搜索

房地产竞聘演讲稿

发布时间: 2024.03.20

房地产竞聘演讲稿(集合七篇)。

当我们开始上台演讲时。编写演讲稿可以为我们在演讲中加入一些具有思想深度的论述,让人信服的演讲需要以真实的故事和事例来证明自己的立场,在写主题演讲稿时我们要做哪些准备工作?关于“房地产竞聘演讲稿”下面将为您作详细的讲解,为了避免遗失建议您将本页网址收藏好。

房地产竞聘演讲稿 篇1

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

房地产开发企业财务部综经理竞聘演讲

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我——首先,非常感谢你给我这个机会。我竞争的职位是财政部办公厅主任。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判。

一、个人情况:

我今年28岁,本科学历,会计职称。2001年3月,我有幸加入公司,从事财务工作。我在超市财务处工作了一年,大部分时间从事房地产会计工作。目前在房地产公司财务部收入科工作。

在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与鼓励,是领导的培养、同事的关心让我得到了进步,在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。

二、前段工作、学习和思想总结3、工作方面:在财务部我从制证岗位开始学起,工作认真、勤奋,积累了一定的工作经验。前段时间完成的工作主要有:

(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。在财政部的指导下,起草通过了《委托租赁补充协议》,为规范租赁管理做了基础性工作。(2) 在用友公司的帮助下,完成了家居软件的优化,实现了家居软件与用友财务系统的无缝连接。

在查询客户信息时,提高了查询速度;数据提供也更加全面、准确。(3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。

三、对竞聘岗位的认识

综合处是我们财务部刚分离出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为我具备以下几本条件来竞争这个职位:

1、有一定的实践经验。我从事会计工作已有十年了。我从事过工业会计、零售会计和房地产会计。进入公司财务部后,做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理,能熟练操做财务部大部分工作。

房地产竞聘演讲稿 篇2

导语:

 我竞选的是行政欢迎到处长职位。根据《竞争上岗履行方案》的要求,在此次处级干部竞争上岗中,我向在坐的各位带领和同志们作一简要报告请教,请大家评断。

1、紧张工作经历

在到办公厅工作之前,我一贯在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担当东川市团市委布告、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,紧张帮忙处带领分担《紧张信息》等刊物的构造和谐和编纂工作。1999年7月调行政处任副处长,紧张分担糊口生涯科、办理科和幼儿园。不管是担当基层带领、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新入手下手,勤奋进修,结壮工作,在差别的岗亭上做出了自动的竭力。在此,紧张向带领和同志们报告请教我到行政处后所展开的一些工作:

(一)自动促成构造食堂的改革。在厅带领的带领下,在行政处班子的赞成与互助下,经过议定当真查看探讨和广泛论证,发起了构造食堂的改革思路和方案,并于本年1月入手下手履行,并在人事轨制改革、分派轨制改革和食堂办理企业化等方面进行了自动的摸索,获得了初步结果:一是新建了两所食堂,办理了干部职工就近就餐的题目;二是践诺了一系列伶俐有效的改革办法,极大地鼓励了食堂干部职工的自动性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌面貌一新,与客岁同期比拟,食堂月均增加交易额二万一千元,增幅达百分之四十;人均增加月收益二百五十元,最高的人月增加收益超出一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而客岁同期盈亏相抵仅收益八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、办事东西如意或根本如意。

(二)实行建立股分制法人模式,在全国率先对奇迹单位股分制改革进行摸索。在厅、处带领的赞成下与香港顺舟实业成长有限公司互助创办国际英文冲弱园。对冲弱园采纳有限责任公司式样创设和举动,采纳董事会带领下的园长当真制,股东由奇迹单位和外商企业两种性质构成,变过去大略的构造办奇迹为依靠社会气力办奇迹,变化了政企、事企之间的干系,使冲弱园的扫数权和策划权相对分散,从根本上变化了奇迹单位是党政构造的从属机会商行政本能机能延长的不良状况,使冲弱园作为一个自力的实体,直接对其办事的东西当真,接纳办事东西的监督评判,以本身优良高效的办事来博得生源,霸占市场。

(三)构造和订定了“灵活车、非灵活车履行典范化办理及建立健康门卫轨制的方案”,已从本年1月试行至今。如今正总结经验,拟在其他大院推行。在对退休老工人的办事工作上,竭力强化办事意识,连续进步办事质量,力求做到政治上关心、糊口生涯上贴心、办事上诚意、遇事将心比心。

(四)及时结束厅、处带领交办的其他工作。不论是探讨任务、调研工作还是欢迎工作,都异国呈现过错误。

(五)紧抓科室干部的思维政治工作和自力工作本领的培养。工作中能联合同志,彼此互助,互助结束好任务。同时,朴拙关心他们的思维进步和工作成长,勇于压担子、压任务,竭力培养和进步他们自力展开工作的本领和综合和谐本领。

2、竞职原因

(一)具有贯彻履行党的门路、目标、政策的自发性和刚强性。我本人受党培养多年,从事过量年党务工作。到办公厅后,在厅、处带领的关心培养和同志们的救助下,本身在政治上、思维上和工作上获得了很大进步,特别是经过议定“三讲”教诲后,更进一步加强了贯彻履行党的门路、目标、政策的自发性,刚强了经心全意为人民办事的主旨,进步了讲进修、讲政治、讲正气的本领和程度,能自发地以“三个代表”的要求来加强党性熬炼和进步个人涵养,明朗净白地做人、老厚道实地办事、愉高兴快地工作。

(二)有对行政欢迎工作的明白和执着。行政处人多事杂,办事东西广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时候里,切身感觉到了广大行政干部职工质朴无华、不计名利、忘我奉献的精神,这类精神深深教诲和传染着我。我是一个实实在在想干点事的人,行政欢迎工作详细而又紧张,极有挑衅性,我愿接纳这个挑衅的考验。

(三)有必定的办理经验和实践本领。我曾系统地进修过探讨生的专业课程,把握了必定的经济办理表面与探讨方法。在基层工作时,参加过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积聚了必定的策划办理工作经验。到办公厅后,已根本把握厅行政欢迎工作的近况、存在题目,以及国度有关行政后勤改革的思路、政策标准,对行政后勤“小构造、多实体、大办事”的改革方向有较切身的领会和认识,为做好今后的行政欢迎处工作奠定了精良的根本。

(四)担当过量岗亭的工作熬炼,具有了必定的构造和谐本领和脱手的本领。我曾当过教师、团干部、办公室主任,从事过教诲、办理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中,我都能摆正本身的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作自动不被动、设法成事不误事、出力立异不满足。

3、今后的工作设想

一是加强财务经费、物质、房地产等办理工作,加强本钱核算,抓好节省挖潜;二是要美满岗亭责任制,典范工作程序,明了办理目标、办事标准和策划指标,做到“大家都办事、事事有人管”;三是要建立和美满各项规章轨制,严厉干部职工的行动典范,严厉工作规律,强化考核和监督查抄;四是在各项办事工作中要做到周到、细致、及时,要多办实事,要把构造干部和办事东西赞成不赞成、如意不满意作为查验后勤办事工作质量和效果的根本标准;五是欢迎工作要进一步强化办事意识、竞争意识、改革意识、效益意识和人才意识,坚定优良高效、耿介务实、节省风雅、周全办事的原则,增进行政欢迎工作连续向前成长。

各位带领、同志们,诚意感谢大家给了我如许一次亮相本身机遇。我是一个极其平凡的人,但我不想做一个平凡的人,是以,我承诺接纳大家的考验和抉择。

感谢大家。

房地产竞聘演讲稿 篇3

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

房地产开发公司财务部异地项目部主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我__财会专业毕业,大专学历,————年取得会计师--中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人2001年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间,我得到了公司领导的关心和同事们的帮助,使我不断地成长和收获。我想在此表达我深深的谢意。

在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从流浪到决定求职,从自信到自信,都有一些内心升华的感觉。首先,我要对你的评论表示衷心的感谢!

我出生在一个工作和农业家庭。我父亲是一个工作细致,力求标准化的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。

于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,充分发挥会计职能的作用,协助公司进行会计管理。当我在原资产管理办公室当会计时,我深深地意识到,良好的资产管理可以帮助集团及时识别、防范和化解风险。

面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

房地产竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事一直以来给予我的关心和爱护,也更加感谢大家对我在以往工作中给予的支持和鼓励,我将非常珍惜公司领导给我们提供这次岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公平、公正、公开地竞岗,是公司为了加快发展,再创辉煌的重大举措,也是深化人事改革,更优化地使用人才,最大限度地发挥个人优势的重大举措。

我非常支持改革,珍惜锻炼自己的机会。我愿意接受你的评论。

让我简要介绍一下自己:

我叫**,本科学历,xx年7月毕业于吉林建筑工程学院工程管理专业,获管理学学士学位;同年8月,我来到**房地产开发,从事建筑工地管理和数据管理。今天,我要竞聘的岗位是经营管理部企管员一职。

细细的看完企管员的工作职责,结合自身实际,我认为我已经具备了在企管员这个岗位上进一步历练的素质和能力,我竞聘此岗位的优势主要有:

1、是工作经历丰富,具有一定现场管理经验,工作责任心强,具有一定的组织能力和解决问题能力,性格开朗、善于与人沟通;有良好的人际关系。

2。了解现场施工,熟悉各种项目现场管理的基本知识及相关规范和标准。

三。熟悉现场工程施工过程和成本控制的各个关键环节,对公司的施工项目有基本的了解;

4、是坚持原则,秉公办事,求真务实,爱岗敬业,无论干什么,都具有强烈的责任心,干一行,爱一行,尽职尽责,埋头苦干,在工作中养成了谦虚、严谨的工作作风。

两年来,我一直奔波于施工现场,亲身经历了花都百货大市场及交通家园项目的现场管理和控制,我在工作中的敬业精神得到了公司领导和大家的一致认可。

如果在这次比赛中得到各位领导和同志的信任和支持,我将认真履行工作职责。

首先,要加强政治理论学习,不断提高政治素质的专业素质。同时,要加强相关专业知识的学习,努力学习,提高综合管理能力。

其次是认真贯彻执行公司的相关管理办法及相关的规章制度,加大对制度的执行力度,提高项目计划、控制的严肃性和合理性,严格执行公司管理办法中制定的奖惩制度。

最后,及时上传发布工作,随时与公司各级领导和业务部门保持沟通和联系。

通过几年来现场管理工作的经历,深深体会到公司的发展,只有不断地改革,不断地更新,不断完善和总结,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性,才能创造更好的效益,才能将公司的管理推向一个新的高度。

对于这次竞聘是胜是败,结果并不重要,重要是作为一名**人,我永远忠诚于自己的企业,作为一名**人,我永远热爱自己的事业,同时,作为一名竞聘者,我相信**的明天会更加灿烂、辉煌!

我的演讲完毕,谢谢大家!

演讲人:**

二oo九年十一月一日

房地产竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。

我叫xxx,今年27岁,大专学历,xx年毕业于xxx国际贸易公共关系专业。我xxx年到本公司工作,20xx年之前在公司从事销售工作;20xx年至今担任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得xxx等多个荣誉称号。

经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:

第一,我具有扎实的理论知识。

大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。

第二,我具丰富的营销经验。

我在公司工作已经x年了。x年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。

第三,我具有较强的组织、协调和管理能力。

销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售90套房子的任务!

第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

第二、充分了解市场,做好营销计划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

第三、提高服务质量,增强销售的软实力。

我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

第四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩。

90套房子的目标将不是梦想!

第五、加强学习,提高自身素质。

“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

谢谢大家!

房地产竞聘演讲稿 篇6

由于房地产公司属于经营性质或半经营性质,与相关部门的沟通需要总经理具备较强的社会沟通能力。

7、勇于承担责任:总经理必须把公司的利益放在第一位,主动承担责任而不是推脱于他人或下属,只有这样才能赢得员工的信任和敬仰。

再次,我想介绍一下我的工作理念和计划。如果比赛成功,我将从以下几个方面着手

1、团队建设:

要建设一支高效的团队,首先要从以下几个方面着手:①树立清晰的愿景和目标。由于人的需求不同,动机不同,价值观不同,地位和看问题的角度不同,对企业的目标和期望值有着很大的区别,因此,要使得团队高效运转,就必须有一共共同的目标好愿景,就是让大家知道“我们要完成什么”、“我能得到什么”。

这样目标是成员共同愿望在客观环境中的具体化,是团队的灵魂好核心,它能够为团队成员指明方向,是团队运行的核心动力。②培养良好的团队氛围。它在企业政策的执行上时公平、公开的,使团队成员对企业领导的信用和企业的政策规范过程有信心。

同时,总经理应该在团队工作范围内充分授权,并向团队公开团队工作所必需的信息,尽量创造机会,与团队成员进行交往、沟通,注重员工工作满意度和生活满意度的提高。团队是每个成员的舞台,个体尊重与满足离不开团队这一集体,要在团队内部经常性地倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围,尊重员工的自我价值,将团队价值与员工自我价值有机地统一起来。③ 建立健全有效的管理制度和激励机制。

合理的制度和机制建设主要包括:①队伍纪律。有了严明纪律,团队就能战无不胜;②上级对下级的合理授权。

明确责任和义务,充分调动各方积极性和创造性;③有效的激励约束机制。要建立科学的工作分配制度,在实施激励时,要充分考虑人的需求的多样性,激励形式要丰富多样,注重精神激励与物质激励齐举并重,不论是正激励还是负激励都应该做到及时、有据、公平、恰当,这样才能促进团队和谐,不断

发展 。④注重培训。在团队中,营造积极的培训氛围,使团队

会员们愿意接受培训,并相信自己能做得更好。部门要在完成各项经营指标的同时有计划的实施员工培训,同时,要加强员工的工作思想,加强员工的职业道德建设,培养员工爱岗敬,与人为善、团结拼搏精神,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神

2。战略制定:确定方向和使命感

在战略制定方面,主要包括:经营战略、管理战略、人才战略和文化战略。经营战略主要解决的是企业“做什么”这个先决条件;管理战略主要解决的是企业“怎么做”;人才战略主要解决的是企业工作“谁来做”;文化战略主要解决的是回答企业“我是谁”根据集团总体发展规划,房地产公司公司“做什么”这个先决条件已经明确,接下来就是“怎么做”,通过项目可行性分析论证、市场调研项目报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作,依托整个团队树立品牌。

3、明确职责,努力提高水平

总经理职位对通过管理提高公司收入控制成本具有重要意义。不断增强管理意识,确保“两个到位”一是全局工作管理到位,从前期策划定位、合作谈判,中期建筑规划、工程施工、成本控制等管理工作,二是协调到位、通过对设计、监理施工单位及各相关**单位协调,体现公司意志,达到成本控制目标。

4、明确并完善各项规章制度

这是管理产生质量,效率,成就和可以严格操作的各种机制的根本保证。在日常工作中,有许多复杂的事情,必须按照制度和程序来处理。同时,要坚持制度管理和人本管理的有机结合。

以制度建设为前提,建立学习型的长效机制和处理突发事件的快速应急机制以及目标管理考核的监察机制、财务管理的预算计划机制。制定各项管理规章制度。通过这些机制和制度的建立,使公司制度化、规范化、科学化。

最后,作为单位的一名服从领导、听从指挥、政治立场坚定地老党员在实践工作中的深刻领悟,让自己深知制度与目标的实现,要靠不折不扣的踏实实干的工作态度去落实,这是执行力到位的保证,是诺言兑现的保证,所以尊敬的各位领导、评委,正因为我有过努力拼搏的成功,也曾有过埋头苦干的体验,所以我坚信,自己将能经得起新的考验,我将珍惜大家对我的信任和支持。

我的竞聘演讲结束

房地产竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目工程部经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售90套房子的任务!

