装修公司工作计划

装修公司工作计划十五篇。

下面是我为大家整理的关于“装修公司工作计划”的资料。为了保证工作的顺畅进行，现在我们要尽快做好自己的工作计划了。写工作计划是为了督促、约束和鼓励自己。文中资讯仅供参考阅读！

装修公司工作计划【篇1】

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售团队，建立一支具有凝聚力，合作精神强的销售团队是企业的.根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有狼性的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

业务人员出工地，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养业务人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养业务人员发现问题，总结问题目的在于提高业务人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议。使业务员的业务能力提高到一个新的台阶

4。努力培养业务人员与设计师的协调沟通能力，协助业务员在十五天内掌握量房技巧，三个月内熟练掌握cad平面设计方案，能够做到在楼盘与现场业主沟通方案的能力。(业务员的学习计划在业余时间完成)

5、充分发挥业务员的潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。

装修公司工作计划【篇2】

随着城市建设的不断发展，人们对于居住环境的要求也日益提高。装修行业作为一个紧跟时代潮流的行业，一直积极推动着住房环境的改善和提升。为了更好地适应市场需求和提供更优质的服务，装修公司制定了一份全新的工作计划。本文将详细介绍的新工作计划，展示的创新理念和服务承诺。

致力于提升整个装修项目的质量和效率。在新工作计划中，将注重项目的前期规划和设计阶段。会派遣专业的设计团队与客户进行深入沟通，并根据客户的需求提供多样化的设计方案。通过综合考虑客户的预算、空间要求、功能需求等因素，将提供一体化的解决方案，确保装修项目符合客户的期望。

将引入更多的科技设备和创新技术。例如，将采用虚拟现实技术来进行装修效果预览，让客户在实际施工之前就能够了解到装修后的效果。还将使用智能家居系统，让客户能够远程控制家中的电器和设备，提高居住的便利性和舒适度。通过引入科技设备和技术创新，将为客户打造更加现代化和智能化的居住环境。

同时，将注重施工过程的效率和质量管理。将建立严格的施工标准和质量控制体系，确保每个施工环节都能够按照计划进行，不出现拖延和质量问题。将加强对施工队伍的管理和培训，提高他们的专业水平和服务意识。还将引入现代化的施工设备和材料，提高施工效率和质量。通过这些措施，将确保装修项目能够按时完成，且符合客户的质量要求。

除了提供装修服务，还将注重售后服务的提升。将建立完善的客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议。对于客户的反馈，将认真对待，并及时采取行动进行改进和优化。将提供长期的保修服务，确保客户在装修后的使用过程中不会遇到任何问题。将与客户建立长期合作关系，为他们提供持续的支持和服务。

将加强与供应商和设计师的合作。将与优质供应商建立战略合作伙伴关系，确保提供高品质的建材和装饰品。还将寻求与优秀设计师和建筑师的合作，为客户提供更具创意和个性化的设计方案。通过加强与合作伙伴的合作，将提供更加综合和优质的装修服务。

的新工作计划旨在提供更好的装修服务，满足客户对居住环境的需求。通过项目规划和设计的优化、科技设备和技术的引入、施工过程的管理和优化、售后服务的提升以及与供应商和设计师的合作，将为客户打造更加舒适、现代化和智能化的居住环境。将不断努力创新，提供更多创意和高品质的装修方案，为客户带来更美好的居住体验。

装修公司工作计划【篇3】

随着现代社会的不断发展，人们对生活质量的要求越来越高。装修公司作为满足人们对居住环境美好的需求，扮演着重要的角色。在进行装修工程时，装修公司需要制定详细的工作计划，以确保工程的顺利进行和高质量完成。

一、前期准备

在开始进行装修工程之前，装修公司需要进行充分的前期准备工作。首先要与业主进行充分的沟通，了解他们的需求和要求。根据业主的需求，设计出合适的装修方案，并与业主进行确认。同时，还需要进行现场勘察和测量，了解施工环境和条件。

装修公司还需要确定施工人员的配备和培训。确保每位施工人员都具有相关的资格和经验，能够胜任各自的工作。还需要采购所需的材料和设备，保证工程材料的供应充足，以确保工程的进度和质量。

二、施工阶段

在进入施工阶段之后，装修公司需要严格按照工作计划的安排进行施工。施工人员应当按照规定的工序和标准进行施工，确保工程的质量和进度。同时，需要保证现场环境的安全和整洁，减少施工过程中的安全风险。

在施工过程中，装修公司需要保持良好的沟通和协调，及时处理施工中出现的问题和难题。确保各个施工环节的协调和配合，避免造成不必要的延误和浪费。

三、收尾阶段

当装修工程接近尾声时，装修公司需要进行收尾工作。包括清理施工现场、检查施工质量、整理施工文档等。确保工程的完工质量和环境的整洁。同时，装修公司还需要与业主进行验收，确认工程的完成情况和业主的满意度。

在整个工程工作中，装修公司需要不断进行监控和检查，确保工作计划的执行情况和质量。及时调整和处理工程中出现的问题，保证工程的顺利进行和高质量完成。

装修公司工程工作计划的制定是保证装修工程质量和进度的关键。只有制定详细和具体的工作计划，才能确保工程的高效进行和高质量完成。装修公司需要充分重视工作计划的制定和执行，以确保客户的满意度和公司的发展。

装修公司工作计划【篇4】

转眼间就这样过去了，在过去的几个月中，***深圳分公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间，个中曲折非语言所叙。自从李总调入深圳，效果突出，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩发展。但***公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出！

20xx年，在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下，公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；初步打开了深圳二手房市场，形成了公司新的业务增长点。

20xx年是***深圳公司发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，要在中联和总部的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善的《公司员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。09年底公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

装修公司工作计划【篇5】

xx是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在销售部的、两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网，电话，了解更多行业信息。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助销售部的工作和xx的装修工作。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到化!

二、制订学习计划。

做xx行业是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上，是我在做好网络维护的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

装修公司工作计划【篇6】

小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。20xx年基本全年在XX项目上，通过XX项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量

装修公司工作计划【篇7】

一、分析装饰公司

根据xx装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司！

二、准备好资料和名片

在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性！对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上！

三、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师！

四、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系！

五、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。

六、将设计师进行分类：

（1）注重返点；

（2）注重设计效果；

（3）以上两者兼顾的！

七、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。

八、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计师，在以后还是重点推荐我们的产品

九、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们！

十、针对现在的小区了解南京小区的交付情况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争取组织团购。

十一、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以及对应的领袖人物，这一点在小区团购中非常重要。（在服务好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮助）

十二、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候，顺带了解装饰。

装修公司工作计划【篇8】

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商尝xx沃尔玛购物广尝xxSM广场等商城装饰装修工程；奥运帆船中心、xx白海豚大酒店、xx国际酒店等高标准宾馆装修工程；通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点，调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度。

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为A、B、C级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，xx年公司先后荣获年度“全国装饰百强企业”、“AAA信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20xx室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，xx获“全国优秀项目经理”、xx荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、xx和xx荣获20xx年度“xx市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基矗。

四、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。10年工作展望经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升xx装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实xx装饰的品牌内涵。我们将xx年定为xx装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

装修公司工作计划【篇9】

随着社会经济的不断发展，人们对居住环境的要求越来越高，装修行业也随之迅速壮大。作为装修公司的一员，工程工作计划的制定显得尤为重要。下面就让我详细介绍一下装修公司工程工作计划的具体内容。

在制定工程工作计划的初期，我们首先要与客户进行充分的沟通。了解客户的需求、喜好以及预算情况。只有全面了解客户的要求，我们才能在后续的工作中更好地为客户提供服务。在这个阶段，我们还要做好与设计师、施工队伍等相关人员的沟通协调工作，确保工程能够按时、按质完成。

在工程工作计划中，我们要注重施工流程的规划。根据客户的要求和设计方案，确定好工程的施工顺序、时间节点和整体时间进度。在制定施工计划时，要考虑到各个环节之间的联系与协调，避免出现工期延误的情况。同时，还要确保施工过程中的安全措施得到落实，确保员工和客户的安全。

在工程工作计划中，我们还要合理分配人力、物力和财力资源。根据工程的规模和复杂程度，确定所需的人力资源数量和质量要求。合理安排工人的工作时间和工作任务，确保施工进度和质量。同时，要根据工程的具体情况，合理选择和采购所需要的材料和设备，确保施工质量和进度的稳定。在资源的预算和使用方面，要做到精打细算，避免资源的浪费和重复运用，确保资源的最大化利用。

在工程工作计划中，要注重质量和服务的提升。工程工作质量是装修公司的生命线，只有确保工程质量，才能赢得客户的信任和口碑。在施工过程中，要严格按照设计方案和工程标准进行施工，并定期进行质量检查和验收。只有确保工程质量，客户才会满意，公司的声誉才会得到提升。

装修公司工程工作计划是保障工程质量和进度的重要保障。只有合理制定工程工作计划，充分沟通、施工流程规划、资源管理和质量提升，才能确保工程顺利进行，客户满意。希望以上内容能够对您有所启发，谢谢阅读！

装修公司工作计划【篇10】

一、以经营为核心，整合资源

推行区域营销模式根据公司更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

**白海豚大酒店、****国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

B、C级，奖罚有据。控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。

通过努力，**年公司先后荣获“AAA信用企业”、“全国信息化先进单位”、“省级、市级的设计大赛的设计大奖，**获“全国优秀项目经理”、**荣获**和**荣获20xx年度“**市优秀项目经理”荣誉称号;完成了

建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基矗

四、注重企业人才建设

增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。**年公司共吸引各类人才近留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设

提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

装修公司工作计划【篇11】

2022装修公司工作计划范文（通用5篇）

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编整理的2022装修公司工作计划范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

20xx年转眼间就这样过去了，在过去的几个月中，***深圳分公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间，个中曲折非语言所叙。自从李总调入深圳，效果突出，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩发展。但***公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出！

20xx年，在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下，公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；初步打开了深圳二手房市场，形成了公司新的业务增长点。

20xx年是***深圳公司发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，要在中联和总部的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善的《公司员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。xx年底公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们要采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司战略规划和市场发展潜力将深圳市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域主管（客户经理）对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域主管（客户经理）进行绩效考评，区域主管（客户经理）的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域主管（客户经理）的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年合中联中心或旗舰店和深圳主打楼盘等区域设立业务渠道，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《员工管理手册》。根据《员工管理手册》，公司先后与各区域主管（客户经理）签定了经营责任书。《员工管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务区域主管（客户经理）和技术部，提高客户签单率，我们制定了《客户管理制度》，针对区域主管（客户经理）的实际情况和店面的特点，从店面规划、促销活动、设计方案、预算报价、财务支持等营销策略方面给予专业的建议和相应的服务。

四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现可控费用比预算总费用要再下降的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系

通过总项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《工程项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作再强化，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，提高了公司市场竞争力，品牌建设是20xx年居泰隆公司发展战略规划的基础。

加强企划工作，延伸品牌效应，有计划有目标的推行公司品牌竞争力和独特的商业模式！

20xx年是深圳分公司的筹备和调整经营思路的一年，也是决定公司明年发展的一个转折点，从20xx年开始，深圳分公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明。深圳分公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的'发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去！

一、以经营为核心，整合资源

推行区域营销模式根据公司20**“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20**年，公司合同总产值万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20**年，公司精心打造了潮流前线地铁商尝**沃尔玛购物广尝**SM广场等商城装饰装修工程;**奥运帆船中心、**白海豚大酒店、****国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为A、B、C级，奖罚有据。2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。

通过努力，**年公司先后荣获2010“全国装饰百强企业”、“AAA信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20****最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，**获“全国优秀项目经理”、**荣获20**“全国杰出青年室内建筑师”、**和**荣获20**“**市优秀项目经理”荣誉称号;完成了

建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基矗

四、注重企业人才建设

增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。**年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设

提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。10年工作展望经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升**装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实**装饰的品牌内涵。我们将**年定为**装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

一年过去，又是新的一年到来，在装修公司做销售的业务员，我也是要对我这一年的工作来好好的计划，来指导我在实际之中去把工作给做好。

做好销售的工作，一年的目标我也是要尽力的去完成，每一天，我都要制定好这一天要做的事情计划，确定好要拜访的客户，前一天也是需要对第二天去拜访的客户的一些资料进行了解，这样熟悉了客户，再去沟通的时候，也是能更好的交流，能让客户更信任我们，对于我们也是会感觉到更加的专业，而且每一次拜访的行程也是要确认好，让自己做事情起来更加的有条理。对于客户的一个需求也是需要确认清楚，明确自己是否可以答应，多为客户去考虑，尽量的去满足客户的一个需求，从而达到销售的一个目的。

公司的一些培训要积极的去参加，了解更多公司的一个产品，熟悉公司装修的一些流程，同时也是有一些销售技巧以及知识也是需要我多去学，只有自己学了，然后在实际中也是可以考虑去用，然后达到一个销售的目的，在下班之后，也是需要多看一些装修类的书籍，浏览相关行业的网站，对于市场的情况多一些了解和掌握，让自己的知识储备更多，这样再去和客户洽谈的时候，也是能更加的有信心，自己也是能准备的更充分。

作为销售也是要有一个好的销售习惯，做事情必须要有一定的条理，明确自己要做的工作该如何的去开展更加的好，对于潜在的客户要去跟进，不能松懈，如果客户自己不抓牢的话，那么很可能就会被其他的公司给抢了去，所以每一天我都是要有养成去和客户联系的习惯，即使这时候不买我们公司的产品，不找我们装修，但是下一次，或者当客户想起来要用的时候，也是会第一时间想到我们，而不是别的公司，所以经常的和客户沟通是非常有必要的，也是要我去养成的一个习惯。

对于客户的信息也是需要去做好管理，越是详细，那么自己对于客户也是越了解，这样在开展工作之中，也是能沟通的更好。并且在工作之中，我也是多去总结经验，归纳客户的类型，寻找到更加合适，更加能打动客户的沟通方案，只有打动了客户，那么合作才能展开，我的业务也是能完成，在这一年的工作之中，我也是要根据实际的情况，去不断调整我的一个工作计划，针对不同的情况，寻找到更加合适的方法来做好自己的业务。

20XX年悄然而去，20XX年已然开启，从8月份至今在XX锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。

在XX项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。20XX年基本全年在XX项目上，通过XX项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。

在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对20XX工作总结和20XX工作打算。

通过在XX项目工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。

（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。

（四）摆正自己的位置，深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位。

（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。

通过XX项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：

（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。

（二）缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全。

（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。

（四）对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。

针对20XX年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作，20XX年突出做好以下几个方面的工作打算：

（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

（二）业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！

（四）通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。

（五）加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工作思路。

（六）施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。

现在很多人都喜欢装修自己的房间，让他成为自己喜欢的生活环境，我们就成为了他们的选择之一，为了让我们公司获得更多的客户，下面对接下来工作简单制定计划。

一、积极招纳客户

我们公司的客户主要来源于两点，一个是广告招募来的客户，一个是我们自己联系的客户，对这两大类客户，都必须要有良好的态度，在这过程中，要利用的工作有手机，微信等聊天联系工具，客户是我们的来源对于客户我们都会热情介绍我们公司装修的特色，但是在这之前我们必须要对我们公司的装修价格和种类充分了解清楚，在客户询问的时候我们可以给客户更多的回应，专业的回答，让可会知道我们的装修是专业且合理的是值得所有人信赖的，把我们公司的服务特色展示给客户才能获得更多的客户信任，才能够得到更多人的认可。

二、积极学习提升实力

在工作中如果只靠着一腔热血是不可能获得多少成就的，还需要我们自己努力如何努力怎么去努力，这就成为了一个关键因素，不可能光靠着我们自己去积累，因为我们部门有专门给我们的培训和一些话术可以让我们收到更多的成长经验，对我们的工作非常重要，虽然说不需要把这些资料背下来，但是如果自己不把他背下来如何与客户沟通，如何让客户信任，所以对于这些重要的沟通方式我从来就不会轻易的放弃而是珍而重之的把他们背下来。之有学会的才会是自己的，之有学的好，学的全才能够让给我们有更大的发展空间。

三、坦然面对失败

做我们客服这一行的想要让客户来到我们公司，达成交易，就需要我们努力，同时也需要我们付出更多的努力，对于客户不是所有的客户都会成为自己的忠实客户，很多时候会扯皮，最后不能够得到，每一次面对失败都要有一颗大心脏，都要及时做好工作，把每天的任务完成，做好自己，不管有多大的风浪总要坚持在第一线，不放弃，才会得到最后的成就。在以后的工作中电话，数量不能变，必须要完成每天的量，做好沟通，做好自己的任务，不能轻易的放弃之的工作，四、主动带领客户参观

在联系之后为了展示自己的诚意我会主动的去带领自己的客户去参观我们的装修风格样式，如果客户有什么意见问题，也能够在第一时间了解，这样也能够及时挽回自己的客户，同时这样也更能够得到客户的认可和新人，当然在这些都必须要诚恳做到实在而不是欺骗，对客户更多的是一种真诚，才会收获客户的认同，如果为了一时的利益放弃长远的收获这是目光短浅的标志。

装修公司工作计划【篇12】

装修公司工作计划与目标是什么？

装修公司作为提供装修与设计服务的专业机构，既要保证项目的高质量完成，也要满足客户的需求与期望。为了实现这一目标，装修公司需要制定一份详细的工作计划，并确立清晰的目标。本文将详细探讨装修公司的工作计划与目标。

一、工作计划

一项成功的装修工程离不开一个完善的工作计划。一个好的工作计划可以帮助公司更好地组织资源，协调各个环节，并确保项目的顺利进行。下面是一个装修公司工作计划的一般内容：

1.市场调研和客户沟通：在开始一个装修项目之前，装修公司需要进行市场调研，了解当地的行情和竞争对手的情况。同时，与客户进行充分的沟通，了解他们的需求与期望，以便在设计过程中加以考虑。

2.设计方案的制定：根据客户的需求与预算，装修公司需要制定一份满足这些要求的设计方案。方案的制定需要考虑到空间规划、材料选择、装修风格等因素，并确保在预算范围内实施。

3.预算与报价：根据设计方案，装修公司需要进行预算与报价工作，明确项目所需资源的成本，并向客户提供准确的报价。这一步骤需要充分考虑市场行情和材料价格的波动，并确保报价的准确性和合理性。

4.施工与现场管理：一旦客户接受了设计方案，并与装修公司签订了合同，施工工作就会开始。装修公司需要安排施工人员和协调各个施工环节，确保按照计划进行，并且保质保量地完成工程。

5.质量检验与验收：工程完成后，装修公司需要进行质量检验和最终的项目验收。这一步骤需要与客户进行充分的沟通和协商，确保各项指标符合双方的要求，并对可能存在的问题进行及时修复。

6.售后服务：装修项目完成后，装修公司还需要提供一定的售后服务。这包括解决客户可能出现的问题和维修工作，以及提供后期的维护和养护指导。

二、目标设定

装修公司的目标是从客户需求出发，通过提供专业化、标准化、个性化的设计与施工服务，为客户打造满意的室内环境。以下是一些常见的装修公司的目标设定：

1.实现客户满意度：客户满意度是装修公司最重要的目标之一。通过与客户的充分沟通、设计方案的精心制定和高质量的施工，装修公司的目标是确保客户对项目的完成结果满意，并在装修行业树立良好的口碑。

2.保质保量完成工程：装修公司的目标是保质保量地完成工程，确保设计方案的实施与客户的预期相符，并提供高质量的施工服务。同时，要保证项目按时完成，避免超出客户的预算和时间期限。

3.追求创新和效率：装修公司的目标是追求设计创新和施工效率的提升。通过不断学习和探索，装修公司要引入新的材料和技术，并借助先进的工艺和设备来提高施工效率。

4.提供卓越的售后服务：装修公司的目标是提供卓越的售后服务，解决客户可能出现的问题和维修工作。装修公司要建立及时响应客户需求的体系，以保障客户的权益和满意度。

总之，装修公司的工作计划与目标是多方面的。通过合理的组织与协调，装修公司可以确保高质量地完成项目，并满足客户的需求与期望。同时，装修公司还要不断追求创新和效率的提升，以及提供卓越的售后服务，以保持行业的竞争优势。

装修公司工作计划【篇13】

20xx年度工作计划：集团下属子公司-装饰工程有限公司建立并逐步完善制定并完成公司业务定额;培养客户树立形象，为下一个财年公司发展做准备。新年伊始，感谢集团董事会给我这个机会组建装饰分公司，根据公司目前条件及资源以及市场情况，我计划分公司主营业务目标定在工装以及会展特装工装以及

会展特装方面;年营业额定在rmb300万元;具体人员构成以短小精悍为主，在项目方面正式立项后在申请公司其他部门抽调人员组成项目组共同完成任务。下面我进行具体阐述：

(一)主营业务：工装以及会展特装方面。根据之前与总的多次沟通，目前我装饰分公司(我司)主要面临的业务大概有以下几种：活动、家装、工装、会展。而集团目前涉及到施工的业务主要以活动为主，这部分业务同时也是客户部目前较大的收入支撑，而且活动项目集团各部门已经运做的很成熟了，并不急需额外增加一个分公司专门去进行设计施工。

家装工程在目前激烈的市场竞争条件下利润低而且恶性竞争激烈，而且集团也不具备相关的业务经验与资源，我司也不打算进入该领域。工装我集团有相当一部分政府资源可以利用，工装也适合锻炼专业的工程施工队伍，适合我司开展业务，但工装尤其是大型工装，这是我司所欠缺的。会展特装方面是我的强项，但竞争非常激烈而且业务发生阶段性很强。综上分析，我认为主营方向应该放在工装办公空间、厂房、场馆、酒店、娱乐场所)以及会展特装方面娱乐场所以及会展特装方面。

(二)swot分析1、优势优势

a、集团具有丰富的社会资源;

b、集团客户有很多项目可以深入挖掘;

c、集团具有较强的资金实力;

d、我司为刚组建部门，起点高;

2、劣势：

a、公司缺乏成功装饰装修施工的丰富经验;

b、公司缺乏成功的的工程案例;

c、公司缺乏装饰装修施工的的完整团队;

d、公司缺乏技术人才;

3、机会：

a、海南正处于大发展阶段;

b、海南基础建设投入大;

c、海南本土装修公司水平不高;

d、各级政府项目专业人才不多，规划较为盲目;

4、威胁：

a、行业利润大，进入此行业人员及公司众多;

b、各家同业公司逐渐打造自己的团队和品牌;

c、各家同业公司逐渐形成丰富的操作经验;

d、各家同业公司拥有较多的商家资源;

(三)工作开展思路及推广策略分析，我司应该善加利用集团雄厚的资金、根据swot分析，我司应该善加利用集团雄厚的资金、良好的政府关系、众多的潜在客户这一优势条件;并认真做好内功，踏踏实实做几件众多的潜在客户这一优势条件;并认真做好内功，标杆工程，弥补先天不足，并积极联合岛外同业公司，成立联合舰队借标杆工程，弥补先天不足，并积极联合岛外同业公司，鸡生蛋共同发展;同时逐步建立起自己的专业形象，向行业标杆迈进!

