地税局自查报告(模板五篇)

地税局自查报告

发布时间： 2024.09.02

地税局自查报告(模板五篇)。

为了满足您的需求栏目小编为您整理了详细的“地税局自查报告”资料，仅供您在工作和学习中参考如有疑问请咨询专业人士。常言道，实践出真知，不管我们是学习，还是工作中。撰写报告是极为平常的一件事，通常报告一般由标题、正文、结尾三部分组成。

地税局自查报告

地税局自查报告篇1

近日，地税局发布了一份关于自查的报告，该报告详细具体、生动地揭示了地税局的自查情况。据悉，地税局自查主要目的在于发现问题、提升整体管理水平，使地税局更好地履行税收征收和管理职责。

本次自查涵盖了地税局的各个领域，包括人员组织、制度建设、工作流程等方面。在人员组织方面，地税局通过自查发现存在一些问题，如岗位职责不明确、工作职责重叠等。通过这次自查，地税局对各岗位的职责进行了调整，使各职能部门的工作职责更加明确，避免了重复劳动的发生。地税局还重点审查了干部队伍的建设情况，发现有些干部存在问题，地税局通过自查将他们调整到适合其能力和能力的工作岗位上，从而提高了工作效益。

在制度建设方面，地税局通过自查发现了一些制度漏洞和不规范现象，如工作流程不明确、规范文件不齐全等。为了解决这些问题，地税局制定了一系列的改进措施。地税局完善了工作流程，明确了各环节的职责划分和工作流程，确保工作的顺畅进行。地税局加大了规范文件的制定和发布力度，将相关制度文件进行统一整理，确保工作的规范进行。

在工作流程方面，地税局通过自查发现了一些不符合要求和需改进的地方。为了提高工作效率和质量，地税局采取了一系列措施。地税局优化了工作流程，减少了繁琐的手续和环节，提高了工作效率。地税局加强了对工作流程的监督和管理，确保各项工作按照规定的程序进行，避免了工作的偏差和延误。

通过这次自查，地税局真正做到了履职尽责、纠错提升。地税局自查报告的发布，不仅展示了地税局的自我革新精神，更是鼓舞了全体工作人员的斗志和工作积极性。作为一个税收征收和管理机构，地税局要发挥好自查报告的指导作用，把自查报告中的问题和改进措施付诸实施，努力提升整体管理水平，为税收工作做出更大贡献。

地税局的自查报告是地税局团队努力和成果的真实写照，它详细具体、生动地揭示了地税局的自查情况。地税局将按照自查报告中提出的问题和改进措施，进一步完善自身的管理体系，提升工作效率和质量。相信在地税局的不断努力下，税收征收和管理工作会更加规范有序，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。

地税局自查报告篇2

目标责任考核自查报告

在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，根据年初与县政府签订的目标责任书，我中心结合实际情况，将2017年重点工作进行层层分解，明确任务，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。根据泾考办发[2017]23号文件精神，我中心对年度目标任务完成情况开展了全面认真的自查，现将有关情况汇报如下：

一、主要职能目标任务完成情况：

1、加强“**茯茶”公共品牌宣传。一是在福银高速、新西铜高速、咸旬高速共设立**茯砖茶宣传广告牌13个，在咸阳机场设灯杆广告80个；二是组织企业参加首届中国（杭州）国际茶叶博览会，第二十二届西洽会，西安茶博会、第十五届中国国际农产品交易会、第六届中国西部跨采会等展销会，第五届济南茶叶博览会和第二十四届杨凌农高会等各类推介会及茶博会，取得了很好的宣传推介效果；三是在电视剧《那年花开月正圆》中植入广告宣传**茯茶。

2、修订地方标准，完善质量体系。**茯茶于**年制订地方标准后，经过2年的发展，该标准已不能满足当前产业发展需要。经请示汇报县政府后，决定对地方标准重新修订。经过多次与市食药局、省质检院沟通对接，心得体会地方标准修订工作已经于5月份启动，委托西北农林科技大学园艺学院（研发中心）组织实施，西农大组建专家团队，对**茯茶标准进行修订，现初稿已经完成，并召开了初稿讨论会，目前，编撰团队正在按照讨论意见进行修改。标准修订项目已报至省质检院和卫生厅立项。

