2024年度培训总结报告(模板7篇)。
讨论与“年度培训总结报告”有关的议题是本文的主要内容，编写好的记述文档能够帮助我们更好地维护和管理工作成果，在写作前我们可以把范文当做参考。分析范文的框架可以帮助我们更好地组织自己的思路。一篇好的范文怎么完整的叙述好一件事？
年度培训总结报告(篇1)
这次的培训工作便是完全地结束了，在这次的培训中，主要是针对每一位员工在工作上的留意事项与工作的力气进行简洁的叙述与演练，就是为了让每一位员工都能够有更好的成长，在工作上带给顾客更好的享受。
在培训工作开头的前期，我们将这次的培训活动投放出去，也是收获到了多人的效应，可见大部分的员工都特殊地希望在我个人的工作岗位上能够有更好的成长，也是可以通过自己的不懈努力与奋斗做好自己的工作。开头培训工作之后，培训的老师也是特殊尽心尽责的将每一部分需要留意的事项都讲解得特殊的清晰，尤其是各位员工都有认真的进行倾听与做笔记进行讲解。在最终的演练环节中，每一位员工都是有主动的参预其中，身临其境地去感受这份工作带来的'幸福与欢快，再者就是将才学会，与感受到的新学问进行巩固熟识，也是通过此种方式来真正的让人感受到更多的成长，并且在这份工作上去收获更多的美而好与幸福。
现在培训工作已经是结束了，通过在这次的培训中的亲身的感受，与现场氛围的感悟，感觉到这次的培训是特殊的成功，认为正确而不怀疑在这次的培训之后，大部分的员工都能够在这份工作上有更大的提升，也是可以将自己的工作完成好。
其实做餐饮工作，说是简洁也是简洁，说难也挺难的。在工作中最重要的就是做好服务工作，为客人带来最好的服务的体验，在工作中以个人的努力来促成更好的进展。但也就是服务工作的难度性，的确是不太好把握，也是在某些时候没有方法真正的掌控好。而这次的培训老师也正好是在服务工作上做了不少的工作，尤其是那些比较刁钻的事情上更是有特殊多的训练，也是让每一位学员都在其中有所收获，有所成果。
我认为正确而不怀疑在这次的培训中所学习到的一切活动与技能，都是能够对每一位员工在工作上有不小的推动作用，也是可以让个人的工作变得更好的，当然可以是促成餐饮工作的顺当进行。学习是一件特殊重要的事情，不管是在自己的工作上，还是在平常简洁的生活中，都是需要我们更加努力的去学习，去在其中把握到更多的学问，更好的明白自己的问题。而这一次的培训也是给了每一位学员较多的感悟，可以更多的去思索，更是在自己得工作过程中去反思，去感悟人生，去做更多的付出与努力。
年度培训总结报告(篇2)
导语：尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
1、加强医学会本身构筑，扩大医学会在社会中的感化力。
我区医学会现有xx名理事和xxx名会员构成，他们是来自全区国有和民营医疗单位的交易精英和医、药、护、技人员，为了使我们的医疗科技更好的办事人民，扩大在社会中的感化，年初医学会订定了切当可行的工作筹划，做到每季有活动，月月有安排，内容包括全部医务人员的10期交易培训、科研项目立项报告、卫生知识宣扬和讲座、街头名医专家义诊等活动，特别是在市、区科协构造的科技周活动中，我们医学会均调派专家及有关医、护、卫技人员，顶伏暑、冒风雨为大众进行疾病诊治和医疗询问，遭到广大大众的附和和称赞。
2、联合局势，抓好培训，做好医学连续教诲，连续进步医疗质量。
