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储备买手工作计划

发布时间: 2024.07.11

储备买手工作计划。

为了方便自己在短时间内处理更多的工作,我们要准备下一阶段的工作计划了。一个良好的工作计划才会让你有条不紊逐步进行逐步量化。工作计划怎么写才不会流于形式呢?由此,有请你读一下以下的“储备买手工作计划”,为方便后续阅读,请你收藏本文。

储备买手工作计划 篇1

储备客服干部工作计划是一项非常重要且必要的工作计划,旨在为企业和客服团队储备一批高素质的干部人才,以满足未来的人才需求。本篇文章将从以下几个方面详细介绍储备客服干部工作计划。

一、储备客服干部工作计划的重要性

对于一个客服团队而言,干部人才的重要性不言而喻。他们是团队的中坚力量,能够有效地指导和管理团队,提高客服业务水平,优化客户体验,同时也是企业未来的发展和竞争力的关键因素。

而对于企业来说,一个稳定、专业的客服团队能够提高客户满意度,支撑企业的正常营运,推动企业的持续发展,增加市场份额,提高企业竞争力。

因此,制定一份科学合理的储备客服干部工作计划,为企业和客服团队储备人才,提高干部人才的素质水平,成为企业必须要考虑的问题。

二、储备客服干部工作计划的实施路径

制定一份完善的储备客服干部工作计划需要一系列的基础措施和实施路径:

1. 定期开展干部人才培训

培训是干部人才成长的重要途径,通过培训能够提高干部人才的业务水平、专业能力、管理能力、沟通能力等各个方面的素质,同时也能够积极激励和鼓励干部人才的成长和发展。

2. 建立健全的干部人才选拔机制

优秀的干部人才选拔机制是企业储备客服干部的关键步骤,需要通过多种途径和方式来进行选拔,根据其职业素质和能力进行评估和筛选,为企业储备更多的优秀人才。

3. 鼓励干部人才积极参与志愿服务

客服干部的能力评价不仅仅依赖于工作表现,还需要通过志愿服务等多个渠道来综合考评,鼓励干部人才积极参与志愿服务活动可以提高干部人才的社会责任感,提高干部人才的团队协作精神和服务意识,并有助于干部人才的素质提高和职业发展。

4. 创造良好的职业发展环境

保持稳定、良好的工作环境和制度环境是促进干部人才成长和发展的重要条件之一。良好的升迁机会和薪资福利制度、建立有依据有奖励方式的岗位评价和培养计划,激励员工表现出色。

三、储备客服干部工作计划的落实

制定好储备客服干部工作计划,还需要在现实中切实落实这些计划,这是提高干部人才素质和吸引优秀人才的关键。以下四点为仅个关键点:

1.加强干部人才的管理和指导,建立和完善干部的管理档案;

2.加强干部人才的监督和考核,及时发现和解决干部人才中的软肋和不足;

3.激励干部人才做出不同寻常的业绩表现,建立有关的奖励政策和机制。

4.建立储备客服干部的档案和录用制度,制定完善的岗位要求,及时吸收优秀人才成为客服干部候选人。

综上所述,储备客服干部工作计划的实施需要一个复杂的制定、实施和落实过程,而更需要企业和管理者的态度和决心来支撑和保障。作为客服团队领导者,只有在提高干部人才素质和竞争力的道路上坚定不移地向前,才能为客服团队的未来发展提供更深层次和更广阔的支撑与保障。

储备买手工作计划 篇2

储备干部工作计划是一个组织针对未来干部选拔、培训和配备的规划和计划。对于任何企业、组织或政府机构而言,构建一个全面、系统而有效的储备干部工作计划都是至关重要的。

一、储备干部的意义

储备干部是在未来领导层发生变化时,能够胜任相应职务的人才,是企业存活与发展的重要保障。储备干部对于一个企业或组织的成功至关重要,他们被培养为领导者的过程需要时间,而事先的规划和准备是关键的。

二、储备干部的选拔标准

储备干部的选拔需要遵循一组固定的标准,从而确保获得最合适的人选。首先,应该将个人的专业能力和职业潜力纳入考虑。其次,应考虑个人的态度、价值观和行为准则,以确保个人真正符合组织所需要的素质和特点。最后,还应该考虑个人的发展潜力,以确保能够为组织带来长远的发展和进步。

