生产部门工作总结集锦十一篇。
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生产部门工作总结 篇1
今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，在提高员工劳动效率方面，做大做足文章，提高了员工的劳动效率，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。
1、存在的不足与问题
上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：
（1）思想方面：仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。
（2）技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。
（3）制度方面：20xx年上半年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了各项规章制度，保障了各车间的生产次序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。
2、20xx年下半年工作计划
下半年，我们将针对生产部存在的问题与不足，加强工作：
（1）进一步加强员工的思想教育工作，增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。
（2）加强培训工作：我们将进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关知识的培训工作，努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力，为我们的生产服务。
（3）进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。
生产部门工作总结 篇2
作为公司的生产主管，我接触了多种的管理业务，使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。
在这一年中，我把自己真正融入到工作中去，觉得自己过得很充实，收获也不小。不仅实习了整个生产企业的流程，也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。
一、公司基本概况
1、发展规划
维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率，延伸拓展国际市场，实施产品多元化经营战略，寻找新的利润增长点。
开展企业信息化建设和提高研发水平，全方位提升企业的管理效率和营运水平，增加研发投入，不断提高产品技术含量。增强创新水平，提高知识产权的自主能力。
开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高效营销，赢得主要市场，扩展国际市场，提高产品出口比例。
2、企业文化
市场意识――企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作，了解需求、及时反应。
效率意识――企业物流链，资金链，管理的执行力都应体现合理、高效的原则，人尽其才、物尽其用。
服务意识――服务无微不至。在公司内部运作的流程中，上工序的服务对象是下工序，管理者的服务对象是下属员工。在公司外部，公司的服务对象是所有客户及潜在客户。服务对我们而言是核心竞争力的一部分。以最短的时间、最大限度地满足客户的需要是我们的基本信念。
团队精神：作为民营企业，员工的团队精神是事业健康发展的基础。我们鼓励竞争，但坚信只有内外一致、团结协作的组织才是最有战斗力的组织。
经营方针：公司致力于生产优质的产品，提供优质的服务，以满足社会需要，不断提升品牌的核心竞争力，开发不同的市场，促进产业发展。
3、人力资源策略
注重人才培养和储备，提供系统科学的培训课程，使员工得到专业技能的提高。
科学的培训计划、完备的生活环境和丰富健康的业余生活，增强了员工的归属感、认同感。金刚与员工共成长。
公司坚持通过企业文化建设，增强企业凝聚力，提高员工素质。宣扬竞争与合作的企业文化精神，促进了企业的健康发展。
二、生产主管的工作职责
虽说是模拟市场运作，毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的机会，所以没有轻视。刚开始我们根据经营指导，市场规则，信息中心的资料分析地区的经济水平，市场偏好及供求关系，以确保公司的正常运行。
三、生产部业务内容
1、规划管理
第一次接触生产部，由于自己的专业又不是这么熟悉，故感到很难入手，究竟怎样开始工作了。物料需求等都是我的工作内容，一开始感到很迷茫。然后我把以前学过相关课程的书翻出来看，如《生产运作管理》、《经济学》、《财务管理》、《市场营销学》、《生产与作业管理》、《战略管理》、《管理运筹学》，慢慢知识又浮现我的脑海。
物料需求；月初就要写出厂房容量报告，设备能力报告以及人工需求报告；年末需要年度工作总结以及需求规划报告。
2、车间管理
车间管理的核心是制定管理标准，好让下面的生产人员按照标准工作。虽说这是模拟实习，但却很逼真，不单是每个部门都有员工，而且有第三方、客户部、工商部银行等。
年初车间计划、生产预算；月初则要考虑车间生产计划、批量安排、委外计划；平时的工作要注意下达领料单、生产加工或装配等。
3、产能管理
产能可以说是衡量生产部的一个指标，故在产能这块我费了很多心血在里面。包括产能计划、设备计划、投资预算、设备购置或租赁、设备维护与修养等。在这方面，需要和财务部密切联系，因为我们要注意固定资产的一个折旧问题。
4、成本管理
成本控制的高低，直接影响到公司盈利的多少。主要是一个成本计算方法。
年初我主要是掌握成本控制措施与方法；年末需要进行产品成本分析；同时，在平常的工作中，要计算半成品的成品和产成品成本。
四、小结
公司，是一间蒸蒸上荣的公司，同事之间相敬如宾，谦虚学习。
经过这次实习，我收获颇丰。在这次模拟实习中，为了完成任务，我从多个方面了解企业的内部资源和外部资源；亲自参与制定企业的发展战略与发展规划；我们公司共同制定涉及企业“人财物产供销”所有方面的预测、决策、计划、预算、组织、协调、控制和分析，涉及企业管理和经营决策的方方面面；公司的具体业务又涉及供应链、生产链、价值链的主要业务。
作为一个生产制造公司，我们的具体业务涉及信息流、业务流、物流、资金流的协调与统一；涉及具体业务发生、完成；经手业务办理，业务单据传递，进行业务处理；因此我们可以亲自体验从数据到信息，从信息到决策方案，从决策方案到科学决策的完整过程。通过校内模拟实习，能够使我在知识、素质、能力等方面都能得到训练，能够提升。
总结如下：
一、过去一年的工作回顾
1、生产任务完成情况
（1）今年共装配生产镰刀臂机器4台。
（2）最最终用户处安装交付4台。
（3）技术改进钼靶机一台，已完成了80%。
（4）售后维修4台次。
（5）技术革新小改小革5项。已经近尾声。
以上工作生产部根据公司要求的生产工期，及时制定生产计划，并按此计划组织实施生产，并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发现问题及时与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此一年生产中虽然没有出现重大质量事故，但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题。
2、工作中存在的问题
（1）生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放。
（2）生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训，员工的生产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多需要急需解决的问题。
（3）质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生。
（4）公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随意摆放；没有专人负责管理。
（5）低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。
（六）人均效率管理的问题
目前生产部直接间接定员4人，按人均效率今年生产发货4台来看，一年人均一台效率严重低下，各项生产任务并不饱满。
以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。
二、明年工作计划
今年的工作不足，发扬成绩，克服缺点：认真学习，勤奋工作。
（1）制定详细的生产进度计划，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作。
（2）加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的提高。
（3）加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏。
（4）加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有序。
（5）加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事件的发生。
（6）加强员工的思想和技术培训工作，制定明年培训计划，实行传，帮，带，授课，讨论等方法，争取将现有的生产部人员培养成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干。为今后公司的发展壮大奠定人才基础。
（7）加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行。
总之，明年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务。
总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！
一、计划与产能
1、关于计划
20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量
20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能得到了很大的提高。
20xx年，生产部门按照公司的整体目标，计划产量要求完成了全年的生产任务，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的.工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图。
二、设备管理
20xx年的生产管理中，各车间相应实行了管理制度，设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养，通过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效控制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，特别是复合车间的改造，车速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了设备的产能。
三、人员管理
生产部在今年，围绕管理做了不少工作。我们深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持；我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：“以人为本，实施管理标准化、科学化”。
制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想："以人为本，实施管理标准化，科学化"，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素质。
2、积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业凝聚力，合力完成公司的计划与任务。
3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。
4、完善考核办法，根据目标任务进行层层分解，按照多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案。
5、完善主机车间的工资体系，使工资的分配更公平更合理。
6、制定了车间主任的考核方案，明确考核内容和方法。
7、对分切车间的工价进行了调整，使单价更趋于合理和公平。
四、生产管理
定期召开生产例会，落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了不错的效果，增强团队精神。
20xx年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，能够定期对车间员工进行安全认识，根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。
五、现场管理
20xx年，生产部对现场管理，做了一些改进措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管理达到360度全方位，实现管理初级水平有了一定的收获。
六、存在的不足与问题
20xx年通过全体员工的共同努力，我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：
1、思想方面：仍有部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。
2、技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。
3、制度方面：20xx年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了一些规章制度，保障了各车间的生产秩序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。
4、由于管理不善，发生了多起工伤事故。
5、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境不整洁，通道不畅。
【明年工作计划】
一、贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理，结合公司实际，把安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。
1、年度目标：全年实现无重大工伤事故，无重大生产设备事故。
2、指导思想：以安全工作总方针"安全第一，防护为主"为原则，以车间管理为基础，安全岗位为重点，以纠正岗位违章操作为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
生产部门工作总结 篇3
安全生产工作自查情况我局接到市政府《关于开展安全生产工作大检查的紧急通知》后，我局立即组织全体职工进行了学习传达，对所属部门和各县（市、区）气象局下发了紧急通知，成立专项检查小组，对市局进行系统全面的检查，提出了整改意见，采取了补救措施。现将检查情况汇报如下：一、认真学习进一步强化安全防范意识接到省局《关于开展安全生产工作大检查的紧急通知》后，我们借此东风，于3月上、中旬集中学习宣传《安全生产法》、《国务院办公厅关于加强安全工作的紧急通知》、江苏省气象局、盐城市人民政府文件精神，迅速对市局各部门、各县局下发了关于加强安全生产的紧急通知。通过学习全体职工对安全生产工作重要性有了更加清醒的认识，时刻牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任生于泰山”的意识，强化安全生产的责任感和使命感，正确处理好安全、发展和稳定的关系。二、健全组织，进一步落实安全生产责任制重新明确了安全生产工作领导小组，实行一把手负总责，分管领导具体负责，各部门包干负责制，一级抓一级，逐级负责。成立了以市局办公室为主体，有关部门配合的安全生产应急小组和处置预案。许多县局还与股室签订了安全生产责任状。同时进一步对安全生产制度进行了排查，建立健全安全生产责任制，从安全生产的角度对人工增雨、氢气球施放、防雷检测进一步完善了操作流程。党组对安全生产的考核进行了专门研究，将安全生产列入年度目标考核中，采取一票否决制，同时与部门领导和责任人的考核工资挂钩，严格考核。三、精心组织，全面进行安全生产大检查首先由分管局长带队开展了市局本部的“拉网式”的大检查，对每项工作每个生产环节进行了安全排查，听取了各部门安全生产情况汇报，查找可能出现的薄弱环节，提出整改措施。特别针对氢气球储运和施放、防雷检测程序和作业、自身计算网络和大型设备的感应雷、直接雷的防范、办公宿舍区的供电线路设备和安全行车等重点环节提出专门要求，强调指出必须严格遵守操作程序，人工增雨炮弹限期检查，过期炮弹要妥善处理，储存做好防火、防盗、防挤压，施放气球现场要制作摆放“充气危险、禁止烟火”的禁示牌，不开展探空业务的单位，不得存放氢气，贮气仓库设立“贮气重地、严禁烟火、严禁攀越”，施放氢气球要注意避开高压线路、尽量不在高空悬挂，防雷检测高空作业要系安全带和保险带，对自身网络和设备要定期进行防雷检测，特别增加防感应雷设施，对线路的老化、配电箱安全和布线方案进行重新核定以及车辆情况进行检查。针对这些重点环节，对市局进行了排查，针对隐患进行了整改，同时对消器材进行了试验，更换了过期防火材料。并于3月中旬听取了各县局逐项进行安全检查的专题汇报，针对各部门情况提出明确的整改措施和期限。四、依法行政切实履行气象部门社会公共安全职责按照《气象法》和《航空飞行管制条例》的有关文件精神，与市安监局、市公安局联合下发了关于对有关部门防雷设施检测、计算机网络、网吧和娱乐场所的防雷措施进行大检查的通知，目前此项活动正在进行。杜绝社会无资质施放气球和从事防雷检测活动的单位和个人。
生产部门工作总结 篇4
根据夹安委办xx文件精神，我局xx年度安全生产工作在县委、县政府的领导下，坚持“以人为本”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，强化责任落实，认真落实各项安全措施，扎实开展安全大检查及专项整治，切实消除安全隐患，遏制各类安全生产事故的发生。现将我局xx年安全生产工作开展情况汇报如下：
一、强化组织领导，强化责任落实
为确保全年安全生产工作顺利开展，我局成立了以局长任组长，分管副局长和森林公安局局长任副组长，各股室及下属单位负责人为成员的安全生产工作领导小组，制定了工作计划和年度工作要点，与木材经营加工户签订安全生产目标责任书，每季度定期召开安全生产工作会，加强木材经营加工企业负责人的安全生产教育培训，提高了涉林木竹生产经营加工企业法人的安全意识，确保安全工作顺利开展。
二、加大宣传和信息报送力度
我局在开展“元旦、春节、两会”、“今冬明春安全生产活动”、 “安全生产月”、“贯彻落实新《安全生产法》”等专项安全检查活动中，进一步加大对新《安全生产法》等安全生产法律法规和安全知识的宣传教育力度。充分利用安全生产月活动平台提供咨询，发放安全宣传资料500余份，让广大企业员工的安全生产意识得到了进一步增强。积极开展信息报送工作，保障信息畅通，全年报送相关信息30条，确保上情及时下达，下情及时上报。
三、工作进展情况
我局按照上级部门的安排部署，在辖区内大力开展安全生产整治，定期和不定期地进行安全生产检查，努力把事故隐患消除在萌芽状态，进一步遏制各类安全生产事故的发生。
在安全生产工作方面。一是督促木材经营加工企业建立健全安全生产机构；二是要求企业制定安全生产责任制，并具体落实到人；三是要求企业对员工定期进行安全生产教育培训，把安全生产宣传落实到第一线；四是要求企业员工在生产操作时必须要按规范程序操作，企业要把好检查关，把安全生产落实到第一线；五是要注意木材堆放、烘房安全、员工用火等方面的消防安全，多配备消防设施，有蓄水池的要随时蓄满水，要防患于未然。确实做好安全生产的基础工作。
在防汛安全工作方面。各木材经营加工企业成立防汛安全工作小组，成立应急救援队伍，进一步加强对本企业的防汛地质灾害点的检查、排查和监督管理，做好防汛应急演练工作，提高企业员工的防汛安全意识。
在森林防火安全方面。健全组织机构，制定工作意见。在清明节及高温防火警戒期间组织人员对辖区内重点林区展开拉网式隐患排查，在加大森林防火宣传的基础上，加强对违规用火现象的处理力度，以增强教育、警示作用。我局在全年工作中排查出安全生产隐患72起，各企业都按要求限期整改。
四、存在的问题
一年来，我局的安全生产工作虽然取得了一定成绩，但在实际工作中还存在一些有待解决的问题。
（一）安全意识有待进一步提高。一些小规模木材经营加工企业的负责人仍没有从思想上高度重视安全生产工作，对抓安全工作的主动性、积极性不高，存在侥幸心理和应付了事现象。
（二）自检自查工作力度不够。有些单位在安全生产工作上说的多做的少，不能够认真全面地开展自检自查，不能及时地发现问题、解决问题，对安全隐患的解决不到位。
（三）培训教育力度有待进一步加大。企业对职工的专业技术培训和安全教育培训有待进一步加强，加大安全宣传方面的力度，不断提高企业员工的安全生产意识和自我保护意识，切实地从最底层抓牢、抓紧安全生产的红线。
五、下一步工作打算