为了使全区医、药、护、技人员做好新有所获、老有所学的一贯教导思维，医学会富裕阐扬各位理事的效用，当场取材，根据大家的特长，互助卫生局中间工作，进行了全区医、药、护、技人员交易培训10期。为了进步医疗质量，我们每一年均要对全区医、药、护、技人员进行专业技巧培训，如医疗法律标准培训、社区十大老例最新诊疗典范培训、社区护士岗亭培训班、临检质控中间培训、十八种传抱病培训、禽流感培训、卫生救护培训、全区医疗机构医务人员培训等等，本年受训人次达xxxx余人。同时，医学会联合平常的交易培训，从上海、北京等地聘请专家为全区医护工作者上课。在做好连续教诲的同时，我们还结束了当局拜托的各种职称测验总计**人，暨护士注册**人，大夫注册**人，执业测验**人，资格测验**人。别的还结束了学历报名**人，全科大夫护士报名**人，为全区医、药、护、技人员发起了便利，为病院的旺盛打实了根本。
3、弘扬科学精神，自动展开科研项目。
跟着我国《科普法》的公告，科普工作愈来愈遭到当局和社会各界的珍视，为使我区的科普工作更上一层楼，使科学新技巧家常便饭的用于医疗奇迹。我区卫生系统本年共有科研立项*项，进行全国粹术集会*期。全区有各种论文***篇，国度级**篇，省级**篇，此中获省级天然科学二等奖优秀论文两篇，获市天然科学优秀论文一篇，竭力为基层医务人员供给了科研平台。
4、成长民营医疗机构医学会学组，富裕阐扬他们的主人翁精神。
为富裕阐扬各级民营医疗机构的主人翁精神，联合医学会章程和民营医疗机构的特点，在市场化运作的进程中，以高标准的医疗质量、专业化的办事优势、伶俐灵活的策划方法为教导，医学会为阐扬民营医疗机构的效用，加强自我成长，典范医疗市场，进步医疗质量这一目标。医学会经过议定当真展开科普宣扬、信息雷同、各种交易培训，有机地办理医患胶葛与医疗变乱，真正起到一个纽带和桥梁效用。并于六月、十二月别离对民营医疗机构一年来的工作环境进行了周全考核，并在必定的场地进行反馈。有序地典范了病历誊写与记录，促成了药品办理和新药介绍等各项工作，在医疗竞争的大潮中具有本身的一席之地。
5、当真贯彻《医疗变乱处理条例》，自动做好胶葛处理和调整工作。
到本年12月中旬止，医学会共欢迎因医疗胶葛来访人员**人次，向医学会投诉医疗胶葛**件，此中**起经我们调整会商后办理，行政调整*起，*起送省医学会鉴定，*起送市医学会鉴定，肯定为四级医疗变乱*起，*起还在办理中。医疗变乱技巧鉴定在系统体例和机制上的庞大变革，富裕表现了上级部分对医学会的高度相信和对我们学会本领的考验，也是进步学会集体交易程度的有力增进。我们将一如既往地做好医患胶葛的调整、处理，让医疗单位安心，让广大人民大众安心。
6、存在题目和来岁工作思路
1、学会召开凡是性的学术活动不敷及时，凡是忙于应付。
2、各医学会之间彼此交换、互助进步的氛围欠浓厚。
我们医学会决议信念以卫生工作为中间，自动阐扬全部理事会成员的主人翁精神。一是要做好科学遍及和学术讲座及医学论文交换评审工作；二是在医疗允许的环境下，自动构造观察进修，有益互助增进，为我区的医疗工作注入新的血液；三是按前提连续成长新会员，把热忱于学会工作的优秀人才吸取到医学会中来，使医学会工作更具进步性；四是连续做好医学教诲工作，加强学会之间的关联与雷同，实在为我区的医疗奇迹作出贡献。
年度培训总结报告(篇3)
在学校领导的关心下、在各专业教师的支持下，我们培训部积极贯彻落实本期教学计划，牢固树立为地方经济服务的意识，与时俱进，大胆创新，积极寻找机会，树立学校形象，打造培训品牌，推动学校培训工作向更高目标发展。现将本期工作总结如下：
一、培训工作情况：
二、工作亮点：
1.培训工作变被动为主动；培训时，严格考勤，培训教师认真上课一天发一天工资，改变了过去按月发工资的被动局面。
2. 服务周到：
（1）找培训单位→安排时间、场地→开发票→收费→报账。这样，培训单位满意。
（2）外单位主动来培训，我部尽力提供帮助，主动为学员着想，让学员感觉到培训教师全心全意为他们考虑，真心实意为他们服务。
3.完成了大足县农民工培训基地的审批手续。
三、培训工作。
1、根据企业发展需要，大足石雕棕编专业合作社、大足石刻艺术品有限公