三、储备干部的培养方案

一旦制定了储备干部的选拔标准,接下来就需要制定相应的培养方案。这个方案应该包含一系列合理的目标、计划、方法和评估措施,以确保储备干部的全面和有效的培养。培养的过程不仅需要知识和技能的传授,还需要注重个人的思维方式、社交能力和领导潜力的提升。

四、储备干部的展示机会

储备干部展示机会的提供是储备干部计划成功的最后一步。为了使他们尽快成长为有效领导人,他们需要更多的展示机会和接触领导的机会。除了将其提拔至高级领导岗位,还应该为储备干部提供丰富多样的项目和机会,以展示他们的领导能力和潜力,并提升他们的行政管理能力、沟通和协调能力和专业知识技能。

五、储备干部的管理和评估

尽管培养储备干部是组织发展的必要环节,但对于企业而言,如何管理并评估这些储备干部的成长也是非常重要的。对于这类储备干部,应该定期跟踪其进展情况,评估他们的成长过程,并根据实际情况和工作表现提供必要的支持或建议。

在当前快速变革的时代,制定有效的储备干部计划对每个企业都是至关重要的。这需要一个长期视野和对组织发展的深入了解,同时也需要组织内部各层领导层的全力支持和贡献。 如果能正确规划和实施,储备干部计划在未来将为组织创造健康的发展环境,提升企业的竞争力和运作效率,并对维护长远的成功和发展做出贡献。

储备买手工作计划 篇3

为深入贯彻落实全省重点工程项目调度会议和全市项目储备专题会议精神,高质量谋划储备一批大项目好项目,为全方位推动高质量发展注入强劲动能,结合我县实际,制定本方案。

一、目标任务

围绕国家和省、市宏观政策,围绕省十二次党代会、市十六次党代会和县十五次党代会精神,围绕省、市、县十四五规划目标任务和发展方向,围绕全县经济社会发展的重点领域、特色产业以及大县城建设,全领域、全方位、多层面谋划一批发展前景好、带动能力强、产业关联大、资源依赖低、环境影响小的项目,及时进入全省项目管理库建设项目和储备项目清单,筑牢xxxx年抓项目、争资金、稳增长、促转型的基础。

二、工作机制

(一)成立组织机构。成立县项目谋划储备工作领导组,县委副书记、县长担任组长,县委常委、副县长担任第一副组长,各位副县长担任副组长,成员由各有关部门主要负责同志和各乡镇长担任,领导组办公室设在县发改局,负责统筹协调项目谋划储备工作。

领导组办公室抽调工信、教科、自然资源、住建、交通、水务、农业、林业、文旅、卫健体、能源、生态环境等部门分管副职和业务骨干,组建项目谋划储备工作专班,负责项目谋划储备具体工作。

(二)健全工作机制。一是项目预审机制。各乡镇、各部门在办理项目审批或备案前,由县发改局按照国家建设标准和上级资金扶持方向,加强对谋划储备项目的指导。二是限时办结机制。县行政审批局要按照项目承诺制改革和容缺受理等相关规定,全面加快项目审批和备案、用地、规划等建设手续办理进度,确保各项手续在规定时限内办结。三是动态储备机制。各乡镇、各部门要定期向领导组办公室报送项目谋划储备情况。xxxx年,分别于xx月xx日、xx月xx日报送xxxx年谋划储备项目情况,xx月中旬由领导组办公室整理汇总四张清单并报县委、县政府审核。xxxx年,每月xx日前向领导组办公室报送项目谋划储备情况,及时更新xxxx年项目谋划储备库,努力形成谋划储备一批、开工建设一批、完工投产一批的项目推进格局。四是前期推进机制。各乡镇、各部门在加强项目谋划的同时,要加快推进谋划储备项目前期手续的办理。对经济社会效益明显、群众期盼、早晚要干的政府投资项目,由领导组办公室负责开展项目前期(包括编制可行性研究报告、初步设计等)工作,提高谋划储备项目的成熟度,实现项目等资金,确保项目能够在申报窗口期及时上报。

