催收工作总结

催收工作总结范本14篇。

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催收工作总结 篇1

催收行业包括各公司及单位内部的风控催收人员，也包括第三方的催收公司。在目前的条件下催收行业的发展一直是举步维艰，虽然局部有些发展但是仍然问题很多。主要的问题有：

① 人才范围偏窄，整个社会认知及行业本身的一些不规范使人们普遍不接受这个行业导致初级催收人员加入的不多(尤其是高素质的初级催收人员);中级催收人员基本都是在如此小众的初级催收人员中自我成才，包括知识及经验的积累;高级催收人员又由于行业本身高度的不足和基础的薄弱导致几乎不存在。这个问题不仅是第三方催收公司要面对，即使是知名企业在催收岗位上招聘也是有一定的难度。

② 人才适应性不足，虽然同为催收，但是不同的催收业务及地域不同导致催收人员行业内的职业变动变的比较困难，如信用卡催收和商帐催收。同时由于行业内没有成形的统一的评价体系所以不同理念间导致的问题也很突出即一群自发成才的人比较难认同另外体系内的培训出的催收人员，加上本来催收人员基数就不多流通的困难就会越发凸显催收人员接触其他方向催收的机会。第三方催收和公司内部催收之间差别又很大。

⑴ 培训内容简单化，很多公司的培训只有简单四部分：公司各项说明、岗位简单说明、催收简单技术说明(我这里用的是简单说明这个词)、简单的案件实际操作过程;之所以说是简单化，是因为催收是一个全方位应用的技能，催收和其他学科有着一样的内容深度和广度，而现阶段的培训只是前辈的一种简单的总结和介绍，绝大多数的初级催收在这样的培训后还无法真正理解和熟练的进行催收工作。即使一个中等催收人员换岗后依然要进行对应的培训。

⑵ 培训力度不够，前面说内容简单化，其实很多时候并不是所在公司愿意这样简单化，更多的是缺少对催收研究的支持。但是即使是现有的催收培训，其培训力度也是远远不够，主要体现在如：高强度下真实环境的催收术语应用、催收相关知识的实际应用及组合运用、负面情绪下的持续催收强化等，这些都没有一个强力的培训，这里还要强调的是以老带新的培训模式固然有经营上的优势，但是实际中经常出现公司培训的要求被打折扣的问题，导致公司催收质量越来越差。

在催收人员正式上岗及换岗后，缺少再培训的机制，很多公司都有例行的日常研讨或者宣导，但是再培训的目的应当是有针对性的培训，针对一部分群体或者新近催收管理者对他们的不足和欠缺进行重点的针对性的培训。尤其是基层催收人员在操作案件一段时间后个别的会自然产生一些非理性及不符合要求的操作习惯。另外对于催收行业的一些最近进展包括催收技术等都要系统的进行再培训。

尤指是负面情绪问题的克服，如何应对积累后的情绪爆发，如何面对突然性的心理冲动。

任何人即使是先期有心理准备，但是长时间的催收依然会积累心理问题，需要有疏导。

催收工作总结 篇2

2021年是我作为一名催收员的第二个年头，经历了许多困难和挑战。在这过去的一年中，我收获了许多宝贵的经验和教训，让我更加成熟和职业化。现在我将在此分享我的个人年度总结。

首先，我意识到催收这个职业需要极高的耐心和毅力。因为有些催收案件需要很长时间才能追回欠款，而毅力则是维持好客户关系的关键，让客户放心地付款。在某些情况下，即便借款人一开始对我感到不耐烦或是对我的话题完全不感兴趣，我也会继续与他们沟通 并耐心地聆听他们的需求和要求 。 我相信这种耐心和毅力对于开展催收工作来说至关重要。

此外，我也开始注重持续学习和发展。通过阅读书籍、参加专业研讨会和讨论交流，我了解到了催收领域的最新趋势和技术，并实 施了如何将这些技术应用于我的工作中。在我的催收经验中经常需要采用各种繁琐的方式来联系客户以取回欠款，我也在不停的学习和尝试中提高效率，也寻求其他员工的帮助。我相信这种对知识的渴望和持续学习的习惯可以帮助我更好地为我的公司服务。

此外，我还注重维护良好的客户关系，尽我所能去帮助客户解决问题。通过这种关系管理方式，我不仅获得了客户的信任，让他们更愿意与我合作，还让我获得了更多的回馈。每当我成功帮助某个客户解决问题和取回欠款，他给我的感谢与鼓励也使我更有信心和能力去应对不同的客户案件。

总的来说，2021年的催收工作中，我获得了许多宝贵的经验和机遇，尤其是在艰难的经济环境下，我更加了解了如何赢得客户信任，并帮助他们 度过难关。我相信通过持续努力和不断学习，我会成为更出色的催收员，并在2022年做出更出色的表现。

催收工作总结 篇3

在催收运营工作中，我始终坚持以客户为中心的原则，积极投入工作，取得了一定的成绩。在这段时间的工作中，我不断总结经验，不断探索新的方法，逐渐形成了自己的催收运营工作方法论。

在催收运营工作中，了解客户的真实情况是至关重要的。只有充分了解客户的还款能力、还款意愿及其个人背景，才能制定出有针对性的催收计划。我在工作中会尽量深入了解客户的情况，通过多种渠道获取客户资料，包括电话沟通、面对面访谈等，确保获得准确的信息。

在催收过程中，我始终保持耐心和耐心。客户可能因为各种原因无法及时还款，但作为催收人员，我们不能因此变得焦躁和急躁。在与客户沟通的过程中，我会倾听客户的诉求，理解客户的困难，尽力帮助客户找到合适的解决方案。通过耐心的沟通和有效的协商，很多客户最终会主动配合还款。

及时跟进是催收运营工作中必不可少的一环。催收工作往往需要持续的跟进和协调，确保每一笔欠款都能及时落实。我会定期跟进客户还款情况，及时更新催收进展，向上级汇报问题和难点，并寻求合作部门的支持和帮助。

我还通过不断学习提升自己的催收技能。催收运营工作需要具备良好的沟通能力、谈判技巧和情绪管理能力，只有不断学习进步，才能更好地适应工作的需求。我会通过阅读相关催收知识、参加培训课程等方式，不断提升自己的专业水平。

在催收运营工作总结中，我也深刻认识到团队合作的重要性。催收工作通常需要多方合作，包括财务部门、客服部门等，只有团结一致，共同努力，才能更好地完成催收任务。我会积极与其他部门沟通协调，建立良好的工作关系，共同推动催收工作的顺利进行。

