导师育人工作总结。
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导师育人工作总结 篇1
一、制定措施，全面实施
1、我校领导高度重视全员育人导师工作，成立了以校长为组长，校委会成员为成员的的全员育人导师制领导小组，制定了切实可行的实施方案。方案中制定了工作目标、工作制度和方法途径等详细内容，让教师有明确的育人工作思路。同时，经教代会讨论通过了《大场中学全员育人导师制实施及考核办法》，全面落实全员育人导师制。
2、在双向选择的基础上，⑴学校向学生提供所在班级的任课教师的联系方式，让学生了解各教师的情况;⑵学生根据自己思想、学习、生活等方面的需求选择可能对自己帮助最大的教师。学校根据学生的选择情况，初步列出导师名单;⑶导师根据自己所掌握的班级情况，选择受导学生;⑷学校根据师生双方的选择，在充分尊重导师和学生的前提下对师生的互选做适当调整，最后确定导师与受导学生，以保证每位导师带徒计划的完成。
3、教导处牵头设计了《学生基本情况登记表》《学生成长记录》《周六日家访记录》《学生谈话记录》等相关工作表格，让教师在具体育导工作中记录建档，使学生的成长进步有案可查。
二、明确职责全员参与
⑴为引导学生逐步学会规划人生，为其终身发展奠定基础，要求导师全面了解所帮学生的情况(家庭背景、成长经历、学业成绩、个性特征、生活及学习习惯等)，学期初对承包学生当课题去研究，写出学生情况简介。
⑵帮助学生树立科学的人生观、价值观，树立远大的人生理想，制定长期与近期的学习成长目标。对每一个承包的学生建立《xx学生成长记录》，逐一制定教育计划、措施。
⑶深入学生的生活实际和学习过程，关注学生心理状态，做好心理健康教育与指导工作。对承包的学生每月至少谈话一次，每学期不少于三次;谈话后学生写出感想。便于老师及时掌握受导学生情况。
⑷做好学生周六日节假日自主学习指导工作。教师对指导学生活动有记录，记录附在《xx学生成长记录》后面。
⑸采用家访、家长来访、电话互访、函件交流等形式，跟家长有效协调与沟通，帮助学生解决学习、生活上的实际困难。导师对所做的富有成效的工作，并有有文字记录，记录附在《xx学生成长记录》后面。
⑹建立良好的师生关系，真正成为学生成长道路上的良师益友。
三、健全制度全心落实
1、建立学生成长档案制度。导师对每位被导学生建立成长记录袋，追踪学生成长轨迹。导师根据被导对象的不同分别从学业成绩及原因、品德行为缺陷及原因、兴趣爱好及发展潜力等方面进行分析、制订发展措施。对每月的表现和每次调研进行逐一登记并分析对照。
2、谈心辅导与汇报制度。导师坚持每周至少一次与学生进行个别谈心，及时了解学生思想状况，在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。并要求受导学生每周一次以反思收获的形式向导师汇报生活学习情况。
3、建立健全学情会商机制。班主任每周组织召开一次班教导会，与班内所有学生的成长导师一起分析本班学生在品德、心理、学习、纪律、活动等方面的基本情况，对本班需特别关注的学生逐一进行分析研究，制定详细的转化对策并积极落实。级部每三周组织班主任、导师对需特别关注的学生逐班进行集体会诊，提出解决办法并抓好落实，切实做好转化教育工作。
4、建立学生积极参与制度。学校对学生提出明确要求,学生人人参与。学生尊敬成长导师，与成长导师坦诚交往、互相信任;经常主动要求成长导师帮助分析自身状况，指导制定个人成长规划;认真听取并虚心接受成长导师的合理化建议。
导师育人工作总结 篇2
导师育人工作是高校教育中重要的一环，对于学生成长和发展起着至关重要的作用。本文将从四个方面对导师育人工作进行总结，包括导师角色定位、育人目标、育人方法和自身成长。
导师育人工作要明确自己的角色定位。作为导师，不仅仅是传授知识，更是是学生成长的引路人和指导者。在与学生的接触中，导师应该展示自己的专业知识和学术造诣，以便树立学生的学术兴趣和追求。同时，导师还需要成为学生的朋友和倾诉对象，关心他们的身心健康，并提供适当的帮助和指导。
