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渠道经理个人工作总结

发布时间: 2024.09.14

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渠道经理个人工作总结【篇1】

至于浙江广厦学院管理工程学院就读物流管理2年,

主要包括一下:库存管理,运输管理,仓存与配送管理,采购管理等几门主要课程,其中,运输管理、库存管理几门课程都很感兴趣,送一成绩较为突出点。助理物流师也参加了。

在这期间,不断参加一些关于物流管理的实训课。印象较为深刻的是仓储配送,这个实训我们是亲身感受的,

熟练掌握物流管理的理论知识,能够使用物流设备进行操作流程。物流接触的区域很广,因此,这就需要良好的英语水平。本人具备良好的听说读写能力。能够用英语和人进行交往。

本人具有较强的人际交往能力,也是这种能力,让我结识到了很多朋友。还具备良好的语言组织能力和动手能力,能够较清楚的讲述物流的理论概念,能够在团队下独自完成自己要完成的工作。

本人拥有一个良好的身体素质。每天要求自己锻炼。此外还具备承受环境挑战的意识,不断适应,吃苦耐劳。在物流操作期间具备强烈的作业风险防范意识。

所以在这里。希望自己能够很好的胜任贵公司的工作职位,在此,希望贵公司能够给我一次机会尝试,就算失败了,我也会当做是一次考试,失败了去改正,发现缺点,然后再不断完善自己。

渠道/分销经理,船务/空运陆运操作,渠道/分销经理,物流和营销。,

渠道经理个人工作总结【篇2】

回顾年工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!

自总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,分公司全体同仁发扬总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在大干四个月,争创销售佳绩的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称共建诚信,共创和谐的典范。在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和压力,我知道我要更高地要求自己。

自年8月加入公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。

我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的源头,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。

渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。

我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有手机卖场、合作厅、合作厅、专营店。我希望在年通过我的努力,取得更大的成绩。

如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!

渠道经理个人工作总结【篇3】

个人工作总结

***

我叫***,19**年*月出生,**学历。***年参加工作,曾从事过营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等工作,目前担任渠道经理,主要负责代理商培训、资料录入、协议签署等工作。自参加工作,在公司的正确领导下,主动把青春融入到移动事业的长远中,深入学习实践科学发展观,立足岗位职责,埋头苦干实干,取得了优异成绩。在今后的工作中,决心把工作做得更好,为移动通讯事业进一步做大做强创造出更加辉煌的业绩。

一、对公司的认识

随着科学技术的日新月异,移动通讯在我国经济社会发展中的作用越来越重要。尤其在当前金融危机尚未见底、仍在蔓延的严峻形势下,我县移动通讯事业虽然受到巨大挑战,但是更面临着千载难逢的发展机遇。文山移动公司作为全县通讯行业的领头雁,既是改造提升信息服务业的主力军,又是促进信息化和工业化融合的先行者,更是的推动科学发展、和谐发展的重要力量。我公司要在竞争日益激烈的形势下科学发展、长远发展,应该把工作重点转移到全面推进TD-SCDMA发展、建设创新型企业上,通过强化管理、技术创新、扩大市场销售、开拓新客户、提高效益,

推动公司进一步做大做强,巩固在全县通讯行业的霸主地位。

二、主要开展的工作

自担任渠道经理以来,主要开展了三方面的工作:一是多措并举,抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式,培训代理商**人次,进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平,激发代理商合作热情,使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致,认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料,及时、准确地登记在案,并认真录入电脑,实现了“零失误”、“零差错”。三是严格程序,规范搞好协议签署。严格按照公司的制度规定、营销计划,做到准确无误、高效快捷,确保了公司利益不受损失。四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等岗位的任务目标。

三、工作经验

渠道经理作为公司巩固市场的先锋,是公司形象的重要代表。在工作中积累了一定的经验。首先,必须具有宽阔的知识面。培训代理商,除了必要的基础知识外,还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知识。其次,必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表,也是代理商的顾问。工作中,我树立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“沟通从心开始”手牵手为代理商搞好服务。第三,必须最大程度的了解代理商的需求。