通过不懈的努力和不断的总结，我逐渐形成了一套高效的催收运营工作方法论。我深知催收工作的重要性和挑战性，将继续努力提升自己的专业水平，为公司的催收工作贡献自己的力量。希望未来可以在催收运营领域取得更大的成就，为客户提供更优质的服务。

催收工作总结 篇4

随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完善，对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点，同时客户需求的日益多元化、综合化和个性化，既为银行业创造了机遇又提出了挑战。要应对激烈的竞争，为客户提供更高层次的、全方位的服务，提升自身效益，就必须建立一支反应迅速、综合素质高、服务意识强的营销队伍---催收员队伍。但是否催收员队伍的成员具有较强的业务能力和服务意识，是否真正认知催收员的岗位职责所在，我认为还需进一步探讨，在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格催收员，谈谈个人的一点想法:

催收员既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表，不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务，还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务，这就要求必须要有良好的职业道德与综合能力。在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，想客户之所想，急客户之所急。银行营销心得。

1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心，在兼顾银行利益的同时，满足客户的服务或要求。严守银行与客户的秘密。

2、应具备较高的业务素质和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知识、金融产品，通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式，不断增强业务素质，以适应业务发展的需要。

3、要机智灵敏，善于分析和发现问题。有一定的营销技能与分析、筹划能力。银行营销心得。

4、热情、开朗，有较强的攻关和协调能力。善于表达自己的观点和看法，与银行管理层和业务层保持良好的工作关系，团队协作精神强。

5、承受力强，具有较强地克服困难的勇气。能够做到吃千辛万苦，走千家万户。

及时满足客户需求作为一名催收员，要有清醒的头脑，灵敏的嗅觉，及时捕捉各种经济信息，并不断分析、研究、及时发现问题，反馈信息，促进银行业务的健康发展。

要注重研究与开发市场，通过网络、媒体等手段，了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态，分析客户的营销环境，在把握客观环境的前提下，调查客户，了解客户的资金运作规律，及时确定营销计划，巩固银行的资金实力。及时了解各家商业银行与客户业务往来情况及在我行所占的比重；同时坚持以客户为中心，明确客户的现状及发展规划，客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等情况，锁定目标客户，建立起良好的合作关系。

催收员作为全权代表银行与客户联系的“大使”，应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。对现有的客户，催收员要与之保持经常的联系，而对潜在的客户，则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现“双赢”。根据银行的经营原则、经营计划和对催收员的工作要求，通过对市场的深入研究，提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的原则，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最合适的金融产品组合；其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进行各方面的分析与评价。

时刻保持与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系，对客户进行富有成效的拜访与观察。第三，在与客户的交往中，催收员要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告，积极探索为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险管理，有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况，无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑，及时采取措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账，及时搜集整理、分析资料，实时监测客户信用情况；并认真做好贷后检查和日常检查，及时催收贷款利息和本金；必要时积极参与企业管理，协助企业搞好生产经营管理和财务管理，尽最大限度减少资金损失。

四、催收员应不断地注重金融创新，加大优质服务，力争实现“双赢”思维决定行动，行动决定结果。

催收员必须具有较强的开拓创新意识，主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的.开拓。优质服务体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。为使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现客户第一的观念。催收员在接触客户的过程中，要牢记“客户的需求就是催收员的工作”这一发展思路，勇于创新，创造性的开展工作，用真诚的心，把兄弟情、朋友义注入工作中，要为客户所想、知客户所愁，排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包容客户，用心去体谅客户，用爱去感动客户，用优质服务去发展客户。针对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务。当客户过生日时收到我们送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动；如果客户烦恼时收到我们发来的短信趣言，也一定会把不快暂时抛到脑后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更因看到我们忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影而感动……虽说事情都很平常、也很简单，但一定会赢得客户的支持与理解，促进彼此之间的感情。

我认为要做一名合格的催收员，应以风险防范为中心，始终贯穿以客户为中心，创自身的品牌这一理念来培养我们的忠诚客户，树立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，从而最终实现我们的利润最大化。

催收工作总结 篇5

作为催收员，我一直致力于提升自己的催收能力，在过去的一年中，我积极学习，努力工作，兢兢业业地完成了自己的工作任务。现在，在即将迎来新一年的时刻，我来总结一下我过去一年的催收工作表现，以及在未来如何继续提升我的催收能力。

一、工作表现

在过去的一年中，我主要承担了公司委托的催收任务。在这项工作中，我通过多方面的渠道寻找欠款人，对其进行催收。我深知这项工作的特点是需要有很强的耐心和毅力，并且需要保持冷静。因此，在催收过程中，我采用了一些有效的催收技巧，为公司取得了显著的效果。

1.与欠款人交流的技巧

在与欠款人进行交流时，采用正确的沟通技巧和模式是非常重要的。一方面，我努力倾听欠款人的话语，切实理解他们的难处和困惑，进而协助他们解决问题。另一方面，我也积极引导欠款人支付欠款。例如，拒绝欠款人的任何理由，向其介绍合理支付方案等。

2.确定有效的催收时间节点

在工作中，我也经常重视确定催收的有效期限，并针对不同的欠款人制定不同的催收策略。对那些明确表示不还款或已经超期的欠款人，我采用更加强硬的催收方式，这通常包括向其发送一些催收警告信件、接通其它2PE变，或直接上门催收，最后若是欠款方还存在拖欠行为或者属糊弄现象，就不惜采用法律手段来督促其还款。

3.保持良好的催款人与公司关系

在催收工作中，我也尽量保持与亲自催收的欠款人良好的关系，通过建立良好的沟通机制、深入了解欠款人问题的原因，化解互相间的矛盾，让欠款人清楚了解自己所面临的债务和应该采取的行动。在此过程中，我不断尝试新方法，增强自己的催收能力，并不断收获成功。

二、未来展望

在未来，我会致力于更加深入地了解催收流程和相关法律规定，并将这些知识应用到我的催收工作中，以提高我的催收能力和成功率。同时，我也将寻求公司对自己的帮助，在催收技能以及困难案件上得到公司上级经理的指导，共商催收方案。我相信，这种精神将使我在未来的催收事业中取得进步，也将为公司带来更多的业务机会和效益。