三、工作要求

(一)提高政治站位。各乡镇、各部门要树立抓发展就必须抓项目,抓项目就是抓发展的理念。要把项目谋划储备工作纳入议事日程,作为为群众办实事的重要内容,主要负责同志要亲自过问、亲自督促,确保项目谋划工作取得实效。

(二)强化精准对接。各乡镇、各部门要认真研究上级政策,加强与上级对口部门沟通对接,围绕国家和省、市政策扶持方向、省十二次党代会、县党代会、人代会和县十四五规划目标,结合实际需求,谋划重点行业、重点产业、社会民生等各领域项目,建立谋划储备项目台账,积极争取中央预算内资金和政府专项债券资金支持。要全力加快谋划储备项目前期工作进度,确保项目尽早立项,进入省项目管理库。

(三)密切联系配合。领导组办公室要主动担当、主动作为,严格按照要求,牵头做好项目谋划储备工作。各乡镇、各部门要牢固树立全县一盘棋思想,各负其责、主动作为,共同推进项目谋划储备工作。

储备买手工作计划 篇4

一、配送单位

新星超市:负责西片各社区、北片各社区配送

好又多超市:负责东片各社区、南片各社区配送

二、配送物资

米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物资

三、配送流程

各社区生活必需品每三天配送一次:第一日上午11点

前将本社区居民生活物资需求汇总发到“开发区防疫生活物资保障群”,第三天下午配送到各社区。

四、注意事项

社区干部、志愿者对不会使用微信、卧病在床、孤寡老人等特殊xx要主动上门收集信息,代购配送上门。代购过程中所有工作人员严格做好相关防护措施。不得收取服务费或加价配送。各社区统筹安排配备1-2辆生活物资配送专用车辆,为居民提供代购服务。

超市疫情物资储备方案范文第二十五篇

营口地区出现疫情后,学校党委迅速反应,校园实行封闭管理。为保证封闭校园内八千多名师生员工的安全,学校积极部署疫情防控和生活物资保障工作,把牢疫情防控的第一道防线。

3月21日上午,按照省教育厅疫情防控督导组要求,学校以疫情为令,第一时间组织召开会议部署疫情防控和生活物资保障工作会议,校领导到体育馆物资搬运现场检查督导。在学校发出号召后,教师志愿者们积极参加志愿服务。

他们闻令而动,冲锋在前,以实际行动履行志愿者的责任与担当。顶着体育馆门口的大风,或肩扛手提、或两人一组,或推着车子搬运物资,经过两个小时的不懈努力,终于将30吨物资全部搬运完毕。

为保证疫情期间学校正常运转,学校积极落实防疫工作指示要求,除居家办公人员外,对在校园值守的教职员工和第三方人员实行封闭式管理,最大限度降低疫情传播风险。

在防疫的同时,校领导不忘关心疫情期间隔离师生的实际困难,安排专人送餐、送水果。师生们纷纷表示,虽然不能与家人在一起,但能够为封闭在校园里的学生服务,帮助他们解决后顾之忧,让家长放心,让社会满意。

疫情之下,虽然城市按下了“暂停键”,但我校保障生活物资工作的人员、设备、车辆时刻严阵以待,在行动上按下了“快进键”。学校不仅储备了充足的米、面和粮油,更为封闭在校的师生员工准备了充足的蔬菜、水果和鸡蛋等生活物资,全力做好学校疫情防控期间生活物资保障工作。

储备买手工作计划 篇5

按照重庆市卫生健康委员会办公室《关于印发应对秋冬季新冠肺炎疫情重要医疗防控物资储备基本指导标准的通知》和2021年1月14日全国疫情防控工作会议和近期市委、市政府关于物资储备“宁可备而不用、也不能用而无备”的工作要求及重庆市卫生健康委员会办公室《关于进一步强化冬春季特别是春节期间基层医疗卫生机构疫情防控工作的通知》要求,结合近期相关省份疫情防控物资储备的经验教训和我县卫生健康系统实际情况,特制定本方案。

