最新策划年终工作的总结合集。
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最新策划年终工作的总结(篇1)
xx年，文体局按照市委、市府“两年重返，三年再造”的部署,“以硬任务抓软实力”的工作理念，以“文化惠民”为宗旨,发扬“坚定坚强坚忍不拔、敢想敢拼敢为人先”的新时期精神，抓好援建机遇，用好援建成果，以抓重建、抓活动、抓管理、抓队伍、抓发展为重点，促进文体事业和产业快速发展。年画荣获文化部“群星奖”，成功承办第十一届省运会曲棍球比赛，获得一金一银一铜的好成绩，并被评为“最佳赛区”。文体局被市委市府评为“承接援建工作先进单位”，被省体育局评为“全省群体工作先进单位”等殊荣。
一、抓重建，文体硬件跨越发展
公共文体项目是中央和江苏援建的重点内容，包括中央灾后重建资金、援建资金、捐赠资金、向上级争取的资金等达8亿元。建好的体育中心、三馆三中心、历史博物馆、双忠祠、图书馆、年画村、年画传习所、镇乡文体中心、出版物发行网点、村农家书屋、健身路径、汉旺工业地震遗址纪念地规划保护等，一系列标志性文体项目交付使用，标志着精神家园重建恢复提升，使公共文体服务设施水平提前了xx，极大促进了文体硬件跨越发展。通过全心全力配合援建，发扬“小事立即办，中事不过天，大事不过3天”的工作要求，文体局得到援建方高度评价，被市委市府评为“承接援建工作先进单位”，江苏援建指挥部在完成援建任务后，专门从江苏寄来感谢信。
二、抓活动，精神家园加快提升
文化服务升级换代。引进图书管理软件系统，图书馆网上管理新设电子阅览室等设备，大力营造书香社会氛围，拓展阅读空间，更好服务于读者。文体服务网络逐步健全，成立业余体校、业余艺校加大对文体活动指导、培训。文化展演丰富多彩，提升群众人文素养。成功举办美术家协会展览和民盟中央书画展。感恩欢送大会在体育馆举行效果感人，“鼓舞”等节目被央视深度报道。文化成果丰硕。编辑出版了《川剧志》、《凝重的乐章》、《儿童诗选》、《龙门长歌》、《剑南风书法作品集》等。整理了《市曲艺小品辑》。全力投入“8.13”泥石流抢险有关工作等各项全市性工作，充分发挥了文化传递温暖，传递力量的作用。
加强“体教结合”，发展体育传统项目示范学校。南轩中学被评为国家级青少年阳光俱乐部，紫岩雨润中学被评为四川省传统体育基地等。加大对协会的激励机制，对协会活动进行经费补助，大力促进协会发展。加大体育设施向农村延伸。体育彩票发展势头迅猛，采取激励机制和有人群的地方就有体彩的理念，新发展了6个体彩网点，并将即开型体彩向网吧、茶庄等区域发展。体彩销售位居六县市（区）前列。
三、抓管理，文化市场繁荣有序
加大文化市场监管与服务，营造健康向上文明的文化氛围，反“低俗、庸俗、媚俗”。开展出版物、网吧专项整治。聘任了50余名文化市场义务监督员，安装网吧视频监控设备，实现了省、市、县三级对全市网吧经营场所的实时监控。加强歌舞娱乐场所、演出市场监管,深入开展扫黄、打非工作。狠抓文体市场安全生产。市文体局开展了文化市场集中整治行动，净化网吧专项整治行动，音像制品专项行动，“扫黄打非”打击盗版教辅专项行动，农村文化市场专项整治行动，净化校园周边环境专项治理行动等一系列文化市场集中行动。据统计，检查经营单位378家（次），关闭中小学校园周边200米范围内的电子游戏、网吧等经营场所2家，取缔无证照游艺游乐场所4家，收缴、销毁违规机种机型的游戏（艺）机69台，收缴非法、盗版音像制品、书刊3800余张（册），对3家违规经营的网吧依法进行了查处，实现了群众零投诉。加强文体场馆等大型场所的消防安全等公共安全的管理、防范。完善消防等应急安全设施，制定详细应急预案，定期进行应急安全演练，确保各类群众性文体活动安全、有序、顺利。
四、抓队伍，执行力显著提高
贯彻落实了科学发展观，全力推进“创先争优”活动，推动了“挂、包、帮”活动的深入开展，在文体设施，活动开展方面给予帮扶村大力支持。加强真抓实干和执行力建设，增强了团队凝聚力和战斗力。随着三馆三中心、体育中心的交付使用，文体局通过招考聘用了一批人员，队伍的壮大，急需加强学习、培训。文体局坚持学习制度，定期由图书馆推荐学习书目，发展特色文体队伍，使文体工作者自身具备丰富的文体技能，在理论、实践、全市大型接待来访工作发挥了重要作用。
xx年工作思路
文体局以xx年为管理年，以更强烈的文化自觉和文化自信充分管好用好援建成果，发挥效益最大化，不断满足群众的精神文化需求，促进文体惠民，为增强软实力扎实工作。
一、充分发挥文体设施一流作用，以硬任务促进软实力