装修公司工作计划【篇14】

转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《xx省商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

装修公司工作计划【篇15】

只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：

(1)注重企业人才建设，增强企业竞争力。人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此，首要工作是市场部的建立。市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生)，市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。

(2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈)，可由设计部人员配合共同完成。

(3)与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。

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装修公司工作计划推荐

为了更好地完成未来的工作计划，我们应该在接下来的工作中之前，先将自己的工作计划完善好。工作计划能够更明确我们的目标，同时也让我们找出可能存在的漏洞和不足。今天，我们将向大家介绍一个名为“装修公司工作计划”的工具，如果适合您的需求，不妨将本页收藏起来吧！

装修公司工作计划(篇1)

在xx装修公司这里我一直都非常在乎自己的能力，现在一年的时间已经结束了，我还是很希望能够在下一阶段的工作当中继续保持认真，我相信我只有不断的提高自己能力才能进一步的成长，在下一阶段的工作当中我还是想去保持好端正的态度的，我知道不管是在什么时候都应该有一个好的状态，就20xx年的工作我也做一番规划。

我是本专业出生，做装修设计工作一直都是我的喜欢的事情，保持着好的工作状态，做自己喜欢的事情是很有动力的，我也相信我会在下一阶段的工作当中继续落实好相关的工作制度，现在我对自己还是抱有很大信心的，作为一名装修工作人员，我对自己抱有很大的信心，我愿意把自己往好的方面去想，未来在工作当中我会继续做好自己的本职工作，做一名合格的装修设计人员，我愿意花时间去做好这些，20xx年的工作已经开始了，首先第一步我会纠正自己现有的缺点，不管是自己认为的'，还是别人提出来的缺点我都需要纠正，迎接新一年的工作需要有一个全新的状态，在新的一年里这是我需要迈出的第一步。

再有就是学习提高自己专业知识，我在装修设计方面还是有很多不足，个人缺乏一些创新，大多都是按照图纸，都是按照原有的装修风格在设计，所以说我还是需要不断的学习，要有自己的思维方式，在新的一年里这会是我的一个突破口，对我来讲意义很大，需要我付出更多的精力，也需要我对工作进一步的加深，做一名优秀的装修设计人员，我要走的路还长，现在只是第一步，接下来我还会有更多的工作要去完善好，我会创新自己的工作，这个前提就是学习提高自己的专业只是，20xx年的工作依然是充满着未知，可是我已经时刻的准备好了。

工作没有办法快速的提高，我知道欲速不达这个道理，往往有些时候太过于重视了对自己的工作提高，忽视了这个过程，这未必是一件好事，所以我会在接下来的工作当中珍惜好没一天，保持好的心态，好好的去体会自己的工作，让工作变得更加有意义，在未来回想的时候能够很自豪的说自己努力了，20xx年是充满挑战的一年，对我来讲意义很不一般，我一定不辜负了公司的期待，积极的处理好本职的工作，遵守公司的各项规定，保持稳定心态，可持续的进步。

装修公司工作计划(篇2)

小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。20xx年基本全年在XX项目上，通过XX项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量

装修公司工作计划(篇3)

一、市场部

只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：

(1)注重企业人才建设，增强企业竞争力。人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此，首要工作是市场部的建立。市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生)，市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。

(2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈)，可由设计部人员配合共同完成。

(3)与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。

二：设计部

设计是准确反映公司形象的窗口，而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。因此在新一年里，设计部将做出以下调整：

(1)设计团队的充实。公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增长的情况下，目前的设计力量是远远不足的。在新一年里，设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验)，实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。招聘工作由设计部门经理负责，并完成后续相关的培训工作。公司年后正式上班前十日入职，培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以便于日后工作的开展。

(2)由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展工作，加大工作力度，提高工作绩效。

(3)据公司现况，市场反馈订单为零，上门客户签单率为十分之一。公司熟人，熟人介绍相应成功率较高。综合各个因素，设计部在市场部完善的基础上，计划第一个月将市场部反馈客户的签单率定为十分之一，按照市场部一个月三十个准客户的反馈信息量，设计部签单数为三个;由于上门客户具备主观意识强，意向明确，相比市场客户竞争少等优势，设计部计划将上门客户的签单率定为十分之二，也就是签单数为两个;公司熟人，熟人介绍，优势更大，除去不可控因素，设计部计划签单率为十分之五。综上所述，以此类推，设计部签单数为六个，设计部第一个月签单完成量为十五万。在各部门工作协调稳定后，设计部力争在三个月内将市场部反馈客户的签单率提升到十分之二。

三：工程部

(1)工地由固定监理负责,将工作任务和责任落实到个人。

(2)招聘三个施工队，其中至少要有一到两个外地的施工队。并和施工队签订长期的合作合同，利于公司管理。

(3)制定更完善的工地管理制度、奖罚制度。加大工地整体形象宣传力度，统一施工队伍着装，注重队伍素质的培养，完善施工流程，突出独特的企业文化和施工理念。

四：公司内部管理整改方案：

(1)行政人员工作调整。除日常考勤，公司内部资料、客户档案管理外，在做好量房纪录，上门咨询客户登记基础上，还要协助市场部、设计部做好客户谈单进度的跟踪工作。

(2)在公司内，除设计部可以直接接待客户外，其他部门均应只起到一个引导作用，不跟客户谈过多的装修、设计方面的话题。例如有客户打电话到公司咨询装修事宜，行政人员在接到电话后可以说：您好。很高兴为您服务。我是公司的客服人员，请您稍等片刻，我会安排公司设计部专业的设计师来为您解答疑问。如果客户到店面咨询，行政人员可以说：您好，请在会客区稍等片刻。公司会安排业的设计师来接待您。之后的工作交给设计师来处理即可。

(3)公司店面内属于工作区域，严禁一切与工作无关的活动。公司内部的每一个员工都有责任和义务维持公司的形象。在店面内除对客户外，禁用“哥”，“姐”之类的称呼，称呼只有两种：工作职称或姓名。部门不同，分工不同，每位员工都应坚守自己的岗位，上班时间禁止串岗，擅自离开自己的工作区域。

(4)有关公司的施工管理手册，材料供应商资料，工长资料，联系电话等，全部交由工程部保存管理。

(5)公司内部实行业务奖励制度，只要是为公司提供客户信息并且成功签单者，无论施工人员或是公司员工，均可得到相应的奖励。既增加企业凝聚力，又可以激励公司每一位员工行动起来，全民皆兵。

(6)在条件允许的情况下，针对公司店面形象、布局、工作区域，必要做出整改。

装修公司工作计划(篇4)

一、公司__年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。要立足校内市场，积极开拓校外市场。同时也要进行多种经营的尝试，力争有所突破，全面完成集团下达的各项任务。

二、对承担的所有工程项目，我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节，是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量，工期投资的控制，安全生产、提高劳动生产效率，还能降低各种施工材料的损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在__年所承担的校内外各项工程中，要对现场管理组织落实第一责任人，严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的第一责任人，在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。力创优良工程，确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。

三、为了加强公司管理工作，公司将按照iso9000质量管理要求，完善运行中相应的制度文件。年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。根据工作发展的需要，公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度，为公司的发展奠定良好的基础。

四、由于体制的变化，工程项目按类由各项目部完成，公司要求各项目部要有全局观念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司领导需做好协调和指导工作，充分发挥各项目部积极性，在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想。对项目实施过程中出现的各种问题，公司领导需及时进行协调，必要时可调动其他项目部给以支持，强化公司的管理职能，加强各项目部之间的工作协调关系。

五、公司在新的运行模式下，领导应进一步在转变员工不适应市场经济的旧观念上下功夫，努力使公司形成一个团结拼搏、以人为本、健康发展的企业文化。

一、积极组织企业员工贯加强思想政治工作，经常开展形势任务教育，不断推进和谐企业、文明企业建设，促进企业健康发展。

二、加强道德建设教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，积极参与诚信企业、诚信产品、诚信职工创建活动，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。

三、提高员工素质，促进企业发展。党支部、工会要经常组织全体员工认真学习国家的法律、法令，学习工会法、合同法、公司法，使企业员工真正能够知法、懂法、守法。杜绝违法乱纪的现象。积极开展“建文明班组，创文明岗位，做文明职工”活动。使企业员工对创建文明单位的知晓率达到100%，使企业员工普遍具有文明礼仪、诚实守信、尊老爱幼、平等友爱、团结互助的良好素质。

四、积极引导企业员工参与各类社会援助和社会公益活动，认真做好一年一度的献血工作，积极倡导无偿献血活动。积极参与各种精神文明建设的主题实践活动，继续抓好党员志愿者和职工志愿者队伍建设，积极参加各类志愿者活动。认真做好迎接世博会的各项工作，带领员工积极参与世博、迎接世博、服务世博。

五、坚持完善工会、职代会等民主管理制度和厂务公开制度，做到年头有计划、年中有检查、年末有总结。认真关心职工的工作、学习、生活和健康，保障职工的合法权益，正确处理单位和职工的利益矛盾，杜绝重大劳资纠纷和其他影响稳定团结的事故发生。

六、加强企业文化建设，积极参与各类文化体育活动，坚决杜绝“黄赌毒”等丑恶现象以及邪教活动。

装修公司工作计划(篇5)

转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上，是我对2022年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2022年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战。

2022年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在20--年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在20--年一定走的更远！

装修公司工作计划(篇6)

一、目的明确客户二次装修的工作程序。

二、范围适用于客户二次装修手续办理。

三、职责工程部负责装修方案的审核、客户服务中心负责签订相关协议，保安部负责施工证件的办理，客户服务中心、工程部、保安部负责施工现场的监督管理工作。

四、工作程序

（一）客户进*屋二次装修需向客户服务中心提交《装修申请表》及装修方案、相关图纸（一式四份）、装修公司资质证明、营业执照复印件等资料，并负责将装修图纸一并转给工程部。

（二）工程部相关专业人员对装修方案进行审核，并于规定期限（三至七个工作日）内将装修审核意见通知客户。

（三）装修方案审核过关，同时取得消防批文，客户服务中心与装修公司签署《装修工程管理协议》、《装修工程安全责任书》。

（四）装修公司根据客户服务中心开出的《装修费用收缴结算通知书》到财务部交纳相关费用。

（五）装修公司到保安部登记《装修施工人员登记表》，办理施工人员出入证。

（六）客户服务中心向装修公司发放《装修许可证》，装修公司可进场施工。

（七）装修公司需进行动火作业，需到保安部办理动火许可申请，经审批合格发放《动火许可证》。

（八）装修工程完毕工程部进行验收（隐蔽工程需提前验收）并验收合格，同时装修公司取得政府相关部门验收合格批文，之后到保安部办理施工人员出入证退证手续。

（九）装修公司到客户服务中心及财务部办理各项费用结算手续。

五、工作标准

（一）客户需提供装修的《电路图》、《空调图》等相关图纸，施工单位提供本公司的资质证明、营业执照等材料齐全。

（二）工程人员审核方案是否符合相关装修的规定和标准，需整改增加完善项，必须有文字确认，并经批准后方可施工，需在规定工作日内通知装修公司。

（三）《装修工程管理协议》、《装修工程安全责任书》需记录完整。

（四）《装修费用收缴结算通知书》费用计算精确无误。

（五）保安部负责办理《装修施工人员登记表》和施工人员出入证的工作，要求施工方提供施工人员的身份证复印件及两张一寸免冠照片。

（六）施工方将《装修许可证》上所要求的项目填写清楚后交物业管理服务公司审批，物业总经理签字确认后方可进场施工。

（七）保安部负责办理填写《动火许可证》时要验清操作人的《特种设备操作证》，并复印存档。

（八）装修验收合格后，办理施工人员出入证退证手续。

装修公司工作计划(篇7)

20xx年是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在销售部的、两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网，电话，了解更多行业信息。

2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作。

3、第三季度的"十一""中秋"双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作，我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做服装行业是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我在做好本职工作的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

装修公司工作计划(篇8)

装修公司安全工作计划

随着社会经济的不断发展，人们对居住环境的要求也越来越高。装修行业作为改善居住环境的重要行业，发挥着至关重要的作用。然而，在进行装修过程中，由于涉及到电气、建筑、地质等多个方面，因此存在很高的风险和安全隐患。为了保障施工过程中的人员和物资安全，每个装修公司都需要制定一份详细的安全工作计划。

一、现行法规的了解和遵守

作为一个责任感强、有社会责任的企业，装修公司必须要遵守相关的法规和标准。在起草安全工作计划时，必须要对现行的法规和标准有所了解和掌握。装修公司要明确建筑、电气等方面的安全标准及操作规程，做到心中有数。

二、施工现场的环境检测和规划

在施工前的环境检测中必须明确施工环境的特点，判断身边存在的潜在危险，针对潜在的危险现场进行科学规划，譬如安装挡板，尽可能地减少在施工过程中出现事故的可能性。

三、施工人员的安全防范

很多时候，装修公司的安全隐患并非在工具和施工过程中，而是在施工人员本身，包括意识和素质。装修公司需要制定一系列安全操作规程，如穿戴合适的安全防护服饰和相关装备，每个施工人员有意识地遵守安全规章制度。在施工现场中，施工人员的工作时需要谨慎小心，有序合理，以免发生意外。

四、协调相关部门的安全工作计划

装修公司需要与电力、市政管理、环保和交通等相关部门建立联系，协调相关的安全工作计划。例如，出现突发情况时，需要第一时间联系消防等部门，以避免人员伤亡和财产损失。

五、施工项目的风险评估

在施工项目的初期，装修公司需要对风险进行评估和控制。通过确定风险，并制定完善的工作计划，遵照行业规范和标准，降低风险。

六、安全教育与培训

在安全教育和培训方面，装修公司需要针对不同层次的员工，制定相应的学习用书和课程，进一步提高员工的安全意识和工作技能水平。安全教育和培训应该成为人们工作的日常习惯和需要。

做好装修公司的安全工作计划可以避免很多意外伤害和财产损失。每个员工都需要认真遵守安全纪律和操作规程，保障自己和他人的安全。除此之外，装修公司还需要不断学习和探索，积极适应市场需求和变化，不断推进“安全、高效、严谨”的施工理念。在这个基础上，装修公司才能不断提升自己的竞争力和服务水平。

装修公司工作计划(篇9)

时间跨过了一年，我们不知不觉的在时间的长河中漂流，当我从忙碌的工作中抬起头来时，不知不觉我们已经来到了陌生的20xx年！在这一年里，我们有太多的机遇和可能，但是也不缺少危险和失败的存在。回顾自己在上一年的工作，我清楚的感受到自己还有许多需要提升的地方，如果不去改变，不去提升，错误就会的累积。

在20xx年里，我不仅要改正自己，更要提升自己，让自己能在工作中不断的进步。为此，我对这一年的个人的规划如下：

一、提升个人思想，紧跟公司发展

随着工作的发展和进步，我们的工作也越来越偏向服务化。为了能给公司带来更大的效益，我们在工作内外，也不断的在学习着公司的发展思想，提高自己的服务意识，在认真听取客户要求的同时，积极的去了解客户的想法，在客户的角度上去做好工作，为客户提供最优秀的装修方案和计划。作为xxx的一名员工，我必须严格的要求自己，努力的提升自己的能力，在工作中完成的更加的圆满。

二、个人能力的补足，对错误进行修正

过去一年的工作中，自己通过工作和总结发现了自身很多的不足。

首先是在工作的态度方面，自己总是无法在工作中认真的去面对，这样的态度问题，导致了自己在工作中也常常会犯下一些不应该的`错误！如果我能更严谨，更严格的去要求自己，自己的工作一定能更加的圆满。

其次，自己的工作能力有待提升，从自己上一年的成绩来看，自己的工作能力还有许多需要提升的地方。这今年里，我会努力的在工作中提升自己，工作外，也会通过向优秀的前辈努力的学习，提升自己的能力。

三、提升自己的学习能力，学习总结

在工作中，我常常犯下许多的错误，但是我却没能及时的去改正自己。在下一年的工作中，我要学会去发现和改正自己的错误。在工作后要及时的总结自己的经验和问题，对自己的错误要有了解，并且在今后的工作中，对于那些改正够的工作我要好好的记下，防止自己再次犯下相同的错误！

四、结束语

工作在不断的进步，我也必须不断的加快脚步，要比工作走的更快！这样才能提升自己，才能做到更好！

装修公司工作计划(篇10)

20xx年度工作计划：集团下属子公司-装饰工程有限公司建立并逐步完善制定并完成公司业务定额;培养客户树立形象，为下一个财年公司发展做准备。新年伊始，感谢集团董事会给我这个机会组建装饰分公司，根据公司目前条件及资源以及市场情况，我计划分公司主营业务目标定在工装以及会展特装工装以及

会展特装方面;年营业额定在rmb300万元;具体人员构成以短小精悍为主，在项目方面正式立项后在申请公司其他部门抽调人员组成项目组共同完成任务。下面我进行具体阐述：

(一)主营业务：工装以及会展特装方面。根据之前与总的多次沟通，目前我装饰分公司(我司)主要面临的业务大概有以下几种：活动、家装、工装、会展。而集团目前涉及到施工的业务主要以活动为主，这部分业务同时也是客户部目前较大的收入支撑，而且活动项目集团各部门已经运做的很成熟了，并不急需额外增加一个分公司专门去进行设计施工。

家装工程在目前激烈的市场竞争条件下利润低而且恶性竞争激烈，而且集团也不具备相关的业务经验与资源，我司也不打算进入该领域。工装我集团有相当一部分政府资源可以利用，工装也适合锻炼专业的工程施工队伍，适合我司开展业务，但工装尤其是大型工装，这是我司所欠缺的。会展特装方面是我的强项，但竞争非常激烈而且业务发生阶段性很强。综上分析，我认为主营方向应该放在工装办公空间、厂房、场馆、酒店、娱乐场所)以及会展特装方面娱乐场所以及会展特装方面。

(二)swot分析1、优势优势

a、集团具有丰富的社会资源;

b、集团客户有很多项目可以深入挖掘;

c、集团具有较强的资金实力;

d、我司为刚组建部门，起点高;

2、劣势：

a、公司缺乏成功装饰装修施工的丰富经验;

b、公司缺乏成功的的工程案例;

c、公司缺乏装饰装修施工的的完整团队;

d、公司缺乏技术人才;

3、机会：

a、海南正处于大发展阶段;

b、海南基础建设投入大;

c、海南本土装修公司水平不高;

d、各级政府项目专业人才不多，规划较为盲目;

4、威胁：

a、行业利润大，进入此行业人员及公司众多;

b、各家同业公司逐渐打造自己的团队和品牌;

c、各家同业公司逐渐形成丰富的操作经验;

d、各家同业公司拥有较多的商家资源;

(三)工作开展思路及推广策略分析，我司应该善加利用集团雄厚的资金、根据swot分析，我司应该善加利用集团雄厚的资金、良好的政府关系、众多的潜在客户这一优势条件;并认真做好内功，踏踏实实做几件众多的潜在客户这一优势条件;并认真做好内功，标杆工程，弥补先天不足，并积极联合岛外同业公司，成立联合舰队借标杆工程，弥补先天不足，并积极联合岛外同业公司，鸡生蛋共同发展;同时逐步建立起自己的专业形象，向行业标杆迈进!

