经常交心通气，支委成员年轻化，整体功能发挥得比较好。共召开党员大会4次，支部委员会4次、民主生活会6次、组织生活会4次、主题党日2次、党课7次、党员警示教育活动2次。
作风建设：逢会必讲廉政，观看廉政警示教育片、专题片《不忘初心，警钟长鸣》、《永远在路上》，传达学习廉政文件精神等等。根据两级公司效能监察工作安排部署，党支部组织并参与招标、询价监督。
2、大力推进“五化党支部“创建活动
采取多种形式，广泛组织发动。建立党员公示栏，每位党员写出公开承诺书，利用各种会议教育引导广大党员把创建五化党支部活动与项目施工建设有机结合起来，迎难而上，确保施工建设整体目标工期顺利实现。在党支部的正确领导下，项目经理部荣获公司2018年度“先进集体”荣誉称号。
3、加强企业文化建设，树立央企良好形象
党支部十分重视企业文化建设，从标识标牌、经营宗旨、宣传口号、文明工地、生活区建设都彰显企业文化理念，营造了项目建设浓厚的文化创建氛围。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。与此同时，党支部积极做好项目宣传工作，在公司刊物投稿数篇。
4、加强工会和共青团工作的关心和指导。
党支部注重员工生活建设，为员工创造了安全有序的劳动条件、卫生舒适的生活条件、健康有益的文化体育活动条件。共青团组织与当地学校、政府单位、业主开展“篮球友谊赛”活动多次。开展全体员工每人讲一课活动，一专多能培养“多面手”，进一步丰富工作经历，激发广大员工干事创业的积极性，全年以来共有9名员工参与授课。
5、加强后勤及协调工作，为生产经营提供环境保障
在后勤保障中，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实，合理调配员工伙食。采取办公室、财务部每日对食堂购买食材进行验收。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的积极性。
党支部明确管理体制，建立联动机制，上下左右联动互动。在协调工作过程中，与指挥部领导、乡镇领导及村干部、派出所之间良性互动，形成合力，切实提高解决问题的时效性。及时加强沟通联络，正确处理项目部内外各种关系，确保项目施工有效推进，努力促进项目目标工期的顺利实现。内部，建设团结和谐的大家庭，全体员工互尊友爱、团结和睦；外部，营造宽松的社会环境，主动加强与当地政府有关单位和部门的联络和沟通，融洽感情，增进友谊，与当地政府有关单位、部门之间形成融洽的鱼水之情，积极主动融入地方经济，为项目部各项工作顺利有效开展创造良好的外部环境和条件。
三、廉洁自律情况
在廉洁自律方面，党支部严格遵守上级的有关规定，时刻用两个《办法》警示和约束全体员工的行为，不贪图便宜，不以权谋私，不对施工队伍“索”、“拿”、“卡”、“要”，说实话、办实事，尽职尽责，在各项工作中起模范带头作用。一年来，未接到任何有关廉洁自律方面的投诉和举报。
四、存在的不足及改进措施
1、解决好“工学矛盾”。项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张弛有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
2、应加强党支部的先锋模范作用，做到有困难支部第一时间伸出援手，跟员工多沟通，增强党支部和各党员的担当意识。
3、要积极向上级党组织靠拢，多向上级党组织汇报工作，遇到问题要做到先内部决策商议，再向上级党组织报告。
五、对公司的建议
1、建立健全公司、部门的各项规章制度，制定每个职位的岗位责任制，对每个岗位及每个员工明确责、权、利，从制度上保证公司规范的发展和运行；
2、建立工资晋升与激励制度，保证员工合理的经济效益。合理完善的薪酬管理体系，使薪酬起到真正的激励作用。薪酬应随经济的发展与建筑市场的变化而进行调整，要与岗位实际工作量挂钩。要与效益挂钩，没有效益，价值得不到应有的体现，这样造成管理人员强烈的失落感，工作积极性大打折扣。干多干少一个样，干好干坏一个样，员工就会消极怠工。
3、根据党支部需要，强化经费、阵地等保障，为支部和青年组织开展工作提供必要的物质条件，保障党、工、团工作及青年工作活动经费。
机工项目部最新增设支部副书记的申请报告
