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稻盛和夫心法读后感

发布时间: 2024.07.04

稻盛和夫心法读后感(模板6篇)。

在阅读了作者写的作品,我们的心里满是感动。写读后感要先学会概括作品的主要内容,这篇网络上的好文“稻盛和夫心法读后感”不仅内容丰富而且语言优美,我们感激您的阅读和支持也希望您能将这篇文章分享给您的朋友圈!

稻盛和夫心法读后感【篇1】

稻盛和夫,世界著名实业家、哲学家,阿米巴经营体制的创建者,集科学家、企业家、哲学家、宗教家、慈善家于一身。

本书原著以《稻盛和夫的哲学》命名,是稻盛和夫哲学的代表作。稻盛哲学有以下四个特点:

(1)简朴性:没有任何难懂的哲学术语,深入浅出,却又有感动和召唤人心的力量。

(2)实践性:稻盛和夫本人是科学家出身,同时又创办企业,这些使得稻盛哲学从实践到理论,又从理论到实践紧密的、反复的循环,最终使实践和理论,经营和哲学达到了高度的统一、完美的平衡。

(3)道德性:稻盛哲学将道德放进了哲学,以“作为人,何为正确”,也就是“利他之心”思考、判断和行动为核心。

(4)辩证性:稻盛哲学强调兼备事物的两极,比如利己和利他、大善和小善、大胆与小心、慈悲心和斗争心、大家族主义和市场竞争注意等。

《心法:稻盛和夫的哲学》一书是稻盛和夫以“想要度过一个幸福美满的人生,应秉持哪种与之相适应的思维方式”为讨论中心著作而成。

稻盛和夫心法读后感【篇2】

《心法》是著名企业家稻盛和夫根据自己的理解与时间所写的一本哲学类书籍,他用他博大精深的哲学用通俗易懂的语言告诉我们,人生哲学和经营哲学是相通的,经营的成功源自正确的人生哲学。

稻盛和夫认为,每个人生来都是有价值的,所以,一个人的一生,都是为了创造价值和实现价值而做各种努力。人生如戏,不管是工作还是生活我们都需要将我们自己的戏演好,演精彩,需要我们千里之行始于足下的耐心,无论顺境还是逆境,生来不是天之骄子的我们,只有坚持不懈的努力,人生才有意义。

首先,在《心法》中稻盛和夫认为,人生在世的目标应该是提升和美化心灵。许多成功的人,都是把有限的时间支配的更有价值,值得我们学习。在现在的工作中,我们需要努力学习提升自己的专业技能,提升自我价值。

其次,关于逆境。我们需要承认一点,人是生而不平等的,有些人出生富贵之家,有的人出生寒门,但人的一生并不由他的出生所决定。古往今来,只有克服了难以想象的艰难困苦的人才能创造伟业。工作中我们总会遇到这样那样的问题,总会有感到这一件事情继续不下去的时候,稻盛先生的书总是向上而充满正能量。在身处逆境挫折时,在心情沉闷压抑时,翻一翻,读一读,能够帮助我们调整心态,走出阴霾。我们必须去面对这种逆境,将自己的内心调整好,去直击困难,征服困难。

最后,本书让我最感兴趣的就是他对于自由的阐述,稻盛和夫认为,人们有选择做什么的自由,就要把握好这种自由,自由过度可能会导致作恶。这也让我想起了曾仕强老师的关于人性的管理,这种管理是以人为本的管理,想人之所想,顺着人性的需求来进行管理,给予合理的自由。工作中我们的领导如果对我们的管理充满人性或许更能激发出人本身的潜能与特性,起到事半功倍的效果。

《心法》讲求内心之法,其实教我们如何做一个强大的人,做一个出色的人,做一个将未来掌握在自己手中的人,内心要有自己独特的追求和理想。相信勤能补拙!

稻盛和夫心法读后感【篇3】

稻盛和夫是著名的日本企业家和经营学家,他的思想和方法被广泛传播和接受。第三章是稻盛和夫心法中的一个重要章节,介绍了他的经营哲学和理念。

稻盛和夫认为,企业经营的本质不是追求利润,而是实现员工的价值和使命。他强调企业应该成为一个“贡献者”,而不是一个“赚钱机器”。企业应该为社会做出贡献,为员工创造更好的工作环境和机会,实现他们的个人价值和成就。

稻盛和夫认为,企业的成功取决于领导者的思想和方法。他提出了“人格第一”的理念,即领导者应该以高尚的人格和道德准则为基础,建立起一种强大的领导力和员工信任。他还提出了“团队建设”的思想,认为领导者应该注重培养员工的团队精神和协作能力,实现团队的成功。

