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招商引资年度工作总结

发布时间: 2024.09.28

最新招商引资年度工作总结8篇。

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招商引资年度工作总结【篇1】

一、招商引资项目基本情况

旅游发展项目。今年能源建设项目。今年新引进小水电站建设项目一个,合同金额农业发展项目3个。一是引进恒河集团建设20xx亩猕猴桃基地,意向性合同资金800万元;二是引进一重庆私人业主建设600亩红豆杉种植基地,意向性合同资金300万元;三是引进袁焕荣私人投资建设头道村棘腹蛙养殖场,合同投资150万元。引资任务超额完成计划数的353%;招商引资签约项目实际到位资金超额完成计划数的107%。

二、思路清晰,工作重点突出

根据四面山的实际情况,我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量,在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商,推出四面山、宣传四面山,另一方面做好四面山招商引商软硬环境,真正体现“你发财、我发展”工作思路。

三、措施制定切实可行,责任落实到位

1、成立招商引资工作领导机构。

为加强对招商引资工作的领导,成立了四面山管委会招商引资工作领导小组,组长由管委会主任担任,副组长由分管副主任担任,下设小组成员和办公室,具体做好招商引资的各项工作。

2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标,将任务分解到各分管领导和科室。

,促使大家都发挥主观能动性,积极争取资金、项目,高水平、高质量的投资建设四面山。

亲情招商、友情招商”思路的落实。

一年来,在管委会财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的经费派出了亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。

“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施,做好为引进企业的服务,加强监督管理,让企业在四面山有一个良好的发展空间,实现多赢。最好的原创免费公文站

四、新一年招商引资工作的设想

在新的一年里,要在今年工作的基础上,早计划、早行动,充分利用春节期间向外出回乡探亲人员宣传四面山的优势和招商引资优惠政策,继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”的思路,春节期间与一些名人、商家座谈,通过他们的牵线搭桥、吸纳更多的外地产业到四面山落户,同时积极做好各项服务工作,使招商引资项目进得来、站得稳、有财发,在督促做好新华集团按合同约定投资的基础上力争明年完成招商引资项目2个以上。继续发挥旅游行业协会桥梁和纽带作用,通过旅游协会引导,形成“强强联合”,做强做大非公有制经济,让更多项目落户四面山,形成以旅游业为龙头,生态高效农业作支撑,商贸和其他产业作补充的产业格局,为四面山经济腾飞作出更大的贡献。

招商引资年度工作总结【篇2】

解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的XX精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员用心参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将XX街道20XX年招商引资工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标职责

经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资职责目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强职责,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,XX街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行用心宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都用心主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商用心性。为调动全街道招商工作用心性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实状况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮忙查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放下多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个。

(二)用心主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员用心配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。XX运输有限公司现已到位资金1000万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了必须的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20XX年招商工作再上新台阶。

招商引资年度工作总结【篇3】

回顾这一年来的工作,我乡在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我乡今年的招商引资项目是:。

一、进一步统一了思想,提高了认识

全乡干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。县委招商引资工作会议结束后,乡党委立即召开专题会议,研究我乡今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全乡乡、村两级干部会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。

二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。

年初,我乡成立了招商引资领导小组,乡党委书记曾武俊同志任组长,乡长曹传树同志任副组长,姚成庚、唐信、邹平、曾烨、韩贝贝同志为成员,制定了工作计划和工作方案。

三、多方联系,走出去,引进来

我乡重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。

(1)加强与鑫绿源公司合作。今年鑫绿源公司继续加大对我乡岑贡村的投入,投资20xx0万元,修建了蔬菜基地机耕道1公里、喷灌系统、大棚5个、肉兔养殖场1个。鑫绿源岑贡无公害蔬菜基地的建设进一步完善,有效提高了产量,增强了岑贡村蔬菜的市场竞争力。

(2)加强与周边乡镇交流,吸引客商来我乡发展。我乡与李树乡沟通交流中了解到,竹柳项目已在李树落户,并且实施效果不错。乡党委书记组织乡村两级赴李树乡实地考察,将安徽乔曼农林开发有限公司投入50万元,在我乡岑芒村建设20xx0亩竹柳育苗基地。

