城管局年度工作总结锦集。
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城管局年度工作总结【篇1】
2017年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市城管局以推进城管执法体制改革为重点，狠抓执法管理和队伍建设，努力构建城市管理、执法和服务“三位一体”模式，勇于担当、主动作为，求真务实、开拓创新，较好地完成了各项工作任务。
一、坚持高位推动，城管体制改革工作取得新进展
认真履行牵头单位责任，积极争取市委市政府领导支持，破除阻隔障碍，推进落实城管体制改革任务。
1. 领导高度重视，实行高位推动。我市是全省城管体制改革试点城市之一。市委、市政府高度重视。沈强书记在百忙之中专题听取城管执法体制改革工作总结，就搭好城管体制改革框架、推进任务落实作出明确指示、提出具体要求，并亲自督察城管体制改革工作;成立了由市委常委、市政府常务副市长袁方同志任组长，市委常委、分管副市长张祖保同志任副组长，市直有关部门和各县区政府主要领导为成员的城管执法体制改革领导小组，统筹协调解决制约城管体制改革工作中的重大问题和相关部门职责衔接工作，就改革涉及的有关问题进行指导、协调，为推进改革工作提供强力支持和坚强保障。
2. 出台政策文件，强化统筹指导。认真学习研究“中发〔2017〕37号”和“皖发〔201X〕40号”文件精神，制定《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》，以市委“淮发〔2017〕24号”文件印发实施。出台了《关于在深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作中明确市县(区)两级城市管理执法体制的通知》、《关于推进城市管理执法重心下移的指导意见》、《深入推进城市管理执法体制改革2017年重点任务清单》、《淮南市城市管理执法体制改革督察工作方案》等配套文件，进一步加强政策指导，细化工作要求，督促各县区及相关部门认真落实改革任务。
3.理顺管理体制，推进综合执法。按照“建管分离”的思路和“撤一建一”的原则，整合市政公用、市容环卫、园林绿化、城市管理执法等城市管理相关职能，撤销市建委所属市市政管理处、市园林管理局2个副县级机构，设立市市政园林建设局(副县级)，隶属市建委，承担市政设施、园林绿化的建设、维护职责;设立市市政园林管理局(副县级)，隶属市城管局，承担市政设施、园林绿化的管理职责;从市建委划转160名市政、园林管理人员至市城管局;重新拟订了市城管局主要职责、内设机构和人员编制“三定”方案;明确了城管执法人员配备比例标准;举行了城管执法人员统一换装仪式，落实了县区城管执法人员统一着装;推进综合执法，对拟划转的住建领域全部行政处罚权以及环保、工商、水务、交通、食品药品监管等方面的部分行政处罚权进行了梳理，并已经通过了合法性审查;强化县区政府主体责任，形成了县区分管领导兼任区城管局第一局长、城管执法进街道等改革亮点，受到了省住建厅领导的充分肯定，认为淮南城管体制改革推动有力、成绩可喜、经验可鉴。
二、坚持创新引领，“大城管”运行机制取得新成效
1.完成数字城管一期升级改造。积极利用新型信息技术，完成了数字城管一期工程的延保升级和一期设备移交工作，使用了全新的数字城管系统，极大地提高了城市管理案件的处置效率。
2.提升数字城管效能。健全月度点评推进制度，完善“日巡查、月考核、季综评、年总评”运行机制。1-9月份，通过数字城管平台派遣案件104540件。应结案数100178件，结案数97277件，结案率97.1%。
3.构建服务群众热线。通过市长热线转办、“6666670”城管投诉热线和“市民心声” 网站等办理各类举报案件2857件，其中市长热线1216件，群众投诉824件，市民心声812件，领导转办5件，做到“事事得落实，件件有回音”。
三、坚持筑牢基础，环境卫生管理水平有了新提升
1.提升城区环卫保洁质量。推行网格化管理，实施定人、定时、定岗、定责、定标准、定奖惩。加强洗扫一体化作业，增加洒水、喷雾、洗扫、冲刷等机械化作业频次;抓住重点时段、重点路段、重点区域，实行增人延时作业，始终保持街面的整洁卫生。加强垃圾收运管理，实现日产日清。抓好城市生活垃圾无害化处理工作，城市生活垃圾无害化处理率达100%。
2.开展农村垃圾清理活动。认真落实“向垃圾宣战、建美丽家园”行动，全面启动城乡结合部、公路铁路河流沿线、城市出入口等重点区域环境卫生综合整治，认真抓好农村生活垃圾整治，组织在全市10县区72个乡镇951个行政村集中开展陈年垃圾清理行动，清理生活垃圾、建筑垃圾等近15万吨，进一步净化城乡环境卫生面貌。
3.加快环卫基础设施建设。探索解决环卫设施“选址难”，建成地埋桶式垃圾收运系统29套，新建改建公厕40座;完成西部城区7座垃圾中转站建设收尾事项，补齐西部城区垃圾收运“短板”。建成了寿县生活垃圾焚烧发电项目，并投入运营;加快推进西部生活垃圾焚烧发电厂三期、世行贷款大通老垃圾场封场治理工程、餐厨垃圾收集处理项目、东部生活垃圾填埋场填埋气收集处理项目等垃圾处理设施建设，相关工作进展顺利，完成了目标进度。
4.加强环卫作业监督考核。利用数字环卫视频监控和GPS卫星定位等信息技术，采取明查与暗查结合、突击检查与例行检查结合、细致检查与全范围检查结合、随机抽查路段与热点难点督促检查结合，进一步加大对环卫作业单位和市场化公司的监督考核力度，把环卫经费拨付与作业车辆用水、用油等作业能耗挂钩，根据检查结果拨付经费。加强对环卫设施运营监管，保障安全有序运转。
5.开展非正规垃圾堆放点治理。摸排全市非正规垃圾堆放点现状，制订了全市29座堆放点治理方案。目前已完成4座部分堆放点治理，八公山1座、寿县9座整治正在进行，将于2017年底前完成。
6.强化垃圾处理费征收工作。完善垃圾处理费征收和使用办法，指导和协助各区开展征收工作，做好代征服务，指导潘集、凤台、毛集、寿县开征生活垃圾处理费。2017年已代征生活垃圾处理费1050万元。
四、坚持重点突破，城市管理执法工作迈上新台阶
1.开展了市容环境综合整治。以集中整治摊群点、暴露垃圾、户外广告、车辆抛洒、车辆乱停放、沿街乱搭乱建等11项内容为重点，全面开展为期三个月的春季市容环境综合整治，共取缔流动摊点和店外经营13970处，规范14149处;清理暴露垃圾和杂物1267处，计1717.5吨;拆除违规、破损户外广告招牌1111个，清理小广告21531个，取缔落地招牌785个;查处车辆抛洒153辆;规范占道乱停车4326辆，劝离4789辆，处罚1388辆;取缔私设占道障碍物292处;规范洗车点703处，取缔占道洗车点175处。拆除沿街乱搭乱建403处，面积4633平方米;清除乱悬挂晾晒4737处。
2.加强违法建设巡查防控工作。坚持开展违法建设巡查防控工作， 1-9月份，全市各县区共巡查发现违法建设118处，面积约33450平方米。
3.开展农村广告店招集中整治。按照“向垃圾宣战、建美丽家园”行动部署，摸底排查各县区违法违规农村广告店招3881个，整改率100%。
4.开展违法搭建临时彩钢板房整治。按照全市百日除患消防安全专项行动安排，摸底排查违法搭建彩钢板房516处，共计291460平方米;依法查处404处，共计273374平方米;已拆除112处，共计18086平方米。
5.开展车辆乱停放专项整治。持续加大对车辆占道停放的劝导、查处和处罚力度，截止9月底，共劝离车辆13781辆，规范17777辆，处罚13549辆，处罚金额44.49万元。
6.抓好其它市容环境整治工作。上半年，我们还按照有关要求开展了清明祭祀摊点占道经营整治、夏季瓜果摊点整治、午季打场晒粮整治、中考高考期间校园周边环境整治、噪声扰民整治等专项工作，圆满的完成了相关工作任务。
五、开展蓝天行动，为全市大气环境质量提升做出新贡献
1开展夜市烧烤油烟污染专项整治。结合环保督察工作和蓝天行动，大力开展烧烤油烟污染专项整治，全市城区内128处计223个室内外烧烤摊点已经全部完成无烟烧烤炉改造，较好地完成了环保督查反馈问题整改工作。
2.开展扬尘污染专项整治。严格执行《淮南市建筑垃圾管理办法》，落实渣土运输资质审批制度和渣土处置运输申报制度;强化行业自治，推动成立了淮南市渣土运输处置协会;强化执法监管，督促责任单位对露天堆场和裸土实施覆盖、遮蔽，圆满完成了环保督察迎检任务;适时开展异地执法、重点区域执法和夜间联合执法等执法行动，对工程车辆抛洒行为形成全面打击的高压态势，净化了全市渣土运输行业环境。
