公司物流规章制度范本9篇。
规章制度是指用人单位制定的管理规则和制度的总和，企业在制定规章制度时必须要有可操作性。规章制度是保证管理效果是否好的重要手段，公司的规章制度的制定是比较令人烦恼的。您可能会对“公司物流规章制度”感兴趣栏目小编为您整理了详细资料，谢谢您的光临为了下次更好的查看请将此页添加到浏览器收藏夹中！
公司物流规章制度(篇1)
听从指挥。注意与客户沟通，树立公司形象。
装载货物或到规定的各点领全资料（初步审核报关资料），分辨不同客户的货物，完成各项运输及接送任务。清点接送货物的件数和货物外包情况，有异常第一时间向上级主管报告确认解决方案，对装载在所负责车辆上的货物必须保证其安全。
核销单等重要资料，需要时带回现金结帐。
4、填写每月费用报销单，报公司领导审批，负责落实车辆搬运等正常费用的报销。
维修，妥善保护随车必须携带的工具与证件。
上报用油情况，保证随时派工随时出车。
7、不准公车私用，运输接送途中不准随意耽搁。遵守纪律，对未经领导同意或未办理用车手续的用车要求，应予拒绝，对违反交通规则或不合理的用车申请，应予拒绝。
物流公司司机管理规章制度3
1、叉车司机牢记“安全第一”，按照《叉车操作规程》行车。
及时、准确的完成货物装卸及运送任务。
装卸高效、无货损、货物码放整齐，并按要求在指定区域叉放货物。
4、做好叉车的日常维护工作，保管并使用好自己所开车辆。
5、严格执行叉车启动前的车况检查，安全驾驶，做到行车无事故；做好叉车相关记录的填写工作
无异物、非潮湿。。
7、上司交付的其他工作任务
公司物流规章制度(篇2)
一、
物流运输公司作为现代社会中不可或缺的环节，承担着货物运输和供应链管理的重要角色。为了确保公司运营的顺利进行，建立一套完善的规章制度是至关重要的。本文将详细介绍一个物流运输公司的规章制度，以期提高公司内部的管理效率和员工的工作纪律。
二、公司章程
1. 公司宗旨：确保高效、安全、可靠的货物运输服务，满足客户需求，推动物流行业的发展。
2. 组织架构：公司设有总经理办公室、市场部、运输部、仓储部、客户服务部和财务部等多个部门，各部门负责不同的工作职责。
三、人事管理制度
1. 招聘与录用：公司制定明确的招聘标准，要求应聘者具备相关专业背景和工作经验，并经过严格的面试和考核程序。
2. 岗位职责和培训：公司为每个岗位明确职责，定期进行岗位培训，确保员工了解自己的工作职责和操作规程。
3. 薪资福利：公司设定合理的薪资水平，并建立公正透明的绩效考核制度。公司还为员工提供带薪假期、医疗保险和职业培训等福利。
四、运输管理制度
1. 车辆管理：公司要求每辆运输车辆必须具备相关资格证书和保险，并按照规定进行定期检查和维护，确保车辆在运输过程中的安全性。
2. 货物装卸：公司规定每个装卸工人必须经过专业培训，并穿戴相应的安全装备，以确保货物装卸过程中的安全。
3. 订单管理：公司建立标准的订单管理系统，确保货物的准时送达。每个订单都要有明确的记录和负责人，以便进行跟踪和问题解决。
五、安全管理制度
1. 安全培训和教育：公司定期组织员工参加安全培训和教育活动，以增强员工对安全意识的重视和应对危险情况的能力。
2. 设备维护和检修：公司要求对运输设备和仓储设施进行定期的维护和检修，确保设备的正常运行，减少事故发生的可能性。
3. 事故应急处理：公司要求建立完善的事故应急处理机制，制定详细的应急预案，并组织相关人员进行演练。
六、质量管理制度
1. 质量控制：公司建立质量控制部门，负责监控公司各项质量指标，确保货物和服务的质量达到客户的要求。
2. 客户投诉处理：公司规定对客户的投诉必须进行认真的调查和处理，并采取有效措施避免类似问题的再次发生。
七、纪律管理制度
1. 工作时间和考勤：公司制定明确的工作时间，要求员工按时到岗上班，并进行考勤管理，及时记录员工的工作纪录。
2. 外部交往准则：公司规定员工代表公司外出交往时必须遵循相关礼仪和道德规范，确保公司形象的良好。
八、结语
物流运输公司的规章制度对于公司的稳定发展和规范运营具有重要意义。通过建立完善的规章制度，可以提高公司内部管理的效率和员工的工作纪律，为客户提供更加高效和可靠的物流运输服务，促进物流行业的进一步发展。因此，物流运输公司应该密切关注规章制度的建立和落实，并及时进行更新和调整，以适应市场的变化和需求的变化。
公司物流规章制度(篇3)
近年来，电子商务行业的蓬勃发展带动了物流行业的迅猛发展。作为中国最大的自营式电子商务公司之一，京东物流公司以其高效、可靠的物流服务而闻名于世。为了确保公司运作顺利，京东物流公司建立了一套完善的规章制度，以保障员工的权益，提高工作效率，并积极响应国家政策。
第一章：工作纪律
京东物流公司要求所有员工严格遵守上班时间，准时到岗。迟到、早退、旷工将会受到相应的处罚。同时，公司鼓励员工提高自身专业技能，参加培训课程以提高工作效率。工作期间，员工需保持高度专注，遵守公司的技术操作规范，确保货物的安全送达。员工需要保证保密工作内容，不得泄露公司信息。
第二章：工作环境
京东物流公司致力于提供良好的工作环境，保障员工的身心健康。公司要求员工保持工作区域的整洁和清洁，并遵守安全操作规程，确保工作场所安全。公司提供必要的工作设施和装备，如安全帽、手套、防护服等，并要求员工正确使用和保养这些设备。
第三章：员工权益
京东物流公司始终坚持尊重员工的权益，并提供公平合理的薪酬制度。公司鼓励员工提升自身能力，提供广阔的晋升通道和培训机会。公司设有年度考核制度，通过评估员工的工作表现，为优秀员工提供奖励和晋升机会。
第四章：安全生产
京东物流公司把安全生产放在首位，要求员工将安全工作作为重要任务。公司建立了健全的安全生产管理制度，并进行定期的安全教育培训。员工需要穿戴防护装备进行作业，并遵守作业规程，确保自己和他人的安全。
第五章：社会责任
京东物流公司积极履行企业社会责任，在运营过程中注重环境保护和能源的节约利用。公司鼓励员工参与公益活动并进行志愿服务。京东物流公司积极响应国家的政策和号召，加强物流行业的监管和规范，为推动行业的健康发展作出贡献。
京东物流公司的规章制度是为了保障员工权益、提高工作效率和响应国家政策而制定的。这些规定具体而且明确，涵盖了工作纪律、工作环境、员工权益、安全生产和社会责任等方面。遵守这些规定将确保员工的工作顺利进行，提高工作效率，保证货物的安全送达。京东物流公司将继续不断完善规章制度，为员工和客户提供更好的服务。
公司物流规章制度(篇4)
一个物流公司也有多个工作岗位,如调度员,业务员,制单员等岗位。为规范各岗位员工的工作积极性,追求实效,物流公司都会制定相应的公司规章制度。以下整理了详细的物流公司规章制度的范本,可供参考。
一、公司宗旨:以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢。
二、公司原则:应用好市场运行机制,确保近期及远期目标的实现。
(1)一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线,追求利润的最大化,投资回报的最大化。
(2)要以精品专线为依托立足上海,拓展全国的物流市场,利用有效的物流信息,追求发展国际物流业务。
(3)树立申楚物流的品牌形象,坚持“受人之托,忠人之事”的服务理念,使每一位用户都是高兴而来,满意而归。
三、物流工作的岗位要求
1、调度工作职责
(1)调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。
(2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案,同时也要做好调度的收发货台帐。
(3)负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。
(4)协助回单管理员做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。
(5)参与货物运输过程中意外情况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。
(6)礼貌接待每一个客户,必须做到有问必答,有求必应的良好作风。
(7)要对工作主要业务信息进行保密,坚持公司定价标准,不准将公司信息透露给同行,以及私拿挂靠司机的回扣等。
2、业务员的工作职责
(1)听从调度安排,服从调度管理,热爱本职工作。
(2)坚守工作岗位,保证物流信息畅通,不断搜索新的物流信息。
(3)全面掌握每笔业务的特点,合理利用车载能力,轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。
(4)做好业务档案、登记管理工作,明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料,以明确经济责任。
(5)要把握好货物质量关,检查是否属于危险品、国家禁运物品,以及不具备资质承运的业务,一律不接,并和用户解释清楚。
(6)业务员必须要说普通话,接待客户言语要柔和,杜绝对客户说粗话,使客户来的高兴,走的满意。
(7)业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映,使其做出正确的安排。
3、制单员工作职责
(1)制单员应服从财务部门的安排,热爱本职工作,熟练掌握统计业务知识。
(2)制单员对货物进入我公司就开始参与验收工作,验证货物的数量、质量,包装等详细情况,应用专门方法进行纪录、汇总和上报。
(3)验证无误的业务应给用户打印协议协议文本内容按业务部门与客户商定为准,私自不得改变,协议一式四份,客户一份,财务一份,自留一份,调度一份,待双方签字后,及时传递,妥善保管。
(4)货物装卸车时应与仓库保管员一同参加,并指导搬运工合理有序的堆放和装载,以免造成货物相互挤压,撞拼而造成受托物的损坏。
(5)对入库的物品要协助仓库保管员,即时将物品入库的时间,到达目的的时间和物品的数量制造标签贴在物品上,以备业务部使用。
(6)制单员应将所纪录的业务即时报告给业务部门和调度,使业务部门和调度能够按照客户的要求,准时、正点,完好无损的完成物流运输。
4.跟单员的职责:
(1)跟单员应服从调度的安排,时刻坚守岗位,同时保证自己手机每天24小时不关机,保证查货热线的畅通,对贵重和紧急货物实行全程跟踪,每小时查询一次,直到将货物安全送到客户为准。
(2)跟单员应对每票业务的托运单位承运的车辆,司机的姓名,电话,收货单位,联系人,地址,电话登记清楚,及时准确的跟踪货物的去向。
(3)接待好客户的货物查询工作,及时准确的将客户的货物流动去向告知客户。免除客户的担心。
(4)承运的货物到达目的地后,应督促司机及时将货物送往客户并签好回单。
(5)承运货物的司机回来后,协调回单管理员,对照装车清单,逐一核对收取回单,并通知客户取回回单,同时告知公司财务部门办理会计结算。
5.回单管理员的工作职责
(1)回单管理员服从业务部门个财务部门的管理和安排,建立回单管理档案。
(2)加强回单的取得和管理工作对照业务内容、结算方式对回单进行分类保管和处理。
(3)回单收取后应在承运协议上签“回单已收”加收取人姓名、日期、承运司机凭证,已签好字的承运协议到财务部门办理财务结算。
(4)对于客户不要求取回单的,回单员收取回单后,妥善保管,以备客户和本单位查询。
(5)对经常有业务往来的客户,并采取月结方式付款的回单,客户在取回单时应出示身份证明,并在回单领取簿上签字后领走回单。
6、财务管理部门工作职责
(1)财务应根据《会计法》和《财务准则》、《财务通知》及有关规定,对本单位的财务进行会计核算,执行会计监督。并且财务主管每月对公司经营情况用真实数据进行分析报表给总经理。
(2)在不违反第一款规定的条件下,制定适合本单位实际情况的管理规定。
(3)财务部门应全面掌握本单位的经济运行情况,合理调度使用好每一笔资金。
(4)财务部门应处理好公司和工商、税务、银行的协调关系,给企业创造良好的经营环境。
(5)会计传票应保持方便、快捷的传递渠道,使财务数据能够及时准确的上报给公司经营管理者,做为经营决策的可靠数据。
(6)会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料必须真实可靠,对内对外报送的会计资料必须一致。
(7)会计结算对内对外一视同仁,不偏不倚。严格按照财务制度办理每笔会计业务。
7、配送司机管理
(1)司机是公司运输工具的操作人员,承担着物流运输的主要责任,要求每位司机具备爱岗敬业,吃苦耐劳的精神,一心为公司的思想理念。
(2)每位司机必须服从调度管理和分配,司机不得拒绝。
(3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡,按车型和发动机率,运行吨公里配给油料消耗。
(4)司机要爱惜自己驾驶的车辆,做到勤检查,勤保养,时刻保持良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥善保管,丢失由司机照价赔偿。
(5)车辆装载货物时司机必须在现场,做好清点数目,检验外观质量。装好车后必须将雨布,网子同时覆盖,再用绳子固定车子后才可以起步运行,严格车辆装载超高,超宽,超限。
(6)车辆到达目的地后,司机必须参与用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管理员。
(7)司机应将安全驾驶放在第一位,养成宁停三分钟不抢一秒的习惯,不开带病车,不开赌气车,视道路情况采取安全、经济实惠的运行方法。
(8)司机必须拥有手机,保持在全程运行过程中通信畅通。
8.装卸工工作要求
(1)调度室根据每天装车计划给装卸工下达派工单,装卸工跟随司机到达指定地点装、卸车.并且要求严格遵守客户的各项规章制度.
