小企业规章制度十一篇。
企业的规章制度制定代表着公平意味着效率，企业规章制度必须要按照我国的法律规定来约束。规章制度能让刚进入的新人了解掌握工作流程，有效的规章制度是不断摸索不断改变的过程。我们听了一场关于“小企业规章制度”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
小企业规章制度 篇1
2月，国际会计准则理事会发布中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)在全球范围内征求意见，以期最终制定完成中小企业国际财务报告准则。在国际上英国是较早对小企业会计进行规范的国家，在就发布了《小型报告主体财务报告准则》。我国财政部也于5月正式颁布《小企业会计制度》，这个制度本着务实的态度，根据小企业的特点，结合相关会计准则的要求并作了适当的简化，是规范我国小企业会计行为的重要举措。
中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)明确其适用范围为：没有公共受托责任并且需要向外部信息使用者(如不参与管理的所有者、现有或潜在债权人和信用评级机构等)提供财务报表的企业。该征求意见稿并没有在规模方面明确中小企业的定义和范围。而英国的《小型报告主体财务报告准则》则对小型报告主体的规模和范围有明确界定：参照英国《公司法》的要求，按营业额、资产总额和平均雇员人数三项指标，一个公司如果在一年中没有超过以下两个或两个以上的标准，就满足了小型企业的资格条件：总营业额为280万英镑，总资产总额为140万英镑，雇员人数平均为50人。一个企业集团如果在一年中没有超过以下两个或两个以上的标准，就满足了小型企业的资格条件：汇总营业额总额为672万英镑或净额560万英镑，汇总资产总额为336万英镑或净额280万英镑，汇总雇员人数为50人。另外，小型报告主体不包括具有公共利益的公司如公开发行股票的公司，银行业和保险业的公司以及有能力将股份或债券公开发行的非公司主体。我国的《小企业会计制度》中对小企业的划分标准是不对外筹集资金，经营规模较小的企业。“不对外筹资”是指不公开发行股票和债券，“经营规模较小”采用了原国家经贸委等四部门制定颁布的中小企业规划标准，主要从资产总额、营业额和雇员人数三个方面对工业，建筑业，交通运输和邮政业，批发和零售业，住宿和餐饮业的中小企业划分做出规定，比如工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数在人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。但不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。
中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)的目标是：提供中小企业主体有关财务状况、业绩和现金流量的信息，以帮助使用者制定经济决策，满足他们的信息需要，在达到这个目标的同时，也反映管理当局受托责任的履行情况。该准则(征求意见稿)在概念和一般性原则方面提出可理解性，相关性，重要性，可靠性，实质重于形式，谨慎性，完整性，可比性，及时性和成本效益原则，在财务报表披露原则方面提出权责发生制，持续经营，会计分期，一致性，可比性等重要原则。英国《小型报告主体财务报告准则》的目标是保证归属于该准则范围内的报告主体在财务报表中提供有关其财务状况、业绩和财务适应能力的信息，以帮助使用者评价管理当局的受托责任和制定经济决策。在准则的总则“对编制财务报表的要求”中，真实和公允的观点放在了首位，另外提出相关性，可靠性，可比性，可理解性，持续经营，谨慎，权责发生制等原则。在我国，制定《小企业会计制度》的目的是为了规范小企业的会计核算，提高会计信息的质量，制度要求小企业“对外提供真实、完整的财务会计报告”，真实、完整性是第一位的。原则可归纳为：持续经营，会计分期，客观性，实质重于形式，相关性，一致性，可比性，及时性，可理解性，权责发生制，谨慎和重要性等。