2018年是**项目在**运行的第三年。一年来在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，项目组贯彻落实党的十九大全会精神，以工作为中心，以安全质量为保障，开展“两学一做”常态化、制度化学习教育，以社会主义核心价值观为主导，认真履行工作职责，克服一切困难，通过全体项目组人员的共同努力，使**项目的各项工作稳步推进，并取得了一定的成绩，圆满的完成了年度工作目标任务。具体为以下几个方面：
一、强化思想建设，保障各项工作顺利开展
**项目所处的地理位置和环境都比较艰苦，且随着工期的延长，年轻人的思想和情绪都有不同程度的变化，作为项目支部副书记、试验室主任，感到责任重大，深知自身的信念和坚持直接影响着整个项目的发展和质量。时刻提醒自己政治上要过硬，思想上要端正，对待问题要以科学和宽容的态度去解决。在提高自身修养方面，一是以十九大全会精神、十九届中央纪委二次全会精神，**省委十一届五次、六次全会精神、**省纪委十一届四次全会精神为引领，通过坚持集体学习与业余自学，推进十九大精神在基层落实，在项目部掀起学习十九大热潮。通过不断完善自己，使政治责任、精神境界都有了不同程度的提高和升华。二是以《党章》、《纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《廉洁自律准则》等党内规章制度为指导，发挥引领示范作用，教育带动普通党员干部职工认真学习，并抓好“三会一课”制度的落实，创新党课形式。与云南方联合定期开展社会主义核心价值观主题教育及“两学一做”常态化、制化学习教育，经常与有思想变化的员工谈心，尽力帮助他们端正思想态度，树立正确的人生观和价值观。三是加强党风廉政建设，认真履行党风廉政建设责任制，严于律己，不断提高自身以及员工廉洁自身的水平，每月云南支部组织开展廉洁文化教育宣传活动，共举办十期质量、安全、廉洁文化宣讲教育活动。每月开展一次“读书周”活动，既增强员工对企业的向心力和凝聚力，也推动了山西项目联合体的稳定发展。四是由于此项目是联合体，南北的区域性、生活习惯、语言、性格及工作能力等方面的不同，而有些同志家里负担比较重，工作中难免出现些困难，工作状态不好，导致在长期的工作中有些员工产生了不满和不太配合的情绪，责任心降低，消极的工作态度直接影响到工作之中。项目支部结合工作实际开展创先争优活动，在“七一”组织参观学习全国劳模杨善洲的先进事迹，通过开展各项健康，丰富的有益活动，不断提高党员干部、职工的政治意识，责任意识，大局意识。以正能量引领年轻人更好的投入到工作之中。五是公司领导的正确领导与大力支持也是我们有信心和有能力做好保泸项目工作的动力。2018年全年为“安全年”，从1月到12月来自国务院安委办、省质监局、指挥部、 **省交投集团、**交通局、省公司等不同层次的检查不计其数。在每次遇到大检查或问题时，公司都能及时给予协调、指导与帮助。不论是老总、副总、相关管理人员每次在短短两三天时间就要折返跑完四百多公里（因为**都是山区，去一个项目组就有一百多公里），能去的现场一定要去视察指导，结合实际情况提出建议、要求和鼓励。能在现场解决协调的问题一定不会带回去。因为有公司高效的、严谨的、敬业的工作态度，对我们影响至深，也使我工作不敢懈怠，员工也没有理由敷衍。总之，一年来虽检查繁多，但项目组无论是接受各方面的检查还是与云南方的协调沟通都比较顺畅。没有因为思想问题影响到工作的进展，也没有因为安全问题耽误工程的进度。
二、提高廉洁自律意识，认真履行党风廉政建设责任制。
严于律己，廉洁自律，以党风廉政建设责任制为准则，落实八项规定精神，时时以党的纪律严格要求自己，抓好党风廉政建设工作，不断提高自身以及员工的纪律意识和法律意识。在开展工作中既要做到在大是大非问题上立场坚定，旗帜鲜明，也要在生活小节、日常小事中讲规矩、守纪律，始终坚守对党忠诚的政治品格。一方面根据省公司党委的工作部署，学习相关文件精神，贯彻落实《廉政准则》等法律法规，认真对照标准找差距，增强廉洁从政的自。另一方面依据云南指挥部的要求，坚持带头参加相关的会议和学习培训。云南支部根据安排联合组织每月开展廉洁自律教育宣传活动，每月开展一次“读书周”活动。同时开展正面典型和反面警示教育，表扬先进，弘扬正气。进一步营造浓厚的廉政氛围，通过多种形式的组织活动，既增强了员工抵制各种腐朽思想的免疫力，也增强了向心力和凝聚力。确保项目工作的健康发展。
三、加强管理，确保项目工作顺利推进
