行长述职(精华十三篇)。
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行长述职 篇1
在刚刚过去的20_年里,我作为负责__行全面工作的行长,在__农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职情况汇报如下:
一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养
作为支行的支部书记、行长,我始终以__重要思想、__精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。
1、积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。
2、时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。
3、做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展
20_年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。
1、把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。20_年末,__行各项存款余额__万元,较年初上升__万。
2、以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。__行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,20_年末,__行各项贷款余额__万元,较年初上升__万元,一定程度推动了区域经济的发展。
3、大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。__行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼 等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款__万元,超额完成__农商行下达的__万元的盘活任务。
4、加大收息力度,各项收入应收尽收,20_年我行全年各项收入__万元。20_年,因我行任务完成较好,被总部评为“____先进单位”。
三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力
为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。
结合“三项整治活动”,__行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实情况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。
四、警钟长鸣,“安全保卫”工作常抓不懈
对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。通过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫情况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记情况等等。
对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案,我行不仅仅组织职工认真学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工安全防范水平和能力。
工作中存在不足
1、存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款20_年全年一直完成较好,但是第四季度时,几个大户陆续用款,致使存款大幅下滑。
2、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成__行分配的存款任务、发卡任务。
3、部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有一定的差距。
行长述职 篇2
下面是小编为大家整理的2020年度银行行长述职报告例文两篇word例文,供大家参考。
县 县 X X 银行行长述职报告
2020 年,面对复杂多变的经济形势和竞争激烈的金融环境,在县委县政府的支持,在 X 银行党委的带领下,学习贯彻习近平总书记系列讲话特别是在党的十九届四中、五中全会上的重要讲话精神,深入落实全面从严治党主体责任,狠抓党建工作,严格按照“一岗双责”的要求,切实落实党风廉政建设责任制,增强自身廉洁自律意识。改进工作作风,注重工作实绩,紧紧围绕 X 银行发展大局,营造和谐稳定的发展环境,推动 X 银行继续保持了良好的发展势头。
一、落实主体责任,将全面从严治党引向深入 (一)强化“四个意识”,履行主体责任
一是坚持党对全行一切工作的领导,推进党的领导与完善法人治理结构有机结合。X 年,制定了公司章程修订草案,将党的研究讨论作为董事会重要审议事项的前置程序,确保党的领导、党的政治建设从根本上得到保证。明确党支部会、股东大会、董事会、监事会和经营管理班子各自的工作职能,严格落实民主集中制的各项制度,从而使党支部会、股东大会、董事会、监事会和经营管理班子更加有效地履行领导、决策、监督和执行职能,形成权责明确、有效制衡、运转协调的治理结构和运行机制。
二是明确党建工作责任,将全面从严治党引向深入。我
行党支部,带领全体党员,深入学习 X 银行党委召开各项会议精神。对党支部的主体责任、班子集体责任、纪检委员的监督责任以及支行负责人的责任等方面都确定了责任清单,列出了问题清单,明确了职责定位。今年来,我行党支部对全面从严治党直接部署,对重大问题直接过问,对重点环节直接协调,对重大差错事故直接督办,全面落实了中央和各级全面从严治党的部署和要求。
(二)提高站位, 加强 政治建设
一是我行党支部旗帜鲜明讲政治,把政治建设摆在首位,遵守党的政治纪律和政治规矩,开展好党支部学习、专题研讨会、民主生活会、“三会一课”等党内政治生活常态化,推动全面从严治党全覆盖。
二是深入学习十九届四中、五中精全会精神;按照“学懂、弄通、做实”的要求,对全行学习宣传贯彻工作进行了部署;先后召开专题学习会议,认真学习了相关文件汇编;组织中层以上领导干部开展了集中轮训学习。
三是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,不断加大基层党建工作力度,全面贯彻市委“X 党建”工作部署。按照中央、省、市有关精神,结合工作实际,组织开展形式多样的党建活动;加强监督检查,对学习教育情况进行监督检查,督促各项工作的落实;坚持党员领导干部讲党课制度,由“要我学”转变为“我要学”,邀请了 X 银行纪委书记 X 来我
行上党课;突出问题导向,通过问题的持续整改提高,不断提升巩固深化实效。
四是加强尊法学法守法用法。落实市纪委“案例剖析以案促改”教育活动,通过参观警示教育展、召开案例分析会等形式进行警示教育;坚持依法合规经营,加大对法律法规、监管政策的学习力度,认真组织开展排查,坚持边查边改,进一步提升了全员合规意识,为提升合规经营水平打下了坚实的基础。
二、围绕中心,认真履职,经营发展保持良好水平 2020 年,在宏观经济持续调整、监管力度不断加大、同业竞争更加激烈、外部经营环境异常复杂的形势下,我在 X银行党委的带领下,加强对形势的研判,围绕中央精神、区域发展战略、董事会决策及实际,提出了“控制风险、夯实基础、调整结构、稳健发展”的发展思路,合规管理,与时俱进,统筹发展,各项工作有序推进,确保了全行各项业务持续稳定发展。
(一)推进业务可持续发展。截至 X 年 X 月底,各项存款 X 亿元,较年初增加 X 亿元;各项贷款 X 亿元,较年初增加 X 亿元;税收入库 X 万元;全年累计新发放各项贷款 X 亿元。有效支持经济。
(二)沉着应对不利环境,有序加大贷款投放力度。我行积极深入全辖开展贷款营销,根据区域、行业、周期特点
创新贷款产品,主动调整授信政策,提高审批效率,在风险可控的情况下,有序加大贷款投放力度。
(三)不断加大营销力度,储蓄存款稳步增长。X 年,我行坚持“周周有宣传、月月有活动”,持续加大外拓营销力度,积极开展有特色、有针对性的营销活动,提升获客能力,促进储蓄存款稳定增长。
(四)加强渠道建设,打造良好服务窗口。X 年,我行深入固化“以客户为中心”的服务导向,应用当今最前沿的智能设备、数字媒体和人机交互技术,将我行营业部改造成为地区第一家智慧银行。通过智慧银行建设,我行将产品、服务、智能机具有效衔接,优化了服务流程,提高了服务效率,提升了客户体验。