3、鼓励茯茶企业上市融资。年初，我县泾昌盛茶业公司完成企业上市计划，现已成为**省股权交易中心成长版挂牌企业。11月30日上午，**股权交易中心2017年咸阳企业专场挂牌仪式上，我县泾水缘茯茶、福兴堂茯茶、康煜茶业等三家公司企业成功上市，为通往资本市场迈出了关键的一步。

4、强化人才队伍建设。一是举办“刷脸APP”销售平台使用培训、茶叶审评知识培训、茶艺及茯茶加工技能培训、知识产权保护培训等六期；二是组织企业相关人员参加省园艺站举办的全省茶艺技能培训及全省茶产业转型升级培训，全年共计培训300余人次。

5、招商引资工作。一是引进茯茶生产加工项目一个，在中张镇**村建厂，总投资1200万元，今年已完成投资额1170万元，厂房建设、设备购置已完成，目前正在申请生产许可证；二是策划包装项目一个——海航**茯茶集团项目，县政府已于11月份与中国集集团签订合作投资框架协议。

二、其他职能目标任务完成情况

（一）争取项目资金情况。争取到省农业厅、省财政厅下达的茯茶产业发展标准化茯茶加工项目，共计省级财政资金100万元。

工作总结（二）深入开展精准脱贫工作。一是入户走访调研，如实填写调研表，做到贫困户精准识别；二是在节假日开展与贫困户同打扫、同做饭、同劳动“三同”活动，与贫困户打成一片，增进了感情，提高了群众满意度；三是开展“我与贫困户交朋友”主题党日活动，加强党员干部与结对帮扶贫困户的沟通联系，深入推进精准扶贫工作；四是携手茯茶企业建立了助推脱贫长效机制，设立“茯茶爱心基金”；五是召开“精准脱贫”专题民主生活会；六是举办精准脱贫茶艺、茯茶加工技术等培训班，并为贫困户学员在企业推荐就业。

（四）组建茯茶集团。按照计划安排4月13日，茯茶中心、茯茶协会组织召开了茯茶集团发起会，与**茯茶企业进行沟通，签订初步成立**茯茶集团有限公司合作意向书。4月19日，召开了茯茶集团第二次会议，成立集团前期筹备议事会，签订了初步成立**茯茶有限公司的合作协议，7月26日顺利召开了**茯茶有限公司股东召募第一次会议，42家茯茶企业负责人、城投公司负责人及律师事务所专职律师参加，最终召募股东15户，召募资金亿元（含现金、产品、固定资产）。县政府已于11月份与中国集集团签订合作投资框架协议。

（六）举办首届**茯茶审评大赛。为了进一步提升**茯茶的质量标准，增强企业的质量意识和品牌意识，由省园艺站、省质检院、西北农林科技大学**茯茶研发中心、**县人民政府主办，我中心承办的首届**茯茶审评大赛于10月21日成功举办，7位国家一级评茶师对21家企业的55款产品进行了现场审评，从外形、汤色、香气、xx滋味、叶底等5方面进行打分，最终有18款产品分别获得特等奖、一等奖、优秀奖，11月7日，在杨凌农高会上举行了颁奖仪式。

三、班子和队伍建设情况

（一）中心领导班子建设得到进一步加强。我中心以“三个干事”的要求作为进一步加强领导班子建设、干部队伍建设和作风建设必须牢牢把握的基本方向，进一步贯彻民主集中制原则，加强领导班子思想政治工作规范化、制度化建设，进一步解放思想，切实提高领导科学发展的能力。一是深入贯彻民主集中制原则，规范中心领导班子民主决策程序，坚持集体领导与个人分工负责相结合，中心严格按照议事规则和决策程序办事，班子成员树立全局观念，成员之间互相信任、互相支持、互相理解、互相帮助，根据集体的决定和各自的分工，切实履行自己的职责，真正做到“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。二是大力推进学习型机关建设，努力建设适应现代机关要求的高素质党员干部队伍。采用多种形式，创新学习载体，坚持集中学习制度，把政治理论知识、道德规范和业务知识作为学习内容，在提升党员干部特别是班子成员理论水平、加强其党性修养、增强其工作本领上下功夫。通过学习型机关建设，树立了“学习为本、终身学习，学习工作化、工作学习化”的先进理念，形成了以学习推动工作，以工作促进学习的良好氛围。