第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。

凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

第二、充分了解市场,做好营销计划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

第三、提高服务质量,增强销售的软实力。

我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

dg15.com更多精选演讲 致词阅读

房地产竞聘演讲稿(汇集六篇)


小编针对您的需求精心打磨出一篇内容完备的“房地产竞聘演讲稿”,希望此文能够为您带来一些正面的影响。有志登山顶,无志站山脚,如果我们需要上台进行演讲。演讲稿可以增加演讲的力度和效果,演讲稿可以帮助您避免犯错误或意外的情况。

房地产竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

接下来,我将向各位领导和评委简要汇报我的个人情况。

我叫***,今年2岁,xx学历,毕业于**(校名)国际**公共关系专业。我于2000年以前在我公司工作,并在我公司从事销售工作;自2002年起,任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得等多个荣誉称号。

综合考虑,我认为我有以下竞争优势:

第一,我具有扎实的理论知识。

当我还是个大学生的是候,我主修国际公共关系。经国际年的大学学习,我积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,参加各种培训,使我的专业知识更加扎实和丰富。我认为我具备项目销售经理所要求的专业理论素质。

第二,我具丰富的营销经验。

我在公司工作已经*年了。*年中,从销售员到销售副经理,我一直从事与销售有关的工作,为我积累了丰富的营销经验。人们常说:

经历也是一笔财富。我想把我的经验整合成一个优势,并将其应用到我未来的工作中。

第三,我有很强的组织,协调和管理能力。

在工作中,我了解大局,考虑大局,处理问题更加全面,工作认真负责。具有团结同事、正确处理与领导及其他同事关系的能力。同时,副经理的工作也使我积累了丰富的管理经验。

我对系统建设、员工管理和营销策略有了更深入的了解。我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理的舞台上自由发挥。如果比赛成功,我将做以下工作,成功完成销售90套房子的任务!

一是加强管理,建设有凝聚力、有战斗力的营销队伍。

凝聚力和战斗力是团队生存和发展的灵魂,是销售任务顺利完成的根本保证。一支具有较强凝聚力和战斗力的营销团队,能在短时间内激发每个成员的战斗精神,提高销售业绩。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

二是充分了解市场,做好营销策划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策都要根据市场的变化而做出。因此,我会通过市场调研等方式,充分了解**的年龄特点和收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸收其良好的营销手段。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

三是提高服务质量,增强销售软实力。

我将树立全新的服务理念。所有的工作都是从顾客需求开始,以顾客满意为结束。所有服务都紧密围绕客户需求开展,并致力于提供超出客户预期的服务。一切服务超前,以满意的服务赢得客户。

要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

四是广泛培育社会关系,努力提高销售业绩。

在当今时代,关系也是一种资源,具有广泛的社会关系,可以提高公司的销售业绩。在成功的竞争之后,我会充分利用现有的关系网络,尽我所能提高销售业绩。我想,通过我的努力,在**(日期)内实现卖90套房子的目标,将不是一个梦想!

五是加强学习,提高自身素质。

“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天面对形形色色的营销人员来说,我们应该不断地学习和提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。

只有这样才能不被时代淘汰,做好项目销售经理工作。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。各位领导、各位评委,我向大家汇报

的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

谢谢大家!

房地产竞聘演讲稿(篇2)

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

房地产开发企业财务部综经理竞聘演讲

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我——首先,非常感谢你给我这个机会。我竞争的职位是财政部办公厅主任。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判。

一、个人情况:

我今年28岁,本科学历,会计职称。2001年3月,我有幸加入公司,从事财务工作。我在超市财务处工作了一年,大部分时间从事房地产会计工作。目前在房地产公司财务部收入科工作。

在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与鼓励,是领导的培养、同事的关心让我得到了进步,在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。

二、前段工作、学习和思想总结3、工作方面:在财务部我从制证岗位开始学起,工作认真、勤奋,积累了一定的工作经验。前段时间完成的工作主要有:

(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。在财政部的指导下,起草通过了《委托租赁补充协议》,为规范租赁管理做了基础性工作。(2) 在用友公司的帮助下,完成了家居软件的优化,实现了家居软件与用友财务系统的无缝连接。

在查询客户信息时,提高了查询速度;数据提供也更加全面、准确。(3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。

三、对竞聘岗位的认识

综合处是我们财务部刚分离出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为我具备以下几本条件来竞争这个职位:

1、有一定的实践经验。我从事会计工作已有十年了。我从事过工业会计、零售会计和房地产会计。进入公司财务部后,做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理,能熟练操做财务部大部分工作。

房地产竞聘演讲稿(篇3)

??下,我很快的熟悉的工作的要领与技巧,在此我衷心的向各位领导和各位同仁说一声,谢谢你们。

在奔波寻找工作时,恒大的应聘信息映入眼帘,这一刻,我依然决定加入恒大,成为其中一员,为公司服务同事发展自己,由此之前我没有接触过房地产的服务行业,刚来的时候我满怀不安,只怕自己服务商的失误会给客户带来不满,但是庆幸的是我在恒大遇到了耐心指导我的领导,肯互相扶持的同事们,使我的服务技能得到很快的提高。虽然在服务技能上与公司服务较为资深的员工有一些差距,但是我认为做一名好的领班,只拥有熟练的服务技能是远远不够的,“领班”就一定要“领”起来,具有较强的“领”的能力,才能成为一名合格的领班。领班一般具有以下四“领”的能力

一·“领”务能力,作为一名领班的前提是做一名的服务行业者,其次是为公司领导和员工领导服务。我们的服务终止时让顾客开心的来,开心的走,满意而归,根据客户所需要的,为客户提供到位的服务,能够圆满的完成公司出现的各种突发事件,及时听取顾客的服务反馈意见,及时改进服务质量和服务效率。

二·“领”对的能力,作为最基层的管理者,在公司员工的管理中起着至关重要的作用,一定要具有良好的团队领导能力,公司的基层工作人员就是服务人员,作为服务者的领导者,领班需要将自己的管辖班组的服务能力,团队协作能力,综合素质能力等方面的全面监控,加以提高。做好本班组在工作中的调助工作。收集客户服务意见、动态了解员工思想、员工团队意识等。

三·“领”己能力。要想成为一个领导者,如果你想领导一个优秀的团队,你必须首先领导自己。全面提高自己的综合素质,在工作中,生活中要有带头的作用和模范作用。

在日常管理中做到以身作者,以德服人,尽量不适用强制措施管理手下的员工,带领自己团队圆满,出色地完成每一次任务和领导交办的其他合理事项。

四·“领”协能力。完成每次工作都需要各部门的协调,作为一名领班要做好的就是上沟下通工作,对上要及时反映员工的工作状态,员工提出的合理意见,在领导面前合理的维护自己所管辖的员工,做到出事我也有责任,获奖全部都靠大家,对下要及时传达领导的规定和通知,监督员工自觉遵守公司的规定,经常与员工沟通交流,及时为员工解决合理的难题。作为公司领导和基层员工的重要枢纽,班长要及时灵活处理各种问题。

房地产竞聘演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位评委:

人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售90套房子的任务!

第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。

凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

第二、充分了解市场,做好营销计划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

第三、提高服务质量,增强销售的软实力。

我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

第四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩。

当今时代,关系也是一种资源,拥有广泛的社会关系,能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后,我将充分利用当前的关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力,__X(日期)内实现销售90套房子的目标将不是梦想!

第五、加强学习,提高自身素质。

“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代的发展潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

谢谢大家!

房地产竞聘演讲稿(篇5)

各位领导、各位同事:

大家好,今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。

首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识

随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是未来的潮流。

项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。

项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。

作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势

1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验

我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。

工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的topsales

xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。

xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。

现任xx销售案场经理。

我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

2、工作成绩优秀,销售业绩优良

吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,xxXX年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。至XX年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。

在XX年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,XX年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。

3、思路清晰,管理得当

无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少,不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。

4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质

不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目经理。

5、具有一定的公关能力和良好的社会关系

我对人热情,办事耐心。性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在无锡工作2年,建立了一定的人际关系网。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

说到我的目标其实很简单:克服难关、圆满完成,甚至超额完成销售指标。就是我的目标。

尾声

希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。

这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,竭尽所能做好项目工作。如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”,因此,胜利属于我,也属于我们在坐的每一个人。

我讲完了,谢谢大家。

房地产竞聘演讲稿(篇6)

演讲一:关于房地产销售竞争的演讲

尊敬各位领导及在坐的各位同仁:

大家下午/晚上好

我为什么要竞争这个职位呢?

第一、 第

二、 第

三、 第

四、 :

一。严格纪律,安排好各岗位的工作职责,定期召开早晚会

2、对销售人员的业务水平进行培训提高专业知识

三。与销售人员协调跟进客户帮助表

四。激发同事的工作热情,用自己的工作热情提高整体销售业绩

5、定期对市场进行了解向上级反馈各竞争对手的近况达到知已知彼

6。服从上级领导安排,无条件完成各项任务

7、一切从我做起

尊敬的各位领导;能者上庸者下竞争上岗有上有下、有进有退上固可喜、下也无悔一如既往;进也可贺、、了解我、帮助我抑或喜欢我、

谢谢大家

演讲二:关于房地产销售竞争的演讲

尊敬的各位领导各位同事:

你以前定过一万元的目标吗?,;

假如我一不小心竞聘成功:

假如我竞聘失败了:

最后,我请公司领导根据我过去六个月的工作表现和销售业绩,给我一个客观正确的评价

演讲三:关于房地产销售竞争的演讲

尊敬的各位评委、同事:

,学习和锻炼的机会我的名字是19岁出生的,学历,参加过集团,经过培训,我被分配到本部门工作,调到本部门工作

任何企业的进步不是一个人的事,而是集体努力的结果

、(数据)在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验我想作为一个合格的(公司名称)人不仅要做好自己的工作也有义务帮助自己的同事形成一个和谐进步的团队

对于任何一个客户来说我都习惯提供更多、(公司名称)

1、 二。相信公司,让老客户能给我们带来更多的新客户

三、更加提炼自己的品格有品格的人才能立足于社会才能无愧于自己、

(公司名称)人而骄傲

谢谢在场的每一位

房地产竞聘演讲稿(汇编10篇)


为了在演讲时发挥应有的水平,有一个完备的演讲稿可以避免思维跳跃和结构混乱。在撰写演讲稿时,可以提升自己的知识储备。是否在寻找一篇具有普世价值的演讲稿呢?工作总结之家为您提供了以下最新的关于“房地产竞聘演讲稿”的资讯,希望这些信息能够帮助您更好地了解自己。

房地产竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。

我叫__,今年2x岁,__学历,__年毕业于__X(学校名称)国际贸易公共关系专业。我__X年到本公司工作,__年之前在公司从事销售工作;__年至今担任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得__X、__X、__X等多个荣誉称号。

经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:

第一,我具有扎实的理论知识。

大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。

第二,我具丰富的营销经验。

我在公司工作已经X年了。X年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。

第三,我具有较强的组织、协调和管理能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

房地产竞聘演讲稿【篇2】

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

房地产开发公司项目部副主任竞聘报告

房地产开发公司项目部副主任竞聘报告

*标题:房地产开发公司项目部副主任竞聘报告

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫úú,-岁,中国**会员,大专毕业,土木工程专业,工程师职称,国家二级项目经理。他在公司工作了13年多,在此之前一直从事建筑工作。

我可以作为候选人走上讲台,向你展示自己。我既兴奋又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何,我想说对了,我想对这次机会表示衷心的感谢!

借此机会,向关心和支持我的各位领导和同志表示深切的感谢!至于说到对竞聘的认识,我想房产公司的项目主管竞聘的成功实践已经作出了回答,公司上下呈现出的“百川归海,百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。为此,首先,我想举手并积极参与。

我想竞争飞山新城项目部副主任的职位。

入司后,我从事过工程施工管理和工程材料采购,二0xx年四月调入__飞山新城项目部工作,现任飞山新城项目部**总监、工程主管,享受集团公司主任级待遇。

我之所以敢上台参与竞聘,是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和能力,下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。

飞山新城是__房产公司第一个县城投资项目,该项目位于__省怀化市__苗族侗族自治县的西北角,是规划发展的开发用地,项目规划占地面积381.75亩,规划拟建总建筑面积350490m2,共有建筑物76栋,住宅2504套,可容纳居民8764人,项目绿化绿高达50.4,项目计划投资2个多亿。

目前已竣工四栋住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面积20848平方米,有住宅144套,现已销售135套,销售率为94。

今年在建三栋住宅,建筑面积15430平方米,有住宅105套,均已主体完工,到20xx年5月止,销售率为58,这说明了__人民已经认可了飞山新城。

房地产竞聘演讲稿【篇3】

尊敬的领导人,老师和学生

大家好!

很荣幸,能作为教师代表在这里发言,首先请允许我代表管理学院的全体教师,对海南医学院管理学院的成立表示热烈的祝贺。

回首m建校60年的历史,学校的每一次提升的过程,都是一部校领导率领我们全体师生共同奋斗、玉汝于成的历史。今天,m管理学院的揭牌仪式意味着我们达到了一个新的起点。管理学院成立前,学校领导找到了我们的老师,进行了一次由衷而深刻的交谈。

我们理解,m成立管理学院是学校“三步走”发展战略的重要环节,是为了适应全国医药院校管理门类专业加大发展力度的趋势。大家都知道,管理学院的三个专业是从药学院、公共卫生学院划拨过来的,对于原来所在的学院,我们的老师们都很舍不得,因为在那里,有我们的青春和奋斗的足迹,有我们亲切的领导和可爱的同事们。在此,我代表管理学院的老师们,由衷地感谢药学院和公共卫生学院的领导和各位老师,感谢你们长期以来对我们的关心、培养与鼎力支持,同时,也感谢学校各个职能部门的领导与老师们长期的帮助,诚挚地说一声:

谢谢你们!

