办公室年工作计划系列。
为了保证工作质量和效率的提高，此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划，可以合理地安排和使用人力、物力、财力，您知道工作计划应该要怎么下笔吗？我们听了一场关于“办公室年工作计划”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
办公室年工作计划(篇1)
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
办公室：
1、深入开展教育实践活动、“三解三促一加强”等活动;
2、开展局办公区域的“安全生产月”活动;
3、牵头做好局系统“三大排查”工作;
4、做好汛期有关协调综合工作;
5、做好综合文字、信息宣传、公文运转等工作;
6、续修《X城市志水利卷》报送市方志办;
7、做好移民信访稳定、后期扶持等工作;
8、做好20__年文件档案资料归档工作;
9、做好市“____X”政府公共服务热线和X城水利网站维护管理工作;
10、牵头做好局直系统二季度重点工作督查。
办公室年工作计划(篇2)
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展2016年度的工作：
1、为公司选择适宜的办公地址;
2、完成新办公室的装修工作;
3、完成公司的VI建设;
4、科学有效的进行办公用品采购;
5、建立公章、印信、文件使用制度及流程;
6、完善行政费用管控工作;
7、完善公司资产管理制度;
8、完成公司文件的统一归档存放管理工作;
9、开展丰富多彩的公司文化活动;
10、完善员工的福利配置工作。
二、注意事项：
1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、 行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、 此工作目标仅为行政部2016年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
鉴于公司的快速发展及规模的扩大，现有办公环境及设备并不能满足公司发展需求。为不影响公司的发展及公司各项业务的正常开展，行政部计划于2016年初为公司选择更为适宜的办公地址。
二、具体实施方案：
1、 2016年2月上旬，行政部计划寻找一个小型的办公地点，计划安排公司员工20人左右入住新办公区开展工作。
2、2016年3月下旬，行政部计划寻找一个大型的办公地点，计划于5月中旬，将公司所有员工安排入住新办公地址。
办公地点：四惠(远洋国际中心、嘉泰国际、住邦等均可以考虑) 办公面积：800-1000㎡左右
三、实施目标注意事项：
1、 小型办公区域仅作为临时性用房，租赁期为4个月。在入住新办公区域后，大部分员工还需在现有办公区域工作。为便于工作沟通与协作，新办公区域应距离现有办公区域较近。故远洋商务大厦及远洋小区为优先选择。
2、 大型办公区域需先装修再使用，公司需投入大量资金，故应为长期办公地点，租赁期至少为2年。在租赁的过程中，行政部需考虑到免租期的问题，应尽量向房主多争取时间来完成装修工作，并确保在现有办公区域租赁期满时能够顺利迁往新办公地点工作。
五、目标实施需支持与配合的事项和部门：
1、选址过程中需要人事经理提供宝贵意见。
一、目标概述：
装修风格事关公司形象，故不容忽视。在确定了办公地点后，行政部需及时联系装修公司进行装修。
二、具体实施方案：
1、行政部应多咨询几家口碑不错的装修公司，详细比较装修方案，慎重选择装修公司。装修的风格要与公司文化保持一致。
2、装修过程中尽量选择环保节能的材料。
3、具体装修方案需待办公地址选定后再呈报公司相关领导批准。
三、实施目标注意事项：
1、 装修风格与公司形象密不可分，装修需体现公司良好的企业形象，故装修过程中需要人事经理及公司的相关领导给予帮助，提供可行的建议及意见。
2、为确保公司于2016年5月10日前迁往新址，装修工作尽量于4月底完成。
五、目标实施需支持与配合的事项和部门：
1、从确立装修公司到具体实施装修，行政部希望能够得到人事经理及公司相关领导的大力支持与帮助。
2、在装修期间，希望公司相关部门予以积极配合。
一、目标概述：
2016年，公司将以一个崭新的面貌继续向前发展。公司VI建设十分重要。企业标准色、企业事务用品(笔记本、合同书封面等)、司旗、员工制服等等均与企业的形象密切相关。2016年行政部将根据公司文化特征完成公司VI建设。
二、具体实施方案：
1、 选择品牌战略(设计)机构：良好的设计机构决定了优秀的品牌设计方案。奇璐品牌战略(设计)机构是一家综合智力服务商，可以考虑作为公司VI建设的合作商。