稻盛和夫还强调了“持续学习”的重要性,认为企业应该持续不断地学习和改进,以适应市场和客户需求的变化。他提出了“经营十二条”的思想,包括“道、本、术、法、时、知、勇、仁”这十二条基本要素,帮助企业实现长期发展和可持续发展。

稻盛和夫的思想和方法对于现代企业经营具有重要的启示和借鉴意义。他的经营哲学和理念强调了企业的社会责任和员工价值,注重领导者的思想和方法,强调持续学习和改进,这些都是现代企业经营需要关注的几个方面。

稻盛和夫心法读后感【篇4】

一部成熟的作品,获得成功理所当然。“心法”的成功之处在于其行文风格的极简主义,从宏大而略显抽象的生存哲学,到对人心人性的反思,到最终的心灵洗涤、自我提升,与当下其他文学作品华丽的文风迥然不同,简练,近乎节俭,不得不令我们眼前一亮。

xx年爆发的全球金融风暴是二战以来最为严重的世界性经济和金融危机。这次危机由美国次贷危机引爆,迅速蔓延至整个金融系统和实体经济,并席卷全球,无论发达国家还是新兴经济体,都未能幸免。但危机因何而来,还会再来吗?这有必要深刻反思。老实讲,作者亲历两场危机实在不是什么令人愉快的经历,不过既然书的名字是《心法》,那么亚洲金融危机自然不是这本书关注的重点。实际上,市面上关于论述亚洲和全球金融危机的书已经蔚为大观,不过将当年亚洲金融危机、企业经营与对人性的思考和探索,意识存在哲学结合起来进行研究的书籍则寥寥无几。稻田和夫,作为企业经营的成功案例,更深层次得为我们阐述了哲学中人心人性的昏暗与光明,意识命运和因果报应的法则。

性格确实决定着命运,气质也着实能够改变着人生。无论如何,做人都要心怀大气,有一句话说得很好,叫:“人生有多远,全在心量间。”所以,要注意我们的思想,因为它会变成我们的言行;我们也必须注意我们的言行,因为它会变成我们的习惯;同时,习惯也会变成我们的性格。所以,“性格决定命运,命运取决于”心法““。。。

心法,一场由内而外的心灵洗涤!

稻盛和夫心法读后感【篇5】

稻盛和夫说:人生的意义就是在于磨练灵魂,提升心性。如何磨练灵魂,提升心性呢?

在《心法》,《活法》,《干法》里面反复地强调了:自利利他,努力为社会、为世人做贡献。

【《活法》这本书抄写了一遍,公众号里有笔记;《心法》在喜马拉雅读了一遍;深受感动。稻盛和夫皈依了佛教,对命运、因果报应,以及灵魂不灭(意识体)深信不已。】

我当然也是完全信服,命运是天定,但是不代表命运不可改,而且相当可以改。

稻盛和夫说人生有两个要素:一是命运,二是因果。因果报应的法则或多或少要强于命运。

关于命运及改命的方法在《了凡四训》说的很详细。命运有数,但是能被数束缚的人只会是凡人;真正能改命的人才是不凡之人,命改得好可以入阁拜相,甚至后代都能感召祖上阴德而成就大业。

天作孽犹可恕,自作孽不可活;这句老话也说的特别有道理。天作孽犹可恕,就是说你本来的命运安排如此,受到报应那时可以宽恕;但是自己还要做孽,得到的报应那就怨不得别人了。

稻盛和夫在《心法》里也说的非常明确,思善行善,发大愿为利益众生,这样的话一定会带来好的报应。当然,也有可能你看到有些好人却无法好死,有些坏人(或者奸商)却得意得志,可能会让你怀疑,甚至愤怒。稻盛和夫先生解释到:你看到的好人没有好结果,那是因为他以前的罪孽没有消完;坏人却得意得志是因为他以前积累的福报。但是现世所做的好事坏事一定会在将来的某个时候有报应的,这个确实真实不虚。

我完全同意稻盛和夫老先生所说的,但是聪明如你,也要学会辩论何为“善”何为“恶”,这个在《了凡四训》中有部分说明,我们在谈《了凡四训》的时候可以具体来说说。

稻盛和夫走过的人生道路:以一颗赤诚之心,造就稻盛哲学,高尚品格,大德,大自在。

稻盛和夫老先生在13岁的时候得了肺结核差点死去,修养期间邻居给了他一本书,《生命的实相》,大意是相由心生,人的一生由心所造,这本书的思想和佛教很接近。读后感.在那个时候稻盛先生便确定了他要思善行善,为社会和人类做贡献;这便是他的愿。虽然经历了考试、工作等挫折或者不顺利,但是这个愿心是没有改变过的。