试验室工作是整个工作项目的基础，我在负责全面工作的同时，还担负着试验室工作管理工作。由于云南的地形特殊，隧道施工条件的独特，驻地也很分散。而***5个月都处于雨季，经常出现山体滑坡，人员很难集中，这些给管理工作带来很大的困难和问题。特别是今年，由于工期长，路途遥远，有些员工的家事负担比较大，虽与其多次沟通希望坚持，但又不能强求。而由于今年各方面检查繁多，再加上云南方在施工期间出现的安全事故，致使指挥部对监理工作、试验室工作，人员到位等方面要求比较严。不定时，不定点的突击检查，导致经常放下手头工作，到指挥部解释和沟通解决。
首先面对管理工作的繁杂，一方面建立各项规章制度，要求他们认真学习领会上级的相关文件精神，树立正确的世界观、价值观，不断提升安全意识、服务意识和试验检测工作能力。同时针对实际情况，及时于指挥部进行汇报与沟通。将问题消灭于萌芽中，防患于未然。在一年中，未发生过任何由于沟通不畅导致的不愉快事件。
其次，在严格要求员工的同时，也要做好自身的全面管理监督工作。为了提高监理人员的业务水平，延续了以往的练兵比武劳动竞赛活动。一年来，与云南方共同组织各项安全教育等活动。监理人员通过参加比赛活动，强化了安全责任意识，提高了业务技能，增进了与兄弟单位之间的友谊。
最后，在管理工作中，能做到事前有安排，事中有监督，事后有总结。一年来，在工作中得到了各方认可，没有因为管理不到位而产生的任何重大安全事故。
四、预算执行情况
本项目合同总额1020万元，截至2018年11月份已按期将监理服务费进账587万（监理服务费共计十一期），第十二期监理服务费正在办理中。
一年来，认真履职尽责，扎实推进各项工作的开展。经过多方努力，各项工作都达到了预期的目标。但仍存在许多不足。学习的自觉性不够，不扎实。有时由于工作繁琐，精力达不到，致使管理工作不到位。这些都是要在以后的工作中需要合理安排和克服的。在新的一年，我将全面贯彻落实党的十九大精神，坚定信心，强化管理，为全面完成保泸项目工作而努力。
机工项目部最新增设支部副书记的申请报告
2020年,草东项目部党支部是刚刚成立的一年,同时也是茁壮成长的一年,在项目部改革的这一年里我认真履行支部党建第一责任人的职责,始终牢固树立“党要管党、从严治党”的意识,不断强化“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念,对党建工作的重大问题,我都亲自过问,具体指导,为基层党建工作提供了坚强的组织和作风纪律保障。现将2020年党支部党建工作汇报如下:
一、开展的主要工作
(一)加强思想建设，提高政治理论水平
1、抓理论学习，提高政治素养。大力宣传学习的重要性，教育引导党员干部树立终身学习的理念，自觉养成我要学习、经常学习的良好习惯。通过采取支部班子学习、支部全体党员集中学习和自学、党员上党课、党员微信群学习党建APP等多种形式，进一步改进学习方式，创新学习载体，把学习与调研、文体活动有机结合起来，促使支部党员提高学习兴趣。今年重点开展了习近平总书记系列重要讲话精神、十九届四中、五中全会精神等内容的学习。
2、抓思想教育，提高党性认识。一是开展了“反腐倡廉”纪录片的观看，组织党员干部观看《被“心魔”吞噬的人生—霰景亮严重违法违纪案件警示录》。二是上半年和下半年分两次组织党员和群众参加了《党纪条规知识竞赛》和《德廉法规知识竞赛》活动。三是组织党员集中登录油田党校网页选学优质党课，不断培育和践行社会主义核心价值观。通过系列学习教育活动，统一了党员干部的思想，增强了党员队伍的战斗力和凝聚力。
（二）夯实基层基础，完善机制抓党建
1、抓支部班子建设。要求支部班子成员做带头学习、善于学习的表率；勤奋工作、执行力强的表率；团结协作、主动沟通的表率；清正廉洁、切实担负起“一岗双责”责任的表率。今年以来，党员学习并没有受到新冠疫情的影响，党员共参加集中学习11次，自学11次；坚持了支部党员上党课制度。
2、完善了各项制度。以制度建设为突破口，以健全的制度促进党建建设，经过认真研究和广泛讨论，积极探索建立长效的学习机制、党员教育机制和党员管理机制，使党组织的建设和党员的行动有据可依。
3、积极发展党员队伍。按照《党章》要求，严格履行入党手续，把握发展党员工作中培训、政审、考察、审批、转正等各个环节。今年共有三名预备党员正进入转正审批环节，一名群众递交了入党申请书。
（三）丰富活动载体，促进党建工作增实效
1、开展“组织生日”活动。每逢党员入党纪念日时，支部会组织党员一起过组织生日，重温入党誓词，了解家庭情况，解决实际困难。