进一步明确“一岗双责”责任，加大工作力度，时刻绷紧安全生产这根弦，深入扎实、坚持不懈地抓好安全生产工作，把安全生产工作牢记在心里，抓紧在手中，落实到具体行动上，切实加强领导，狠抓措施落实，把它作为一项长期的任务来抓，不断创新方法，努力开创我局安全生产工作新局面，为我县的林业发展营造一个良好的安全生产工作环境。
生产部门工作总结 篇5
作为公司的生产主管，我接触了多种的管理业务，使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。
在这一年中，我把自己真正融入到工作中去，觉得自己过得很充实，收获也不小。不仅实习了整个生产企业的流程，也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。
维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率，延伸拓展国际市场，实施产品多元化经营战略，寻找新的利润增长点。
开展企业信息化建设和提高研发水平，全方位提升企业的管理效率和营运水平，增加研发投入，不断提高产品技术含量。增强创新水平，提高知识产权的自主能力。
开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高效营销，赢得主要市场，扩展国际市场，提高产品出口比例。
市场意识——企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作，了解需求、及时反应。
效率意识——企业物流链，资金链，管理的执行力都应体现合理、高效的原则，人尽其才、物尽其用。
服务意识——服务无微不至。在公司内部运作的流程中，上工序的服务对象是下工序，管理者的服务对象是下属员工。在公司外部，公司的服务对象是所有客户及潜在客户。服务对我们而言是核心竞争力的一部分。以最短的时间、最大限度地满足客户的需要是我们的基本信念。
团队精神：作为民营企业，员工的团队精神是事业健康发展的基础。我们鼓励竞争，但坚信只有内外一致、团结协作的组织才是最有战斗力的组织。
经营方针：公司致力于生产优质的产品，提供优质的服务，以满足社会需要，不断提升品牌的核心竞争力，开发不同的市场，促进产业发展。
注重人才培养和储备，提供系统科学的培训课程，使员工得到专业技能的提高。
科学的培训计划、完备的生活环境和丰富健康的业余生活，增强了员工的归属感、认同感。金刚与员工共成长。
公司坚持通过企业文化建设，增强企业凝聚力，提高员工素质。宣扬竞争与合作的企业文化精神，促进了企业的健康发展。
虽说是模拟市场运作，毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的机会，所以没有轻视。刚开始我们根据经营指导，市场规则，信息中心的资料分析地区的经济水平，市场偏好及供求关系，以确保公司的正常运行。
第一次接触生产部，由于自己的专业又不是这么熟悉，故感到很难入手，究竟怎样开始工作了。物料需求等都是我的工作内容，一开始感到很迷茫。然后我把以前学过相关课程的书翻出来看，如《生产运作管理》、《经济学》、《财务管理》、《市场营销学》、《生产与作业管理》、《战略管理》、《管理运筹学》，慢慢知识又浮现我的脑海。
物料需求；月初就要写出厂房容量报告，设备能力报告以及人工需求报告；年末需要年度工作总结以及需求规划报告。
车间管理的核心是制定管理标准，好让下面的生产人员按照标准工作。虽说这是模拟实习，但却很逼真，不单是每个部门都有员工，而且有第三方、客户部、工商部银行等。
年初车间计划、生产预算；月初则要考虑车间生产计划、批量安排、委外计划；平时的工作要注意下达领料单、生产加工或装配等。
产能可以说是衡量生产部的一个指标，故在产能这块我费了很多心血在里面。包括产能计划、设备计划、投资预算、设备购置或租赁、设备维护与修养等。在这方面，需要和财务部密切联系，因为我们要注意固定资产的一个折旧问题。
成本控制的高低，直接影响到公司盈利的多少。主要是一个成本计算方法。
年初我主要是掌握成本控制措施与方法；年末需要进行产品成本分析；同时，在平常的工作中，要计算半成品的成品和产成品成本。
公司，是一间蒸蒸上荣的公司，同事之间相敬如宾，谦虚学习。
经过这次实习，我收获颇丰。在这次模拟实习中，为了完成任务，我从多个方面了解企业的内部资源和外部资源；亲自参与制定企业的发展战略与发展规划；我们公司共同制定涉及企业“人财物产供销”所有方面的预测、决策、计划、预算、组织、协调、控制和分析，涉及企业管理和经营决策的方方面面；公司的具体业务又涉及供应链、生产链、价值链的主要业务。
生产部门工作总结 篇6
生产部在公司领导的正确指导下，在相关部门的大力支持及各单位的通力合作下，认真贯彻落实国家环境保护法律法规，履行环境保护职责，持之以恒抓检查、抓整改、抓落实。全季度公司环保工作处于平稳态势，较好完成全季度的环保工作。
一、第三季度环保工作回顾
（一）建立健全环保管理制度，确保环保管理工作有章可循
为进一步加强公司环境保护管理工作，防止环境污染事故发生，创造一个舒适的工作环境，促进公司可持续发展，制定并完善了《环境污染突发事件应急救援预案》、《公司危险废物管理规定》等制度。这些制度的建立，使公司环境保护工作规范化、制度化、常态化、有序化，也为环保管理的有效性和环境治理的成效、力争企业经济效益与社会效益的共赢提供了制度保障。
（二）认真执行项目建设“环境影响评价”和“三同时”制度
公司在项目建设中，较好地履行了“环境影响评价”和“三同时”制度。
（三）加大巡查力度，确保环保设施正常运行
环保设施的正常运行，是各项污染物有效治理的保证。公司环保员坚持每日对公司各环保设施进行巡检，发现问题立即整改，全心全意服务项目建设，服务于一线生产，全季度公司各环保设施基本正常运行。
截止9月5日止，污水处理厂共处理废水合计108298立方米，经公司污水处理厂进一步生化处理的废水全部达标排放。污水处理厂废水在线监测系统设施运行正常，上报数据真实有效。
（四）加强日常环境卫生管理，创造适宜工作环境
在日常环境卫生管理工作中，公司环保员严格按照公司环境保护管理规定中的要求，每月对公司生产环境进行一次卫生检查并作好记录，对于检查中发现的不符合项，则对责任单位口头通知限期整改或下发整改通知书限期完成整改，并随后进行追踪验证；在设备停机检修过程中，做好设备停机、设备检修全过程环境保护措施，避免发生环境污染事故。
（五）加强宣传、培训工作，提高全员环保意识
为不断提高全体员工的环境保护意识，公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展环保宣传活动，充分利用黑板报、标语、通讯报道等多种宣传形式，做到全员参与。通过宣传学习，进一步提高了广大员工环境保护法制观念和环境保护意识，使其能够正确认识到学法、懂法、用法的重要性和必要性，以及自身责任、权利和义务，为环境保护工作的深入开展奠定了坚实基础。组织单位出版两版黑板报参加市两级世界环境日展览，送报材料参加全区“十一五”节能减排成果展等，宣传企业环保理念，树立企业形象，营造企业一个良好的外部环境。
根据生产的需要，为提高环保员的业务技能水平，生产部组织人员分别于5月份和11月份外出参加环保方面的培训。
（六）开展清洁生产审核工作，实现公司可持续发展目标
清洁生产审核是指按一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。根据公司的实际情况及总体安排，厂首先开展清洁生产审核工作。通过开展清洁生产审核，厂在各项能耗、物耗指标都比审核前有所下降，不仅取得了较好的经济效益和环境效益，同时也增加了客户对公司产品的信心。为巩固清洁生产审核成果和持续开展清洁生产审核，第三季度8月，公司研究决定在各分厂继续开展清洁生产审核工作。目前各单位的清洁生产审核工作都在有序开展，为公司实现可持续发展目标奠定基础。
（七）强化管理，组织完成各类环保方面的相关工作
二、存在的问题
第三季度环保工作虽然取得一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。
1、员工的环保意识有待加强，员工参与清洁生产审核工作的积极性不高。需要进一步加强员工培训，提高员工的环保意识，特别是下面分厂领导的环保意识。进一步增强分厂负责人和员工环境保护意识，加大对环境保护工作宣传的力度，切实加强宣传教育工作，普及环境保护科学知识，在各个场合开展各种形式的宣传活动，提高员工的环境意识和环境法制观念，鼓励和支持群众性员工环保活动。对在保护环境、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励，让员工积极参与企业的环保工作，营造一个良好的环境保护企业文化。
2、各种环保计量设施有待完善。公司现有的环保计量基础比较薄弱，为做好环保统计工作，利于环保考核制度的执行，必须完善环保各种计量设施。
3、各种环保管理制度需进一步完善并落实，特别是奖罚与激励机制的完善。加强环保档案的管理。
4、全公司的环保管理组织架构要完善，特别要完善分厂级的环保管理。
三、第四季度工作计划
第四季度公司环保工作主要围绕生产经营、项目建设等方面开展，在做好日常环保管理工作的基础上，重点抓好以下工作：
1、完善公司各种环保管理制度，加强环保档案管理，做好第三季度排污申报工作。
2、在各分厂开机正常情况下，完善公司各级环保管理，结合公司生产实际，全面落实清洁生产审核工作，进一步深化经济运行工作。
3、做好公司环境质量体系认证工作。
4、做好废水、废气监督性监测工作。
5、深化经济运行工作，加强环保管理，并做好各种专项资金的材料申报申报工作。
生产部门工作总结 篇7
xx年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！
一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面
1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！通过9月份对一楼质量提升活动月的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！
5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面
1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管（原是xx，现是xx），对车间违反车间规定的员工给予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！
生产部门工作总结 篇8
今年6月，我荣幸成为了XXX的一员，在这四个多月的时间里，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此段时间内，我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导，通过自身的不懈努力，虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正，已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在XX，我的工作职责是生产计划和跟单，主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间的沟通协调工作：
1.订单交期确认：针对三思所有的灯具订单，根据物料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。
2.物料采购确认：根据订单需求合理评估物料采购到货时间，及时与采购人员沟通确认交期的按时、按量到货。
3.生产周期排程：根据订单需求、物料到货情况，合理安排车间生产，制定生产排程，确保订单的顺利出货
4.部门协调：对于以上个环节可能出现的.问题及时与相关部门沟通、协调，以解决最终问题
个人认为生产计划是生产部门的工具，是联系市场销售和生产制造的桥梁，公司要发展,彼此的合作协调是很重要的，没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处，而我们目前也在向这个目标方向努力着。在目前的工作中，我还有很多的不足之处，例如在以后的工作中，还需增强服务意识；加强沟通协调的能力；努力提高自己对工作的执行力，把工作做的更好。
这四个多月以来我学到了很多，也感悟了很多，由于公司灯具部分还在发展，许多规范机制还在摸索实践中，在今后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前，我会端正心态、积极积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为我们这个集体作出自己应有的贡献。
生产部门工作总结 篇9
光阴如梭，201x年即将过去，xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。为了在xx年更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
201x年AI产量如下：
做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。
一 ：来年规划
1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;
2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器
3.根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。
4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监督，及时纠正不良操作行为;
5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;
二：导入PDVD及优化DVD的AI工艺
1、公司在原AI DVD工艺上导入PDVD工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。
2、PDVD在AI过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。
3、兼容其DVD与PDVD AI工艺大幅提高AI产能，也使AI全面化为公司创造更多的利益可寻。
三：节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。
2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。
缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。
3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!
四：提高生产效益及减低不良
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
五：保障人员流失巩固团队建设
1、 对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。
3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。
回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰，201x年感谢公司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望未来，我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
生产部门工作总结 篇10
安全生产标准化工作总结
各位领导、同志们：
大家好！安全生产标准化运行将近一年的时间，现我就将安全生产标准化工作的运行情况向各位领导、各位同志做一个汇报。 湟中西钢矿业开发有限责任公司成立于xx年12月，是青海西钢矿业开发有限责任公司的下属单位。注册资本为伍佰万元人民币，公司住所湟中县上新庄门旦峡，公司类型为有限责任公司。公司的经营范围：矿产品开发（不含勘探开采）、矿山技术服务、矿山产品经营、矿山设备、配件及机电产品经营、来料加工、副产品出售、科技咨询服务。石灰岩矿即湟中县门旦峡石灰岩矿，该矿位于青海省湟中县上新庄镇门旦峡地区，矿区面积约1.4平方公里，石灰石储量960万吨，该石灰岩矿采矿权证、安全生产许可证等手续已于xx年年底全部办理完毕，目前已形成年加工石灰石50万吨的能力。 我公司按照省市安监局要求，以安全生产标准化为契机，积极组织开展露天矿山安全生产标准化二级创建达标工作，xx年开始安全生产标准化的准备工作，xx年3月10日正式成立了安全生产标准化领导小组，在公司各级领导的带领下，明确分工，明确责任。门旦峡石灰岩矿安全生产标准化领导小组对照《规范》附表，《金属非金属露天矿山安全标准化评分办法》，逐条对照，查找问题，登记造册确定整改内容。
经检查发现，各项规章制度、记录等不完善，现场警示标志不足，安全防护装置不足，应急管理不完善以及多项事故隐患。门旦峡石灰
岩矿安全生产标准化领导小组，针对检查发现的事故隐患召开事故隐患专题会议，针对各项事故隐患制定整改方案，责任到人，限期整改。根据事故隐患整改方案，石灰岩矿投入大量的人力物力对查出的事故隐患进行整改。过去的一年里，在安全生产教育和培训、安全管理制度、应急管理、员工职业健康等方面多个项目上进行了加强、完善和整改。
安全生产标准化经过一年的运行，石灰岩矿安全生产形势有所好转，对所检查出的事故隐患也基本得到解决，对未整改项目做出了整改计划。在过去的几个月中，针对存在的问题进行专项整改。整改事项及完成情况如下：
①文件建设
公司组织相关人员对石灰岩矿管理制度，根据相关法律法规及相关规章制度进行了全面得修订，并对石灰岩矿安全技术操作规程进行了全面的修订。
为及时响应上级有关部门的相关文件要求，根据最新的各项安全法律法规及相关文件精神要求，修改矿山管理制度。此次修订将管理制度归类整理，分为三大部分：第一部分安全生产管理制度，第二部分生产现场安全管理制度，第三部分安全生产责任制。 根据企业达标及安全达标的相关要求，并联系矿山安全工作实际，依据相关的法律法规及相关文件精神，对矿山管理制度做了相应的修改和完善各类台帐。为了更好管理各项文档资料及记录，根据企业达标及安全达标的要求，并根据实际，在过去的一年里，修改并完善了各类安全台帐。
（1）特种作业人员管理台帐（2）事故及伤亡人员统计台帐（3）安全教育培训台帐（4）安全检查整改台帐（5）各种证件台帐（6）安全投入使用统计台帐（7）设备台帐等。在过去的一年中，针对存在的问题，集中进行整改。经过整改：矿山环境治理工作已经完工交付使用；已完善各项安全标志，如防坠、机械伤害、车辆伤害以及应急路标等；对各种设备设施全面进行检查、检测和事故隐患排查工作等。
②标准化认识
安全生产标准化是落实企业主体责任的基本手段。起初开展安全标准化工作，管理层认为只是上级下派的任务，没有认识到企业本身会受益。而随着安全生产标准化工作全面深入推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决，我们改变了认识。
安全生产标准化建设公司主要负责人亲自抓，作坚强后盾。去年创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和工作步骤。公司安委会决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二线部门创建工作。我们按照安全生产标准化规范要求修订了员工手册，各部门都给安全标准化让路，按照公司安环处提出的目标完成规定动作。
通过一年多来的大量工作，管理层、一线员工都经历了一个从不认识到认可，从嫌麻烦到放不下的过程，关键是企业事故率明显减少。我们企业现在员工精神面貌焕然一新，我们有着现代矿山企业员工的自信，具备了现代企业员工的安全管理意识，企业整体的安全管理水平正在逐步提高，安全生产标准化更给了我们管理层的自信。
我们坚决做到，无论每年安全生产中心工作如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，坚定不移地持续开展下去，切实抓出成效。
以上是湟中西钢矿业开发有限公司安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！
xx年11月25日
2.2.4矿山建设现状
一、矿床开拓、开采
1、开拓方式
根据矿山地形地貌条件、矿体赋存特点、矿山建设规模，矿区采用公路开拓、汽车运输方案。
矿区的开拓运输系统主要包括采场内的矿石运输以及底部装载平台的矿石运输。开采设备从采场南部的简易道路进入采场顶部，进行基建剥离、平台建设工作。
2、开采工艺
采用潜孔钻穿孔，爆破后的矿石经二次破碎后，用挖掘机装入汽车运往破碎站进行加工，开采工艺：即穿孔→爆破→铲装→运输。
（1） 穿孔工作
选用潜孔钻机（TYQZJ100B ），钻孔直径100mm，耗气量15m³
/min。
（2） 爆破工作
采用宽孔距、小抵抗线多排孔微差压碴挤压爆破方法；起爆方式为非电导爆管起爆，硝铵炸药爆破。
（3） 装载工作
根据采场工作面布置、生产能力，采用装载机和挖掘机完成矿石装载、覆土剥离、开沟等装载工作及工作面清理等辅助作业。
二、采矿场现状
采矿场坐北朝南，采场形成三个平台。
1、第一平台：为基建平台，标高3520m ，平台东西长40m，南北宽12m ,边坡高22m，坡面角750，平台上覆覆盖层剥离。
2、第二平台：为转矿平台，近东西方向长38m，南北宽13m，坡面角650.