(2)装卸工在装、卸货时,一定要按照货物装,卸规定操作,同时要清点货物数量、检查货物质量。若出现数量不符或质量问题时,要及时提出,得到认可后,方可装、卸车。否则,可以停止作业。
(3)装卸工装完车后,负责封好车,要严格按“三防”要求捆扎牢固。
(4)装卸工装、卸完毕后,要驾驶员在派工单上签字认可,每月底统一上交,由调度按月核实,发放劳务费。
(5)装卸工对装、卸地点熟悉时,由其将车辆带入目的地进行作业。作业完毕后,若司机就便离开上海时,则装卸工自行乘坐工交车回家(车票报销)。
9.带车员工作要求
(1)带车前必须携带地图,客户提单,公司托承运协议,名片,便签和笔等。
(2)带车前必须先看好地图,了解到达客户最近路线(不闯禁区),如果提货地址不详应先和客户电话联系,确保准时到达。
(3)带车前必须主动协调好驾驶员和客户之间的关系,对客户要文明礼貌,切记损坏公司形象的事情。带车员在未到达客户单位前应先向司机说明客户单位常规厂纪,同时自己也严格带头遵守车辆到达目的地按要求将车辆停放好。
(4)配合好司机查实货票,货单与买方货物是否一致,如发现有误或者少件,超吨、方、宽、高和距离应及时与公司或者客户联系,否则追究责任。
(5)带车者如果遇到特殊情况,需要开支或者给司机加运费时必须先请示公司,否则不予以报销和认可。
(6)带车者必须监督和检查司机绳子、雨布和装货质量,如果发现不妥之处应及时向公司汇报或者当面处理,不留隐患,因粗心大意、马虎造成的一切经济损失都由带车者承担。
(7)带东者在客户装完货后,拿好回单、清单、发票等。客户要求带物品,并向司机交代清楚。
(8)带车者回公司后立即将现场客户交代要求,客户单据叫调度员或者制单员,因工作失误造成单据遗失带回证件。误发、留滞货单、合同、发票等一切损失由带车者承担。
第2篇 -物流公司规章制度范本
搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。
一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容。
二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入erp系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。
三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、账实相符。
四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字；对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》；未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。
总厂签发人：_______________；
放大架签发人：_____________。
五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调账，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分（合格率98%，每差一件罚5元）。
六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分（每张单据开的不标准的罚5元），造成经济损失的按损失金额给予赔偿。
七、出入库产品名称做到跟erp软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分（每有一张单据名称不符的罚5元）。
八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下账。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对账、财务下账不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。
九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》；已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。
十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件；营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件；质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。
十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回；外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。
十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。
十三、有关单据的要求：
1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人（送货人）和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。
2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量（吨或千克）核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。
3、生产投料单（下料《工作令》），需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程（工序流转库）。
4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。
5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人（入库人）签字。本单一式四联同第4条。
6、加工流程单（工序加工单）由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。
7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根（白），二联为记账联（红），三联为随货同行联（蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人），四联为车间主任（绿），五联仓库。
公司物流规章制度(篇5)
1.目的
派车、租车及维修、安全、保养、报账等的管理。
2.范围
的管理等均涵盖之。
3.权责
3.1公司办为本办法的管理单位，本办法经总经理批准后予以实施，公司办负责解释和监督执行。
4.名词定义
；租车包括公司对外所有租用车辆。
5.作业内容
5.1组织与职责
5.1.1车队驾驶员分三种岗位：
1、行政驾驶员，负责公司层面的行车任务；
车的行车任务；
3、厂区驾驶员，负责某一厂区的行车任务。
5.1.2车队隶属公司办。公司办副经理监督跟进。
，公司办副经理监督跟进。
5.2油费补贴
。
5.3用车与派车
5.3.1公务车辆实行统一调配使用制度。
5.3.2车辆调度实行《用车申请单》及《租车申请单》制度。
。
5.3.4接到经批准的《用车申请单》的驾驶员，必须按出车时间准时出车，出车前要对车辆进行全面检查，确保行车安全；开出厂门时，主动向保安出示《用车申请单》，由保安查看《里程表》上的数据，并记录在《出车登记表》上，返回时同样由保安查看《里程表》上的数据，并记录在《出车登记表》上并交《用车申请单》，以便核计行车公里数。
，保安一律不予放行，且所行驶的公里数不计入补贴。
5.3.6驾驶员要做好《驾驶员随车登记表》填写。
。
5.3.8公司员工因私申请用车的，经公司领导批准后，在车队车辆剩余的情况下，原则上给予安排用车，但相关费用由申请人支付。
《出车登记表》进行电脑输入，月底将各《随车登记表》收回，由公司办核对，公司办副经理审核，总经理审批后交财务核计工资。
派车、记账流程
5.4租车
。
5.4.2所有车辆的租用，由公司办负责联系，并即时登记输入电脑，以便月底统计上报。
。
5.4.4公司办凭《租车单》安排租车，及时登记外租车辆的车主，联系号码，起止时间及公里数，其租车费用由公司办审核，公司办副经理审定，月底报总经理审批后由财务核计租车费用。
审定经总经理审批后，由财务部支付租车费用。
5.4.6外租车驾驶员由公司办组织适时进行礼仪及安全培训，严格按照公司驾驶员的管理规定办事，否则不予租用其车辆。
5.4.7所有外租车驾驶员必须凭审批后的《租车单》方可行车，否则不予核销其行车费用。
5.5维修与保养
5.5.1各驾驶员要主动对各自负责车辆进行保养与维修。
5.5.2正常情况下，按车辆保养与维修要求实施。
。
5.5.4驾驶员须当月办理车辆及驾驶证年审事务。
5.5.5驾驶员因违规及其它自身原因而发生车辆损坏修理或赔偿的.，则驾驶员个人承担30%的费用(如保险公司赔付的，按差额计)。
5.5.6车辆保养及车辆6S管理分工由公司办安排，驾驶员要负责各自车辆的保养与6S管理工作。
5.6安全规则及相关规定
5.6.1当驾驶员远离车子时，必须使用安全锁及报警器。
金额及保险单位，报公司办副经理审定、总经理批准后实施；并且及时处理保险及续保事务。
无人行防护栏道路、雨雪天、上下坡、车辆交汇等场合要减速行驶。
5.6.4有重要客人或国外客户乘座时，要注意控制车速。
5.6.5不得酒后驾车，不得疲劳驾车，不得将车辆交给他人驾驶。未经总经理批准，驾驶员不得随带非公司员工同行。
不按车道行驶等罚款由驾驶员承担。
5.6.7有紧急出车任务，经相关部门经理及以上人员签字，驾驶员可适当提速，如被超速罚款，费用由公司承担。
。
5.6.9车辆未出车时，必须停在公司指定点。如有特殊情况，经公司办副经理批准后，严格按出车流程出车并停在指定位置，如因私的其公里数不计入个人补贴。
5.7车辆相关费用报销
销，无特殊原因在三天内贴好发票，由部门经理核准、总经理处签字报财务与原借条核销（具体操作由财务部规定执行）。
费、修车费等的费用票据填单后，按5.7.1报销。
5.7.3车辆具体费用报销按财务报销制度执行。
5.8驾驶员文明纪律守则
5.8.1不得将车辆开到家里。
5.8.2按《用车申请单》路线行车，不得自行改道；若有改道，须经公司办副经理同意。
5.8.3服从领导的指令，不得违背。
准确。
5.8.5讲话文明，态度和善，不得有怨言。
车外整洁、空气清新无味，保持车内物品摆放整齐。
5.8.7保持音响完好，音乐多样；保持空调装备的良好状态。
5.8.8驾驶员要备用常去城市的交通路线图。
5.8.9保证车内摆放公司最新样本及有关宣传资料。
5.8.10每到一个地方停车时，要将车调好头停放，以便及时按既定方向行驶。
5.8.11驾驶员无特殊情况手机需24小时开机，而且在未出车时，保持手机信号在服务区内。
5.9驾驶员值班守则
。（厂区驾驶员、特种车驾驶员不安排值班，但如有驾车任务必须服从安排，原则上在
，不准擅离职守，不准找人顶替（经公司办审批除外）、不准做与值班无关的事等。
，如业务繁多，必须坚持先内部调度再委外雇车原则。
5.9.4值班驾驶员由公司办副经理负责调排(原则上轮流进行)。
5.10附则
人员必须严格执行此规定，具体奖惩按《人事管理制度》执行。
5.10.2如有与本办法相抵触的，以本办法为准。
公司物流规章制度(篇6)
后勤部规章制度
第一章总则
第一条为勤工助学集团各实体亭提供高效及时的物流服务，确保即各实体部门正常运转。为勤工俭学指导中心办公室提供办公室助理服务，协助教师处理一些日常工作事务。
第二条：为奉贤校区提供后勤服务，满足部分后勤工作奉贤校区的需求。第三条 承接其他部门的部分海报宣传业务，服务于整个勤工俭学产业群
。
第二章组织与管理
第四条后勤部由管理人员和员工组成。部门实行经理负责制，负责与上层沟通，与下层联系。负责后勤部的各项工作。部门要不时总结工作，不断提高物流管理专业知识，并应用于实际工作中。
第三章人事职责
（一）经理职责：
第五条员工招聘。及时询问教师本学期的工作任务，并根据教师的安排和实际工作需要进行人员配置规划。征得老师同意后，将方案交给人事部门进行员工招聘，并在招聘过程中积极配合人事部门。做采访等。
第6条员工培训。人员配备完成后，应结合新学期工作任务、部门规章等，及时对员工进行培训，以集体培训为主，老员工与新员工为辅等。 .，使员工能够及时调整工作条件。对所有内容都有全面的了解和掌握。由于后勤部的工作内容很多，经理最好将这些工作内容以书面形式说明，作为员工培训的资料
。
第七条员工绩效考核。员工培训结束后，经理应及时总结培训效果，并对工作中的部分员工进行业务指导。因此，经理在这个阶段应该经常去工作场所与员工进行沟通，并在这个过程中检查员工。工作积极性，对不胜任本职工作的员工进行再培训。
第八条对员工工作的监督管理。本学期人员阵容基本确定后，经理应不定期到工作场所了解员工工作情况，发现问题及时处理。另外，在工作正常进行时，经理要对工作进行监督管理
以保证后勤部门的工作效率。
第九条突发情况的处理。由于物流部工作性质的不确定性，物流部会遇到一些突发情况，比如货物延迟交付，一些紧急货物在工作中需要运输。遇到这些情况时，后勤部经理要注重勤勉处理的利益，保证各项工作的正常开展。如果员工无法安排，经理必须首先承担责任。第十条 协助教师工作。后勤部经理在工作中要听从老师的指导，及时与老师沟通沟通，把老师的安排和计划落到实处，尽力为老师解决一些日常办公事务，并协助老师处理各种任务。项目工作。
第十一条协调部门间的合作。后勤部经理应及时与其他能配合工作的部门经理进行有效沟通，确保工作高效进行。
第十二条后勤经理应于周一至周五中午12:00向负责教师报到，接受任务。
（二）值班员工纪律
第十三条 值班员工必须提前2分钟上班，不得擅自上班迟到早走。因特殊情况不能工作的，必须提前1天向负责人请假，经许可后方可离岗。如果在轮班时间内外出超过 15 分钟，必须向老师请假。如果您下班，您将立即被解雇。
第十四条上班必须穿着工作服和工作证，下班后将工作服工作证放回原处。上课的时候如果有老师过来，有什么需要帮忙的，要主动问老师。如果老师布置了任务，班内教职工要积极配合老师，按照老师的要求完成任务。
第十五条 确保工作环境整洁。上班时把书包放在桌子上，把书本整理整齐，下班时把看的报纸拿走。每位值班员工在工作之余必须打扫房间，确保工作环境整洁。