2、开展慰问走访活动。每逢春节、中秋期间，支部都要去看望困难职工和特困党员，献出组织的一份关怀，从而凝聚人心、鼓舞士气、振奋精神、推动工作。
3、开展党员美化生活工作环境活动。植树节期间，支部组织党员植树造林，同时锄枯草、捡垃圾，美化我们的工作生活环境。
二、存在的主要问题及原因分析
（一）支部支委党务能力有待提高。党支部成立以来，支部委员和党务干部一般都是兼职人员，在党员学习教育、思想工作、管理工作等方面需要进一步提高。
（二）落实“三会一课”制度难度大。支部党员一部分是小班党员，一部分离岗外创党员，本身就是一线生产单位，小班需要倒班，再加上草桥地处偏远，人员就少，本身休息时间少；离岗外创党员工作很难开展，组织开个会、开展个活动能来一半就不少，支部和项目部都没有很好的管控措施，给集中组织人员学习活动带来困难。
（三）开展党建工作的方式和方法有待创新。党建活动和思想政治工作有时只注重过程，忽视效果，在工作方法上基本都是以工作经验，落实上级精神靠开会、发文件，以会议落实会议，以文件传达文件，不接地气，没有很好的一个抓手。
三、下一步工作思路及主要措施
（一）在党建工作谋划和部署上，高举旗帜、围绕中心、服务大局，牢固树立“党建工作就是生产力”的理念，切实把党建工作融入到安全生产和经营创效这个的全过程，以建设学习型、服务型、创新性党支部为目标，着力加强党的执政能力建设，进一步提高党建工作的实效性，为各项工作提供组织保障，不断提高党建工作科学化水平。
（二）大力开展调查研究。多了解支部的小班党员、外创离岗党员、困难党员的思想动态，有针对性的开展思想政治工作，探索改革新形势下党建工作的新思路。
（三）增强创新意识，充分发挥项目部“人多力量大”的人才优势，努力开创党建工作的新途径。丰富党支部党建活动内容，活动形式更加生动，机制更加完善，战斗力更加坚强，促使支部党建组织工作再上新台阶！
述职人：
新增车申请书 篇8
关于新增租赁车辆的申请
鸿业公司综合部：
随着我司工程业务的不断扩展，户外光缆熔接工程日益剧增，部分前往施工现场的道路十分崎岖，普通车辆难以通行。为确保线路勘察，光缆施工工作能顺利进行，现申请新增租用一辆越野型车辆（粤LEX160(含司机)），用作于工程施工用车。
妥否请批示。
惠州市鸿业电力信息科技有限公司
二〇一四年二月二十六日
新增车申请书 篇9
尊敬的领导：
我谨通过此申请书，向贵单位申请购置一批新增设备，以便提升我们的工作效率和提高产品质量。在此向您简要说明我对设备的需求以及购置的理由。
1.需求分析
目前，我们的工作设备已经达到使用寿命，性能逐渐下降，无法满足我们业务的要求。为了保证工作的顺利进行，我们迫切需要新设备来替代旧有设备。具体而言，我们希望购置以下设备：
- 电脑：现有电脑配置较低，运行速度缓慢，经常卡顿，影响了我们的工作效率。新电脑将提供更好的处理速度和稳定性，以提高工作效率。
- 打印机：目前使用的打印机老旧，设备老化使得打印质量下降，且常常故障，维修费用居高不下。新的打印机将提供更好的打印质量，同时可以减少维修的次数和费用。
- 监控摄像头：为了保证我们的公司和员工的安全，我们需要安装监控摄像头。目前，我们缺少监控设备来对公司进行安全监控，购置新摄像头可以提高我们的安全防护能力。
- 生产设备：我们的工厂现有的生产设备已经过时，无法满足我们不断扩大的市场需求。购置新的生产设备能够提高我们的生产能力，提高产品质量。
2.购置理由
购置新增设备的理由主要如下：
- 提高工作效率：新设备的运行速度更快、系统更稳定，有助于提高员工的工作效率和减少工作时间。
- 提高产品质量：新设备的高性能和先进技术能够提高产品的质量和生产效率，使我们在竞争激烈的市场中保持竞争力。
- 降低维修费用：旧有设备由于老化，需要经常维修和更换零部件。购置新设备可以降低维修的频率和费用，减少生产中的停机时间。
- 加强安全防护：安装监控摄像头可以增强公司的安全防范措施，防止潜在的盗窃和侵害事件发生，保障员工和公司的安全。
3.购置预算
根据市场调研，我们预计购置一批新增设备的总预算约为XXX万元。具体预算分配如下：
- 电脑：XXX万元
- 打印机：XXX万元
- 监控摄像头：XXX万元
- 生产设备：XXX万元
4.购置方案
我们已经与多家供应商取得联系，对比了不同品牌和型号的设备，并邀请供应商进行演示和报价。我们还咨询了其他公司的购置经验，根据市场竞争和价格性价比，确定了购置方案。
