述职报告科室5篇。
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述职报告科室 篇1
文旅局科室述职报告
尊敬的局领导、同事们：
大家好！我是文旅局XX科室的XX，今天非常荣幸有机会向各位领导和同事们做一次述职报告。
一、工作总结
过去一年，XX科室围绕市文旅发展的总体目标，紧密结合本科室职能，认真履行职责，广泛开展工作，在下面几个方面取得了一些成绩：
1. 科学规划：我们根据文旅发展的要求，结合市域旅游资源的特点，制定了科学合理的规划方案。通过市旅游资源的调研和分析，我们形成了详细的发展规划。我们相信，这个规划是具有可行性和可持续性的，将为市文旅事业提供重要的指导和支持。
2. 政策制定：我们针对市场需求和相关部门的要求，积极参与了一系列重要的政策制定工作。我们深入研究相关政策，提出了针对性的建议，并与相关部门开展了广泛的沟通和合作。我们相信，这些建议和合作将对市文旅事业的发展起到积极的推动作用。
3. 资源整合：我们与各旅游企业和机构保持了良好的合作关系，共同推动了旅游资源的整合和优化利用。我们通过开展各类旅游活动、举办旅游峰会等方式，促进了旅游资源的流通和交流。我们相信，在未来的工作中，这一合作将进一步加强，为市文旅事业的发展提供更多机会和支持。
4. 服务改善：我们注重提高服务质量，通过开展培训和业务学习等方式，提升了同事们的专业水平和服务能力。我们积极开展文旅宣传，提高了服务的宣传力度和形象。同时，我们也积极开展了对外交流学习，学习了国内外先进的管理理念和经验，提供了科学、规范和高效的服务。
二、存在问题
在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：
1. 信息不畅通：由于市文旅体制的局限性，我们在信息交流和共享方面存在一定困难。有时候，我们无法及时获得一些重要信息，导致工作进展缓慢，需要进一步提高信息的共享和传递效率。
2. 人员短缺：由于科室人数有限，我们的工作人员相对较少。这就导致我们在工作中常常感到力不从心，需要比较合理地分配工作任务，进一步提高工作效率。
3. 经费有限：由于市财政的限制，我们的经费相对有限。有时候，我们无法满足某些重要工作的经费需求，需要进一步提高经费的筹措能力，积极争取更多的资金支持。
三、改进措施
为了进一步提高科室工作的效果和质量，我们提出了以下几点改进措施：
1. 加强内外部信息交流：建议加强与市其他部门和旅游企业的沟通和合作，畅通信息渠道，提高信息的及时性和有效性。
2. 完善工作流程：进一步优化工作流程，合理分配工作任务，提高工作效率和质量。
3. 积极争取资金支持：加强与市财政相关部门的合作，争取更多的资金支持，为科室的工作提供更好的条件。
4. 提高员工素质：举办专业培训和学习活动，提高员工的专业水平和服务能力，为市文旅事业提供更优质的服务。
四、结语
总结一年来的工作，我们在市文旅事业的发展中做出了一定的贡献，但也存在一些问题和不足，需要进一步努力改进。我们相信，在局领导的正确领导下，科室将进一步发挥优势，克服困难，加强合作，为市文旅事业的发展作出更大的贡献。
最后，谢谢各位领导和同事们的支持和帮助，也请大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议，我们将虚心接受，并在今后的工作中改进和完善。谢谢！
述职报告科室 篇2
文旅局科室述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX科室的XX，今天我将向大家述职汇报XX科室的工作情况。自从去年成立以来，我科室一直紧紧围绕文化旅游发展的工作目标，积极投入到相关的工作中，为推动文化旅游产业的蓬勃发展努力奋斗。下面我将分三个方面向大家汇报我们科室的工作成果、存在的问题和下一步工作的计划。
一、工作成果
1. 加强文化旅游产品的开发和推广：根据市场需求及新兴趋势，我们科室积极参与相关项目的策划和开发工作，包括文化旅游线路的设计、文物保护和修缮项目等。我们与各景区、旅行社等机构合作，有针对性地推出了一批具有特色和竞争力的文化旅游产品，提升了我市文化旅游业的整体竞争力和吸引力。