三、实施目标注意事项：
1、 行政部应多咨询几家设计机构，并比较一下设计方案，同时参考公司相关领导的意见最终确立品牌设计机构及方案。
五、目标实施需支持与配合的事项和部门：
1、公司VI建设需人事经理及公司相关领导给予指导及帮助。
一、目标概述：
科学而及时的完成办公用品的采购工作，是各个部门工作得以顺利开展的基本保障。2016年办公用品采购需进行科学统计，合理申报采购需求，同时也要求采购高效及时，确保各部门工作得以顺利进行。
2016年应合理管控各项行政费用支出，与行政费用支出进行比较，应有所下降，争取达到下降5个百分点。
二、具体实施方案：
1、办公用品采购按月进行采购，每月23日-24日行政部将《月度办公用品采购申报表》发放至各部门内勤人员处。每月25日-26日，各部门将采购申报表交至行政部。每月27日-29日行政部将对各部门申报数据进行统计并上报公司相关领导审批。每月1日-3日，各部门内勤人员至行政部领取办公用品。
2、行政部将详细记录各部门内勤领用办公用品种类及数量。各部门内勤人员需做好本部门办公用品发放记录以便月底核查办公用品消费情况。 行政部将于每月27日-29日对各部门办公用品消耗情况进行核查。也就是说，各部门内勤申报办公用品采购时，应同时递交部门办公用品发放记录及剩余办公用品统计情况。
3、办公用品采购需总经理签批后，行政部方可实施采购。
4、行政费用管控措施：行政费用支出应参考公司各项行政费用，结合公司的实际情况进行支付。各项行政支出应详细记录在册(记录于电子版行政费用台账)。水，电等必须品，计划按月进行购买。办公用品、电脑配件等原则上按月采购，特殊情况可随需求进行采购。快递费用应严格进行控制，行政部计划更换快递公司，快递费用支付计划按月结算。其他费用支出需经人事经理审核，公司总经理批准后方可支付。
三、实施目标注意事项：
1、办公用品采购拟按月采购，适当的时候可调整为按季度进行采购。
2、各项行政费用管控，应结合行政部年度预算及公司实际情况进行管理。各项费用支出原则上要求行政部每月中旬汇总《支出清单》上交财务部审核，总经理批准后月底进行支付。特殊情况可特殊处理。
办公用品采购需各部门内勤予以合作完成，行政费用支出需财务部门予以协助办理。
办公室年工作计划(篇3)
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“运转有序、协调有力督办有效、服务到位”为目标，围绕学校中心工作、校领导重大活动、职能部门工作协调、群众关心的热点展开工作，积极发挥参谋咨询作用，努力提高管理水平、服务水平，为学校的改革与发展做出积极贡献。
二、重点工作
1.加强内部管理，追求工作实效
保持良好的精神状态和工作效能，主动学习兄弟学校办公室工作的先进经验和做法，围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求成员的工作，对岗位职责进一步的规范和细化，明确各自的职责。树立服务意识，服务于校长室，服务于各处室，服务于每一位师生，协调、配合、组织好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。
2.创新工作机制，追求工作高效
协调校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作，做好学校一周工作安排每周工作汇总，确保学校整体工作正常有序地进行。随时与有关部门保持联系，了解领导决定事项的进展，在协调中督查，在督查中落实。确保各类工作准时高效的完成。做好信访工作，发挥参谋助手作用。建设办公室电子信箱，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。
3.加强教育宣传，树立学校形象
加强对外宣传，扩大社会影响。多途径、全方位地展示学校的办学过程和办学成果，树立学校良好形象。与宣传媒体建立良好的合作关系，成立校讯报道小组，继续做好校报《传是》的编辑工作，发挥教育、宣传功能。会同学校各部门做好学校网页内容的更新工作，提高我校网络宣传的效果。结合校园文化建设，合理布置学校宣传橱窗，提升学校文化品位。
三、成员分工
王
1.负责党政办公室全面工作。
2.负责校领导与有关职能部门的联系和协调工作。
3.负责学校党政重要文字材料起草工作。
4.负责校长办公会议的会议记录。
5.负责起草学校学期工作总结，制定有关规章制度。
6.做好学校一周工作安排及汇总。
7.协助校领导做好学校重大活动安排工作。
8.负责《传是》第一版。
9.负责学校结构工资的管理发放。
10.完成校领导交办的其他工作。
栾
1.负责行政会议、行政扩大会议、全校教职工大会的会务及会议记录。
2.负责党起草学校一般文字材料工作。
