恍然回首才发现三个月的时光已悄悄逝去,在这几个月的工作中,你应该有一些经验与心得吧。我们可以对自己这个季度的工作进行总结了,而我们进行工作总结可以梳理工作中的内容,那么在日常工作中怎么写季度工作总结呢?以下由小编为大家精心整理的“2017年煤矿调度室二季度工作总结及安排”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
XX年一季度以来,调度室在矿行政、矿党委领导的带领下,紧紧围绕全矿的安全生产为中心,为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为全矿的安全生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,较好的完成了一季度安全生产的各项指标,现将一季度主要工作总结一、日常调度管理方面:认真调度,合理组织指挥、协调矿井安全生产
坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产,严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。日常调度管理中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。
2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作
严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制,积极推广交接班制度,及班前巡查制度。一季度以来,严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反应迅速,汇报准确,充分发挥调度系统的核心指导作用。同时,交接班时,交班调度员和接班调度员要做好工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操作,确保系统正常运行,为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态,对专项重点工作进行重点调度,认真记录调度综合纪录,对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度,及时记录,按时上报当日进度。重点做好上传下达工作,对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。
3、调度员深入现场熟悉生产情况
调度员按规定下井,熟悉现场,积极掌握工作面现场进度情况,采区布置、避灾路线设置情况,为合理调度,解决井下问题,提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。
4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作,并针对特殊时期开展专项调度工作。
煤矿的提升运输调度工作至关重要,掌握提升运输的情况,作到准确无误的调度矿车运行,是确保工作面迎头正常生产的关键。为此,调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节,掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量,合理调度矿车运行,为此调度室制定了相关的管理规定,确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响,进一步加强皮带运输环节的调度工作,一旦发现问题,及时协调组织有关单位全力解决问题,将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量,加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度,做好煤矸运输工作的合理调度,保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作,特别是春节放假调度工作。在春节放假期间,调度室专项调度,掌握全矿留勤情况,离矿人员、放假措施等等,确保放假期间各项工作的安全。
5、调度业务培训及业务素质提升情况
结合去年调度工作实际,在年初制定调度培训计划,并结合上级下发学习文件精神,及时调整补充,并确保实施,每季度进行一次调度员考试。一季度,着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培训,全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识,全面提升调度综合水平。
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2013年煤矿调度室一季度工作总结及安排
2012年一季度以来,调度室在矿行政、矿党委领导的带领下,紧紧围绕全矿的安全生产为中心,为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为全矿的安全生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,较好的完成了一季度安全生产的各项指标,现将一季度主要工作总结
一、日常调度管理方面:认真调度,合理组织指挥、协调矿井安全生产
坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产,严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。日常调度管理中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。
2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作
严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制,积极推广交接班制度,及班前巡查制度。一季度以来,严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反应迅速,汇报准确,充分发挥调度系统的核心指导作用。同时,交接班时,交班调度员和接班调度员要做好工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操作,确保系统正常运行,为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态,对专项重点工作进行重点调度,认真记录调度综合纪录,对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度,及时记录,按时上报当日进度。重点做好上传下达工作,对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。
3、调度员深入现场熟悉生产情况
调度员按规定下井,熟悉现场,积极掌握工作面现场进度情况,采区布置、避灾路线设置情况,为合理调度,解决井下问题,提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。
4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作,并针对特殊时期开展专项调度工作。
