管理者检讨书。
以下内容是工作总结之家编辑特地为您准备“管理者检讨书”，请务必将这篇文章收藏并分享给您的朋友们感谢支持。在很多个我们顿悟到成长的瞬间，常常因某事而被要求写检讨，犯下错误并不是什么丢脸的事，我们其实一直在犯错误和改正当中，不断让自己变得更好。
管理者检讨书 篇1
作为一家餐饮企业的管理者，我们始终坚持以顾客为中心，秉承以诚信为基础，以服务为宗旨，以品质为保障的企业宗旨，不断追求卓越的产品质量和服务品质。然而，在最近的一次疫情期间，我们的服务品质与消费者期望产生了不小的差距，我们深感愧疚和内疚，并要在此书中向大家诚恳地表达并检讨我们的问题。
首先，我们深刻认识到，在此次疫情期间，我们没有做好防疫工作，导致了一些顾客的健康出现了问题。我们没有严格要求员工佩戴口罩和进行体温检测，也没有做好餐饮场所的消毒工作，这给顾客和员工的身体健康带来了潜在的风险。这是我们对消费者的失职和责任。
然后，我们也深刻地认识到，在此次疫情期间，我们的服务品质出现了一些问题，我们的员工在服务中存在态度不够热情、服务不够细致等问题，给消费者留下了不好的印象，这不仅与我们服务理念背道而驰，还与业内的服务标准存在不小的差距。这是我们对消费者权益的忽视和轻视，并是我们对企业形象和市场地位的一大挑战。
最后，我们也要检讨自检的管理理念，我们必须清醒地认识到，管理者是餐饮企业中的核心力量，我们要以身作则，时刻把握企业的方向和目标，保证企业的正常运作和健康发展。我们必须不断地努力学习和实践，掌握先进的管理理念和方法，为企业提供更好的发展动力。
在这次事件中，我们不仅受到了商业上的损害，而且也破坏了我们企业建立的信誉与声誉。因此，我们承诺，在今后的工作中，我们将认真总结此次检讨，汲取教训，加强企业内部管理，建立起良好的工作氛围和企业文化，提高员工的素质和服务意识，掌握核心技术和理念，努力打造出更舒适、更健康、更安全的餐饮场所，让顾客和消费者能够尽享美食和愉悦的用餐体验。
最后，再次向受到影响的顾客和消费者道歉，并感谢所有支持和理解我们的人们。我们将不断追求卓越的品质和服务，以回馈消费者的信任和支持。
管理者检讨书 篇2
尊敬的xx领导：
您好！
在这里，因为这次冲突事件，我检讨自己对工作的失职、疏于监管不当的愧疚与自责。首先我作为一名经理，我的职责就是贯彻思想教育/维护酒店财产及兄弟姐妹的人生安全。
对于我在管理上的监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误，给企业以及整个集体的工作形象上抹黑，造成对企业，对团队有不良的影响。
总而言之，工作的错误已成事实，我并不想找理由来掩盖我的过错。
此次事件的发生，充分地说明我在思想上、安全意识上存在严重欠缺，在监管方面存在严重疏忽，在工作意识上存在严重怠慢。
在此，我向领导同事表示深深地歉意。并郑重地向大家说一句：非常抱歉，我错了！
检讨人：xx
20xx年x月x日
管理者检讨书 篇3
社会是一个关系联盟体，是由若干个关系错综复杂的群体（或组织）构成，个体属于群体的基本单位，并作用于群体，而群体作用于社会，社会就是在共同作用的推动下得以发展，作用的功效依靠能量，个体只有融合群体，被群体吸纳，自身能量才能得以发挥，并能获得群体能量的支持和补充。同时，群体需要吸纳个体能量，才能实现能量的积聚并被社会所吸纳，从而推动社会发展。管理就是通过吸纳个体能量，积聚群体能量，创造集合效益，推动企业持续发展的。管理者属个体，需要融合群体，被群体吸纳，才能通过吸纳个体的能量，积聚群体能量，使自身的能量得到最大发挥。社会由关系构成，利益或情感是关系的纽带，修养是关系的调和剂。管理者融合群体，被群体吸纳往往不是依赖权力，更多的是依赖修养。修养是通过言行举止表现出的气质和涵养。按管理者的素质要求，修养艺术主要包含：文化修养、品行修养。
文化修养是受文化熏陶所禀赋的知识内涵与品位。知识修养并不直接等同于学历、资格，而体现的是学识、阅历、技能等素质条件折射出的文化底蕴、气质、涵养和才智，同知识结构、求知的价值观及知识效能存在密切关联。
知识结构是指知识面，含专业知识、边缘学科知识（如相对于经济管理专业以外的医学、自然、地质、哲学等）、社会阅历、管理技能（策划、计划、组织、培训、演讲等能力）、专项技术、生活常识等范畴，
光学习专业知识，不了解社会形态，生活常识少，管理技能低，知识的层面就窄，文化底蕴就浅，能发挥的管理能量就小。一名优秀的管理者除具备系统的管理知识外，还应博览群书，关心社会形态，不断丰富人生阅历，并积极掌握基本的生活常识，培养有韧有余的管理技能。
求知的价值观反映的是求知的目的和态度，是文化修养的核心内涵。人生的志向（追求）不同，求知的价值观就会不同，所能创造的价值也就不同。有很大部分人少年贫困，于是就立志通过刻苦读书来过上幸福的生活，由于志向短浅，一旦生活环境改善其学习的动力就大大减弱，人生的发展就会停止不前。而胸怀大志的人，确立了有益于社会的追求目标，刻苦专研，苦中求乐，不求回报，不断进取，所创造的价值就胜过享乐主义者。志向不同，求知的价值观就不同，生命的意义也就大不一样。只有站在社会价值的高度来定位人生，追求才会脱离金钱、名利的腐蚀和生命的庸俗。有品位的求知不应该抱着享受和追求名利的利己主义思想，去追求学历和资格。但受名利的诱惑，我国现阶段追求学历的风气盛行，很多学子都是以拿取高学历文凭作为谋求高收入的直接手段，不能说求知是一种不好的现象，不过将求知同享乐联系太过紧密，其生命价值就大大折扣。有理想的管理者应该确立正确的价值观，使求知动机变得深刻起来，这样才易于获得较高造诣。
知识效能是指知识能量发挥的程度。学习知识的目的在于创造价值，而知识需要通过运用其效能才能产生。知识是先进的生产力，知识运用得越多，产生的效能就越大，创造的价值也就越高。运用知识是一个实践，也是一个创造的过程，不去实践、不去创造，学习再多的知识对于个人和社会都失去了意义。面对经验型管理盛行的环境，作为知识型的管理者就要善于用知识的能量去影响企业，积极营造科学的管理氛围，使知识的效能得到最大限度的发挥。
品行修养是指透过言谈举止表现出的品格和德行，主要通过：个性、性格、气质、情趣、意志、原则、仪表、交往、谈吐等综合特质来表现，反映的是个体的价值观、生活态度、处事方式、心理素质、精神境界及道德情操。
个性是个体在一定的社会环境和教育熏陶下形成的，比较固定的心理特征，并对所处环境作出相对一致、稳定的持续不断的反应，可分为积极、沉着冷静、慷慨大度、急躁等类型。
管理者检讨书 篇4
就酒店而言，它是具备本酒店，本岗位所需的专业技术与技能，在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能，而且其它产业同样需要技术技能，对酒店同样十分重要。
即观念形成的能力，它是指一个管理者能进行抽象思考，有形成观念的能力；有一定
管理理论水平，能适用管理思想，去解决实际问题的能力；而且具有分析判断和决策的能力。
即处理人际关系的能力。它是指与人共事合作的能力，包括对内联系同级，了解下属活动，激励与诱导下属的积极性，对外与有关组织和人员进行联系和协调。
不同层次的管理者具备这三种技巧的要求有异同，如第一种技术技能，低层管理者（如领班）就必须精通熟练本岗位的特殊性、专门性的技术技巧，否则他就不能指挥员工向客人提供体质服务。至于高层管理者，对技术技巧的要求，不会像低层管理者那样重要，但亦需要有一般的了解和掌握，但纯粹外行也是不行的。又如第三种是处理人际关系的能力，无论高层管理者、中层管理者还是低层管理者都同样重要。只是工作的对象和接触的范围不同而已。再如第二种观念形成的能力，对高层管理者来说则是非常重要的，因为一个高层管理者有没有现代化管理的观念，有没有敏锐的洞察力和创造精神，有没有正确的判断和决策的能力，有没有整体的观念，是关系到一个企业的成败。