装修公司工作计划(篇11)

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达X万元以上(每件X万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到X万元以上代理费(每月不低于X万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达X万元以上。

二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

装修施工方案十五篇

我们想尽全力地推荐一篇“装修施工方案”的文章给您。做方案就是要为了预备后续发生的意外，为了更好的完成下一阶段工作任务。我们要预先做一份非常标准美好的方案了，方案有利于我们强化督查考核。我们希望这些技巧能够帮助您成为更好的领导者！

装修施工方案(篇1)

一、装修风格：

简约，明亮，大方，而不失气派。

二、布局方案：

首先取得房屋内部各数据，制作一个平面图，按照图纸进行施工，测量时位置尽量准确，最终数据应与实际相符；其次是根据各个房间内电器配置，预留电器插座、网络、电话、电视接口，尽量多留少改，避免将来使用时不足；然后设计卫生间、厨房给排水，根据卫生间、厨房的地漏位置、给水管线位置、排污管位置，确定洗衣机位置、洗手盆位置、洗菜盆位置及给水管线、排污管线走向；最后规划卧室内床、衣柜、梳妆柜等位置，客厅内沙发、电视机等位置，书房内书桌、书柜等位置，鞋柜、餐桌等位置。

三、施工方案：

1、根据房间功能布局、使用需要先改造水电，确定电气插座、电视接口、电话网络接口、洗手盆水龙头、热水器花洒龙头、洗菜盆水龙头、洗衣机水龙头、备用水龙头等位置。

2、水电改造后作卫生间、厨房间防水，防水做完后联系楼下邻居看看卫生间、厨房做24小时蓄水试验，避免将来使用时出现渗漏情况。

3、房间内地面找平、铺地砖、T脚线、贴墙砖。

4、房间内吊顶、窗口包边、安装门、插座、开关、马桶、洗手盆、热水器等。

5、刮腻子、刷墙漆、刷油漆。

6、安装灯具。

7、清理现场，做地面保护。每一次工序后都应该清理现场，保持室内清洁，所有施工全部结束后进行全面清理。

8、告知施工人员各项要求，如施工中应注意事项、隐蔽施工验收、成品保护等。

四、施工监督：

施工过程中到现场查看，了解施工进度，查看施工是否严谨，是否有不合规范的地方。

五、竣工验收：

1、水电改造结束后检验一遍，与原设计是否相符，有无需要改动的地方。

2、卫生间、厨房防水处理结束后做蓄水试验。

3、隐蔽工程结束如吊顶等检验。

4、最后配合物业管理人员共同作整体验收。

装修施工方案(篇2)

外墙装修施工方案是指在建筑物外墙进行装饰、保护、改善其容貌、保证其功能以及延长建筑物使用寿命的过程，其目的在于实现建筑物的建筑和美学效果。在实际操作中，外墙装修施工方案包含了很多方面，从设计、材料选择到施工工艺等都需要严格把控，保证装修工程质量。

一、设计方案

外墙装修施工方案的设计是落实外墙装修施工方案的关键，要根据建筑风格、风格特点、地域文化、节能环保等因素加以考虑。应尽量选取美观实用的大众化造型，不要偏离建筑单体性和环境融合性原则。在设计过程中要注重考虑墙体的排水透气、保温隔热、防水防潮、防火防盗等因素。此外，节能环保也是设计时必须考虑的因素，如能使用红砖、陶瓷等材料自然干燥并达到隔热效果，也可以尽量避免使用化学涂料等对环境有害的装修材料。

二、材料选择

外墙装修施工方案的材料选择也至关重要。优质、环保的装饰材料可以有效地提高建筑物的观赏性，减少污染物的排放，延长建筑的使用寿命。在选择材料时，应该参考硬度、透气、防火、防水、隔热、耐候、光泽度等参数，以符合施工设计的要求。同时，一定要确保所选材料的环保性，符合国家环保标准。

三、施工工艺

在实际操作中，施工工艺也是外墙装修施工方案的关键要素。宜根据设计方案，细化每一步操作，确保施工和质量达标。例如，在粉刷时应先进行清洗、防腐之后在施工，素色墙面也应先施防腐，再进行涂装。此外，在选择施工方案时要注意人员的安全和施工的便捷性，尽可能合理分配施工人员和施工区域。在整个施工过程中，管控施工质量是关键，可通过使用环保材料、检查质量、管理工人等措施达到这个目标。

综上所述，外墙装修施工方案中的设计方案、材料选择和施工工艺是保证工程质量的三个要素。准确的设计方案和质量材料是保障工程质量的基础，而标准化的施工工艺则是通过工程质量把控方式，使得工程符合设计要求的关键。在实际操作中，合理选择设计方案和施工工艺，选择高质量、环保的装饰材料将可以大大提高外墙装修施工方案的效果和质量。

装修施工方案(篇3)

在家居装修中，卫生间也是一个非常重要的区域。对于卫生间的装修设计，不仅要考虑美观度，更要注重实用性、便利性和舒适度。在进行卫生间装修施工时，必须要制定一个详细的方案，下面我将详细介绍卫生间装修施工方案的几个关键方面。

1. 卫生间的布局设计

在设计卫生间的布局时，要考虑到不同功能区域之间的协调性及空间的合理利用。例如，浴室空间要尽可能地开阔，方便走动，而无隔断式的淋浴区域会更为流行；浴室通常需要足够的柜子储存化妆品和其他用品。此外还需要考虑到洗手盆、坐便器等位置的摆放，在确保舒适度的情况下，要尽可能节省空间。

2. 材料选择与配色方案

卫生间使用的材料和配色方案也是装修施工方案中的一个重要方面。在卫生间装修中，墙面、地面、管道以及厨卫家具等材料的选择，不能只考虑美观度而忽略其他实用性因素。例如，卫生间地面的材料应该耐水、防滑，墙面的色彩也应该引导卫生间使用者的情绪，让人感到清新、明亮。此外，卫生间的空间不宜过于杂乱，因此需要合理使用柜子、盆、挂架等空间，尽可能利用空间来实现物品的储存。

3. 灯光及插座位置的设置

卫生间的设计中，灯光的设置非常重要，可以利用灯光来改善环境的氛围，让卫生间更加温馨舒适。卫生间中的插座位置也要设置得合理，满足日常需要。例如烤干头发、使用电动牙刷和剃须刀等需要插座的设备需要方便使用，插座在视线范围内，使用更加方便。

4. 卫生间的智能化系统集成

随着科技的发展，卫生间智能化已经成为了装修领域的一个新热点。在卫生间装修过程中，可以集成卫生间智能化系统，让房屋变得更加便捷、更加干净卫生。例如可以增加智能马桶、智能照明、智能音响等，提升卫生间的使用体验。

总之，卫生间的装修施工方案需要综合考虑多方面的因素，制定一个合理的方案对于卫生间的使用非常重要。在通过以上几个方面的设计后，可以实现卫生间完美的设计，让卫生间成为家庭和传统观念中的“和谐之所”，让人们更加享受家居生活。

装修施工方案(篇4)

卫生间装修施工方案是实现舒适和功能性的关键一步。在开始施工之前，我会确保客户的需求和预算得到充分理解和考虑。下面，我将介绍一个完整的卫生间装修施工方案，确保项目的成功实施。

第一步是空间规划和设计。在这一阶段，我会与客户讨论他们的喜好和需求，以确定卫生间的布局和样式。我会量身定制设计方案，确保最大化地利用空间，并与整个家居设计相协调。

接下来是材料和配件的选择。我会向客户提供一份针对卫生间装修的材料清单，并向他们展示不同材料的优缺点。这包括地板、墙壁的瓷砖、浴室用具、淋浴屏风和洗手盆等。我会根据客户的预算和个人喜好，提供合适的选择。

然后是施工计划和时间表的制定。我会根据所需工作的复杂性和数量，制定一个详细的施工计划，并向客户解释每个阶段需要多长时间。这确保了施工过程的顺利进行，并减少了任何时间延误的风险。

在开始施工前，我会确保现场的准备工作和物料的准备得到充分安排。这包括清理现场、检查并维修墙面和地板的问题，并准备好所需的工具和材料。我会与客户沟通，确保他们清楚了解施工过程中可能的不便和噪音。

施工过程中，我会监督工人的工作，确保他们按照设计方案和时间表进行工作。我会定期与客户沟通，提供进度更新，并解答他们可能有的任何问题和疑虑。如果发现任何问题或变化，我会及时与客户商讨，并提出解决方案。

最后，我会确保所有工程的完工质量和安全性。在卫生间装修的最后阶段，我会进行必要的检查和测试，以确保所有设备和配件都正常工作。我会处理任何问题和缺陷，并确保卫生间与客户的期望一致。

总结起来，一个成功的卫生间装修施工方案需要综合考虑空间规划和设计、材料和配件的选择、施工计划和时间表的制定、现场准备和物料准备、施工过程的监督和沟通、最后的质量保证和安全性检查等方面。作为一个专业人士，我会全力以赴，确保每个细节都得到完美的执行，从而满足客户的需求和预期。

装修施工方案(篇5)

卫生间是家庭中频繁使用的空间，卫生间的装修应该既符合个人审美，又是实用、方便清洁。这里给出一个卫生间装修的施工方案。

一、前期准备

在进行卫生间装修前，需要考虑以下的因素：卫生间面积、卫生间布局、水电管路、排污管道、排气管道等。基于这些因素，可以制定装修计划。选择合适的设计师，对卫生间进行细心的规划，在材料方面选用环保、防潮、易清洁的材料。

二、水电改造

水管、燃气管道、电路布置、照明设计等水电改造是卫生间装修的基础。水电改造需要在考虑卫生间布局的前提下，将水、电、燃气等管道隐藏在墙体、地面、顶面等后方。电路也需要合理调配，尽量减少开关和插座的集中布置。在照明设计上，可以使用防水灯具，在墙面上装置感应开关等。整个水电改造过程，需保证施工人员的技能高度，以及材料的承受能力和质量的基础。

三、地面和墙面装饰

卫生间的地面、墙面的装修应选择防潮耐磨、易清洁的材料。地面可选用瓷砖、地砖、橡胶等材料；墙面可选用瓷砖、壁纸、乳胶漆等材料。在选择材料时，要选择环保、防潮、易清洁的材料，满足卫生间日常使用，同时不危害人体健康。地面、墙面装饰工艺讲究细致，施工人员应该有良好的施工经验。

四、卫浴设施

卫浴设施是卫生间的核心，应根据自己的需要和实际使用情况进行选择。马桶、淋浴器、洗脸盆、浴室柜、浴帘等设施应选用合适、坚固、功能齐全的，同时还要考虑安装和维护方便等因素。厕所配置防滑垫，淋浴器装置悬挂管器、置物架等。在安装卫浴设施的同时，还要考虑可能出现的故障和维护保养。

五、智能家居控制

如条件允许，可以考虑添加智能控制元素到卫生间中。智能卫浴设施可以通过手机或遥控器进行控制。例如，智能马桶，可通过智能遥控器进行清洁、烘干等操作，还可以应用前端传感技术，实现更高效清洁。智能淋浴可以通过手机预调温水温度、喷头喷水强度等，并自动控制水龙头的关闭。这样的智能控制让人们在享受卫生间服务的同时提供更加便利的使用体验。

六、环保与健康

卫生间是一个密闭空间，经常处于潮湿状态，设计方案要考虑卫生间的通风、防潮、环保、防菌等问题，并选择具有环保安全的卫生间装饰材料和自然环保的清洁剂。同时，在使用前应对卫生间进行全面清洁和消毒，保证卫生和人体健康。

七、安全管理

卫生间施工过程中，要严格控制卫生恒温器、电源插座、挂钩等设施的安装，避免造成家居安全隐患。在卫生间使用过程中，也要注意避免高温、电器短路、淹水等安全事故。

卫生间装修施工方案，设计、选材、施工过程中的每一个环节都至关重要。只有不断学习、提升技能，紧抓市场最新潮流，才能为业主提供质量更高、更符合人性化需求的卫生间装修效果。

装修施工方案(篇6)

一、

随着社会发展和人们生活质量的提高，装修改造工程正日益受到人们的关注。装修改造工程的施工方案至关重要，它直接决定了工程的质量和效果。本篇文章将详细介绍一套完整的装修改造工程施工方案，以确保工程的顺利进行和最终的满意结果。

二、前期准备

1.项目评估：在开始装修改造工程之前，首先要进行项目评估。评估包括对工程的规模、需求、预算和时间的详细调查，并根据实际情况确定施工方案的具体要求。

2.设计方案：在项目评估的基础上，需要进行设计方案的制定。设计方案要综合考虑客户的需求、可行性、美观性和经济性等因素，确保方案的合理性和实际可行性。

3.材料选购：根据设计方案，确定需要的材料种类和数量，并进行材料选购。在选购过程中，需注意材料的质量和性能，以确保材料的符合项目要求。

三、施工步骤

1.准备工作：在正式施工之前，需要进行一些准备工作。包括工程现场的清理、场地的平整、材料的运输和储存等。同时，还需制定工程施工计划和安全措施，确保施工的安全和顺利进行。

2.拆除工程：根据设计方案，对原有的结构进行拆除。在拆除的过程中，需注意安全和环境保护，以免对周围环境和人员产生不良影响。

3.基础工程：进行基础工程的施工，包括地基处理、水电管道布置等。基础工程是整个施工过程的基础，需确保施工质量和严格按照设计方案进行。

4.主体工程：进行主体工程的施工，包括墙体砌筑、地板铺设、屋顶建造等。主体工程是整个工程的重要组成部分，其施工质量直接关系到工程的稳定性和安全性。

5.装饰工程：进行装饰工程的施工，包括瓷砖贴墙、木工制作、漆工涂料等。装饰工程是整个工程的亮点，需注重工艺和细节，以提升工程的美观效果。

6.后期工作：完成装修改造工程后，需进行一些后期工作。包括工程的清理、设备的安装、环境的整治等。同时，还需进行工程验收和保修工作，以确保工程的质量和客户的满意度。

四、注意事项

1.安全措施：在整个施工过程中，安全是首要考虑的因素。需要制定详细的安全措施和防护措施，加强施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中无安全事故发生。

2.质量把关：在施工过程中，需严格按照设计方案进行施工，确保工程质量稳定和符合要求。同时，还需加强施工质量的把关和检查，及时发现和解决施工中的问题。

3.环境保护：在施工过程中，需注意环境保护。包括噪音、粉尘和废弃物的处理等，以减少对周围环境的影响。

4.效率控制：在施工中，需合理安排工期和施工流程，加强施工班组的协作，提高工作效率和施工的整体进展。

五、结语

本篇文章详细介绍了装修改造工程施工方案，并着重强调了前期准备、施工步骤和注意事项。通过科学合理的施工方案，我们可以确保装修改造工程的质量和效果，为客户提供满意的服务。希望本文对广大读者在装修改造工程方面有所帮助。

装修施工方案(篇7)

卫生间装修施工方案

作为一个专业人士，卫生间装修是我一直关注的领域。在这篇文章中，我将向大家介绍一份不低于800字的卫生间装修施工方案，包括设计、选材、施工工序等方面的内容。

1. 设计阶段：

在进行卫生间装修前，首先要进行设计阶段。在这个阶段，我们可以考虑以下因素：

- 功能性：卫生间是用于洗浴和如厕的空间，因此需要确保布局合理，方便使用。建议使用墙面储物和定制柜子等方式来优化空间利用。

- 风格选择：根据个人喜好和整体装修风格，选择适合的瓷砖、洁具、淋浴房和浴室配件等。

- 防水性：卫生间是一个湿度较高的区域，因此在设计阶段需要考虑防水材料和防水层的设置。

2. 选材阶段：

选择合适的材料对于卫生间装修至关重要。以下是一些建议：

- 瓷砖：选择防滑、易清洁、抗菌的瓷砖。根据个人偏好和整体设计风格选择瓷砖的颜色和花色。

- 洁具：选择品牌知名、质量可靠的洁具，确保长期使用不易损坏。同时，可以考虑节水型的洁具，以减少水资源的浪费。

- 淋浴房：安全性和舒适性是选择淋浴房的关键。选购钢化玻璃、不锈钢材料等优质产品，并确保尺寸和安装合适。

- 浴室配件：选择耐用、易清洁的浴室配件，如毛巾架、置物架、卫浴五金等。

3. 施工工序：

在开始施工前，卫生间需要进行清理和拆除工作。然后按照以下工序进行施工：

- 水电改造：首先要确保卫生间的水电设备运行正常。如需要更换、更新管道、线路，应该找专业的水电工进行改造，并确保所有连接处无泄漏。

- 防水施工：卫生间是一个湿润的区域，因此防水非常重要。通过涂刷、喷涂或粘贴防水材料来实现卫生间的防水工作。

- 瓦工：包括砖墙砌筑、瓷砖粘贴等工序。确保砖与瓷砖的尺寸、颜色和款式与设计一致，并注意墙面平整度和瓷砖的水平垂直度。

- 木工：包括安装卫浴柜、洗漱台、镜子等工序。确保木工制品的安装牢固，尺寸合适，表面处理平整光滑。

- 油漆工：涂刷墙壁和天花板的油漆工作。注意颜色搭配和涂刷质量，确保油漆的平整度和附着力。

- 安装卫浴设施：包括马桶、浴缸、淋浴房、洗漱台等的安装工作。依据产品使用说明和安装要求进行安装，并测试其使用功能。

在施工完成后，要进行清理工作，确保卫生间卫生、干净，并进行最后的检查和验收。如果有任何问题或不满意的地方，及时解决并进行调整。

以上是我作为一个专业人士对卫生间装修的施工方案的介绍。卫生间是一个重要的房间，对于我们的生活非常重要，所以在装修时需要注意细节，确保质量和舒适性。希望这份施工方案对大家有所帮助！

装修施工方案(篇8)

一、编制依据

1、编制本冬施方案，参考标准及规范

（1）中华人民共和国行业标准JGJ104-97《建筑工程冬期施工规范》

（2）中华人民共和国国家标准GB50210-20xx《建筑装饰装修工程质量验收规范》

（3）中华人民共和国国家标准GB50300-20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》

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二、工程概况

1、根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天高于5℃施解除冬期施工，进入正常施工阶段。

大理石地面墙面施工、墙地砖铺贴及玻璃木挂板施工等。

三、施工安排

1、冬施期间，结合本工程的特点及相关方面的指令指标，做好各分项及整体项目的计划安排。

2、必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。

四、冬施准备工作

1、组织措施

①进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。

②进入冬季施工前，专门组织技术人员业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。

③与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。

2、图纸准备

凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。如：能否在冷状态下安全过冬等问题。

3、材料准备

①液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。

②现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。

③准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。

④对于易燃易爆的材料设专库存放，并准备足量灭火器。

4、机械准备

室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损。

５、现场准备

准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录，反馈给施工现场。

６、技术准备

①工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104-97《建筑冬期施工规程》

②现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到施工班组。

五、主要施工技术措施

1、涂料施工

涂料施工时，应保持室温均衡，不得突然变化。

室内温度不宜低于8℃，不应低于5℃。

现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风（不得有过堂风）。

地砖施工

①大理石地面结合层砂浆铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。此时施工现场温度必须达到要求，防止受冻。

②将大理石块放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将块材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在大理石背面涂厚度约10mm的素水泥膏，然后再放置在干拌料上。

③大理石地面施工时，与周边墙面必须留置宽度为2mm的缝隙，以利于地面收缩。

④大理石面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层。

⑤墙、地砖铺贴等湿作业冬施期间应保持室内温度高于5℃，并做好防冻保温措施，以确保砂浆不受冻。

3、墙面木挂板玻璃施工。

①室内操作温度不应低于5℃，要注意防火工作。

②做好门窗缝隙的封闭，并设专人负责测湿、排湿、换气，严防寒气进入冻坏成品。

六、施工管理措施

湿度表，每天记录室内温度、湿度变化。

楼梯口用重棉被的方法遮挡，以保持室内温度。

3、保温措施

（1）封闭门窗

（廊道口采用十八厘米板钉严，缝隙堵死

（3）步行梯门口用棉布门帘钉严保温

（4）所有门口控制人流量

4、冬季装饰工程操作规程

（1）抹灰工程

热作法施工

①在进行室内抹灰前，应将门口封好，门窗口边缝及孔洞等亦应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温

②施工环境温度不低于5℃，以地面上50cm处为准。需要抹灰的砌体，应提前加热，使墙面保持在5℃以上，以便湿润墙面时不致结冰，使砂浆与墙面粘结牢固

③用临时热源加热时，应当随时检查抹灰层的温度，如干燥过快发生裂纹时，应当进行洒水湿润，使其与各层（底层、面层）能很好的粘结，防止脱落

④用热作法施工的室内抹灰工程，应在每个房间设置通风口或适当开放窗户，进行定期通风，排除湿空气

⑤抹灰工程所用的砂浆，应在正温度的室内或临时暖棚中制作，砂浆使用时的温度，应在5℃以上。为了获得砂浆应有的温度，采用热水搅拌

⑥装修工程完成后7天内室内温度应不低于5℃

（2）饰面工程

环境应恒温、恒湿，应特别注意湿度的变化，需设专人定时开窗通风。

（3）涂料工程

①室温保持均衡，不得突然变化，室内相对湿度不大于电炉，局部可使用碘钨灯进行加热。

②冬季室内涂料施工，材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃，同一施工段温差不超过5-6℃，一昼夜内环境温度不得低于3℃。

