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简短个人每日工作总结

发布时间: 2024.09.27

简短个人每日工作总结十三篇。

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简短个人每日工作总结 篇1

为牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,广泛宣传生态文明主流价值观,培育和践行节约集约循环利用的资源观,加快改善生态环境,提高资源利用效率,努力建设资源节约型和环境友好型社会,按照《省节能减排及应对气候变化规则领导小组办公室关于开展20xx年节能宣传周和低碳日活动的通知》文件精神,我局紧紧围绕节能降耗、保卫蓝天主题,广泛开展节能宣传活动,现将有关情况总结如下。

一、加强组织领导,强化工作部署

为抓好节能宣传工作,我局成立了由局长任组长、分管领导任副组长、各股室负责人为成员的局节能宣传工作领导小组,领导小组下设节能减排办公室,做到了工作机构健全、分工明确、责任落实,为有效推动我局节能宣传工作顺利开展提供了保障。同时,结合活动要求和自身实际,制定了活动实施方案,明确活动主题,丰富活动内容,合理安排活动步骤。

二、加强宣传教育,营造浓厚氛围

为切实提高宣传周活动实际效果,开展好各项活动,我局充分利用网络、手机短信、展板、宣传单等载体,强化宣传引导,营造浓厚氛围。

一是开好一次动员会。围绕节能降耗、保卫蓝天的主题,我局于6月8日召开节能宣传工作会议,对活动进行具体分工部署,围绕《省节能减排综合工作方案(20xx-20xx)》《省控制温室气体排放工作方案》《十三五全民节能行动计划》等文件要求,重点加强企业绿色发展宣传推广。

二是拟好一份倡议书。拟定了一份《节能减排靠大家》倡议书,并通过街头发放的形式引导广大市民积极投身低碳、节能的生活和工作中。同时,也通过印制发放一些节能宣传册,进一步提升广大群众和企业生态文明、绿色发展理念和知识,推广绿色化生产生活方式。

三是做好企业宣传专题活动。活动期间,我局围绕省委深入实施三大发展战略,奋力实现两个跨越,加快建设美丽繁荣和谐,深入企业开展政策宣传活动。6月13日,我局到商务区开展主题为工业低碳发展的节能宣传活动,通过对政策的深入解读,让群众、企业进一步树立绿色环保就是未来制造业发展重要趋势的观念,引导企业鼓励职工主动参与节能减排,形成良好的绿色发展氛围。

三、加强监督管理,建立长效机制

我局利用此次节能宣传周活动开展了对日常节能制度落实情况的专项督查,重点是督查全体干部职工的节能意识和企业节能工作落实情况,通过此次宣传周活动,全体干部职工节能意识明显增强,企业节能意识和绿色发展理念得到进一步增强。

节能减排是一项必须长期坚持的工作,今后,我局将以此次节能宣传周活动为契机,进一步推动绿色制造、低碳发展,切实抓好节电、节水、节约能源工作,形成全民节能的良好风气。

简短个人每日工作总结 篇2

9月1日是第x个“全民健康生活方式日”,宣传主题是“日行一万步,吃动两平衡,健康一辈子”;9月20日是第x个“全国爱牙日”,宣传主题是“定期口腔检查,远离口腔疾病”;10月8日是第x“全国高血压日”,宣传主题是“知晓您的血压”;10月29日是第x个“世界卒中日”,宣传主题是“关注中年人的中风风险”;11月14日是第x个“联合国糖尿病日”,宣传主题是“健康饮食与糖尿病”。现就做好上述宣传工作通知如下:

一、各级卫生计生行政部门应当高度重视慢性病防控宣传工作,积极协调教育、宣传等部门,发挥工会、妇联等社会团体和学会协会的优势,多部门联动合作开展各项宣传工作。在慢性病系列宣传日活动期间,要因地制宜地制订科学宣传方案,对各级医疗卫生机构专业人员开展宣传工作培训,营造有利于慢性病防控的社会环境。

二、各级卫生计生行政部门要建立慢性病防治宣传教育的长效机制,切实落实医疗机构慢性病防治宣传教育职责,促进疾控机构和医疗机构有效协作开展慢性病防治健康教育工作,借助全民健康生活方式行动示范创建的健康社区、健康单位、健康餐厅、健康小屋以及健康步道和主题公园等重点健康场所,大力开展义诊咨询、健康讲堂、健身活动竞赛等群众参与性强的宣传活动,促进全社会广泛参与。

三、各地要充分发挥网络新媒体和传统媒体优势,面向高危人群、重点人群,探索开展以社区、家庭互为联动的健康教育活动,将主题宣传日活动和日常科普宣传有效结合,广泛传播慢性病防治、营养膳食以及中医药养生知识等,倡导健康生活方式理念,提高居民慢性病防控意识。

四、中国疾病预防控制中心、中国健康教育中心、国家心血管病中心、中华口腔医学会、中国牙病防治基金会、国家卫生计生委脑卒中防治工程委员会办公室等机构将在其网站公布“全民健康生活方式日”、“全国爱牙日”、“全国高血压日”、“世界卒中日”、“联合国糖尿病日”的宣传主题提纲,各地可根据宣传主题提纲编印宣传材料。卫生计生委将于近期下发“全国爱牙日”宣传海报(包括纸质材料和电子模板),各地可根据实际扩大印制数量。

简短个人每日工作总结 篇3

一指导思想和基本原则

实行党组织和党员双重承诺制的指导思想:

以理论、****重要思想和科学发展观为指导,着眼于党的先进性建设,通过全面推行党员承诺制,提高党员的党员意识和党性观念,激发和调动广大党员联系群众、服务群众的主动性、积极性和创造性,确保每一名有能力的党员都能发挥先锋模范作用,始终保持员的先进性,努力建设一支高素质的党员队伍,为密云县创建国家级生态县、张庄子村建设社会主义新农村、构建和谐社会提供坚强的组织保障.

