煤矿月工作总结优选。
工作总结的妥善应用可以有效地提升工作效率，你看到本文时或许正在收集岗位月工作总结范文吧？以下是一些涉及“煤矿月工作总结”的资料供大家参考和研究，以下内容仅供参考请自行斟酌！
煤矿月工作总结 篇1
1. 综述
在煤矿生产管理当中，后勤部门是保证生产顺行的关键，日常工作琐碎、细致，需要工作人员集中注意力、提高工作效率。每一个后勤工作环节都需要严格把控，尽最大努力在保证生产安全的同时，为矿工们提供优质、高效的服务，提升资源利用效率。本文将针对本月煤矿后勤工作情况进行总结，并提出相关建议，以期将后勤工作做得更加出色和精细。
2. 煤矿门岗管理
本月，煤矿门岗管理得到了很大的改善。经过日常培训和工作督查，门岗工作人员年龄结构合理、管理水平不断提升，保安工作稳步推进。
然而，在守护矿区安全的过程中，还有一些需要完善的地方。有矿工反映，有些人走进矿区时存在蒙混搭讪、让保安放松警惕的情况，这极易让一些违禁物品和不良人员进入矿区。因此，煤矿后勤部门需要继续加大门岗管理力度，提高门卫人员的责任意识和工作精神，确保煤矿生产安全运行。
3. 餐饮保障
经过前几个月的积极努力，本月煤矿的餐饮保障效果令人满意，食品卫生质量和菜品品种方面得到了很大提高。餐饮部工作人员在做好卫生工作的基础上，力求为矿工提供美味可口的饭菜，并寻求新的饮食方式和功能饭菜，如此一来不仅能为矿工们的日常工作提供能量和营养，还能满足他们的个性需求。这方面的工作需继续加强，有待煤矿领导提出更加完善的计划和建议。
4. 住宿保障
本月煤矿住宿保障效果一般，居住环境高温多湿，空气不流通，人员居住密度较大等都造成矿工大量疾病，这与住宿条件不佳是分不开的。保洁部门人员虽努力工作、做了很多细致的卫生工作，但由于条件单薄无法做到彻底，煤矿后勤部门亟需解决这一问题，对住宿环境做出改善，以保证矿工身体健康。
5. 周转车运营
本月煤矿周转车队的运营效益相对良好，在增加资金投入和管理力度的基础上，一般保持稳步上升。周转车队运营工作是矿区生产最关键的环节之一，工作量大，风险高，要想有所突破，需要继续做好管理工作、强化监督。
总之，本月煤矿后勤部门的工作有一定的成就，但也存在一些问题和短板，尤其是住宿保障方面。为了继续推进煤矿生产，更好地帮助工人们提高经济效益，后勤部门需要对自身工作进一步加强，更好地为煤矿生产提供优质、高速、安全、便捷、灵活的支持。
煤矿月工作总结 篇2
近一个月来，我们煤矿全体员工团结一致，克服了各种困难和挑战，努力工作，取得了显著的成绩。现在，我将对这一个月的工作进行总结和回顾。
我们在安全生产方面取得了可喜的成绩。我们认真贯彻执行了各项安全规章制度，不断加强职工的安全培训和安全意识教育。通过严格的检查和排查，事故发生率得到了有效地控制。我们加强了煤矿的通风系统，使工作环境更加安全舒适。所有的工作人员都认真履行了安全负责的职责，提高了对安全隐患的警惕性，确保了职工们的生命安全。
我们在生产管理上取得了显著的进展。通过制定详细的生产计划，我们实现了煤矿的稳定生产。所有的设备得到了及时的维修和保养，生产效率得到了提高。我们加强了对物资的管理和控制，避免了浪费和损耗。我们改进了生产工艺流程，提高了煤矿的生产能力。同时，我们还对员工的工作进行了绩效考核，激励了大家的工作积极性和创造力。
我们在环境保护方面也取得了一定的成果。我们加强了煤矿周边环境的监测和治理，保护了周边土壤和水源的安全。我们推行了绿色矿山建设，积极开展植树造林工作，恢复了一片绿色的山川。我们组织了环境保护宣传活动，提高了员工的环保意识和责任感。