中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)规定，存货按照成本和可变现价值(售价减去进一步加工至完工出售发生的成本)中较低的金额计量。英国《小型报告主体财务报告准则》规定：在财务报表中，存货应按单独的存货项目或者类似存货项目组的成本与可变现净值中较低的金额进行列示。而我国《小企业会计制度》规定，“小企业应当定期或者至少于每年年度终了，对存货进行全面清查，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货可变现净值低于其成本的部分，应当提取存货跌价准备”，“存货跌价准备应按单个存货项目的成本与可变现净值孰低计量。对于数量繁多、单价较低的存货，可以按存货类别合并计量成本与可变现净值。”
中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)规定固定资产初始确认时按成本计量。后续计量可采取两种模式，按取得成本减去累计折旧和减值准备后的成本模式计量及按重估价模式计量。折旧方法可选择直线法，余额递减法和工作量法。规定减值损失可以转回。英国的《小型报告主体财务报告准则》对固定资产使用了重估价值的概念，即有形固定资产在取得时按照它的成本进行计量，在必要时可以冲减为可收回价值。固定资产折旧的总体要求是在其经济寿命使用期内按照系统的基础计提折旧。我国《小企业会计制度》规定，小企业固定资产应按其取得时的成本作为入账价值，期末按照账面价值列示，并且应当根据固定资产所含经济利益预期实现方式选择折旧方法。可以选择平均年限法、工作量法，双倍余额递减法、年数总和法等方法计提折旧。制度没有规定小企业对固定资产计提减值准备，这主要是考虑到我国小企业的实际情况，但是笔者认为，我国可以借鉴国际上的做法，在制度中规定企业可以将已减值的固定资产部分确认为当期的损失，这也是应用谨慎性原则的体现。
小企业规章制度 篇2
公司管理规定
一、作息时间。
严格执行机关作息时间和签到制度(准时签到和迟到签到),不得迟到或早退。
二、树立良好形象。
对待客户要热心、热情,在工作中不推诿、不扯皮,讲实话、办实事、求实效,树立求真务实的工作作风,
三、讲文明、讲卫生。
不得随地吐痰、扔烟头、纸屑和乱倒垃圾,经常保持本科室和责任区清洁卫生。每天下午下班前将本科室和责任区清扫干净。
四、爱护办公设施。不得随意调整和故意损坏办公设施。
五、节约用电。在下班前必须关闭电灯及其他用电设备。
六、及时请示汇报。
对自己负责的工作完成情况,以及工作中存在的问题,要及时向领导请示和汇报,便于领导掌握工作进展情况,能及时处理存在的问题,确保各项工作的顺利完成。
8:00后如没有出现在自己的位置上,则视为迟到。即工作开始,应该马上进入工作状态,不能再做与工作无关的事。
工作时间内,不做如:睡觉、说笑、打闹、照镜打扮、发短信等严重影响工作秩序的事。
工作时间内,不看如:报纸、杂志、小说、学习用书籍等与工作无关的读物。
有急事需接听电话时,要离开工作间,且时间不宜过长。
遵守作息时间,上班铃响后应立即进入正常工作状态。铃响后没有回到工作岗位者,视为迟到。
工作时间内,不能长时间离开座位,经常离开或离开超过15分钟者,如不能合理解释,视为消极怠工。
休息时,不得在工作间打闹、放音乐、大声喧哗,以免影响其他同事正常休息。
工作台面上不能放置与工作无关的物品。
为尽量保持室内的空气,工作间内的垃圾桶内,不能倾倒任何食品垃圾。
每周一次对工作环境进行清扫、整理、整顿。
每天下班之前,应一直保持正常的工作状态,不得提前关机和收拾整理。
每天下班后,大家应将自己座位附近的门窗和不需要的电器及照明关闭,最后离开的人,要全部确认一下。
公司的电脑属于工作设备,绝不允许用以玩游戏、看小说、浏览与工作无关的网页等。
公司内所有工作人员,不得以任何方式将公司的任何资料带出或流传到社外,一经发现严肃处理!情节严重者将追究其法律责任。
严禁将非本社职员带进公司。
可以先建立最基本的制度,比如:分工负责、考勤、财务支出管理、出差报销管理办法、较大事物的界定等,人少不用太多管理制度,实用即可,这样就体现出人性化.