小编认为，我向您申请购置一批更新的设备，以提升我们的工作效率、提高产品质量和加强安全防护。我将尽全力寻找性价比最高的设备，并严格按照预算进行采购，以确保公司利益最大化。请您审批并指示相关部门共同协调购置事宜，谢谢您对我申请的支持！
此致
敬礼
申请人：XXX
日期：XXX
新增车申请书 篇10
山西明源工程咨询监理有限公司：
榆次区什贴镇冀家坪村等四村土地开发项目于20XX年6月11日开工建设，于20XX年4月20日已按合同全部施工完毕。现将该项目的有关情况报告如下：
一、项目完成工程量情况：
1、竣工面积：共完成地块31块，完成总面积178481㎡，其中道路田间路面积10779㎡，地块面积167702㎡。
2、土方开挖：816431.12m3,田埂修筑324.01m。
3、田间道路：新建田间道路3.593千米。
4、未完成面积：涉及古墓区未完成耕地面积约13698㎡
二、施工中发生的问题：
1、因20XX年7月2日，文物局责令停止在涉及古墓区范围内的施工，其余田块已全部做完。
2、施工中项目区原设计土方量为53.79万m3，完工实际土方量81.6431万m3，比原设计土方量大出27.8531万m3。
3、关于主材油料（柴油）涨价，开工时7200元/吨，从20XX年10月26日至20XX年工程完工前涨价三次，全国油价上涨至8550元/吨，给工程带来巨大的费用和支出，油价里多支出约6万多元。申请补偿油料涨价的差额。
三、资金问题：
该项目工程合同预算总投资为160.3354万元，因项目区沟深、土方量远远大于设计，加上油料上涨的实际情况，工程费用已超出预算范围，本项目我公司已严重亏损28.5万元（未扣除古墓区核减数字）。
古墓区虽然两个地块没有完成但实际动土方量已远大于设计土方量，我单位希望业主及监理单位给予考虑追加费用。
晋中万华工程机械有限公司
20XX年5月9日
新增车申请书 篇11
【引言】
尊敬的上级领导：
您好！本次申请是关于企业新增运力的事宜。随着市场竞争日趋激烈，公司业务规模不断扩大，现有的运力已经无法满足业务发展的需求。为此，我们特向您提出此申请，希望能够得到贵司的支持和指导。
【背景介绍】
我公司成立于20XX年，主要从事物流配送业务。经过多年的发展，我公司已经成为当地知名的物流企业。由于良好的服务质量和丰富的经验，我们积累了大量的客户资源，并建立了稳固的市场地位。
近年来，随着电商行业的高速发展，对物流配送的需求不断增加，尤其是对快递业务的需求更是呈现爆发式增长。为了满足市场需求，我公司积极开拓市场，与多家电商平台建立了合作伙伴关系。然而，由于运力有限，我们的业务已到了瓶颈期，无法满足新市场的拓展需求。
【需求分析】
在市场竞争激烈的背景下，如何提升物流配送的效率和准确性成为我公司的核心问题。经过多次的研究和调研，我们发现运力的增加是解决问题的最关键因素。只有提升运力，才能够更快地响应客户需求，保证货物及时送达。
根据我公司的实际情况和市场需求，我们计划新增运力方案共分为以下几个方面：
1. 购置运输车辆：根据市场需求和公司经济实力，计划购置大型货运车辆10辆，中型快递车辆20辆，小型快递车辆30辆。这些车辆的购置将进一步提升我公司的运输能力，满足不同类型货物的快速配送要求。
2. 拓展运输路线：通过与其他运输公司合作，我们可以扩大运输网络覆盖范围，提升运输效率。此举不仅可以减少运输成本，还可以减少运输时间，提升客户满意度。
3. 提升人员培训计划：除了物流车辆的新增，我们计划增加一批具备相关运输操作技能的人员。通过加强运输人员的培训和技能提升，可以提高运输效率和服务质量。此外，我们还将配备熟悉仓储操作的员工，以提高货物管理和仓储能力。
【方案执行】
在确保方案可行性的前提下，我公司将采取以下措施执行新增运力方案：
1. 联系多家供应商，获取车辆报价。比较各家报价后，选择性价比最高的供应商，进行车辆的购置和配送。
2. 拟定与其他运输公司的合作协议，明确双方的权益和义务，并约定具体的运输路线和价格。
3. 设立内部培训中心，加强对运输人员的培训和技能提升，提高员工综合素质和服务意识。
【预期效果】
通过本次新增运力方案的执行，我们预期能够取得以下效果：
1. 可及时满足市场需求，提高货物发货速度和配送准确率。
2. 整体运输效率提升，减少客户投诉和物流事故发生，提高客户满意度。
3. 增加市场份额，巩固公司在物流行业的领先地位。