5、质量保证措施

（1）严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工

（2）使用的特殊材料，要先进行试验工作，确定出施工工艺参数，并在施工中严格按照工艺参数进行施工

（3）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项

（4）在分项工程施工过程中，质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量

（5）施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响施工质量的因素纳入管理范围，即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。

（质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可继续施工。现场管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度，以使本工程的质量提高到一个较高的水平。

（7）工程质量承诺：确保本工程质量达到符合国家相关规范要求。并确保达到安全文明工地标准

6、安全措施

（1）施工人员进入施工现场必须配戴安全帽

（2）施工现场严禁吸烟

（控制箱等设施要统一布置，加锁保护，严禁私拉乱接电器，拆接电必须找电工，临时接线不得使用裸线

（4）涂料使用后应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内保持良好通风，但不宜有过堂风

（5）高处作业应检查马凳是否牢固

7、消防措施

（为消防安全直接负责人，负责本班组的防火安全日常管理工作，制定措施，接受总包的监督检查。

（日常活动等工作中，要认真执行国家、市政府法律及总包的防火规章制度，确保安全

（3）施工现场所属人员必须遵守施工现场用火管理制度，施工现场严禁吸烟

（进行操作

（维护

（6）施工现场水源及消火栓应投标记

8、成品保护措施

（1）涂料未干前，不应打扫室内地面，严防灰尘等玷污顶面涂料

（2）工人涂饰时严禁蹬踩已涂好层的部位，防止小油桶碰翻涂料污染墙面

（遮挡和润湿，正常天气下，大理石地面的养护时间不应少于7天，冬期施工应适当延长养护时间

（支垫，严禁直接在大理石地面上进行施工

（5）地面面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层

（6）冬施期间应定时进行通风，但不得出现过堂风，如遇大风天应关闭门窗。

装修施工方案(篇9)

一、高层墙面防水补漏：

墙体是建筑物竖向构件，但因设计、施工、材质、使用等因素均会引起墙体的裂损，导致渗漏。

墙体的治漏方法：

修复原构造防水采用线型构造防水，其功能是使水分散。

空腔构造局部破坏时，采用恢复性修理效果较好。

用防水材料修复：

此种方法适用范围广泛，即在雨水渗入室内部位采用油溶或水乳型防水材料嵌缝或涂刷方法。

在外墙板的外侧采取防水措施，通过防水材料。

外墙内涂堵水法：

即在外墙半内侧面采取防水措施，通过防水材料堵塞雨水侵入。

本公司施工强项高空作业，对各类防水修复工程均有专业技术人员对现场进行勘察、分拆、并制定施工计划书。故对高层外墙防水堵漏不需设置脚手架，节约辅助开支。

二、外墙面建筑涂料施工：

新建墙面涂料施工：

建筑外墙涂装的底层要求足够的养护期，新的水砂浆混凝土表面必须经过合理的养护时间，让其“吐碱”，充分干燥。底层表面应干燥、坚实、牢固，不应有起砂、裂缝、疏松等缺陷。

施工方法：

外墙涂装不宜大面积批刮腻子，腻子层不宜太厚，材料采用聚合物水泥腻子。一般采用一遍底涂，二遍面涂施工。根据工程质量要求可以适当增加面涂遍数。涂装施工一般自上而下进行，每一遍涂刷应以分割线、墙面、阴阳角交接处或落水管为界。

操作工具：

一般采用辊涂、刷涂或有气喷涂和无气喷涂。

维修翻新：

使用涂料对建筑物表面进行装饰，最大的优点是能在一定时间内进行翻新，一般在4-5年对建筑物进行综合性保养。对翻新外墙面施工前进行全面综合考察，制定施工计划书。

对涂饰工程完工后，将对客户进行长期质量跟踪、回访，并提供涂装保养方案。

三、建筑幕墙玻璃维修：

外墙装修采用玻璃幕墙，质量难度大，因此工艺要求严谨，必须保证工程质量。

幕墙玻璃维修工程经过多年实践，必须形成一套科学的工艺流程和协调的安装工序。安装使用密封胶中的结构胶和耐候胶（宜采用进口胶），打胶平整、条线清晰、无渗漏现象。幕墙玻璃严格按照设计要求选材。

四、中央空调设备清洗：

中央空调机组、风机盘管的清洗，采用中性清洗剂，对人体无害，对设备无腐蚀损害。

指定出无需拆卸，直接喷洗的工艺。能快速渗透，迅速把散热片上的尘垢、油垢溶解带出，明显改善制冷效果，杀菌除臭，对环境无污染。

五、高层广告安装与拆除：

对中型以上的广告建筑由指定安全技术人员对工程现场进行勘察，并制定工程施工方案，划定安全区域，配备工程吊装设备及调度施工人员。

六、高层管道安装维修：

下吊人员按常规安全规范操作。地面、顶层由专职人员协调、指挥操作并划定安全区域。

七、油漆——木材面油漆、金属面油漆、抹灰面油漆：

选用优质油漆和合理的施工工艺以保证工程质量，不论新做、重做，基层面均需处理，遇到缝道和凹凸点均凿铲平整。

八、实木地板翻新：

使用大型地板翻新机打磨数次，去除漆层、表层、木质层约0、4-0、6毫米，再经仔细砂光，使地板表面细腻，光新达到全新的标准。地板边交使用交磨机打磨，以达到整体效果，然后重新封缝，最后按客户的要求或油漆或做蜡面处理。

九、大理石、花岗石、水磨石修复翻新：

根据石面磨损程度分为轻度翻新、浅度翻新、深度翻新等三种。

轻度翻新：一般无需使用专用加重机，操作较简单，一般清除地面沙粒、尘粒，洗净污渍、起蜡，采用专用机械多次研磨，直磨至反光效果，全部翻新工序完工后，即做晶硬处理。

浅度翻新：石地面受到较严重的磨损，但伤痕不超过0、5mm，可使用加重机，并在翻新技术人员指导下进行操作。

深度翻新：石面日久失去保养，受损非常严重，表面伤痕深度超过0、5mm以上，由专职人员现场勘察后拟定施工计划。

十、大理石、地板打蜡镜面处理：

必须清洗地面沙粒、尘粒、蜡迹，待彻底干燥后，根据不同等级要求使用专业设备并配用优质蜡材进行表面光亮施工。

清洗保洁：

十一、外墙清洗：

根据不同建筑结构与墙面材质，针对污垢与物体表面结合力，选用专业外墙清洗剂和玻璃清洁剂，使用吊篮或吊绳，采用包括高压水枪、清洗机等设备进行施工操作。

十二、玻璃清洗：

使用玻璃刮、抹水器、高效玻璃清洗剂，彻底清除污垢，对窗框、窗户缝的尘灰与水泥胶质，用玻璃铲刀去除。清洗剂中含有防静电成分，经擦洗后的玻璃晶莹、透光。

十三、地坪清洗打蜡：

大理石、花岗石、水磨石、人造大理石及木地板、PVC塑料地板、釉面地砖表面清洗及打蜡。

如原地坪有蜡层，则在清洗前先起蜡清洗。针对不同材质表面污垢选用清洗剂配用擦地机、吸水机，同步操作施工。表面必须无污绩、污垢，彻底吸干，无水迹。

地表面打蜡：

蜡面下不得隐显有污垢，蜡面应均匀覆盖，不得有漏涂之处无蜡面气泡存在，蜡面应平滑丰满，光泽柔和，质感凝重。

十四、地毯清洗（纯羊毛地毯、混纺、化纤地毯）：

用进口地毯清洗机并针对不同的地毯污渍使用不同清洗剂进行处理，然后吸净清洗液及污物，如污渍程度严重可反复几次清洗。清洗后的地毯，绒面无灰尘，地毯表面色泽鲜亮，梳理整齐蓬松，有弹性质感。

十五、大型吊灯清洗：

水晶吊灯清洗一般比较困难，为解决这一难题，经过摸索、实践，采用专用灯具清洗剂，配合先进的喷射方法，无须拆卸灯具。清洗后的水晶吊灯无污垢，对金属部分没有腐蚀作用，灯具饰品透光亮丽，十分华贵。

建筑、装潢工程完工后开荒：

表面养护、清洗地面、拆洗玻璃、厕所除污、清理装修痕迹、地坪打蜡（另受费），全程清洗。采用进口专用机械设备和清洗剂及手工操作。

十六、企事业单位长期保洁、定期保洁：

长期保洁：

本着为客户提供优质服务的宗旨，根据企业的要求及物业清洗服务的配置，采用紧密的服务方式，通过各种养护措施，将清洗理念及服务特长充分的发挥体现。确保物业保洁打到高层次的水准。

定期保洁：

对企事业单位、商务楼、商厦、超市、会展中心、学校、银行、医院、门市铺面等进行定期保洁。保洁的内容、范围、时间由客户选定，并制定具体服务合约、细则。

装修施工方案(篇10)

一、冬季施工之施工标准

刮腻子、贴瓷砖等作业面容易受冻，容易出现空鼓等质量问题。因此，对于还没供暖的房间，温度低于墙地砖的铺贴施工；低于8℃时，停止油漆涂刷施工。

2瓦工用的沙子不能有冰块，根据实际施工需求在室外施工时适当适当添加防冻剂，搅拌水泥砂浆时，水的温度不能超过80℃，要随用勤调。

3室内湿度要保持在25—40%，低于25%时，应通过放置水盆或地面洒水的方式，人工增加湿度；湿度高于40%时，应加强通风。

4室内通风要求：在保证室内温度的前提下要自然通风，但一定要避免强烈的空气对流，木器施工未涂刷油漆之前避免通风。

5油漆涂刷施工时应加强通风，避免有害气体的聚集，同时避免与墙面打磨等粉尘作业同时进行。

增加清扫次数。

7依据热胀冷缩的原理，冬季施工要注意留出适当的缝隙。

[1]施工时门缝不宜太小，以免夏天门发紧，不能开关自如；

[悬空现象；

[硅酸钙板接缝控制在8毫米左右。

二、冬季施工之材料保护标准

板材码放离开热源变形。

变形。

不变形、不开裂。

脱落的现象。

胶类应存放在温度5℃以上的房间，避免放在阳台，防止冻坏。

6油漆和易挥发化学物品应单独存放，远离热源，房间要不间断通风。

变性要及时退回库房，禁止使用。

三、冬季施工之文明施工标准

１确定材料码放地，放置灭火器。

２确定取水龙头后，将其它水源封闭。

跑风、电热采暖的温控器进行封闭、包扎保护。

通风管道等，并用保护膜包扎牢固。

５封闭开关不严密的门窗，每日施工结束后认真关好门窗，防止强风吹坏门窗。

６每日由带班工长检查采暖设施是否完好。

四、冬季施工之采暖保护标准

电热辐射膜采暖

１禁止在有电热辐射膜的顶面进行吊顶施工。

２安装灯具时要根据电热膜分部图确定好位置，确保不会对电热膜构成破坏。

开槽。

热水暖气采暖

阀门和附属设施。

２禁止在暖气散热器上放置物品。

３严禁在暖气管线和散热器上悬挂物品。

附件、散热器，尤其是跑风。

五、冬季装修后提示

1对所有采暖设施全面检查，避免入住后发生跑冒滴漏现象影响使用。

渗漏等隐患。

地毯、织物摆进房间后，应空置几天通风后再入住，避免大量有害物质集中挥发，污染环境，所有家具应开门空置几日后再挂放衣物。

4居室通风宜采取南窗开窗大，北窗开窗小的通风方法，合理控制室内温度和通风量，不宜强烈通风。

厨房抽烟机加强室内通风换气量。6采用空气加湿器对室内空气进行加湿，也可以采用在室内暖气上放置清水容器等方法进行加湿，保持室内空气湿润。

酒精等。

8室内适当摆放绿色植物。

装修施工方案(篇11)

一、园址选择要求：

1、应远离各种污染源，高压线等危险环境并满足有关卫生防护标准的要求。

2、交通方便、有停车位置，校门外宽阔方便家长接送，避免交通干扰。

3、日照充足，场地干燥，排水通畅，环境优美。

4、能为建筑功能分区、出入口、室外游戏场地的布置提供必要条件。

二、平面设计要求：

1、对建筑物、室外游戏场地、绿化用地和杂物院等进行总体布置，做到功能合理，方便管理，朝向适宜，游戏场地日照充足，创造符合幼儿生理、心理特点的环境空间。

2、幼儿园装修设计方案中室外活动场地必须各班设专用场地。每班的游戏场地面积不应小于60平方米。各班游戏场地之间宜采取分隔措施。

3、宜布置有集中绿化，并严禁种植有毒、带刺的植物。

4、在供应区应设置杂物院，并单独设置对外出入口。基地边界及游戏场地、绿化等宜设置安全、美观、通透的围护栏杆。

三、建筑设计要点：

1、幼儿园平面布置应功能分区明确、避免相互干扰，方便使用管理，有利于交通疏散。

2、严禁将幼儿生活用房设置在地下室或半地下室内。

3、生活用房的室内净高：活动室、寝室、乳儿室不低于2.80米，音体活动室不低于3.6米。

4、建筑造型及室内设计应符合幼儿的特点。

5、生活用房应布置在当地最好的日照方位，并满足冬至日底层满窗日照不少于3小时的要求。温暖地区、炎热地区的生活用房应避免朝西，否则应设置遮阳措施。

6、各房间应满足隔声的要求，避免幼儿朗诵或上声乐课影响其他班级上课计划。

装修施工方案(篇12)

54所鹿泉生活区单身宿舍工程

装饰装修专项施工方案

编制单位:通州建总集团有限公司

编制:

审核:

审批:

监理单位:

总监:

1．编制依据

北京威斯顿建筑设计有限公司石家庄分公司设计的本工程施工图纸；

中国电子集团公司第五十四研究所鹿泉生活区单身宿舍工程施工组织设计；

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB-2001）

《建筑装饰装修工程施工工艺标准》

I 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB-2002）

2．装饰装修工程概况

建筑概况

建筑总面积：本工程建筑总面积为.18㎡，其中地下室建筑面积为㎡。建筑高度：室外地坪到女儿墙顶米。建筑层数：地上十七层，地下一层。结构形式：剪力墙结构，填充墙为加气块。

外墙工程

地下室外墙为SBS防水卷材，并用30厚聚苯乙烯泡沫兼板保护层；±以上大部分挤塑聚本板保温、部分胶粉聚苯颗粒保温外墙，面层涂刷处墙乳胶漆、部分粘贴面砖。详细做法见建施-01工程做法一。

楼、地面工程

地下室楼、地面为细石混凝土地面；1-17层卧室、客厅、走道为楼面一，厚90，规格800×800，颜色甲方自理；1-17层卫生间、厨房为楼面二

（三）厚102，规格300×300，颜色甲方自理；1-17层阳台楼面四，厚50，规格300×300，颜色甲方自理；1-17层前室楼面五，厚50，规格800×800，颜色甲方自理；1-17层电梯机房、水箱间、楼梯间为楼面五，厚30。楼面详细做法见建施-01。

踢脚、墙裙工程

地下室踢脚为水泥砂浆踢脚，高120；1-17层卧室、客厅、走道墙裙为白色釉面砖墙裙，颜色同楼面，高120；1-17层卫生间、厨房、阳台为白色釉面砖墙裙，通高；1-17层前室踢脚高120，颜色同楼面；1-17层电梯机房、水箱间、楼梯间踢脚为水泥踢脚，高500，棕色地板条。

内墙面

地下室为水泥砂浆墙面，1-17层卧室、客厅、走道、前室、电梯机房、水箱间、楼梯间为粉刷石膏墙，白色乳胶漆。1-17层卫生间、厨房、阳台为白色釉面砖墙裙，通高。

墙面贴瓷砖的房间窗台板为白色瓷砖，卧室窗台板为大理石板窗台板，做法参见05J7-1-66-2，楼梯间、水箱间窗台板为1：水泥砂浆窗台板。

顶棚工程

地下室顶棚为聚氨酯硬泡沫保温顶棚，白色乳胶漆；1-17层卧室、客厅、走道、卫生间、厨房、阳台、前室、电梯机房、水箱间、楼梯间顶棚为混合砂浆顶棚，白色乳胶漆；

门窗工程

包括塑钢门窗、木门、防火门窗、特种门窗。

塑钢门窗均为白色型材，规格为70系列，气密性等级4级，玻璃均为5+10+5无色中空玻璃，细部节点参见05J4-1的相关章节，所有外窗均加纱扇，外窗窗框与门洞口之间缝隙用聚氨保温材料填实，并用密封膏嵌缝。门窗立面分格见建施-02门窗分格图，门窗尺寸见门窗表，并考虑现场实际情况。

其它

楼梯栏杆用果绿色，楼梯扶手为米黄色。楼梯栏杆水平段大于500时，立标上高度改为1100，楼梯踏步做L30×3角钢护角，角钢下均匀放置3根ф6，详见建施-12。屋面爬梯及屋顶栏杆做成银灰色。

3．外墙装饰装修施工方案

无保温外墙面（用于±以下外墙处，高）

无保温外墙面主要包括外墙面砖面墙和外墙涂料墙面。

外墙面砖面墙，本工程为外墙12（建施-01说明中外墙13适用于加气混凝土墙面，本工程±以下外墙无加气混凝土墙面，是砼外墙，故为外墙12），规格200×400，颜色为深灰色外墙面砖。

材料要求：所贴面砖应该表面平整、洁净、颜色一致，无变色、起碱、污痕，无显著的光泽受损处，无空鼓。水泥品名为鼎鑫牌，必须是合格品，且必须复试合格。

做法：做15厚1：3水泥砂浆→刷素水泥浆一遍→4～5厚1：1水泥砂浆加水重20%建筑胶镶贴→8～10厚面砖，1：1水泥砂浆勾缝或水泥砂浆擦缝。

质量要求：接缝填嵌密实，平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。

成品保护：抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。拆架子时注意不要碰撞墙面。勾完缝后应及时擦净砂浆并防止其他工种污染，可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然后用自来水冲净。

外墙涂料墙面，本工程为外墙22（溶剂型涂料）（建施-01说明中外墙24适用于加气混凝土墙面，本工程±以下外墙无加气混凝土墙面，是砼外墙，故为外墙22）

材料要求：可选用溶剂型丙烯酸、丙烯酸聚氨酯、有机硅改性丙酸树脂及氨碳树脂外墙涂料。进场的材料应有产品合格证、出厂日期及使用说明。

做法：12-15厚1：3砂浆→5～8厚1：水泥砂浆木抹搓平→喷或滚刷底涂料一遍→喷或滚刷涂料两遍。颜色为深灰色。

质量要求：材料、颜色符合设计要求，颜色要均匀一致，光泽均匀、一致光滑，无刷纹，严禁脱皮、漏刷和透底。

成品保护：涂料墙面不得雨淋、水泡，其他工种施工时不得碰撞阳角和墙面。严禁有一切污染物污染涂料墙面，严禁在涂料墙面上乱写乱画。

挤塑聚苯板保温外墙面

适用部位：南北立面外墙、东西立面山墙（同时用于阳台内的外墙面做法）

做法：20厚1：3水泥砂浆找平层，分两次抹平→3厚专用粘结剂→刷界面剂一道→粘贴45厚（南北立面外墙，东西立面山墙粘贴65厚）挤塑聚苯乙烯板，板面打磨找平、清洁→刷界面剂一道→抹4厚EC聚合物砂浆、中间埋贴耐碱玻璃纤维网格布→涂刷外墙乳胶漆或粘贴面砖（规格200×400），颜色详见立面图。涂刷乳胶漆和粘贴面砖方案见，具体部位见立面图。

胶粉聚苯颗粒保温外墙面

适用部位：适用于变形缝内墙面，分户隔墙及不采暖房间隔墙处内墙面。

做法：清理外墙表面，满涂专用界面处理砂浆→30厚胶粉聚苯颗粒浆料分次抹成，每次抹3～5厚，间隔24小时一次→6厚EC聚合物抗裂砂浆，分两次抹面，中间压入埋贴耐碱玻璃纤维网格布→弹性底涂、柔性腻子→涂刷内、外墙乳胶漆或粘贴面砖（规格200×400），颜色见立面。涂刷乳胶漆和粘贴面砖方案见，具体部位见立面图。

楼地面工程施工方案

装修施工方案(篇13)

卫生间装修施工方案

随着人们对生活品质的追求，卫生间的装修设计也受到了越来越多的关注。如何在空间有限的情况下兼顾美观与实用，提高使用舒适度，是卫生间装修设计所需要解决的难题。本文将从材料选用、安装顺序、细节处理等方面，详细介绍卫生间装修施工方案。