“雄关漫道真似铁,而今迈步从头越”,这句古话也是我们管理学院教师们的写照。曾渝院长对我们说,成立管理学院,抛开过去的成绩,对于我们老教师,既是挑战,同时也是一种机遇。大家不难发现,台下就座的管理学院的教师里,大多是青春洋溢的80后的面孔。

新的管理学校需要我们的老教师给建议,年轻教师也需要我们的老教师做榜样,引导和鼓励。瞬息万变的社会,使得我们的高等教育必须紧紧跟随时代的脚步,而我们教师更要让自己不断的学习,不断的进步,以认真、严谨的治学态度,以崇高的师德,博大的胸怀,渊博的知识来赢得大家的认可和信任。作为m最年轻的学院,我们将以敬业务实的工作精神开拓进取,立足于讲台,用新鲜的活水浇灌学生求知的心灵,用灵动的智慧音符去拨动学生的心弦!

最后,请允许我提议,我们共同努力,把m管理学院建设成为中国一流的管理学院。套用“阿基米德”的一句话,“给我一个支点,我就能撑起地球”,那么,请给以我们教师支持的力量,我们也能撑起管理学院的未来。未来,世界看中国,中国看海南,海南看m,m的明天看管理学院!

祝管理学院明天更美好、更辉煌!

房地产竞聘演讲稿【篇4】

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

我是我们房地产公司的一名销售部的组长,我叫xx。我这次要竞聘的岗位是销售经理的岗位。希望能得到大家的多多支持和鼓励。

首先我来说说我竞选此次销售经理的优势。

第一,我资历够老。我大学学位是博士,在大学时期就受到了众多老师,和同学的博爱,曾是学生会的主席。所以在那个时候,我就已经拥有了良好的领导能力。并且在那个时期,我带领我的学弟学妹创办了我们学校的营销协会。在协会里我组织进行过了多次销售活动,都取得了较大的成功。也因此积累下来了很多销售心得,也是从那个时候起,我就对销售充满了兴趣。在毕业之后我便一直从事于销售的工作。一直在销售之路上不断的前进和努力。曾在世界50强,xx公司担任销售主管一职。带领我们团队拿下了20xx年的最高业绩。在20xx年,因职业规划的原因,辞职开始回老家创业。创业两年又因资金短缺的问题而失败了。最后我才来到我们公司,从事销售的工作。在我们公司已经工作了5年时间,已经非常熟悉我们公司的市场和业务。所以我觉得以我的资历,我有足够的信心能够应对销售经理一职。

第二,我为人亲和,处事能力强。我这人比较温和,不是很冲动的类型,但是处理事情起来又是十分的果断和有主见。所以大家不用担心我不讲理,也不用担心我做事情犹犹豫豫。不管是对待下属还是对待领导,我做事情都是十分有分寸。

第三,我工作负责,善于沟通。在公司工作的5年时间里,每一天都在认认真真的工作。如果有哪一天的工作没有完成好,我一定不会离开公司。所以这几年下来,我凭着工作认真负责的态度,而担任上了销售部的组长一职。而且我在公司的口碑极好,善于和同事领导沟通。

而且我在这里跟大家保证,如果我担任了我们公司的销售经理一职,我一定会给到大家足够的民主权。欢迎大家随时给我提意见,也欢迎大家随时给我们公司提意见。我希望我们公司是一个民主的公司,也希望自己能够担任好一个民主的经理。

所以请大家多多支持我吧!

本文为出国留学网编辑原创文章,版权归出国留学网所有,未经授权杜绝转载,违者追究法律责任。

房地产竞聘演讲稿【篇5】

房管局不动产登籍科科长讲话汇编

各位评委、各位领导、各位同志,大家好!

首先,我要感谢局党组给我这次交流学习锻炼的机会。我想竞争的职位是房地产权利科科长。

房地产权籍科是以负责城镇、农村土地房屋确权、转让、抵押登记发证管理,房地籍专业测绘管理,商品房预售管理,房地产市场和房地产中介机构的监督管理,定期发布各类房屋的重置价和房地产市场指导价,组织开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等为主要职能职责的业务科室。在以房地产管理为核心的整体工作中,我认为我适合担任房地产权利科科长一职。因为我长期从事房屋权属登记工作,熟悉各种房地产权属登记业务。

自参加工作以来,至今已近20余年,其中从事房屋权属登记工作已达15年,曾担任过权籍市场科副科长、科长职务。通过长期的工作锻炼,对房屋权属登记工作的法律、法规、政策非常了解,工作态度比较细致严谨,特别是近年来,在局领导的指导和同事的帮助下,各方面有较大进步,同时在实际工作中取得了一定成绩,从至今连续在年度考核中被评为优秀个人,我所在的科室也连续三年被评为优秀科所室,我所在行政服务中心工作期间,原房管窗口连续三年被县委、县**评定为优质服务窗口(同时我个人),的百名科所长评议中本人名列前茅,这使全局的形象在我县有了更大的提升。

我这次竞聘房地产权利科科长有三个原因:一是我认为有利于提高我的综合素质,全面发展自己。新的工作环境可以学习新知识,增加新人才,开拓新视野,挖掘新潜能。

此次竞争房地产权籍科科长这一工作岗位,其目的就在于锻炼自己,获取房地产业务工作的实践经验,提高自身综合素质。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的个人品质。 首先我的敬业精神比较强,能吃苦耐劳,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对本职工作能刻苦钻研并认真负责,能够干一行,爱一行,钻一行,这是干好房地产权籍管理工作的基础。其次我能正确对待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识,同时我接受新事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓房地产权籍科工作的新局面。

第三,我相信我具备担任这一职位所必须的知识和能力。首先,我从事房地产市场监督管理、权属登记工作多年,对房地产市场动态较为了解,每季度组织的《房地产市场分析》报告得到了县委、县**的充分肯定,其次我对规范房地产市场、监督管理房地产中介机构等工作较为熟悉,能及时有效的对房地产市场进行监管和查处,同时我对房地产市场**走向十分清楚,我所做出的房屋重置价和房地产市场指导价得到了**的认可,为房地产交易课税、银行贷款提供了依据。我也很熟悉权属登记处的软件流程,这有利于工作。

房地产登籍科的工作是综合性的,其科长必须具有一定的政策理论和管理经验。根据以上工作经验,我认为我能胜任这项工作。

如果能够竞争上房地产权籍科科长这一职位,我将坚持“一个中心”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。坚持“一个中心”:即坚持以房地产权籍管理工作为中心,带领全科人员做好土地房屋登记资料的整理、土地房屋权属争议和历史遗留问题的处理、开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等工作。

房地产竞聘演讲稿【篇6】

感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我会更加珍惜。同时,我要借此机会感谢所有与我一起工作的兄弟姐妹对我工作的关心和支持!首先,我会自我介绍。我叫xx。我在项目部外省业务部工作。现在我是xx的销售经理。

我于20xx年8月加入公司项目部做销售。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深**撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:

选择xx是人生发展的机遇。从我加入公司的那一天起,我就在自己的岗位上尽职尽责,默默为公司的发展做了自己微薄的努力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

项目经理是一个有挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢面对未知的领域。我决心用坚定的意志和执着的追求去挖掘生命的价值。勇敢地接受未来工作中的毎一个挑战。

对我来说,今天是人生的又一个挑战,是展示自我、锻炼自我的难得机会。我相信这次比赛将是我未来人生的又一个重大转折点。首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是未来的潮流。项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心,也是项目成功的关键。

在项目过程中,实现项目目标的关键是人员,而不是程序和技术。程序和技术只是帮助人们工作的工具。项目经理是项目团队的领导者。

他们的职责是带领团队按时、高质量地完成所有工作,在不超过预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作是对项目进行计划、组织和控制,为项目组实现项目目标提供领导决策。同时,激励项目团队赢得客户的信任。

项目经理作为项目的指挥者,负责项目的策划、组织和控制。首先,项目经理应明确项目目标,并与客户就目标达成一致。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

项目经理必须对项目进行监控,决不能坐以待毙。项目经理应有自己的项目管理信息系统,以跟踪实际工作过程并与计划过程进行比较。制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。

项目经理以竞聘上岗的形式充分体现了公司对岗位的高度重视和无限期待。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。

是xx公司从基层培养出来的销售骨干,也是xx公司现任中层干部的带头人。具有丰富的销售经验和成功的案例管理经验。多次被评为xx最佳项目和优秀员工。

工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的topsales前言:请**后自行适当编辑修改,相信《竞聘房地产公司项目经理演讲稿》这篇文章能帮到您xx案场,多次做成**,圆满完成销售指标。

xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次**,成功实现二地联动。现任xx销售案场经理。我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。2。出色的工作表现,出色的销售业绩,吃苦耐劳,认真负责是我最大的工作特点。无论在那个职位上,我都尽力按时、按量完成销售任务。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为一名销售经理,他得到了客户的高度认可和公司领导的充分信任。我现在任职的xx是上海xx第一个异地**的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家**公司**了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,***x年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。

之后,在领导的领导下,我们进行了多方面的调整。我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。到xx下半年,该案销售情况有了明显好转。

xx年,销售业绩指标一直处于良好状态。经过今年的努力,xx的销售增长相当稳定。目前,该案的销售也进入了去市场化的最后阶段。三。我思路清晰,管理得当。无论我在什么岗位,我都具有综合素质和组织协调工作的能力。

认清大局,处理问题更加全面,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。作为咨询公司的销售经理,开发商的销售人员管理相当困难。

按理说,销售人员少,结构简单,管理人员少,所以管理应该非常简单。事实上,现实并不像我们想像的哪么简单。因为自己的生活环境、文化教育背景、工作心态。

它会导致真正的团结减少,但不会导致多数团结。所以我首先要建立一个团结的团队,让她们学会分享,学会分享,学会合作,更重要的是学会尊重别人。四。近年来,我的工作锻炼了我良好的心理素质,使我不屈不挠,勇于挑战困难。

能够在恶劣的市场环境中不断进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作,具有一定的果断决策和组织协调能力。

同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。我一直觉得,作为一个年青人,我应该有点追求。项目经理对我来说是个新话题,但我相信我自己的能力。

如果我能进入这个职位,我会努力学习,虚心请教,不断调整自己,努力成为一名优秀的项目经理。5个。我有一定的公关能力和良好的社会关系。我热情而耐心。性格比较谦虚,但从不惧怕头和尾,具有较强的独立处理事情的能力。

我在无锡工作两年,建立了一定的人际网络。我相信,在自己的努力和支持下,我一定能做好这项工作。前言:

请**后自行适当编辑修改,相信《竞聘房地产公司项目经理演讲稿》这篇文章能帮到您6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。孔子在《论语》中就有”其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:”律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。项目经理如何做到,有些自己的想法1、适应岗位(熟悉业务,自我提高)首先是熟练掌握业务技能。

这是关键。 如果您不熟悉业务知识,那么任何服务和营销都是不可能的,更不用说好的了。其次,在项目经理的岗位上,不仅是管理,更重要的是维护客户关系。项目经理与开发人员的关系不仅是一种业务关系,更是一种人际关系;项目经理的服务要有创意,要超前。

然后在这一理念的指导下,通过对企业的研究和对市场的准确把握**,为其提供合理的建议。真正体现**公司对开发商客户的人文关怀和对鱼水关系的热爱。这种关系的建立不仅基于现在,也基于未来。

善待开发商,就是善待自己;提升开发商的价值,就是提升自我价值。2。巩固队伍建设(凝聚力量,稳定大局)和各项工作。只有团结,工作才能形成合力。

首先身在xx这个大团队中,在我的岗位上,自己要做到帮助总监顺利作出决策,要有统筹兼顾的思想,当好项目的协调人,帮忙不添乱,补台不拆台。其次,作为一名管理者,动脑难动心,所以作为一名项目经理,我会更加注重沟通和交流,真诚相待。而少用说教、命令来管理。

下属团队工作中的误解和矛盾是不可避免的。要协助总监拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家的意见,努力营造一个”即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围。第三尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,才能把团队的工作效率发挥到最大。

3、加强人员培养、强化公司品牌(内强素质,外树形象)我从事房地产行业也是从销售员做起的,所以我深知作为一名房地产销售人员要具备哪些必要的素质。另外,我丰富的工作经验使我深刻认识到,不专业的销售人员会给销售带来很大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了,所以所以我觉得人员素质和技能的培养是十分有必要的,包括我自身也要加强业务能力和管理能力的提高。

事实告诉我们,人们被细节所感动。没有细节的完善,就没有全局的完善。仔细想来,很多案子的成败与否,一些小的细节就起着关键的作用,处理好了,往往峰回路转,否则有可能前功尽弃。所以我更注重细节的改进,从小事做起,通过每一个细节、标准和专业的服务,让客户满意,积累xx品牌效应。

4、提升项目团队业绩(开拓发展,自强不息)在做好了以上3点之后“提升销售业绩”应该已经不是一句空话了,当然还需要注意加强客户关系的维护。从开发商到普通客户,对于不同的客户,我们应该有不同的管理策略。当今房地产市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。

我们的事业才会发达。达到什么目标?今年,项目部其他省级业务部门的目标绩效为xx万,我工作的xx项目的目标绩效为xx万。

就是我的目标。最后,我希望公司能给我一个机会,为公司创造更多的业绩,为我的事业打下更好的基础。如果我在这项比赛中取得成功,我将珍惜这次机会,并尽我所能在项目中做好工作。

如果我的竞争失败了,我只会更加努力工作,更加努力学习,用自己的努力换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”,因此,胜利属于我,也属于我们在坐的每一个人。我讲完了,谢谢大家。

房地产竞聘演讲稿【篇7】

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

房地产开发企业财务部综经理竞聘演讲

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我——首先,非常感谢你给我这个机会。我竞争的职位是财政部办公厅主任。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判。

一、个人情况:

我今年28岁,本科学历,会计职称。2001年3月,我有幸加入公司,从事财务工作。我在超市财务处工作了一年,大部分时间从事房地产会计工作。目前在房地产公司财务部收入科工作。

在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与鼓励,是领导的培养、同事的关心让我得到了进步,在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。

二、前段工作、学习和思想总结3、工作方面:在财务部我从制证岗位开始学起,工作认真、勤奋,积累了一定的工作经验。前段时间完成的工作主要有:

(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。在财政部的指导下,起草通过了《委托租赁补充协议》,为规范租赁管理做了基础性工作。(2) 在用友公司的帮助下,完成了家居软件的优化,实现了家居软件与用友财务系统的无缝连接。

在查询客户信息时,提高了查询速度;数据提供也更加全面、准确。(3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。

三、对竞聘岗位的认识

综合处是我们财务部刚分离出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为我具备以下几本条件来竞争这个职位:

1、有一定的实践经验。我从事会计工作已有十年了。我从事过工业会计、零售会计和房地产会计。进入公司财务部后,做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理,能熟练操做财务部大部分工作。

房地产竞聘演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴能够参加今天的竞聘房地产职员的竞聘活动,我叫张欢,大专学历,共产党员。我之所以竞争这一职位主要有以下四方面理由:

一、我具有较强的自身素质。

首先,我有过高等院校的学习经历,具备较强的文化素质;其次,我做为一名中共党员,具备较强的政治素质。

二、我具有较强的业务水平。

我自20xx年4月正式参加工作以来,就扎实工作,刻苦钻研业务,努力学习房产交易的各种知识及规章制度,通过两年多的学习,我现在已经能够非常熟练地掌握房产交易的各种程序及相关业务知识。

三、我具有较强的工作原则。

交易科是我单位的主要对外服务窗口之一,做为一名服务人员不但要有原则,而且更要坚持原则。在日常工作中,我一直坚持原则,秉公办事,认真地对待每一个交易者,曾多次受到领导及同事们的赞同。

四、我具有良好的工作作风。

交易科工作量大、政策性强,要搞好这项工作,就必须耐心细致、踏实肯干。多年来,我养成了这样的工作习惯,不怕吃苦,任劳任怨。在工作上一直高标准、严要求,对每一笔交易,都做到快接快办,从不拖沓。在生活上,对同志十分宽容,对领导十分尊重,“严以律己,宽以待人”一直是我的做人原则。

房地产竞聘演讲稿【篇9】

尊敬各位领导及在坐的各位同仁:

大家下午/晚上好!