第十六条工作时不得大声喧哗，见面时不得大声喧哗。私下招待客人，更别说打私人电话，翻阅办公用品，带同学或朋友进办公室。上班可以带课本，完成任务后可以学习
。
第十七条上班不用接电话（隔壁有接线员）。如果家长来找家教或访客，只需将他们带到教师办公室即可。请记住，对于不清楚的事情，不要随意处理或回答问题。第十八条 值班人员必须保证岗位有人，不得擅自离岗。如果因为老师布置的任务太多而需要离开，就得去隔壁请辅导部的同学帮忙守门。
第十九条 值班员工应注意办公室安全。办公室前后必须有人。办公室无人时，向老师借一把钥匙锁上门。临时外出办事，问清楚，按老师要求出门，外出注意安全
（坐公交车时要报销证明）。
第20条物流部门发往奉贤的所有货物，必须严格按照发货流程发货。具体事宜请参见《后勤部到奉贤校区配送流程》。
第四章工作规范与程序
徐汇校区早班事项
第21条工作时间：8:00---12:00（备注：如11:30后有市场部学生，经老师同意并确认无其他下班后即可下班，签到时间仍为12:00） 第22条：提前2分钟到达，并在教师办公室打开后签到。并拿我们后勤部办公室的钥匙打开办公室的门，找到旁边的大阳伞，支撑在门口的小坪上，把钥匙放回原位，穿上工作服的物流部门。
第二十三条：拿钥匙打开铁盒，按版号把文汇报堆放在走廊指定位置，把杂志等报纸拿到老师办公室递上去去找杨老师，协助他。杨先生数了数，核对并确认无误，在单子上签字，将单子底部放回铁箱，锁上铁箱，将钥匙放回原处。
第24条打开储藏室，取73份早报，看版面是否有条不紊。 10份送到财务处资料室，10份送到杨老师，3份放在3位老师的课桌上，50份送到教师办公室，然后其他杂志和报纸根据老师的要求分发到每个报摊。
第二十五条 发货后回来整理家务，保证桌面干净，地板干净。 （包括走廊
和东铁门内外的地砖地板）。
第二十六条认真完成老师交办的其他任务。
早班注意事项：
第二十七条接到办公室老师的临时作业后，一定要认真听老师的任务要求，不明白的，你应该及时问。确保老师布置的任务准确及时地完成。第二十八条 轮班期间，如果有人问你，不知道不要胡说八道，确保办公室所有财产安全
。
第二十九条如果你遇到其他部门的工作人员来上班，如果你需要我们的帮助，你应该积极
协助他们工作。
第三十条：上午11:00前，只允许发早报的学生取报，其他人员必须亲自到教务处取报。
第三十一条 上午11:00，打开后面的铁门，推出三轮车，让调度员进出。走廊里需要有人照看报纸。下班时间到了，把工作卡放回原处，到老师办公室签下下班时间，请老师确认无事后再下班。
下午班事项：
第三十二条 工作时间： 13:00---17:00 第三十三条 穿上工作服后提前2分钟到老师处签到办公室，然后检查是否有海报张贴。所有经市场部登记的海报必须在下班前张贴。复制海报需要到刘先生的办公室领取表格去印刷中心复印，每张海报19份。
第三十四条：积极配合老师去仓库送酒水。协助老师清点酒水数量后，带上分发单，及时将酒水送到相关部门，并请值班人员签收。务必保存好分发清单，并在分发后将分发清单交还给老师。
第三十五条：1：30骑自行车到校门口的杂志社领取杂志，2：00乘公交车运到奉贤，并通知校门口的人奉贤后勤部短信负责人。 ，短信内容包括班车的车牌号、发车时间、交付货物的种类和数量。一定要收到索媛媛的短信回复，否则一定要及时联系经理。如收到老师派送其他货物到奉贤的任务，应根据货物的特点采取相关措施，确保货物在派送过程中的安全，及时派送货物
。
后勤部下午班注意事项：
第三十六条运送饮料时，确保三轮车每次装载适量的货物。 （一般三轮车的轮胎有一半的下垂为最大限制，大箱不能超过15箱，小箱不能超过25箱。）当发现三轮车有任何损坏影响交付时（例如，如果发现轮胎漏气或漏气），必须及时联系老师说明情况。并在老师的安排下采取相关的补救措施。第三十七条 教师布置的任务较多时，班主任必须协调每项任务的轻重缓急，必须在下班前完成所有任务。
第三十八条在饮料配送过程中，如果每个售货亭内有堆积的纸箱，应及时收集
。
第三十九条周五下午值班的员工应当协助校园工作部的学生推销报纸，协助搬运报纸，监督报纸称重的准确性。如有任何情况及时与校工部工作人员协调沟通。
第40条 周四下午值班员工前往车队接机把校报送到奉贤。
奉贤校区早课事项：
第41条工作时间：~/~第42条签到，提前5分钟到下班，到教师办公室签到上下班通勤，写上你的名字，
具体上下班的通勤时间。
第四十三条：组织内部事务。每班应清洁办公室（注意通风）。整理桌子、清扫地板和处理垃圾，以保持物品干净整洁。报纸和绳索应整齐排列并放置在适当的位置。第四十四条 收报。下班后，将《文汇报》和《青年报》整齐摆放在指定位置。在办公室的白板上，注明报纸的版数、有无页数和日期。如果报纸没有按时送达，员工应每隔十分钟在办公室外检查一次，班主任应及时向老师汇报情况。第四十五条《青年日报》和《文汇报》各取三分送教务处。第四十六条 报纸、杂志。取货：供应商发货时注意收货，统计大概数量，将前一天的白名单交给供应商。清点：当您收到杂志和报纸时，您会首先检查并检查要发送到报刊亭的物品。确认号码无误，然后交给顾先生清点，就可以发货了。派送：送至售货亭后，售货亭负责人核对后领取清单。如果时间允许，我们会帮助他们解决。注：清单必须有正确的总代号、总实洋和双方负责人的签名。 ;如果编号有误，一定要通知老师，并更正清单上的错误。回到办公室后，将白纸留在办公室，将黄纸留在教师办公室归档。你必须在顾老师和存款单所在的地方注册。第四十七条交付。根据老师的要求，我们将送货到学校的报摊和自助超市。提货时应清点货物的种类和数量。不要在往返途中骑三轮车。货物必须放置在售货亭工作人员的指定位置，他们将帮助放置饮料和其他物品并回收空纸箱。注意，配送单上必须有库存人员的签名，而且必须在指定位置签名，每箱都要签名。将交付清单带回给老师。第四十八条 重要海报需由两名在中午前九点上班的员工张贴。第四十九条 协助调度员有序完成调度工作，保持办公室整洁。第五十条 用过的三轮车可以放在外面的走廊里，但必须上锁。
第五十一条：工作结束后，将工作服和工作证整齐地放回原处，如果没有问题请老师离开。
开。下午轮班事项：
第52条工作时间：12:30～17:00 第53条签到：下午12:25到班，去时到教师办公室签到并从下班。注意明姓
名字，通勤时间。
第五十四条：整理内务：每班打扫办公室（注意通风）。整理桌子、清扫地板和处理垃圾，以保持物品干净整洁。报纸和绳索应整齐排列并放置在指定位置。
第五十五条张贴海报：指海报业务（附则三）。
第五十六条：收徐汇杂志。短信由徐汇物流部发送给奉贤物流部经理，由经理转发给值班主管；内容包括校车的车牌号、发车时间、类型和数量；值班员工应提前十分钟在食堂门口等候校车，按要求送货。发现问题应及时联系经理或请教老师。
第五十七条退刊。报刊亭负责人通过后勤部经理向值班主管告知了归还杂志的数量、时间和去向。班主任在老师办公室复印了两张发票，上面写着寄件人、收货人、日期，一张随货寄给徐汇，一张自己留着。
第五十八条 工作结束后，将工作服、工作证整齐放回原处；将三轮车推入车门并锁好，并将钥匙放在指定位置；走之前问问老师有没有问题。
第五章薪酬制度
第五十九条后勤部经理享受固定津贴，执行集团统一标准。
第六十条后勤部工作人员按8元/小时计酬，并根据业绩给予适当的奖惩，由经理执行。
小组审核确认。第六章聘任与离职
管理人员的选拔与培训
第六十一条管理人员候选人的基本要求：①熟悉后勤部各项工作，②工作勤勉、积极，有强烈的责任心，③有一定的管理、沟通和协调能力
第六十二条筛选符合经理人选基本要求的员工，最终确定2-3名优秀的员工为经理人人选.决定后，经理应评估候选人的工作，筛选确定最终候选人，并参考老师的意见，推荐给老师
第六十三条对最终候选人在岗位上的进一步指导，明确其未来的工作职责和工作中的一些注意事项，以便经理辞职后候选人接任。
第六十四条管理人员必须从在集团工作一学期的员工中选拔。在特殊情况下，可以根据老师的建议进行例外处理。管理人员必须实习至少一个月，胜任者晋升。
员工培训与招聘
第六十五条 经理对本部门的工作进行评估后，如果现有员工人数不足以应付现有工作，经理应提交讲师提交员工招聘申请。
第六十六条新员工需要经过一定的实习期，熟悉部门的工作流程。
第七章附则徐汇校区：
附件1：《后勤部到奉贤校区配送流程》
1.从老师处收到 下达配送任务后，明确配送商品的种类和数量，明确配送时间和其他老师提醒的注意事项，核对配送商品的种类和数量，根据特点采取相关措施货物本身确认后。确保货物运送的安全。通常包装和密封。 然后装车。他们被三轮车运到门口，受到车队司机的欢迎，然后被装上穿梭巴士。 （注：下午有两趟车到奉贤，两点一趟，四点一趟。货物尽量送到两点的班车，如遇突发情况，可以延迟到4点发货）
2.货物装上班车后，记录班车车牌号，并发短信通知奉贤校区收货负责人。这四个方面的类型。 短信发送后，奉贤校区收货负责人会回复短信。短信发出后一刻钟未回复，负责人应致电告知负责人并说明情况。
附件二：《物流部货物配送流程》 1、按照老师的指示将货物搬出仓库。
2.货物搬出仓库后，要及时检查，看是否符合老师的要求。如有错误，必须亲自向老师报告。
3、将货物移至三轮车上（最大数量：15盒百事可乐或25盒百事可乐康师傅喝酒）。 4. 两名值班员工携带需经售货亭工作人员签字的账簿将货物送到售货亭。 5、卸货：小心将货物搬入亭内，亭工作人员会安排货物入库。如果报摊
需要整理货物，请留下来帮忙。
6. 要求售货亭工作人员签收货物并核对数量和类型是否有误。 （运送到学生超市的商品必须严格按照登记的数量和种类运送，运送到其他单位的商品在老师允许的前提下可以换成同价位的同类商品
7、如发现报刊亭内有大量废纸箱、袋子等，应及时运回办公室，放在后方仓库
8. 把签名的书还给老师。
奉贤校区
附件三：《后勤部海报发布流程》 1.小海报（主要是各单位的宣传海报）：
每张海报都寄出由市场部到后勤部经理的邮箱。 （每份：A4纸一份，A3纸十份）
发布地点：各宿舍楼下，食堂两侧，学生处宣传栏。
发帖时间：收到海报后，按规定时间及时发帖，重要海报再次补贴。补贴海报：由于食堂两侧海报更新速度较快，我们的海报会在短时间内覆盖，需要补贴。补贴一般在海报发布后的次日进行（重要海报的补贴次日进行）。
2. 大招贴
社工部招收招贴及须知：大招请由负责撰写大招的同学交给后勤部值班主管，并然后后勤部的工作人员会根据需要及时发布。
勤奋办各部门招聘海报及通知：大海报由负责撰写的同学交由后勤部负责人按要求及时管理和张贴。
公司物流规章制度(篇7)
一、安全生产操作规程
1、驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。
饮食和闲谈，驾驶室必须按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。
方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。
4、行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的安全间距。
交通部《城市和公路交通管理规则》。
雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，应预先检查灯光，并特别注意指挥信号和施工信号。
7、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。
陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。
9、认真做好出车，途中和回厂例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。
及时做好车辆清洁、保养工作。
二、安全生产和岗位责任制
政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。
2、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。
3、强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。
普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类安全事故隐患。
5、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。
6、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。
7、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核，定期评价安全管理体系的有效性。
8、定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。
三、安全生产监督检查制度
(一)监督检查落实企业安全生产主体责任情况。
1.制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。
2.监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。
3.监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。
(二)监督检查从业驾驶人员的资质
1.监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。
素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。
超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。
(三)监督检查车辆安全生产管理情况，检查营运车辆技术状况、检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。
(五)监督检查生产安全的严重违法行为的处理情况，监督做好经营者、驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情况。
(六)监督检查安全基础工作及宣传教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、驾驶员的持证上岗情况和其他人员的教育培训情况，以及安全宣传、劳动组织、用工等情况。