2. 推进文化旅游资源整合利用：我们积极推动各类文化旅游资源的整合与利用，加强与文化、教育、交通等相关部门的协调配合。借助新媒体、网络平台等渠道，我们将优质的文化旅游资源向外推广，提高了游客对我市文化旅游的了解和参与度。
3. 加强文化旅游产业培育：我们科室认真贯彻国家与地方政策，着力引导和支持个体、企业参与文化旅游产业的发展。通过开展相关培训和咨询服务，我们帮助企业提高了经营管理水平，促进了文化旅游产业的持续健康发展。
二、存在的问题
1. 文化旅游产品的创新力不足：目前市场上的文化旅游产品还存在着同质化问题，创新力不足。我们需要加强市场调研，深入挖掘市场需求，推动更多具有特色和独创性的文化旅游产品的开发。
2. 对文化旅游资源的保护和利用还需加强：文化旅游资源是我们的宝贵财富，但在利用过程中存在一定的矛盾和问题。我们要加强对文化旅游资源的保护和管理，充分发挥其经济和社会效益。
3. 与相关部门的配合不够紧密：文化旅游发展事关多个领域和部门，我们科室需要加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，推动文化旅游产业的全面发展。
三、下一步的工作计划
1. 着力提升文化旅游产品的创新力：我们将加强市场调研和需求分析，挖掘和开发更多具有特色和独创性的文化旅游产品，提升市场竞争力。
2. 深化文化旅游资源的保护与利用：我们将制定相关政策和措施，加强对文化旅游资源的保护和管理，提高资源利用效益，推动文化旅游产业的可持续发展。
3. 加强与相关部门的沟通与合作：我们将进一步加强与文化、教育、交通等相关部门的沟通与协作，形成良好的工作合力，推动文化旅游产业各方面的协同发展。
四、总结展望
在大家的共同努力下，XX科室在推动文化旅游产业发展方面取得了一定的成绩，但同时也存在着一些问题和挑战。希望全体同事团结一心，齐心协力，共同攻克各项工作中的难题，努力开创文化旅游产业的美好未来。谢谢大家！
这是一份关于文旅局科室工作的述职报告的主题范文，既对工作成绩进行了总结，也对存在的问题进行了分析，并给出了下一步工作的计划。当然，具体的内容和格式可以根据实际情况进行调整。
述职报告科室 篇3
文旅局科室述职报告
尊敬的领导、同事们：
您好！本科室在此向您汇报我们的工作情况和成果，以期得到您的指导和支持。
一、工作任务及完成情况
本科室主要职责是负责文化旅游项目的规划、开发、推广及营销等工作，近一年来，我们圆满完成了以下任务：
1.文化旅游项目规划和开发
针对市场需求，我们深入调研市场，策划了一系列具有地方特色和创新性的文化旅游项目，如“边塞风情之旅”、“原生态探秘之旅”、“民俗文化之旅”等。同时，我们还积极开发旅游资源，实现了文化旅游项目的持续推出。
2.文化旅游项目推广和营销
为了提高文化旅游项目的知名度和吸引力，我们利用各种渠道开展推广和营销工作，包括线下宣传、网站建设、微信推广等多种方式。此外，我们还积极开展文化旅游活动，丰富旅游产品，吸引了更多游客前来体验。
3.文化旅游政策研究和制定
为了更好地支持文化旅游产业的发展，我们积极研究和制定相关政策，提出了一系列支持文化旅游产业发展的措施，如加大财政投入、扶持旅游企业发展、鼓励创新等，得到了领导的高度赞扬和支持。
二、存在的问题和思考
1.市场需求缺乏精细化
虽然我们开发了一系列具有地方特色和创新性的文化旅游项目，但是市场需求分析不够精细化，导致部分项目推广效果不佳，需要我们加强市场调研和数据分析，及时调整文化旅游项目。
2.团队协作能力有待提高
团队协作是实现工作任务的重要保障，但是我们在工作中存在一定的协作困难，需要进一步加强沟通和协作，提高团队协作能力。
三、改进措施和建议
1.加强市场调研和数据分析
我们将加强市场调研和数据分析工作，了解消费者的需求和态度，积极开发深受市场欢迎的文化旅游项目，提高项目的市场化程度和竞争力。
2.加强团队建设和协作
我们将加强团队建设和协作，积极开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