最后，在新的一年中，我将再次加强学习，不断地提高自己的催收技能和工作质量，努力实现个人价值与公司收益的双赢。

催收工作总结 篇6

作为一位催收经理，我深深地感受到了这个行业的艰辛和挑战。在这里，我想分享一下我的工作经验和心得，以期对这个行业的初唐者和从业者有所启示和帮助。

首先，作为催收经理，最重要的任务就是管理团队。建立和维护良好的团队关系是关键，因为这有助于我们更好地达到我们的目标：回收欠款。良好的团队关系不仅可以增加工作效率，还可以提高工作质量，减少差错，降低员工流失率。为此，我们可以采取一些措施来改善团队氛围，比如组织团队建设活动、鼓励员工分享工作经验、及时给予员工反馈和鼓励等。

其次，作为催收经理，我们需要制定合理的业务目标和策略。在制定业务目标时，需要根据公司的实际情况以及市场环境来制定可实现的目标，并向团队明确目标，倡导团队成员为实现目标而努力。而在制定业务策略时，则需要根据不同的客户、不同的欠款情况，采取不同的回收方式，比如电话、短信、上门等。同时，我们还需要不断地调整和改进策略，以适应市场的变化和变化的欠款情况。

另外，作为催收经理，我们还需要定期对团队成员进行培训，以提高他们的专业能力和工作效率。培训的内容可以包括催收技巧、电话沟通技巧、法律法规知识等。也可以邀请行业内的专家或公司内部的优秀员工来进行培训。通过培训，不仅可以提高团队成员的综合素质，还可以提高整个团队的工作效率和业绩。

最后，作为催收经理，我们还需要关注团队成员的心理健康和工作负荷。催收这一行业对心理和身体的要求比较高，长时间的高强度工作容易导致员工出现身体或心理上的问题。因此，我们要关注员工的身体状况和情绪变化，及时给予帮助和鼓励，保护他们的身心健康。同时，我们还要根据工作情况合理分配工作负荷，避免员工出现过度劳累现象。

总而言之，作为催收经理，我们需要管理好团队，制定合理的业务目标和策略，定期对团队进行培训和关注员工的身心健康和工作负荷，这些都是提高团队工作效率和业绩的必要条件。希望本篇文章能给初唐者和从业者带来一些启示和帮助，让大家更好地适应和发展在这个行业中。

催收工作总结 篇7

一年又过去了，对于催收行业的从业人员而言，过去的一年是寻求突破，追求更高绩效的一年。而我的工作也不例外，下面就让我来为大家展示我的催收工作总结。

一、对客户的了解

作为催收人员，首要的任务就是去了解客户，了解他们的还款状况，以及造成拖欠的原因。在没有客户信息的情况下，我往往会先询问其亲友或留言方式，记录好每一次联系和对方的回复。然后在找到客户本人的时候，通过对话和探询，了解到了客户拖欠债款的原因，包括疾病、家庭变故等等，也借助此机会，与客户建立了良好的信任和沟通。

二、催收方式的改进

在过去的一年中，我对自己的催收方式进行了改进。在催收过程中，我始终强调了解客户的情况，秉持着“启发、建议、助其还款”的原则。在催收过程中，我积极与客户进行沟通，并引导他们深入分析其债务的来源和现在的还款能力。我不会催促客户，而是通过实现客户还款意愿的目标进行关心，包括帮助客户做决定、提供建议等。

三、沟通能力的提高

作为催收人员，最为重要的能力便是优秀的沟通技巧，我也在上述方面不断锤炼自己。通过在过去一年的催收工作中积累沟通经验，我逐渐学会了如何与客户进行更加有效的沟通，比如借助于对方的兴趣点进行开场白的打破冰；有时候，接到电话，为使客户开口说出实情而需要先与其创造话题；如果客户一味躲避对话，我就会笃定调整自己的态度，使其信任我。

四、绩效方面的提高（wWw.zJaN56.cOM 赵老师教案网）

作为催收人员，达成还款目标是一项非常重要的指标，而在过去的一年中，我于接受了更高绩效的挑战。首先，我始终坚持着宽容的心态，从客户的角度出发，寻求各种有效解决的方法来对待每一位客户。另外，面对部分情况较为困难的客户，我要通过巧妙的沟通和解决方案与其协商，达成更好的解决方案。在这种实践中，我不仅收获了更多的信任和信任，还通过实现更高的目标来提升了自己的绩效。

五、面对挑战的能力

在催收的日常工作中，我们总会遇到各种各样的挑战，比如客户对于自己身份的质疑、对于自己的投诉等等。在面对这些挑战时，我始终保持冷静的心态，分析对方的情况，然后在遇到问题时寻找最佳解决方案。我相信，在这种时候拥有超强的分析和解决问题的能力是非常重要的，同时也要用心倾听，以便了解客户的真实情况。

六、持续的学习

作为催收领域的从业人员，我们必须时刻保持开放的心态，持续学习并发展自己的专业知识。在过去的一年中，我不断学习各种催收技巧、客户服务技能、了解各个方面的相关政策，尝试利用最新工具、数据以及软件，来帮助自己在催收领域中更高、更快速地达成目标。

总的来说，在过去的一年催收工作中，我具备了扎实的背景和丰富的经验，与客户有着良好的沟通和信任，有效地促进了还款目标的实现。同时，我也通过持续的学习和不断的改善，提高了自己的催收绩效和技能。在新的一年催收工作中，我将会更进一步来实现更高的目标，继续加油！

催收工作总结 篇8

催收是金融行业中至关重要的一部分，它保证了公司的现金流和资产回收。而外访催收专员则是在催收流程中扮演着重要的角色。在过去的一年中，我作为一名外访催收专员，经历了许多挑战和收获，而下面是我对这个岗位的一份详细总结。

作为一名外访催收专员，我必须具备良好的沟通能力。在与债务人进行沟通的过程中，我会遇到各种各样的态度和情绪。有些债务人可能感到害怕或愤怒，而另一些可能会试图逃避或拖延。因此，我需要善于倾听并能够根据不同的情况做出适当的反应。通过与债务人建立联系和信任，我成功地与许多人达成了还款协议，并帮助公司回收了大量资金。

外访催收工作需要具备坚毅的毅力和耐心。有时候，债务人可能会拒绝还款或者面临困难，这就需要我保持冷静和专业。我会尽可能多次与债务人沟通，了解他们的困境，并提供合适的解决方案。在这个过程中，我发现耐心是十分重要的，尤其是在与困难债务人打交道时。很多时候，债务人需要时间来思考和调整自己的情况，只有给予他们足够的时间和空间，才有可能得到最终的解决方案。