4. 对公司发展壮大具有长期战略意义，并为未来进一步拓展客户和市场奠定基础。
【结尾】
感谢您对本次申请的关注和支持。我们相信，通过新增运力方案的执行，将为公司的发展提供强有力的支持。我们期待着贵司高层的批准和指导，让我们携手共同推动公司的进一步发展和壮大。
谢谢！
此致
敬礼
新增车申请书 篇12
随着城市的发展与人们对生活环境的不断追求，墙体变更逐渐成为了现代建筑设计与市政规划的一项重要任务。在这个日新月异的时代，人们希望通过改变墙体的设计与色彩，增加建筑物的美感与个性化。因此，我特向相关部门提出一份《墙体变更申请书》，希望能够获得批准，实现墙体变更的美好愿望。
首先，在申请书的开头，我将详细描述墙体变更的原因和动机：我们的建筑物年久失修，墙体上出现了严重的裂缝和脱落现象，不但影响了建筑物的整体美观，也可能给居住其中的居民带来安全隐患。为了改善这种状况，我决定进行墙体的变更工程，力图提高建筑物的安全性和美观度。
其次，在申请书中，我将详细介绍墙体变更的具体方案和设计理念：我们计划使用高质量的建筑材料，如玻璃纤维墙板，既能够增加墙体的硬度，也能有效地隔热和防水。同时，我们还会在墙体上进行艺术性的装饰，例如以彩绘或雕塑的形式，展现建筑物所在区域的鲜活文化和历史内涵。我们希望通过这些设计，使墙体变得具有视觉冲击力和富有表现力。
进一步，我会在申请书中列举相关的技术和环境条件：首先，我们计划聘请有经验的建筑师和施工队伍，以确保墙体变更工程的顺利进行。其次，我们会对施工期间产生的噪音和污染进行严格控制，以免给周边居民带来困扰。此外，我们还会结合现有的城市规划规定，确保我们的墙体变更工程符合市政规范和建设要求。
最后，在申请书的结尾，我会强调墙体变更的积极意义和社会效益：通过改善建筑物的外观，我们将为城市增添一道美丽的风景线，提升城市形象和居民的生活质量。此外，还将刺激相关产业的发展，增加就业机会，推动经济的繁荣与进步。
总而言之，墙体变更不仅仅是一项个人行为，更是城市建设管理的一部分。通过该申请书的撰写，我希望能够得到相关部门的支持与批准，使墙体变更工程能够顺利进行，为城市的美化与发展做出一份贡献。相信在大家的共同努力下，我们的城市将变得更加美丽与富有活力！
新增车申请书 篇13
尊敬的相关部门：
我写此信，是为了向贵部门申请新增地基。经过慎重考虑和调研，我认为新增地基对于我们的项目是至关重要的。我将会详细阐述为什么我们需要新增地基，并将其具体分为三个方面进行说明。
项目发展需求方面，我们的公司最近获得了一项重大订单。这个订单将使我们公司的业务规模大幅扩展，以满足客户的需求。我们目前的地基并不足以支撑这一扩张，因此需要新增地基以适应项目发展的需要。新增地基将为我们提供更多的空间，以容纳更多设备和人员。这将确保我们能够按时交付订单，同时为公司带来更多的收入和利润。
安全和环保方面是我们请求新增地基的另一个重要原因。目前，我们公司的地基已经达到了它的容量极限，无法再承载更多的负荷。这可能会导致地面下陷和结构不稳定的问题，危及设备和人员的安全。由于我们的项目需要使用大量的能源和水资源，现有的地基已经无法满足我们的需求。新增地基将为我们提供一个更可持续发展的解决方案，保障项目稳定运行，并减少对环境的负面影响。
经济效益方面，新增地基将为我们带来巨大的经济效益。在项目发展需求方面，新增地基将使我们能够承接更多订单和项目。这将增加我们公司的销售额和利润，提升我们的市场竞争力。在安全和环保方面，与现有地基相比，新增地基将减少维修和保养费用。通过更有效地利用资源，我们可以减少能源和水的消耗，降低运营成本。所有这些因素结合起来，将为我们带来稳健的经济增长。
为了实现上述目标，我们已经进行了充分的调研和准备工作。我们已经与相关专业人员协商，并制定了一份详细的项目计划。该计划包括项目的时间表、预算、工作流程以及对环境的评估。我们将确保项目的顺利进行，并且遵守相关的法规和标准。
在此，我代表整个团队诚恳地请求贵部门审慎考虑我们的申请，并给予积极的回应。新增地基对于我们的公司和项目的发展至关重要。我们相信，通过新增地基，我们将能够更好地满足项目的需求，确保项目顺利进行，并为我们的公司带来更多的经济效益。
再次感谢贵部门对我们的关注和支持。期待您的积极答复。
谨上
申请人
日期
新增车申请书 篇14
市教育局，