一、材料选用

1、地砖：卫生间地砖选择防滑耐磨性能好的瓷砖，一般采用300*300mm或300*600mm的规格，颜色、花纹选用清新、亮丽的色调；

2、墙砖：卫生间墙面砖以防潮、耐损为主，采用300*450mm或300*600mm的规格，选用较为耐高温、易清洁的压克力瓷砖；

3、厕所：卫生间厕所材质方面可选择抗菌材质，如陶瓷、硅质材料等，厕所位置应尽量避开门，以方便日常使用；

4、浴室柜：可选用石英石、大理石等耐水性较好的材质搭配防潮的柜体，尽量避免选用木质制品；

5、淋浴房：卫生间淋浴房玻璃采用钢化玻璃，厚度一般在8mm左右，尺寸可根据空间大小进行适当调整。

二、安装顺序

1、施工准备：卫生间装修施工前，要先将卫生间内的卫浴设施全部拆除清空，检查是否能够保证设施的安全、使用舒适度、是否需要管道翻新等；

2、墙地砖贴设：地砖应先从房门口处开始，按照一定的规则逐步铺设到整个卫生间，把裁剪后留下的地砖进行补充，再对墙面进行铺贴；

3、天花板装饰：卫生间天花板一般选用PVC吊顶、成品吊顶、龙骨隔断天花等装饰方式，可根据自己的喜好选择；

4、卫浴设施安装：卫生间马桶出水口和地面排水口位置要相同，否则会对下水道造成堵塞。安装时要注意马桶与地面的水平度、密封度。淋浴器、盆浴的材质、型号要根据自家的需要来选择；

5、浴室柜安装：首先要根据柜子尺寸和墙壁的位置打好木架，再进行固定；

6、淋浴房安装：淋浴房玻璃要确保之间的连接处密封，不允许存在缝隙。

三、细节处理

1、下水道设计：在卫生间内加装一条1.5-2米长的排水管道，将卫生间内所有的排水管线都通入其中，方便日后清理和维护；

2、卫生间防水：卫生间防水是必须的，主要是对卫生间铺贴后的地面和墙面进行防水工作；

3、插座开关安装：卫生间插座和开关的安装位置应距离水源1.5米以上，插座尽量使用防水插座，以保证家庭用电的安全；

4、照明：卫生间照明一般采用LED灯光，可选择吊灯、电视柜灯、壁灯等不同的照明方式，灯光能在卫生间空间中营造出舒适而美观的氛围。

总之，卫生间装修设计需要考虑到空间大小、理功能布局、材料选用等多方面因素。在施工选择材料、安装顺序，以及细节处理方面，都需要专业的技术团队进行施工，方可保证卫生间装修质量，提高使用体验。

装修施工方案(篇14)

一、工程概况

1、工程名称：xxxxxx

2、工程地点：…

3、工程承包方：青岛荣轩装饰工程有限公司。办公室装修风水

4、施工部署：依据本工程施工内容特点，采用如下施工顺序：

拆除工程→强弱电线路展设→地面大理石展装工程→石膏板墙体隔断工程→矿棉板吊顶工程→墙面乳胶漆工程→高隔间安装工程→免漆门安装工程→面板插座、灯具安装。

5、建筑规模：约㎡。

6、施工工期：天

二、施工工艺及技术要求

（一）拆除工程

根据设计要求拆除原布局结构。

1、轻钢龙骨石膏板隔断及免漆门拆除，免漆门扇拆除后保存；

2、轻钢龙骨石膏板吊顶及原有灯具线路拆除，灯具拆除后保存。

拆除后所产生垃圾必须及时装袋处理，地面做好清理卫生工作，装袋垃圾运至物业指定的垃圾堆放处，便于其外运清理。

（二）强弱电线路展设工程（暂定）

强弱电施工所需材料全部由甲方提供，乙方负责施工。

1、强电插座线路展装，采用地面开槽，埋装镀锌铁管穿线展装。整层施工部分分为几大区域（具体分布甲乙双方协调设计），各区域采用主线贯串，分线并联方式布线。接线处地面开槽安装底盒连接，主线可采用4m㎡国标铜芯导线，分线采用2.5m㎡国标铜芯导线。如有大功率耗电设备另行设计线路荷载，各区域主线分设空气开关漏电保护，便于电路治理及分流。主工程施工完毕办公家具进场后，再做插座及排插安装。

2、强电照明线路展装，采用顶面布线，吊装镀锌铁管穿线展装。整层施工部分分为几大区域（具体分布甲乙双方协调设计），各区域采用主线贯串，分线并联方式布线。接线处安装底盒连接，主线可采用4m㎡国标铜芯导线，分线采用2.5m㎡国标铜芯导线。如有大功率耗电设备另行设计线路荷载，各区域主线分设空气开关漏电保护，便于电路治理及分流。各个区域按照布局不同分设开关面板，开关线路墙面隐躲埋管展设，高隔间位置采用明线槽穿线安装。吊顶工程完毕后安装灯具。乳胶漆施工完毕后安装开关面板。

3、办公室装修网线及电话线线路展设，采用地面走线，PVC阻燃穿线管明管展装，展装完毕之后做地面大理石展装隐躲其内。整层施工部分分为几大区域（具体分布甲乙双方协调设计），从弱电井位置展设主线至各区域交换机位置，主线采用双线并行，一条为主线路，一条为备用线路，以免后期线路题目影响使用，以备不时。分线路从各区域交换机位置亦采用PVC阻燃穿线管明管展设方式分别展设至各工作位，线路两端预留1.2-1.5m做水晶头。

4、音响及监控线路展设，采用顶面走线，吊装PVC阻燃穿线管展装，从主控机房位置直接展设至各所需位置。

（三）办公室装修地面大理石展装工程

1、材料要求：大理石的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求；水泥：325#以上普通硅酸盐水泥，并备适量擦缝用白水泥；砂：中砂、粗砂；矿物颜料（擦缝用）。

2、石材进场后应侧立堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。具体核对品种、规格、数目、质量等是否符合设计要求。有裂纹、缺棱掉角的不得使用；水电设备管线等均已完成后再做大理石展装。

3、工艺流程：

（1）基层处理→弹线→试拼→编号→刷水泥浆结合层→展砂浆→展大理石→灌缝

（2）预备工作：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清洞口、边角等部位的关系；基层处理：将地面垫层上的杂物清理干净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干净；

（3）办公室装修弹线：在房间的主要部位用棉线拉互相垂直的十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，并根据平水线，找出面层的标高在墙面上弹好线；

（4）试拼：在正式展设之前，对每一房间的大理石板块应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整洁；在房间内的两个相互垂直的方向，展两条干砂，其宽度不大于板块，厚度不小于3mm，根据试拼石材的编号及施工大样图，结合房间实际尺寸，把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置；

（5）刷水泥浆结合层；在展砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净，然后撒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.5左釉冬随刷随展砂浆）；

（6）扑砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，展找平层水泥砂浆（找平层一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，砂浆从里往门口摊展，展好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平，找平层厚度宜高出大理石底面标高水平线3~4mm;

（7）展大理石块：从里往外沿控制线进行展设，先进行试展，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至展设高度后，将大理石掀起移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，然后正式镶展，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，再展大理石板，安放时四角同时往着落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，展完第一块向两侧和后退方向顺序镶展；

（8）擦缝：24小时后进行灌浆擦缝，灌浆1~2小时后，用丝绵蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上的水泥浆擦干净；

4、质量标准：

（1）保证项目：大理石的品种、规格、质量符合设计要求、面层与基层结合必须牢固、无空鼓；

（2）大理石表面洁净，图案清楚，光亮、光滑、光彩一致、接缝均匀、周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象；

（3）答应偏差：表面平整度≤1mm，缝格平直≤2mm，接缝高度≤0.5mm,缝隙间宽度不大于1mm.

⒌成品保护：

（1）办公室装修存放大理石不得雨淋、水泡、长期日晒，摆放要采取立放，光面相对，板块背面应支垫木条，下面应垫木方；

（2）施工过程中应随展随擦净，揩净布应用软布和干布；

（3）展完的房间应临时封闭24小时，不得上人；

（4）展完的房间再进行其它作业施工时应在地面覆盖板加以保护。

（四）石膏板墙体隔断工程

1、材料及配件：轻钢龙骨主件：75mm竖向主龙骨、横向贯串龙骨、沿顶龙骨、沿地龙骨；轻钢骨架配件：支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨等；紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料等。3000x1200x9mm纸面石膏板。

2、工艺流程

放线-→安装沿顶龙骨和沿地龙骨→竖向龙骨分档-→安装竖向龙骨-→安装横向龙骨卡档-→安装石膏板-→板面接缝处理-→面层施工

（1）放线：根据设计施工图，放出隔墙位置线、门窗洞口边框线，并放好顶龙骨位置边线。

（2）安装沿顶龙骨和沿地龙骨：按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用射钉或膨胀螺栓固定于主体上，其射钉钉距为600mm。

（3）竖龙骨分档：根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶地龙骨后，按石膏板的规格1200mm板宽，分档规格尺寸为600mm，不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置，使破边石膏罩面板不在靠洞框处。

（4）安装龙骨：按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插进沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位正确后固定；靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙、柱固定，钉距为1000mm.

（5）安装横向贯串卡挡龙骨：根据设计要求，隔墙高度大于3m时应加横向卡档龙骨。

（6）安装石膏罩面板：

①、检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。

②、安装一侧的纸面石膏板，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板一般用自攻螺钉固定，板边钉距为200mm，板中间距为300mm，螺钉距石膏板边沿的间隔不得小于10mm，也不得大于16mm，自攻螺钉固定时，纸面石膏板必须与龙骨紧靠。

③、安装墙体内电管、电盒等设备。

④、安装墙体另一侧纸面石膏板：安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧面板错开。

（7）接缝做法：

①、刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌进板缝，与板面填实刮平。

②、粘贴接缝带：待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴接缝带，先在接缝上薄刮一层白乳胶，厚度为1mm，宽度为接缝带宽，随即粘贴接结带，用中刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与接结带之间的气泡。拉结带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉结带宽80mm左右厚度约1mm的中层腻子，使拉结带埋进这层腻子中。

3、成品保护

（1）轻钢龙骨隔墙施工中，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得碰动错位及损伤。

（2）轻钢骨架及纸面石膏板进场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形，不受潮不污染、无损坏。

（3）施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应留意保护、防止损坏。

（4）已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。

（五）矿棉板吊顶工程

1、工艺流程：弹线安装吊杆→安装龙骨及配件→安装面板。

2、施工步骤：

（1）丈量放线：依据顶棚设计标高，沿墙柱面四周弹线，作为顶棚安装的标准线。

（2）吊杆安装：吊杆可用钢筋制作，安装时先将是非适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好，搭接焊缝长度不小于3.5cm，吊杆端头螺纹外露长度不应小于3cm，另一端头与L40x40角铁焊好，角铁上开10mm孔眼以安装8mm膨胀螺丝。根据大样图确定吊点位置弹线，并复验吊点间距，吊点间距为1000到1200mm。在吊点处，可用Φ12冲击钻将吊点对应的楼板底面钻孔洞，将安装有吊杆的8mm膨胀螺栓固定于吊点处。

（3）龙骨安装：安装基层龙骨时，应将基层龙骨用悬挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。基层龙骨接长可用接杆体连接。基层龙骨安装后进行调平，并应考虑顶棚的起拱高度不少于房间短向跨度的200分之一。将通过配送的卡钩将配送的主龙骨固定在基层龙骨上，将配送的次龙骨直接卡在主龙骨的扣孔中。

（4）矿棉板安装：待龙骨均安装好并验收合格之后，开始安装矿棉板，安装时应戴手套，保持矿棉板的干净清洁。

（六）墙面乳胶漆工程

1、施工工艺：

（1）清理：要将基体表面起皮、松动处清楚干净，然后将表面扫净。

（2）修理：用腻子将磕碰及坑洼、缝隙找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，把浮土扫净。

（3）批刮腻子：批刮遍数可由基体表面平整度决定，一般情况为2-3遍，对于石膏板基层，可直接批刮腻子；对于木基层的第1遍应采用批刮石膏粉腻子，第2～3遍批刮腻子粉。披挂时一抹紧接一抹，接头不显槎，最后收头要干净爽利，第二遍批刮方向应与的一边垂直，干燥后用细砂纸磨平磨光。

（4）滚涂乳胶漆：为增加遮盖力，进步滚涂效果，先将乳胶漆按相应比例的的净水稀释。滚涂用软毛辊，将蘸涂料的软毛辊按M形转动，把涂料大致滚在被装饰面上，在左右平稳回来转动，使涂料均匀散开，最后用软毛辊按一定方向滚一遍。

2、质量要求：涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。

（七）安装工程

1、高隔间安装要求：

（1）所用材料的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求。玻璃板隔墙应使用安全钢化玻璃。

（2）玻璃板隔墙的安装必须牢固，玻璃板隔墙须采用胶垫安装固定。

（3）玻璃隔墙表面应光彩一致、平整洁净、清楚美观。接缝应横平竖直，玻璃应无裂缝、缺损和划痕。嵌缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致。

2、免漆门安装要求：

（1）对由加工厂供给的门扇进场前应该核对型号，检查数目及门框和扇的加工质量。加工质量包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门平整等。其他材料：合页、插销、门锁、门吸等各种小五金齐备。

（2）门套和扇在安装前检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂。

（3）留置门洞口时，其尺寸大小要结合装饰、装修做法，留出足够的装饰、装修所需的厚度。对同一标高与垂直位置上的洞口，应严格检验其位置，消除装饰、装修层的“吃口”现象。

（4）五金安装应按设计要求，不能遗漏。

三、安全措施

1、所有施工职员进进现场必须遵守安全生产及文明施工的有关规定。施工现场严禁吸烟。

2、夜间施工一定要留意照明满足施工需要。

3、乙方治理职员负责安全工作检查与督促机械操纵职员，服从现场治理职员的指挥监视。

4、做到工完场清，所有的溅出灰要及时的清理。

5、严禁酗酒职员上架作业，施工操纵时要集中精力，禁止开玩笑和打闹。

6、登高作业时，各种配件放在工具箱内或工具袋内，严禁放在脚手架上。

装修施工方案(篇15)

机房是各类信息数据的处理中心。由于系统内各类信息数据的重要性、敏感性、及时性，机房内放置的计算机设备、通讯设备、网络设备及辅助系统设备不仅因为是高科技产品而需要一个非常严格的操作环境，更重要的是只有计算机系统可靠地运行，才能保证通讯网络枢纽畅通无阻地传递信息。而计算机系统可靠运行要依靠计算机房的严格的环境条件（机房温度、湿度、洁净度及其控制精度）和工作条件（防静电性、防火性等）。

在室内装潢部分的设计遵循的原则是：要体现出作为重要信息会聚地的室内装潢特点；在充分考虑计算机系统、通讯、空调等设备的安全性、可靠性、先进性的前提下，达到高雅、大方、简朴的风格；机房室内装潢基本格调要简明、淡雅、柔和；选用装潢材料方面，要以自然材质为主，并充分考虑环保因素。

（一）、地面处理

为了铺设电源线及信号线方便，地面采用全钢抗静电的活动地板，其系统电阻应在1×105欧姆至1×108欧姆之间。目前活动地板有铝合金、钢、铝-木、钢-木，尺寸为500×500mm和600×600mm，厚度有20mm、35mm和40mm。活动地板还专门配有带走线口的异形地板。放置活动地板的地面要平整、光滑，水泥地面或水磨石地面均可。机房内切忌铺地毯，一是容易积灰，二是容易产生静电。

（二）、天花设计

设计采用国产优质金属微孔天花，白色哑光，内贴吸音纸。

顶棚内有大量的管线以及照明灯具等其它设备。为了美化机房环境，同时也为了吸音及节约空调能耗，一般在原顶棚下加一层吊顶。吊顶材料应满足吸音、防火、防尘、防潮要求及有效地防止电磁波干扰。国内多采用铝合金及轻钢作龙骨，安装吸音铝合金板。

为使铝合金微孔板吊顶在完成后达到平整、不变形的效果，在施工中应杜绝使用镀锌铁丝作为受力吊杆。规范做法：是在铝合金微孔天花主龙骨通过F6或F8钢筋直接固定在钢筋混凝土楼板上。

铝合金微孔天花有F6或F8钢筋作为受力吊杆，其整体刚度及平整度就可以得到基本保证。

铺放式天花便于天面顶部空间设备检修、维护，灯具的维护和更换更加便利。带吸音纸的微孔即可以防尘，又可以在全部硬质表面的机房环境中起到一定的吸音作用。

（三）、墙身处理

墙面设计可根据实际情况选择不易吸尘、起尘及防火、防潮的材料为宜。目前大多采用铝塑板、彩钢板、防火壁纸及防火板等。

本设计内墙面饰面为轻钢龙骨铝塑板造型。

铝塑板饰面墙一般采用内衬轻钢龙骨硅酸钙（或石膏板、硅钙板等非易燃板材）作为基底。即可起到保温隔热的作用，又可为表面粘贴铝塑板的平整度打下良好的基础。具有：重量轻、耐侯性佳、耐冲击性、不破碎、易加工和安装、平整性好、高精密度、无共震谐音、隔音性、隔热性、易保养和清洁、烤漆均匀细腻、耐腐蚀、耐粉化、防火性能佳、抗衰变等特点。

（四）、隔断工程

本次工程设计根据需求使用两种隔断：

轻钢龙骨IT板隔断。

玻璃隔断：彩钢钢框的玻璃隔断。

根据功能及需求的不同，机房之间内隔墙分别采用轻钢龙骨IT板隔断和玻璃隔断。房间之间的隔墙（纵墙）一般采用轻钢龙骨IT板隔断。可减少房间之间的干扰。房间与走廊之间的隔墙，例如机房、监控室，一般采用玻璃隔断，可使机房通透明快。

（五）、门窗工程

本机房外门设计均采用定制钢质防火门，玻璃隔断上为钢化玻璃门。

主机室、UPS室外窗一律做封窗处理。

计算机机房的冬季保温、夏季隔热以及防凝露等技术问题是计算机机房设计需要考虑的因素，如果机房内外存在较大的温差，而机房的保温处理不当，会造成机房区域两个相邻界面产生凝露。同时会使机房区域的精密空调的负荷加大，造成能源的浪费。特别是在冬季，由于机房的温湿度是恒定值，此时相对湿度高于室外，机房的内立面墙及天地平面产生凝露，使机房受潮，造成墙立面及天地平面建筑结构造成损坏，而影响机房的洁净度。界面的凝结水蒸发，也会造成机房内部区域空气含湿增大，给计算机及微电子设备的元器件和线缆插件造成损坏。因此，为了节约能源，减少日后的运行费用，根据以上分析计算机房相邻界面凝露应按其起因而采取相应的措施来控制平面、立面隔热及热量的散失。因此,较为重要机房的外窗都做封窗处理.主控室、机房外窗做窗帘合。

（六）、机房的防尘处理

计算机房的洁净度要求是计算机房的一个重要指标，没有一个良好的空气质量，将大大减短计算机的寿命，影响其正常工作。计算机房内的粉尘主要来源有以下几个方面：

1）设备自身产生的，如打印纸屑、粉尘等；

2）人员的活动，如衣服、鞋、文件包等带来的外界尘土；

对于后者只能从管上入手，减少其尘土的带入，同时利用精密空调的自身能力加以消除。同时，对于粉尘的主要来源--建筑本身进行彻底的防制。在进场后对顶、墙、地做彻底清理。加以专用漆进行封闭，从而达到B级或更高的标准。

（七）、机房内的防鼠处理

为保证机房及设备的运行安全，所有机房与外界连接的管线槽口处均以专用防火泥封堵，新、排风系统与大楼新、排风管道连接设防鼠钢网，从而符合消防规范提出的防范技术要求，并防止虫、鼠进入机房。

（八）、机房内的等电位处理

机房所在大楼原有防雷接地系统保护了机房免受直击雷的危害，但仍然是有遭受雷电危害的潜在危险。计算机房作为一个重要的网络中心、集中了大量的微电子设备，而这些设备内部结构的高度集成化造成设备耐过电压、过电流的水平下降，对雷电浪涌的承受能力下降。

由于本方案所采用的天花、墙面隔板、地板、均是金属材料，并组装在一个具有电气闭环特性的钢制龙骨构架上。使机房六个平面的联接成一个完整的金属屏蔽网。

地面接地网、活动地板的钢质支架用编织软铜线相互连接，再与接地汇集排联成一体，由此形成一个等电位的法拉第笼，使机房内的设备免受雷击的侵害。

装修公司年度工作计划内容合集六篇

新的一年马上到来了，随着公司的发展，我们要开始新的一年工作计划。只有规划好新一年的装修年度工作，才能更好的在下一年轻装上阵！知道怎么写装修的年度工作计划吗？以下是工作总结之家小编收集整理的“装修公司年度工作计划内容”，仅供参考，大家一起来看看吧。

装修公司年度工作计划内容【篇一】

工程概况

东方艺术中心位于浦东科技馆处，外形似一朵盛开的花朵，由五瓣花瓣状建筑构成。(5个区)由建筑大师保罗.安德鲁设计。并欲将该建筑建成目前世界第一流的文化中心，建筑主要由20__人交响乐厅、1100人剧场、300人小演奏厅、贵宾入口及休息厅、餐厅等组成。我项目部承接了20__人交响乐厅的装饰施工，同时还承担了VIP贵宾入口及休息厅、餐厅、1~5区的所有公共厕所施工。施工产值20__多万元。