外访催收工作也需要我具备良好的谈判技巧。在与债务人达成协议的过程中，我需要与他们商讨还款计划，以便保证债务得到及时还清。在这个过程中，我会灵活运用不同的谈判技巧，如提供还款优惠、延长还款期限等，以便满足债务人的需求，同时确保公司能够尽早回收资金。通过和债务人的沟通和妥善处理，我成功地减少了逾期账款数量，并提高了回款率。

作为一名外访催收专员，我也明确了自身需要不断学习和成长的要求。在金融行业中，法律法规和催收策略都会不断变化，因此我需要时刻保持更新。为了提高自己的专业素养，我经常参加培训和研讨会，并与同事交流经验和技巧。通过学习和实践，我扩大了自己的催收知识和技能，提高了自己的绩效。

小编认为，外访催收专员是一份具有挑战性但又充满成就感的工作。通过良好的沟通能力、耐心和谈判技巧，我成功地与债务人达成了还款协议，并帮助公司回收了大量资金。在这个过程中，我也意识到自己需要不断学习和成长，以满足不断变化的需求。我相信，通过不断努力和提升，我将成为一名更加出色的外访催收专员。

催收工作总结 篇9

篇1：商账催收年终总结报告 2014年催收员年终总结报告

白驹过隙，来到公司也半年了，从菜鸟催收员成长为老鸟催收员，经手了几百个案子，了解了几百种案情，分析了几百个债务人，发现做催收也是一门学问，一门考验我如何分辨真实与谎言、如何选择顺势或逆势、如何处理事实和狡辩、如何战胜自己和敌人的大学问。做的好与不足，都已成为过去，重要的是如何在即将到来的一年中发扬自己的长处改善自己的不足，以迎接未来更大的挑战。现将过去工作中的事情向领导汇报，希望领导批评指正。 一，业绩总结。

2014年7月份至2014年12月份，总回收金额.5元，为公司创造佣金.5元，为部门创造业绩.5*=.65元。对于这份成绩单，自己都很不满意，有愧于公司领导的信任和栽培。 二，工作总结。

在工作中，经常会碰到债务人说马上付款，这些人中的绝大部分是不能在三天之内付款的，原因有两类，一类是：忘了付款、财务忘了付款、老板没有签字等等；另一类是打马虎眼、找托词。对付这类还算友善的债务人，先不着急发飙，接下来要做的是问清没有及时付款的原因以及了解公司大体状况，付款人是谁？公司账上有没有钱？工资能否正常发放？领导知不知道欠款的情况？负责付款的最高领导是谁？这些情况了解之后再要领导的联系电话，最好是手机和邮箱。顺便核实一下地址、工商登记资料。 接下来的是直接找付款的最高领导，找其他人都是浪费时间。俗话说“阎王好见，小鬼难缠”，在催收过程中很多时候碰到的都是小鬼，销售部（采购部）推付款要找财务部；财务部又说流程还没走到她们这里，要销售部去走完流程再找她们。还有一个有必要提到的，那就是前台，前台这个不可或缺的角色是万万不能得罪的，她在公司的体系中是没有一点话事权的，但却是公司信息最灵通的，哪个部门负责、该找哪位领导前台最清楚，包括他们的电话。前台这类人，我们称之为“绵羊”，一般情况下是很好对付的，直接说事找谁负责就可以。碰到个别厉害的，能用各种理由借口挡住我们，我们也无法核实真实情况，这时候就需要晓之利害、道之以德理、威之以利益，这类人我们称为“狐狸”。销售部和财务部两个并列的部门，或多或少都有互掐的苗头，至少不会有阖家欢乐一家亲那么深层次的友好关系，对付他们一个反间计就差不多了，打销售部一巴掌，给财务部一颗糖，马上就能找到最后的bo。 和领导通话要保持最起码的尊敬态度，再怎么说也是领导，肯定有过人之处。碰到行事果断、视野远大这类领导，一般都能顺利解决付款问题，这类人我们称之为“鹰”。碰到那种又好面子又不解决问题的领导，要是他软硬不吃，我们可以通过其他途径来达到目的，比如让他的客户来通知他欠款的事情，这类人我们称之为“驴”。拥有“驴”这类领导的公司也多半规模不大，经营状况不是很好，还款能力大打折扣。在2015这个崭新的一年，我会不断学习、积极进取，不断提高业务能力，不断扩充行业知识，以到达催收高峰。一方面是提高电话催收能力，通过案例分析、反复推敲债务人心理、听催收录音、模拟对话等方式来提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力，通过学习催收大师信函催收教程，工作中的写函培训按照多写、多看、多参照进行，写出自己的风格。为公司创造利益，才能为自己创造利益。也祝公司事业顺利，在2015年挣个钵满盆盈！ xxx 2015-01-13篇2：外访催收人员工作总结 个人总结

尊敬的领导您好：

我是xxx，自xx月xx日来到xxxx催收与反欺诈部这个大家庭。首先学习了我处贷后催收工作的相关知识，及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。然后正式上岗催收一个月。在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习，一边自我总结的工作原则。说说我的认识。

首先、催收能力有待很大的提高，我们是直催部门不是总部电催部门，如果我们的水平还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。我们的另外一个优势就是能落地上门催收，各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优先挽回我行的损失。

其次、催收的技巧问题，我们在催收中总会用到交通银行北京办事处司法组这个称谓，首先我们的法律知识要学习，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。如果这些基本知识都不能掌握牢了，轻则客户认为你不专业、重则认为你是骗子。在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅，怎么能掌握客户的现在资料。对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问题。在以后的工作中还要不断的学习。

xxx xxxx年xx月xx日篇3：资产保全部工作总结 年度资产保全部工作总结

根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想，我们紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。公司迅速占领市场，业务规模进一步扩大 ，随着借款客户增加、额度增大、风险提高，为保护公司资产安全特成立保全部，负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作，我们看到经过努力所取得的成果，特别是我部由于成立不久，能在各项资料不全，人员少，时间紧的情况下，团结一致，克服困难，在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展；另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。

