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单位学习计划

发布时间: 2024.09.18

单位学习计划锦集六篇。

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单位学习计划【篇1】

作为一个企业,拥有一种独有的企业文化是非常重要的。这种文化可以使企业内部形成一种独特的氛围和价值观,进而影响到员工的工作态度和行为习惯,最终推动企业的发展和成功。为了培养和弘扬良好的企业文化,我们制定了一份全面的公司企业文化学习计划。

在公司内部我们将设立一个企业文化学习中心,提供各种学习资源和培训课程,帮助员工深入了解和学习企业文化。这个学习中心将配备一流的设施和技术,如电子图书馆、多媒体教室和在线学习平台,以便员工可以随时随地进行学习。同时,我们还邀请了一些知名的企业文化专家和咨询师来指导培训,让员工受益于他们的经验和见解。

我们将组织一系列的企业文化学习活动,如讲座、研讨会和培训班。这些活动将涵盖各个方面的企业文化,如核心价值观、行为规范、沟通方式等。通过这些活动,员工可以与专家和同事进行交流和互动,分享自己的经验和观点。我们还计划组织一些企业文化学习游戏和比赛,以增加学习的趣味性和参与度。

我们还将推出一本公司企业文化学习手册,详细介绍和解释我们的企业文化。这本手册将包括公司的使命和愿景、核心价值观、行为准则和员工培养计划等内容。每个员工都会收到这本手册,并被鼓励研读和应用其中的知识。我们还将定期举办企业文化学习考试,以评估员工的学习成果并提供进一步的培训和指导。

我们将鼓励和支持员工在日常工作中应用和践行企业文化。为此,我们将制定一系列的激励措施和奖励机制,以鼓励员工积极参与和贡献。同时,我们也将建立一个反馈机制,让员工可以提出建议和意见,为企业文化的发展和改进做出贡献。

在公司企业文化学习计划的指导下,我们将迈出坚实的步伐,致力于塑造和传承一种独特而积极的企业文化。通过全员参与的学习和应用,我们相信企业文化将成为我们的核心竞争力和长期发展的保障。让我们一起努力,为公司的繁荣和员工的成功共同奋斗!

单位学习计划【篇2】

辞旧迎新,随着春的脚步,我们又迎来了新的一年,我部的工作也要面临新的挑战。

历史文化学院团总支学生分会学习部是一个连接老师和同学们的桥梁,我们会第一时间联系同学们而转达老师们给予的任务以及尽可能多的展开与学习相关的活动,丰富同学们的课余生活,提高同学们的.知识修养。在上一学期中,本部门举办和协办了很多活动,在尽力办好活动的同时,我部更重视不断创新以及和其它部门的交流与合作,争取做到扬长避短。经过一学期的锻炼,部门的工作效率提高了,同时干事也得到了很好的锻炼,增进人际关系。在部门所有成员的共同努力下,我们部门的工作将一往直前,希望得到更多的监督及建议,我们一定会更好的改进自己。

透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。在学院学生会工作一年半了,我收获了友情,收获了实践的经验。我和团学组织里的“战友”从陌生到亲密,对于学生会的工作从无从下手到轻车熟路,最重要的是:通过从做一名团学会的干事到现在担任学习部部长一职,让我对做人的原则,做事的准则有了更正确地认识,更坚定的信念。

经过上一学期的团学组织工作,我对学习部已经有了深深的感情。学习部是一个很特别的部门。第一其所负责的内容多样化,方方面面的活动都包含其中;第二其所负责的内这需容又很专业化,都需要创新性,都要有区别于其他学院的特色,要一定的专业知识和素养。第三其所负责的活动工作量大,细节多,持续时间长。

似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!但我已深深地感觉到新一年的工作重担已向我们无情地压来,为能保质保量地完成工作任务,我