工程特点

交响乐厅约2500M2，地面呈圆弧型阶梯状台阶。四周墙面均为弧型曲面，顶部为钢结构。单体施工面大，形状复杂。贵宾厅墙面为曲面木饰面及软包。公共卫生间墙面为渐变色玻璃马赛克加中国黑石材，洗脸盆及玻璃门五金均无现成产品，需定制或自制。施工材料涉及，中国黑石材、渐变色玻璃马赛克、GRG造型石膏板、梨木饰面、梨木地板、金属波纹板、梨木吸音板、声反射板、声闸门等，有些东西我们还从未遇到过。项目工作量大，时间紧，施工难度大，新产品、新工艺多、技术含量高，工程其它部位的室内装饰工程分别由：深圳洪涛、苏州金螳螂，中建东方等国内一流企业施工。东方艺术中心项目，业主对工程其重视，要求极高。由于是国内多施工企业共同施工项目，因此，项目部明确目标，就是在各方面领先各施工单位，做好项目进度、质量的同时得到好的声誉。

成功之处

1、领会设计意图，做好深化设计工作

开工之初，我们在项目部内确立了“为建工品牌增色，建传世精品工程”的目标，并详细制定了各阶段工作实施目标。在工程深化设计阶段，项目部全体成员共同参与，对原设计图纸进行认真分析、研究，对每个部位，从整体到各施工节点进行解剖，与各个深化设计师及项目管理人员进行探讨，开专题会，充分了解原设计的理念，以使施工的最终产品能最大限度地反映出设计师的设计思想，我们分区域制定了详细的“深化设计”进度节点计划，并发动项目部全体成员对不同部位分头攻关，在不到一个月的时间内，完成了所施工区域的所有200张深化设计图纸，并提出大大小小的施工技术节点改进方案30多条。因此，比其它装饰施工单位，在深化设计的进度及质量上，就占得了先机，为以后的施工生产打好了基础，同时初步获得了业主的信赖。

2、依托公司力量，解决技术难题。施工方案力求合理、高效

20__座交响乐厅顶部为600多块长6米多的GRG石膏造型板，工程项目初期，考虑到整个工期非常紧，项目部针对现场实际情况，经反复论证，在对GRG吊顶板进行深入研究分析后，我们大胆提出了取消原投标时的满堂脚手架施工方案，改为灯带部位，局部搭设脚手。GRG板吊顶整体吊装，背部锚固安装方案，同时，我们与GRG生产厂商，商定适合吊装的内钢骨架制作方案，又与施工队落实相应的吊装措施，此方案虽然给施工安装增加了施工难度，但却赢得了宝贵时间，给地面及墙裙施工带来了作业面，同时也减少了脚手架费用，此项改变大大缩短了施工工期，为地面及墙面施工创造了较多的工作面，同时也减少了脚手架支出费用，仅这一项可节约资金约10万元，缩短工期1个月。

工程初期的现场放线也是本工程的一个难点，由于整个剧场所有座位、看台、墙板等均为弧线、曲面，且存在高低台阶落差，放线应为立体线。按正常情况，应用2~3台全站仪配合，而一台全站仪的售价为30~50万元。根据实际情况，项目部对图纸等进行分析，我们利用电脑进行二维空间放线，结合扫平仪及标线仪，利用相似点法，成功完成了座椅、地板台口、墙裙等的定位放线工作，为今后多曲线、多曲面工程放线，总结出了一套成功经验。

3、因地制宜，使用最合适的施工方法

交响乐厅墙裙及地板施工是我们施工的最重要内容，是整个装饰工程的亮点。 为最大限度地追求一种完美，交响乐厅近1000M2的梨木弧形墙裙，原设计中每隔1.2米就有一条拼接缝，整体效果不理想。为了使整个弧形墙裙面看上去更流畅，更凸出梨木饰面的细腻，项目部相关技术人员及施工班组一起研究新的施工方案，多次试做样板，最后用多层覆盖的做法做基层，以分散木基层不均匀变形，又通过夹板留边后贴皮的技术手段，取消木制品常见的钉眼问题，现在已完成的梨木墙裙，整体流畅，细腻整体无接缝，无钉眼。为了黏结均匀牢固，我们现场制作了固定夹具，使用效果非常好。在2500M2地板施工中，由于每块地板都与弧形台口线镶接，为使镶接接口严密，我们要求每块地板，必须按线条弧形，用木工锉锉到位，方可安装上去，虽然用工量增加了许多，但最终产品质量得到了保障。

经常站在业主立场考虑问题，更好地为业主服务，赢声誉。

本工程汇集了国内的知名品牌公司，因此，我们在与各大公司的工作竞赛中，除了争质量、争进度、争安全、争现场文明施工外，更注重了争服务业主，站在业主的立场上想问题。我们认真研究图纸，深入了解设计师的设计理念，针对图纸及现场问题，不断与业主及设计方沟通，提出各种合理化建议，并被大量采用，为业主产品的最终质量，为工程进度，工程费用的合理节约做出了应有的贡献。最终确实使上海市建筑装饰工程有限公司(简称市装饰)在东方艺术中心工程进度等各方面领先于各室内装饰施工单位。之前，曾有业主领导在会上说：“希望市装饰代表上海与国内某知名装饰企业竞赛一番，看看谁是真正的强者。”到了工程中后期，市装饰工程整体进度，质量及与相关施工单位配合均处于领先地位。之后业主领导在一些场合表示“建工装饰是能够给业主有力支撑的队伍，是可依靠的队伍，”是的，要做到这些，须要有认真细致，未雨绸缪，集思广益而脚踏实地的工作作风，在重大工程建设中，要有一种对社会负责的责任感，交响乐厅吊顶上方有66片可调节声反射板，原设计仅有一个概念性的要求，具体用材及节点均不确定，而且，这部分工作按理也不是内装饰施工单位的事，应由相应的专业供应商提供产品，但是为了顾全大局，为业主分忧，我们面对困难没有推托，没有等待，而是主动与设计师沟通，找相关专家求教，与相关生产厂商协商研究，最终在我们共同努力下，协调了5个生产厂商，将产品制作出来，像这样的事例还有很多，如：GRG墙板间20MM安装缝，加装专业铝合金盖板，卫生间锥形不锈钢洗脸盆，重型回归式玻璃门绞链等。这些产品均为经过多次反复试制后完成的。

目前，东方艺术中心我们施工的交响乐厅已投入使用，做得不好的地方一定还有许多，希望领导和同事们及时指出，以便我们及时改正。同时我们会继续做好后续工作，为05年6月正式投入使用做出应有的贡献。

装修公司年度工作计划内容【篇二】

XX是为了让自己更进一步了解社会，增长见识，锻炼才干，培养韧性，检验自己所学的东西能否被社会所用。

一、 XX目的：

XX是每一个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

二、 XX时间：

X年X月X 日—XX年X月X日

三、 实习地点：

X装饰有限公司

四、XX内容：

从XX年入学，如今已经过去了X年，一眨眼我就快是XX生，要面对我的XX生涯了，作为一名建筑装饰专业的X，我在学校的X年时间对室内装饰有了更加深入的了解并且初步掌握了设计的目的、流程等知识。熟练操作CAD、3Dsma_等软件。

但作为一名在校大学生，在学校里所学的理论知识，都必须要放到客观实际中去，才能真正成为自己学到的技能，所以我们要走进社会，走进公司，在实践中运用自己所学的知识，以便能够拓展自身的知识面，扩大自身与社会的接触面，为将来立足社会做好准备。

第一天来到公司，公司的老总也没让我急着工作，他先是给我介绍了一下公司，也告诉了我公司的主要业务范围就是家装设计和施工。之后他就叫了一位设计师蒋工过来带我，第一天就进行了一次实际量房，本来以为很容易，但实际操作下来就有问题。带我的蒋工给我讲解了怎么样用尺来快速准确测量，让后让我独自去量另一套房子。第二次上手就好多了，虽然速度还是很慢，但相信不久后会熟练掌握。

下午在公司画上午量的房子，本以为很容易，但总是出现一些问题，像墙喜欢画薄等。而后我就和主设计师一起根据业主的一些兴趣爱好，简单的帮房子功能和用途做了一个划分，这样方案已经基本形成。

可是业主一定坚持让我们把图做出来给她看，我知道这是对我们水平的一次考验，之后根据业主的想法一连做了两套方案，打掉了一些非承受墙使空间更加合理空透，接下来就等客户看方案了，之后大家一起讨论几经修改，客户很满意其中一套方案。

并且要我们把报价但做出来，蒋工交给了我做，我很为难，因为以前在学校从来没接触到这样的东西，最后在公司同事的帮助下，一份报价单做了出来，而我也从中学到很多东西：施工工艺，新材料，报价的计算等等。

在施工现场的实习生活中，能够学习到不少新的知识和知道许多我所不知道的事：如卫生间，厨房地面要做相应规范的防潮防水处理。铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块，标准块应安放在十字线交点，对角安装。

铺装操作时要每行依次挂线，石材必须浸水湿润，阴干后擦净背面。石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要，安装24小时后必须洒水养护， 铺巾完后覆盖锯末养护。

在跟随蒋工做了这期项目之后，我对室内设计的程序步骤有了一个细致的了解：

1、设计准备阶段

设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调；明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等；

熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。在签订合同时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

2、方案设计阶段

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括：

(1)平面图，常用比例1：50，1：100； (2)室内立面展开图；(3)平顶图或仰视图； (4)室内透视图；

(5)室内装饰材料实样版面； (6)设计意图说明和造价概算；

初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。

3、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

4、设计实施阶段

设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底；工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充；施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。

五、实习总结

两个月的实习生活虽然短暂，但自己学到的东西确是永久的。首先，来恒远装饰公司实习的时间里，我的思想上有了很大的转变，以前在学校里学知识的时候，总是老师们往我们的头脑里灌知识，自己根本没有那么强的求知欲，大多是逼着去学的

装修公司年度工作计划内容【篇三】

通过今年装修公司的营业额让我明白没有规划性的工作方式存在着不少漏洞，至少我得提前预知装修工作中会出现哪些困难才能够提前做好准备，否则的话匆匆应对意外事故的发生只会延缓公司的装修进程罢了，关键是不能因为自身在工作中的疏忽导致装修公司的声誉受到严重的损失，本着提升装修工作中的绩效的目的让我选择制定了这份明年的工作计划。

尽管往年的装修工作表现得还算不错却在时间的流逝中沦为平庸的员工，当其他同事都在努力进取的时候无动于衷自然会令自身的发展受到阻碍，所幸的是意识到这点的时候还不算晚从而能够针对装修工作中的不足进行规划，在我看来较差的工作效率是阻碍装修进程的主要因素，尤其是对业主的房屋状况不够了解的情况下贸然装修自然会产生不少麻烦，纵然过去这般的装修方式没出现过问题不代表业主的要求不会得到相应的提升，正如装修的质量是自身获得绩效的前提自然要用心对待才能得到业主的认可。

对于装修类型的认识程度不够才是现如今的自己在思想上过于落伍的原因所在，尤其是近年新型的装修款式没有去进行学习导致工作的结果得不到业主的认同，所以明年应该学习更多装修的知识才能够逐渐追赶上同事的步伐，只不过我得承认装修能力不弱的自己在思想认知方面的确存在着落伍的嫌疑，为了不影响到原本的装修进程还是得利用闲暇时间进行学习才能够产生稳中求进的效果，而且对于装修工作中产生的困惑也要及时请教同事才能从不同的角度认清自身的不足。

为了加深对装修工作的认知程度还需对相应的工具有着更多的了解才行，无论是灯具的安装还是墙面的粉饰都要达到业主理想的程度才行，所以对于市面上的装修产品也要有着足够的了解才不会在工作中落后于人，只不过为了公司的利益考虑仍需在选择方面留有余地才能够有着较多的发展空间，而且还要兼顾业主的感受便意味着自己在装修的过程中需要花费更多的精力才行，对于当前阶段的自己来说根据业主的需求从而装修出令人满意的效果才是自己在工作中需要做到的。

妥善利用时间来增强自己的装修能力才是今后发展的重点，所以我会逐渐适应业主的需求从而在装修工作中逐渐跟上时代的节奏，这样的话就能够在不影响原本效率的情况下提升装修工作技巧的熟练程度并为公司带来更多的利益。

装修公司年度工作计划内容【篇四】

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善的《公司员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20xx年底公司共吸引各类人才近xx名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们要采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司战略规划和市场发展潜力将深圳市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域主管（客户经理）对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域主管（客户经理）进行绩效考评，区域主管（客户经理）的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域主管（客户经理）的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年合中联中心或旗舰店和深圳主打楼盘等区域设立业务渠道，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《员工管理手册》。根据《员工管理手册》，公司先后与各区域主管（客户经理）签定了经营责任书。《员工管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，

为了更好地服务区域主管（客户经理）和技术部，提高客户签单率，我们制定了《客户管理制度》，针对区域主管（客户经理）的实际情况和店面的特点，从店面规划、促销活动、设计方案、预算报价、财务支持等营销策略方面给予专业的建议和相应的服务。

四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现可控费用比预算总费用要再下降的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系

通过总项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《工程项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作再强化，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，提高了公司市场竞争力，品牌建设是20xx年居泰隆公司发展战略规划的基础。

加强企划工作，延伸品牌效应，有计划有目标的推行公司品牌竞争力和独特的商业模式！

20xx年是x分公司的筹备和调整经营思路的一年，也是决定公司明年发展的一个转折点，从20xx年开始，xx分公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明。xx分公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去！

装修公司年度工作计划内容【篇五】

一、 工作重点阐述

吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建，目前公司业务来源主要为广告客户；鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及电话营销的现状，我提出以下部门规划：市场部职能部门暂为三块：电话营销部门，市场销售部门，网络营销部门。

电话营销部门：暂定6人，采用组长负责制，每日讲评制度； 市场销售部门：暂定10人，市场部经理直接负责，每日讲评制度；主要负责日常小区驻点任务及公司促销活动策划，实施； 网络营销部门：待定；

另市场部根据主流装饰企业的业务特点以及主要竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标如下：

①吉祥如意装饰公司市场占有率达到900万，进入行业前10强； ②市场部业务量提升至公司总业务量的80%； ③提升公司品牌形象和号召力。

二、支持与辅助工作

为了弥补年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。

（一）充实成员，完善组织

本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备。 市场部人员需求计划表岗位名称 需求人员 主要工作内容 需求时间

电话营销人员 2 主要负责日常电话营销工作以及辅助各类现场促销活动 5月～12月

市场销售人员 10 负责终端市场开发，小区设点，促销活动以及信息的整理于分析工作 5月～12月

网络营销策划人员 1 待定

（二）制度规范、专业技能培训

市场部计划于5月20日～25日组织岗位技能和制度规范培训，主要目的如下：

①使市场部业务人员明确企业总体市场策略，统一思想认识； ②让市场人员掌握适合装饰行业的业务专业技能，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发等基本的岗位职能； ③心态培训；

（三）电话营销部门驻点营销、贴近市场

从6月份开始电话营销人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。

三、重点工作安排

1市场销售部门业绩提升

市场销售部门作为市场部的拳头部门，为实现市场部20xx年战略目标和销售计划，我认为应该通过“开拓、挖掘、管理、协调”四个方面来实现市场销售部门的业务提升：

开拓：

市场部在完成充分的市场调研以后，定期确立重点攻克的小区或住宅片区，制定一个较长期的开拓计划，其中包括：前期业务员小区蹲点并采集信息，第现场集中促销活动（时间在楼盘完工后，交房前的一个周末），日常设点宣传，第二次现场集中促销活动（交房期间），后期现场集中促销活动（时间视情况而定），现场营销人员在交房后3个月撤出。

挖掘：

挖掘重点小区的更深层次消费能力，寻求与小区管理处，招商中心，房屋中介公司的合作，并视情况举办业主家装讲坛等活动。并且在日常工作中，派出一名业务人员实行扫街式营销活动，目标客户为铺面，中小型娱乐消费场所，餐馆等公装项目。

管理：

市场部管理按照业务日报，早间讲评的形式经行，并不定期开展学习和心态激励活动。

协调：

市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及市场销售部门、电话营销部门、网络营销部门之间的工作配合。

2品牌推广

公司品牌经过多年的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大我们公司的市场份额，并使公司品牌获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、装修市场定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

（1）品牌形象

为了树立吉祥如意装饰品牌在业界和消费者心目中的“彰显不凡气质，缔造经典空间”品牌形象，公司采用“明星设计师+明星工程“的双线品牌战略，通过对于品牌的强调和宣传，完成开拓市场的目标。

（2）产品定位

通过细分若干套餐形式，可以根据每个套餐市场定位的不同，分别进行套餐市场定位，进而确定有竞争力的价格策略。例如，我们的“598套餐产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”；而“298”品牌产品的定位是追求一般性舒适工薪阶层，在价格定位上就要考虑在保证质量的前提下市场偏高定价+打折优惠来吸引消费者眼球。

（3）市场网络建设

虽然家装市场不是以渠道销售为主，但是整合市场资源，建立市场销售网络始终是各种市场营销手法当中非常重要的一种手段。目前我考虑和市场上一些一流的纯设计公司合作，整合双方的资源：设计公司一般不做家装设计和施工，如果双方达成了合作，这部分的家装业务交由我公司来做，并返还设计公司应得的业务提成；作为回报，我公司开发高端家装项目，在设计力量上与设计公司合作，以满足高端客户的需要，从而达到双赢的目的。

3市场推广

（1）积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。

（2）在省市级的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。

（3）积极参加全省性行业展览会、社会公益活动及与各地产公司、管理公司、招商中心、中介公司联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣传展示公司与家装产品。

（4）利用多种形式与材料商开展促销活动，促进签约量。

四、资源配置

1完成市场推广活动需要准备的物品如下。

（待定）

五、市场费用预算（略）

装修公司年度工作计划内容【篇六】

20--年，我们希望用这一年的时间来完成所有的债务，如果实现这一效果，它又是一年载入我们发展历程的一个历程碑。20--年重点工作安排包括：

1、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们愿意与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。

2、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

3、计划于九月份前将托管车辆再添置。

4、改善员工的内务及福利条件。

5、完善办公条件及新设备的添置。

6、希望打造一个快速有效的服务团队。

20--年我们团队进入关键的一年，作为一支年轻的团队，我希望我们用最快的时间来完成学习阶段，进入高效的市场状态。我希望20--不会是世界末日，更不应是我们前进的留滞点。相反，我们坚信，成功是源于努力的工作，超前的思考，良好的心态，畅通的合作。

20--年不是黑暗的一年，而是光明的一年；20--年不是退却的一年，而是勇敢的一年；让我们沉着，让我们破茧，让我们不再沉迷，不再失去，20--年，不是毁灭，而是开始。

装修工作计划

根据公司对待工作的态度，我们需要提交一份工作计划。制定一个好的工作计划可以让我们更加确信地进行下一阶段的工作。你真的知道如何制定一份有效的计划吗？“装修工作计划”是一个非常重要的话题，工作总结之家的编辑为您整理了相关资料，希望这些资料能对你有所帮助，供你参考和使用。

装修工作计划 篇1

装修门店工作计划

引言

门店装修是一个门面形象的重要组成部分，它直接影响着顾客对门店的第一印象。一个好的门店装修不仅能吸引顾客进店消费，也能提高顾客的购买欲望和店内停留时间。为了确保门店的装修顺利进行，我们需要制定一个详细具体且生动的装修门店工作计划。