司的员工需要提高雕刻理论水平，我校石雕专业教师何正平、王生彬为他们雕刻技能进行了4次指导和培训。
2、应重庆君冠、华美达广场酒店等服务公司的要求，我校组织教师为酒店管理开展酒
店管理基础知识、服务技巧、产品推销技巧等指导。经过一学年的努力与尝试，与各个企业之间紧密联系与配合，相互给予专业资源上的帮助，人力上的流通，促进了学校专业方面的发展。提高了学生及员工的素质，在工作过程中，有明显的体现。在专业技能操作上，举行了小范围的比赛，学生及员工服务技巧上得到很大的`提高。通过各种有激励性的活动，鼓舞了学生及员工的工作积极性，企业经营气氛明显得到改善。从企业高级管理人才那里，也学习到许多宝贵的经验，很好的改善学校在教学中存在的一些不足。
3、组织计算机教师为大足县司法局、天然气公司、残疾人协会、县扶贫办人员提供职业道德教育、计算机操作与维修保养等服务指导。
4.建筑装饰设计老师走进企业，为员工门提供理论技术服务。由于新员工进入公司各方面比较陌生，所以公司安排一个月时间对新入职的职工进行了系统的培训。培训的主要内容公司历史与现状、公司文化、公司未来规划、公司运作模式、各个部门职能以及工程运作。虽然时间并紧，但是经过这次培训，使新员工比较深切的了解公司。
5．加强学生礼仪培训，组织学校礼仪队为社会各单位提供会务、颁奖等礼仪服务。 9月新生进校，学校组织新生报名并选拔新一届礼仪队成员，在对新礼仪队学生加强基础训练、专业技能训练基础上，组织新老礼仪队学生为社会各单位服务。本期我校礼仪队主要为“大足县航空旅游节”“大足县五金博览会”“大足县荷花节”等工作会议服务，出色完成会议接待、迎宾、颁奖等服务工作，赢得国内外人士的一致好评。
6．发挥骨干专业作用，服务社会单位。
（1）我校石雕、旅游、机械专业是我校骨干专业，应大足石雕棕编专业合作社的邀请，我校雕刻教师王生彬、李蓥君、孟仕琼等为大足棕编石雕专业合作社的学员上课，提高他们的专业水平和创新意识，教给他们如何依据大足石刻
造像进行创新，为该合作社在第二届“大足石刻雕刻”大赛上获得三个一等奖做出了贡献。
（2）旅游管理专业的学生在农历2月18日晚上去“大足宝顶香会节”及节假日为群众服务，由于服务热情周到，细心，讲解准确、流畅，受海内外游客称赞。
（3）机械专业教师在机械部长刘强的带领下，为大足龙水三鑫制品有限公司、大足县通达煤矿安全生产技术服务有限公司进行员工提高培训，指导学生到他们企业去服务，提升
了产品质量，增加了企业效益，为企业在激烈的市场竞争中赢得了地位，受到企业称赞。
（4）服装专业的师生为校办公司长年服务维修机器、培训员工，特别是开发新产品，从设计、选材、加工、制作，
到批量生产，他们都尽善尽美，服务效果好，质量高，工作仔细认真，大胆创新，每年为企业节约几十万元，受到企业领导好评。
（5）家电维修专业的师生利用节假日去街上摆摊设点为群众维修家电，只收取成本费和极少的利润，方便了群众，锻炼了自己，宣传了学校，成就了自已的事业。
四、今后工作打算
1.大力宣传学校培训部存在的意义和收到的效益，引进奖励制度，学校教职工每引进一个培训项目，按效益提成1～10%进行奖励，但每次奖励最高不超过3000元人民币。
2.跟大足县新亚石刻文化传播有限
公司合作办学，跟高校联合，开发石雕石刻教材，开展石雕石刻技艺的教育教学研究，培养石刻教育教学专业骨干，建立完善石雕石刻教学机制。
3.转变教师观念，认真对待每次培训，认真对待每位学员，当学员学习遇到困难时，
一定要耐心细致地进行讲解，让学员喜欢到我校来培训，把学校当成学习的乐园。
年度培训总结报告(篇4)
2月17日，为强化镇域安全生产管理，保障节后生产工作顺利开展，提高各战线安全防范意识，消除安全隐患，迎春镇结合实际情况，组织开展节后复工复产安全生产培训会。迎春镇党委副书记、镇长焉正与，副镇长汤天燕和有关部门14人参会。