导师育人工作应确立明确的育人目标。导师应该帮助学生理解自己的兴趣和潜力，并引导他们制定合适的职业规划。导师还应该培养学生的创新思维和问题解决能力，以及良好的团队合作精神和沟通能力。导师还应着重关注学生的综合素质和社会责任感的培养，以培养出优秀的综合型人才。
导师育人工作需要运用适当的育人方法。导师应该根据学生的特点和需求，采用个性化的指导方法。这包括面对面的谈话、实践指导和引导学生进行独立研究等。导师还应鼓励学生参与学术交流和竞赛，提升他们的专业素养，并给予适当的表扬和激励。同时，导师还应给予学生足够的自由度和自主权，以促进他们的自我发展和自主学习。
导师育人工作也是导师自身成长的机会。导师应该不断学习和更新自己的知识和教育理念，以更好地履行育人使命。导师可以参加教育培训和学术研讨会，与其他导师进行交流和合作。导师还应不断反思和总结自己的教学方法和效果，并根据反馈意见进行改进。通过这样的工作机制，导师不仅能为学生提供更好的育人服务，也能不断提升自己的教育能力和学术水平。
小编认为，导师育人工作是高校教育中的重要组成部分，对于学生成长和发展起着至关重要的作用。导师应明确自己的角色定位，确立明确的育人目标，运用适当的育人方法，并不断提升自己的教育能力和学术水平。只有这样，导师才能更好地履行育人使命，培养出优秀的人才。
导师育人工作总结 篇3
全员育人导师工作总结
作为一名教育工作者，我们的使命是培养具有健全个性和全面素质的未来人才。为了完成这一使命，我们不仅需要注重教育的学科内容，更需要关注学生的全面发展。因此，我们将育人导师制度全员化，让所有教职工成为学生的育人导师，充分发挥各自优势，共同育人。
一、制度建设
全员育人导师制度的实施需要制定详细的制度和管理办法。首先，我们明确了育人导师的角色和职责，即全面关注学生的身心健康和学习发展，辅导学生解决课堂内外遇到的问题，推动学生道德素质和能力的发展。同时，我们建立起全员育人导师的评价机制，对于育人导师工作的优秀者进行表扬和奖励，对于存在问题的人员进行教育和批评，以确保育人工作的精准性和有效性。
二、工作流程
实施全员育人导师制度后，我们建立起了工作流程，即学生问题反映-导师跟进-问题解决。学生在学习生活中遇到问题，可以向班主任或教育助理反映，他们会第一时间通过学生问题平台反映到导师处。导师在接受问题后，会认真了解学生情况，给出专业的辅导建议和解决方案，并跟进学生的实际情况，确保问题得到解决。
三、团队建设
全员育人导师制度的实施，需要建立一个专业的团队，共同育人，让学生得到综合性的帮助和支持。团队成员需要结合自身专业和爱好，制定并实施育人导师计划，定期开展集体反思和交流，共同探讨育人工作的问题和优化方案。同时，团队也要不断提升自身的素质和能力，以更好的姿态面对学生的问题和挑战。
四、绩效评估
全员育人导师的工作需要定期进行绩效评估，以了解育人导师制度实施的效果和育人工作的质量，提出改进意见和建议。评估内容包括育人工作的基本情况、工作成果、问题发现和解决等各个方面，评估方式可以通过问卷调查、个人述职等方式来进行。
五、成果展示
全员育人导师的工作成果需要定期进行展示，让学生和家长了解育人工作的实施效果和育人导师的专业素养。展示形式可以采用图片展板、实物展示、专题报告等方式，展示内容包括育人工作的计划和实施情况、育人导师的工作成果和典型案例等。通过展示，可以让全员育人导师更好地展示自己的工作成果，增强育人工作的质量和效果。
通过全员育人导师制度的建立和实施，我们得到了很好的效果。学生的身心健康和学习发展得到了有力的支持，学校的育人工作得到了更好的推进和发展。我们相信，全员育人导师制度的实施将给学生们带来更加细致入微的关爱，也将为学校的育人工作打下更加坚实的基础。
导师育人工作总结 篇4
我校通过实行“全员育人导师制”，教职工的教育教学管理理念发生了转变，有效的促进了教师成长、学生全面发展和学校教育质量的提升，取得了显著成效。现总结如下：
1、增强了教师的“育人”意识，提升了教师队伍素质