通过机制创新、人才吸收、开展活动、大抓产业等方面，充分舞动城乡彩带，做到周周有活动，月月有赛事，季季有亮点，以赛养赛，以场养场。通过财政，援建捐赠，向上争取，企业投入文体活动、开源节流等方面，加大场馆社会和经济效益，促进文体生活覆盖更多群众，大幅度提升群众精神文化素质。
二、打造活动品牌，丰富群众精神文化生活
以备战第十二届省运会，第二届德阳市运会和第七届城运会为抓手，抓好业余体校、业余艺校，培训网络建设，培养体育人才，争取向德阳、省上输送优秀体育人才，加大竞赛金牌战略实施步伐，出人才，出成绩，出金牌。以“低门槛、全覆盖、品牌化”为目标，开展丰富多彩的文体活动，使“全民健身日”、各单项赛事、文艺汇演等品牌化，丰富群众文化生活。使设施向乡村、社区覆盖，加强体校共育。发现培养更多文体苗子、人才。
三、抓好依法行政，强化市场监管服务
强化一岗三责，抓好业务、安全、维稳，确保群体性大型活动组织有力有序有效，安全顺利。扎实开展“扫黄打非”和出版物市场整治工作；进一步规范网吧经营秩序，加强未成年人上网督查工作；进一步加强歌舞娱乐场所、演出市场监管，一手抓繁荣，一手抓管理。
四、以“创先争优”为着力点，全面提升执行力
大力开展“比学赶帮赛”活动，大力建设学习型机关，加强创新思考，用好用足用活设施，使文体活动实现“好、多、亮”。通过建设有战斗力、凝聚力、执行力的团队实现社会效益好，文体活动多，事业产业双丰收的成效，为文体惠民，增强软实力，实现“两年重返，三年再造”努力工作。
最新策划年终工作的总结(篇2)
20xx年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广大公司同仁和谐地相处。
20xx年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。
以上是我的真实感言，不是空话套话。
回首20xx年
20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。
在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和xx年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。
一、我的进步
我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在20xx年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。
(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。
到了xx年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。
(2)工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在20xx年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，20xx年年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。
市场调研。20xx年年，我对xx地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在20xx年年中，为了配合策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。
20xx年年我也参与了外地市场的一些调研，如xx、xx、xx等，尤其是参与xx的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。
策划能力。我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验，策划是很难的。同时，我也学到了许多知识，也明白了策划所要求的那些能力。我想在20xx年中通过我的学习和锻炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。
二、继续学习和进步的
当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他所有的工作，但是也有重点。
策划能力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟悉，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的'经验十分必要，对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。
