销售转正审批小组总结锦集。
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销售转正审批小组总结【篇1】
销售转正审批小组总结
在一个公司，销售部门是公司最重要的部门之一。销售团队的能力和表现直接决定了公司的业绩和市场地位。因此，公司对销售人员的要求非常高，并且会安排专门的审批小组来审核销售人员的转正申请。在这篇文章中，我们将详细地分析销售转正审批小组的工作，并总结出一些有用的经验和建议。
审批小组的组成和职责
销售转正审批小组是由公司高层管理人员和销售部门负责人组成的。他们的职责是审核销售人员的转正申请，判断其是否符合公司的要求和标准。审批小组需要仔细地考察申请人的工作表现、业绩和态度，以确定是否推荐其转正。并且，他们还需要对公司的转正政策进行深入的研究和分析，以制定合理的审批标准和流程。
审批小组的工作流程
销售转正审批小组会按照一定的流程来进行工作。一般来说，流程包括以下几个步骤：
1. 申请人提交申请：
当申请人认为自己已经达到了公司要求的各项标准，他/她就会向公司提交转正申请。
2. 部门主管推荐：
部门主管需要对申请人的工作表现、业绩和态度进行评估，并向审批小组推荐符合要求的候选人。
3. 市场部经理审核：
市场部经理需要对推荐人员进行初步的审核，以确定其是否符合转正标准。
4. 审批小组评估：
审批小组会仔细审核申请人的工作记录、绩效考核和其他相关材料，以判断其是否符合转正要求。
5. 总经理决定：
最后，总经理会根据审批小组的建议和公司的转正政策来决定是否批准申请人的转正申请。
审批小组的经验和建议
在审批销售人员的转正申请时，审批小组需要注意以下几点：
1. 从工作表现和实际业绩出发，仔细评估申请人的能力和贡献。
2. 与申请人进行深入的交流和面试，以了解其对工作的看法和态度。
3. 制定明确的审批标准和流程，使审批过程公正透明，并且能够避免主管的潜在人为干扰。
4. 值得注意的是，审批小组需要争取时间去审核申请人的工作记录和绩效考核报告。如果时间不够，则需要对申请人进行更深入的调查和了解，以避免盲目或决策上出现错误。
总结：
销售转正审批小组是公司的极重要的组成部品。他们的工作是考察申请人的业绩、工作表现和态度，以判断其是否符合公司的转正标准。为了避免出现错误，审批小组需要制定明确的标准和流程，同时注意审查申请人的工作记录和绩效考核报告。审批小组的工作是至关重要的，影响着公司的长远发展和市场地位。因此，为了更好的完成审批工作和做好审核人员的掌握，工作的小组需要在工作事项上的配合性和时间上的统一配合，最终完成审批工作的任务指标。
销售转正审批小组总结【篇2】
在我们公司，每年都会组织销售转正审批小组来评估销售人员的工作表现并决定是否将他们转正。这个小组由公司高层领导、销售部门主管和人力资源部门的代表组成。经过长时间的观察和讨论，小组很高兴地总结了一些关键的观点和发现。本文将详细介绍这些观点，以期对公司的销售团队的发展和转正审批流程的改进提供一些建议。
小组一致认为，销售人员的工作表现应该以具体的数据和结果为基础进行评估。只有这样才能客观地衡量销售人员的贡献和能力。我们建议公司的销售团队应更加注重数据的记录和分析。通过收集、整理和分析销售数据，公司可以更好地了解销售人员在销售额、利润、客户满意度等方面的工作表现，并有针对性地提供培训和指导。
小组发现，销售人员的个人发展和培训计划对其转正非常关键。许多销售人员在刚入职时可能缺乏相关的销售技巧和知识，但通过公司的培训和指导，他们可以不断学习和提高，从而成为一名优秀的销售人员。我们建议公司为销售人员制定个性化的培训计划，并提供良好的培训资源和机会。公司还应鼓励销售人员积极参加行业内的培训和研讨会，以不断更新他们的知识和技能。
小组认为，销售团队的合作和团队精神对于其整体绩效和个人发展都非常重要。销售工作通常是一个团队合作的过程，每个销售人员都需要与其他团队成员紧密合作，共同完成销售目标。我们建议公司在培养销售团队的合作和团队精神方面投入更多的资源。公司可以组织一些团队建设活动、销售竞赛和奖励机制，以激励销售人员之间的合作和竞争，从而提高整个销售团队的绩效。
小组也提出了一些建议，以改进销售转正审批流程。我们建议将销售人员的个人发展和培训计划纳入转正申请过程中的重要考虑因素。通过评估销售人员在个人发展和培训方面的表现，公司可以更清楚地了解他们的潜力和成长空间，并做出更准确的决策。我们建议增加员工反馈和客户满意度调查等其他评估指标，以了解销售人员在与客户互动、维护客户关系等方面的能力和表现情况。
销售转正审批小组总结了一些关键的观点和发现，以帮助公司改进销售团队的发展和转正审批流程。在评估销售人员的工作表现时，应以具体的数据和结果为基础；销售人员的个人发展和培训计划应得到充分的关注；销售团队的合作和团队精神是取得成功的关键；销售转正审批流程应包括更多的评估指标，如员工反馈和客户满意度调查。通过采纳这些建议，我们相信公司的销售团队将会更加强大，转正审批流程也会变得更加公正和科学。
销售转正审批小组总结【篇3】
销售转正审批小组总结
一、
转正是企业对员工工作表现的认可和肯定，是员工个人发展的重要里程碑。为了确保转正流程的公正、公平和透明，我们成立了销售转正审批小组。经过积极的工作探索和实践，我们小组对销售转正的程序、标准和流程进行了总结和归纳。本文将对我们小组的工作进行详细报告，提出一系列有关销售转正的具体建议。
二、审批小组的成立与职责
销售转正审批小组由企业领导和销售部门经理组成，成员具备丰富的销售经验和管理能力。小组的职责是评估员工的工作表现，决定是否将其转正。我们的目标是确保所有员工都在经过合理有效的评估后获得公正的转正机会。
三、审批标准的制定
为了确保转正审批的公平性，我们建立了一套明确的审批标准。员工需要在试用期内完成指定的销售任务，并达到销售额和利润的要求。员工需要表现出良好的合作精神，积极参与团队活动，并与同事和客户保持良好的沟通和合作关系。员工需要具备良好的销售技巧和产品知识，并能够有效地应对各种销售挑战。
四、审批流程的优化
为了提高转正审批的效率和准确性，我们对审批流程进行了优化。我们制定了时间节点，并向所有员工明确了审批的流程和要求。我们建立了一个完善的信息收集系统，以便实时收集员工的销售数据和绩效评估报告。我们定期召开审批会议，对员工的工作表现进行综合评估，从而做出转正决策。
五、员工参与的重要性
为了使员工对审批流程有更多的了解和参与，我们鼓励员工主动向我们小组提供自己的工作成果和绩效评估报告。同时，我们还组织了培训和讨论会，帮助员工了解审批标准和流程，并提供必要的指导和支持。
六、审批结果的反馈与跟进
审批结果的反馈和跟进是转正流程中不可或缺的环节。我们小组对每位员工的转正结果进行了及时的反馈和沟通，并提供了必要的指导和建议。对于未被转正的员工，我们会指出其不足之处，并帮助他们制定改进计划，以便更好地发展自己。
七、经验总结与展望
经过一段时间的工作，我们小组取得了一系列的成绩和经验。我们建立了一套完善的审批标准和流程，确保了转正的公正性和透明度。我们与员工建立了积极的互动和沟通机制，使员工更加主动地参与转正流程。我们积极收集员工的反馈和建议，并不断优化和改进审批流程。
在未来，我们将继续深化转正流程的改革和创新。我们将更加注重员工的培训和发展，提高他们的销售技能和绩效水平。我们还将进一步优化信息收集和分析系统，提高审批决策的准确性和准确性。我们相信，在我们小组的共同努力下，销售转正流程将会更加高效和公正，为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。
结语
销售转正是企业对员工的一种肯定和鼓励，也是员工个人发展的重要机会。通过审批小组的工作，我们确保了转正的公正与公平，提高了员工的工作积极性和归属感。我们将继续不断完善和改进审批流程，为员工提供更好的发展机会。相信在我们的共同努力下，销售部门将取得更大的业绩，企业将迎来更加美好的未来。
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2024销售实习转正总结锦集四篇
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销售实习转正总结(篇1)
