副队长个人述职报告。
副队长个人述职报告【篇1】
尊敬的领导：我是XX钻井队的副队长，感谢您给予我这个机会向您述职。在过去的一年里，我积极履行职责，努力提升钻井队的工作效率和质量。在这篇述职报告中，我将详细描述我们钻井队的工作情况，展示我们所取得的成绩和遇到的困难以及对应的解决方案。一、工作情况概述1. 钻井工作进展：在过去的一年里，我带领钻井队共完成了7个项目，总计钻井深度达到了20000米。我们按照规划，确保了每个项目的准时启动和顺利完成，并通过广泛的调研和技术交流，不断优化钻井方案，提高钻井速度和效率。2. 质量控制：我注重钻井质量的控制，在各个工作环节严格执行操作规程和安全操作要求。为了确保钻井团队达到国家标准和行业标准，我们定期组织内部培训，提升队员的技术水平和安全意识。3. 安全管理：钻井作为一项高风险的工作，我特别关注安全管理工作。我们在钻井现场坚持安全第一原则，建立了完善的安全制度和管理体系。每天开展安全周检，检查并记录现场安全状况；组织“安全月活动”，加强队员安全意识和应急处理能力；加强与监管部门的合作，及时了解最新的安全信息，确保我们的工作始终安全可靠。二、所取得的成绩1. 工作效率提升：通过优化工作流程、调整作业方案及合理安排人员，我们成功提高了钻井效率。每个项目的工期平均压缩了5%，同时保证了质量，并减少了额外的成本。2. 质量改进：我们引入了先进的设备和技术，有效提高了钻井的质量。所有的工作过程都进行了规范化管理，确保了每个项目的钻井质量达到国家和行业标准，受到了客户的一致好评。3. 团队建设：通过培训和沟通交流，我带领的钻井团队团结一致，形成高效协作的工作氛围。团队成员之间相互支持，共同解决工作中遇到的问题，提高了工作效率和质量。三、遇到的困难和解决方案1. 钻井技术难题：在一些复杂地质条件下，我们遇到了一些钻井技术难题，如控制井下地质断层、解决井下钻井器具卡钻等。我们通过密切与专家沟通交流、借鉴其他项目的经验，及时解决了这些问题，并提出了相应的改进方案。2. 人力资源不足：由于某个项目的延期和突发情况，我们面临过一段时间内人力资源不足的困境。为了保证工程按期完成，我们通过灵活的排班安排、加班工作以及内调队员等方式，成功克服了这个困难。3. 钻井设备故障：在一些项目中，钻机设备出现故障，对钻井进度造成了一定的影响。我们采取了快速应对的措施，积极与设备维修和供应商联系，确保设备能够尽快恢复正常工作。四、未来工作计划1. 技术创新：我们将积极了解钻井领域的新技术和新设备，引进和应用先进的技术，优化钻井方案，提高钻井效率和质量。2. 团队建设：我将更加重视队员的职业发展和培训，提供更多学习机会，努力打造一个技术过硬、团结向上的钻井团队。3. 安全管理：我们将持续加强安全管理工作，加强与政府监管机构的合作，规范钻井作业，确保人员安全和环境安全。总之，过去一年，我与我的团队携手努力，取得了较为显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，全力提升钻井队工作的质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的信任和支持，愿以此报告作为我们团队的工作汇报，同时也希望能得到您的宝贵意见和指导，期待在未来的工作中取得更好的成绩！
副队长个人述职报告【篇2】
尊敬的矿长：
我荣幸地向您汇报我在过去一年担任煤矿副队长的工作。我要对过去一年矿山的艰辛工作表达深深的敬意。面对复杂的矿井环境和严峻的矿业形势，我班队全体成员团结一心、勤奋工作，完成了各项任务，并取得了显著的成绩。
一、提高安全生产水平
在过去一年，我们高度重视安全生产工作，不断加强安全生产意识和责任心。我们紧密结合实际情况，严格执行各项安全制度和规定，加强了矿井巡检和安全隐患排查工作，有效预防了事故的发生。我们积极开展安全培训，提高了员工的安全意识和技能。与此同时，我们注重推广安全工艺和设备，提升了生产安全水平。全年未发生一起较大事故，有效保障了矿工的生命安全，确保了煤矿的平稳运行。
二、提高煤炭生产效益