3、第三平台：装矿平台 ，标高3410m,近南北方向长105m ，东西宽35m，
三、供电及通讯系统
1、供电
矿区电力充足，外公电源引自上新庄10kv电网，经矿区变电所配电后，输出380/220v电源电压，以放射方式分别给各用电点使用。采场电缆采用移动式，，在经过运输道路及采场时采取埋地、套管的方法。矿区变电所位于矿山行政生活区南侧。
2、通讯
矿区及附近有通讯信号，同时公司也设置有固定电话对外联系。
四、供排水
1、供水
矿山南、西侧有门旦峡河通过，地表水水源较丰富。矿山生产、生活用水均取自该河水。
河边设水泵房，由水泵泵至矿山行政生活区、辅助生产区高位水池，通过水管送至生活区、辅助生产区用水。高位水池设在矿山行政生活区东南侧山坡上，容量150m³，生产用水采用洒水车供给。
2、排水
采场周围的雨水通过截水沟自然排泄，截水沟长490m，其断面为梯形，上宽1.5m、下宽1.0m、深0.8m，坡度0.5%。
装矿平台至破碎站间的矿山道路内侧设施排水沟，排水沟采用水泥浆砌，排水沟深0.8m，断面0.5m。
工业场地周边设排水沟，自然排放天然雨水及生产废水，其中生活污水汇入化粪池内处理后，就近排至沟谷。
2、爆破器材库
炸药库位于采场南侧山沟中，距采矿场700m，xx年8月建设，目前未投入使用，矿山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸药库和雷管库，炸药库按10t库容量进行建设，雷管库库容量核定1000发，按照当地公安部门的要求，安装了监控设施，相应的储存使用证正在办理中。
生产部门工作总结 篇11
经过一年的不断学习，以及同事、领导的关心与帮助，我已慢慢地开始融入创世达这个大家庭中，个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一年以来的工作情况总结如下：
以踏实的工作态度，面对每一个工作事项
文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位，是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少，我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的，在遇到不懂的地方会及时向他们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。
严格要求自己，时刻警醒
在工作中，我会尽我的努力去做好每一件事，从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为我还是新员工，在为人处事、工作经验等方面还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的长处，反思自己的不足，不断地提高自身的工作效率。时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，无论大事小事，都积极去想办法，尽的能力去做好。在平时要时刻要求自己，必须严格遵守劳动纪律、团结团队，从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待所有事情。
存在不足
在本职工作中还不够认真负责，岗位知识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须要做到快、精、准，在这方面我还有很多不足，比如在作会议记录是，还没有能准确的抓住重点，记录不够全，导致遗漏一些重要的内容。
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工作总结部门十一篇
撰写各类文档是我们工作中的重要部分，这就要求我们首先找到可供参考的范文。通过学习范文，我们可以提高自己的逻辑思维和语言组织能力。本篇文章标题为“工作总结部门”，小编已经整理了内容，希望您能够将这篇文章与朋友们分享，一起交流思想！
工作总结部门 篇1
一、把方向，当好基层建设的“领路人”。所谓把方向，就是要管
理好本企业的各项日常工作，严格执行企业的各项规章制度，确保正规化建设在正确的轨道上成长。一是执行企业的指示要坚决。能把上级的指示精神与本企业的现实紧密结合起来，创造性地开展工作。二是处理突发事件要灵活、果断，并力争把隐患消灭在萌芽状态。三是开展工作要务实。摒弃“不怕下边不满意，就怕上级不注意”、急功近利、做表面文章的虚假作风，出实招，求实效，做好本企业的安全防范工作。
二、懂办法，当好本企业管理的“明白人”。
作为基层管理者，要学会分析、处理日常管理工作中的重点、工作方向、工作程序、工作办法和工作困难，科学地部署、部署各项工作。要明确分工，责任到人，创造定人定岗、定岗定责的工作氛围。具体如下：
1、设立高目标。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的通通表现。作为一个管理者，要认识到在队员成长时，他们需要得到更多的被认可的机遇。所以作为一名管理者，必须创造，并设计一些挑战机遇，以刺激队员们去追求更高的业绩。只有当队员们感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会对企业更加忠诚。
2、频繁交流。没有人喜欢被蒙在鼓里，队员们会有自己的不少不满和看法，即使其中有正确的，也有不正确的。所以，队员和管理者之间需要频繁的交流，征询队员们对管理者在工作上的意见，倾听他们提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。
3、合理的授权。授权是我认为在管理中最有效的激励办法，授权意味着让队员们自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我认为不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。
4、让队员们参与进来。我觉得，在现实工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。如果在日常工作中，能让队员们参与进来，能尊重队员们的看法，即使最终没有采纳他们的建议，他们也会更加愿意支持你的决定。
5、信守诺言。作为一名管理者，任何看似细小的做法，随时都会对组织的其他人产生影响。如果你许下了诺言，就应该对之承担责任。
如果你必须改变计划，就要向队员们解释清楚。否则，队员们就会失去对你的信任；失去对你的忠诚。
6、多表彰员工。成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。我认为，奖励要注意几个要点：公开奖励标准。要使队员们了解奖励标准和他人获奖的缘故。以公开的方法给予表扬、奖励。
总之一句话，出车执勤时，抬高警觉，灵魂容貌显露出来，增强自我防备认识，仔细察看周围境况，不给可怕分子留住可乘之机。
更加坚定了维护祖国和人民利益的决心，让你认识到这个社会需要更对像你这样的人，让你感觉到自己肩上的担子很重，提高了你的斗志和责任感……
工作总结部门 篇2
一年来，在上级有关部门领导的帮助和支持下，我们坚持“预防为主，防治结合”的方针。以“企业管理服务，创造员工福利服务”为宗旨。狠抓安全保卫工作，确保公司稳定和财产安全。为确保验车工作正常顺利进行，今年安检部门也对安检工作进行了总结。公司的安保工作简单概括如下：
I．提高认识，加强领导，整顿内部治安队伍，加强和改进队伍组织和业务管理
公司公安队伍维护企业内部治安秩序，维护正常运转，确保保障设备安全，有序开展各项工作，是安保工作的重要职责。今年上半年，由于治安管理不力，劳动纪律松散，警卫人员更换频繁，出现值班睡觉等不良习惯。公司领导认识到安保工作的严肃性，加强了安保工作的管理措施。同时，对安保人员的思想教育和人员更换工作制定了一系列管理和防范措施。对工作中存在的问题进行点评，落实整改方案。值班亭促进了业务技能培训、补充了保安人员短缺、整顿和完善了保安队伍建设等。
2. 落实措施，明确责任，有效管控
按照安全工作制定的规章制度，具体落实以下几点措施。 :
1、落实安全保卫工作责任制，根据具体岗位职责设立安全保卫责任人，做到职责明确、责任分工。
2、建立健全外籍人员登记管理制度，外籍车辆进出按规定制度管理。管理外来车辆和人员，防止各种盗窃行为发生。
3、对重点部位实行夜间值班巡查制度，实行24小时值班打卡制度，设立专职值班室，每晚有人值班，确保人员安全公司的财产。
4、加强对涉外车辆日常停车收取环卫费的管理，严格执行车辆管理收费制度，有效防止擅自收款、不缴费等违法行为的发生。上市。
3、抓好结合，确保效果
通过一年的努力，为确保安全工作的落实，我们重点抓好以下几点：
1.结合各部门公安综合治理和平安企业建设。要求内部保安人员和公司员工提高安全防范意识，使各部门下班后下达的措施得到落实。通过对保安人员的排查，及时提出本辖区管理范围内存在不安全因素的整改意见，指导各部门提高保安工作的自卫能力。
2、按照“全面治理、重在治理”的方针，着力完善内部安全制度，突出违法制度，使公司内部安全工作走上正轨，制度化建设。前进的道路。
3.结合落实“三防”措施。 “三防”措施是安全工作中的一项重要预防措施。在提升人体防御和物理防御的同时，我们更注重技术防御。要求公司在办公楼、财务处、各类车间等重要部位安装电子报警器
、电视监控、消防设施等。各项防范措施的落实，为安保工作提供了有力保障。
总之，在公司领导的领导和重视下，在公安监管手段的保护上取得了一定的成绩，公司财产得到了保护。但是，由于一些客观原因的制约，一些方面还得进一步加强预防措施的投入。我司安保部全体安保人员决心在今后的工作中加大措施，不断开拓安保工作新思路，提高队伍的思想水平和业务素质，使公司安保工作再上一个新台阶。
工作总结部门 篇3
来公司是我的机会。它让我来到这样一个快乐的地方。在这段工作时间里，我得到了公司大家的帮助，顺利完成了工作任务，在工作中收获颇丰。总结是必要的。
1.工作中遇到的困难
每个人都会在工作中遇到困难，我也不例外。我没有摆正立场，一直保持着之前的心态。面对公司的工作、环境和人物，我感到不安。我没有正确定位我的位置，我总是把它放在一个局外人的位置上。时间还没有融入我的工作，但我做事变得畏缩，因为一切都是那么的陌生，所以人们暂时无法接受，以至于工作不能顺利进行，心里很不舒服。 ，我曾经挫败过、滴滴过、生过自己的气，觉得自己很无能，简单的任务都做不好。时间是一剂良药，可以治愈伤口。工作了很长时间，我也逐渐习惯了工作，把自己放在了正确的位置，做了自己该做的事。
二、与团队合作
工作不是一个人就能完成的事情，你需要努力工作才能把工作做好。一个好的群推工作，在一个公司和一个企业，我们永远是一个团队，很多工作需要一个团队来完成，齐心协力，一个人的力量就像一根筷子，很容易断，团队的力量就像一双筷子，团队的力量是非常强大的。工作的时候，我会积极配合团队，把工作做好。我会以团队为荣，让自己融入团队，与团队一起努力实现目标。 ，重视团队荣誉，遵守团队纪律，维护团队尊严，通过团队合作让工作变得更轻松、更简单。
三、加强自身建设
自强是关键，否则，无论是在团队还是在企业，如果没有够强，总会是我工作不擅长，所以我积极参加公司安排的培训，在培训中认真学习知识，努力学好用好，不断将我所学的知识应用到自己身上已经学会了我的工作。以积极的心态去理解、工作和学习，遇到问题不逃避，勇敢面对。向年长者征求意见，让他们在空闲时间指导自己。通过不断的积累，不断的检查和填补，不断的进步，让自己能够弥补自己在工作中做不到的事情，从而独立面对各种困难。 ，让自己有信心和毅力做好。
四、做好本职工作
做事认真，做事一丝不苟，通过不断的工作总结，把自己放在工作中的问题中，解决，工作时坚守内心，不被外界事物所感动，不被其他因素影响，做好工作，不想投资建设，不偷懒，认真对待，努力工作，做好工作不要分心，不要气馁，时刻保持工作热情，保持工作态度，给自己和公司一份完美的答卷，做自己该做的事，汇报工作做好，工作完成后经常检查工作。防止工作过程中出现漏洞或失误，保证工作的质量和数量。
在工作中，我始终保持开放和好学的心态，努力避免工作中出现问题。在以后的工作中，我会一直按照现在的工作作风。
我们都知道要努力，也想努力，但就是做不好，工作也不能取得成果。继续，这样的工作是大家期待的吗？这就是每个人都在为之努力的目的吗？
工作总结部门 篇4
回顾过去一年的工作，从入职到现在，既有进步，也有不足。我将分三个部分汇报我的工作。在过去的一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的进步。八月过去了。以下是本月的工作总结：
一、个人行为
刚进公司的时候，作为新员工，我没有'对大学了解不多。为了适应新的工作环境，我以零回报的态度接受了学院的每一份工作、每一个同事、每一个制度。为了尽快了解学院的情况，我从学院收集了很多资料进行学习，如果有不明白或不清楚的地方，我会及时咨询同事。就这样，我在最短的时间内掌握了学院的情况，为我的招聘工作奠定了基础。由于我的努力工作和出色的表现，我于x月晋升为行政人事部见习经理。
在担任行政人事部经理期间，我工作认真，坚持原则，把各项工作都做好。诚实守信也是人力资源工作必须具备的职业素质。行政人事部门本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆。诚实是公平正义的保证。例如，在进行员工考勤考核时，坚持考核制度，不得以任何个人理由放宽条件；组织会议和参加培训严格遵守学院制度，并以此为基准。当员工的行为不符合制度要求时，要严格执行制度规定的行为，对违规行为进行处罚。
二、管理思维
欣赏xx在《环球互联网》广告中的那句话：“人人都是山，世界上最难爬的山是他自己。要进步，哪怕是一小步，都会达到新的高度。”据我了解，不同的高度、不同的视角、不同的思维角度，需要我们站在领导和学院的角度去思考，掌握大局观，这样我们提供的方案和建议才能全面而有价值；只有当我们以工作为己任，把学校和学生的利益放在首位，才能真正分担领导的后顾之忧，减轻领导的压力，为学生的福祉服务，为成长贡献自己微薄的力量。
三、积极组织员工活动和员工培训
员工活动是放松和紧张工作环境的有效调节剂，也是提高团队凝聚力，一条路。员工培训是提高员工素质，统一认识，统一思想，统一行动的有效途径。因此，在过去的六个月的工作中，我们组织了很多活动和培训篮球比赛、跳绳比赛、高管培训、技能培训等，得到了员工的认可。
四、行政服务工作
行政工作就是服务工作。做好各部门的服务，配合各部门的工作，为每一位员工营造一个温馨的家，让每一位员工都有归属感，是我们义不容辞的责任。为此，我们从美化办公环境入手，每周进行一次健康评估，并公布在榜单上，表扬好卫生，批评不卫生，让每一位员工都能体会到办公室就是我们的家。给过生日的员工过生日也是企业文化建设的一部分，让员工感受到亲人的关怀和家人的温暖。
五、奖惩是合法的
奖惩也是激励员工的有效方式。对取得重大进展、做出突出贡献的员工给予精神和物质上的奖励，不仅是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方式。为此，我们在xx颁发了进步奖、贡献奖和优秀员工，以鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反校规，未能及时完成工作并产生成果的员工，处罚是必要的。当然，惩罚并不是结束。我们不仅让我们的员工意识到他们的错误，而且我们也鼓励他们努力工作，为每一项工作提交一个满意的答案。
工作总结部门 篇5
在紧张的工作之余，协调同事间团结，注重我们计量室团队建设,作为一个普通职员，争取对同事间做到“相互团结、互求上进、工作实干，认真严谨，”充分发挥我们的主观能动性及工作积极性。将我们计量室融合成一个技能全面，工作热情高涨的团队，提高我们团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。通过这一年的.学习与认识，我充分认识到自己既是一个计量技术管理者，更是一个执行者，要想作好自己的本职工作，除了熟悉厂区设备操作技术外，还需要负责具体的工作及管理，全方面掌握计量仪表、计算机、自动化的知识，我越加感觉自己知识方面的缺乏和厂区实际工作基础的不足，工作需努力，知识需加紧，日后定虚心学习全面掌握计量仪表知识技术经验。
一、严于律已，做好个人工作计划，自觉加强工作热情、工作积极性和认真学习，思想觉悟进一步提高
认真执行公司各种规章制度，学习中钢管理模式，认真点检，做好本职工作。认真学习公司下发的各种文件，拟订一套自己的工作方案，找出工作重点、难点，认真解决工作矛盾，工作积极主动，勤奋努力，不怕脏、不怕累，不畏艰难，认真作好每日早会工作汇报及工作计划安排，尽职尽责，月底作好工作总结，反思工作方法，提高工作经验，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和计量专业学习，不断提高自身综合素质