3.实施洗扫降尘一体化作业。采取非常规措施，全面加大洒水、喷雾、洗扫、冲刷等机械化作业频次，在重要时间节点实行24小时不间断作业，有效遏制了道路扬尘。
六、坚持整顿作风，城管执法队伍形象实现新转变。
形象是城管执法队伍的生命。我们把抓好队伍建设作为今年工作的“重头戏”，深入推进城管执法队伍“强基础、转作风、树形象”，城管执法队伍形象持续好转。
1.全面动员部署。召开了全市城市管理工作会议暨“强基础、转作风、树形象”专项行动动员大会、专项行动推进会暨首批军事业务培训班开班典礼，印发了“强基础、转作风、树形象”专项行动实施意见，修订了队容风纪管理制度，出台了“七条禁令”，组织全市城管执法人员和协管员进行了集体宣誓，全面部署和推进“强转树”专项行动。
2.启动全员培训。印发了《关于在“强基础、转作风、树形象”专项行动中开展城管执法人员培训的通知》，从6月1日开始，按照每期200人规模，对全市所有城管执法人员和协管员分期分批开展封闭式集训，采取业务培训与党风廉政建设、军事训练相结合的方式，实现城管执法队伍“强素质、强理论、强业务”。
3.推进社会宣传。在全市主要道路、城市出入口等设置电子屏、大型广告画、条幅等224块(条)，其中大型公益广告牌33块、电子屏106块、条幅83条、公交站台宣传栏2块，大力宣传“人民城市人民管”、“人民城管为人民”等城市管理新理念;同时，办好“城市视线”等媒体宣传专栏，着力培育城市共同治理文化，推动形成民众、城市管理部门间有序合作、共同治理的良好局面。
4.改进工作方法。倡导“721工作法”(即 70% 的问题用服务手段解决、20% 的问题用管理手段解决、10% 的问题用执法手段解决)，印制了2017年版“西瓜地图”，方便进城瓜农和广大市民;结合“诚信淮南”活动，发放便民雨伞和遮阳伞25000把，供广大市民和摊点经营户无偿使用;优化行政审批流程，大幅缩减办结时限，推行网上审批，实现便民利民;开展“送法进工地、进社区”活动，提升群众的法治意识。
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，淮南城市管理在转型发展的过程中还存在不少问题，面临诸多挑战，主要表现在：一是全市环境卫生一体化仍然不足，城中村、城市出入口、城乡结合部等区域还存在市容环境卫生“脏乱差”现象，市民满意度不够高。二是垃圾量快速增长与垃圾处理设施建设滞后的矛盾仍然突出，环卫设施运营管理水平与城市快速发展的需要还不相适应。三是城市管理精细化水平不高，环卫、市政园林绿化等方面精细化管理推进力度还不够强，还处于相对粗放的发展阶段，建设管理过程中不细致、不精细的问题比较普遍。四是环卫作业经费投入相对偏低。目前，我市市政道路清扫保洁单价与一些先进城市相比偏低，导致环卫作业服务市场发展缓慢，机械化作业水平低，环境卫生质量难以稳定提升。五是执法保障机制尚未完善。随着综合执法工作的不断深入，执法的风险不断增加，执法人员对暴力抗法或阻扰正常执法的过激行为缺乏有效的预防和制止措施。同时对办公用房、执法用车、设施设备等方面保障也存在不足。六是干部队伍的思想、作风、纪律建设有待进一步加强，一些干部职工缺乏责任意识、担当意识、创新意识。全局干部职工，务必保持清醒头脑，敢于直面问题，把市民的期盼作为努力的方向，把问题的解决作为检验工作成效的标准，真抓实干、攻坚克难，推动淮南城市管理各项事业迈上新台阶。
城管局年度工作总结【篇2】
一年来，本人在城管委(执法局)党组和执法支队以及同事们的关怀、支持、指导和帮助下，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，坚强拼搏，求实创新，认真履行好工作职责。通过自身不懈的努力，圆满完成全年拆违工作任务，使自己在实践中得到了锻炼，工作中学到了知识，增长了见识。现将一年来本人的工作、学习和思想情况总结如下：
一、政治思想学习情况：
一年来，本人坚持不懈地扎实工作，虚心向先进的同志学习，学习他们丰富的工作经验、优秀的思想品德和敬业精神、坚强党性和优良作风。自觉提高学习积极性，积极参加党组织的各项学习活动，并注重平时自学。
深刻领会中央的路线和各项方针政策，及时把思想认识统一到中央的精神上来，并以此指导个人的言行，树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”，进一步提高了本人的理论水平与政治素质，确保在思想上和党保持高度一致，也强化了廉洁自律的自觉性。同时，能认真参加党员评议活动，对照党的章程开展了批评与自我批评，在工作中能处处以党员的标准严格要求自己，工作以身作则，处处发挥党员的先锋模范作用。
2、认真学习工作业务知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己的业务有针对性地进行学习，不断提高自己的依法行政工作能力。在平时的业务学习过程中，能虚心向其他同事请教，通过多看多想多听多问多做，努力使自己在城管工作中得到锻炼。同时，本人还充分利用工作闲暇时间，自觉学习了物权法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识，不断积累自己的业务知识，为今后更好的工作奠定坚实基础。
二、履行工作职责情况：
违法建设管理处，是协调我市执法系统拆除违法建筑(“三严三实”专题教育总结汇报)工作的主要处室，同时又主要承担着我市拆除违法建筑领导小组办公室的日常工作事务。作为违法建设管理处的一名工作人员，我深知任务艰巨，责任重大。为此，在工作中，本人更加注重严格把关，遇事向领导多请示多汇报。
一年来，本人始终坚持“人性化执法、和谐拆违、平稳推进”的工作思路，在认真总结几年来拆违工作经验的基础上，不断创新工作机制，加大对私搭乱建违法建筑的巡查力度、督导各责任单位的管控、拆除和宣传工作;积极协调各区县三级监管网络，发挥监管作用;采取有效措施加大全市查处违法建设工作力度。
全年配合各拆违单位共拆除违法建筑147万平方米、完成全年目标任务100万平方米的147%;全年勘验各区(县)待拆现场1527处，勘验面积达92万平方米;参与各单位规模较大的强拆行动53次，对一些影响较大、群众反映强烈的违法建筑下发了督查通知并实施了拆除。利用节假日先后对全市暗查61次，对暗查中发现的问题适时进行督查督办。
三、工作作风和廉洁自律情况：
本人能经常性的学习有关廉政建设方面的政策规定，学习了关于领导干部廉洁自律的“六项规定”、“四大纪律八项要求”，不断增强自律意识，提高自身思想修养;始终将干部廉洁作风和自律意识作为维护党的威信干好本职工作的基础，廉洁自律，保持共产党员本色;严格遵守八个坚持八个反对，以此端正工作作风、生活作风;常把自己和身边的干部群众放在一起，用身边发生的违纪案件警示自己，做到警钟常鸣，不断增强自身拒腐防变能力。
具体工作中，始终保持谦虚谨慎的工作态度，边学习边实践边积累边提高，切实履行好自己工作职责;在有关程序和细节上公开透明，严格政策，用好权，把好关，坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。
四、存在的问题和不足
反省一年来的学习和工作，距上级的要求还有差距：思想解放程度不够，对工作实践中遇到的各种矛盾解决的办法不够多。三是忙于具体事务工作较多，思考矛盾、梳理问题较少。没有从大局的角度，思考处理解决一些问题。对此，我将吸取教训，坚决予以纠正。
今后，我将不断加强学习，努力提高履行职责的能力，进一步树立执法为民的工作理念，对全市违法建设的遏制、违法建筑的拆除工作做好现勘研讨建议工作。
城管局年度工作总结【篇3】
为扎实推进我局政风行风建设，努力提高全局干部、职工整体素质和服务水平，我局把民主评议工作例入全局工作的重要议事日程，今年我局政风行风工作在县纠风办的统一指导下结合本局实际，围绕县委、县政府的中心工作和文明县城创建工作，通过抓学习、建制度、抓管理、强服务，积极探索与实践城市长效管理，不断完善管理机制，创新工作措施，抓住重点，强力整治，加强督查，全面深入开展行风建设和纠风工作，各项工作成效显著。现将工作总结如下：
一、基本做法
（一）制定了民主评议政风行风工作实施方案