(七)监督检查对事故按照 “依法依规、实事求是、注重实效”的原则组织事故调查处理的情况;监督检查严格责任追究，落实防范措施，加强安全事故教育的情况。
(八)监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情况。
(九)监督检查应急机构和应急队伍建设情况;建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情况。
(十)监督检查企业安定稳定情况和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情况。
四、从业人员安全管理制度
1、机动车驾驶员管理
(1) 驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业人员。
(从业资格证，方可驾驶车辆。
(3) 驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施。
(4) 发生不安全情况，应及时报告本道路运输经营者安全生产管理部门，不准隐瞒事故真相，并积极配合事故的处理。
(5) 驾驶员应服从调度，按照规定路线行驶，连续行车不准超过 4小时，杜绝各种违章行为。
(文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道德。
(7) 车辆正常出车前，应将文明卫生与安全工作结合检查。
(8) 驾驶员必须遵守下列规定：
①驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。
②不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。
③不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。
④不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。
⑤未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。
⑥饮酒后不准驾驶车辆。
⑦不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。
⑧不准驾驶不符合装载规定的车辆。
⑨患有妨碍安全行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车辆。
⑩驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为。
2、机动车辆管理
(1) 本道路运输经营者所属机动车辆由其驾驶员负责日常具体管理与考核，安全生产管理部门负责监督与考核，并参与交通事故的处理。
(2) 机动车辆的年检审，由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施。
(3) 认真执行春查和冬查的各项内容要求，严格车辆检查制度，确保车辆安全运行。
(防冻、防滑、防事故)工作。
(雨、雪等天气及路况不良，严格控制出车，若生产等急需可配备有经验的2名驾驶员出车，以保安全和处理应急情况。
(6)禁止私自用车，以车代步或将车辆乱停乱放。
(违章作业、违反劳动纪律)。
五、安全例会制度
为全面贯彻《安全生产法》，做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动安全管理工作，公司成立安全领导小组(由法人代表主持)，实行安全生产例会制度。
一)每月召开一次的安全例会，相关人员必须签名参加。
二)安全例会主要内容：
1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。
总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。
3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。
完善各项安全规章制度。
责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。
六、安全培训和教育学习制度
一)驾驶员要认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增强安全意识，按时参加各类安全教育和培训，严格执行行车规则。
二)运营组要坚持每月二次的安全教育活动，及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神，认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训，总结推广先进经验，不断增强安全防范意识。
三)公司要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育，认真吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全。
四)驾驶员对公司组织的安全教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席，负责人要严格考勤。
五）对各类培训教育要做好记录，以便备查。
七、车辆、设施、设备安全管理制度
情感，保证行车安全。
2、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患要立即维修。
3、驾驶员对车辆的日常维护应做到：
行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。
空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。
漏油、漏气、漏电。
八、事故处理应急预案
1、立即停车。凡发生道路运输事故，都要立即停车，并拨打事故处理专用电话。
隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时，应及时组织抢救转移，同时应标出事故现场位置。
伪造。
爆炸、火灾、可能危及安全时，劝导阻止无关人员和车辆进入现场。
保护现场的同时，应及时直接或委托他人向当地公安部门或交通主管部门报案，然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。
时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要服从组织指挥，主动如实地反映情况，积极配合现场勘察和事故分析等工作。
公司物流规章制度(篇8)
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
规定、纪律。
个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
谈判、签约;
证明;
消息;
4)代表公司出席公众活动。
维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
各岗位职责
①总经理
1、全权负责各项运输和仓库的行政管理
2、制订运务员工守则，上司批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节
5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行
陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。
7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等
8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务
提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起
编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。
运输主管
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督;
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督;
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标;
5.负责物流费用的核定工作;
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;
准点到位;
协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与委托方及时协商处理;
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作;
总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
运输监控
1.负责按照签订的运输合同按委托计划，跟进每一单运输任务运输进度，及时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题，确保按时完成任务;
2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制《运输单》;
3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作;
4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各仓库和现场之间调拨的运单，并第一时通知收货方;
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;
准点到位;
快捷、准点到达收货方目的地;
9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理;
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;
协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机性突发问题;
档案的管理工作;
总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
驾驶员的岗位职责 :
1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。
按质完成运输任务。
轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。
6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。
安全生产业务操作规程
一、货物装载:
超高、超重，保证运输全过程安全。
撒漏、破损 。
3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输：
超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
三、货物装卸吊装
1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围的行人安全。
4、吊车作业时做好安全围闭。
4、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续。
应急预案及事故处理
一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。
二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。
三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。
四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。
安全生产监督检查制度
刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。
3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。
法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。
5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
驾驶员和车辆安全生产管理制度
(一)驾驶员的管理
1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。
2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。
3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。
安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
(二)车辆管理
1、将每辆车的信息登记在册。
2、定期做车辆的维护:
(强制维护 " 的原则。保持车容 整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。
(检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。
(一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :
日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .
二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。
强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。
日期：
(盖章)签字：
公司物流规章制度(篇9)
1、叉车司机牢记“安全第一”，按照《叉车操作规程》行车。
2、服从主管的工作安排，安全、及时、准确的完成货物装卸及运送任务。