3.负责学校行政值班安排、宿舍值班安排及节假日值班的安排及管理。
4.负责学期考核奖的管理发放。
5.学校邮件的收发。
6.负责校内外来访的接待、对外宣传和联络工作。
7.负责《传是》第二版。
8.负责全校教职工的日常考勤工作并做好记载。
9.完成校领导交办的其他工作。
林
1.负责人事管理工作和工资、奖金的管理。
2.教职员工职称评审及行政人员考核的材料工作。
3.有关学校人事方面统计审核工作。
黄
1.负责全校资料的收集、保管与装订。
2.负责机要文件的领取、登记、传阅及本校文件的管理。
3.负责学校印章管理及使用。
4.负责校领导办公室用品的管理与配备，电话等办公设备的维护。
5.负责学校年鉴的编纂。
四、工作安排
九月份：
1.学校开学系列工作安排。
2.办理新教师的报到手续及调出教师材料转移工作。
3.教职员工聘任合同签订工作。
4.教师节活动安排。
5.业务考核扫尾工作。
6.事业年报、人事年报的统计及核编工作。
7.各处室工作计划的收集，办公室工作计划等有关文字工作。
8.校务公开及橱窗布置。
9.教职工学期考核奖结算。
10.党员先进性教育有关工作。
11.网页工作人员会议。
12.编辑《传是》第二十九期。
十月份：
1.“国庆”活动安排。
2.正常晋升职务者的工资核算及兑现工作。
3.学校工资、劳动用工、法人年检、需求教师调查等工作。
4.协助教务处做好公开课工作。
5.协助体育领导小组搞好第xx届校运会。
6.9月份结构工资核算。
7.职称计算机考核工作。
8.机关事业单位晋升工资的准备工作。
9.编辑《传是》第三十期。
十一月份：
1.修改教职工工资演变表。
2.合同制职工订合同准备工作。
3.整理教职工有关材料。
4.做好文书档案材料的收集工作。
5.配合教务处做好期中考试工作。
6.10月份结构工资核算。
7.职称计算机、职称外语考试的报名及年报工作。
8.机关事业单位晋升工资的准备工作。
9.编辑《传是》第三十一期。
十二月份：
1.调整教职工工龄、教龄津贴、岗位津贴及班主任津贴的审批工作。
2.遗属补助工作。
3.学校年鉴材料收集、整理。
4.元旦活动安排。
5.11月份结构工资核算。
6.年度考核和学期考核。
7.教龄、职岗津贴申报。
一月份：
1.年度行政考核工作。
2.各处室总结材料的收集，学校学期总结起草工作。
3.学校集体、教职工奖惩情况统计。
4.学期结束工作安排。
5.春节慰问工作。
6.编撰XX年年鉴。
7.学校规章制度的整理结集。
8.12月份、XX年1月份结构工资核算。
9.编辑《传是》第三十二期。
办公室年工作计划(篇4)
在工作中我们注重工作效率，注意工作方法，协调各部门工作与学习之间的关系。在不断进步和发展的的新一届学生会团体中，学生会办公室的工作在其中发挥着举足轻重的作用，更是为领导直接服务的综合性的办事机构。
首先认清我部门的职责是：
1、认真出好通知、通报，负责学生会各类文件的工作管理归档，加强内部工作宣传及联系、会议记录等；
2、审核各部文件的打印、出版等工作，协助监督各部开展活动；
3、办公室例行值班。
再就是推进学院学生学风建设：我部门特采取部门交叉学习，和每个部门之间都相互学习，相互协调，使我院的每一个学生都讲究文明礼貌，不断提高自身修养和文学素养，自觉参与和评估有关的各项活动，高效率的完成每项工作。 部门计划：
一、工作计划
1、制定办公室值班表；
2、建立工作日志；
3、每周对办公室文件进行总结、归类；
4、协助并监督各部门的日常工作；
5、每周例会的通知、会议记录及时、存档备案，而且办公室干部认真、清楚、详实的记录会议内容；
6、收集各部门每次举行活动的计划和总结，对各部的工作计划认真审阅，提出意见与建议；
7、整理学生会的文字资料和常规备品，负责管理办公室，对其中的物品保管并落实；
8、规范办公室，创造和维护学生会良好形象，更好的衔接工作，办公室制订学生干部值班以及卫生轮流打扫制度和值班次序。
二、活动计划
1、积极开展院级有关于办公室理论知识竞赛（具体方案正在策划中）。
以上为我部门计划，我们将会在学习、工作中不断完善。
我们将永远保持一种不甘落后、永不满足的精神，一种处事冷静、善于思考、保持激情的精神，一种学无止境、吃苦在前享乐在后的精神。
办公室年工作计划(篇5)
办公室在20xx年下半年还是会以一些日常工作为主，我们会以更加认真负
责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。
当然，本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录，为以后的评奖评优进一步完善。
同时，我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事，讲效率!