煤矿的提升运输调度工作至关重要,掌握提升运输的情况,作到准确无误的调度矿车运行,是确保工作面迎头正常生产的关键。为此,调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节,掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量,合理调度矿车运行,为此调度室制定了相关的管理规定,确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响,进一步加强皮带运输环节的调度工作,一旦发现问题,及时协调组织有关单位全力解决问题,将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量,加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度,做好煤矸运输工作的合理调度,保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作,特别是春节放假调度工作。在春节放假期间,调度室专项调度,掌握全矿留勤情况,离矿人员、放假措施等等,确保放假期间各项工作的安全。
5、调度业务培训及业务素质提升情况
结合去年调度工作实际,在年初制定调度培训计划,并结合上级下发学习文件精神,及时调整补充,并确保实施,每季度进行一次调度员考试。一季度,着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培训,全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识,全面提升调度综合水平。
【煤矿第一季度工作总结】王洼煤矿第二季度工作总结和第三节度工作安排
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王洼煤矿第二季度工作总结和第三节度工作安排宁夏王洼煤业有限公司例会发言材料
————————刘介儒
(转 载 于:轨道下山绞车硐室及通风道掘进头作业。放完炮,班组长马会学敲帮问顶后,安排景福平、袁士显二人进入迎头背帮,迎头浮渣上有一大块矸石(1200mm*900mm*800mm)滑下砸到景福平左腿上,导致其左小腿骨折)。截止9月10日共计罚款共计37.6万元,实现奖励19.1万元。
(二)生产情况:
1、生产矿井:
2015年生产矿井计划生产原煤140万吨,掘进进尺4200米。
截止9月10日原煤产量65.4,完成全年计划的46.71%,掘进进尺3560.5米,完成全年计划的84.77%。1522-2工作面计划2015年12月下旬回采结束,具备回采条件,0551-1工作面计划9月下旬安装完成,计划本年度推进282米,生产原煤27.8万吨。
2、600万吨技改矿井:
2015年600万吨技改矿井计划投资4.9亿,原煤产量80万吨,其中回采煤70万吨、掘进煤10万吨,掘进进尺6000米。
截止9月10日,矿建累计投资完成4204万元,土建工程累计投资完成2378.52万元,设备购臵及安装累计投资完成7111.65万元,其他累计投资完成5144.66万元,总投资完成18838.83万元,完成计划投资的38.7%;回采煤2.9万吨,完成计划的4%,掘进煤7万吨,完成计划的70%;掘进进尺累计4269米,完成计划的71%。
3、选煤厂:
年初,矿与各科队,科队与班组层层签订了安全生产责任书,形成了一级抓一级,一级保一级,一级监督一级的安全生产管理体系。补充完善了《王洼煤矿安全管理制度》,重新修订了《矿井灾害预防与处理计划》和《重大灾害应急预案》。修编了王洼煤矿安全管理制度和实施细则。下发了《反习惯性违章通知》、《安全生产红线实施细则》等制度,进一步夯实了我矿安全生产管理基础。
三、组织开展各项安全检查活动情况:
我矿把安全活动当成促进安全生产管理工作的重要抓手来抓,按照惯例组织开展了春节前后的安全检查和开工验收工作,春季安全大检查,“安康杯”活动,安全生产月活动,雨季“三防”及各类安全检查活动,组织职工学习新版《安全生产法》、《环境保护法》等法律法规,学习了《严防企业粉尘爆炸五条规定》、《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》、《中国铝业公司安全生产十条禁令》、《红线管理办法》、《煤矿井下从业人员安全知识读本》等,今年以来我矿组织安全大检查10次,雨季“三防”检查2次,质量标准化检查21次,迎接上级部门及煤业公司检查12次,共查出各类安全隐患617条,有610条已整改结束,7条问题正在整改当中,组织职工观看了《生命不能重来》、《隐患直击》、《2015版生产安全事故典型案例盘点》等警示教育片,通过各种安全活动的开展,对广大职工启发很大,逐步转变
职工麻痹认识和安全意识,取得了较显著成效。
四、“安全质量标准化”工作:
我矿质量标准化综合得分92.51分(其中通防16.2分,地测11.13分,采煤9.2分,掘进9.3分,机电9.39分,运输8.42分,安全管理7.2分,职业卫生7.44分,应急管理5.64分,调度4.87分,地面设施3.72分)。
五、职工培训:
一是按照公司关于培训的总体安排,每月都对全体职工进行日常技能和《规程》培训和考试,和每日一题活动,实行奖优罚劣。二是坚持副总师以上领导授课不间断,培训内容逐月安排,8月份我们组织的是职工自救互救和心肺复苏培训,截止目前,我矿共培训特殊工种7期544人,日常培训也达到100%。
六、存在问题:
(一)随着生产矿井1522-2工作面回采工作接近尾声面临回收,0551-1工作面正在安装,600万吨技改矿井临时面出煤生产,提升运输、供电、排水及一通三防等系统的相继完善交付矿方接管,选煤厂土建工程即将收尾进入安装阶段,点多面广,人员捉襟见肘,十分紧张,即缺跟班人员也无带班领导,安全管理压力大;
(二)今年生产任务欠账较多,客观因素有1522-2工作面机巷压力依然较大,巷道变形严重,造成返修量大,导致推进慢,开帮进度不够;设备影响、设备老化制约生产较为严重;主观因素有机电设备检修不到位或检修质量不高、野蛮使用设备等因素导致设备部件频繁、故障频繁,造成设备影响占用生产时间的比重较大;职工组织不力、效率不高,消极怠工,窝工等现象比较多;
(二)质量标准化工作水分较大,要求标准不高、验收不严;生产矿井通风阻力大,巷道多,风量不足;
(三)参与600万吨技改矿井建设的外建单位职工人员较多,操
作技能参差不齐,安全、工程质量管理压力较大,可控程度不高;(四)0551-1工作面安装进度较慢,加之安装面顶板流水大,顶板下沉明显,局部有发热现象;
(五)生产基建并举,我们还不能实现对每个人员全过程的监控,我们的班组长、科队长还没有完全做到按规程指挥、按规程作业。
(六)培训效果不佳,纯讲理论、条款,流于形式,老生常谈的东西很多,培训的针对性不强,方法不当;职工参与和接受培训的热情不高,创新思维不够,针对性不强,培训和现场生产情况“两张皮”。
七、后季度工作安排:
(一)加强管理。所有干部职工始终树立“安全工作是我们的第一要务”的安全理念,真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”放在首位来抓,明确井下跟班队长、正班长主要职责负责安全,其收入与安全直接挂钩考核,包括隐患整改和三违,副班长主抓生产,其收入与生产任务完成挂钩考核,在现有的人员和条件下,精心组织、合理安排安全生产工作,争取完成2015年的生产任务;
(二)提高管理制度的执行力、提高调度指令的执行力、提高科队干部的执行,严禁有推、等、靠,“看惯了、干惯了、习惯了” 的思想,甚至存在胡干、蛮干、马虎了事的现象,要彻底转变“老好人”的思想,做到不怕啰嗦,不怕麻烦,积极说服制止,以平常心层层落实;
(三)抓好0551-1工作面的安装、调试和初次放顶工作,抓好1522-2工作面的设备回收及封闭工作;
(四)突出责任落实,加大奖惩考核力度,从9月份开始,我们将对带班人员、跟班人员、专职安全管理人员定岗定责、划片管理,将收入与分片安全、质量挂钩;
(五)组织各种劳动禁赛。后季度逐月开展以安全为主题的劳动竞赛活动,9月份,分别由生产科组织为期3个月的“提质量、保安
全、促生产、增效益”劳动竞赛活动;机电科组织王洼煤矿2015年电钳工“岗位技能竞赛”活动。
(六)组织职工全员书写安全承诺书,突出安排好、抓好特殊时期、特殊施工、重点专业,薄弱环节的安全管理。
以上就是这篇范文的详细内容,涉及到安全、生产、完成、安全生产、组织、职工、工作、培训等方面,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。
煤矿二季度工作总结
煤矿二季度以来的工作主要以安全为主,本文为煤矿二季度,供大家参考借鉴!