实行党组织和党员双重承诺制的基本原则是:

1、坚持围绕建设社会主义新农村这一中心,促进村经济发展.推行党组织、党员双承诺制,是围绕生态县建设和社会主义新农村建设这个主题,以促进农村经济全面协调发展为中心,引导党员为建设社会主义新农村、构建和谐社会做贡献.

2、坚持服务群众,求真务实.村党支部和党员把服务群众作为开展工作的切入点,在服务群众中彰显员的先进性.

3、坚持以人为本,因地制宜.村党支部以建设社会主义新农村为重点,根据村民的切身利益,充分体现群众愿望进行承诺.村党员结合在一个党员一件事活动中认领的岗位和村经济的发展方向进行承诺.

4、坚持统筹安排,分类指导.在实施党员承诺制过程中,根据村党支部和村委会的工作重点,结合党组织承诺事项,衔接群众的实际需求,同时针对不同党员的实际情况加强分类指导,科学规划,周密安排.

二承诺重点

参加活动的每名党员每年至少承诺为群众办1—2件具体的实事,并结合党员服务队、机关干部进村活动和在一个党员一件事活动中认领的岗位,重点在带头致富、带领群众共同致富、维护农村稳定、化解矛盾、监督村政事务、倡导文明风尚、维护村民自治、保持环境整洁等方面自主自愿地选择具体承诺事项.

三实施办法

1、提出承诺.开展党员大会指导党员结合自身实际情况、根据个人实际能力,对照《党章》对党员的要求,采取党员个人申报的形式,自愿提出承诺事项.

简短个人每日工作总结 篇4

年初将管理工作、服务质量管理、经营工作列为年三大工作目标。一年来,通过努力,在各方面均取得一定成效。

(一)管理工作目标方面

1、精细化管理目标的提出,使酒店全体管理人员树立了“天下大事、必做于细”的良好管理理念。工作中,更加注重管理上的细微、教育引导上的细微、服务上的细微;避免了重布置、轻检查,做到了脑勤、眼勤、手勤、腿勤;注重观察问题、思考问题,将精细化管理理念落实到工作的方方面面,效果很好。

2、效能化管理目标。酒店结合实际,加强工作效能建设活动。通过此项活动,解决了不少存在的诸如干事拖拉、推诿扯皮、责任心不强、工作效率不高等工作问题,提高效能的长效管理机制和一切按照制度和经济规律办事、真抓实干、爱岗敬业的工作形象。在效能建设活动中,酒店专门成立了活动领导小组及办公室。3月中下旬在全酒店范围内通过各种形式逐层进行全员思想动员,3月底组织召开了一次“转变职工形象,加强酒店工作效能建设”大讨论活动。通过动员,增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范严格了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平庸观念,提高了酒店职工工作的积极性和主动性。5月份,酒店结合本单位工作实际,采取开门纳谏与自查相结合,单位查摆与个人查摆相结合,召开讨论会、发放征求意见表等多种形式,认真查摆了单位和个人存在的问题。所查出来的问题都比较实际,效果很好,并针对查摆出的问题,剖析原因,研究整改方向,于7月份起组织集中整改,成果显著。此外,还结合效能建设活动的开展,抓紧做好了“红五月”员工培训及技术比武活动,极大地提高了服务质量和服务水平。

3、成本管理目标。今年以来,酒店严格控制成本,节能增效。首先,加强了财务核算管理。各经营部门按月核算收支,分析营业收入和成本控制情况,发现问题及时采取对策。财务部加强对每日收入的审核,避免了各收银台的漏洞。各项帐款及时催收,尽量避免了跑帐、漏帐、死帐的发生。其次,各部门都扎实做好了成本核算和成本管理的各项基础工作,严格控制了酒店非生产性支出,降低酒店的各项管理费用。在采购环节上,严格坚持审批制度,用多少采购多少,采购部门及时与仓库沟通联系,并配合做好库存的盘点工作,避免了物资积压。再次,在日常的管理中,各部门注意对员工进行节约思想的教育和引导,提高了酒店职工、员工的节约意识。

4、设备设施维护保养管理目标。本着保养和维修相结合、修旧如新、修新如新的原则,各部门注意设备设施维护、保养,总结改进不正确的容易损坏设备设施的操作方式,尽量将一些小问题消灭在萌芽状态;将维护保养具体贯彻到日常操作的细节中,必要的环节要形成制度,形成良好的操作习惯。

5、用全新的理念与思路做好各项管理工作。酒店要求管理人员提高自身素质的,树立全新的管理理念和思路,注重吸收、借鉴别家酒店好的经验和方法,以应对新的形势、新的任务和新的市场竞争。结合劳动法的出台,酒店认真对原《员工守则》作相应修改和完善,明年年初正式执行新《员工守则》。

(二)服务质量管理目标

一年来,酒店的服务工作在保持发扬我店好的做法的基础上,还在以下两个方面做出不少努力。一是进一步完善了培训方式。采取集中培训和灵活培训相结合的模式,结合服务人员的知识结构,找准部门特点与弱点,将重点放在店纪店规、礼节礼貌等服务技能操作规范化的培训,促进酒店管理水平和服务质量的提高。同时,建立健全班前例会制度,以便及时总结前一天的工作,并安排当天的工作。二是注重教育、引导广大服务人员树立“宾客至上”的思想,以客人的需求为主线对客服务。要求在对客服务中仔细揣摩顾客的消费心理,尽量满足客人合理的要求;转变“怕麻烦、怕费时费力”的思想。力求服务上有所突破,用客人的口碑,扩大宣传面,以扩大酒店形象和影响面,整体服务质量有较大提高。