(五)推进风险管理不断细化,提升风险管理水平。一是因陋就简完善组织架构,先后对事后监督、凭证传递、贷款审批等进行了必要的规范,明确岗位职责。二是标准化柜面操作流程和服务规范,实现柜面安全、高效运营,为业务开展打下牢固基础。三是修正信贷经营理念偏差,树立起真实、合规、审慎的贷款经营基本原则。严格规范操作,对到期续贷业务进行全面清理,切实做到经营理念上不偏差,经营行为上不失衡,风险管理上不突破底线,在质量、效益、风险中平衡发展。
(六)推进员工队伍建设,加强人力资源管理。加大人
才引进力度。X 年,公开向社会公开招聘了 X 名新员工,且均为本地户口。坚持能上能下用人机制。对部分支行负责人进行了调整,对部分胜任力差的中层进行了诫勉谈话,选拔 X名员工进入会计经理队伍。重塑员工薪酬体系。为了克服留不住人,更留不住人才的困境,我行根据经营实际,结合同业标准,对薪酬制度进行了调整,提升待遇水平;优化绩效考核方案,发挥绩效考核体系引领作用。
(七)关心员工生活,提升员工归属感。X 年,我多次支行员工进行面对面沟通,并建立全体员工意见反馈机制,及时了解员工需求,为员工排忧解难;并根据员工反馈意见及实地调查结果,为乡镇支行员工租赁了职工宿舍,建立了小食堂,解决了支行员工吃住问题,并组织了迎新晚会、趣味运动会等工会活动,丰富和活跃了员工业务文化生活。此外,为进一步深化企业文化在全行的传达,提高全行的员工的凝聚力,针对我行青年员工较多这一特点,成立青年员工自治组织“青年社”,每月以论坛形式定期组织召开全行员工大讲堂,为员工搭建互相学习、沟通、交流的平台。
三、履行“一岗双责”,加强廉政建设 (一)加强班子团结 。作为党支部书记和行长,我能在工作中能摆正位置,正确处理好工作关系,在董事会和章程授权范围内开展工作,认真落实董事会决策,做到尽职尽责不越权,维护好队伍团结;注重党性锻炼和修养,以事业和
大局为重,发挥班子成员和一名党员应有的作用,做到时时处处从严要求,认真贯彻党中央决策意见,始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。
(二)
落实廉政建设责任制 。作为党风廉政建设第一责任人,我始终把党风廉政建设工作作为一项政治任务,作为重要工作进行安排部署。定期主持召开党风廉政座谈会、学习交流会等,统一各级领导思想认识,增强全行领导干部的党风廉政建设责任感和廉洁自律意识,为全面做好反腐倡廉工作提供坚实的保障。
(三)
发挥带头作用,改进班子作风 。一年来,我严格按照中央精神,带领全行党员领导干部,加强党性修养,切实改进工作作风,密切联系群众,提高工作效率与质量,为本行持续健康发展增添动力。一是深入学习贯彻党中央关于改进工作作风、密切联系群众的相关精神,紧密结合自身的思想、作风、工作实际,转变工作作风,树牢群众观点。平时能够深入到基层员工中去开展调研、走访慰问,围绕我行发展转型等重点工作与基层员工进行交流,听取员工意见建议,发挥广大员工的集体智慧。二是认真剖析解决工作中存在的突出问题,使得本人在工作生活中能够始终坚持廉洁自律、崇尚求真务实,严格按照务实高效的原则开展工作;能够树立大局意识,坚持民主集中制原则,不搞一言堂,平时注意和班子成员沟通,维护班子的团结;能够在工作实践中
始终坚持解放思想、转变观念、与时俱进,敢于大胆突破思维定势,创新工作方法和思路,不断总结和完善工作经验,提出工作新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。
县 县 XX 银行行长 0 2020 年述职报告
2020 年来,在 X 市分行党委和县委、县政府的正确领导下,我带领全行员工认真贯彻国务院、上级行的各项方针政策,牢记办行宗旨,切实履行 X 行的基本职能,认真落实各项政策,进一步发挥建设新农村的支柱作用,积极拓展新业务,支持我县农业和农村经济的发展,使我行的各项工作再上新台阶。现将一年来的工作履职情况汇报如下:
一、加强学习,政治理论和道德素质不断增强 为保证全年工作的有效开展和经营目标的完成,我平时注意加强各部门各条线的政策制度学习和业务培训。通过坚持合规文化建设、晨会制度及深入开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动,以实现合规管理和有效经营。
我一直把加强理论学习作为推进各项工作的引领,在学懂弄通做实上持续用力。一是加强学习提高理论水平。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记考察调研 X 时的重要讲话精神,以上率下,补足精神之“钙”。着力在“学懂弄通做实”上下功夫,坚持个人自主学、集中统一学、专题研讨学、创新形式学,深学细研、深思细悟。带头精读《习近平谈治国理政》第三卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《中国共产党党内重要法规汇编》三本书,认真学习党史、
新中国史“两史”,随时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,坚持读原著、学原文、悟原理,不断增强理论修养,提高政治觉悟。二是加强和谐团队建设。我始终把落实“两个责任”作为重大政治任务来抓,把主体责任抗在肩上,落实到行动中。能够认真落实“五严五型”党支部建设要求,积极探索“党建+工作职责”等新模式,根据班子成员各自的个性和特点,尽力做到知人善任,取长避短,不过多干预其他班子成员的分管工作,给副职提供了最大的发挥空间,充分发挥其智慧和才能。凡涉及大额经费开支、重大经营决策、绩效考核等事关员工切身利益等重大事项,都坚持通过班子成员集体研究,实行末位表态制,坚决不搞个人专断,不搞“一言堂”,不搞一锤定音,使班子成员树立了“一盘棋”的思想,党支部的凝聚力、战斗力和向心力得到不断增强。
二、履职尽责,业务发展取得新突破。
X 行成立以来,一直以支持地方粮棉油收购为主线,X 年以后开始支持地方基础设施建设,。X 行在 X 年贷款投放最高峰时,余额达到 X 亿元,除了支持传统粮食收购外,主要是土地储备项目、棚户区改造项目和水利项目。从 X 年以来又受到各种政策限制和政府隐性债务影响,因此业务发展停滞不前。近几年贷款进入还款期,存量贷款下降,又无新贷款发放,导致贷款出现负增长。X 年 X 月随着最后一笔棚户区改造贷款结清,我行的贷款余额仅余 X 万元,进入历史最低
点。我自 X 年 X 月任职 X 支行负责人以来,把业务发展做为全行工作的重中之重,下大力气,锐意进取,举全行之力大力开展业务营销,在 X 年末经省行审批两笔中长期贷款,金额 X 亿元,实现了业务发展新的突破。
(一)加大营销力度,支持 X 乡村振兴。X 年,X 县支行本年度获批中长期项目两个:X 市 X 县“两河一渠”综合治理项目。该项目总投资 X 亿元,向我行申请贷款 X 亿元,期限X 年。该项目是在满足河道防洪安全的基础上,以水质提升为主导,以保护和修复河流水生态系统为目的,以水环境、水工程和水景观为治理措施的综合性水生态治理工程。该项目为 X 市重点工程,项目的建设一是能够为周边农民提供短期就业岗位,项目建设地址位于 X 县城区,项目目前周边仍有较多村庄,项目的建设需要大量建筑工人,能够为周边农民提供就业岗位;二是项目的建设能够提高居民生活质量;三是项目建设能够推进周边区域发展,势必能够提高周边经济活力,为周边农村乡镇发展带来新机遇。X 县新区医院建设项目,该项目总投资 X 亿元,向我行申请贷款 X 亿元,期限 X年。该项目规划总用地 X 亩,规划总建筑面积 X 平米。建设内容主要包括门诊、医技、病房楼综合楼、地下停车杨及配套工程等。本项目通过基础设施建设,购进先进诊疗仪器设备,对于保障人民身体健康,提高人民物质文化生活水平,促进医疗卫生事业的发展起到极大的推动作用。
(二)强化资金监管,做好基金项目。为大力支持我县重点民生工程建设,解决县域基础设施建设资金不足的燃眉之急,我行在以前年度申报 X 县第三水厂建设 X 重点建设项目基金 X 万元,按照基金使用有关政策,我行严格按照有关项目进度按时发放资金,主管领导及客户经理坚持每季度到企业查看工程进度并全力做好服务和监管,确保了各项工程的顺利进行。
(三)加强信贷支农,确保资金供应。X 年夏粮收购工作前,我们积极与收储企业沟通,了解今年收购市场,做到早准备、请调资金,做到钱等粮,优先服务收储企业,确保夏粮收购工作不出大问题。在收购季节,我行信贷员全程跟踪企业服务,核打收购码单,检查收购小麦质量及入库情况,按收购进度上报用款计划,企业圆满完成收储任务和目标,即解决了农民卖粮难,又确保了我行信贷资金安全。
(四)加强存款组织,拓宽增收渠道。在加大营销力度的同时,一是积极与县政府、财政局协商,确保财政存款占我行一定的存款比例;二是加强销售货款回笼,根据企业销售情况,及时督促回笼我行,使我行辖区客户销售货款回笼率达到 X%,确保存款有保障;三是加大非贷客户存款营销,我行强化“以客户为中心”的金融服务理念,通过主动贴近客户,全面分析客户需求,不断改进提升服务,提高营销竞争力,同时,以网银上线推广和开办网络金融微信客户服务业务...