煤矿二季度工作总结【1】
今年上半年,我县煤炭工作在县委、县政府的正确领导下,在上级行业主管部门的指导下,以喜迎十八大,争创新业绩活动为契机,紧紧围绕20xx年年度工作目标,全面贯彻落实科学发展观和全县煤炭工作会议精神,按照年初的部署安排,进一步深化行业主管部门职能职责,狠抓基础建设,强化责任落实,突出重点难点,全面做好了各项工作,较好地推进了全县的煤炭产业发展。现将上半年我县煤炭工作的具体情况总结如下:
一、16月份主要工作完成情况
1-6月,30家煤矿企业有17家生产矿井全部开工,13家技改煤矿企业共有10家煤矿按程序经过年度复工检查验收,获准技改复工,其中建阳煤矿初步竣工,进入试运行程序。有3家煤矿未开工(茂源煤矿、磺厂坪煤矿因等待兼并重组,大窝坦煤矿因技改手续未办结)。1-6月,全县30个煤矿共生产原煤77万吨,与去年同期持平,实现产值33580万元,完成年度计划的51.7%。全县煤矿技改固定资产投资7640万元,完成年度计划的50.9%。全县1-6月没有发生煤矿安全事故,煤矿安全生产形势有所好转。
(一)严格标准和程序,扎实开展煤矿节后复工工作。一是及时安排部署,严把节后开工复工验收关。我局会同安监局、国土局于2月14日召开了开工复工准备工作会议,成立了领导小组和工作专班,对全县煤矿节后开工复工和安全工作作出部署,明确开工复工验收程序和相关要求。根据年初下发的文件,结合本县实际,坚持原则不放松、标准不降低,现场检查合格一个,批准恢复生产一个。对达不到复产条件的煤矿一律不予验收通过,责令煤矿落实责任,强化监管,限期整改;对停而不整或借整改为名进行生产的煤矿,坚决从严从重处罚,并责令停产整顿。二是强化督查检查。抽调专业骨干对全县开展煤矿节后开工复工和安全生产工作情况进行了专项督查检查,有力促进了煤矿安全生产。截止目前,全县30家煤矿经过复工验收专班现场验收,有27家煤矿取得了复工批文,其中生产矿井17家,技改矿井10家,还有3家未开工(大窝坦煤矿因技改手续未办结,茂源煤矿、磺厂坪煤矿因等待兼并重组而未开工),全县煤矿开工率为90%。
(二)强化安全发展意识,抓好煤矿安全生产工作。一是认真落实煤矿安全监管责任,建立目标责任管理考核体系,形成一级抓一级,层层抓落实的良好工作格局。我局根据国家煤炭产业政策,结合我县实际,及早研究部署,分解落实任务,于2月7日下发《建始县20xx年煤矿安全生产(行业管理)工作计划》,对20xx年煤炭工业和煤矿安全生产工作作出全面安排部署。在此基础上,将全年工作任务分解下达到各分管领导和相关股室,逐级落实煤矿安全生产工作责任,将安全生产责任环环相扣,形成严密的安全责任体系,确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处。二是开展煤矿安全生产专项整治活动及 二季度大检查、打非治违、防治水和安全生产月的三项检查一项活动。按照建办文[20xx]14号要求,我局成立了工作专班,从4月1日开始,在全县展开煤矿安全生产专项整治活动。本次行动工作专班现场查处三违隐患61条,下达隐患整改通知书6份,行政处罚决定书2份(因隐患整改不彻底,对宝塔岩煤矿、柳林煤矿进行了相应的经济处罚)。按照县安委会雨季三防、打非治违和安全生产月等有关工作要求,结合我局年初制定的安全检查计划,从6月1日起,我局组建了工作专班,集中力量对全县煤矿组织开展了二季度大检查、打非治违、防治水和安全生产月的三项检查一项活动。本次活动共检查矿井30家,检查各类安全隐患89条,督促煤矿整改销号51条,促进了全县煤矿生产安全。
(三)开展煤矿瓦斯治理工作,防止重特大事故发生。我们把瓦斯治理作为煤矿安全生产重中之重的工作来抓,采取了一系列措施强力推进。一是认真贯彻落实相关部门关于开展小煤矿瓦斯专项治理工作部署,制定了煤矿瓦斯治理工作方案。二是按照鄂煤监察[20xx]113号文件的要求,我局先后组织召开了2次瓦斯评估准备工作会议,目前高瓦斯、煤与瓦斯突出企业瓦斯评估工作进入申报阶段。
(四)狠抓煤矿扩能技改,促进产业发展升级。在煤矿扩能技改中,我们严格要求企业按设计施工,确保建设工期,同时积极推广应用新技术、新工艺、新设备,巷道建设推广锚喷技术,改革采煤方法,减少了工人劳动强度,提高了工作效率。
(五)加强从业人员培训,提升煤矿从业人员综合素质。针对我县煤矿企业特种作业人员配备不足的情况,依托县煤炭协会,于3月15日至30日对我县各煤矿企业的安全员、瓦检员、绞车工、电钳工、放炮工、支护工等9类特殊作业工种进行了培训,人数达327人,确保了我县煤矿特种作业人员的配备基本能满足煤矿企业井下作业的需要,提高了煤矿从业人员的安全意识,增强了从业人员的自我保护能力。
(六)健全企业管理制度,强化依法行政。按照上级行业管理部门规定的时间,技术股和煤炭经营办公室按照上级文件要求,严格把关年检资料,目前两证年检工作进入上报程序。开展了对煤矿依法办矿,守法经营活动的专项执法检查,对存在三非三违现象和政令不通行为的少数煤矿,分别给予了限期整改、停产整顿和行政处罚。
(七)加强党的建设,提高机关效能。一是党建工作进一步加强。1、深入开展了喜迎十八大、争创新业绩及创先争优活动,充分调动了广大干部群众的积极性和干事创业的热情,实现了半年工作目标。2、完善了组织建设。人事调整后,我们及时召开党总支及支部会议,选举了新一届班子成员,并开展了入党积极分子的培养工作。3、深入开展了反腐倡廉工作。根据要求,我们将反腐倡廉工作按照分工进行了细化,明确了责任人,并深入开展了第十三个宣传教育月活动。4、加强干部作风建设,认真落实县委县政府七严禁的纪律要求,纯洁了党风政风,杜绝了违纪违规现象的发生。5、深入开展了文明创建活动。我们严格按照四城同创的要求,积极美化单位环境,努力创建文明单位。二是认真开展了三万活动的扫尾工作。我局积极筹措资金5万余元,为龙坪乡柳林荒村等三个村解决了饮水难的问题。三是综合治理工作有效推进。年初,我们针对行业特点,及时印发了《社会治安综合治理工作要点》、《信访工作要点》及《平安创建工作要点》,积极开展工作、化解矛盾。半年以来,共接待来人来访23件108人,现已全部结案。四是开展了绩效考核工作。我们严格按照去年制定的考核方案对职工20xx年的工作进行了细化考核,并修定出台了今年的绩效考核方案和实施细则。五是扎实开展了人口管理工作。对我局工作及生活区的人口开展了核查登记,进行了常态化管理,堵塞了违背计划生育的现象发生。
二、存在的困难和问题
(一)我县煤炭赋存条件差,生产规模小,安全生产基础薄弱。我县大部分煤矿生产条件差,生产工艺落后,安全装备设施不足,且有部分高沼和煤突矿井,煤炭资源没有得到合理的开发利用,资源浪费大,部分煤矿仍处于找探矿阶段,严重制约了煤炭企业的持续健康发展。
(二)煤矿企业主体责任不落实。一是煤矿企业领导带班下井制度执行不严;二是煤矿企业未落实各项安全生产责任制;三是未将安全生产责任目标层层分解,落实到具体岗位和个人;四是未严格执行安全生产规章制度和操作规程,无视安全生产的法律和法规;五是煤矿企业加大对安全生产的资金投入不足,未严格按标准配齐配全装备,未发挥应有的作用。
(三)经济下行,煤炭市场疲软。今年以来由于煤炭价格大幅下降,平均每吨煤下降100元,导致部分煤矿煤炭积压,许多生产矿井开工后生产严重不足,制约了煤矿企业的发展。
三、下半年主要工作
1、组织好7家煤矿的技改竣工验收工作。
2、扎实开展煤矿隐患排查治理,加强监管,确保安全生产形势稳定好转。
3、稳步推进我县煤矿兼并重组工作。按照省、州煤矿兼并重组工作的要求,进行煤矿兼并重组工作。兼并重组主体企业要按照煤矿企业兼并重组有关规定和要求,建立现代企业制度,规范法人治理结构,加强企业管理,推进技术进步,促进企业规模化和集约化生产。
4、、深入开展高瓦斯、煤与瓦斯诊断治理工作。按照鄂煤监察[20xx]113号文件的要求,做好煤与瓦斯突出矿井的瓦斯能力评估工作,落实防治瓦斯措施及加强对煤与瓦斯突出矿井的监管,完成全县煤矿瓦斯防治能力评估及等级鉴定工作。
5、按照工作要求认真做好常规工作。①进一步完善安全检查、安全隐患排查治理和安全生产现场管理工作制度。在认真组织搞好季度大检查的基础上,将重点督促各企业加强月检月报工作。②重点加强矿井开拓布局、采掘部署和采煤方法的监督管理,对单项工程的施工组织设计和作业规程编制的检查和管理;加强对矿井交换图的审查和管理。③加大行政执法工作力度。④针对我县煤矿技术环节薄弱的问题,我局将进一步充实技术力量,切实帮助煤矿企业解决安全生产过程中的实际问题,为煤矿提供更好的技术指导服务。针对煤炭市场疲软,煤矿企业发展困难等问题,我们将为煤矿企业提供交流平台,一起探求发展新路子,促进产业健康发展。
煤矿二季度工作总结【2】
4月份以来,掘进6队党支部在公司党委的正确领导之下,通过全体队干和员工的共同努力下,完成了公司党委下达的各项工作任务,为队行政的工作起到了思想保障作用。本队党支部二季度的主要工作如下:
一、正常组织了素质学习活动6次,加强了员工思想素质教育,提高了员工思想意识。
二、加强了三员的教育和管理,开展了五四活动。
三、督促开展了班组长执旗活动和安全值班长制度等活动,并进行了严格考核。
四、加强了队务和党务公开活动,迎接了集团公司的季度支部工作检查。
五、督促了新任团支部书记的工作,督促办好了黑板报的宣传3期。
六、指导并协助队工会开展了互助基金收缴活动。
七、开展了针对4.5事故的安全整风活动,人人写出了承诺书。
八、协助队行政抓好N26通风上山和N2442工作面的整治工作。
九、开展了六月安全月活动。
十、党政班子团结合作。
十、传达学习贯彻了安监总局的七条规定。
煤矿三季度工作总结与四季度工作安排范文
煤矿2018年三季度工作总结与四季度工作安排范文
三季度工作回顾
三季度,是我矿全面聚焦安全、加快动能转换、推动更高质量发展的特殊时期,面对领导班子交替、工作头绪多、转型升级任务重、指标压力大等困难,全矿干部职工坚持稳中求进、稳中求新、稳中求突破的主基调,求真务实不浮躁,狠抓落实不懈怠,统筹推进保安全、稳生产、提质效、促转型、惠民生、强党建等工作,呈现出安全、稳定、和谐、可持续发展的良好态势。
三季度工作特点
一
保持定力,科学施策,持续了稳中有进的良好态势
1.主要指标稳中向好。
2.重点工作有序推进。
3.重点项目进展顺利。