四、结语
在此，本科室全体成员真诚感谢领导和同事们对我们工作的关心和支持，我们一定会继续努力，不断提高业务水平，发挥好文旅局科室的职能作用，为文化旅游事业的发展作出更大的贡献。谢谢！
述职报告科室 篇4
2021年科室人员个人述职报告
一年来，在管理处的正确领导下，坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本，认真落实各项制度，围绕工程服务大局履行好自己的工作职责，从实际出发，以全局为重，摆正自己的位置，能够同本科室的同事一起完成2021年的各项工作任务，在这一年里能够自觉遵守单位的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚，或者节假日随叫随到。
平时除了本职工作外还努力学习其他相关知识，参加技能培训，协助其他科室完成各项任务。
规划建设科在控制安全质量的前提下，同时也控制进度，要求施工单位每周例会必须汇报周计划，月计划，严格按总进度计划实施，以保证每一项工作计划都能有效实施。
在建工程完工后及时要求施工单位把工程资料，竣工图、决算书审报并归档送审，备案。
对工作要认真，对自己及本科室人员要严格要求，严守红线，洁身自好，做到不为他人谋取私利，把单位的利益放在首位，始终教育本科室同事置于法度之内，坚持不越雷池半步。
工作中的不足：回顾过去的一年，还有工作需要弥补，还有不足之处需要进一步提升。
1、增强专业知识提升管理协调能力，随着工作面越来越广，对自身的知识要求越高，要加强学习。
2、工作上考虑要精心，办事要有耐心，工作要有责任心，让领导和同事放心。
3、加强细节管理，减少漏洞。
在2021年工作中，要精益求精，带领好本科室人员，按照各项要求规定执行，把工作干好，把游客服务好。
发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，要永葆“闯”的精神，“创”的尽头，“干”的作为。
在今后的工作中，克服不足，以对工作、对事业高度负责，踏踏实实，尽职尽责的做好各项工作，为2021年工作交上一份合格的答卷，为创建5A级风景名胜区打下坚实的基础。
述职人：
2021.3.12
述职报告科室 篇5
各位领导、老师：
大家好！
我担任学校教科室主任已经四年了，但在这里向大家述职还是大姑娘坐轿。在这四年的时间里，在领导的鼓励帮助下，老师们的支持下，我渐渐适应了教科室主任的工作，并逐步认识到，教育科研是学校的重要工作，要干好这项工作，必须付出努力，我是这样想的，也是这样做的。四年来我本着对工作的热爱，恪尽职守，竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部，尽力成为校长的好助手，为教师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思考，尽早安排，细致实施，为学校领导分担为全体教师服务是我的工作准则。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报，请各位批评指正。
根据学校领导班子的分工安排，我负责教育科研工作和教师岗位培训工作；配合教务处抓好教育教学工作，制定教研计划，督促检查，开展教育教学科研活动；进课堂听课，组织教学教法研究；负责教科研论文登记、存档、参评选送和教师各级各类获奖统计；联系珠心算教学实验工作和联系年级组工作，兼管学校人事档案工作，教师绩效考核的统计和归档工作，同时还要完成学校和党总支交给的各种公文材料的编辑工作。
我的述职报告分为德、能、勤、绩、廉五个方面:
一、德
第一、贯彻集体决定坚决。作为学校管理队伍的一员，维护集体领导的形象，坚决贯彻统一研究的决定。坚持塑与自己身份相符的德，坚持说与自己身份相符的话，坚持做与自己身份相符的事，坚持个人服从集体的原则，不散布不利于团结的言论。
第二、配合部门工作主动。中层干部都有自己重点负责的工作，但是，这种分工是相对的，更多的时候是需要相互配合，相互支持。我虽然具体负责教育科研，但校长办、教务处、总务等部门的工作也总是积极参与，当作分内事来做。