(3)以小城镇开发为平台,吸引客商投资。禾滩乡北街的发展一直制约着禾滩小城镇开发的提质扩容。我乡在今年的招商引资工作会议上,决定让利于民,将禾滩北街的改造交由禾滩村集体开发,政府提供相关的服务。这样有效避免了因矛盾纠纷造成的开发困难,也极大地激发了禾滩群众招商引商的热情,同时也为客商来我乡投资开发创造了宽松的环境。目前禾滩北街和粮站改造项目,已由客商姚沅平、姚沅良投资200余万元进行投资修建商品房。

(4)提供服务,吸引有志青年返乡创业。目前我乡已有20余名返乡青年,回乡创业,主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥标砖等多个项目。

四、检查督促,协调关系,及时了解情况

一年来,乡党委、政府带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经返乡创业青年,我们也经常走访,询问有关种植养殖情况,给他们一个安心创业的环境。

一年以来,我乡的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进(超市工作总结)更多的资金、更多的项目,确保我乡全年招商引资工作更上一个新的台阶。

招商引资年度工作总结【篇4】

一、对接央企强企,突出招大引强

紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇,发挥对接央企办职能,积极走出去,开展对接招商活动,全力完成商会、执委企业对接任务,加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系,主动出击、积极拜访各大型企业,进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

二、对接行业协会,突出产业招商

根据今年年初全县经济工作会议精神,加强与上级产业办部门对接联系,按照德州市产业分工,重新明确全县产业办责任单位,加强组织领导和经费保障,依托产业优势开展招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系,积极邀请考察,深入沟通,分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头,引进上下游配套企业,拉伸产业链条,规划建设了西格玛产业园项目。

三、落实招商活动,强化宣传推介

根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求,积极落实“抓好活动促招商”的相关部署,今年以来,全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次,开工率达100%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商引资宣传资料,充分利用活动平台,积极推介,广泛宣传。

四、完善招商机制,加强督导调度

今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,重点部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议,汇总在谈项目线索,研究解决招商引资工作中存在的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导,完善月通报制度,全力推进招商引资工作。

工作中存在的问题与不足

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;二是招商人员经验少,招商方式和手段不够创新主动;三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

20xx年工作计划

紧抓**撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,充分发挥资源招商的主体作用,排除一切干扰,坚持抓招商引资不放松,适应新形势新变化,不断更新观念,调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科学化水平。

(一)明确工作重点,提高招商引资针对性

坚持整合理念,以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业;紧抓土地流转政策和两区同建机遇,重点引进高效农业项目;紧抓德州生态科技城建设机遇,依托陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。

(二)创新工作方法,拓展招商引资方式

坚持科学规划,招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型洽谈会、签约会的招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;积极依托省市县驻外招商团队、各地商会等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,鼓励和引导在**籍企业家回乡投资创业;积极开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力;加大与北京中关村等机构对接联系,积极探索飞地经济模式。

(三)加大服务力度,优化投资软环境

进一步优化投资软硬环境,努力提高公共配套和服务功能。加快项目东区和马颊河生态岛配套建设,加大基础设施投入,加快基础设施的改造和提升。进一步落实政务中心服务职能,充分发挥“项目落地办”作用,简化投资项目审批手续,减少审批流程和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度,促进政府部门的服务和效率。不断完善招商引资考评办法,加强信息沟通,加大调研力度,做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源,实施跟踪招商,促进在谈项目早签约,签约项目早建设,建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展,成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。

招商引资年度工作总结【篇5】

今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在市投促委的指导下,始终坚持把招商引资作为追赶跨越、加快发展的“主引擎”,以“开放合作与投资促进深化年”为载体,以“招商引资服务年”活动为抓手,坚持以改革创新精神,深化对外对内开放,努力构建全方位开放格局,着力招商引资“四个提升”,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,招商引资取得了阶段性成效。

一、主要成效

(一)到位资金持续增长。今年以来,全县实现在建项目49个,总投资247.35亿元,到位资金28.71亿元,占市下达目标任务的41%,占县目标任务的34.7%。新签约项目25个,新开工项目12个。