人本管理就是以人为本的管理。它是当前企业管理的黄金准则。人本管理的主导方式已由传统管理（靠金钱及惩罚的胡萝卜加大棒的管理方式）转变为以激励原则为主导的管理方式。激励不仅是物质形态上的表现而且也是精神形态上的表现，两者相结合，形成全方位的激励。管理者应重视激励原则的运用：
效益就是效果和利益。效益既包括经济效益，又包括社会效益。“效”是达到“益”的方法和手段，“益”是提高“效”的目的和动力。两者相适应才能促进效益的提高，两者相违背就会阻碍效益的增长。由此可见，效益观念的提出，不仅是管理的新观念，同时又是管理的新目标。
什么叫角色？
角色一般是指戏剧或电影、电视中演员扮演的剧中人物。比喻生活中某种类型的人物。
3、管理者，对下属明确分工后要注意什么？
④根据任务要求，把人物财物组织起来实行优化组合，坚持以“事”为中心因“事”设人。
⑤分工协作，即明确各部门、各岗位工种和各员工的职责进行分工和协作，即明确每个有所在的岗位后“干什么”和“如何干”等问题。分工后一定要注意解决好协作问题和制约问题。为了实现公司的目标和任务都必须解决好。
⑥统一指挥、组织，是统一指挥的基础。没有组织，就没有统一指挥。
2、为什么管理者要知多识广呢？ 一个管理者要取得成果，做出贡献，他就要学习、学习再学习，要知识多，养成终身好学的习惯。
知识是客观事物及规律在人脑的反映是人们在改造世界的实践中反获得的认识和经验的总和。
2、管理者要具备哪三介层次的知识体系？
④自然科学和社会科学基础知识，这是最基本的'层次管理者要与自己担任的职务相适应的政治理论和科学文化基础还要了解我国经济民族游业的政策法规。
⑤本专业酒店管理所需的基础知识，如具有一定管理科学和有关的技术科学知识，以及一门外语的应用能力。
⑥专业知识应懂得管理学的基本理论和同本岗位的有关专业职能知识，如酒店PA部、客房部、餐厅部、财务部等到运作与管理知识。
2、什么叫酒店管理？
所谓酒店管理就是管理者为了使酒店达到经营的既定目标，在接待服务过程中发挥计划、组织、指挥、控制、调节等管理活动的总称。酒店管理是包括经营与管理酒店管理的重要实践是管理者要履行管理的职能，充分发挥管理的作用，以保证酒店的经济效益与社会效益双丰收。
因此，酒店管理很重要一条就是：管理者使下属把自己所负责的那一部份工作做好。
2、什么叫岗位责任制？
所谓岗位责任制就是通过一定的规章制度，具体规定每个岗位人员的职责权限，作业标准，工作量以及要求的责任制度。
3、岗位责任制的基本要求。
岗位责任制的基本要求，我们可概括为：
（2）五有——理事事有人管、人人有专责、办事有标准、作业有程序、工作有检查
（3）责权统一，有责有权，是实行岗位责任制的条件。
主要内容如下：
岗位责任制强调岗位、个人、责任，它涉及到每一位职工，
因此，制定责任制要动员全体职工参与。
贯彻岗位责任制，必须坚持严格的考核和监督制度，考核还要与经济责任制的结合起来，重点对个人的考核。作为管理者对此必须提高认识，如果没有考核制度就没有科学的根据去监督执行，没有严格的监督，岗位责任就会流于形式。
5、什么叫激励？
所谓激励就是管理者想方设法把下属的积极性调动起来，让他们把储存的潜能发挥出来。它是管理工作的关键。这里管理者须明确管理者执行指挥职能的核心，在于鼓励下属，为实现酒店目标而主动积极工作。 6、什么叫竞争？
竞争就是为了自己各方面的利益而跟人争胜。
我国正处在经济体制转换过程中，社会主义市场体系正在逐步发育成长，酒店必须适应市场经济的要求，在市场竞争中求存在，求发展，因此管理者就树立竞争观念，具体应包括以下几点：
（1）立足市场。
（2）牢固树立“服务质量是酒店的生命”的观念。
（3）重视各种信息，研究市场变化，加强风险意识，在酒店的服务项目、服务设施、服务特色、服务质量等方面都要敢于竞争、善于竞争、在竞争中取胜。
（4）现货酒店竞争很大程度上是人才的竞争。人才对于酒店提高服务质量、改善经营管理、参与市场竞争都具有决定性意义。管理者要适应这一趋势，在努力提高自身素质的同时抓好员工的素质提高把员工的精神状态，思想道德科学技术和专业知识水平提高到一个新的高度。
管理者检讨书 篇5
10月23 日由于我的工作疏忽，对于自己管理工作的`松懈，造成了员工在工作责任心上非常欠缺，导致引一周来出现几次错误，给酒店带来了不必要的经济损失和负面影响。今天，我认真反思，深刻检讨，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我的思想反思结果向领导汇报如下：
通过这件事，我感到长期以来对自己管理工作放松要求，工作做风涣散的必然结果，我怀着深深的歉意和内疚对敬爱的领导和同事说声对不起，做一次检讨，深刻的剖析出现这样的事情的原因。
态度决定一切，而我在管理营业组，没有做到以身作则，做到真正领头羊的作用；没有付起自己应尽的责任，认真完成领导安排下来的工作；没有端正自己的态度，尽自己的全力为酒店工作。这些都是我的工作作风和态度问题，此时此刻我已经认识到自己的错误，并引以为戒，端正自己的态度，做到让宾客满意！
在今后的工作当中，我会虚心向领导和优秀的同事们学习，并按规章制度执行，学习其卓越的管理措施和为人处事，我会认真领导营业组，竭尽全力的完成领导安排下来的工作，肩负起自己应尽的责任，做一个可以受托付的好员工。以后会端正自己的工作态度，尽量控制自己的情绪，不对领导产生逆反心理，完成自己本分工作的同时监督其他员工完成工作。恳请领导以后继续监督我们的工作，让我们能更加完美的完成工作！
管理者检讨书 篇6
尊敬的领导：
您好！
由于近期工作中出现了对下属管理不严的状况让我感到很惭愧，在我看来身为管理者却在工作中出现这种状况是很不负责的，而且还会对下属造成很不好的影响自然要进行反思，至少在领导的批评下让我深刻地意识到对下属管理不严将会造成怎样的影响，在倍感愧疚的同时应当对管理不严的问题进行深刻的检讨。
其实通过这次过失可以明白自己作为管理者是不称职的，毕竟没有严格的管理又怎能保持团体的工作效率足够高校，一味的宽容只会导致工作中的效率无法得到有效提升，关于这些在以前的管理工作中便可以得知，再加上我担任管理岗位的时间已经很长自然应当明白这方面的道理，然而在现实的工作中我却因为管理不严导致差点造成严重的损失，因为一时的疏忽导致管理工作中出现了这样的差错无疑是令人感到惭愧的事情，面对领导的指责也能够从中体会到自己作为管理者是不合格的。
另外我也应当检讨工作中的不严谨将会造成多么严重的后果，仅仅因为对下属管理不严便造成了如此恶劣的影响，那么我应当牢记教训并以严格的标准来鞭策自己，多向领导学习管理方面的经验以便于在以后的工作中做好下属的管理，毕竟过于松散的结果只会让工作任务难以得到及时的完成罢了，明明以往自己也曾学到过不少这方面的知识却无法运用到工作中去，我也只能庆幸有着领导的批评能够让自己意识到在管理方面的'不足，所以我得承担起管理不严的责任并想办法弥补造成的损失才行。
对待以后的管理工作还是要更加严格些才能够起到积极的作用，毕竟通过对现阶段工作的反思不难发现自己的管理过于松散了些，若是不能够及时纠正过来的话工作很难得到进步，所以我会做好管理者的相关工作并多向身边的同事请教，而且在管理问题上犯错就应该将其改正过来才能证明自己对工作的热爱，无动于衷的做法只会当自己在以后的工作中成为失败的管理者，多年在工作中的努力只能获得这样的结果无疑是令人感到不甘心的。
既然选择成为管理者应该在工作中对下属的发展负责才行，我在工作中的决策往往会影响到下属工作的完成，若是自己不够优秀的话只会导致团体的工作效率变差，所以我会牢记对下属管理不严造成的教训并在以后的工作中时刻警醒自己，作为管理者的我会严格对待下属并争取在工作中取得更多团体性的成就。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
管理者检讨书 篇7
尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好!现就20__年的工作评价如下：
20__年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感激!