任职以来，我在销售部领导的正确引导和精心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满意度为准则，热情服务，认真讲解，耐心服务。明确销售人员的工作职责，做好xx公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结：
一、全方位学习，提高自身业务素质
在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时效性，在此基础上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势，注重学习效果。积极参加公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外，我还十分重视与单位其他优秀销售人员的思想交流，经常向一些工作经验丰富同事学习，在学习的过程中，及时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。
二、思想上注重理论联系实际
xx公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作，因此将销售理论知识学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际情况，促进工作的开展，特别是在具体工作执行中必须把原则性和灵活性有机的结合起立，实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息云服务，推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不准确、滞后、采集成本较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完美结合，高效解决中小企业融资难的问题。
三、工作上执增收之笔著效益华章
力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了xx公司的发展。截至目前为止，总共完成的销售业绩xx元。这组看似简单的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展，在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程，出差xxxx等三个地区进行业务谈判，我用专业的知识，辛勤的耕耘不断探索，走出了一条具有特色的销售新路子。
通过这次业务谈判，我更加深入的了解到公司的融资业务深的广大中小企业的喜欢，能够大大加快这些企业的资金周转速度，降低企业的停工风险，增加运营能力。
但是在入职过程中，我仍然存在一些问题：从目前自身的状况看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平时的工作中，仍然没有突破自身的缺点，心理素质还不够高，还有待大力挖掘自身的潜力;还需要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业准确获得信息起到积极的作用，以及每个公司适合哪种融资业务，只有深入了解这些情况，才能够更大限度的帮助企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。
通过总结入职工作情况，在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作：首先根据这段时间公司的融资销售情况和市场变化，有计划的划分重点工作区域;二是：对于老顾客和固定客户，都应该经常保持联系，稳固现有客户群;三是，除了拥有这些老客户的同时还需要不断去获取更多融资的信息;四是要不断加强业务知识学习，不断开拓自身的视野，采取多样化的形式，然后将自身的业务知识和交流技能更好的结合在一起，从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际，引入科学的销售理念，加强了业务知识学习，不断提高销售水平。在未来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司的业务发展贡献自己一份微薄的力量。
销售实习转正总结(篇2)
销售是一个非常不容易的工作，在本次公司的实习销售工作中我遇到了很多困难以及自己很难解决的难题。我在这次转正前的销售工作中也有很多次灰心的时候，也有想要过放弃销售工作，最后自己还是咬了咬牙，坚定了自己的初心。最后，在辛苦的转正销售工作中我坚持了下来正式转正，成为公司的一名正式销售人员，在我这段的销售工作中充满了苦与乐，当然其中还是苦多一点，经历了这些我将我转正的这段工作总结陈述在下，以此在激励我接下来更加具有挑战的销售工作。
一、有良好的服务意识是销售工作的关键。想要作为一名出色的销售人员，我们必须让自己有非常好的服务意识。一个诚字就是我们良好销售工作的展开，所谓诚就是在销售工作中具有诚意，让顾客看到你是诚心诚意的为他们工作，这样才会给消费者留下一个良好的第一印象，对我们的好感大增，让我们的销售工作有一个很好的切入点，这样之后的销售工作才会变得非常容易。具体表现为面对对客人要经常微笑，要多用敬语，用亲切温和的语气和客人交谈等。
二、提高自己的销售业务能力才是王道。判断一个销售人员的好坏就是看到的销售业务能力水平过不过关，这是一道非常硬性的标准，作为一名合格的销售人员，他的业务销售业务能力必须合格。那么我们怎么提高我们的业务能力呢?我认为我们首先要了解公司的销售产品，这有在我们完全了解了公布公司的概况以及销售产品的情况后，我们才能将产品推销给顾客，在面对顾客对我们产品有疑问时，才能游刃有余的帮顾客解答有关产品的各种问题。其次，我们要了解顾客的爱好和喜好，站在客人的角度出发，根据客人的喜好销售我们的产品，这样成功的纪律才会大大提升。一个好的销售人员一定是一个懂顾客的销售人员。
三、讲究诚信才是销售工作的长久之计。无论在那个行业里诚信都是最重要的，只有在销售工作对消费者讲究诚信，不欺瞒消费者，这样我们才能获得他们的认可和信任，提高公司的回头率，为公司发展一批忠实的老顾客群体，这样才有利于自己销售工作的更好进行，以及保证公司的长远发展。
销售实习转正总结(篇3)
一、实习经历回顾
在过去的实习期间，我有幸加入一家知名的销售公司，从中我收获满满。下面我将就实习期间的工作经历、个人能力提升以及团队合作等方面进行总结。
我在实习期间主要负责销售工作，与客户进行沟通，跟进销售进展，并完成每月销售目标。通过与客户的不断接触，我逐渐掌握了有效的沟通技巧和销售技巧。例如，在客户和团队面前展示产品时，我能够清晰明了地介绍产品的特点和优势，从而促成了多笔销售。同时，我也学会了倾听客户的需求，并能够提供针对性的解决方案，从而增加了客户的满意度和忠诚度。
通过实习期间的工作，我不仅提高了销售能力，还增强了自己的团队合作意识。在销售团队中，互相之间的合作非常重要。我与同事们通力合作，相互帮助，共同完成销售任务。在与团队成员的日常互动中，我学会了如何正确而高效地分配工作任务，合理地安排时间，从而更好地完成工作。并且，我也与同事们建立了良好的团队沟通和协作的关系，形成了相互支持的氛围。
二、个人成长与提升
通过实习期间的工作，我不仅从各种销售活动中获得了大量的知识和技巧，还提高了自己的学习和解决问题的能力。在实习期间，我积极主动地参加公司的内部培训和市场营销等相关课程。通过学习，我了解了销售工作的各种技巧和流程，提高了自己的专业素养。同时，我还通过实际工作经验，不断调整自身的思考方式和工作方法，提升了自己的销售能力，更好地应对各种挑战和困难。
在实习期间，我也深刻认识到团队合作的重要性。与其他团队成员的合作，使我明白了一个人的力量是有限的，只有团队的力量才能够取得更好的成绩。通过与同事们的相互合作，我学会了互相倾听和理解，学会了分享资源和信息，并且在困难时相互扶持，共同面对挑战。
三、转正的心得体会
在实习期间，我兢兢业业，努力工作，不断学习和提升自己。通过实习期间的工作，我认为我已经能够胜任销售岗位的职责和要求。在与客户的沟通交流方面，我能够倾听客户的需求，并找到最适合他们的解决方案，从而提高了客户的满意度。同时，我注重团队合作，与团队成员相互支持，协作完成销售任务，从而促成了多个销售业绩的突破。