我部自成立以来，迅速进入工作状态，摸清家底，完善不良借款管理机制。随着公司业务的进一步扩大，为保证催收监管工作有计划顺利进行，我部门先后建立融资台账，还款台账和借款档案管理机制，为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间，对项目进行跟进跟踪考察，认真分析项目运营情况，严控项目经营风险；到期积极催收，提前通知借款单位或个人做好还款准备；逾期还款即时书面通知债务单位或个人，加大催收还款力度；对有还款难度的单位或个人加以疏导，使其尽快偿还借款。截止目前，多数借款已按时如数偿还，遗留逾期借款也得到了良好的控制。

在工作期间由于经验不足，给借后监管和催收工作造成了一定的难度。公司上半年业务发展迅速，项目监管措施未能及时跟上，给后期的催收工作也造成了不良影响。我公司经营投入的一些项目大多是银行不愿意接受的项目，因此风险加大，为控制风险，必须使用比银行更加严格的监管措施，对涉及额度较大的，应派专人对其进行监管，保证资金的专款专用，减少风险。在保证借款项目安全时，采用的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性，在项目执行期间能够及时了解情况，做出反应对策；为增强控制风险能力，尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。为保证企业或个人还款能力，在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人，逾期责令反担保人提供连带责任。虽然我公司到目前为止，还未有依靠法律催收的经历，但加大诉讼执行力度，充分发挥依法催收的积极作用，对多次催讨未果，又有财产可执行的赖账户坚决予以催收，对保证公司利益有巨大的作用。

为保证公司利益，提高保全部催收效率，特根据实际情况提出以下工作发展建议：

1、结合《民法通则》、各种案例和银行催收工作经验，以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。提出如下建议：（1）不良借款催收一定要用书面形式，不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效；（2）逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外，还应要求其盖上手印、写上签收日期； （3）应积极主张对担保人的追索权；（4）对已生效的法律文书不要忘记对所有被告（含借款方、反担保方）的申请执行等。

2、多管齐下，加大力度催收不良借款，要求相关各部门在艰巨的催收工作中，继续采取超常规的手段与办法，抓住机遇，努力寻找盘活不良资产的突破口。上下密切配合，在催收攻坚留下的“硬骨头”中再逐笔分析，继续采取“一户一策”等有效手段，根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案，并制定了2012年催收不良借款考核奖励办法，按年兑现专项奖励等有关考核规定，加大呆账借款核销力度，化解不良资产风险。

3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度，千方百计、不遗余力地协助保全部进行催收，并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。

4、密切注意企业的动态，多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势，多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性，以尽力挽回出借资金损失。

5、为尽快使抵债资产得以处置与变现，应深入调查待处置抵债资产的实际情况，积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。

在总结上年工作的同时，我们将继续增强开拓创新意识，积极探索下年资产保全工作的新思路，继续对现有的不良借款（包括抵债资产）进行深入、全面、认真清理，根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队，分类施策，完善奖励机制，促进员工的积极性；同时着重建立整合优势，对待处置的资产进行有机的分类置换和组合，以便打包处置，从而降低处置成本，提高打包资产的整体价值等；以便进一步完善借款风险防范和补偿机制，努力做好资产保全工作，减少企业资产损失。 保全部

催收工作总结 篇10

催收运营工作总结

催收运营工作是一个重要且复杂的工作环节，旨在促进企业未收回的逾期账款尽快归还，维护企业的经营利益和信誉。催收工作要求催收员具备敏锐的洞察力、坚强的意志力和良好的沟通技巧。在这篇文章中，我将分享我在催收运营工作中收获的经验和体会，希望对大家有所启发。

在催收运营工作中，要时刻保持警觉和耐心。有时候客户的还款意愿不强烈，甚至态度强硬，但作为催收员要学会冷静应对，理智沟通，尊重客户的权益和感受。在催收过程中，我发现了很多客户其实是因为遭遇了一些困难或突发事件导致了逾期还款，对于这类情况，要及时了解客户的情况，提供帮助和解决方案，增加客户对企业的信任和归还欠款的意愿。

要善于分析数据和客户信息，找出潜在的风险客户，采取有效的措施进行催收。通过对客户的还款记录和行为进行分析，可以找出哪些客户更容易逾期，及时采取预防措施，避免损失的发生。同时，也要根据客户的还款能力和意愿，有针对性地制定还款计划和方案，提高催收效率和成功率。

要注重团队合作和信息共享，积极与其他部门和同事进行沟通和协作。在催收运营工作中，往往需要跨部门合作，比如与销售部门沟通客户的情况和需求，与财务部门核实账款的状况，与法务部门协调法律事务等。只有团结协作，共同努力，才能更好地完成催收任务，保障企业的利益和声誉。

要不断学习和提升自身的专业素养和能力。催收运营工作是一个快节奏和高压力的工作环境，需要催收员具备强大的心理素质和专业知识。在工作中要勤于学习，主动掌握催收法律法规和最新政策，提高自身的专业素养和技能水平。只有不断学习和进步，才能面对各种挑战，取得更好的绩效和成果。

催收运营工作是一项非常重要和具有挑战性的工作，要求催收员具备多方面的能力和素质。通过持续的学习和实践，我相信每个催收员都会不断成长和进步，为企业的发展和稳健做出更大的贡献。希望我的总结能够帮助大家更好地理解和应对催收运营工作的挑战，共同努力，共同成长！

催收工作总结 篇11

农民增收工作总结

按照***市农民人均纯收入倍增计划的总体部署和工作要求，在县委、县政府的组织和领导下，全县各单位认真贯彻市委十大增收工程和县委县政府的八大助农增收工程，全面完成了农民增收的各项工作任务，农民人均现金收入完成6357元，增长16%，完成年初计划的105.13%。现将一年来农民增收工作总结如下：

一、八大增收工程指标完成情况

1、甘蔗扩种提单产工程。全县完成新扩种面积2.45万亩，完成新扩种计划任务2万亩的123%， 2012年全县甘蔗种植有收面积稳定在11.69万亩，各乡镇都能完成目标任务。全县完成高产示范样板点建设1038亩，完成任务850亩的122%，全县预计进厂原料蔗达到44.5万吨，完成任务数40万吨的111.25%。预计全县甘蔗实现产值20470万元。（每吨460元）

2、中草药种植促增收工程。全县种植有罗汉果、山药、葛根、沙姜、草珊瑚、青蒿、瓜蒌等十多个中药材品种，中药材种植面积达到2.2万亩，其中完成青蒿种植11688亩，完成任务10000亩的116.88%。全县完成毛竹林下套种草珊瑚1174亩，完成任务1000亩的117.4% ，建立毛竹林下套种草珊瑚示范基地296亩，完成任务60亩的493%。预计全年中草药可实现社会总产值6586.88万元。

