搜索

制造公司年度工作总结500字

发布时间: 2024.06.26

制造公司年度工作总结500字汇总5篇。

时光如电一般的飞驰,新一年的篇章即将翻开。岗位工作一年后就可以做个简单的总结,看看自己的工作情况,通过一篇年度总结来回顾自己这一年的工作情况,一篇好的岗位的年度报告,需要注意哪些方面?小编陆续为大家整理了制造公司年度工作总结500字汇总5篇,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

制造公司年度工作总结500字 篇1

机械加工制造公司年终总结

一年过去了,机械加工制造公司也迎来了年终总结的时刻。在这一年中,公司在领导和全体员工的共同努力下,取得了许多可喜的成绩,同时也遇到了各种挑战和困难。在这篇总结里,我们将回顾过去一年的工作,总结经验教训,规划未来发展。

一、年度成绩

今年,机械加工制造公司的总营收达到了5000万元,同比增长了20%以上。这一成绩,离不开销售、生产、财务、运营等各个部门的通力合作和努力。在销售方面,我们积极拓展海外市场,拥有了一批稳定的客户群体,并且订单量稳步增长。在生产方面,我们在新设备和工艺的引进使用,以及员工技术培训上花费了大量的时间和金钱,这将为今后的生产提供更好的保障。在财务方面,我们严格控制成本,提高效益,保证了公司的稳定运行。在运营方面,我们持续优化管理流程,提高了公司的运作效率。

二、经验教训

在这一年的发展中,我们也遭遇了一些困难和挑战。尤其是疫情的突然爆发,给企业带来了很大的冲击。在这里,我们总结了一些经验教训,希望大家能够引以为戒:

1.团队合作至关重要:企业的每一个员工都是团队的重要组成部分,只有大家通力合作,才能够发挥出最大的力量。

2.持续学习和创新:技术是企业的发展驱动力,必须不断学习新知识和技术,保持创新力,才能跟上市场的步伐。

3.稳健发展:企业要保持稳健的态度,在市场风险和挑战面前保持一个清晰的头脑,避免盲目决策和过度冒险。

三、未来发展

面对未来,我们要进一步提高员工的技术水平,加大科研创新力度,提高产品质量和市场竞争力。我们还计划推进数字化、信息化和智能化建设,提高企业的生产效率和管理水平,进一步规范管理流程,提高企业的运作效率和质量。同时,我们会继续关注市场动向,加强与客户的沟通和合作,不断拓展海外市场,提高企业的国际化水平。

总的来说,今年是机械加工制造公司发展的关键一年,也是拉开公司未来发展大幕的重要一年。我们在过去的工作中取得了不少成绩,也遇到了许多的困难和挑战,在未来的发展中,我们会脚踏实地,继续努力,为实现更好的发展而不懈奋斗!

制造公司年度工作总结500字 篇2


1.


在过去的一年中,我们制造部门取得了许多重要的成就。我们通过增加生产效率、优化流程和提高质量标准等举措,大大提升了部门的整体运作效率。本文将详细总结我们在过去一年里的工作成果,并对未来的发展方向提出建议。


2. 工作团队概述


制造部门的工作需要一个高效的团队协作。本年度,我们的工作团队由80名技术人员、50名生产工人和20名管理人员组成。团队成员们充满激情、积极进取,均获得了卓越的绩效表现。


3. 生产效率提升


为了提高生产效率,我们采取了一系列的改进措施。我们优化了生产线布局,将各个工序更合理地安排在一个流程上,减少了工作阶段之间的转移时间。我们引入了先进的自动化设备,能自动完成一些繁琐的操作,极大地缩短了生产周期。我们还对员工进行了培训,提升他们的技能水平,并鼓励他们提出改进建议。这些措施综合起来,使我们的生产效率提升了15%,大大超过了我们的目标。


4. 流程优化


除了提高生产效率外,我们还注重优化工作流程。我们首先进行了全面的流程分析,找出了存在的问题和瓶颈,然后制定了相应的改进计划。在改进过程中,我们注重标准化和规范化。我们制定了一系列的操作规程,并通过培训确保员工遵守。我们还引入了现代化的制造管理软件,帮助我们更好地监控和控制生产过程。所有这些措施使我们的工作流程变得更加流畅,减少了错误和浪费,提高了工作质量和效率。