1、我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮忙，自由竞争、共同提高。
3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。
4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情景，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。
评价了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量可是关、节俭意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
全年班组按照5S管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
1、车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。
2、制作各种适宜的标语，美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。
3、实施5S管理看板的更新，使其更具实效性;。
1、成本管理改善。
对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
2、做好节俭、消耗控制。
培养员工节俭意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理。
质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改善;为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和职责，从而完善我们的品控管理制度。
2、工艺管理。
(1)、为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。
(2)、班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。
1、安全管理。
加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，车间将开展了形式多样的安全活动，
2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。
3、宿舍管理。
对员工的宿舍进行调整，为了迎接新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。
1、制度完善。
围绕精益创立的含盖资料，建立健全班组各项管理制度，构成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过资料。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效奖励制度。
2、精益推进。
班组从明年开始，进行精益班组的创立。班组实行月度计划、评价制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。
生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。
为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5S学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。
以上几方面将是生产部20__年实现基础管理提升的主要资料，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。
各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。期望20__年的我们在新的一年里;改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。有新的期望、新的提高。我们有决心、有信心在20__使生产部的各项管理者工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献!
管理者检讨书 篇8
尊敬的单位领导：
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。
我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。
期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。
经过彻夜反省，我了错误归根结底在于：1，我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。
2，我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。
3，我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。
错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。
我感到自身非常对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。
管理者检讨书 篇9
尊敬的领导与各位同事：
首先作为一名高层管理者，我表达对工作上的失职、疏于监管、对下属要求不严，对于此次事件的发生没有及时的出面制止，导致事件持续发酵，如果出现事故后果将不堪设想。经过认真、仔细的反省，以下几点是我犯下的错误：
1、自己对工作的用心及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没办法去做好，做人、做事也一样。我没有把重心放在工作上面，在思想上的松懈，导致了管理松懈跟业务的监督不力。
2、作为一名管理者与员工之间扮演的角色。作为管理者应该分清楚自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利与职责，对于我来讲，一直以来把生活与工作没有分开，过于在乎情感，会错误的方式给予员工错误的人际关系。
3、监管力度方面。怎样从制度上约束员工，在从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和可预见发生的问题，这是一个管理者必须要做和思考的问题，但是从这点上面我没有做到认真监督，努力去寻找及发现错误，造成了此次事件的发生。
对于此次管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面的疏忽，没有很好的履行职责所致，给大家造成不良的影响。
在此，我向各位领导及同事表示深深的歉意，工作管理上的失职，错误的发生，充分地说明我在思想上、意识上存在严重的缺失，工作上怠慢。总而言之，我工作管理监督失职的种种原因，已是不争的事实，我并不想说出其他缘由来掩盖我的错误。归根结底就是没有意识到事情发展的严重性，会对公司造成非常严重的后果。
今后我们都要正视自己的工作态度，要认真总结这次事件的前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
管理者检讨书 篇10
尊敬的领导：
您好！
对不起，在最近这段时间，因为对下属管理不够严格，所以出现了很多的错。归根结底，都是我这个领导没有管理好自己手下的员工，才会出现这样的错误，所以如果您有什么惩罚，也应该是由我来承受。在经过仔细的思考过后，我已经认识到了自己的问题，以后我不会让自己再出现这样的问题。
我身为一个部门的领导者，所做的决定、做的工作，都必须要对这个部门负责。我对下属管理不严格，是对公司、下属的不负责。只有严格要求他们，他们才会不断的进步，才会把工作做得更好。一个公司是由很多个员工组成的，一个公司的发展，离不开这些员工。只有员工不断成长，不断把工作做得更好，公司才会发展得更好。所以就必须要求我们这些管理者管理的严格一些，才能够促进员工和公司的发展。公司让我做我们部门的管理者，也是信任我，相信我能够把整个部门管理好，我却辜负了领导对我的信任，我心里感到非常的抱歉。
因为我最近管理的比较松散，所以他们的工作做得就越来越差。没有想着怎样提高自己，而是只想着把工作赶快做完早点下班。若是公司里的每个员工都这样想，那这个公司就不会得到发展，也没有前途可言。只有要求严格，员工才会提高工作的效率。最近我自己的工作比较的忙，也没有很多的时间去管理他们，我也没想到他们会变成现在这个样子，看来我是时候要整顿一下部门的纪律了。最近他们迟到的次数也比较的多，上班也没有在认真的工作，聊天的有，玩手机听歌的也有。虽然我一直以来提倡的是自由办公，但也没有让他们这么自由。
这次确实是我做的不对，我没有想到这件事会造成这么大的影响。作为管理者，我的最重要的工作就是管理好自己部门的员工，若是连这一点都做不到，那我其他的工作又怎么能够做好。以后我应该要对这些员工加强管理，不能再像之前管理得那么松散了。我会多学习其他优秀管理者的管理方法，找到最适合自己部门的管理办法。既然我是他们的领导，就要对他们的发展负责。我会牢记这次管理不严所带来的后果，以后绝对不会再犯同样的错误。我也会时刻学习，让自己变得更加的优秀，成为一个好的管理者。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
管理者检讨书 篇11
尊敬的领导：
您好!
我是xx部的，现对前几天犯的错作出检讨。这次犯错误，自己想了很多东西，反省了很多的事情，自己也很懊悔，很气自己，去触犯酒店的铁律，也深刻认识到自己所犯错误的严重性，对自己所犯的错误感到了羞愧。酒店一开始就三令五申，一再强调酒店校纪，提醒所有人不要违反规定，可我还是违反了纪律，对此感到万分抱歉。我应该时刻把酒店的纪律谨记在心。
事后，我冷静的想了很久，我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦，耽误自己的工作。而且我这种行为给酒店也造成了及其坏的影响，破坏了酒店的管理制度.在同事中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误，有可能造成别的同事的效仿，影响酒店纪律性。如今，犯了大错，我深深懊悔不已。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己，批评和教育自己，自觉接受监督。我要知羞而警醒，知羞而奋进，亡羊补牢，努力学习。我也要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。自己还是很想好好学习，好好工作的，学习和工作对我来是非常重要的。我还想再拼一次，再去努力一次，希望领导给予我一个机会，我会好好改过的，认认真真的去学习和工作。
相信领导看到我这个态度也可以知道我对这次事件有很深刻的悔过态度，相信我的悔过之心，我的行为不是向酒店的纪律进行挑战，是自己的一时失足，希望领导可以原谅我的错误，我也会向你保证此事不会再有第二次发生。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误，把今后的事情加倍努力干好。同时也真诚地希望领导能继续关心和支持我，并对我的问题酌情处理。
最后，我在这里郑重的为我的行为向各位领导和同事道歉!