2.调研部计划
一、日常事务
1每一个月出一期调研报告，报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定，内容具体为关注同学们的生活，学习，思想动态，社会就业形势，行业动态，就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2部门例会每一到两周一次，具体时间和地点根据具体情况而定。
二、内部建设
1调研员培训：关于培训方面，在积极配合学校内部专业培训的基础上，我们将定期在每次例会上邀请往届部长，优秀调研员与大家见面交流，做经验之谈。
2调研报告的推陈出新：调研报告的风格和形式，力争简洁全面，新颖，报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行，校园动向及社会就业形势，行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。
三、外部合作
1加大调研部与协会其他部门的交流合作，与各部门相互合作，多加交流。
2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系，有时间要经常做工作交流。
3积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作，积极参加协会组织的活动。
办公室年工作计划(篇6)
本学期，继续教育办公室根据《教育部关于加快推进全国教师教育网络联盟计划组织实施新一轮中小学教师全员培训的意见》和《教育部关于启动实施全国中小学教师教育技术能力建设计划的通知》的精神，结合《市教育研究与培训中心年秋学期工作计划》的要求，将坚持“面向全体，突出骨干，依靠网络”的方针，积极落实各项工作，努力推进教师继续教育工作。
一、继续继续教育课时管理工作
继续教育课时登记管理工作，面广量大，教师的继续教育情况往往与教师的职称评定、晋升高一级职称、评优评先等挂钩，涉及到教师的切身利益。因此，我们将本着严肃认真、客观公正的原则，严格按照教育局有关规定进行课时登记管理，把这项工作切实抓好。
二、远程研训平台建设工作
由于远程研训具有节省、方便、互动性强等优点，将成为教师培训的发展方向。目前全国许多省市都在尝试开展远程教师培训。市年已通过省教育现代化评估验收，全市各中小学均已达到教育现代化标准，特别是校园网的建设和计算机的配备已达到较高水平，为开展远程培训提供了较好的硬件设备条件。
因此，从年开始，我们将利用MOODLE平台，建设一个具有较高质量的远程研训平台，让全市中小学教师不出校门，就能随时接受继续教育培训，提高教育教学水平。
20xx年春学期，远程研训平台的建设主要要做以下工作：
1、远程研训平台的建设工作。由于MOODEL系统对服务器硬件要求较高，有时需要多台高性能服务器的支撑，才能容纳大量学员同时在线学习。本学期，我将利用单位将采购的两台服务器，建设双服务服务器架构的MOODLE远程培训平台，提高平台性能，争取能满足120人同时在线接受培训。
2、配合中心领导，组织研训员学习使用MOODLE平台，为研训员利用MOODLE平台开展远程研训工作奠定基础。
3、抓典型，搞试验，逐步推开远程研训工作。这个学期，首先在李书记的指导下，建设“党建”培训课程，开展“党建”网络培训。其次，选择两三个学科，先利用MOODEL平台，建设好相关学科研训的课程，小规模的开展远程研训工作。
三、班主任远程培训工作
今年上半年，我们已经利用MOODLE平台，组织开展了一次为期一个半月的班主任远程培训工作。在此基础上，本学期，我们将继续利用该平台开展班班主任远程培训。本学期计划开展两期培训。培训人数100人。
四、中小学教师现代教育技术培训考核工作
中小学教师现代教育技术培训考核，今年将完成扫尾工作。经过年下半年的培训考核，今年上半年培训考核的对象主要是年新参加工作的教师和年下考核没通过的教师。