在这本书中也反复提了六度般若,意思是用几种方法来达到般若智慧,去到彼岸,征得涅盘境界,因而可以不再轮回。

六度般若是指:布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若。

布施可以有财布施,法布施,无畏布施,如果舍不得钱财,那就去做善事呗,或者做公益。

持戒就是要克制欲望。现在人为了满足自己的私欲,为了更多的钱财名利,完全不顾后代的生存环境,对大自然、对地球为所欲为,毫无节制;这也是《心法》中稻盛老先生也疾心痛首的地方。

忍辱就是能够忍受一切的无常变化,对于生老病死,对于起起伏伏,大起大落,人生的各种境遇都能够坦然处之。

精进就是要不断努力,用百米冲刺的速度跑马拉松,如此精神,才能感召天地之神为你倘开成功的大门。

在工作中,在任何情况下,你若一直精进且毫无杂念私念,那么便可以禅定,定能生慧,及能达般若智慧了。

至于有没有轮回,仁者见仁智者见智了,我家老徐先生是不信有轮回的,没有关系。人生得以大自在,心灵不受束缚,这个都是大家想要的吧,但是没有大智慧何以大自在呢。这里讲个稻盛和夫的例子,他原本计划在60岁出家,但因为工作的缘故,直到65岁才准备好。当年6月份去做了体检,发现了胃癌。稻盛和夫先生呢,直接把体检报告放进口袋,该干嘛就干嘛,去和盛和社继续讲课,继续给学员解答,和他们一起共餐,晚上回家平静睡觉。一点点都没有受癌症影响。

后来有朋友问:稻盛先生,得知这个消息你不害怕吗?不担心不恐慌不忧虑会很快死去吗?稻盛先生说:在我50岁的时候对死亡这事已经想通了,不再有恐怖。因为灵魂不灭,所以如果这个时候我因为这件事情而死去的话,我也是很坦然接受的。

稻盛和夫心法读后感【篇6】

稻盛和夫无疑是一个高山仰止式的传奇人物!最早知道他是源于他独创的阿米巴,阿米巴思维颠覆了传统经营理念,把企业经营提升到一个新的高度。后来了解到,他的传奇之处远不止阿米巴:他27岁创办京瓷、52岁创办KDDI,两家公司均跨入世界500强之列,成为行业翘楚,更为惊诧的是,他78岁时仍老当益壮地救火于日航破产危难之间,仅用1年时间就扭亏为盈且创下日航历史最高利润!感叹之余,我对他的评价仅一个字:牛!

对研究方法的重视是我们秉承的理念:既然他这么牛,那就把他的大作都先拿来吧!这不,我们顾老师一期就拿来6本:什么经营啦、精进啦、活法啦等等,不一而足!读哪本先?我个人是这么想的:成功心法的轨迹应是由①怎么想→②怎么做→③怎么改进→④怎么超脱这4个段位组成的,我觉得自己在这个领域连门都没跨进去呢,决不能仓促上路就跳级学高一级的东西,所以就选择了以书名判断自认为是入门级的《心法》。

拿到书,看了下标题,就吓了一跳:全书分21章,章节内容有关于人的存在、宇宙、意识、自由、情理、宗教等等方面,怎么研究这么深奥的话题,这是入门级吗?不禁担心自己的智力能否读的明白。静心入戏后,发现这些顾虑都是多余的:全书通篇论述大道至简式地娓娓道来、通俗易懂、轻松愉快,且满满的正能量,掩卷而思后又能沉淀很多启发,一着急仅用1天就读完了!

好了,废话就啰嗦到这。我把自己的粗浅的读书心得结合顾老师的要求分成5个部分做一下分享,即总的读书体验、趣点、实践结合、不知天高地厚的建议和一点点的期望。

1.总的读书体验:

