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窗口工作人员工作计划

发布时间: 2024.03.21

窗口工作人员工作计划范文。

为了好的完成领导安排的所有工作任务,此时我们应该想一下接下来该做什么工作。一个优秀的工作计划可以让我们事半功倍的完成自己的工作,如何编写符合要求的工作计划?接下来工作总结之家的编辑要为大家介绍的是“窗口工作人员工作计划”,如果您想要随时查看本文请记得收藏!

窗口工作人员工作计划 篇1

一、

车管所窗口工作计划是为了提高车管所服务效率,优化工作流程,提供更加便捷的服务,同时保证车管工作的规范性和公正性而制定的。本文将详细介绍车管所窗口工作计划,包括目标、具体措施以及实施过程中可能遇到的问题和解决方案。

二、目标

1. 提高工作效率:通过优化工作流程,简化办理手续,提升办理速度,减少车主等待的时间,提高工作效率。

2. 提升服务质量:加强窗口工作人员的培训,提高业务水平和服务态度,为车主提供专业、高效的服务。

3. 保证工作的规范性和公正性:坚决贯彻执行政策法规,严格按照相关规定办理车辆相关业务,做到公平公正。

三、具体措施

1. 完善工作流程:对车辆相关业务的办理流程进行统一规范,确保每个环节的责任明确,减少工作环节的重复和浪费。

2. 加强员工培训:组织各类培训和交流,提高窗口工作人员的业务能力和服务意识,使其熟悉政策法规以及车辆相关业务的最新动态。

3. 优化办公环境:改善窗口工作环境,提供舒适的服务条件,为车主提供良好的办理体验。

4. 引入自助服务设备:采用先进的自助服务设备,减少手工操作,提高办理效率,提供更加便捷的服务。

5. 加强信息化建设:通过建设信息化平台,实现车辆相关业务的电子化办理,提高工作效率,减少纸质材料的使用,提高信息的安全性。

四、实施过程中可能遇到的问题和解决方案

1. 工作流程调整可能引起员工反对:可以通过与员工充分沟通,将调整后的流程的好处和意义向员工解释清楚,增强员工的认同感。

2. 引入自助服务设备可能存在技术问题:在引入自助服务设备前,需要对设备进行充分测试和培训,确保设备稳定可靠,并且为用户提供人性化的使用指南。

3. 信息化建设的推行可能面临技术和资金压力:可以寻求政府部门的支持,申请相关项目资金,同时与技术供应商合作,确保信息化建设的顺利推进。

五、结语

通过制定并实施车管所窗口工作计划,我们能够促进服务效率的提升,提高车主办理业务的便利性和满意度。同时,优化车管工作流程,提高工作效率,保证工作的规范性和公正性,为车主提供高质量的服务。相信在不断的改进和完善中,车管所窗口工作将迎来更加繁荣和发展的未来。

窗口工作人员工作计划 篇2

随着现代社会的发展,各种服务窗口成为了人们日常生活中不可或缺的一环。无论是银行窗口还是政务窗口,服务质量的高低都直接关系到人们的满意度和对公共机构的信任度。因此,制定一份详细具体且生动的服务窗口工作计划非常重要。在本文中,将从计划内容的编制、工作任务的明确以及团队合作的重要性等方面,详细阐述一个完整的服务窗口工作计划。

一个好的服务窗口工作计划应该包含以下内容:窗口的名称与编号、工作职责、工作时间、办理事项、流程指引、服务标准、素质培训等。在窗口的名称与编号中,清晰明确地标示出每个窗口的具体职责,以便公众在办事时可以准确找到对应窗口。然后,在工作职责中,应详细列举窗口工作人员的具体职责分工,确保每个人都明确自己的任务。同时,工作时间应明确列出每个窗口的开放时间,以保证公众可以合理安排办事时间。在办理事项中,应介绍每个窗口可以提供的具体服务项目,以便公众可以事先了解自己需要办理的事项是否可以在该窗口办理。流程指引部分应详细描述每个办理事项所需的具体流程和材料准备,确保公众能够顺利办理业务。服务标准是一个很重要的方面,应明确列出服务对象、服务态度、服务速度等方面的标准,以确保窗口工作人员能够提供高质量的服务。对于服务窗口工作人员的素质培训,应详细列出培训内容和培训时间,以提高服务窗口工作人员的专业素养,提升服务质量。

为了保证服务窗口工作顺利进行,需要明确窗口工作人员的具体任务。窗口工作人员应具备较强的专业知识和服务意识,能够熟练操作各种办公设备和办公软件,熟悉各种办事流程和业务规定。在工作任务的明确程度上,应考虑到窗口工作人员的实际条件和能力,合理设计和分配工作任务,以确保工作的高效完成。例如,对于新进窗口工作人员,可以从简单的事务开始培训,逐渐递增工作难度,以提高他们的能力和经验。

团队合作是一个成功的服务窗口工作计划不可或缺的一部分。窗口工作通常需要多人合作,因此,团队合作十分重要。在工作计划的编制过程中,应邀请所有窗口工作人员参与,征求他们的意见和建议。这样做不仅能够增加计划的全面性,还可以提升团队意识和凝聚力。在日常工作中,窗口工作人员应遵循相互帮助、相互学习的原则,共同解决工作中的问题。还应定期召开团队会议,交流工作中的经验和心得,总结工作中的不足和不足,并制定改进措施。窗口工作人员还应及时向其他同事和领导反馈服务窗口工作的情况和问题,共同探讨解决方案。通过团队合作,可以提高窗口工作人员的工作效率和工作质量,提升整体服务水平。

小编认为,一个详细具体且生动的服务窗口工作计划对于窗口工作的顺利进行至关重要。通过明确计划的内容、工作任务和团队合作,可以提高服务窗口工作人员的工作效率和工作质量,提升服务窗口的整体服务水平,为公众提供更好的服务体验。

窗口工作人员工作计划 篇3

随着汽车的普及和城市交通的不断发展,车管所窗口成为了一个繁忙的工作场所。窗口工作人员需要处理各种各样的业务,包括车辆注册、驾驶证办理、交通违法处理等。为了更好地完成工作任务,车管所窗口工作计划是必不可少的。

一、早安例会

每天早上8点,车管所窗口工作人员会进行早安例会。会上,窗口主管会通报前一天的工作情况和当日工作安排,窗口工作人员需要对自己所负责的业务进行梳理和准备。同时,窗口主管还会提醒大家注意效率和服务质量,确保窗口工作的顺利进行。

二、窗口分工

车管所窗口工作人员根据自己的技能和专业知识进行分工,每个窗口负责一项或多项具体的业务。分工后,窗口主管会进行培训和指导,确保每个窗口工作人员都能够熟练掌握自己所负责的业务,在窗口工作中发挥最大的效能。

三、业务处理流程

车管所窗口工作人员需要按照规定的流程来处理各种业务。例如,对于车辆注册,窗口工作人员首先需要核对车主的身份证和购车发票等材料,然后填写相关的注册表格,最后颁发车辆牌照和行驶证。在处理过程中,窗口工作人员需要仔细核对材料和填写信息,确保一切符合法规和标准。

四、高效服务

车管所窗口工作人员需要保持高效的服务态度。他们需要及时回答来访者的问题,解决各种疑惑,同时保持礼貌和耐心。如果有突发情况,如窗口冲突等,他们需要及时妥善处理并向上级报告。除了高效服务,窗口工作人员还需要保证办理业务的准确性和安全性,杜绝任何违规和舞弊行为。

五、培训和学习

车管所窗口工作人员需要不断学习和提高自己的专业知识。窗口主管会定期组织培训,邀请相关专家和行业人士进行讲解和交流,帮助窗口工作人员了解最新的法规和政策。窗口工作人员还可以利用工作间隙进行自主学习,通过参加培训班或阅读专业书籍来提升自己的能力。

六、事后总结

每天下班前,窗口工作人员会进行事后总结。他们会回顾当天的工作,总结经验和教训,并提出改进意见。窗口主管会认真倾听每个窗口工作人员的意见,及时解决问题和疑惑。这样的总结有助于窗口工作人员不断提高工作质量和效率。

车管所窗口工作计划是为了更好地开展窗口工作,提高服务质量和工作效率而制定的。通过早安例会、窗口分工、业务处理流程、高效服务、培训和学习以及事后总结,窗口工作人员能够更好地完成工作任务,满足来访者的需求,为城市交通的发展做出贡献。

窗口工作人员工作计划 篇4

随着社会的不断发展,智慧城市建设逐渐成为城市发展的重要方向。而在智慧城市建设中,智慧窗口是一个十分重要的组成部分。智慧窗口是指以智能科技为基础,具备智能化服务功能的城市公共服务窗口。智慧窗口的建设是利用全方位感知、智慧化分析和快速响应能力,实现信息共享、社会治理、服务创新和公共安全等诸多方面的全面提升。下面我们将从以下几个方面来详细地介绍智慧窗口工作计划。

一、智慧窗口建设的意义和目标

智慧窗口建设的意义在于提高城市公共服务的质量和效率。智慧窗口的建设可以让市民足不出户就可以便捷地获取信息和完成各种行政手续,有效优化了城市公共服务的资源分配和管理。此外,智慧窗口的建设也有助于提升市民的生活品质和城市的软实力。目标在于提高惠民服务能力、提升公共服务质量、提升政务服务水平、推动城市智慧化发展。

二、智慧窗口的具体功能

智慧窗口的具体功能包括但不限于:政务服务、投诉咨询、户籍业务、证照办理、交通出行、公共安全、文化活动等。其中,政务服务是智慧窗口最核心的服务。通过智慧窗口,市民可以便捷地获取行政信息、提交申请、办理证照、查询进度等,优化了城市公共服务的资源分配和管理。

三、智慧窗口建设的技术支持

智慧窗口建设的技术支持主要是围绕“数据共享、云计算、物联网、人工智能、5G”等技术展开。通过这些技术,智慧窗口可以实现多个部门之间数据的共享,建立起跨部门、跨区域的互联互通机制;可以通过物联网感知设备以及5G网络,实现异地可视、远程可控等功能;人工智能技术可以帮助窗口工作人员更加快速准确地响应用户需求。

四、智慧窗口的用户体验

智慧窗口的用户体验是关键的一环。优化智慧窗口的用户体验可以提升市民对智慧窗口的使用意愿和满意度,进一步推动智慧化进程。优化用户体验的方式有:通过互联网、手机等多途径渠道对外宣传,提高智慧窗口的知名度和普及率;在智慧窗口内为市民提供多种便捷的服务方式,如语音、文字、图片等;完善用户反馈机制,及时保证用户需求得到解决。

总之,智慧窗口的建设对于提高城市公共服务质量、推动城市智慧化建设是至关重要的。希望各城市相关部门不断创新智慧窗口建设模式,加强智慧技术的研发和应用,实现人民群众在城市管理服务中的满意度提高和幸福感的提升。

窗口工作人员工作计划 篇5

一、

随着社会的不断发展和交通工具的普及,越来越多的人开始购买汽车、摩托车等各种交通工具。随之而来的是,车辆的管理和维护工作也变得愈发重要。为了更好地服务广大车辆所有人和驾驶员,保障道路交通的安全和畅通,每个车管所都需要制定一份详细、具体且生动的工作计划。本文将对车管所窗口工作计划进行详细的阐述。

二、背景

车管所是政府机构,主要负责车辆的登记、审验、检测、核发相关证件等工作。窗口是车管所的核心部门,为广大车辆所有人和驾驶员提供各项服务。窗口工作有序与否直接关系到车管所整体工作的效率和效益。

三、窗口工作计划内容

1. 服务准则:窗口工作人员应遵守严格的服务准则,平等、公正、热情地为广大车辆所有人和驾驶员提供服务。

- 合理安排窗口人员的数量和工作时间,保证窗口人员充足,减少等待时间。

- 做好服务预约工作,提供线上、线下的预约途径,方便车辆所有人和驾驶员选择最合适的时间办理业务。

- 在窗口前设置导视牌,明确办理业务的窗口位置和相关要求,防止车辆所有人和驾驶员在窗口之间走动浪费时间。

- 结合自助终端设备,提供一些常见业务的自助办理,减轻窗口工作人员的工作压力,提高办理效率。

2. 业务流程:优化车辆登记、审验、检测工作流程,减少车辆所有人和驾驶员排队等待的时间。

- 对车辆所有人和驾驶员提供在线业务咨询和预约,节约办理时间。

- 对于常见业务,推行预检验服务,提前核查资料和车辆条件,确保到窗口办理时更加顺利。

- 窗口工作人员应掌握熟练的业务知识,快速、准确地办理各项业务。

- 针对某些特殊业务,设置个别窗口,不与其他常见业务混杂进行,提高处理效率。

3. 信息公开:窗口工作人员应及时、准确地向车辆所有人和驾驶员提供各项信息,保障工作的透明度和公正性。

- 在窗口前设置公告栏,定期发布车辆管理相关政策、规定和业务办理流程。

- 提供多种渠道的信息查询服务,如电话、网站、微信公众号等,方便车辆所有人和驾驶员查询相关信息。

- 对于常见问题和疑难案例,建立问答平台,及时回答车辆所有人和驾驶员的疑问。

4. 服务质量:窗口工作人员应注重服务质量,培养良好的服务意识和工作态度。

- 窗口工作人员应保持良好的仪容仪表,面带微笑地接待每一位车辆所有人和驾驶员。

- 做好办理过程的通知和解释工作,向车辆所有人和驾驶员传达相关业务规定和要求,确保办理顺利。

- 对于窗口服务中出现的问题和抱怨,及时调查处理,并向车辆所有人和驾驶员给予合理解释和补偿。

四、工作计划实施

窗口工作计划的实施需要各级领导的支持和配合,同时也需要窗口工作人员的共同努力。

- 领导层要明确窗口工作计划的重要性,提供必要的经费、设备和培训等支持。

- 组织培训班,提高窗口工作人员的业务素质和服务意识。

- 不定期组织窗口工作人员进行业务经验交流和分享,不断提高工作效率和服务质量。

- 对车辆所有人和驾驶员进行满意度调查,了解他们对窗口工作的评价和建议,及时优化工作计划。

五、结语

车管所窗口工作计划对于提高车辆管理的效率和提升服务质量起到了至关重要的作用。通过制定详细、具体且生动的工作计划,窗口工作人员可以更好地服务广大车辆所有人和驾驶员,促进道路交通的安全和畅通。这不仅是车管所的责任,也是对公众安全负责的体现。希望每个车管所都能根据实际情况制定科学、合理的窗口工作计划,为广大车辆所有人和驾驶员提供更好的服务。