今年暑假，我们举办了两期培训班，对年新教师进行了培训。本学期，我们将组织这批教师参加今年11月份举行的全国统一考试。力争在年底之前，基本完成全市教师现代教育技术水平培训考试工作。
另外，组织我市教师参加常州市第八批骨干教师、学科带头人培训考试。今年，我市有180多位教师申报常州市第八批骨干教师、学科带头人，目前已经完成报名和培训教材征订工作，10月份将组织他们参加常州市统一考试。
办公室年工作计划(篇7)
一、指导思想：
根据校长室制定新学期的工作要点，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本，踏实工作，充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能，努力改进工作方法，提高工作效率，推进学校各项工作顺利开展。
二、重点工作
1．开通校园信箱，及时收集向学校、校长反馈信息，为学校决策提供参谋。
2．协助校长督促校内各职能部门积极做好工作，坚持每周、每月对校总值记载情况进行一次汇总，做好存档记录。
3. 进一步做好各部门的统筹协调工作。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。
4. 坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。
5.提前做好学校大周工作安排公示，将学校阶段性工作及时发布。
6.严格行管人员考考勤，严把考勤关，一视同仁，每月汇总上报考勤结果。
7．广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度。
8．及时了解和收集学校各项工作的开展情况，加强与各处室的信息沟通，及时以短信、微信平台等形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。
9. 积极配合校长室、各学部做好秋学期教师招聘、学生招收工作。
10. 图书馆开放运行，落实责任，加强管理。
三、常规工作
1. 日常工作，确保有序的运转机制。做好总部部室工作人员的签到工作，并及时汇总上报;及时做好校总值、会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知;安排好节、假日的行政值班工作。
2. 上传下达，创设畅通的信息渠道。及时收发上级文件，并交校长审阅，根据审阅意见，转达给相关处(室)办理或通知相关教师。
3. 宣传展示，打造优良的品牌形象。积极与市电视台、xx日报社合作，加大学校校宣传工作力度，切实做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件；充分发挥好《xx风》、xx网站、xx的的宣传作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造氛围，提升知名度和美誉度。
4. 加强办公用品管理;管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。
5. 完成好校领导交办的外事接待、公务用车、用餐管理等各项工作任务。
6. 及时做好来信、来访、信访登记、回复等工作。
7. 持续做好学校因病缺课监测上报工作。
8. 每周做好学校信息公开工作，力争保持全市先进行列。
办公室年工作计划(篇8)
依据水利工程管理单位岗位职责、20xx年办公室工作目标责任书，办公室工作计划如下：
1、及时做好上级相关政策的宣传，掌握政策走向，注意收集相关信息。
同时对本局相关管理制度及时汇编整理，转变工作方法，切实落实局各项管理制度，每月对制度落实情况进行一次检查，包括的内容为：时间上的急、缓、常规性；责任人；具体经办人；办理结果；其他建议及看法。加强考勤管理，考勤按月汇总，公布并依据人事管理相关规定予以兑现。加强机关环境卫生工作，抓好每周的机关大院卫生清洁工作，保证每月两次卫生大扫除