一、组织构架

组长:张毓锋 县卫健委党组成员、县爱卫办主任【WWW.jYm1.COm 句怡美】

副组长:王秀鸿 县卫生健康委规财科科长

袁涛县卫生健康委基管中心主任

成员:彭 康 县卫生健康委规财科工作人员

杨 琴 县爱卫办工作人员

吴 秀 县爱卫办工作人员

各医疗卫生机构分管负责人

二、工作职责

(一)领导小组办公室:领导小组办公室设在爱卫办,负责收集疫情防控物资需求,向县新冠疫情领导小组物资保障组或市卫生健康委物资保障组报送需求清单、物资储备情况表;配合做好物资采购和储备,并积极组织物资调拨。

(二)县卫生健康委:按照重庆市卫生健康委员会办公室《关于印发应对秋冬季新冠肺炎疫情重要医疗防控物资储备基本指导标准的通知》要求为基本指导标准;对我县预设8个集中观察点测算45天满负荷运转需要的重要医疗防控物资储备量进行储备,建立疫情防控物资出入台账,并实时更新,做到账物相符。

(三)县人民医院、县中医医院:按照重庆市卫生健康委员会办公室《关于印发应对秋冬季新冠肺炎疫情重要医疗防控物资储备基本指导标准的通知》要求的《后备/定点医院储备物资基本指导标准》、《发热门诊储备物资基本指导标准》、《核酸检测储备物资基本指导标准》、《医疗机构新冠肺炎治疗药品储备基本指导清单》为本单位储备标准,测算本单位45天满负荷运转需要的重要医疗防控物资储备量,落实储备,建立疫情防控物资出入台账,并实时更新,做到账物相符。

(四)县疾病预防控制中心:按照重庆市卫生健康委员会办公室《关于印发应对秋冬季新冠肺炎疫情重要医疗防控物资储备基本指导标准的通知》要求的《流调消杀储备物资基本指导标准》、《核酸检测储备物资基本指导标准》测算本单位45天满负荷运转需要的重要医疗防控物资储备量,落实储备,建立疫情防控物资出入台账,并实时更新,做到账物相符。

(五)县妇幼保健院:按照重庆市卫生健康委员会办公室《关于印发应对秋冬季新冠肺炎疫情重要医疗防控物资储备基本指导标准的通知》要求的《流调消杀储备物资基本指导标准》、《核酸检测储备物资基本指导标准》测算本单位45天满负荷运转需要的重要医疗防控物资储备量,落实储备,建立疫情防控物资出入台账,并实时更新,做到账物相符。

(六)乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心:按照属地化管理原则,严格落实重庆市卫生健康委员会办公室《关于进一步强化冬春季特别是春节期间基层医疗卫生机构疫情防控工作的通知》要求,做好本地方疫情防控工作,负责落实本单位及卫生室(社区卫生服务站)疫情防控物资储备工作。进行45天满负荷运转需要进行储备;对标对表物资储备相关标准,补足补齐品规数量,满足卫生室哨点、核酸检测乡采县检等工作需要。

(七)其余卫生健康机构:根据相关疫情防控工作文件要求和实际情况,测算本单位45天满负荷运转需要的常用防控物资储备量,落实储备,建立疫情防控物资出入台账,并实时更新,做到账物相符。

三、工作要求

(一)各单位要把疫情防控物资储备工作,作为打好疫情防控阻击战的前提条件,按照“填平补齐”原则,高度重视、严把质量关、落实储备责任、全面梳理、加强统筹、底线思维,“宁可备而不用、也不能用而无备”,做好应对最困难局面的物资准备。

(二)县卫生健康系统重要医疗防控物资实行“分级储备,统一调度使用”制度。同时,各医疗机构要服从全县统一调度,在紧急情况下,本单位在物资无法满足需求的情况下,可向县卫生健康委提出申请调用邻近医疗机构或县级储备物资。

(三)各单位做好疫情防控物资储备库日常储备管理工作,物资入库时完成质量检查和数量验收并完善入库登记。不同性质的物资应分开存放,有安全隐患的物资要严格分开存放;在物资分区分类的基础上,将库房所有货位做出明显标记(物资名称、生产批号、有效期等),以利于提高物资进出效率;领取物资要按使用需求领取并进行严格登记。做好物资的盘点检查,做到账物相符。加强物资流转管理工作,减少物资过期、霉变等原因造成的损失;加强疫情防控物资库房消防安全管理,确保库管人员及库存物资安全。