在矿井生产方面，我们注重提高煤炭的开采率和回收率，采取了一系列技术措施，优化了生产流程，提高了生产效率。通过持续推进煤矿设备升级和改造，我们充分发挥了设备的潜力，提高了生产效能。我们积极采取节约措施，降低了能源消耗和成本，并加强了资源的综合利用。全年实现了预期的生产目标，为企业创造了可观的经济效益。
三、加强团队建设
在过去一年，我们注重加强班组成员的学习和培训，组织了多次技术交流和经验分享会。我们鼓励员工积极参与煤矿管理和决策，提升他们的责任感和主动性。我们注重激励和表彰优秀的员工，营造了一种向上向善的团队氛围。我们努力构建了一个和谐、互助、共进的团队，有效提高了工作效率和凝聚力。
四、加强环保工作
我们始终坚持“绿色矿山，健康矿工”的理念，加强了矿井的环保管理。我们注重减少矿尘和有害气体的排放，推广了环保技术和设备。我们加强了对矿井周边环境的保护和治理，努力实现了矿山生态的恢复和改善。我们与当地政府和相关部门积极合作，积极参与环境保护活动，树立了矿山企业的良好形象。
过去一年，我们在党委的正确领导下，凭借全体成员的团结协作和辛勤付出，取得了显著的业绩。我们也要清醒地认识到，矿井工作面临的挑战和任务依然艰巨。在未来的工作中，我们将继续加强安全生产、提高煤炭生产效益、加强团队建设和环保工作。相信在各级领导的支持下，我们一定能够完成新的目标，为企业的繁荣做出新的贡献。谢谢！
副队长：XXX
日期：2022年X月XX日
副队长个人述职报告【篇3】
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX煤矿的副队长XXX。今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年中的工作成绩和心得体会。
一、工作概况
过去一年，面对国家对煤矿行业的严格监管政策，我所在的XXX煤矿努力践行了“安全第一”的原则，加强了安全生产管理工作，取得了显著成绩。全年总产量为XXXX万吨，平均日产量为XXXX吨。同时，生产过程中没有发生重大事故，安全生产指标显著改善。
二、加强安全生产管理
在安全生产方面，采取了一系列措施，有效提升了矿山安全管理水平。强化了安全教育培训，定期组织全员参加安全生产培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。加强了隐患排查治理工作，对矿井和设备进行了全面的检查，并及时处理了隐患问题，确保了生产过程的安全性。同时，建立了安全生产责任制度，明确了各岗位的安全责任，强化了管理层对安全工作的监督和考核。
三、改善生产效益
在提升生产效益方面，主要采取了以下措施：优化了生产工艺，引进了先进的生产设备和技术，提高了煤矿的开采效率。加强了生产管理，优化了生产计划，合理调配了生产资源，有效控制了成本，提高了产量和利润。同时，优化了产品结构，通过加大对高质量煤炭的开采和销售，提高了销售额和市场竞争力。
四、创新发展理念
在创新发展方面，坚持以科技创新为核心，积极推进智能化矿山建设。引进了先进的煤矿安全监测系统，提升了矿山的监测和预警能力；建立了信息化管理系统，实现了对生产过程的在线监控和实时数据分析，优化了生产决策。同时，加强了与科研院所的合作，共同研发了一些技术创新项目，提高了矿山的开采效率和安全性。
五、团队建设
过去一年，注重团队建设，深化了团队合作精神。定期组织团队活动，积极参加各种培训学习，提高了员工的专业素质和团队协作能力。同时，鼓励员工提出建设性意见和创新思路，为改进工作方法和提升工作效率提供了源源不断的动力。
六、心得体会
回顾过去一年的工作，我深刻认识到作为一名副队长，我肩负着巨大的责任和使命。安全生产是煤矿工作的核心，必须时刻保持高度的警惕，提高安全意识，细化安全管理工作，才能确保煤矿的安全稳定。同时，在生产管理和团队建设方面，我也意识到要善于调动和激发团队的积极性和创造力，通过创新发展理念和方法，实现煤矿的可持续发展。
我要感谢煤矿领导对我的信任和支持，感谢各位同事的辛勤工作和配合。我相信，在大家的共同努力下，XXX煤矿的明天一定会更加美好！
副队长个人述职报告【篇4】
《煤矿副队长述职报告》
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX煤矿的副队长，在过去的一年中，我在煤矿工作中积极努力，全心全意为煤矿的安全稳定运营贡献自己的力量。今天我将向大家汇报我的工作情况，以及取得的成绩和存在的问题。