教师是教育教学活动的直接实施者，是教育教学活动有效性的关键因素。传统的教学模式下，教师以单一的传授科学知识为教学目标，在教学方法上以说教为主，忽略对学生的情感、态度的关注与培养。师生关系处于一种垂直的单向管理，师生之间平等地位和互动关系缺失，“育人”意识薄弱。经过学校“全员育人导师制”的实施，教师的教育教学理念明显改变，在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通，全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况，针对性的帮助学生解决问题，培养学生的健全人格，育人责任感得到明显增强。
2、促进了学生的全面、健康成长，特别是促进了学生健康人格的培养
“导师制”以一种“全人”的教育理念培养学生，提倡教师在关注学生学业进步的同时，注重对学生的道德、品质的培养，使生成长为一个自尊、自信、宽容的人，培养学生学会学习、学会生存、学会生活。学校自实施导师制以来，通过教师、学生、家长等各个方面的共同努力，学生的各方面素质得到明显提高，得到家长的普遍认同。
3、增进了家校联系
美国学者科尔曼在其报告《教育机会均等》一文中最先提出：学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素，学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。这一方面引起了我们对学校教育的质疑，另一方面也启示我们的学校教育不能走“象牙塔”的道路，需要加强与家庭、社会的联系，全方面的了解学生的个人情况并施之个性化的教育。“导师制”就此做了实践性的探索。在学校的'《学生成长导师工作手册》中规定了导师的工作职责、导师工作的常规制度。
4、教师教育方法得到改进，师生关系明显改善
通过教育教学方法的改变，师生的平等地位得到充分体现。教师和学生之间亦师亦友，在平等中实现及时的心与心的交流和沟通，彻底转变了传统教育教学模式下教师的主导、学生被动接受的局面。
5、学生全面发展，教师综合素质提高，真正实现“教学相长”
导师制着力于教育理念的更新，通过平等、互动的师生关系，转变教师教育方法、提升学生德、智等各方面素质的综合提升。导师制是一项整体性的工作，这一制度的实践应用，促进了教师和学生的“双赢”，教师经历实践磨练，专业素质不断提升；“全员育人导师制”作为推进个性化、亲情化德育工作的一个有效载体。强调个性化、亲情化、渐进性、实效性原则，以生为本，
因人而异、目中有人、尊重个性、面向全体。着眼于学生的整体成长发展，关注的是学生的精神生活质量与个性化学习需求，满足不同学生多样化发展的需要，让每一位学生个性得到张扬，享受成功的快乐。学生在新的教育管理模式下，得到全面、和谐、可持续的发展。“教学相长”的局面在导师制下得到有效体现。
导师育人工作总结 篇5
我县教育局提出全员育人导师制以来，我校领导高度重视，立即召开了全体教师会议，传达了上级相关精神，成立了全员育人导师制工作领导小组，制定了切实可行的实施方案。印制了全员育人导师制活动记录。具体总结为以下几个方面：
一、合理安排，全面实施
学校按照的实际情况，让学生根据自己的思想、学习、生活等方面的需求选择可能对自己帮助最大的教师。导师根据自己所掌握的班级情况，选择受导学生，然后学校结合双向选择，初步列出导师名单，确定导师与受导学生，以保证每位导师带徒计划更好地完成。
二、明确职责，全员参与
我校把全员育人导师制作为加强学生德育工作的最重要的抓手。以班主任为主导，任课老师分包班内学生，既要覆盖全体学生，又要突出重点对象，即每位教师有学生可包，每位学生有教师可保。
职责上严格按照县教育局的要求，着力关注家庭贫困、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难、家庭环境不良、留守儿童等特殊群体学生，实行结对包保、跟踪包保。重点做好“四项工作”，即思想引导、心理疏导、学习辅导、生活指导；定期开展谈心交心活动，做到“四个必谈”，即包保对象成绩进步时必谈、成绩退步时必谈、行为有问题时必谈、思想出现问题时必谈，全程跟踪了解学生的学习、生活以及思想动态，及时排忧解惑，促进学生健康成长。
三、严抓过程，精细管理
在活动中，做到每项活动有记录，建立健全导师工作档案和学生成长档案，详细记录教师包保工作和学生成长过程。学校把全员育人导师制落实情况纳入对教师的业绩考核体系，对老师的量化考核包括班主任评价、学校领导小组评价、受导学生评价、学生家长评价等内容。