检讨人：
20xx年x月x日
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管理检讨书
因为规定明确禁止犯错行为，所以必须准备一份检讨书。我们对于起名字的经验有哪些呢？经过考虑您的需求，我们编辑了“管理检讨书”这个名称，希望本文内容能够在帮助您取得更好的成果方面提供更多的帮助方案！
管理检讨书 篇1
油卡管理检讨书
尊敬的领导和各位同事：
大家好！今天，我写这篇油卡管理检讨书，来对过去的工作进行自我反省，并承诺改进我们的油卡管理工作。我意识到，我们在油卡管理方面存在一些问题，这不仅对公司的财务状况造成了一定的压力，也影响了我们的工作效率和形象。因此，我郑重向大家道歉，并承诺会采取措施来改进这些问题。
首先，我要反省的问题是对油卡使用记录的管理不够严格。我们过去并没有建立一个完善的记录系统，导致油卡的使用记录无法有效地追踪和核对。这给了一些员工滥用油卡的机会，导致了油卡的浪费和滥用现象。未来，我将确保建立一个全面的油卡使用记录管理系统，包括每辆车的油卡使用情况、日期和油量等详细信息。同时，我会设置一个负责人来定期审查这些记录，并与员工进行沟通，确保他们了解和遵守相关的油卡使用政策。
其次，我们在油卡的申请和发放过程中存在一些问题。过去，我们没有设立一个规范的申请程序，导致一些员工可以随意申请油卡，而不经过充分的审批和核对。这不仅使得我们无法准确掌握油卡的使用情况，也给了一些员工非法获取油卡的机会。为了解决这个问题，我将确保制定明确的油卡申请程序，并设立审批流程，确保每一位申请者都经过层层审查和核对。此外，我将加强对油卡的发放和使用过程的监督，包括对每一笔油卡使用的核实和审计，以确保油卡的使用符合公司政策和法律法规的要求。
最后，我们也需要加强对员工的油卡使用行为的监督和培训。过去，我们并没有对员工进行足够的油卡使用规范和意识的培训，导致一些员工并不了解油卡的使用限制和要求。为了解决这个问题，我将在公司内部组织一次关于油卡管理和使用规范的培训，让每一位员工都明确了解油卡的使用政策和相关规定。同时，我也会设立一个热线或者咨询平台，供员工咨询和举报涉及油卡管理方面的问题，以确保公司油卡管理的透明和公正。
总之，我深刻反省了我们过去在油卡管理方面存在的问题，并承诺在未来会加强油卡管理的各个环节，确保油卡的使用合规、规范和透明。我会建立完善的油卡使用记录管理系统，制定明确的油卡申请和发放程序，加强对员工的培训和监督。我相信，这些措施的落实将为公司的油卡管理工作带来显著的改进。请领导和各位同事监督和指导我的工作，让我们共同努力，建设一个更加规范和高效的油卡管理体系。
谢谢大家！
此致
敬礼
管理检讨书 篇2
民警管理不到位检讨书
尊敬的领导：
大家好！今天我愿以《民警管理不到位检讨书》为题，诚恳地向您陈述我的问题，并对管理不到位的行为表示忏悔与反思。
在过去的一段时间里，我作为一名民警，承担着维护社会治安、保护人民群众安全的神圣使命。但是我不得不承认，在履行自己职责的过程中，我存在管理不到位的问题。
首先，我在工作中常常疏于与基层警员的沟通和交流。作为一名民警的管理者，我应该与队员保持紧密的联系，了解他们的工作情况以及工作中的问题，及时提供帮助和支持。然而，由于繁忙的工作和个人原因，我经常忽视与基层警员的交流，导致他们的意见和建议无法得到及时反馈和处理，严重影响了工作效率和警队的整体素质。
其次，我在对队员的业务培训和技能提升上存在疏漏。作为队员的上级，我应该有责任帮助他们提高对法律法规的理解，增强执法技能和应对突发事件的能力。然而，我却很少组织培训，对队员的进修学习也缺乏关注和推动，让他们停留在过去的水平上，无法适应日益复杂和多变的治安形势。这种管理不到位不仅影响了队员的个人发展，也增加了警队应对各种安全威胁的难度。
再次，我在队伍的纪律执行上有所偏差。作为管理者，我应该严格要求自己，以身作则，严格执行纪律要求，并及时对违反纪律者进行处理。然而，由于我对部分队员关系过于亲近或忽视了对违纪行为的警示教育，导致纪律执行的不公和不严谨，这既伤害了队员之间的公平感和公正感，也削弱了对队员的约束力。
最后，我深刻反思自己对于工作的激情和责任心的不足。作为管理者，我应该以饱满的热情和责任心去对待自己的工作，发挥积极的领导作用，激励队员改善工作态度和效率。然而，我常常感到疲倦和无动力，在工作中显得敷衍了事，无法给队员以有效的督促和指导，造成了队伍的困惑和不稳定。
针对以上问题，我深感惭愧和后悔，愿意接受组织和领导的批评和教育。为了从源头上改变管理不到位的现状，我将采取以下措施：
首先，我将加强与基层警员的沟通和交流。定期组织会议，听取队员的意见和建议，及时解决工作中的疑惑和困难。在工作之余，我将积极主动与队员交流，了解他们的工作和生活情况，增加他们对我的信任和亲近感。
其次，我将加强对队员的培训和提升。制定具体的培训计划，分析队员不足之处，开展针对性的培训和讲座，提高他们的业务水平和能力素质。同时，鼓励队员积极参加各类专业培训和学术会议，不断增长知识和提高自身素质。
再次，我将严格执行纪律，做到公正、公平。加强对纪律的宣传教育，增强队员对违纪行为的警示和认知，对涉嫌违纪的队员，我将严格依法依纪进行调查和处理，以起到警示和震慑的作用，维护纪律的严肃性和权威性。
最后，我将努力提高自己的工作激情和责任心。通过与同事交流和学习，找到激发自己工作热情的方法和途径。将工作作为一种责任和使命来对待，时刻保持积极向上的工作状态，让队员看到我的动力和榜样力量，从而激发他们对工作的热情和责任心。
总结起来，我的管理不到位给警队工作带来了不可忽视的影响。在此，我诚恳地向组织和领导表达我的懊悔和检讨，并郑重承诺以更高的标准要求自己，全心全意为人民群众服务，为社会安全作出更大的努力。
衷心希望组织和领导能够给予我改正错误、重振旗鼓的机会，同样也请组织和领导给予我相关的指导和帮助，帮助我更好地开展工作。
谢谢！
管理检讨书 篇3
尊敬的领导与各位同事：
首先作为一名高层管理者，我表达对工作上的失职、疏于监管、对下属要求不严，对于此次事件的发生没有及时的出面制止，导致事件持续发酵，如果出现事故后果将不堪设想。经过认真、仔细的反省，以下几点是我犯下的错误：
1、自己对工作的用心及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没办法去做好，做人、做事也一样。我没有把重心放在工作上面，在思想上的松懈，导致了管理松懈跟业务的监督不力。
2、作为一名管理者与员工之间扮演的角色。作为管理者应该分清楚自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利与职责，对于我来讲，一直以来把生活与工作没有分开，过于在乎情感，会错误的方式给予员工错误的人际关系。
3、监管力度方面。怎样从制度上约束员工，在从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和可预见发生的问题，这是一个管理者必须要做和思考的问题，但是从这点上面我没有做到认真监督，努力去寻找及发现错误，造成了此次事件的发生。
对于此次管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面的疏忽，没有很好的履行职责所致，给大家造成不良的影响。
在此，我向各位领导及同事表示深深的歉意，工作管理上的失职，错误的发生，充分地说明我在思想上、意识上存在严重的缺失，工作上怠慢。总而言之，我工作管理监督失职的种种原因，已是不争的事实，我并不想说出其他缘由来掩盖我的错误。归根结底就是没有意识到事情发展的严重性，会对公司造成非常严重的后果。
今后我们都要正视自己的工作态度，要认真总结这次事件的前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
管理检讨书 篇4
尊敬的领导：
非常遗憾的是，由于我的失职，店铺在近期发生了一系列意外事件，造成了很大的损失。在此，我谨代表店铺向您致以最深的歉意，并同样向在此期间为店铺付出的相关同事诚挚道歉。
此次失职主要体现在两个方面，一个是对员工的管理失职，另一个是对店铺运营的工作失职。
首先，我的领导力与沟通能力不足，导致了员工的管理层次混乱，无法保证工作的质量和效率。在此期间，员工经常缺勤、上班迟到等，直接影响了店铺的运作，甚至给店铺的声誉带来了极其不好的影响。
其次，由于日常店铺运营事务繁琐繁忙，我没有充分地制定完善的管理制度，导致了店铺操作的混乱和不规范。特别是在货品管理和库存管理方面，由于没有及时进行盘点，导致了一些产品的丢失和过期，给店铺造成了很大的损失。
作为一名店长，我本应该更加重视对店铺的管理，加强员工培训、制定更加严格的管理制度，但是我的失职导致了现在的情况，这是我不可推卸的责任。
为了弥补我的失职所造成的损失，我将为店铺制定更加合理的管理制度，加强对员工的日常管理，严格控制货品管理和库存管理。同时，我也会加强自身的管理理念和领导力，在以后的工作中发扬店长的职责，带领团队共同进步。
再次对在此期间为店铺付出的所有人表示最深的歉意和感谢，我会更加努力，使店铺的管理更加规范，让店铺运作更加有序，保证实现公司的经济目标。