会上汤天燕围绕已成立的17个安全生产工作组工作职责、监管范围及风险点、突发事件信息报送工作规定进行了详细讲解，并结合市安委会第一次全体会议精神对安全生产的重要性进行了强调。要求各战线、部门按分管行业领域开展安全隐患排查整治，并按要求填写督查整改台账。
焉正与重点对《安全生产法》、复工复产工作安全细则等内容进行了培训，切实提高了参训人员的安全防范意识。他强调，各战线、部门务必要牢固树立“忧患意识”，高度重视安全生产工作，加大安全生产事故隐患的排查力度，对重大危险源要有清晰认识，并能够准确快速辨识，将危险扼杀在萌芽状态；务必牢固树立“责任意识”，以高度责任感抓好工作落实，认真学习领悟安全生产法规和中央、省、市安全生产决策部署，积累理论知识运用于实践，学以致用、把肩负的职责履行到位。
年度培训总结报告(篇5)
二、对煤矿安全培训工作的几点想法
1、要做好煤矿的培训工作，有条件的煤炭生产企业尽可能的建立健全安全培训机构，成立安全培训工作领导小组，完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度，每年(或半年)根据从业人员的现状，对特种作业人员进行培训和复训工作，加强对操作规程和安全生产知识的学习，对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训，做到培训工作的计划性和针对性，
2、要做好安全培训工作，在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上，还必须有一批合格的教师队伍，培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质，资料共享平台《煤矿年终培训总结报告》()。要求每一位教员必须树立正确的人生观、世界观及价值观，要有良好的思想和工作作风，具有强烈的事业心，坚定的意志和宝贵的献身精神，并具有一定的马克思主义哲学修养，还要精通所学科目的专业知识和技能，在安全培训过程中要做到严以自律，善于待人，谦虚谨慎，作风民主，以身作则，为人师表，从实际出发，实事求是，使安全培训工作做到科学化规范化。
3、各煤炭生产企业的安全培训机构的硬件设施尽可能做到设施齐全，功能完善。施教手段上通过增加投入，采用多媒体方式施教，便于使接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具，在较短的时间内从培训教育软件中尽快了解和掌握相应学科的来龙去脉，从教学软件的模拟或现实图像中，对安全培训的知识有一定的感性认识，再通过工作的实践，逐步懂得相应工种的操作技能及安全生产知识，为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基矗
4、在培训工作实施过程中，必须根据被培训对象的文化素质及思想政治状况，做到因材施教，使文化素质较低的人员和文化素质较高的人员都能接受培训内容，达到培训工作的预期效果。在施教方式上采用过去老师教小学生的注入教学方式较为肤浅，对成人教育来说，未能起到正确的.引导作用和启发被培训对象的学习积极性，这种方式对成人教育不太合适。若采用讲座法，对某一学科的知识进行讲解，但因被培训对象的自身文化素质普遍较低，不可能在较短的时间内，全面系统的掌握某一学科的知识，所以采用讲座法对自身文化素质较低的从业人员进行培训，很难收到较好的效果。如果采用案例法对煤矿从业人员进行安全培训，很容易收到较好的效果，因为培训内容所选取的事故案例都是煤矿生产过程中所发生的典型事故，在讲授过程中，对培训对象有身临其境的感觉。事故案例的组成部分有事故发生的时间及抢救经过、事故的性质、事故类别、事故发生的原因，应该吸取的事故教训以及采取的事故防范措施