根据省市有关精神以及《XX年XX县民主评议政风行风工作实施方案》精神，及时制定《XX年XX县城市管理局民主评议政风行风工作实施方案》，把我局民主评议的内容、对象、方法步骤、组织领导、措施等方面都做了具体的布置，确立“深入开展党的群众路线教育实践活动”为今年我局的评议议题。把规范执法程序，提高办事效率和执法水平作为今年行风建设的切入点和重点来抓，采取有力措施，强化落实纠风工作责任制，切实改进工作作风。
（二）加强组织领导，健全行评机构
我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为行风评议领导小组成员的民主评议政风行风工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作，领导小组负责行风工作的安排，组织协调和监督检查，由于组织健全，责任分明，我局的行风评议活动开展的扎扎实实，有条不紊。[趣祝福 WwW.zfw152.com]
（三）深入宣传发动，整体推进评议
我局专题组织召开了民主评议政风行风工作动员部署会议，对评议工作进行了动员和部署，把“深入开展党的群众路线教育实践活动”作为今年政风行风的评议议题作为系统工程抓；纳入廉政建设的整体安排，作为长效工作抓；纳入领导责任制，作为目标任务抓。会议要求全局广大党员领导干部和职工要严格按照部署和要求，认真开展民主评议行风工作，各科室、各中队的中层干部为本部门行评工作的第一责任人，统一思想认识，反思总结队伍过去的经验与得失，有针对性的对自身的廉政建设、服务态度、办事效率、工作作风、服务水平等方面进行自查自纠，认真落实各项工作制度,切实做到不走过场。
（四）广泛征求意见，认真查摆问题
1、进行了广泛宣传，多种形式进行宣传,勇于接受人民的监督，营造全社会关心、支持、理解城管工作的良好氛围。通过“自己找，群众提，领导点，互相帮”等多种形式，以召开座谈会、队员自查自纠等多种渠道，广泛征集各方面的意见和建议，深入针对当前城管执法队伍的执法水平、服务意识、廉洁执法、队容风纪等方面的问题进行全面的评价和查摆。
2、聘请行风监督员，进一步健全和完善“纠-评-建”相互促进的有效工作机制，今年我局继续聘请了施志鹏等七位同志为我局今年民主评议行风工作监督员，参与督促我局的民主评议行风工作。
3、广泛征求意见，要求每个干部职工结合自己的工作职责，查找在工作作风、思想作风、工作纪律、勤政廉政等方面存在的问题。对于收集、查摆出的问题，我局分门别类地整理出意见、建议，并将问题制作成台帐，下发给局各科室，并进行跟踪管理，按照职责分工进行督促整改与落实反馈。
（五）认真收集并梳理出存在的问题
从改进工作作风、提高服务质量、坚持依法办事、落实政务公开、秉承清正廉洁等方面，注重解决损害群众利益突出问题，坚持“在发现问题、解决问题中求发展”的指导思想，组织局机关各科室认真进行对照检查，积极开展自查自纠，着力纠正不正之风。收集整理到的群众意见建议，组织相关责任科室对整改情况进行回头看，防止问题出现反复，并对所有意见和建议处理情况进行反馈，力争满意率达100%。
二、主要成效
经过民主评议行风工作的推动，城市管理执法队伍的作风建设和业务工作取得了新成效，主要体现三个方面：
（一）队伍作风纪律有了新的转变，提升了执法队伍的形象。
今年开展了各项专项整治、集中学习业务技能等一系列活动，进一步提高了队伍的“精、气、神”，整肃了队伍风气，提高了队伍的凝聚力、战斗力，为推进提升执法形象工作夯实了基础。不断增强队员守法守纪意识，队员的纪律观念不断强化。
（二）执法人员的服务意识、办事效率有了进一步增强。
加大力度处理群众举报投诉的市容、违建等行为，使群众反映的难点、热点问题得到较好地解决。今年共办XX县委、县政府、县信访局等信访件24件，办结反馈率达100％；办XX县政协提案9件，政协委员满意率100%，做到了件件有反馈，事事有回音。
（三）执法队伍的政策、法律水平和执法水平有了新的提高。
通过加强队员政治理论学习与业务理论培训，提高了队员依法行政、文明执法的水平。队员在执法中，心态平稳、积极主动与群众沟通，动之以情、晓之以理，努力化解矛盾与困难，取得了多数群众的理解和支持。
行风建设工作是一项长期性、艰巨性的工作，今后我局将进一步把民主评议活动引向深入，进行再学习，再认识，深入分析，拓宽工作思路，完善整改措施，努力解决好行风建设和群众反映的突出问题，以加强全局行风建设为抓手，全面提高干部、职工素质，全力提升服务水平，努力做好城市管理的各项工作，力争使我局的各项工作再上一层新台阶！
城管局年度工作总结【篇4】
2017工作总结：
这一年来，我们在街道工委、办事处的正确领导下，按照区委、区政府“奋斗实现洁净如家”的总体要求，紧紧围绕市、区下达的市容管理目标任务，积极推行“四行一体”管理模式，按照“一岗八则”的工作要求，开展了城区管理、拆破拆违、庭院绿化改造、“门前四包”、环境卫生整治等工作，全科人员团结奋斗、齐心协力，较好地完成了上半年的工作任务。
一、积极开展街路环境治理工作。辖区共有街路41条，庭院207个，总面积3.86平方公里。按照年初提出的打造“奋斗式街道”的总体要求，主要做到：1、目标准确。今年的主要工作目标就是位列全区前三，为此要树立高度的政治责任感和信心，并召开了大会层层动员和宣传。2、实行考核制。明确检查标准，出台奖惩措施，重奖重罚。3、落实责任制。明确城管科、各职能局驻在人员，社区主任、管片主任、保洁员的工作任务，做到层层负责，不留死角。4、实行抄告制。每天城管工作人员对街区情况进行检查，做好当天记录，对工作不到位的社区进行抄告，并督促其快速整改。7、实行值班制。城管科全年无休，每个双休日、节假日都有工作人员在辖区巡视并对发生的各类情况及时处理。
通过加大管理力度和创新管理机制，我街道的街区环境
有了较明显的提高，多次接受市、区检查考核均受到好评。
二、“奋斗实现洁净如家”工作大提升。首先成立“奋斗实现洁净如家”工作领导小组，对街道环境工作进行机制完善，细化工作目标。制定《奋斗路街道城市管理一岗八则考核办法》，围绕街区环境秩序的岗位要求，实施对城管科、行政执法中队、环卫办、城管所以及城建、园林和社区工作人员、保洁员的量化考核，建立例会制度，实行一天一报、重点难点及时通报制度，对未整改的问题进行抄告，对整治工作不到位的社区进行督办。把责任落实到路段，职责落实到队员，做到任务到人，目标到事，责任到岗。4、工作方式、方法创新。结合辖区特点，一方面花大力气抓好车载水果、无证游商、店外经营和占道经营以及牌匾广告整治等专项工作，实施严管严罚，通过重点突破带动面上工作开展，不断提高街面秩序的管控能力和执法能力;另一方面加大处罚力度，以扣分点、重复点、曝光点位抓手，对违章店家实施严管严罚措施，强化执法力度，形成高压态势。在实际工作中，突出重点，主动应对，以“白+黑”、“5+2”为要求，变事后管理为前置管理，变应对检查为迎接检查，变常规管理为常态整治，注重超前管、超时管和超常管，注重点线面的系统管理，注重教、管、罚的综合运用，通过堵一批、疏一批、罚一批、整一批，真正实现全区域、全时段、全实效覆盖。
三、“绿色风暴”工作在我街区庭院全面开花。为切实落实好关于2017年群众绿化工作任务，和深刻领会区委、区政府要求掀起“绿色风暴”的精神实质。我办事处结合辖区实际情况对今年的绿化工作进行了认真部署。在4—5月间共栽植丁香、红端木、云杉等数目1500余株，完成今年绿化任务率的300%。特别是4月x日那一天，天气寒冷，天上飘着蒙蒙细雨，办事处主要领导和所有城管工作人员，顶风冒雨，在三个庭院共栽植了丁香、红端木等树木200余株。绿化工作功在当代，利在千秋，我们坚持常抓不懈，必使我们的庭院变绿，美景常在。
四、“门前四包”签状率100%。上半年建立了所有临街商家业户门前四包台账，并进行动态管理，即发现商户变更即刻修正台账资料。在市、区对我街道的多次检查中均得到好评。
五、拆违工作有序推进。目前我辖区共普查有私建滥建292处，24847.21平方米。我们进行了认真的梳理、排查。先期对无任何争议的进行拆除。目前这项工作正按照区拆违办要求有序推进中。
六、数字城管案件处理成效显著
截止到2017年12月31日，我城管平台共受理案件5410件，已办结5392件，及时处理率：99.7%;我们主要做到：一是平台工作人员每天认真查看数字城管案件的基本情况，
并根据案件情况立即开展派件处理。二是平台工作人员用对讲机向各社区主任通报数字城管的案件，督促各社区进行整改。三是平台对各社区难以整改的案件，根据时限要求整合城管办相关工作人员及时进行处置，直到案件整改到位。