第四,必须当好代理商的“智囊团”。

四、工作表现

自***年*月到公司工作以来,坚持以公司发展为己任,服从组织,服从领导,服从大局,模范遵守公司的各项规章制度,工作态度端正,有很强的责任心和工作能力;工作中勤于思考,好钻研、虚心向领导和同事请教,善于发现问题、分析问题、解决问题;始终严格要求自己,勤奋好学,刻苦钻研业务;能够吃苦耐劳,爱岗敬业,团结同事,视工作如生命,视代理商为上帝,受到领导和同事的一致好评。

五、工作能力

经过*年的工作,我具备了以下七个方面的能力:

1.具有较强的沟通和培训能力。经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销能力。签署的各个协调没有出现任务的失误,没有损害公司的形象,更没使公司利益受到损失。

2.具有熟悉各项移动业务的能力。几年的工作经历,使我对移动的业务知识,特别是营销、培训方面的业务知识有了比较全面的了解。

3.具有较强的处理问题能力和沟通能力。

4.具有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。

5.具有较强的亲和力。

6.具有较强的责任感、进取心和丰富的工作经验,并能够承受较强的工作压力。

7.具有较强服从意识、应变能力、团队精神和协作能力。

六、工作计划

按照公司工作规划,结合本职岗位,制定了今后的工作计划:目前,文山移动随着市场的逐步发展,已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、发展、提高阶段,而要完成这个阶段的任务,首先应该从提高代理商营销能力和本领入手,从而使公司不断增加效益、做大做强。

1.制定短期、中期培训规划,明确培训年度目标、任务和措施,并细化到季度和月份。

2.创新培训工作机制。主要包括:①针对不同的代理商,制定不同的培训措施,增加针对性;②培训重心下移,深入到乡镇开展现场培训;③应急培训,根据公司新推业务,随时抓好代理商的培训,确保新业务、新产品能及时传递到基层;④常态培训,确保代理商能够始终保持较强的营销能力。

3.加强与营销、前台等各个部门的联系合作,及时掌握了解市场动态,捕捉各方面信息,为培训工作奠定基础。

4.拓宽培训内容、领域。主要是突出公司形象、公司文化、公司发展战略及公司经典的营销案例、代理商的素质等几个方面, 从而使公司与代理商建立起信任,树立起信心,形成水乳交融、鱼水般的合作关系。

5.认真搞好资料录入,建好“代理商档案”。

6.严格按照程序,规范、高效、准确地抓好协议签署,为公

司业务壮大、效益提升夯实基础。

七、个人存在的缺点

通过认真总结过来工作,反思自己,我认为主要有以下缺点:一是学习不够经常,有时因为工作原因,放松了对自己的要求,系统学习不够等;二是思想不够解放,特别是面对当前公司发展的新形势,观念需要进一步更新,思想需要进一步解放;三是深入乡镇和代理商不够等。

八、改进的措施及方法

针对存在的问题和不足,今后,我要从四个方面加以改进和提高。一是加强学习,提高业务素质。进一步强化对通信产品、培训技能、法律、移动产品销售等方面知识的学习,丰富知识,更好地胜任工作。二是解放思想,开阔培训视野。采取进修、考察等形式,大力度解放思想,拓宽视野,更新观念,为做好本职工作奠定基础。三是沟通感情,加强与代理商的联系。四是创新方法,全面提升工作能力和水平,为文山移动科学发展、做大做强贡献自己更大的力量。