窗口工作人员工作计划 篇6

一、前言:医院收费窗口是医院中一个重要的工作部门,承担着医疗费用结算和患者就诊信息记录等重要任务。为了提高医院收费窗口的工作效率和服务质量,制定良好的工作计划是必不可少的。

二、工作目标:提高服务质量,加强工作效率,为患者提供便捷的收费服务。

三、具体工作计划:

1. 窗口人员培训:每月组织收费窗口人员参加培训,学习医保政策和收费规定,并提高沟通技巧和服务意识,以便更好地为患者提供准确的费用信息和专业的解答。

2. 加强沟通与协作:定期组织收费窗口人员与医院各科室的医生、护士开展沟通交流,及时解答患者费用和医疗问题,并加强窗口人员之间的协作,确保工作的连续性和顺畅性。

3. 提高信息录入准确性:加强对患者就诊信息的录入和核对,确保信息的准确性和完整性,避免因误操作或疏忽导致信息错误,减少后续纠错和争议的发生。

4. 设置优先通道:对于老年人、孕妇、残疾人等特殊群体,设置优先通道,方便他们的就诊和缴费,提高服务质量和满意度。

5. 人员调配和排班:根据就诊人流量和需求,科学合理地进行人员调配和排班,确保每个收费窗口都能得到充分利用,提高工作效率。

6. 技术设备更新:定期检修和维护收费窗口的计算机、打印机等技术设备,确保设备的正常运行和数据的安全性,以便为患者提供更加高效的支付和收费服务。

7. 客户投诉处理:建立反馈机制,及时收集和处理患者的投诉和建议,改善窗口服务流程和质量,提升患者满意度和口碑。

8. 身份识别和防骗工作:加强对患者身份识别的核实和防骗工作,保障患者的切身利益,防止收费错误和欺诈行为的发生。

四、总结:医院收费窗口的工作计划是医院管理的重要组成部分,它直接关系到患者的就医体验和医院的服务质量。通过制定详细具体且生动的工作计划,可以提高窗口工作人员的工作效率和服务水平,为患者提供更加高效和便捷的支付和收费服务,达到提升医院整体形象和竞争力的目标。

窗口工作人员工作计划 篇7

一、工作目标和任务

窗口单位是社会公共服务领域中重要的组成部分,负责提供各种便民服务,包括办理证照、提供咨询、解决疑难问题等工作。为了提高窗口单位的工作效率和服务质量,确保公众的合法权益得到保护和满足,制定本工作计划。

1. 提高工作效率:通过优化工作流程,减少办理时间,提高窗口文件的办结率和办结效率,让办事群众少跑腿、少耗时。

2. 完善服务举措:优化服务环境,提升服务态度,加强服务技能培训,确保群众得到友好、高效的服务。

3. 加强沟通与协调:与相关部门保持良好沟通,实现各个部门间的信息互通共享,提高工作协同效率。

二、具体工作计划

1. 提高工作效率

(1)优化流程:深入了解各项办事流程,审查发现流程存在的问题和瓶颈,提出改进方案,并逐步推行。开展流程再造,删减不必要的环节,规范操作流程,提高办事效率。

(2)优化工作设施:提升窗口办事环境,以提高办事群众的满意度。对办公设备进行定期维护和更新,确保工作设施的正常运转。

(3)采用信息化手段:推行电子政务,在办事指南、办理资料等方面提供线上服务,减少纸质文件使用。建设电子档案管理系统,提高办事的标准化和自动化程度。

2. 完善服务举措

(1)服务态度培训:组织全体窗口工作人员参加服务态度培训班,提升服务质量。培训内容包括专业知识、沟通技巧、服务心理学等方面,使其成为更具专业素养和服务意识的窗口人员。

(2)开展服务行动:定期进行服务行动,帮助困难群众解决实际问题。关心特殊群体的需求,提供有针对性的帮助和服务。

(3)搭建服务平台:建立窗口服务咨询平台,通过电话、短信等多种方式提供便捷的咨询服务。及时回复群众咨询,做到信息沟通无障碍。

3. 加强沟通与协调

(1)建立信息共享机制:与相关部门建立信息共享平台,及时共享办事指南、政策文件等信息,减少因信息不通导致的办事障碍。

(2)开展工作联动:定期召开联席会议,与相关部门进行沟通和协调,解决窗口单位工作中的问题和矛盾。及时处理疑难问题,提高协同工作效率。

(3)加强信访工作:与信访部门密切合作,及时掌握群众信访问题,提供相关数据和信息支持。加快解决信访问题,提高社会稳定度。

三、组织实施与监控

1. 组织实施:成立窗口单位工作改进小组,对各项工作进行具体分工和落实。窗口工作人员按照工作计划和任务书执行工作,确保各项措施的顺利推行。

2. 监控与评估:建立工作考核机制,对窗口单位的服务质量、工作效率以及信访问题的解决情况进行定期评估和考核。及时总结经验,发现问题,提出改进意见。

3. 宣传推广:通过新闻媒体、互联网平台等宣传渠道,向社会宣传窗口单位工作成果和改进措施。提高公众对窗口单位的认知度和满意度。

四、预期效果与风险控制

1. 预期效果:通过本工作计划的实施,预计能够提高窗口单位的工作效率和服务质量,减少办事群众的办理时间,提升办事群众的满意度。

2. 风险控制:在实施过程中,窗口单位应密切关注改进措施的实施效果,及时总结经验,发现问题,提出改进意见。加强部门间的沟通和协调,减少因信息不通导致的工作障碍。

总之,本工作计划旨在提高窗口单位的工作效率和服务质量,确保公众的合法权益得到保护和满足。通过优化工作流程、完善服务举措,加强沟通与协调,期望能够提升窗口单位的整体工作水平和能力,为公众提供高效、便捷的服务。

窗口工作人员工作计划 篇8

随着现代社会的发展,服务窗口在各个行业中扮演着重要的角色。服务窗口是企事业单位与社会公众之间的桥梁和纽带,它们承担着接待、咨询、指导等工作,为顾客提供满意的服务和信息。为了更好地提高服务窗口的工作效率和质量,制定一份详细具体且生动的工作计划显得十分重要。

首先,服务窗口工作计划的制定需要详细具体。一个合理的工作计划应包括具体的时间安排、工作内容和目标任务。每天的工作时间应根据实际情况进行合理分配,确保服务窗口在上班期间能够正常运转。工作内容要具体明确,包括接待顾客、回答问题、解决问题等,以确保服务窗口能够有效地提供服务。目标任务要明确具体,可以设定一些简单易行的目标,如每天完成一定数量的咨询服务,提高服务满意度等。只有将工作计划制定得具体详尽,才能明晰工作重点,更好地开展工作。

其次,服务窗口工作计划需要生动有趣。生动有趣的工作计划能够激发员工的工作热情和积极性,提高工作效率。可以通过设置一些有趣的活动或项目来激发员工的工作热情,如每个月评选最佳服务员工,组织一些培训课程或讲座等。此外,还可以制定一些有趣的目标,如完成一定数量的工作任务后,组织员工去旅游或举办一次团建活动等。这样的工作计划可以增强员工的凝聚力和团队合作精神,提升整个服务窗口的工作水平。

最后,服务窗口工作计划需要考虑具体情况。每个服务窗口所在的行业和地域都有其独特的情况和特点,因此需要根据实际情况制定相应的工作计划。例如,金融行业的服务窗口需要更多的财务知识和专业技能,医疗行业的服务窗口需要具备良好的医学知识和沟通能力。同时,不同地域对服务的需求也不同,有些地区的服务窗口工作时间需要根据当地的就业和消费情况进行调整,以更好地满足顾客的需求。因此,在制定服务窗口工作计划时,需要充分考虑具体情况,确保计划的可行性和有效性。

综上所述,服务窗口工作计划的制定应详细具体、生动有趣,并考虑具体情况。通过制定一份合理的工作计划,可以提高服务窗口的工作效率和质量,提升员工的工作积极性和满意度,为顾客提供更好的服务和体验。只有在不断完善和执行工作计划的基础上,服务窗口的工作才能更上一层楼,实现更好的发展。

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2023窗口工作计划5篇


按照单位上级的指示,我们可以在不同阶段,制定不同的工作计划。简单来说,工作计划能有效的规范自身的工作内容与工作方式,我们怎么让自己的工作计划成为模板?为此,你可能需要看看“2023窗口工作计划”,希望能对你有所帮助,请收藏。

2023窗口工作计划(篇1)

根据本年度工作实际情况以学校工作计划为依据,结合我处实际,不断完善充值中心内部管理制度,提高充值中心的管理水平和服务意识,由被动服务向主动服务过渡,从而达到优质服务,使学校充值中心工作沿着正确的轨道健康有序地向前发展。明年充值中心的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现针对此制定xx年工作计划!

一以学校广大师生为中心,做好充值及相关答疑解惑的服务工作。作为后勤部直接面对广大师生的窗口,服务的好坏直接影响到整个后勤的形象。

1我们将执行首问责任制,两声服务(两声服务即:来有应声、问有答声),每个充值中心员工能耐心对待每个同学和老师有关校园卡的问题,做到让广大师生满意!

2积极开展评优工作,让广大师生对我们的服务进行评分,对分数较高和较低的员工相应作出奖惩。同时经常开展小会议,不断对各自工作进行总结,以便不断自我提高!

二内部强化制度管理,防范风险,保证工作质量

1做好各项业务资金的收取和验证工作,并于次日及时上交财务部。每日做好结账工作,并备份结算报表,以备查验。

2定期检查核对账目并及与财务核对存款金额

3打印装订每月的错扣补款报表及当事人签字的凭证,以备后期核对。对有特殊说明的账目,要详细记录。

4对每日收支的现金妥善管理和放置,防范风险

5认真做好充值,挂失,补办,校园卡的登记工作,以备后期核对。

三以人为本提高员工整体素质。员工素质的提高,直接关系到整个工作的服务质量

1加强员工对校园卡系统的学习与培训,争取做到每个员工都能熟练操作校园卡有关的各个消费系统。

2勤做员工的思想,鼓励关心员工,提高心里素质。经常组织本中心员工活动,通过组织集体活动,提高大家的工作热情,凝聚集体力量,增强团队协作精神!

3有计划有目的的进行岗位轮换,培养每个员工适应不同岗位的能力

4组织学习钞票识别工作,并根据实际情况,对出现的伪造钞票及时向员工通报其币面特征,防范于未然。以便更好的完成本职工作。

2023窗口工作计划(篇2)

今年以来,窗口工作在局领导班子的正确领导下,规划窗口围绕年初确定的目标思路,团结奋进、攻坚克难,较好地完成了各项工作任务,为总结全年工作,计划明年工作目标奠定了基础,现将规划窗口工作情况汇报如下。

一、规范工作流程,提升窗口工作效率

1、规划窗口的主要职责是:负责全县申请表格的发放、申报材料初审收件、《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《乡村建设规划许可证》、房屋维修通知书发放、行政权力网上公开透明运行系统的操作、局档案室档案整理、查档以及全局票据收费管理等工作,截止日前,我们规划窗口共发放各类申请表格计552份,接受各类咨询322人次;发放《建设项目选址意见书》15份;发放《建设用地规划许可证》68份;发放《建设工程规划许可证》101份;发放房屋维修通知书10份;行政权力网上公开系统操作110余份;整理档案230余份;接待查档102人次。做到申请材料报批周转不超过半个工作日,经批准的申请材料发证不超过一个工作日。发证正确率、完备率达100%。

2、根据局领导的要求完成“总部经济”目标的任务,我窗口在日前完成局分配的总部经济任务15.1万元税金。窗口人员在工作中严格遵守中心的各项规章制度,并以实际行动推行政府的“政务公开”、“首问负责制”等各项工作。同时窗口人员还经常就工作中发现的相关情况和问题及时与局相关科室工作人员进行沟通和协调,从而更好地提高了工作效率,方便了前来办事人员,受到了赞誉和好评。

二、健全三个公开机制,提高窗口服务效率

1、公开办事规定。采取多种形式,全方位地公开我局的业务法规、办事须知、办事程序、收费依据、收费标准等资料,使群众很容易就掌握经办业务的相关情况,做到心中有数。针对目前有些审批项目的办理程序和以前有了很大不同,我们重新印制了办事指南,并在网上公开,极大地方便了办理群众。

2、公开办结时限。为了进一步在提高工作效能,彻底解决办事“久拖不决”的现象,今年,我们窗口根据工作职能,对工作职责、工作纪律、办事结果进一步作了明确,有效地制约了工作人员随意办事和乱办事行为。在办结时限上,除明确总的时限外,我们还规定了各类业务每个环节的办理时限,窗口工作人员在受理业务时,根据各业务的办理时限规定,跟申请对象承诺一个总的答复或办结时间。

3、公开办事结果。为使申请对象更方便地了解业务的办理结果,我们积极配合行政审批中心推广网上申报,开展网上受理,不断扩大网上申报事项的范围,努力为办事群众提供更为方便、快捷的优质服务。申请单位和群众可以上网查看办事结果。大大方便了企业和群众办事,对缩短办事时限,减少办事环节,提高办事效率都起到了一定的推动作用。而且也受到申请单位和群众的监督,有效防止了推诿扯皮现象的发生。

三、存在的不足及今后工作计划

总之,窗口尽管取得了一定成绩,但距离局领导及行政审批服务中心领导的要求相比还有不足之处。在下一步的工作中,我窗口将进一步完成局领导下达的总部经济任务,以及在工作中不断深化审批制度改革,推进审批事项前移,严抓管理,增强窗口工作人员遵章守纪的自觉性,发扬成绩,克服不足,不断使窗口工作再上新水平,更好的服务于洪泽百姓,服务于洪泽的经济建设。

2023窗口工作计划(篇3)

个人先进事迹材料

今年以来,我局窗口工作人员认真履行自身职责,遵守各项规章制度,年度内未受过任何处分,业务熟练,方法得当,态度认真,工作效率高,无群众投诉,在年度工作中表现突出。把服务重点项目推进和审批作为重点工作来抓,发挥我局良好的工作作风,提高依法行政水平和工作效率,顺利完成了计划中的各项工作任务。