(四)新冠肺炎疫情应对处置物资2周需求量申请表和重要医疗防控物资储备情况表报送时间为每周星期二中午前报送县爱卫办杨琴处,报送周期为2周报一次。

四、加大督导力度

县卫生健康委负责抓好全县医疗卫生机构物资储备督导检查,要“见实物、督落实、查日常”,定期检查和不定期抽查相结合,明查与暗访相衔接,排查问题定期整改,确保上级要求真正落实。县卫生健康委将组织专项督导,对疫情防控物资储备工作进行检查,对工作不落实、储备不到位、管理不合规的单位将通报批评,依法依规严肃追责。

储备买手工作计划 篇6

作为储备主管,我负责确保公司拥有足够的物资库存,以满足日常业务需求和应对突发情况。为了提高工作效率和减少成本,我将制定以下详细计划来管理储备工作。

1. 了解业务需求:首先,我将与部门经理和其他相关部门进行沟通,了解其日常和战略性的物资需求。这将帮助我准确估计所需库存量,并避免过度或不足的情况。

2. 分析历史数据:通过分析过去一段时间的销售和消耗数据,我将了解每个产品的销售趋势和消耗速度。这将有助于我预测未来需求,并正确安排储备量。

3. 与供应商合作:我将维护与各供应商的良好关系,并与他们定期会面,了解最新的供应链信息。这将帮助我及时调整储备计划,并确保物资供应的连续性和稳定性。

4. 建立库存管理系统:我计划在公司内部建立一个完善的库存管理系统,以监控和追踪物资的进出库情况。该系统将包括实时更新的库存数据、自动化的补货提醒和库存周转率的分析报告。

5. 设定安全库存量:为了应对突发情况和供应链延迟,我将设定一定的安全库存量。这些物资将被储备在公司仓库,以确保业务的持续性,并避免任何生产或销售中断。

6. 定期盘点与评估:我将制定定期的库存盘点计划,以确保实际库存与记录相符。同时,我还将对物资质量进行评估和监测,及时清理过期或损坏的物资。

7. 控制成本:为了控制成本,我将与财务部门合作,确定适当的库存成本控制目标。我将定期审查物资采购和供应链成本,并与供应商进行价格谈判,以确保我们以最低的成本获取所需物资。

8. 团队管理和培训:作为储备主管,我将负责领导和管理一个储备团队。我将组织定期的团队会议,分享最新的供应链信息和最佳实践。我还将为新员工提供培训,确保他们了解公司的储备流程和标准操作程序。

9. 持续改进:我将定期审查储备流程,并寻找改进的机会。我将与团队合作,收集他们的反馈和建议,以提高工作效率和效果。此外,我还将定期参加行业研讨会和培训课程,了解最新的储备和供应链管理趋势。

通过以上详细计划的实施,我将能够有效管理公司的储备工作,确保物资供应的连续性和稳定性,同时最大限度地减少成本和浪费。这将有助于提高公司的运营效率和竞争力,为公司的成功发展打下坚实的基础。

储备买手工作计划 篇7

根据自治区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组指挥部《关于印发广西公共卫生应急医疗物资储备指导意见的通知》(桂新冠防指物〔20xx〕86号)等相关政策规定,财政部门安排610万元用于我县作为医疗应急物资储备资金。为做好我县医疗应急物资储备工作,需确定一家合法经营医药等防控物资企业作为本县医疗应急物资承储企业,确保在突发公共卫生事件时及时为各医疗卫生机构等部门配送急需的药品防控物资,结合本县实际,特制定本方案。

一、储备工作原则和目标

在自治县人民政府的统一领导下,自治县卫生健康局与所委托的承储企业对医疗应急物资(包括药品、消杀品、防护用品等)储备按照实物储备,统一调度、分级负责的原则,建立县和储备企业医疗应急物资的储备、管理、调拨和紧急配送体系,确保在我县域内突发新型冠状病毒感染的肺炎等公共卫生突发事件处置时所需要的常用药品及防控物资,有效地保护和抢救人民的生命,最大限度地减少生命和财产损失,维护社会稳定。