导师育人工作总结 篇6
在这一学期，我担任了《书籍装祯设计》和《字体设计》两门课程的教学工作。在工作中，我学到了很多，为工作积累了经验，同时也遇到了一些教学上的困难并认真的进行了分析解决。为了使自己在今后的工作中做到精益求精，能更好的开展教书育人工作，我对自己这个学期的工作做了以下几方面的总结：
一、课堂教学方面
在教学上，我坚持以审美教育为核心，注重培养学生对设计专业的兴趣、爱好及情感。只有让学生喜欢这门课，他们才能投入最大的激情去把这门课程学好。在上课之前，我要求自己做好充分的课前准备，为能给学生讲好一节课做好准备。收集大量的实例图片，能让学生更直观的欣赏到优秀的作品。
同时我还注重让学生自己动脑、动手、主动创新，做出有自己思想风格的设计作品来。针对学生的特点，耐心辅导，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。并且要求他们严格按照规定的时间完成作业，当天的作业要在当天完成并进行点评，以次来提高他们快速思维及反应能力，为日后走上工作岗位打下良好的基础，这样也改掉了学生拖拖拉拉完不成作业的坏习惯。
针对学生的特点，耐心辅导，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。有针对性地制定教学计划，有目地的针对学生的性格特点进行指导，使学生充分发挥自己的特长。
但是，由于我给了学生在课堂上的得一定自由度，再加上自己总认为学生没有做好作业不是故意的，所以总是用并不严厉的话来教导他们，但他们有恃无恐。所以我觉得我在以后的工作中，应该加强一下自己的批评力度，让他们感觉到严重性。
二、在课堂管理方面
为了使学生能轻松愉快地上课，我多采用鼓励的方式来调动学生的积极性。与学生年龄相差不大，我会采用幽默的语言方式来告诉他们应该怎么做，也让学生打消掉了以前对老师这个称呼的距离感，可以和学生走得更近，更了解他们，从而进行更好的'教育。同时，允许学生在课堂上发表自己在设计过程中的看法及观点，充分调动他们的积极性。
在课堂上，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，使班里的整体学生都得到不同程度的进步，有所收获。
三、课外教学安排方面
除了课堂上的讲授，另外给学生一定的时间，让学生去了解设计的市场行情，多接触实际案例并进行分析。只有了解这个行业，学生才能做出具有自己风格、并新颖的设计方案来。
四、在生活方面
在生活上，我严格要求自己，注意自己的一言一行，谨遵“正人先正己”的古训，时刻提醒自己，重视“为人师表”的职业形象，日常注意关心学生的冷暖，用爱心构筑与学生们的桥梁和纽带，努力和每一个学生都成为好朋友，用自己的行动教育他们。
在不断的教学过程中，我还要不断的提高自己的专业与教学水平，使自己不断的进步，才能胜任教师这个职业。
导师育人工作总结 篇7
导师育人工作是高等教育中的一项重要任务，它不仅涉及到学生的学业发展，还涵盖学生的职业规划、心理健康和全面发展。作为一名导师，我始终将育人工作放在首位，积极投入到学生的成长和发展中。在过去一年的工作中，我取得了一些成绩和收获。
我注重与学生之间的沟通和交流。每个学生都是独一无二的个体，他们有着不同的需求和困惑。我尽力倾听他们的心声，了解他们的想法和困难。通过与学生建立良好的师生关系，我能够更好地理解他们的需求，并给予他们帮助和支持。在每个学期开始时，我安排了一对一的见面时间，与学生进行面对面的交流，深入了解他们的学习情况和生活状态。在这些交流中，我不仅向学生提供学术指导，还关心他们的身心健康，鼓励他们积极参加各类活动，培养全面发展。
我注重指导学生的学术发展。我明确告诉学生学习是他们大学生活的核心任务，帮助他们制定学习计划，并提供学习方法和技巧的指导。我鼓励学生积极参与课堂讨论、小组讨论和科研活动，提高他们的学习热情和学习动力。同时，我也密切关注学生的学习进展，及时给予他们反馈和评价，发现他们的问题和不足，并帮助他们制定改进措施。我深信，只有在学术上不断进步，学生才能真正获得知识和能力的提升。