行长述职 篇3
我叫,今年44岁,大学毕业,中共党员,高级经济师。2019年12月参加农行工作,历任干事、业务员、股长、县支行副行长、市分行副科长、科长、支行行长等职,现任中国农业银行分行党委委员、副行长。
2019年任市分行副行长后,我同时兼任支行党委书记、行长,今年3月回到市分行机关,分管零售业务、市场开发、信用卡、财务会计、稽核等处室工作。2019年多来,在省、市分行党委的领导、市分行机关和县(市)支行同志们的支持配合下,自己尽职尽责,较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将思想工作情况做一汇报,不妥之处请批评指正。
一、虚心学习,不断充实自己
随着金融业的飞速发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识,远不能适应工作的需要。要成为一名合格的管理人员,必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平。为此,l年多来,我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规,认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》从而拓宽了知识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己,努力做到率先垂范
作为一名党委委员、副行长,要想干好本职工作,首要的问题是加强自身修养,加强党性锻炼。l年多来,我积极参加了分行党委组织开展的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意见直抒己见,提供决策依据真实可靠,处理棘手问题不徇情顾面,执行党委决定不折不扣。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到;要求同志们不做的,自己坚决不做。
三、求真务实 格尽职守 较好地完成了分行党委交给的各项工作任务
l年多来,我无论是在支行工作,还是回到机关,都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是:不图轰轰烈烈,只求扎扎实实;不为创造经验,而求卓有成效;不求尽如人意,但求无愧我心。
(一)身处困境不畏难,率领支行广大员工一举扭转了各项工作落后的被动局面
我原在的支行案件暴露后,成为全省闻名的烂摊子,市分行党委决定让我到该行兼任党委书记、行长,可以说是受命于危难之际。当时,我的思想压力比较大,员工也存在着观望心理。为了不辜负省、市分行领导的厚望,我与班子成员精诚团结、协调运作,在认真分析经验教训的基础上,带领支行广大员工采取6条措施创造性地开展工作。一是树形象纳净谏,各项存款稳步增长。2019年,面对支行社会信誉低下、网点形象差的状况,首先对城内储蓄网点进行档次化装潢,然后结合地分行开展的优质服务社会状况大调查,以广纳社会诤谏为突破口,对全县客户进行了全面回访,多法并举使各项存款余额达到××万元,当年净增××万元,同比增加××万元;各项存款净增市场占有率达到17.98%,
可以讲,l2019年是农行的社会信誉得到恢复的一年,业务经营走出低谷的一年,这一年也为该行步入规范化健康发展的轨道扫清了不少障碍。
(二)认真落实“五大”措施,各项存款呈现快速增长势头
今年3月,我分管全市资金组织工作后,面对全市存款波动大、稳定性差的局面,深入基层调查研究,认真倾听群众意见,集思广益,回行后,及时将了解的情况向地分行党委作了详细的汇报,集体研究制订了“抓优质服务、抓形象建设、抓名牌网点、抓公关营销、抓创新机制”的五大工作举措。作为分管行长,我认真落实党委制订的每项措施:
一是继续推行《优质服务十项承诺》。查遗补缺、严格要求、严格检查、严格验收。从我行验收的结果显示:到1月初,全市农行168个网点已有164个达到省分行的规范化标准,达标率为97.6%;
二是组织开展了多形式、多层次、全方位、高品位的宣传活动。
三是实施名牌战略。采取了“五倾斜”政策,即:投资倾斜、人员倾斜、产品倾斜、费用倾斜、领导倾斜,加大力度建设名牌网点,提高了我行大所大柜的单产量。至9月末占全市网点总数2.4%的35个名牌网点存款净增达××万元,占到全市当年净增储蓄存款总额的44.3 %。
四是抓公关营销。
五是抓激励机制。为了将年初地分行提出的名牌网点年薪制和一般储蓄所承包制落到实处,我组织零售业务处、办公室的同志制定了《中国农业银行分行名牌网点年薪制实施办法》、《储蓄所承包制实施办法》。先后在、等支行进行试点,在取得成功的基础上,7月份,我向市分行党委建议召开全市资金组织工作经验交流(七县)会议,选出先进支行7个,先进所(柜)1个,成功地召开了一次别开生面的流动现场会。17个单位介绍了他们推行年薪制、承包制的经验做法,还命名并表彰了全区涌现出的“十佳储蓄所”、“十佳储蓄员”,“双十佳”代表向全区广大储蓄员工发出了《建伟业、创一流,为农行储蓄事业再立新功》的倡议书。与会的同志边走边看边学习,开阔了视野,拓宽了思路,增长了知识,取到了真经;所到之处又肯定和促进了当地农行的工作,真正达到了学有经验、赶有目标、做有样板、干有信心,取得了“双赢”效果。
特别是各行明确了进行机制转换的意义,坚定了信心和决心,在年薪制、承包制的推行上达成了共识。机制一转,存款大增。到9月底,我行各项存款取得了超计划、超同期、超历史的“三超”好成绩,各项存款净增××万元,占分行全年计划亿元的75.1%,其中:储蓄存款净增××万元,占分行计划的95.7%;对公存款净增××万元,占计划的59%。各项存款市场占有率为18.92%,较年初提高了1.35个百分点;当年净增市场占有率为23.6%,在同业中名列第一。仅流动现场会交流经验的7个支行,存款净增额就达××万元,占全区存款净增额的45 .5%,为全市完成各项存款任务起到了决定性作用。
(三)抓“三赛”创“三铁”,会计基础工作得到加强(略)
(四)把握契机抓整顿,“基层基础管理整顿”活动成果得到省分行肯定
今年6月,根据省分行安排,地分行党委决定由我具体主抓在、等6个支行开展的“双基”管理活动。我把开展这一活动作为强化管理、提高全行经营效益的契机。
首先提出了“分层次明确职责、落实责任”的工作思路,即:开展“活动”的支行营业部、营业所、储蓄所是“双基”活动的主战场,要求主任对支行行长负责,做到认真自查自纠,客观、全面地提供真实情况,不隐瞒问题;各支行是“双基”活动的责任主体,要求行长对督导组负责,在认真剖析问题的同时,要为督导组创造良好的工作生活条件,对基层存在的问题不回避、不遮掩、不擅自处理;督导组是“双基”活动的主力军,要求其对地分行党委负责,必须严格按“方案”要求开展工作,程序不能减,时间不能少,标准不能降。凡督导组检查过的单位,若省分行巡视组或以后审计中再查出问题的,检查人员一律下岗,为动员全体员工积极地投入到这一活动创造了条件。
第四是从严惩处,汲取教训,健全了各项规章。为依法从严治行,在全行上下树立正气,打击歪风,根据检查情况对有问题的责任人给予行政处分,其中:通报批评2人,警告3人,记过2人,记大过l人,开除留用两年1人,辞退1人,调整工作岗位3人。通过上述处理,全行认真汲取经验教训,有针对性地整章建制,健全各项规章制度。本着“深化、细化、量化”的原则,重新制定了柜台《会计员岗位责任制》、《出纳员岗位责任制》、《储蓄员岗位责任制》等制度,使全行各项工作的每一个环节都做到了有规可依,有章可循。
截至6月末,“双基”活动的6个支行都超额完成了存款、收息任务,实现了时间、任务双过半。8月中旬,我行的“双基”活动成果得到了省分行的充分肯定,在省分行召开的总结会上以《把握契机打基础,强化管理促经营》为题进行了交流。
(五)组织实施全方位立体稽查战略,稽核工作得到总行肯定
年初工作会议上党委书记、行长讲到近期,我们各项管理仍不规范,水平仍不够高,在这种情况下,稽核部门查出的问题越多,说明稽核工作做得越好。为此,在制定全年稽核工作目标标时,我们确定实施以常规稽核、十项重点稽核、突击稽核为主的全方位立体稽核战略。
一是年内对全区各行所有网点进行常规现场稽核。(略)
二是重新修订了《十个重点稽核实施方案》,继续加大稽核力度,对1个容易发生案件的业务领域进行十查十看。(略)
三是组织对所辖支行营业网点案件易发环节进行了3次突击查,筑牢了第三道防线。
常规稽核,查出了具体操作中已经发生,而支行二线监管部门没有查出的问题,挖出了“地雷”和“定时炸弹”;“十个重点”稽核阻止了经济案件的发生和发展,尤其是发展;突击稽查阻止个人即时作案的发生,使有作案意图的悬崖勒马,有作案行为的回头是岸。支行的同志把我们的稽核队伍誉为“空降兵”。3个方面的稽核,互相动、互为补充,形成了一个立体全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年9月,我行的稽核队伍在全行规范管理、规范经营中已发挥了明显的作用,就拿稽核中查出的问题看,3月份稽核中查出的各类问题总量有867处之多,而且违法、违规的比例占到18.2%,违章问题占到46.5%,一般性操作失误占到35.3%;而今年9月份稽核中查出的问题仅有228处,且98%属于一般性操作失误。在最后一次突击检查中,全市有12个营业网点查不出一笔问题,我们以罚款作为奖励墓金,对这12个单位及支行会计主管部门、分管行长予以了重奖。今年末,总行稽核部肯定了我们的做法,并把我行“对案件易发环节的突击稽核”评为全国优秀稽核项目。
2019年多来,自己虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但这主要靠省、市分行党委的正确领导,靠同志们的支持和帮助。在今后工作中,我将一如既往地加强学习,加强自身修养,严以律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,与同志们同甘共苦,为农行的兴旺发达做出应有的贡献!