第三、团结教师真诚。老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫，还要挤出时间业搞教育科研，就已经增加了工作量。所以，在需要同事们配合开展工作时，我尽量避免重复布置任务，力求取得同事们的同意，争取大家的支持，让大家能愉快地参与到工作中。总之，话对了，气顺了，心情喜悦了，工作的效率也高了。在马校长、李副校长、马副校长等前辈的指导下，我学到了不少处理问题和与人沟通的方法。
第四、认真负责，摆正位置。积极完成学校交给的各项任务，所制定的计划、总结的初稿、校本教材的撰写等等都及时向分管领导汇报，不擅作主张，先斩后奏，得到批准后认真完成任务。
第五、理清角色，甘当绿叶。虽说本人是一名中层干部，但个人以为干部并不都是领导，更不是官，在我们学校一个官员也没有。我所担当的更多是一份责任，一种奉献，一个助手，积极为全体教师创造学习和展示机会，以求教师的发展，学校的发展。
二、能
时刻牢记提高四种能力。
第一、教学能力。作为教师，深知科研为教学服务的道理。我在教学中以培养学生幸福生存的能力为目标，以学生长大后仍然认可为追求，以家长满意、学校放心省心为基础，努力践行自己的教育理想。
第二、服务的能力。中层干部是学校方针、制度、决策的执行者，所以，提高自己的管理水平是非常重要的。其实“管理就是服务人，管理就是帮助人”。在工作中不仅是自己心中不存所谓的领导形象，而且行动上应该更谦逊，性格上更开朗，把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。
第三、研究的能力。因为要具体负责学校的教育科研，如果自己没有较强的研究能力是很难开展好这项工作的。所以，为了增强研究的意识，我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴；为了掌握研究的方法，我既注重书本知识的学习，还注意向教育科研方面的专家咨询。自己的研究水平正一步一步攀升。
第四、学习的能力。面对日新月异的社会和教育形势，不用新的知识来充实自己，就不能与时俱进，就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要，我坚持自学教育教学理论，积极寻找与专家面对面学习机会，向身边的老教师学习丰富的教学和管理经验，向学生学习他们关心的东西，从中掌握了教育教学有效的理论。
三、勤
熟话说“勤能补拙”。所以在工作中时刻牢记两个意识。
第一、责任意识。我是一颗螺丝钉，我就牢牢锁住两片钢板；我是一粒铺路石，我就踏踏实实顶住一片路面。既然学校让我负责教育科研的工作，我就要以开展好教育科研为己任，把这项工作时时放在心上。
第二、表率意识。记得当初入党的一个动机就是约束自己的言行，现在我深知自己的一言一行可能会对他人产生消极或积极的影响，自己的言谈可能更易成为别人谈论的话题。我要求自己努力做勤奋工作的表率，做热爱学习的表率，做研究探索的表率。做勤奋工作的表率，那就是要做到任劳任怨，既干好教育科研工作，还要搞好自己的教学工作，学校其他部门需要配合，我也从不推诿。
第三、成长意识。不管是分工的工作，还是自身的教学工作，或者其余的工作，只要是学校的事，自己做了对自己的能力就有提高，所以，只要挤得出时间，凡事总要尽力做好。
四、绩
1、 做好校长的助手
作为教科室主任，我首先明确职责准确定位，对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交，并适时提出合理化建议。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。其次，以强烈的事业心和责任心抓好教育科研工作，立足本职，谦虚谨慎，主动承担各种紧急、艰难、繁重的工作任务，依靠全体教师保证学校教育教学工作正常运转，配合校长建立正常有序的教学秩序。
2、以课堂教学为重点，提高教学质量