我注重引导学生的职业规划。高等教育的目标之一就是培养合格的人才，使他们能够成为社会的中坚力量。帮助学生规划自己的职业道路和未来发展，是导师育人工作的重要一环。我积极组织各类职业规划活动，包括职业生涯讲座、实习指导和毕业就业指导等。通过这些活动，我帮助学生了解不同行业的发展前景和就业形势，激发他们的潜力和创造力，引导他们明确自己的目标和未来的方向。我鼓励学生参加实习和社会实践活动，拓宽他们的视野，增强他们的实践能力。通过这些努力，我帮助学生更好地准备步入社会，实现自己的职业理想。
我注重关注学生的心理健康。大学生活不仅是学习的过程，更是一个全面发展的过程。在这个阶段，学生面临着各种挑战和压力。关注学生的心理健康，提供心理咨询和支持，是导师育人工作中的一项重要任务。我鼓励学生充分发泄情绪，提高解决问题的能力，帮助他们正确应对挫折和困难。我组织了心理健康讲座和心理咨询活动，提供心理健康知识和技巧的指导。在学生面临困难的时候，我始终与他们保持联系，并给予他们及时的帮助和关心。
通过一年的导师育人工作，我深切感受到育人工作的重要性和价值。学生的成长和发展是我最大的收获和动力。未来，我将继续努力，提升导师育人水平，为学生的全面发展贡献力量。我相信，只有通过我对学生的辅导和指导，他们才能真正成长为优秀的人才，为国家和社会作出贡献。
导师育人工作总结 篇8
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。《小学德育导师个人工作总结》是为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一：
时间过得真快，一个学期即将接近尾声，在这个学期中我帮教的对象是我们班的顾奎安，下面我就对本学期的工作进行一个总结和回顾。
一、家访活动，增进了解
12月1日，学校按排了家访活动，正好借这个机会对这个孩子的家庭有更进一步地了解。家访的前一天，我告诉孩子：“我想明天去你家做客，你欢迎吗？”他当时的表情告诉我他有些高兴，也有些惊讶，我猜想他高兴地是：曹老师还没有到过班里哪个小朋友家里呢，我可是第一个。惊讶的是：老师会不会向我爸妈告状啊！通过这次家访让我了解到：这个孩子父母平时工作真的很忙，每天要很晚才回到家里，做作业基本上都是在店里完成的；但是作为父母，在辅导孩子功课方面还是存在一些问题的，比如对于老师平时布置的口头作业，家长总是这样询问孩子：“你背出来了吗？”或者“你读了吗？”学生回答：“背出来了。”“读好了。”家长也就不再过问了，相信自己的孩子是应该的，但对于这个爱撒谎的孩子来说，家长一次的疏忽，让他尝到了“甜头”，常用这样的方式来逃避作业，于是学习成绩也越来越差。通过与家长的交流，让家长也了解了一些如何辅导孩子学习的方法，更好地配合老师教导孩子。
二、用细心，发掘闪光点
心理学家威廉·詹姆斯有句名言：“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识”。他在研究中还发现，一个没受过激励的人仅能发挥其能力的百分之二十到三十，而当他受到激励后，其能力可以发挥到百分之八十到九十，即使表现再差的孩子也会有他们的长处，作为班主任，在平时生活中我细心地观察，捕捉其身上的闪光点，及时地肯定表扬，即使是小小的进步，也要及时鼓励，以此激发孩子的内驱力。
有一次，我象往常一样，放学后去教室检查门窗有没有关好，我忽然发现顾奎安正踮起脚尖，小心翼翼地把窗户关好。接下来的几天，我都发现了这样的事情。晨会课上，我当着全班小朋友的面表扬他是一个关心集体的好孩子，并希望其他小朋友也能向他学习，那一刻我发现他第一次坐得这么端正。我还通过家校路路通，把这件事告诉了他的妈妈，我相信他能得到家长的夸奖会更加高兴的。接下来的一段时间，他在学习上变得主动了，以前中午常常因为玩而忘了写作业，现在他常会来主动告诉老师他已经写完作业了，我也常会用“做得真好”来继续鼓励他。可见，一味地批评，只会让孩子越来越反感，不乐意接受，不如利用孩子身上的闪光点，好好表扬一番，让其感受到表扬带来的喜悦，让孩子更有信心改掉身上的其他坏习惯和不良行为，如果能得到全班孩子和家长的肯定与鼓励，我想会取得更好的效果。
三、用耐心，逐步提高要求