一、项目概述

本次门店装修计划是为了提升门店品牌形象和顾客购物体验而进行的。项目包括门店外立面装修、店内装修、柜台设计、照明系统升级、视觉展示等多个方面。

二、项目目标

1. 提升门店品牌形象：通过装修门店外立面，使其更具吸引力和独特性，让顾客能够一眼就认出我们的品牌。

2. 创造舒适的购物环境：通过店内装修，营造出一个宜人、温馨、舒适的购物环境，让顾客愿意停留并享受购物过程。

3. 提高产品展示效果：通过柜台设计和视觉展示，展示出我们的产品特色和优势，吸引顾客的目光，并促使其产生购买欲望。

4. 改善照明系统：升级照明系统，以提供更好的照明效果，使顾客能够清晰地看到产品，并增加整体视觉效果。

三、项目计划

1. 确定装修风格和设计理念：与装修设计师合作，确定门店装修风格和设计理念，并制定详细的装修方案。

2. 设计和改造门店外立面：包括外墙装修、门头设计、标志标识等。确保门店的外观与品牌形象相符，并能够在周围环境中突出。

3. 室内装修和布局设计：根据品牌定位和产品类型，进行店内装修和布局设计。包括地面铺装、墙面装修、天花板设计等。重点考虑顾客的舒适感和导购员的工作效率。

4. 柜台设计和安装：与专业的柜台设计团队合作，设计和制作合适的柜台。确保柜台既美观又实用，并能够有效地展示产品。

5. 照明系统升级：与照明专家合作，对门店的照明系统进行升级。确保灯光能够照亮产品，提升产品展示效果，并为顾客创造舒适的购物环境。

6. 视觉展示设计：与展示设计师合作，设计展示架、陈列柜、橱窗等，展示出产品的特色和优势。通过巧妙的展示方式，吸引顾客的目光，促进销售。

7. 工程施工和监督：与装修公司合作，确保装修工程的质量和进度。定期巡视工地，监督施工过程，并及时解决问题。

四、项目预算

根据装修计划的具体内容，制定一个详细的装修预算。预算应包括设计费用、装修材料费用、施工费用、设备费用等方面。我们需要确保可控制的预算，并合理分配资源。

五、项目执行

根据项目计划逐步执行，确保各个环节的顺利进行。与设计师、施工队和监督人员保持紧密合作，及时调整计划，并解决各类问题。

六、项目验收

当门店装修工作完成后，进行项目验收。核对施工是否按照预期完成，并检查装修效果是否达到预期目标。修复和调整不完善的地方，并确保项目最终验收通过。

结论

装修门店工作计划是保证门店装修顺利进行的重要步骤。只有制定了一个具体详细的计划，我们才能够确保门店的装修工作能够按时、按质地完成。同时，合理的项目预算和项目执行也是保证门店装修质量的关键。通过精心的规划和协调，我们将为顾客创造一个独特、愉悦且舒适的购物环境，提升品牌形象，并促进销售。

装修工作计划 篇2

装修漆工工作计划

在进行一场成功的装修项目中，涂料工作是至关重要的一环。装修漆工的工作计划需要详细、具体和生动，以确保项目能够按时完成，并且质量符合客户期望。本文将详细介绍一份装修漆工的工作计划，以帮助您更好地组织和管理涂料工作。

第一阶段：准备工作

在开始施工前，准备工作非常重要。在这个阶段，我们将完成以下任务：

1. 确定项目需求：与业主或设计师一起讨论项目的需求和期望，包括要使用的颜色、涂料类型、涂装表面面积等。

2. 测量工作量：测量待涂装的墙面、天花板、地板等面积，以确定所需的涂料数量。

3. 准备材料：根据项目需求，采购所需的涂料、刷子、辅助工具等。

4. 准备施工现场：清理施工现场，确保墙面、天花板等表面干净、平整，并且做好防护措施，以防止涂料污染其他区域或损坏家具等物品。

第二阶段：施工前的表面处理

在施工涂料前，需要对待涂面进行处理，以确保涂装效果和涂膜粘附力。

1. 排除缺陷：检查墙面、天花板、地板等表面是否存在破损、裂缝、凹陷等缺陷，对其进行修复和处理。

2. 打磨表面：使用砂纸或砂轮打磨表面，以去除旧漆、乳胶和污垢，并增加涂料的附着力。

3. 抹平墙面：使用腻子将墙面的凹凸不平处进行抹平，确保表面光滑。

4. 柔化边缘：使用砂纸或抛光机对墙角、边缘等进行柔化处理，以避免出现涂层交界线。

第三阶段：施工工作

在完成表面处理后，即可开始进行真正的涂料施工。在这个阶段，我们需要按照以下步骤进行操作：

1. 涂料调色：根据项目需求，将涂料颜色按照准确的配比进行调色，确保颜色的一致性和准确性。

2. 涂装技术：根据涂料类型和涂装表面的特性，选择合适的涂装技术，如刷涂、滚涂、喷涂等。

3. 均匀涂装：使用适当的工具和技术，均匀地涂布涂料，确保涂层的厚度和质量。注意避免出现涂层控制线和滴坠。

4. 涂装顺序：按照设计或业主要求，确定涂装的顺序和方向，以避免重复施工和涂层碰撞。

第四阶段：检查和修饰

在完成涂装后，进行检查和修饰是十分重要的。在这个阶段，我们需要完成以下任务：

1. 检查涂层质量：仔细检查涂层的平整度、颜色一致性、涂层厚度、涂层连接处等，确保涂装质量符合要求。

2. 修饰细节：根据需要，对涂装表面进行修饰，如使用涂刷修复局部涂层不均匀的地方，擦拭掉涂料溅落的区域等。

3. 清理施工现场：清理施工现场，确保墙面、天花板等表面干净，清除涂料痕迹和废弃物。

第五阶段：总结和交付

在完成检查和修饰后，装修漆工的工作计划即将结束。在这个阶段，我们需要完成以下任务：

1. 总结经验：总结整个涂料工作，记录施工过程中的问题、解决方案和经验教训，以便今后改进。

2. 客户验收：邀请业主或设计师进行最终验收，并根据他们的要求进行任何必要的修正。

3. 项目交付：将完工的装修工程交付给业主，并确保他们对涂装结果满意。

综上所述，装修漆工的工作计划是一项重要而复杂的任务。通过详细、具体和生动的规划，我们可以更好地组织和管理涂料工作，并确保项目的顺利进行和成功交付。

装修工作计划 篇3

装修食堂工作计划

随着公司规模的扩大和员工的增加，我们的食堂已经不再满足现有的需求。为了提供更好的用餐环境和服务，我们决定对食堂进行装修。装修食堂不仅能改善员工的用餐体验，还可以增加公司的美誉度，提高员工的满意度和忠诚度。为了确保装修过程的顺利进行，我们制定了以下详细的工作计划。

第一阶段：规划和准备工作（预计时间：1个月）

在装修食堂之前，我们需要进行详细的规划和准备工作。首先，我们将成立一个装修食堂的项目团队，由各部门的代表组成。该团队的任务是核对食堂的需求、预算和时间表，并与相关的承包商进行沟通和协调。

在这个阶段，我们还将收集员工对食堂的意见和建议，以了解他们的需求和期望。我们会组织员工满意度调查，并邀请他们参加装修食堂的讨论会。通过这些沟通渠道，我们可以了解员工对食堂环境、菜单、座位安排等方面的意见，并据此制定装修方案。

第二阶段：设计方案（预计时间：2个月）

在收集完员工的需求和意见之后，我们将根据这些信息制定食堂的设计方案。我们会聘请专业的室内设计师，与他们合作创建一个舒适、实用且美观的食堂环境。

设计方案将包括空间布局、颜色搭配、灯光设计、家具选购等方面。我们将根据员工的需求提供不同类型的就餐区域，例如独立的吧台、家庭式的用餐区和多功能的休闲区。此外，我们还会设计特别的区域来满足不同种族和宗教的员工的需求，例如专门的卤菜区、素食区和清真区。

第三阶段：施工和装修（预计时间：3个月）

在设计方案确定后，我们将邀请信誉良好且经验丰富的承包商进行施工和装修工作。根据设计方案，他们将进行拆除、改造和装修等相关工作。

我们将按照时间表进行施工，尽量减少对员工用餐的影响。我们会在装修期间设立临时用餐区，为员工提供便利。同时，我们也会保持与承包商的密切沟通，监督施工过程，确保工程的质量和安全。

第四阶段：配套设施和服务（预计时间：1个月）

在食堂装修完成后，我们将配置相应的设施和服务，以提供更好的用餐体验。我们将购买新的餐具、桌椅和厨房设备，确保它们符合卫生和安全标准。

除了基本的设施，我们还将设置自助餐台，增加菜品的品种和选择。同时，我们也会聘请更多的工作人员，提供更快捷和高效的服务。我们会开设食品安全培训课程，确保员工具备必要的卫生知识和技能。

第五阶段：促销和宣传活动（持续进行）

在食堂装修完成后，我们将进行促销和宣传活动，宣传新食堂的特点和服务。我们将组织试吃活动，邀请员工品尝新菜品，并征求他们的反馈和意见。

此外，我们还将提供一些特别的优惠活动，例如折扣、生日福利和奖励计划等，以激励员工使用食堂。我们也会设计一些主题餐厅和特色活动，增加食堂的趣味性和吸引力。

最后，我们将定期收集员工的反馈和建议，以不断改进食堂的服务和环境。我们会组织员工满意度调查，定期开展讨论会，并根据员工的需求和期望作出相应的调整。

通过本次装修食堂的工作计划，我们有信心为员工提供一个舒适、多样化且高品质的就餐环境。我们相信这将不仅满足员工的需求，还能提高他们的满意度和幸福感，为公司创造更大的价值。

装修工作计划 篇4

装修上周工作计划

为了确保装修工作的顺利进行，我制定了上周的工作计划。这个计划对于装修团队来说具有详细、具体且生动的指导，确保每个人都了解自己的任务和目标。下面是我制定的计划的详细描述。

1. 拆除旧的装修材料：上周的第一个任务是拆除旧的装修材料，包括墙壁上的瓷砖、地板上的地毯以及旧家具。这个任务需要全体团队成员的合作，以确保工作的安全和高效。

2. 防水处理：在拆除旧材料后，我们将开始进行防水处理。这是装修工作中非常重要的一步，因为它能够确保水分不渗透到墙体和地板中。我们会使用专业的防水材料，并且确保每个角落都得到充分的覆盖。

3. 地面修补：在进行防水处理后，我们将修补地面，包括填补地砖之间的缝隙和修补地面上的任何裂缝。这个任务需要细心和耐心，以确保地面平整且坚固。

4. 墙面处理：我们将处理墙面。这包括修补墙壁上的任何裂缝和洞口，并涂刷底漆，以便后续的粉刷工作。我们会选择高质量的涂料，并确保墙面涂刷均匀、美观。

5. 安装木工：在墙面处理完成后，我们将进行木工的安装。这包括制作和安装定制的壁柜、橱柜和书架等。我们会根据客户的要求和房间的设计风格来制作这些木工，确保它们既实用又美观。

6. 灯具安装：随着装修工作的进行，我们会开始进行灯具的安装。在选择和安装灯具时，我们将考虑房间的光照需求和整体的装修风格，确保灯具与整体空间相协调。

7. 家具搬迁：最后一个任务是安排家具的搬迁。我们会根据客户的要求和房间的设计，将家具放置在合适的位置。这确保了房间的布局合理且符合居住需求。

上周的工作计划涵盖了拆除旧材料、防水处理、地面修补、墙面处理、木工安装、灯具安装和家具搬迁等各个方面。这个计划的详细和具体性确保了每个任务都会被完成，并且每个团队成员都了解自己的责任。通过这个工作计划，我们能够确保装修工作的高质量和高效率，以满足客户的需求和期望。我相信，通过团队的努力和合作，我们将能够成功完成上周的工作计划，并为客户打造一个理想的居住环境。

装修工作计划 篇5

一、以经营为核心，整合资源

推行区域营销模式根据公司更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

**白海豚大酒店、****国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

B、C级，奖罚有据。控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。

通过努力，**年公司先后荣获“AAA信用企业”、“全国信息化先进单位”、“省级、市级的设计大赛的设计大奖，**获“全国优秀项目经理”、**荣获**和**荣获20xx年度“**市优秀项目经理”荣誉称号;完成了

建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基矗

四、注重企业人才建设

增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。**年公司共吸引各类人才近留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设

提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

装修工作计划 篇6

装修导购工作计划

引言：

装修导购是一个综合性较强的工作岗位，需要同时具备专业的设计知识和销售技巧。本文将围绕“装修导购工作计划”这一主题展开，详细介绍了装修导购人员在工作中的职责和任务，以及实施这些任务的具体方法和步骤。

一、职责和任务

1.了解客户需求：作为装修导购人员，首先需要了解客户的需求和期望，包括装修风格、预算限制、时间安排等。通过与客户进行深入的沟通，以及对客户的现场勘察，全面了解客户的需求，为后续的设计和销售提供准确的参考。

2.制定设计方案：基于对客户需求的了解，装修导购人员需要与设计师合作，制定出适合客户的装修方案。方案应综合考虑客户的预算、装修时间、空间布局等因素，与客户充分沟通并取得客户的认可。

3.解释和销售方案：装修导购人员需要与客户进行面对面的沟通，向客户解释和销售设计方案。在解释过程中，应着重强调方案的优势和特点，引导客户对方案产生兴趣，并逐步进行销售。

4.提供客户支持：装修导购人员在整个装修过程中需要与客户保持密切联系，提供必要的支持和协助。包括指导客户选择材料、监督施工进度、解答客户疑问等。

5.售后服务：装修结束后，装修导购人员应主动向客户咨询装修效果及客户的满意度，并提供售后服务。如发现装修问题，及时协调解决，确保客户的满意度和信任度。

二、实施方法和步骤

1.建立客户关系：装修导购人员应主动与客户建立良好的关系，在初次接触时，根据客户的喜好和需求，提供合适的建议和方案，增加客户对自己的信任感和好感。

2.准备和展示设计方案：在与客户沟通后，装修导购人员需要准备相应的设计方案，并使用3D效果图等工具进行展示。通过展示方案，突出其亮点和特色，增加方案的吸引力和说服力。

3.与设计师合作：在设计方案的制定过程中，装修导购人员和设计师之间需要进行密切的合作，确保方案能够真实地反映客户的需求和期望。装修导购人员应主动提供客户的意见和建议，与设计师进行充分的讨论和沟通。

4.有效销售技巧：装修导购人员需要通过有效的销售技巧，让客户对设计方案产生购买意愿。当面对客户的反对或犹豫时，装修导购人员需要使用巧妙的销售技巧，如积极回应客户的疑虑，对比其他方案的优势等。

5.保持沟通与支持：在装修过程中，装修导购人员需要与客户保持密切沟通，及时了解装修进展情况，并向客户提供必要的支持和指导。装修导购人员应充分了解施工的技术细节和材料的特点，以便向客户提供准确的建议。

6.售后服务和回访：在装修完成后，装修导购人员还需要进行售后服务和回访，了解客户对装修效果的满意度，并提供必要的改进和维护建议。此外，还可以通过回访了解客户的口碑，并通过客户的推荐获取更多的业务。

结语：

装修导购工作计划主要包括了解客户需求、制定设计方案、解释和销售方案、提供客户支持以及售后服务等职责和任务。在实施这些任务时，装修导购人员需要与客户建立良好关系、准备和展示设计方案、与设计师合作、运用有效的销售技巧、保持沟通与支持以及提供售后服务和回访。通过合理的工作计划和高效的执行，装修导购人员可以更好地满足客户需求，提供优质的服务和产品，进一步提升公司的市场竞争力。

装修工作计划 篇7

前言：学校体育工作计划和总结为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

学校体育工作计划和总结1

一、指导思想

认真贯彻落实太仓市教师发展中心201x-201x年度第一学期的工作要求，以“融合、改进、提升”为基本点，以提高体育课堂教学质量为根本，以提升教师的专业素养为核心，推进我市中小学体育教学、科研、竞赛等工作的创新和发展。

二、主要工作思路

1.进一步加强体育教师的理论学习。

牢固树立“健康第一”的指导思想，全面贯彻体育教学改革的相关精神，组织全市体育教师认真学习中央国务院《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和《江苏省学生体质健康促进条例》等一系列政策文件，结合太仓市教育局《201x年太仓市中小学体育卫生艺术教育工作要点》的相关要求，加强政策理论的学习。通过全市体育教研组长QQ群、微信等平台，推送太仓教育改革新信息，引导广大体育教师主动关心太仓教育发展新气象，主动适应太仓体育教改新形势，切实提高体育教师与自身教学实践相结合的理论水平。

2.立足课堂教学主阵地的指导思想。

一方面要进一步加大对各学校体育教学常规建设的检查力度，以体育课堂常规的规范性为基本要求，根据《江苏省义务教育体育与健康课程实施方案》、《国家学生体质健康标准》、《江苏省中(小)学体育器材配备目录》等规范要求，结合学校师资、条件、学生体质现状等客观因素，指导学校体育教研组制定切实可行的各年级、学期、单元、课时教学计划，并充分体现计划的落实保证措施;另一方面要以学科中心组活动为牵头，以课堂教学实践研究为载体，挖掘、沿伸体育学科的特殊价值，保证体育课堂安全、高效并充满活力，真正让学生愿意、喜欢并主动积极地投入的到体育课程的学习之中。

3.积极开展各类教研活动。

基于“区域联动”、“自身需求”、“业务跟踪”、“课题引领”等诸多研讨模式，主动与学校和基层老师对接。一是要努力创造有利条件，搭建多种平台，扩大教研覆盖面，让更多的教师有意愿、有能力、有信心积极参加各类教研活动;二是要提高教研活动的实效性，积极开展“定时间”、“定对象”、“定主题”的研讨模式，骨干引领与同伴互助相结合，助推教师的专业发展，让不同层次的教师研究有重点、发展有方向、成长有目标;三是以随堂听课、研讨课、公开课、观摩课、评优课等多种形式，充分了解基层教师的教学现状，帮助分析存在的问题，找出提高课堂教学质量的关键;四是要加强学科纵向的整合研究，研究不同学段、相同教材的教学方法和策略，研究小学高年级与初中、初中与高中的体育教学合理衔接，为体育特长生的长期发展创造有利的条件，同时要加强苏州市新中考方案的研究和实践，定期召开专题研讨会议，为迎接体育中考新改革积累经验和基础。

4.继续加强体育教师的队伍建设。

一是要在学科研讨中渗透师德、师风建设，要充分利用学科教学的特点，大力提振体育教师的精、气、神，引导广大体育教师要紧扣当前社会体育需求日渐提高的大好形势，主动展示体育教师新形象，积极弘扬正能量，彰显体育教师特殊气质;二是要继续加强对学科带头人、骨干教师、青年教师的培养指导工作，有计划地跟踪指导，开展定期和不定期的业务检查，催生教师专业不断成长的内驱动力，激发自身教学业务不断提高的主观愿望;三是精心组织教师教学业务的各类竞赛，从课堂教学实践能力、体育运动专业素质、体育教学设计、教师综合素养等多方面，发现、培养一批教学业务骨干，加快我市优秀体育教师的人才贮备。

5.积极开展体育学科教科研工作。

一是要根据太仓市教师发展中心教科研工作的总体要点，以设疑为导向、以解决问题为重点，结合体育学科的特点，瞄准太仓市教育改革的新方向，以开展微型课题申报、专题论文评比等活动，提升广大体育教师参与体育教学研究的积极性，提高基层体育教师教科研的实践能力;二是要积极开展“互联网+”、“泛在教育”等前沿理论与体育学科整合的研讨，强化体育教学学生创新意识和实践能力的培养，研究体育学科教学的艺术性，品析优秀教师的教学风格，鼓励广大教师运用各种新颖的教学手段，在提升学生学习兴趣、激发课堂生命力上寻找新的突破。

6.关注学校课余体育的教学质量，积极开展各类竞赛活动。

一是精心组织好教育局主办的各类竞赛，同时加强竞赛工作人员的日常业务培训，指导学校加强对运动队员训练的平时积累，确保各类比赛安全、有序、顺利;二是要通过各类比赛促进学校课余体育的开展，指导体育教研组制定切实可行的学校大课间、课外体育活动方案，积极引导体育教师解决好体育特长生学业与运动训练之间的矛盾，形成“以赛促练”、“点面结合”的良好体育氛围;三是要进一步加大体育竞赛的宣传力度，积极营造良好的竞争氛围，促进师生良好意志品质的形成，同时通过多种渠道加大宣传力度，让更多的学生、更多的家长体会到运动竞赛的乐趣和魅力。

7.配合教育局做好国家学生体质健康标准测试、分析及上报工作。

一是要加强学校学生体质健康标准的政策性指导，明确各项标准、分值和区域内的相关要求;二是要强调数据上报的一致性和真实性，保证测试程序规范、师生人身安全、上报数据准确、原始资料齐全;三是要强调集中测试与平时训练相结合，及时了解学生的素质发展动态，通过相关指标分析，及时调整学校体育课堂教学及课外体育练习的重点，确保学校体育活动的针对性和实效性;四是要做好数据的推送工作，及时准确地把相关情况报送到学生及家长，以加大体质健康测试工作的关注度和影响力，让学生家长及时把握子女的体质健康状况，使学校体育沿伸到学生的校外活动之中。

8.配合教育局做好校园足球、校园武术、校园绳毽等体育特色活动。

一是分析我市体育特色学校的现状，了解各体育特色学校的专业运动成绩水平，为促进太仓区域内共同发展、全市推广提供样本基础;二是要研究我市各体育特色学校的体育文化建设情况，为进一步提高特色、向更高层次发展奠定基础;三是要掌握各体育特色学校的课外体育开展实况以及体育特色校本课程建设等相关情况，定期组织相关专题的研讨，为传承地方体育传统文化、打造有太仓特色的学校体育积极创造有利的条件。

学校体育工作计划和总结2

本学年我校体育工作在区教育局和学校的总体布署下，在学校行政的关心支持下，坚持全面贯彻落实《学校体育工作条例》、《学生体质健康标准》、围绕“健康第一”这个中心，积极开展丰富多彩的体育活动，不断深化课余训练管理，提高运动技术水平，利用体育课教学主渠道，认真落实体育课和健康教育教学常规，优化教学过程，有效地提高了学生们学知、认知、用知的能力和水平，同时，进一步明确全民健身计划，在搞好学校体育和卫生工作的前提下，积极开展学校体育设施向社会开放的活动，加强与社区的密切联系，丰富和拓展了体育与卫生教育的内涵，丰富了校园生活，增强了师生的身体素质，健全了学校体育教学制度，体育和卫生工作得到长足的发展。本学年我校的体育还是收获的一年。