二
精准发力,高效协同,保持了稳中有新的良好趋势
1.强化从严管理,创新管控模式,巩固了安全形势。
强化严治细管。
强化全员素质提升。
强化本安矿井、本安员工两个建设。
强化双重预防体系延伸。
强化四个质量提升。
2.坚持统筹兼顾,破解制约瓶颈,提升了一提双优建设水平。
装备水平持续提升。
生产系统持续优化。
劳动组织持续优化。
生产工艺持续优化。
三
点面结合,远谋近施,呈现了稳中有突破的攻坚之势
1.产销深度协同效能彰显。
2.大经营管控效益显著。
3.惠民工程持续推进。
四
以上率下,多措并举,营造了人心思上、风清气正的浓厚氛围
1.党建优势持续彰显。
2.风清气正氛围浓厚。
3.干部队伍建设持续加强。
存在的问题与不足
安全管理形势依然严峻。
专业之间发展还不平衡、不充分。
工作作风仍需进一步转变。
执行落实能力仍需加强。
风清气正的氛围还需进一步营造。
四季度工作安排
四季度,主要面临四大考验:安全考验、产销考验、经营考验、稳定考验。
四季度是决定今年、关系明年、承上启下的关键时期。安全与发展的矛盾凸显,必须两手抓两手硬,都不容有失。因此,全矿上下务必保持清醒的头脑,保持良好的精神状态,团结一致、科学务实,心往一处想,劲往一处使,全力以赴保安全、保效益、保发展,坚定不移实现全年各项目标任务,厚植矿井高质量发展新优势。
四季度工作指导思想
以建设实优强富新枣矿目标为统领,深入落实五个务必要求,坚持从严治矿、精细管矿、勤俭办矿、实干兴矿发展原则,持续巩固放大安全管理、转型升级、党建品牌三大比较优势,奋力夺取全年各项工作全面胜利,全力推动矿井实现更高质量的发展。
重点抓好六个方面工作
一
坚持安全第一不动摇,确保矿井发展根基牢
1.保持从严管理的高压态势。
2.深化双重预防机制建设。
3.提升四个质量建设水平。
4.推进全员素质提升工程。
二
坚持集约高效不动摇,确保生产接续不脱节
1.科学调控稳生产。
2.持续推进一提双优建设。
三
坚持降本增效不动摇,确保经济效益最大化
1.多措并施降成本。
2.持续深化改革创新。
3.不断创新管理体制机制。
四
坚持非煤转型不动摇,力求非煤发展上水平
1.富源电厂要立足实际,提高发电率,保发电、多发电,多增收。
2.生物质电厂要提升燃料收储质量和工作效率,保证系统正常运行发电。
3.235万千瓦煤矸石发电项目要全力抓好电网系统接入手续办理和供热管网规划落地,积极做好配煤中心项目建设。
4.**公司要主动开辟外部新市场,现市场占有率,全面提高增盈能力和水平。
五
坚持以人为本不动摇,力求风清气正促发展
1.强化领导班子和干部队伍建设。
2.加强党建工作的政治保障。
3.加强党风廉政建设。
4.维护矿井和谐稳定。
5.持续改善民生实现共建共享。
六
坚持求真务实不动摇,力求作风转变抓落实
1.坚持实效导向。
2.强化执行落实。
3.兼顾抓当前与谋长远。
实干才能跟上时代步伐,奋进才能抓住历史机遇。抓好四季度工作,对于全面完成年度各项奋斗目标,具有重要意义。全矿上下要提高认识,坚定信心,采取强有力的措施,决战决胜冲刺年终,以胜利的姿态跨入新的一年。
煤矿安全科季度工作总结
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XX有限公司二季度安全工作总结 二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:
一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。 建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成了一整套安全管理长效机制。
二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。 根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要求,积极准备复工验收“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查治理,为顺利通过复工验收做好准备。
三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行安全质量标准化旬检查制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化水平。
2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。
3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。
4、为加强公司安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,
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公司自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起重视,进一步提高安全意识,规范操作。
四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。
1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。
2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动,编制了安全质量标准化标准及考核办法,每周进行一次安全质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准进行扣分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分,认真做好总结,切实提高了公司安全质量标准化水平。
3、根据县局要求,认真开展了学“三规”、杜“三违”活动,订购了《煤矿安全规程》,下发到每位员工手中,充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于6月初组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动,大大提高了员工的安全知识水平,从本质上遏制了“三违”现象的发生。
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4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”,公司开展了“安全生产月”活动,大力宣扬安全文化,普及安全知识。6月12日为安全咨询日,公司组织全体员工进行有奖安全知识问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的安全知识水平,增强了安全意识。
五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理,有效提高公司安全管理水平。
1、2011年是公司项目建设年,公司围绕县煤炭局“115”安全工程,突出重点、多措并举,积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对应各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操作,有效提高了公司安全精细化管理水平。
2、2011年为“安全质量标准化达标年”,公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理,制定了安全质量标准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查工作,并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录,形成了闭环管理。
3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手,从小事抓起,鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患,制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,公司试行印制了《安全信息市场化管理办法》手册,开始试行安全市场化管理,通过加大隐患、“三违”的查处力度,进一步规范员
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工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。
六、加大“一通三防”管理力度,杜绝瓦斯超限。
1、四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防止瓦斯超限事故发生,公司采取了一系列措施,一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备齐全可靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。
2、3202工作面瓦斯浓度较高,瓦斯超限事故时有发生,为避免瓦斯超限,制定了切实可行的安全措施,一是要定期进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关注瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度,均匀割煤,割一刀煤的时间不得短于一个半小时,控制瓦斯涌出量。
七、抓紧特殊时段安全管理工作。
按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严格执行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。
八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。