如果在20xx，我突破了策划这方面的能力，并有长足的发展，我相信这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创造更多的效益，在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不骄傲，不满足，不气馁，这样在20xx才能取得更大的成绩。
20xx年年，我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我希望通过20xx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并出色完成，以为公司分担自己的职责。
三、xx年公司的印象
20xx年，公司陆续有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟悉并融合到公司里头。
20xx年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作确实比以前多了很多。我想对于xx年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。
我对公司的未来充满了信心，因为这个团体是和谐愉快、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，互相之间的监督、批评难免会少一些。
对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会讨论是必须的。在xx年年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议讨论能最大限度地集思广益，让每个人互相认识并学习，这种方式我觉得在我们公司应该经常举行，但是一定得有一个主持人，以提高效率。
四、对公司的建议
节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培养一个员工的工作和生活态度。
公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然浪费的只是少数的，但是积少成多，也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源，自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。
最新策划年终工作的总结(篇3)
一、总结
一年级的忙碌、琐碎、疲惫，没有经历过的人是无法体会的。办公室老师曾经感叹，我们是最受“欢迎”的了，因为一天不知道要被孩子叫多少声老师（都是来打报告的）。一天到晚，全校喉咙最哑的恐怕是一年级的老师，因为我们每天除了用非正常音量上课外还要处理着孩子眼里的众多“大事”。
虽然我们累，但是我们很快乐。因为我们的“家”很温馨。杨玲、张利两位时尚的美女老师，业务棒，责任心强，金点子多，工作得心应手，是学科的佼佼者。杨红老师虽然身兼数职，但她每项工作都安排的井井有条，特别是班级各项评比一直名列前茅。李倩倩老师已身怀六甲，仍然坚持耐心的，兢兢业业的工作，给大家树立了良好的榜样。
倪明老师大嗓门，心直口快，工作雷厉风行，风风火火，有使不完的劲。她的班级秩序井然，学生一日常规有条不紊。刘丽、杜怡昊两位年轻老师温文尔雅，虚心好学，勤于钻研，敬业精神有口皆碑。得到家长的认可和任课老师的好评。室长刘玲老师始终树立服务意识，认真做好上传下达，协调各部门做好学校的各项工作。学期末因急性阑尾炎做手术在家休息还时惦记着学校的各项工作，休息了没几天就坚持来校上班了。
生活在一年级这个团结、和谐、充满活力的家庭中，真是其乐融融！这个集体是我们成长的乐园，思想汇报专题是我们发展的沃土。
二、思考与建议（对本学期组室工作的思考与对今后组室工作的建议）：
我们八位老师精诚合作，本学期各项工作已顺利完成，希望我们再接再厉，明年各项工作再上一个台阶。
最新策划年终工作的总结(篇4)
20xx年度总结及20xx年度工作安排
时光匆匆而过，又是一年一度的工作总结大会，同样对大家在20xx年的努力和辛苦以及配合，本人代表公司及个人向大家表示再次衷心的感谢。
20xx年销售工作情况总结有以下方面。
1、发货问题，虽然一直强调，但是现在不得不继续提上销售议程。首先，要自我批评，由于我们销售人员没有与客户更好的沟通，再加上自身的粗心大意，发生了好几次发错货的情况。这不仅给公司造成直接的经济损失，而且给客户造成很多不必要的麻烦，还耽误双方的工作效率。在此，我们销售部再次检讨自己，争取在接下来的销售中，杜绝此类失误的发生。确保客户的定单、收货地址和联系方式的正确及一致性。