工作职责方面，我在过去一年中，按照公司和煤矿的安全生产标准，牢记安全第一的原则，推动煤矿的生产效益和人员安全环保工作。作为副队长，我与队长紧密合作，密切关注煤矿的运营情况，协助队长制定并落实生产计划，确保生产工作的正常进行。另外，我还负责对生产过程中的安全问题进行分析和处理，及时报告风险和事故隐患，采取有效措施保护员工安全。
在安全生产方面，煤矿在过去一年中取得了一定的成效。我主要负责的工作是制定和组织实施安全生产预防措施，加强对全员的安全培训和防护设备的配备。通过定期的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力，确保他们能够遵循安全操作规程、正确使用安全装备。同时，我也加强与其他部门的沟通和协作，共同制定应急预案和紧急救援措施，提升煤矿的整体安全管理水平。
在生产效益方面，煤矿在过去一年中也取得了一定的进展。我通过对煤矿生产过程的分析和改进，提出了一系列的生产优化方案，并予以推行。优化了煤矿的生产流程，提高了设备的利用率和能耗效率，减少了生产中的浪费，降低了成本。还加强了与客户的合作，提高了产品质量和供应链的效率，使得煤矿的生产效益进一步提升。
在工作中我也发现了一些问题。煤矿生产中存在的安全风险和隐患仍然较多，特别是在高温季节，工人操作容易出现疲劳和注意力不集中等问题，需要加强安全培训和管理。煤矿的装备存在老化、维护不及时等问题，需要加强设备的维护和更新，确保其工作效率和安全性。另外，煤矿的生产计划与市场需求之间还存在一定的脱节，需要进一步加强与市场部门的沟通和协作，以做出更准确的生产安排。
为了解决以上问题，我计划在未来一年中着重从以下几个方面入手。加强安全培训和管理，提高员工的安全意识和安全操作能力，确保煤矿安全运营。加强设备维护和更新，提高生产设备的稳定性和工作效率。同时，我还将密切关注市场需求和产品质量，加强与市场部门的沟通，做出更准确的生产计划和安排。
在结束我述职报告之前，我衷心感谢领导和各位同事的支持和帮助，在过去的一年中，我得到了很多宝贵的经验和成长。我将继续努力，通过对工作的不断学习和进一步改进，更好地履行副队长的职责，为煤矿的安全稳定运营作出更大的贡献。
副队长个人述职报告【篇5】
跟班队长岗位描述
尊敬的各位领导：
大家好！我叫宋绍青，是矿建新河项目部安装二队的一名跟班队长，今天主要从我的岗位职责，作业对象，安全作业流程、岗位危险源等方面进行自我岗位描述。
一，岗位职责描述
我于2011年3月在岱庄煤矿安培中心参加安全管理人员培训，取得资格证书；(这是我的资格证)我的安全管理资格证的有效期市从2011年4月到2014年4月，资格证号。 我的岗位职责主要是：
1.跟班期间安全生产的第一责任者。
2.协助队长搞好现场的质量标准化达标工作。
3.严格落实安全生产方针，分析和把握本班的安全管理，重点对薄弱环节，重点环节加强盯靠，抓好本班生产过程中的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。
4.严格落实安装工作面工程质量管理标准监督职工按标准作业，检查生产各环节的质量达标情况，对完成的工作把好质量标准关。 5.抓好队伍管理，抓好生产流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。 6.掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研、统筹安排，保证生产持续正常。 7.抓好本区队的出勤工作，合理安排组织生产，保证每班有充足的劳动力，避免出现超能力，超强度生产和超定员作业情况。
8.根据生产作业计划安排超前分析，超前预测，认真调研，及时掌握现场的各种变化情况，统筹安排，保证生产持续正常。
二，作业对象描述
我现在的施工地点是-980一节胶带暗斜井，巷道坡度为19°。安装型号为DTL100/3×400型强力皮带机，全长960m。劳动组织限员9人，当班出勤8人，其中安全班长、生产班长各一人，绞车司机一人，跟班维修工一人，安装工4人。皮带机为1m皮带，驱动装置采用3台400KW电机，皮带接头采用硫化工艺进行连接。