该同志勤于换为思考,利用业余时间自觉学习各方面知识,注意窗口工作文明用语,保持窗口及办公室卫生清洁,为来办事人员创造良好的办事环境。

根据今年局纪检组的要求,该同志认真查找岗位廉政风险点,认真编写工作岗位实际的廉政小故事,认真完成了岗位廉政风险点试点工作。通过组织学习和外派培训,努力提高自身专业业务素质,妥善把握好工作的原则性和灵活性,在依法行政的前提下实现优质服务。规划局驻行政服务中心窗口作为局窗口部门,办事态度和审批发证是否依法行政、规范高效直接影响到规划局在社会各界的形象,工作任务较重,而该同志一直勤勤恳恳的在本质岗位认真工作,将一切繁琐砸碎的事情都细心耐心的整理清楚,大大节约了来办事事项的审批时间,并及时学习规划、建筑业、质监、房管、招标办等方面的法律法规,努力提高窗口人员依法行政的能力。按照行政服务中心的要求,进一步疏理明确进驻审批事项。

她所在的窗口主要负责规划和土地的收件工作,严格按照程序

和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等,认真履行规划局赋予的职责。确实落实了效能制度,规范了窗口工作,打了造窗口形象。面对来访者,她都能做到“起身问候热情接待、快速办结”,尽可能耐心细致地解答规划业务的相关问题,基本做到“一次性告知”。对于某些特别专业的规划问题,为了把握准确,也为了免去当事人来回奔波的麻烦,她也会当即电话联系业务科室负责为他们解答。同时也加强档案整理基础工作。对今年的档案资料及图纸等备案文档进行了全面清理,同时将年份较老的档案转移到规划档案室,以便企业和有关部门资料的查询。在她的工作过中,加强与局领导的汇报工作也是必不可少的一部分,我局领导多次来现场知道窗口办事人员的工作,也增强了她窗口的办事能力,切实解决部门窗口在实际工作中存在的困难和问题。

在xx工作中该同志严格遵守行政审批服务中心的各项规章制度,改进工作作风,积极热情为群众服务。我窗口与局科室密切配合,大大压缩了各事项的办理时限,极大的方便了办事群众,得到广大的好评,全年无投诉现象发生,树立了良好的政务服务形象。

讲企业相关资料、相关法律法规相关政策、办事指南等录入系统,为企业提供政策、办事指南及流程、审批结果公示等信息的查询。力争把服务型、亲和型、便民型的窗口形象再上一个新台阶。

2023窗口工作计划(篇4)

50号文件规定和要求,凡是水利局上报二十项水行政审批项目受权规口政务服务窗口受理、审批,各股室站按照政务中心窗口受理项目的要求和时间将做好该项目全部资料的服务,送窗口审查备案,窗口在网上政务服务和电子监控系统政务服务按照部门和领导审查合格项目(资料)办结。窗口按照局长鉴发同意的项目办理,并下发文件(证件)等手续加盖行政审批专用章,由窗口工作人员通知项目业主到政务大厅领取证照。

2、联办项目由中心窗口受理按相关职能划到各股室站按窗口的要求和受理的时间办理该项目的相关手续,各股室、站将项目资料整理好报送政务服务窗口审查备案,窗口综合各部门。和领导审查合格项目(资料)办结。窗口按照局长鉴发同意的项目办理,并下发文件(证件)等手续加盖行政审批专用章,由窗口工作人员通知项目业主到政务大厅领取证照。

二、启用行政审批专用章:

按中县水利字(20xx)51号文件要求,启用水利局行政审批专用章,凡县级直接审批许可的事项,一律加盖单位行政审批专用章,实施行政许可工作中的受理、审查、决定、监督检查等各项工作需出具法律文本的,一律使用行政审批专用章。

三、行政规费征收:

1、水利局所有的行政事业性收费由政务服务窗口按法律法和规范性文件要求征收,各部门要权力配合。各部门模清应激纳水行政规费的单位和个人,报政务服务窗口,由政务窗口结合相关法律法规和湘价费(20xx)62号文件要求核费,各部门不得擅自减免应交规费。应征收规费的单位(个人)由政务中心窗口统一填写通知缴费单到中方县政务服务中心财政非税窗口缴费,有特珠情况的单位和(个人)必须经局长鉴字方可生效。收到政务中心水利局窗口规费通知单的单位和(个人)不按时缴纳规费的,从滞纳之曰起按曰加收滞纳部分千分之二的滞纳金,拒不缴纳的由水行政执法人员一律按相关法律法规和规范性文件处罚罚款。

2、水利工程、水保工程(项目)等,按照相关的法律法规和规范性文件的要求,应征收行政规费的项目应足额征收到位。

四、服务性收费:

水利工程设计、电力(小电站)设计、水土保持方案设计、防洪评价报告等服务性项目收费、一律由政务服务窗口统一开票进局财务帐。

总之,政务服务窗口20xx年要认真执行水利局各项政务公开、项目受理、项目审批和水行政规费征收等。虚心接受广大群众监督,提高窗口工作人员素质和为民服务水平,着力营造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务型窗口。

2023窗口工作计划(篇5)

根据市卫生局《xx年全市卫生行风建设工作意见》及xx年全市卫生行风建设工作的总体要求,以“三个代表”重要思想为指导,以规范医疗服务行为,提高医疗服务质量和效率,培育人文理念,建设和谐医院为重点,以加强教育引导、落实规章制度、强化监督检查为手段,坚持标本兼治、综合治理,惩防并举、重在预防的原则,不断加大工作力度,推动卫生行风建设工作向纵深发展,努力为人民群众提供高效、优质、便捷的医疗卫生服务。结合我院实际,制订本计划。

一、强化宣传教育,提高职业道德素养

在全院大力开展理想、信念、宗旨、职业纪律和职业道德教育,努力提高全体医疗卫生工作者的职业道德水平。继续实行职业道德继续教育学分制,建立医务人员医德医风挡案,强化医德管理。

(一)加强职业纪律、职业责任教育。组织广大医务人员深入学习《医德规范及实施办法》和《卫生系统工作人员行为规范》,开展职业道德讨论、优质服务竞赛等一系列活动,进一步增强医务人员全心全意为病人服务意识和责任意识。

(二)加强法纪教育。组织广大医务人员认真学习《刑法》、《行政诉讼法》,《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《食品卫生法》、《传染病防治法》等卫生法律法规以及《慈溪市卫生局惩治和预防腐败体系实施细则》,进一步加强医务人员遵纪守法意识和廉洁自律意识。

(三)加强正反典型教育,筑牢思想道德防线。认真组织开展向xx市白求恩式医务工作者xxx、xxx和市十佳医生、十佳护士等先进人物的学习活动,弘扬白求恩精神,引导医务人员树立正确的世界观、人生观和阶值观;认真开展警示教育,通过剖析典型案例、观看腐败案例电教片等方式,使广大医务人员以案明纪、引以为戒,增强道德约束力。

二、强化医院文化建设,构建和谐干群和医患关系

(一)培育人文理念,提升人文素质。通过各种形式的活动,将“以病人为中心”、“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的服务理念贯穿于临床医疗服务工作的始终,努力创造医院文化品牌,培育医院精神,积极引导职工自觉树立主动服务、亲情服务、诚信服务人道服务、病人至上五种服务意识。

1。加强医院文化阵地建设,办好院报、院刊、宣传窗、黑板报,建立职工活动中心、图书阅览室等,丰富职工精神文化生活,以文明、健康向上的文化凝聚人心,征集和提炼出医院的院训、院徽、院旗。

2。组织开展优质服务竞赛、“双十佳”、“白求恩式医务工作者”、“服务标兵”等评选活动,树立先进典型,使职工学有榜样,赶有目标。

3。通过专题报道、演讲会等形式大力宣传和报道典型人物的先进事迹,弘扬崇高医德。

4。充分发挥工、青、妇组织的作用,组织职工文艺汇演、征文演讲比赛、联谊活动等医院文化活动,增加职工对医院的认同感、归属感和凝聚力;积极组队参加局组织的第九届“健康杯”乒乓赛、“院歌比赛”等大型文体活动,增加单位的团队合作精神和集体荣誉感。

5。实行院领导联系科室、走访员工、意见反馈等制度,增进管理者与员工之间的沟通和交流,构建和谐干群关系。

(二)开展人性化服务,创造人文氛围。积极创造条件,净化、绿化、美化就医环境。要增加候诊椅,免费提供饮水,设置书报架,积极开展医疗、卫生、健康等科普知识的宣传。专家门诊建立分诊叫号,急诊配备护士分诊,部分科室实行一人一诊室,保护病人隐私;提供24小时供餐服务;大力开展“七声服务”、“创温馨病区”等活动,体现人文关怀。倡导志愿者服务活动,组织多种面向社会的慈善助医、扶贫结对、下乡义诊、巡回医疗等义举、善举,向社会弘扬医务工作者救死扶伤的精神。要积极开展xx市文明优质服务竞赛活动和市级文明单位、行风建设示范窗口、群众满意基层站所等创建活动,营造浓郁的人文氛围。

(三)诚信服务,构建和谐医患关系。继续严格实行门诊药费清单制、住院费用一日清单制、常用医疗收费标准公开、常用药品价格公开,平均住院床日费用公开和门诊人均医药费用公开等医疗服务信息“六公开”制度。要加强对医疗服务收费的监督检查,保证规范收费、合理收费、诚实收费。要建立医患沟通制度,规范医患沟通内容、形式,增强沟通意识,提高沟通能力。要建立医疗告知制度。在诊疗过程中要通过多和形式,让患者对诊疗收费标准、药品价格、自己的病情、做何种检查项目、自己的经治医生“五个明白”,对诊疗程序诊治专家、手术应履行的手续、诊治项目和价格、服务承诺“五个知道”,充分尊重和维护患者的知情权、选择权。继续实行院长信访接待日制度、设立院长代表大堂接待处。建立值班院长巡视、院周例会医德医风反馈、院长信箱、病区走访等监督措施,畅通投诉渠道。要建立健全投诉举报办结制度、医患争议处理机制和责任追究制,认真查处每一件群众投诉举报,做到件件查落实,事事有回音。要坚持医患联系制、医疗服务质量调查和反馈制、出院病人回访制,出院病人回访率达60%,组织召开行风监督员座谈会2次,病人或病人家属座谈会4次等,力争群众满意率达90%,月行风投诉小于3起。加强与社会、与患者的沟通和交流,努力构建和谐医患关系。

要加强与媒体的沟通。重视与媒体的沟通联系,每月一次向媒体提供准确、全面的信息,让媒体及时了解真实的情况,发挥正确的舆论引导作用。

三、深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,努力纠正医药购销和医疗服务中的不正之风

(一)进步落实院长责任制。抓好思想教育和自查自纠工作,抓好重点环节、重点领域的专项监控,坚持和完善重点人员管理制度。

(二)建立处方点评制,降低不合理用药发生率。要在药品动态监测和超常预警、医院单品种用药总量监控公示制度、临床医生单品种用药总量监控公示制度的基础上,实行处方点评制。各医院要成立专门部门,行使对医生用药合理性考评的职责,考评方式包括四个方面:一是对医生不合理用药处方进行点评,定期公示,二是实施临床药师查房,对查房中发现的医生不合理用药医嘱进行通报,并提出合理用药意见和建议;三是对门诊处方、住院病历进行专项用药质控,四是对医生合理用药进行

综合评分,评分结果与效益工资挂钩。

(三)推行医疗机构问的检查检验结果互认制度(一单通),减少重复检查,减轻患者负担。认真执行xx卫发[xx]133号文件,在确认病人病情无明显变化和保证医疗安全的情况下,上级医院及同级医院之间的医学检验、医学影像检查,原则上予以认可,不再复查:上级医院临床医师在认真诊查病人的基础上,如下级医院检查、检验结果与临床采理相符合,能满足诊疗需要,具有诊断价值的,也可认下级医院的检验、检查结果,不再重复检查。

(四)继续推进集中招标采购工作,让患者受益得实惠。进一步完善药品、一次性材料、医疗设备联合集中采购制度,实行药品、一次性材料、医疗设备联合集中采购,降低医院采购成本和进购价格,降低虚高的药品价格。

(五)坚决查办商业贿赂案件,突出查办性质严重、情节恶劣而又拒不自查自纠的案件和《刑法》修正案(六)颁布后仍然顶风违纪违法收受贿赂的案件。同时,各单位要结合实际,积极探索,主动工作,推进防治商业贿赂的长效机制建设,巩固和发展治理工作成果。

四、改革医院服务流程,提高医疗服务教率

(一)加快医院信息化建设。完善计算机系统功能,加强对工作人员的上机操作能力的培训,力求熟练、快速,提高工作效率;筹建门诊预约挂号系统。

(二)执行全市门诊病历卡“一卡通”,规范病历书写,保证检查、治疗、用药的连续性,提高诊疗效果,有效节约费用。

(三)按病人需求调整服务时间,实行无假日医院、加强急诊值班,增加服务窗口,缩短病人排队等候时间。分层设立收费窗口,实行“一站式”服务。

(四)继续完善导医制。设立咨询服务台.分层设立专职导医。同时,要加强对导医的服务意识,服务语言、服务技巧的培训,强化礼仪规范,主动服务。

五、强化自律、民主、成本意识,提高医院管理水平

(一)坚持“谁主管、谁负责”的原则,进一步完善院长目标管理责任制,落实一岗双责一一医院管理和行风建设责任。结合本单位的实际,认真总结经验,创造性地开展工作,不断推动制度创新,形成用制度菅权,靠制度管人、按制度办事的工作机制。要进一步完善行风考评办法,加强监督检查,严格实施行风

分级考核。院领导干部要自觉践行胡锦涛同志倡导的八个方面的良好风气,求真务实,真抓实干,率先垂范,切实加强作风建设。

(二)坚持和完善医务、院务公开制度,提高医院管理、医疗服务和诊疗工作的透明度,实行民主管理,自觉接受公众及职工的监督。要采取短期培训或轮训的方法,分层分级对管理者进行现代医院管理知识的培训,帮助管理者树立人又管理理念,提高医院管理水平。

(三)培养成本意识,实行成本控制。各科室要树立成本意识,改进成本核算方法,强化成本管理职能。设立成本控制指标,实行院科二级成本核算和管理。加强成本宣传和教育,完善各项制度:提高医疗质量,优化诊疗流程,科学配置人员,降低采购价格,加强物资管理,设立医用耗材使用标准,约束各种浪费行为,努力降低医疗服务成本,在保证社会效益的前提下,使医院获得最大的经济效益。

六、加快人事分配制度改革,提高团队竞争力

(一)全面推行专业技术人员聘评分离。按宝塔型人才结构,设定高级、中级,初级专业技术岗位比例,竞争上岗,优胜劣汰,对淘汰者实行高职低聘。同时建立人才流动管理办法,促进专业人员特别是高、中级专业技术人员在本市各医疗单垃间合理流动,实现人力资源共享。