我们在工作中还存在一些问题和不足。我们在技术创新和设备更新方面还不够积极，应加强科技研发，提高煤矿的生产效益。我们在员工福利方面还需要进一步改善，提高职工的收入待遇，提供更好的工作环境和生活条件。我们在职工培训和管理方面还需要加强，提高员工的技能水平和工作素质。
为了解决这些问题和不足，我建议我们应该加强团队合作，积极借鉴先进的生产经验，不断学习和创新。我们应该加大对科技创新的支持力度，加强与高校和科研机构的合作，引进先进的生产设备和工艺。同时，我们还要加强对员工的培训和管理，提高员工的技能和素质。
过去一个月，我们煤矿工作团队克服了各种困难和挑战，取得了诸多的成绩。但我们也认识到依然有许多问题亟待解决和完善。我相信只要我们坚持团结协作、不断进取，再接再厉，我们一定能够克服困难，取得更为辉煌的成就！
煤矿月工作总结 篇3
3.1通风情况分析
通风系统数据库涵盖了通风网络的各个分支、长度、巷道编号、断面积、风速、摩擦阻力系数、巷道风阻等主要通风网络参数，煤矿通风安全管理信息系统的管理人员可根据井下通风的变化情况，对通风网络数据库进行更新，使相关参数符合实际情况，还可利用阻力测定的计算结果，对通风阻力结构进行分析，从而使煤矿企业的通风安全管理质量得到提升。
3.2防火和灭火管理
煤矿通风安全管理信息系统的一个重要子系统就是防灭火管理系统，本系统的主要任务是负责对矿井火区情况、灌注有害气体情况以及防火墙检查等情况进行及时记录与反馈，并对矿井之下的防灭火情况进行集中汇总，使火灾经常发生的区域在电脑上被标注出来，为以后的防灭火工作提供实践经验，从而减少火宅的危及区域。
3.3通风技术管理
通风管理的原始资料储存在通风安全管理信息系统中，企业在进行通风部门人员的编制、矿井瓦斯参数统计、采煤工作面通风情况记录等工作时都需要以原始资料作为参考，通风的各种技术参数是通风管理决策的依据，只有做好通风技术管理的工作，才能确保煤矿井下作业的安全。
3.4通风日常管理
通风日常管理工作的主要内容是将通风部门日常需要的各种报表及数据进行处理，然后将计算、汇总后的信息上交到相关部门，并使这些基础数据信息组成一个相应的通风安全数据库，使负责通风安全管理的人员能及时查询到所需信息，从而提高其决策的及时性和有效性。
3.5瓦斯管理
瓦斯管理工作主要包括对矿井瓦斯的抽放、瓦斯等级的鉴定以及矿井瓦斯突出情况记录三个部分。矿井瓦斯的抽放需要的基础资料较多，包括瓦斯抽放管路布置图、抽放设备、管路布置情况以及抽放参数等资料。
4结语
总而言之，煤矿通风安全管理是煤矿企业生产过程中重要的管理内容之一，通风状态的好坏不仅关系到企业的生产效率和经济效益，同时还对井下矿工的生命安全有着直接影响，近几年，我国的煤矿安全事故时有发生，要实现煤矿企业的安全生产，建立一个科学的通风安全管理信息系统是必要的。
煤矿月工作总结 篇4
本着严格认真的态度，本文将为大家介绍煤矿后勤月工作总结。煤矿后勤是煤矿的后续保障，其工作旨在提供煤矿所需的物资和服务，保障生产的无障碍进行。下面将从以下四个方面阐述煤矿后勤工作的总结。
一、 物资保障
煤矿后勤部门每月都要进行物资保障工作，包括办公用品、生产用品、生活用品等，它与煤矿生产的安全直接相关。我们在这方面的工作上，更加注重配备一些高效安全的办公用品，例如可重复充电的手电筒以及防爆的安全帽等。另外，我们注重统计各项物资并分析其使用频率和消耗量。在配备物资中其实还有要注意的细节，比如，需要根据实际情况调整劳保用品及民用用品的品牌型号等。
二、 设施维护