你需要阐述并和你的伙伴探讨:创建网上销售公司的目的,未来的事业愿景,年度目标,你们的组织分工和工作任务,岗位的学习和成长,事业伙伴选择要求,利益分配原则,财务规定等
制度需要自己建设,逐步完善,否则,就会书面的和实际不一样,说的和做的不一样,这是大多数企业的通病
所谓的人性化是:发展人,尊重人,体现人的价值,对人性化的误解会导致企业无组织概念,人性化必须符合企业的发展需要
一,公司宗旨
为什么会创建这家公司对这家公司今后三年,五年,十年,乃至更多年之后的期望是怎么样的如今这家公司较同类,比如淘宝网店,或者普通服装店,已经具有了那些特色公司还有那些潜在的特色可以挖掘比如经营者的个性特点。【这些如同国家宪法,是公司规章细节制定的指向标,也可以发展成公司的企业文化】
二,公司框架
1.组织方面,如今已经有三个人,各自担当什么职责如果以后招人,以什么为标准,应该设立那些基本职务,那些基本部门,各部门的人员分配是怎么样的,假设设立分店,可以推广怎么样的基本人员设置
2.薪酬绩效,为了获得共同利润,大家应该做什么,获得利润之后又应该怎么分配,例如按月、季度、年进行财务总结,然后进行进行流动资金,红利等分配,考虑每个人在实际经营中的投入比例,还有之后不断发展的时候再投入什么的【好像说的有点乱==反正这个很重要,根据具体情况自己琢磨吧】
三,公司细则
经营时间,假设二十四小时,然后就要考虑是否要进行轮班制度如果轮班,几班倒怎么设立时间
服装,标志。所谓的服装不单单是指公司制服,而是公司外在的一种包装,同店标,徽章什么一样,比如独具特色的网页,一致化的物流包装什么的,使得公司看起来规范化,有信度,也是一种立体广告。
小企业规章制度 篇3
随着社会的发展，中小企业在国家经济中所占的比重越来越大。为了保证企业的正常运作，管理规范，建立企业规章制度是一个非常重要的工作。企业规章制度是对企业实质的总结和规范，最大程度地保证企业的合法运营和健康发展， 上述原因表明中小企业公司规章制度的制定十分必要。本篇文章将从以下几个方面展开：
一、中小企业规章制度的重要性
二、中小企业规章制度的分类
三、中小企业规章制度制定的注意事项
一、中小企业规章制度的重要性
企业规章制度是企业为规范员工的行为和保证企业合法经营而制定的一套规范管理制度。中小企业作为市场竞争力的重要组成部分，制定规章制度是其必要要义之一。具体的，规章制度有以下具体重要作用：
1、规章制度能够更好地维护企业的利益： 科学的规章制度可以让企业员工更好地理解和遵守企业的政策，规则和流程，减少因为个人行为而给公司带来的风险。
2、规章制度能够更好地维护员工权益：好的企业规章制度可以让员工清楚地认知公司的制度和规范，使得员工按照规定的程序执行工作任务。同时可以让企业更好地管理员工，保护员工权益。
3、规章制度能够更好地提高企业的管理水平：既然企业有了规章制度，就会让企业有意识的去管理员工、优化业务和加强关注企业各个关键点，从而提高企业的管理水平。
4、规章制度能够更好地维护企业形象：一个规范、合规、稳健的企业都需要一个规范、科学的规章制度支持。这不仅能够提高企业形象，同时也能够为企业的发展和壮大提供一个坚实的保障。
二、中小企业规章制度的分类
1、经营管理制度：辅助企业进行市场竞争，保证企业运营平稳。如“企业资产管理制度”、“人员管理制度”、“财务管理制度”。
2、质量管理制度：保证产品和服务的高质量，满足客户需求。如《质量管理体系制度》、《产品开发管理制度》、《生产工艺管理制度》等。
3、安全生产制度：确保企业安全稳定高效运营，避免安全事故。如《安全、环保管理制度》、《监控指令》等。
4、创新管理制度：提升企业竞争力和市场份额。如《知识产权管理制度》、《信息管理制度》等。
三、中小企业规章制度制定的注意事项WWw.Dg15.COM
1、合法性与规范性：规章制度制定必须遵守法律法规，遵循社会主义市场经济体系。
2、重视员工意见：制定规章制度需要广泛征求员工意见，获得员工的认同度。
3、明确责任：制度的制定应该有明确的主管人员，规范商议与审核流程。
4、周期性更新：制定的规章制度应当加强后续维护，同时应与企业发展同步更新，以确保其实时性和有效性。
总之，中小企业规章制度的制定是企业运营和发展的重要一环，具有重要的时代意义和深远的影响。通过制定科学的规章制度能够更好地维护企业和员工的合法权益，提高企业的管理水平，更好地维护企业形象，进而实现稳健、高效的发展目标。
小企业规章制度 篇4
中小企业公司规章制度
一家企业的成败与否，很大程度上取决于其内部的规章制度。对于中小企业而言，尤其需要制定好科学规范的公司规章制度，这既可以规范企业运作，也能够提高企业竞争力。
1. 规章制度的必要性
中小企业的生存环境较为复杂，处于市场竞争中的弱势位置，还面临着生产经营管理、技术研发等多种内外部压力。因此，制定科学的公司规章制度，既有利于企业内部的管理和运营，也可以提高企业的执行力和竞争力。公司规章制度是规范企业运作的框架和标准，其中包括对企业内部各项事务和活动进行科学管理和规划，包括经营目标、雇员权利和职责、职业道德与行为准则，以及各种安全要求等等。
2. 制定规章制度的原则和步骤
制定公司规章制度需要遵循以下原则：
（1）与法律法规相关。制定的规章制度必须符合现行的法律法规，没有法律法规支持的规章制度是无效的。
（2）与企业文化相关。企业规章制度的制定要符合企业的文化、传统、历史和风俗习惯，体现企业核心价值观。
（3）与员工利益相关。制定规章制度时应该充分考虑员工的利益，护住员工的权益。
（4）与操作实际相关。科学的规章制度应该容易操作，符合实际情况，不断优化和提高。
规章制度的制定步骤包括：
（1）明确目标，了解规章制度的设计目标和预期目标；
（2）制定基础方案，根据目标和实际情况，制定规章制度的方案和基本计划；
（3）会诊、讨论，制定草案，组织主要负责人、业务人员班子等进行讨论；