(三)经营工作目标

经营工作是我们全部工作的核心,酒店紧紧抓住两大主营部门客房、餐厅收入,在现有条件下努力开拓市场。

客房部在保持现有价格水平基础上,总结经营管理上的经验、不足,消化吸收同行的经营理念,想方没法开发长话联盟住房积分等新项目、新办法,稳定或提高住宿率。餐饮部上半年重新调整了管理班子。新班子从主观上反省和总结以往在经营、管理上的不足和缺陷,强化内部管理,加强了对服务人员的教育、引导、培训,使服务质量得到一定的改善,团队的凝聚力、向心力不断增强;同时,餐厅为适应大众化消费这一趋势,在力求菜品价格合理、口味、质量稳定上下功夫,采取灵活多样的经营模式,找准经营定位,出主意、想办法,冬季还推出特色火锅等,逐步改善了餐饮恶性循环的势头。今年月饼生产,酒店本着以销定产的工作思路,从制定工作方案,成立组织机构指挥系统,到想方没法加大市场促销力度,开展全员促销活动。一方面酒店通过努力顺利通过了全国食品工业生产许可认证(qs),着力改善生产条件,大胆推出酥皮、透明皮及无糖香橙、草莓、木瓜等能满足不同消费群体及口味的“新品”,严把出品质量关;一方面酒店全体干部职工、员工发扬以往“不怕苦、不怕累”的精神,克服困难、牺牲个人休息时间加班加点,不计个人得失跑促销,使酒店今年月饼产销超额完成预定任务。

简短个人每日工作总结 篇5

我现将20xx年度X月工作总结做如下报告:

1、本月销售任务x元,实现销售x元,同比增长x,增幅为x,环比增长,增幅为x%。完成全年任务占比x%。

2、本月XX任务x元,实现销售x元,完成全年任务占比x%。

3、本月XXX任务x元,实现销售x元,完成全年任务占比x%。

1、本月创造毛利元,同比增长,增幅为x%,环比增长,增幅为x%

2、本月纯利润为元,环比增长,增幅为x%。

1、本月实际库存为x元。

2、本月过期商品x元

1、对以上数据的具体情况分析及说明(包括补充数据和内容):

2、销售呈现,分析原因:

3、本月销售取得成绩:

1、本月门店管理过程中好的方法:

2、员工思想动态:

3、发现(解决)的问题

1、本月员工培训内容:

2、取得效果:

1、工作中存在误区:

2、工作中不足之处:

3、解决办法:

4、门店不能解决需提交公司解决的问题:

5、对门店(公司)运营中存在问题及发展提出合理化建议:

1、销售中要采取的措施:

2、销售中预计达到效果:

3、店内着重培训:

4、增加团队凝聚力要采取的措施:

5、实施门店管理采取的措施:

6、其它工作:

简短个人每日工作总结 篇6

中国人对珠宝首饰的喜好由来已久,尤其对黄金首饰、翡翠玉石的喜爱可以追溯到数千年前。这种传统文化因素决定了中国人在遇到各类重大节日、纪念日和商务交际时,会特别考虑赠送珠宝首饰。比如在订婚、结婚、婴儿满月、老人寿辰时,以及亲朋好友间馈赠礼物时都常常会选择一款精美的黄金、铂金或翡翠首饰。随着内地城市的居民消费水平不断上升,珠宝首饰已经越来越普遍地被用于日常装扮、佩戴,甚至在一些主要城市中,购买珠宝首饰已经成为一种即兴消费行为。如今我国已经成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额超过300亿美元的国家之一,成为全球最重要的珠宝消费市场,一些重要珠宝产品的消费均居世界前列。而随着我国国内珠宝市场需求的逐步增大,居民消费欲望和能力也将显著增强,这也为珠宝市场的繁荣和产业发展奠定了坚实的基础。珠宝业的持续繁荣,也让我们对我们所要做的事业充满信心

我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心,不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划,下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下:

一、 了解本地市场状况

1、经济状况:本地经济发展水平,人口数量收入水平。

2、消费习惯:当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平,影响珠宝首饰的风俗习惯等。

3、 商业环境:当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。

4、 竞争水平:已有珠宝品牌数量,分布,销售状况,店面面积等。

二、 专家带队参观不同档次及风格的实体店

以专业的眼光对地理位置,店面装修,室内陈设布局,货品种类、质量、价位、款式,营业员素质,广告投放等,做出专业相对应的评价,知己知彼,取长补短。

三、 找房源

1、房源要位于交通便利地区,或在主要车站附近。 接近人员聚集场所,公园、广场、商业街等,一方面可吸引出入行人经过,另一方面易于方便顾客记住。

2、 靠近人口会增加的地方,比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。

3、 同类店铺聚集区,大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说,若能集中在某一地段,则更能招来顾客。

4、 高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。

上述三点是确定珠宝店规模,经营方向及投资金额多少的重要条件,先确定经营场所,再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。

四、 找货源

1、 根据店面面积,地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌**,及翡翠玉器等。)

2、 综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂,黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素,国内大多首饰厂的拿货金价基本一致,无非在款式和工艺上有差别,导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的区别。钻石类商品虽等级划分较细,但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价,价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳,品牌也众多,比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。

3、 翡翠玉石比较特殊,玉石文化在中国有几千年的历史,君子自古爱玉。文化底蕴浓厚,传统文化和现代时尚相结合,铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采,所以近年来价格涨势十分明显。翡翠产自缅甸,盛行在中国,加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格,所以翡翠的进货渠道尤为重要,能拿到质优价廉的货品,在翡翠销售上才会有优势。 货品的渠道很多,但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作,做珠宝的就是做信誉。

五、 办理工商、税务注册

工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础,注册资金的多少,经营范围的划定,是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。包括税种的划定,税款是否可以抵扣,开具什么样的销售发票等等,需要专业会计人员,根据会计制度财税政策,合理进行计算后进行评估注册。

六、 店面设计及装修

珠宝店的装修不同于一般的店面装修,珠宝首饰毕竟是奢侈品,一个品牌的形象及实力,最为直观的就是店面装饰布局,和整体氛围的营造。既要能体现品牌的文化,又要能彰显顾客的品位和地位,既要给顾客温馨舒适的购物环境,又能让顾客体会尊贵与高雅。所以要找专业的设计团队设计施工。