(二)加大人才培养和人才引进力度,优化卫生队伍专业素质和人才结构,提高团队的核心竞争力。

(三)加快分配制度改革,实行绩效工资制;制订按岗位责任、工作数量、工作质量、技术含量、承担风险程度、医德医风等为考核指标,体现公平、公开、竞争、按岗、按绩和要素分配相结合原则的绩效工资分配力案,实行绩放工资,充分调动全体员工的积极性和创造性,促进医院健康、持续发展。

七、加强重点岗位督查,规范医疗服务行为

院行风办对各科室行风建设开展情况监督、考评和反馈。各科主任护士长落实一岗双职责任,负责本科室的行风建设工作。签订行风责任状,进一步完善相关规章制度和行风考评办法,定期检查和考核,重奖重罚,奖优罚劣,加强行业自律管理。执行医院行风个人考核细则及实施办法。行风考核与个人奖金直接挂钩。

自觉接受行风暗访志愿者、对口单位对全体医务人员执行六项承诺、六个公开、六条禁令和三个行为规范的明查暗访、监督检查。院行风办经常性督查,一经查实,将首先处以“20元罚”的处罚,并以检查通知单的形式通知当事人,当事人的态度再以书面形式反馈给行风办。对违纪违规人员一查到底,违纪违规事件给予曝光并记入个人档案,并视情节轻重给予告诫、戒免、待岗、扣奖、解聘等处理。

门窗工作计划


笔者经过多次思考断定“门窗工作计划”是一篇极具推荐价值的文章,若你认同这个观点,不妨与同事和朋友一起分享、学习。为实现工作计划的成功,必须进行有针对性的培训和团队建设,现在正是规划下一阶段工作计划的时候了。简言之,工作计划即为将自身工作内容提前制定的书面文件。

门窗工作计划 篇1

门窗项目经理工作计划

作为一名门窗项目经理,我明白在一个项目中,详细的工作计划是实现成功的关键之一。一个良好的计划可以确保项目的顺利进行,使得我们能够按时交付高质量的成果。在这篇文章中,我将详细介绍我的门窗项目经理工作计划,包括工作目标、任务分解、时间安排和里程碑。

首先,我将确定项目的工作目标。我们的门窗项目旨在为客户提供高质量、安全可靠的门窗产品,以满足他们的需求和期望。我们的目标是在预定的时间内完成项目,并确保每个阶段都达到或超过质量标准。此外,我们还致力于提供优质的客户服务,建立并维护良好的合作关系。

接下来,我将任务分解为具体的工作项。在门窗项目中,我们将面临多个任务,包括设计门窗产品、采购原材料、加工制造、安装和售后服务等。为了确保每个任务都得到适当的安排,我将与团队成员合作,并制定详细的任务分工表。这将帮助我们了解每个人的角色和职责,并确保每个任务都得到适时完成。

在任务分解的基础上,我将制定时间安排。我将与团队成员合作,确定每个任务的时间要求,并制定一个合理的时间表。我将考虑到工作的依赖关系和优先级,并确保每个任务都有适当的时间安排。此外,我还将预留一定的缓冲时间,以应对可能发生的延迟和问题。

除了时间安排,我还将制定里程碑。里程碑是项目中的关键事件或阶段,它可以用来衡量项目的进展和成就。对于门窗项目,里程碑可以是设计阶段完成、原材料采购完成、生产阶段完成和安装阶段完成等。我将在适当的时间点设定里程碑,并与团队成员共享这些目标。这将帮助我们集中精力,追踪项目的进展,并纠正偏离目标的情况。

最后,我将监控和评估项目的进展。我将与团队成员保持沟通,了解他们的工作进展和面临的挑战。我将及时解决问题并提供支持,以确保项目的顺利进行。此外,我还将定期评估项目的质量和绩效,并与项目利益相关者分享结果。这将帮助我们确定项目进展情况,并提供改进的机会。

综上所述,门窗项目经理工作计划是一个详细、具体且生动的规划,它关注项目的目标、任务分解、时间安排和里程碑。通过制定一个合理的工作计划,我们能够更好地管理项目,实现成功。作为门窗项目经理,我将积极执行这个计划,并与团队合作,达成我们的共同目标。

门窗工作计划 篇2

门窗项目经理工作计划



门窗项目经理是一个非常重要的职位,他们负责监督和管理整个门窗项目的进展情况。一个成功的门窗项目经理必须具备良好的组织能力和沟通技巧,能够调动团队的积极性,以确保项目能按时高质量完成。本文将为大家详细介绍门窗项目经理的工作计划,帮助他们更好地管理和完成项目。


一、项目前期准备


在项目开始之前,项目经理需要进行一系列的准备工作。他们需要与客户沟通,了解客户的需求和要求。然后,根据客户的需求,制定项目的目标和计划。在这个阶段,项目经理还需要确定项目的预算和时间表,并组建一个高效的项目团队。


二、制定项目计划


在完成前期准备工作后,项目经理需要制定一个详细的项目计划。这个计划需要包括项目的目标、时间表、里程碑和任务分配等。在制定计划时,项目经理应该考虑到各种不可控因素,如材料供应、人力资源和天气等,以及可能的风险和挑战。在这个阶段,项目经理还应与团队成员进行充分的沟通,确保每个人对项目计划的理解和认可。


三、资源调配和监督


一旦项目计划制定完成,项目经理需要根据计划来调配资源。这包括人力资源和物资资源的安排。项目经理应该根据团队成员的专业技能和经验,合理安排他们的工作任务,并确保他们有足够的材料和设备来完成工作。项目经理还应对团队成员的工作进展进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的解决措施。


四、风险管理


在整个项目的过程中,项目经理需要及时识别和管理各种风险。他们应该制定一套有效的风险管理策略,包括风险评估、风险控制和风险应对措施等。项目经理还应定期开展风险分析会议,与团队成员一起讨论和解决潜在的问题,以确保项目能够顺利进行。


五、团队管理和沟通


一个成功的项目离不开团队的紧密合作和良好的沟通。项目经理需要与团队成员建立良好的工作关系,鼓励他们发挥个人才能和团队协作精神。项目经理还应与客户和利益相关者进行有效的沟通,确保他们对项目的进展情况有清晰的了解。


六、质量控制


为了确保项目的质量,项目经理需要制定一套有效的质量控制措施。这包括对每个阶段的过程和结果进行监控和评估,以及对团队成员的培训和指导。项目经理还应定期与客户进行质量检查和评估,及时发现和解决潜在的问题。


七、项目总结和反馈


在项目完成后,项目经理应对整个项目进行总结和评估。他们需要回顾项目的目标和计划,分析项目的成败原因,并总结经验教训。项目经理还应与团队成员进行交流和反馈,了解他们在项目中的感受和建议。这样可以帮助项目经理更好地改进和提升他们的工作能力。



门窗项目经理的工作计划对于项目的顺利进行非常重要。一个好的项目经理应具备良好的组织能力、沟通技巧和团队管理能力。通过详细具体且生动的工作计划,项目经理能够更好地管理和控制项目的进展情况,以确保项目能够按时高质量地完成。

门窗工作计划 篇3

门窗销售是一项热门的行业,需要每个人持续努力才能成功。一个好的工作计划是成功的关键因素之一。在这篇文章中,我们将对门窗销售个人工作计划进行详细探讨。

1. 建立目标

第一步是明确个人目标。这应该是一个可行的、量化的目标,例如:每个月要销售10扇门窗。这样的目标可以使你保持专注,并在销售季节到来时找到成功的动力。

2. 确定目标市场

了解目标市场是必要的,这样可以为你的销售策略做好准备。确定你有哪些潜在客户,例如家庭业主、商业和工业客户还是建筑承包商等,可以帮助你提高销售效率和产品回报。

3. 开发销售技巧

提高销售技巧是必要的,不仅是为了与客户交流,还要知道如何促进销售。可以参加销售课程或读一些销售书,从其他成功销售人员那里学习。

4. 确定销售赛程

请记住,销售工作的季节性变化很大。所以,你需要确定你的销售赛程。确定好每周或每月要完成的目标,可以帮助避免销售低潮期。

5. 确定营销策略

为了通过市场竞争而取得业绩,你需要了解营销策略。这包括品牌推广、广告、促销和行销等。你需要确定哪种策略对于你的目标市场和竞争对手最有用。

6. 维护客户关系

好的客户关系是提高客户忠诚度和保持销售的关键。对那些买了你的产品或接受了你的服务的客户,你需要保持联系,以获得持续的销售和口碑宣传。

7. 确定销售预算

最后,你需要确定销售预算。这将包括你需要支付的广告、行销和促销成本,以及用于产品开发和订单处理的费用等。你必须确保你的销售目标和预算是协调一致的。

总之,建立一个有效的门窗销售个人工作计划需要几个步骤。你需要建立一个适合自己的目标、营销策略以及销售技巧。这些都需要经过认真思考,努力工作和耐心实践。你需要坚持不懈,并相信你最终会取得成功。

门窗工作计划 篇4

门窗销售个人工作计划

作为一名门窗销售人员,在市场竞争日益激烈的情况下,如何制定一个有效的个人工作计划是至关重要的。一个好的个人计划可以使我们更加清晰地了解目标客户、市场竞争环境、产品优劣势和销售策略等方面,从而提高销售业绩和客户满意度。在此我将介绍我所制定的门窗销售个人工作计划,旨在提高销售效率和质量。

一、市场分析

要想更好地开展销售工作,必须先了解当前的市场情况。我将对以下几个方面进行分析:

1. 目标客户:了解客户的需求和偏好,制定适当的销售策略。分别从家庭装修、商业建筑和工业建筑等方面进行调研,了解客户的需求和偏好,进而开展相应的宣传和推广活动。例如,对于家庭客户,我们可以宣传产品的耐用性和美观性;对于工业客户,则可以强调其防火和保温性能等优势。

2. 竞争环境:了解竞争品牌及其销售策略,及时调整自身销售策略。我们将从产品品质、价格、卖点以及服务等方面进行比较,找出对手的优势并寻找突破口,通过宣传和推广活动来提高品牌影响力和市场份额。

3. 增长潜力:了解市场的规模和增长潜力,预判客户需求趋势。我们将通过网上调查、问卷调查、拜访客户等途径了解市场的规模和增长潜力,结合相关数据分析,预判客户的需求趋势,为销售策略的制定提供参考。

二、销售目标

在了解市场情况的基础上,制定合理的销售目标可以更好地推动销售工作的进展。根据市场情况,我将制定以下几个方面的销售目标:

1. 销售数量目标:通过每月销售量来考核个人销售业绩的表现。我将制定每个月的销售目标,并采取相应的措施来达成目标。

2. 客户满意度目标:通过客户调查和反馈,持续提高客户满意度。我将充分了解客户的需求和意见,及时回复客户的咨询,及时解决客户的问题,并收集客户的反馈信息,有针对性地改进产品和服务质量。

3. 新市场拓展目标:通过不断扩大客户群体,发现新的潜在客户,实现销售增长。我将积极参加各类展会和活动,加强与行业同行的沟通合作,拓展新客户群体,并与已有客户保持良好的合作关系。

三、销售策略

在制定了销售目标的基础上,具体的销售策略实施就变得更加重要了。以下是我所制定的一些针对市场和客户的销售策略:

1. 精准定位:根据客户的需求和偏好,为客户提供量身定制的门窗解决方案。通过准确了解客户的需求,为其提供更多元化的产品,制定最优的方案,达到客户需求与产品的完美匹配。

2. 产品优势宣传:通过宣传产品的品质、性能和价格优势,提高品牌知名度和美誉度。通过多元化的营销活动,提升消费者对于产品的认知和好感度,结合线上、线下的推广方式,扩大品牌知名度,提高品牌美誉度。

3. 提供优质服务:通过亲切的服务、及时的解答和完善的售后服务等各项服务保障,提高客户满意度。我们将为客户提供包括售前咨询、方案制定、设计等在内的全方位服务,在确保质量的同时,提供令客户满意、省心、放心的服务。

四、完善的工作流程

要使销售工作的效率和质量得到提升,必须要有更完善的工作流程,并做好落实和监督。我将采用以下几个方面的措施:

1. 定期会议:每周开展团队会议,集思广益,总结经验,交流成果。开会的目的是及时了解销售情况,跟进客户进展,分析优劣势,进一步完善销售策略。

2. 信息收集:收集市场、客户、同行等方面的信息,了解市场动态。我将通过多种途径,如社交媒体、网上调查、拜访客户等方式,收集各方面的信息,掌握市场动态和客户需求变化,从而及时调整销售策略。

3. 绩效考核:对于个人销售业绩进行定期考核和奖惩措施,提高销售人员的工作动力和积极性。我们将根据销售人员的业绩表现制定奖惩措施,激励员工为客户提供高品质的产品和服务。

综上所述,我将根据市场情况和客户需求,制定明确的销售目标和实施策略,优化工作流程,不断提高自身的销售绩效和客户满意度,建立起良好的品牌形象,实现销售的稳定增长。

门窗工作计划 篇5

门窗销售个人工作计划 – 以提高销售量为目标

在门窗销售行业,只有通过制定有效的销售策略和计划才能在激烈的竞争环境中脱颖而出。制定个人工作计划将帮助门窗销售人员更好地理解市场和客户需求,有针对性地开展销售活动,从而实现提高销售量的目标。

首先,门窗销售人员需要研究市场和竞争对手。他们需要了解行业的最新趋势和发展,以及在地区内经营的竞争对手。了解市场需求和竞争情况将有助于门窗销售人员更好地了解客户的喜好,并基于此提供最优质的产品和服务。

其次,门窗销售人员需要制定详细的销售计划。这包括确定销售目标、制定销售计划和时间表、分配销售渠道、确定销售活动、制定定价策略和确定销售计划的预算。与同事和经理沟通,争取他们的建议和意见,将有助于制定实际可行的销售计划。

然后,门窗销售人员需要建立客户关系。这对于促成交易、增加销售以及留住忠实客户都非常重要。建立成功的客户关系需要对客户需求和偏好做出反应,及时回复客户的请求并提供最高质量的服务。为了增加忠实客户,还应该定期进行客户跟进,确保客户对产品和服务的满意度。

最后,门窗销售人员应该始终保持积极的态度。销售是个漫长而充满挑战的行业,在面对来自客户和其他竞争对手的压力和挑战时,能够始终保持积极和乐观的态度将会是向前发展取得成功的关键。