2、加强办文办会工作
保证做到会前有准备也即是会前的会场布置（包括开会所需要的材料、工作中的一次性低值易耗品）、会中有文字记录、会后对任务内容有布置有检查和有落实，依据会议情况逐步分解任务，责任到人，做到及时、准确。争取领导对办公室工作的支持，今年争取增添相关的数码相机和微机录入笔，结合打印机数量少建议在局域网开通同步增添打印机等高科技办公品。结合网站管理工作和宣传报道工作，及时、多形式地开展工作和发布信息，并对日常事务性工作，尤其应公开的内容在请示领导后，规定相关科室限时公示。由文秘人员收集整理本局大事，并专人记载、专本记录，每年有汇总成册。
3、加强行政事务管理
3月底前完成科室统计，认真预测全年大件办公用品的计划和购买，制定好全局 20xx年度办公用品采购计划，于4月底保证采购到位。并于每月初由科室主要负责人逐月统一领取和上报本月临时性用品计划。
来电、来信来访工作
注重重点，兼顾一般，及时、准确地做好来文、来电的登记和分送工作。对来信、来访工作进行登记、管理，由办公室安排专人负责，并按照厅办公室要求每月上报一次。加强公章管理，由局相关领导批示和办公室主任签字方可印盖或外带。
5、进一步加强小车管理
力争驾驶员情况力求科学派车、用车。
6、积极主动地开展宣传报道工作
改变工作方式、方法，采取文件夹办法（分清缓急）、笔记本办法（记载、收集相关信息）、登记表办法（以备查）。作好大事文字记载，文件运转、存档及时、准确，会议后的工作任务分解并抓好各项工作的落实情况，做到有记录。在签字及反馈和月报告制，对重大事项利用网络及时做好宣传报道工作。强化领导，精心组织，注重协调，始终坚持认识、精力、工作“三个到位”，组织、协调、督促“三步并举”，发动群众、集中民意，协作联动、形成合力，调研先行、整合各要素、定位宣传，保证每月至少有一篇工作简报在网站上发布。加强档案的管理，提高档案使用价值、注重档案的保存和保养防霉变防蛀工作，定期检查。
多、杂、乱和无规律可循的特点
作好总体布局及常规性行政事务管理工作的同时，积累和借鉴他人办法，多学习，多实践，创造性地开展工作，按时完成领导交办的其他工作。
办公室年工作计划(篇9)
2009―20工作计划 -----商学院宣传部 新的学期开始了，09届新生们怀着新鲜的憧憬来到了大学。宣传部的工作也迎来了一个新的阶段，我们将在吴老师的正确指导和带领下，交上一份满意的答卷。 首先，我们商学院宣传部的职责是最大力度地宣传学校学院的各种活动比赛等等，积极配合其他各个部门，与各部门团结协作，使其他部门的工作能够顺利地达到前期宣传动员的效果。然后就是院报《方圆之舟》和商学院主页的报道发布工作，记录学院各大事件，积极争取与社会的联系合作，打造一份有商学院特色的大学生报刊。 09届新生的到来势必给宣传部注入新的血液，为了部门工作有序稳妥有创造性地开展，首先我们最重要的就是要引进一批有担当的新成员。招新工作大体与去年的形式相同，人数控制在10人左右，应工作要求，我们需要挑选一批有创新理念，有责任感，有上进心，学习能力强，注重团队协作，肯吃苦，有开拓精神，尤其需要一些懂得PS技术，熟练网络传播操作技术，会摄影，有文字造诣，绘画技巧，视野开阔的专门化人才。（500强企业的做法通常是建立一套评估人才，辅导人才，锻炼人才，提升人才的一整套机制和办法。）干事初步录用后，将在第一个月内进行严格的绩效考核评比，采取优胜劣汰的择优录取方针。 部门工作分两项内容，相辅相成。在人员的分工协作方面会非常注意调配协调，确保工作的有序进行。 一， 宣传工作 在新的学年，我们会着力注重宣传方式的现代化和创新化，会 尽量减少传统的打版的形式。宣传形式会有如下几个分类： 网络传播 争取与林科大影响力最大的大学生论坛“惜时论坛”合作，希望可以申请一个商学院的版块，在论坛发布讯息，达到宣传的作用，以便得到全校性的关注与支持。 在大学生活动网站上发布信息，得到社会，商家的关注与支持。 