1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三
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违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。
2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。
3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。同时,组织员工进行了为期一周的军训,有效提高了员工的组织纪律性,改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。
煤矿安全三季度工作总结
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第一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和"十一五"安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用,2011年第一季度煤矿安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)对2010年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:
一、主要工作情况
(一)认真总结了上年度的工作。对2009年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)、市安委办及局办上报了《2009年度煤矿安全监管工作总结》、《2009年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《2009年度安全生产应急管理工作总结》、《2009年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。
(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了2010年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了2010年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县(市)1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。
(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局2009年度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令文书48份(含交由县安全监管局下发的文书),责令整改隐患和问题250余条,组织实施了2010年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。
(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[2010]1号)、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)分管的煤矿安全监管人员和2010-2011年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核,为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。
(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作详见2010年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结。
(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市"十一五"后三年(2008-2010年)关闭煤矿工作目标,2010年我市应上报审查公告关闭煤矿10家,实际上报关闭煤矿18家,超计划任务8家。其中遵义县超任务完成5家、习水县、仁怀市和余庆县各1家。
(七)积极推广"白国周班组管理法"。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广"白国周班组管理法"进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》(黔安监煤矿字[2010]16号)、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广"白国周班组管理法"的实施方案》(遵安监发[2010]44号),并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对"白国周班组管理法"进行了专题讲解,县、区(市)推广应用"白国周班组管理法"的实施方案已印发至煤矿企业。
(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)的安排,2010年由六枝工矿集团公司下属的四家煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、遵义县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作,及时成立组织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。
(九)积极推进"两个保险"工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险"两个保险"的工作意见,建立了"两个保险"联席会议制度,与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进"两个保险"工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动了"两个保险"的实施。
(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。
(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协"两会"等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《贵州省十二五应急体系建设规划资料》,完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。
二、煤矿事故控制情况
第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9人,同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%。
三、存在的主要问题
一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责任落实较差。
二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。
三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和"两个主体"责任的落实;抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓"雨季三防"提前做好防灾减灾措施,确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。
煤矿季度工作总结
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一季度,煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现安全生产,原煤完成产量万吨,掘进进尺1393米。季度内,我们做了如下工作:
一、合理调整通风系统,扎实做好“一通三防”管理工作
首先,为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量,安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;
其次,为限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严重的情况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,减少老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高爆破作业中的安全系数。
二、精心组织生产,确保产量的完成
进入,煤矿按照已排定的年度生产计划,根据井下实际生产条件,对计划进行分解,预测月度原煤产量及进尺。一季度,由于101回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们采取积极有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区211工作面实现对拉面回采,制定切实可行的安全技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并安全顺利完成该面的收缩、拆除;精心组织213工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。
三、提高采掘头面的支护强度,做好顶板管理工作