总结起来,制定门窗销售个人工作计划是取得成功的必要组成部分。这样做能帮助销售人员更好地了解市场,提高销售量并确保忠实客户。在实施计划时,始终保持积极和乐观的态度也是非常重要的。只要门窗销售人员准备得当、具有全面的知识和技能,并建立起良好的客户关系,他们就能够取得具有竞争力的优势并在市场中脱颖而出。

门窗工作计划 篇6

门窗项目经理工作计划


一、


作为门窗项目经理,我将负责指导并管理整个门窗项目的各个方面。为了确保项目的顺利进行并达到预期目标,我制定了详细的工作计划。这篇文章将详细介绍我在门窗项目中的工作计划,以便更好地了解我的职责和行动步骤。


二、项目前期准备


在项目正式启动之前,我将进行一系列的前期准备工作,以确保项目的顺利进行。我将与业主确定项目的目标、范围和时间计划。然后,我将与设计师合作,制定详细的门窗设计方案,并确保其符合业主需求和规范要求。同时,我还将与供应商联系,确认门窗材料的规格和数量,并签订合同。


三、项目执行阶段


1. 项目组建和指导


在项目启动后的第一阶段,我将组建一个高效的项目团队。我将根据项目的要求和需求,招募合适的团队成员,并制定每个人的工作职责和目标。我将与团队成员密切合作,并提供指导和支持,确保项目目标能够顺利实现。


2. 供应链管理


作为门窗项目经理,我将负责整个供应链的管理。我将根据设计方案和业主要求,与供应商进行密切合作,确保所需材料的及时供应。我将与供应商保持良好的沟通,并确保材料的质量符合项目要求。另外,我还将负责监督货物的运输和仓储管理,确保项目所需材料的准时交付。


3. 进度控制和风险管理


在项目执行过程中,我将密切关注项目的进度并进行控制。我将制定详细的项目计划,并确保项目各个阶段的任务按时完成。同时,我还将进行风险评估和管理,及时识别项目可能出现的问题,并采取相应的措施进行应对。


4. 资源调配和成本控制


我将对项目的资源进行合理调配和利用,以确保项目的顺利进行。我将根据项目需求,对团队成员进行培训和指导,提高其工作效率和质量水平。同时,我还将负责成本控制,确保项目的预算得到合理使用,并及时报告预算执行情况。


5. 质量保证


作为门窗项目经理,我将对项目的质量进行严格控制和监督。我将确保门窗制作过程中的质量标准得到落实,并参与关键节点的检查和验收工作。我还将与质检团队密切配合,确保项目的质量满足规范要求和业主期望。


四、项目收尾和总结


在项目接近尾声时,我将进行项目收尾和总结工作。我将与业主进行最终交付和验收,并记录相关文件和资料。然后,我将组织团队成员进行项目总结和经验分享,以便在将来的项目中改进和提升。我将编写项目总结报告,对项目的执行情况进行评估,并提出改进建议。


五、


通过制定详细的工作计划,我将全面负责门窗项目的管理和执行。通过合理的资源调配、进度控制和质量保证,我将确保项目能够按时、按质量要求完成,满足业主的期望。同时,我还将与团队成员密切合作,保持良好的沟通与协作,共同推进项目的顺利进行。通过这些措施,我相信我能够成功地完成门窗项目,并为业主提供满意的服务。

门窗工作计划 篇7

门窗项目经理工作计划

作为门窗项目经理,我的职责是组织、协调和监督门窗项目的全过程,确保项目按时、按质按量完成。在这篇文章中,我将详细阐述我的工作计划,以便能够更好地执行我的职责。

1. 项目策划阶段:

在这个阶段,我将与客户进行沟通,了解他们的需求和期望。然后,我将组织团队进行现场勘测,评估现场环境和其他相关因素。基于这些信息,我将制定一个详细的项目计划,包括时间表、预算和资源分配。

2. 供应商选择与管理:

在这个阶段,我将承担寻找合适的供应商的责任。我将与供应商进行谈判,评估他们的技术实力和信誉度。一旦供应商选择完毕,我将与他们签订合同,并监督他们的工作进展,以确保他们按时、按质完工。

3. 团队管理:

作为项目经理,团队管理是至关重要的。我将负责组建门窗项目团队,包括设计师、施工人员和其他相关人员。我将与团队成员进行定期会议,确保他们明确任务目标,并提供必要的培训和指导。我还会鼓励团队合作,确保他们之间的沟通和协作无障碍。

4. 质量控制与安全管理:

在门窗项目中,质量控制和安全管理是不可或缺的。我将确保所有的产品和安装工艺符合国家标准和客户的要求。我将制定质量控制计划,并与团队成员共同执行,对施工过程进行监督和检查。此外,我还将制定安全管理计划,并确保所有人员遵守相关安全规定。

5.项目监督与问题解决:

作为项目经理,我将充当项目的监督者和问题解决者的角色。我将密切监督项目的进展,并定期向客户和上级汇报。如果遇到任何问题或挑战,我将及时采取行动,与团队成员共同寻找解决方案。

6. 项目收尾与评估:

项目接近尾声时,我将确保所有的工作和文件都被妥善归档和保存。我还将评估整个项目的绩效,包括时间、成本、质量和客户满意度等方面。并将汇报我的评估结果,并提出改进建议,以提高将来类似项目的执行效率和绩效。

总结:

作为门窗项目经理,我的工作计划将涵盖项目的各个方面,包括策划、供应商选择与管理、团队管理、质量控制与安全管理、项目监督与问题解决,以及项目收尾与评估。通过严密的计划和有效的执行,我将确保门窗项目能够以高质量、高效率地完成,以满足客户的期望和要求。

流动人口工作计划范文


根据公司领导对工作的计划和安排,我们要为自己工作制定好计划。制定好工作计划可以使我们很好的控制时间,更能细心的工作和学习,工作更有效率。在写自己的工作计划时要注意哪些方面呢?以下“流动人口工作计划范文”由小编为大家收集整理,欢迎阅读,希望你能喜欢!

流动人口工作计划【篇1】

20xx年度流动人口计划生育工作总结20xx年交通系统计划生育工作,在市委、市政府的正确指导下,按照市委办[16]60号文件要求,我们结合交通系统工作实际,对应责任目标和考核办法,狠抓流动人口和计划生育管理工作,使系统计划生育率达100%,综合节育率达100%,普查率达99%,流动人口办证率达100%,圆满完成了全年工作任务。

一、领导重视,完善计生管

理机构局领导对系统计划生育工作高度重视,将之列入重要议事日程来抓细抓实。一是完善计划生育管理机构。随着局领导班子职务变动,我局重新调整充实了计划生育和流动人口领导小组,成立了以局长为组长,纪检组长为副组长的计划生育、流动人口管理领导小组,小组明确了分管领导和具体经办人,增强了责任感,加强了计划生育工作的贯彻落实。

二是局属各单位均成立了或调整了计划生育流动人口领导小组,做到了组织落实,人员落实,计生经费落实。由于交通部门工作特殊,外出和流进人口变化很大,加强交通流动人口计划生育管理已成为我局计划生育管理工作的重点和难点。

三是设立了计划生育办公室,实行层层负责,分级管理,责任明确,落实到位,有力地保障了计划生育和流动人口管理工作的有序开展,使系统内计划生育工作得到整体推进。

二、认真宣传,抓好育龄妇女普查

由于交通系统单位多,人员比较散,工作差异性大,思想不统一。针对这些薄弱环节,我局配合市计生委积极开展计划生育工作宣传、咨询。

一是抓好“六坚持”,即坚持宣传教育为主、坚持避孕为主、坚持经常工作为主、坚持帮助群众发展经济为主、坚持勤劳致富为主、坚持建设文明幸福家庭相结合为主。

二是抓好节假日的计划生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,积极发挥好单位党、政、工的力量,抓好育龄妇女的服务工作。计生干部做到上门服务,讲政策、说道理,并保证计划生育各种经费的落实,保障普查工作的正常开展。

三是认真开展交通流动人口管理宣传教育工作,定期召开系统内计划生育会议,贯彻学习市委办[16]60号文件,并将有关文件下发各单位。组织计生干部学习计划生育有关政策。此外,今年五月“母亲日”,我们印发余份计划生育宣传资料在交通系统内认真进行宣传,受到系统干部职工和广大群众普遍欢迎。

四是抓好育龄妇女普查工作。今年应普查300人,实际普查300人,普查率达100%,未发生无计划外怀孕和失效情况。

五是狠抓防艾工作宣传。为预防控制和消除性病、艾滋病的发生、传播和蔓延,保护人民身体健康,根据市委、市政府的安排部署,我局将此项工作列入重要议事日程,在交通系统职工中认真开展《预防控制性病艾滋病条例》和艾滋病防治知识宣传教育,并在车站码头张贴宣传标语,发放性病预防资料,通过形式多样的教育宣传活动,使系统职工和广大人民群众知道了艾滋病对人类的危害,增强了自我保护和防治意识。今年以来,交通系统自己组织开展计生宣传次,先后印发计生宣传资料00余份。通过开展计划生育教育宣传,增强了计划生育的自觉性。

三、注重落实,狠抓流动计生管理流动

人口管理工作在市计生委的正确领导的指导下,我们严格管理制度,明确工作职责,做到一级抓一级,层层抓落实。

一是认真清理登记,全面进行查漏补缺。交管所发放限期补办通知书,重点对三轮车、人力板车流动人口进行了检查、清理。

二是根据行业与流动人口计划生育相结合,将三轮车、板车在年审、办理营运证时实行查验《婚育证明》,未办《婚育证明》不予办理或年审,并坚持“一证优先、无证否办”的原则,流动人口管理工作收到较好效果。今年,交通系统流入人口达0人,已办证0人,办证率100%。

三是热情服务,随到随验。在流动人口管理验证过程中,交通执法人员工作积极,态度端正,服务热情,使流动人口管理工作收到较好效果。

四、强化软件,巩固合格单位成果

今年,我局按照计划生育合格单位要求,建立健全各种制度。

一是严格执行计划生育制度、政策,增强计划生育观念和工作透明度。我们督促责任单位建立健全计生制度,定期召开例会、定期上报报表、定期检查婚育证明、定期开展流动人口清理登记等制度。

二是建立健全流动人口管理登记统计报表、登记注册、户口清理、按期报送有关资料等工作,并组织对具体工作人员进行专业培训。

三是努力抓好基础工作,认真做好报表审查上报,抓好月、季和其它报表填报工作,使报表质量得到巩固。对半年工作、年终工作按时进行总结,推动计划生育基础工作扎扎实实地进行。

四是建立完善各种台帐制度。今年我们建立健全了《育龄妇女台帐》《婴儿出生台帐》《育龄妇女普查名册》《月信息台帐》《人口生育计划台帐》《育龄妇女档案卡》《流动人口名册》等台帐;五是严格进行检查,认真开展评比,地激励了大家的积极性。16年,我局计划生育工作在市计生委的正确领导下,取得了可喜成绩,但离上级的要求尚有差距,还有一些困难亟待解决。

流动人口工作计划【篇2】

上半年我社区大力开展流动人口计划生育工作,在坝陵桥道办事处计生办的正确指导下,结合社区工作实际,狠抓流动人口和计划生育管理工作现将半年工作总结如下:

一、认真宣传,抓好育龄妇女普查

我社区积极开展有针对性的计划生育工作宣传、咨询。抓好节假日的计划生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,积极发挥好单位党、政、工的力量,抓好育龄妇女的服务工作。此外,三八妇女节,我们发放200余份计划生育宣传资料面向广大居民及流动人口进行宣传,受到广大群众及流动群众普遍欢迎。

二、领导重视,完善计生管理机构

社区对流动人口计划生育工作高度重视,将之列入重要议事日程来抓细抓实,完善计划生育管理机构。成立了以社区主任为组长,副主任为副组长的流动人口管理领导小组,小组明确了分管领导和具体经办人,增强了责任感,加强了计划生育工作的贯彻落实。做到了组织落实,人员落实。实行层层负责,分级管理,责任明确,落实到位,有力地保障了流动人口管理工作的有序开展。

三、注重落实,狠抓流动计生管理

我们严格管理制度,明确工作职责,认真清理登记,全面进行查漏补缺,社区工作人员态度端正,服务热情,使流动人口管理工作收到较好效果。

上半年我社区流动人口计划生育工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求尚有差距,还有一些困难有待解决,总之,社区流动人口管理工作任重而道远,尽管困难再大,我们社区全体人员都有信心、有决心把流动人口管理工作做得更好。

流动人口工作计划【篇3】

20XX年以来,我区各级党政领导高度重视流动人口管理工作,把其做为维护社会稳定,创建“平安额敏”的重要内容来抓,按照“执政为民”的本质要求,将流动人口管理列入重要议事日程,坚持统一领导,协调配合,落实管理与服务并举的原则,建立完善各类制度措施,强化管理工作,保护了流动人口的合法权益,打击了各类违法犯罪,充分调动起流动人口在我区经济建设中的积极作用,维护了我区的社会稳定,促进了三个文明的协调发展,推动了我区经济的快速发展。

一、主要特点

(一)以构建和谐社会为主题,不断强化组织领导

我区各级党政领导能从改革、发展、稳定的大局出发,以推进平安创建、构建和谐社会为目标,着眼于解决流动人口管理中的突出问题,以服务为基础,以引导合理有序流动、维护社会稳定为主线,不断强化对流动人口的管理与服务。结合本地实际,制定了以“政府领导、综治牵头、公安为主、各方参与、综合治理”的工作方针,把其纳入了各级党委、政府目标管理责任制,坚持热情服务与依法管理相结合,善待弱势群体与保护公众合法权益相结合,使我区的流动人口管理工作进一步法治化、社会化、规范化。

(二)以抓“服务”为宗旨,加强基层管理工作

流动人口管理工作是一项涉及面广、系统性强、头绪多、任务重的工作,为抓好服务管理工作,我区各级党委、政府及各职能部门坚持按照“共聚一地、共建家园、共保平安、共创繁荣”的指导思想,将流动人口管理服务工作放到重要位置来抓,对外来人员的子女入学等,与本区居民实行同等待遇。公安机关更新执法观念,改进执法方式,暂住人口、房屋出租户的管理手续更加具有可操作性,对外来人员坚持平等化、亲情化和人性化管理。社区民警以入户调查、安全检查、发放宣传手册等为手段,开展治安防范宣传教育,提高流动人口的自我保护意识和能力,防止不法侵害;在基层村队坚持以党支部为核心,由综治委(办)牵头,以基层公安派出所为主力,充分发挥治保、调解、治安联防等基层组织的作用,以“十户联防”活动加强各村队对流动人口的管理,使广大干部群众共同参预到对流动人口管理服务工作中来。