首先,感谢XX地产给予我这次展示自我的机会和舞台。我是XX地产营销部的李X。今天我竞聘的岗位是销售部主管一职。

我为什么要竞争这个职位呢?

第一、我具备该职位所需要的工作经验和素质。我是xxxx年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参加多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有战斗力的团队。

第二、我具备该职位所需要的团队精神。作为团队来讲,如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。没有完美的个人,只有完美的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改进自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。

第三、我具备了该职位所需要的抗负荷能力,作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,当然也要承担巨大的压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩。

第四、当然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中继续去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好。

今天我站在这里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,希望公司领导能给我实现自我价值的机会,如能如愿我将做好以下工作:

1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。

2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业知识。

3、配合各销售人员跟踪客户,帮助谈单。

4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。

5、定期对市场进行了解,向上级反馈各竞争对手的近况,达到知已知彼。

6、服从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务。

7、一切从我做起。

房地产竞聘演讲稿【篇10】

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事一直以来给予我的关心和爱护,也更加感谢大家对我在以往工作中给予的支持和鼓励,我将非常珍惜公司领导给我们提供这次岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公平、公正、公开地竞岗,是公司为了加快发展,再创辉煌的重大举措,也是深化人事改革,更优化地使用人才,最大限度地发挥个人优势的重大举措。

我非常支持改革,珍惜锻炼自己的机会。我愿意接受你的评论。

让我简要介绍一下自己:

我叫**,本科学历,xx年7月毕业于吉林建筑工程学院工程管理专业,获管理学学士学位;同年8月,我来到**房地产开发,从事建筑工地管理和数据管理。今天,我要竞聘的岗位是经营管理部企管员一职。

细细的看完企管员的工作职责,结合自身实际,我认为我已经具备了在企管员这个岗位上进一步历练的素质和能力,我竞聘此岗位的优势主要有:

1、是工作经历丰富,具有一定现场管理经验,工作责任心强,具有一定的组织能力和解决问题能力,性格开朗、善于与人沟通;有良好的人际关系。

2。了解现场施工,熟悉各种项目现场管理的基本知识及相关规范和标准。

三。熟悉现场工程施工过程和成本控制的各个关键环节,对公司的施工项目有基本的了解;

4、是坚持原则,秉公办事,求真务实,爱岗敬业,无论干什么,都具有强烈的责任心,干一行,爱一行,尽职尽责,埋头苦干,在工作中养成了谦虚、严谨的工作作风。

两年来,我一直奔波于施工现场,亲身经历了花都百货大市场及交通家园项目的现场管理和控制,我在工作中的敬业精神得到了公司领导和大家的一致认可。

如果在这次比赛中得到各位领导和同志的信任和支持,我将认真履行工作职责。

首先,要加强政治理论学习,不断提高政治素质的专业素质。同时,要加强相关专业知识的学习,努力学习,提高综合管理能力。

其次是认真贯彻执行公司的相关管理办法及相关的规章制度,加大对制度的执行力度,提高项目计划、控制的严肃性和合理性,严格执行公司管理办法中制定的奖惩制度。

最后,及时上传发布工作,随时与公司各级领导和业务部门保持沟通和联系。

通过几年来现场管理工作的经历,深深体会到公司的发展,只有不断地改革,不断地更新,不断完善和总结,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性,才能创造更好的效益,才能将公司的管理推向一个新的高度。

对于这次竞聘是胜是败,结果并不重要,重要是作为一名**人,我永远忠诚于自己的企业,作为一名**人,我永远热爱自己的事业,同时,作为一名竞聘者,我相信**的明天会更加灿烂、辉煌!

我的演讲完毕,谢谢大家!

演讲人:**

二oo九年十一月一日

地产竞聘演讲稿5篇


先相信你自己,然后别人才会相信你。为了能够保证发言时能够顺利进行,我们必然要好好准备好自己的演讲稿。通过演讲稿可以和他人在思想感情上产生共鸣,怎么才能写出一篇专属自己的优秀演讲稿呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《地产竞聘演讲稿5篇》,希望能对您有所帮助,请收藏。

地产竞聘演讲稿【篇1】

3月份案场销售任务为㎡,本人完成认购2套小户型,转签约1套,另外一套申请退房。

总结3月份的任务情况,距离目标任务相差很远,我觉得本人在逼定客户方面做的比较好,两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足,所以导致退房。还有一点觉得很可惜,一组年轻客户看好170㎡跃层,已看4遍,对房子户型及周边环境都比较认同,但由于老人不在身边而且听说是顶楼,对此很抗拒,一直没有下决心购买。我打过几次回访电话,并用涨价逼定,但客户执意要展会过后再决定,这组客户接的有些拖泥带水,不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。

三、意见及建议

1、在以后的工作中,我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动,增加一些吸引眼球的实质性的东西。比如说:

2、希望部门能多做一些实质性的培训,最好能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识,因为很多东西我们理解的不够准确和深刻,也容易进入一个误区。

地产竞聘演讲稿【篇2】

用人单位筛选个人简历的标准基本上都是看重其简历的分量,看其内涵够不够职位需求。而在简历的量方面,要求做到最简洁化,简洁的简历便于阅读,也便于筛选。

行业/职位: 培训/教育 助教及管理人员 期望月薪: 2500元 工作性质: 全职

学校名称: 北海艺术设计职业学院 专业: 环艺 就读时间: -09-01 至 -06-30 获得学历: 大专

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;

工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,勇于创新;

有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;

纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

本人是设计专业毕业生,熟练手绘,熟练cad,3dmax,vray,photoshop等设计软件,熟练办公软件。懂画施工图,懂一定的对装饰材料和施工方法。

个人简历是求职者用来求职的敲门砖,能够让个人简历发挥其作用得到用人单位的认可,则求职的成功率就会大大的提高。个人简历的筛选阶段的是求职的`第一阶段,简历的成功与否关系求职的成功与否。在编写个人简历方面,那些重要的基本要素关乎简历简历的成败,那么影响简历成败的要素有哪些呢?

首先最为重要的一个要素就是个人简历本身的写作质量,比如说个人简历中的一些事项描述、写作风格、简历的设计结构,还有个人简历中一些错误显现等等。这些也就是简历在编写上的质量,好的简历能够以简洁的语言描述让对方更好的阅读。

用人单位在求职中都会限定职位的要求,比如说技术部的部门主管对外招聘,会要求有一定的工作经验、有较高的专业技术能力等等。求职者所编写的个人简历,内容写的再好,设计的再美观,如果个人的能力并不符合用人单位的招聘职位需求,同样不能被录取。例如,应聘广告部的美工设计人员,却是一个法律专业的人才,对美术、设计都不懂,肯定是不能被录取。

个人简历在求职中能不能成功,还有一个非常重要影响因素,那就是简历的投递。投递个人简历很有讲究,一方面要注意投递的时间,要在对方招聘的期间。 另一方面则要注意投递的方式,不同的投递方式需要注意的要点也不同。如果简历投递没有把握好,错过了用人单位筛选的时间,那也就预示着失败。

地产竞聘演讲稿【篇3】

经甲、乙双方友好协商,就乙方向甲方提供房地产项目中介服务事宜达成协议。

1、受甲方委托,乙方为甲方在武汉市寻求----------------公司地块开发房地产项目。项目信息具体情况如下:该项目位于xx673号,用地面积亩。区域内交通十分便利,配套设施齐备,规划中的.地铁站就设在项目旁。

2、甲方在对该项目进行评估审查后,初步同意接受乙方所中介的房地产项目。

3、为便于甲方与乙方达成项目合作协议,乙方积极配合进行调查和分析。向甲方提供了土地业主方资料及进行沟通,供甲方参考。并陪同甲方工作人员对项目作了实地调查和现场踏勘。

二、中介服务费用及支付方式:

鉴于乙方提供了上述房地产项目信息和相关的服务,经双方协商,甲方同意按乙方所中介的房地产项目土地金额(市场价值)%即人民币万元向乙方支付中介服务费用(税后)。双方约定,该款项在甲方与武汉气体压缩机有限公司签订协议后一个星期内付清。否则,乙方有权按年息20%收取滞纳金,同时要求甲方承担相应的违约责任。

三、违约责任:

甲、乙双方如有违约,守约方均可向法律机关申请仲裁,或提出起诉,要求违约方承担相应的违约责任。

四、本协议一式肆份,双方各执两份,具有同等效力。

五、本协议双方签字盖章后生效。

地产竞聘演讲稿【篇4】

尊敬的公司领导,各位同事:

大家好!

首先感谢大家的信任和支持,给我这个参加竞聘的机会,既然大家给了我这个机会,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑战自我。下面,我把个人的基本情况简要介绍一下:

我叫潘梅,现年39岁,中共党员,毕业于贵州民族学院历史系史学专业,政工师职称。1994年7月参加工作,先后在中建四局二公司、金阳新区开发建设有限公司、贵州华阳房地产开发有限公司工作。

我今天竞聘的岗位是党总支书记兼党政办公室主任。我知道党政办公室是公司的综合业务部门,起到上传下达、综合协调的调节作用。

我之所以竞聘这个职位,是我认为自己具有以下四个优势:

(一)有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。参加工作十七年来。先后多次获得中建四局优秀团员青年、优秀工会工作者、优秀女工工作者,金阳公司优秀员工、优秀党员,华阳房开优秀党务工作者等荣誉称号。xx年参加了贵州大学的企业管理知识培训,学习了行政管理、项目管理、房地产开发经营与管理等知识。

(二)有较为丰富的实践经验。十七年来我一直从事行政管理工作,使我深知党政办公室的地位、作用、职责、任务和管理制度,明白作为一名行政管理人员所必备的素质和要求,总结出了一些搞好办公室工作的方法策略,也取得了一定的成绩。如:先后担任过中建四局二公司工会副主席、女工主任,金阳房开办公室主任、机关二支部书记,华阳房开党政办公室主任、党总支书记等职务。

(三)有较高的思想觉悟和较强的工作能力。一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志,尽管办公室工作很辛苦,付出许多的艰辛却很难收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同时作为一名党务工作者,不断地加强个人修养和党性修养,积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守公司各项规章制度,言行与公司党总支、行政保持高度一致、具有团结协作的精神,更是以“明明白白做人,实实在在做事”为信条。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任党总支和党政办公室的工作。

(四)有较好的年龄优势。我正值中年,身体健康、经验丰富、处理问题相对成熟、有较强的敬业精神、家庭稳定、工作劲头足、无后顾之忧,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

(五)是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。我在中建四局二公司负责公司工会工作总结、每年职代会工会工作报告及各类汇报材料的撰写,在金阳公司负责公司文件的审稿、校核及会议纪要的撰写等,并先后负责面向金阳新区各职能部门和企业的《碧海花园建设简讯》、《金阳房开报》的组稿、撰稿及编辑工作,到华阳工作后,更是承担了公司大量的文字工作,得到公司领导的好评。

(六)认同公司“捐资助学、扶贫济困”的理念。

如果我有幸再一次得到领导和同事们的支持,我将在上级党组织和公司的领导下、在各部门同事的帮助支持下。努力做到以下几点:

(一)规范:我将认真落实岗位目标责任制,同时充分发挥党总支书记、党政办公室主任的作用,以制度化管理结合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人。科学规范地做好分内工作。

(二)落实:以公司的发展为重,对上做好建议者、执行者和补救者;对下做好代表者.坚决贯彻公司精神和决策,做到人人有事做,事事有人做。讲原则、求方法、促和谐、抓落实。

(三)创新:公司的不断发展对行政管理提出了新的要求。我将在公司领导的指导下,改革一些不相适应的办公室管理制度,创造管理的新思路、新特色。

(四)表率:我将坚持第一线工作,坚持学习先进的管理经验,作好表率作用,和办公室成员一起在促进自身的发展中圆满完成公司各项工作。

假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为公司的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

首先要搞好角色定位,努力实现“两个转变”:一是要实现由中层干部向公司的内当家角色转变,当好公司领导的助手。目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应该怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,对自己分管的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。

其次,在工作实际中争当“四员”: 一是献计献策,当好“咨询员”。

二是立足本职,当好“服务员”。

我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务,xx年党政办公室的目标任务是做好公司升级为集团的准备工作,力争把公司资质从四级升级为二级,同时我争取在本届任期内将公司党总支升级为党委。

三是搞好关系,当好“协调员”。

始终坚持以“三个服从”要求自己,以“两个点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”——个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“两个点”——当公司领导的要求与自己的想法不一致时,我会尽最大努力去找结合点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找相同点。“三个适度”——冷热适度,对同事进行等距离相处,客观对待每个人的优缺点;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠;刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

四是加强管理,当好“管理员”。

我始终认为,当中层干部就意味着要吃苦在前,只为奉献,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。对办公室人员做到职责明确,分工具体,充分调动每位同志的积极性和创造性,给他们充分发挥和展示的空间,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

各位领导、各位同事,以上主要谈了我在竞聘上岗后的工作思路,不管这次竞聘成功与否,无论最后的结果如何,我都不会辜负公司对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,无论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。竞职,和参加公司其他活动一样,重在参与,尽管我已经作好了思想准备,但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我,一定不会辜负您的期望!