教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。把课堂教学作为提高教学质量的主要阵地。日常教学中，我时刻关注“随堂课”、“研究课”、“竞赛课”、“观摩课”、“汇报课”、“优质课”，主动与教研组长交流，共同研讨开展教研活动。作为教科室主任，走入课堂，深入教师是我规定自己必须做到的，从活动到安排与指导，到教师教学所需的教具、资料，我都力所能及地配合支持，尽量满足老师的要求，积极为上竞赛课的教师安排提供技术指导，保证课堂教学的有力实施。举行语文、数学“公开课”、“研究课”、“竞赛课”、外出学习“汇报交流课”不下20多节次，举办各种教学专题讲座每学年不少于4次，这样长期不懈的坚持开展，有力地提高了教师驾驭课堂教学的`水平，学校教育教学质量稳中有升。
3、配合教务处抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
将教学质量管理作为教学管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行诊断分析。保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题及时整改。平时，加强教学过程管理，质量调研力度，积极协同教务处进行教学常规检查，即对备课、上课、听课记录、教学反思、作业及批改、单元测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后及时总结，并与相关教师交换意见，通过检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。有效促进了我校教学质量的提高。该项工作多年来也得到了县教育局和县教科所的好评。
我每学年深入课堂听课不少于40节，了解掌握教学动态，适时指导。
4、以校本培训和外出培训为着力点，提升教师队伍建设促进教师专业化发展
以开展教师综合素质培训、校本培训、外出培训为主要形式，走研训结合、岗位自学、岗位实践提高的路子，探索教师专业发展的新途径。具体做法：
一是努力打造学习型教师团队，加强校本培训和各级各类培训力度，提高教师队伍的整体素质。二是专家指导，骨干引领示范。三是加强各年级的集体备课工作。四是搭建教师交流平台，组织各种讲座和“公开课”、“示范课”、“研讨课”、“汇报课”、“家长开放周”让教师学习观摩。五是积极创造条件，组织安排教师外出学习培训。六是岗位自学锻炼实践，积极自我反思。
到目前为止，凤山小学全体教师均顺利通过了第一轮和第二轮民族贫困地区教师综合素质培训。三轮教师现代教育技术培训，另外学校还请本校微机教师进行了两期针对全体教师的电子表格使用和电子邮件收发培训，两期由昆明松影数码科技有限公司派人到我校实施的电子教学白板使用培训。两轮“国培计划”项目培训。积极组织教师到县外优质教育学校培训学习。20__年5月15日派出9位教师到昆明西苑小学参观学习。20__年5月23日派出20位教师到昆明棕树营小学参观学。20__年11月起，分别派出5批教师共43人次到玉溪一小、二小、三小学习一个星期。各种培训表册档案都由我亲自填报归档。
通过各种培训项目的实施和落实，我校广大教师积极投身教改实验和教育科研，实现了由“经验型”向“研究型”的转变，教学基本功明显增强，教学理论水平普遍提高，教育科研能力和水平大幅提升。教师团队合作精神明显突现。初步形成了一支学习型、研究型、奉献型的教师团队，教师整体素质明显提高。我校参加每年县、市组织的“高效课堂”竞赛的教师，均能获奖。涌现出国家级学科带头人1人，省级语文、科学学科带头人各1人，县级语文学科带头人1人。参加省级语文学科骨干教师培训2人，市级骨干教师1人、县级骨干教师10人。
5、着力抓好教育科研工作
积极开展教育科研培训，以课题研究和课题实验为主要形式，推进学校教育科研工作，在全校教师中树立教育科研兴校意识，打造学习型教师团队，具体做法：一是加强领导，由校长带头参与，在教务处设立专门机构--教科室，由我具体负责学校的教育科研工作。二是构建教科室、年级组、教研员为一体的研究网络，负责对教师进行培训，组织教研活动，制订和实施教研计划。三是定题、定人、定责、定实效。联系教学实际，深入开展课题研究，走教学培训与教育科研相结合的路子，要求每位教师在制订学期教学计划时确定好个人的教育科研课题，真正做到人人有科研课题。四是加强了各年级集体备课的过程管理，上学期以五年级为榜样，在各年级中认真推广，真正使集体备课成为教师交流研讨的有效平台。