二、储备内容与数量

根据我县实际及多年来在突发公共卫生处置工作经验,并根据《关于印发广西公共卫生应急医疗物资储备指导意见的通知》(桂新冠防指物〔20xx〕86号)要求,制定储备新冠肺炎等公共卫生突发事件处置所需要的常用药品、医疗器械及防控物资清单(自治县卫生健康局可根据疫情防控的需要,在原来常用药品及防控物资清单的基础上与承储企业协商后适当调整储备的数量,调整后要上报县分管领导和市医疗物资保障组审核备案)。

三、承储企业确定和签订协议

(一)承储企业须为区内或者当地社会责任感强、社会信誉好的国有企业或医药流通领域龙头企业,具有完善的医药仓储和物流配送条件、完备的管理机制和高效的医疗物资轮换能力。

(二)通过在巴马瑶族自治县人民政府网上公示入选我县委托应急医疗物资承储企业的条件,由自治县卫生健康局牵头,邀请市卫生健康委的一名领导到巴马县指导,组织自治县财政局、审计局、工业信息化和商务局、新冠肺炎疫情防控指挥部等部门及各医疗卫生机构相关专业人员对网上报名的企业进行筛查评审,确定一家承储企业,报自治县人民政府审定或报自治县人民政府备案。

(三)签订承储协议,明确自治县卫生健康局与承储企业双方职责。经自治县人民政府确定承储企业后,自治县卫生健康局与承储企业签订承储、配送协议,明确双方职责。

1.承储企业职责

①承储企业负责提供储备场所、管理人员、医疗应急物资储备的管理、养护和保证货源;

②医疗应急物资储备库要悬挂统一的标牌;

③要成立医疗应急物资储备库管理机构,配备专职管理人员,负责储备物资的检查更新、养护工作;

④在保证符合国家GSP要求的基础上,加强储备仓库规范化建设,设置标准货物架(库),建立应急物资管理台帐,做到进、销、存实物、标签、帐目相符;

⑤严格执行调度命令,负责应急物资的紧急调运工作;

⑥每月向自治县卫生健康局报告一次应急物资调用和库存情况。

2.自治县卫生健康局职责

①自治县卫生健康局按照合同的有关规定将应急医疗储备专项资金拨付给承储企业,专款专用。

②自治县卫生健康局参与对承储企业医疗应急物资储备库的综合管理和监管。

四、储备与调拨周转方式

(一)储备方式。由承储企业根据自治县卫生健康局拨付医疗应急物资储备专项资金和要求,对医疗应急物资(包括药品、消杀品、防护用品等)储备按照实物储备的方式,实行统一调度、分级负责的原则,建立县和承储企业医疗应急物资的储备、管理、调拨和紧急配送体系,确保在我县域内突发新冠肺炎等公共卫生突发事件处置时所需要的常用防控物资。

(二)周转调拨方式。

1.储备物资的使用。医疗储备物资属于有偿使用,遵循谁调拨谁付费、统一结算、分级负担的原则。自治县卫生健康局须按市场价格与承储企业结算,承储企业收到本次已调拨物资的结算资金后,要及时采购补齐储备(医疗器械部分则根据各医疗卫生单位需求,由自治县卫生健康局调配部分到医疗单位作日常使用)。

2.储备物资轮库管理。医疗储备物资轮库时间由自治县卫生健康局与承储企业协商确定。自治县卫生健康局负责与医疗卫生单位协调,根据需要接收轮库的部分防护物资(医疗器械部分则根据各医疗卫生单位需求,可调配部分到医疗单位作日常使用,如出现损坏单位自行补上)。

3.储备物资轮库审批。医疗储备物资轮库审批,按照属地管理的原则,每次轮换后卫健康局须向市医疗物资保障组审核备案。

4.储备物资轮库方式。按照先入库、后轮库、再核销的原则。由承储企业自行确定储备物资流转渠道和方式,实现储备物资周期性轮换和流转,确保物资的长期有效。承储企业要制定并执行储备物资的入库验收制度,严把质量关,杜绝假冒伪劣物资流入储备环节,并建立储备物资定期核查制度,对急抢救药品、防控耗材等物资进入近效期或损毁的由承储企业自行处理。

5.加强医疗物资储备资金的管理。医疗物资储备资金由自治县财政局负责及时拨付到自治县卫生健康局归集户,自治县财政局、卫生健康局、审计局要加强对专项资金的动态管理,做到专款专用。与承储企业合同到期后如不再续签,承储企业则把我县还储备的医疗物资结算为资金后退回巴马瑶族自治县卫生健康局归集户。