(三)以增强归属感为主旨,营造和谐氛围

为改善流动人口就业环境,大力推行亲情化管理与服务,增强流动人口对流入地的认同感、归属感,营造共居一地、共保安宁、共创繁荣的和谐氛围。我区各级党委、政府及职能部门本着切实提高流动人口的生存、生活质量。认真落实其子女接受义务教育的政策,在入学条件等各方面与当地学生同等对待。切实强化计划生育服务,对外来妇女实行了与本区妇女“同管理、同服务、同享受”的计划生育服务措施,保障实行计划生育的育龄夫妇享受国家规定的免费计生服务。开展了流动人口劳动保障权益保护检查活动和外来务工人员工资支付执法检查。使我区流动人口的归属感进一步增强。

(四)完善管理措施,严格依法管理

为加强对流动人口管理,我区各部门充分发挥职能作用,建章立制,协调配合,使我区对流动人口的管理进一步规范化、法治化。

一是严格落实流动人口登记、*制度。我区公安机关对流动人口实行登记分类管理、建档,确保做到“四知”,在各村队,均建立了流动人口登记册,实行一人一卡,真正做到了“人来有登记,人走有注销”,全年共登记流动人员13120人。

二是强化出租房管理。流动人口落脚点管控,是流动人口管理工作的切入点和突破口。从暂住人口选择的暂住处所看,租赁房屋居住是主要形式,因此,我区以此为切入口,狠抓了对出租房屋的管理,在区公安局的组织领导下,各基层派出所(警务区)认真贯彻公安部《出租房屋治安管理规定》,切实加强对出租房屋的管理力度,建立了登记、安全检查等管理措施,做到对出租房屋底数清、情况明,完善和规范了出租房屋的档案,并与房主签订了治安责任书和保证书。全年共登记办理出租房屋382间,签订治安责任书2316份,取缔非法出租房211处,出租房屋*率达到83%。充分发挥群防群治组织作用,配合公安部门监督各地房屋租赁情况,杜绝了房屋无证非法出租的现象。原创文章,尽在网络络网。

(五)提高服务和宣传工作水平

我区十分重视对流动人口的宣传,不断提高对他们的服务和保障力度。切实做到保障流动人口与常住人口在政治上、经济上、法律上的平等,严厉查处侵害他们利益的行为,特别是拖欠外来人员工资的行为,大力开展排查调处流动人口群体中的矛盾纠纷。公安部门和综治基层组织在向他们进行法律、法规培训的同时还根据其从事的工作性质及时对其进行相应的安全技能、业务知识等培训,使他们既掌握一定技能又知法、守法和用法维护自身利益。上半年全区共举行各类培训班3次,参加培训人员13101人次。

二、存在的问题

流动人口管理工作是一项系统性工程,其繁重而巨大的工程量,是需要很大的物力和人力来保障的,因受我区经济条件的制约,一些基本措施及制度的落实仍还不够,公安警力不足,在一定程度上对流动人口的登记、*工作也还有落实不扎实的地方,其次,对外来人口租赁的房屋,对其安全设施管理力度仍有不完善的地方,如:居住的外来人员大都是吃、住在一起,屋内煤炉、液化气随处乱放,私拉乱接电线现象普遍,安全事故隐患较多,因此,对我区的平安创建工作构成了严重威胁。

三、下步工作打算

过去,我们总把外来人口当成影响社会治安的消极因素,把他们作为防范管理的重点,实际上,外来人员中违法犯罪的多是些居无定所、没有固定职业的人员。因此,各职能管理部门将全面理解和准确把握以人为本、执法为民的,严格履行政府部门社会管理和公共服务的职能,坚决杜绝不作为、乱作为现象。正确处理管理与服务的关系,通过实施有效服务,管理与热情服务相统一;正确处理查处违法与保障人权的关系,实现打击与保护相统一。坚持不等不靠不要,充分运用行政、经济、法律、教育等多种手段,严肃管理秩序。在今后的工作中扎实抓好几项工作:

一是依法严厉打击混迹于流动人口中的违法犯罪分子。加强流动人口违法犯罪活动规律特点的研判,以情报信息为主导,始终保持对流动人口犯罪的高压态势,严厉打击流窜犯罪活动,深化治安乱点排查整治工作,着力解决突出治安问题,保证治安大局稳定。

二是推进治安管理长效机制建设。加强暂住人口登记发证、治安信息员建设等各项基础工作,严密重点场所、部位的治安检查。

三是加大对拖欠农民工工资的清理力度,依法严惩恶意拖欠和克扣工资的企业。

流动人口工作计划【篇4】

XX年我社区大力开展流动人口计划生育工作,在坝陵桥道办事处计生办的正确指导下,结合社区工作实际,狠抓流动人口和计划生育管理工作现将工作总结如下:

一、认真宣传,抓好育龄妇女普查

我社区积极开展有针对性的计划生育工作宣传、咨询。抓好节假日的计划生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,积极发挥好单位党、政、工的力量,抓好育龄妇女的服务工作。此外,今年三八妇女节,我们发放200余份计划生育宣传资料面向广大居民及流动人口进行宣传,受到广大群众及流动群众普遍欢迎。

二、领导重视,完善计生管理机构

社区对流动人口计划生育工作高度重视,将之列入重要议事日程来抓细抓实,完善计划生育管理机构。成立了以社区主任闫文科为组长,副主任张利花为副组长的流动人口管理领导小组,小组明确了分管领导和具体经办人,增强了责任感,加强了计划生育工作的贯彻落实。做到了组织落实,人员落实。实行层层负责,分级管理,责任明确,落实到位,有力地保障了流动人口管理工作的有序开展。

三、注重落实,狠抓流动计生管理

我们严格管理制度,明确工作职责,认真清理登记,全面进行查漏补缺,社区工作人员态度端正,服务热情,使流动人口

管理工作收到较好效果。

XX年我社区流动人口计划生育工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求尚有差距,还有一些困难亟待解决,总之,社区流动人口管理工作任重而道远,尽管困难再大,我们社区全体人员都有信心、有决心把流动人口管理工作做得更好。

流动人口工作计划【篇5】

20xx年,贵池区城市和流动人口计划生育工作,紧密结合省市城市和流动人口计划生育工作重点,深入推进"三项工程"建设,不断创新工作方法,开展出生人口性别比综合治理,关爱关怀流动人口留守家庭,坚持服务与管理并举,强化业务培训,不断提升信息化建设水平。

一、全面完成各项重点工作

1、认真开展"两节"期间流动人口卫生计生关怀关爱专项行动

(1)高度重视,精心部署实施。区人口计生委下发了《关于转发国家卫生计生委办公厅〈关于元旦春节期间组织开展流动人口卫生计生关怀关爱专项行动的通知〉的通知》(贵人口委﹝20xx﹞7号文件)。要求各镇街道高度重视,结合本地实际,制订具体活动方案,成立活动领导小组,认真组织实施。

(2)广泛宣传,营造良好氛围。一是在流动人口就业和居住集中地及市民广场等公共场所采取设立宣传台,开展流动人口计划生育药具服务年宣传活动,发放宣传单、避孕药具及提供政策咨询。二是按照区"三下乡"活动安排意见,精心组织抽调委机关、服务站和梅龙街道计生办、服务所等工作人员,参与"三下乡"活动。活动现场,区人口计生委设立了宣传咨询服务台,通过免费写春联、免费发放宣传品、免费发放药具、免费提供政策咨询等形式,向参加活动的广大群众送去流动人口维权关爱、计划生育政策法规知识、科普知识和避孕药具等免费服务项目。据统计,专项行动开展以来,全区共向群众发放宣传资料7000余份,出动宣传车12辆,解答群众咨询500多人次,免费发放避孕药具700多份,书写春联290副,受到广大群众的广泛欢迎和好评。

(3)突出重点,扎实开展行动。一是召开返乡民工座谈会,倾听流动人口务工人员的心声,了解他们的困难和问题,交流外出工作心得,提出家乡建设发展的建议和意见。二是结合群众路线教育主题教育活动,走访慰问流动人口家庭。20xx年1月15日-17日,区人口计生委分4片深入全区20个镇街道,走访慰问120户流动人口家庭。"两节"期间全区共投入10万余元,慰问流动人口独生子女户、计生户、计生困难户共287户,把党和政府的关怀和温暖送到群众中去,让他们过上一个欢乐、祥和的春节。三是关爱在流入地过节的流动人口。对不返乡过节的流动人口,为他们发送温馨短信,给予亲情关怀,祝福他们在流入地过一个祥和快乐的节日。四是扎实开展流动人口"三心"关爱活动。围绕流动人口生活学习工作的实际问题和困难开展活动,让留守老人得到贴心慰藉,让留守儿童得到亲情关爱,让留守妇女得到暖心关怀,全面推进流动人口留守家庭"三心"关爱活动。

2、完成国家流动人口动态监测任务

20xx年5月,国家卫计委确定我区清风街道汇景社区和沿江社区为国家流动人口动态监测样本点,贵池区精心组织,认真实施,在调查和数据录入过程中严把"五关"即:入户关、质量关、进度关、审核关、复查关,确保样本框选定、花名册编制、业务培训、调查员选调、信息录入等各项任务有序、按时、保质、保量完成。

3、全面完成省、市、区流动人口日常监测工作

20xx年,我区全面完成省网上监测1次、市区日常监测各12次,已形成"自查互查核查"三位一体的日常监测体系。每月底下发当月日常监测数据,镇街道互查,对互查发现的问题及时整改,报情况说明到区级,区级针对核查情况复核认定并计分通报,纳入年终总成绩,对日常监测出现问题较多的镇街道实行重点工作调度。

二、城市人口计生工作三项工程建设情况

(一)构建"三心"服务模式,提速"三项工程"建设

20xx年,贵池区不断加强和创新城市和流动人口计划生育服务管理,以建设和谐社会为根本,紧紧围绕社会民生问题,充分整合社会资源,发挥自愿者队伍作用,坚持为城市居民和流动人口提供"暖心互助、爱心志愿、贴心服务",不断提高城市家庭的创造活力和幸福指数。

1、以"暖心互助"提升城市家庭发展能力。我区紧紧围绕"文明、健康、优生、致富、奉献"这五个方面,依托城市生活e站家庭指导室等活动阵地,大力开展创建幸福家庭活动,为城市家庭提供"暖心"互助,着力提高计划生育家庭发展能力。

一是大力推进生育关怀行动。扎实开展国家免费孕前优生健康检查工作,把城市居民和流入人口纳入扩面范畴。近年来,累计为3000余对城市居民和流入人口待孕夫妇提供优生优育宣传教育、免费孕前优生健康检查、孕期保健等技术服务;对已参加城镇居民医疗保险的居民给予生育关怀服务,累计为符合条件的1、8万余名生育对象发放一次性补助近千万元。

二是大力推进子女成才项目。多年来,我区认真开展"关爱女孩"、"春蕾计划"活动,为800余名城市贫困女孩提供生活、学习资助;持续开展人口基金助学成才活动,累计为500余户计生困难家庭学子走进大学提供1000-3000元资助;坚持开展"一对一"助学结队活动,三年来共结队帮扶74名计生困难家庭学生,落实帮扶资金10、7万元。

三是大力推进优惠政策落实。全面兑现城镇无业居民、非国有企业职工独保费,进一步完善人口和计划生育"三项制度"奖励政策,全面落实无业居民、企业退休职工计划生育一次性奖励工作;区民政、人社、工商、卫生、工会等部门在制定优惠政策时,优先将计生困难家庭列为救助帮扶对象。

四是大力推进就业技能培训。为提高计生家庭生活质量,促进实现创业就业,我区积极组织社区居民参加"syb"创业培训及"春风行动"专场招聘会,并为满足条件的居民提供5-8万元不等的创业基金小额担保贷款。以计生协会为依托,组织城市家庭妇女参加"皖嫂"家政技能比赛,为有就业意向的居民提供更多的学习和就业机会。

2、以"爱心志愿"提升公共服务均等水平。我区通过加强城市人口计生网底建设,壮大爱心志愿者服务队伍,为流动人口提供均等公共服务,不断提升计划生育行政服务满意率。

一是网格化管理格局日臻完善。整合街道、社区、辖区单位、物业公司、楼道长(信息员)等各方力量,建立"以租房管房客,以业主管住房、以法人管用工"三位一体的管控体系。层层落实工作责任,实行建网分格,架构"四级网格",做到"定责任区、定责任人、定任务",真正建立了"网格划片定位全覆盖,服务管理更有效"的工作模式,形成了"底数清、情况明、全覆盖、常态化"的工作格局,使均等化服务全覆盖、无盲点。

二是志愿者服务队伍不断壮大。通过动员社区、学校、医院、部队、企事业单位等多方力量,组建由街道社区两级计生协理事、骨干会员、人口国策志愿者、热心于公益事业的社区居民、医疗工作者、军人、大学生、法律工作者等组成的志愿者服务队伍,与城市新居民建立"一对一"联系服务制度,及时沟通交流,了解流动人口需求,落实具体帮扶服务措施。目前我区已建立近百支社区志愿者服务队伍,各类志愿者达两千余人,为实现均等服务提供了有力支撑。

三是公共服务均等化扎实推进。通过信息整合、部门协作等方式,全面落实流动人口"属地化管理、市民化服务",使流动人口在计划生育、就业培训、社会保障、子女就学、医疗保险、法律援助等方面享受与本地市民同等待遇的基本公共服务,实现民生保障均等化。依托社区志愿者队伍,弘扬"奉献、友爱、互助、进步"的志愿精神,组织开展"关爱新市民、情深意更浓"志愿服务和为流动人口"送政策、送健康、送药具、送援助""四送"活动,免费为新市民提供健康体检、医疗问诊1200余人次,为18位空巢老人送医上门20余次。

四是行政服务满意度不断提升。充分发挥人口国策志愿者队伍优势,扎实开展流动人口人文关怀、亲情化服务等活动,着力推行免费发放"流动人口服务卡"制度,流动人口可凭卡享受本地居民同等待遇,增强了流入人口作为城市新居民的归属感,。同时,我区全面开展网上*,实行"首问责任制、一次性告知、一站式办理"工作制度,异地、免费为流动人口办理《流动人口婚育证明》、《一孩生殖保健服务证》等证件,流动人口对计划生育行政服务的满意率达99%以上。

3、以"贴心服务"提升城市居民幸福指数。我区着力构建"城市让生活更美好,e站让家庭更幸福"的服务理念,为城市居民提供生产、生活、生育中所需要的各类资讯,搭建公共服务网络平台,开展人口计生政策咨询、信息交流、纠纷排解等贴心服务。