以上述职妥否,请领导和同志们评议。
篇四
一、主要工作成就
1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养
作为农业银行支行的党书记、行长,我始终以重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极阐扬好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心极力尽职,得益于政治思想的安稳,日常打下了较好的根蒂根基。
一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的计谋部署和要求,通过政治理论的学习,不竭提高自身的思想素量。
二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和大众的利益放在首位,不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展
21x年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元,人民币各项存款比年初新增xx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优量客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了21x年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线职员进行揽存考核,岁暮吸储金额达x元。
对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有量量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款x万元,其中存款达5万元以上的xx户,占新增对公存款的。抢抓时机,奋力攻关,利用当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优良、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格掌控上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存抵押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优良客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《21x年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部分齐抓共管的局面。充分阐扬结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代办署理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代办署理业务,全年共代办署理发卖基金xx万元,代办署理发行国债xx万元,代理保险xx万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用xx公司取消柜面现金买卖的良机,自动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元,比上年提高,新增xx万元。
新业务发展迅猛。加快电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至岁暮,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量万美元,外汇资金交易量万美元。
3、坚持从严治行,努力强化内部管理
全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及 “集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行《21x年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到8分以上,有 个网点内控达标达 级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全警备工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。
二是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。制定了《21x年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。加大服务工作检查力度,改善服务工作检查方式,加大奖惩力度。
三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行设施》,进一步开源节流,节约费用。
篇五
我于2xx年6月担任农业银行支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。至2019年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高
机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的x公司划给支行,仅这一户就带走对公款1,万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。
经过全行上下的艰苦努力,我行2019年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,3万元,完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长2,939万元,完成考核计划的144%,旬均增长14,72万元,完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元,完成计划的194%,可以说,2019年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。
二、多策并举开展“双清”,不良贷款大幅下降
2019年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款2,79万元,使我行的不良贷款骤然上升。所以,2019年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识,并确立了“一般贷户不放过,大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。
一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户,研究制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的情况进行监控,使所有的欠息企业都深受触动,避免了“鱼过千层网,还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的“双清”工作落到了实处。
二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就“双清”工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法,收到了良好的效果。同时,我们实行领导问责制,11月份,下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正当理由,不良贷款下降迟缓的,正职降为副职、副职降为普通员工,以示领导班子的决心。
三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起,涉案金额5,445万元,维护了金融债权。
2019年,全行的双清工作取得了明显成效,全年累计清收不良贷款8,553万元,完成计划的637%;盘活不良贷款3,251万元,完成计划的222%;保全信贷资产6,948万元,完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分,控制在31,449万元,按五级分类法控制在4,511万元,均达到了省行营业部下达的不良贷款控制计划。
三、优化信贷投向投量,不断调整信贷结构
2019年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加大力度,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件,把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上,我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度,使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户,并有重点地实行公关放贷。去年,我们通过公关放贷,向百货大楼集团股份有限公司投放贷款7万元,全年累计发放增量贷款722万元,通过优化贷款投向,贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制,对一些夕阳企业,我们实行主动退出,退出劣质客户26户,退出贷款3,568万元,取得明显成效。
四、财务实现考核计划,完成利润计划
2019年,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。主要是由于机构整合后,平安分理处划归我行,不良贷款大幅上升,而且绝大部分属非生息资产,而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划,需要给平安分理处祢补1,2万元的纯利润,才能实现利润计划,经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的7万元祢补平安分理处的一部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息5万元去填补。这样以来,就相当于在已经创造的利润中削去1,2万元。所以,完成利润计划,其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心,努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1,749万元,各项费用支出1,877万元,控制在省行营业部下达的计划之内,表内收息率达到1%。一是千方百计扩大收入。首先是狠抓收息工作,通过落实清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等一系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入52万元。
其次是通过大力组织资金,特别是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行积极组织资金上存,仅上存资金就达6亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入1,5万元,不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了一块大效益。
三是进一步改革费用管理办法,突出了效益的原则。2019年,我行召开了第三届职工代表大会,表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》,对经营性费用明确了管理办法。此外,我行还对车辆管理明确了费用支出标准,由于采取了一系列管理措施,强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力,在省行营业部核定费用指标下降的情况下,我行仍然坚持节支、效益的原则,全行上下牢固树立“过紧日子”的思想,保证了费用支出计划的执行。