谢谢大家!

地产竞聘演讲稿【篇5】

房地产企业事业部副总监竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

首先请允许我向各位介绍我的基本情况,我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业,从__年开始,一直从事工程管理工作至今。

在2xxx年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得“优秀共产党员”称号,并因工程质量管理出色荣立过“三等功”。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。

我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:

一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。

二、具备一定程度的组织、协调能力

房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力 寻求可行办法,及时解决问题。

四、有好的工作作风和较强的敬业精神

;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严

格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基础。

五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。

当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。

房地产培训感言2篇

房地产,一个熟悉而又陌生的词语,在我脑海里面对房地产的认知说的通俗点就是卖房子。这是第一次参加房地产的培训,很高兴能有这个一个成长的机会,通过这个培训对房地产又有了新的认知。

听前辈们讲的很多关于项目的案例和一些房地产公司我都不知道,很多关于房地产的专用名词都不知道,还有很多以前听都没有听说过的。通过这次培训得到了下面几点认识:

1、做事情一定要有目的性:通过探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,对于销售方面的的知识更为实用些。里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,我觉得自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

2、必须要有创新与团队合作精神:很耳熟的个故事,三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最佳的答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。

3、要学会要善于“表现自己”:不要等到别人来认识了解你,如果你不够突出,没有几人会想主动来认识了解你。要善于在领导面前表现和突出自己,可能有人会说是‘作秀’。我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。

通过这次培训让我了解到,房地产这一块是一个很有挑战性的工作,对于像我们这种刚毕业的学生来说,是一个很好的学习机会,很磨练人毅志的机会。在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己的运气永远比别人好。

.房地产培训感言(2):

使命般的激情

永不满足的挑战精神

鼓励创新,主动变革

创造奇迹般的团队精神

共同发展。分享成功

地产竞聘演讲稿13篇


我们应该如何才能写出流畅地演讲稿呢?在每次上台演讲之前,准备演讲稿可以帮助我们更好地掌握演讲的趣味和吸引力。在演讲稿中,要尽量使用简短的句子。下面是工作总结之家小编为您准备的《地产竞聘演讲稿》的详细分析报告,该文仅供参考,实际方案可能需要适当调整!

地产竞聘演讲稿(篇1)

房地产企业事业部副总监竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

首先请允许我向各位介绍我的基本情况,我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业,从__年开始,一直从事工程管理工作至今。

在2xxx年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得“优秀共产党员”称号,并因工程质量管理出色荣立过“三等功”。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。

我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:

一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。

二、具备一定程度的组织、协调能力

房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力 寻求可行办法,及时解决问题。

四、有好的工作作风和较强的敬业精神

;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严

格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基础。

五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。

当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。

房地产培训感言2篇

房地产,一个熟悉而又陌生的词语,在我脑海里面对房地产的认知说的通俗点就是卖房子。这是第一次参加房地产的培训,很高兴能有这个一个成长的机会,通过这个培训对房地产又有了新的认知。

听前辈们讲的很多关于项目的案例和一些房地产公司我都不知道,很多关于房地产的专用名词都不知道,还有很多以前听都没有听说过的。通过这次培训得到了下面几点认识:

1、做事情一定要有目的性:通过探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,对于销售方面的的知识更为实用些。里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,我觉得自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

2、必须要有创新与团队合作精神:很耳熟的个故事,三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最佳的答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。

3、要学会要善于“表现自己”:不要等到别人来认识了解你,如果你不够突出,没有几人会想主动来认识了解你。要善于在领导面前表现和突出自己,可能有人会说是‘作秀’。我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。

通过这次培训让我了解到,房地产这一块是一个很有挑战性的工作,对于像我们这种刚毕业的学生来说,是一个很好的学习机会,很磨练人毅志的机会。在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己的运气永远比别人好。

.房地产培训感言(2):

使命般的激情

永不满足的挑战精神

鼓励创新,主动变革

创造奇迹般的团队精神

共同发展。分享成功

地产竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的公司领导,各位同事:

大家好!

首先感谢大家的信任和支持,给我这个参加竞聘的机会,既然大家给了我这个机会,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑战自我。下面,我把个人的基本情况简要介绍一下:

我叫潘梅,现年39岁,中共党员,毕业于贵州民族学院历史系史学专业,政工师职称。1994年7月参加工作,先后在中建四局二公司、金阳新区开发建设有限公司、贵州华阳房地产开发有限公司工作。

我今天竞聘的岗位是党总支书记兼党政办公室主任。我知道党政办公室是公司的综合业务部门,起到上传下达、综合协调的调节作用。

我之所以竞聘这个职位,是我认为自己具有以下四个优势:

(一)有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。参加工作十七年来。先后多次获得中建四局优秀团员青年、优秀工会工作者、优秀女工工作者,金阳公司优秀员工、优秀党员,华阳房开优秀党务工作者等荣誉称号。xx年参加了贵州大学的企业管理知识培训,学习了行政管理、项目管理、房地产开发经营与管理等知识。

(二)有较为丰富的实践经验。十七年来我一直从事行政管理工作,使我深知党政办公室的地位、作用、职责、任务和管理制度,明白作为一名行政管理人员所必备的素质和要求,总结出了一些搞好办公室工作的方法策略,也取得了一定的成绩。如:先后担任过中建四局二公司工会副主席、女工主任,金阳房开办公室主任、机关二支部书记,华阳房开党政办公室主任、党总支书记等职务。

(三)有较高的思想觉悟和较强的工作能力。一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志,尽管办公室工作很辛苦,付出许多的艰辛却很难收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同时作为一名党务工作者,不断地加强个人修养和党性修养,积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守公司各项规章制度,言行与公司党总支、行政保持高度一致、具有团结协作的精神,更是以“明明白白做人,实实在在做事”为信条。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任党总支和党政办公室的工作。

(四)有较好的年龄优势。我正值中年,身体健康、经验丰富、处理问题相对成熟、有较强的敬业精神、家庭稳定、工作劲头足、无后顾之忧,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

(五)是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。我在中建四局二公司负责公司工会工作总结、每年职代会工会工作报告及各类汇报材料的撰写,在金阳公司负责公司文件的审稿、校核及会议纪要的撰写等,并先后负责面向金阳新区各职能部门和企业的《碧海花园建设简讯》、《金阳房开报》的组稿、撰稿及编辑工作,到华阳工作后,更是承担了公司大量的文字工作,得到公司领导的好评。

(六)认同公司“捐资助学、扶贫济困”的理念。

如果我有幸再一次得到领导和同事们的支持,我将在上级党组织和公司的领导下、在各部门同事的帮助支持下。努力做到以下几点:

(一)规范:我将认真落实岗位目标责任制,同时充分发挥党总支书记、党政办公室主任的作用,以制度化管理结合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人。科学规范地做好分内工作。

(二)落实:以公司的发展为重,对上做好建议者、执行者和补救者;对下做好代表者.坚决贯彻公司精神和决策,做到人人有事做,事事有人做。讲原则、求方法、促和谐、抓落实。

(三)创新:公司的不断发展对行政管理提出了新的要求。我将在公司领导的指导下,改革一些不相适应的办公室管理制度,创造管理的新思路、新特色。

(四)表率:我将坚持第一线工作,坚持学习先进的管理经验,作好表率作用,和办公室成员一起在促进自身的发展中圆满完成公司各项工作。

假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为公司的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

首先要搞好角色定位,努力实现“两个转变”:一是要实现由中层干部向公司的内当家角色转变,当好公司领导的助手。目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应该怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,对自己分管的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。

其次,在工作实际中争当“四员”: 一是献计献策,当好“咨询员”。

二是立足本职,当好“服务员”。

我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务,xx年党政办公室的目标任务是做好公司升级为集团的准备工作,力争把公司资质从四级升级为二级,同时我争取在本届任期内将公司党总支升级为党委。

三是搞好关系,当好“协调员”。

始终坚持以“三个服从”要求自己,以“两个点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”——个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“两个点”——当公司领导的要求与自己的想法不一致时,我会尽最大努力去找结合点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找相同点。“三个适度”——冷热适度,对同事进行等距离相处,客观对待每个人的优缺点;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠;刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

四是加强管理,当好“管理员”。

我始终认为,当中层干部就意味着要吃苦在前,只为奉献,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。对办公室人员做到职责明确,分工具体,充分调动每位同志的积极性和创造性,给他们充分发挥和展示的空间,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

各位领导、各位同事,以上主要谈了我在竞聘上岗后的工作思路,不管这次竞聘成功与否,无论最后的结果如何,我都不会辜负公司对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,无论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。竞职,和参加公司其他活动一样,重在参与,尽管我已经作好了思想准备,但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我,一定不会辜负您的期望!

谢谢大家!

地产竞聘演讲稿(篇3)

甲乙双方本着互惠互利,共同受益的原则,经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,就房地产中介加盟事宜,在互惠互利的基础上达成以下合同,并承诺共同遵守。

1、甲方是经国家工商及有关部门核准的独立企业法人总公司,乙方加盟后依托甲方成立非企业法人的独立核算,自负盈亏的分公司。

2、双方共同到工商部门办理分公司注册登记。乙方为分公司负责人,营业执照由乙方保管使用,印章由总公司保管,乙方使用时需做登记备案甲方存查。

3、乙方自行选择经营场所,承担一切经营费用支出,并享有和支配分公司经营所得。为充分发挥集体的力量,使每一条信息价值最大化,在开展房产业务中,总公司在与加盟店协商同意后可对加盟店内人员进行暂时调动或者调整,总公司有义务协助各加盟店在财力、人力、物力等方面进行优化组合,并配合制定好分配方案,做到公开、公平、公正。

4、甲方依据本协议为乙方加盟经营提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟费,保证金和管理费等。

本协议签订同时,总公司对加盟店收取一次性加盟费 元。

本协议签订同时,总公司对加盟店收取履约保证金人民币 元整。在合同期满时如无违规,违约和无有损公司品牌形象的,保证金无息返还。

经营管理费按乙方销售额的 收取。

1、甲方有权监管和检查乙方的经营活动,是否符合国家有关法律、法规、政策规定和合法经营,如乙方违反上述之规定而引起法律,经济责任和损失,应由乙方自负承担,并有权劝阻和终止本协议。

2、甲方为了开创公司的品牌、经营活动中,即讲企业经济效益的同时也要注重社会效益,公司所制定的规章制度,经营规范程序,乙方必须无条件遵守。

3、甲方负责乙方办理工商、税务、房地等各项登记手续,包括(协助)办理每年的年检工作,所发生的费用均由乙方负责。

4、甲方负责统计乙方每月经营情况和财务报表,同时乙方每月缴纳实际的税费,超出部分另开发票按 %交纳税费(附同等额度的发票)。乙方必须做好台帐,每月31日前如实汇总给甲方,甲方将统一负责向国家按时交纳乙方税费。

5、甲方向乙方提供银行帐号、支票、发票使用权。

地产竞聘演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

接下来,我将向各位领导和评委简要汇报我的个人情况。

我叫***,今年2岁,xx学历,毕业于**(校名)国际**公共关系专业。我于2000年以前在我公司工作,并在我公司从事销售工作;自2002年起,任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得等多个荣誉称号。

综合考虑,我认为我有以下竞争优势:

第一,我具有扎实的理论知识。

当我还是个大学生的是候,我主修国际公共关系。经国际年的大学学习,我积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,参加各种培训,使我的专业知识更加扎实和丰富。我认为我具备项目销售经理所要求的专业理论素质。

第二,我具丰富的营销经验。

我在公司工作已经*年了。*年中,从销售员到销售副经理,我一直从事与销售有关的工作,为我积累了丰富的营销经验。人们常说:

经历也是一笔财富。我想把我的经验整合成一个优势,并将其应用到我未来的工作中。

第三,我有很强的组织,协调和管理能力。

在工作中,我了解大局,考虑大局,处理问题更加全面,工作认真负责。具有团结同事、正确处理与领导及其他同事关系的能力。同时,副经理的工作也使我积累了丰富的管理经验。

我对系统建设、员工管理和营销策略有了更深入的了解。我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理的舞台上自由发挥。如果比赛成功,我将做以下工作,成功完成销售90套房子的任务!

一是加强管理,建设有凝聚力、有战斗力的营销队伍。

凝聚力和战斗力是团队生存和发展的灵魂,是销售任务顺利完成的根本保证。一支具有较强凝聚力和战斗力的营销团队,能在短时间内激发每个成员的战斗精神,提高销售业绩。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

二是充分了解市场,做好营销策划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策都要根据市场的变化而做出。因此,我会通过市场调研等方式,充分了解**的年龄特点和收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸收其良好的营销手段。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

三是提高服务质量,增强销售软实力。

我将树立全新的服务理念。所有的工作都是从顾客需求开始,以顾客满意为结束。所有服务都紧密围绕客户需求开展,并致力于提供超出客户预期的服务。一切服务超前,以满意的服务赢得客户。

要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

四是广泛培育社会关系,努力提高销售业绩。

在当今时代,关系也是一种资源,具有广泛的社会关系,可以提高公司的销售业绩。在成功的竞争之后,我会充分利用现有的关系网络,尽我所能提高销售业绩。我想,通过我的努力,在**(日期)内实现卖90套房子的目标,将不是一个梦想!

五是加强学习,提高自身素质。

“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天面对形形色色的营销人员来说,我们应该不断地学习和提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。

只有这样才能不被时代淘汰,做好项目销售经理工作。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。各位领导、各位评委,我向大家汇报

的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

谢谢大家!