虽然参加工作已经四年多，但理论知识和专业技能还有很大的缺陷，所以我在作好本职工作同时，更需重视加强理论和技术知识的学习，特别是相关计算机和自动化的知识。在工作中，坚持一边工作一边学习，把工作现场每一个点，每一套计量系统，每一块仪表，从工作原理到内设参数到故障排查，认真细致研究，不断提高自身综合素质水平。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意保证公司衡器计量准确的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为计量准确和企业良好的声誉当好管家：
（1）认真收集各项计量信息数据，全面、准确地了解和掌握计量工作的开展情况，分析计量工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策
（2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务
（3）在处理计量衡器检定校准工作中，坚持按照工作要求，认真检定，细致工作，使计量误差处理在最小值，确保工作人员和用户的满意。同时，对分厂要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好用户提出的计量异议，虚心向其他公司技术人员学习，适宜计量技术的发展，确保计量准确。
工作总结部门 篇6
时光荏苒，时光荏苒。转眼，到XX厂已经一年多了。在这一年多的时间里，在工厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下，经过我的认真学习和努力，我完成了我在转型岗位上应尽的职责，我从一个空白工作的学生变成了一名合格的员工。
我。加强学习，提高工作能力
毕业进入工作岗位时，对岗位一无所知，对操作的概念理解仅限于写作，并且有从未亲自实践过。煤制甲醇技术，尤其是改造岗位，雾中看花，水中望月。为了尽快适应这个角色，自从公司派我们到XX化工公司培训一段时间以来，我一直在工作、学习、提高。在这近十个月的时间里，我主要研究了各种规章制度。制度、岗位职责、学习如何做好操作员，通读了化工、煤制甲醇方面的知识，以及电力、仪表方面的设备维护保养知识。不要忘记虚心请教大师们的意见，学习他们的工作态度、工作效率和工作热情。慢慢地，我开始熟悉一些基本的操作程序和一些基本的理论。了解并熟悉启动和停止的步骤，如何确保安全运行不发生事故，如何为机组节水、节电、节气、节约成本，以及如何加强。操作技巧，提高工作效率和质量，创造更好的效益……
二、工作主动、认真
认真的。虽然我只是一个普通的工人，但我明白，再大的机器设备，一个螺丝钉也行不通。带着坚定的信念，我经常去上班，了解和检查设备的运行和工艺状况。及时有效地消除各种隐患和问题，确保生产顺利进行。同时，他还积极与同事沟通，讨论工作中遇到的新问题，查询相关资料和信息，不定期向领导汇报个人工作情况。确保工作质量和效率稳步提升，向更高的方向发展。
三、培养积极向上的思想，不断提升个人综合素质
怎样才能把这个搞清楚，为活水之源，为更好的服务在工作中，持续不断学习和进步是我获取知识、提高个人素质的主要途径。正确对待工作，培养积极向上、乐观向上的阳光心态和思维。正确处理人际关系，尊重领导，尊重同事，协助配合团队工作，尽可能从大局考虑问题，主动提出建议，分担忧虑。始终对有文化、有思想的先进员工严格要求自己。
回想一年多来，工作中的苦与乐并存。过去一年的风风雨雨，仿佛就在眼前。非常感谢领导和同事对我的信任、支持和培养。我，让我得到人生中最宝贵的工作经验和社会经验。加强人与人之间的沟通，了解很多生活道理，在工作中不断提升自己。
在以后的工作中，我会认真做好日常工作，积极进取，不断充实自己，端正态度，端正方法，广泛吸收各种知识，将所学应用到自己身上工作。 ，及时检验所学知识，发现不足，完善自我，为公司的发展贡献自己的力量和智慧。
工作总结部门 篇7
上半年即将结束。在公司领导的指导和全体领导、同仁的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作，取得了一定的成绩。工作总结如下：
1．工作完成情况：
1、完善采购体系，降低成本：根据物资采购计划，对公司主要产品及辅材进行采购。在领用材料的同时，及时向相关技术部门提供材料的价格信息，并为产品设计和选材提供图纸和成本估算。提高采购商自身的知识和业务水平，确保货比三家，买到物美价廉的材料，降低工程成本，提高采购效率，增加企业利润。
2.与各供应商建立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，分析了解每一位来访的供应商，确保每一位合适的供应商数据不丢失，也有利于供应商信息的采购，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和分板，只有合格的供应商才有资格成为供应商。
3.在工作中团结同事，妥善处理与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门做好工作需要，根据技术部门的要求，我们可以及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我公司标准供应产品。
4、上半年工程订单所需设备能按时交货，未能及时到货的设备也将及时向上级汇报处理因此。供应商在供货时也需要提供必要的信息。
二、采购工作的一些经验：
1、公开透明地遵循采购制度和程序，采购前、采购中、采购后的各个环节公司受到财务等部门的积极监督，有问题第一时间向上级汇报。
2、开展成本控制工作，采购性价比最高的产品。买家在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理和协调。在合作过程中，采购商必须公平、严格，最终为公司选择最佳供应商与战略合作伙伴。
4.逐步加强设备材料价格信息管理，提高部门采购人员的责任意识。下半年，采购部门将特别关注采购人员的工作分配，确保采购设备、材料信息的有效性。追踪。在专业知识提高的同时，职业素质和责任心也很重要。做一个负责任的买家，控制公司的进口。
三、采购小要求：
对于各部门的采购申请，希望采购申请部门给采购部门一定的时间对于采购，请在领料时做好领料计划，尽量避免当天领货当天或次日立即领货。这会打乱买家的工作计划，急需的材料可能会导致价格或运费居高不下，不利于成本控制。请各部门做好物资采购计划。
工作总结部门 篇8
人事行政部 公司重点部门之一，内部管理水平不断提高，对外要应对劳动部门、安监部门、环保、技术监督等部门的各项检查。 20xx人事行政部的工作紧紧围绕公司的经营方针和目标，紧跟公司各项工作安排。现将20xx的工作简单总结如下：
1.人事管理
1.根据各部门人员的实际需要，招聘有针对性地合理分配员工，分配到不同的岗位。 20xx年总人数xx人，离职xx人，20xx年招聘部有xx人。
2、最好做好各部门人员入职、离职、调动等人事审批工作。
3.规范员工档案，弥补信息不全。
4、确保100%的员工签订劳动合同，办理工伤保险和社会保险。
2、行政后勤工作
1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并进行实操演练，检查厂内灭火设施是否齐全。
2.进行现场清洁度检查。
3、加强食堂管理，努力提高员工伙食质量，保证食品卫生。
4.合理安排员工住宿，检查员工宿舍用电和卫生安全。
20xx年工作中的缺陷
1、作为公司综合管理部门，部门的管理和协调方面还存在很多不足。人事纪律检查不够。
2、公司内部监督管理（如环境、卫生等检查）不力。
3、公司企业文化和工作氛围建设不足。
4、员工培训机制有待完善和加强。
5.对外接收能力有待提高。
6.人事工作仍处于传统的劳动人事管理中，应逐步从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡。
20xx年工作重点将从以下几个方面入手
1、继续完善公司制度，特别是日常行政管理和人事管理，加大制度建设，修订和完善公司制度。完善奖惩制度、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各部门人员的整体素质普遍有待提高，尤其是部门负责人。为了实际工作的正常开展，要根据实际情况制定培训计划，使培训工作产生实际效果。
3、协助各部门工作，加强与员工的沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境。
4、加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理仍需加强，提高管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作转变现代人力资源管理。
5、提高对外部门的接待能力，避免给公司造成损失。
6、组织员工活动，加强企业文化建设，使员工对企业有良好的认同感和归属感。
虽然人事行政部在20xx年的工作表现不是很理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合各部门的工作，全力做好公司的整体形象和工作水平再上一个新台阶。
工作总结部门 篇9
20xx年上半年，在教体局、乡中心学校和学校的领导、支持和指导下，在同志们的帮助和配合下，在我们自己的努力下，我校后勤服务工作取得了良好的效果。 .后勤工作的最终目的是为教育教学服务。在优质服务的情况下，我校20xx年上半年招生人数创历史新高，学生辍学现象由普通变为个别。当然，返校的学生离社会、家长、老师和学生的要求还很远。回顾20xx上半年后勤工作，认真总结经验，查找不足，努力将20xx下半年后勤服务质量提升到一个新的水平，更好地为教学服务。总结如下：
1、优质服务离不开上级领导、支持和指导
(1)，20xx年决算、20xx年度预算、年报统计、基础教育统计、月度支出报表、贫困寄宿生生活费分配、商业知识培训、校舍安全检查与维护、食品安全、健康卫生等各位领导，我们学校的后勤工作会有所改善。工作有条不紊地进行着。
（2）我校师生的工作、学习和生活环境比以往有了很大改善。比如20xx年初，上级领导筹集资金为我们学校配备了茶炉。学校师生喝白开水的问题； 2009年课堂黑板部分更新，学生不再因课堂反思而学习效率低下； 2009年暑假来临，上级领导为我校师生的教室和办公室筹集资金，配备了电风扇，师生拥有凉爽舒适的环境。当然，我们学校以后还需要上级的支持，比如：办公室漏雨，导致多媒体教室无法正常教学。
（三）我校后勤服务意识和质量有了长足的提高。如：业务知识定期培训、资金集中审核等形式的培训；百忙之中抽空来我校指导工作，开展收支普查、固定资产集中检查等形式的指导工作；服务之星的评选大大提高了我校的服务质量。
二、同志们的帮助与配合，也是对后勤服务工作的有力支持
我校校长常说学校是为了大家，学校的发展需要大家的共同努力。我校全体教职工齐心协力。在大家的共同努力下，我校后勤服务质量得到了有力支持。
（1）20xx月，我校在贫困寄宿生资格认定中接到上级通知，立即召开了由校长xxx牵头的会议。了解相关政策信息后，召开全体教师会议安排工作。周日，全体教师牺牲，前往行政村。村委会和部分群众代表进行公开、公正、透明的资格认定并公之于众。在全体教师的共同努力下，党的惠民政策落到实处，让党的惠民政策家喻户晓，把这个工程变成阳光工程。
（二）全体教职工以教代会为代表，对我校财务进行监督检查。我校财务工作公开透明，同志没有意见。在实际经费落实中，同志们提出了合理的建议，就是后勤工作要少走弯路，而且由于我校经费有限，同志们可以自觉节约，如：人走，灯就关, 水管或水龙头坏了。我没有找到它。即使同志们告诉我，我也及时修复，减少浪费。有时同志们为了志愿劳动牺牲了星期天。
(3)同志的理解。同志们，在经济的基础上，我们可以自己解决问题，尽量不要花钱自己解决，同志们做义务劳动。但是，如果资金紧张，同志们可以理解并给予支持。比如，同志们充分理解和支持安全支出。今年，我们学校增加了很多消防设备；在具备条件的情况下，实际购买的电风扇超过了上级下拨的夏季降温资金。为了学生着想，同志们可以给予理解。
3.努力服务
在各级领导、支持和指导下，在同志们的帮助和配合下，如果你的努力没有够了，物流服务就行，也不能高效实施。
（1）向有经验的同志请教，自己的工作经验，不断学习。通过最近的研究和讨论，我个人认为要提高服务质量，我们应该有洞察力、勤奋和熟练。干燥。
比如：在日常工作中，把需要做的事情记在笔记本上，也就是不能忘记一切，分清轻重缓急。
在平时的工作中，我每天早上都会对校园进行一次巡视。如有问题，我会及时向领导汇报或立即整改，做到防患于未然，杜绝安全隐患，或立即维修水龙头。节省资源。
（二）提高思想觉悟
学校的财务工作是保证学校各项工作顺利开展的基础。为保证学校各项工作的顺利开展，财务工作者必须全力以赴，相亲相爱。转变观念，从管理到服务，不断提升服务质量。
（三）、正确的态度
服务态度决定服务质量。在日常工作中，以谦虚、认真、不骄不躁、不浮躁的态度，贯彻上级的批示精神，结合学校实际，热心为广大师生服务，在遇到困难时积极帮助师生。遇到困难，有关师生政策的问题都耐心讲解。
别人是一面镜子。只有从别人的意见和建议中，你才能发现自己在工作中的不足。只有虚心接受老师和同学们提出的意见和建议，你的工作才会不断进步。
(4)积极行动
热爱自己的工作是做好一切工作的起点。在工作中，没有最好，只有更好。
1、继续认真学习有关金融法规，提高政策水平，增强法律意识，时时、处处、处处执法，做好本职工作。
2.不断学习相关业务知识，向有经验的同志学习，提高业务素质，结合工作中的新问题，努力探索，创造性地开展工作。
3.坚持原则，更好地完善学校内部管理，提高资金使用效率，使用平时工作中掌握的会计信息和会计方法，积极主动对学校财务管理和预算编制提出意见和建议 执行中如有问题，及时向学校领导反映，提出解决问题的方法和建议，供领导参考。
4.进一步完善各项财务制度，做到有章可循，为做好服务工作提供有力保障。财务工作关系到全校每个人的切身利益。只有让大家了解规章制度，才能更容易让大家了解和支持金融工作。
5.团结协作，不怕麻烦，不怕冷眼，积极寻求合作，共同完成上级交办的各项任务。
6.以后在工作中，理清工作思路，即使不睡觉也尽量完成一天的工作，或者牺牲周日来完成工作。
7、认真完成单位领导和上级交办的任务。
回顾2009年上半年，我校后勤服务取得了不俗的成绩，但仍存在差距。 2009年下半年，我校校舍影响师生工作、学习、生活的问题得到了改善，在我以往工作的基础上，加大了检查和填补空白的力度，我校后勤服务工作取得良好成效。影响。
工作总结部门 篇10
公司的行政工作一直都是公司发展的核心工作，做好行政工作才能更好的进行发展。下面就让找总结网小编给大家分享一些公司行政工作总结吧，希望能对你有帮助!
公司行政工作总结篇一20XX年即将过去，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想 觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结 主要有以下几项：
一、思想政治表现、品德素质修养及职业 道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助行政部经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)协助行政部经理做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便
(2)做好了各类信件的收发工作，20XX年底协助好行政部经理顺利地完成了20XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好行政部经理做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司20XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好公司领导及行政部经理交办的其它工作。
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证 工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
公司行政工作总结篇二时光荏苒，***x年即将结束!