必须在过去的基础上对相关知识、能力进行进一步学习,加深认识。

一、 全学期工作概况

1.活动计划

(1)陇东学院第五届“荷包飘香”朗诵比赛

(2)陇东学院第九届“读书月”系列活动

系列活动一:读书演讲

系列活动二:读书笔记展评

系列活动三:捐赠图书

系列活动四:读书摄影展

系列活动五:图书检索

(3)历史文化学院“玩转英语”知识竞赛

2. 部门建设、干事培养

主要干事培养是每个集体都不得不做好的一个任务,它关系到集体以后的发展前途!历史文化学院的招新是以每人上台做个简洁的演讲,通过三轮的面试竞选来确定新人干事。入选的也要试用一个月,再看工作能力评选!这是一个好方法,因为上台说话是你胆识与自信的体现,而且试用期的设置能够更好的了解每位新干事并让其能力得到充分的体现,从这可以看出我们院学生会各位领导对工作与对人才都是很负责的、也很细心的,始终坚持以人本的原则。同时我学习部通过纳新,招新工作之后,输入了新鲜的血液。如何培养他们,如何让他们在今后的工作和生活中作一名优秀的大学生,这些都是摆在我们面前的难题。经过努力,我找到了方法,那就是在生活和工作中不断的积累经验提升他们的个人素养,助他们成长。而今,每一位成员的进步让我欣慰。每个人的能力有强弱之分,但这并不是一成不变的,看的多了,经历的多了,也就会有所提高。要像毛主席说的“在游泳中学会游泳”,我们要在工作过程中,不断向那些优秀的人(事)学习、有时间就多去看别人举行的活动(当然也没必要什么活动都看),吸取其好的工作思路、方式方法,融会贯通,扬长避短地提升自己的能力。不仅仅要把工作做了,而且要做得好,做得漂亮,多思考工作过程中的环节还有什么可以改进的地方,在不断改进的过程中提高自己发现问题、解决问题的本领。

二 、上学期工作收获

通过上学期的系列活动,在肯定成绩的同时,我也清楚的看到自身存在的不足,我还须要进一步加强努力与锻炼。比如:在平常的工作中

有些心浮气燥,遇到事情往往不能得心应手的处理。我想,每一次的活动都是对我及部门人的考验,当我们遇到的时候,更多的是在其中学到很多。弥补不足,以更加饱满的热情去完成今后的工作。

成绩属于过去,奋斗成就未来。我会一如既往地做好本职工作,以一名优秀团学组织成员的姿态展现我们的品牌与特色,自强不息,开拓创新,稳中求进,以饱满的精神迎接各项新的挑战.

还是要感谢团学组织所给予我的一切,无论是快乐,痛苦,成长,挫折,都让我收获良多。使我我无论是生活还是学习各方面的帮助和培养,让我更有一颗平常心去应对一切。更要感谢我的“战友”们,是他们让我体会了责任与友情的重量。

在客观和主观的阻力面前,我并不是无计可施,在接下来的工作中,我应该深刻总结经验教训,从基础出发,从弱点出发,利用好课余时间,全面考虑,综合把握。

除此之外,我们还协助其他部门开展了一些活动。我尝试了很多以前没有接触过的工作,对自己得到了很大的提高,也对学生会的工作有了更新的认识,更让我交了那么多好朋友。在工作中,我十分注意虚心向他人学习,同时各级领导、老师、学长不管是在学习、生活还是工作等方面都给予我很大的帮助,借此机会我也表示衷心的感谢。