年度培训总结报告(篇6)
过去的一年，是极不平凡的一年，是改革和创新的一年，在过去的一年中，我们地税部门，在党中央国务院“十六字方针”的指导下，紧紧围绕以“组织收入”为中心，上下一致，团结奋斗，打硬仗，求实效，取得了地税收入連续八年超计划、超历史的可喜成绩，使我们每一个地税人都引以为荣，作为后勤保障部门的培训中心，我们全体员工在市局党组的正确领导下，以全局为重、以大局为重，紧紧围绕全局的中心工作，搞好服务，努力创收，在平凡的岗位上，从小事做起，从我做起，努力开创了培训中心工作新局。回顾过去，我们主要做了以下几个方面的工作：sO100 一、抓目标管理强化服务意识不断提高服务质量 培训中心自成立以来主要担负着我市地税系统的干部培训和接待任务，为了切实加强对干部培训中心的管理，调动工作人员积极性，提高经济效益，市局从2001年起对培训中心实行目标管理。2002年，市局下达给培训中心的目标任务是：全年营业收入确保80万，力争100万；全年确保利润11.20万，争实现利润14万元。围绕这一目标任务，我们在市局主要领导和分管领导的关心、帮助下，在各兄弟科室的密切配和支持下，群策群力，克服困难，积极稳妥地开展了一系列工作。 1、制定方案，分解任务，明确奋斗目标。为确保全年目标任务的成，我们首先在分析历年经营状况、预算今年完成情况的基础上，对这一总体目标任务进行了层层分解，制定具体的工作方案。如2001年培训中心完成营业收入69万，其中餐厅收入47.8万元，月均3.99万元；客房收入21.5万元，月均1.79万元，今年，我们把80万的目标任务分解为：餐厅收入任务50万元，月均4.2万元；客房收入任务30万元，月均2.5万元。做到全年目标任务与计划完成情况心中早有数。 2、招聘、培训员工，提高人员素质。目标任务确定以后，服务人员是一个决定的因素，关系到整个服务工作质量的好坏。年初，培训中心管理者的交替、服务人员的流动，曾一度出现了岗位人员空缺，人手不足的因难，我们跑遍了九江市各大、小劳动力市场和各职业介绍所，通过电话联系、托人介绍、实地考察等，想方设法招聘合格的服务人员，我们拟定招聘的标准是：“思想品德好，身体健康，1.6米左右、高中文化以上、25岁以下、五宫端正的城乡未婚女青年。”经过不懈努力，今年我们曾先后招聘服务员30余人次，考察厨师上10人次，更换厨师班1次，组织服务员业务培训20余人次，组织观看客房服务光碟15人次，10月份，还专门从星海大酒店请来了专业人员来中心进行为期一个月的培训、指导，采取一手一手的教，一个动作一个动作的练，经过一个月紧张艰苦的学习、培训，使员工的业务技术有明显的提高，服务水平也有较大的改观。 3、维修、粉刷客房，更新、改造相关设备。我们在努力提高人员素质和服务质量的同时，也没有忽视在硬件上的改造，年初，我们在有限的经济条件下，投入三万余元，对长年失修的客房及其用具进行更新改造，对所有楼道进行了粉刷，对305号客进行了豪华装修，对3—6楼走廊及大部分客房更新了地毯，7楼客房安装了热水器，2楼餐厅和九楼增安了空调，从而进一步提高了接待能力，达到了基本上能満足多方来客和各种会议接待的需要。 4、强化服务意识，切实转变观念，提高服务水平。培训中心，是本系统的后勤服务部门，其工作的好坏，也对我们全局工作有着举足轻重的的影响，因而我们始终把加强服务意识贯穿于思想道德建设的始终，把搞好服务放在培训中心整个工作的首位，在每个客房都放置了《服务条例》、《旅客须知》，无论是局领导，还是机关干部，无论基层来人还是上级来客，我们始终把他们视为培训中心的“上帝”，千方百计搞好服务，使他们真正感到到了培训中心就象到了家一样，温馨、舒适，有时来人来客多，服务员人手不够，中心领导亲自端盘子送开水，不仅让客人满意，而且带动鼓舞了员工，为了提高服务水平，针对员工流动快，年纪轻，业务技术水平不太高的情况，中心领导不仅自已身体力行，还挑选经验丰富、业务能力强的员工担任部门负责人，并给予言传身教，逐步规范服务规程。