自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
三、***x年计划
根据部门***x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
***x年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
公司行政工作总结篇三一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
工作总结部门 篇11
20xx年，我从学校毕业，去一家建筑工程公司做普通员工。我主要从事公司法律事务的工作。由于法律工作是高度专业化的工作，正义的本质就是将法律理论运用到具体的社会实践中，所以扎实的法律理论知识才是一个合格的人。公司律师的重要先决条件。只有不断加强工作中的法学理论学习，才能为做好本职工作打下坚实的基础。
1.不断学习和提高自己
鉴于公司的企业性质，涉及最多的就是《建设法》、《招投标法》和《招投标法》。合同法，我利用工作之外的时间更专注于强化学习，并在工作中灵活运用。作为企业的法律工作者，您还必须定期与社会打交道。与各种各样的人交往，在一定程度上可以决定一个人工作的成败。
因此，只有以海纳百川的胸怀，接受和吸收社会各方面的知识，才能丰富我们的内涵，拓展我们的视野，促进工作的顺利开展。在公司各组织和各级领导的热情关怀下，我的业务技能得到了显着提升，理论素养不断提高。通过不懈的努力，获得了公司和省公司的多项荣誉。
二、理论与实践相结合
通过这几年的工作实践，我深刻体会到，在企业的每一个岗位都非常重要的是，它就像机器上的每个螺丝。只有拧紧每颗螺丝，机器才能稳定、快速地运行。企业的发展是每一位员工在每一个岗位上辛勤付出的结果，任何时候做好自己的本职工作至关重要，我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量.这让我想起了一句名言：“不积小步，不能成千里。不积小流，不能成河。”
公司的发展壮大是我们的幸福，我们的进步依赖于公司成长，我们的进步是公司发展的基础。我们应该珍惜工作本身给我们带来的机会。艰巨的任务可以锻炼我们的意志，新的工作可以扩展我的才能，与同事的合作可以培养我们的品格，与领导的沟通可以培养我的品格。公司是我们成长的另一所学校，工作丰富了我们的经验，增长了我们的智慧，获得了工作中的技能和经验。为公司的发展做出应有的贡献。
时光荏苒，我在公司工作了将近一年。无数次有幸成为公司的一员，也为能为公司的建设贡献一份力量而感到高兴！
在我看来，公司和员工是共生的。公司的发展离不开员工的努力。每一个员工都应该以强烈的责任感关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好自己的本职工作。企业是个人才能展示的世界，是实现个人理想的平台。每个人都努力，公司才能发展好，个人就有发展空间和丰厚回报。
安全生产部4月份工作总结锦集十三篇
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安全生产部4月份工作总结 篇1
今年6月份，xxxx街道认真贯彻落实区委、区政府一系列关于开展安全隐患大排查大整治专项行动的工作会议和文件精神,有效防范和坚决遏制重特大事故。主要工作举措总结如下:
一、统一思想、部署工作
6月份，街道召集街道安全生产工作会议，传达上级工作部署及要求，对全区、街道安全生产工作形势进行分析，对开展专项整治工作作出具体的要求。公共安全办德安主任多次召集骨干、全体公共安全办人员、社区安全专干会议，对公共安全办人员分工、责任到人及隐患排查整治进行了详细部署要求。
二、工作举措
1、6月1日，我街道安监中队收到一经营场所存储使用大量危化品的举报后，相关执法人员对位于布心山庄中区1号负一楼深圳挂绳巴巴电子有限公司进行查处。经我队人员鉴定，该公司存放使用白色液体易燃，疑似为白电油，现场发现存放约5公斤。检查还发现存放酒精约15公斤。我队立即对该公司作出查封电箱停产停业整顿的现场处理措施决定书。6月2日，我队人员到该公司复查，发现该公司从公司场所外私自接电，我队又作出查封该公司生产经营场所的强制措施决定。
2、6月份，我街道加强和完善街道（社区）安全生产巡查员实行分片包干负责制。各安全生产巡查小组能按照街道工作要求，深入各自社区，认真对辖属工厂、企业、“三小”场所等开展安全检查，发现重大隐患，及时上报，及时整治。
3、6月21-22日，我街道精心部署、多次联合组织安监、城管执法、“三防办”等部门重拳出击，加大安全隐患整治力度，以辖区地面坍塌、三防边坡、山塘水库、森林防火、建筑施工安全监管等方面为重点，全面开展专项排查整治行动，取得了专项整治行动预期效果【据统计：一系列多部门协同联动，共出动执法检查人员50余人次，查处各类隐患15处（其中：山塘水库5处、森林火情3处、地面坍塌、边坡2处，建筑施工3处、其它2处）】。
4、６月21日，区安监局、区卫计局、xxxx街道专门开展专项整治联合执法行动。行动中，执法人员认真勘查安琪大厦三家珠宝公司生产加工车间、储存危化品、办公场所。对三家公司落实安全生产责任制、事故隐患排查治理、应急救援预案演练以及危化品安全生产管理制度及职业卫生工作等事项专项检查。对现场检查发现的问题开出整改意见书，要求企业按时完成整改工作。
三、认真开展“安全生产月”活动
6月份，我街道按照市、区政府关于“安全生产月”活动工作部署，结合实际，精心组织，开展一系列“安全生产月”活动。
1、6月份，街道召开20xx年“安全生产月”工作会议。街道副主任、公共安全办主任张德安同志传达贯彻了市、区政府20xx年“安全生产月”活动相关会议精神，对本街道20xx年“安全生产月”活动方案进行了解读，对活动中的责任分工、工作要求和目标任务进行明确。
2、6月17日，街道公共安全办组织举办20xx年“安全生产月”宣传咨询活动。活动中，街道运用悬挂张贴各类宣传专栏、标语、宣传挂画、图片展览、播放VCD形式，展示今年安全生产月活动宣传内容，发放解读新《安全生产法》《消防法》、《食品安全法》等宣传资料，进一步宣传生产经营场所的安全生产、消防安全、食品安全、家居燃气安全等知识（据统计：这次宣传咨询活动共出动宣传人数40人，悬挂安全生产月宣传条幅6条，挂图10张，发放各类安全生产宣传资料20xx多份，发放印有安全知识纸巾盒500多盒、环保购物袋1000多个）。
3、6月份，街道认真分别组织大望、金湖、金岭、金鹏、翠鹏、东东、翠湖、梧桐山等八个社区举办“安全生产月”宣传咨询活动（据统计：这一系列宣传咨询活动共出动宣传人数140人，悬挂安全生产月宣传条幅42条，挂图63张，发放各类安全生产宣传资料3200多份，发放印有安全知识纸巾盒650多盒、环保购物袋1200多个）。
4、在认真开展“安全生产月”活动的同时，加大宣传力度，结合本辖区实际，精心制作了一批各类宣传用品，并分别将其悬挂、张贴、发放到各社区、工厂、企业、物业大厦、主要街巷、人行道旁、电梯厢内等，确保“安全生产月”活动宣传实效，将整个“安全生产月”活动推向新高潮（据统计：xxxx街道共制作《安全生产警示》环保购物袋5000个，纸巾盒5000盒，安全伞200把，宣传海报1000张，宣传折页5000份，宣传展板100块，宣传条幅90条）。
5、6月份，街道组织街道安监中队执法人员参加区安监大队涉及粉尘易燃易爆行业的执法业务培训（参训人数5人）；还组织辖属工厂企业经营者、安全管理人员参加区安委办在区委党校举办安全信息系统培训（参训人数48人）。
6、根据街道公共安全办的“安全生产月”活动工作部署,街道与xxxx派出所消防组联合，分别在梧桐山工业小区、翠湖、金湖、金岭、金鹏、翠鹏等八个社区举办一系列安全应急培训演练（据统计：街道共组织培训演练6次、参加培训演练人数460人）。
四、存在问题
l、个别单位、社区对目前安全生产工作的要求认识不是很到位，隐患排查整治工作有待加强。
2、相关职能部门相关规范标准仍未制定出来，对基层隐患排查工作带来困难。
五、下一步工作打算
一是进一步加强安监工作责任心，加强业务知识培训，提高执法水平。二是加强和完善当前街道（社区）安全生产巡查员实行分片包干负责制。三是强化街道、社区各类安全隐患排查治理工作。四是积极举办各类型安全宣传、培训和应急演练活动。
安全生产部4月份工作总结 篇2
1.本月车间安全工作
1.使用车间内过期的消防设备在*月*日进行消防演练，让员工可以使用和提高消防设备的使用率。已经学习和提高了扑救初始火灾的知识。
2、*月*召开车间安全例会，传达公司安全环保委员会会议精神，同时汇报工作过程中存在的新问题，要求每个团队对存在的问题进行推断以进行纠正。
3.从*月*日到*月*日，用7天时间对所有员工进行安全检查，并通过检查使员工了解相关技能、内容、危险识别和风险作业作业标准的考核评价。进一步学习和巩固安全生产常识，提高安全防范意识。
4、针对*月多雾天气、雪天工地湿滑、气压普遍偏低、检查及清洁保养易发生事故等特点，车间及时合理安排维护计划，并控制维护。项目，制定发布了《大雪、大雾天气和低气压环境下检查、清洁和维护工作规定》，并下发到各岗位学习贯彻，确保恶劣天气下各项作业安全。
5、严格按“三同时”进行9#机组验收，坚持不满足安全条件不试车，对9#机组进行全面检查3次单位制，及时督促施工单位做好安全设施建设。完美保证人员在试驾过程中不发生意外。
6、开展全员活动，发现身边的隐患。以班组为单位，对生产现场的隐患进行梳理并移交车间，按照“三定四不推”的原则，逐级排查。 13处隐患由车间相关人员按计划进行整改，为员工作业创造相对安全的工作环境。
7、加强设备维护，集中处理，确保效率。
8、对石灰乳泵进料管法兰盘的防护罩进行统一检查和维护，更换部分防护罩。
9、节前进行了全面检查，发现问题及时处理。同时，制定了《节日期间保障安全生产办法》，下发到各岗位学习。
二．不足之处
1、员工对危害识别和风险评估不熟练，需要进一步培训和指导。
2、员工的操作技能和应对突发事件的能力有待进一步提高。
3、外籍施工人员的安全管理需要进一步监控。
3、下个月工作计划
1、组织员工签署xxxx年度*季度安全承诺保证书。
2、合理安排春节前的设备维护检修和清洁作业，确保节日期间生产设备的正常运行。
3. 为考试不及格的和因假期不参加考试的人补考。
安全生产部4月份工作总结 篇3
为进一步加强安全生产管理，提高全镇居民安全生产意识，推进全镇安全生产形势持续稳定好转，按照《县安全生产办公室关于开展全县“安全生产月”活动的通知》，以“全面落实安全生产主体责任”为题，在全镇范围内开展了“安全生产月”活动，现将活动主要情况总结如下：
一、加强组织领导，周密安排部署
我镇高度重视“安全生产月”活动，为扎实有效做好此次活动，专门制定并印发了《黄旗镇“安全生产月”活动方案》，明确了工作内容和任务分工，层层落实了工作责任。我镇还专门召开了干部大会，对活动内容和工作步骤做了部署，提出了具体要求。各村和企业根据实际，制定方案，保证“安全生产月”活动有序展开。
二、强化宣传教育，营造浓厚氛围
（一）、利用学校和18个委会的宣传栏集中宣传安全生产月活动主题和安全生产相关知识，在镇周边市场和各个居民点等人流量集中的地方悬挂安全生产横幅和张贴宣传画，营造全民关注、人人参与的良好氛围。
（二）、积极开展宣传资料进企业、进村活动。先后到中石化加油站、宏美加油站、城根营货运站、日月金矿等辖区企业宣传企业安全生产主体责任，检查各个企业安全生产责任落实情况。此外，我镇还专门通过微信平台向全镇各村和有关单位负责人发送通知，要求充分重视“安全生产月”活动开展，扎实在本单位营造良好活动氛围，引导群众和职工增强安全生产意识。
（三）、开展“安全生产月”宣传日活动，镇安监站在东、西村开展安全知识宣传活动，通过走村入户，工发放宣传资料300余份，悬挂横幅4条，张贴宣传标语77张，活动氛围浓郁，深受群众喜爱。
三、突出专项行动，排查安全隐患
为增强活动实效，我镇针对行业监管重点，结合实际相继开展了防汛减灾、企业、道路交通三个方面安全检查和宣传教育活动。
今年的“安全生产月”活动，我镇紧紧围绕活动主题，认真开展了宣传、教育、排查、整治等一系列工作，进一步弘扬了安全生产理念，进一步普及了安全生产知识，取得了一定成效。今后，我镇将进一步做到警钟长鸣、常抓不懈，认真扎实完成上级布置的各项安全生产工作任务，促进全镇安全生产工作再上新台阶。
安全生产部4月份工作总结 篇4