七、主要体会与存在不足：1、领导重视是我们做好城管工作的关键。当我们工作上遇到难题，街道党政一把手总是全面指挥、协调、安排、部署，这为我们干好工作增添了力量和信心。2、团结协作是我们做好城管工作的基础。在开展“洁净如家”工作中，主要领导与主管领导亲自带领城管工作人员以及各职能局驻在人员，大家齐心协力，攻坚克难，不畏苦、不怕脏、不怕累，真正做到了“四位一体”的工作机制，为我们开展“洁净如家”工作提供了有力保障。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我们的市容管理、街区秩序、庭院保洁工作虽取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。1、城管队伍日常管理有时不到位。
2、拆违力度推进不够，离市、区下达的目标任务还应加快落实。对于这些问题，在下一步工作中我们必须认真的加以解决。
2018年工作计划：
1、继续做好辖区环境整治工作，保持辖区街路秩序井然。
2、加强街巷长效管理，加强沿街商家环境卫生“门前
四包”意识，使市容、市貌再上新台阶。
3、按上级职能部门要求落实各项工作，完成各项考核指标任务。
4、做好科室日常性以及突发性工作。
5、配合做好街道中心工作。
城管局年度工作总结【篇5】
芷江侗族自治县城市管理行政执法局
二〇〇九年工作总结
2009年我局在县委、政府的正确领导和市城管执法局的指导下，始终坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕我县“创建全国文明城市”总体工作目标，以文明创建为平台，大力推进“门前三包”管理责任制，进一步狠抓精细化管理，扎实开展城市管理和行政执法工作，全面履行城市管理执法职能，巩固已有成果，不断开拓创新，实现了城市环境面貌的进一步改观，为我县的经济发展和市民生活营造了良好的城市环境。
一、今年主要工作及取得的成绩。
（一）以创建文明城市为契机，狠抓“门前三包”责任制落实
今年我局按照“干净、整洁、文明、有序、生态”的要求，以“创建全国文明县城”为契机，借鉴外地经验，立足我县实际，夯实基础，创新理念，研究制定了城区“门前三包”责任制，并与县城内121个单位和部门进行了签定。该责任制将城区主次干道和小区市容秩序维护、环境卫生保洁分区段划分包干到各单位、各部门、各行业，各单位、各部门、各行业按统一的要求和标准履行职责，要求各部门“看好自己的门，管好自己的人”。并由县创建办、县政府领导牵头、由政府督查室、文明办、团县委、爱卫办、芷江镇及相关职能部门组成领导小组，每月研究一次城市管理工作与 创建工作，每半月对责任区域进行一次检查，对发现的问题进行通报，责令限时整改。以此来推动我县城市管理市容秩序和环境卫生长效管理机制的建立。
（二）强化内部管理，大力推进“城市包街包片精细化”实施方案
今年初，我局将城区划为“严管街、规范街、整治街”三类，我们按照“严管街”严禁、“规范街”严控、“整治街”有序的要求，对全城的市容秩序、环境卫生、园林绿化、市政设施维护等实行“五定一包”（即定人员、定标准、定职责、定时间、定奖惩、包责任区）责任制，做到任务清、责任明，具体落实到人。我们采取新举措，制定并实施了《包街包片精细化管理实施方案》，成立专门督察中心，采取日巡查、周考核、月点评、季通报、年总结的监督考核机制，有效加强了内部监管机制，提高了管理与执法水平。同时我们每月还创办一期“城管简报”，主要对“精细化管理”和“门前三包”的实施情况进行通报，及时宣传我县城市管理和行政执法工作的最新动向，今年我局还开办了公共食堂，增强了凝聚力。
（三）规范队伍建设，提高队伍素质
我们按照“内强素质，外树形象”的要求，努力加强执法队伍的自身建设，认真抓好法纪教育，统一制定了党风党纪教育、法律知识教育计划，组织队员认真学习城市管理行政执法的有关法律法规和规章制度。认真抓好职业道德和行风教育，对执法人员言行举止进行了规范，在执法队伍中广泛开展树立“依法行政、文明执法，遵纪守规，廉洁自律” 形象的活动。通过努力提高队伍的整体素质，从根本上提高了综合工作能力。
（四）优化行政执法，完善执法体系
根据上级有关城市管理的法律法规和规章制度，结合我县实情，我局制订了执法责任追究制，严明了执法纪律、规范了执法行为，依法在授权的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了粗暴执法现象。同时还加强了执法业务的培训，制定了业务培训计划，并严格落实，培训覆盖面达100%。提高了依法行政效能，今年，共受理各类违章违法案件线索821起，查处率为100%，其中简易程序456起，一般程序75起，责令整改的290起，查处的全部案件中，无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。做到执法文书规范，卷宗装订符合档案管理要求，执法过程中做到主体合法，程序到位，效果突出。
（五）狠抓日常工作，提高管理水平
在城市管理日常工作中，我们以科学发展观为指导，始终坚持“以人为本”的思想，牢固树立服务意识，把满足广大人民群众的生活、工作、方便、需求作为工作的出发点和落脚点，今年我们主抓了以下几方面的工作：
1、加强市容监管，改善市容秩序。我们按照“严管区、规范区、整治区”的要求，将南北大街、凯旋路、西街、秀水南北路、龙津路、前进路、明山北路、步行街、小北街划为严管区；下马路、东街、东紫巷、七里桥至磨家坪320国道线、芷师门口、广播局至职中段划为规范管理区；明山南 路、磨家坪路口至河西农贸市场段为重点整治区。并建立长效机制，实施多手段管理，采取教育与处罚相并行，坚持“疏导结合，以疏为主”的原则，依法规范城区各类摊点的设臵。为进一步改善我县城区市容环境，今年在河东、河西两个大市场全面维修，市场内所有摊点迁出的情况下，我局克服各种困难在市场外临时规划一定区域，并组织专门人员在维修期间引导迁出业主在室外划定的区域范围经营，最大限度的维护了交通秩序和市容环境。今年我们还取缔了进城入口国土局门前一线临时菜市场，解决了多年形成的老大难问题。另外还将南北大街所有擦皮鞋的流动摊贩规范到下马路一线和城区各背街小巷。在具体工作中，我们坚持三个结合，即教育与处罚相结合，疏导与管理相结合，严格执法与热忱服务相结合，在操作上还做到告之在先，服务在中，处罚在后。同时实行“片线承包、集分结合、错时管理、协调监督”的工作模式，实行定人、定岗、定责、定标准、定路段管理，确保全天候、无缝隙监管，做到“管而不死，治而不乱”。全年我们共规范流动摊担1570起，规范进店经营725个次，有效解决了摊点造脏问题和噪声扰民问题。同时我们还加强了“六乱”的治理，采取“清、打、疏”多措并举，依法采取“查源头、抄窝点、抓现行”的方式，从源头上揭制乱张贴、乱书写小广告的行为，上半年清除城市“牛皮癣”2460余处，有效维护了市容市貌。
2、狠抓环境卫生整治，巩固环境卫生秩序。今年为进一步巩固文明创建成果，加强舞水生态长廊建设，我局环卫 所组织人员将上起蟒塘溪电站、下至受降纪念坊舞水河段两岸久积垃圾彻底进行了清除，还制定了相应措施，确保日常的保洁工作和定期的清理整治，有效维护了舞水河城区段生态环境。今年我们加大环境治理力度，除了继续加强南北大街等各主次街道的环境治理力度，还把城区内各背街小巷陆续列入重点治理范围，并加大对农贸市场环境卫生的治理，实施“人员三定”方针，确保城区主次街道24小时无缝隙清扫保洁，严格落实“五无四净”标准，消除卫生死角。今年我县城区清扫保洁面积增加到64万平方米，全年完成清扫面积23360万平方米，日清运垃圾增加到140多吨。全年共处理生活垃圾达51100多吨、特殊垃圾2310多吨。同时我局在单位资金非常紧张的情况下还加强了环卫设施建设，制作了新板车9台，垃圾箱1口，并对89台板车和31口垃圾箱进行全面维修。
3、园林绿化维护得到加强，城市绿化水平明显提升。我局始终把“构建宜人居住的后花园”作为园林绿化工作的目标，努力打造绿色县城，积极推动园林绿化建设。一是加强了对学府广场、民族广场、和平广场、财富广场等地带的绿化、维护及绿化设施的建设，把绿化工作从主要街道延伸到沿江防洪大堤、背街小巷。二是及时植补被损坏的绿地。三是定期更换盆景花卉，使城市变得靓丽、充满生机活力。四是加强了沿江两岸防洪大堤的绿化风光带的建设。我们始终把沿江两岸防洪大堤的绿化带作为外来游客观光、市民休闲的一道美丽风景线来打造，给市民和游客营造一个休闲观 光的场所。据统计我县城市绿化面积达到了17600平方米，广场绿化面积达到了4600平方米，绿地覆盖率达34.1%，人均绿地面积已达7.1平方米，我县生态绿化创建工作正蓬勃发展。今年9月底，为迎接建国60周年国庆，我局和花卉协会成功举办了首届花卉盆景展览，为国庆献了一份贺礼，丰富了群众的业余文化生活，受到社会各界的一致好评。