据不完全统计，今年培训中心共接待内部会议15次，2000多人次，外部会议20次，1000多人次，且基本都达到了満意的效果，真正做到了让每一位客人来了放心，住得称心，走得开心。 二、抓制度建设强化管理意识确保目标任务的完成 1、进一步制定和完善了各项规章制度和岗位责任制 工作目标确定以后，制定相应的工作制度和岗位职责，是我们确保工作任务完成的措施和保证。我们在去年管理的基础上，进一步制定和完善了前台、客房部、餐厅部、保安部等各部门的工作《管理制度》，以及制定和完善了从经理、
年度培训总结报告(篇7)
一年来，在xxxx分公司党委的正确领导下，在xxxx总部培训中心的精心指导下，我们精心组织，科学筹划，综合安排，积极实施，严格按照年初确定的培训规划和任务，开展了一系列卓有成效的培训工作。现将有关情况总结如下：
一、基本情况
年初，我分公司被选定为股份公司管理培训试点单位。根据总部培训中心要求，为切实推进层级培训，满足广大员工的不同培训需求，我们以调查问卷为载体，对9岗以上实职管理人员进行管理培训需求调研。调查问卷发出后，共有517名管理者填写了调查表，其中C层级（4岗以上）36人、D层级（6-5岗）84人、E层级（9-7岗）397人。按照股份公司培训中心确定的“缺什么、补什么”的原则，我们根据需求调研结果，在今年有针对性地开展了一系列管理培训，全力提高不同层级岗位管理者的综合素质和管理能力。截止10月30日，我们共对6个新乘班进行了新乘务员初始培训和年度复训，累计人数达180人次，每班360课时。同时，按照培训计划，其他部门也组织了个性化培训，基本上完成了全年培训规划。具体情况如下表所示：
部门培训情况一览表
二、具体措施
（一）加强领导，精心组织。
今年，分公司被xxxx总部确定为管理培训试点单位后，分公司领导十分重视，多次召开会议，专题研究管理培训工作，并提出了“统一计划、统一标准、统一质量，分地实施”的培训战略。在分公司领导的具体指示下，人力资源部积极履行职责，安排培训中心根据总部安排及领导指示精神，加强培训的组织管理，力求做到培训工作切合实际，有的放矢，对症下药，坚决防止培训工作走过场、做样子，乱而无章、忙而无效。在领导的关心、支持下，培训中心全力以赴，积极履行职责，使培训工作形成了良好的组织体系，为确保完成全年培训任务奠定了良好基础。
（二）调查摸底，科学筹划。
为了切实弄清分公司培训需求，培训中心设计了十分科学的调查问卷，发到分公司各部门、各单位征求意见，并要求各层级岗位管理干部都必须如实填写。经收集调查问卷，并在统计、分析的基础上，制定了科学、全面、针对性很强的年度培训计划，对培训内容、时间、负责部门、负责领导以及考核标准都进行了明确规定。培训规划印发后，各部门及时落实责任，根据本部门业务工作特点，进行了统一安排，并严格按照规划落实培训要求。
（三）振奋精神，扎实推进。
培训工作事关分公司管理队伍和人才队伍建设，是分公司持续发展的重要推进力量。由于今年的培训工作针对性强，充分考虑了各部门、各层级岗位人员的意愿，并进行了统一安排，所以各部门、各单位普遍对培训工作表现出了极大热情，态度严肃，组织严谨，参与程度高。培训中心加大培训力度，提升培训管理水平，加强教员队伍建设，完善兼职教员队伍体系，不断加强培训师资力量。在具体培训工作中，内容明确，主题突出，注重实效，不断加强干部培训，尤其不断加强对基层干部管理技巧的培训，收到了立竿见影的效果。同时，各部门、各单位开展个性培训、单元培训，加强对一线员工的业务技能培训，努力提高空地服务水平，使各部门人员素质不断加强，工作能力不断提高，队伍建设上了一个新水平。