3、特色养殖促增收工程

全县养殖业预计总产值67753万元，同比增长5.52%；其中畜牧业产值62183万元，同比增长5.2 %；渔业产值 5570万元，同比增长 9 %。预计养殖业纯收入22490万元，同比增长17.27%；预计养殖业农民人均纯收入852元，同比增长17.27%。

预计全县年末生猪存栏9.62万头，肉猪、肉牛、肉羊及家禽出栏量分别15.08万头、1.84万头、4.36万只和390.72万羽，分别比同期增长5.31%、3.37%、6.86%和5.60%。完成肉类总产量20868吨，同比增长5.32%；水产品产量5495吨，同比增长9.01%；禽蛋产量668吨，同比增长4.38%；全县能繁母猪存栏0.71万头，比上年末增长0.07万头，存栏同比增长3.37%。

 全县完成新建猪场14个，其引进二元杂母猪694头，分别完成全年任务的140%128.52%；完成发展林下土鸡养殖户93户，饲养土鸡360650羽，完成年初任务的164%；完成发展竹鼠养殖6667对，完成年初任务的222.2%；完成池塘养鳖25亩，放鳖苗2.8万尾，网箱名特优水产品养殖1180平方米，其它名特优水产养殖基地134亩。

4、林产业促增收工程

全县完成造林总任务6.5万亩；按计划完成油茶造林10000亩，是计划的100%;油茶低改15000亩，占任务的100%；木材战备储备杉木人工造林6000亩，是任务的100%;杉木中幼林抚育30000亩，完成任务的100%；毛竹造林2000亩,是任务的100%；毛竹低改完成13000亩，完成任务的100%；已采伐木材166000立方米，完成任务的104%。

5、农村劳动力培训转移及农民创业促增收工程。

2012年开展职业技能培训班51期，共培训农村劳动力1959人（为十大农业工程数据，不包括城镇失业人员），合格率达90%以上。开展创业培训10期，共289人。全县已实现农村劳动力转移就业8347人，完成2012年***市下达7850人任务的106.33%。其中，向区外转移就业5085人，跨县转移就业3262人。

6、金桔优果增效工程。全县金桔总面积达8.0万亩，其中完成金桔新种2727亩，完成计划任务的136.35%。全县金桔投产面积5.5万亩，全县建立了5000亩金桔绿色食品生产基地，建立金桔示范基地19个。预计全县金桔产量6.0万吨，预计可实现产值24000万元。（每公斤4元计算）

7、新兴产业促增收工程。全县葡萄总面积0.4万亩，其中全县完成葡萄新种面积2180亩，完成2000亩任务的109%，全县在泗顶和大良建立了双季葡萄示范基地1000亩。全县葡萄投产面积0.2万亩，预计产量0.23万吨，实现产值1380万元（每公斤6元计算）。

8、蔬菜产业促增收工程。全年完成蔬菜种植20.1万亩，其中无公害蔬菜14.2万亩；完成5个蔬菜示范样板点建设，示范面积达3000亩。年产蔬菜预计22.8万吨，其中无公害蔬菜16.3万吨。预计可实现蔬菜总产值41040万元。（按每公斤1.8元计算）。

二、主要工作措施

（一）领导高度重视，科学谋划，合理布局。从去年底起，县委、县政府就开始谋划今年的农民增收工作，县委兰书记多次作出重要指示，县农业组领导多次开会研究农业和农民增收工作。韦宁副书记和农业组领导亲自带队分赴全县12个乡镇深入调查研究，最后确定了我县农民增收“八大工程”，并及时将任务指标分解下达到各乡镇和县直相关部门。

（二）加大扶持力度，强化支农投入。今年县财政部门投入农业生产性资金1800万元。各部门通过积极向上级争取项目，通过项目资金投入我县农业产业发展和农业保障设施建设。

（三）抓好示范样板点的建设，带动农民增收工作。目前，全县已建立三个新农村建设万元示范村屯和八个农民增收重点示范村屯。分别在浮石、大将等乡镇建立了蔬菜、水果、甘蔗等农民增收示范样板点。充分发挥示范点的辐射作用，带动全县农业和农村发展，培育壮大优势特色产业。

（四）贯彻强农惠农政策，落实各种补贴增加农民收入。

1、粮食直补政策。全县共51962农户申报农作物良种补贴，面积总合计307470.3亩。应发放补贴资金4438737.14元；其中早稻申报补贴面积为93047.6亩，申报良种补贴资金为1395714.00元；中稻（一季稻）申报补贴面积为100017.64亩，申报良种补贴资金为1500264.59元；晚稻申报补贴面积为78891.28亩，申报良种补贴资金为1183369.20元；玉米申报面积34663.56 亩，申报良种补贴资金346635.60元；棉花申报面积850.25 亩，申报良种补贴资金12753.75元。

2、落实惠农政策，实施能繁母猪补贴和保险。

今年我县继续加大对规模猪场推广力度，目前已有9户养殖户得到了贴息贷款，贷款金额达到62多万元。落实能繁母猪补贴政策。截止9月25日，全县能繁母猪（指产过一胎仔猪、能继续繁殖仔猪的母猪，又称成年母猪或基础母猪）存栏数为7125头，涉及养殖户2739户，需发放补贴经费71.25万元；向渔民共计发放燃油补贴款94.11余万元。参保能繁母猪数为5343头，全县母猪参保率达到75%以上。截止10月底共发生参保母猪死亡理陪案件126起，均得到保险公司及时赔付，农民实实在在地享受到国家的惠农政策。

（五）积极推广各种农民增收典型做法。在全县大力推广各种特色种养业，重点在蔬菜种植区推广冬瓜+冬瓜+甜玉米（白菜）等一年三熟种植模式。在北部乡镇发展金桔、毛竹、杉木林下套种百合、野菊花、草珊瑚等中药材模式；在北部乡镇采用“基地+农户”的合作模式林下养殖土鸡，由合作社在养殖基地里负责鸡苗保温阶段养殖，将鸡苗饲养至50天之后再提供给社员（农户），以确保社员养殖成功。

（六）加强宣传。加强对中央、自治区、市县四级政府的支农、强农政策的宣传力度，宣传部门对农民增收工作的重点进行报道，并由***县农民增收工作领导小组主办《***县农民增收工作简报》，深入挖掘了***县农民增收工作的重点亮点，及时系统的反映全县农业发展现状，为推进农民增收工作营造了良好氛围，为领导决策做出了一个好参谋。