三，安全工作流程描述
我的安全作业流程是：到安监处开大安全会→参加区队当班职工班前会→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产检查→生产过程中检查→生产结束交接班→上井→开班后会点评当班工作。
提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、动若地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作心中有数。
下井前到安监处开大班前会，认真听取矿值班领导强调各项安全重点事项及现场变化情况，并做好记录。
认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会安排好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，佩戴好安全帽、维好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。入井后刷卡，排队候车。
进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查现场存在的薄弱点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。
避灾路线：
-980一节胶带暗斜井→1#联络巷→-980一节行人暗斜井→-400轨道大巷→-400行人暗斜井→-240井底车场绕道→副井→地面
当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面质量。等队长来到后，现场进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。
上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。 四，岗位危险因素描述及整改措施
1.未经培训上岗，造成人身伤害及设备损坏；防范措施：严格执行岗前培训制度。
2.未检查巷道支护情况，造成冒顶事故；；防范措施严格执行敲帮问顶制度 3.未检查设备的安全防护措施，容易造成设备损坏、人身伤害。；防范措施：对设备进行定期维护和加强日常保养。
4.未检查各特殊工种是否持证上岗，造成设备损坏。；防范措施：严格执行特殊工种持证上岗。
5.未检查通讯信号是否灵敏可靠，造成人身伤害，；防范措施：对通讯信号等设备正常维护保养。
6.未检查各个岔路口的避灾路线牌是否齐全，知识的方向是否正确和标准。；防范措施：熟记井下各种行走路线。
7.未检查工作面各种闭锁装置是否灵敏可靠，发现异常没有及时打住闭锁。；防范措施：对各种机电设备正常维护保养。
8.高压管路连接，不使用U型卡，可能造成管路脱节伤人事故。；防范措施：高压管路连接必须使用合格的U型卡。
9.斜巷运输不使用保安绳，造成断绳跑车伤人事故或设备损坏。；防范措施：斜巷运输必须正常使用保安绳。
10.同时打开两道风门，导致风流短路，工作面缺氧，有害气体增加，可能造成人员窒息事故。；防范措施：严禁同时打开两道风门。 事故案例描述：
2008年10月5日早班，在某矿某区队掘进工刘某、张某等3人在231轨道顺槽打锚索。刘某打眼，张某点眼。在点眼过程中，由于张某的工作服袖口没有扎紧，被钻杆缠住，造成右胳膊肘关节轻微骨折，事故的主要原因是张某没规范着装。通过个案例我深刻体会到在工作中要遵章作业，千万不能心存侥幸心理。
副队长个人述职报告【篇6】
自任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在处党政的正确领导下，带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的完成，为项目部的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一名副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
副队长个人述职报告【篇7】
尊敬的评委、各位领导、亲爱的队员们：