5. 质量改进


我们始终将质量放在首位,不断努力提高产品的质量。为了实现这一目标,我们采取了许多措施。我们加强了原材料的质量控制,只选择符合标准的原材料用于生产。我们对生产过程中的关键环节进行了严格的把控,及时发现和解决问题。我们实施了全面的质量评估体系,不断监测和改进产品的质量。通过这些努力,我们的产品合格率提高了10%,客户的满意度明显提升。


6. 安全生产


安全生产一直是我们工作的重中之重。我们制定了严格的安全操作规程,并组织了多次培训,确保员工熟悉并遵守规程。我们还定期进行安全风险评估,及时采取措施消除风险隐患。在过去的一年里,我们的工作场所没有发生任何安全事故,这是我们的骄傲。


7. 建议与展望


在过去一年的工作中,我们取得了较大的成绩,但同时也发现了一些改进的空间。未来,我们将继续致力于提高生产效率、优化流程和提高质量标准。我们计划引入更多先进的生产设备和技术,加强员工培训,提高团队的整体素质。我们还将加强与其他部门的协作,实现资源共享和信息互通。相信通过这些努力,我们的制造部门将取得更大的发展和进步。


8. 结语


制造部门的年度工作总结报告中,我们详细总结了过去一年的工作成果,并提出了未来的发展方向。通过提高生产效率、优化流程、提高质量标准和加强安全生产,我们取得了显著的成绩。我们相信,未来我们的制造部门会继续保持高效、创新、安全的工作风貌,为企业的发展作出更大的贡献。

制造公司年度工作总结500字 篇3


企业高管年度工作总结范文一

按照党风廉政建设责任制考核要求结合国有企业领导人廉洁自律“五项规定”和“五条新要求”以及中纪委“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的精神严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定本着实事求是、严肃认真的态度现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。

一、履行职责情况

20__年16月本人担任___总经理主要负责___的生产和管理;712月担任公司副总经理负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作并协助__同志负责生产协调管理工作分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和__公司党风廉政建设要求一年来指导深入贯彻落实科学发展观牢固树立正确的人生观、价值观和世界观不断增强自己从业的廉洁意识严守纪律坚持原则积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务紧紧围绕公司经营奋斗目标积极探索思路提高设备管理水平不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识以提高自己的理论水平和业务能力努力使自己能够胜任本职工作为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。

1、生产经营工作完成情况

20__年___、___结合实际情况以成本控制为核心不断强化、细化环节管理全面提升矿山基础管理水平按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则全矿职工紧紧围绕既定工作目标求真务实真抓实干圆满完成了生产经营工作任务各项指标也创历史最好成绩。___完成采剥总量10358.5万立方米矿坑原煤生产完成1824.1万吨外运商品煤完成1445.32万吨矿坑剥采比计划5.23立方米/吨实际6.29立方米/吨。___完成采剥总量7962.82万立方米矿坑自产原煤1718.28万吨外运商品煤完成1524.07万吨原煤剥采比计划5.72立方米/吨实际完成5.54立方米/吨。20__年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高为__公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。

2、安全执行情况

按照年初安全会议精神要求以提高两矿经济效益为目标本着“以人为本安全第一”的原则全矿上下统一思想奋力拼搏加大安全管理力度降低了事故发生率安全工作取得较好成绩。

20__年两矿严格落实安全责任追究制度结合安全整顿建立健全了多项安全管理制度初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了“岗位责任制”和“安全技术操作规程”;___矿共签署“职工安全承诺书”3054份对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查对“岗位责任制”进行了重新修订完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案扎扎实实进行职工安全培训教育举办各种与安全相关的培训比如:“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。

完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审加强了外包队伍及工程的安全管理工作出台了“承包承租单位安全管理规定”。20__年___共发生事故16起较去年同期下降6起同比下降27%实现了“四无”杜绝了一级以上设备无事故实现了1、4、5三个月安全无事故。___矿共发生事故12起其中一级事故1起。

3、设备管理情况

为了提高设备管理水平增强公司经济效益先后制定了《___矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》对设备维修及操作进行全程监控对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现充分发挥设备效率促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度消除了职工对设备维护上的投机心理提高了职工维修、操作设备的责任心对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作科学进行总成件和新配件的投入避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。

根据两矿设备状况积极寻求技术交流设备改进的方法与途径先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》设立了技术稿专项基金鼓励全矿职工就技术问题投稿极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。