地产竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫__,现年__岁,全国注册房地产经纪人,现担任房产事业部总监助理兼任__项目总监、营销一处主任。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。__年__月,我从__师专美术系毕业,有幸加入到__这个大家庭,在入司的__年中,我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、X项目部等多个岗位工作过,__年__月至今,在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。回顾xx来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开,是__这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的xx,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名部门领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入司工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!多年来,我也一直都是这样做的;在实际的工作中,我带领的销售处同事们勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,从1999年起,我们与各级领导共同策划,创新营销手段,在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅,成功地推出了住宅项目__世纪花园及公司首个商业项目__银河电脑城,通过此两个项目成功地推出,大大地提升了__这一企业和品牌的知名度,为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。

第三,我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力,这是关键。大家知道,本次我竞聘的房产事业部副总监,主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势:

一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的销售管理理论知识。

二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员,熟悉销售流程;做过销售处主任,主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作;

20__年4月至7月,在房产事业部总监休假期间,本人代理过总监管理工作,在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题。

20__年,由本人主持销售的第一个商业项目__银河电脑城,通过成功的招商工作,销售取得了良好的成绩,并于20__年顺利开业,她为公司的发展、壮大打下了坚实基础;

19__年__20__年,曾连续3年获得销售处个人销售第一名;

20__年,本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩;

20__年,本人领导的销售部门,在世纪花园7#楼开盘当天即取得了855的销售率,创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹;

20__年,本人在冷水江项目负责项目营销工作,由于项目扎实的前期工作,为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础;

20__年4月至今,本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间,由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业__、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩;

我知道,过去的十二年中,我们虽然取得了一定的成绩,但在目前的工作中,我们房产事业部还存在有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果我能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中能有幸当选的话,我将会在总监的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“五项工作”。

牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重总监的核心地位,同时要主动为总监献计献策,真正为总监当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处。

抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等,加大执行力度。

第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

第三开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

第四提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。

1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训,并对培训进行考核,使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训,通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为公司创造更加完美的形象,使房产事业部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。“空谈误事,实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好房产事业部的副总监。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信,有公司各级领导的正确指导和大力支持,有我房产事业部各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,房产事业部一定能增创佳绩,再上新台阶,实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升!最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们__集团的明天会更好!

地产竞聘演讲稿(篇6)

年至今担任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得等多个荣誉称号。

综合考虑,我认为我有以下竞争优势:

第一,我具有扎实的理论知识。

当我还是个大学生的是候,我主修国际公共关系。经国际年的大学学习,我积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,参加各种培训,使我的专业知识更加扎实和丰富。我认为我具备项目销售经理所要求的专业理论素质。

第二,我具丰富的营销经验。

我在公司工作已经*年了。*年中,从销售员到销售副经理,我一直从事与销售有关的工作,为我积累了丰富的营销经验。人们常说:

经历也是一笔财富。我想把我的经验整合成一个优势,并将其应用到我未来的工作中。

第三,我有很强的组织,协调和管理能力。

在工作中,我了解大局,考虑大局,处理问题更加全面,工作认真负责。具有团结同事、正确处理与领导及其他同事关系的能力。同时,副经理的工作也使我积累了丰富的管理经验。

我对系统建设、员工管理和营销策略有了更深入的了解。我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理的舞台上自由发挥。如果比赛成功,我将做以下工作,成功完成销售90套房子的任务!

一是加强管理,建设有凝聚力、有战斗力的营销队伍。

凝聚力和战斗力是团队生存和发展的灵魂,是销售任务顺利完成的根本保证。一支具有较强凝聚力和战斗力的营销团队,能在短时间内激发每个成员的战斗精神,提高销售业绩。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

二是充分了解市场,做好营销策划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策都要根据市场的变化而做出。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

三是提高服务质量,增强销售软实力。

我将树立全新的服务理念。所有的工作都是从顾客需求开始,以顾客满意为结束。所有服务都紧密围绕客户需求开展,并致力于提供超出客户预期的服务。一切服务超前,以满意的服务赢得客户。

要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

地产竞聘演讲稿(篇7)

各位领导、各位同事:

大家好,今天我怀着满腔的热情来参加项目经理大赛。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我会更加珍惜。同时,我要借此机会感谢所有兄弟姐妹对我工作的关心和支持!

项目经理是一个充满挑战的职业,我喜欢挑战,喜欢面对未知的领域。我决心用坚定的意志和执着的追求去挖掘生命的价值。勇敢地接受未来工作中的毎一个挑战。

对我来说,今天是人生的又一个挑战,是展示自我、锻炼自我的难得机会。我相信这次比赛将是我未来人生的又一个重大转折点。

首先,让我们谈谈我对项目经理的理解

随着项目管理应用的迅速普及,项目经理已经成为一个新的管理群体。

项目和项目管理是未来的潮流。

项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心,也是项目成功的关键。在项目过程中,实现项目目标的关键是人员,而不是程序和技术。程序和技术只是帮助人们工作的工具。

项目经理是项目团队的领导者。他们的职责是带领团队按时、高质量地完成所有工作,在不超过预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作是对项目进行计划、组织和控制,为项目组实现项目目标提供领导决策。

同时,激励项目团队赢得客户的信任。

项目经理作为项目的指挥者,负责项目的策划、组织和控制。首先,项目经理应明确项目目标,并与客户就目标达成一致。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

项目经理必须对项目进行监控,决不能坐以待毙。项目经理应有自己的项目管理信息系统,以跟踪实际工作过程并与计划过程进行比较。

制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。项目经理以竞聘上岗的形式充分体现了公司对岗位的高度重视和无限期待。作为新员工,他们应该对市场有一个勤奋和敏锐的洞察力,去开拓市场,不负众望。

地产竞聘演讲稿(篇8)

尊敬的领导:

您好!

我是xxx,这是来竞选销售经理一职,我认为,我自己达到了要求,作为一名在我们公司工作了三年的销售人员,我在这方面的经验已经足够多了,我一直都觉得自己能够胜任销售经理这一职位,经过了这三年的打磨,我在自己工作方面都已经积累到了一定的程度,不是说我的经验方面够了,我更多的是觉得我对这份职业的一个热爱,还有对工作的一个热衷,这些都是无法用时间来衡量的,其实很多时候我认为自己之所以能够在这个岗位上坚持这么久,是因为我喜欢这份工作,对销售的热爱,还有以后的工作当中,我也会积极的做好自己的本职,尽管是做销售经理,但是我知道,自己肯定是有那份耐心的,不管是做什么事情?都应该要有耐心才使,一定要有相关的一个警觉,一定要有足够的耐心,做什么事情都要有一个好的心态才是。

我经过了,在我们公司三年的打磨,从一名基层的销售人员到现在的销售老员工,算得上一名老员工了,因为三年的时间一直都在我脑中徘徊着,我知道自己的能力达到了这方面的要求,就应该更进一步,作为一名销售工作人员,无时无刻为自己努力而感到骄傲,为自己的能力而感到忧愁,时刻都想着进步,这才是真的,一定会有比你优秀的人,比你优秀的同事,但无论在什么时候,我们都不要对自己失去了信心,失去耐心,这一点我非常认可,我也相信我能够在下一阶段的工作当中,继续完成我所需要努力的方向,努力的目标,为自己的工作感到骄傲,做一名销售工作人员,特别是房地产销售,一定要有比较优秀的业务能力,还有较高工作素养,我也从来不会否认自己,我只会觉得自己在这条路上应该越走越远,应该保证一个规律性,应该让自己持续地发展下去,这才是我所想的事情,我相信自己能够在下一阶段的工作当中去保持一个好的心态。

我这次来竞聘经理一职,只是想让自己在这个方向走得越来越远,我也希望大家能够给我一个机会,当然,不是我的能力不足,大家肯定可以否定我可以另外选取更加优秀的同事,跟着优秀的人来做这一职位,我这次来竞选,只是想表达我的能力,我是知道自己能够在这方面做好,我是对自己很有信心的,三年的时间,我已经沉淀了好多好多的经验,就等着给我一个平台,给我一个机会,让我发展自己,但这方面我也有很强的毅力,我知道做销售工作不能急,不能燥,也不能对自己失去信心,更多的是需要一直坚持下去,需要对这份工作的一个热爱,对自己肯定的,自己的产品肯定对自己的能力肯定,在业务能力上面,我还需要继续的学习学习是不能停下的,只有让自己充满了动力,才能让这份工作走得越来越远,我真心的希望大家能给我一个机会,我一定会做好自己的本职工作的。

地产竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。

我叫xxx,今年x岁,大专学历,20xx年毕业于xxx国际贸易公共关系专业。我20xx年到本公司工作,20xx年之前在公司从事销售工作;20xx年至今担任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得xxx等多个荣誉称号。

经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:

一、我具有扎实的理论知识

大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。

二、我具丰富的营销经验

我在公司工作已经x年了。x年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。

三、我具有较强的组织、协调和管理能力

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。我想,在担任项目营

销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售x套房子的任务!

一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队

凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

二、充分了解市场,做好营销计划

市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解xx各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

三、提高服务质量,增强销售的软实力

我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩

当今时代,关系也是一种资源,拥有广泛的社会关系,能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后,我将充分利用当前的关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力,xxx日内实现销售

x房子的目标将不是梦想!

五、加强学习,提高自身素质

“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

谢谢大家!

地产竞聘演讲稿(篇10)

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

首先,非常感谢局党组给了我这次交流学习和锻炼的机会,本人要竞聘的岗位是房地产权籍科科长。

房地产权籍科是以负责城镇、农村土地房屋确权、转让、抵押登记发证管理,房地籍专业测绘管理,商品房预售管理,房地产市场和房地产中介机构的监督管理,定期发布各类房屋的重置价和房地产市场指导价,组织开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等为主要职能职责的业务科室。在全局房地产行政管理这块处于核心地位,我认为本人适合担任房地产权籍科科长职务。因为我有较长时期从事房屋权属登记工作的经历,对房地产权属登记各项业务比较熟悉。自参加工作以来,至今已近20余年,其中从事房屋权属登记工作已达15年,曾担任过权籍市场科副科长、科长职务。通过长期的工作锻炼,对房屋权属登记工作的法律、法规、政策非常了解,工作态度比较细致严谨,特别是近年来,在局领导的指导和同事的帮助下,各方面有较大进步,同时在实际工作中取得了一定成绩,从至今连续在年度考核中被评为优秀个人,我所在的科室也连续三年被评为优秀科所室,我所在行政服务中心工作期间,原房管窗口连续三年被县委、县政府评定为优质服务窗口(同时我个人),的百名科所长评议中本人名列前茅,这使全局的形象在我县有了更大的提升。

我此次竞争房地产权籍科科长的理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。新的工作环境能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。此次竞争房地产权籍科科长这一工作岗位,其目的就在于锻炼自己,获取房地产业务工作的实践经验,提高自身综合素质。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的个人品质。首先我的敬业精神比较强,能吃苦耐劳,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对本职工作能刻苦钻研并认真负责,能够干一行,爱一行,钻一行,这是干好房地产权籍管理工作的基础。其次我能正确对待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识,同时我接受新事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓房地产权籍科工作的新局面。

第三点,我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。首先,我从事房地产市场监督管理、权属登记工作多年,对房地产市场动态较为了解,每季度组织的《房地产市场分析》报告得到了县委、县政府的充分肯定,其次我对规范房地产市场、监督管理房地产中介机构等工作较为熟悉,能及时有效的对房地产市场进行监管和查处,同时我对房地产市场价格走向十分清楚,我所做出的房屋重置价和房地产市场指导价得到了政府的认可,为房地产交易课税、银行贷款提供了依据。我还对权属登记办公软件流程非常熟悉,有利于工作的开展。房地产权籍科工作综合性较强,其科长必须具备一定的政策理论水平和管理经验。从以上工作经历看,我认为自己能够胜任这一工作。

如果能够竞争上房地产权籍科科长这一职位,我将坚持“一个中心”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。坚持“一个中心”:即坚持以房地产权籍管理工作为中心,带领全科人员做好土地房屋登记资料的整理、土地房屋权属争议和历史遗留问题的处理、开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等工作。

地产竞聘演讲稿(篇11)

项目经理必须对项目进行监控,决不能坐以待毙。项目经理应有自己的项目管理信息系统,以跟踪实际工作过程并与计划过程进行比较。

制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。项目经理以竞聘上岗的形式充分体现了公司对岗位的高度重视和无限期待。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

其次,谈谈我在竞争这个职位上的优势

一。熟悉轻型汽车,有丰富的实际工作经验

我在房地产业工作了7年,在xx公司工作了5年。是xx公司从基层培养出来的销售骨干,也是xx公司现任中层干部的带头人。具有丰富的销售经验和成功的案例管理经验。

多次被评为xx最佳项目和优秀员工。

办公楼:xx案例领域,多次成为xx项目部销售冠军

xx案例字段,多次制作**,成功完成销售目标。

xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次**,成功实现二地联动。

现任xx销售案场经理。

我从20xx年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基矗

2、工作成绩优秀,销售业绩优良

勤奋和认真是我最大的特点。无论在那个职位上,我都尽力按时、按量完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

作为一名销售经理,他得到了客户的高度认可和公司领导的充分信任。

我现在任职的xx是上海xx第一个异地**的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家**公司**了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,***x年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。之后,在领导的领导下,我们进行了多方面的调整。我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。

到xx下半年,该案销售情况有了明显好转。

xx年,销售业绩指标一直处于良好状态。经过今年的努力,xx的销售增长相当稳定。目前,该案的销售也进入了去市场化的最后阶段。

3、思路清晰,管理得当

无论我在什么岗位,我都有全面的素质和组织协调工作的能力。认清大局,处理问题更加全面,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

作为咨询公司的销售经理,开发商的销售人员管理相当困难。按理说,销售人员少,结构简单,管理人员少,所以管理应该非常简单。事实上,现实并不像我们想像的哪么简单。

因为自己的生活环境、文化教育背景、工作心态。它会导致真正的团结减少,但不会导致多数团结。所以我首先要建立一个团结的团队,让她们学会分享,学会分享,学会合作,更重要的是学会尊重别人。

四。我过去几年的工作锻炼了我较好的心理素质

不屈不挠、勇于挑战困难。能够在恶劣的市场环境中发展成龋齿的销售团队具有较强的战斗力和良好的团队精神。

我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作,具有一定的果断决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

我一直觉得,作为一个年青人,我应该有点追求。项目经理对我来说是个新话题,但我相信我自己的能力。如果我能进入这个职位,我会努力学习,虚心请教,不断调整自己,努力成为一名优秀的项目经理。

5个。具有一定的公关能力和良好的社会关系

我对人热情,办事耐心。性格比较谦虚,但从不惧怕头和尾,具有较强的独立处理事情的能力。我在无锡工作两年,建立了一定的人际网络。

我相信,在自己的努力和支持下,我一定能做好这项工作。

6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风

一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。

我的座右铭是:“法律足以让人信服,措施足以让人信服,身体足以让人领先。”。

项目经理是如何做到的?他自己的一些想法

一。掌握和适应岗位(熟悉业务和自我完善)

首先是业务技能的熟练掌握。这是关键。 如果您不熟悉业务知识,那么任何服务和营销都是不可能的,更不用说好的了。

其次,在项目经理的岗位上,不仅是管理,更重要的是维护客户关系。项目经理与开发人员的关系不仅是一种业务关系,更是一种人际关系;项目经理的服务要有创意,要超前。然后在这一理念的指导下,通过对企业的研究和对市场的准确把握**,为其提供合理的建议。

真正体现**公司对开发商客户的人文关怀和对鱼水关系的热爱。这种关系的建立不仅基于现在,也基于未来。善待开发商,就是善待自己;提升开发商的价值,就是提升自我价值。

2。巩固队伍建设(凝聚力量,稳定大局)

家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。

首先身在xx这个大团队中,在我的岗位上,自己要做到帮助总监顺利作出决策,要有统筹兼顾的思想,当好项目的协调人,帮忙不添乱,补台不拆台。

其次,作为一名管理者,动脑难动心,所以作为一名项目经理,我会更加注重沟通和交流,真诚相待。而少用说教、命令来管理。下属团队工作中的误解和矛盾是不可避免的。

要协助总监拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家的意见,努力营造一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

第三尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,才能把团队的工作效率发挥到最大。

三。加强人才培养,强化公司品牌(内在品质、外在形象)

我从事房地产行业也是从销售人员那里来的,所以我知道做一个房地产销售人员必须具备什么素质。另外,我丰富的工作经验使我深刻认识到,不专业的销售人员会给销售带来很大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了,所以所以我觉得人员素质和技能的培养是十分有必要的,包括我自身也要加强业务能力和管理能力的提高。

地产竞聘演讲稿(篇12)

尊敬的领导:

您好!