四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来,我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用,以提高资金营运效率和效益为前提,在资金安排上,坚持效益取向的原则,合理安排资金投向,保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用,积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额,确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。
五、坚持以人为本,做好领导干部的聘任、聘用工作,短时间内搞好“三定”
人是生产力中最活跃的因素,只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后,对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘,竞聘人数达51人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位,对本岗位工作未来的设想,各抒己见。可以说,这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打分,并经班子研究、权衡竞聘人的能力,最后确定5名同志走上领导岗位,通过公示,没有人提出异议,在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整,对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何,对全行的业务经营起着至关重要的作用。
行长述职 篇4
行长乡村振兴述职报告
尊敬的领导们、各位评委:
大家好!我是行长乡村振兴工作组组长,今天,我非常荣幸地向各位领导和评委们汇报我们最近的工作情况。在过去一年中,我们全力以赴投身于乡村振兴的伟大事业,努力改善了行长乡村的发展状况。下面,我将逐一介绍我们的工作成果和未来的计划。
让我向各位介绍一下行长乡村的基本情况。行长乡村位于城市的偏远地区,面临着人口外流、经济困难以及基础设施不完善等问题。于是,我们的工作组在去年成立,旨在帮助该乡村实现全面振兴。
一、农业发展
行长乡村的主要经济支柱是农业,因此,我们致力于推动农业发展。我们与农民合作,引入现代农艺技术和优质种植品种,通过培训和技术指导,提高了农民的种植技能和收益水平。我们还帮助建立了农产品合作社,改善了农产品的销售渠道,使得农民的收入得以增加。
二、乡村旅游
为了挖掘行长乡村的旅游潜力,我们还着重发展乡村旅游产业。我们改善了乡村的基础设施,修复了古老建筑物,并引入了各类旅游项目和活动。通过推广行长乡村的优美风景和独特文化,我们吸引了越来越多的游客,为乡村带来了可观的旅游收入。
三、教育与文化
为了改善行长乡村的人力资源状况,我们致力于提高乡村的教育与文化水平。我们修建了一所现代化的学校,并引进了优秀的教师团队。同时,我们组织了各类文艺活动和交流讲座,丰富了乡村居民的精神生活。通过这些举措,我们希望能够吸引更多的人留在乡村,为乡村的发展注入新的活力。
四、基础设施建设
行长乡村的基础设施建设一直是制约发展的重要问题。为了解决这一问题,我们扎实推进了基础设施的改善工作。我们修建了道路,改善了供水供电条件,并建设了农村物流中心,提高了农产品的运输效率和质量。这些工作的实施,为行长乡村带来了更好的生产生活环境。
以上就是我们去年在行长乡村振兴工作中所取得的成果。这些成果的取得离不开行长乡村党委和政府的大力支持,离不开广大农民群众的积极参与。在今后的工作中,我们将继续倾听农民的诉求,与他们一起制定更加切实可行的振兴计划。
未来,我们将继续推进农业现代化,引入更多的创新科技,提高农业综合生产能力;我们将进一步发展乡村旅游产业,培育乡村特色产品,提升行长乡村的知名度和竞争力;我们还将加大教育和文化的投入,提供更好的教育资源,丰富乡村文化内涵;我们将继续推进基础设施建设,改善乡村的生产生活条件。
我们将以更加饱满的热情和责任心,继续为行长乡村的振兴贡献自己的力量!小编感谢您的阅读!
行长述职 篇5
尊敬的各位领导、同仁:
大家好!
20xx年11月19号是我进公司的时间,在我进公司这3年多的日子里,我看到了很多东西,也学会了很多东西。20xx年董事会把我从一名普通员工任命为事业部总经理助理,这说明了董事会对我个人的信任与支持,本人非常感谢董事会对我的信任。去年一年在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我逐渐适应了新的工作岗位。
1、配合公司经理制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;
2、制订并落实好公司的各项规章制度;
4、配合总经理处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;
5、把握好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在较好完成了事业部收款率的基础上,配合经理对外融资将近500万元,替公司排忧解难。
6、在处理对外债务关系时,积极组织协调沟通,既维护公司利益,又树立公司良好的社会形象。
7、在接管长城出租车公司的过程中,本人带领其他员工做了大量细。
致的筹备工作,向其驾驶员和管理人员派发律师函,邀请长城公司部分驾驶员进行会谈,正面宣传和沟通,做好解释工作。在客管处及税务部门的过度工作中,积极向各相关职能部门进行解释沟通,派发告知函,以便交接工作顺利过度。
2、务实创新,科学规划,采取多种方式,整理内部员工慵、懒、散,拿钱不做事,爱说风凉话,有好处就上,没好处不管,把公司当成大车店的恶劣工作态度。重视人才,发挥能人作用,进行月度考核和年终考核制度,每月进行考核,优胜劣汰,能者居上。
3、加强自身建设,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以向董事会负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,积极学习,以健康的心态和饱满的工作热情来配合领导管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围。
4、积极协调与政府各职能部门的关系。
配合客管处对我公司出租车车辆的增标工作,保质保量的完成客管处对我公司的车辆增标任务。
在接管出租车事业二部工作中,积极协调与相关上级部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为接管工作持续顺利发展奠定基础。
5、在20xx年里本人对董事会的承诺是:1、事业部全年投诉率不超过1.5%;(按现有规模,下同),2、安全事故率不超过2%;3、营业外收入同比增长2%。本人将在其位谋其政,承担相应的风险责任,把薪资与公司的效益挂钩,与公司的发展共同进退。
展望未来,本人当尽心尽职勤勉工作,为公司20xx年里早谋划早运筹。以上是我的述职报告,请领导、同仁批评指正。
述职人:
20xx年月日。
行长述职 篇6
我叫xxx,19xx年xx年xx日出生,中共党员,大学本科学历,毕业于xxxx金融学专业,金融工作年限xx年。于19xx年xx月在xx市xx区xx参加工作,先后从事过储蓄、人事劳资、科技、信贷、公存、营业部主任、基建、保卫、综合管理等工作,于xx年xx月到xx村镇银行xx支行,主持非管辖支行xx支行工作。
从20xx年xx月到今天已在xx村镇银行xx支行工作近一年了。在这一年的时间里我带领支行干部职工以奋发向上的工作作风,以团结协作和忘我工作的精神,克服各种困难,在逐步摸清、理顺支行的各项工作的基础上,努力完成管辖行下达的各项计划指标,使支行在组织管理方面实现平稳过渡的同时,支行各项业务平稳发展,新老客户群体稳定,保持了良好的经营发展态势。现将一年的主要工作述职如下:
一、主要经营考核指标完成情况汇报
截止到20xx年末,xx支行考核利润实现……
二、主要工作情况汇报
1、多听、多看、多分析,摸清情况,为开展工作打好基础。
到任之初,为了在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员素质等情况,克服困难,平时经常找干部职工谈话,并深入到科室、网点,积极与当地政府取得联系和支持,掌握第一手资料,迅速了解支行各个方面的情况。白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。
根据xx地区的特点,我及时走访镇政府和相关部门,了解xx开发区政治、经济发展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解xx地区的金融市场情况,了解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。
为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营管理水平,我在3月初通过找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,及时了解员工思想状况,并对员工提出的意见和建议认真分析研究,对合理建议及时采纳和总结,并对一些职工普遍关注的问题给予了答复和解决。使职工看到了我诚恳的工作态度,激发了广大员工对管理的参与意识,提高了工作积极性和主动性,形成了职工之间谈论如何工作,如何努力将工作干好的良好风气。同时也使我基本摸清了支行的整体情况,为尽快融入到一个新的工作环境并尽快使工作打开局面奠定了坚实的基础。
2、规划xx支行未来几年发展方向
根据xx地区未来几年经济发展“以工业强区、旅游富民为主导、以加大基础设施建设为突破口、以招商引资为重点,增强经济发展实力,扩大产业规模,提升产业结构水平,实现经济、社会和资源的协调发展”的思路,结合管辖行关于xx支行发展的指导意见,规划出了xx支行未来几年的发展方向。同时,通过发展规划,充分了解了宏观、区域经济走势,市场变化、同业竞争手段等内容,把准经济发展的脉搏。
“以强化服务提升农商行形象,以加强培训提升员工业务素质,以内控建设提升经营能力,以调整资产质量提升支行盈利水平”,并根据支行人员现状和业务现状逐步制定相应的制度规定,如支行网点和部室服务工作检查制度、支行业务技能培训制度、业务质量考核制度等,用制度手段确保支行近期目标的实行。
3、明确中层干部工作目标和标准
我清楚地知道,一个支行的发展不仅要依靠高管人员的科学决策和有效管理,还要培养锻炼出一支过得硬的中层管理干部队伍,只有这样才能形成工作合力,才能使总行、管辖行的政策、经营理念和相关规章制度得以准确有效的贯彻落实。
我感到,xx支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质还是不错的,但也有落后的思想意识和行为习惯严重影响着支行业务发展,如认为xx支行历史上各项业务指标就完成不好,努力也是徒劳的破罐子破摔的颓废思想;自己的业务和水平比以前强多了,没有必要再努力学习的自满自足的思想;大家在一起工作很不容易,能干的就干点不能干的就不干的懒惰思想。
针对xx支行部分干部跟不上目前村镇银行快速发展形势的现实,提出了衡量中层领导干部是否称职的“十条标准”。这十条标准是:一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善于从习惯的工作模式中发现问题,并能提出改进建议;四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;五、要正确处理好“发动大家干”与“自己带头干”的关系,正确处理好工作中的积极主动与被动应付之间的关系,力求在分工上人尽其才、才尽其用;六、要有全行一盘棋意识,正确处理好个人、局部、整体之间的关系;七、要正确处理好上下级之间、人情与制度之间的关系,不能因人情放松制度;八、要有逐级负责意识,各级干部都要种好自己的田、看好自己的门、管好自己的人;九、要能够客观真实地反映情况,为上级决策提供可靠依据;十、要正确处理好开展工作与承担责任之间的关系,不能因噎废食。