(二)产业结构不断优化。截止目前,全县到位产业项目资金23.62亿元,占年度目标任务42亿元的56.24%;三产业到位资金10.70亿元,占年度目标任务18亿元的59.44%;引进重大产业项目2个,投资总额33.00亿元,其中,5亿元以上工业项目1个,6亿元以上三产业项目2个,三产业项目成为招商引资重点。

(三)招商活动务实推进。切实增强各类平台活动实效,提高项目转化率,特别是加强随市委、市政府领导外出招商活动对接的目标企业后续跟踪促进,加快项目签约落地。全县开展各类招商活动近17次,随市委、政府主要领导外出招商6次,接待来南客商37批149人次,积极对接目标企业73家,签约项目25个,签约资金120.10亿元。其中,在“中外知名企业行活动”中集中签约项目3个、投资总额15亿元。

(四)项目转化成效明显。坚持以进度促项目、以实物量为标准、以竣工项目树形象,按照“七个一”项目推进机制要求,采取多种方式加大签约项目履约和促进力度,强化项目跟促,有力促进了现代商贸物流园、红叶综合体、农林综合产业园等49个在建项目正常有序推进;促进了汽车零配件生产项目、现代商贸物流园项目、正直新区商贸综合体项目等12个项目开工建设;促进了石膏综合开发利用项目、矿山机电设备制造建设项目等项目竣工投产。

(五)投资服务不断深化。结合党的群众路线教育实践活动,深入开展“招商引资服务年”活动,建立完善招商引资服务档案,坚持“一企一册”突出服务轨迹。建立跟踪服务责任制度,实行“一对一”、“一对几”的服务方式,落实责任领导、责任人员。加强与县政务中心衔接协调,建立招商企业*联合机制,对招商企业*全程服务。

二、主要做法

(一)转变招商引资理念,创新招商引资工作方式。树立正确的招商理念,坚持科学招商,不盲目追求招商引资规模,不简单以引资规模作为考核和奖惩的依据。按照成链招商的工作要求,坚持依托特色资源开展战略招商、依托引进企业开展以商招商、依托平台活动开展专题招商、依托在外机构上门招商、依托商会开展委托招商,主动参加全国各类专题招商活动。加快与成都、及发达地区开展“飞地经济”合作,积极构建承接产业转移的新平台。坚持“走出去”和“请进来”并重,强化专业招商和小分队招商,实行定点式、跟进式、持续式的精细化招商引资模式,对重点产业、重点区域、重点企业、重大项目有针对性地实行“一对一”、“点对点”地定向推介、专案招引、登门促进、沿链引进,着力招引一批实力雄厚的央企、民企及国内外500强企业。

(二)围绕三大主导产业,夯实招商引资工作基础。认真做好招商项目的开发、设计、论证和筛选工作。各部门、乡镇立足旅游文化、特色资源、绿色生态三大优势,围绕旅游文化、医药食品、新型建材三大主导产业,科学地策划和包装招商项目,重点包装项目20个,认真编制招商项目建议书和招商专案。加强动态管理,建立健全招商引资项目库,及时发布项目,定期不定期刷新项目库。

(三)突出重点产业招商,不断优化招商引资结构。围绕产业发展现状,深入分析市场和产业变化,用足用活用好区位优势、资源优势、后发优势,全力打好“旅游文化”、“特色资源”和“绿色生态”“三张牌”,强力突破产业招商项目瓶颈制约。围绕做强三产、做大一产、做优二产的目标,重点突出农产品加工产业、现代服务业产业、家居建材业、新能源新材料产业、机械制造产业、生物制药产业,建立完善投资需求双向对接机制,科学编制投资促进路线图,强力推进产业招商。

(四)加大跟踪促进力度,加快招商引资项目转化。实行县级“四大班子”领导对口挂包重大招商项目,从推介洽谈到签约落地“一揽子”负责到底,登门促进,做到项目一天不落地、工作一刻不放松。坚持做到落地项目不建成跟踪促进不放手,实行县级领导、部门(乡镇)负责人、项目责任人三级责任制,推行重大项目手续全程代办制,提高项目转化率和成功率。项目落户后,县委、政府成立专班、举全县之力抓项目推进,主要领导亲自挂包,从项目选址、立项到征地拆迁、配套设施建设,每一个重大问题、每一个关键环节都亲自研究、亲自督办,以最短的时间解决疑难问题。