4、加强公用事业管理，为群众提供便利。今年，为适应燃气安全现代化管理的需要，我局燃气办按照上级文件精神，下大力整治燃气液化气市场，对全县所有燃气网点进行了全面安全检查，并按相关规定对芷江两大气站设臵了安全库区，强制责令所有网点的燃气瓶进入安全库区统一实施存放管理，加强了燃气的安全化、规范化管理，确保了安全稳定，同时我们还开展了燃气安全知识宣传，利用周末在南门口等人口稠密区设立安全知识宣传点，发放安全知识宣传单，举办燃气知识安全讲座。今年我们还加大了城市户外广告的治理力度，以《湖南省户外广告管理办法》等相关规定作为广告标牌设臵和后续管理的依据。加强户外广告标牌的管理，坚持“规范、减量”原则，严格行政许可，坚决取缔各类落地广告，打击广告牌、幅箱桶占用人行道的行为，坚决拆除违法设臵、有碍市容的户外广告。到这个月底，今年共清理乱挂广告89块，清理破损横幅137条。同时认真做好新建筑物、街道户外广告规范设臵工作，规范门店招牌的设臵，建议积极采用新材料、新技术，提升户外广告设臵的品位和档次。
（六）加强舞水城区段环境治理，打牢我县生态建设基础 根据县政府《关于加强全县水域环境保护工作的通知》相关要求，为保护和改善舞水河芷江水域环境，全面推进我县生态环境整体建设，今年我局在上级统一安排部署下，对舞水河城区段实施了进一步的清理整治。我局根据政府要求，成立了专项工作组，全天候12小时对和平湖漂浮垃圾进行巡查清理打捞，维护河道环境卫生，自今年4月份开展工作以来，共打捞起漂浮垃圾7.4吨，有效维护了和平湖水面环境卫生。我局环卫所还定期开展蟒塘溪电站到受降纪念坊之间舞水河段沿岸环境卫生进行清理整治工作，及时清除两岸垃圾和杂草，全年清理沿岸各类垃圾180多吨。此外我们还加大了舞水沿岸绿化建设力度，扩大了绿化覆盖面积，园林所全年在舞水风光带两岸新增加绿化面积400多平方，新植树木40多株，新建花园5个，补植受损树木70多株，更换草坪200多平方。
（七）重点项目建设进展顺利
我局克服资金不足和到位困难等难题，多方努力争取资金，积极协调各部门，加大芷江无害化垃圾处理场建设力度。目前已完成总投资1110万元，工程进展顺利，主体工程基本完工，投入生产后将极大提高城市生活垃圾处理能力，城市生产生活环境将大为改善。同时根据有关规定，我们今年还完成了居民生活垃圾处理征收前期工作，即成本核算、听证会、宣传等工作，将于明年1月1日起正式实施。这项工作实施后，对于确保垃圾处理场的正常运行和改善环卫设施 有着非常积极的意义。
二、下步工作打算。
（一）进一步加强执法队伍建设，落实行政执法责任制，达到队伍规范化建设标准。组织城管执法人员进行专题学习、专题讨论，把标准中的要求，转化为我们这支队伍中每位成员的自觉行动。针对自身存在的薄弱环节，把落实行政执法责任制的文章做足做好，首先是优化队伍结构，完善网格化管理。其次是规范执法行为，提高管理水平。再次是继续推行责任追究制，提高行政执法效能。抓住“创建全国文明县城”的机遇，结合学习“可续发展观”有利时机，大力加强队伍建设，不断提高执法效能，努力形成长效机制。
（二）进一步加强硬件设施建设。我们要在现有基础上，克服工作经费不足、资金来源有限等困难，在现有条件下节省开支增加设施建设经费投入，加强硬件设施建设，进一步提高快速反应能力。且在加强硬件投入的同时，进一步完善内部管理及一系列台帐资料，做到硬件更硬、软件不软，形成队伍规范化建设中的新亮点。
（三）进一步抓好环境卫生、园林绿化、风雨桥和鼓楼群日常管理，加大监督管理力度，严格责任制的落实，确保各项职责履行到位。
（四）认真做好上级交办的各项即时性工作。
（五）为成功举办第四届中国芷江〃国际和平文化节，早安排，早部署，期间安排一次规模较大花卉盆景展，打造一个整洁靓丽的城市环境。城市管理与行政执法工作任重道远，我县城市快速发展的步伐要求我们必须以一流的水平与其相适应，我们的执法水平和执法队伍的素质将需要进一步的提高，各项规章制度仍需要进一步的完善，在今后的工作中，我局将在县委、政府的正确领导下，群策群力、开拓进取，认真完成各项工作任务，为我县经济发展作出应有的贡献。
芷江侗族自治县城市管理行政执法局
二〇〇九年十二月二日
城管局年度工作总结【篇6】
一、自觉增强理论学习，提高个人素质
首先，自觉增强政治理论学习，提高党性修养。我是一名党员，积极参加党委和支部组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习了马克思列宁主义，毛泽东思想、“三个代表”重要思想、党的十七报告等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党中央保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。同时，参加了党员评议活动，对照党章开展了批评与自我批评，在工作中能处处以党员的标准严格要求自己，工作以身作则，处处发挥共产党员的先锋模范作用。
其次，在业务学习方面。我虚心向单位的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉城管工作环境和内容。同时，我还自觉学习了物权法、行政许可法等与工作有关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。并参加了区政府组织的法律知识考试。
第三，在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守机关工作纪律，有效运用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。完成领导交办的其它临时性工作。
二、踏实肯干，努力完成好各项工作
在城管大队工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下多个方面：
1、完成每个月全镇的七个交流会的管理和收费工作。
每月的6、9、15、19、23、27、29日分别是雅尔塞、奈门沁、音沁三个村的交流会。我在队长的带领下，较好地完成交流会的管理和收费工作，特别是雅尔塞交流会，早6点半就到岗，克服天气原由，防止商贩占道经营，保证道路畅通。
2、完成奈门沁西瓜市场的管理工作。
我们从7月24日至9月20日，历时两个月，克服各种困难，对奈门沁西瓜市场实行彻底看护，维护市场的经营秩序，清理违章占道车辆，打击投机倒把的瓜贩子，并对交易车辆实行规范化管理，全部进场买卖，保证农民的正当权益不受侵犯。特别是在8月18日区庆五十五周年之际，较好地完成了保证道路畅通的任务，为区庆献礼。
2、开展清理苞米秆子专项整治。
进入十月份以来，由于气候干燥，居民把生活用的苞米秆子都堆放到自家的房前屋后，极易造成火烧连营，具有极大的安全隐患。我们深入到各家)各户，劝导他们把苞米秆子放到安全的`地点。同时，对卖苞米秆子的车辆实行了整顿，设定固定地点实行交易，防止占道交易。
3、迎接“优美乡镇”的验收实行清障专项整治。
我们运用四天时间对奈门沁至雅尔塞镇的齐查公路两侧实行了清障，把公路两侧的堆放物和拴养的奶牛实行清理，并对镇内公路两侧的杂草实行清理。同时，配合区交通局对木材、建材户堆放在公路两侧的木材、建筑材料实行了清理整顿，下发了清理违章通知书，并对一些钉子户坚决予以取缔。
4、较好地完成了居委会换届选举工作。
11月15日是我镇居委会换届选举日，我们早五点就开始入户，实行居委会换届选举工作，经过一上午的努力工作，较好地完成了居委会的换届选举工作，选举流程真实做到了公平、公开、公正。
5、参加了镇党委组织的十七大精神贯彻落实报告会。
11月21日参加了镇党委组织的，区委宣讲团到我镇开展的十七大精神贯彻落实报告会。通过宣讲团对十七大精神的进一步贯彻，使我更深入地了解了十七大的主要意义。十七大是我们党继十六大以后在新世纪新阶段召开的又一次十分主要的会议。胡锦涛代表中央所作的报告，系统总结了十六大以来党的工作，回顾了近三十年来我国改革开放的实践，进一步阐述了科学发展观，对彻底建设小康社会提出了新的要求，就经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”的中国特色社会主义事业总体布局做出了战略部署，明确了内政、外交、国防以及继续推进党的建设新的伟大工程等战略任务。结合自身的学习实际，写了心得体会，上交镇党委。