一是加强"贴心服务"阵地建设。我区积极探索,勇于实践,先后在流动人口相对聚集的清风街道府学社区、秋浦街道孝肃社区、杏花村街道杏花村社区、池阳街道南馨园社区和古舜社区建成了5个"城市生活e站"。从20xx年开始,我区启动标准化社区创建工作,并把城市生活e站建设融入标准化社区建设之中,通过以奖代补的形式,财政投入资金3000万元,每个社区补助100万元,分3年完成。标准化社区建设推进,进一步拓展了社区阵地开展"贴心服务"功能,极大提升了城市人口计生公共服务管理水平。

二是拓展"贴心服务"阵地功能。本着"建好更要管好、用好"的原则,社区服务阵地坚持以满足社区居民需求为出发点,注重功能发挥,做到活动开展提前告知,活动内容丰富多彩。如今,社区孩子在"儿童乐园"里尽情游戏,在"e智空间"里遨游冲浪,在"智慧书吧"里汲取知识;社区老人们在"温暖饭桌"里享受益寿营养餐,在"心灵小憩"里独享喧嚣中的宁静;社区居民在"舞蹈空间"里欢歌起舞,在"棋牌空间"里对弈手谈,在"健身沙龙"里强身健体,在"家庭生活指导室"感受插花艺术的熏陶,他们尽情享受"贴心服务"带来的无尽欢乐。

三是扩大"贴心服务"阵地效应。一系列活动的开展,不仅为居民提供了有效服务,也拉近了社区与居民的距离,促进了居民之间的沟通交流,丰富了社区居民的精神文化生活,对弘扬中华民族的传统美德,促进社区人文环境改善起到了良好的辐射效应。过去城市社区邻里不认识、不了解,通过一起活动、一起学习、一起休闲,居民之间从不熟悉到熟悉,从陌生到了解,从互不关注到守望相助,居民对社区的认同感、归属感不断加强,社区和谐度明显提升。

(二)落实网格责任,强化队伍建设,完善基础工作,全力保障"三项工程"建设成效

1、城市网格责任制落实情况

近年来,我区着力改变过去以户籍管理、单位管理、条条管理为主的计划生育管理体制,在全区范围内进一步建立和完善"属地管理、单位负责、居民自治、社区服务"的城区和流动人口计划生育服务管理体制和运行机制,建立健全城市和流动人口计划生育组织机构和组织网络。

2、网格化管理队伍建设情况

以500户左右为责任单位划分责任小区,每个责任区配备一名计划生育信息员,负责本责任区的计划生育信息的采集和报送。各属地单位至少配备一名计生专职(或兼职)人员,负责本单位职工的计划生育工作。主城区初步形成覆盖街道、社区、居民小组、责任小区、属地单位的城市和流动人口计划生育工作网络。

3、户况管理工作情况

一是建立户况管理网络。将辖区合理分片,形成"社区齐管、覆盖全面"的信息收集、网络传递局面。按照"分片管理、以片定责、以房管人、户清人清"原则,制定户况管理责任制,确保户况管理效果。二是明确网格管理职责。各社区按照社区实际情况对区域合理分配、划分网格,确定网格责任人,明确户况管理工作职责及工作流程。三是开展信息摸底登记。按照"居不漏栋、栋不漏户、户不漏人"的要求,由社区楼道长(综合信息员)采集并建立一套完整的人口信息资料,以满足社区信息综合管理、辖区信息共享的需要。

户况管理制度的落实和完善,改变了以往就计生抓计生、就收集信息而收集信息的被动局面,消除了管理死角,有利于及时发现和减少政策外孕育、流动人口脱管等情况,提高了工作效率,实现了辖区资源共享。

三、流出人口服务管理工作情况

20xx年,贵池区不断创新流出人口服务管理新体制,建立健全流出人口计划生育基本公共服务运行机制,切实保障流出人口的基本权利和发展权利。

1、完善流出人口服务管理网络。以镇(街道)、村(社区)、信息员(楼道长)三级流出人口服务管理工作机制为架构,不断完善流出人口服务管理网络和常态化工作机构,实现了管理全覆盖、相关工作保障到位。

2、推进全员流动信息系统建设。20xx年,我区围绕流动系统改版、核查口径变更开展了两次镇街道、城市社区流动人口信息管理员数据质量提升暨应用技能培训,并对五个城市街道系统操作人员进行了分片培训,各操作人员对系统的应用程度和熟练程度都有大幅度提升,系统数据质量有了较大提升,实现了全员流动信息系统数据采集、更新、交流常态化管理。

3、不断创新区域协作管理模式。近年来,贵池区紧扣"统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作"工作目标,多管齐下,大力推进流动人口区域协作常态化、制度化、规范化,取得明显成效。

一是完善组织网络。建立健全区流动办主任、镇街道计生办主任和村(居)计生专干三级信息员管理制度,明确全区239名计生干部各自的工作职责和工作任务,实行分级管理。建立区级流动人口计生工作qq群,实现了全区流动人口域内协作管理网络化。同时,还与浙江、江苏、山东、湖南、广东和上海等6省市21个县区建立了常态化协作关系。

二是夯实平台信息。要求每名村(居)计生专干不仅要有网下能力,还要有网上功夫,不但要建立纸质报表,还要建好电子台账,并实时上传、更新流动人口信息,真正做到底数清、情况明、信息准。目前全区近15万流出(入)人口基本信息均与平台数据有效对接,极大方便了协作地交流信息及时准确核查,基本实现了信息互通、资源共享。

三是注重信息反馈。我们要求三级信息员每天保证足够的时间登录系统,及时上传入户走访信息,对协作地查询信息做到"事不过夜",逐一核对流入地提供的信息,重点核查孕情、社会抚养费征收、非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠手术等方面信息。区域协作机制运行以来,全区已获取政策外生育、育龄妇女迁移、孕情监测、出生、节育等方面信息12000余条。

四是强化协作功能。近年来,贵池区大胆突破传统的区域协作机制辖地管理理念和管理方式,积极主动为流入地或通过协作地办理一孩生育登记、落实长效避孕节育措施和落实政策外怀孕补救措施600余人次,发现流动人口违法生育70余人。本着"口径一致、尺度统一"的原则,经过与协作地协商达成一致意见,共同完成了200多万元的社会抚养费征收工作,有效遏制政策外超生势头。

四、城市流动人口综合治理开展情况

1、城市流动人口综合治理机制落实情况

贵池区高度重视城市流动人口综合治理工作,将其做为维护社会稳定、构建和谐社会的重要内容来抓。20xx年初,贵池区人民政府与30个区职能部门签订了《贵池区人口和计划生育综合治理目标管理责任书》,明确了各职能部门的共性责任和部门责任,要求各职能部门严格按照责任书要求落实部门责任。为做好流动人口综合治理工作,区人口计生委切实加强了与相关部门的协调和联动,积极探索城市流动人口综合治理新模式。

2、开展综合治理工作情况

流动人口综合治理工作是一项涉及面广、协作性强、头绪多、任务重的工作,为抓好此项工作,贵池区坚持按照"属地化管理,均等化服务"的指导思想,将流动人口服务管理工作放到重要位置来抓,对外来人员的子女入学等,与本区居民实行同等待遇。

(1)与市、区公安局联手共建"加强城市流动人口服务管理项目",完善城市流动人口居住证管理办法,实行"一证通"制度,落实配套政策,解决流动人口子女入学、就业培训、医疗卫生、住房、社会保障等实际问题。

(2)与区民政局共建"社区建设项目",进一步改善社区工作条件,健全工作机制,提高社区自我管理、自我服务能力,加强城市社区流动人口服务管理能力建设,促进社区和谐稳定。

(3)与团区委共建"青年自愿者队伍建设项目",完善青年志愿者服务管理办法,与城市生活e站建设相结全,推进建立志愿服务长效机制。

(4)以社区卫生服务阵地为依托,计卫联手,扎实开展"三查一治"工作,为广大育龄群众免费提供优生优育咨询、生殖健康查治等服务。

3、综合治理取得的成效

一是综合治理工作进一步加强和完善。我区始终坚持在实践中总结、在总结中完善、在完善中提高,紧密结合各综治成员单位职能职责和行业特点,科学设置考核指标、考核内容,不断改进考核办法,使综合治理工作更具科学性,考核更有实效性。

二是综合治理成员单位充分履行了社会公共职能。各级人口计生综治领导小组成员单位在认识在工作中实现了由按要求落实部门管理职责到积极主动结合部门职责开创性推动工作落实的转变,真正实现了把人口计生工作与本部门本行业工作同布置、同落实、同检查、同考核;综合治理工作机制不断健全完善,各成员单位领导到位、认识到位、责任到位、措施到位、目标明确,结合部门行业特点探索完善了一系列综合治理工作成效机制。

三是人口计生综合治理的合力逐步形成。各成员单位高度重视并切实加强人口计生工作,立足部门和行业实际,创新统筹解决人口问题的思路和举措,不断形成了人口计生综合治理工作合力,为统筹解决人口问题营造了良好社会氛围。我区认真落实市人口计生工作综合治理的"三同"(同商、同享、同治)工作机制。区人口计生领导小组成员单位定期召开联席会议,共同会商流动人口计生工作;各职能部门积极配合人口计生部门,共同开展流动人口服务管理工作;构建部门间的综合管理信息平台,做到优势互补、资源共享。公安、民政、卫生等部门定期将新流入人员的信息提供给当地计生部门,由计生部门核实后录入信息系统,及时掌握流动人口信息。充分利用流动人口工作平台,及时提交、核查、反馈各类信息,实行网上信息交换。

五、城市依法打击"两非"工作开展情况

1、城市打击"两非"宣传工作开展情况

贵池区在城市依法打击"两非"工作开展中,坚持以宣传教育为先导,利用人口学校、计划生育宣传栏、led屏和新闻媒体等形式,宣传《人口与计划生育法》、《安徽省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的规定》等法律法规,大力传播科学文明进步的婚育观念,倡导尊重妇女、男女平等、生男生女一样好和关爱女孩的婚育新风,宣传性别比失衡的危害,引导广大群众消除在生育行为上的性别偏好,关爱女孩健康成长,逐级开展"关爱女孩"行动,为严厉打击"两非"工作的开展创造了良好的社会舆论环境。

2、综合治理打击"两非"工作开展情况

一是多措并举,摸清底数。以自查、排查、暗查、倒查相结合,多措并举,摸清全区计生、卫生医疗机构数量及人流、引产病历档案,从中筛选排查"两非"案源;二是集中整治,完善制度。严格b超和终止妊娠类药物市场的监管,进一步完善"五项制度",以强有力的监管为抓手,从技术手段上堵塞非法鉴定胎儿性别和终止妊娠行为的漏洞。三是部门联动,合力打击。今年9月,由市纪委牵头,从市公安局、市卫生局、市药监局和市、区人口计生委抽调10名具有执法资格的工作人员组成检查组,对我主城区医疗机构和药品批发零售企业进行了专项检查。

3、城市打击"两非"工作过程控制情况

一是加强孕情跟踪管理。以省孕情监测服务管理系统为依托,强化孕情跟踪管理。对抱养领取二孩《生育证》后未生育、怀孕后外出、孕情消失及人流引产的妇女,重点跟踪重点管理;二是制定有奖举报办法。制定了《贵池区打击"两非"行为有奖举报办法》,对举报电话、举报方法、举报内容、保密原则作了明确公示,凡举报后经查实的,每例给予1万元奖励。三是加强区域协作。与周边县(市、区)及省外流动人口区域协作单位加强"两非"案件区域协作,实行案源信息共享,案件联合查处,联防联治共同做好"两非"案件查办落实工作。

4、城市打击"两非"取得成效

一是主体明确,认识到位。从城市"两非"专项督查情况看,绝大多数医疗机构和药品批发零售企业对综合治理出生人口性别比偏高问题认识比较到位,能够按照有关法律法规和文件要求,出台了管理制度,明确了责任主体;二是制度落实,规范操作。全区已建立规范的b超操作规范和制度,按要求设置了严禁"两非"警示标志,终止妊娠手术登记核查制度基本得到落实。

流动人口工作计划【篇6】

XX年我社区大力开展流动人口计划生育工作,在坝陵桥道办事处计生办的正确指导下,结合社区工作实际,狠抓流动人口和计划生育管理工作现将工作总结如下:

一、认真宣传,抓好育龄妇女普查

我社区用心开展有针对性的计划生育工作宣传、咨询。抓好节假日的计划生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,用心发挥好单位党、政、工的力量,抓好育龄妇女的服务工作。此外,今年三八妇女节,我们发放200余份计划生育宣传资料面向广大居民及流动人口进行宣传,受到广大群众及流动群众普遍欢迎。

二、领导重视,完善计生管理机构

社区对流动人口计划生育工作高度重视,将之列入重要议事日程来抓细抓实,完善计划生育管理机构。成立了以社区主任闫文科为组长,副主任张利花为副组长的流动人口管理领导小组,小组明确了分管领导和具体经办人,增强了职责感,加强了计划生育工作的贯彻落实。做到了组织落实,人员落实。实行层层负责,分级管理,职责明确,落实到位,有力地保障了流动人口管理工作的有序开展。

三、注重落实,狠抓流动计生管理

我们严格管理制度,明确工作职责,认真清理登记,全面进行查漏补缺,社区工作人员态度端正,服务热情,使流动人口管理工作收到较好效果。

XX年我社区流动人口计划生育工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求尚有差距,还有一些困难亟待解决,总之,社区流动人口管理工作任重而道远,尽管困难再大,我们社区全体人员都有信心、有决心把流动人口管理工作做得更好。

流动人口工作计划【篇7】

xx流动人口计划生育管理工作计划

xx年,我县的流动人口计划生育管理工作以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻以人为本的科学发展观,紧紧围绕稳定低生育水平这一主线,坚持以实行现居住地管理为主和流出、流入地齐抓共管的原则,维护流动人口实行计划生育的合法权益,依法行政,优质服务,不断提高育龄群众的满意率,为我县的人口和计划生育工作再上新台阶奠定良好的基础。

一、坚持党政一把手亲自抓,负总责,建立健全流动人口计划生育工作领导小组,完善责任目标管理。

二、加强流动人口计划生育管理队伍的管理和培训,不断提高管理人员的理论水平和业务能力。树立爱岗敬业精神,全心全意为广大育龄流动群众服务。

三、进一步加强对流入、流出育龄人群计划生育宣传教育、管理服务工作。针对流出人口持证率低的问题,工作中要不断加强计划生育法律、法规宣传,引导广大育龄群众合法流动、持证流动和有序流动。及时办理《流动人口婚育证明》,签订流出育龄妇女计划生育合同。