3、叉车操作规范、装卸高效、无货损、货物码放整齐，并按要求在指定区域叉放货物。
4、做好叉车的日常维护工作，保管并使用好自己所开车辆。
5、严格执行叉车启动前的车况检查，安全驾驶，做到行车无事故；做好叉车相关记录的填写工作
6、配合并协助仓管员发货，装车前进行车辆状态检查，确保车辆无异味、无异物、非潮湿。
7、上司交付的其他工作任务
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物流公司用人规章制度
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物流公司用人规章制度(篇1)
物流公司用人规章制度
随着经济快速发展和全球化的扩张，物流运输的重要性也变得越来越重要。物流公司因而成为当今社会中的重要组成部分之一。为了保证良好的运营效率，物流公司需要制定一套完善的用人规章制度。这不仅可以帮助公司建立良好的用人机制，同时也可以提高员工的工作积极性，促进公司的发展。因此，本文将探讨物流公司用人规章制度的相关主题。
一、招聘
首先，物流公司应制定一套合理的招聘流程，以确保能够吸引到合适的人才。第一步，公司应该明确人才招聘的需求和岗位职责。在此基础上，制定招聘广告，并通过多种渠道将其发布出去，例如自媒体、招聘网站和校园招聘等。接下来，公司应对应聘者进行初步的简历筛选，然后进行初试、复试以及面试，并将录取人员的信息通知到HR部门。最后，公司需要对录取人员进行背景调查，查看其相关证书和工作经验，并将档案存储在公司档案馆内。
二、 学习培训
物流公司要制定一套学习培训机制，以确保员工在工作中不断进步和学习。首先，新员工入职后应该接受公司的新员工培训。这个培训阶段应该包括公司业务知识、安全知识、规章制度等内容。其次，应该通过内部培训和外部培训来让员工不断提高自己的专业技能和工作能力。内部培训主要由公司内部的高级员工担任讲师，主要培训内容包括业务流程、安全操作流程、工作规范等。而外部培训则可以邀请行业内的专家来讲解新技术和工作方法等。
三、 绩效考核
物流公司应该建立一套完善的绩效考核制度以推动员工的工作积极性和进步。绩效考核的制定应该基于员工日常工作的表现，包括安全、质量、效率、技能等方面的表现。通过考核，公司可以发现员工在工作中的不足之处，并针对性地提出合理的建议和改进方案。同时，公司可以根据员工的表现分配相应的薪资、晋升、培训等奖励。
四、 奖惩制度
物流公司应该严格执行奖惩制度，用以约束员工的行为。对于员工的优秀表现，公司应该及时给予表扬和奖励；而对于不合格的员工，公司应该及时采取措施，例如口头警告、书面警告、停职检查、撤职解聘等。同时，对于严重违纪者，公司应将其列入不良记录名单，并在员工档案中作出相应的记录，为公司管理提供依据。
五、 工作时间和假期
物流公司应该制定科学合理的工作时间和假期制度，以保障员工的身心健康和工作效率，同时也保障公司的正常运营。工作时间应根据公司的实际情况制定，例如日班、夜班或倒班制度等。假期应该根据员工的实际工作年限和工作表现分配，例如年休假、带薪假期、婚假、产假等。
六、 福利保障
物流公司应该建立完善的福利保障制度，以增强员工的归属感和企业忠诚度。福利保障可以体现在工资福利方面、医疗保险和社会保险方面、员工活动和健康管理方面等。一方面，公司应该确保员工的薪资福利与行业水平保持一致，并及时进行调整；另一方面，公司也应该为员工提供各种活动和健康管理措施，例如员工旅游、健康评估、健康指导等，以改善员工的生活和工作环境。
结论
以上是物流公司用人规章制度的相关主题。建立一套合理的用人规章制度对物流公司的人事管理具有十分重要的意义。通过规范流程，提高员工工作效率和积极性，物流公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
物流公司用人规章制度(篇2)
近年来，物流行业得到了飞速发展，不仅提高了商品的流通速度，还促进了经济的发展。然而，随着物流行业的不断发展和完善，物流公司的人员管理也成为了越来越重要的一环。为了确保物流公司的正常运转，并保证人员的合法权益，制定一套合理的用人规章制度就显得尤为重要。本文将就物流公司用人规章制度进行深入探讨。
一、规章制度的重要性和意义
物流公司作为一种服务性企业，它的人员管理直接关系到组织的运营，规章制度在其中起着至关重要的作用。制定规章制度，可以使公司始终保持在一个有序的运营状态中，并且可以规范员工行为，提升员工工作效率。通过制定规章制度，不仅能够使物流公司减少人员损失和纠纷，还能够为它的持续发展提供一个稳定的基础。
二、物流公司用人规章制度应涵盖的内容
1.招聘和入职
公司应该明确招聘流程和入职要求。在面试过程中，公司需要根据岗位需求和人员能力评估，合理设定面试内容和流程。面试通过后，公司应该对新员工进行入职培训，并告知公司制度和规章制度。入职人员也应该清楚了解它所属的岗位以及职责范围。
2. 人员管理
公司应该对每一个员工都设定明确的岗位职责和工作要求，为避免不必要的纠纷，公司应该制定完善的加班制度以及住宿、出差等其他相关规定。
3.绩效考核
公司应该有一套严格的绩效考核体系，对于未能达到公司要求的员工应该有相应的处理措施。对于表现优异的员工，企业也应该进行公正评价，提高员工工作积极性和工作效率。
4.重要制度
公司的重要制度主要包括财务制度、安全制度、劳动纪律等。这些制度是物流公司安全稳定运营的基础，必须要制定得非常严格。
5.员工福利
公司应该建立完善的员工福利体系，包括社保、公积金、带薪年假、病假、福利补贴等，以保证员工的权利和福利。
三、规章制度的执行及应对
只有制定完善的规章制度，而不加以执行，公司对员工的要求难以得到贯彻。在执行规章制度过程中，公司可以采取多种措施，如加强演练、不定期检查、奖惩制度等，对违规现象进行惩处，以提升员工遵守制度的意识。
同时，公司应该及时做出合理的应对措施，在应对过程中需要根据不同情况进行具体安排，可以先通过谈话的方式解决问题，如果不行，再采取其他处理措施。
四、结语
制定规章制度是物流公司用人管理的重要环节，它不仅可以提升公司管理效率，维护员工权利，还能为公司提供持续的发展动力。因此，一定要重视物流公司制度的建立，让规章制度成为公司服务和发展的保障。
物流公司用人规章制度(篇3)
随着经济的快速发展，物流行业逐渐兴起并成为我国经济的重要组成部分。同时，随着物流行业的发展，物流公司用人规章制度的建立也变得愈加重要。一个完善的用人规章制度能够保证物流公司的正常运营，提高员工的工作效率和福利待遇，同时也能够有效地遏制员工违规行为，避免潜在的风险。
一、物流公司用人规章制度的概述
物流公司用人规章制度是指对物流公司员工行为进行管理的规范性文件。其主要目的是为了保证物流公司日常工作的正常进行，维护公司日常运转的稳定，提供合理的工作环境和待遇给到员工，同时也能够规范员工的工作行为，增强员工的归属感和责任感。
二、物流公司用人规章制度的制定原则
1. 依法依规，严格遵守国家相关法律法规，规范公司员工的行为规范。
2. 求真务实，制度制定要立足实际情况，结合公司实际情况，做到具有可行性、针对性和可操作性。
3. 公开透明，用人规章制度必须公开、透明，让员工能够清楚知道公司的内部规则，从而更好地遵守规章制度。
4. 共商共建，用人规章制度的制定应该是一个全员参与的过程，由公司领导与员工一起商讨、制定，让员工有一定的话语权和决策权。
5. 适度灵活，用人规章制度的制定要考虑各种情况，同时要有灵活度，具备应变能力，以应对突发状况。
三、物流公司用人规章制度的内容及要点
1. 招聘规定。招聘规定主要是针对公司内外人士的招聘制度，包括招聘渠道，招聘期限，面试程序，录取标准等。此外，公司还要注重培训新员工，让员工更快的适应公司的工作环境。
2. 岗位要求。岗位要求指与员工的工作要求，包括工作职责、工作要求、工作标准、工作流程、工作时限等。通过具体的岗位要求，员工能够更好地了解自己的工作年限，知道自己需要做的事情。
3. 工作考核。工作考核是为了规范员工的工作行为，包括工作考勤、工作进度、工作质量、业绩考核等。通过工作考核，公司可以检查员工是否达到工作标准，给予实际的评价和绩效奖励。
4. 员工激励。物流公司用人规章制度还需要考虑员工激励问题，包括薪资、福利、培训、职业前景等方面。对员工激励的重视，可以激发员工的积极性，提高工作效率。
5. 管理与纪律。管理与纪律的内容主要包括员工的规范管理、违规管理、纪律管理。通过规范员工的行为规则，能够减少员工潜在的安全风险。
四、物流公司用人规章制度的要求
1. 用人规章制度应该具有可行性、针对性和可操作性，不要过度苛刻，更不能过度宽松。
2. 切实加强对用人规章制度的宣传和培训，确保员工深刻了解到公司制度和规定，从而更好地遵守规章制度。
3. 用人规章制度应该不断完善和更新，根据公司发展和员工需求调整规章制度，保证其适应性和时效性。
4. 要加强用人规章制度的全员参与，让员工有参与制度制定和修订的权利和责任。
5. 用人规章制度必须坚决执行，违反规章制度的员工应该依法处理，根据不同的情况给予相应的处罚和纠正。同时，应该积极宣传正面典型，树立员工的工作道德。
五、结论
物流公司用人规章制度的建立是保证物流公司员工行为规范和公司长期健康稳定运营的重要保障。一个科学完善的用人规章制度能够帮助物流公司实现员工与公司的共同发展。物流公司用人规章制度能够规范员工行为，提高员工工作效率和福利待遇，同时也能够有效遏制员工违规行为，保证公司稳定运营。
物流公司用人规章制度(篇4)
随着物流业的快速发展，物流公司作为这一产业链中的重要环节，也在不断壮大和完善。为了确保物流业的高效运转和顺利发展，各物流企业需要在人力资源管理方面建立科学、规范和有效的制度，以便更好地管理和利用人力资源，提高企业的综合竞争力。
一、招聘制度
物流公司的招聘制度应当符合以下原则：
1. 根据企业发展战略和业务需求，明确招聘需要的职位，招聘职位数量和招聘条件。
2. 在招聘职位所属领域内进行招聘，根据应聘者的个人素质和招聘条件，进行面试、体检和考核。
3. 在招聘前做好企业形象推介和招聘信息的发布工作，包括招聘网站、各大招聘平台、内部员工推荐等多个渠道，保证招聘信息的及时性、准确性和全面性。
4. 在招聘面试环节，注重面试官的专业素质、沟通能力和人际关系，以确保面试流程的公正和有效进行。
二、员工考核制度
物流公司的员工考核制度应当符合以下原则：
1. 根据企业战略和业务发展需要，确定员工考核指标和考核周期，确保指标的可量化和可操作性。
2. 建立起员工考核评价标准和评价体系，包括工作目标、工作内容、工作时间、工作效率等多个方面，以便体现考核的全面性、公平性和客观性。
3. 在考核过程中，注重员工的工作实绩和潜力，充分发挥员工的主观能动性和创造性，鼓励员工创新和改进。
4. 设立考核奖励和处罚制度，对考核合格的员工予以奖励，并对考核不合格的员工提出警示和改进要求。
三、员工培训制度
物流公司的员工培训制度应当符合以下原则：
1. 根据员工的实际工作需求和职业发展规划，制定相应的培训方案和计划，设立培训目标和培训内容，保证培训的针对性和有效性。
2. 建立起员工培训评估和反馈机制，对培训效果进行定期评估和总结，不断改进培训方案和培训方法。
3. 在员工培训中注重实用性和效果性，充分结合企业实际工作需求和市场需求，提高员工的工作效率和竞争力。
4. 建立起员工职业发展规划体系，为员工提供职业发展和晋升的机会，吸引人才和留住人才。
四、福利保障制度
物流公司的福利保障制度应当符合以下原则：
1. 为员工提供合理的薪资待遇和福利保障，确保员工的基本生活和工作需要得到满足。
2. 为员工提供健全的医疗保险和职业病保险制度，保障员工身体健康和生命安全。
3. 为员工提供优越的工作环境和职业保障，包括灵活的工作时间、舒适的工作场所、完善的职业晋升机制等多个方面。
4. 在员工激励和表彰方面，采取多种形式的激励和表彰手段，包括年终奖、绩效奖、荣誉称号等多个方面，提高员工的满意度和忠诚度。
五、劳动保护制度
物流公司的劳动保护制度应当符合以下原则：
1. 建立起合理的工作安全和防护制度，保护员工的身体健康和生命安全。
2. 定期进行安全和健康培训，提升员工的安全和防护知识和技能，使员工具备安全意识。
3. 建立事故报告和应急处理机制，确保员工在突发事件中得到及时和有效的应对和救助。
4. 对违反安全生产规定和操作规程的员工进行纪律处分和一定的经济赔偿，以保障企业和员工的安全和利益。
六、社会责任制度
物流公司应当积极履行社会责任，制定和实施有关环保、能源节约、人权保障、反腐倡廉、公益慈善等方面的制度，促进企业与社会的和谐发展。
总之，物流公司的人力资源管理制度应当符合科学、规范和有效的要求，为企业发展提供坚实的人才保障。只有充分调动和发挥员工的积极性和创造性，才能够实现企业的可持续发展和高效运转。
物流公司用人规章制度(篇5)
随着电子商务的快速发展，物流行业越来越成为人们生活和经济发展的关键性行业。物流公司作为实现商品供应链物流的重要角色，其用人规章制度对于企业的稳健运营和员工的合法权益保障都有着至关重要的作用。本文将从新时代物流公司用人规章制度建设的背景、目标和具体内容三个方面进行阐述，旨在强调优化用人规章制度在实现企业长远发展过程中的重要性。
一、新时代物流公司用人规章制度建设的背景
新时代下，中国的物流行业发展迅猛，中国的物流总量已经居世界榜首。在物流市场的竞争中，为了让企业在乱纷的市场中稳步发展，企业须要建立一套行之有效的用人规章制度，规范企业的经营管理标准，加强管理，高效利用人力资源和技术资源，提高企业运行效率和竞争力，同时让员工在工作中更加安心、舒适、愉悦，从而提高员工的工作积极性和生产效益。
在当前的物流行业中，许多企业在用人规章制度建设上存在以下问题：不规范、过程复杂、程序上没有标准化，部分企业没有建制过程，人力资源管理存在偏差，公司没有明确的目标，在招聘流程、培训及以上的文化教育上，并不合理、安全，员工在福利保障上存在疏漏，对于工时计算也没有足够准确的统计、分配以及考核流程。建立一套科学完善的用人规章制度可以有效化解这些不当情况。
二、新时代物流公司用人规章制度建设的目标
物流公司用人规章制度建设的主要目标在于：一是规范企业日常经营管理的全流程，在规范流程的基础上，保证企业员工的信息保密、公司文化传承、行为规范等；二是实现科学化管理，制定完善的人力资源管理策略，合理分配和利用企业的资源，提高公司效率和竞争力；三是优化费用掌控能力，对企业各项经济性质的明细进行严格的核算与统计，做到财务数据清晰，预算掌控在一个合理范围内；四是提高员工的生产积极性和契约意识，在保证员工合法合理权益的同时，也能通过制度激励员工在工作中做好相应的工作内容。