现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板情况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队长进行详细的安排,安监队现场督促,对整改落实不到位的队组从重考核。其次,由于北区101采煤面顶板复杂多变,我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到根据现场情况变化,及时增加梁柱进行加强支护。另外,针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的方式来控制顶板。
四、加强隐患排查,积极制定隐患整改方案
为提高井下工人作业的安全系数,我们把隐患排查作为工作中的重中之重;严格执行每月三次的旬检,根据旬检的结果,安排各对组按期整改;同时,对集团公司及县局检查的隐患,根据现场实际情况,制定切实可行的整改方案和安全技术措施,组织职工学习,并认真贯彻落实整改方案。一季度,集团公司共检查隐患68条,已全部处理;县煤炭局检查隐患80条,除副斜井垂深超过50米无机械运人装置、101工作面无刮板急停信号装置,无法处理外,已全部处理完毕。
五、扎实做好职工安全培训工作,提高职工技能水平
为提高职工个人技能水平,我们对新、老职工进行为期一周安全技能及业务技术培训,并进行出卷考试,主要针对安全形势教育、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等,同时在井下现场进行教育与指导。
下一步的工作打算:
1、102将进入安装及回采,精心组织,按期完成。
2、加强采掘头面的顶板管理工作,根据顶板情况变化,及时调整支护参数,加强工作面支护质量,班班对柱子进行二次补液,使柱子初撑力达到要求,确保顶板安全回采。
3、狠抓机电设备检修与供电安全管理,杜绝失爆现象。
4、加强斜巷运输管理,规范职工的操作行为,切实做到“行车不行人”,行人不行车制度。
5、加强101采面的支护强度,教育职工规范作业,提高安全系数。
6、加强工程质量及质量标准化建设管理,搞好井下文明生产,以提高工程质量来确保安全。
7、狠抓现场管理,规范岗位人员业务操作水平,开展不定期安全检查,在安全确保万无一失。
煤矿工会三季度工作总结及四季度打算
三季度,xxx工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手,突出建组织、建制度两大工作重点,紧紧围绕工作中心,紧密结合自身实际,积极参与民主管理和维护职工权益,通过夯实基础、建用制度,xxx工会工作迈出了扎实的第一步,有力地促进了改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报一、高点起步,工会自身建设全面加强(一)健全工会组织,组织建设得到加强。xxx作为一个成立党委仅一年的新单位,上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年6月24日,召开了xxx首届一次双代会,建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式,选举产生了首届工会组织系统。7月份,经公司工会批复后,首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上,按照工会章程和公司工会有关规定,重点抓了三项具体工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原则,依照行政科室和业务系统,重新划分和调整了部分工会小组,内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表,对每一名会员的应交会费额进行了准确计算,下达到每个车间工会执行,确保标准统一,按时足额上交,没发生欠交和拖延现象,较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。多次召开全委会和扩大会议,认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作,特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例,及时组织职工代表学习,认真解答职工提出的各种疑问,收到较好效果。(二)注重学习创建,思想建设得到加强。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署,充分利用宣传栏等舆论阵地,扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表,做到有意见、有安排、有组织、有检查,做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围,积极配合党委开展读书笔记活动,购买部分学习书籍和资料发给职工,促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动,因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育活动。在“三转”主题教育活动中,根据xx党政的同意部署,利用政治学习日时间,充分发挥群众组织的作用,以工会小组为单位,学习讨论《市场经济20问》,引导职工查找思想观念上的差距,管理上的差距和工作作风上的差距,进一步坚定了加快发展、干事创业的信念,促成了聚精会神搞销售,一心一意谋发展的浓厚氛围,大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋发展的良好风气。(三)夯实工作基础,制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持,工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通过召开会议,沟通各部门工作情况,协调解决有关问题,统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下,认真准备各种申报材料,完成了社团法人的登记工作,工会组织取得了合法地位,形成了有效的社团法人活动机制,为下一步开展工作提供了法律保障. 二、围绕中心,民主管理工作扎实推进(一)结合实际,拟订民主管理工作推进方案。认真学习公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》,提高对活动重要性的认识,对照标准,对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析,肯定了成绩,找出了差距。并根据《意见》要求,初步拟订了实施方案,推进此项工作的开展,目前,此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的《部务公开意见》,对涉及运销部改革发展的重大问题、职工切身利益向职工公开,接受职工群众的监督。(二)围绕中心,主动维护职工权益。在主任办公会上,工会按照职代会通过的有关规定,依法认真履职,要求对即将实行的《XXX奖罚办法》交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后,部工会按照职工参与民主管理的有关规定,召集职工代表团长联席会议两次讨论了《XXX奖罚办法》,各分团组织职工代表,充分行使权利,讨论非常认真,特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的讨论,经过广泛征求意见,工会形成了书面意见反馈给部行政,职工代表的作用得到充分发挥。(三)职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司发展,提高职工代表的责任意识,充分行使职工代表的权利,对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署,认真讨论公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项,积极建言献策,集思广益,为大集团建设做出应有的贡献。根据集团公司工会部署和借公司争创全国质量管理奖之机,两次开展了职工满意度问卷调查活动,掌握职工思想动态,了解职工的关注点,为进一步改进工作和解决企业发展存在的问题提供了依据。积极参加争创全国质量管理奖活动,按照评审要求,认真做好民主管理等方面的迎检工作,并以此为契机,进一步做好各项基础管理工作。三、注重维权,认真落实职工生活保障制度(一)关心职工健康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据《集体合同》等有关规定,利用三周的时间,在总医院、疗养院组织了职工健康查体,共有191名职工进行了健康查体,使职工了解了自己的健康状况,维护了职工的健康权,受到职工的普遍欢迎;二是认真组织好疗养工作。为搞好年度的健康疗养和荣誉疗养工作,工会严格组织程序,精心设计疗养标准,认真排查申请人的资历条件,三次召开车间工会主席会,研究疗养工作。经过严格申报、审批程序,为2名职工安排了健康疗养,为15名职工安排了荣誉疗养。疗养人员名单经全委会集体讨论通过后张榜公布,增加了工作透明度,提高了职工群众对荣疗工作的满意度。(二)积极开展献爱心送温暖活动。一是切实关心病困职工生活。充分发挥工会组织联系群众的作用,在医保不能完全满足病人医疗所需的情况下,主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济,在部党政的大力支持下,想尽办法解决他(她)们的医疗陪护困难。特别是8月份,部工会广泛发动,在全体职工中开展了为病困职工XX献爱心捐款活动,191名职工参与了捐款活动,共收到捐款近27600元,有的领导和职工捐款高达500元,充分体现了社会主义大家庭的温暖和“一方有难,八方支援”的优良传统,为病困职工解决了实际困难;二是积极开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召,经过深入宣传和广泛发动,共收到捐款7280元,为社会救助贡献了力量。