渠道经理个人工作总结【篇4】

金融渠道经理是一个非常重要的职位,他们是银行中的重要岗位,在实践中负责管理、开发和维护银行的各种渠道。金融渠道经理需要具备广泛的金融知识、销售技能和管理技能。

在一家银行中,金融渠道经理的工作主要是三个方面:开发和维护渠道、销售银行产品、处理客户的请求和投诉。

首先,金融渠道经理需要开发和维护银行的各种渠道。这些渠道包括ATM、网银、手机银行和POS终端等。金融渠道经理需要与其他部门密切合作,确保这些渠道的安全性和稳定性,同时也需要不断改进和创新渠道以提供更好的客户体验。

其次,金融渠道经理需要销售银行的产品。他们必须了解银行产品的各种特点,以便向客户提供专业的建议。金融渠道经理需要与客户建立长期的积极关系,这样他们才能够在客户需要贷款、储蓄或投资时提供合适的产品。

最后,金融渠道经理需要处理客户的请求和投诉。他们必须具备良好的沟通技巧和解决问题的能力。金融渠道经理必须了解客户的需求和关注客户的反馈,以便不断改进银行的服务。

作为一名金融渠道经理,我感到这是一个非常具有挑战性和有意义的职位。在我的工作岗位上,我不断学习最新的金融知识,以便更好地为客户服务,并通过与其他部门的合作来不断改进银行的服务。

我还积极地参加持续的继续教育和培训活动,并不断发展自己的销售技能和管理技能,以便更好地完成我的工作。

总之,金融渠道经理是银行中一个非常重要的职位。他们是银行与客户之间的纽带,需要负责开发和维护渠道、销售银行产品和处理客户的请求和投诉。作为一名金融渠道经理,我感到非常自豪能够在这个职位上发挥作用,并为客户提供最优质的服务。

渠道经理个人工作总结【篇5】

证券渠道经理工作总结

作为证券渠道经理,我始终致力于通过不断提高自己的业务能力和对市场的敏锐度,有效地管理证券渠道并提高业绩,以便为公司创造最大的价值。在过去一年中,我有幸能够在公司的大力支持下,与我的团队一起,取得了一定的成绩。以下是我对该职位所做的总结。

一、工作职责

作为证券渠道经理,我主要负责管理证券渠道,建立和维护好与渠道伙伴的关系。我们时刻关注市场变化,并针对变化随时进行调整。我还需要与公司的销售和产品团队密切合作,确保我们的销售网络在市场上得到最大程度的扩展。

二、工作成果

在过去一年中,我和我的团队在证券渠道管理中取得了一定的成绩。我们从合作伙伴处获得的收益增长了15%,我们的团队也得到了显著的扩张。此外,我们还在市场营销方面进行了深入的研究,制定了一系列行之有效的营销战略,以吸引更多的顾客进驻我们的渠道。我们还进一步提升了客户服务水平,让我们的客户感受到更多的关爱和支持。

三、经验与教训

在工作中,我不仅学习到了许多关于经营证券渠道的知识,还积累了许多珍贵的经验。首先,我意识到沟通是至关重要的。与渠道伙伴保持密切联系,了解他们的需求和反馈是有效管理证券渠道的关键。 其次,我们在市场上必须具备适应性。市场环境不断变化,我们应该随时作出合理的调整,以适应新的变化。最后,我从工作中也学习到了错误的代价。尽管我和我的团队已经努力工作,并制定出了计划,如市场调研和营销策略,但某些行动仍然失败了。这提醒我要及时总结经验教训,并在下次工作中加以改进。

四、未来展望

对于未来,我的计划是不断提高自己的抗压能力,继续拓展自己的视野,并致力于成为更好的证券渠道经理。我将继续关注市场趋势和客户需求,并且会针对性地制定出更多的营销策略来提高我们的业绩。我还会配合公司提高我们的技能和知识,以更好地服务我们的客户。

通过这个职位的经历,我深深意识到,专注和耐心是取得成功的关键。未来的发展充满挑战,但我相信只要我们保持不懈的努力,我们就可以打破当前的局限,并不断提高绩效,为公司和社会做出更大的贡献。