(五)加强服务体系建设,着力改善招商引资环境。开展全方位、宽领域、深层次合作,对来我县投资规模大、产业拉动强、具有战略意义的重大项目,实行“一事一议”、“一企一策”,健全协调机制,落实相关优惠政策。扎实开展招商引资落地项目政府和企业“双向”清理,按照“政府兑现,企业兑现投资”的要求。认真组织清理违反国家法律法规的招商引资优惠政策,杜绝招商引资中的恶性竞争。建立园区投资服务中心,精简项目审批流程,加快项目竣工投产。坚持一月召开一次招商引资联席会议制度,一月一分析,对于招商引资项目推进中遇到的重大问题和事项,定期不定期研究、提出处理意见,承办单位按时将处理结果反馈相关领导。

虽然我县在招商引资工作上取得一定成效,但离县委、政府的要求还有很大差距,一是在开展招商活动不够,对接大企业、引进大产业项目、引进大项目、招引大企业还需加力。二是在推介项目的精准度还需不断完善。三是项目跟踪促进力度还需进一步加大,在项目推进加快推进投产见效上还需加压。

三、下步工作打算

围绕年度目标,积极走出去对接企业,广泛邀请企业赴南考察,力争签约落地一批大项目、好项目,加快落地项目推进力度,力争实现“四个新突破”,确保招商引资目标任务实现。

一是在引资总量上实现新突破。切实提高资金到位率,力争续建项目资金到位率达到60%以上,新建项目资金到位率达到20%以上,三季度实现到位资金25亿元,全面完成市下达目标任务。引进三产业项目到位资金10亿元以上,确保产业项目的招商引资比重有显著提升。

二是在项目转化上实现新突破。加大项目跟促力度,加快促进机车摩托车整车生产项目、集团燃气项目、医院项目等10个意向项目尽快签约;加快促成风景区整体开发建设项目、乡村旅游项目、家居建材综合体项目、文化产业园等8个签约项目尽快开工落地。

三是在招商方式上实现新突破。围绕“成链招商”的要求,抓住重点产业、瞄准重点区域、锁定重点企业、紧扣重大项目,持续开展各类招商活动。借助xx届西博会和红叶节等各类重大活动平台,加强跟促一批企业,落地一批项目,尽快取得成效。

四是在投资服务上实现新突破。坚持每月召开一次招商引资工作联席会议,每月分析一次招商引资工作形势,切实解决项目建设中存在的困难和问题,为外来客商建好“服务中心”,努力实现招商引资工作再上新台阶。

招商引资年度工作总结【篇6】

_县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将20_年招商引资工作情况总结汇报如下:

一、目标任务完成情况

(一)20_年各项目标任务。引进县外国内资金10亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

(二)预计全年任务完成情况。20_年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约,协议资金达32.7亿元。全县新增及结转项目1—12月预计完成投资11.6亿元,完成110%;同比增41.5%其中:省外资金7亿元,完成100%;同比增60.2%;储备项目22个,同比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施,将转移农村劳动力6000余人,上缴各种税收超亿元。

二、主要作法

(一)明确责任和任务。一是根据X发【__】44号文件精神,我县制定了20xx年到位资金10亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部积极性,实行全民动员。二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

(二)“节会”招商。充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放_、展示开放_、推介开放_的宣传活动,发出_县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了_横店影视城项目意向书,协议投资额达10.6亿元。

(三)做好投资项目的服务。树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、存在问题

从目前情况看,20_年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。

一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的情况看,出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大。二是土地资源要素制约明显。从目前情况看,全县普遍存在工业用地熟地不足的情况,工业园区熟地储备量快速减少,工业功能区普遍出现熟地紧张,项目等地的问题非常突出,园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《20_年招商引资考核办法》文件激励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在一定观望情绪,加之目前土地紧张,项目落地困难,招商难度进一步加大。