（4）修订、修改，根据会议和讨论的意见对规章制度进行修订和修改；
（5）编写正式规章制度，编写正式规章制度，并在企业内部进行宣传。
3. 具体的规章制度内容
规章制度应当根据不同的中小企业实际情况进行调整，但是一般要涵盖以下方面：
（1）公司章程。公司章程是一家中小企业的基本法律文件，是企业运行的基础，涵盖公司名称、地址、股东、经营范围、员工因素，公司的领导管理体系，等等。
（2）雇员手册。雇员手册包括员工所需知道的公司行为准则、薪水、福利、职业发展等内容。
（3）安全规定。安全规定包括办公室设备使用，消防安全，各种应急演练等，确保员工的安全。
（4）劳动合同和雇佣协议范本。劳动合同和雇佣协议范本包括有关雇佣条款、职业类别、职位级别等，旨在明确员工权利和职责。
（5）财务规章制度。财务规章制度包括会计规则和预算规划等，用于保证企业的正常运作和资金管理。
4. 规章制度的执行和监督
制定规章制度不只是工作的开始，更重要的是规章制度的执行和监督。员工需要全面地接受公司的规章制度，并在实际工作中严格执行。企业需要建立完整的管理体系，负责监视规章制度的实施情况，并对规章制度实施的效果进行评估和调整。
5. 总结
中小企业的成长和发展需要良好的规章制度作为保障。制定规章制度不仅能规范企业运行，还能提高企业的核心竞争力，让企业和员工之间的关注点更为清晰，确保内部和外部都能落实企业战略目标，保证企业的长远发展。
小企业规章制度 篇5
这篇中小型铸造企业财务管理规章制度范文很重要，分享给你，希望可以帮到你。
若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，
由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下
者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工
1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补
助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
公司规章制度范文，供各位企业管理人员参考。
第一章 入职指引
第一节 入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
第二节 考勤管理
一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 小时。其中：
周一至周五：上午：9：00 － 12 ： 00
下午: 13 ： 30 － 18 ： 00 为工作时间
12 ： 00 － 13 ： 30 为午餐休息
周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到（午休不签到），不得代替他人签到。 2、迟到、早退、旷工
（1）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，
每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3 ）、请假 （ 1 ）病假
a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责
领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
4、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三6、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤签到时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
(2) 加班工资按以下标准计算：
工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％
休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％
法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％
（ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。（ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7、考勤记录及检查（ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。（2 ）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随
机检查。（ 3 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 200 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第四节 人事异动
一、调动管理
1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。 2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于
新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理 1、见本手册第一章第二节六 .1 及六2 .
2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二章 行为规范
第一节 职业准则