此致
敬礼
xxx店
店长 xxx
xxxx年xx月xx日
管理检讨书 篇5
工程管理检讨书
引言：
作为一名从业多年的工程经理，我一直将工程管理作为自己的核心职责之一。然而，在过去的一段时间里，我意识到自己在工程管理方面还存在许多不足之处。因此，我决定对自己进行一次全面的检讨，以期找出问题所在，并提出改进的措施。
一、对工程项目的规划不够细致
在项目的规划阶段，我往往只是简单地制定了一个整体的时间表和任务分配，却忽略了对细节的深入考虑。这导致在后期的项目实施中，往往出现许多意料之外的问题，需要花费更多的时间和精力来进行解决。
改进措施：
1. 在项目规划阶段，要重视细节的分析和考虑，充分了解每个任务的具体要求和时间限制，将这些要求和限制合理地考虑进项目计划中。
2. 与项目团队成员进行频繁的沟通和协商，以确保每个人对任务的理解和承诺一致，共同制定可行的工作计划。
二、对项目资源的管理不够有效
在实施阶段，我常常遇到资源不足的问题，特别是人力和材料。这主要是因为我没有充分地考虑到项目可能出现的变动和突发情况，并在计划中预留足够的备用资源。
改进措施：
1. 在项目进行初期，要进行充分的风险评估和预测，及时调整资源配备方案，为可能出现的困难情况做好充分准备。
2. 对于项目所需的人力和材料资源，要提前与供应商或相关部门进行沟通，确保能够及时获得所需的资源。
三、沟通管理不够到位
作为项目经理，我认识到我在沟通管理方面还存在一些问题。我在交流中常常不够明确和具体，导致团队成员容易产生误解和困惑。
改进措施：
1. 在沟通过程中，我会更加明确和有针对性地表达自己的意见和要求，避免造成不必要的误解。
2. 与团队成员建立良好的沟通渠道，鼓励他们提出问题和困惑，及时进行解答和指导。
四、对问题的处置不够及时和果断
在项目实施过程中，我发现自己对于问题的处理常常犹豫不决，没有做出及时和果断的决策，从而导致问题的进一步扩大和影响到整体工程的进行。
改进措施：
1. 在面对问题时，要快速决策并采取行动，避免问题扩大化。
2. 深入分析问题的根源，采取相应的措施进行解决，并及时进行调整和优化，以确保项目能够顺利进行。
五、团队管理不够注重个人发展
作为项目经理，我发现我在团队管理方面过于注重任务的完成，却忽略了对团队成员个人发展的关注。
改进措施：
1. 建立定期的个别面谈机制，与团队成员沟通他们的职业发展计划和需求，制定个人发展的目标和培训计划。
2. 鼓励团队成员之间进行知识和经验的分享，促进整个团队的持续学习和提升。
结语：
通过对自己的管理能力进行全面检讨，我意识到自己在工程管理方面还有诸多不足。然而，我也相信只有经过反思和总结，才能不断地改进自己的工作，在未来的项目管理中取得更好的成果。因此，我将在今后的工作中更加注重项目规划、资源管理、沟通管理、问题处理和团队发展等方面的提升，以期成为一名优秀的工程经理。
管理检讨书 篇6
管理失职检讨书：打架事件揭示的问题与反思
近期，本公司发生了一起令人震惊的打架事件，给我们敲响了警钟。作为一家以管理为核心的企业，这样的事件对我们的声誉和发展造成了巨大的伤害。在此，我代表公司向所有员工正式道歉，并就此事件进行深入反思和总结，以期能够从中吸取教训，改进我们的管理方式，确保类似事件不再发生。
首先，我们需要反思的是对员工的管理与培训。本公司的员工队伍庞大，且由于在某些项目上的紧迫性和工作负担的加剧，压力较大。然而，我们也深知，压力过大是导致员工心理失衡的重要原因之一。对于员工而言，他们是最基层的生产力来源，他们的生活和工作环境直接影响了他们的情绪和行为。因此，我们在员工培训和管理上出现了失误，没有提供足够的心理健康支持和缓解压力的机制。这次打架事件严重暴露了我们管理团队在人力资源管理方面的缺陷，我们应该积极采取措施修正这些问题。
其次，员工之间的沟通问题也是这次打架事件的一个重要原因。打架事件涉及到了两名员工之间的个人恩怨，而这种恩怨的加深源于双方对彼此的担忧和不满没有及时沟通解决。我们明白，沟通是一个组织内部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在这次事件中，我们的沟通机制出现了短板。我们没有建立起一个健康、开放的沟通文化，导致员工之间的问题无法得到及时解决。这种缺乏沟通的局面甚至使得问题日积月累，最终酿成了悲剧。我们将认真反思这种沟通不畅的现象，并采取措施进行改进。
此外，我们还需要检讨的是对员工的监督与处罚机制。尽管公司内部存在着一套严格的规章制度，但是在实际执行中出现了失误。这次打架事件中，我们未能及时发现员工之间的纠纷，更没有有效干预。直到打架事件发生后，我们也没有采取合适的处罚措施，这给了员工们一种被纵容和失序的感觉。在未来，我们将加强对员工的监督与管理，建立起一套稳定、公正、且能根据不同情形进行调整的处罚体系，确保员工们遵守公司规章制度。
综上所述，这次打架事件的发生对我们公司造成了巨大的冲击，但也给了我们宝贵的教训。我们将以此为契机，深刻反思现有管理问题，并采取针对性措施加以解决。首先，我们将重视员工的心理健康，建立健全的管理体系，提供必要的心理支持和缓解压力的机制。其次，我们将致力于改善沟通机制，建立一个健康、开放的沟通文化，使员工之间可以更好地互相沟通和解决问题。最后，我们将加强对员工的监督与处罚机制，建立更加科学、公正的管理体系，确保员工遵守公司规章制度。
我们衷心希望这次事件能成为我们公司管理的一个重要里程碑，鞭策我们不断改进，提高管理水平，为公司的可持续发展打下坚实的基础。愿此次事件成为我们改进的开始，成为我们共同的警戒线，让我们共同努力，使这样的事件不再重演，实现我们公司的长远目标。
管理检讨书 篇7
大学班长管理不当检讨书
尊敬的各位老师：
很遗憾地向您汇报，我作为大学班长，在过去的一段时间里管理不当。深感自己的错误和不足，我愿意对我的过失进行深刻反思，并向您和全班同学们表达我最真诚的歉意。
首先，我深刻意识到自己在班级管理中存在的问题。一方面，我没有充分发挥班长的作用，没有履行好自己的职责。作为一个班长，我应该及时组织班级会议，协调好各个部门的工作，推动班级活动的顺利开展。但是，在此次过程中，我没有及时了解班级同学的需求和想法，也没有与大家沟通和协商，而是一意孤行，独断专行。另一方面，我在与同学交流的过程中，态度不够谦和，缺乏耐心和责任心。没有充分倾听同学们的意见和建议，而是凭自己的主观判断，对待同学们的问题轻率、苛刻。
其次，我认识到自己管理不善对班级带来的影响。在我负责管理的这段时间里，班级的凝聚力和团队合作精神明显下降。很多同学对于班级活动的参与度和积极性都大打折扣。我深知，这都是我没有好好引导和带领班级的结果。我没有能够激发同学们的热情，更没有为班级创造一个团结向上的氛围。我对此深感愧疚，并将尽一切努力改正自己的错误。
最后，我郑重向您和全班同学们表示真诚的道歉。我对不当的管理行为表示深深的遗憾，并向受到我的错误行为影响的同学道歉。我知道我的道歉并不能改变过去的事实，但我希望通过此次检讨，向大家表明我的悔过之心，筹划有效的解决方案，努力改正错误，重新赢得大家的信任。
为此，我将积极主动地收集同学们的意见和建议，听取大家的想法和需求。我会组织一次班会，让大家畅所欲言，倾听大家的心声，解决大家的问题。同时，我会制定具体的班级管理计划，并将其执行得力。将班级的发展定位在倾听、沟通和合作的基础上，重建班级凝聚力和团队精神。
我还要请老师们给予我更多的建议和指导，帮助我改正错误，成为一个合格的班长。我希望在您的帮助下，能够重新树立正确认识，克服自身的缺点和不足，为班级的建设和发展做出积极贡献。我会更加努力学习，提高自身综合素质，不断完善自我。
对于我的不当行为和管理不善，我深感忏悔之情。从今往后，我决心重新做人，重新做一个合格的班长。再次向您和全班同学致以最真诚的歉意，希望大家能够给我一个机会，让我重新展现自己的价值和能力。
愧然，
×××
管理检讨书 篇8
尊敬的单位领导：
第一，从今往后我要正视自己的工作态度问题，以严肃、认真、负责的态度对待自己的本职工作，做到一切以工作为重，在没有完成工作任务之前不擅自下班，并坚决负责到位地完成工作任务。
您好，在这里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长，我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施，并组织实施和监督检查。
再次，我这种行为还在医院同事之间造成了极其坏的影响，破坏了医院的形象。同事之间本应该互相学习，互相促进，而我这种表现，给同事们带了一个坏头，不利于院系的院风建设。我常感谢领导这次能叫我写检讨，使我明白了事情和我自己思想上不谨慎的错误。与此同时我从今往后一定更努力要求自己，积极做好医院一切工作，理解体会领导的安排!这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任!通过这件事情我深刻的感受到领导对我这种败坏院风的行为心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感谢上级对我这次深刻的教育!