1、 专业的珠宝装修队伍勘察测量,出具适合店面的装饰效果图。确定主题风格,店内灯光效果。

2、 根据前期自身品牌的定位,确定了货品,进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等,(需专业团队进行设计)。柜台的布局要实现三个目的:一是让顾客在店内自然地行走,并且起行走的路线正是店方所期望的路线,即所谓顾客流动路线的控制;二是让顾客了解店内商品位置,便于选购;三是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用:

( 1)、顾客流动路线的设计符合展示需求。

( 2)、通道的设计、特别是主通路的设计要适合柜台展示。

( 3)、商品的分类,既反复购买商品、冲动购买商品、连带购买商品在店内的位置。

( 4)、POP广告、灯箱、展橱、品牌形象LOGO。

3、 店面道具的设计,店面道具是摆放货品展示货品的依托,

道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑,包括室内光线,顾客直观感受等等,道具的色彩搭配要和货品、店面形象相互匹配。比如钻戒,钻石是无色的,戒托一般是白色K金或铂金,所以灯光要选用冷光,戒托选用黑色色或对比色较为明显的深颜色能较好体现钻石首饰的美感。道具的设计要根据货品特点来分别对待,比如高端翡翠挂件柜台,设计要古典有韵味,数量不能太多,要个性鲜明,既能突出绿色挂件的鲜艳,又能体现无色种水挂件的水润。黄铂金柜台,既要有普通大众货品,又要有系列个性产品,普通商品可以摆放密一点,便于集中挑选,个性产品要突出与众不同,道具要鲜明有特色。道具的样式设计直接影响货品整体效果,道具的疏松与紧密直接影响到货品数量,进而影响投资金额的多少。

所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的,直接影响到店面的整体形象。

4、 珠宝店的安全,珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万,所以珠宝店里的安防设备必不可少,也是关键中的关键。装修期间联络当地110联动,和装修队伍接洽,确定安装摄像头和报警器的位置。尽量不留死角,店内的位置应该全都在监控范围内。

5、 跟装修人员沟通设计金库,购买保险柜,设计收货盘及收货车。正常程序是:下班后把货品从道具上取下,放进收货盘,收货盘放进收货车,由收货车推进金库。贵重商品可放到金库内的保险柜中。(可根据情况自行调整)

七、 货品配备

1、 柜台及道具设计完成,根据道具数量种类,由相关采购人员去工厂配货下单,配的货品数量要充足,除柜台内摆放齐全的还要有一定的库存。以便开业销售火爆时有充足的货品补充。货品款式和种类要根据道具效果来精心挑选,货品要有特点,要有新意,要涵盖所针对的各个年龄段消费者。

2、 货品下单要及时跟踪,开业前10天左右所有货品需要配齐,并对相关货品进行检测,称重,打签,挂签,入库等工作。

八、 人员的招聘培训

珠宝店经营情况的好坏,直接的参与者是售货员和顾客。有了漂亮的店面,有了丰富的货品,还要有一帮专业素质过硬的导购,才能在珠宝和顾客中间架起一座美丽的桥梁,让顾客享受珠宝带给他的自信与美丽。装修开始时进行招聘,筛选。开业前20天确定各岗位人员,进行培训安排。

1、 店内除了老板外要有一个能担当能代表老板行使店面管理权力

的人,这个人就是店长。店长一定要找从事过珠宝专业销售的并有过管理经验的人士,或媒体公开招聘,或朋友之间介绍。要可靠,要可信任的人。店长定为1人。

2、 根据店面规模配备店长助理1-2人。协助店长管理店面。

3、 根据店面规模,配备导购人员数名,(区域柜台内一般是2-3人

当班,相互监督,相互帮助)可适当配备男导购人员,(在某些店面黄金柜台均有男导购人员,可对犯罪分子起到震慑作用)。以上人员要找从事过珠宝专业的优先。

4、 保安人员1-2人,可到当地保安机构招聘,或找自有的可靠可信的人员来担当。(主要工作,店面巡视,值守门口,保证安全)。

5、 财务负责人、会计、出纳各一人等要熟悉珠宝财务流程,从事过相关工作的优先,便于对店面财务进行管理。

6、 采购人员1人,从事过珠宝采购工作,有独特的珠宝灵感,敏锐的时尚嗅觉,对新鲜产品和实物接受快,对货品款式及陈列有丰富经验的优先考虑。

7、 人员到位后,要找专业培训机构进行培训,培训内容一般包括企业文化,珠宝礼仪,珠宝专业知识,珠宝销售技巧,售后管理,常见问题处理等。培训时间一般在3-7天。建议在开业前一周左右培训完毕。此时员工情绪高涨,热情积极。培训完毕后还有许多开业前准备工作要安排。

8、 珠宝店经营销售要配备专业的管理软件,定制一套专业软件,有软件工程师对工作人员进行培训,运用软件的一般为老板,店长,财务,收银员。可设置不同的权限来管理。

9、 各类工具的准备,销售小票需定制,计算器,签字笔、手套、工装、工牌、金价牌、指圈棒、阔圈棒,专用皮锤,钻石笔、切工镜、钻石四C牌、打火机、翡翠展示布、翡翠挂绳等等。

10、 上述工具需要培训人员进行培训使用。

九、 开业前宣传策划

开业前20天由专管人员找专业策划机构,进行开业宣传策划。可根据当地风俗及形式进行详细定制、修改。开业前一周左右定稿。活动内容及活动所需要的东西要同时通知各个岗位人员,各负其责,比如赠品赠送,会员卡发放,演出时员工互动等。

十、 各就各位开业前演习(开业前2天)