三、新时代物流公司用人规章制度建设的具体内容
新时代物流公司用人规章制度建设的具体内容主要包括：招聘流程、员工入职管理、培训及晋升、薪酬和福利、劳动保险和退休金、员工离职终止及问题处理等。以下是具体内容的详细说明：
1. 招聘流程：通过建立招聘流程、招聘标准和选拔标准，对招聘的毒狗进行规范，以保证新员工的品格和素质等方面符合公司特定岗位要求。
2. 员工入职管理：建立良好的员工入职管理制度，对新员工从学习、融入、认同等多角度进行管理，增强员工入职后的期待感和对公司的信任度，最大程度上发挥员工的工作能力和产出。
3. 培训及晋升：通过培养和晋升的制度建立岗位重心和业务指标，为员工的长期职业发展提供保障，因此可以促进员工追求创新和进步，同时帮助公司提升实际产值。
4. 薪酬和福利：建立完善的薪酬福利制度，综合考虑员工个人能力、工作效率和劳动成果等因素，合理制定员工薪资政策，提高员工的工作积极性和生产效益。
5. 劳动保险和退休金：在劳动保险和退休金等方面，制定合理的管理措施，使员工在就业期间享受到应得的福利和保险，让公司成为优质雇主。
6. 员工离职终止及问题处理：在员工离职终止和问题处理方面，建立科学有效的退职制度，明确员工离职的原因并加以整合，保持公司的形象和声誉，避免公司出现维权、补偿等不必要的问题及经济损失。
综上所述，新时代下物流公司用人规章制度建设是企业稳步发展和员工合法权益保障有效实现的保证，目标就是在规范流程的基础上提高效率、优化管理，并通过有效奖惩机制及培训晋升制度，鼓励员工追求创新和进步，使员工与企业达到互利互惠的效果。应加强在用人规章制度建设上的投入和建设，为企业创造更加良好的经营环境，实现企业的可持续发展。
物流公司用人规章制度(篇6)
随着物流业的快速发展和持续壮大，物流企业对人力资源管理的重视程度也在逐渐提高。为了规范企业的用人行为和保证公司的正常运转，日益重要的就是建立一套完备的员工规章制度。这套规章制度除了能够为企业提供权威的管理依据，更能够帮助企业公正公开地处理与员工之间的关系，使企业实现长期稳定的发展。
一、物流公司人力资源管理的重要性
企业的人力资源是提高企业整体竞争力的重要组成部分。众所周知，物流行业的特殊性质和复杂性，让企业在运营和管理方面面临着巨大的挑战。物流行业的核心就是运输物品，而这需要依赖精益的运营和完善的管理系统来支撑。因此，物流业的人力资源管理也成为了企业管理中的重要环节之一。
企业的用人原则应该以公平、公正为基础。企业要遵循“以人为本”的管理理念，注重员工的工作热情和积极性的调动，提高员工的工作满意度、工作质量和竞争力，提高企业的整体绩效和竞争力。
二、物流公司人力资源管理的规章制度
物流企业要建立一整套科学、合理的人力资源管理规章制度，让所有员工在遵循统一规定的情况下工作、升迁和福利得以得到合理保障及分配。制定一套合理的规章制度对于企业来说具有以下几点优势。
1. 明确用人标准
制度的设立能够让企业更加明确用人标准，防范人才流失、僵化管理等风险，识别出优秀的人才，并优先挑选、薪酬激励等。
2. 减少企业风险
规章制度的制定能够有效减少企业的管理风险，规范企业的员工管理行为，防止不良企业员工不正当行为和未来可能发生的法律纠纷、人事争议等问题的发生。
3. 保护员工权益
制定规章制度，能够保障员工的的合法权益，从而促进员工对企业的忠诚度、期望和获得感。这样既可以让员工感受到企业对员工的关注和重视，增强员工对企业的认同感和归属感，也能够从人才稳定、减少劳资纠纷等多个方面带来积极的影响。
三、物流公司人力资源管理规章制度的内容与实施
1. 用工制度
物流企业的用工制度规定在企业招聘聘任员工时应该遵循的程序和方式、用工区域、用工时长和用工假期等方面的规范，包括离职制度、解除劳动关系条款、员工劳动报酬、加班制度、员工评定机制等。
2. 绩效考核制度
物流企业的绩效考核制度应明确员工的日常工作内容和岗位职责，对员工的工作质量、工作贡献、工作效率和创新能力进行量化分析，并在员工管理中做到评估的公正性和公平性，让员工感受到企业对员工努力的正视和认可。
3. 工资福利制度
物流企业的工资福利制度应该公平、合理和透明。因此，这个制度的制定应考虑到公司的业务规模，员工的工作职责以及行业工资水平等多个因素。根据企业发展状况和市场变化情况，对企业薪酬级别进行校验和调整。在员工薪资分配中，要注意工作量、工作质量等因素，同时也要注重企业的发展和员工的满意度。
4. 岗位晋升规定
规章制度中的岗位晋升规定应该是精细的制度，并准确标志员工的职位晋升需要具备的具体条件以及对具备规定条件的员工应该获得的奖励及荣誉等。在晋升制度的制定过程中，还联合规定出职位晋升的具体的考核标准并落实到实质性工作中。此方面，充分考虑到不同岗位的性质、级别和约束，设计出符合各个岗位的晋升路径。
5. 员工安全和健康
规章制度还应该涵盖员工的安全和健康。针对员工的工作环境和身体安全，规章制度应该建立和健全各类安全生产制度和规定，全面做好企业安全生产工作。如公司要执行全息化管理，对于新员工应当有为期一定时间的安全生产培训，并要落实安全生产奖励制度，更好的保证员工和企业的合法权益。
充分注意到以上的内容能使规章制度更加完备且准确，保障企业实现崛起和员工的成就感和幸福感同时提高。为了真正把规章制度落实到实际工作当中，企业应该加强对于规章制度的宣传和教育，大力强调它的重要性和有效性，并落实相应的奖励机制，使员工在日常管理中真正体会到其中的益处和优点。
四、结语
物流业的日趋成熟和竞争的加剧使物流企业的人力资源管理日益重要。制定规章制度可以有效的提高企业的管理水平，保障企业的稳定发展，并促进员工的工作积极性、满意度和稳定性。因此，企业应该坚定不移的落实好规章制度的精神，并不断完善和强化人力资源管理和规章制度，从而让企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，不断创新与发展。
物流公司用人规章制度(篇7)
随着物流行业的不断发展，物流公司扮演着越来越重要的角色。然而，物流公司的业务量非常大，需要大量的员工来支持公司的正常运营。因此，物流公司需要一个清晰、恰当的用人规章制度来保证公司运营的顺利进行。
一、用人政策
物流公司的用人政策必须遵循国家的相关政策，尊重员工的权益，公平的对待每一个员工。在招聘人员时，公司应该充分考虑人才的素质和能力，不将其他条件作为排斥因素。此外，公司应该制定一套科学的考核机制来考核员工的工作表现，确保员工按规定时间完成工作，同时也要重视员工的职业发展和个人提升。
二、用人标准
物流公司的员工应该具备一定的专业素质和工作经验。公司应该根据不同岗位的需要，对应招聘具有相应的技能和工作经验的人员。同时，公司也需要对新员工进行培训，让他们更好地融入公司文化和工作环境。
三、用人聘任
物流公司应该制定严格的用人聘任程序，确保每一名员工都经过合法程序的聘任。在招聘员工后，公司应该对新员工进行试用期，以确保员工的能力和职业素养符合公司的要求。在试用期之后，公司应该对每一个员工进行评估，对表现优良的员工予以肯定和激励，而对表现不佳的员工则要根据实际情况考虑是否解雇。
四、用人训练
物流公司应该根据员工的专业素质和工作岗位的需要，对员工进行定期的培训和培训，以升级员工的能力和技能，提高其专业素质。此外，公司还应该鼓励员工自我学习和提升，为员工提供更多的学习机会和资源。
五、用人酬劳
物流公司的酬劳制度应该合理，公平。公司应该根据员工所在部门、职位、级别和绩效进行差异化的薪酬设计，同时还应该提供一定的福利待遇和奖励机制，以激励员工加强工作。
六、用人考核
为了提高员工的工作绩效，物流公司应该制定有效的绩效考核制度。公司应该根据员工的工作表现进行绩效评估，以评价其工作质量和效率，并及时对表现优秀和表现不佳的员工进行奖励和惩罚。
七、用人配备
物流公司必须保证每一个员工都有恰当的岗位配备，并根据工作需要提供适当的劳动保护和劳动条件。此外，公司还要欣赏员工的建议和评价，为员工提供良好的工作环境和工作条件。
八、用人解雇
在特殊情况下，公司可能需要解雇员工，例如员工表现不佳、不符合公司要求或在公司内做出不当行为等。然而，公司必须遵循合法的解雇程序，确保如此操作不违反国家相关法规和政策。
综上所述，一个恰当的用人规章制度对物流公司的发展是至关重要的。公司应该根据自身的实际情况制定一套适当的用人规章制度，为员工提供合理的工作条件、合理的薪酬待遇和良好的职业发展机会，以提高员工的工作效率，促进公司的可持续发展。
物流公司管理规章制度8篇
公司规章制度是对员工和公司经济活动进行规范的规定，其中涉及到劳动者员工的实际利益。规章制度是任何一个公司或群体的核心基础，制定出优秀且适合的规章制度一直是困扰许多人的问题。本文将为大家细心搜集关于规章制度的内容，“物流公司管理规章制度”，请务必保存以供将来参考！
物流公司管理规章制度(篇1)
搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。
一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容
。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。
三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。
四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。
总厂签发人： 江兆坤
放大架签发人：刘元春
五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。
六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。
七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。
八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。
九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。
十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。
十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。
十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。
十三、有关单据的要求：
1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。
2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。
3、生产投料单(下料《工作令》)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。
4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。
5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。
6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。
7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。
工具库出入库单同上。
物流公司管理规章制度(篇2)
一、严格遵守本制度，文明用语礼貌待客；不得随地大小便；不乱扔纸屑、烟蒂、瓜果皮壳等杂物。
二、以租赁的房屋门前、库房前后为责任区，每天做好清洁卫生工作，垃圾投放到垃圾桶内或垃圾收箱或袋装化集中堆放，禁止随意乱倒垃圾。
三、遵守公德、爱护公物。损坏公共财物除照价赔偿外，并处一定数量的罚款。
四、进入园区车辆要服从园区管理员指挥，办公楼、休息区前禁止歇停货车，没有运输任务的车辆，及时移往车场停放。
五、进入园区车辆禁止鸣号、喇叭喊话、鸣警报器。
六、进入库房区域作业的车辆按划分的区域停放，禁止堵塞通道。
七、装有易燃、易爆、剧毒等化学危险品的车辆一律不准入内。
八、严禁在各个房屋及仓库外堆放任何物品。
九、严禁在临时板房内用明火做饭及取暖。
十、严禁外来人员进入物流园区域范围内嬉戏、打闹。
十一、维护社会治安，遵守公共秩序，严禁打架斗殴、酗酒闹事；严禁在休息室内聚众赌博，违者除相关部门追究法律责任外，本物流公司将对相关责任人进行经济处罚。
十二、严禁未经同意私自打开或撬开在园区内所设置的配电箱、配电柜。所有房屋，停车场范围内的消防、治安、用电等安全，按大恒物流公司相关规定执行。
十六、业户进行户外宣传或制作广告，必须按照合同约定及本物流有限公司相关规定执行。
十七、园区内各种建筑物及门窗，严禁晾晒衣物或悬挂各种物品。十八、物流园区或业户租赁房屋场所内，禁止饲养家禽或宠物；禁止私搭乱建。
物流公司管理规章制度(篇3)
第一条目的
为以最快的速度、最好的服务和最小的成本，完成物流运输、仓储任务，满足客户的需求，制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本等管理活动。
第三条采购管理
详细办法见《采购部工作制度》
第四条运输管理
一、运输负责制
1、货物由货源至仓库的运输，由物流部主管负责。
2、货物在仓库之间的调运，由货物主管提出，经物流部经理同意，报销售总监批准后下达执行。
3、仓库间货物运输，由货物调出区售后储运主管负责。
4、货物由仓库至经销或代理商的运输，由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况，由经销商管理部经理提出，报销监总监批准后，货物运输由物流部业务主管负责。
二、运输方式的选择
在保证货物按时到达的前提下，按照海运、铁路、公路、空运的顺序，优先选用排在前面的运输方式。
三、第三方物流公司的选择
1、有合法的经营资格取货、运输和送货服务质量良好。
2、门到门运输服骢所需费用比较合理和低廉。
3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的查询。
4、货物在运输中丢失或损坏，能及时处理有关索赔事项。
5、正确填制提单与货票等运输凭证。
四、合同的签订
1、运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写清楚。
2、运输合同由运输业务发生的主管签订，由总经理审批。
3、物流部主管直接负责的运输任务所涉及的运输合同。