6、完成了林业资源普查工作。
林权制度改革即将开始，林业资源普查工作是基础。按照镇委、镇政府的部署，我被安排到东风村东风屯参与林业资源普查工作。我与工作队的同志一起深入到东风村，召开两委班子会议，选出党员代表和村民代表，并一起实地踏查林地，填写各种普查表格，画林业地块图和全屯林地位置图，并实行汇总，较好地完成了林业资源普查工作。
半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚地认识到自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我实行监督指导：
1、自觉增强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中不断完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名合格的城管队员。
4、转变工作作风，提高为民服务的标准和质量，树立城管新形象。
在新的一年里，我将认真贯彻落实十七大精神，学习各项政策规章制度，较好完成各项业务工作，努力使自己的思想觉悟和工作效率彻底进入一个新水平。
城管局年度工作总结【篇7】
一、招商引资实绩
本人及城管局领导班子高度重视招商引资工作，把招商引资作为促进**经济发展的第一要务，坚持每年都抽出大量的时间外出专门招商，同时，对客商坚持做到信守承诺，并对每一项目都安排经验丰富的人员长期帮办，积极帮助解决建设生产中的实际困难。两年来，先后完成了三个大项目的引资任务。一是完成引进**国泰百货大楼股份有限公司项目，申报验收资金7500万元。二是完成引进**金海马家具有限公司项目，申报验收资金9130万元，实现企业用工658人，并积极做好企业扩大再生产的各项服务工作。三是完成引进原创木业项目，申报固定资产验收XX万元。同时，我们还积极主动为金海马、三开电子办理自营进出口权，为三开电子办理危险品包装许可证等，确保企业实现可持续发展。
二、主体工作实绩
本人负责城管局全面工作，长期以来能够团结和带领广大干部职工为营造优美整洁城市环境忘我工作，打造了一流城市管理品牌。一是精品城市创建取得突出成效。全面建立健全了精品城市指标评价体系，形成了创建工作的长效机制，市区机关单位庭院“四化”达标率达95%，居民小区“四化”达标率达94%，主次干道两侧公厕管理达标率100%，垃圾中转站管理达标率达100%，果皮箱管理达标率达99%，路灯亮化率达99.9%，景观亮化率达95%以上，主次干道店招店牌精品率达72%，城市环境整体上得到了进一步净化、美化。二是市容市貌管理水平全面提升。通过开展省级市容管理示范路创建、精品店招店牌创建、户外广告规范整治、单位栅栏油漆出新、城市亮化提档升级等系列活动，城市容貌品位大幅度提升。三是推动了市区环卫基础设施建设和环境卫生管理。通过积极协调和督查检查，两年来四区共新建粪便处理场1座、环卫车辆停车场1座、公厕65座、垃圾中转站10座、新添置环卫作业车13辆、新添置果壳箱2140只。完成了投资600万元，库容23万立方米小岭垃圾处理场二期填埋池的建设，已投入使用。同时，配合中国优秀旅游城市创建，我们督促相关单位对65个公厕按照星级标准进行了改建，提升了我市环卫基础设施的档次。通过深入抓好全市乡镇容貌和环境卫生管理督查检查，使环境卫生管理实现了全面覆盖，通过不间断开展环境提升专项整治活动，全面消除了市区卫生死角。四是行政执法水平全面提升。两年来，通过全面强化执法责任落实，有效保证了各类违法违规行为得到及时查处，截止目前，共查纠各类违法违规行为8.2万余起，城市秩序和环境进一步优化。
三、创新创优工作实绩
一是创新城市管理理念。提出并践行了“城管为公，执法为民”、“既要城市形象，又要队伍形象”、“刚性管理，柔性执法”和“宣传城管，增进理解”四个理念，打造了和谐的城管执法环境，多年来没有行政复议和诉讼案件，并于今年5月成功举办“首届中国城市管理体制改革论坛”，在国内产生了较大影响，两年来，先后有100余批次外地同仁来宿考察交流。我们的四个理念成为各地城管部门学习借鉴的成功经验。二是创新了市容管理品牌。积极组织开展精品店招店牌创建工作，从造型、底板底色、牌面尺寸与颜色、字号与标识、规格、亮化、材质、工艺等八个方面对每一块店招店牌进行设计把关，截止目前，共有2500余块达到了精品要求，占主次干道总量的72%，实现了由简单控制规格尺寸、外观外型深化到内容设计、版面策划，通过策划与设计，使店招店牌具有艺术品位和文化内涵，实现店招店牌设置的转型，成为我市城市管理工作的亮点工程。三是创新了城市管理组织形式。在全省率先成立女子执法大队，并直接负责一线执法，在市区成为实践城管理念的靓丽风景，有效改变了队伍形象，为国内多个城市所借鉴。
四、基础性工作实绩
长期以来，本人十分注重加强队伍建设，一是建立完善相关制度。先后制定了《三精管理方案》、《工效挂钩考核制度》、《招标采购制度》、《执法人员行为规范》、《重大案件处理规范》30多项制度，使各项工作有规可依，规范运作。二是全力打造素质过硬的城管队伍。我局坚持以各种形式的教育活动为载体，强化干部职工的廉洁从政和爱岗敬业意识，先后于6月和11月开展了全员廉政谈心和爱岗敬业主题教育活动，谈心活动为全体干部职工相互提醒，相互警示，开展批评和自我批评搭建了平台，爱岗敬业教育活动通过全员演讲，增强工作的责任心和荣誉感，为打造城管系统风清气正的人文环境奠定了坚实基础。三是强化业务培训。先后邀请建设部规划巡视组组长谢志平、扬州大学教授王毅和市法院、市纪委、市法制办领导来局讲授课程，并坚持每月进行两次法律法规考试，通过采取集中学习、例会、业务培训、考试等方式，促进了执法业务水平的提高。
理论学习和廉政建设
一、理论学习情况。
本人坚持把加强理论学习作为提高领导能力和决策水平的重要抓手，两年来，先后通读了**省百千万党政领导干部培训工程的的全部读本，并结合学习党的十八大精神，切实加强自身理论修养。通过学习，本人更加坚定了共产主义理想信念，有效提高了个人的领导艺术和工作能力。同时，我十分注重将理论与实践想结合，用“三个代表”重要思想和科学发展观指导城管工作实践，先后在《城市评论》、《**法制报》、《淮海城管》等刊物上发表理论文章多篇，被中国改革年鉴编纂委员会授予“中国改革30年杰出人物”。
二、廉政建设情况。
本人深知带头严格执行党风廉政纪律，对于促进城管系统党风廉政建设的重要作风，因此，我始终严格要求自己、家人和身边工作人员，做到政治上坚定，不犯自由主义；工作上认真，带头遵守各项规章制度；经济上清白，从不贪污受贿、以权谋私；生活上自律，做到不该去的地方不去；交往上谨慎，对企业老板只提供优质服务，不交朋友。同时，能够始终坚持“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的原则，处理局里的重大事项以及干部的推荐、任免和奖惩，从不个人独断专行，都由领导班子集体讨论作出决定。坚持“两手抓”，把政治工作作为城管工作的生命线，把思想教育作为公正履行职责的中心环节，坚持教育与管理相结合，提高城管系统广大干部开拓创新和拒腐防变的能力。做到两手抓、两不误。同时，以各种活动为载体，着力构筑拒腐防变的思想防线，努力提高政行风建设水平。先后开展了“做清白人——廉政谈心”、“算好三笔账，争当好公仆”、“学先进经验、树跨越之志、求更大发展”、“我为城管添光彩”、“爱岗敬业”等主题教育活动，通过一系列活动的开展，激发了全体干部职工争先赶超的热情，营造了城管系统风清气正的人文环境。
不满意的工作。
两年来，本人感到最不满意的工作是市区环卫保洁体系不能适应**城市发展的需要，城市管理工作的基础是建立四大体系和一支队伍，即指标评价体系、管理作业体系、执法保障体系、监督考核体系和城管执法队伍，目前，除管理作业体系达不到要求外，其余都基本上满足了城市发展的需要，这其中有客观原因，但也有主观上开拓创新、协调督查不够的原因，因为环卫保洁体系的制约，导致市区在环境卫生保洁上还会出现这样那样的问题，没有形成环卫保洁的长效机制，下一步，本人将不懈努力促进环卫保洁的改革，确保环卫保洁水平的不断提高。
城管局年度工作总结【篇8】