读完全书,除上述提到的轻松、正能量等等之外,第一个直接的感受是稻老崇尚佛学、心学且重视践行,比如他自己得癌症之后的内心平静,就是得益于13岁得肺结核后在《生命的实相》中“心怀善念”之佛学观念的启蒙,正是由于内心变得强大使稻老在与癌症抗争中获胜。第二个感受是稻老喜欢独立思考,书中的观点大部分都是自己的所思所想,且敢于对权威质疑,比如对进化论的质疑:昆虫面对天敌,生命悬于一线,为求生他们希望伪装成枯叶,难道不正是这种求生意识才促进DNA的变异吗?进化论突出的是自然选择,而稻老提到了意识的力量!第三个感受很微妙,据说稻老是崇尚心学的,但感觉他更崇尚的还是他自己的国域文化,注意到他大多引用的是日本学人的书籍、例子,其它外域著作不多,如提到中国印象中仅3、4次:中国对《易经》的重视、《阴骘录》中袁了凡的故事、《尚书》的“谦受益、满招损”的警句等。

2.趣点:

“无生物的进化”概念。用稻老的话说,说到“进化”,人们会马上想到达尔文的“进化论”,至于“无生物的进化”却无人提及。什么是“无生物的进化”?文中指宇宙的形成历程:150亿年前,一小撮拳头大小的超高温、超高压状态下的基本粒子团块发生大爆炸,史称“BigBang”,之后不断膨胀,变成现今的宇宙,且现今的宇宙仍在持续膨胀;膨胀的结果导致基本粒子的裂变、整合,且遵循“无机物的法则”不断进化发展,而对“无机物的法则”,稻老称之为宇宙间存在的“意志”。个人认为,达尔文的进化论讲的是物竞天择,属典型的唯物主义,而文中提到的无生物的进化即宇宙的形成在科学上现今成谜,在没有确切的定论的情况下用意志概念屏蔽确切认知虽一定程度上带有唯心及推测的成分,想想都挺有意思的。

关于意识体。该书认为:世代造就的人格加上现世积累的经验构成了意识体,它不会随着肉体的消亡而消失,人生就是提高心性的过程,释迦摩尼讲的“诸行无常,人生即苦”中的苦不仅指失败和苦难,也包括成功,在人生中都会体验的到,从这个意义上讲,人生就是修炼场,印象中记得文中提到轮回、修炼的概念,修炼至深自然成佛。很显然,稻老是崇尚佛学的!发现一个问题:信佛使稻老变得内心强大。

六波罗蜜概念。书中多次提到这个概念,它包含6条内容,即布施、持戒、忍辱、精进、禅定、智慧!前4条其实隐含做善事、克制、进取,禅定即总结思考,最终通向智慧!而与六波罗蜜相对应的是佛教提到的六大烦恼,即贪、嗔、痴、慢、疑、见。不由得想起郑也夫在《代价论》的观点,正反两面产生的张力能促进发展,而提高心性又何尝不是在上述正反两面下抗争下促进发展呢?六波罗蜜不正是做人做事修心的好方法吗?满满的'正能量,必须点赞!

3、实践结合:

书中提到共生与竞争的概念,所谓的共生理解的关键词就是“爱”,包含“自爱”和“他爱”两层意思,至于共生与竞争的关系,书中的观点是“为了共生必须竞争,同时为了竞争又必须共生”,即承认对手的存在、承认多样性,只有共生与竞争同在,才能促进社会的繁荣。讲个例子。

之前的万宝之争。转引一个高人用围棋进行的高论:围棋十诀解万科棋局,王石~逢危须弃,华润~舍小就大、宝能~入界宜缓、深铁~势孤取和,棋盘上都是一颗颗棋子而已,哪有什么恩怨对错,围棋的精神就是一个“中和”二字,无形的“中”,成形的时候表现出来的就是“和”。围棋的目标也应该是中和。只有发挥出棋盘上所有棋子的效率那一手才是最佳的一手。最怕的就是你赢了,万科却输了,棋局也就散了。围棋其实是从一个均衡到另一个均衡的达成,讲究的是战略思维。

这个例子与稻老的共生、竞争理念不谋而合。

4、不知天高地厚的建议:

本书为稻老82岁所出版的专著,个人认为,一个人接近暮年所写出的东西是最真挚的!何况本书中的观点大多是稻老本人的现身说法,这着实是非常宝贵的财富。大师就是大师!坚持认为,大师是不只停留在拳脚层面的,对每一拳每一脚都有自己深刻的理解的!但个人还是斗胆提个建议:与一些自成体系的书籍相比,稻老所讲述的观点就没有那么谨严了,其观点基本是对佛学理念的认可和自己的理解,缺少与同领域的观点(或不同角度,如反面、侧面不只反面)的对比,信服度就打折扣了!要使人信服,不能光说你这样这样做,不能那样那样做,还要说出要这样做而不要那样做背后的理由,如果不对比类似观点且解释的不够充分就会使表达的思想稍稍失色。

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