单位学习计划【篇3】

   市农林局党委2006年学习计划    2006年是学习贯彻党的十六届五中全会精神,实施“十一五”规划的开启之年,也是贯彻落实市十次党代会二次会议精神,推动仪征在“十一五”时期实现更快更好发展的开局之年。根据市委工作的总体部署,结合农林工作实际,现提出农林局党委学习计划如下:    一、指导思想    高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持以科学发展观为统领,深入学习贯彻党的十六届五中全会精神,认真学习贯彻市十次党代会二次会议精神,以思想解放为先导,进一步拓展“跨越发展、科学发展、和谐发展”的发展路径,坚持“富民优先、科教优先、环保优先、节约优先”的发展理念,为推动仪征农业更快更好发展,全面建设小康社会而奋斗。    二、专题安排    共分7个专题:    1、全面贯彻科学发展观,促进仪征“十一五”发展良好开局    学习要求:通过本专题的学习,深刻认识党的十六届五中全会通过的《中国共产党中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,是我们党以科学发展观为指导制定的今后五年国民经济和社会发展的纲领性文件,深刻理解未来五年我国经济社会发展的总体目标、指导方针和重大战略部署,通过学习,提高对仪征“十一五”的发展方向、发展目标和发展战略的认识,确保农林“十一五”发展起好步、开好局。    2、学昆山、学华西,以思想的大解放推进仪征的跨越发展    学习要求:通过本专题的学习,领会昆山、华西率先实现江苏全面建设小康社会指标,基本达到全面小康社会水平的成功经验和“[新苏南模式”的准确要义;深刻认识市委把推动全市上下解放思想、转变观念、创新思路作为新一年重要任务的重大意义,进一步创新发展理念、创新发展思路、创新发展环境、创新发展机制,以思想的大解放推动工作作风的大转变,以思想的大解放推动我市农林工作的大突破。    3、统筹城乡发展,建设社会主义新农村    学习要求:通过本专题的学习,深刻认识建设社会主义新农村是党中央按照科学发展观作出的重大战略部署,深刻认识建设社会主义新农村,必须按照“多予、少取、放活”的方针和“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,确立城乡统筹的发展思想,加快建立以工促农、以城带乡的长效机制;深刻认识建设社会主义新农村,必须正确处理好发展农村生产力和促进农民增收的关系,处理好推动经济发展和促进社会进步的关系,处理好加大外部支持和挖掘农村内部潜力的关系,处理好调动干部积极性和调动群众积极性的关系,处理好抓紧当前工作和着眼长远发展的关系;要联系仪征“三农”工作实际,坚持以农民为主体,着力做好“一个调整”、“两个改善”、“三个提高”。“一个调整”,就是围绕农民增收,推进农业结构调整。“两个改善”,就是改善农村的生产条件和生产环境,改善农民的生活条件。“三个提高”,就是提高农民的基本生活保障水平,提高农村社会事业水平,提高农民的文明素质。    4、加强自主创新,建设创新型国家    学习要求:通过本专题的学习,深刻认识建设创新型国家,是事关社会主义现代化建设全局的重大战略决策,用15年左右的时间使我国进入创新型国家,是一项极其繁重而艰巨的任务。紧密联系仪征科教兴市的战略部署,高扬新时期仪征“三创”精神,把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节,推动国民经济又快又好发展;激发创新精神,培养高水平创新人才,形成有利于自主创新的体制机制.5、加大资源环境保护力度,建设资源节约型、环境友好型社会    学习要求:通过本专题的学习,深刻认识建设资源节约型、环境友好型社会,是贯彻落实科学发展观、走新型工业化道路的必然要求,坚持预防为主、综合治理,强化从源头上防治污染和保护生态,切实保护好自然生态。深刻认识建设绿色仪征是我市着眼于未来长远发展作出的一项重大战略决策,要以促进经济发展与人口、资源、环境相协调为目标,坚持人居环境、投资环境、生态环境一起营造,经济效益、社会效益、生态效益一起创造,建设人与自然和谐发展的现代滨江工业城市。    6、从最广大人民的根本利益

单位学习计划【篇4】

针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

 三、培训内容与方式

(一)公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力。

单位学习计划【篇5】

进入学习状态之后,一定要每天抽出一定的时间学习,根据每位学习者的能力不同,有计划地阅读教材,但教材至少要通读三遍以上,在通读教材的基础上做好标记以及记笔记,每周对自己的学习做一个简单的回顾总结。另外,每个模块至少要掌握两个相关的案例分析,案例分析题不要局限于教材上的,学校老师发的案例分析更具有代表性与及时性,进行案例分析时一定要联系教材,把要点理清楚后牢记,在考试时先写出要点,再联系平时的掌握情况进行发挥的话,比较容易得高分。