渠道经理个人工作总结【篇6】

证券渠道经理工作总结

一、引言

证券渠道经理作为一个重要的岗位,承担着管理和运营证券渠道的责任。通过有效地管理和发展证券渠道,提高销售业绩和客户满意度,为公司创造可持续增长的价值。本文将从行业背景、工作职责、工作成果等方面对证券渠道经理的工作进行总结。

二、行业背景

随着经济的发展和人民财富的增加,证券行业蓬勃发展。证券渠道作为连接投资者和证券公司的桥梁,起着至关重要的作用。证券渠道经理作为公司在渠道方面的业务负责人,承担着促进公司业绩的重任。

三、工作职责

1. 管理和培训团队:证券渠道经理需要组建和管理一支高效的销售团队,确保团队成员具备良好的业务素质和销售技巧。同时,还需要定期组织培训,提升团队成员的专业能力和业务水平。

2. 渠道拓展和维护:证券渠道经理需要根据公司的战略规划和销售目标,积极开拓新的渠道资源,并与合作伙伴建立良好的合作关系。同时,需要定期与已有渠道合作伙伴进行沟通和维护,确保渠道资源的稳定性和可持续发展。

3. 销售管理和业绩考核:证券渠道经理需要制定有效的销售管理制度和业绩考核指标,确保团队成员能够按照公司的销售目标进行工作。同时,需要定期对团队成员的业绩进行评估和分析,及时发现问题并提出改进措施。

4. 风险管理和合规监管:证券渠道经理在工作中需要时刻关注市场动态和合规要求,确保渠道的风险可控和合规运营。同时,需要建立健全的风险管理制度和内控机制,及时发现和控制潜在风险。

五、工作成果

1. 销售业绩提升:通过有效的渠道管理和拓展工作,协助公司实现销售目标,提高销售业绩。通过与渠道合作伙伴的良好沟通和合作,扩大公司的市场份额和影响力。

2. 团队建设和管理:建立一支高效的销售团队,提升团队成员的综合能力和合作精神。通过定期的培训和激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。

3. 渠道拓展和维护:开拓新的渠道资源,扩大公司的市场渗透率。同时,与已有渠道合作伙伴保持良好的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。

4. 风险管理和合规运营:建立健全的风险管理制度和内控机制,确保渠道的风险可控和合规运营。遵守相关法规和监管要求,保证公司的合法合规经营。

六、总结与展望

证券渠道经理作为公司在渠道方面的业务负责人,承担着重要的工作职责。通过有效的渠道管理和拓展,组建和管理一支高效的销售团队,提高销售业绩和客户满意度,为公司创造可持续增长的价值。然而,随着金融市场的不断发展和竞争的加剧,证券渠道经理也面临着一系列的挑战和机遇。未来,证券渠道经理需要不断提升自身的专业能力和领导力,适应市场变化,积极应对挑战,并寻找新的增长点,实现更好的业绩。

渠道经理个人工作总结【篇7】

回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!现就我20xx年的工作进行总结汇报:

一:渠道现状支局共有合作营业厅x家,合作代理商x家,便利性空充代理点x家。

二:渠道存在的问题。

1、整个市场环境氛围较差,市场缺乏活力。

2、代理商普遍缺乏积极性,思想陈旧。

3、渠道服务能力较弱,主要体现在营业员服务不到位,导致客户流失。

4、营销政策落实不理想,前三个季度代理商各自包装了销售政策,导致市场混乱。

对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路,对代理商包装的政策进行统一清除,实行集约化经营,让代理商思想与公司上下统一,行动上统一,实现整个公司一个步调,宣传政策一个口号!

三:现有渠道积极性的调动业务发展量的下降,佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心,消极心态在代理商之间相互蔓延,如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。对此问题公司积极应对,推出了适合农村市场的xx卡和xxx智能机礼包,促进了移动业务的增长和智能手机的销量,有效的提升了代理商的积极性!