招商引资年度工作总结【篇7】

今年以来,我局坚持按照区委区政府工作要求,大力弘扬新时期质监精神,紧贴地方中心,紧跟民生需求,尽职尽责,创新求变,为促进经济发展发挥了积极作用,现总结如下:

一、重点工作全面完成

(一)招商引资工作

本年度我局引进思泉饮料、思泉营养水项目一个,投资4000万元。

该项目由东北客商董生先生投资建设,于2018年5月开工,8月份报区招商考核办备案。经过我局近一年的帮办,目前该企业已经取得了营业执照、食品生产许可证、税务登记证,主体厂房4800平方米、办公用房1000平方米,瓶装饮料生产线和桶装水生产流水线的安装调试及试生产设备、产品检验设备等已经全部安装到位并通过生产许可证审查,实现正常生产。12月14日上午,市考核办和区考核办已对该项目进行验收。目前结果尚未公布。

(二)策应扶持工作

全年共争取上级资金和实物148.11万元,完成率123%。。

(三)挂钩帮扶和扶贫工作

我局采取“一对一”帮办形式,对帮办的埠子镇渠北村的8户特困户以及三耐钢铁有限公司困难职工进行一对一帮办,分析每户存在的困难根源,建立了联系制度,班子成员每人对口帮扶一名困难职工,每名中层干部联系1户群众,就不同的困难情况制定合理的帮扶对策,并每季度回访一次,解决了一系列实际问题,一是推进挂钩帮扶的渠北村村部建设,因村部常年失修,破旧不堪,质监分局从办公经费中挤出10000元作为村部的维修费;二是开展了秋季助学活动,通过走访慰问,共帮助困难学子11名,其中小学生5名、中学生3名、高中生3名,为每名困难学子送去400-1000元不等的学费补贴。

(四)行风作风建设

我局始终把行风、机关作风建设当做头等大事来抓。让群众来我局办事有到家的感觉,让干部职工把百姓的事情当做自己的事情来办,真正做到为民着想,便民服务,以利民为己任。

二、部门工作回顾

(一)质量强区全面开展

6月9日,区质量强区动员大会在全市率先召开,总结了质量兴区工作经验,部署了下一阶段质量强区工作任务。区的质量强区工作全面启动,起草了《区区长质量奖实施办法》(试行),目前首届区长质量奖评定工作正在进行。

大力实施名牌战略。本年度13个产品入选省名牌、,培育8家企业12个产品申报市名牌,3家企业申报省质量奖,4家企业申报市长质量奖。举办市市长质量奖管理办法暨卓越绩效管理办法培训班,积极推行卓越绩效评价标准,引导企业提升质量管理水平。

坚持实施技术标准战略。组织申报2018年、2018年PRS工艺技术循环经济、高硅氧玻璃纤维高新技术等标准化试点项目8项,设施蔬菜农业标准化示范区1个;德顺纺织、固丰管桩等首批3个标准化良好行为试点单位通过验收,德顺纺织获得4A级称号。

建立质量信用体系。对辖区37家省、市名牌、生产许可证企业全面建立质量信用评定机制,目前已有28家企业获得A级信用评定,箭鹿集团经过省级专家组初审,获得AA级质量信用等级。

(二)质量安全形势稳定

今年以来,我局紧抓宣传教育,强化专项整治,“两个安全”实现零事故,有力保障了经济社会平稳发展,为十八大胜利召开做出了贡献。

食品安全监管方面,今年来以来先后开展了明胶生产企业、纯净水企业、食品添加剂、夏季高温季节肉制品等专项行动,检查企业141家,下达责令整改通知书82份,对20家食品企业给予警告,移交稽查查处21家。先后举办了全区落实企业主体责任推进会议、企业主体责任自查和培训会议,印发了《质监分局推进食品生产企业落实主体责任工作实施方案》等材料1800份。实施三分和三位一体监管模式,制定了食品生产三分监管档案作业指导书,针对每一家企业监管过程中发现的问题,抓好“三个到位”(企业责任人意识提高到位,安全隐患排除到位,整改报告和验证材料提交到位),实现“三个提高”(企业档案规范性提高,企业履责自觉性提高,从业人员安全知识水平提高)。