在实习期间，我也得到了领导和同事们的肯定和赞赏。我的销售能力和团队合作能力得到了提高，个人能力和团队协作能力也逐渐得到了同事们的认可。尤其是通过与客户的沟通和合作，我不仅提高了个人的销售能力，还为公司带来了实际的业绩。
小编认为，通过实习期间的工作，我不仅提高了自己的销售能力和团队合作能力，还加深了对销售工作的理解和认识。通过这次实习，我相信自己已经具备了转正的条件。我将继续努力工作，深化自己的销售技巧和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
销售实习转正总结(篇4)
在过去的几个月里，我有幸能够在一家知名企业担任销售实习生。这段实习经历不仅帮助我深入了解了销售行业，还锻炼了我的团队合作能力和沟通技巧。通过实习的努力和成长，我成功地转正成为该公司的一名销售人员，我深感荣幸和自豪。以下是我销售岗位实习转正的总结。
通过实习，我学会了如何与客户建立良好的沟通和关系。我学会了倾听客户的需求，并能够在给出解决方案时满足客户的期望。我通过电话、电子邮件和面对面会议等多种方式与客户进行沟通，并及时回应他们的问题和请求。这有效地提高了销售的成功率，并赢得了客户的信任和忠诚。
在实习过程中，我掌握了一些有效的销售技巧。我学会了如何进行冷调和销售陈述，以吸引客户的注意力和兴趣。我还学习了如何处理客户的异议和拒绝，并能够以积极的态度和专业的方式应对。这些技巧帮助我不断提高销售业绩，并达到了实习初期设定的销售目标。
通过实习，我深刻理解了销售工作的重要性和挑战性。销售工作需要自我激励和积极的心态。尽管面临着客户的拒绝和市场的竞争，但我从未放弃过。相反，我总是保持乐观的态度，并继续努力学习和提升自己。这种毅力和坚持不懈的精神使我能够逐渐取得成功，并取得了可观的销售成绩。
在实习期间，我也意识到了团队合作的重要性。我与内部团队和其他部门的同事密切合作，共同推动销售目标的达成。通过与团队成员的良好配合和互助，我学会了如何在合作中取得最佳的销售结果。同时，我也认识到了团队工作所带来的协同效应，通过分享经验和资源，我们能够实现更大的销售成功。
我要感谢实习期间领导和同事们对我的支持和指导。他们在我遇到困难和挑战时给予了我宝贵的帮助和鼓励。他们相信我的潜力，并给予我机会展示和发展自己的能力。在这个过程中，我学到了很多，不仅提高了销售技巧，也明确了自己的职业发展方向。
这段销售岗位的实习经历为我提供了宝贵的学习机会和实践经验。通过实习，我熟悉了销售业务的方方面面，并取得了可喜的成绩。我也发现了自己在销售领域的潜力和兴趣，并决心在以后的职业生涯中继续努力和成长。我期待着能够在未来的工作中继续发挥自己的优势，为公司的销售业绩贡献自己的力量。
审批报告合集
随着时间的推移，忙碌的工作和生活即将进入下一个阶段，我们在不停的成长。我们需要对自己的工作进行总结，总结是指对某个阶段的工作、学习情况进行分析研究，更好的帮助我们发现问题，解决问题，提高效率。工作总结的撰写是不是也困扰着你？以下是小编为大家整理的“审批报告合集 ”,我们后续还将不断提供这方面的内容。
审批报告 篇1
希望这篇文章对你有所帮助！
辞职报告表
简介：本文是关于辞职报告表的，希望对您有所帮助！
尊敬的X先生：
您好！
工作近四年后，发现自己在工作和生活中仍然缺乏很多知识，已经不能适应社会发展的需要，于是迫不及待地想重返校园并继续我的学业。经慎重考虑，现提出申请：本人自愿申请辞去XXX所有职务，请批准。
在XXX的四年里，我有幸得到了单位历届领导和同事的指导和热心帮助。在工作中，我学到了很多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。在生活中，我们得到了各级领导和同事的关心和帮助；在思想上，我们得到了领导和同事的指导和帮助，有了更加成熟和深刻的人生观。这近四年的工作经验，将是我未来学习和工作的第一笔宝贵财富。
在此，我要特别感谢YYY（XXX母单位）的A主任、B主任、C主任在过去的工作和生活中给予的大力支持和帮助。尤其要感谢XXXZ主任这两年对我的关心、指导、信任和对我在XXX人生道路上的指导。感谢所有帮助过我的同事。
希望领导批准我的申请，并协助办理相关辞职手续。在我离开之前，我会认真地继续做好我现在的工作。
祝你身体健康，事业顺利。并祝YYY、XXX事业蒸蒸日上。
辞职：某某日期
审批报告 篇2
作为一家企业，员工离职是不可避免的事情，而辞职报告则是离职的必要程序。然而，审批辞职报告也是企业管理中重要的一环。
一、审批辞职报告的意义
审批辞职报告的意义不仅仅是对离职员工进行管理和统计，更是对企业人才流动情况的重要把控。企业能否对员工的辞职进行及时审批，不仅关系到员工的离职福利等问题，也直接影响到企业的声誉和招聘形象。如果有员工因为企业审批不及时，造成了不必要的损失，那么企业的信誉将会受到影响。因此，审批辞职报告是企业管理中不可或缺的一个环节。
二、审批辞职报告的流程
审批辞职报告的流程分为三步：员工提交报告，上级审批，HR进行处理。
首先，员工提出辞职报告并交给直接上级经理，经理对辞职报告进行审核，确保报告的真实性和合法性。
其次，审核通过后，经理将辞职报告交给HR部门处理。HR部门根据辞职报告，将员工的离职手续进行记录，并告知员工的离职福利等相关事宜。
最后，HR部门将员工的离职信息进行统计汇总，作为企业的人才流动情况报告，供企业管理层参考。
三、如何提高审批辞职报告的效率
1. 缩短审批时间。企业应该建立完善的流程和制度，明确每个环节的时间节点和责任人，同时加快信息传递速度，确保审批时间尽量缩短。
2. 强化沟通和合作。上级经理和HR部门之间应该加强沟通和合作，协同作战，共同完成审批和处理工作。
3. 优化系统和信息化建设。企业应该早日建立完善的信息化系统，对员工的辞职信息进行快速处理和记录，从而提高审批效率。
四、总结
作为企业管理的重要一环，审批辞职报告不仅仅是对员工的管理，更是对企业人才流动情况的把控。企业应该注重审批时间，加强沟通合作，优化信息化建设，从而提高审批效率和准确性，确保企业的稳定发展和良好声誉。
审批报告 篇3
退休审批工作述职报告
一、工作背景
退休是职业生涯的一个重要节点，对于员工和组织而言都是一项重大决策。为了保障员工的权益和确保退休流程的顺利进行，我承担了退休审批工作，并以此为主题，在此向各位汇报工作。
二、工作目标
退休审批工作的目标是确保员工在退休时享受到应有的权益，同时保证组织的运转不受影响。具体目标如下：
1. 审批流程的规范化：建立并完善退休审批流程，确保各个环节的顺利进行，减少因流程不清晰而引发的问题。
2. 职业生涯规划：为员工提供退休规划及相关咨询服务，帮助员工在退休后顺利过渡至新的生活阶段。
3. 组织的平稳过渡：确保组织在员工退休后仍能正常运转，减少因关键岗位离职引发的问题。
三、工作内容
1. 建立退休审批流程：明确退休申请的时间节点、流程及所需资料，制定申请表格和审核标准，确保审批工作的规范化和高效性。
2. 提供个性化咨询服务：针对不同员工的特殊需求，提供个性化的退休规划咨询，包括财务规划、社会保障福利咨询等，为员工提供明晰的退休前景，减少退休后的困惑。
3. 整合资源，拓展退休服务：与社会保障部门、金融机构及退休社团等建立良好合作关系，为员工提供更多的福利和服务资源，提高服务质量。
4. 疏导员工情绪：退休是一个复杂的过程，员工在面临退休时可能会有各种情绪，包括焦虑、失落等。作为审批人员，我积极倾听员工的诉求，进行有效的沟通和疏导，提供必要的支持和帮助。
5. 监督拜访：对退休员工进行回访，了解他们在退休后的生活状况，帮助他们解决可能面临的问题，同时收集反馈意见，为改进工作提供依据。
四、工作亮点
1. 加强与关联部门的沟通合作：与人力资源部门、财务部门、社会保障部门等密切合作，及时获取相关政策变化和最新信息，保证审批工作的准确性和有效性。
2. 个性化审批方式：针对不同员工的特殊情况，采取灵活的审批方式，确保员工的权益得到充分保障。
3. 完善服务细节：在退休申请的所有环节中，我积极倾听员工的需求，耐心解答疑问，为员工提供周到的服务，受到了广泛好评。
五、工作总结