现就本学期我的体育工作做如下总结

一、本着“健康第一”的指导思想，切实抓好体育教学工作,我能认真研究贯彻执行新的《体育课程标准》，本着“健康第一”的指导思想，确立“以人为本”的体育教学目标，结合德育、智育和美育，促进学生身心的全面发展，为培养新型、现代的建设者和接班人做准备。

在教学中能以现代课堂理念规范自己，平时能认真加强体育新教育教学理论的学习，进行有目的、有计划的教学实践，“让学生体验中，如何提高课堂效率”为我组的教研话题，在教研中气氛浓厚，教学质量也有明显的提高。能认真做到经常性地对教学工作进行检查、总结，及时发现问题，解决问题，逐步认识和掌握新课程标准下体育教学新的规律。根据所制定的体育教学工作计划及教学进度，结合教学的实际情况上好每节课，认真写课后反思。

二、常抓不懈，推动“二操一拳”有序开展

学校“两操一拳”是反映学生整体面貌的形象“工程”，是学校整体推进素质教育的一个窗口，抓好“两操”也是学校管理工作方面的一项重要内容。抓好“两操”更能促进学校的师生健身活动的开展。一年来，体育组配合少先队大队部工作，继续严格规范广播操进出场的纪律及做操质量，做到出操静、齐、快，动作规范、美观。继续实施“领操周周换”制度，不断改进广播操动作质量，树立各班领操员榜样模范作用。推广陈氏太极拳十九式，在学校刮起太极风，发扬我市特色，并取得良好效果。召开了校体育委员会议，加强体育检查小组工作，定人定班定时间，督促两操一拳的正常开展，进一步落实体育检查结果每周点评制度。督促学生不断改进动作规范性，提高做操质量。

三、以体育活动和常规体检为载体，争创解放东路第二小学体育项目特色。

为了丰富校园课间体育活动，打造特色校园，我校组织了男女足球队，利用课余时间进行训练，并在本区的足球比赛中获得双冠王。

四、继续加大课余体育训练力度，积极备战体育比赛。

学生课余训练和竞赛是学校体育的重要组成部分，对活跃学生课余文化生活，促进学校体育工作开展、发挥学生特长，培养后备体育人才具有积极意义。今年我组全体教师继续不遗余力地开展课余体育训练工作。“篮球队”的训练工作中，体育教师利用早晚课余时间，带领运动员坚持不懈进行日常训练，做到有计划，有记录，按时保质抓成效。用辛勤的汗水换回了优异的体育成绩。我们组建的校男女篮球队参加区“曙光杯”篮球比赛，获得第一名和第三名的好成绩。

五、重视场地器材建设，当好领导参谋

建立了体育器材管理制度和使用借还制度，并切实落实体育室器材出借登记、管理制度。

六、体质达标测试

为了落实《国家学生体质健康标准》，丰富校园文化生活，检验学生的体质健康水平，促进学生的全面发展，我们利用课余时间进行达标测试，在课进行训练。在练习中我们则更强调学生的参与过程，关键在于让学生通过上体育课达到锻炼身体的目的，让体育达标任务，变为以健康、快乐、趣味的体育活动为主。

转眼之间，一学年就接近了尾声，新的一学期来临之际，体育工作又将面临一个崭新的开始。我相信，只要付出了，就会有收获的喜悦。

学校体育工作计划和总结3

学校体育工作是学校工作的一个重要组成部分，“健康第一”是教育工作落实科学发展观的重要体现，是以人为本，促进人的全面发展的内在要求。青少年的健康是祖国的未来、国家的财富，这一时代更是每一个人健康成长和实现幸福生活的根基，学校体育“功在当代，利在千秋”。从事教育工作必须重视体育，从事体育工作必须重视学校体育。培养具有强健的体魄、健康的心理、坚强的意志和昂扬的精神的青少年一代，是素质教育的应有之意，切实加强学校体育工作是实施素质教育的切入口。

一、本校开展学校体育工作概况

陆郎初级中学座落于江宁区西南边陲陆郎集镇的一个小山岗上。学校北接汤铜、宁陆公路，南俯广袤的田园，极目眺望，让人心旷神怡。校园树木参天、郁郁葱葱、竹林幽雅、鸟鹊和鸣。

学校创办于1958年。1968年8月增设高中部，1981年2月撤走高中部。20__年2月，合并花塘、朱门联中。学校占地面积56亩。生均占地面积为51、33平方米。20__年以后，在全区教育现代化建设的大潮推动下，江宁街道、区教育局加大了对学校投入的力度，短短几年，连续投入了两、三千万元，用于校舍重建和校园环境的改造，使校园面貌焕然一新。

学校现有14个教学班，516名学生，66名专任教师。校舍建筑面积10583平方米，生均校舍建筑面积为21、71平方米。学生计算机111台，生均计算机为0、2151台。学校拥有图书24842册，生均图书48、14册。学校高一级学历教师为59人，占教师总数的89、40%。学校现有市“青优”1名，区学科教学带头人10名，区教科研带头人1名，区骨干教师16名，骨干教师占教师总数的40%，在江宁区同类学校中比例为最高的。

学校建有标准教学楼、实验楼、综合楼、报告厅、学生公寓、a级食堂、250m环形塑胶运动场、标准篮球场;学校还依据校园地形、地势精心设计、精心绿化，使校园春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。目前，学校已成为一所教学设备齐全，功能相对完备，校园文化浓郁，校园环境优美的“省级示范初中”。

学校在坚持和体现教育方针所确立的人才总目标和总要求的前提下，根据学校的历史与现状，坚持“以人为本，德育为首，质量立校，和谐发展”的办学理念，坚持正确的办学方向，面向全体学生，不放弃每一个学生，让所有学生发展。

我校牢固树立和坚持教育面向全体学生的原则，认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》、《学校体育工作条例》，高度重视体育教育工作，打造体育工作的特色，扎实推进素质教育，促进学校体育的全面繁荣和青少年体质的健康发展。

学校高度重视体育工作，成立体育工作领导小组，明确一名副校长主管学校体育工作，定期研究学校体育工作。学校三年自主性发展规划中明确提出学校体育的目标，学校工作计划、周工作计划中均统筹安排体育工作。全面落实课程计划，确保每周体育课时数、大课间、课外活动时间，每年均对新生进行一周的以军训为主要内容的入学教育，每年10月举办秋季田径运动会，11月举办广播操、跑操比赛，12月举行冬季长跑，还不定期举办丰富多彩、形式多样的专项体育竞赛或活动。

学校每学期对优秀体育教师及优秀学生运动员进行表彰奖励，并要求班主任老师在班级工作计划中要有体育工作的内容。为了保障体育教学与活动的正常进行，学校加大对体育工作投入，除重大项目投资外，学校每年均要出资数万元维修场地和购买体育器材。

同时学校积极开展“阳光体育活动”和“学校体育大联赛”，以南京青奥奥运会为契机，立足校园，以“人人有项目，班班有团队，学校有比赛”为基本目标，开展适合我校场地特点的课余体育活动。在保证上好每周体育课的同时，还高质量地完成广播操、眼保健操和大课间体育活动。在有些班级当天没有体育课的情况下，组织学生进行一小时的趣味性的体育活动，深受学生喜爱，参与度高，竞争激烈，不仅强健了学生的身体，丰富了学生的课余活动，同时还能做到人人有体育专长，班班有体育活动。

围绕中共中央、国务院《关于加强青少年体育，增强青少年体质的意见》开展阳光体育运动，让学生们到阳光下，到操场上，到大自然中锻炼自己的体魄，磨练自己的勇敢顽强、坚忍不拔的意志和品格，同时提高了学生专项素质水平。

二、学校体育工作的成效、经验

(一)工作措施

1、切实抓好体育课堂教学工作。

课堂为学校实施体育工作的主渠道，因此，我们从常规入手，向45分钟要质量、效益。每期进行三次常规督导，从计划到备课乃至活动开展，量化评估，公正透明。每期举办一次教研公开教学周，研讨交流，教学相长。

2、积极开展校园体育活动。

在课堂上，在大课间，组织各种竞赛，如广播操比赛、拔河比赛、篮球乒乓球比赛、趣味体育比赛等，项目灵活，内容多样。为学生搭建一个运动平台，激励他们展示自我，不断提升自己运动能力，增进同学之间的友谊，挑战自我，战胜自我。推进阳光体育运动，举办校园文化体育节。引导学生热爱体育，积极参与锻炼，用竞赛为学校体育搭建一个阳光舞台，养成终身体育的习惯，即“从小有参与机会，长大有参与意识，成长有参与能力”。

3、做好《学生体质健康标准》测试登记工作。

学校在重视体育教学工作、体育比赛、体育活动同时，还十分重视《学生体质健康标准》的测试工作，明确了以分管校长为组长，体育教师、班主任、信息技术人员各负其责，认真、准确地完成各项目的测试工作，并及时将数据上报国家数据库。以“达标争先，强健体魄”为目标，全面贯彻教育方针，落实“健康第一”的指导思想，认真做好对比、分析，要积极探索不断提高青少年体质健康的方法和手段。

4、抓好初三体育考试工作。

体育考试的目的不是为考而考，而是一种积极推进学校体育工作健康发展的手段。我们把考试当做一种积极推动学校体育工作向前的手段和方法，从而有效保证这项工作的健康有序发展。首先让考生明白考试的目的与意义，进而利用大课间，营造迎考氛围，并鼓励学生利用业余时间自主备考。

5、体育教师队伍建设。

倡导“有为才有位，有位才有才”的理念，尝试建立体育教师考评激励监督机制，营造认认真真、脚踏实地、兢兢业业的创业氛围，为体育教师打造平台、舞台、擂台。“心有多大，舞台就有多大。”学校还非常重视艺体组的教研工作，注重教师自身素质的不断提高，分管领导每学期坚持参加教研组活动，参与研究、听课、评课等活动。只要有各级的教研活动，学校都积极参加，使体育教师不断吸取新知识，更新理念，使我校体育工作蓬勃向前发展。目前我校体育组配备4名专职体育教师，学历、岗位合格率均为100%，他们中既有体育骨干马跃文老师，又有教学能力强的金长华老师(多篇论文、案例在省、地、市获奖，三门球优秀教练)，还有后起之秀黄磊老师(多篇论文获地、市奖项)。

6、因地制宜，改善体育活动条件。

从公路越野到校园跑道兴建，我们一步一步脚印。目前学校250米田径跑道，两个篮球场，新建一个羽毛球场，乒乓球桌、单双杠、沙坑已满足教学需要。学校在重视培养学生能力的同时，也非常重视体育运动的安全问题，对学生进行安全意识教育，强化活动安全管理，加强体育场地、器材的维护、维修，确保体育比赛、体育活动的安全。

7、建立体育卫生管理机制。

制定学校《体育卫生工作条例》，学校教务处、德育处、总务处分别明确职责，具体实施。学校是“江宁区5a健康校园”，日常卫生指标基本达标。学校已建立“体质健康监测与公告制度”，对学生体质与健康进行监测、检测。学校主动接受公共卫生服务及食品卫生监督与服务。学校已统一购买校方责任险，学校体育设施节假日免费向社会开放，倡导“大体育”，校内外联动开展体育竞赛。

(二)工作进展和成就(特色)

我校系乡镇办事处农村初中，规模偏小，生源狭窄，但确是江宁区体育竞技传统强校，已形成鲜明的体育特色，多年来在区中小学运动会中成绩一直居前五名。

(三)存在的主要问题及今后打算

1、学校占地面积及可供体育活动的场地仍显不足。

2、学校体育设施器材不足，仍须改善、添置。

3、体育师资欠缺，亟需补充(两年人事冻结)。

三、今后做好学校体育工作的意见、建议

1、把健康理念融入教育管理全程。

把全面实施《学生体质健康标准》列入学期和年度教育工作责任目标，加强过程督导检查，把开展阳光体育活动作为常规工作，形成课程体系和共建活力。

2、把崇尚体育的精神融入校园文化。

从“文化”“精神”层面抓体育，不消极等待，不怨天尤人，因地制宜，让学生“动”起来，人人生龙活虎，个个健康活泼。

3、把“协调发展”的原则作为推进战略。

开展“全民健身与奥运同行”、“阳光体育与祖国同行”活动，让学生走进大自然，走到阳光下，全面发展、主动发展、个性发展。

4、把增强体育教师的成就感作为抓手。

建立健全体育教师档案，制定科学的考评指标，加强体育教学与体育活动的管理，完善体育教学成果奖励政策，激发其主动性、责任性与创造力。

我校体育工作取得了一定的成绩，但高标准、严要求，空间很大。成绩只能代表过去，我们要抓住学校体育发展的良好契机，加大普及力度，提高普及质量，将创新精神和实践能力的培养贯穿于体育教育的全过程。相信在各级政府及主管部门的关心、指导下，在全校上下共同努力下，我校体育工作必定在发展中提升水平，为增强学生体质，提高学生健康水平做出更大的贡献。

学校体育工作计划和总结4

本学期的体育工作已经圆满地结束了，在学校领导的大力支持和正确领导下，通过本组同仁的共同努力。圆满完成了本学年度学校体育工作的各项任务，并取得了一些成绩。

一、教学工作

我们根据“课内比教学，课外访万家”活动的要求，积极探索新的教学方法。针对我校的场地设施条件和特点，每位教师认真制定年度教学计划，并按计划完成教学任务。教学中重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。运用这个规律可以减少伤害事故的发生，使学生科学地锻炼身体并健康地成长。在教学过程中培养学生科学锻炼身体的方法。其次，在教学过程中特别重视人的认知规律的培养。这样，可以使学生尽快地学好技术，形成技能，实现了体育教师真正的精讲多练。最后，在教学中特别重视学生的思想教育，利用体育教材的特点结合具体内容，向学生进行思想品德教育。培养学生的自觉性、组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、勇敢顽强的精神等。这三点的有机结合使体育教学工作起到事半功倍的作用。

二、阳光体育活动工作

第一，加强对学生的思想教育，使学生真正认识到做阳光体育活动的重要性和必要性，培养学生重视、自觉、坚持、认真活动的良好习惯。

第二，跳绳作为全校冬季传统的锻炼项目，并且在12月份举行各年级的不同类型的跳绳比赛，从而提高学生活动的积极性;强化校园课间操，强调动作到位，整齐!要求全校学生参与，每次运动会各年级都安排比赛，比赛成绩纳入总分，使每个班平时做操不敢丝毫马虎，提高了课间操的质量，使课间操落到实处。

第三，全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神，组织学生参加阳光体育冬季长跑活动，这项活动，使学生整体素质得到提高，运动成绩也有所提高。

三、训练和比赛工作

全组坚持长期带领学生进行篮球、毽球训练。利用课余时间进行系统化的训练，在训练过程中努力做好学生家长和老师的工作，使家长能够让学生训练，使学生能够安心训练，尽量做到学习训练两不误。

四、课堂教学

教师对学生的过高要求是不利于快乐体育的实施的。教师在要求学生完成动作或训练时，可必要降低难度或要求，使身体素质较差的学生也能在运动中体验到成功。对待学生，既要求严格注重素质的培养，也应注重提高他们的自信心，教学中多采取鼓励和表扬，坚定他们克服困难决心，培养他们吃苦耐劳，顽强拼搏的体育精神，使大部分学生乐于上体育课，这也是我们体育教师的目的。

在上课方面：

1、按《体育课程标准》和学生实际情况，制定学年体育教学工作计划，学期体育教学工作计划，单元教学计划，备好课，写好教材，做到课前布置和检查场地器材。

2、准备部分和整理部分，以及每个教学环节前后，都要求学生做好准备或放松活动练习。

3、每一堂课教材合理安排，使学生得到全面的身体锻炼，发展学生各方面的素质。

4、讲解动作要领和保护方法，突出重点、难点，示范动作正确，每堂课分组练习，既有秩序，又有队形。

5、教材内容的教学安排由易到难，由简到繁。

循序渐进，新旧难易程度和不同性质的教材，搭配好，备课之间的教材衔接好，每次课的教材注意多样化，使学生的身体得到较全面的锻炼。

6、注意每堂课运动量适度安排，防止身体过渡疲劳，影响下节课的教学。

7、全组老师虚心请教有经验的领导和老师，使自己理论和实践经验相结合，钻研教学大纲，努力地培养体育尖子，辅导差生，提高学生整体素质。

五、体育教研工作

积极参加教研活动,通过集体备课与评课，很大程度上提高了我校体育老师的教学水平。我校是这样安排的：每学期每人一节自荐课，课后评课说课，集体讲评。

六、全民健身

本学年，学校召开春、冬季运动会，全校学生动员，在很大的程度上提高了学生体育活动的兴趣，并取得了很好的效果。

这些成绩的取得，离不开校领导的大力支持和关怀，离不开全校师生的大力支持，也离不开我们全体体育老师和同学的汗水，相信我们在不久的将来能更上一层楼，为王店的教育教学和体育事业再创辉煌。

学校体育工作计划和总结5

学校体育工作是学校工作的重要组成部分，也是实施素质教育渠道之一，多年来，我校在上级领导大力支持下，认真贯彻《学校体育工作条例》加强对学校体育工作的领导，逐渐改善办学条件和办学思路，以增进学生健康为指导思想，以全民健身为学校体育工作的宗旨，用心开展多种形式的体育活动。

一、领导重视

首先，我们成立了以主管副校长为组长的领导小组组织有关人员认真学习《学校体育卫生工作条例》和《学校体育工作的政策和法规》，全面贯彻党的教育方针、坚持德、智、体三育并重原则，把素质教育和提高学生健康水平当作学校体育工作的根本任务。认真制定学校体育工作计划，把学校体育工作列为学校的重点工作来抓，做到有计划、有检查、有评比、有总结。

充分发挥学校各部门的职能作用，定期召开学校体育工作会议，研究讨论学校体育工作，做到议而有决，决而必行。严格按《暂行规定》配备体育教师，开足开齐体育课，主持和指导体育教师做好学校的体育工作，关心体育教师的思想进步，业务学习和生活。

严格按照有关规定合理使用体育经费，满足教学和竞赛工作的需要。

认真制定严格的体卫工作管理制度，确保《体育教学大纲》的贯彻和执行，把贯彻体育工作条例与评先相结合，把贯彻体育工作条例与升级相结合。保证学生每一天一小时的体育锻炼时间，把学生健康水平的提高，作为评选先进班群众的重要条件。主管领导，以身作则，经常听取和广泛征求各方面的意见和反映，指导和监督学校的体育卫生工作，充分调动体育教师的用心性。

二、认真贯彻体育教学大纲，落实体育工作条例

认真贯彻体育教学大纲，落实体育工作条例和全教会精神，大力推进素质教育，切实做到教书育人，以德育人，以体育人，促进学生德、智、体全面发展。

在教学中，认真学习教学大纲，刻苦钻研教材加强基础教育，改善教学模式，力求创新，努力提高教育教学潜力和水平，严格按照教学大纲的规定，制定好教育教学计划、单元和课时计划，认真上好每一节体育课，加强对学生的指导，努力提高学生的身体素质和运动潜力。使我校的体育教学工作更加规范化，教学方法多样化。选取贴合学生心理和生理特点的教学方法，努力提高学生的兴趣，明确体育课的目的。几年来我校的体育教学工作有了较大幅度的提高，教学水平和学生的身体素质也有了明显的转变。

三、认真抓好课间操和课外体育活动，保证学生每一天一小时体育锻炼时间。

课间操是学校体育工作的重要组成部分，务必创造出自己的特色。课间操是反映学校体育工作的一个窗口，也是实施素质教育的具体体现，小学生正是长身体的时候，在这个阶段更需要参加体育活动，透过课间操到达锻炼身体的目的，透过课间操来培养学生的整体意识和群众主义观念。

如何上好每一天的课间操，怎样才能使学生既有兴趣又能到达锻炼身体的目的。我们改变了做操的模式，采取了低、中、高年级相结合的方法进行每一天的课间操，使我校的课间操向着娱乐化、趣味化的方向发展。多次在区广播操、创编操评比中名列前茅。

在课外活动中，我们以提高学生的身体素质和健康水平为指导思想，保证学生每一天都有一小时体育活动时间，并认真组织和辅导课外活动，构成了有布置、有检查、有专人负责的管理体系。我校经常开展各种类型的单项比赛和班级对抗赛。每学年开展一次远足活动，举办一次校级运动会;每学期开展一次爬山活动。

四、认真抓好两支队伍的建设和训练工作。

认真抓好运动队的训练与管理工作。多年来，我校的运动队坚持常年锻炼，运动队的全体学生和辅导教师牺牲了很多的休息时间，经过刻苦的训练，使我校的运动成绩有了很大的提高。多次在我区中小学生运动会上获得团体总分前三名的好成绩。

总之，我校的体育工作在上级领导的关怀和支持下，有了很大的进步，但也存在着不足之处，在今后的工作中应更加努力。