大家好！我是本次竞聘副队长的候选人，我感到非常荣幸能够站在这里向大家做述职报告。回顾过去一年，我深刻地意识到作为一名优秀的副队长，我需要担负起更多的责任和义务，并以身作则，为队伍的发展做出积极的贡献。接下来我将详细、具体且生动地向大家阐述我作为副队长所取得的成就和面临的挑战。
作为队伍的一员，我始终以积极向上的态度投入到队伍的工作当中。我明白副队长不仅仅是一个指挥员的角色，更是一个服务者的角色。在过去的一年里，我始终身先士卒，积极参与各种训练和比赛，努力提高自己的水平。在队伍组织的各项活动中，我始终保持着高度的工作热情和责任心，全情投入其中，与队员们并肩作战，共同实现的目标。
我在领导能力和团队协作方面取得了明显的进步。作为一名副队长，带领团队是我必须具备的基本素质。我注重个人能力的提升，通过学习领导学和管理知识，不断完善自己的领导风格和能力。同时，我也注重与队员们的沟通和协作，关注队员的需求和感受，建立起良好的团队关系。在过去的一年里，团结一致、齐心协力地完成了各项任务，并取得了一系列显著的成绩。
再次，我在解决问题和决策能力方面表现出色。在工作中，我时刻注重不断提高自己的问题解决能力和决策水平。我善于分析问题，善于总结经验，并寻找最佳解决方案。在面对各种困难和挑战时，我能够镇定冷静地处理，并及时做出决策。在队伍的日常训练和比赛中，我时刻关注队员的实际情况和需求，根据具体情况做出相应的调整和安排，保证队伍始终保持高水平的竞技状态。
我也要坦诚地向大家反馈我在过去一年中所面临的困扰和挑战。在担任副队长的过程中，我意识到我还有很多不足之处，比如在组织协调能力和沟通表达能力方面还需要进一步提高。同时，由于队伍的发展和人员变动等原因，也面临着一些困难和挑战，比如队员间的团队凝聚力和合作意识有待加强。针对这些问题，我已经制定了行动计划，并希望能够得到大家的支持和监督，共同推动队伍的进步。
在结束之前，我想再次感谢评委们给予我这次机会，感谢领导们对我的信任。我将以更加饱满的热情和坚定的决心，继续为队伍的发展努力奋斗，争取成为一名出色的副队长。我相信只要大家都齐心协力，共同努力，的队伍一定会取得更大的成就！
副队长个人述职报告【篇8】
掘进队队长岗位责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。
二、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。
三、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。
四、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。
五、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。
六、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。
七、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。
八、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。
九、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。
副队长个人述职报告【篇9】
竞聘副队长述职报告
各位领导、评委：
大家好。我叫***，今年**岁，是来自**护卫大队特勤中队的一名护卫队员，我今天竞聘的岗位是特勤中队副队长。下面，我就将自己的学习、工作和思想情况向各位领导和评委做一简要汇报，不当之处，请批评指正。
一、努力学习业务知识，不断提升业务技能。
我****年参加工作，先后从事过*******等工作，干好护卫工作的决心和信心。几年来，我始终牢记油区护卫的光荣职责和神圣使命，扎实学好军事业务知识，坚持参加军事训练，定期参加单位组织的业务理论知识培训，理论知识和业务技能有了长足进步，为干好本职工作打下了坚实的基础。
二、牢记护卫工作职责，扎实干好本职工作。