通过一年多的退休审批工作，我逐渐熟悉了相关政策和流程，提高了审批效率，为员工的退休提供了专业的帮助，达到了预期的工作目标。但也有不足之处，例如在与关联部门的沟通合作中仍存在一些问题，需要进一步加以改进。
未来，我将继续努力提高自己的业务素质，丰富自己的专业知识，与相关部门密切合作，推动退休审批工作更好地服务于员工和组织的需求。
退休审批工作是一项重要的人力资源管理工作，它关乎着员工的生活和福利，也关系着组织的运转和稳定。我将一如既往地投入到这项工作中，为员工的退休提供更好的保障和服务。
审批报告 篇4
大型活动安全审批制度
为加强对学校开展大型活动的管理和领导，根据上级有关文件精神，结合学校实际，制定了大型活动审批制度。
一、大型活动定义范围
本制度所称大型活动，是指学校各部门、各部门或学生组指的集会或集体活动；教职工组织60人以上的活动，学生组织跨学校或参加人数200人以上的活动，一般视为大型活动。
二、举办大型活动的申请和批准
1各级部门、班级举办大型活动，应当向学校有关责任部门提出申请；各部门举办大型活动，应向主管负责人提出申请。获得批准后方可举行。
2、申请举办大型活动的主要负责人必须在举办日期的一周前向学校相关责任部门或分管校长递交书面申请．申请书中应当说明大型活动的目的、方式、人数、起止时间、地点(包括集合地和解散地)、路线和负责人的姓名、职责和****等，邀请校外人员参加的，必须注明邀请人员的基本情况。
3、学校相关责任部门或分管校长在接到举办大型活动的申请书后，应当在申请举行活动日期的二日前，将许可或不许可的决定通知其负责人。不予许可的，应当说明理由。逾期不通知的，视为不予许可。
因突发事件确需举办大型活动的，有关负责任必须立即向主管负责任报告，并尽快决定是否批准。
4、申请举办大型活动要求解决具体问题的，学校相关部门或分管校长接到申请后，应召开有关部门负责人举行碰头会，协商解决问题。
5大型活动组织者取消活动的，负责人应当及时通知学校有关领导或者部门，并及时通知预定参加活动的人员。
6学校有关部门或者校长应当按照职责范围受理和审批。重大活动须经教育局有关领导批准。经批准的大型活动应当备案，并负责监督活动的举办。
7如果活动超出上课时间，应通知家长。
三、举办大型活动的组织原则
1举办大型活动，必须遵守国家和地方的法律法规，遵守学校的规章制度，不得损害学校、社会和他人的利益。
2、根据“谁主办，谁负责”的原则，活动的主办者及其负责人对活动全过程及人员安全负有全面责任。
三。不得举办影响学校正常教学、学习和生活秩序、安全无保障的大型活动。
4不得在实验室和办公室举行大型活动。
5、申请在校外举办大型活动，应根据国家和地方法律、法规的规定，由校长办公室向有关**、有关机关或公安部门申报。
6、举行大型活动时，需对所用车辆及驾驶人员进行严格审查，不乘坐无证、无牌、无营运手续及农用车、超员超载车辆等。
本制度自公布之日起执行
担山学校大型活动审批表
新安街道担山学校
审批报告 篇5
各位代表：
根据大会日程安排，现在首先通过选举办法。
各位代表，选举办法（草案）刚才分组讨论期间已发给各代表组进行讨论，大家对该选举办法有没有不同意见？（环视稍候），如果没有，请鼓掌通过。
下面通过监计票人员名单，大会设监票员3名，计票员3名，总监票员王云国，总计票员邵金宏。监票员吴晓燕、戴学志。计票员王晓华、章元娟。对这个名单有没有不同意见（稍候），如果没有，请鼓掌通过。
现在请监计票员到前排就位，请代表们在自己的位置上不要走动。
请监、计票人员清点代表人数（稍停，核实人数，总监票员向主持人汇报后宣布）。
根据总监票员报告，本次代表大会应到会正式代表93名，因事因病请假的名，实到会代表名，到会代表超过应到会代表的三分之二，符合规定，可以进行选举。
请监票员检查票箱，加贴封条（监票员加贴封条后）。
根据大会通过的选举办法，选票分两种，1号票为红色选票，选举___镇总工会第一届委员会委员；2号票为黄色选票，选举___镇总工会第一届经费审查委员会委员，两种选票，一次发票，一次投票，分别计票。
下面请工作人员分发选票（待选票发到代表手中后）。
各位代表，请大家领到选票后暂时不要圈写，检查一下，有没有未领或多领的？未领的向监票员补领，多领的退给监票员（稍停，待总监票员报告发票结果后，宣布）。
各位代表，本次代表大会共印制1、文章版权归范文先生网作者所有；转载请注明出处!2号选票各96张，实发1号选票张，2号选票张，与实际到会代表人数相符，除留两张工作票外，多余的选票当众销毁。
下面，准备圈写选票。
在圈写选票之前，请代表们详细阅看选票，考虑成熟后，再按《选举办法》中的规定圈写。
如果你同意某个候选人，就在其姓名上方的空格内画一个“○”号；不同意某个候选人，就在其姓名上方的空格内划一个“×”号；如弃权，不画任何符号；如另选他人，可在选票中候选人姓名空格内写上要选的某个人的姓名，并在其姓名上方空格内画一个“○”号。
请代表们注意：1号选票上，宝应县___镇总工会第一届委员会委员候选人为21名，应选委员19名。每张选票所赞成的人数，等于或少于19名的有效，多于19名的为无效票；2号选票上，宝应县___镇总工会第一届经费审查委员会委员候选人为5名，应选委员5名，每张选票所赞成的`人数等于或少于5名的有效。
现在，请各位代表开始圈写选票（待圈写完毕）。
下面准备投票，投票的顺序是：首先由选举工作人员中的代表先投票；接着主席团成员投票，然后，请各位代表依次投票。投票后请回到自己的原来座位上。
投票开始（播放乐曲）。现在，请工作人员中的代表投票。（工作人员中的代表投票后，监票人员站在票箱两侧）。
在乡镇总工会职工会员代表大会全体会议上的主持词
请主席团的同志投票……。
请代表们投票（待投票人员均回座位坐定后），还有没有代表没有投票的？（稍停）没有。
请监、计票人员开启票箱，清点选票，并进行计票，请代表们原地休息（监、计票人员当场开箱清点选票，并将投票人数和收回的两种选票数加以核对，并作出记录，总监票员交大会主持人）。
（计票结果得出后，召开主席团第三次会议。由主席团确定当选名单，确定后向大会宣布；推荐两委一次全会的主持人，提名镇总工会第一届女职工委员会成员建议名单）
各位代表，根据监、计票员报告，今天实发1号选票张，收回张；实发2号选票张，收回张，投票有效。
各位代表，根据大会选举办法的规定，现在公布选举结果：宝应县___镇总工会第一届委员会委员候选人得票情况是：同志得票张（21个），宝应县___镇总工会第一届经费审查委员会委员候选人得票情况是：同志得票张（5个），下列19名同志（按得票多少为序）：
当选为宝应县___镇总工会第一届委员会委员。下列5名同志（按得票多少为序）：
当选为宝应县___镇总工会第一届经费审查委员会委员。
现在，让我们以热烈地掌声向当选的“两委”委员表示祝贺。
经主席团推荐，提名同志为___镇总工会第一届女职工委员会主任，提名、、、等四同志为___镇总工会第一届女职工委员会委员，提请大会通过。
同意同志为___镇总工会第一届女职工委员会主任的请举手（环视片刻），请放下，不同意的请举手，没有（或请放下），弃权的请举手，没有（或请放下），一致通过。
同意、、、四同志为___镇总工会第一届女职工委员会委员的请举手（环视片刻），请放下，不同意的请举手，没有（或请放下），弃权的请
举手，没有（或请放下），一致通过。
各位代表，上午各代表组对《___镇职工代表大会实施细则》进行了讨论，大家对这个《细则》有没有不同意见，如有不同意见请发表（稍停），没有，请鼓掌通过。
下面，对镇总工会工作提几点要求：
一是围绕中心，服务大局。围绕我镇“十一五”规划总体目标，围绕工会重点工作，安排和落实各项任务，服务经济建设和改革开放，服务职工群众，服务建设和谐企业，服务构建和谐社会。
二是以人为本，服务职工。把服务职工、依法维护职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点，面向基层、分类指导、满足不同行业、企事业单位职工的需求，增强工作的针对性、实效性。
三是与时俱进，求实创新。坚持继承与创新相结合，不断研究经济建设，社会发展和工会工作面临的新形势、新任务，努力创新工会工作的形式和方法，研究探索新时期工会工作的内在规律，推进工会工作取得显著成效。