如今，我已经对错误有了深刻认识：我作为公司的一名管理层人员，不顾公司有重要出货项目不参与加班，导致此次出货过程人员紧张，造成了极大不便。此外，由于跟领导您有亲戚关系，我这样怠慢工作的行为，也在公司内部造成了极大的负面影响。
而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管，以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房，给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句：非常抱歉，我错了!我此等的工作管理监督失职，是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说说出种种缘由来掩盖我的错误。此次我这般工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
管理员检讨书
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管理员检讨书 篇1
尊敬的单位领导：
您好，在那里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚情绪。首先我作为一名局长，我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施，并组织实施和监督检查。
而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管，以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的状况下私自圈地建房，给当地的发展规划造成了必须程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦。
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句：十分抱歉，我错了!我此等的工作管理监督失职，是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说说出种种缘由来掩盖我的错误。此次我这般工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
管理员检讨书 篇2
尊敬的主任：
您好！
对不起。今天本人在上班时间不在岗的事情，让您难堪了。虽然这是我来图书馆做图书管理员以来第一次上班时间不在岗，但却也是上级领导第一次来我们图书馆做考察的日子。员工我竟然没有出现在图书馆里，这给您带来了非常不好的影响，也让上级领导对我们图书馆的纪律问题，提出了质疑。
不管您愿不愿意听员工我的解释，也不管您最后会不会原谅员工我，我还是要主动给您写这封检讨书，告诉您，本人今天上班时间不在岗背后的故事，告诉您，本人真的不是故意要离开岗位的。
今天，嗯，虽然您并不了解我的家庭，不了解员工我的生活，但我还是想要告诉您，今天我的奶奶突然去世了，就在我上班时间离开岗位之前没一会儿。我接到家人打来的电话之后，我就慌了神一样地赶去了医院。
领导，我的奶奶是这个世界上最爱我的人，也是我最爱最亲近的人。如果当时我正在舞台上给领导做工作报告，我得知我那在医院养病的奶奶突然断气了，我也会毫不犹豫地放下一切，冲到医院去见她老人家的最后一面。
领导，也许您读到这里会埋怨我的检讨不够有诚意，但我想告诉您的是，一个不爱自己家人的人，一个没有爱的人，哪怕她天天坚守在岗位上，她也不可能会是一个好的员工。
工作丢了，是可以再找的，哪怕是图书管理员这种我非常向往的职位，但是，自己的亲人去世了，这是一个生命划上了句号，我再想要她醒来，也是不可能呢。我只能以最快的速度跑到她的身边，去感受一下她还尚有余温的身体，去感受一下她还存留在人间的气息。
领导，我现在是在我奶奶你的灵堂里给您写这封检讨书，您也不要觉得晦气，因为我没有时间没有空间给您写一封更加有诚意的检讨书了。我必须要在这里陪我的奶奶度过她在大地上的最后几天，我必须要时刻陪伴着我最爱的奶奶，不让她在人间最后的时光有一丝孤独和难过。
我知道，领导您非常的为难。因为您不可能把我上班时间不在岗的这背后的故事告诉已经来我馆考察完了的上级领导，您哪怕是最后选择原谅我，您也得自己兜着这件“xx图书馆图书管理员上班时间不在岗”的事情。对不起，真的对不起了。
不求您的原谅，只求您对生命的敬畏。谢谢您了。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
管理员检讨书 篇3
尊敬的各位领导：
作为xx组件技术部的一位技术主管，我在工作进程中严重失职，在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码，造成交付给客户的组件边没法安装，给公司信誉造成了没法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深入检讨和自查。
由于我的工作岗位关系到整个生产定单所使用的物料正确与否，长时间以来对自己放松要求，工作作风涣散，疏忽公司的审批报告流程，终究导致这次严重的质量事故发生，孤负了领导的信任，也侵害了公司的信誉。通过这件事，暴露出我个人存在严重的工作松懈题目，和工作态度不端正，做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯一样的错误，以此次检讨为契机，深入审阅和纠正本身工作中存在的题目：
首先，我作为部分文件的管理者，对部分文件的管理不严谨，文件没有固定的寄存地点，通常是谁想看文件谁拿去看，看完就随手一扔，每当碰到题目想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深入的教训，由于文件是10月份下发而添加错误边框的定单是11月的生产定单，在核对物料编码时没有查找相干的工作联系单是导致此次事故的一个重要缘由。
其次是熟悉上的题目，总是以为自己是文件的发放者，而他人才是文件的执行者，通常是一扫而过，只理解了文件的表面内容，而忽视了文件所要传递的重要信息。本次事故中，由于之前浏览文件是草草擦过，导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框都可使用并且不得混用于同一个组件，但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码，正确的代码应当为m510103，而自己却添加了错误的代码m510110。
第三是态度上的题目，由于平时领导对我的工作十分信任，因此自己经常不依照规定的流程展开工作，私自做决定，私自更改物料。假如此次添加物料代码时先向部分领导进行请示，就可以够避免错误的物料代码被使用，从而也就不会造成如此严重的后果。
为了杜绝今后再次出现类似的错误，我将从以下几个方面来纠正和预防：
第一，严格落实物料添加的审批流程，在每次添加或变更物料时，都随限额单附加一份物料变更通知单，如附件一所示。在该通知单中具体写明变更或添加的物料名称及物料代码，然后交由部分主管审核批准，再交由各相干部分会签后随限额领料单一并下发给相干部分。
第二，在装框工段首末三检卡中增加边框孔数目，孔间距的检验要求，如附件二所示。逐日生产前和每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术预备文件中加入边框孔距示意图，作为装框工段三检卡确认和巡检、外观检验的检查确认的根据。
第三，规范部分文件的管理，每份新发放的文件都传阅给相干职员进行浏览并签字，浏览完后同一存档保管，并做好文件目录和收发台账，方便随时查阅。
通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度，感悟到：做人要专注，做事也要专注。做事情不专注，就没法清楚的掌控细节，就一定没法把事情做得美满。从今天起对自己严格要求，严厉本身工作态度，强化本身岗位责任感，克服思想涣散等坏毛病，不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里，铭记本身工作的重要性，认真履行自己的岗位职责，以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。
检讨人：×××
××××年××月××日
管理员检讨书 篇4
尊敬的领导：
您好！
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名xx，我的职责就是xx；并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。
分析其原因有下面几点：
1.本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问。
2.没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透。
3.平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了！我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
管理员检讨书 篇5
尊敬的xx领导：
您好！