通过公共邮箱，QQ群，校内人人网，各类论坛等宣传动员，使 活动得到普遍的关注。 写真喷绘，横幅，海报 制作喷绘，拟定横幅，设计海报，选定悬挂地址等。 打版 二，《方圆之舟》 《方圆之舟》是我们商学院的院报，就要体现我们学院的特色， 应发展和资金的要求，接下来的《方圆之舟》要做大做强，提高它的附加值，结合商业化的元素，并成为一份有责任感的杂志。虽然知易行难。但只要策划得当，大家团结努力，就一定能够打造一个经久不衰的品牌，锻炼同学们的能力，扩大我们商学院的影响力。 内容方面 我们会着力把它打造成一份对大学生的学习和生活乃至职业规划就业等方面有指导和帮助的报刊，改革之前文学性过强的特点，报导更多当前国际，国内的社会动态，政治的，经济的知识和理念，给大学生们展示一个窗口，拓展视野。博采众长，他山之石可以攻玉。我们将会浏览各大新闻媒体报刊，刊登有实用价值的文章，借鉴的杂志例如《南风窗》，《南方周末》，《三联生活周刊》，《商界》，《中国企业家》，《第一财经周刊》，《商学院》，《青年文摘》，《读者》,《大学生》等优秀的纸质媒体；关注诸如开复学习网，大学生活动网站，中华人才网，智联招聘，当当网等前沿网站；以及《大学生了没》，《一虎一席谈》，《锵锵三人行》，CCTV新闻频道等等高端的时事电视节目。 同时我们秉着为大学生服务的宗旨，以大学生的'兴趣爱好和需要为根本出发点。重点是以读者为中心，在内容的设计方面，会在前期作充足的市场调研，全面实施市场发展战略，提高杂志的核心竞争力。 我们的目标是使内容可看性强，受众范围包括大一至大四的大学生，甚至是研究生。以内容促进读者的阅读，进而增强杂志的商业价值，来提高广告投放额度。资金到位才能提高杂志的发行量，扩大影响力，使它走得越来越远。 广告方面 因资金需要，杂志将尽量扩大与商家的联系合作，为商家投放广告，突破资金瓶颈，达到双赢的效果。广告费用方面，封底、封二和扉页的广告费用较高，我们希望与商家尤其是大的商户形成长期的合作关系，在争取广告方面，我们会切实站在对方的利益面考虑，甚至可以发挥主观能动性和专业知识为客户设计广告，优惠券等，达到共赢发展。如果日后杂志的受众范围广，发展迅速，还可以采取竞标的方式来选择商家，有利于杂志的进步。 在这一块，我们会积极与外联部合作，或在内部成立外联组，起草合适的广告投放策划，找准商家，找到利益共同点。同时，还可以利用网络，与惜时论坛合作，创办《方圆之舟》电子版，在网络上面制作广告，充分利用网络资源优势。 《方圆之舟》的工作知易行难，需要突破资金瓶颈，和各方面工作的协调努力。这是一份计划，更像是设想，在学校诸多学生杂志报刊例如《林苑青年》，《纯粹》等纷纷搁浅的局势下，我们宣传部内部必须有强大的执行力完成一个个得当的计划，这需要大家一起的努力。总之，我们会一步步走下去。
办公室年工作计划(篇10)
一、继续努力学习业务知识，不断提高员工的业务技能，提高员工的整体素质，为全面完成XX年经营任务指标而努力奋斗。
二、加强员的安全教育培训，增强员工的安全意识，提高员工在工作中的自我安全防范能力，杜绝工伤事故现象的发生，做到车辆无故障率达到100%，公务用车无事故率达到100%，加大安全操作学习力度，让员工在规定的范围内完成任务。
三、提高服从意识，提升服务质量，在细致上下功夫，在时效上提速度，在礼仪上做文章，让服务保障工作为公司生产营服务。
四、加大档案资料清收力度，科学规范档案管理，最大程度上为公司生产经营发展提供资料保障。
五、加大卫生绿化的监管力度，让员工在一个清洁，美化的环境中学习和工作，全面提升公司对外形象。
六、加强公司网络建设力度，最大限度地保障公司内、外网的畅通无阻，提升公司信息化服务水平。
XX年即将过去，新的一年里，办公室工作任重而道远，相信在分管领导的带领导和指导下，办公室全体员工会克服重重困难，以大局为重，以公司利益为重，从小事做起，从细节做起，一步一个脚印地扎实工作，在一个团结、和谐的氛围中努力完成好公司领导交给我们的各项任务，为XX年任务目标的全面完成作出更大的贡献。