各位代表，宝应县___镇总工会第一次职工、会员代表大会，经过全体代表和与会同志们的共同努力已圆满地完成了大会任务。大会马上就要闭幕了，闭幕式结束后，请各位代表、与会同志到___工业园大门口参加___镇总工会揭牌仪式。揭牌仪式结束后请各位代表、列席代表、邀请嘉宾和工作人员到晨怡大酒店就餐。镇总工会第一届委员会、第一届经费审查委员会分别召开第一次全委会，选举产生镇总工会第一届委员会主席、副主席、常委和第一届经费审查委员会主任、副主任。现在，我宣布，宝应县___镇总工会第一次职工、会员代表大会胜利闭幕。
请全体起立，奏《国际歌》。
大会结束，请各位代表、同志们参加揭牌仪式。
《在乡镇总工会职工会员代表大会全体会议上的主持词》来源于范文先生网，欢迎阅读在乡镇总工会职工会员代表大会全体会议上的主持词。
举手，没有（或请放下），一致通过。
各位代表，上午各代表组对《___镇职工代表大会实施细则》进行了讨论，大家对这个《细则》有没有不同意见，如有不同意见请发表（稍停），没有，请鼓掌通过。
下面，对镇总工会工作提几点要求：
一是围绕中心，服务大局。围绕我镇“十一五”规划总体目标，围绕工会重点工作，安排和落实各项任务，服务经济建设和改革开放，服务职工群众，服务建设和谐企业，服务构建和谐社会。
二是以人为本，服务职工。把服务职工、依法维护职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点，面向基层、分类指导、满足不同行业、企事业单位职工的需求，增强工作的针对性、实效性。
三是与时俱进，求实创新。坚持继承与创新相结合，不断研究经济建设，社会发展和工会工作面临的新形势、新任务，努力创新工会工作的形式和方法，研究探索新时期工会工作的内在规律，推进工会工作取得显著成效。
各位代表，宝应县___镇总工会第一次职工、会员代表大会，经过全体代表和与会同志们的共同努力已圆满地完成了大会任务。大会马上就要闭幕了，闭幕式结束后，请各位代表、与会同志到___工业园大门口参加___镇总工会揭牌仪式。揭牌仪式结束后请各位代表、列席代表、邀请嘉宾和工作人员到晨怡大酒店就餐。镇总工会第一届委员会、第一届经费审查委员会分别召开第一次全委会，选举产生镇总工会第一届委员会主席、副主席、常委和第一届经费审查委员会主任、副主任。现在，我宣布，宝应县___镇总工会第一次职工、会员代表大会胜利闭幕。
请全体起立，奏《国际歌》。
大会结束，请各位代表、同志们参加揭牌仪式。
审批报告 篇6
县计委：
我县是百万人口大县，人口流动量大频繁。近几年全县法定传染病的发病主要以散发为主，但也存在传染病疫情的爆发流行。其中20__年最为严重，共发生爆发疫情5起，共波及1300余人，发病132人。特别是去年防治“非典”期间，暴露出我县应对突发公共卫生事件还存在诸多问题。根据全国、全省大疫情和周边县市的传染病发病状况，不排除今后在我县发生、爆发流行或传入传染性非典型肺炎、霍乱、人间禽流感等烈性*染病的可能。因此建立健全突发公共卫生事件医疗救治体系，具有十分重要的经济和社会意义。目前已将《传染病区项目建设可行性研究报告（代项目建议书）》编制完成。现将有关事项请示如下：
一、项目名称
县人民医院传染病区项目建设工程
二、项目实施单位：
县人民医院
三、项目性质：
改扩建
四、建设内容：
1、设备购置21台（套）160万元，其中：心电监护仪4台；除颤器2台；X光机（含床旁X光机1台）2台；B超机1台；心电图机2台；血液分析仪1台；尿液分析仪1台；全自动生化分析仪1台；血气分析仪1台；电解质分析仪1台；细菌分析仪1台；普通显微镜1台；水浴箱及离心机各1台；网络建设。2、病区土建180万元，其中：征用土地20亩。业务用房建筑总面积1800平方米，房屋设计方案、污水处理、医疗废物处理及环保设施等应符合国家卫生防疫等部门有关规定。
五、计划投资及资金来源
项目总投资340万元。其中国家补助260万元，地方自筹80万元。
六、招投标方案
1、招标范围：本项目招标范围包括：建筑工程、主要设备等。
2、招标方式：本项目拟采用委托招标的组织形式，实行公开招标。公开招标按规定发布招标信息。
七、建设工期：
20__年3月—20__年12月
八、效益
1、社会效益：该项目实施完成后，将进一步完善我县传染病防治体系，形成诊治各类传染病40床位规模。
2、经济效益：该项目实施后，县人民医院年可新增业务收入126万元，实现利润37.8万元，项目投资回收期为10年左右。
以上请示如无不妥，请转报上级审批。
审批报告 篇7
--- 离开部门统计系统的审批管理岗位，离开日夜相处的同事和一丝不苟的领导，不是心血来潮，而是我经过长时间的艰难抉择考虑。相信在我目前的部门统计系统审批管理岗位，×××（改成我部门统计系统审批管理岗位所在单位的名称）很多同事可以做得更好，相信你在看我的我的申请将在辞职报告后获得批准。
转眼，我在×××（改为部门统计系统审批管理岗位所在单位名称）工作了×年。回顾部门统计系统审批管理岗位滴滴的工作和生活，有很多感慨，有期待，有困惑，有欢笑，也有悲伤。
×××（改为本部门统计系统审批管理岗位所在单位名称
第二条：公司领导批准的辞职报告
精炼精选范文：公司领导批准的辞职报告 尊敬的公司领导：您好！此时我也抑制不住自己的思绪，我了解自己
2 - -- 这是我的第一份工作
。我很珍惜这份美好的感觉，我希望它一直都是好的，所以我不想等待自己
离开当你无能为力的时候。记得我和陈总聊天的时候，我说：如果有一天，我觉得我不能为公司做更多的事情，我会一个人离开。我知道公司缺人。现在的人，*别着急，手头的工作我会做完的
国外的订单，奥林，以及
2009年产品开发等事情。这些事情做完了，我应该离开了。但是，缺乏成就感工作总是让我感到不安
我很犹豫。我不能满足自己过去一段时间的表现。记得有位经理曾经说过，如果工作两年没有起色
，就该给自己找原因了。也许这真的是对的，所以我开始认真思考和思考。虽然
4 ---
【辞职报告经公司领导批准】尊敬的公司领导：
您好！
此刻，我也没办法
压抑自己的想法，我知道自己做的不一定对，但我没有出路，只好辞职
。辞职可能是每个人的最佳解决方案。离开后，不会有事，公司也不会出现
任何涟漪
在拿起笔之前，我也想了很多
我决定辞掉工作。因为针织对我来说是个外国人。我已经尽力了，我知道在这个行业我提升的空间很小。
>人也有点累，所以我选择离开，我需要调整自己。
毕业已经两年了
很高兴来到公司。近两年，
6 ---
第二条：公司辞职报告模板
辞职信模板中英文版
< p> 辞职信xxxxx股份有限公司总经理室：
各位领导，我怀着复杂的心情写这封信。正是因为您对我能力的信任，我才得以加入公司，短短两年时间，收获了很多机遇和挑战。经过两年的xx开发和xx管理工作，我在xx开发、xx管理等领域学到了很多知识，积累了一定的经验。我对此非常感激！
因为工资的关系，我要向公司申请，希望今年xx年正式辞职。
给公司带来的不便，我深表歉意。但同时，我也希望公司能体谅我的个人实际，希望我的申请能够得到考虑和批准。此致
问候
申请人：
年月日
8 --- 2月xx，已决定采取
这次是为了评估我目前的目标并探索新的机会。
在过去的 xx 年里，我真的很高兴为 edward keller 和公司名称集团工作。
感谢您允许我命名公司。
此致
辞职报告
自2002年初以来，我在公司工作了两年并得到了公司同事的很多帮助。我非常感谢公司的所有同事。在过去的两年里，我在公司工作非常愉快。我觉得公司的氛围就像一个大家庭。大家相处融洽。同时，我也学会了如何与同事相处，如何在公司与客户建立良好的关系。而在公司的这两年，我利用公司给予的良好学习时间，学习了一些新的东西来充实自己，增加了自己的知识和实践经验。两年多来对公司的关爱表示诚挚
10 ---我不能适应社会发展的需要，渴望回到校园继续深造。经慎重考虑，现提出申请：本人自愿申请辞去xxx公司所有职务，请批准。
四年来，我有幸得到了单位历届领导和同事的指导和热心帮助。在工作中，我学到了很多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。在生活中，我们得到了各级领导和同事的关心和帮助；在思想上，我们得到了领导和同事的指导和帮助，有了更加成熟和深刻的人生观。这近四年的工作经历，将是我以后的学习和工作
我经常提醒我这一点，其实无论是对公司培养人才，还是对自己而言，完美都是突破的难点.