1、 道具到位,由分配好得各柜组人员按照道具效果图进行道具摆放,一是熟悉道具摆放位置,二是增加本岗位工作熟悉程度。由店长或店助进行检查。

2、 公司相关人员正式发配发货品、工具、工装、工牌等给个柜

台导购,各柜台货品数量、价格应根据发货单仔细核对后,由导购人员签收。并将所有货品逐一上架,按照效果图进行摆放,进行摆货和收货的练习。(导购人员第一次接触货品实物,期间要注意货品安全,轻拿轻放,按照培训的内容严格去做)

3、 摆货收货完毕,将货品安全放入金库内。由相关人员进行开业庆典的最后说明,让每个员工清楚各自的工作做内容,做到心中有数,最后由老板给员工打打气,鼓鼓励。

4、 各岗位员工以饱满的精神和自信的态度去迎接新店的开张。

5、 开业当天由于人多杂乱,各岗位程序还不熟悉,关门后可根据情况进行一次盘点,保证货品的数量及安全。

简短个人每日工作总结 篇7

今年的10月9日是第XX届世界邮政日,XX市邮政管理局开展系列活动,向社会介绍市邮政业改革发展情况,普及邮政知识,提升邮政服务能力和水平。

一、加强宣传世界邮政日知识普及宣传。

利用当地报刊开辟专版宣传报道世界邮政日及中国邮政体制改革的相关知识,介绍我市邮政管理局的职责和工作开展情况。通过新闻媒体和市局网站宣贯《邮政法》、《河南省邮政条例》等法律法规,在市人民广场制作宣传专栏,宣传邮政普遍服务和快递服务知识。开展相关法规政策宣传和业务咨询,展示邮政行业新形象,拉近企业与用户之间的距离,增进人们对邮政、快递业务的了解,进一步提高我市邮政企业、快递品牌的知名度。

二、组织开展了世界邮政日主题宣传活动。

当天上午邮政管理局在中山广场设置咨询台,向过往市民及群众发放有关宣传资料,宣传中国邮政日及宜宾邮政事业的发展变化和基本业务,介绍市局成立以来,商丘邮政业发展环境优化和行业规模持续壮大的现状,在省局领导下,依法履行管理职责,保障普遍服务,加强市场监管,推动市邮政业又好又快发展。

三、召开专题会议。

召开全市邮政、快递企业负责人和邮政特邀监督员会议,传达省局近期文件精神,落实工作要求,对《中华人民共和国邮政法》进行深入解读,征求企业和邮政特邀监督员对市邮政业发展的意见和建议。结合党的群众路线实践教育活动,省局组织召开了征求寄递企业意见座谈会和征求用户意见座谈会。广泛征求来自政府机关、教育、金融、生产制造、新闻媒体、电子商务等各行业的邮政、快递企业用户的意见和建议,并对建设性的意见和建议进行归纳汇总;深入听取邮政企业和12家快递企业有关负责人在行业发展中遇到的困难和问题,有针对性地提出了不同解决途径。会议倾听了来自广大邮政业用户和行业内部最真实的声音,对提高邮政业服务质量,促进邮政业健康快速发展,更好地满足人民群众用邮需求起到重要作用。

四、走访邮政用户。

结合下半年走访用户活动,采取发放服务质量调查函和网上留言等方式,向邮政、快递服务用户征求对企业网点设置、运营效率和服务态度等方面的意见,了解用户需求,推动解决用户反映的问题。

五、开展邮政日主题征文活动。

我市邮政管理局还面向全市开展“我心中的邮政和快递”有奖征文活动,以此吸引社会各界关注邮政业的发展,希望通过征文活动使邮政业服务民生的形象真正的深入荆州百姓心中,构架起邮政、快递企业与荆州百姓之间的绿色桥梁。目前征文活动正在火热进行中。

多年来我市邮政始终致力于服务全县经济发展,服务于人民生产生活,在提高社会综合服务能力等方面做出了积极努力。

简短个人每日工作总结 篇8

2013年测绘法宣传日工作总结

今年8月29日是全国“测绘宣传日”,根据市测绘管理办公室转发省测绘局《关于开展测绘法宣传日活动的通知》要求,结合我单位工作实际,精心组织,周密安排,扎实进行了丰富多样的宣传活动,现将活动情况总结如下:

一、领导重视,周密安排

根据宣传活动要求,在测绘法宣传日前后,我单位领导召开专题会议,就搞好《测绘法》宣传教育工作做了全面、具体的安排和部署。宣传工作由测绘管理办公室负责,相关股室配合,全面落实《测绘法》宣传的各项任务,确定宣传地点、宣传资料、宣传方式等,确保了宣传活动的顺利开展。在宣传活动中领导亲临现场,指导宣传工作,散发宣传资料,讲解法律知识,极大地提高了广大干部与群众学法、守法的自觉性,达到了预期的宣传目的。

二、围绕主题,突出重点

今年测绘法宣传日的宣传口号是:“推进数字城市建设,提升测绘公共服务水平”。我们围绕这一主题,有针对性的开展了“8·29”测绘法宣传日的宣传。结合“五五“普法规划,大力宣传《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》《辽宁省测绘管理条例》、《辽宁省测绘成果管理办法》,制做展板,突出展示了基础测绘对国家经济建设、国防建设应急救援和社会发展的保障服务作用,增强了广大干部和群众的测绘法律意识和国家安全保密法律意识,为提高我县基础测绘公共服务水平营造良好的社会法制氛围。

三、内容充实,形式多样

为了把测绘法宣传活动搞的有声有色,达到家喻户晓,人人皆知的目的,我单位在广场繁华地段设立宣传点,摆设宣传展板8块,播放宣传录音,悬挂横幅标语2幅,散发各类宣传材料500多份。通过宣传使广大基层干部、测绘单位和广大群众认识到了测绘管理工作的重要性。