2、谨记“顾客就是上帝”这一至理名言。不要轻易反驳客户，先聆听客户的需求。每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，难免会脾气不好，就算客户有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度。我们一定要保持心态平衡，不要急于求成，使用文明礼貌用语，良好的态度也是客户认同我们很关键的一点。
3、人性化的服务。取得客户信任，站在客户的角度提问题，想客户之所想，急客户之所急。耐心听取客户的要求与他们所做的工艺。关于客户的注意细节问题，我们必须认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。有句这样的话“一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售是混饭吃”。我们现在必须把自己定位成一个一流的销售，把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做。工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是我们不可推卸的职责。
4、知已知彼，扬长避短。做为一名销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解。例如我们风机用途范围，其中木材、核桃、大枣、面条、筷子，食品等烘烤都必须配套使用。另外，我们可以通过互联网、一些相关的电子商务
平台以及客户方面收集情报，有针对性的了解竞争对手的主要产品、销售价格及主要的客户群体，产品的优势与劣势；对症下药，用我们的优势战胜客户的劣势。比如我们产品在质量和知名度方面就略胜同行，在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提，但是没有十全十美的东西。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判，要引导客户去分析判断，建议客户通过实地考察。
5、售后协调。“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要再次增强责任感，不断强化优质服务。客户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。
6、从11月份开始，每周六下午四点的公司例会。虽然主要涉及的内容是生产，但是通过会上，生产部门对上周工作情况的总结和提出的生产弊端及下周工作规划，我们销售人员可以更全面的了解生产的的工序工艺及存在问题，解决方案，使我们更加熟悉生产情况，更好的服务客户。
7、今年公司添用了网络版企业管理软件，销售和生产管理可以清晰的及时性反映出来。在以后的工作中要逐步完善客户档案，做好记录，以防遗忘客户资料。让公司各部门的配合力度进一步加强。另外要值得注意的一点是，销售部门和财务部门协作还不够明显。特别对账时，很多货款对不上号。希望接下来的时间，两部门的人员调整现状，互相配合，更好的完成工作。公司现在已正式启用上班迟到惩罚制度，虽然开始实施阶段，产生很多的矛盾；但是只有建立了稳定可靠的管理制度，才能使我们公司生产及销售管理充分实现整理工作制度化、规范化。
20xx年的市场机遇和挑战并存，我们要密切关注市场动态，把握商机。
1、20xx年全国范围内的烤烟风机需求量可能减少，那么我们就必须提高其
他型号风机的销量，实现保持今年同等的销售额或有所增长的目标。其中潜在市场比较大的风机是4号和5号，分为管道式和方型，此为20xx年至20xx年使用量最多的风机。由于使用时间较长，很多风机都已老旧。为了保证烤房的正常运行，烟农务必进行整改或购买新风机。因此我们一定要把握好这部分的市场。
2、大家都知道，很多汽车厂家都设立了4S店，他们具有一致性的销售渠道和统一的文化理念，在提升品牌、企业形象上是很有优势的。所谓4S店是一种以“四位一体”为核心的特许经营模式，包括销售（Sale）、零配件（Spare parts）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）等。现在很多烟草公司也借鉴了这一个性突出的经营模式。为此我们可以进一步加强同他们的合作力度，在4S方面，通过不断的提高我们的服务及产品质量，达到扩大我们公司产品市场占有率的目的。