“十条标准”的提出,希望使中层管理人员对照标准找到了自身的差距,明确改进目标,也让一些普通员工看到自身发展和努力的方向,为提高干部员工的素质奠定基础。
4、抓文明规范服务,树农商行形象
银行的服务形象在很大程度上是决定着银行整体形象,我们的一言一行,一举一动都代表着xx村镇银行的服务形象,能否为客户提供周到的服务会直接影响我行的声誉,因此支行班子组建后积极研究如何提高服务质量和效率,制定了服务质量考核制度,将员工仪容仪表、服务规范、环境卫生、服务事故等服务工作细化到27小项,并细化每一小项检查原则和奖罚标准,力求使员工找出自己的差距,逐步养成良好的文明服务习惯。
同时充分利用中国银行业协会倡导的银行业文明规范服务活动,根据管辖行要求精心组织,扎实推进,初步实现了提高服务质量、扩大社会影响力、创造良好声誉的预期目标,xx支行的文明规范服务工作受到上级领导的好评,所辖xx分理处被总行授予“文明规范服务先进单位”荣誉称号。
5、梳理业务流程,加强内控建设
在抓服务质量的同时,支行领导班子将业务流程梳理和内控建设放在了同等重要的地位,结合管辖行案件专项治理工作精神深入、细致、全面的开展支行案件专项治理工作,分别制定了《xx支行20xx年案件专项治理工作实施方案》和《xx支行案件专项治理工作自查小组分工》,详细明确了案件专项治理工作的范围、具体时间、各层次的职责分工,检查的方法等,逐级签定责任书,落实责任,确保了案件专项治理工作的统一开展,全面梳理了支行的各项制度规定,将各项规章制度力争作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,尽量避免有章不循、有章难循的尴尬境界,维护各项规章制度的严肃性。
通过案件专项治理,支行加强了监督检查力度,监督检查制度得以细化,违规处罚力度得以强化,内控制度体系得以健全,员工风险意识得以提高。员工进一步提高了对案件专项治理工作重要性及意义的认识,使员工在思想上增强了风险防范和遵章守纪的意识。支行案件专项治理工作受到管辖行好评,并将xx支行作为xx支行试点单位。员工的风险意识和内控意识得到进一步提高和强化,为案件防控打下了良好的人文基础。
6、加强信贷管理指导,注重贷款营销
为了对支行的贷款质量情况有一个整体了解,以防范信贷工作中的潜在风险,我多次听取信贷部门的汇报,对存量贷款企业进行摸底,并对主要的贷款客户逐户走访,了解企业经营状况,进行认真分析、考察,分析其贷款风险点,判断其是否为真正应该支持的贷款客户,是否存在潜在的风险,以确保我行信贷资金的安全。如某家贷款客户过去一直是我行支持的客户,在走访时发现其存在很大的风险因素,我及时与信贷员进行了情况沟通,同时要求制定了符合实际的、切实有效的逐步退出的计划并实施,以防范信贷风险的发生。
根据支行贷款营销成效不明显,客户经理贷款有畏难情绪,有严肃处理不良贷款责任人的心理包袱的状况,组织全体信贷人员认真学习总行和管辖行相关文件精神,充分理解在处理营销和风险的关系上,要坚持尽职原则,即:营销人员只要做到尽职尽责,依法合规、出现风险,不予追究。要求信贷客户经理,不要被总行严肃处理不良贷款责任人所吓倒,因为他们都是没有依法合规做贷款,没有尽职尽责。同时结合自己的工作经历现身说法,指出:“工作多年来,由我签字的贷款未产生一笔不良,说明信贷风险在一定程度上是可以防范的。同时也强调并不是符合银行贷款条件的贷款就没有风险,只有把银行的贷款真正当成自己的钱借给别人那样来琢磨,你才能把所有的风险点都考虑到,才能真正的防范住贷款风险。”
在解决了贷款营销人员的思想问题以后,我带领营销人员走访镇政府、xx开发区,了解政府基础设施建设项目计划,新入区的企业、高科技集团公司,如xxxx有限公司、xxx厂、xxx等,为今后储备新的存贷款资源打下了基础。同时带领大家走出区外,对区外的优质存、贷款客户,积极主动营销。我深切的感受到xx地区的金融资源有限,要求大家要走出去,要放眼整个xx市场乃至山东市场,要求大家要解放思想、提高素质、敢于竞争、善于营销、同心协力、扎实奋斗,使xx支行在较短的时间里取得较大发展。
7、培养存贷款工作“四营销”机制
存贷款工作是当前我行重点工作,培养一支营销团队和营销手段是取得成绩的关键,到任之初,我就结合支行和地区特点,构建存贷款工作“四营销机制”建设,力图带领大家逐步建立一套符合实际的营销体系,从而培养一支能打硬仗的客户经理队伍。“四营销机制”即:一是立体营销,以“抓大不放小,关键在于优”的宗旨,按存款规模大小,实行客户经理、部门经理、行长差别营销。坚持上、下联动,各部门协同公关,不拘一格抓存贷款;二是连环营销,定期走访政府职能部门掌握新入资项目第一手信息,摸准牵头部门和承办部门,从龙头抓起,实行连环式营销,收到很好的效果;三是感情营销,对公、储蓄个网点建立大户档案,帮助解决他们的工作、生活中的实际问题,增加感情投资,来有效地稳定优质客户;四是关系营销,利用郊区注重社会关系、人情关系的特点,利用行内职工与客户、政府职能部门的社会关系进行资源竞争。
三、明年工作设想和经营思路
1、强化制度执行力建设。支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质是不错的,但也存在不求上进、自满自足、违反纪律的思想意识和行为,违反劳动纪律、违反业务操作规程、违反工作制度现象时有发生。这些现象虽然是个别现象,但也严重影响着支行各项业务健康发展。所以强化制度执行力建设是明年及今后几年需要花大力气去做的事情。这包括考勤制度建设、文明规范服务制度建设、结算制度建设、贷款管理制度建设等多方面。
2、努力改善贷款质量。目前支行各项贷款质量非常严峻,企业贷款时常出现欠息和逾期现象,常常需要用借新还旧方式化解不良,企业还款意识淡薄,我们信贷人员贷后管理水平和手段又较为落后,不能适应日益发展的经济环境和总行要求。小额农户贷款也存在同样问题,农户贷款本金不能到期收回,需要用借新还旧方式维持贷款的正常形态,同时还存在原农户贷款手续不正规甚至违规现象。所以改善贷款质量是支行能否健康发展的保证。改善贷款质量需要从两个方面入手,一是通过新增优质贷款来稀释原有不良。二是通过各种手段化解、消化现有不良。说白了就是加大管理和营销力度。从管理和营销制度入手,合理制定奖惩办法促进工作执行力。
3、充分利用xx开发区发展契机,抓住入区企业,营销存贷款业务。及时与镇政府和相关部门联系沟通,了解xx开发区入区企业情况,从源头抓住客户资源,了解掌握入区企业的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。
四、存在的不足和需要改进的地方
1、经过这些日子在xx村镇银行的工作也发现自己的一些不足,如自身业务能力有待加强。初来xx村镇银行,对村镇银行的很多制度、人文环境、业务都不了解,需要我不断努力,尽早融入到新的集体中,在业务学习、管理理念、处事习惯上在以后的工作中都需要加强。
2、在今后的工作中,我要认真总结工作经验,进一步加强学习,深入开展调查研究,更加全面、准确地掌握和分析支行工作,提高工作水平,为我行的发展做出更大的贡献。
行长述职 篇7
行长助理述职报告
尊敬的行长、副行长及各位同事:
大家好!我是行长助理,今天我非常荣幸地向大家述职,回顾过去任职期间的工作情况,并展望未来的发展方向。
一、工作总结
作为行长助理,我积极参与了行长办公室的日常工作,为行长提供全方位的支持和协助,并积极与各个部门沟通协调,推动各项工作的顺利进行。
1. 参与行长决策支持
过去一年中,我与行长共同商讨和研究了一系列关于银行发展的重大决策,并提出了一些建议。例如,针对市场竞争的激烈程度,我协助行长制定了一套全新的市场营销策略,旨在提高银行的品牌形象和市场占有率。我还参与了行长对部门绩效的评估,通过与各部门经理交流讨论,为行长提供了有关绩效管理和激励机制的建议。
2. 建立和维护良好的内外部关系
在这一年中,我积极参与了行内外的各种会议和活动,并与相关单位建立了良好的合作关系。例如,我与市场营销部门合作,开展了一次针对企业客户的采访调研,以收集市场需求信息并改进产品和服务。我还协助行长接待了来自外部机构的高层访问团队,为银行拓展更广阔的发展空间。
3. 协助行长管理风险
作为行长助理,我深知风险管理对银行的重要性,因此积极参与了风险管理工作。我与风险管理部门合作,建立了一个全面的风险控制系统,包括建立风险评估模型、建立流动性管理制度等。通过这一系列措施,银行的风险管理水平得到了明显提升,并有效减少了风险事件的发生。
二、展望未来
基于对过去一年工作的总结和反思,我对未来的工作有了更明确的规划和期望。
1. 进一步完善行长办公室运作
作为行长助理,我认识到行长办公室在银行决策中的重要性,因此,我将进一步提升自己的综合能力,深入了解和熟悉银行各个部门的运作,并与行长部门密切配合,确保各项工作的协调推进,为行长提供更好的支持和服务。
2. 加强风险管理能力
面对金融市场的不断变化和竞争的激烈程度,银行必须具备良好的风险管理能力。因此,我将进一步深化对风险管理的理解,加强对金融市场和经济环境的研究,不断完善银行的风险管理体系,以降低银行风险、提高盈利能力。
3. 推动创新和数字化转型
作为行长助理,我深知创新和数字化转型对银行的战略重要性。所以,在未来的工作中,我将积极关注和研究最新的科技趋势,并推动银行的创新项目,如开发数字化产品和服务,提高客户体验,加强银行的竞争力。
过去一年中,我在行长助理的岗位上勤勉工作,为银行的发展做出了一些贡献。未来,我将继续努力工作,不断学习和提升自己,以更好地履行行长助理的职责,并为银行的可持续发展贡献自己的智慧和力量。
我要感谢行长和各位领导对我的信任和支持,同时也感谢各位同事对我的帮助和合作。我相信,在大家的共同努力下,我们的银行定会迎来更加美好的未来!
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行长述职 篇8
行长乡村振兴述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是行长,今天非常荣幸向大家汇报我们银行在乡村振兴方面的工作。近年来,我行积极响应国家号召,始终坚持把乡村振兴作为银行发展的重要方向,努力为乡村经济发展提供全方位的金融支持,下面是我们工作的具体情况:
一、扶贫助农项目
我们银行深入贯彻乡村振兴战略,积极开展扶贫助农项目,通过提供资金支持,帮助农民解决维持生计所需的资金问题。我们坚持以市场需求为导向,设立了丰富多样的农业信贷产品,依托金融科技,简化了贷款手续,提高了贷款审批的效率。截至目前,我们已累计发放扶贫贷款超过1000万元。通过贷款支持,我们帮助了500多家农户实现了增收致富。
二、农民培训和技术援助
我们深知乡村振兴不能只靠金融支持,更需要提升乡村发展的整体素质。因此,我们不仅在金融产品方面下了一番功夫,还积极开展农民培训和技术援助。我们定期邀请专家学者到乡村开展培训讲座,帮助农民了解最新农业技术和管理经验;同时,我们还联合相关部门,组织农民参观考察,让他们亲自看到和学习成功的农业经验。通过这些工作,我们提高了农民的生产技术水平,帮助他们有效应对市场竞争。
三、乡村金融服务站
为了更好地满足乡村居民的金融需求,我们银行积极推进乡村金融服务站的建设。我们与乡镇政府合作,在乡镇中心建立了便民金融服务站,提供储蓄、贷款、理财等金融服务。服务站利用现代科技手段,提供线上、线下相结合的金融服务模式,方便乡村居民进行金融操作。目前,我们已经建立了5个服务站,惠及了5000多名乡村居民。
四、农业保险推广
农业保险是保护农民免受自然灾害和市场波动的重要手段,我们银行积极推广农业保险,帮助农民更好地规避风险。我们与保险公司合作,创新金融产品,推出农业保险贷款,让农民可以通过贷款购买农业保险。同时,我们还定期开展农民保险知识宣传活动,提高农民的保险意识。经过我们的努力,农业保险的普及率得到明显提高,农民对于保险的认识也有了很大的提升。
五、乡村金融服务网点建设
我行一直关注乡村金融服务网络的建设,积极推进乡村金融服务网点建设工作。我们主动与邮政、村委会等乡村服务机构开展合作,共建金融服务网点,为乡村居民提供更加便利的金融服务。目前,我们已在乡镇设立了10个服务网点,通过线上线下相结合的方式,为乡村居民提供了全天候的金融服务。
行长乡村振兴述职报告中,展示了我们银行在乡村振兴方面的努力和成就。我们坚信,乡村振兴既是国家的需要,也是我们银行的使命。未来,我们将继续加大对乡村振兴的支持力度,助力乡村经济发展,为实现乡村振兴战略目标贡献银行的力量!