四:加强业务培训,提升服务质量。

1、严格要求自己,积极及时的学习公司现行政策。

2、及时对代理商进行传达政策,并每周对代理商进行现场现行政策的培训,尤其是主推政策的培训。

3、要求代理商进行你好服务,微笑服务,对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。

渠道经理个人工作总结【篇8】

首先,作为渠道管理部的敬礼,我向20xx年度公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正如同一个人成长沉淀而成的性格,宁静的表象暗藏破发力!伴随《xx公司202021年终聚会暨20xx元旦庆祝会活动》圆满闭幕,我的年度工作内容总结如下:

宏观而论,原本这一年度是行业的晚秋,但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道,能够一步一步克勤克俭执行自己的预定计划感到荣誉。逝去的是20xx年的12个自然月,获取的是良多工作阅历和世面处事智慧,以及取信于公司和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心,避实就虚”抓住销量的重点不动摇,精心诚意交朋友踏踏实实做市场。我们的客户是我们的朋友、当洪水猛兽袭来的时候他们也许依然在享受睡梦,客户积极性绝对需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生,二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理,我的工作职责是用任何手段惊醒他们,告诉他们一定要贯彻执行经销商管理制度政策,积极拓展改变店铺经营方式,最终完成自救的参考法则。

以下是我汇报内容的六个部分:

一、五金户外推广活动部分

20xx年x月份开始全力配合xx客户举办《中国国际(xx)门业博览会》xx五金参展活动。活动得到了xx经销商和公司的全力配合以及支持。现场布展工作顺利进行,个人能力在活动中小试牛刀,希望以后此类活动能够更加深入的开展执行。活动现场气氛布置妆点热烈,活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后,宴会厅高朋满座引来了xx地区装饰同仁和xx装饰公司和木工群体的广泛关注。

二、年度工作目标计划部分

20xx年x月份,制定签署并执行20xx版年度经销协议。在此过程中分销年度增长计划通过和客户双向沟通最终确定,xx余客户顺利签署了年度合作协议,并表示年内会努力完成目标任务。20xx年整体分销商客户目标完成率相比较20xx年来说取得了不错的进步,累计有x个地区顺利完成销售目标,部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人振奋的,20xx年的征途我们已经在路上,一边期许新年愿望!

三、市场秩序维护管理部分

20xx年x月开始客户调整市场整治。xx地区客户调整是年内比较顺利和有借鉴意义的一件事情。在这个过程中参与了公司的客户调整计划,个人按照预定计划执行了工作内容,最终在大家全力配合下更换客户的事情尘埃落定。

四、渠道建设工作部分

20xx年x月开始,随着个人对相关业务基础的掌握以及产品专业知识的经历逐步丰富,新开专卖店工作个人逐步独立参与到过程中。个人已经基本具备专卖店建店流程掌握、建店要领VI标准执行、建店协助指导、现场上样板布置整体店面等基本素质。

五、五金网络渠道拓展建设

今年x月份开始xx网站建设工作。裤架产品内部系统推荐,取得部分客户的接受认可。产品特点的充分了解,与各大竞争对手的比较确定产品市场定位和竞争优势。裤架产品展示中岛建议提出,最后落实,大大加快了铺货速度,这也为以后终端形象建设铺垫了基础。希望新年能够更加好的利用网络资源做好宣传推广工作。

公司这一年里更多的是在选择融入——改进——释然的过程,我会继续努力!既然有那么多人对生活保持着好奇心,那么激情满满的奉献自己的热诚,我希望个人组织能力再上高阶。20xx年我们已经上路,我也会像其他员工一样像蚂蚁一样穿梭在这个城市的十字路口,让脚步不停下来的轨迹交织成每个人理应获得的那张梦想蓝图。奋斗、勤奋、用心、坚持让朗高的平台给员工创造更多机会。

末了,感谢公司栽培,感谢同事们真诚相待!顺祝:全体同事新年快乐!公司业绩蒸蒸日上!新年新气象!

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