“巡好每一寸线，护住每一滴油”。工作中，我始终恪守这样的护卫工作职责，这也是我干好本职工作的动力源泉。担任巡线护卫工作期间，每个班我都认真对待，做到胆大心细，因为我知道，我们脚下流动的是一线石油工人的劳动成果，我守护的是国家的财产安全。在长期的一线护卫工作中，我不但履职尽责，还通过不断的观察、实践和总结，摸索出了一套适合东辛油区的`“五结合”护卫工作法，在应用中取得了良好效果。一是结合社情，摸清油区周边的社会环境，做到知彼知己，百战百胜;二是结合路况，明确掌握所辖油区周边道路情况，做到进攻退守，设卡围堵，应对自如;三是结合产量，加强同采油矿、队的横向联系，随时掌握所辖油区的开井数量和油气产量，做到时刻牢记，提高警惕;四是结合人员，对当班班组成员的人员、特点和岗位分布进行了解，做到横向联系，首尾呼应;五是结合任务，明确任务要求，掌握突击目标和工作重点，做到心清目明，重点突出。通过不断的探索和实践，不断完善工作方法，在护卫工作中发挥了重要作用，为维护油区治安稳定做出了积极贡献，也锻炼我的思考、组织、指挥、协调能力。
三、扎根护卫工作一线，履职尽责无私奉献。
油区护卫工作是原油生产的重要组成部分，多年来，我在扎根一线尽职尽责无私奉献的同时，不断强化自身思想意识，坚持做到困难面前不退不缩，威胁面前不畏不惧，利诱面前不亢不卑，涉油违法犯罪敢上敢干、挺身而出、不屈不挠。以坚定的思想信念始终战斗在维护油区治安稳定的前沿，发挥了一名基层护卫工作者应尽的义务和责任。
各位领导、各位评委，如果这次竞聘成功，我将一如既往的坚守自己的信念，同时及时转换工作角色，协助单位主要领导搞好管理工作，以更加扎实的工作作风传达和落实上
级工作要求，以更加积极的态度帮带一线和基层护卫工作，做一名会管理、能战斗的光荣的护卫战士。如果不能成功，说明我的工作成绩和思想觉悟还不能满足这个岗位的要求，我也不会埋怨、不会消沉、不会懈怠，将继续以饱满的工作热情踏踏实实的干好本职工作，兢兢业业，创先争优，用自己的行动维护**护卫的光荣形象，坚守油田护卫的神圣职责，为采油厂文明建设贡献力量。
述职人：*** 谢谢!
竞聘副队长述职报告
尊敬的各位领导、评委： 您们好!
我叫****，今年不断进步、掌握了多方面的业务知识和技能。自真抓实干，扎根钻井队不断磨练自己，尽可能掌握更多的钻井工艺流程和相关业务知识，做到勤看、勤问、勤干、虚心向技术骨干和师傅们请教，掌握各种设备的性能操作及维修保养，对待工作一丝不苟，严肃认真，时刻严格要求自己。经过几年的勤学苦练使我从一名门外汉成为具有一定实践经验和能力的钻井工人。
有付出就有收获，危险时刻冲在前，用实际行动激励鼓舞职工，带动职工，在我担任司钻的7年时间里，多次被公司评为“双文明先进班组”一跃变成为我队的标准化班组。
作为一名司钻，应具备过硬的技术业务和管理能力，排除了地面原因，怀疑是钻具原因。于是马上向值班干部、队长和技术员进行汇报，决定立即起钻，经仔细检查钻具，在泥浆短路造成卡钻事故。
今天我满怀信心前来竞聘副队长，首先我感谢公司领导给我这么一次好的机会，同时我更深刻的认识到，要想做好一名合格的副队长，必须时刻注意自己的言行举止，严格遵守公司及队上的各项规章制度，能够及时听取他人好的意见和工作方法，在生产管理上要有让人信服之处，业务方面一定要有过硬的本领和专业技术理论知识，有及时发现和处理问题的能力，积极响应公司号召，认真扎实开展各项安全生产工作，工作中以身作则，依法办事，自我加压积极主动，杜绝瞻前顾后，不敢碰硬，怕得罪人，不主动的消极思想和行为。要不断努力学习，用知识武装头脑，做到学以致用，理论与实践相结合。 在完成工作的同时我时刻不忘加强自身的理论学习，不断提高自己的思想政治素质，努力提高自身觉悟。如果我有幸竞聘成功，我将全身心的投入到工作中去，奉献自己的青春和力量。充分发挥自己的聪明才智，不辜负领导对我的期望。如果落选，我不会气馁，说明自己离一名副队长还有一定差距，在今后的工作学习中，我将更加严格要求自己，刻苦钻研，勤奋努力工作，积极向好的先进个人学习，争做一名复合型的管理人才，不断提高自身的素质真正的达到一名副队长所具备的要求，争取早日成才。我非常珍惜公司领导给予的这次机会。同时祝愿咱们的公司更加和谐美好、兴旺发达! 以上是我的竞聘报告，请各位领导和评委审议!
谢谢各位领导、评委!
竞聘人：XXX
20XX年X月