一、基本原则 1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。 4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 1、以公司名义考察、谈判、签约 2、以公司名义提供担保或证明 3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代表公司出席公众活动。
三、公司禁止下列情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。
四、公司禁止下列情形的个人投资 1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3、以职务之便向投资对象提供利益的 4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
六、保密义务： 1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文
件。 2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
第二节 行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3、如果公司
没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节 奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件 1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4、积极参与公司集体活
动，表现优秀者 5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
三、惩罚条件
1、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8、妨害现场工作秩序或违反安
全规定措施 9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16、拒不接受领导建议批评者 17、无故不参加公司安排的培训课程者 18、发现损害公司利益，听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
四、奖惩相关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：（ 1 ）参加公司举行或参与的各种社会活动 （ 2 ）学习培训机会（ 3 ）职务晋升、加薪 （ 4）公司高层领导年终特别奖金。
3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下： （1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次(3) 警告一次与表扬一次。
4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。
5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。
6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
小企业规章制度 篇6
中小企业公司规章制度
中小企业是一个国家经济中不可或缺的部分，为推动小微企业的健康发展，规范企业经营行为，提高企业整体素质，每个中小企业应建立相应的公司规章制度。本文旨在探讨中小企业公司规章制度的相关内容。
一、政策法规
企业在制定公司规章制度时，应遵从相关的法律法规。应根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规制定企业制度。此外，企业还应结合所在行业的相关规定修改完善企业制度，使企业制度更加切实可行。
二、公司章程
公司章程是中小企业公司制度的核心。它包括公司的基本情况、经营范围、组织架构、股东权益、管理与运营等内容。对中小企业而言，公司章程应与企业发展阶段相适应。除了符合政策法规和行业规定的要求外，还应针对企业自身特点进行非标化考虑。制订公司章程时应注意以下几点：
1. 公司章程草拟
草拟公司章程应由公司法务人员或专业服务机构制定，同时应为所有股东签署，确保合规性和有效性。
2. 公司章程内容
公司章程包括的内容应当充分考虑企业安全和稳定性，同时考虑法律法规以及实际落地的可行性和可操作性。具体内容如下：
（1）公司类型：公司章程应说明公司的类型，如有限公司、股份有限公司等等。在章程中必须明确公司类别，一般在公司的名称中也会体现。
（2）公司的组织结构：章程规定公司组织结构的框架与职能分工，包括机构、岗位和职责等。
（3）公司股东的权益：章程应明确股东的权益，如股权比例、投票权和财产收益等。
（4）公司经营范围：章程规定公司主要业务和经营范围。
（5）公司日常管理：章程规定公司的内部规则和制度，包括董事会、监事会和经营层的职责和人事管理等。
（6）公司财务管理：章程规定公司的财务管理制度，包括账务处理和财务报告等方面的规定。
（7）特别条款：章程还可以包括一些特别条款，如董事会制度、股东权益保护等相关规定。
三、公司规章制度
公司规章制度是企业行为规范的具体体现，它对公司的管理和运营起到重要的作用。公司规章制度要根据公司的实际情况制定，包括企业文化、人事管理制度、岗位管理规定、劳动管理和合同管理等。制定规章制度应以下列原则为指导：
1.以制度保障企业的正常运行
在制订复杂的制度规定时，不应忽视运营效率，制订出来的制度规定应有助于提升效率，避免过多的负担。