良好的学习方法起到事倍功半的效果

除了通读教材之外,为了掌握考试出现频率比较高的内容,可以把每一篇的重要程度按照点、线、面的形式,对每一篇进行了层次性的分解。所谓的点就是一点,所谓的线是由两点构成,所谓的面是由三点构成。这样就可以地把每一篇清晰地层次性分解了,每一篇找出一个重重点、两个次重点、三个重点。

上课效果>自学

很多人由于种种原因限制不能参加学习,认为自学能力强不去上学也能参加考试,其实相对于大对数的人来说,上课对于提升分数是很有效果的,老师的指导往往都很具有针对性,对每一篇的思路也理得比较清晰,很多关于考试的`信息又有及时性,这些单靠自学是无法达到的。除此之外,在上课时如果能够认识很多同行业的同学,这对每个人来说是不可多得的“财富”。在信息交流如此发达的时代,建立同学群相互沟通有无,会避免自己在工作中走很多弯路。

每次上课之前的预习以及课后的回顾复习也不要遗漏,预习后再去上课的话,上课效果会意想不到的大,上课后趁热打铁及时复习,会进一步使掌握的内容印在脑海里。

以上的学习方法,同学们在备考的时候可以根据自身特点进行相应的调整,最终找到一套属于自己的学习方式!

单位学习计划【篇6】

五月初,我有幸参与了erp的学习,在这20多天的学习里,从接触到入门,使我有了一些心得体会。所谓的erp,就是企业资源计划的简称,是由美国计算机技术咨询和评估集团gartnergroupinc提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是现代企业运作过程中不可分割的一部分。

以前在车间工作时,每到报料,总会涉及到跟机关的财务人员进行对账,就是财务账和物料帐一笔一笔的核对,费时费力,是一项非常大的数据工程。而erp系统的引进给大家带来了工作上的便利。由于erp系统中各个模块之间的高度集成。数据一次录入后整个系统可以共享使用,减少了数据的重复录入工作。践行了单一,参数化,高度集成性的现代企业管理方法。另外,系统具有集成与可追溯性,可以为管理人员进行数据分析,提供统计手段,使管理人员从繁杂的事务性工作转向分析、决策、和判断类的工作。充分发挥管理人员的管理才能。erp系统中包含着几大先进管理思想之一就是及时生产管理,无论从供应链管理、计算机集成制造(cim)和客户关系管理等方面都是遵循现代企业的先进管理方法。因此,也是值得我们去深入学习和反复琢磨的,它会成为我们工作中重要的工具。

当然,erp也不是万能的,erp管理系统作为一种先进的管理方法,在实施过程中必然要涉及到改变企业旧有的管理模式,从而带来企业管理理念的变革。在企业运行过程中,始终为企业这艘巨轮掌舵的是人。erp系统的运用,与员工素质、经营机制、管理模式、业务流程、过程控制等有着密切关系。如果这些问题在建立erp系统的同时不能得到有效的改进与提高,那么建立在陈旧的组织结构和管理模式的基础上的erp也只能提高局部企业部门的运行效率,并不能解决企业内部管理机制落后,业务流程繁琐等问题。这无异于“杯水车薪”。

20多天的学习只是入门级的学习。我所见到的只是优秀现代企业管理方法的冰山一角,在今后的工作过程中,我会自觉的学习一些erp的知识,与一些在erp系统操作岗位上的同事们多交流,掌握好系统的操作技能,及时准确的进行系统录入工作。同时,我还要积极参加公司erp项目组组织的培训课程,逐步提高自身的思想认识和业务水平,只有这样才能不断提高自身的业务水平,用好erp系统,适应现代企业的管理模式。才不会被时代所淘汰。为企业做出应有的贡献。

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