今年来，在县委县政府高度重视和相关部门的大力支持下，城管系统干部职工凝心聚力，开拓创新，扎实工作，把服务“三城联创”和构建规范高效城管体制作为城市管理工作重心，加强市容环境综合整治，扎实推进“美化亮化”实事工程、行政执法、示范路创建、城乡环卫一体化、数字化城管等各项工作，较好地完成年度工作
一、xx年工作情况
(一)坚持高位推进，构建大城管格局。
在县城镇管理委员会及相关领导的组织协调下，通过强制拆除违法建设、“门前四包”检查考核、“三城联创”包街管理等工作，进一步加大了同乡镇、部门、企事业单位的协调配合力度，形成“政府主导、部门联动、群众参与”的城管工作格局。一是领导上阵，全员参与。今年以来，县委县政府领导参与组织千人行动，开展志愿服务。30多位县级领导，分别奔赴25条主次干道，50多个交叉路口，带领45家责任单位的千余名志愿者与城管干部、公安干警一起上街开展洁城劳动，劝导不文明交通行为，强化了各部门城市管理的责任意识。二是整合力量，高效管理。充分发挥社会管理创新平台作用，整合社区干部、网格管理员、环卫工人、“门前四包”管理员等人员力量，畅通信息渠道，扩大信息来源，设立信息奖励机制，激发市民参与热情，推进城市管理工作高效开展。三是严格考评，强化责任。将“门前四包”考核及乡镇城市管理工作纳入了县委、县政府对县直部门和乡镇年度目标责任制考核范畴，共考核99个单位和乡镇，增强了各单位城管意识、责任意识，形成全社会齐抓共管的氛围。
(二)坚持建管并重，加快基础设施建设。
为更好的服务民生，坚持建管并重、标本兼治，狠抓基础设施建设。一是将鸣凤城区重点街道美化亮化工程列入政府实事工程后，按照高标准建设，精细化管理，整体化推进的工作思路，已完成安泰大道、解放路北段、大桥路行道树亮化工程，迎宾大道企业亮化工程即将完工，解放路美化工程正进行方案设计。二是为合理布局，提升城区公厕卫生标准和档次，在对现状进行调查摸底基础上，按照“三城联创”相关要求，确定新建9座、升级改造19座公厕，目前正进行图纸设计。三是新建汪家免费货运停车场已投入使用，高标准设置60块路和326个城区路灯灯箱广告，完善和美化城市功能设施。四是结合“美化亮化”工作要求，以美化临街建筑立面、规范门店招牌、拆除违章建筑、严禁占道经营、有序停放车辆等为主要内容，开展集中整治，以点带面，整体推进城区鸣凤大道市容提质，创建市级市容环境美好示范路，已通过市级验收。
(三)坚持专项治理，有效改善城区环境。
紧紧围绕县委县政府下达的工作目标责任制要求，统筹兼顾，突出重点，通过开展“平面治脏、立面治旧、市容治乱、交通治堵、长效治本”等五项整治行动，倾力打造洁净靓丽的城市环境。一是平面治脏。今年将城南工业园、城北工业园、环城路等纳入清扫保洁范围，清扫保洁面积达71.95万㎡，机械化作业率达到35.69%。协调招商局、住建局、交警大队对建筑工地进出口道路硬化，建立冲洗槽，督促车辆运输实行覆盖处理，实行严格监控制度，查处抛洒遗漏行为9起，收效明显。联合社区、相关责任单位，全面开展“靓城行动”，引导群众参与市容环境治理，清除卫生死角和暴露垃圾。二是立面治旧。结合商户改造门店时机，指导30多家单位和商户，规范门店招牌、立面改造效果，达到美化、亮化、协调目标。三是市容治乱。城管局工作总结采取错时、延时执法，徒步与机动巡查相结合的方式，加大出店经营查处力度，确保市容管理实现主次干道严管、背街小巷规范目标。重点对凤翔路、大桥路等路段进行集中整治，乱堆乱放、出店经营、乱牵乱挂等违规现象得到明显遏制，累计劝导教育流动商贩达1000余人次，立案处罚58起。四是交通治堵。通过开展文明出行及车辆文明停放劝导活动，规范车辆停放秩序。针对群众反映的少数路段交通拥堵问题，召开部门协调会，通过设置部分路段单向通行，大型机动车禁行，城管、交警联合执法等措施，有效缓解了交通拥堵，部分商业路段节假日拥堵的老大难问题得到根治。五是长效治本。充分利用城区广告位资源，大力提倡“除陋习、树新风”文明行为;设立曝光台，定期曝光“脏乱差”、违法乱建等不文明行为，宣传城市管理工作，营造文明和谐的城市环境。为高效率、精细化管理城市，借鉴xx市数字城管成功经验，积极推进我县数字城管信息系统建设。今年已按照建设方案启动相关工作，明年建成运行并接受市级验收。
(四)坚持城乡统筹，延伸服务管理范围。
为加快美丽乡村建设，不断延伸服务管理范围，强化城乡管理一体化。一是加大对乡镇集镇市容管理、规划执法等工作指导力度。组织环卫作业车辆及执法人员到洋坪、荷花等乡镇开展市容市貌专项整治，对城区及乡镇主要公路的过街横幅进行清理，共调派200余人次清除过街(路)横幅700余条。二是构建三级环卫体制。结合“三万”活动，按照“组集中、村收集、镇转运、县处理”的职责要求，指导建设乡镇集镇垃圾中转站，目前，除花林寺镇外，所有乡镇垃圾中转站均已建成投入使用。落实制度、人 员、装备和经费，乡镇垃圾中转站垃圾由环卫处负责清运，全部进入县生活垃圾填埋场进行无害化处理，实现了城乡环境一体化。
(五)坚持依法行政，提升城管执法水平。
始终坚持规范执法、严格执法、文明执法、阳光执法，不断强化依法行政、执法为民的理念，狠抓队伍建设，进一步提升城管队伍文明执法形象和为民服务能力。一是规范执法。根据《省政府办公厅关于加强和改进城市管理执法工作的意见》，实施“五统一、三规范”。统一队伍名称;统一队伍设置;统一服装和标识;统一执法证书和培训;统一执法文书。通过“五统一”规范执法队伍、执法程序和执法行为。二是严格执法。在城乡规划执法方面，严格执行第一时间到达现场、第一时间控制违法建设、一天之内拆除的工作要求，把工作重点放到事前介入、事中监控，对顶风抢建的违法建设进行了集中行动，强制拆除，全年共查处规划违法案件203起，下达停工通知书203份，其中自行拆除17户，违法建筑面积xx平方米;强制拆除2户，违法建筑面积230平方米;调解建房纠纷75起。通过严格执法，维护了城乡建设规划的严肃性和城镇建设秩序。三是文明执法。在执法过程中，寓管理于教育服务当中，采取堵疏结合方式，坚持人性化执法，做到“一宣传、二告知、三教育、四处罚”，以教育为主、以处罚为辅，把提升商户和市民素质作为执法的根本目的。四是阳光执法。全面清理执法主体，清理城管行政执法依据14项、行政执法职权39项，并报县法制办备案。公开审批流程、审批事项及执法依据，促进行政权力公开透明，加强市民执法监督。
二、存在的问题
一年来，我县城市管理工作取得一定成绩，各方面有了显著变化。但与县委、县政府要求相比，与人民群众的期盼相比，还有较大差距，城市管理工作尚有以下不足和亟待解决的问题：
一是基础设施建设还需进一步加强。因没有专业水果市场、夜宵市场，农贸市场改造升级工程、建筑垃圾消纳场等项目尚未建成，城市占道经营、建筑垃圾乱倾乱倒等问题没有得到根本解决。
二是车辆管理和交通秩序还需进一步规范。随着人民生活水平的不断提高，城区各类车辆增多，上下班高峰期车辆拥堵现象日益严重，停车场配套设施建设滞后，车辆乱停乱放现象仍然没能得到根本解决。
三是城管执法人员素质还需不断提高。
城管局年度工作总结【篇9】
20__年城管大队紧紧围绕争创全国礼貌城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，顽强拼搏，求实创新，_完成城管综合执法各项工作任务，总结如下：
一、狠抓自身建设，为争创礼貌城区带给坚强保障
1、强化学习教育，提高队员素质。加强理论学习，制定理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提高队员政治素质;加强思想教育，先后组织开展持续共产党员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动，同时举办第一届会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲比赛，开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的用心性和工作热情。
2、强化法制工作，确保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定，严格落实逐级审批、过错职责追究等制度，严把立案关、告知关、处罚关，确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一齐因处罚不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好班子，多名同志被评为学法用法先进个人。