4、合同执行完毕后，由签订人填写《运输台帐》。
第五条货物搬运管理
1、尽量减少搬运次数。
2、尽量使用搬运工具。
3、确保人身和物资安全。
4、对不同物资采用不同的搬运方式。
5、搬运前，安全管理部门应根据装卸物品的性质和环境，制定安全防护措施，向作业部门下达《安全注意事项通知书》，在安全措施没有落实的情况下，不得安排生产。
6、物资的种类和标识不能因搬运而混乱不清。
7、严格禁止包装破漏的货物装船、装车，发货部门要认真把关。
物流公司管理规章制度(篇4)
八、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机车。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
二十九、驾驶员每天抽一定的时间擦洗自己所开车辆，打蜡擦亮，做到晴天停车后无灰尘，雨雪停车后无泥点。前后挡风玻璃和车门玻璃要保持清洁，轮胎外侧和防护罩要经常清洗，做到无积土。
三十、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁。防止车辆被盗。
三十一、出车前，注意车容车貌，车外要抹洗干净，打蜡擦亮，车辆也要勤打扫，保持车内的整洁美观。
三十二、出车前，要坚持三检四勤制，做到机油汽油刹车油冷却水轮胎气压制动转向喇叭灯光的安全可靠，保证汽车处于良好安全状态。
三十三、出车前，要例行检查车辆的燃料滑润油料电液、冷却、液制动器和离合器总泵油是否足够，检查轮胎气压及轮胎坚固情况，检查喇叭灯光是否良好，路单票证是否齐全，检查随车工具是否齐备。
三十四、按照车辆技术规程启动引擎，听声音是否正常，查看引擎装置坚固情况，查看有无漏油漏水漏气。如有故障应予排除并报车管部门。
三十五、出车前严禁喝酒，行驶中注意力要高度集中，严禁抽烟谈笑及做其他有碍驾驶的动作。
三十六、行车过程中，密切注意道路上的'车行人动态，与前车保持一定的安全距离。通过十字路口繁杂地段转弯拐角要严格执行有关规定。遇到对方车辆违章行驶，应主动避让，避免发生事故。
第五章、违章与事故处理
三十七、违反交通规则，因驾驶员故意或本人重大过失发生交通事故，造成的人身伤害，其赔偿金额由当事人承担。
三十八、在执行公务过程中，除认定是驾驶员故意或其本人重大过失的情况下，违反交通规则，或发生交通事故时，其处理办法如下。
1、违章停车，证件不全，高速驾车或违反交通规则等罚款，由人负担全额罚金。
2、因交通事故造成人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。但在保险范围之外，当事人应负责损失实额与保险金额差额的二分之一。
3、当公司车辆交通违章次数超出安全委员会限定的指标时，对公司的罚款由当事人负担。
三十九、酒后开车损坏车辆者，由驾驶员负责维修费用；如发生交通事故，除负责维修费用外，按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。
四十、当发生交通事故时，在事故现场，驾驶员应做到：
1、迅速与公司联系，接受公司的相关指示。
2、如发生人身伤害，应将伤者迅速送到最近的医院进行治疗。
3、应记录下对方车辆的驾驶证号和车牌号，做好事故报告单。
4、从对方驾驶证上，记录下对方的住址姓名工作单位电话身份证号码等。
5、尽量取得对方的名片，以便事后联系相关事宜。
6、牢记对方车辆损坏的部位与程度条件许可时，可利用手机照相机拍下现场实景。
7、记录事故现场目击者的姓名住址联系电话等资料。
8、对模糊不清或把握不大的问题，不得随意回答交通警察的询问。
第六章、考核与奖惩
四十一、驾驶员考核依综合部绩效考核实施细则。
四十二、对于工作怠慢违反制度发生事故者，视具体情节给予警告直至开除处理。
第七章、其他
企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
四十三、驾驶员入职时要提供有效证件进行登记，并履行报告义务。单位在驾驶员入职后的一个月内要与驾驶签订劳动合同；驾驶员辞职的，应提前30天提出申请。
四十四、本制度由综合部负责解释。
物流公司管理规章制度(篇5)
1、严格遵守交通规则，确保行车安全。服从调动、听从指挥。注意与客户沟通，树立公司形象。
2、及时、准确、安全地按规定的行车路线驾驶车辆、接送有关人员、配合现场操作的实际情况（航班时间，报关交接时间等）装载货物或到规定的各点领全资料（初步审核报关资料），分辨不同客户的货物，完成各项运输及接送任务。清点接送货物的件数和货物外包情况，有异常第一时间向上级主管报告确认解决方案，对装载在所负责车辆上的货物必须保证其安全。
3、每日根据现场主管的安排到客人所在地派送发票、核销单等重要资料，需要时带回现金结帐。
4、填写每月费用报销单，报公司领导审批，负责落实车辆搬运等正常费用的报销。
5、负责车辆的保养、维修，妥善保护随车必须携带的工具与证件。
6、经常对车辆进行全面检查及清洗，及时排除各类故障、上报用油情况，保证随时派工随时出车。
7、不准公车私用，运输接送途中不准随意耽搁。遵守纪律，对未经领导同意或未办理用车手续的用车要求，应予拒绝，对违反交通规则或不合理的用车申请，应予拒绝。
物流公司司机管理规章制度3
1、叉车司机牢记“安全第一”，按照《叉车操作规程》行车。
2、服从主管的工作安排，安全、及时、准确的完成货物装卸及运送任务。
3、叉车操作规范、装卸高效、无货损、货物码放整齐，并按要求在指定区域叉放货物。
4、做好叉车的日常维护工作，保管并使用好自己所开车辆。
5、严格执行叉车启动前的车况检查，安全驾驶，做到行车无事故；做好叉车相关记录的填写工作
6、配合并协助仓管员发货，装车前进行车辆状态检查，确保车辆无异味、无异物、非潮湿。。
7、上司交付的其他工作任务
物流公司管理规章制度(篇6)
为了规范驾驶员的行为，以便驾驶员更好地为公司服务，公司先就制定该制度，供驾驶员遵照执行。
第一章、宗旨
一、本制度旨在加强对公司驾驶员的管理，本制度未涉及事项按其他有关规定处理。
第二章、工作要求
二、所有驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
三、端正驾驶作风，遵循职业道德。所有驾驶员必须遵守本公司制定的相关规章制度。
四、与用车部门搞好协作，未经批准不得用公车办私事。
五、上班时间不出车时，驾驶员必须在办公室等候，若临时有事离开必须向人事部请假。
六、有驾驶任务的驾驶员，要准时出车，不得误点。
七、驾驶员请事假，必须经人事部批准。高层管理人员专车驾驶员须经领导同意后，方可请假。
八、开公司高层管理人员专车的驾驶员，相关人员公事外出或外地学习开会期间，驾驶员工作由车管员负责安排。
九、所有驾驶员应严格执行考勤制度，无故缺勤者一律按旷工处理，驾驶员不听从安排耽误公事，严重者给予开除处理。
十、晚间驾驶员要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
十一、车辆实行谁驾驶谁负责保管的原则。
十二、任何时间任何地点，驾驶员均不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。
十三、驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速爬头紧跟争道赛车等）。
十四、驾驶员应经常检查自己所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定要保证证件齐全。
十五、公务车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
十六、严禁在车内赌博播放黄色录像带和走私，一经发现，第一次给予警告，第二次报治安管理部门依法查处。
十七、驾驶员下班后，车辆需回库（不配驾驶员的高层管理人员除外）。
违者，批评教育并罚款；第二次起，每次加倍处罚，车辆附件一切损失均由驾驶员负责，如车辆失窃，驾驶员须负一定的赔偿责任。
十八、离开车辆时，驾驶员应注意以下两件事项。
1、驾驶员需要离开车辆时，必须关好车窗锁死车门。
2、车中放有物品或文件资料，驾驶员又必须离开时，应将它们放于后行李厢内并加锁。
十九、出发前，驾驶员应做好出车准备；收车后，做好相关工作。在出发前，应确认路线和目的地，选择最佳的行车路线。
二十、所开车辆必须经综合部及相关领导同意并办理手续后，才能进行车辆大修理。车辆修理完后，应认真做好确认工作。
二十一、出现事故时，驾驶员应能迅速报警，并向综合部和公司领导报告。
第三章、礼仪规范
二十二、驾驶员应注意保持良好的个人形象：
1、保持服装的整洁卫生。
2、注意头发手足的清洁。
3、个人言行得体大方。
4、在驾驶过程中，要遵照规定规范驾驶。
二十三、驾驶员对乘车人员要热情礼貌，说话应文明。
1、驾驶员应执行接待小心驾驶，遵守交通规则，确保交通安全。
2、驾驶员应在乘车人（特别是公司客人和领导）上下车时，主动打招呼。
3、当乘车人上车后，驾驶员应向其确认目的地。
4、乘车人下车办事时，驾驶员等候时不得有任何不耐烦的表示，应选择好地形将车停好等候。等候时，不准远离车辆，不得翻阅乘车人放在车上的物品。
5、乘车人带大件物品上车时，驾驶员应予以帮助。
二十四、载客时，车内客人谈话时，不准随便插嘴。客人问话，应礼貌回答。
二十五、驾驶员必须注意保密，不得传播乘车者讲话的内容，违者给予批评教育，严重者严肃处理。
二十六、接送公司的客人时，驾驶员应主动向客人打招呼，及时开启车门，关车门时要注意乘客的身体和衣物，防止被车门挤压。
二十七、行车中应及时使用冷热风，听收音机或听音乐应征得乘车人的同意，声音不要太大，以免影响客人思考或休息。
物流公司管理规章制度(篇7)
一、全体职工必须严格遵守工作时间，做到按时上下班，不迟到早退，不擅离岗位，认真履行岗位职责。
二、各教研室负责本教研室职工考勤登记，内容包括出勤、迟到、早退、病事假、旷工等，考勤记录每月3日上报系部。
三、职工请假按“教研室——系主任——院长”的审批程序逐级履行手续。
1、半天以内由教研室主任审批；
2、半天以上三天以内由系主任审批。
3、三天以上由系主任签字院级领导审批。
4、病假三天以上者（含3天），须持县级以上医疗机构证明。
5、假满上班后到办公室销假，特殊情况除外。
四、非寒暑假期间，探亲假和婚假3天，丧假3—7天。探亲假、婚假、丧假、产假期间按正常出勤对待。
五、病事假和违纪处理办法：
1、病假一天扣发工资10元。全年累计病假二个月者，不享受年终奖和福利，年度考核不得评优秀、良好等次。
2、事假一天扣发工资20元。全年累计事假三个月者，不享受年终奖和福利，年度考核不得评优秀良好等次。
3、有旷会和旷工记载的教职工，年度考核不得评良好、优秀等次。
4、旷课一节、旷会一次（包括学院大会，系部教职工会议），或无故缺席一次集体活动、无故不参加劳动一次，均扣发工资30元。
5、旷工一天者，扣发日工资，不享受年终奖和福利。旷工累计三天者，扣发日工资，不享受年终奖和福利，年度考核直接定为不合格。
6、值班期间不到或脱岗一小时以上者；不请假或请假未准而擅离岗位者；超假但未准予续假者；不服从工作分配不按时上岗者，均应计为旷工，
六、本制度自颁布之日起执行。本制度未牵涉到的方面，一律依据《湖南现代物流职业技术学院考勤制度》执行。
物流公司管理规章制度(篇8)
为了加强车辆及驾驶员的管理和工作需要，公司特制定以下制度：
一、驾驶员必须做到听从领导安排，服从领导分配，按照交通法规驾驶车辆。
二、驾驶员外出与客户要礼貌用语，以礼待人。不乱透漏业务及生产和油品的相关保密信息，如有违反（经客户反馈意见确认后）罚款500元/人，如有再犯者立即开除。
三、驾驶员缴纳保证金3000元。驾驶员离职时无违反公司规定时退还给驾驶员本人。
四、驾驶员出发要按规定时间回到公司，如遇不可抗拒原因，必须通知领导。如不按规定返回，处500元/日的罚款。
五、严禁酒后驾车，因酒后驾车造成的人员及车辆损失有驾驶员负全部责任，公司不承担任何责任。
六、生活补助
1、车辆备勤生活补助为10元/日
2、车辆外出在东营及滨州区域以内，生活补助为30元/日。
3、车辆外出东营、滨州区域以外，山东省省内，生活补助为40元/日。
4、车辆外出山东省以外每天补助为70元/日。
5、每月按公司调度记录核实后随工资发放。
七、豪泺、天龙车辆出发按车辆排列顺序出发。
八、每天下班后必须有两部车值班，驾驶员随车，如有车辆外出按车辆排列顺序值班。
九、驾驶员必须遵守交通法规，如不按交通法规行驶造成的违章（如车辆被拍照），则由该车直接驾驶员自己负责。驾驶员扣分自己负责，如该驾驶员不交罚款，罚款由工资中扣除，公司代缴。
十、危险品运输车辆驾驶员必须三证齐全、有效（驾驶证、危险品运输从业资格证、危险品运输押运员证），否则不得驾车。在路上行驶时，因证件原因被处罚者，则由驾驶员自己负责。
十一、严禁驾驶员私自卖油，一旦被发现有私自卖油者（包括油罐及油箱内），除没收所卖出的全部油款外。司机保证金作为罚款全部扣除，并开除工职。
十二、驾驶员在外出运输货物时，必须对油品的含水及杂质予以排出，不得把杂质和水运回或放入油库。如果驾驶员不负责任，对运进的水及杂质部分，由驾驶员按油价予以赔偿。
十三、驾驶员必须24小时保持通讯畅通，确保公司能随时直接联系到本人。若联系不通每次罚款100元/人。
十四、严禁虚报、冒领车辆在途中及其他费用。一经查实从司机工资中扣除，处以冒领金额的两倍罚款，并根据情节大小给予警告或开除。
十五、严禁私用公司运输车辆，如有违反没收私分运费，扣除保证金和工资，并开除。
十六、驾驶员外出运输货物到达目的地后直接与客户取得联系，并按照公司规定，待客户将货款及运费打入公司指定账户后，接到通知，方可卸车。否则坚决不能给予卸车。若驾驶员擅自卸货。所造成的货款及运费损失，由驾驶员负全部责任。
十七、驾驶员出发费用及报销必须由领导签字后才能给予办理和报销。
十八、严禁驾驶员在公司酗酒、赌博、大声喧哗影响他人工作秩序和他人休息和外出。违者罚款1000元/次。
十九、与同事之间要友好相处，互相帮助不得吵闹、恶言伤人及打架。如有违反罚款1000元/次。违反两次扣除保证金并开除。
二十、驾驶员要爱护车辆及公司公共财物，如果对车辆及公司公共财物造成人为损失，照价赔偿。
二十一、车辆进入本公司及业务单位，驾驶员必须严格遵守本公司及业务单位对车辆的出入管理。对不遵守管理给本公司和业务单位造成财产损失及罚款由驾驶员负全部责任。
二十二、所有车辆及驾驶员要保持整洁及卫生，驾驶员要穿戴整齐、得体大方。要经常清扫和擦洗车辆以保持车辆的整洁和完好性。
二十三、严禁车辆私自载人或货物，违者罚款1000元。因私自载人或货物所造成的违章、罚款和意外伤害及经济损失，驾驶员负全部责任。