虽然我的理念是：人需要不断的发展、进步和完善。我也一直在努力改变并适应环境，以便更好地发挥自己的作用。但我觉得我从来没有取得突破。想了半天，我决定要换个环境来锐化一下。最近公司业务部门变化很大，因为
12---
感谢公司领导和同事对我工作的关心和支持，我祝公司兴旺发达。
辞职信模板（推荐） 尊敬的领导：
很遗憾我此时正式从公司辞职。
来到**公司已经快两年了。正是在这里，我开始踏入社会，完成了从学生到社会人的转变。有
有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开放的工作作风，曾经让我觉得自己找到了一种支持感，可以快乐地工作，快乐地学习。然而，工作上的不成熟总是让我犹豫不决。
我记得胡老师曾经说过，如果工作两年没有起色，是时候从自己身上找原因了。也许是这样，所以
我开始思考，认真思考。虽然一想，老天都会笑，但这个笑容有点苦涩，思考的结果连我自己都感到惊讶——也许我不适合做软件开发的工作。否定自己做自己
14---项目安排可以做得更合理、更妥当。长期的痛苦不像短期的痛苦，也许这对公司和我来说都是一种解脱。
我能为公司工作的日子不多了。我一定会做好我最后的工作，在项目开始之前把所有属于我的工作做好，尽我所能让项目实现平衡过渡。
我很舍不得离开这家公司，舍不得离开这些患难与共的同事。我不愿放弃领导的教导和同事之间的真诚和友好。
也祝公司在今后的工作中充分发挥优势，扬长避短，祝公司蒸蒸日上！
辞职人：***年月日
第三条：行政审批机关辞职报告样本
行政机关辞职报告样本审批处
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各位领导：
您好！
首先，感谢您在百忙之中抽出时间
16 ---我一直困惑，笑着，悲伤着。
×××（改为行政审批部门职位所在单位名称） 行政审批部门的岗位是我职业生涯的宝贵且非常有意义的开始.在领导和同事的关心、指导和帮助下，我已成为一名合格的行政审批办公室工作人员，具有一定的实际工作能力和处理日常事务的能力。非常感谢帮助和见证我
18
审批报告 篇8
下面是小编为大家整理的交通运输行政审批制度改革调研报告（范文推荐）,供大家参考。
交通运输行政审批制度改革的调研报告
为深化交通运输行政审批制度改革，加快推动交通运输政府部门职能转变，根据部全面深化改革领导小组部署，我司于在全国交通运输系统组织开展了交通运输行政审批制度改革调研工作。5月19日，我司印发了书面调研。5月至8月，王昌顺副部长带队先后赴浙江、北京、甘肃、陕西、新疆等地开展了实地调研。在书面和实地调研基础上形成了本调研报告。
一、去年以来交通运输系统推进行政审批制度改革工作情况和取得的效果
新一届政府成立以来，各级交通运输部门围绕转变政府职能，加大简政放权力度，推进行政审批制度改革，各项工作取得了重要进展和积极成效。
（一）精简了行政审批事项。各级交通运输部门结合行业实际，研究制定了精简审批事项时间表和路线图。部在前五批已经取消和下放了22项的基础上，研究提出了再取消下放19项的计划。各省级交通运输主管部门累计取消和下放了231项行政审批事项。
（二）落实了取消下放事项监管。国务院作出取消下放审批事项决定后，部及时向社会进行公告，完成了对相关法规规章修订工作。对已取消的审批事项提出了事中事后监管措施。各省级交通运输部门对于下放到市、县级交通运输部门管理的审批事项，制定了承接方案。
（三）规范了行政审批行为。部推进了工商登记前置审批向后置转变。率先公布了水运和海事管理权力清单。各地对行政审批事项进行“全流程再造”，项目申报材料、办理环节和承诺时限大大精简。
（四）创新了审批服务方式。北京、陕西、四川、甘肃、新疆等地推行了行政审批相对集中改革。上海、重庆、山西等地拓展了审批公开方式，通过多种媒体发布审批信息。江西、福建等地建设运行了网上审批信息系统，利用信息化手段固化审批流程。
总体来看，一年多来，不断发力的简政放权和行政审批制度改革，带动了交通运输政府部门职能转变和行政体制改革的深化，为推进全面深化改革的各项任务发挥了重要作用，取得了初步成效。一是激发了市场活力。发挥了市场在资源配置中的决定性作用，落实了企业市场主体地位，对促进交通运输经济发展的作用已经逐步显现。二是促进了职能转变。例如海事系统以取消船舶进出港签证为契机，重新构建水上安全监管的架构，有利于更加有效履行水上安全监管职能。三是发挥了地方和基层作用。例如部将“省际普通货物水路运输许可”、“水运工程监理乙级、机电工程专项企业资质认定”下放到省级交通运输主管部门，发挥了地方政府贴近基层、就近管理的优势。四是惠及了行政相对人。例如取消“从事内河船舶船员服务业务审批”后，增加了内河船员服务市场的供给。该项取消后，仅长江海事局辖区范围内，已经增加了两家船员服务机构，还有两家正在筹备之中。
二、交通运输行政审批制度改革存在的主要问题及原因分析
（一）行政审批制度改革工作推进力度不均衡。目前，改革还存在较大盲区。地方交通运输部门实施的行政审批事项，很多是由法律、行政法规设立的，地方政府无法直接取消和下放，国务院目前还没有对这类事项进行梳理研究。
（二）行政审批制度改革上下联动、部门联动不够。横向来看，国务院有的部门将项目审批权取消或下放，但其他部门相关审批权没有同步取消或下放。从纵向看，有些审批事项下放后，地方承接能力不够，出现“中梗阻”问题。
（三）事中事后监管机制尚不健全。一些地方和单位对加强和创新监管缺乏研究，在宏观管理、事中事后监管等方面经验不够、办法不多。
（四）审批行为和过程不规范、不透明、效率低等问题还比较突出。保留的行政审批事项，有的实际操作还不够规范，审核层级过多、流程繁琐、环节复杂，审批随意性和自由裁量权大。
（五）对行政审批设定管理不严。特别是对非行政许可审批事项，管理不规范，随意性大。行政审批权制约和监督机制尚不健全，监督效果不理想。
造成以上问题的原因很多，归纳起来：一是从思想认识上看，一些地方和单位对政府和市场的关系理解不深入，对政府的职责定位不明确，政府与市场的边界还不清晰。二是从历史发展阶段看，我国市场经济体制还不完善，有些审批事项现在还不能立即取消或下放，需要伴随国家整体改革发展进程逐步推进。三是从管理方式上看，一些地方和单位受传统管制型体制的影响，存在制度变迁的路径依赖，不敢轻易放松对行政审批的监管，怕出现“一放就乱”的局面。
三、关于进一步深化交通运输行政审批制度改革的思考和建议
（一）加大力度取消下放审批事项，是深化交通运输行政审批制度改革的关键环节。一方面继续精简和下放行政审批事项。下一阶段，部应当统筹考虑推进全行业简政放权工作。特别是要对目前改革中的盲区进行研究，提出清理方案。另一方面进一步做好取消下放审批事项承接落实工作。为有效解决“中梗阻”的问题，各级交通运输部门应当进一步加强沟通、上下联动、紧密衔接、整体推进。
（二）规范行政审批运行机制，是深化交通运输行政审批制度改革的重点内容。一是推行行政管理权力清单制度。当前，建议以推行行政审批权力清单制度为切入点，逐步扩大至包括行政审批在内的所有行政权力领域。二是规范行政审批行为。对许可事项实行案件化管理，建立许可事项文书档案，严格按照法定条件对审批事项进行审查，严格规范行政审批自由裁量权。三是优化行政审批流程。减少前置审批条件，取消没有法定依据、自行设定的前置审批条件和重复性的前置预审。完善部门协商办理机制，尽最大限度简化审批手续、缩短审查时限。四是创新行政审批服务方式。建立健全行政审批公开制度，实行网上公开申报、受理、咨询和办复，编制标准化的办事指南和审批业务手册并予以公开。五是加强对行政审批权力运行的监督问责。将职能转变、行政审批改革工作纳入绩效考核、年度考核和执法评议考核的范围。强化行政问责，建立审批工作的过错认定标准和责任追究机制。
（四）加强事中事后监管，是深化交通运输行政审批制度改革的核心任务。一是加强市场监督执法。建立科学监管的规则和方法，完善日常监督检查制度。严格依照法定程序执法。二是强化依据标准监管。加快健全交通运输标准体系，推进国家标准、行业标准、地方标准、企业标准的协调发展和有效实施。三是广泛运用科技手段实施监管。加强现场电子取证和检测设施建设，积极推广非现场执法方式。四是建立守信激励和失信惩戒机制。建立和完善交通运输信用考核评价标准，创新信用考核评价机制，健全信用考核评议体系。
（五）推动职能转变、促进法治政府部门建设是深化交通运输行政审批制度改革的根本目标。一是优化职能配置。按照转变政府职能、行政审批事项调整后确定的职责情况，对职责重新进行梳理，建立完善有效履职机制。二是切实强化法治思维和法治方法。坚持和完善各级交通运输部门领导干部集体学法、法制讲座、法律培训制度。改革和完善党政领导班子和领导干部政绩考核指标体系。三是加强制度建设。及时修订完善现有法律法规，科学合理界定交通运输政府部门的职责权限。加快完善综合运输法规体系，着力建设完善统一的制度体系。四是严格规章和规范性文件管理。做好规章、规范性文件起草审核和备案监督工作，建立健全规范性文件合法性审查制度、定期清理制度、有效期制度。五是加强对行政权力的监督制约。建立有效的科学民主决策机制，坚持重大行政决策合法性审查和集体讨论决定制度。健全交通运输政府部门信息公开工作机制。完善交通运输政府部门层级监督制度。
审批报告 篇9
审批辞职报告