四、健全和完善流动人口统计台帐,做到填写规范,表册相符、上报及时。努力提高统计质量,减少统计水分,杜绝漏统漏报现象。

五、加强对全国流动人口计划生育信息交换平台的管理,做好信息的录入、反馈工作,确保信息反馈及时、准确。把好信息采集、录入关,不断提高信息质量。

六、年内进行两次流动人口清查登记工作,对流入育龄人群造册登记,变更统计台帐,严格查验《婚育证明》,减少违法生育行为。

七、对流动人口管理坚持谁用工、谁管理,并与房屋出租户、用工单位签订计划生育合同书;

八、积极做好上级部门和局领导安排的各项工作。

流动人口管理股

二〇〇七年十一月十六日

流动人口工作计划【篇8】

今年来,我局认真落实《××市20××年人口和计划生育市直部门线目标管理责任书》,立足工作职责,高度重视全局计划生育工作,把人口计划生育工作和工商业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,不断完善组织领导、综合监管、宣传教育和优质服务的人口计划生育工作机制,同时加强对外来流动人口计划生育管理。现将今年来的工作总结如下:

一、明确责任,强化监管机制。

去年我局成立了以党组书记、局长陈君同志任组长,分管计划生育工作的副局长向红军同志任副组长,办公室、人事股、财务股、登记注册分局以及各基层工商所主要负责人为成员的人口计划生育管理工作领导小组,安排专职人员负责具体工作,各直属分局、基层工商所配有兼职计生员。年初在布置业务工作时,一同部署人口和计划生育管理工作,以各基层分局为考核单位,层层签订责任书,细化责任落实,半年考核时,召开专题会议,对照年初签定的责任书,对各单位计划生育工作进行抽查,将检查结果直接纳入年终目标考核。

二、健全制度,狠抓落实。

具体措施是做到:四有三主动,即:计生工作有人管、有人抓、有责任、有目标、有督察,主动介入、主动履职、主动服务。一是制定年度工作计划,明确工作责任,完善各种台帐,做到了统计数据真实、准确、规范,育龄妇女信息变更及时。二是细化工作职责。全面建立了工商系统计生管理网络,即局长负总责、分管局长负细责、基层分局长把关、经办人员具体实施的管理网络。三是定期召开人口和计划生育工作专题会议,及时了解并解决工作中出现的难点或问题。四是充分发挥个私协会三自作用。在外来个体工商户中强调自我教育、自我管理、自我服务,向他们宣传国家计划生育有关政策,逐步转变外来经营人员的婚育观念。五是认真做好统计和反馈工作。我们按照市计划生育领导小组的要求,各基层所都建有规范的计划生育统计台帐,每月按时登记填写,为流入人口计划生育管理提供了准确的信息和情况。

三、强化监管职责,扎实做好流入人口计划生育管理工作。

一是以基层所为单位,对凡居住地和户籍所在地不在同一城市,从事务工、经商等活动的成年流入人口,登记时必须在辖区及时部门信息平台登记,审验合格后方可发放执照。在20××年的个体办照工作中,我们督促30户外来个体经营者进行登记,确保了一证管多证制度落实到位。三是积极协助计划生育部门搞好私营企业、个体经营户中的流入人口计划生育管理,配合计生部门指导市场业主抓好计划生育工作。我们还定期派专人协助办事处及各社区计生人员对辖区内的流入人口进行检查,上门了解、查询流入人口情况,对未登记的外来流动人口,要求片区巡查人员上门督促办理信息登记。同时,我们主动及时将流入人口登记资料和在本辖区个体工商户的计划生育资料报送和反馈给人口计生部门,形成齐抓共管的工作格局。

四、强化宣传教育,提高育龄妇女的法律意识和自律意识。

为加强计划生育宣传工作,我们采取多种形式加大人口和计划生育法律法规的普及力度。一是对本系统干部职工进行集中宣传学习教育,树立计划生育无小事的观念,增强了干部职工的自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的意识。二是在××市工商局门户网站上设立专栏,宣传关于人口与计划生育工作的方针、政策等知识,让育龄群众熟悉了解计划生育国策、关爱女孩、男女平等婚育新风,树立人均意识,转变生育观念。在日常巡查监管工作和办照过程中,向流入育龄个体工商户和私营业主宣传法律、政策,增强他们主动参与计划生育工作的意识。使本系统干部职工及流入人口对计划生育法律法规、优生优育等知识知晓率大道95%以上。

五、强化优质服务,为育龄妇女提供良好的发展环境。

一是拓宽服务领域,提高服务层次。制订有利于流入人口计划生育工作的优先优惠政策,对从事个体经营的流入人口独生子女户,在办照、务工等方面优先给予照顾。二是关心女职工身心健康,对全系统女职工进行全面体检,包含三查。生殖健康服务到位率达到95%以上。组织全体女职工开展文体活动,使大家在繁忙的工作之余,身心得到了彻底的放松,释放了工作压力。三是关心独生子女和独生子女家庭。对独生子女户进行了详细的登记,按时足额发放独生子女费。四是积极组织青年女职工开展各类活动,丰富她们的业余生活,促进她们身心健康发展。

我局在人口与计划生育管理中虽然做了一些工作,但还有不足之处,主要是在对基层计划生育工作的督办上还缺乏有效的监督管理措施。在今后的工作中,我们将进一步完善工作制度,强化责任意识,以更严的要求,更高的标准做好人口计划生育管理工作。

流动人口工作计划【篇9】

一年来,为切实推进流动人口均等化服务,加强流动人口计生服务管理。全县流动人口计生工作以“统筹管理,服务均等,信息共享,区域协作”为统领,始终坚持“公平对待、服务至上、合理引导,完善管理”为原则。在健全流动人口计生服务管理机制,完善服务管理网络,落实服务人员,优质服务上抓落实,全镇流动人口计划生育基本公共服务均等化工作有了明显的成效。经过一年的不懈努力,较好地完成了全年的工作。现将全年工作总结如下:

一、流动人口的基本情况

截止20xx年9月底,xx县流动人口总数2707人,其中流出1182人(男性632人、女性550人),流入1525人(男性1075人、女性450人)。跨省流动人口1163人,占流动人口总数的43%。流动人口数量继续呈上升趋势。

二、流动人口计划生育服务管理情况

1、20xx年积极开展了四次集中服务月活动,对流动人口进行了计划生育法律、法规知识宣传,对实行计划生育的流动育龄夫妻实行免费技术服务,向外来育龄群众普遍发放计划生育宣传资料和免费技术服务卡,宣传计划生育法律法规、生殖健康、避孕节育和优生优育知识。对外来已婚育龄妇女进行一年两次免费孕环情检查以及放环、结扎、取环、引流产等项目的技术服务活动。在流动人口相对聚集的自由市场、宾馆、煤矿等地进行了避孕药具发放,为流动育龄夫妻获取避孕药具提供了方便。

2、20xx年8月份重点对聚兴农副产品综合批发市场的流动人口进行了一次很彻底的清查登记。为了加强集贸市场流动人口的管理工作,发挥了流动人口爱心驿站和流动人口协会的积极作用,健全完善流动人口服务管理机制。

三、流动人口基本公共服务提供的基本情况

(一)出台政策、在服务上要全面拓展、加强领导、生育文化与均等化服务相结合、强化队伍建设、建立长效的流动人口基本公共服务均等化保障机制。

我县流动人口基本公共服务主要有以下几个方面:

1.免费开展查环查孕,生殖健康服务。在流动人口密集地有计生宣传栏,举办计生宣传活动。为他们免费发放计生宣传单、计生用品、免费“B超”双查,免费孕前优生监测工作宣传。为外来育龄妇女提供了温馨、舒适、方便、快捷的生殖健康服务。

2.“免费避孕药具服务”。即在我县服务站及集中的村设立流动人口避孕药具免费发放点,避孕药具自取箱,为流动人口免费提供避孕药具服务。

3.“关怀关爱服务”。即流动人口在我县享受同常住居民一样的子女入学,生育关怀,特困帮扶等服务。

4.子女就业服务。把流动人口子女义务教育纳入我镇教育发展规划建立健全流动人口子女就学保障制度。切实保障了流动人口子女与常住人口享受同等教育的权利。

5.安全服务。认真清查侵害流动人口权益的行为。严肃查处各类侵权案件,维护流动人口合法权益。加强私房出租管理力度向流动人口提供卫生安全的居住场所。

四、流动人口基本公共服务方面的工作亮点:

我县在深入调研,广泛征求意见的基础上。逐步建立以宣传倡导,便民维权,避孕节育,生殖健康,优生优育,奖励优待等均等化服务工作机制。着力解决流动人口“有收入,有书读,有安全,有婚育观念”等问题。

1.加强宣传教育。通过电视、广播、报纸和网络媒体,向流动人口宣传计生国策和先进婚育文化知识,并在全镇范围内组织开展流动人口计划生育宣传服务月活动。

2.开展免费服务。为了使流动人口享受到和常住人口一样的计划生育基本服务咨询,办理相关证件等服务,还在流动人口密集的地方设置了流动人口避孕药具自助领取箱,细致周到的服务提高了流动人口对计划生育的满意度。

五、区域协作情况

我县以流动人口区域协作为切入点,创新流动人口计划生育服务管理新机制,积极从机制创新、信息互通、管理互动、服务互补、资源互享等方面进行了有益的探索,取得了显著成效。

流动人口工作计划【篇10】

**年,我县流动人口计划生育工作将坚持科学发展,坚持“强基础、促平衡、创特色、上水平”的总体思路,以流动人口均等化服务、网络信息化建设为重点,以夯实基层基础、加强部门统筹、深化区域协作、创新服务管理和社会管理、加强示范引导为抓手,着力提高流动人口计生基本公共服务覆盖面和到位率、跟踪服务到位和有效联系率、基础信息准确率和入库

率、平台信息提交反馈到位率,落实“统筹管理、服务均等、信息共享、区域协作、双向考核”工作机制,实现流动人口管理无缝化、服务均等化,全面提升流动人口计划生育服务管理工作水平。

一、认真组织好流动人口计划生育“暖冬行动”主题活动

利用元旦、春节期间流动人口大量返乡探亲的有利时机,协调联合宣传、人力资源和社会保障、民政、扶贫、妇联、共青团等部门,以落实流动人口服务管理为着力点,在全县范围内开展以“爱在流动、暖在**”为主题的第xx届流动人口计划生育“暖冬行动”活动。各乡镇要结合实际及时制定具体方案和措施,整合资源,形成合力,把关怀关爱育龄群众、倾情服务流动人口作为活动主旋律,贯穿于活动始终,扎实开展主题活动。要与相关部门联手,与“三下乡”、“三万”、“第一书记”、“小康建设”、婚育新风进万家、生育文明建设等活动有机结合,组织开展集中宣传、义诊咨询、优质服务、走访慰问等活动。

利用报刊杂志、广播电视、门户网站等新闻媒体广泛宣传。多渠道多角度多形式服务流动人口,突出做好流动人口优质服务。组织以乡、村计生干部、信息员和计生技术服务人员为主体计生便民服务队伍,为返乡育龄群众免费提供避孕药具、生殖健康检查和上门随访咨询服务、落实避孕节育措施、办(换)婚育证明、发放宣传服务手册和慰问信等宣传品、落实法定计生奖励优惠政策等八项免费服务。开展送政策、送宣传、送服务上门服务活动,掌握返乡流动人口需求状况。积极推行定点服务和上门集中服务的做法,开展生殖健康服务进社区、进市场、进乡村、进矿区等活动。开展便民计生服务,通过上门发宣传单、开座谈会等形式,全面了解返乡育龄群众的计划生育和生产、生活等需求,核实基础信息资料,协助办理相关证件。与劳动就业部门联手举办回乡创业技能培训、组织“劳务集市”,限度地帮助农民工解决就业、创业问题。与民政、扶贫部门联合,走访慰问计生困难家庭,关爱留守老人和儿童,给予他们必要的扶持和救济,切实帮助他们解决实际困难,及时掌握符合计生奖励政策对象,确保奖扶资金按时足额发放到位,倾心服务流动人口,切实维护他们的权益。

二、组织好“二条例一办法”学习宣传贯彻落实活动

省人大颁布《*省流动人口服务和管理条例》和省政府通过《*省流动人口计划生育工作办法》均将自**年1月1日起施行。结合国家《流动人口计划生育工作条例》,加强“二条例一办法”的学习宣传贯彻落实,是今年工作的重点。一是要着力武装骨干。县、镇(乡)、村三级要认真组织广大计生工作人员尤其是领导干部进行培训学习,准确把握其主要内容和精神实质,提高依法行政水平。二是要着力提高覆盖面和影响力。各地要把“二条例一办法”的学习宣传作为政策宣传的重要内容,认真组织好阵地宣传、媒体宣传、标语宣传、文艺宣传和宣传品入户到人,以及利用节假日、纪念日开展的集中宣传咨询等经常性宣传活动。充分发挥公安、工商、卫生、建设、民政等相关部门行业优势,结合*验证、市场巡查等进行面对面宣传,努力提高育龄群众的政策知晓率,做到家喻户晓,人人皆知。三是要着力抓落实。各地要对照“二条例一办法”,抓紧做好各类有关流动人口计划生育规范性文件的清理工作,制定修改完善服务管理制度,规范办事程序,严格依法行政,维护流动人口合法权益。

三、努力推进流动人口网络信息化应用建设

1、加强全员流动人口信息数据库运用维护,着力夯实基层基础。一是要规范流动人口个案信息采集。乡(镇)、村两级要进一步健全完善流动人口经常性动态服务管理制度,规范村、社区和用人单位、房屋租赁中介机构、房屋出租(借)人、物业服务企业等基层单位信息采集责任和报送制度,组织好信息比对和筛查核实,及时掌握流动人口个案信息的变动情况。二是畅通信息采集渠道。利用乡(镇)、村两级月例会和村级流动人口月报告单制度,落实流动人口月信息报送录入。建立完善乡、村两级信息互通机制,尤其是乡级*信息和PADIS系统接收下载信息要及时反馈到村级。三是要切实加强全员流动人口数据信息更新维护,乡(镇)要落实专人负责,对村级上报的流动人口信息和外地提交的通报信息,每月要及时录入更新。乡镇要加强对村(居)的业务指导和检查督办,以乡镇为单位,定期组织数据质量检测,确保数据库信息变动及时,数据真实准确,做到人、报告单、数据库信息、统计汇总数相符。

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