末将当月检查情况及存在的隐患和问题向县安委办书面报告，通过每月检查，及时发现问题，消除安全隐患。另一方面，认真做好春季和两会等重大活动安全生产大检查工作，共检查生产经营单位1531家、村组518、学校136所，查出和解决一般隐患及问题253个；同时，对旅游景点景区、公众聚集场所、道路交通、危险化学品、城镇燃气等与群众节日活动密切和高危行业开展了安全生产大检查，共检查基层单位865个，填写检查登记表798份，发现隐患136个，下发整改指令127份。检查消防安全单位634家，查出火灾隐患1315处，督促整改1306处，下发责令限期改正通知书534份，对存在重大火灾隐患的瑛皇大酒店和秦宝酒店由县政府给予挂牌督办，限期治理到位。二、狠抓重点行业领域安全隐患排查治理工作各镇、各部门按照《陕西省安委会关于20xx年加强安全生产隐患排查治理工作的通知》（陕安委办发20xx1号）和省政府安全生产工作会的要求，扎实深入开展了安全生产检查，切实加强了对非煤矿山、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、人员密集场所消防、特种设备、建筑施工等领域和行业的安全隐患排查治理工作，特别是在全国两会期间，改进监督检查的方式方法，着力解决影响和制约安全生产的根本问题。各镇、部门结合本辖区安全生产工作的特点和重点，有针对性地加强安全监管工作。非煤矿山安全方面，把对非煤矿山的通风系统、采空区监测监控和现场管理等关键环节进行全面检查，对查出的重大安全隐患，制定整改措施、落实责任人，及时整改消除。道路交通方面，进一步加大监管力度，督促运输企业认真落实安全生产主体责任，同时，加大路面管控和车辆管理力度，深入开展道路交通排查治违工作。根据春季民爆物品、危险化学品和石油天然气长输管线安全生产特点，对生产、储存、运输、经营、使用等及容易引发事故的重要部位和关键环节，开展全方位的检查督查。认真总结以往春季工作的特点和规律，及早动手安排部署了春季和全国两会期间的安全保障工作，制定了科学合理、安全可靠的工作计划和方案，强化工作措施和责任，确保了春季和两会期间的安全稳定。三、严把企业安全生产复产验收关针对非煤矿山等高危行业节后复产、复工期间生产安全事故易发、多发的特点，加强节后复产期间安全监管，督促企业按照复产复工规定、条件和要求，认真落实企业主体责任，把企业复工复产作为当前加强安全生产工作的一项重要任务，切实抓紧抓好。部门制定了复工复产检查验收方案，逐一对复工复产企业进行验收，对达不到复工复产条件的企业，严禁开工生产；对存在隐患的企业要责令进行整改，整改合格后方可进行生产，严防企业带病运行。企业开展了自查自评工作，特点是对安全设施设备进行了全面检查，确保设备设施安全可靠。对未经验收的一律不准恢复生产，对擅自复产的严肃查处，切实做到验收一批，开工一批，确保安全生产。四、严厉打击非法违法生产、经营、建设行为年初，我县制定了20xx年安全生产监督检查执法工作计划，并严格按照计划要求开展了执法检查行动。各镇、各部门成立了安监站或安全科，加强了基层工作人员配置，确保了工作的顺利开展。截止目前，全县共关闭非法砖厂20家，取缔非法碎石加工企业4户。各镇、部门把打非治违作为一项长期性工作，常抓不懈，结合本辖区、本行业特点，紧紧抓住突出问题和薄弱环节，采取协同检查、联合执法等手段，集中时间和人力对非法违法生产经营建设行为开展专项整治，严厉打击各类非法违法生产行为。把打非治违工作与查清非法违法生产背后的各种利益链条结合起来，切实从根本上铲除非法违法生产经营建设活动的土壤，坚决遏制因非法违法生产、经营和建设导致事故发生。五、强化管理，切实加强两会期间应急值守工作一是加强两会期间的值班工作。严格落实岗位责任制，严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，确保通信畅通，严防脱岗、断岗，空岗现象发生。要求一旦发生事故或遇到紧急情况，领导干部和有关人员要按规定及时赶赴现场组织抢险和处置，把损失和影响降到最低程度。二是，建立两会期间安全生产事故的预测和预警机制。要求各相关部门和单位及时制定和完善各项措施，有效组织事故施救。三是建立安全生产信息传报制度。要求两会期间发生的重特大事故及时、如实按程序向县政府及有关部门上报，严禁迟报漏报、谎报及隐瞒不报，对不按规定报告情报信息，造成严重后果的，将严肃追究有关责任人和领导的责任。
安全生产部4月份工作总结 篇5
按照省农业厅《关于开展省“安全生产月”活动的通知》和州安委会的要求，我局高度重视，紧紧围绕“科学发展，安全发展”的活动主题，开展了资料丰富、形式多样的宣传教育活动，透过活动的开展，普及了安全生产法律法规和安全常识，传播了安全发展理念和安全文化，营造了关注安全、理解安全、支持安全生产的社会氛围。有力地推动了我州农机安全发展，促进了我州农机安全生产形势持续稳定好转。
一、主要做法
(一)加强领导，周密部署，确保安全生产月宣传教育活动顺利进行
为将农机安全生产月活动宣传教育活动抓好、抓实，我局及时制定下发了《州农业局安全生产月活动方案》对全州农机安全生产月宣传教育活动进行了周密的安排部署，并指定局农机安全监管科具体负责安全生产月活动的组织实施，指导全州农机系统开展安全生产月活动。各县也结合自身实际，制定出了切实可行的活动方案，确保了我州农机安全生产月宣传教育活动的顺利进行。
(二)扎实开展安全生产咨询日活动
6月10日是州安全委员会确定的安全生产咨询日，按照州的统一安排，我局派出了由分管安全工作的副局长叶兆鸿带队，农机安全监管科、农机监理所、州植保站负责人及业务骨干共10人组成的宣传咨询队在康定情歌广场开展宣传咨询活动。
活动现场，我局参加了州安监局牵头组织的“以科学发展、安全发展”为主题的“全国第十一个安全生产宣传咨询日”活动。设立了宣传咨询台，直接面向广大市民，开展咨询服务。同时，透过展示农机安全知识宣传展板，发放农业机械、农药使用安全资料等形式，向过往行人宣传《中华人民共和国道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》、《中华人民共和国农药管理条例》《中华人民共和国农产品质量安全法》《安全生产法》等农业安全生产法律法规以及有关农业安全生产知识、惠农政策等，提高群众的农业安全生产意识，树立关爱生命、关注安全的农业安全生产理念。此次活动我局当天共接待群众现场咨询200余人次，发放宣传资料1500余份活动中，唐强副州长在安监局等部门领导的陪同下来到农业安全生产咨询点，看望参加活动的人员，了解农业安全生产工作状况。
(三)用心开展安全检查和督查
为确保各项安全生产措施落到实处，各县农业部门将宣传教育与监管工作紧密结合，针对拖拉机违法载人、驾驶操作人员违规操作的现象和隐患，组织农机监理人员深入田间、地头、场院、农副产品加工点、农机加油站点等第一线大力开展农机安全宣传和执法检查。在整个宣传活动月中，全州共出动农机监理执法人员368人次，张贴、粉刷宣传标语622幅，发放安全宣传资料22050份，检查无证驾驶、无牌行驶等违法行为281起，整治281起。
二、下一步工作打算
一是提高认识，继续加大安全宣传工作的力度，把安全宣传教育工作作为构建农机安全生产，强化安全生产源头管理的重要任务来抓。
二是进一步加大执法力度。配合公安交警部门加强重点时段、重要部位的安全检查。
三是开展安全生产隐患排查，努力提高拖拉机“三率”。加大隐患排查力度，落实好安全生产隐患抄告制等措施，加大对无证无证车辆、人员的清理，进一步消除黑车非驾等安全生产隐患。
四是抓好农机技术培训，按照规范化要求，严把培训、检验、考核、办 证准入关。
安全生产部4月份工作总结 篇6
一季度，我局在县委、县政府的正确领导下和上级业务部门的大力指导下，时刻绷紧安全生产这个弦，牢固树立红线意识和底线思维，认真贯彻落实中央、省、市关于安全生产工作的一系列重要部署，全力抓紧抓实抓好安全生产开局各项工作的贯彻落实，确保了各项工作任务顺利完成，现将有关工作总结如下：
一、主要工作和成效
(一)分解监管责任，落实安全生产监管执法工作
4月1日召开全县安全生产工作暨落实企业安全生产主体责任年活动动员会，安排部署年度各项工作，会上，县直部门、乡镇(街道)和重点企业负责人递交了责任状和安全生产行政执法委托书，切实做到安全生产指标层层分解落实到各责任主体。
(二)扎实开展落实企业主体责任年活动工作
一是按照省、市要求制定下发了工作方案;二是坚持每月按要求报送专项行动总结、报表;三是加强与各县直部门和乡镇(街道)的联系沟通，督促重点地区、行业领域安全生产监管执法工作的落实。四是做好有关资料和工作开展情况的上报工作。
(三)深化专项整治，强化重点行业安全监管
1.烟花爆竹监管。一是召开了企业负责人专门会议2次，宣传、部署并落实了__年烟花爆竹安全监管的要点;二是按照执法计划先后下达现场措施处理决定书，依法责令相关企业落实整改工作;三是定期抽查乡镇安监站落实烟花爆竹零售许可证换证、办证的现场核查及日常监管等工作情况;四是学习外地烟花爆竹经营执法经验，着手烟花爆竹经营秩序整治工作;五是严格控制烟花爆竹零售经营许可证的颁发，规范经营许可，取缔违法经营，截止3月底，共换证45家。六是建立和完善了烟花爆竹生产经营单位精细化管理电子台账，烟花爆竹生产、批发(零售)安全生产责任险按要求100%收缴到位;七是狠抓落后烟花爆竹生产企业的关闭退出工作，现已拆除了5家企业的相应设备和工房，另有3家企业已经市联合验收小组验收通过。
2.煤矿、非煤矿山监管。一是认真开展企业复产复工验收工作，制定了《茶陵县安监部门__年行政执法检查工作计划》，认真组织开展煤矿、非煤矿山复产复工验收，截至目前，复产复工非煤矿山企业共计6家，下达限期整改指令6个，复查意见书1份;二是全力确保企业安全度汛，制定下发了《关于切实做好金属非金属矿山及尾矿库汛期安全生产的通知》，并组织召开了全县矿山及尾矿库负责人会议，督促各企业强化安全度汛责任落实;三是督查各企业做好安全生产费用提取和使用管理工作，并在企业春节后恢复生产时，对企业专项资金的建立情况和使用明细进行检查，有效保障了企业安全生产投入;四是对全县2个露天采石场和1个地下矿作为示范建设矿山开展重点督导，以点带面，全面提高非煤矿山企业安全水平;五是对全县各煤矿进行一次执法大检查，对人民煤矿违规行为立案处罚。
3.危化工贸、职业健康监管。一是制定了__年职业健康工作要点，创建1个示范企业，立案查处2家职业健康违法企业，对4家职业危害严重职业进行了职业健康现状评价，对华盛陶瓷、强强陶瓷、精辉电子、精彩电子等4个企业开展职业健康执法检查;二是制订了危化__年执法检查计划，检查危化企业6家，下达检查记录、整改指令等执法文书15份，责令经营许可证到期企业停业整改3家，现场处罚气体经营门店1家，下达成品油打非督办函1份，完成加油站“三同时”设计诊断3家;三是制订了__年工贸企业监管工作要点，突出了对存在有限空间涉氨、涉氯、涉液态金属和危化工艺作业的7家工贸企业进行了执法检查，下达检查记录、整改指令、复查意见等文书25份，整改隐患56处。
(四)突出重点领域，认真进行安全生产隐患自查自改
突出煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、冶金工贸、道路交通、交通运输、消防、建筑施工等行业领域为重点，持续深化安全生产事故隐患自查自改，切实推动我县安全生产事故隐患排查整治常态化、制度化和规范化。严格按照市局要求，督促各监管企业切实落实信息月报制度，并要求各企业积极开展安全隐患信息月报和事故隐患排查治理。
(五)夯实基层基础，大力开展安全生产示范乡镇创建
一是制定下发《关于印发的通知》，健全安全生产监管机构网络，建立安全责任追究制，层层签订安全责任书，扎实开展安全生产示范乡镇工作。二是成立茶陵县安全生产示范乡镇创建活动领导小组，由县委常务、常务副县长李鹏程任组长，县安监局局长刘泽文任副组长，县安委会有关成员单位主要负责人为成员。办公室设在县安委会办公室，由县安监局局长刘泽文兼任办公室主任。三是落实安全生产“党政同责，一岗双责”，实行行政领导负责制，书记、乡镇长、村(居)委会主任为本行政区域内安全生产责任人。经宣传发动、创建实施、检查验收三个阶段的组织实施，确保创建工作有序开展。指导枣市镇开展省安全生产示范乡镇创建工作，云阳街道开展市安全生产示范乡镇创建工作。
(六)全力提升素质，积极深化安全生产宣教活动
1.煤矿企业。送复(培)训煤矿矿级领导25人;新培训特殊工种4人;从业人员(普工)复(培)207人。
2.非煤矿山企业。组织专家深入企业，对企业所有从业人员开展安全教育培训，积极组织矿山企业负责人、安全员、特种作业人员到省、市相关学校进行安全培训，截至目前，共计培训主要负责人16人次，安全管理人员35人次。
3.危化企业。组织企业负责人和安全管理人员共计20人，参加安全生产培训。
二、存在的问题
一是安全生产责任有待进一步落实。一些乡镇(街道)、部门对本单位安全生产监管职责、“一岗双责”尚认识不清，对属于自己工作职责没有做到认真履职，工作流于形式。二是非法开采时有反弹。部分乡镇乱采滥挖的现象屡禁不止、反复反弹，给安全生产工作构成了严重威胁。三是基层基础工作很不牢固。乡镇(街道)安监人员流动性较大且缺乏专业性。部分乡镇(街道)在安全生产监管方面投入不足，安全生产监管设施设备、办公场所、监管手段和监管条件相对落后，机构形同虚设。
三、后段工作安排
一是继续开展安全生产监管委托执法工作，将安全生产监管关口前移、重心下移;二是继续开展安全生产示范乡镇创建工作，督促乡镇政府落实安监人员、办公场所和办公经费;三是切实加强落实企业主体责任年活动开展，督促重点领域安全隐患排查整治工作的落实;四是严肃查处各类安全违法违规行为;五是切实做好安全宣传教育培训工作，组织开展“安全生产月”各项活动，督促企业认真抓好员工的安全教育培训工作;六是做好目标管理考核工作，加强考核资料的收集，开展安全生产季度考核;七是继续做好安全生产隐患自查自改信息月报、安全事故统计分析与行政执法统计等日常工作。
安全生产部4月份工作总结 篇7
安全生产领导小组于春节前及两会期间，定期组织人员对辖区居民点、畜牧点、滴灌首部等重点部位进行安全检查，累计检查6次。检查内容包括居民点的`用火、用电、重要设施的防火、防盗、安全防护，畜牧养殖疫情防控、交通安全知识宣传等。
一、加强安全培训学习。
通过组织召开党员会、职工会对安全生产相关文件的学习计4次。
二、加大安全隐患排查整治力度，强化整改落实。
通过检查，共计发现安全隐患4项，其中包括：公房门锁损坏，没有正常锁闭；居民用煤炉子存在安全隐患；
居民疫情防控意识淡薄；居民区、滴管泵房被偷盗隐患。
对排查出的安全隐患，安全生产领导小组立查立改，逐项予以整改落实。
1.加大宣传教育，嘱咐居民人火分离，加强煤炉、锅炉及烟道的检查，确保连接密实，无漏烟情况；加强室内通风透气，安装一氧化碳报警器。
2.值班人员定期进行安全检查，并进行重点部位的电力设施加强安全防护，消除隐患。
3.入户检查，对辖区居民用电线路情况和用火情况进行了专项检查和安全教育。
4．值班人员早、晚对居民点和滴灌首部等重点部位进行巡查，对外来人员盘查登记，防止偷盗的发生。
安全生产领导小组通过一系列举措严格落实安全生产责任，在加强党员干部、职工群众的安全知识教育同时，狠抓安全隐患的整改落实，为安全生产工作切实打好基础，真正做到以安全促生产，确保各项工作顺利进行。
安全生产部4月份工作总结 篇8
镇2010年四月份安全生产工作
情 况 汇 报
四月份 镇以春季安全生产大检查为重点，深入开展安全隐患的排查整改，现将工作开展情况汇报如下：
一、深入开展安全生产大检查活动
重点从以下三个方面开展安全生产大检查活动：
1、排查隐患，按时整改
对辖区23个行政村和38家企业下发安全隐患排查表，要求各行政村对辖区范围内所有生产经营单位特别是小企业、小作坊进行拉网式排查。对单位法人、场地规模、产品、设备、用工人数等情况吃准摸透，逐一登记造册，对无任何证照的生产经营单位要及时上报，坚决予以取缔。对证照齐全者，要督促其排查隐患，并及时整改。各企业对照安全生产目标责任书，逐条落实，特别是要认真排查安全隐患，切实整改到位。共查出隐患35处，截止目前已整改32处，其它3处正在整改中。
2、突出重点，专项检查
四月份，我镇把辖区内7家危化企业作为这次春季安全生产大检查的重点，由安监办牵头，组织企业办、工商所、派出所、电管所等部门组成检查组，先后共检查危化企业11次，下发整改通知书8份，共查出安全隐患23处，已整改18处，有5处正在整改中。检查中发现郑州通利表面活性剂有限公司存在较大安全隐患，镇政府已责令该企业停电、停产整顿。