此外本人还顺利地协助完成生产协调管理工作保证了公司整体生产的协调、稳定运行。

二、个人廉洁情况

作为__公司副总经理本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己自觉做到忠于职守尽心尽责全身心投入到集团公司和__公司赋予的各项工作之中。

在做好本职工作的同时本人还注重政治本质和理论水平的提高确保正确的政治方向。深入贯彻落实科学发展观中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”以及省、市集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定从严要求自己在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费从未搞任何形式的特殊化个人做到了洁身自好清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊不任人唯亲不与民争利。

三、存在的不足及今后的努力方向

尽管本人在工作中取得了一定的成绩但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究关心广大职工把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养在各方面严格要求自己一言一行一举一动都要经得起考验自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。

虽然当前两矿生产经营形势较好但是安全生产任务依然严峻基层和安全管理上仍然存在一定的不足有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体教育和培训的力度不够安全意识淡薄认识不清的问题仍然存在自保和互保意识也有待于进一步加强。为此下一步重点要加强职工的安全教育培训提高职工的安全意识防范人身伤害事故发生做好季节性、危险性等重点安全工作。

作为一名受党教育多年的党员非常愿意在党的领导教育下主动接受同志们的监督积极工作戒骄戒躁率先垂范做一名称职的党和职工满意的企业管理者。

企业高管年度工作总结范文二

回顾20__年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对20__年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展20__年度工作奠定基础。

一、工作总结

(一)员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。

(二)员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费20__元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人,操作层人员86人)。

2、日常管理

(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。

(3)按照保密、规范化原则,20__年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止20__年11月,累计支付员工薪资2434406元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园20__服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心109227元(20__年4月至20__年11月)。

(4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。

(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。

二、存在的不足及改进措施

(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

(二)员工整体素质有待提高,这方面以后重点要把好招聘关,在保证用人需求的情况下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。

(三)留人方面:由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面,20__年各类离职人数74人(管理人员11人,操作层人员63人),其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。

(四)绩效考核和员工培训方面:人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。

(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。

企业高管年度工作总结范文三

回望20__年,从年初的严峻形势,到岁末的丰收喜悦,__邮政在异常艰巨的经济发展形势下实现了平稳、上扬的发展趋势,1-12月份我局累计完成业务收入____万元,完成全年预算进度的___%,同比增幅为_%,净增____万元,圆满完成年初下达的预算目标。在全年工作中,本人始终保持高度的责任感和强烈的事业心,认真履行职责,廉洁秉公办事,在市公司正确领导下,在__邮局领导班子紧密配合下,在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下,较好的完成了各项工作任务,各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下,不妥之处请批评指正。

一、加强学习,勇于创新,促进自身综合能力提升

深入学习科学发展观,以“坚持科学发展观、实现可持续发展”为中心课题,充分结合企业发展和自身的工作实际,学理论、定措施,进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时,在市公司创新工作大会上的讲话,树立“终身学习”理念,运用多种积极手段和方法,在实践过程中不断理解创新的内涵,体验创新的要求,提高创新的勇气,丰富创新的手段,在各项工作中充分发挥创新的作用,使我局在函件发展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成绩。

二、认真履行岗位职责,全力做好分管工作

20__年,在区局党委的统一领导下,在局其他领导的支持下,我协助__局长,主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一年来,我主要做了以下几方面工作:

(一)通过构建创新发展氛围,实现各项业务齐头并进,使整体经营工作稳步向前

从年初开始,根据各专业发展目标及地域特点,作为分管相关专业的领导,我与区局市场部、专业公司和支局领导,就各专业发展思路、发展机会、创新项目、业务增长点等方面进行研讨,确定全年发展措施及开发项目,使大家在发展中认清形势、在危机中寻找机会、在机会中确立信心,为全年发展打下良好基础。20__年我局发行、速递专业在__专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模发展函件业务。

以数据库营销为抓手,推进商函业务扩量增收,以贺卡为龙头,加大封卡片开发力度,全年累计实现函件收入____万元,完成计划的100。1%,增长5。3%。其中,数据库商函累计制作____万件,同比增长46%,列___第二位;贺卡战役实现申报收入____万元,完成市公司认档指标的___%,是__局中第一个完成认档指标的单位。