辞职是一个困扰很多人的问题，因为它不仅仅关乎个人的职业发展，还牵涉到许多其他方面的考量。当然，每个人辞职的原因各不相同，在这篇文章中，我将详细描述一个员工提交的辞职报告，并且进行审批。
辞职报告应该包含一些必要的内容，比如个人信息、辞职日期以及辞职原因。在这个案例中，有一位叫做张杰的员工，他在公司已经工作了五年。在报告的第一部分，张杰提供了自己的个人信息，包括姓名、职位和联系方式，以便公司可以与他取得联系。并且，他明确规定了他的辞职日期为一个月后的某一天。然后，让继续看看他的辞职原因。
张杰在报告中提到，他决定辞职是因为他希望追求自己的创业梦想。在公司工作这五年里，他积累了丰富的经验和技能，并且与许多优秀的同事建立了深厚的关系。他认为现在是一个适当的时机离开公司去创办自己的企业。他相信，通过自己的努力和才智，他可以取得成功，并为公司带来更多价值。尽管辞职会给公司带来一定程度的困扰，但他指出，他将竭尽所能来确保平稳过渡，并且随时准备提供帮助和建议。
对于这个辞职报告，作为审批人员，我会首先考虑员工的辞职原因。创业是一个非常艰难的决定，需要个人有足够的勇气和决心。根据我和张杰在以往的工作中的互动，我可以说他是一个非常有能力和有远见的员工。他在公司工作的表现一直非常出色，获得了许多同事的认可和赞赏。尽管对他的离开感到遗憾，但也应该为他感到高兴，因为相信他有能力实现自己的梦想。
我会考虑公司的利益。毫无疑问，张杰的离开会给公司带来一些负面影响，比如他的工作经验和技能的流失，需要找到新的员工来填补空缺等。在这篇辞职报告中，张杰明确表示，他将尽力确保平稳过渡，并且愿意提供帮助和建议。这种积极的态度是公司所欢迎的，因为它可以帮助尽快调整，并且降低因张杰的离职而导致的风险。
我会和其他相关部门进行沟通，以了解这次离职对公司的影响，并制定相应的计划。需要确保员工离职后的工作任务得到妥善安排，以保证公司运营的稳定性。另外，也应该鼓励其他员工向张杰学习，并给予他们更多的发展机会，以提高他们的职业能力和士气。
小编认为，审批辞职报告是一个需要仔细考量的过程。在这篇文章中，我详细描述了员工张杰提交的辞职报告，并且审批了他的决定。虽然他的离开会给公司带来一些困扰，但相信他有能力实现自己的梦想，并为公司带来更多的价值。在接下来的日子里，将与他保持联系，并确保公司的运营稳定和员工的顺利过渡。
审批报告 篇10
《行政审批事项自查报告》出炉，专家学者积极响应
近日，随着我国行政审批事项的自查工作的全面展开，《行政审批事项自查报告》正式出炉。该报告旨在总结目前行政审批事项存在的问题，为进一步提高行政审批效率和服务质量提供参考意见。这一消息一经公布，立即引起社会各界的广泛关注。专家学者纷纷积极响应，表示将参与研讨活动，为行政审批事项的改革作出贡献。
《行政审批事项自查报告》是在我国行政审批事项逐渐减少的大背景下进行的首次全面自查。根据统计数据，我国从2009年开始，就积极推进行政审批事项改革，累计取消了超过3000个行政审批事项。在这个基础上，本次自查报告的主要工作聚焦于剩余的行政审批事项，旨在解决和改进现有行政审批过程中所存在的问题。
报告中指出，目前行政审批事项存在的主要问题有：审批时限不明确、程序复杂繁琐、审核标准不统一、信息对接不畅、审批费用不透明等。这些问题导致了审批效率不高、资源浪费、社会腐败等不良现象的产生。针对这些问题，报告提出了一系列具体的改革措施，包括加强审批时限的规定，简化审批程序，统一审核标准，加强信息共享与对接，推进审批费用公开等。
针对《行政审批事项自查报告》的发布，专家学者纷纷表示支持并积极参与后续的研讨工作。中国行政管理研究院副院长张教授表示：“行政审批事项自查报告的发布对我们改革行政审批事项具有重要的指导作用。作为研究机构的一员，我们将进一步深入研究，为提高行政审批效率和服务质量做出努力。”多位专家学者也纷纷表示，要以实际行动支持和参与行政审批事项自查工作，为推进我国行政审批事项改革贡献力量。
《行政审批事项自查报告》的发布将进一步推动我国行政审批事项的改革和优化。通过明确问题、提出改进措施，报告为行政审批事项改革指明了方向，并为相关改革措施提供了依据。与此同时，良好的社会氛围和专家学者的积极参与将为行政审批事项改革提供坚实的支持和智力保障。我们相信，在各方的共同努力下，我国行政审批事项将逐步朝着更加高效、透明和便民的方向发展。
销售转正工作总结合集五篇
日复一日，年复一年，销售工作总结又要来了，销售工作总结是进行认真的分析销售近况的文书。总结一段时间的工作，能让我们受益匪浅。您是不是不太清楚销售工作总结的写作要点呢？请您阅读工作总结之家小编辑为您编辑整理的《销售转正工作总结》，供您参考，希望能够帮助到大家。
销售转正工作总结(篇一)
xx年x月x日入职昆明xx以来，已经一个月了，一个月期间销售业绩方面虽然不明显，可是工作方面的收获很多，这与领导与同事们的帮忙是分不开的。
入职昆明xx的一个多月时间里，生活紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是陌生而又崭新的，所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解，要了解电工和照明这个行业，了解公司，了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的，这样的平台，就看自我怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时研究决定和谁在一齐成长!很荣幸能加入公司，在领导和同事以及客户的帮忙中能够成长;很感激领导无私的传授他们的经验给我，他们是我的教师，经过学习他们的经验和知识，能够大幅度的减少自我犯错和缩短摸索时间;在这样一个进取向上的平台上，自我这样一个新手，必须要多学，多看，多做事!
这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自我自由发挥，自我去展现自我的才能，刚刚进公司的前几天，同事小郑带我一齐去拜访客户，使我摸索和感悟了整个销售流程，此刻的我基本上能够从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能进可能地进行分析，几天过后，我就和小郑开始独立去拓展周边业务，自我本来就是个耐不住寂寞的人，喜欢与人打交道，喜欢社交;看大家从不认识到认识，最终成为朋友;看着一个一个客户就被自我这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限，但我一向坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。
在这一个多月工作中成绩还是有少许的，相继开发了昆明红聚市场永聚照明店，西南建材城万家灯饰店，景洪孟腊店以及大理佳利三创立材店等经销商，接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓，以及完善和着手家装公司的合作，大商汇仍有待开发一二家分销，还有华洋家具广场等，接下来今后的工作任重而道远，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
(1)必须养成学习的习惯;
销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识，这与自我本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自我还很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自我要有目的的去学习，不断的充实自我!
(2)必须具有职责感和职业道德
业务员的x有很多，刚进公司就犯了严重的错误，为了个人增收，利用公司给我的资源跑其他公司的产品，承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎，给于我改过从新的机会，人要想在行业中有沉淀，就必须热爱自我所在的行业工作，必须诚实守信并奉行职业道德，所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自我的职责感，进取、热情、认真地对待每一天!做到职责和职业道德。
(3)善于总结与自我总结;
此刻我工作中的市场的把握本事以及分析本事等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。此刻自我对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握本事更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信，小胜凭智，大胜靠德，认真做事，诚信做人。
其实业务工作就是一种态度。限度的维护双方的利益，有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。仅有在以上几个方面好好加以体会和把握，才能在自我的销售生涯走地更好、更远。趁此刻年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司共同成长!