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行长述职 篇9
今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、业务经营呈现出超常规的发展态势:
跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。
(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。
(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍持续较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。
(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。
二、主要工作措施和成功经验:
(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。
1、细分市场,准确定位,抓住重点,用心营销批发业务。
20xx年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将职责主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关潜力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选取适宜的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户带给一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。透过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
2、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。
今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行VIP服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户带给标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务VIP服务方案,开设VIP优先通道,建立VIP客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户带给一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点用心参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。透过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为1.5亿元,约比年初增加5800万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的水平。
3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜力,我们从年初开始就十分重视加快贷款营销工作,用心争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对PTA、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如海沧大道、鹭景湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。透过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。
4、大力发展国际业务,增加中间业务收入。
针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行透过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,用心拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好PTA的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实此刻德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末,我行的国际结算量预计到达2.6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%。
5、紧抓清非收息工作不放松。
今年以来,我行对清非收息工作早布置、早行动,取得了明显的效果。一是严格把关,不贴合条件的不良贷款不盘;另一方面只要贴合盘活规定三原则的,要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要认真审批严格把关。二是贴合分行盘活原则的企业,要有负职责的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;五是用心清收大户欠息和表外应收未收利息。透过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将到达97%,完成分行下达的目标。
6、努力提高资金营运水平,争取限度地实现利润。
从年初开始,支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。
(二)、深化改革,强化管理,提升服务品质,建立有海沧农行特色的企业文化品牌,全面提升竞争力。
1、今年以来,我行进行了更深入的三项制度改革。
在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,透过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层干部队伍素质。实施全员竞争上岗,实行内部流动摘牌,一年一选取,半年一微调,优化劳动组合。这两项制度的推行得到了全行干部职工的用心参与和拥护;
在收入分配改革方面,支行制定了综合考核办法,对各网点全面推行内部模拟计价,根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位,综合思考难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调动员工的用心性。
在组织机构上,支行推行扁平化管理,实施上收事后复核等措施。透过用心推进三项制度改革,海沧支行逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制,人员结构得到了调整,设立助理岗位锻炼了年轻干部。调整岗位系数,进行双向选取摘牌,及时进行干部的局部调整等都极大调动了干部职工的用心性,很大程度地促进了业务的发展。
2、探索严格管理和科学管理相结合的新路子,促进管理上台阶。
在内部管理方面,今年我行继续健全规章制度建设,完善执行、监督、检查机制。
首先是严格执行《海沧农行员工手册》,使全行养成遵章守纪的好习惯;
其次是坚持加大监督检查力度。支行行领导每月至少应对基层网点检查一次,机关职能部门每月至少对基层网点全面检查二次,加强社会监督员的社会督查力度,每月出一份内部管理通报,把内部管理水平与效益工资相挂钩。
三是建立中层干部警示制度,对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层干部进行书面警示,直至免去职务。
四是加强财务核算管理工作,推行职责会计制度,提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算,实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法,以利润贡献确定收入分配和业务发展费用,提高费用效益比。同时,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购,控制管理成本,减少费用支出。
五是创新管理方法,严管和科学管理相结合,力争管理上台阶。如重视内部综合管理网络和外部网站建设,提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的内部管理网络,实现内部管理网络化、绩效评估数据化,促进管理上档次。成功建设了支行外部网站,宣传我行业务,加强与客户的沟通,成为推动业务发展的有效辅助手段。又如大胆探索首先在支行引入ISO9000质量管理体系。在行领导的用心倡导下,经过行长办公会的群众慎重讨论和研究,我行于20xx年7月份开始借助外部力量,启动ISO工程,塑造服务品牌。
作为厦门银行同业中第一例,我们透过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审,顾客评价程序、文件资料控制程序、不合格品控制、纠正预防和改善程序等一系列全新的管理和服务措施,力争透过一段时期的实践,逐步塑造一流服务的品牌银行形象。
3、开展“创一流服务,树农行品牌”活动,追求服务上档次。
年初以来,支行十分重视加强和改善服务工作,多次研究和部署改善服务的有效措施,透过形式多样的活动,加强了全行礼貌优质服务的观念,使今年我行的整体服务水平又有新的提高。
一是坚持了去年“一流服务现象会”总结出来的一些行之有效的措施,如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每日一星、值班经理制等制度化活动,并使这些措施得到巩固、加强和提高;
二是坚持深入开展服务技能练兵和比赛、规范化服务流程演练,以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的礼貌优质服务主题活动。尤其是开展“红五月礼貌优质服务月”活动,着力在服务的广度和深度上做文章,在这个活动之后,我行的业务成绩也逐步攀升。下半年,我行开展了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”,透过电影下乡的新形式,提高我行对农村储户的服务水平,宣传了农行的形象;
三是服务创新。今年以来,支行营业部透过推行重点客户的双线服务工作,取得良好成绩,重点客户业务增长成为我行业务快速发展的最主要动力。下半年推出的私人业务VIP服务,也在海沧地区引起很好的反响,为我行储蓄工作开辟了新思路。此外,我们还推出了免填单服务等有效的服务新形式,赢得了客户赞扬。
四是培养和涌现了如营业部主任郭国柱、业务部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等服务明星,这些先进的服务典型生动地教育、感召了周围的广大员工,使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务改变了农行的形象,产生了良好的区域性社会影响力,提升了我行的竞争力。
4、坚持“人才兴行,以人为本”,着力推进“成才计划”和其他有效的举措,提高员工综合素质,营造精神和物质上良好氛围,充分挖掘员工的用心性和创造力。
今年以来,行领导着力倡导企业发展和实现个人价值同步成长的观念,推动“成才计划”,全面提高员工队伍的思想和业务素质。我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等。透过推动“成才计划”,我行不仅仅引进了一批高素质人才的加盟,更重要的是培养了一大批年轻有为的人才,为我行业务发展储备了雄厚资源。前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作用心性不高而一门心思想调动离开海沧。此刻这些人不仅仅坚定地留下来,而且许多人还迅速成长为支行的业务骨干。正是良好的机制,使全行员工构成了强大的内聚力和强烈的归属感,使海沧支行成为一个团结开拓进取的团队。今年以来,支行还个性设立了“成才奖”,做为鼓励员工成长的一项长期性措施。二是重视改善职工工作环境和工作条件。今年以来,支行加强了网点的改造工作,针对员工上下班路途远、交通不便等状况加强了上下班班车接送,改善了职工食堂管理和员工群众宿舍管理,改善职工福利、组织丰富的群众活动等。透过做好人的思想工作,全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲,也更好地促进了业务工作的发展。
此外,在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了超多细致认真的工作,建立了有效的职责制管理,透过抓落实保证了全年安全经营无事故,得到分行有关部门的好评。