对于顾奎安这样一个经常让人操心的孩子，我们不可能也没有能力通过某种方法让其一下子就进行转变，这是一个循序渐进的过程，要一步步来，不能操之过急。中国有句成语叫“欲速则不达”，对他提出过高的要求，反而会让他们的自尊心再一次受到承重地打击，把他们打入“无底深渊”，到时候老师再想进行帮助就真的是难上加难了。所以作为班主任要有足够的耐心，根据他自身的特点，在不同的阶段，提出不同的要求，使他们“跳一跳，摸得着”，经过努力能逐步达到，一步一个脚印地前进，慢慢恢复他们的自信心。
四、用恒心，反复抓，抓反复
低年级的学生自我控制能力较之幼儿阶段有了发展，但仍比较差，缺乏耐心和毅力，缺乏一贯性，容易受到外界因素的影响，比如：别人的嘲笑、讽刺，或遇到困难，即使是一个好看的电视节目，一样好吃的东西，一件好玩的玩具等等，都可能瓦解掉学生继续努力的决心和信心。“冰冻三尺非一日之寒”，转化像顾奎安这样的问题学生，并非是一朝一夕的事，学生错的思想和旧的习惯会反复出现，这是一个正常的现象，我们老师千万不能对他们失去信心，认为他们是“屡教不改”或“无药可救”，任其“破罐子破摔”。这就要求我们老师做到两点：（1）为了减少学生反复的次数，平时对后进生要经常教育；（2）当出现反复时，要仔细分析反复的原因，有针对性地作好反复教育工作，使他不断向好的方面转化。
这个学期在帮教顾奎安地过程中，有成功的地方，让我收获很多，但也有很多失败的地方，我将总结经验，吸取教训，希望在下学期的帮教过程中，使其在各方面做得更好。
篇二：
作为一名二年级的语文教师及一名德育导师，我这次辅导的对象是二（2）班的张苏悦。
张苏悦家的家庭条件差，爸爸在老家，只有妈妈一个人带着她在本地。孩子患有疾病，由于长年求医耽误了学习，学习习惯的养成也特别差。母亲文化层次不高，对孩子的教育比较放松。所以她的学习成绩不好，智力水平偏差，还很贪玩，上课要玩，下课要玩，任何玩具或跟学习无关的东西都会吸引她的注意力。因此，他的上课几乎没有任何时间能注意力集中去听课，对于作业，也没有耐心去做，总是乱写一下，交了便好，家庭作业更是不做。
对于他的这种情况，我分析后觉得主要是他的家庭教育引起的，他的爸爸不在家，不管任何事，而妈妈整天忙着上班，没有时间管，但对于老师的教育是很支持的。
针对张苏悦的这一情况，我首先做的是和她进行经常性的谈话，明确地指出她哪些事是不对的不可以做的，哪些事是必须做的，一发现问题马上给予指出，引起她思想上的重视。起初她很少与我搭话，次数多了，她对我也就不排斥了，跟我交流得多起来了。
其次，利用孩子年龄小的特点，真诚鼓励她，激发她的学习自信。事情往往就是这样，说起来容易，做起来难。我明白光靠口头上的约定，肯定保持不了多久，何况面对的是一个二年级的孩子。要想真正让她学好，就一定要让她自己想学。
为了让她也能尝到成功的喜悦，课堂上我给予她特别的关注，我时常用眼神、手势暗示她不要开小差。虽然有时她无法明白，但大多数有效，她听课的质量也有所提高。对于一些简单的问题，我会请她回答。回答正确时，我会即时给予肯定“回答得真不错！要是能自己举手，争取发言，那样会更棒！”让他明白自已是有长处的，学习成绩是能好的。
当然最重要的是我还和家长取得联系，明确告诉她哪些是在家必须监督孩子做好的，必须配合老师来完的，如不能随意给零用钱，每天哪些家庭作业要完成，孩子作业不认真放学后认真做好才能回去等等。
通过一段时间的努力，我发现张苏悦还是有很大进步的，首先，对些简单的问题，她会主动举手了（如，读生字，读词语）。课堂上注意力分散的时间少了。其次，在校期的课堂作业能做认真对待，不再是写一半或乱写几个字完事了，同时，每天的家庭作业都能完成。这个学期的成绩有上升的趋势。
通过德育导师的工作，我在这位学生身上看到了很大的进步，我在这其中也得到了许多体会：首先对待孩子要拥有一颗真心，把这些孩子当成自已的孩子，真真实实地想他们好。在拥有真心的前提下，全面了解孩子，用诚心取得孩子的信任，能以朋友的身份与孩子进行交流；用爱心抚慰孩子的心灵，关注他们的学习、生活、思想，给他们机会，让他们尽情地表现自我；以关心激发他们的热情，能与他们交流看法，给他们鼓励；以耐心与其家长进行交流，说明孩子的情况与表现，并能真诚地指出家长在教育中的不足。