（四）明确标准，公平考核。
为了确保考核标准，我部对每一个培训项目，都制定了明确的培训内容和培训标准，在加强培训指导、服务和督促检查的同时，对培训结果严格考核，以掌握培训实际效果。每一个培训项目结束前，都要由培训项目负责部门组织受培训人员进行考试，对不及格的人员进行补课，然后再组织测试，直到合格为止。对于各部门上报的考试成绩，培训中心都要进行分析和备案。
（五）因势利导，确保成效。
按照股份公司培训中心确定的“缺什么、补什么”的原则，我部根据需求调研结果，在今年有针对性开展了一系列管理培训，全面提高管理者管理能力。今年，共完成团队素质管理培训36人，时间管理63人，管理教练技术92人，非财务人员财务管理51人。各部门也根据培训规划，加强培训力度，人力资源部上报10个项目，完成7个，且新增加3个项目，共计37班次、852人。同时，各部门发挥管理层主观能动性，以培训工作为契机和抓手，努力推动各项工作创新改革，为公司培训了大批管理干部，必将成为公司发展的中流砥柱。
三、几点经验
1、领导重视是确保培训成效的关键。培训工作之所以取得如此显著的成效，与股份公司的统一筹划、与分公司领导的关心支持是分不开。股份公司领导多次到xxxx分公司开展调研，并对培训工作做出了具体指示，为我们全面抓好培训工作指明了方向，提供了动力。分公司领导对培训工作十分关心，不仅在人力、物力、财力方面大力支持，而且提供各种必要的条件，对培训工作中遇到的问题及时研究解决，使培训工作始终处于“一盘棋”中，这对于既抓好培训、又促进工作、既抓好管理、又促进服务非常有效。
2、注重需求是确保培训成效的动力。由于今年在制定培训规划前，组织了比较广泛而全面的调查，有效掌握了各部门、各单位、各层级岗位的.培训需求，这使培训工作在针对性、有效性和典型性方面有了比较大的突破，不仅使各部门认识到培训工作的重要性，而且大大激发了广大干部员工参与培训的积极性，成功实现了“要我培训”向“我要培训”的转变。今年，各部门上报的培训项目充分体现了部门特色，体现了管理岗位干部的培训需求，培训内容也更加丰富。在具体培训工作中，受训人员的学习热情很高，形式也很灵活，培训效果显著。
3、改革创新是确保培训成效的方向。股份公司在市场风云中与时俱进，培训工作也要解放思想，实事求是，改革创新，与时俱进。在培训工作中，各部门负责人普遍认识到，能否在短期内使工作有所起色，关键在于干部能否有效履行职责。为此，培训工作首先要解决好管理干部的思想问题，努力克服“做一天和尚撞一天钟”的消极态度，通过“教师讲、大家谈、自己说、互相评”，提高大家严格履职的信心和决心，做到在岗位建功，有所作为。在培训项目中，引入教练技术，切实提高培训效果。教练技术是以目标为核心，以成果为导向，通过有效对话，引发知识员工的智慧，从而快速将目标变成成果，形成知识经济企业核心竞争力。通过这些改革创新措施，使培训效果得到了大幅提升。
总体来说，我部基本完成了年初确定的培训规划，也取得了明显的培训效果。反思之下，培训工作也还存在以下问题：
1、培训进度不平衡。有些部门至今还未完成全年培训任务，个别部门的培训工作仍有“走过场”之嫌；
2、培训方法仍嫌单一。主要还是采取传统的“讲、学”模式，在创新教学方式方面仍待改进；
3、培训内容有待丰富。随着“金融风暴”的漫延，许多新理论、新观点、新视角值得管理岗位干部学习，培训工作应紧贴实际，达到“学有所用”的目的。明年，我们将进一步领会上级精神，结合实际，进一步研究和改进培训工作，使分公司培训工作再上台阶，为事业发展提供坚强有力的干部资源和队伍保障。