四、宣传工作和文化生活(一)认真组织答卷活动。一是开展了十六大知识答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点,围绕十六大设计了丰富多彩的活动。广大职工踊跃参加,增强了学习十六大的积极性和主动性,提高了学习效果,对答卷情况进行了认真的评奖;二是积极参加公司“庆祝《企业劳动争议处理条例》实施十周年知识答卷”活动,组织答题人员认真学习《条例》和有关知识,经过充分准备和认真答题,所有答题人员全部获得了优秀奖,进一步提高了有关人员了对《企业劳动争议处理条例》的熟悉和掌握程度,推动了劳动争议处理工作的开展。(二)开展庆祝建国54周年活动。一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗”为主题,开展“迎国庆、抒情怀”硬笔书法比赛。二是举办迎国庆歌舞晚会。(三)不断加强宣传工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣传栏,对工会组织开展的各项活动进行宣传报道,扩大教育影响。二是注重文化阵地建设。在力所能及的条件下,修缮“职工之家”,配备了必要的活动设施,为职工学习文化和休闲娱乐提供了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建设,结合驻外单位特点,筹建了职工文化活动室,充分发挥了文化阵地的作用,职工的凝聚力和向心力进一步增强。四季度主要工作打算(要点)一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神,根据公司工会部署,深入抓好理论学习工作。二、做好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。三、制订方案,创造条件,集中时间开展建家活动。 四、出台和实施民主管理星级竞赛和职代会星级达标办法,促进煤质运销部民主管理上水平。 五、认真进行回头看,查找机制和制度上的不足,搞好今年收尾和明年筹划工作。
煤矿工会三季度工作总结及四季度打算
煤矿安全季度工作总结模板
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第一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和"十一五"安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用,2011年第一季度煤矿安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)对2010年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:
一、主要工作情况
(一)认真总结了上年度的工作。对2009年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)、市安委办及局办上报了《2009年度煤矿安全监管工作总结》、《2009年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《2009年度安全生产应急管理工作总结》、《2009年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。
(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了2010年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了2010年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县(市)1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。
(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局2009年度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令文书48份(含交由县安全监管局下发的文书),责令整改隐患和问题250余条,组织实施了2010年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。
(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[2010]1号)、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)分管的煤矿安全监管人员和2010-2011年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核,为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。
(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作详见2010年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结。
(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市"十一五"后三年(2008-2010年)关闭煤矿工作目标,2010年我市应上报审查公告关闭煤矿10家,实际上报关闭煤矿18家,超计划任务8家。其中遵义县超任务完成5家、习水县、仁怀市和余庆县各1家。
(七)积极推广"白国周班组管理法"。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广"白国周班组管理法"进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》(黔安监煤矿字[2010]16号)、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广"白国周班组管理法"的实施方案》(遵安监发[2010]44号),并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对"白国周班组管理法"进行了专题讲解,县、区(市)推广应用"白国周班组管理法"的实施方案已印发至煤矿企业,
(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)的安排,2010年由六枝工矿集团公司下属的四家煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、遵义县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作,及时成立组织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。
(九)积极推进"两个保险"工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险"两个保险"的工作意见,建立了"两个保险"联席会议制度,与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进"两个保险"工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动了"两个保险"的实施。
(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。
(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协"两会"等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《贵州省十二五应急体系建设规划资料》,完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。
二、煤矿事故控制情况
第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9人,同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%。
三、存在的主要问题
一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责任落实较差。
二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。
三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和"两个主体"责任的落实;抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓"雨季三防"提前做好防灾减灾措施,确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。
2014年煤矿季度工作总结
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为认真总结前段工作经验,纠正不足,改进今后工作,区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理,并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱,并制定了针对性措施。
一、 三季度工作总结
1、三季度主要做了四个方面的工作。
(一)是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神,切实加强了全队干部职
工自身业务和安全知识学习,在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。