3、我们要时刻观察市场，了解其变化，结合本公司的情况，让经销商对我们的产品树立信心。建立经销商对我们公司的忠诚度，必要的话，我们可以适当的给予他们价格支持。关于产品的退换，还是继续建议客户选择济型的物流。对于已退换回来的产品，各部门要及时进行后期的跟进和处理。
4、今年的展会，我们参加了3月份的北京木工机械展，6月份的哈洽会。其目的是开发潜在客户，提高公司在行业内的知名度，以及巩固已有客户。因此明年的市场开发，我们预备销售资金为50万元，主要情况分配如下：60%的资金用于一年两季广交会，国内其他木工机械展及其他专业性的展会约占30%，电子商务约为10%，其余的用于销售人员的出差和其它销售费用。
正如大家所知，明年我们将迁往新厂房。这就意味着生产流水线的增加，公司整体生产能力的提高。所以我们销售部门必须更好的做好销售这一至关重要的环节。良好的生产和销售环境，配合规范化的管理，这样才能通过大家继续共同努力，使我们的企业做强做大，更上一个台阶。
最新策划年终工作的总结(篇5)
今年以来，我局综治信访工作在县委、县政府的正确领导下， 立足部门职能， 认真分析，精心部署，切实加强综合管理，并积极开展信访、矛盾纠纷排查调处工作，有效的维护了建设系统综治形势的稳定，为全县建设事业发展提供了有力的安全保障。现将我局综治信访工作情况报告如下：
一、基本情况
我局今年从1月至x月共受理各类信访维稳案件21件。其中领导交办16件，信访局3件，县纪委2件。截止目前已办结信访维稳案件17件，近日收到的4件正在办理中，办理率达100%。
二、主要做法及经验
（一） 成立综治信访工作领导小组。
一是成立了以局长为组长，工会主席、正科干部为副组长，各股室负责人为成员的综治信访工作领导小组；二是领导亲自部署信访维稳工作，并对如何搞好我局维稳工作进行了深入研究讨论；三是领导亲自查看信访维稳办理工作的书面回复。
为了全面了解掌握信访维稳工作而更好指导工作的开展，局领导每月安排一次信访维稳工作汇报会，听取各股室汇报工作并指导该工作的正确开展。
（二）做好制度建设。
我局认真加强制度建设工作，修订完善了《县城乡规划局规章制度》，并狠抓落实，有效规范了信访接待工作，提高了信访办结率和群众满意率。
（三）提前制定方案、预案工作，完善应对措施。
我局根据上级的精神，结合工作实际，制定各项综治信访方案、预案。今年制定了“全国两会期间信访维稳工作方案”及“全国烟草现场会信访维稳工作方案”。
（四）领导包案、挂牌督办、开展矛盾纠纷排查工作。
今年年初，我局专门对矛盾纠纷进行排查调处，全面排查积案，并扎实抓了化解工作。
一是制定了领导分工、责任包干制度；二是在全国两会期间，责任领导带案下访，到一线接待上访群众，充分倾听群众诉求；三是对排查出来的积案局领导以办公会的形式进行集体会审会，拿出切实可行的解决办法；四是实行责任领导挂牌督办制度，要求局领导亲自参与信访件的办理，亲自组织召开协调会，亲自督办信访件，做到“件件有着落，件件有回音”。
（五） 扎实搞好局机关内部安全稳定工作。
一是对各股室负责人进行社会维稳教育，要求大家充分认清形势、采取切实可行的措施“守好自己的门，看好自己的人”，确保不发生任何影响稳定的事件和问题。二是采取谈心、座谈、走访等形式，广泛深入地了解本单位干部职工的思想工作状况、家庭困难和合理诉求 ，充分体现了组织的温暖和关怀，使内部人员的思想更加稳定。
三、存在的主要问题
目前影响我局综治信访工作的三大方面：
（一）控制小规模建设为小区大规模建设的政策转变，导致居民向县、市两级部门上访。
（二）历史遗留问题导致的矛盾纠纷，难于调处。
（三）因非法卖地引发的集体性上访，解决问题难度增大。
四、下一步工作打算
（一）加大历史遗留问题处理力度，维护社会的稳定。
（二）加强与城建综合执法大队联系，及时拆除违法建筑。
（三）做好治安隐患和矛盾纠纷排查。对存在隐患的，责令限期整改。有矛盾纠纷的，及时进行调处，把问题解决在萌芽状态，努力做到矛盾不上交，维护好社会的稳定。
（四）加强城乡规划监察管理，突出规划的严肃性，发挥执法监察、规划监察和效能监察的作用，切实解决城市建设和拆迁过程中引发的上访问题，有效化解矛盾，维护社会稳定。
（五）积极配合，继续做好单位办公区及生活区的社会治安综合治理工作，加强治安监控，确保本系统无黄、赌、毒，以及邪教人员。
我局的综治稳定工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定差距，我们决心县综治稳定部门的领导下，进一步加大工作力度，把工作做得更细更实，更有成效，为维护社会持续稳定作出更大贡献。