我认为业务绝对不是无业可务而是：业精于勤于实于务。
销售转正工作总结(篇二)
通过一段时间的学习，我对服装销售的一些基本知识有了一定的了解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业的理解。现对这段时间的经验总结如下：
一、在服装销售过程中
销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买兴趣，让顾客达到消费的享受，比如：有很多顾客一进店就说贵，我们就会给他说明原因，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客聊天，了解顾客的心理，也拉近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵。
二、其次要注意重点销售的技巧
重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”，最终销售成功。(重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清楚，内容易懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成展开)。
三、不足之处
店里的员工在销售上也比较积极，大家都为同一个目标，但做得不足的地方也还有很多，比如销售，陈列等等都还有待提高。
以后我将会带领店员深刻总结，将我们做的不好的地方及时改正，做得好的地方继续发扬，为以后的工作做铺垫。
销售转正工作总结(篇三)
20x年已经过去，在这一年中，经过自已的努力和领导的支持，工作上有了一些收获，一年的工作经验，让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前，为了吸取教训，提高自已，此刻对自我的工作做一下总结，20x年的工作做的更好：
我是12年9月份到太和总店工作的，工作期间到各小区，广场独立搞活动发宣传资料，到附近村推广等等。参加的小型活动也是很多很多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销售工作以前，我是没有经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏对销售家电工作的知识。为了迅速融入到这个工作中来，到总店上班之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索小家电工作，遇到销售和产品方面的难点和问题，只能从网上及从其它渠道了解，经过不断的努力学习，我初步掌握了净水器的基本方法，具备了基本的销售本事，并且具备了独立带队做活动的本事。培养了自我的人际关系。锻炼了自我处理事情的本事。感激恒纳公司给我锻炼机会。下头是我对于这一年来我所存在的不足的总结：
存在的不足：
1、对于销售市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱不
能十分清晰的向客、户解释。
2、有些关于销售上的问题出现的时候不能及时找出解决的办法。
3、做事总是畏手畏脚的，把自我的位置定的太低，总是害怕做错了事。
4、给自我的目标定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。
未来的计划：家用净水器是一个直接关系到人们生命健康的环保产品，净水器功效显而易见，加上人们消费水平和健康意识的迅速提高，净水器早就应当步入大众家庭。也正是因为这些完美的前景，才有很多净水器厂家、经销商愿意投身到这一朝阳行业中，期望能抓住这一产业发展的黄金机遇。
在接下来的一年中，我们的工作重点是如何推广，及诚招经销商。仅有将我们的产品推出去，获得消费者的认可，当然想改变消费者的观念并非一朝一夕的事。
销售转正工作总结(篇四)
我在一年以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作，并参与中支总经理室做出的所有重大决策。此刻就所做的以下六个方面的工作做简单汇报:
一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题
1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训，认真学习领会，会后传达落实到市县两级机构。
2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报，指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。
3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付率低。我中支同xxx代理、xxx代理坚持了良好的合作关系，使代理业务成为20xx年新的增长点。
4、协助总经理开展xxx车友俱乐部的合作，签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱，却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好，xxx车辆的统保正在洽谈中。
二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务发展:
1、制定全年销售计划，做好任务的下达与分解。在控制应收达标情景下发展业务。
2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。供给各种报表。做好上传下达，落实省公司营销管理政策，制定销售推动方案。做好任务分解。
3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试，在用工方面必须做到规范。
4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。
三、作为外勤团队负责人，带领外勤团队完成保费任务:
1、组建和管理外勤团队。20xx年领取外勤团队保费任务400万。一共8人，预计人均保费到达50万。外勤团队完成情景:其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。
2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表，张贴代理人资格证书，审核业务员报销。
四、作为班子成员完成个人保费任务:
1、去年一年个人完成年55万，以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万，完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。
2、做客户服务，尽量自我客户出现场，解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务，续保业务丢失。对客户的服务回访没有时间做。虽然到达公司考核标准，可是个人目标没有到达。
五、协助总经理搞好行政和综合管理:
做为分管销售的班子成员本不应当插手行政方面工作，可是只要公司需要，总经理安排我都抽时间，哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。
1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才xxx。可是人才的引进还是十分的困难，正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘，已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。
2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会，并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施，很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识，消除矛盾，团结协作，保证公司正常的经营管理。
3、为总经理准备各种文稿，做文秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿……为了白天能做些业务，目前改在晚上家里收发邮件，构思，写作、组织语言、整理电子文件、思绪常常带到梦中……
4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一向较差，尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦能够成为“中国服务最好的保险公司”我不仅仅指挥还第一个刷洗便池，又用酸烧去尿碱，在我的带领下公司环境焕然一新。此举为客户营造了良好的服务环境，能够让客户信任都邦;为人才供给良好的工作环境，便于引进人才。其他杂事:暖气不热了联系解决、厕所电灯不亮找物业帮忙、电脑网络有问题了找兼职网管……
六、协助总经理做好企业文化和品牌建设:
1、我公司对内对外，对上对下文稿基本上由我负责起草、撰写、提交。还负责企业文化和品牌建设。如为电台供给宣传稿件、现场勘查车使用方案。生命线学习体会，在紧急情景时候，下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送……在企业文化建设方面受到省公司总经理表扬。
2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。后经过整理的《都邦保险温暖的家》一文在总公司刊物《都邦保险》第十期发表，并获得省公司通报表扬。
3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置，小到宣传卡包括名片印刷、凡是能够提升公司形象的地方我都用了心。如:熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、调光、修理。常常忙到深夜。
xx年年秦皇岛都邦保险从困境中艰难的走过来，作为其中的核心管理者，参与公司的重大决策，同于总一齐经历了风雨历程，在巨大的压力下夜以继日的工作，公司渐渐一步一个台阶发展起来……年终虽然没有完成任务，可是我们经过各种方法为秦皇岛都邦营造了和谐、欢乐的企业文化。
20xx年我们靠着这个感觉得到又摸不着的“软件”——企业文化，吸引同业人才和合作伙伴，很多人就是因为感觉到我们都邦人好、形象好才被我们吸引，在那里感觉到和谐、欢乐才加盟我们或者和我们合作……就这样，xx年年为20xx年的发展作好了人才的准备，聚集起了人气，有人气就有财气。在我们的带领下，此刻我们这支团队不仅仅是人才济济并且气氛和谐。在当地市场上我们第一不占天时，第二不占地利，唯一可占的就是人和。记得毛泽东主席说过:“人的要素是第一位的”，解决了这一根本问题就能够减少内耗、构成合力，公司就能够走上健康、快速的发展之路!
我中支第一季度达成率全省都邦各机构排行第一，保费总额和市场占有率在当地14家财产险公司中连续两个月排在第八位。我们这个开业不到一年的公司超越了六家开业几年的公司，望着业绩报表怎能不心潮起伏可是我们没有骄傲，我们将积小胜为大胜，在20xx年打个漂亮的翻身仗!
省公司下达1000万，我们自定指标1200、中支完成情景:第一季度计划228万，实际完成356、6万。其中一月份计划80万，实际完成114、3万。二月份计划52万，实际完成76、5万。三月份计划96万，实际完成165、7万。
和于总的工作有了起色，我很高兴，秦皇岛都邦再也不是去年6月我来时候内外交困的样貌。我们还要做大机构，力争三年把保费做到3000万以上，好要做各种指标都优秀的“精品公司”。
销售转正工作总结(篇五)
20xx年度已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一年的工作做的更好。下面我对上一年及六月份的工作进行简要的总结：
关于上一年的工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：
第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!
第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。
第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。
第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作进行总结：
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。
下面是我对下一年乃至七月份的工作计划与安排：
首先，严格执行公司的一切规章制度。
第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。
第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。
第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。
其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略，
1、自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。
3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5、加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6、重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。
20xx年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝20xx年度的销售任务圆满完成。
销售员转正工作总结与转正后计划
在公司工作已经有几个月了，从进公司时的一无所知到现在，我学到了也领悟到了很多东西，在销售过程中我经常会遇到很多问题，每一次问题出现，都看作是提升自己的一次考验，在这样的过程中也在不断的提升自己的技能。以下是我在这几个月中所学到的：
(一) 心态方面：
做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作为一名销售人员，我始终认为，勤奋和一个稳定积极的心态是成功的关键。
不放走任何一个从你柜台经过的顾客，把握住每一次机会，热情的接待每一位顾客，尽可能的促进成交。
没有淡的市场，只有淡的心。
卖得好的时候，把之后的每个客户当今天的最后一个客户来对待；卖的不好的时候，把每个客户都当第一个客户来对待。决不让上一个单子影响到自己的心情。
时刻感恩，每个顾客都能帮助自己成长；时刻自省，每个细节都能让自己提升。
自律很重要，保持良好的饮食和作息，让自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。
坚持不懈，持之以恒。对自己的工作和顾客保持好刚开始的热情。
加强团队合作意识，和同事互帮互助。
（二）销售技巧方面：
接待客人的时候，首先要让顾客接受你这个人，他才会有兴趣听你的介绍；搞清楚客人最重要的是用什么功能我们再重点介绍他需要的功能，在给客人演示的时候一定要熟练的操作，而且在介绍产品时切忌夸大其词，说话真诚、实在，顾客才会相信你，觉得你不仅专业，而且诚信，为他着想。在得到客人信任的同时就要趁热打铁，促成交易。
从接到顾客到推荐机型的过程中，要迅速了解顾客今天是否买、顾客的需求、顾客的预算。基于这些整理自己的思路，推荐自己想卖的顾客觉得物有所值的机型。
谈单过程中要把公司的标准、产品标准以及个人标准带给顾客，并熟练运用FABE法则：
F：（Features）指的是本项产品的特质、特性等方面的功能。产品名称？产地，材料？工艺？定位？特性？深刻去挖掘这个产品的内在属性，找到差异点。
A：（Advantages）优势。列出这个产品独特的地方来。可以直接，间接去称述。例如：更管用、更高档、更温馨、更保险、更
B：（Benefits）能给消费者带来什么好处。这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的，用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。
E：（Evidence）佐证。通过现场演示，相关证明文件，品牌效应来印证刚才的一系列介绍。所有材料应该具有足够的客观性、权威性、可靠性、可证实性。
认真倾听顾客的每一句话以及他们的神态，来判断顾客的性格以及购买意向，以及分析顾客的购买点和抗拒点。
任何时候，先稳住客户再说，不管客户说什么观点，都先去认同他，在帮他分析并引出自己的意见，帮顾客分析时将其往自己想卖的机型特点去引导，要转型时一定要提前去做相关各方面优势上的铺垫，让顾客容易接受。
熟悉自己产品的卖点，并找出不同品牌和不同机型各方面的差异性。
客户信息要及时跟进，做好客户关系
(三)转正后计划
努力完成公司下达的销售任务，认认真真做好自己的本职工作，不断的学习和提升自己的销售技巧，从各方面来提升自己的能力，争取达到五星销售顾问的标准。
每月争取帮助店面达成任务，遵循公司的规章制度。绝不放弃和公司共同成长的机会。