想要成为一个经理在我们公司有要求,必须业绩达到XXX,经过了三年时间的成长锻炼,我已经成长起来了,不再是那个需要其他人照顾的人,可以自己做好自己的基本工作任务,我从一个普通代表,成为了主管,而今天我要竞聘的是经理的岗位。

我在我们部门我的销售业绩是最高的,资历也是最高的,来到公司之后我一直都尽心尽力的参加工作,每天都把自己的基本工作都牢记清楚,我也管理过部门的人员,有担任过经理的经验,我曾经成为公司的副经理,协助经理主管公司的人事销售工作,每天都会做到基本任务,完成每天的基本发展规划,真实因为自己的坚持和努力我已经成为了一个足够优秀的人,始终做着自己的工作和责任。

我有信心做好这个岗位,对于管理和发展我都有一定的经验,并且也得到过系统的学习,公司的培养我也积极参加,做的成绩也都是有目共睹,我的能力足够成为一个部门的经理,既然有能力继续藏拙不是公司发展需要的,公司需要的'是能够带动公司发展的有能力的人才,而当我已经掌握了这样的能力我就必须要做到确实有效能够及时的做好自己的基本的工作不应该耽误工作,更不能随意的放弃工作,而要扛起更重的担子。

我相信在我的带领下我们不能能够在销售业绩上更上一层楼,我也相信,只要我努力迟早会得到相应的发展的,毕竟只要努力收获总是不会少的,我有能力有自信,现在缺少真正展示自己额平台,缺少可以大展拳脚的几乎,需要大家的认可与大家的帮助,只要我可以继续在岗位上工作下去就能够成为一个合格的经理。

我对于公司的忠诚相信大家也都清楚,我的呢你在我做销售的时候也都已经展现出来,我所带领的小队也是成绩最优的,我能够靠着自己的努力收获更大的发展和成长,人数那么少我都能够取得这么好的成绩当我得到更大的平台施展自己的能力我相信给公司的回报也是非常巨大的。

我现在需要一个支点,需要一个可以撬动地球的支点,只要可以给我这给机会就能够用回报来报答大家对我的信任。给我一份信任,给我一个机会,把你们手中的票投给我,我给大家一个么好的,充满期待的未来,让我带领大家走的更远吧。

谢谢大家!

地产竞聘演讲稿(篇13)

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

年——月——日,我非常荣幸的加入了__这个团队,成为颇为自豪和骄傲的__人。我正确的选择开启了我人生的新阶段。我在这里度过的每一天都是快乐和难忘的,因为我爱这个团体,因为我已经把我的全部融入了这个团体。

回想起来,我真的很高兴有了正确的选择。正如歌词所说:如果我没有遇见你,我的生活会是什么样的?

在我心里,我经常问自己这个问题。

七年的时间过去了,在董事长和各位领导的关心下,在各位同仁的支持和帮助下,我从当初一个小秘书开始,一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监,在此我要感谢董事长和在坐的各位,以及今天没有到会的全体__人。正是因为有了__这个舞台,才有了我这个小演员的表现空间由于房产全体员工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权力大了一点,说话的分量重了一点。

但是,这些都是表面上的“热闹”东西,是给人看的。在我看来,如果我担任这个职位,我会要求更高的能力、更强的责任感和更重的肩上负担。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。

扪心自问,咱现在还不是这块料。

1、 我的专业是中文和文学,我的学位是大专。这与国家级房地产企业总经理级的要求和标准相去甚远。虽然在òò学了七八年,但我知道我学到的只是肤浅的功夫。

二、我曾经在**部门做过三年的秘书,但那只是“非正规部队”,说穿了,也就是个“游击队”。无论从经验还是理论上讲,都远远低于公司目前的要求。

三、到公司工作后,我先后在行政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。

4,自2005年起负责广告工作,我也是外行。 我感到非常费力,非常担心,并且常常害怕弄错事情。

俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有几斤几两,我就不应该生硬的去争这个位置,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,如果暂时没有合适的人选,宁可空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神容易送神难”。

也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职位、升迁、荣誉和利益的态度,也是我心中的想法。所以今天,我放弃了争夺房地产管理总监职位的竞争。

即使是这样,即使是没有更高的职位,但是因为__是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出,我会在公司任何需要的时候,始终站在冲锋的最前线。

再次感谢所有同事对我工作的持续支持。

谢谢大家。

地铁竞聘演讲稿(合集7篇)


人只有不断进步,不断尝试追求更高的目标才能取得更大的成功,在准备即将到来的演讲活动时。编写演讲稿需要注意语言的准确性流畅性和简洁性,究竟如何才能写好一篇主题演讲稿呢?我们精心整理了关于“地铁竞聘演讲稿”的一系列资料,不要忘了将我的回答收藏下来以便你需要的时候能够随时查看!

地铁竞聘演讲稿 篇1

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我是地铁公司南站的售票员小李,今天我很荣幸能够站在这里参加地铁公司的竞聘大会,向大家讲述我的经验和观点。

作为一名地铁售票员,我深知自己的岗位职责和使命。我始终认为,服务于人民群众是我们地铁工作人员最重要的工作价值和意义。我们作为一线员工,要用真心、耐心、细心的服务精神,让每一位乘客都能感受到地铁公司的温暖和贴心服务。

在工作中,我始终秉承“服务至上,客户至上”的工作理念。我一直注重提高自己的服务水平和服务质量,多向一线领导请教和交流,学习同行的先进经验,用心倾听每一位乘客的意见和建议,用实际行动落实公司“服务至上,客户至上”的经营理念,为公司赢得了广泛的好评和信赖。

在售票员这一职位上,我认为精准、高效的服务是最重要的,也是最具优势的工作方式。我熟悉地铁线路和票务规则,通过不断拓展工作知识面和技能水平,我不断提高自己的工作能力,快速、准确地为每一位乘客提供服务,不断地提高工作效率和客户满意度。

除了完成日常工作外,我还积极参加公司组织的各项培训、学习活动,不断提高自己的综合素质和职业技能。在工作中,我随时关注公司的经营目标和战略发展方向,积极主动地为公司的战略目标贡献自己的力量。

值此竞聘大会之际,我想说,我会一直坚持团结协作的工作态度,发挥好自己的职业优势,充分发挥团队协作和创新能力,为公司做贡献。我深信,只要我们紧密团结在一起,共同发挥自己的职业优势,不断提高服务质量和工作效率,地铁公司必将更加繁荣发展,为广大乘客提供更加优质的服务。

最后,再次感谢大家对我的支持和关注,我会一如既往地为公司的发展和服务创新不断努力!

地铁竞聘演讲稿 篇2

尊敬的评委们,大家好!

感谢您给我这个机会来分享我对地铁竞聘的思考和看法。

地铁作为一种交通工具,已经成为现代城市中不可或缺的一部分。随着城市化进程的加快,地铁的发展和建设已经成为一个国家乃至全球重要的议题。地铁竞聘也就成为了一个备受关注的话题。

首先,我想探讨为什么地铁竞聘这个话题如此重要。在如今快节奏的生活中,人们有着更高的出行需求和更大的交通压力。传统的交通方式已经无法满足人们的需求,而地铁作为一种快速、安全、环保的交通方式,能够有效地缓解这一压力。因此,地铁的建设和发展,尤其是在大城市中,具有重要意义和巨大的市场需求。

其次,我认为,地铁竞聘不只是一个工程项目,更是一个城市发展的机遇。地铁的建设和发展不仅在短期内能够带来就业机会和经济效益,更重要的是,它能够为城市的可持续发展带来长远影响。地铁的建设和运营涉及到多个领域,不仅需要具备先进的技术和设备,还需要科学的规划和管理。通过地铁建设,可以推动城市规划、交通管理、环境保护等方面的发展,提升城市的整体形象和竞争力。

同时,地铁竞聘也带来了一些挑战和难题。首先是资金和技术的问题。地铁建设需要巨额的投资和高水平的技术支持,这对于一些资源有限的地区来说是一个挑战。其次是地铁建设和运营所带来的环境和社会问题。地铁的建设可能会破坏环境,而地铁运营过程中可能会引发一些社会问题,如拥挤、安全等。因此,地铁竞聘需要考虑如何在满足交通需求的同时,保护环境和解决社会问题。

在地铁竞聘中,我认为重要的是要注重以下几点:一是科学规划和合理布局。地铁的建设需要考虑城市的整体规划和未来的发展需求,避免出现不合理的线路和站点设置。二是注重技术创新和设备更新。地铁的建设需要借鉴国际先进经验和技术,不断创新和改进设备,提升运营效率和服务质量。三是加强管理和服务。地铁的运营需要科学的管理和优质的服务,保证乘客的出行体验和安全。

地铁竞聘不仅仅是一个经济问题,更是一个城市发展的问题。通过地铁竞聘,我们可以理解和探讨城市交通规划的未来方向,学习和借鉴其他城市的经验,探索更加先进和可持续的交通方式。同时,地铁竞聘也能够为城市带来更多的机会和挑战,推动城市的整体发展和提升。

最后,我希望通过自己的努力和参与,能够为地铁竞聘做出积极贡献。我相信,通过综合考虑各种因素和利益相关方的需求,我们一定能够找到最佳的解决方案,推动地铁的建设和发展,为城市的进步和人民的福祉做出贡献。

谢谢大家!

地铁竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX地铁公司的一名普通员工,非常荣幸能够站在这里,参与地铁竞聘,向大家展示自己的能力和潜力。同时也感谢各位评委给予我这个宝贵的机会。

地铁,作为现代城市交通的重要组成部分,承载着无数人们的出行希望与梦想。作为一名地铁员工,我深感责任重大,需要具备扎实的基本素质和优秀的工作能力。

首先,我相信,作为一名地铁员工,深厚的职业素养是必不可少的。这包括对职业道德和职业操守的正确认知,以及对待工作的敬业精神。作为地铁员工,我们每天都与各种不同的乘客接触,有时候可能会遇到一些挑战和困难。但是,作为一名职业人士,我们必须要有耐心和尊重,无论遇到的是哪一个乘客,都要以友善的态度面对。在服务过程中,我们要时刻保持微笑,主动为乘客提供帮助,让他们感到温暖和舒适。

其次,作为一名地铁员工,我相信团队合作的重要性。地铁公司是一个庞大的系统,在这个系统中,每个人都起着重要的作用。就像地铁车厢的每个人都是团队中的一颗螺丝钉,缺少哪一个都会对整个运行产生影响。因此,我非常注重与同事之间的良好关系和有效沟通。在工作中,我们相互合作,互相支持,共同解决问题,确保地铁运行的顺利与安全。只有通过团队合作,我们才能够更好地实现地铁运营的目标,为乘客提供更好的服务。

此外,作为一名地铁员工,我相信持续学习的重要性。在这个时代,科技日新月异,社会变化快速,我们必须要不断地学习新知识、掌握新技能,才能够适应和引领这个时代的发展。地铁行业也在不断地引进新技术和设备,我们要用科技改善服务质量和效率。因此,我会积极参加各种培训和学习活动,持续提升自己的专业知识和技能水平,为地铁公司的发展贡献自己的一份力量。

最后,作为一名地铁员工,我相信每一次服务都是一个机会。每一次与乘客接触,都是一次展示自己的机会,都是一次提升地铁形象的机会。我们要用真诚和热情对待每一个乘客,用专业和高效完成每一次任务,让每一位乘客都感受到我们的用心和努力。

尊敬的各位评委、亲爱的同事们,作为一名地铁员工,我将以开放的心态,积极主动地学习和适应新的工作环境,用我所学和实际行动实现自己的职业梦想。如果给我这个机会,我将竭尽全力,发扬团队精神,勤奋工作,在岗位上做出更大的贡献。

谢谢大家!

地铁竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:你们好!