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在食堂3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被食堂录用的短信，回想每一次领导对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到食堂的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对食堂、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于食堂对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为食堂重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成食堂的损失。
4、在对员工的思想教育方面。员工从食堂招聘，再到部门工作，整个在食堂工作期间，部门的思想教育对员工的思想是起着影响和决定性作用的。对于前台的员工，更应该有着强烈的职业道德和责任感，在部门思想教育松懈的时候，员工就会犯错误，就会偏差，就会走上错误的价值观，在入职时做思想教育和引导是远远不够的，还需要在日常的工作中时时刻刻提醒和教导员工什么是正确的、什么是错误的，作为部门的管理者，正因为这点没有做好，才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。
5、在起好带头作用，树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊，自己的言行举止，直接影响到员工的工作，我作为一个部门的管理者，在平时的言行举止上，没有要求好自己，过于强烈、一定要争取输赢的性格，导致了部门员工爱争强好胜，没有以一个正确的心态去面对自己的工作和出现的问题。
6、在反省和自我反省方面。任何一个人不可能十全十美，周围的同事或者其他部门都会提出意见和建议，但是在这个时候，我往往不自我总结，总是以自己或者自己的部门为中心，听不进去别人的意见，不会从意见中吸取经验和教训，不断改善和完善本部门的工作，而是很多时候，一味认为自己的部门做了多少，得不到别人的理解，出现抱怨，就造成了员工心态的不成熟和不稳定。
7、在出现问题和错误的时候，没有认真总结，特别是在员工出现问题的时候，刻于偏袒员工，没有正视问题，而是给出现的问题找理由，找借口，造成了员工在出现问题的时候也会给自己找理由，找借口，没有去从根本上加大力度去杜绝问题，造成问题的不断发生和升级。
8、在配合其他部门共同完成工作的时候，没有以一个正确的心态去面对，老是一味抱怨付出和收获没有成正比，在这种思想发生的时候，就不能以正确的角度去看待问题，往往把问题处理得极端或者消极，在员工心理就造成了抱怨的心态出现，然后就是对工作的不用心、不重视和无所谓，造成了员工对岗位的不热爱，以致出现偏差的行为。
正因为上面的这些没有做好，导致了部门出现了管理方面重大过失，在反省的同时，我感觉愧对食堂对我的培养和信任，愧对食堂领导对我的教导，更愧对自己部门的员工，是因为我没有给予他们正确的引导，没有及时发现和纠正他们的错误，不管是给员工还是食堂都造成了不可弥补的错误。回顾过去一路走来，自己认真过、努力过、付出过、收获过也失误过，食堂的任何处罚和决定都是应该承担的面对的，我愿意接受。
作为一名食堂的员工，我深刻的认识到自己存在的错误和偏差，作为一名热爱食堂工作的人来讲，我现在仅仅能做的就是怀着感激的心情，在岗位上的每天，总结前面工作的缺点和错误，用更多的时间认真完成好自己本职工作，这样才对得起对我付出、对我信任、对我包容的食堂领导和其他的同事，用实际行动不辜负在食堂的日子。
永远记得领导对我说的这句话：“用真诚的心活在真实的世界里。”我受用终生！
为了我爱和爱我的人，我相信自己，能够经得起风雨，面对今后的道路的，因为一路有你们的支持……
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
最新管理检讨书
我们可以参考哪些检讨书名称模板呢？在我们的日常工作生活中，检讨书可以为我们提供一些帮助。检讨书是一种反思的方式，无论您是谁请务必一读这篇关于“管理检讨书”的文章，感谢您的信任和支持希望您能多多浏览我们的网站！
管理检讨书(篇1)
尊重的：
您好!
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相干当事人造成了1定损失的非常惭愧心情。首先我作为1名科长，我的职责就是贯彻履行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实行落实上级相干的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指点工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了1定的损失。
分析其缘由有下面几点：
1、本人在没有重视此项工作，平时也很少过问;
2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精乃至不透;
3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。
对我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面忽视，没有很好的实行职责而至。我这样的工作毛病给当事人造成了1定损失，给和我们地区的工作形象上抹黑，酿成的不良影响。
在此，我向当事人、及同志表示深深地歉意。并慎重地向你们说1句：非常抱歉，我错了!我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的毛病。毛病的产生，充分地说明我在上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重忽视，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的缘由种种，但是我的工作管理监督失职已经是不争事实，我其实不想说出其它种种缘由来掩盖我的毛病。此次我这项工作管理监督失职，归根结柢是我主观方面犯下的严重毛病。
以后，首先我要与我们相干责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进1步认真这次事件来龙去脉，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次产生。
检讨人：xx
xxxx年xx月xx日
管理检讨书(篇2)
尊敬的单位领导：
您好，在这里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长，我的`职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施，并组织实施和监督检查。而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管，以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房，给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句：非常抱歉，我错了!我此等的工作管理监督失职，是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说说出种种缘由来掩盖我的错误。此次我这般工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。单位尊敬的各位领导:
您好，我怀着巨大的内疚和遗憾的是，您提交给本失职检讨书的心情。在电信机房对我的工作，因为我自己的疏忽，工作场所的管理，我一直无法完成该项目的所有细节的过程，让现场施工人员将0df位置机架安装错误。
首先上的错误，我要深刻检讨，这是我最大的工作疏忽，失职。我现在已经是一个电信机房经理，生活在这个岗位，我应该有自己的立场的意识深处一个电信机房的作用应该是电信机房的管-理-员做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作，要认真分析每一步。放松一下，因为可能会导致严重的问题，但如果有问题，将是该公司，集体造成严重损害。
因为我自己的疏忽，而不是在电信机房的管理，监督工人0df机架安装。然而，电缆已经安装，0df机架上需要移动位置误差，因此，势必浪费的一个回报，造成公司的损失。这个错误，我表示深切的悲痛和自责，在这一刻，我感觉很不好，所以这个时候，我无法自拔。
问题是没有人愿意接受的现实。然而，错误是需要很大勇气的，现在我勇敢地面对了故障，我用我所有的精力到他们下一步。要打开以上领导给我一个工作的机会这个错误，我也有一定的自我意识，我是一个新的电信机房管理，这是因为我缺乏经验造成的错误。但我不会使用为借口，请求原谅，毕竟，这是因为错误是错误，我应该面对错误。
通过这种深入的检讨，我深刻地反映我所做的错误，因为我自己的疏忽，有没有全心全意的精心治疗，每一个方面的工作，铭记的重要工作，是不能容忍一点马虎，不想忽视的好办法，我的工作，克服缺点，我将努力工作，有长远发展。
对于我目前的错误，我决定使用以下措施予以纠正，同时也希望，领导，同事能够监视，你的显示器是我的关心和照顾的副本。
1，对我的工作，失职，我想奉献的工作，做他们的立场以及根据谅解管辖的施工监理和管理的每一步，在未来，的责任意识都不错。
2，在未来我希望在该公司的优秀研究，认真研究和良好的工作作风的同事工作，从精神层面上使我的工作伦理，对我的根本做做好今后的工作奠定了基矗
通过这种深入的检讨，请带领我的信任。我的位置，该公司今后努力的做一些严肃的工作，为公司的发展微薄提供自己的力量。
此致
敬礼
检讨人:
x年x月x日
管理检讨书(篇3)
尊敬的xx领导：
您好!