2.制度的可操作性
制定制度主题的时候，需要考虑制度的具体执行。例如员工晋升、奖惩制度、薪酬政策、培训管理、绩效考核等一系列规定，都应有助于企业管理和运营。
3.公正性
在制定公司规章制度的过程中，应充分考虑员工的权益，不光体现公司利益，而是通过公平、公正、公开的原则实现企业运营效果和员工利益之间的平衡，实现企业持续和谐的经营。
4.时效性
制度应当符合时代发展，不断地更新和完善制度规定，从而保障企业最核心的发展动力。
总之，中小企业公司规章制度的建设是企业管理与执行的重要保障。公司章程和规章制度在其合理运用下，有助于企业稳定持续发展，提高企业的内部管理水平和外部运营效率，促进企业的成长和进步。
小企业规章制度 篇7
总则
一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际状况，特制定本制度
考勤
二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签
三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。
四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急状况，应在1小时内电话通知经理。
加班、调休
五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。
六、员工需要使用调休时，务必提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。
行为规范
七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并持续工作服的整洁。
八、男员工不留长发或奇形怪发，持续颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。
九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
十、员工对待顾客持续良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求能够请经理来处理。
十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。
十二、持续店内整洁，每一天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。
十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。
十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。
十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。
奖励和处罚标准
一、奖励
1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。
2、对公司的经营、管理等制度提出好推荐，一经采纳实施的每次奖励50~100元。
3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。
4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。
二、处罚
1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。
2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。
3、旷工按本人日均工资的200%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职），并停发当月全勤奖。
4、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。
5、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。
6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。
7、由于员工缺乏职责心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。
小企业规章制度 篇8
随着社会的快速发展，中小企业的数量与规模不断增长，为了更好地管理公司，规范员工行为，中小企业公司制定规章制度已成为必要的工作。规章制度包括了公司的管理制度、财务管理制度、人事管理制度、办公守则等多个方面，一个完善的规章制度能够使公司更好地发展，促进内部管理稳定，提高员工的工作效率和工作质量。本文将从中小企业公司规章制度的重要性、规章制度的制定、执行及完善等方面进行探讨。
一、中小企业公司规章制度的重要性
中小企业公司规章制度是公司管理的基础。制定规章制度能够对外树立良好的企业形象，为公司发展提供保障。规章制度是一份能够引导员工行为，规范工作流程，实现公司管理效能最大化的重要文件。同时，规章制度制定过程中需要广泛征求员工的意见和建议，促进员工对公司的凝聚力，增强企业文化建设的可持续性。
二、规章制度的制定
制定规章制度需要公司领导层精心策划，充分考虑公司的经营状况、文化氛围及员工需求等因素，才能制定出一份内容丰富、实用性强的规章制度。具体制定过程中涉及到以下几个步骤：
1.确定制度的编制标准。为保证制度的规范性和实用性，规定制度的编制标准是非常必要的。制度的编写标准通常包含制度的体例、格式、编制上线等方面内容。