6.动态监管。自治县卫生健康局须建立完善应急物资监测网络和预警体系,加强对储备物资的动态管理,及时补充和更新。建立应急物资储备等信息数据库,接入各级政府应急平台,动态管理、资源共享。

五、组织保障

为确保我县医疗应急物资储备工作的顺利实施,成立巴马瑶族自治县医疗应急物资储备工作领导小组,其组成人员如下:

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组办公室设在自治县卫生健康局医政医管体改股,办公室主任由黄英明同志兼任,副主任由黄宝海同志兼任,成员从疾病预防控制和职业健康股、医政医管体改股、基层卫生和妇幼健康股、财务股等抽调,办公室负责承担领导小组综合协调工作,根据合同内容参与委托承担医疗应急物资储备企业的管理和监督,并定期向自治县人民政府汇报承储企业运行情况。

办公室下设巴马瑶族自治县医疗应急物资承储企业专家评审小组(详见附件)。

六、实施步骤

(一)组织承储企业报名。自治县卫生健康局牵头负责制定入围承储企业的条件和评审标准,经自治县人民政府审核后在巴马县人民政府网上公告5天。有意入围医疗应急物资储备的企业须在20xx年12月10日18点前到自治县卫生健康局医政医管体改股报名(递交评审材料)。

(二)评选承储企业并签订合同。20xx年12月15日前,由评定巴马瑶族自治县医疗应急物资承储企业专家评审小组根据入围承储企业的条件和评审标准对拟承储企业提交的材料进行初筛、评审,最终确定一家企业作为我县医疗应急物资承储企业,并报县人民政府备案。由自治县卫生健康局与承储企业签订储备合同。合同期限暂定为两年,两年后视承储企业任务完成情况再决定是否续签。

(三)拨付资金,完成储备。20xx年12月20日前自治县卫生健康局将医疗应急物资储备专项资金拨付到承储企业,12月30日前承储企业完成医疗应急物资储备任务。

七、工作要求

(一)加强组织领导。医疗应急物资储备工作关系到我县应对公共卫生突发事件的重要保障,切实提升我县应急处置能力,有效保障人民群众生命安全和身体健康。各相关单位要高度重视医疗应急物资储备工作,确定1名工作人员为本单位的联络员,负责日常工作的沟通与联系,根据工作需要随时召开工作会议,确保重要工作、重大事项能够及时部署、及时落实。

(二)建立共享机制。各单位每季度应向自治县卫生健康局、工业信息化和商务局通报本单位本部门对医疗应急物资的需求情况,遇重要工作、重大情况可随时报送,实现我县医疗应急储备物资共享共用。

(三)加快工作进度。牵头单位要按照时间节点加大工作推进力度,相关单位要按照急事急办、特事特办的原则,适当简化医疗应急物资储备项目审批程序,加快工作推进和资金拨付进度,确保按时完成我县医疗应急物资储备任务。

(四)加强督促检查。各有关部门要切实按照方案的内容,根据各自职责,创新工作举措, 狠抓工作落实,做好跟踪分析、督促检查、定期通报等工作,切实推动各项措施落实到位。对工作不重视或不作为导致此项工作任务不能及时完成,影响全县公共卫生突发事件的处置工作,将严肃追究部门相关责任人责任。

储备买手工作计划 篇8

下面是小编为大家整理的2022年下半年工作安排(粮食和物资储备中心),供大家参考。

2020年下半年工作安排(粮食和物资储备中心)

 

下半年,县粮食和物资储备中心工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕贯彻落实国家粮食安全战略、乡村振兴战略和省、市粮食主管部门的工作要求,以抓收购、促销售、活流通、促产业、强储备、保供应为重点,突出“深化改革、转型发展”,切实抓好粮食和物资储备管理工作,推进我县粮食和物资储备工作实现更高质量、更高效率、更高水平的发展。

(一)继续深化粮食企业改革,增强粮食企业发展动力。针对我县的实际情况,继续加大对XX粮油购销有限公司国有粮食企业深化改革。一是进一步提升公司现代企业管理水平,增强对国有资产的管理和经营能力,确保国有资产保值增效;