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份在工作管理上失职的检讨书。关于我在近期工作的管理中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够对所有的工作进行细致地监督与管理，以至于让公司蒙受损失，我的责任是相当大的。
首先关于这项在工作中管理失职的错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的疏忽、是工作的失职。如今的我已是一名管理员，身处这个岗位我就应该深深意识到自己所处岗位的作用和重要性，一名管理员是应该对自己所负责的所有工作做全程的监督，应该细心指导每位下部人员的具体工作，要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就很可能会导致严重问题的出现，而一旦出现任何的问题就会给公司、给集体带来严重的损失。
在此次的管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督好整个项目的运行，致使项目在运行时出现差错，造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责，此时此刻我的心情非常的不好，因此这项错误，我这段时间都不能够从中解脱出来。
工作中出现问题，是任何人都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够再给我一次改过的机会，对于这项工作的错误，我也有一定的自我认识，我还是一个管理上的新人，这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词，因为错误终归是错误，我应该勇于面对错误。
通过此次深刻的检讨，我深深地反思，我的犯错根本原因在于我个人的疏忽，没有做到一位管理人员的责任，造成管理上的失职，须知重要工作是容不得一点马虎的，我想我若是没有以一位管理者的要求来要求自己的话，我就会很难在工作岗位上有长远的发展。
针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1、针对我的工作责任感、管理上的失职，今后我要全身心投入工作，对于自己所辖职务做精心了解，对于每一个环节的实施都做好监督和管理。
2、今后我要像公司的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好。
通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真努力地为公司完成各项任务，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
管理检讨书(篇4)
作为一家餐饮企业的管理者，我们始终坚持以顾客为中心，秉承以诚信为基础，以服务为宗旨，以品质为保障的企业宗旨，不断追求卓越的产品质量和服务品质。然而，在最近的一次疫情期间，我们的服务品质与消费者期望产生了不小的差距，我们深感愧疚和内疚，并要在此书中向大家诚恳地表达并检讨我们的问题。
首先，我们深刻认识到，在此次疫情期间，我们没有做好防疫工作，导致了一些顾客的健康出现了问题。我们没有严格要求员工佩戴口罩和进行体温检测，也没有做好餐饮场所的消毒工作，这给顾客和员工的身体健康带来了潜在的风险。这是我们对消费者的失职和责任。
然后，我们也深刻地认识到，在此次疫情期间，我们的服务品质出现了一些问题，我们的员工在服务中存在态度不够热情、服务不够细致等问题，给消费者留下了不好的印象，这不仅与我们服务理念背道而驰，还与业内的服务标准存在不小的差距。这是我们对消费者权益的忽视和轻视，并是我们对企业形象和市场地位的一大挑战。
最后，我们也要检讨自检的管理理念，我们必须清醒地认识到，管理者是餐饮企业中的核心力量，我们要以身作则，时刻把握企业的方向和目标，保证企业的正常运作和健康发展。我们必须不断地努力学习和实践，掌握先进的管理理念和方法，为企业提供更好的发展动力。
在这次事件中，我们不仅受到了商业上的损害，而且也破坏了我们企业建立的信誉与声誉。因此，我们承诺，在今后的工作中，我们将认真总结此次检讨，汲取教训，加强企业内部管理，建立起良好的工作氛围和企业文化，提高员工的素质和服务意识，掌握核心技术和理念，努力打造出更舒适、更健康、更安全的餐饮场所，让顾客和消费者能够尽享美食和愉悦的用餐体验。
最后，再次向受到影响的顾客和消费者道歉，并感谢所有支持和理解我们的人们。我们将不断追求卓越的品质和服务，以回馈消费者的信任和支持。
管理检讨书(篇5)
了个正着，其实我是很难受的，我的管理太不到位了，就拿今天这两件事说，第一寝室卫生不好，这肯定是我们大意了，最直接的负责人就是我，因为平时的卫生安排的都是我，包括我们寝室的一些值勤的人员都是我在安排，今天还是因为我没有督促到位，还有就是寝室值勤同学没有安排到位。
因为xx同学今天就没有来，请假了在家里，早上值勤正好就少了人，当时就没有太多余在意，我也觉得少一个人应该是没什么问题的，但是我却没有及时的监督，没有及时的.做好新的人员安排，就是这么下去肯定是不行的，当时我就简单的跟其他值勤的同学，简单的说了一些下，让其打扫好卫生，我们的寝室的卫生是有份分工的，大家都是自己的有着却名的安排，扫地的扫地，倒垃圾的倒垃圾，从来就不会混淆，今天的问题就是来了，因为xx同学不在我们人员就出现了问题，这也是我没有想到了，xx同学没有来我们寝室的垃圾没人倒掉，我就没有想到这一点，这个也是我的职责，这不能怪其他的同学，我的管理不到位，让来检查寝室内务卫生的人就一眼看到了寝室的垃圾，我疏忽了，我大意了，如果把卫生搞好那么就毫无疑问这个月的考核我们寝室一定名列前茅，我一定要好好反省自己！
此致
敬礼！
检讨人：
20xx年x月x日
管理检讨书(篇6)
尊敬的领导：
我是加油站的站长，我写这份检讨书，是因为我意识到自己在工作中存在一些管理不到位的问题，给您和整个团队带来了一些不便和困扰，我对此深感抱歉。
首先，我没有能够有效地管理我们的加油站。我未能及时调整我们的加油机和加油枪的维护计划，导致这些设备经常需要维修和更换，影响了我们的工作效率和服务质量。此外，我未能及时有效地处理员工的薪资和培训问题，导致员工的工作积极性和工作效率受到影响。
其次，我未能有效地监控我们的加油站运营情况。我未能及时有效地了解我们的加油站的客流量和加油量，导致我们无法根据市场需求及时调整我们的营销策略，影响了我们的盈利能力。
最后，我未能有效地处理我们的安全和环保问题。我未能及时调整我们的设备设施，确保我们的加油站符合相关法规和标准，导致我们的加油站存在安全隐患和环境污染问题。
我深感内疚和愧疚，我会更加认真地管理我们的加油站，确保我们的工作达到最佳状态，为客人提供最优质的服务和最优质的服务。同时，我也会加强对员工的培训和管理，确保员工能够充分发挥他们的潜力，为加油站创造更好的业绩。
再次向您和整个团队表示最深刻的歉意，希望您能够谅解我在工作中的不足之处，给予我更多的支持和信任，让我能够更好地为您和加油站服务。
此致
敬礼！
XXX
2023年2月18日
管理检讨书(篇7)
公司领导：
10月12日上午经派出所、公安局对我矿仓库进行的隐患检查。查出的问题是帐卡物不符，不符的原因有以下情况：
台账与实物不符:由于9月29日上午11：30分，爆破员杨少坤 凭借“爆破物品预计使用量审批表”领取LEI管 时，由于保管员钱家会、冯云飞的工作不细心，审批领取量炸药16公斤，LEI管29发，实际发放的数量是27发，炸药16公斤，在台账上登记的是29发，结果呢在手持机上也发了29发，把6发LEI管编码 ：6120105K15320、21、25、27、28、29 ，发成了 6120105K15320、21、24、25、26、27、28、29，变成了8发，结果导致了实物与台账差2发LEI管，此2发LEI管还留于库中，并未流失。
电子帐与实物与台账不符的原因:由于10月5日，爆破员杨少坤在领取LEI管30发时，有10发LEI管没有下账，LEI管编码为6120206K57730—38、59的LEI管没有作下账处理，从而导致了手持机上的LEI管数量是1977发，而 台 账的LEI管数量为1967发。
对以上情况我未做到当班领用当班清退的管理制度，严重违反了保管员的职责和责任，损害了公司的经济利益。造成了恶劣的后果。我作为仓库的主要负责人，由于工作的不认真工作失职负有不可推卸责任。
经过认真分析深刻反省出来的结果向领导汇报如下：
一、造成此次问题的出现，是自己对自己的工作放松要求、工作作风涣散的必然结果。
二、认识不到位，对帐卡物领用清退还存在这样的错误模糊的认识。
三、工作不够扎实
四、没能从法律的高度去重新认识和定位我的工作
五、工作措施落实不到位
六、责任落实不到位
总之，这起事故发生的教训极为深刻，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失，因此我将引以为戒认真查找工作中的薄弱环节确保不在发生类似事件
一、进一步提高工作重要性的认识
二、通过自己的行动来表示自己的觉醒
三、做到帐卡物相符严格按规章制度收发爆破材料，随时准却记录仓库动态的库存数据
四、明确职责使仓库的管理持之以恒，时刻保持。
五、严格做到保管员岗位职责确保工作万无一失
检讨人：
20xx-10-14
管理检讨书(篇8)
尊敬的单位领导:
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。
我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己在平时的工作当中没有好好的认识工作的责任心,从而给公司造成了严重的不良影响。写这份检讨书,向您表示我对此次错误行为的深刻认识,我下定决心,不再犯类似错误。我已经深刻认识到此次事件的严重性,我一再告诉自己要深刻认识并改正错误,不能辜负领导和同事对我的`一翻信任。
经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:
1、我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。
2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。
3、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。
为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。现在,我真的深深地知道错了,希望领导能够给我一次改过自新的机会。
此致敬礼!
检讨人:xxx
xxxx年x月xx日
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