测绘工作虽然专业性比较强,但与人们的生活有着密切的关系,在今后的宣传工作中,我们要加大宣传力度,注重宣传效果,不断提高干部和群众对测绘工作的认识,按《测绘法》的规定履行义务,自觉遵守测绘管理的各项规定,在宣传形式上更加灵活多样,内容上更为充实创新。在日常工作中,要切实按照《中华人民共和国测绘法》的要求,进一步加强测绘市场统一监管,维护测绘市场秩序,为沟帮子经济又好又快发展做出更大的贡献。

简短个人每日工作总结 篇9

20xx年,在公司领导的大力支持下,在各部门的团结协作和部门员工的努力下,我们客服部认真学习物业管理基本知识和岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项任务,及时办理手续,提供周到服务,全力推进维修、投诉、回访等业务服务工作,圆满完成了年初的各项目标和计划。

最多xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx。xx户已办理二次装修手续,xx户已验房二次装修,xx户已退还二次装修押金,xx户已办理车位登记。以下是重要任务的完成和分析:

一、日常接待工作

填写客服部日常接待记录,记录业主来电投诉和服务事项,协调处理结果,及时反馈和回访业主。它已经积累成千上万个项目。

二、信息发布

今年我部向客户发出各类书面通知约xx次。累计发送通知数量为xx,做到通知发送及时、详细、表述清晰、措辞准确。同时,要积极配合通知内容做好解释工作。

三、业主遗漏工程投诉的处理

20xx年xx月xx日之前,共开具工程维修工作遗漏联系单xx份,开发公司工程部收到维修完工回执xx份,完工率xx%。在提交了xx份、xx份、xx份客户投诉信息日报表和xx份投诉处理单后。公司开发工程部收到xx张修理收据,业主投诉修理率为xx%。我回访了xx个部门,回访率xx%,工程维修满意率xx%。

四、地下室渗水事故处理工作

20xx年xx月xx日地下室进水事故造成xx业主财产损失。在公司领导的指挥下,我们客服部第一时间联系了失主,并为失主清点了受损物品。之后,我们积极参与了与业主的谈判,并分发了更换物品和抵消赔偿。

简短个人每日工作总结 篇10

xx年8月25日是“残疾预防日”。为宣传普及残疾预防基本知识,减少残疾发生,提高人口素质,共建和谐社会,xx社区卫生服务中心积极响应上级领导号召,在中心门前组织开展了“重视残疾预防,关爱生命健康”为主题的宣传活动。

工作人员向过往的群众发放宣传资料,大力宣传讲解残疾预防知识,让居民了解出生缺陷防控、疾病防控、意外伤害预防、工伤和职业病预防、残疾康复等知识。

此次活动在xx社区营造了良好的宣传氛围,增强了公众的残疾预防意识。通过开展宣传教育活动使大家认识到要加强体育锻炼,合理膳食,保持良好的心情,养成健康的生活习惯等。

通过此次对残疾预防基本知识的宣传教育活动,普及了群众的残疾预防基本知识,提高了群众预防残疾发生的意识,动员了全社会关注和支持残疾预防工作。

重视残疾预防,从我做起。以实际行动减少残疾发生,提高人口素质,促进社会和谐。

简短个人每日工作总结 篇11

在忙碌中,今日的工作已经结束,对此我总结了今天的工作中面临到的一些工作问题作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:

第一、公司经营产品及价格定位:

1.公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。

报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

2.报价表

公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略,发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。

报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。

摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。

第二.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何

这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)

客户最想了解的是什么:

1)你是不是做这个产品多时了。

2)你对产品了解多少。

3)你这个人的人品如何。

4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何....。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任--很重要啊!

客户关注的几个问题如沟通不好,决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准,价位,打算订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,和哪些企业有过生意往来,及做外贸时间长久等。

你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或含糊不清,业务人员的素质如何)

对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不可啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

想客人落单,需先交朋友和交换有价值的信息和意见。决大多数客户都有自己较稳定的供应商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。

一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:

1、做好质量营销。

2、树立客户至上服务意识。

3、强化与客户的沟通。

4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象,提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和促销网络系统,减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币成本。从而来影响客户的满意度和双方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情关系。

6、做好创新。

未来的路是怎样的,我也不知道,但是我知道,只要自己不断的努力,那么迎来的就一定是很好的前景,虽然我知道在外贸公司工作并不是长久之计,但是目前供我选择的余地也不是很大了,所以我只有自己不断的努力了,因为自己还是要生活的。生活中有很多的事情来做,但是需要不断的努力。我会在日后努力做到更好的!最后,祝愿我们的公司日后更加前景更加光明!

简短个人每日工作总结 篇12

我叫xx,现为x有限公司矿长。根据集团公司的通知要求,我就今年的履职情况作如下汇报,恳请领导给予批评和指正。

根据20xx年整合重组办公室的批复,x煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成,设计生产能力为90万吨。于20xx年3月正式开工兴建。三年来,在公司领导及矿班子的正确领导下,严格按照设计规划,科学布局,全面推进。广大干部、职工,任劳任怨、埋头奉献;参建单位,昼夜奋战、攻坚克难。至今年年底,80%的地面土建工程已经完工投入使用,井建二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用。

井巷工程:计划进尺x米,实际完成x米,其中,岩巷x2米,煤巷x2米,副斜井扩修x米,完成年计划的6。

土建工程:年计划完成工程量/m/m,实际完成x4m/m/m,完成年计划的104%。

设备购安:年计划完成台/件,实际完成台/件,完成年计划的zx20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。

投资完成情况: 20xx年共投资x万元,其中用于本年度费用x万元。包含今年井巷工程x3万元,土建工程xx万元,设备安装7万元,设备购置x万元。

冷静思考,科学分析,带领班子立下军令状。

由于业x年下半年处于全面停工停产状态,。经过两年施工,一期工程仍剩下副斜井刷扩未进行,整个二期工程丝毫未动,通风系统未彻底形成,运输系统仍为落后的串车提升,井下排水形同虚设,供电受限,大型设备不能启动;再者,土建工程开工的多,但由于资金问题,大部分处于观望消极状态。其他成员冷静分析矿井现状,不气馁不急躁,用发展的眼光理清思路,变压力为动力。沉着应对,以安定人心为切入点,以实施工程为突破口,适度解决各施工单位的进度款,并为x年完成任务立下军令状。春节放假前矿领导班子积极组织,克服各种困难,顺利完成了利开展奠定了基础,