2.明确制度的编制范围。明确制度的编制范围可以避免出现不符合公司实际情况的规章制度。根据实际情况，可以将制度分为管理制度、财务管理制度、人事管理制度等几大类别，然后再制定适当的细则。
3.收集资料、论证制度相关内容。制订规章制度之前，需要对公司业务、文化等多方面的情况进行充分的调研和分析，根据这些资料进行制度的论证与修订，保证制度的科学性与实用性。
4.制定规章制度。在确定了规章制度要求、编制标准、编制范围等前提条件后，确定制度的详细内容。
三、规章制度的执行
规章制度的执行需要完善的执行机制和观念。公司可以从以下几个方面进行执行：
1.规章制度知晓度的提高。规章制度是必须制定的，但规章制度的存在仅仅是为了发挥其作用，执行规章制度才是制度存在的价值所在。因此，公司应该不断加强对员工的宣传教育，提高员工知晓度，让员工知道哪些行为是违反规章制度的。
2.严格执行，积极监督。为保证规章制度的执行力度，需要把执行规章制度列为日常监督的内容。对于违规公司规章制度的员工需要及时纠正，必要时进行批评或处罚，让员工养成遵守规章制度、服从管理的观念。
3.创造和谐的企业文化。企业文化是规章制度执行的完善保障，良好的企业文化能够使员工更好地遵守规章制度，从而增强企业的凝聚力。
四、规章制度的完善
随着企业规模的不断扩大和社会经济的变化，规章制度需要不断地修订和完善。制订一份完备、科学、合理的规章制度并不代表它一定可以适应所有情况。随着时间的推移，一些条款可能不能满足企业需求，因此定期修改和修订规章制度是有必要的。在修订规章制度的过程中，应该考虑公司实际情况和员工需求，尊重员工的意见和建议，切实提高规章制度的适应性和实用性。
综上，中小企业公司规章制度是公司管理和经营的基础，规章制度的制订、执行和完善是不可或缺的工作。在规章制度的制定过程中，需要考虑到员工需求，赋予制度实际价值。只有在制定、执行及完善规章制度的基础上，才能提高企业管理效率和员工工作质量，达到经营和管理稳定和发展的目的。
小企业规章制度 篇9
中小企业公司规章制度
中小企业是市场经济中的关键力量。然而，由于规模不大，管理层面存在多种难题，特别是在规章制度方面，很多中小企业缺乏完善、科学的规章制度，导致经营管理方面常出现各种问题。因此，为了使企业更好地发展，建立健全的规章制度是非常必要的。
1.制度的重要性
制度是企业管理中的重要组成部分，制度可以为企业提供一个明确的、标准的、公正的、稳定的和安全的发展环境。它通常包括了企业的管理结构、决策机制和运营流程等方面。在制度的基础上，企业可以制定出相应的制度管理程序，明确工作的流程和责任，为企业的平稳运营和发展提供保障。
2.规章制度的内容
中小企业的规章制度应该以企业实际情况为基础，体现企业文化和制度要求，确保在合法、公正、合理的原则下，规范企业管理和运营。下面是几个方面的规章制度内容。
2.1制度规范
中小企业制度规范是制度管理的重要部分。企业应该根据实际情况，制定出符合企业规模和特点的制度规范，确保企业管理制度的可持续性和稳定性，其中包括：
①岗位职责制度;
②考核评估制度;
③晋升和升迁制度;
④福利待遇制度;
⑤奖惩制度;
⑥请假与加班制度;
⑦安全生产制度;
⑧线上线下考勤及规定等;
从每个企业的实际情况出发，确定企业制度规范的内容，对于规范企业内部的管理体系和流程，提高企业管理模式的标准化、制度化水平起到重要作用。
2.2企业文化制度
企业文化是指企业在运营发展过程中所形成的具有鲜明特色和自身特点的特定价值观和理念。在制定制度时，应该融入企业的文化元素，建立相应的企业文化制度，以此弘扬企业文化，为企业的发展提供文化支持和保障。
2.3行为准则制度
行为准则制度是企业内管理和工作人员道德行为规范的制度。中小企业应该建立严格的行为准则制度，明确企业的文化价值观，引导员工的员工行为和个人修养，规范企业的管理和经营行为方面出现的相关问题，确保企业内部的秩序和稳定
2.4保密制度
企业信息安全是企业安全管理工作的重点之一。因此，中小企业还应该建立完整的保密制度，保护企业的知识产权、商业机密和隐私信息，防止企业的信息被泄露。
建立保密制度要循序渐进，从明确密级标准、保密工作的责任分工、制定保密措施与技术标准等方面注重细节，严格验收共同建设优质企业的基石。
3.建立中小企业规章制度的意义
制订中小企业规章制度，对企业建设和管理是具有重要意义的。
3.1规范企业管理和经营行为
规章制度建立起科学、合理、有序的管理模式，对企业内部的秩序、经营行为进行规范，促进企业高效运行和健康发展。
3.2提高员工满意度和士气
良好的企业规章制度能体现企业公正、公正、透明的原则。这不仅可以激发员工的工作热情和士气，还可以满足员工的发展期望，提高员工的满意度。
3.3提高企业的市场竞争力
规章制度的建立不仅能够规范企业内部管理，还能增强企业的市场竞争力，提高诚信度。企业通过严格遵守内部制度，能够赢得客户的认可和信任，提高企业的竞争力。
中小企业要想打造具有竞争力的企业，建立完善的规章制度是非常必要的。规章制度的建立进一步规范企业管理、保障企业稳定运营，为企业的持续稳定发展提供了重要的保障。各企业要根据自己的规模、行业和特点，合理制定企业规章制度，落实到实际工作中去，确保企业经营和管理规范、规范化运作，为企业的长足发展提供稳定保障。
小企业规章制度 篇10
(4)工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏等，尽职尽责做好本职工作;
(5)平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持企业环境卫生清洁;
(6)爱护公物，小心使用企业机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏企业财物;
(7)提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用;