煤矿内的设施建筑非常重要，为了保证生产安全顺利进行，我们每月需要维护检查各项设施，如水电等的管道及设备维护与检修，保证煤矿的正常运行。在这些方面，我们加大了设施维护与检查力度，确保了煤矿设施的安全及灵活运转，同时避免因设施老化出现的各种问题。
三、 环境整治
煤矿环境整治也是后勤部门的工作之一，我们每月都会进行一次环境整治的工作，检查和整治煤矿环境的各种问题，比如清理垃圾、化学品、未使用易燃物等。此外，我们固化了“一事一审”的正常煤场管理机制，落实监控系统的日常数据录入与监测，加大人员安全教育培训。
四、 安全管理
后勤部门要坚持安全管理是核心，始终将安全生产放在首要位置，严格按照国家规定，制定安全管理制度和应急预案，以应对突发事件。我们每月会对各项安全规定进行检查及修改，以确保安全管理在实践中得到更好的应用。确定安全生产的各项规范和安全操作制度，购置各类防护用品，加强对生产场地和生产设备的监管，确保生产过程中的人身安全。
总结上述四大方面的工作，后勤部门已经秉持工作责任感与使命感，为煤矿保障了正常的生产运作。我们会在日常工作中更加用心用力、不断创新，严格落实各项方案，提升后勤服务水平，为煤矿生产的进一步发展做出更大的贡献。
煤矿月工作总结 篇5
本月，我们在煤矿后勤工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战，在工作中我们深刻地认识到自己的不足之处，努力创新工作方式和方法，建立了一套科学、严密的工作流程和管理体系，让我们在后勤服务工作中更加高效、优质地服务于煤矿生产。
一、加强安保工作，确保矿区安全
本月，我们进一步加强了安保工作，严格落实煤矿安全生产各项规章制度和安全生产责任制。加强安全隐患排查，及时开展安全检查，强化管理，对安全问题及时进行整改，加强培训，提高员工安全意识，确保矿区工人的生命安全。
二、高效运营，提升服务水平
本月，我们在后勤服务中深入开展精益求精的工作理念，加强对各项工作流程的优化，通过不断地完善服务流程，提高服务质量，提升服务效率。我们对公司采购和物资管理工作进行了深入全面的调查分析，建立了科学的物资供应体系，并采用信息化手段，提高了供货速度和供货质量，让每一份物资用在刀刃上，让每一份物资在最短的时间内为生产提供保障。我们在服务工作中严格遵守服务规范，落实了“以人为本”的服务理念，不断推进服务工作的科学化、规范化、专业化，赢得了矿工的高度信任和好评，提升了服务水平和品牌形象。
三、热心公益，传承社会责任
本月，我们在公益事业上持续发挥了后勤体系的优势，积极参与各项社会活动，定期走访社区，了解社区需求，及时解决社会矛盾。我们通过捐助贫困学生和孤寡老人等方式，让社会责任渗透到服务中，呈现出一种具有高度社会关怀的企业形象，为全社会树立了良好的榜样。
四、加强沟通，推进管理升级
本月，我们注重内部沟通和外部协调，完善后勤体系内部的沟通机制，加强与矿区领导的协调，更高效地推进管理升级。我们深入研究相关政策和法规，把握政策导向，积极主动地与政府、社会各界合作，协助开展各项工作，积极参与煤矿产业链上中下游的产业合作，推动资源互换、信息共享。
总之，本月的后勤工作，在前期的基础上，进一步加强了管理和服务品质，增强了归属感和荣誉感，树立了自己的品牌形象，为矿区的安全生产、生产优化、社会责任发挥了重要作用。我们相信，携手并进，共创辉煌，让后勤服务在服务煤矿的生产中不断发挥出更大的价值！
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