(二)是工程质量管理。加强了对现场安全和工程质量的管理,工程质量稳中有升,班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准,加强对现场安全质量管理,特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度提高。
(三)是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米,另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米。
(四)材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成,在全队干部职工当中进行广泛宣传发动,讲形势明任务,加强对职工的成本意识教育,使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义,充分调动职工人人关心、人人参与,严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制,收旧利废、挖潜堵漏,杜绝了材料的丢失和浪费。
2、三季度解决的问题:
(一)、职工的安全意识问题。通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行,职工的安全意识明显增强。在7月份开展的“安全生产月”活动中,围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习,明确下半年矿工作具体工作安排目标,领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心,提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中,区队全体人员逐个讲体会谈认识,一个不漏,活动一开始,采取典型引路的方式对职工进行启发引导,首先卸掉大家的思想包袱,打开职工的话匣子,畅所欲言,从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语,表明违章时的心态,以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦,只会因小失大,给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。
在谈心过程中,分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果 不是没有预料到,但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用,如果有人及时提醒或现场进行监督,违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作,提高职工自身素质是基础、现场监督是保证,制度制约是关键。
在谈话当中,启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例,让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍,表明他们的所思所想,和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大,只有遵章作业才是明智的选择。
(二)是职工的材料节约意识问题。按照7月26日李矿长在生产会上的安排,区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求,我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识,并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进行宣传发动,充分调动大家的爱矿爱岗热情,鼓励职工开动脑筋、纳言献策,挖掘材料节约的途径,区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见,发现材料节约的途径,并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。
有的职工说,在爆破装药时,有时对迎头每孔装药量多少心中没数,装得过多致使迎头成型差,个别锚网被打坏,巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子,即浪费了火工品,又多使用了支护材料,多耙了渣石,返过头来还得返工维护,还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫,没有熟练掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出,迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落,耙装时没有及时挑拣,有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识,在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围,很好的促进了现场工作的开展,在三季度材料费用控制在了指标之内,收到了很好的效果。
(三)是职工的精品意识问题。为创建并巩固精品工程,采取切实措施抓好现场安全质量管理。在生产过程中,区队班子体会到思想是行动的先导,只有职工的认识上去了,才能有扎实的工作落实。充分利用班前班后会时间,加强对职工精品意识的教育,提高对精细化管理的认识,在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢,确保各项工作落实到位。
针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况,制定专门措施,由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个项目逐条进行检查验收,以质量保安全、以安全提效益。
通过多种形式帮助职工掌握精细化标准,班前学、班中干、班后考核总结,检验实际效果、严标准高要求,不断提高职工的操作技能,巩固了精品成果。
二、三季度工作中存在的问题和不足
1、职工的安全防范能力参差不齐,区队在现场安全管理上有漏洞,在职工教育上忽视了对个别职工的重点强调和针对性,职工违章现象还时有发生。
2、在“精
细化”管理上缺乏创新 ,“精细化”管理机制还有待于进一步提高,特别是-410西轨下山扩修,区队对其管理上力度不够,出现了质量差,被矿领导多次提出批评改正,但在落实上对质量标准化要求放的太低,现场问题过多的情况时有发生,并且8月份没有完成矿下达生产任务。
三、9月份及四季度工作安排
(一) 具体工作目标
⑴、安全生产:全队杜绝轻伤及轻伤以上人身事故,杜绝1-3级非人身事故,实现安全生产,全面完成矿下达的各项任务指标。
⑵、精细化管理:积极创建精品工程并保持精品水平,班评估达到95%以上,矿验收检查不低于95分。
⑶、人工效率:人工效率达到90%。
⑷、材料节约:控制进尺单价成本在矿下达的计划指标之内。
(二)具体落实措施
1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点,没有终点,一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长,要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。坚持班前班后安全教育雷打不动,做到时间上有保证,教育内容上充实有针对性,上岗人员参加学习率达到。从安全理论和企业文化理念的高度来武装充实职工的头脑,使职工的思想境界上升到一个新的高度,提高按章作业的自觉性。
2、加大现场精细化管理力度,严格按照矿精品标准抓好工作落实。严格执行各工种岗位责任制,加强现场安全监督检查,搞好互保联保,发挥好党员、青监岗员、群监员的督查作用,严格执行矿规定的量化积分考核机制,从安全教育到现场各项工作落实进行全方位管理,不断提高全队干部职工整体素质。达成共识,使人人明确按章作业就是维护大家的利益、精益求精就是对自己负责,营造良好的安全氛围。
3、合理调配人员轮休,严格请事假制度,达到出勤均衡,对旷工欠勤人员严格落实奖惩制度。对迎头及扩修工作根据现场需要合理按排人员,保证满足生产需要,避免怠工窝工,杜绝返工浪费。按照人工效率进行工资分配,实现人工效率化,确保完成矿下达完成生产任务。
4、加强材料管理,分三班开展节约竞赛活动,严格按照区队制定的考核办法进行奖惩,对现场支护材料使用情况、维修材料的领取及现场材料的发放回收做到一班一统计、日清日结,每班使用的材料做到清楚明了。严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制,进一步强化全队干部职工的节约意识,规范职工行为。
5、强化责任制、制度落实。井下工作严格跟带班制度,跟班队长和班组长牢固树立“安全第一,生产第二”的安全理念,深入现场从各个方面认真部署,要及时发现问题,处理问题,对井下发现的问题处理不及时或不处理,区队给予200至500元的罚款。严格自已的岗位责任制落实,对各项管理制度的落实要真实有效,不搞特殊,区队班子成员严格把关,严格监督考核,发现违规的人员要及时的指出改正,不能存有“好人主义”,对发现“违规”“违章”行为不予制止,致使违章作业的,上井后,对当天的跟班队长、班长和责任者各罚款200元,以警示其思想和行为。
6、加强每天班前薄弱人物排查力度。每天班前会上,加大薄弱人物排查力度,坚决将薄弱人物排除在井口外,并留区队由当天值班队长给予谈话开导或教育,杜绝工作中人员不安全因素的存在。
7、加强行为规范的养成和执行。严格落实矿各种行为规范制度,严格要求自己的言语行为,提高自制的素质水平,以不断促进职工遵章作业的行为养成。对不按落实执行的发现一次罚款100—300元。