三、存在的问题。

（一）农业基础薄弱，农田水利设施落后，抵抗自然灾害能力较差。

（二）农业产业化水平低，制约着农民增收。缺乏产业化“龙头”的带动，农产品销售基本处于一种自然发展的状态，主要靠零散的运销户分销，没有形成农户与市场的有效对接，更谈不上以契约为基础的紧密产业体系。农户几乎承担着全部的市场风险，却无法分享加工、运销过程中产生的丰厚利润。当市场风险增大时，农民的利益往往受损。

四、2013工作计划

（一）继续抓好八大农民增收工作。以八大增收产业为总抓手，加快农民倍增计划工作目标的实现。

（二）抓好示范村屯和示范点的建设，实现以点带面，通过示范样板点的辐射带动农民增收工作。

（三）积极申报项目工作，以项目带动全县农民增收工作。

（四）抓好农产品流通、打造农产品品牌工作，促进农产品销售实现农业增效农民增收。

（五）加强支农惠农政策宣传工作，营造农民增收氛围。重点宣传支农、强农、惠农、富农政策和我县农民增收工作中的典型，为农民增收营造良好氛围。

***县农民增收工作领导小组办公室

二○一二年十二月二十五日

催收工作总结 篇12

催收经理是负责公司催收工作的管理者，负责组织、协调和管理催收部门的日常工作。本文将从以下几个方面总结催收经理的工作职责、工作技能以及工作心得体会。

工作职责

1. 指导部门组员，执行公司收账策略，提高回款率。

2. 组织实施“预防为主，打击为辅”的公司催收管理制度，提高公司催收效率及客户满意度。

3. 根据公司催收业绩，制定奖励和惩罚制度，激励部门员工的催收热情和积极性。

4. 定期组织部门内部培训，提高员工催收能力，降低因人员操作不当引起的损失。

5. 制定和管理相关的催收流程和标准，并定期评估和优化。

6. 维护与客户的好的合作关系，在催收过程中注重客户体验和声誉管理。

工作技能

1. 良好的人际沟通能力

催收经理在催收过程中要处理不同层次和背景的客户，这就需要具备良好的人际沟通能力。催收经理需要具备沟通技巧，了解客户需求，并采取合适的沟通策略以获得客户的谅解和合作。

2. 丰富的催收经验

催收经理需要具备丰富的催收经验，能够熟练地运用不同的催收手段并掌握催收技巧。同时，还需要掌握催收软件，对客户的信息进行分类和管理，规范和优化催收流程。

3. 领导能力

催收经理需要精通管理学和组织管理知识，具备较强的团队建设和领导能力。催收经理需要定期与团队成员沟通，鼓舞员工的士气，充分发挥员工的潜力。

工作心得体会

1. 建立专业的催收团队

一个专业的团队是催收经理工作的核心。催收经理需要细心选择团队成员，建立一支对工作抱有热情和态度严谨的催收团队。建立专业的催收团队不仅提高了催收成功率，还能提高整个催收团队的士气。

2. 坚持调整催收策略

催收工作是一项繁琐的工作，需要催收经理不断调整催收策略以提高催收成功率。催收经理需要根据催收情况及时调整催收计划，并加强对客户的分级管理，以提升催收工作的效率。

3. 关注员工培训

员工的培训和发展是催收经理工作不可忽视的一部分。催收经理需要定期组织内部培训，加强员工专业知识和技能的提升，对员工进行适时引导和激励，帮助员工准确而有效地执行公司催收策略。

总结

催收经理是负责公司催收工作的管理者，负责组织、协调和管理催收部门的日常工作。催收经理需要具备良好的人际沟通能力、丰富的催收经验和领导能力。建立专业的催收团队、坚持调整催收策略和关注员工培训，这些都是催收经理工作的关键因素。只有通过良好的工作计划和工作实践，催收经理才能够取得良好的催收业绩，提高公司的收益率和客户满意度。

催收工作总结 篇13

信用卡欠款催收律师函

NO:

先生/女士：

就您所持 XX 银行信用卡欠款事宜，本律师事务所依法接受 XX 银行信用卡中心（以下简称 “卡中心”）委托，指派×××律师出具本律师函：

您所持有的 XX 银行信用卡（以下简称“XX 卡”（卡号：）请添加相应掩码），截至 年 月 日，已累计欠款达 /身份证号： RMB/USD。经卡中 心多次催告通知，至今仍未清偿。

根据您申领 XX 卡时签署的《XX 银行信用卡领用合约》及相关法律法规规定，您的透支款 项已超过期限。现本所受卡中心委托，特请您于本函送达之日起三天内到 XX 银行任意营业网点 查询并偿还所欠全部款项（具体金额以还款当日 XX 银行所提供的数据为准，客服电话: 00000000)。否则，本所将建议银行依次采取如下措施：

1、委派专人至您的住所或户籍地、工作单位等地点拜访催告，并向以上地点发送相关法律 函件；

2、依法向人民法院提起民事诉讼，请求法院判令您清偿全部欠款及由此产生的律师费、诉 讼费、财产保全费、执行费等款项；同时，向人民法院申请财产保全，请求法院依法查封、扣 押、冻结您相应金额的个人财产（包括但不限于房产、车辆、存款、股票、债券等）。

3、如您 的行为已涉嫌信用卡恶意透支，卡中心将向公安机关报案，依法追究您恶意透支行为的刑事责任。

为了避免诉讼给您造成的严重影响，请立即清偿 XX 银行信用卡欠款。您的违约信息会记录在中国人民银行个人征信系统中，因此而产生的负面影响由您本人承担。

如您已清偿光大卡透支款项，请毋需理会本函。

XX 银行信用卡中心提醒您：

1、您所清偿的款项请存入您本人 XX 信用卡欠款账户。

2、为防止诈骗，请不要把欠款存入第三方账户。

3、XX 银行未授权任何人员上门收取现金。

特此函告。

××律师事务所

律 师：

××年××月××日

地址：×××× 电话：×× 传真：××

中 华 人 民 共 和 国 刑 法

第一百九十六条 有下列情形之一，进行信用卡诈骗活动，数额较大的，处五年以下有期徒刑 或者拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处五年以上 十年以下有期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情 节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产：