二是优化领导班子,进一步明确班子成员的分工与职责,制定奖惩制度和责任追究制度,将工作重心向基层转移,靠前指挥,发挥领导班子成员组织能力、指挥能力和实际工作操作能力;

三是优化员工队伍建设。根据现有员工工作特点、能力及身体状况和年龄结构,以及所存储的粮食品种、数量,科学合理搭配和安置工作人员,充分调动每名员工的工作积极性和主动性。对工作责任心不强、工作能力不足、无法胜任本职工作的员工,利用改革的有利时机,该轮岗的要轮岗,该解聘的要解聘,该重新招的要新招,确保企业运作有新鲜血液和新的动力;

四是积极探索发展混合所有制粮食经济。坚持宜独则独、宜控则控、宜参则参的原则,在粮食收储、物流、加工、配送、销售等环节,稳妥发展混合所有制经济,放大国有资本功能。积极引导企业依托粮食收购网点、仓储设施等,主动与新型农业经营主体和其他资本合作,鼓励非国有资本参与国有粮食企业改革,支持开展混合所有制粮食企业的改革试点。五是在抓好企业管理的同时,更要优化粮食和物资储备中心职能职责。按照机改三定方案规定,继续履行对国有粮食企业粮食和物资的监管,重新组合中心股室人员,制定工作职责,激发中心全体工作人员的工作热情,为我县粮食和物资储备做好应有的贡献。

(二)转型提升级,推动粮食产业链延伸。一是着眼乡村振兴大局,以“优质粮食工程”为抓手,深入实施“五优联动”,积极构建“产、购、储、加、销”一体化模式,打造从田间到餐桌的粮食全产业链。二是充分发挥粮食企业现有的资产资源优势,解放思想,创新思路,广辟多种经营渠道,主动对接市场需求,跳出粮食抓粮食,从传统的“收储”模式走出来,积极探索“互联网+粮食+仓储+N”的运营模式,发展粮食电子商务、粮食产业观光、体验式消费等新业态。利用新建的XX现代粮油物流园区粮食库区,进一步加大粮食文化资源保护和开发利用,在库区内的四周围墙,深度打造爱粮节粮社会教育实践基地和粮食文化长廊,促进粮教结合、粮旅融合发展。三是充分利用物流园区年产10万吨大米精深加工项目的有利契机,做好粮油深加工这篇文章,满足消费者从“吃得饱”向“吃得好”转变的需求,不断提高粮食生产和流通的综合效益,打造出属于XX粮食的真正品牌。四是利用XX现代粮油物流中心工程项目和XX县冷链物流中心建设项目建设,逐步改造成物流配送中心,真正发挥出企业现有资源的再生作用,提高企业经济效益和社会效益。

(三)搞好仓储管理,提升粮食存储能力。一是继续抓好粮食购销,科学增设购销网点,严格执行粮食购销政策,落实粮食收购“一卡通”与国家、省、市、县和粮库信息系统互通共享。二是加快建设好XX现代粮油物流中心工程项目和XX县冷链物流中心建设项目,尽快发挥项目综合作用。三是扎实抓好粮食储备管理,落实属地管理责任,规范县级储备粮轮换和市级应急小包装成品大米存储的监管,确保储备粮食数量真实、质量良好、管理规范。四是切实抓好安全生产,认真落实“一规定两守则”,层层压实责任,强化安全储粮、科学储粮,确保安全生产。

(四)全面落实粮食安全省长责任制。粮食和物资储备中心要认真履行牵头部门责任,发挥组织协调作用,细化目标任务,落实工作责任,突出问题导向,认真查找粮食安全方面存在的短板,针对问题进行整改,切实做好2020年我县粮食安全省长责任制考核工作。

(五)加快在建项目建设进度,加大向上争取力度。加大争取项目、资金力度,多元化拓展转型发展渠道。

(六)抓好党风廉政建设。把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、全国政协十三届三次合议、全国人大十三届三次会议精神作为首要政治任务,做到真学真懂、真信真用。持续深化作风建设,始终把纪律和规矩摆在前面,践行“好干部”标准,为我县粮食和物资储备工作打造一支政治过硬、本领高强、担当作为的干部人才队伍。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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