根据“教育部关于印发中等职业学校专业目录（修订）的通知教职成[]4号”要求，按照其中“各地要对照目录，对本地中等职业学校现开设的专业进行调整更新。与目录专业不一致、经论证确需保留的专业，可列为本省专业，纳入国家统计。中等职业学校相关管理、统计和秋季招生等工作应使用目录所列专业名称。现中等职业学校在校生可继续沿用原专业名称至毕业”的精神，通过对申报新专业的毕业学生的市场需求现状及前景分析论证，根据地方经济发展的实际，认为以下各专业人才紧缺，就业形势较。结合我校专业的筹建情况及现有的办学条件与办学优势、师资配备、专用实验室及仪器设备、实习场所及实践基地、图书资料、专业基础课程、专业课任课教师基本情况表、专业核心课程的教学大纲等具体情况已具备办专业条件，好特申请新设及调整以下四大类十三个专业（详细的可行性论证报告另附）
机械加工类专业设臵，模具设计与制作专业（调）机械加工技术专业（调）焊接技术专业（调）机电技术专业（调）
信息技术类专业设臵，客户信息服务专业（新）商贸类专业设臵，连锁经营与管理专业（新）市场营销与策划专业（调）物流服务与管理专业（新）
旅游服务类专业设臵，休闲体育服务专业（新）营养与保健专业（新）交通乘务专业（新）学前教育专业（新）美容美体专业（新）
特提出增设专业及调整专业的申请，恳请领导、专家审核，予以批准。
特此申请。
_________高级中学校
_________年____月____日
新增车申请书 篇15
随着科技的不断发展，现代社会对设备的需求不断增加。为了适应公司的发展需求，我特此向公司申请购置新设备。
我想强调的是，新增设备对公司的发展至关重要。现有的设备已经存在一定的老化问题，生产效率和产品质量已经受到了限制。而随着市场竞争的加剧，我们必须提高生产效率，开发更多的优质产品来满足客户需求。因此，购置新设备是公司发展的必然选择。
一、购置新设备的原因
1. 提高生产效率：新设备具备更高的自动化程度和生产速度，可以省去很多人工操作，提高生产效率。
2. 提高产品质量：新设备采用了更先进的技术，可以更精确地控制生产过程，使产品质量更加稳定和可靠。
3. 节约成本：新设备具备更高的能耗效率和更低的维护成本，可以降低公司的生产成本。
二、购置新设备的具体计划
1. 设备种类：购置新设备包括生产线上的自动化机械设备和办公室相关设备，以满足公司不同部门的需求。
2. 设备数量：根据公司的规模和发展需求，估计购置新设备数量约为50台左右。
3. 设备预算：根据市场调研和新设备报价，初步估计购置新设备的预算为100万元。
三、购置新设备的经济效益
1. 提高产能：新设备的投入使用将大大提高生产效率，提高单位时间内的产能，有利于满足市场的需求。
2. 降低人工成本：通过自动化设备替代部分劳动力，可以减少公司的人工成本，并且人为因素带来的错误也会减少。
3. 优化产品质量：新设备具备更精确的生产控制能力，可以大大提高产品质量，增强公司产品的竞争力。
四、购置新设备的实施计划
1. 购置环节：制定新设备的采购标准和流程，与多家设备供应商进行洽谈，并进行技术评估和价格比较，最终选定合适的供应商进行购置。
2. 设备安装与调试：购置好设备后，需要组织相关人员进行设备安装和调试，确保设备正常运行。
3. 人员培训：新设备的使用需要相关人员进行培训，以熟悉设备的操作和维护，确保设备能够发挥最大的效益。
4. 验收和跟踪：在设备安装调试完成后，进行设备的验收，确保设备符合技术要求。同时，设立设备跟踪管理机制，及时发现设备问题并解决。
五、购置新设备的预期效果
1. 提高公司整体竞争力：通过购置新设备，可以提高生产效率和产品质量，增强公司的市场竞争力。
2. 降低生产成本：新设备的投入使用可以减少人工成本和维护成本，降低公司的生产成本。
3. 实现可持续发展：购置新设备也是公司可持续发展的一部分，可以增加创新能力，开发更多的高品质产品。
小编认为，我向公司申请购置新设备，以提高公司生产效率、产品质量和降低成本，实现公司可持续发展。我相信公司的领导会认可这一申请，支持购置新设备的决策，使公司能够更好地应对市场的竞争和需求。
新增车申请书 篇16
货物运输超载现象及其原因
公路货运是物流系统中最基础的环节，但是，目前国内公路货运车辆超载现象普遍存在，对现代物流的良性发展和社会经济的发展都有着严重的影响。可以说整治超载势在必行，但是任何一项事物的存在都有其自身根源和社会根源，然而对于超载现象的自身根源和社会根源主要存在的是什么？在广州物流协会、广州市（个协）运输协会牵头，联合《广州日报》、《民营经济报》、《大物流》、《物流世界》等媒体对广州市的各货运站场、货运企业和个人展开了历时一个月的调查，共发出调查问卷182份，出动工作人员65人次，对87个对象个体直接进行了访问，并对超载现状、超载形式、超载现象的深层原因和整治超载所带来的一系列问题进行了调查和研究：