（一）使用伪造的信用卡，或者使用以虚假的身份证明骗领的信用卡的；

（二）使用作废的信用卡的；

（三）冒用他人信用卡的；

（四）恶意透支的。

前款所称恶意透支，是指持卡人以非法占有为目的，超过规定限额或者规定期限透支，并 且经发卡银行催收后仍不归还的行为。

盗窃信用卡并使用的，依照本法第二百六十四条的规定定罪处罚。

《最高人民法院、最高人民检察院关于办理妨害信用卡管理刑事案件具体应用

法律 若干问题的解释》

第六条 持卡人以非法占有为目的，超过规定限额或者规定期限透支，并且经发卡银行两次催 收后超过 3 个月仍不归还的，应当认定为刑法第一百九十六条规定的“恶意透支”。

有以下情形之一的，应当认定为刑法第一百九十六条第二款规定的“以非法占有为目的” ：

（一）明知没有还款能力而大量透支，无法归还的；

（二）肆意挥霍透支的资金，无法归还的；

（三）透支后逃匿、改变联系方式，逃避银行催收的；

（四）抽逃、转移资金，隐匿财产，逃避还款的；

（五）使用透支的资金进行违法犯罪活动的；

（六）其他非法占有资金，拒不归还的行为。恶意透支，数额在 1 万元以上不满 10 万元的，应当认定为刑法第一百九十六条规定的“数 额较大” ；数额在 10 万元以上不满 100 万元的，应当认定为刑法第一百九十六条规定的“数额 巨大” ；数额在 100 万元以上的，应当认定为刑法第一百九十六条规定的“数额特别巨大”。

恶意透支的数额，是指在第一款规定的条件下持卡人拒不归还的数额或者尚未归还的数额。不包括复利、滞纳金、手续费等发卡银行收取的费用。恶意透支应当追究刑事责任，但在公安机关立案后人民法院判决宣告前已偿还全部透支款 息的，可以从轻处罚，情节轻微的，可以免除处罚。恶意透支数额较大，在公安机关立案前已 偿还全部透支款息，情节显著轻微的，可以依法不追究刑事责任.

催收工作总结 篇14

年度资产保全部工作总结根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想， 我们紧紧围绕 着稳步快速发展的这一中心。公司迅速占领市场，业务规模进一 步扩大 ，随着借款客户增加、额度增大、风险提高，为保护公司资 产安全特成立保全部，负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的 业务工作，我们看到经过努力所取得的成果，特别是我部由于成立不 久，能在各项资料不全，人员少，时间紧的情况下，团结一致，克服 困难， 在较短的时间内使催收还款、 资产保全等工作有了不小的进展; 另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。

我部自成立以来，迅速进入工作状态，摸清家底，完善不良借款 管理机制。随着公司业务的进一步扩大，为保证催收监管工作有计划 顺利进行， 我部门先后建立融资台账， 还款台账和借款档案管理机制， 为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间，对项目进 行跟进跟踪考察，认真分析项目运营情况，严控项目经营风险;到期 积极催收，提前通知借款单位或个人做好还款准备;逾期还款即时书 面通知债务单位或个人，加大催收还款力度;对有还款难度的单位或 个人加以疏导，使其尽快偿还借款。截止目前，多数借款已按时如数 偿还，遗留逾期借款也得到了良好的控制。

在工作期间由于经验不足，给借后监管和催收工作造成了一定的 难度。公司上半年业务发展迅速，项目监管措施未能及时跟上，给后 期的催收工作也造成了不良影响。

我公司经营投入的一些项目大多是1 银行不愿意接受的项目，因此风险加大，为控制风险，必须使用比银 行更加严格的监管措施， 对涉及额度较大的， 应派专人对其进行监管， 保证资金的专款专用，减少风险。在保证借款项目安全时，采用的抵 押、质押、转让等措施一定要有可控性，在项目执行期间能够及时了 解情况，做出反应对策;为增强控制风险能力，尽量要求借款客户提 供易变现的抵押物。为保证企业或个人还款能力，在借款时应要求其 提供具有还款能力的反担保人，逾期责令反担保人提供连带责任。虽 然我公司到目前为止，还未有依靠法律催收的经历，但加大诉讼执行 力度，充分发挥依法催收的积极作用，对多次催讨未果，又有财产可 执行的赖账户坚决予以催收，对保证公司利益有巨大的作用。

为保证公司利益，提高保全部催收效率，特根据实际情况提出以 下工作发展建议

1、结合《民法通则》 、各种案例和银行催收工作经验，以求对公 司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。提 出如下建议

(1)不良借款催收一定要用书面形式，不能只通过借款 人归还本金或利息来中断诉讼时效; (2)逾期借款催收通知书除要求 借款人、 反担保人签名盖章外， 还应要求其盖上手印、 写上签收日期; (3)应积极主张对担保人的追索权; (4)对已生效的法律文书不要 忘记对所有被告(含借款方、反担保方)的申请执行等。

2、多管齐下，加大力度催收不良借款，要求相关各部门在艰巨 的催收工作中，继续采取超常规的手段与办法，抓住机遇，努力寻找 盘活不良资产的突破口。

上下密切配合， 在催收攻坚留下的 硬骨头2 中再逐笔分析，继续采取一户一策等有效手段，根据各户沉淀原 因分别制定出催收盘活化险方案，并制定了 xx 年催收不良借款考 核奖励办法，按年兑现专项奖励等有关考核规定，加大呆账借款核销 力度，化解不良资产风险。

3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度，千方百计、不遗 余力地协助保全部进行催收，并共同对有关借款、反担保单位进行催 收及协商还款事宜。

4、密切注意企业的动态，多方面了解有关社会信息和当地经济 发展趋势，多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性， 以尽力挽回出借资金损失。

5、为尽快使抵债资产得以处置与变现，应深入调查待处置抵债 资产的实际情况， 积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖 处置。

在总结上年工作的同时，我们将继续增强开拓创新意识，积极探 索下年资产保全工作的新思路，继续对现有的不良借款(包括抵债资 产)进行深入、全面、认真清理，根据成因、金额、催收难度等因素 对不良借款再进行分类排队，分类施策，完善奖励机制，促进员工的 积极性;同时着重建立整合优势，对待处置的资产进行有机的分类置 换和组合，以便打包处置，从而降低处置成本，提高打包资产的整体 价值等;以便进一步完善借款风险防范和补偿机制，努力做好资产保 全工作，减少企业资产损失。

保全部3