教育科研工作取得了明显的成绩，20__年4月，我校被玉溪市教育局授予教育科研“先进集体”称号。 20__年5月申报了省级科研课题《教师教育技术能力培训的有效转化策略研究》。20__年9月，由我和许静完成了20__年申报的省级教育技术研究课题《卫星教学点（模式二）教学资源应用研究》的结题评审所需全部材料。其中《小学生家庭教育的现状及家庭教育指导研究》和《小学高年级语文作业设计行动研究》已结题。20__年9月《小学生家庭教育的现状及家庭教育指导研究》获得了云南省家庭教育研究会的结题证书。
6、现代教育技术装备建设有序推进，今年暑假校本部24套教学电子白板的安装工程已如期完成并通过验收，今年9月正式投入使用。
7、其他工作
除担任教科室主任外，我还承担着学校的人事工作。由于今年全县实施事业单位首次岗位聘用（任），和教师职称制度改革，业务量都较以往成倍增长，按照学校的安排由我一个全盘承担此项工作。我依旧严格按照教育局和人社部门的要求认真完各项人事工作。于20xx年9月30日以前完成了事业单位工作人员首次岗位聘用（任）的各种表册和报审工作，劳动合同的签订和鉴证工作，聘任书的填写和鉴证工作，全校教师的履职考核表鉴定工作，全校教师的职称过度工作。在时间紧、工作量大的情况下，我自觉自愿加班加点，牺牲个人休息时间认真做好事关全体教职工切身利益的各项人事工作，保证了教职工按时正常晋升工资。
亲自参与一年级外籍学生的招生工作。
协助教务处组织实施好每学期的期末检测制卷、监考、阅卷、统计成绩等工作。
负责我校职称考核聘任小组具体工作，顺利完成了今年2个副高级教师的各项考核、评审、推荐工作。整个过程做到了公开、公平、公正、公示、有序、稳慎实施，维护了学校稳定和谐。
认真完成学校交给的各种零时工作任务，协助校长组织好学校各种重大活动。帮助校长完成各种材料的撰写各种。
组织实施了今年体艺文化活动周的现场作文竞赛和数学竞赛活动。
认真组织全校教职工参加人社部门举行的各种培训考试。
整理编辑省级绿色学校所有申报相关材料。
担任第一支部组织委员，能认真履行职责，积极完成党总支和支部交给的各项工作任务和材料的编辑工作。
五、廉
一年来，廉洁自律，严明纪律，一年来没有做过任何违纪事项.
六、努力方向
角色意识有待进一步强化，特别是要不断提高理论水平和管理水平，进一步完善教育教学常规管理制度，建立良性发展的教育科研机制，强化教师队伍建设，尽最大努力促进教师专业化发展。
进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校、科研强校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。
不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育和科研该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善学校教科研的制度建设，体制机制创新，强化“科研强校”意识。
加强对所分管年级教师和学生的了解和关注，密切联系群众，及时指导帮助本年级教师认真完成好各自的教育教学任务，积极治理薄弱班级。
总结过去一年的工作，我虽然尽职尽责，取得了一定的成绩，但还需要进一步努力的方面还很多。比如，个人教科研水平还有较大提升空间。由于教科室工作人员有限，虽然有不少工作我加班加点，但仍未服务好广大教师，不能令领导和老师们满意，还请大家理解和支持。我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们意见，使自己能有更大进步，不辜负全体教师的信任和学校领导的厚爱。
以上述职有不当之处请予以审议并提出批评指正。
谢谢大家！
述职人：张和坤
20xx年11月26日