(8)搞好企业内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事;
(9)关心企业，维护企业形象，敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争。
(10)上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留;
(11)遵守企业的保密制度，不得泄露企业的商业秘密。
第43条 职工必须遵守如下安全守则和操作规程：
(1)生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用;
(2)操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全;
(3)设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知车间主任和相关技术人员处理，不得擅自盲目操作;
(4)发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告;
(5)工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品;
(6)对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力;
(7)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业;
(8)非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备;
(9)危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放;
(10)车间和仓库严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火。
(11)严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入企业;
(12)收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
第44条 为增强职工责任感，调动职工积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，企业对表现优秀、成绩突出的职工实行奖励制度。
奖励分为表扬、晋升、奖金三种。
第45条 职工品行端正，工作努力，忠于职守，遵规守纪，关心企业，服从安排，成为职工楷模者，给予通报表扬。
第46条 对有下列事迹之一的职工，除给予通报表扬外，另给予晋升、奖金的奖励：
(1)对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的;
(2)节约物料，或对废料利用具有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的;
(3)遇有灾情，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使企业利益免受重大损失的;
(4)敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害企业利益行为，使企业避免重大损失的;
(5)其他应当给予奖励的。
第47条 为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，企业对违规违纪、表现较差的职工实行惩罚制度。
惩罚分为警告、记过、解除劳动合同三种。
第48条 职工有下列情形之一，经查证属实，第一次口头警告;批评教育无效的，第二次以后每次书面警告1次;一个月内被书面警告3次(含3次)以上或一年内被书面警告6次(含6次)以上的，予以记过1次：
(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;
(2)无正当理由经常迟到或早退(每次10分钟以上)的;
(4)消极怠工，上班干私活的;
(5)非机械设备的操作者，随意操作机械设备的;
小企业规章制度 篇11
本公司为健全管理制度和组织功能，特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。
(1)恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
(2)奉行"奉献精神、做高做强、持续创新"宗旨。
(3)正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。
(4)严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。
(5)钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。
(6)爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
(7)注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。
(8)掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。
(9)在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。
(10)牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