千方百计解决历史遗留问题,达到现代化矿井的建设标准。

由于原初步设计方案存在的缺陷,以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求,迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更:

(1)、就井下瓦斯抽放系统而言,结合阳泉地区特点,原来的 u 型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚,经矿领导班子多次研究决定,修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患。

(2)、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行,但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统,矿井才能通过验收,上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造,加装一套高压抽放泵。目前,该工作正在进行。

(3)、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位,给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患,经监理和矿领导研究决定,拆除原基础,重新稳固绞车。

(4)、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的论证考虑,导致已经安装好的主通风机因距离居民近,噪声影响休息而不能正投入运行

为此,宏发公司和矿井经过反复论证测试,最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造,目前以基本完工。

(5)、新安装的燃气锅炉在设计和选型时,由于缺乏充分的市场调研,没有考虑x煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。导致今冬不能正常投运,严重影响井上下的暖气供应,给冬季井下施工带来极大的隐患。目前矿领导班子正在进行调研论证,争取早日更换为燃煤锅炉。

(6)、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密,导致改扩建工程量很大,不但耗资费时,而且对矿井的采掘接替既不科学合理,经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通,目前正在进行设计的变更。

(7)、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周,个别房间地板多有起皮现象,为此经与公司协商,对这两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理。

(8)、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理,并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造,保证夏季防汛工作的顺利开展。

晓之以理、动之以情,克服资金困难,保证安全生产。 今年以来,前期资金运转尚能基本维持,但随着国家对经融市场的调控,公司资金支撑捉襟见肘,正常运转难以为继,材料购进精打细算,工资发放、进度款支付一拖再拖,但是矿班子对此没有急躁,积极筹措资金。一方面积极组织发放工资,稳定人心,一方面耐心与施工单位沟通,晓之以理、动之以情,争取施工单位的谅解。尽可能保证土建工程不能停、井巷进度不能减。

带领团队,早安排,严考核,细管理。20xx年早在春节放假前,虽然对节后复工复产早就做了具体的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式开工掘进,到 事故全面停产共生产125天。停产以后,省专家组多次对矿井进行了瓦斯和水文地质的检查会审,矿井领导组织人员一方面组织人员进行培训,一方面积极对专家的.检查进行整改,争取早日复工。以为核心的矿一班人,凭着对 社会负责、对企业负责、对职工负责、对施工单位负责 的敬业理念,内强素质,外树形象。一手狠抓内部管理,细处着手,严格考核;一手加强外部协调,千方百计与上级部门及各级领导广泛沟通,争取各级主管部门在政策许可的条件下,以重点工程和系统工程为借口,尽可能给予最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批复的维修工程、重点工程、系统工程等,力争到年底完成井建二期工程,确保明年三期工程的提前开掘,为井巷工程的全面完成打下坚实的基础。

(1)、今年以来,我矿以安全大检查为主线,采取了突击检查、夜间突查、跟踪回查等方式,集中开展了安全生产大排查、大检查活动,对查出的隐患及时进行了整改,整改率100%

(2)、开展了春季安全大检查活动,确保了矿井安全生产和两节期间社会稳定20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。在此项活动中共排查出隐患27条,按照隐患排查治理 五落实 的原则全部进行了落实整改。

(3)、开展了 安全生产月 活动,以 敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度 为主线,通过组织人员观看安全警示专题片、悬挂条幅标语、张贴漫画、宣传牌、知识竞赛等活动方式营造了安全氛围;

(4)、开展了 六比六看 竞赛活动和 人人都是通风员 大讨论活动,组织了五次专项安全培训。

(5)、开展了安全 大反思、大排查、大整顿 活动。为深刻吸取事故事故教训,在停产整顿期间,我矿认真开展了事故反思活动,从思想观念、行为习惯等方面进行深刻反思,从思想、作风、制度、生产建设应急队伍等多个方面进行全面的排查,确保了煤矿安全生产。

加强职工安全培训及素质提升教育,提高职工专业素质积极开展各类事故应急演练。

今年以来为进一步扎实推进 人本安全、教育培训、素质提升 工程,全面提升从业人员素质,我矿一方面对全员职工进行了岗前和在岗培训工作;另一方面对安全管理人员、特种作业人员进行了安全资格培训,累计培训2475人次。同时组织140人(大专28人,中专112人)参加学历提升教育。

全年共组织了矿井反风雨季三防 、水灾、火灾、反事故停电等五次应急演练,累计参演练人数700人次。通过各项演练大大提高了我矿干群在突发灾害时的指挥和应变能力。

事故发生后,我矿先后组织了240多人次的现场救援,并进行了为期六天的地质防治水的专业培训学习和演练。

简短个人每日工作总结 篇13

1、各部主管分析本部销售状况,经理检查督导各部主管查询前一日部门、柜组、单品的销售状况并进行分析,总结相应的改进措施。经理检查各部门销售状况

(1)经理对前一日各部销售状况进行了解分析;

(2)各部主管对本部门及柜组甚至单品进行销售分析;

(3)经理与各部主管碰头,协商新的营运措施;

(4)对各部门间协调沟通;

(5)对各部门提出新的工作要求。

2、经理、主管进入卖场指导工作各部主管深入柜组检查和指导工作,经理进入卖场定点巡查各部工作状况

(1)主管检查各区域人员状况,与柜组长、领班进行沟通,了解员工思想和工作中遇到的问题;

(2)合理布置工作,正确引导和指导柜组的工作;