很荣幸自己能成为快节奏、高效率、充满生机与活力的成龙集团的一员,感谢集团领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。本着锻炼自己,提高自己的目的,今天我站到这里,竞聘地铁公司分管生产技术的副总经理一职,希望能得到领导们的认可和支持。现将本人基本情况、取得成绩、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下:

一、基本情况

我叫何乾,1986年10月出生,助理工程师,毕业于湖北交通职业技术学院路桥专业,08年进入集团工作至今。现取得中级测量工、中级路面工、中级试验工、助理工程师、专职安全生产管理员、质检员、二级建造师等专业资格证书。并先后担任过广州城市轨道交通

二、八延长线12标段项目测量员,陈田至上林区间b工区施工负责,广佛线城市交通轨道桂城站项目施工负责,路桥公司办公室行政工作,义乌市03省道改建工程4标段项目安全负责人等职位。

二、工作表现

一。工作认真负责,责任心强,吃苦耐劳

在工作期间本着“干一行、爱一行”的精神,为了完成当日计划,常常加班加点。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。认真执行领导交办的任务,全力以赴做好本职工作。

工作也严谨认真,使我记忆最深的就是担任测量时进行桩位复查时,发现有条围护桩轴桩位偏离轴心十几公分,当要求桩机班组整改时。他们觉得重新调整桩机很是繁琐,再者他们认为围护桩偏离十几公分并无大碍。又由于自己刚刚担任测量工作不久经验不是很足。

打桩队一致认为这是我的测量误差,实际桩位没有偏差。当时又没有围护桩放样图,为了证明桩位确实偏离十几公分,致使自己反复复核验算三遍多最终确定桩位确实偏离。最后,打桩队也承认偏差是施工时误造成的。

对我认真负责的态度感到惊讶。

2。我们应该在工作中灵活运用和学习,具备一定的专业技能和扎实的基础。

在广州城市轨道交通

二、八延长线12标段项目,陈田至上林区间b工区担任施工负责期间。虽然这是我第一次接触地铁,但我尽量力用我的一些专业知识来克服一些技术问题。特别是地下工程混凝土裂缝容易出现渗漏现象

这种现状对于地铁工程是一个很普遍的现状,也是一个很难攻破的难题。如果不能克服这种情况,后期出现渗水现象,就必须对渗漏进行修复。后期补漏很难从根本起到止水作用,这样周而复始将要无形的投入一部分维修成本,为了尽量避免这个现状发生。

在管理中加强了模板施工的过程管理。要求支撑架必须有足够的刚度,方料与模板的接触面不得有任何间隙,使每个接触面都有可靠的支撑点,在振捣过程中派专人进行看模,防止松扣下沉现象产生。试块强度达到设计允许值时方能拆模,平台进料口等薄弱部位,模板和支撑在同条件养护的试块的强度100%达到设计值时才能拆除,以有效地防止因拆模过早导致结构受损而产生的裂缝。

二是加强混凝土施工过程的管理和浇捣后的养护。在振捣过程中,应检查每车商品混凝土的坍落度,并在施工过程中用移动标志控制混凝土板的厚度,确保达到设计要求;浇捣完毕后根据厚度控制点用4米铝合金刮杆进行找平,在砼终凝前采用三次成活施工法,减少表面砼的收缩裂缝。砼打完后及时养护,尤其在高温下施工增加浇水次数并使表面长期处于湿润状态,并用塑料布覆盖严密保持塑料布内有凝水,减少由于温差产生的裂缝。

通过该方案,大大消除了裂缝性渗水的发生。同时,得到了业主的好评,我们的工区作为示范需要其他标段参观学习。

3、工作中做到一丝不苟。具有一定的成本控制、协调和沟通能力

在一次对围护结构质量进行大检查中,业主、监理要求我们对地域特殊地方的围护桩钢筋笼相应增加2根φ22的钢筋。根据业主和监理的要求,我们将增加9.6吨钢材成本。

但是依据自己所学的一些相关知识,再根据查阅资料和请教一些有经验老前辈指点。我们坚信,在不加大加固力度的情况下,仍能满足工程需要。为此,多次与设计师协调沟通,说服业主和监理为公司节省了5万元的费用。

运用自己的理论知识结合实际情况,在保证工程质量的前提下尽量降低工程造价。

四。在工作中不断进取,具有勤奋、勤奋、好学的学习精神

在工作中,一方面认真落实领导交办的任务。一方面,要不断加强学习,提高专业知识。虽然我又路桥专业的大专文凭,但我也参加了武汉大学的自学考试,通过了不断的努力。

现正就读房屋建筑本科专业。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习相关专业知识,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。并积极参加各类专业考试,先后取得了,中级测量工、中级路面工、中级试验工、助理工程师、专职安全生产管理员、质检员、二级建造师等专业资格证书。

三、工作体会

1、对待企业要有一颗感恩之心

常怀感恩之心,也是做人的一种智慧。怀着感恩的心,会以更良好的态度投入到工作中。作为领导干部,常怀感恩之心,就会谦虚谨慎,戒骄戒躁,依靠职工,带领职工,更好更快地推进企业跨越式发展。

作为普通职工,常怀感恩之心,就不会仅念及辛劳和报酬,而会满腔热忱地对待本职工作,把工作当成事业来做。作为一个人,永远心存感激,会与同事和睦相处,一起工作,会善待身边的朋友,相互信任,相互支持。是集团培养了我,创就了我。

在集团老员工带领和细心教导下,让我一个初出茅庐的小伙子学会了一身的本领。在集团的工作环境下,我体会到了成龙人不怕苦、敢于尝试、敢于突破、敢于努力的精神。集团给我们成长发展平台,我应常怀感恩之心,自我应全身心投入回报集团对我的恩惠。

2、用心做好每一件事情

在日常工作中,对每件事都要采取积极的态度,尽力做到最好。不因为工作中做了些与自己专业无关的小事就感觉是对自己的浪费,其实每个岗位都是锻炼人的地方,每件事情都是对能力的考验,关键是看有没有用心去做好。实际工作中需要的是一种综合能力。

用心做好每件事,不仅能增加智慧,还能为自己赢得更多机会。

三。创造性地开展自己的工作,不断提高工作效率

要在前人的基础上有所突破,只要用心发现,工作总有提高和完善的地方,通过学习摸索,不断提高自己的工作效率,在同样的时间可以完成更多的工作,这样不但可以很快提升自身能力和价值,更重要的是可以在工作中体会到成就感的快乐。

我之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾。就我自己而言,从没有担任过副总理的管理工作,年龄不是很大工作的时间也不是很久,社会阅历和经验与别人相比都很欠缺,有时候往往虎头虎尾,遇事考虑不周全,在紧急突发事件面前束手无策,或许这是我竞聘副总经理职位不足的之处。

但在未来,我会更加努力,在各各方面提高自己的能力。人们应该学会突破自我,敢于尝试。“成就大业,龙行天下”不正体现着成龙人的这种精神。

如果我能够竞争上地铁公司副总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”,遵循“四点原则”。

一、 实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变。也就是说,现场施工管理的具体项目管理转变为组织领导的角色。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体公司员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

充分发挥整体优势,营造良好积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做现场施工管理时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,制订工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

二、抓好“三项工作”。

一是协助公司业务发展。一个企业的质量取决于一个团队是否优秀,一个企业的发展速度也取决于一个团队是否优秀。一个新的公司就需要成立一个新团队。

极力配合总经理做好各项工作。以最快的效率建立公司的下属部门。制定各部门规章制度、核心任务核职责。

并建立各部门考核制度。做好公司员工招聘事宜。以能力建设为核心,抓好人才队伍建设。

为公司引进优秀人才,培养新人。贮备人才力量。为日后公司开拓业务打下基础。

尽早实现零的突破

二、协助是抓好员工执行力。工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。

提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结。对落后的,要及时提出有效的改进措施,奖惩分明,充分调动员工的积极性。

3、 做好工程的安全和质量工作。效益是企业的生命,也是员工凝聚力的根本。工程安全在一定程度上决定了公司的声誉和形象。它是企业立足市场、依靠质量生产信誉、依靠信誉竞争市场、依靠市场效率的基石。

对在行业中立于不败,对在日后经营工作开展,对在企业远期规划起着至关重要的作用。对于各项工作要做到重点突出、大胆尝试,并定期巡视检查各个项目工程,发现问题不能够等出现问题后再解决问题,要求他们必须做到预防,将问题可能产生的原因分析透彻,针对每一个可能导致事故的原因要整理出具体的解决办法,确保个项目工程不出事故。努力实现零事故率树立公司完美形象

三、遵循“四点原则”

一是要求全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

二是锐意进取,增强改革创新意识,坚持守法创新,与时俱进,全面推进各项工作再上一个台阶。

三是妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

四是廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。

各位领导,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。

”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉。将一如既往地在自己的岗位上尽力而为,为集团的发展做出最大的贡献。

地铁竞聘演讲稿 篇5

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!首先,感谢评委们给予我这次珍贵的机会,在这里我竭诚地发表我对地铁竞聘的见解。

地铁,作为一种现代化城市交通工具,不仅具有快速、高效的特点,也是城市发展的重要标志。竞聘地铁岗位不仅意味着一份工作,更是对未来的责任和使命。而我,愿意承担这份责任,为地铁的发展贡献自己的一份力量。

首先,地铁作为一种重要的公共交通工具,其安全性和稳定性是最重要的,而我的竞聘就是要为此作出贡献。我有着坚实的专业知识和扎实的工作经验,深知地铁运营的复杂性和风险性。我曾就职于某地铁公司,熟悉地铁的各项规章制度,以及应对突发状况的处理方法,具备丰富的实践经验。我可以承担起地铁运营中的各项任务,确保乘客出行安全、顺畅。

其次,地铁也是一个服务型行业,作为一名地铁员工,我们要时刻保持服务意识。我始终坚信,服务是地铁最宝贵的财富。在过去的工作中,我时刻把乘客利益放在首位,努力为乘客提供优质、便捷的服务。我悉心倾听乘客的需求和意见,及时解决他们在乘坐地铁过程中遇到的问题,始终保持着良好的沟通与合作。我深知,每一次微小的服务细节都能让乘客感受到地铁团队默默奉献的价值。

再者,地铁也是一个密不可分的团队合作的产物。在这个大家庭中,每一个岗位都是环环相扣的,缺一不可。我始终重视团队合作的重要性,严格要求自己,在工作中注重与相关部门的沟通和协作,做到信息共享、资源互动,以保证地铁的运营效率和质量。我相信只有团结协作,才能打造一支强大的团队,共同应对各种挑战。

最后,作为一名地铁员工,我深深感受到地铁在城市发展中的重要性。地铁不仅仅是一种交通工具,更是城市繁荣的支撑点。地铁的发展,需要我们不断学习、不断进取,不断提升自己的专业素养和能力。我愿意付出更多的努力,积极学习新知识、新技能,为地铁的发展做出更大的贡献。

尊敬的评委、领导、同事们:作为一名地铁岗位的竞聘者,我深知这不仅是一份工作,更是一份责任和使命。我将以饱满的热情和专业的素养,为地铁运营贡献自己的力量,为乘客提供安全、便捷的服务,为城市的繁荣做出努力。谢谢大家!

地铁竞聘演讲稿 篇6

尊敬的评委、亲爱的同事们:

大家好!

我非常荣幸能够站在这里,参加地铁竞聘的演讲,向大家展示我作为一个候选人的能力、经验和激情。

首先,我想谈一下为什么我选择竞聘地铁职位。地铁作为一种现代化的交通方式,在城市发展和社会经济中扮演着极其重要的角色。作为一个有责任感和使命感的人,我希望能够为城市的发展做出一份贡献,同时也为广大市民提供更加便捷、安全、舒适的出行体验。我相信,作为地铁的一员,能够以自己的努力推动城市交通的进步,实现自己人生的价值。

其次,我想谈一下我在本行业的经验和能力。我有着扎实的专业知识和丰富的实践经验。在我之前的工作中,我曾参与过多个地铁项目的规划、设计和建设工作。我了解地铁系统的运作原理,熟悉各个部门的职责和工作内容,并且能够协调各个部门之间的合作。同时,我也具备良好的组织能力和团队合作精神,能够高效地完成任务并协调好各个利益相关方的关系。此外,我具备优秀的沟通能力和解决问题的能力,在工作中能够与顾客和同事们保持良好的合作和交流。

最后,我想分享一下我对地铁职位的热情和使命感。我热爱这项工作,也认为这是一个充满挑战和机遇的行业。地铁不仅仅是一种交通工具,更是一个城市发展和社会进步的标志。作为地铁的一员,我们将面对各种各样的挑战,如人员管理、安全保障、服务质量等等。但我相信,只要我们保持积极的态度和职业精神,我们就能够克服这些困难,为广大市民提供更好的服务。

作为一个候选人,我愿意以我的知识、经验和激情投身地铁行业的发展,为城市的交通事业做出贡献。我相信,只有我们每个人的努力和奉献,才能够使地铁行业不断进步,为市民提供更加便捷、安全、舒适的出行环境。

谢谢大家的聆听!我期待能够成为地铁大家庭的一员,和大家一起为城市的交通事业努力奋斗。

谢谢!

地铁竞聘演讲稿 篇7

尊敬的评委老师们,亲爱的同事们:

大家好!今天,我非常荣幸站在这里,向大家展示我自己的竞聘演讲。我想借此机会表达我对地铁事业的热爱,并展示我作为一名候选人所具备的能力和潜力。

作为一个城市的骄傲,地铁是现代交通体系中不可或缺的一部分。它不仅提供了便捷的出行方式,同时也促进了城市的发展和繁荣。作为地铁公司的员工,我们有责任和义务为市民提供安全、舒适和高效的出行体验。因此,我不仅希望加入地铁公司,更想成为其中的一员,为这个城市的发展做出自己的贡献。

首先,我想强调的是我的专业背景和技能。我拥有交通运输工程专业的学士学位,并在大学期间积极参加了实践活动。通过在校期间的学习和实践,我掌握了解决交通问题的基本知识和技能。同时,我还自学了相关的技术知识,如城市交通规划、运营管理等方面的知识。这些知识和技能将帮助我更好地理解和解决地铁运营中的问题,并为乘客提供更好的出行体验。

其次,我想谈谈我的工作经验。在我大学期间,我参加了一些与交通运输相关的实习和项目。在这些经历中,我不仅学到了很多理论知识,更重要的是学会了与团队合作,并在实际工作中运用所学知识。此外,我的实习经历还让我了解到了行业的发展趋势和挑战,以及如何应对这些挑战。我相信这些经验将使我成为一名优秀的地铁员工,并在实际工作中得到应用。

除了专业知识和工作经验,我认为作为一名地铁员工还需要具备的重要品质是责任心和团队合作精神。地铁公司是一个庞大的机构,涉及到许多不同的部门和岗位。作为其中的一员,我们需要与不同的人合作,共同解决问题,并确保乘客的安全和舒适。因此,我相信团队合作精神是至关重要的。而责任心则是我们做好自己本职工作的基础。作为地铁员工,我们需要时刻保持警惕,确保车辆和设备的正常运行。同时,我们还需要对乘客的需求和安全负起责任,为他们提供最好的服务。

最后,我想强调的是我的发展潜力和学习能力。作为一个年轻人,我对地铁行业充满了热情和动力。我愿意学习新知识和技能,不断提升自己的专业素养。我相信,只有不断学习和成长,才能适应行业的发展,并为地铁公司的进步做出贡献。

尊敬的评委老师们,亲爱的同事们,我希望通过我的演讲,让大家了解到我作为一名地铁竞聘者的潜力和能力。我相信,只有通过共同努力和合作,我们才能为城市的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

"房地产竞聘演讲稿"延伸阅读