（二）以“五抓五解五提升”为载体，深入实施“亮星展旗强堡垒”1234党建工程，加强党员干部队伍建设，严格贯彻落实县委提出的有一个好班子、有一支好队伍、有一处标准场所、有一笔固定经费、有一套运行机制的“五个一”思路，使中心党支部领导班子和党员干部素质整体提高、作风持续好转、党建工作机制更加完善、保障更加有力，联系群众更加紧密。

（三）党风廉政建设。一是认真贯彻落实县纪委党风廉政建设工作部署，切实履行领导责任制，积极开展党风廉政教育活动，扎实开展政务公开和民主决策工作。通过各种学习教育活动，干部职工撰写了学习心得体会文章，使我中心党风廉政建设工作得到进一步加强。一年内没有出现违法违纪和腐败现象，较好地完成了全年党风廉政建设和反腐败工作任务。

一年来，我中心的工作取得了可喜的成绩。在总结成绩的同时，我们仍然看到，距县委、县政府的要求还有一定差距，面对问题，我们在以后的工作中要进一步转变作风，改进方法，力争在2018年的工作中做出更好的成绩。

地税局自查报告篇3

荆门市文化市场综合执法支队目标责任自查报告

2011年，市文化市场综合执法支队在市文体新局的正确领导下，根据年初与市局签订的工作目标责任书，支队结合实际情况，将2011年责任目标进行层层分解，明确任务，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。根据《市文体新局关于做好2011年目标责任考核工作的通知》要求，支队对年度目标任务完成情况开展了全面认真的自查，现将有关情况汇报如下：

一、加强领导

成立工作目标责任领导小组，支队长范忠清任组长，支队班子成员李大农、黄传金、胡华为副组长，亲自抓考评工作，对工作责任目标层层分解，对重点工作进行安排部署。领导小组下设办公室，办公室、法制科、执法一（

二、三）大队负责人任成员，对具体工作分布到人，狠抓落实。

二、共性目标

1、认真开展主题实践活动。一是以“解放思想、跨越发展”主题活动为契机，支队制定出切实可行实施方案，至元月29日支队召开动员大会以来，支队始终以“内强素质，外树形象”为主要活动内容，始终突出实践特色，强调实际效果，重点围绕“更新执法观念、强化队伍素质、完善各项制度”等三个方面开展工作，取得了良好的效果。二是按照省、市相关文件要求，扎实开展“创先争优”活动，大力推进“服务优化工程、和谐惠民工程、窗口擦亮工程、形象亮化

工程、素质提升工程”等“五工程”建设，把以人为本、执政为民的理念渗透到各项业务工作中，树立民生为重、服务为先的导向，寓管理于服务之中。三是在支队内部深入开展“治庸治懒治散治软”为主要内容的干部职工作风整顿活动。通过“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”等方式，有效解决责任不到位、工作不主动、协调不顺畅、执法不公正等障碍性问题。

2、党风廉政建设。支队通过坚持从严治党，从严治政的原则；坚持“谁主管，谁负责”的原则；坚持着眼防范，立足教育的原则；坚持严肃执政，违纪必纠的原则；坚持领导干部廉洁自律的原则；坚持党政齐抓共管，分工协作，相互配合的原则，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，切实提高反腐倡廉建设成效。一年来，支队未出现违法违纪案件。

3、开展文明创建活动。以“内强素质、外树形象”为核心，通过开展“四创建”活动，既“创建学习型支队、创建创新型支队、创建规范型支队、创建服务型支队”，进一步提升干部职工思想道德素质和社会文明程度，着力营造推动科学发展、促进社会和谐的浓厚氛围。

4、完成各类共性目标。一是加强妇委会自身建设，大力宣传妇女先进典型，维护女职工的合法权益，认真执行国家计生政策，宣传婚育新风及计生计划，未出现计划外生育和侵犯妇女儿童权益的时间发生。二是狠抓维稳工作，强力推进社会治安综合治理，防范和杜绝了刑事治安案件、违法违纪行为和影响稳定的群体性事件发生。三是