对于超载现象主要存在的是货运公司和个体营运人接触最多的问题。那么超载的主要现象是以下几种：
1、货运车辆生产商的大吨小标；
2、车辆改装厂的非法改装（如加大马力、改装车箱）；
3、货运车主对车辆的不合理配置（如：加大车箱容积、加钢板、换轮胎等）；
4、人为的硬性超限（超高、超宽、超长）；
在这些调查中，我们了解到超载的一小部分的原因是“不超载就不赚钱”。货运人之所以会有超载的现象，其原因至少有两点：
一、运费的不断下降，据了解，1996年时一吨货一公里的运费是0.7元，而现在已跌至0.13元左右，几乎是1996年的1/6；
二、公路运输过路、过桥费和油费也成上升趋势。
二、对于超载现象我们有了一些积极的应对措施：
1、少超或者是不超
2、抬高运价不超载
3、和货主协商，提高货运价格，重新拟定货运合同
4、行业内企业或个人联盟、联合，组成共同体。以节约成本，提升竞争力。
5、积极和媒体、行业协会、相关政府部门协商，寻求合理整治的办法和规范行业市场。
然而现在出现超载现象给物流公司带来的影响是：
1、用于配送的车源紧张
2、运价上涨，合同利润空间缩水
3、经营亏损严重，货物积压
4、货物配送周期长，不及时，满足不了货主要求
5、网点经营信心受挫
6、企业形象受损
7、经营惨淡，面临破产出局
8、运作难度加大
9、单个企业经营难以维持，面临被整合、吞并、转型。
1.货物运输超载现象的直接原因：经济利益的诱使
许多运输专业户为了降低成本，采取少报标记吨位，逃漏通行费的手法来获取非法利润，出现大批货车实际装载货物重量明显高于标记吨位的现象，也就是违章超载。其中不少车主还进一步加装货物，致使车轴的荷载超过了交通部规定的公路允许的限值，也就是违章超限。
为迎合运输业户多装载货物的需求，不法车辆生产厂家不断加大车辆实际承载能力，推出了大批承载力大大超过标记吨位的车辆。尽管规范的生产厂家认为这种车辆的开发局面已经制约了汽车行业的健康发展，但适应运输业户超载超限要求的低端产品仍然充斥市场。一方面，货车承载力的扩张，致使运力更加供过于求，运价不断走低，运价低迷又促使运输业户变本加厉地超载超限，形成恶性循环，公路货运市场价格扭曲，无序竞争激烈。
2.货物运输超载的主要原因：市场竞争的激烈、法制观念的淡漠及法制本身的缺陷
20世纪90年代以来，我国车辆工业得到了快速发展，全国包括货车在内的车辆保有量持续增长，车辆的结构日趋合理，然而以车辆为运输装备的公路货物运输竞争却日趋激烈。专业运输企业、运输个体户、拥有自有车辆的企业在运输市场中激烈地争取货源。上个世纪最后十年，我国公路事业取得了令世人瞩目的成就。这一方面为我国的公路运输提供了逐渐完善的基础设施，另一方面必须看到，在此期间全国各地的公路规费都有了不同程度的提高。包括各省(市、自治区)的养路费，有些地区还设立了客货运附加费、公路建设基金等。更为重要的是收费公路的规模在不断扩大。所有这些都提高了运输企业的运输成本。就是在此期间，道路运输的直接成本如燃料、人员、修理及配件的费用也有了大幅度的提高，更加剧了公路运输市场的竞争。
我国公路运输业内的竞争属于低水平的竞争、竞争的焦点主要集中在价格上，这就使得那些蔑视法律、挺而走险的非法经营者通过超载超限的形式取得了竞争的主动。
速质通公司的利润来源：
在竞争激烈的市场上，降低成本、提高利润率往往是企业追求的首选目标。我们公司将物流业务给第三方物流公司，由专业物流管理人员和技术人员，充分利用专业化物流设备、设施和先进的信息系统，发挥专业化物流运作的管理经验，以求取得整体最优的效果，企业可以不再保有仓库、车辆等物流设施，对物流信息系统的投资也可转嫁给第三方物流企业来承担，从而可减少投资和运营物流的成本；还可以减少直接从事物流的人员，从而减削工资支出；提高单证处理效率，减少单证处理费用；由于库存管理控制的加强可降低存货水平，削减存货成本；通过第三方物流企业广泛的结点网络实施共同配送，可大大提高运输效率，减少运输费用等等。这些都是第三方物流能够产生的成本价值。
对企业而言，应建立一套完整的物流成本核算体系，以便真实地反映企业实施物流控制或采用第三方物流所带来的效益，促使企业物流活动日趋合理化。