(3)经理检查并指导修正各部门的工作。

3、经理、值班主管至服务部门了解情况经理、值班主管分别到售后服务部、前台、仓库了解各方面的情况。

(1)了解顾客投诉情况,跟踪未处理完的投诉;

(2)了解商品退货情况;

(3)因商品保质期、产品质量、产地、标价签、服务态度所引起的投诉,对相应责任人进行处罚;

(4)属价格因素引起的投诉及时查找原因,立即解决

4、直上柜商品处理仓库管理员、柜组、防损员一并验收,方可上柜

(1)直上柜商品必须是保鲜商品或冻品;

(2)必须严格检查生产日期、保质期等;

(3)严格签收程序,到位人员均进行签收方可生效。

5、赠品处理 赠品进场和出场都须依流程进行

(1)赠品进场必须经防损人员贴上“赠品”标签;

(2) 营业员将赠品与商品放在一起时,必须将赠品按要求送给顾客;

(3)赠品一般在服务台领取,卖场内只放样品。

6、当班日志记录书写当班工作情况(各部门)

(1)已发现问题记录、处理记录结果;

(2)待办事项记录、交接记录;

(3)前一天的销售记录(《销售日志》)。

7、员工午餐 员工分两批到饭堂就餐,管理人员也应分两批至饭堂就餐

(1)11:30—12:00第一批员工就餐,占上班人数的一半,12:00—12:30第二批员工就餐;

(2)必须在规定时间内打卡,否则以迟到早退论处;

(3)第一批人员未回,第二批人员不准离开岗位;

(4)防损人员、柜长、领班加强巡视;

(5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐。

(6)值班主管及时检查就餐人员是否按时返回岗位

8、 巡场 经理、各部门主管保持常至卖场巡视

(1)要求每半小时巡场一次;

(2)营业高峰期、节假日,经理、各部门主管必须在现场巡视和加强管理;

(3)在巡视过程中除卖场外,后场也必须进行管理巡视;

(4)收银高峰期,经理、值班主管须调派人手至收银台协助。

9、 常规营业管理营业期常规管理内容

(1)检查卖场内商品展示、陈列、商标、POP牌、价格标签、变价物品堆放、条码等;

(2)检查卖场灯光、温度、设备运转状况、背景音乐等;

(3)客流情况,客单价,大宗购物情况;

(4)跟踪各柜组、专柜商品补、退货情况,确保销售的需要;

(5)对销量或营业额下降的柜组,专柜及时了解原因并进行分析,提出可行性建议;

(6)注意季节性商品的更换;

(7)商品价格是否偏高市场标准;

(8)商品质量、包装质量;

(9)款式、颜色、功能、材料是否符合市场要求;

(10)宣传、促销力度是否足够;

(11)供货是否及时,仓库退换货状况;

(12)检查员工的工作状态,违规违纪行为以及一些规章制度的执行情况;

(13)检查员工的工作状态,违规违纪行为以及一些规章的执行情况;

(14)是否有货不对路,商品欺诈及合同规定以外的内容;

(15)假冒伪劣商品;

(16)对各级、各部门反映的情况作答复,协调或向级汇报处理;

(17)突出事件及不良行为的处理。

10、晚班员工上班、工作交接、早班员工下班14:30晚班员工上班,早班同晚班开始全面补货及工作交接,16:00早班员工下班保安严格检查

(1)需交接数量的商品进行数量清点并登记;

(2)组织两班员工进行全面补货或堆头,货架调整,迎接销售高峰的到来;

(3)填写交接班本,柜组完成工作交接;

(4)经理、值班主管、各部主管全面检查,督促工作落实情况;

(5)检查晚班员工的仪容仪表及工作面貌;

(6)主管、柜组长充分利用交接班期间人多的优势进行较大调整。

11.收银员报表15:30—16:00收银主管提前十分钟到财务室与出纳做好点钞准备工作

(1)按点钞流程配合收银员点钞,并做好记录;

(2)严格点钞程序;

(3)做好保密和保管工作;

(4)做好储蓄工作。

12. 员工晚餐 17:30—18:30员工分两批到饭堂就餐

(1)第一批打卡就餐时间17:30—18:00,第二批打卡就餐时间18:00—18:30;

(2)第一批员工未返回岗位,第二批员工不得随意脱岗;

(3)对就餐时岗位空虚的事件必须严肃处理;

(3)防损、保安在员工就餐时加强巡视;

(4)值班主管、必须第一批就餐,其他主管第二批就餐。

13、经理定时巡视对前一日的销售排名前五名和最后五名进行销售分析

(1)分析、了解排名前后五名的专柜、柜组的根本原因;

(2)与各部主管、柜组长一起总结经验,寻找差距;

(3)督促各部门的销售意识和服务水准。

14、值班经理到仓库巡视对仓库收退货情况逐一了解

(1)了解当日的收货情况,库存商品存量及分类安全、清洁等;

(2)条形码工作的完善、粘贴、规范;

(3)退换商品的存放、处理;

(4)收货异常及缺货、催货、加强管理。

15、值班经理值班主管填写当班日记记录全天卖场、后场情况

(1)员工情况记录;

(2)卖场正常运转情况记录;

(3)后场运转情况记录;

(4)异常情况记录及处理经过。

16、晚班收班前巡场在下班前进行一次全面检查

(1)了解场内顾客情况;

(2)倾听广播是否在预定时间播送预告内容;

(3)观察员工服务状态,保证服务质量;

(4)询问当日专柜、柜组销售情况;

(5)指示营业员、收银员必须坚守岗位,直到送走最后一批顾客。

17、营业进入结束状态收到前再次工作检查

(1)关闭上行电动梯(关门前十分钟);

(2)防损部在送走最后一名顾客后关闭大门;

(3)场内开始清洁整理;

(4)专柜清理商品,摆放整齐,核对销售小票与商品数量;

(5)电脑部销售汇总;

(6)组织晚会;

(7)组织收银员报表;

(8)防损部做好货款保卫、护送工作。

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