特种设备安全监察方面,组织开展了全市特种设备事故隐患排查治理月活动、“打非治违”专项整治行动、浴室锅炉专项安全检查、电梯使用维保专项整治等行动,共检查特种设备使用单位126家,下达监察指令书54份,督促51家企业整改隐患123处,立案查处违规企业8家,有效实现了隐患整改闭环处理,隐患整改督促率100%。加强宣传教育,开展了安全生产月、“6.15”特种设备咨询日,质量安全主题教育进校园等活动,发放质量安全知识读本及各类宣传画册2000余份,各类人员安全意识显著增强。

(三)执法打假利剑行动

2018年我局稽查大队围绕民生,打好两大战役,狠抓源头、重拳出击,执法打假成效显著。

一是打好打击假冒名优白酒和假冒进口葡萄酒为重点的食品打假利剑行动战役。出动执法人员356人次,查处假冒、质量违法案件37起,扣押酒2800余箱,案值近26万元。

二是打好建材打假利剑行动战役。检查工地10个,对工地用方桩、钢筋、入户门等主要建材实施检查,出动执法人员26人次,查处案件3起,扣押钢筋10吨,案值5.4万元。

三是开展液化气掺混二甲醚专项行动。自3月16日起,开展了为期1个月的专项行动,出动执法人员65人次,查处违法案件5起,案值近14万元,有效地打击了液化气掺杂掺假行为。

(四)惠民工作有效实施

今年以来,先后开展了加油机、电子计价秤、公路汽车衡等计量器具专项检查,共抽查使用、维修、销售单位27家,计量器具103台。深化开展“诚信计量和谐城乡”活动,人民医院、大润发超市、宝岛眼镜店获省级诚信计量示范单位称号。

截止目前共处理给各类投诉、申诉65起,处理率100%,为群众挽回经济损失30多万元。

(五)队伍建设成效明显

一是抓学习教育,促素质提升。先后开展了“大众评机关”、党建结对、送廉政春联、观看警示教育片《警钟在农村基层敲响》、《洁身自好,做一名合格的工作人员》廉政讲座等活动,教育大家懂得感恩,珍惜岗位,常怀平常、平淡、平静之心,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,进一步筑牢拒腐防变的思想防线。邀请区法院、市稽查支队等部门专家重点针对质监法律法规,质检总局最新颁布的137号、138号总局令,以及近期疑难案例进行进行培训。进一步提高了法律意识、风险意识、责任意识。

二是认真落实行政执法责任制。坚持实行案件全过程网上公开透明运行,严格按照规定流程办理案件,积极贯彻《省质监系统行政案件自由裁量基准》要求。全年共初审、参与市局审理案件33起,未发生没有行政复议撤销、行政诉讼败诉案件。

三是抓创先争优,塑良好形象。党员以身作则、率先垂范,认真落实《关于开展创建“服务型”机关活动的指导意见》,争创“党员服务企业示范岗”。通过评比表彰“党员服务企业示范岗”,树党员标杆,创服务品牌,通过月度考核评比“优秀服务标兵”、“先进工作者”,树立热心为民、优质服务的窗口形象。组织全体党员干部参与鲜血活动、参加市区统一环境卫生综合打扫和趣味体育比赛,塑造便民高效、文明和谐新形象,扩大中心在社会上的影响力。

四是加强日常管理,强化机关作风建设。进一步修订了《上下班管理制度》、《公务用车管理制度》《公务用餐管理制度》等内部管理制度,加强内部管理。认证贯彻了区政府《关于进一步规范入企检查收费行为的通知》,严格按要求做好入企检查收费的报批备案工作。注重从上下班迟到早退等小事、小节抓起,强化法纪意识,强化机关作风建设。我局上下班实行指纹机签到签退管理,因外出检查等特殊原因,不能签到签退的,事先告知办公室做好登记,每月结合考勤记录和登记记录,统计人员的出勤情况,形成督查通报,每月一通报。