加强财务管理，实行财务公开，支队实现全年化解债务总额达100%。四是完成交办的各类举报及市长专线10余件，做到件件有回应，事事皆落实。五是向市局及市广电局报送执法简报24期，向各类新闻媒体报送执法简讯12篇。

二、工作目标

1、创建平安文化市场。截止12月1日，支队共出动检查人员3791人次，车辆338台次，检查各类经营场所3498家次，查缴非法书报刊1603册，非法音像制品、盗版软件988盘，联合公安、工商部门收缴卫星接收系统174套，受理举报16起，共立案55起，结案36起，责令整改25家次。一是以查处违规接纳未成年人为重点，开展网吧专项整治行动。二是以净化市场环境为重点，开展建党90周年保障行动。三是以维护未成年人利益为重点，开展暑期集中行动。四是以规范出版市场为重点，开展中小学教材教辅用书专项检查。五是以促进市场安全和谐为重点，开展净化国庆文化市场专项行动。六是以打击涉赌行为为重点，开展电子游艺娱乐场所集中整治。七是以“扫黄打非”为重点，开展印刷复制企业专项清查。八是以保护知识产权为重点，开展歌舞娱乐场所专项清理。

2、队伍建设。一是每周五下午采用自学与集中学习相结合，加深对法规政策的理解和把握，提高执法人员的理论素养和业务水平。二是参加文体系统法制培训和市局举办的“两个系统”的学习培训。

3、完成各类工作目标。一是开展了以为主题的文化市场法制宣传和以科技宣传周为主体的著作权法制宣传。二是召开了网

吧、娱乐、印刷、体育等四个门类的工作管理会议，成立了文化娱乐行业协会。三是受广电局委托实施部分广播影视行政执法职权。四是配备了电脑、暗访设备、取证设备等部分执法装备，执法用车正在积极办理。

二○一一年十二月八日

地税局自查报告篇4

近日，地方税务局发布了一份自查报告，该报告详细记录了地税局在近期进行的自查情况，并提出了自查过程中发现的问题以及改进措施。这份报告全面而生动地展示了地税局对自身工作的严谨态度和改进决心，也为我们了解税务管理的发展状况提供了有力的参考。

据悉，地税局自查报告是寻求更高效率和更优服务的内外部自我审视的一项重要措施。在报告中，地税局从多个维度对自身工作进行了评估，旨在发现问题并进一步改进。

地税局对税收征管情况进行了深入分析。报告指出，地税局在税收征管方面存在一些问题，如税源管理不规范、税务执法力度不够、征纳一体化程度有待提高等。为了解决这些问题，报告列举了一系列改进措施，包括制定更严格的税收政策、加强税务执法人员培训、提高税务技术和信息化水平等。

报告还着重分析了地税局在服务纳税人方面的不足。自查结果显示，地税局在与纳税人沟通交流和服务的过程中存在一些问题，如服务态度不够亲切、办税流程繁琐等。针对这些问题，报告提出了一系列改进措施，包括建立快速响应机制、简化办税流程、加大服务宣传力度等，旨在提升纳税人满意度，推动税收征管向更高水平迈进。

报告还对地税局内部管理情况进行了全面检视。自查显示，地税局在内部管理方面存在一些问题，如信息共享不畅、组织协调能力有待提升等。为了解决这些问题，报告提出了一系列改进建议，包括加强内部交流和协作，优化组织架构和流程，提升信息化管理水平等，以促进地税局内部运转更加高效和协调。

报告最后总结了自查过程中取得的成果和将要采取的改进措施。地税局表示，将积极落实报告中提出的改进意见和建议，并不断完善税收征管制度，提升服务水平和纳税人满意度。同时，地税局也呼吁全体税务工作者时刻保持问题意识，不断创新工作方式和方法，为实现税收管理现代化作出更大贡献。

小编认为，这份地税局自查报告详细具体且生动展现出地税局在加强税收征管、优化服务纳税人、改进内部管理等方面所作出的努力和取得的成果。报告不仅为地税局自身提供了重要的改进参考，也为全社会了解税务管理的发展状况和方向提供了有力的信息。相信地税局将以此为契机，不断提升自身工作能力和水平，为实现经济社会发展提供更加坚实的税收保障。

（注：篇幅仅供参考，具体内容请根据实际情况进行拓展）