2、快速发展包裹业务。

通过积极抢占“大宗包裹”、“军营包裹”、“校园包裹”市场,在营业窗口开展“多说一句话”,提升快包占比等措施,包裹业务累计实现收入____万元。其中,快包占比从09年的23%提高到10年的27%,同比增收近___万元。

3、大力发展发行业务。

在做好日常收订的基础上,大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销,在20__年度报刊收订战役中,实现流转额____万元,完成增长12%计划目标的___%,完成增长15%计划目标的___%,城区排名第二。

4、一如既往发展速递业务。

以代收货款、经济快递和e邮宝等协调机制新业务为突破口,以“思乡月”、“五节联送”等阶段性营销为增长点,速递业务累计实现收入____万元,完成___%,增幅__%,收入占比同期上升4。7个百分点。其中,“思乡月”我局累计实现产品销售___万元,完成奋斗指标的___%,城区排名第二;“五节联送”与“端午节”也均实现__%以上增长,通过开展常规化礼仪营销活动,共为我局带来速递收入约____万元;利用速递协调机制,1-12月我局新增速递协议客户__户,增收___万元,为速递板块收入规模的扩大提供了有力支撑。

(二)通过开拓创新发展思路,实现开发观念转变,充分调动企业发展活力

创新决定着企业的命运,惟有不断创新,企业的经营运转才能时时保持在最佳状态,才能拥有鲜活的生命力,才能在市场竞争中不断领先,才能超越自己,超越对手。在10年实际工作中,“开拓创新”始终贯穿于各项业务发展之中,立足本职工作,充分发挥自主创新积极性,紧紧围绕企业经营发展,不断突破固有思维,增强创新意识,提高创新能力,使企业发展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。

通过成功与市政府合作,开发《____》项目,实现收入___万元;在原有基础上不断创新,推出贺卡形式的“烤鸭纪念卡”,五年可实现收入____万元,为贺卡业务发展提供新思路。

2、经营思路创新,为今后发展积累经验。

在支局搭建月饼超市,拓宽代销渠道,实现“思乡月”超常规发展;将“祝福祖国”明信片与中小学报刊收订相结合,实现资源共享、联动开发;创新期刊代征订模式,将自办发行纳入到邮发渠道,开辟流转额收入新途径;策划“_____”主题营销活动,营造销售氛围,提高相关专业收入。

3、围绕三个经济,以创新项目撬动南城市场。

重点开发政府经济,已成功开发____《___》、____宣传部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业,累计实现收入___万元;加速开发总部经济:在__总部基地内打造体验中心,积极开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等项目,信息联播网也实现破冰,成功开发两单,共计实现业务收入___余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济:一方面做好国庆题材产品的销售,另一方面加大信息搜集,实现大单开发,已成功开发___办公室、__教委、__银行、__电影厂等多家机关单位和企业庆典项目。

(三)增强能力建设,加快网点建设步伐,企业持续发展的后劲进一步增强

确保了__、___、__三个新增邮电所开业;确保了__、___两个改造邮电所重新开业;完成了__、___、__邮电所和___集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收__、___、__邮电所的批复,目前正在办理结算接受手续,三个网点总面积达798平方米;年内对50处局、所、生产场地进行了维修改造。

三、注重学习实践,做好廉政自律

在日常工作中,自觉地加强经济发展、企业管理理论等知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市公司保持高度一致性,并把所学知识结合到实际工作之中,做到学以致用;在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉维护大局,保持团结;在管理工作中充分发扬民主,身先士卒,注重挖掘员工潜质,将如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益作为自己的工作目标。

四、努力开拓,勤勉奋进,使各项工作再上新台阶

回顾任职一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导,离不开各部门同志的精诚团结和密切协作,我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时,自己也感到自身还存在一些不足:一是理论学习的系统性和深刻性不够,在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题,把上级的方针政策同本职工作实际结合起来,创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足,本人要在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习,完善自我;二是不断解放思路,开拓创新。

以上是本人20__年工作的回顾与总结,在接下来的工作中,我将与领导班子的其它成员密切配合,继续围绕市公司20__年总体经营工作部署和具体要求,突出重点、调整结构、整合资源、优化流程,做大做强各类业务,强化管理,改善服务,提高企业运行质量和效益,再创佳绩,为__邮政健康、快速发展做出更大的贡献。

“企业高管年度工作总结”