总之，导师工作是具有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的朋友，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血。教育需要爱心，孩子渴望关爱，让我们用“海纳百川”的宽广胸怀，去接纳孩子。
导师育人工作总结 篇9
全员育人导师制，就是在教导处、政教处和级部的统一组织下根据学生的学科学习实际、思想状况以及教师的教学能力和水平，在学生和教师间进行双向选择的基础上，经必要的调整后，使每个教师成为6名学生学习、生活、心理等方面的导师。
学校通过导师管理制度和考核制度，强化导师的责任感和荣誉感，促使教师从办公室自觉主动地走到学生中间，对他们进行心理疏导、学习指导和生活引导，促进学生健康的成长，全面地发展。“德育导师制”是学校班主任工作必要而有效的补充。具体说就是在“整体、合作、优化”教育理念的指导下，将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的任课老师身上。导师依据“积极沟通，以德树德；竭诚交流，以情动情；刻意磨练，以志砺志；修身垂范，以行导行”的育人原则，既教书又育人，既管教又管导，从而形成整体合作、优化班级管理教师群的一种班级管理模式。
针对以往教师育人目标难以落实以及学校实施“分层教学”后学
生动态流动、班级管理难度增大的问题，学校提出实施“全员育人导师制”。实施导师制，使所有教师都成为学生的导师，不仅有效地弥补了班主任难以深入到每一个学生中的缺陷，而且顺应了个性化教育的`发展趋势，使教师的教育工作更具有针对性，同时也使教书育人有了制度上的保证。
导师育人制，即强化“全员育人，全程育人”的育人机制和重内容、重方法、重实效的原则，使全体教师认识到德育不是光靠专职教师上课或班主任管一管就能解决问题，而是必须依靠全体任课教师的共同努力，齐抓共管，才能形成合力，抓出实效。具体办法:第一、学校成立了以班主任为核心、任课教师为成员的导师组，在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。
第二、每学年由级部主任统一协调，征求班主任意见，各任课教师根据各班实际及我任教班级，按照年级统一安排，分别选定2名边缘生，进行“学习帮教”、“思想引导”；选定2名中等生进行“学习排雷”“心理解惑”；选定2名优秀学生，进行“综合发展”、“能力提升”。
第三、每名导师带6名学生，两周至少与学生谈心一次，及时了解学生的思想状况，在学习时间、学习方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。
第四、建立指导学生成长的档案，记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点，对症下药，制订学生的改进和发展目标并指导其完成。
第五、每月与学生家长联系一次，建立家长联系本，及时与学生家长沟通，帮助和指导家长进行家庭教育，争取家长对学校教育的支持。
第六、导师与班主任要及时沟通、汇报，以便班主任全面了解情况。导师遇到特殊案例、问题可要求级部主任在本年级进行“会诊”，制定教育方案，建立特殊案例、问题“会诊”制度。
实施办法突出“有计划、有记录、有过程、有实效。”建立完整的导师制工作制度，包括档案制度、家长联络制度、谈心与汇报制度和特殊案例“会诊”制度等。
德育导师制工作增强教师的责任感和荣誉感，改变以往任课教师只管教、不管导的状况，使任课教师的育人责任明确，真正落实“人人都是德育工作者”；同时该项工作也是提高我校德育工作的实效性的有力措施之一；有助于改善师生关系，增进师生感情；增强家长对学校和教师的满意度。
学校的每一名教师都承担着育人的责任。每个导师都要增强责任感和使命感，切实履行职责，加强工作的针对性，提高实效。青年教师要充分发挥自己与学生近距离的优势，努力成为学生的良师益友；中老年教师要不断调整心态，加强学习，更新观念，努力贴近学生，使学生在得到智慧启迪的同时得到更多的人生启迪，获得做人与做学问的双丰收。
学校将采取多种措施，提高此项工作的透明度，开展导师与小组成员的互动及交流活动。