3、完善制度，加强监管
结合安全生产大检查活动，对检查情况建档立案，要求企业完善安全生产的各项制度，镇政府定期对企业整改情况进行复查。
二、扎实推进安全生产“三分六定”网络化管理工作
认真贯彻新郑市安委会[2009]18号关于开展安全生产“三分六定” （三分：分级建格，分区包片、分类指导；六定：领导定点、全员定责、监管定位、排查定时、培训定期、奖惩定量）
网格化管理工作实施意见，成立由镇长任组长，分管副职任副组长，安监办、企业办、工商所、派出所、电管所等部门责任人和各行政村支部书记为成员的“三分六定”工作领导组织。制订“三分六定”实施方案，镇政府与各行政村、各职能部门及各生产经营单位，各行政村与村民组层层签定安全生产目标责任书。、确定高班庄村为“三分六定”网格化管理试点村。通过抓好试点以点带面，逐步推广经验，带动我镇“三分六定”网格化管理工作的全面落实。
三、下一步工作重点
下一步，我镇将以安全生产“三分六定”网格化管理的扎实推进为重点，不断完善各项制度，切实加强我镇安全生产的基层工作，促进安全生产主体责任的落实，实现安全生产形势的根本好转。
2010年4月30日
安全生产部4月份工作总结 篇9
一、 九月份开展的主要安全工作：
1、开展“交通安全” 专题工作，并组织开展“交通安全”培训及开展新《安全生产法》宣传、培训。
2、继续开展“打非治违”及“安全生产大检查工作”进一步落实领导干部带队检查安全生产工作制度；
3、协助安环部“安全示范班组”验收及安全先进评定；
4、加强特殊时段的安全管理宣传，传达公司下发《加强特殊时段生产安全事故防范工作实施方案》 ；
5、按照公司防火办专项检查各科室的工具箱及更衣柜有无危化品和易燃易爆物品，检查未发现安全隐患；
6、月底组织由中心领导带队对分厂“煤气”、“电磁吊”、“起重码堆”，“吊具、料斗”进行专项检查，检查未发现大的安全隐患。
二、安全生产形势分析
1、中心生产形势稳顺，无环保安全生产事故；
2、九月份公司安全事故分析：
本月公司工伤事故x起，即分厂1起，89分厂1起工伤。
三、 存在的问题及纠正措施
（一）起重码堆安全措施不到位， 大管码堆垫木和防滚三角木未按规定使用，挂钩作业危害辨识不够充分，发生了一起起重码堆安全事故。
9月x日上午，分厂精整甲班颜成武在分厂EF跨大冷床后货位，脚踩在一支钢管上穿钢丝绳时隔木被钢管压断，钢管滚动，挤伤右脚，致右脚跟骨、距骨、腓骨远端等处骨折。
教训：
1、钢管堆放应塞好三角木，特别是单支钢管两边应塞好三角木； 大管子隔木应结实，或多垫几根；
3、挂钩作业人员应提高辨识和防范安全风险的能力。
（二）未停机处理生产故障。
9月x日晚xx：30分左右，89分厂探伤站员工曹魁在离线3#探伤机后方碰头处，未停机处理辊道上弯管时左手中指被管子端头碰撞在碰头挡板上致左手中指远端挤伤。
教训：
1、处理生产或设备故障时必须先停机并挂牌；
2、身体部位不要置于危险区（如钢管与碰头之间）
3、加强夜间作业的安全管理。
四、20xx年10月份安全工作计划：
1、开展“危险源辨识（一）”专题工作；
2、认真开展安全大检查，落实领导干部带队检查安全生产工作制情况及专项检查情况；
3、持续深入开展“打非治违”行动。
4、道达尔高钢级认证HSE前期整改及准备工作;
5、继续开展7S管理保持、提高。
安全生产部4月份工作总结 篇10
根据XX高速公路指挥部下发的《关于转发的通知》，结合我项目部实际情况，本月组织开展了“安全生产月”活动，我项目部对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：
一、领导重视，组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组，负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工队的主管领导、施工人员、专职安全员发动主题为“治理隐患，防范事故”、“关爱生命、安全发展”的专题动员会。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》、《施工企业安全生产评价标准》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》。针对现场施工的特点，我部加强了施工安全教育培训的管理，通过宣传教育达到施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用《安全歌谣》知识读本等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“关爱生命、安全发展”，提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、大力开展安全生产大检查活动
并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来，积极做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动，组织相关职能部室深入重点部位进行全面服务，及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见，进一步落实各项安全措施，消除事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对桩基防护、高边坡、施工爆破、安全保通、职民工驻地、消防安全等方面，参检人数30多人次，查出安全隐患5处，发出整改通知书4份，纠正各类违章10余次，真正做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。
总之，此次“安全生产月”活动，紧紧围绕现场施工工作紧密结合，围绕建立安全生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全安全事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工安全意识，大力弘扬安全文化，营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围，起到了积极有效的促进作用，为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，达到了预期效果。
安全生产部4月份工作总结 篇11
2014年机修车间安全生产月活动总结
6月，我车间按照文件精神，以“安全发展、科学发展”为主题，精心组织开展安全月活动”。各项活动在车间营造了良好的安全生产氛围，发挥了应有的作用。体现在以下几个方面：
I．安全生产月活动气氛浓厚
为落实好“安全生产月”活动，从5月底开始，我们就开始筹备，大力宣传有关《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全作业规程》、《安全作业规程》等安全法律和知识，组织员工学习检查法律。法律法规知识、知道什么、该知道什么等，增强全体员工的安全意识。
二、整改检查，消除各种隐患
车间管理人员负责对全体员工进行安全常识培训，贯彻落实特殊工种的安全作业 各工作组的教育与安全宣讲。
开展安全警示教育活动，对单位发生的工伤事故进行重新整理、重新分析、吸取教训，确保每一位员工都能接受教育。
为充分发挥安全网工基层工作和一线活动的作用，让各班子的安全网工发现隐患，及时排查。此外，组织网络成员开展巡查，对工作范围内的安全隐患进行报告整改。将事故杜绝在萌芽状态，确保各项工作安全和高质量标准完成，为单位安全生产营造良好环境。
三、问题和不足
当然，我们也应该看到问题和不足。一是个别员工对工作的认识不够深入。二是存在部分员工行动迟缓的现象。通过本次安全月活动的开展，我们深信在总结经验的基础上，认真吸取教训，查漏补缺，认真总结，使活动不断深入，并作为安全工作的起点，坚实的基础 如果继续下去，确实会在安全生产中发挥作用，未来会收到更好的效果。
2014 年 6 月 27 日机器研讨会
安全生产部4月份工作总结 篇12
今年是全科开展工作大发展、大挑战的一年。回顾全年，车间开展了一系列安全生产工作，安全生产管理不断完善，管理体系逐步完善，生产指标取得一定成绩。年产铁70万吨以上，焦比365kg/t。 fe，实现了全年“五不”的安全目标。现汇报总结车间所做的具体安全工作
1、做好职工安全生产知识的宣传教育、学习培训等工作 >
< p> 做好员工安全生产知识宣传教育工作，是不断提高员工安全第一思想、增强安全意识、提高员工安全素质的重要举措。今年以来，我们一直在正常工作中努力工作到最后。一是做好上传发布工作，及时将分公司下发的与安全生产有关的通知、报告和规章制度传达给员工，更好地宣传和组织开展各项安全活动。我们坚持以挂横幅、贴标语、发报、写稿、建言献策等形式广泛开展宣传教育，大力营造安全氛围。不断提高各种形式的安全工作的渲染力和感染力，让员工以积极的心态投入到安全生产活动中。今年我们还计划组织员工进行安全学习和基础知识培训。深入学习领会上级传达的文件精神，要求员工在工作中认真贯彻落实。比如在安全教育方面，安全学习每周不少于两次，学习内容是：分会安委会、工会、安全办出具的文件，主要是安全生产知识、消防、环保知识、事故案例和危害控制。措施、三规两制、事故预案等。
此外，我们对119名班长以上管理人员进行了安全培训，在学习、培训、专职人员取证审核，共计133人；对238名新员工进行三级安全教育，对24人进行转岗返岗人员教育培训。我们还积极组织和参与分公司举办的各类安全培训活动。通过宣传教育学习培训，使员工真正从思想上树立强烈的自我保护意识，做到我想安全，我保证安全，进一步提高了员工的安全第一思想，增强安全意识，提高安全质量。和操作技能，对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。
二、做好各项安全专项活动
“和谐”是比赛的主题，根据分会部署，开展专项活动12月，分公司组织开展了全年安全生产无事故活动；“安康杯”活动的具体内容贯彻到底。??p>
总之，通过开展各项专项活动，进一步推动了炼铁厂的安全管理，保障了分厂的安全生产。
3.做好各项安全检查和隐患整改工作，是消除安全生产隐患、确保安全生产顺利进行的重要举措
在安全检查工作方面，首先，领导可以高度重视和参与e 亲自进行检查活动。 （我们坚持每周一次的全面安全检查活动）。在做好安全专项检查的同时，环境也得到了有效整治。特别是加强特种设备、铁水包、检验、计量设备和机械设备的检查，电器的专项检查和安全、消防的专项检查。
对各组织查出的问题，分厂向相关车间下达隐患整改通知，坚持安全整改“三定四不推”的原则，并携带开展整改，特别是铸铁机链条下轨 进行包材加工平台整改改造、起重设备整改、四台运输车整改、5#炉除尘设备整改等。控制危险源，防止事故发生。
分行专项督查组分配给分行的隐患整改项目也按规定在规定时间内完成，整改率也达到100%。此外，我们还坚持日常巡查活动，对各种大小隐患及时整改。不能整改的，在打算修风的时候就解决，不给生产留下隐患，保证稳定生产。
四、做好危险源监测，落实高炉开、关、高炉维护等安全措施。
危险源钢铁厂是多方面和广泛的。煤气区是主要危险部位，分布在分公司的所有生产车间，从炉顶到炉台，从干法到喷煤和铸铁机。针对这一特点，我们首先对危险源进行分类，制定各项安全管理制度和控制措施，不断完善安全操作规程。燃气设施每月进行两次专项检查，操作人员做好日常检查记录，燃气检测设备和防毒器具保持完好可靠。燃气区设备发生重大动作时，严格执行危险区消防管理制度及相关规定，分公司领导和安全人员可到场指导监控，确保操作人员的人身安全。
5、做好现场安全管理，做好反“三违”督查活动
抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。一年来，我们一方面从思想上重视，另一方面加强管理工作。在现场安全管理方面，在加强劳动纪律管理的同时，监督员工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，作业时劳动防护用品是否穿戴齐全。
总之，在现场管理中，一方面要对人的安全行为进行监督，另一方面要检查现场环境和生产设备是否带来不安全因素或对人的安全隐患，并检查安全预防措施的落实情况。 .发现群众违反劳动纪律的行为，首先要进行批评教育、纠正，然后在考核时予以揭露和处理，以教育他人。
六、加强对“三违”行为和事故责任人的考核
“一经发现，立即制止并进行现场教育，同时做好记录，月底上报分公司，对个人及所在车间进行月度考核。
1、调查了解事故过程，组织相关人员召开事故分析会，分析事故原因，落实相关责任。
2、每一次事故都上报，组织全厂学习，吸取教训，让广大员工认识到安全生产的重要性，提高自我预防意识，避免事故再次发生。
3、制定安全防范措施并及时落实，消除安全隐患。
4.坚持加大对事故责任人的考核力度。
7、落实联保互保指导合同工作
高炉建成以来，分公司领导作了很多调整。部分人员调动或变动；主要是一些新员工和劳动者被分配到不同的岗位。接受三级教育后，与师父签订师徒合同和共同保护协议，由师父负责“传、帮、导”工作，与师父一起参加分会组织的各项安全活动。让老员工及时掌握生产技术、设备维修、安全技术操作规程，了解安全生产责任制和劳动纪律制度。和学徒们，高炉安全生产又多了一道防护屏障。
八、做好环境保护，坚持文明生产
< p> 做好环境保护工作，坚持文明生产，也是安全管理的重要内容。钢铁厂的污染主要是烟尘、粉尘和废水的排放，分公司十分重视。为控制污染源的不良后果，要求高炉车间想方设法消除铁口喷射污染现象，同时制定考核办法。任何因铁嘴被吹造成的污染，包括废水排放在内，均由负责的车间进行评估和处理。在文明卫生方面，分公司制定了规定，每周进行专项检查。发现问题并记录。月底，分公司将反馈给分公司，对责任车间进行处罚（分公司将专门拨出专项资金进行月度考核和兑现）。通过以上措施，污染源得到较好控制，实现了文明生产、文明办公。xxxx年即将结束。安全工作只有起点，没有终点。今年虽然我们做了很多工作，取得了一些成绩，但我们的工作还存在不足。安全管理仍有待完善和完善。通往安全的道路任重而道远。在厂长的关心帮助和分公司领导的支持下，将2xx-x年的安全管理水平提升到一个新的高度，为实现下一个“五不发生”目标而努力.