五是强化廉情预警机制建设,收集廉情信息。在去年的基础上今年我局又新增设立了市级廉情监测点3个,区级廉情监测点20个。积极开展廉情走访活动。主要领导带领相关科室负责人走进箭鹿集团等企业,积极宣传质监职能,同时,主动了解工作对象对我局服务、执法和党风廉政建设方面的意见和建议。

三、存在问题

一是宣传力度不够。我们的工作职能、工作程序,社会各界还有不了解的地方,固而得不到行政相对人的理解。二是服务意识还不够强。部分工作人员缺乏主动服务发展的意识和责任感,在言语方面及监管的方式上,容易让服务对象产生误解和不配合。三是创新力度还不够。工作还存在按部就班、固步自封的现象,满足于完成自身工作,缺乏自主创新精神,影响了事业发展。

招商引资年度工作总结【篇8】

20xx年即将过去,我们首先要感谢上级有关科局一年来对我乡工作的大力支持和协助,使我们的引资工作得到长足的发展。但也存在一定的不足,为更好的总结以往的经验和教训,使今后的工作能查漏补缺、扬长避短,下面把一年来的工作向各位领导汇报一下:

一、统一思想、狠抓落实

今年以来,我乡全体工作人员始终坚持以开放促项目、以项目促发展,强化苦干、苦争、苦创精神,把引资上项目上升到讲政治、促发展、保稳定的高度来抓好落实。上半年,我们先后组织村干部、企业负责人动员会2次,给干部定任务、给企业压担子,将无偿资金做为村干部工作实绩的重要依据,将县外资金引进工作作为企业负责人的年终奖励的重要依据。乡主要领导带头跑外,多次赴外地跑争资金,与乡友知名人士联络关系,协助村级重点项目资金的引进。同时,招商引资继续推行一个项目、一套方案、一名领导、一抓到底工作方法,做到“硬约束、严考核、重激励”。

二、抓资金引进,优化区域发展环境

今年以来,**乡倾力打造生态文明乡,动员全乡力量为经济强乡跑争项目,到目前全乡共到位无偿资金1833.8万元,用于村级建设以及农田开发、土地平整、道路、学校等基础设施和公益事业建设,其中:水毁耕地项目引进中央专项资金410万元;各项无偿资金的引进为乡域基础设施建设提供了强有力的保障,进一步优化了乡域发展环境。到目前,全乡共到位县外资金13200万元,使我乡的经济规模得到很大的扩充,促进了乡域经济的发展。

三、强化园区建设、搭建对外开放平台

今年,我们充分运用园区招商、以情招商、以商招商、小团组招商,推进重点项目建设。

一、是针对重点项目,积极做好服务工作,完善项目服务体系,协助前期洽谈项目做好可行性分析及相关手续的办理,我乡引进**工业园区的岳钢五金项目。该项目占地199.5亩,总投资5.5亿元,其中固定资产投资4.73亿元,流动资金0.77亿元。主要产品为汽车配件、矿山机械配件、叉车配件出口,摩托车配件出口。一期工程总投资2.78亿元,其中厂房占地23000平方米,投资8000万元;污水处理厂占地2500平方米,设备投资2800万元;生产设备投入1.7亿元,预计12月底可完工。4个月后投产。预计年产40万吨,产值7.5亿元,利税3000万元,可安排300人就业。二期工程总投资1.95亿元,预计20xx年底峻工,其中基建资金投入7500万元,包括建设20000平方米的厂房、5000平方米的办公楼及4000平方米的宿舍楼;设备投入1.2亿元。投产后,年产值再增加5.2亿元,利税再增加20xx万元,就业再增加240人。

二、是通过本地企业,与外地发达地区、大型企业建立联系,吸引外地客商来我乡投资,组织投资商到乡工业区进行考察,积极推介工业园区。三是尝试小团组招商,组织有经验的招商能人走出去,到发达地区、大企业沟通洽谈,争取招商引资取得实效。

我们深挖招商引资潜力,规划1000亩未利用地,建立乡工业园区,加大招商力度。土地平整工作早已完成。针对该园区建设我们由乡主要领导带队跑争园区建设资金,按照规划逐步完善园区配套基础设施。

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