制造公司年度工作总结500字 篇4

新的一年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾个人工作历程,总结并自我反思,有利于在新一年的工作中有更好的表现并可挖掘个人潜能,以便更好地为公司服务,现自我评论如下:现将总结归于以下几点:现总结如下:

一、工作概况:

我于20xx年9月进公司,虽然来公司只有几个月,我自信自己可以担当现任岗位。有几年制造行业的工作经验,对制造业有一定的认知:从图面设计到产品交样,参加方案讨论、制图、跟进加工、调试报告整理等,因此对结构设计一职,我相信自己的能力。但是公司是以电气制造为主,这对于我来说是薄弱环节,我给自己施加了压力,不仅在结构设计上提高自己,对电气知识也要充实自己,以不愧为公司设计员一职。在这几个月中,我服从工作安排,设计了UPS电池机柜、交直流机柜、输入输出机柜;修改了xx系列机柜;xx系列机柜;xx系列机柜等及辅助性图面设计。凭借同事的指导和自己的努力,能及时完成工作内容,并与制造商有了多次交流,力求机柜保质交付使用。主动跟进机柜装配过程,发现问题,即时改图并发给制造商。并与操作者进行互动,从操作者所提问题核实可否进行改良,再进行图面整理。在这段时间里,通过同事的协助和个人努力,我对公司的产品有了进一步的了解和认知。对结构问题有了一定的分析与处理能力,做到一个设计员应尽职责。在这段时间里我有进步,也存在不足之处:图纸尺寸错标、漏标;数量标示不明之类的低级错误,甚至还曾犯过低级错误,这对于我本人是一件很羞愧的事,我会引以为戒,并加以杜绝。

二、个人缺点:

1、固执己见,悟性偏差,属于后知后觉型;对于自己熟悉的事宜,潜意识不太接受别人的建议,事后会自我反思,并进行考良,再择善而从;

2、不善言词,略有自卑,敬畏有才能型;专业行业内如有不明之处,表达会词不达意,更会对有才能类型者产生敬畏心理,反而会去求教其他人,甚至不惜于自己耗大量的时间去研究;

3、心行不一,管理意识不能运用自如;私下里我会用多年的从业经验及培训知识要求自己:换位思考让我对自己的工作方式很不满;对事不对人潜意识里的我发觉自己不太容易做到。

管理模式中有三点关于做事方式:一是等事做;

二是要事做;三是找事做,我时常在找事做,偶尔也会要事做,但也常常在等事做。

但这三点在收效过程中,我却总得不到应有的满足,我根本无法表达出我应该做事的效率。做事效率不能尽善表达。

三、个人展望:

1、结合自己的缺点,我申请外界能给我施加一定的压力,抑制惰性滋长,变缺点为优点,使我的潜能最大化;虽然我会自我施加压力,但本身的惰性会潜滋暗长

2、个人观点,三维图能直观地反映结构是否合理,各制造业已逐步形成三维制图为主,二维图为辅的市场,已初步开始实施三维制图。

3、目标—有限元分析:这是一套仿真软件,它的优点是:

a、增加产品和工程的可靠性;

b、在产品的设计阶段发现潜在的问题

c、经过分析计算,采用优化设计方案,降低原材料成本

d、缩短产品投向市场的时间

e、模拟试验方案,减少试验次数,从而减少试验经费

此软件涉及知识面广,如果有机会期望能组织培训。这是当下设计者应该具备的一项技能,此软件涉及知识面广,有材料力学、流体力学、传热学、电磁学、声学等,我现在的知识面不但要重温以前的理论力学,还要在原知识的基础上提升在知识储备上我已意识到自己的压力,我的目标是尽快拥有此项技能,能与时俱进。材料力学与理论力学,并结合理论与实践加以提升,自学可能缓慢,但拥有此项技能是我目前的目标。

制造公司年度工作总结500字 篇5

关于公司制造部年终总结范文

桃花落去,梅雪冬阳,2009年就要结束了,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击下,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击,机器设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:

一、 产量方面

短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、 质量方面

2. 客户的投诉比以前有明显的.下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3. 未发生重大质量事故。

三、 人员管理方面

四、 物耗方面

1. 主要原材料

车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

2. 主要辅材料

银丝和手指套控制不是太好,有待于在2012年中加强管制。

五、 数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、 工艺方面

1. 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

"制造公司年度工作总结"延伸阅读