安全生产部4月份工作总结 篇13
安全生产情况简报
一、四月份安全生产情况
（一）四月份是公司扩建、检修和技改各项工作全面实施的月份，在公司领导的周密部署和各级人员的共同努力下，重点加强了人员与设备安全防护情况、安全用电作业、高空作业、动火作业、交叉作业、“两票三制”“两措”等方面的管理，严格了外来入厂人员安全须知教育和登记，落实人员的持证上岗工作，进行了施工作业前的安全与技术交底工作，有效的保障了扩建技改检修工作安全推进。
（二）本月 #炉拆扒工作圆满顺利完成；完成了新煤仓加固的浇筑工作，新锅炉陆续完成了钢架、汽包和空预器的安装等工作，水冷壁、过热器、预热器、旋风筒及省煤器等各个部位的预制安装工作已经全面展开，相关配件陆续进厂验收和归置，土建施工、热网首改造工作在有序进行中。
（三）加强了机组运行标准化的精准调整。以小指标竞赛为依托，以标准化精准调整为手段，加强给煤调节，并通过及时对凝结器进行清洗，确保端在合理范围内，有力的保证了机组的多发多供，每天的供电量都达到 万千瓦时以上，为 #炉超低排放改造，内部的电气升级改造创造了有利条件。本月检修工作全面展开，各项工作在有序推进。对环保排放指标进行了双百调控，通过调整对比，节支降耗效果非常明显。
（四）四月份公司领导组织召开了4次安全生产专题会议、会议回顾总结了公司成立以来的发展历程，部署了下步的重点工作目标，对扩建技改等各项工作进行了统一协调、合理部署。要求内部检修工作要加强组织，确保质量效率；要加强业务培训和应急演练工作；设备设施的选型，要采用“请进来、走出去”的方式方法，把好安全质量和进度关，必须要选择一流的产品，一流的质量和一流的服务；要求全体干部职工加强学习，提高标准化管理和操作水平，严格落实“两票三制”“两措”制度，同时，要求任何工作都要严格安全规定制度，严格按照程序办事，要克服困难，确保扩建、检修技改、培训等各项工作的安全质量和进度。
（五）完成了公司春季安规学习考试及班组记录检查工作。从考试以及记录检查情况来看，绝大部分人员能够认真学习，少数人存在消极应付现象。班级记录总体良好，比以往有了较大提高。
（六）本月公司安委会组织了4次安全大检查，重点对运行设备、文明卫生、内部检修与外协施工安全方面进行了检查，共查处缺陷 项，进行了闭合管理，有效地消除了人的不安全因素和物的不安全状态，达到了安全生产的目的。
（七）本月共执行热机操作票 份；热机工作票 份；倒闸操作票 份；停送电联系单 份；第一种工作票 份；第二种工作票 份；热控工作票 份，共计 份，两票合格率100%。
二、五月份安全生产主要任务
（一）做好扩建、技改工作相关设备设施的技术规范以及招投标工作。做好 #炉超低排放改造和电气升级改造的前期准备工作。
（二）继续抓好所有施工作业现场和生产运行的安全技术管理工作，严格按照安全规定和程序开展工作，全力保障外协和内部生产安全，确保安全、质量和进度。
（三）做好气温变化对人员、设备造成不安全因素的预防措施，做好防风、防雷电、防高空坠落、防高空落物和安全用电等方面安全管理。继续严格落实巡检制度，及时发现和消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保两条红线不出问题。
（四）加强对运行设备的调整，积极探索新的燃烧调整模式，持续开展好指标竞赛活动，做好节能减排、节支降耗工作。
（五）加强安全业务培训和应急演练工作，做好持证上岗培训工作。
（六）抓好环境卫生的清理工作，消除环境卫生对人员和设备的影响。
XX热电厂有限公司安全生产委员会
20 年 月 日
生产班长工作总结集锦十五篇
范文总是在我们遇到写作困难时提供恰如其分的帮助，范文的创意点子可以成为我们学习的榜样。或许你也在寻找出色的范文作为参考吧？《生产班长工作总结》相关专题提供了精选文章，绝对不容错过，欢迎大家互相学习和提高！
生产班长工作总结 篇1
生产班长月度工作总结
经历了一个月的繁忙工作，我作为一名生产班长，对本月的工作进行了总结。这个月，我主要的工作内容如下：
一、生产计划的制定
每个月开始之前，我按照公司的生产计划制定了本月的生产计划。在计划中，我考虑了各种因素，包括设备能力、材料供应、员工安排等等。在制定了生产计划后，我和员工们进行了沟通，让他们了解每天需要生产多少产品，以及完成的时间要求。
二、安全生产
作为生产班长，我的首要任务之一就是确保生产现场的安全。我每天都会检查设备的运转情况，并保证员工穿戴齐全，不使用有安全隐患的工具。如果发现了安全问题，我及时采取措施解决，确保安全生产。
三、质量管理
在生产过程中，我注重产品的质量管理。我认真查看每一轮的生产情况及其产品的质量，以便及时发现和纠正任何的问题。我还对产品进行抽检管理，确保产品的质量符合标准要求。
四、物料管理
在材料供应方面，我负责协调供应商，确保我们按时收到所需原材料。我还负责安排生产和器材的维护，以保证设备运转良好，减少故障。
五、生产管理
作为生产班长，我负责安排员工的工作任务和调整工作流程。我手动调度每个工人的任务，确保每个工人都能拿到适合他的任务。我也与工人及时沟通，确保他们能够理解并遵守生产流程。
言归正传，经过我们的共同努力，这个月的生产总体完成率是很高的，在正常生产部分完成的同时，我们也成功地完成了一些重点生产任务。在生产过程中，我们发现并解决了一些技术难题，提高我们的生产水平。同时，我们为公司创造了优良的收益。
在总结中，我发现自己的工作上还存在一些不足和改进空间。比如我需要更加全面地了解设备运转情况、员工的工作负荷和生产计划的修改。我也需要加强与供应商的沟通交流，以更加优化物资管理，避免不必要的漏洞。
希望在下个月，我能够进一步完善我的工作，更好地发挥我这个生产班长的作用，更好地服务于公司的各项经营事业。
生产班长工作总结 篇2
转眼间一年来的车间管理工作已经告一段落，身为车间副班长的我也在这一年里认真做好了自身的工作，得益于领导的信任让我能够从事车间副班长工作，因此我在车间工作中也能够积极表现自己，至少在这一年车间工作结束以后让我从中进步了许多，现对一年来完成的车间副班长工作进行以下总结。
认真遵守车间规定并在工作中做好表率，想要管理好底下的员工便要在工作中严格要求自己，既要在参与到生产一线中又要在工作能力方面得到员工们的认可，因此我在过去一年里能够尽职尽责地做好车间各项工作，由于每月在生产指标方面有着严格的规定从而让我十分重视，主要是希望所在的班组能够超额完成任务从而获得领导的认可，对我来说想要在车间工作中实现这个目标是很困难的，因此我积极带领员工做好车间的各项工作，而且我也会参与到基层建设之中并与员工们一同工作，通过亲力亲为的方式来与员工们在车间工作中共同奋斗，这种在车间工作中积极表现自己的做法让我取得不少成就。
重视管理经验的积累并经常和其他车间副班长进行探讨，作为车间副班长既要认真做好本职工作又要懂得如何管理班组，这便意味着用以往的工作标准要求自己是远远不够的，需要明白管理层如何开展工作才能更好地履行职责，所以我经常和其他车间副班长探讨工作中的各项问题，了解他们在管理班组过程中的具体做法并进行借鉴，而且每次我在车间开会的时候都会发表工作中的建议，积极参与到车间各项工作之中让我得到了相应的锻炼。
检测好班组生产产品的质量并对此提出严格要求，虽然许多员工在车间工作中有着较高的工作效率，但由于生产的产品存在着质量问题导致整体表现大打折扣，因此我多次向员工强调这类问题并希望引起他们的`重视，而且我也根据这类状况对每天的车间工作进行了严格的考核，对合格率较差的员工进行严厉批评并教导对方应该如何去做，另外我在做好车间工作的同时也会要求员工注意安全生产方面的问题，严格按照操作规范开展工作则是员工们需要认真做好的。
想要在车间工作中取得进展便要始终严格要求自己，至少我在过去一年认真做好自身工作并取得不错成就，我得继续努力做好车间工作并希望在新的一年有所进步。
生产班长工作总结 篇3
生产班长个人年度总结
时光匆匆，转眼间一年已过，回首往事，让我不禁深感这一年的收获和成长。作为一名生产班长，我的工作任务繁重，压力也很大，但是我始终保持着对工作的热情和积极向上的心态，认真严格地完成了自己的各项任务，并在工作中不断提升自我、追求卓越，取得了一定的成绩，现在我想详细地总结一下这一年的工作和成果。
一、 工作职责
在这一年中，我主要负责生产车间的生产进度、产品质量、生产工艺、设备维护等工作。每天的工作都非常紧张，并且需要快速做出正确的判断和决策。从新产品的研发、工艺流程设计、产品质量控制、设备检修等方面，我都要时刻保持对整个车间的掌控和监督。同时，我还要督促员工养成良好的工作习惯和职业道德，加强工作纪律和安全意识，以确保车间的生产能力和效率得到全面提高。
二、 工作重点与难点
在这一年的工作中，我面临了许多重点和难点问题，包括提高工艺效率、控制产品质量、以及设备维护等。在这些问题中，我付出了更多努力，想出了更有效的解决方案。为了提高工艺效率，我通过规范化和优化工艺流程，增加设备的配置，提升员工工作效率和协作精神，避免了生产过程中的失误和延迟，实现了生产目标。
在控制产品质量方面，我坚持严格按照质量标准进行检验，制定了一系列有效的质量控制标准和流程，从而有效地提高了产品的质量稳定程度。
同时，在设备维护方面，我组织了专业的维修团队，制定了完善的设备维护计划和保养标准，积极维护和管理设备，而不是“等到出现故障再修”。
三、 具体成果
在这一年工作中，我所付出的努力和得到的收获，主要有：
1. 生产效益稳步提升
通过优化工艺流程，提升设备配置和员工效率，车间的生产效率和效益均得到了明显的提高。同时，我们也将生产能力扩展到了更多的市场领域，通过不断追求创新和完善，取得了更多的生产订单和客户认可。
2. 产品质量稳定提高
设立了科学的质量把关标准和流程，加强了对产品质量的监督和检测，有效地提高了产品的稳定性和客户满意度。
3. 员工的工作积极性得到了提高
在工作中，我注重员工的培训和奖励机制，让员工深入理解工作的重要性和意义，使其乐于参与车间的各项生产工作。同时，我也积极听取员工的意见和建议，不断完善工作流程和方法，增强了员工的归属感和价值感。
四、 寄语
回首这一年，在承受巨大工作压力的同时，我也不断接受挑战、加强自我提高，得到了很多的成长和进步。在未来的工作中，我将继续保持对工作的热情和敬业精神，以专业和责任心为基石，不断追求卓越，努力提高生产进度和效率，更好地为企业的发展贡献自己的力量。最后，我希望我的同事们也能够一起努力，齐心协力，为公司的发展谱写出更加辉煌的篇章。
生产班长工作总结 篇4
忙碌中的20__年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了车间后勤部工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向车间要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为车间的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结。
一、日常主要工作
车间营业执照、代码证每年的年审工作，是车间顺利开展各项工作的基础，顺利完成两证的的年审工作;后由于车间发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为车间顺利经营打下基础。并配合总经理室及车间后勤部主任收集、整理各项资料，完成二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。对在车间召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在车间外召开的会议及接待，及时按
车间后勤部是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，____年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在“大项目、小车间”的环境引导下，完成了车间总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、车间花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。
二、不断学习，努力提高自身素质
一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于车间发展的要求。
三、存在问题
一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。后勤工作事多面广，有时考虑问题物业理论知识水平欠缺。
四、今后努力方向
继续搭建好并发挥好后勤管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立车间良好的沟通网络。提升个人综合素质，以适应车间的快速发展。作为后勤工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。车间是我家，发展靠大家，我渴望车间的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与车间一起成长、成功。
生产班长工作总结 篇5
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，XX年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、一年来的工作表现
（一）强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
（一）情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
（二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
（三）传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
（一）深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。
（二）以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
（三）以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。
（四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。
生产班长工作总结 篇6
1、原材料制备
xxxx是xxxx生产的源头，合格的xxx是保证xxxx的生产乃至成品生产的关键之一。xxx班xx制备小组组长为本班员工xxx，我在管理xxx班各项工作的同时，协助进行生产用xxxx。在成员仅有两人的情况下xxx制备小组20xx年1—11月份共制备生产xxxx52批次，共计xxxx。在生产中，我们严格执行《xxxxx管理制度》对xxxx管理实行双人双锁，建立建全xxx管理记录和领用记录。对xxxx的制备与领用实行严格控制管理。
2、半成品生产
xxx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xxx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xxx标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx万毫升，xxxxxx型xxxxxxx万毫升，xxxxxx型xxxxxxxx万毫升。充分保证了成品xxxx生产的xxx需求，对整个xxxxx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理
科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xxx班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，xxx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xxx规范和xxx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。
在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。
4、培训与学习
因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是xx安全等方面的培训。20xx年进行生产、安全培训活动21次，培训399人次，召开班组安全生产例会21次，参加会议399人次。内容涵盖各型xxxxxx标准操作程序及质量控制要点、xxxxx管理、人员进出xxxx标准程序、xxxxxx管理制度及安全生产法、xxxxx五项事故应急预案……等。
通过培训，xx员工的整体无菌操作意识和生产知识、xxxx安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xxxx安全的重要性。
5、存在问题
xxx班在全年的生产工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这对xxxx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。有的员工对“三化”管理要求认识不足，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中。
生产班长工作总结 篇7
20xx年是本质安全实施年，要抓好安全生产，思想认识必须要到位。虽然我们是搞运输的，但是对安全文明生产也不示弱。矿及队领导为了认真贯彻落实两级公司的重要指示精神，在安全方面也很下功夫，通过对每位员工进行学习培训后，还对班组长以上干部进行了考试。使每一位员工都能够明白20xx年安全管理工作的新思路、新理念，树立安全在我心中、安全在我手中的必胜信念。
本月份我们班组也不例外，本着抓好安全生产外，还对几位新员工进行了上岗培训，并派有专人带领，让他们能够熟悉岗位环境，并了解设备*能以及一些基本的*作，目前他们都可以单独上岗。在每天的班前会上，都对新老员工危险源和不安全行为进行分析、辨识，然后大家一起在进行讨论。
在本月的大夜班内，我们班上出现过几次机电故障，影响了正常运输，其中的原因不仅只是设备影响，主要还是由于岗位工的技能不够熟练，这以后重点对岗位工的技能还要不断进行加强。
xx年，我们矿以科学发展观为指导，继续推进“五型企业”建设，以“本质安全管理实施年”为平台，强化本质安全管理，创建安全零伤害目标，大力开展“安全生产创水平活动”和“双增双节”活动，进一步深化本安管理体系工作，优质、高效地完成好今年的安全、煤质、产量、经营目标，实现我矿高产高效矿井的新突破。预计原煤生产任务1240万吨（商品煤1180万吨），百万吨死亡率为零。所以，我们一定要振奋精神、强化管理、苦练内功，一定要将我们的安全运输任务搞好，确保完成全年各项工作。
生产班长工作总结 篇8
作为一个生产班长，每个月的工作总结对于我来说都非常重要。这篇文章将详细描述我在上个月的工作中所做的事情以及我认为是否成功的原因。
首先，我想说我上个月的焦点是提高我的团队效率。为了做到这一点，我实施了几项计划。
第一，我致力于提高员工的技能水平。我在职工培训方面投入了大量时间和精力，定期进行生产线培训，提高员工的专业技能。通过加强这方面的投入，员工的工作效率得到了极大的提升。
第二，我重新调整了生产线路，通过优化流程，简化制造流程，确保生产线运作得当。这项计划通过减少前置工作的时间，减少错误和浪费，有效地提高了生产效率。
第三，我推行了一个新的奖励制度。这个制度鼓励员工在他们的工作中更加卖力，自愿加班，并且在生产情况良好时能获得更多的奖励。这项计划在员工中获得了很高的评价，使得员工顺畅地完成了他们的工作任务。
除了这些计划之外，我还花了大量的时间对员工进行监督，确保生产线上的工作安排得当，每个阶段都按时完成。我确保生产线上每个员工都能平衡工作和生活，防止超负荷工作导致员工身体的疲劳。
所幸这些措施产生了非常好的效果。我们工厂的产量已经在上个月的生产中达到50%的增长，而之前的生产效率仅为20%。同时，员工们对生产流程的结构和我对员工的关注都非常满意。这一切加在一起，我认为上个月的工作总结是成功的。
总之，我上个月的目标是提高生产线的效率。通过实施这些计划，我的团队的效率得到了一个极大的提高，我想这也是其他生产班长可以借鉴的地方。通过所做的调整，我们可以提高员工的技能水平，优化生产线流程，鼓励员工并确保他们能够更好地完成工作。如果能像我上个月一样做到这些，相信生产效率一定能够得到大幅提高。
生产班长工作总结 篇9
在过去的一年中，做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深刻理解l优质增效r的重要性。根据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
班组长就如是一个火车头，深感责任重大，如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职，因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务，又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。
因此便从重要岗位入手，主控是一个特殊岗位，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组生产乃至全面工作，必须从司炉操作与主控之间，主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使主控发挥一个中心控制的作用。
有了一定的思路，在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。
这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效是明显的。搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。
针对今年生产情况、钢铁形势严峻，公司提出优质增效的举措，及时组织全班人员开展l优质增效r和l返违章大讨论r活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组在l优质增效r工作和安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，优质、增效工作开展顺利有序。
今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况，班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时，并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人，并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要配合的随叫随到，有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见，这些确实难能可贵。
一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员。
二、设立设备五定管理，环境卫生分区域并分配到个人。
三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作，确保操作正确无误。
四、坚持每班不低于3次的巡检，保证当班的所有设备保持在最佳状态。
五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年生产的实际情况，班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。
回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的l现在r，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望!
生产班长工作总结 篇10
生产班长月度工作总结
尊敬的领导和同事们，我是XX公司的生产班长，我在这里向大家汇报我过去一个月的工作情况。
一、生产管理工作
在过去一个月的时间里，我严格按照公司的生产计划组织生产，并通过建立生产工艺控制系统，对生产过程进行全程监控，及时发现和解决问题。同时，我也加强了对员工的培训和管理，提高了生产效率和产品质量。总体来说，这一方面我取得了一定的成绩。
二、产品质量管理工作
在产品质量管理方面，我按照公司的标准和要求，严格执行工艺规定，加强生产过程中的各个环节的控制，从源头上控制质量，并及时收集产品质量反馈意见，进行分析并及时处理问题。通过这些措施，有效地保证了产品的质量和出货率。
三、员工培训及管理工作
在员工培训方面，我按照公司要求，组织人员开展了安全、文明和技术方面的培训，使员工的素质和技术水平得到了提高。同时，我也对员工的出勤、操劳、卫生等方面进行严格管理，确保了员工身心健康，并为生产保驾护航。
四、工作总结
在工作中，我通过认真思考和实际行动，力求把工作做到最好，最终取得了一定的成绩。但同时，我也意识到了自己的不足之处，需要不断学习和提高自己的能力。在以后的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢大家的耐心听取，如有不足，还请各位领导和同事提出宝贵意见，让我不断进步，真正成为一名合格的生产班长。
生产班长工作总结 篇11
在过去的一年中，做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。
班组长就如是一个火车头，深感责任重大，如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职，因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务，又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。因此便从重要岗位入手，主控是一个特殊岗位，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组生产乃至全面工作，必须从司炉操作与主控之间，主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使主控发挥一个中心控制的作用。
有了一定的思路，在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效是明显的。搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的`积极性必须要有班里带头人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。
针对今年生产情况、钢铁形势严峻，公司提出优质增效的举措，及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨论”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，优质、增效工作开展顺利有序。
今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况，班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时，并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人，并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要配合的随叫随到，有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见，这些确实难能可贵。
从年初开始班组制订了相应的措施：
一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员。
二、设立设备五定管理，环境卫生分区域并分配到个人。
三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作，确保操作正确无误。
四、坚持每班不低于3次的巡检，保证当班的所有设备保持在状态。
五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年生产的实际情况，班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。
回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。