3、强化内部管理，打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创礼貌城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律;加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提高了素质;加强社会治安综合治理。强化安全防范工作，制定了城管大队安全事故职责追究办法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚做出严格规定，加大检查处罚力度，减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，确保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案资料规范管理，推进了队伍正规化建设再上新水平。
二、大力整治环境，确保创礼貌城区目标实现
1、_完成各项拆违任务。为确保拆违任务的_完成，大队党组高度重视，专门抽调骨干力量成立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册、宣传法规，下达法律文书，并多方协调有关部门，帮忙违章者解决实际困难，耐心做相对人思想工作。采取调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强制拆除等各种方式，共拆除各类违法违章建筑23000多平方米，确保了区重点工程的顺利实施，净化了市容环境。
2、创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度，充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用，实行路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理办法，彻底治理城市“膏药”，全年共清除非法小广告及直喷直写220万处，查处和抓获张贴非法小广告人员11人。加强门前卫生管理，加大了代清力度和代清队伍的管理考核，组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫，全天候保洁。扩大代清管理范围，将直喷直写、违规运输车辆道路污染纳入代清范围，成立了专业清扫队伍，配备两部小卡车和10余名清扫保洁人员，对运输违规造成的道路污染及时予以清除。一年来，共清除道路污染5000处、300多吨、清理面积8900平方米。
3、深入开展环境专项治理活动。组织开展了马路餐桌、乱贴乱画、运输污染、市场外溢、防治禽流感等专项治理活动，一年来共查处、纠正各类违章行为近2万多件。
4、大力实施城市环境长效管理。完善勤务区管理办法，实行了分组划片定岗管理，将管理职责落实到具体执法队员，并制定严格的督察考核办法，实施全天候检查，减少违章回潮反复问题的发生。强化巡察队、专治办和协管大队三支队伍专项治理职能，加强早、中、晚城市环境的巡查治理，在城区四环设置检查点，24小时监控治理运输违章，基本实现了城市环境的全天候、全方位管理。
5、全力完成创礼貌城区综合执法任务。认真落实建立任务，对照争创全国礼貌城区标准和查摆出的问题，明确城管队伍建立全国礼貌城区的11项重点工作任务，制作了《城管大队争创全国礼貌城区重点任务分解表》，规定了完成任务的要求、时限、职责部门、职责人，将创礼貌城区的环境治理任务细化、分解，落实到人。加强建立督察。成立了建立全国礼貌城区工作督查组，实行了城管工作督查告知制度和追究办法，对落实大队建立任务或履行综合执法职责不力的部门、中队，及时限期整改督办，对督办事项整改不力的职责领导和职责人予以严肃处理。
三、坚持执法为民，在创礼貌城区工作中树立形象
1、狠抓礼貌执法。深入开展礼貌执法教育活动，认真落实了城管队伍礼貌用语和禁用语规定、礼貌执法制度等规定，组织全体队员及协管人员集中学习礼貌执法的各项规章制度，教育队员树立“三为民”、“五人”意识，实施亲情管理，执法中队员做到了举止端庄，语言礼貌，行为规范。涌现出多起执法中为民服务的典型，被今晚报等媒体报道。加强纪检监察，完善纪检监察相关规定，加大队员礼貌执法、廉洁自律状况的检查、处罚，全年通报处理三起违规行为。透过加强教育管理，减少了不礼貌执法行为的发生，逐步树立起城管队伍良好形象，郭宝文等多名同志被评为“礼貌执法队员”。
2、加大宣传监督力度。重新制定了政务公开制度，将队伍职责、管辖区域、执法依据、程序、办事准则全部上墙公开。加强新闻媒体宣传，今年共上报宣传稿件100多篇，被采纳65篇，编印了17期《大港城管简讯》和10期《督察通报》，发放到大队各部门及机关、企事业单位。实施了“四进”工程，广泛与企业、社区、校园、机关单位共建，认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动，在校园设置城管校外辅导员，广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监督，聘请了39名社会监督员，多次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见推荐，努力改善工作，树立了城管队伍良好形象。
3、竭诚为民服务。加强信访工作，始终把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径，认真组织实施。大队设立指挥中心，负责群众反映问题的办理工作，专人昼夜受理群众投诉，成立“111”应急巡查队伍，及时解决群众举报问题。同时，大队还进一步完善了《服务承诺》等一系列相关规定，健全了为民服务的机制，透过严格的规范和纪律约束，强化全体执法人员的宗旨意识和服务观念。今年，大队共处理群众来信18件，办理政协、人大代表、提案意见5份，处理区长热线反映问题21件，接听处理群众举报电话465个，群众满意率达95以上。
20__年工作思路
认真贯彻区委五届八次全会精神，以落实科学发展观为统领，以提高自主创新潜力为动力，以“三个效益”协调发展为指导，紧紧围绕“环境优美、卫生整洁、礼貌有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标和建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”亲民型和谐城管队伍的建队方针，着力提高两个素质，加强三个方面建设，树立四种形象，实现一个目标，以成立综合行政执法局为契机，推进市容环境管理、队伍建设和依法行政各方面工作全面协调发展，实现新突破、再上新水平。
1、认真落实“三为民”、“五人”亲民理念。透过学习执法为民理论，教育引导大家在执法中务必强化权为民所用、情为民所系、利民所谋的“三为民”理念，在执法和管理中做到尊重人、理解人、帮忙人、关心人、引导人，树立亲民型城管队伍形象。
2、大力实施城管进校园、进社区、进企业、进行政机关单位的“四进”工程。基层城管队伍与辖区校园共建，开展“大手拉小手”等宣传服务实践活动，在各居委会设置城管宣传专栏，定期走访社区居民、企业单位，征求意见，宣传法规，解决社区、企业、机关单位环境管理方面的问题，主动上门服务。
3、完善内部管理体制。强化执法勤务区管理，各中队、部门按区域设置勤务区，实行划片管理，勤务区内划分居民小区和路段，职责到人，每人一段职责路(区)，根据勤务区状况，制定勤务区及勤务段等级管理标准，按标准实施管理、督察考核，提高城市环境质量。
4、实施全方位、全职责、全天候管理。健全快速应急巡查队伍和专项治理队伍，24小时处理群众举报及突发事件，对重点难点违章实施重点治理，调整人员安排，全面履行综合执法职责，对我区市容环境实施全方位治理，确保我区环境持续天天干净整洁。
5、巩固建立成果。集中力量拆除区委区政府部署的各类违章建筑，加大城乡结合部、市场周边、居民小区、沿街立面环境治理力度，依法纠正查处各类破坏城市环境的违法违章行为，净化城市环境。
6、加强纪检监察，进一步完善纪检监察规定，将检查资料细化分解，落实到大队领导及职责科室，加强礼貌执法、廉洁自律等各项制度落实的监督检查，严肃处理违规违纪行为，树立队伍良好形象。