二十四、所有车辆耗油，所节省油料，在月底按市场价格和工资一起发放。
以上制度所有驾驶员必须严格遵守和执行。
物流公司规章制度(集合4篇)
欢迎拜访本篇文章！工作总结之家编辑今天特地为您荐上一篇“物流公司规章制度”，期望您从中获得些启示。在任何企业中，制定规章制度的重要性不言而喻，它意味着公平和效率，是企业稳步发展的保障。制定好的规章制度能够帮助新员工更好地适应工作，但如何确保企业制定的规章制度合理和有效，却是一个难题。
物流公司规章制度 篇1
一、发货制度
第一条为规范公司的发货管理，保证货物及时发出从而确保客户满意，特制定本制度。
第二条发货审核：所有需发货的事项必须经一定的审批程序，严禁在审批手续不全的情况下发出货物。公司发货审核程序：，即安排发货；如果客户选择的是货到付款，则由客服电话联系确认顾客购买意向后，即安排发货。出库单必须要由部门领导签字，持出库单到供应链领取货物。
第三条发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。包装好商品，做好发货准备，最后联系快递公司取货。第四条货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再传真给大仓库那边。备注好发货时间和客户地址，根据客户的轻重缓急联系快递公司，包装好商品，做好发货准备。
第四条发货时间：周一至周五8：00前统一发货；17：00之前付款的订单（包括货到付款订单），当天发货，17：00之后付款的订单（包括货到付款订单），次日发货；客户付款后24小时内发货（周日和节假日除外）。如有特殊情况需延长发货时间，应由客服
通知客户。
第五条临时缺货断货：由客服在24小时内（周日和节假日除外）通知客户缺货断货情况，建议客户购买其他款商品。
第六条物流跟踪：货物发出后由物流员跟踪快递配送情况，及时处理各项问题：
1)如果顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏，物流员要及时联系快递公司了解情况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款；
2)如果出现收货地址错误情况，则由客服联系顾客取得正确收货地址，并通知快递公司。
第七条发货统计、单据保存：订单完成之后，保留单据到财务处对账。本制度自发布之日起执行。
二、发货流程
第一步审核订单：顾客付款或客服确认顾客购买意向后，信息员完成ERP系统外部订单审核和订单送货单审核；第二步确认库存：库存有货则采取就近原则选择仓库发货，缺货则通知客户临时缺货，等待调配或更换同类商品；第三步打印单据：
1、仓库发货：信息员打印网上订单《出库单》、《赠送单》，物流员凭网上订单领取货物并打包，通知快递取货发送；
2、供应链发货：物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。
第四步快递跟踪：后勤员凭快递单号追踪快递配送情况，及时处理反馈各项问题；
第五步订单完成之后，信息员将所发货物统计好，并与财务部门对接好。
二、仓管管理及发货流程制度
1、增强安全意识，库内严禁吸烟，上下班前后对仓库的门窗、货物、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。
2、仓库是财物重地，非仓管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
3、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时间不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。
4、严格执行出入库手续。仓库人员对所保管的物品，平时应做到勤抽查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，查明原因，并及时上报财务部门，追究相关责任。
5、产品入库，仓管员应认真核对，及时开具入库单，注明入库产品日期、名称、规格及数量，入库人员及仓管人员审核无误后签名。
6、客户发货或公司领用样品时，仓管员应及时开据出库单，注明发往地、客户姓名、所发货的产品名称、数量，提货员及仓管员审核无误后签名。
7、收到退货后应及时做退货入库登记，登记内容应包括：客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等，退货员与仓管员审核无误后签名；同时应与原入库新品分开保管，对于箱子、包装物造成的毁损要及时上报办公室，确定具体数量后，进行再加工；
8、仓库人员收到发货通知，应及时发货，如因缺货或其它原因不能发货，应立即告知办公室相关人员。
9、若货运部通知客户不提货或要原货返回时，应立即上报办公室销售负责人，由办公室人员与业务员联系做相应处理；
10、每月25日协助财务人员对库存物资进行盘点，并及时将盘点结果上报办公室销售主管，销售主管可定期对库存数量进行抽查。
11、一般情况下，每天的发货时间为8：00——18：00，业务人员在规定时间内上报发货信息，确保发货员及时发货；
12、入库单、出库单和发货、退货运费票要保存完整，待到每月与办公室对账时及时上缴给会计人员；
13、应利用空闲时间对发往各个地方的货运部进行了解，积累经验，优胜劣汰，以便使货物能够迅速到达客户手中；
物流公司规章制度 篇2
第一条库位规划
物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用
第二条库位配置
库位配置原则应依下列规定：
1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所使用的储运工具规划运输通道
2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理
3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位
4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态
第三条成品堆放
物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量
第四条库位标示
1.库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示
(1)层次类别依A、B、C顺序逐层编订没有时填“○”
(2)库位流水编号
(3)通道类别依A、B、C顺序编订
(4)仓库类别依A、B、C顺序编订
2.计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量
3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处
第五条库位管理
1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位
2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求
物流公司规章制度 篇3
1、目的
为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。
2、范围
本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。
3、物流管理的要求
所有物资应做到:每日清点、核对，持续帐、卡、物三一致，并根据物资实际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。
3.1产成品
3.1.1产成品的入库
3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。
3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。
3.1.1.1.2入库单价一律按财务部带给的产值(不含税)价格填写。
3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。
3.1.2产成品出库
3.1.2.1产品销售发出时，务必经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库，由仓库核对后返财务部。
3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。
3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，务必经公司总经理批准后方可发货。
3.1.2.4发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。
3.1.2.5对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品回到，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。
3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算，若遇特殊状况，最迟在2月内办理完结算手续。
3.2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出库
3.2.1.1应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。
3.2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。
3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。
3.2.2委托加工材料完工入库
3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工材料数量
3.2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工回到入库的数量与出库数量不符时，属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。
3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。
3.2.2.4委托加工材料要求当月回到，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。
3.3采购物资
3.3.1采购物资入库
3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类别，资料完整，准确无误。
3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。
3.3.2采购物资出库
3.3.2.1生产物资由领料部门根据生产。
物流公司规章制度 篇4
1、目的
为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。
2、范围
本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。
3、物流管理的要求
所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。
3.1产成品
3.1.1产成品的入库
3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。
3. 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。
3. 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。
3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。
3.1.2产成品出库
3.1.2.1产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。
3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。
3.1.2.3对于社会零
星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。
3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。
3.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。
3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续。
3.2委托加工材料 委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出库
3.2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。
3.2.1.2领料单一式三份, 仓库、财务、受托加工单位各一份。
3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。
3.2.2委托加工材料完工入库
3.2.2.1 入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工材料数量
3.2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。
3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。
3.2.2.4委托加工材料要求当月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。
3.3采购物资
3.3.1采购物资入库
3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，准确无误。
3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲×年×月×日暂估”，再办理正式入库。