三、正确决定形势,充分认识工作中存在的不足
1、从分行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都发展很快,相比之下我行的发展速度还不算,还有努力的空间。
2、从经营业绩中看,一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,办法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间发展十分不不衡。
3、从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是全行员工个性是普通员工的用心性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。
行长述职 篇10
分公司销售行政助理主要保持与总公司各部门协调沟通,上传下达的重要窗口,为公司销售部门提供完善全面的后台支持,保障公司业务顺利开展、公司财产安全性、团队建设等起着极其关键的作用。本人深感责任重大,凡事抱着尽职尽责、任劳任怨的态度妥善完成职责范围内的工作。回顾这一年的工作,本人从以下几个方面来阐述:
1.分公司日常接待工作;
2.收发与回复日常邮件、信件、传真;
3.每月月底完成员工考勤及协助总公司人事行政部办理相关休假手续
协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向跟踪,不定期进行抽查监督。例:如遇周六、周日加班,在周五下班前登记备案,在ka门店的巡查及时提供相关门店小票(或储包小票)以此作为考勤依据。在制定月度考勤报表时,也可作为员工调休的书面依据之一。
4.协助分公司经理的文档(表格)处理
建立完善的电子与纸质相对应的档案管理系统。首先我是按照总公司档案中心建议分类方式的指引进行整理,分别列出一级类目、二级类目。以同样的思路建立相对应的电子档案,通过链接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。每月月底定期对档案进行归档、汇总整理,做到及时更新。同时协助总办秘书定期提交相关客户资料(包括经销商、门店系统、日常往来单位等),建立良好的客户往来关系搭建夯实的平台。
5.协助总部人事行政部
进行分公司相关证照年检工作(工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等)。
6.负责办公室卫生目前分公司采取卫生值日制轮流排班做清洁,从而更好地加强了员工主人翁精神。
7.办公用品管理
将现有的办公用品库存数量进行盘点,认真做好库存表,做好办公用品领用登记,按需所发,按时清点,以便能及时满足大家工作的需要。
8.办公环境的维护
工作网线、电脑、一体机等硬件、软件设施都需要设有专人负责管理,如果出现一般的问题,经常都是大家互相帮助。这样做一方面可以减少行政费用的开支,另一方面也可以锻炼大家的团队合作精神。如果出现疑难问题我们再请专业的it服务公司处理。
9.固定资产、低值易耗品、促销物料的管理
按照总公司财务部及综合管理部要求,主要负责对公司固定资产、低值易耗品、促销物料管理,登记其种类、规格、使用人情况、存放地点、领用日期等。公司促销物料目前由市场督导在负责日常领出流水账登记,每月月底盘点物料其使用情况、库存情况,将数据报至总公司财务及综合管理部。
10.完善员工福利
丰富员工的业余生活,增加其团队凝聚力。充分利用每月生日聚会的形式,增加员工的归属感,借此机会互相交流。
1.1人事档案管理
1.1.1真实性
对于员工提供的资料要严格按照公司制定的入职标准来收取,在收取资料复印件时要复查其资料正本的真实性。相关档案的建立要收取新员工的原单位离职证明、户口本、身份证、学历证书、相片、办理社保、公积金资料、相关职称资格证书等。
1.1.2完整性
要结合公司的实际情况,制定准备收取档案的内容,并根据这些内容制定完善的归档程序,制定相对应的电子档案,以便于可以日后随时抽取员工的相关资料,办理相关事宜,这样在很大程度上可避免工作上的重复性。
1.2培训档案管理
1.2.1从员工入职当天起,建立完善而系统的培训档案。真实地反映员工的成长历程,对员工今后的晋升、调任、考核等提供最真实的参考依据。
1.2.2对于新员工的培训,主要注重于公司企业文化、规章制度、岗位职责、员工手册等学习。让新员工在正式上岗前明确自己的岗位职责,定岗定位,并对于企业文化有进一步的了解。对培训过程的相关内容要在培训签到表上签字确认,一方面可作为员工成长历程的一个显著性标志,另一方面可避免今后发生不必要的劳资纠纷。
1.2.3在日常培训中还需要结合其自身行业的特点建立完善的企业储备人材培养计划,对于企业核心人员、重要岗位要明确,实行定期培养。如发生人员缺失现象,可及时补充,从内部选拔。
1.2.4了解员工的培训需求及分析,在我司产品销售淡季时,可集中进行相关培训课程。例如:产品知识培训、专业技能培训、销售知识培训等。在6月份的培训课程中,分公司采取了各个领域负责人用自己成功经验及以往工作成绩与员工分享的方式展开了生动的培训课程,从而有效地发挥了中层管理人员的专业特长、成功案例分享与员工互动的生动场景。以内部员工授课方式,能更贴切地将理论与实际紧密联系在一起。
1.2.5对于培训过程进行有效地评估、改进,对受训人员进行培训考核,例:在对分公司促销人员的培训课程中,采取角色扮演、行为模仿法,提高促销员的销售技能,调动员工的积极性。能有效帮助员工提高应付困难的能力,培养团队合作精神。通过每次培训课题的评估,可以找了培训的不足,归纳总结,以便不断改进,同时能发现新的培训需要,从而为下一轮的培训提供重要依据。
2.1每月18日前按规定为员工办理社会保险五险、住房公积金,并对解除(终止)劳动合同人员办理社会保险转出及住房公积金封存手续,同时为员工办理享受社会保险相关待遇的手续。
1.1备用金现金日记账的登记
1.2每月1日银行对帐单的打印、盘点
1.3每月10日前提交地税机关申报税务报表
1.4及时向总部反映当地税务新规定
1.5费用报销的审核:
1.5.1经手人要辨别发票的真伪性,收发票时一定要注意我们的名称一定要全称,而且不能有错,大小写金额一定要对上,不能修改,修改金额的要重开。
1.5.2纳税种类分为一般纳税人与小规模纳税人,对于不需我司开具增值税发票的要事先了解,并及时通知总公司财务。
1.5.3有关费用需经销商代开的发票,要及时与经销商沟通,不能超过总公司规定的6%税。
1.1产品分类
a.可正常销售的产品
的产品:如包装上误差,外包装破损;由经销商退回的残次品。
c.有以下情况的产品可列为破损品(销毁):生产日期已超过保质期限;由经销商处退回有质量问题的残次品等。
1.2每月月底对中转仓、小仓进行物料盘点。
1.3发出产品应根据总公司综合管理部下达的送货通知单出库,要确保批号、产品日期、品项的一致性。
1.4换入产品应采取措施及时处理,每月月底盘存将问题产品及时清理(申请)。
1.5产品入、出库时,要认真填写产品卡片,包括对应的日期、产品名称、用途、经手人。
1.销售会议管理:会议通知、会前准备、会议记录与整理,向总办秘书定期提交会议纪要。按照每位员工陈述工作时主要围绕三个方面:存在什么问题、解决到什么程度、预计什么时候能完成。同时会议主持人在会议中给予指导性建议,尽量做到在会议中将相关问题给予解决,执行到位。
2.销售人员销售日记回收归档(目前主要采取以周报形式来汇报上周工作总结及下周的工作计划)。
3.协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向的跟踪(考勤管理的落实与跟踪)。
4.协助市场、销售部门对促销活动讯息的跟踪。
5.每月按规定提交各类销售报表。目前分公司主要采取以模板形式发至各渠道负责人邮箱,待收集整理后,初审其数据逻辑性、真实性,再转发至城市经理审核,最后将定稿电子版发至总部相对应部门。
本人在总公司的指引下,对于今后的工作需要作出新的规划,不断完善其自身素质,通过在实践中让自身价值得到进一步升华。在完成本职工作的前提下,与总部各部门步代要始终保持一致性。要及时了解行业趋势,竞争状况及技术更新,并学以致用。想办法获取资源、支持和信息,努力以实际甚至超越目标为己任,及时调整自己的行为和风格来适应团队的需要。从个人点滴做起,通过我们的不懈努力来实现公司目标的达成!
行长述职 篇11
行长上任述职报告
尊敬的董事会成员、各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我作为新任行长,今天向大家作述职报告。我想向大家表示由衷的感谢,感谢董事会对我提供的机会,感谢所有同事对我的支持与帮助。在过去的一年里,我倍感荣幸能够带领这个团队一起探索、创新,让我们银行在市场竞争中不断发展壮大。
一、市场分析与风险应对
在过去一年里,全球经济形势变幻莫测,金融市场面临着前所未有的挑战。我主持召开了一系列战略会议,与各部门密切合作,进行了全面细致的市场分析和风险评估。通过各项指标的分析与数据的对比,我们及时洞察到了市场的变化与潜在风险。在面对挑战的同时,我们制定了明确的风险应对措施,保证了银行的资产安全与风险可控。同时,我们也积极主动地拓展国内外市场,寻求更多的发展机会,为银行的可持续发展打下了坚实基础。
二、服务质量与客户培养
作为银行,我们的根本任务就是为客户提供高质量的金融服务。在过去一年里,我们重视客户的声音,不断改进服务流程,提升服务质量。我们建立了多部门协作机制,实现了跨部门的信息共享与快速反馈,使客户能够享受到更快速、便捷、准确的服务。在产品方面,我们根据客户需求进行了改进与创新,推出了更加符合市场潮流和客户需求的金融产品。我们还加强了客户培养工作,通过举办讲座、研讨会、培训班等形式,提高客户金融知识水平和金融意识,增强他们对我们银行的认可度和忠诚度。
三、人员管理与团队建设
人才是银行可持续发展的关键因素。我深刻认识到,只有打造一支高素质、专业化的团队,才能够适应市场的挑战,推动银行的发展。我高度重视人员管理与团队建设工作。我制定了人才发展计划,推动员工的专业素质提升和能力培训,为团队提供更多的发展机会和激励措施。同时,我注重搭建团队沟通与协作的平台,鼓励员工提出创新想法,分享经验,形成积极向上的工作氛围。在过去的一年里,我们不断培养了一批业务精湛、团结协作的核心骨干,他们为银行的发展做出了重要贡献。
四、社会责任与风险管理
作为银行,我们除了要追求经济效益外,还要承担社会责任,发挥社会影响力。在过去的一年里,我们积极参与各类社会公益活动,捐款捐物,关注贫困地区的教育事业,为社会和谐稳定贡献一份力量。同时,我们也高度重视风险管理工作,建立了完善的风险管理体系,通过严格的内部控制和风险评估,保证了银行的经营合规,最大限度地降低了风险损失。
过去的一年是我们银行发展的关键一年,也是我担任行长的第一年。在全体员工共同努力下,我们银行克服了各种困难与挑战,实现了较为稳定的经营增长。同时,我们也意识到还有很多需要提升和改进的地方,尤其是在数字化转型、科技应用等方面,我们亟待加大投入和努力。展望未来,我坚信只要我们团结一心,奋发向前,就一定能够实现银行的可持续发展,让我们的银行成为行业的佼佼者!
我要再次感谢各位领导、同事们对我的支持和信任,也要感谢全体员工为银行的发展所做出的努力与贡献!让我们携手共进,共同开创更加美好的明天!
小编感谢您的阅读!
行长述职 篇12
下面是小编为大家整理的银行行长对于2020述职报告篇,供大家参考。
银行行长关于 0 2020 述职报告最新篇
银行行长述职报告 1
尊敬的各位领导、同志们:
20__年 7 月,通过我行的管理人员竞聘,我被任命为贵阳市商业银行清镇支行行长助理,根据支行分工,由我协助行长分管网点及我行代理的社保业务、工会工作,并在 20__年 7 月至 20__年 2 月兼管市场营销部工作。自任职以来,我坚持以党的十八大精神为指导,以服务经济、促进发展为目的,紧紧围绕支行中心工作,全力协助行长开展工作,不断改进工作方法,提高工作效率,勤奋学习,圆满完成了各项工作任务,较好地履行了行长助理的岗位职责。在此,我从以下几个方面对一年半以来的工作进行述职:
一、加强学习,提高素质
自己在副行长岗位工作时间不长,管理能力和管理水平有待进一步提高,因此,在学习上坚持集中学习和自学相结合,利用业余时间学习金融理论、管理理论、法律法规等知识,并积极参加总部组织的管理人员履职培训,学习了金融基础理论、财务分析、法律基础理论等知识,开阔了视野,丰富了知识,在工作中,虚心向领导和同事学习,学习工作方法和管理经验,同时,注重听取领导和同事的批评建议,纠正不足,充实和完善自我,使自已的管理水平得到了明显的提升。和不断提高自身履职能力,同时,坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,摆正自已的位职,当好行长的参谋和助手,对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,
圆满完成了各项工作。
二、爱岗敬业、勤奋工作
我深知,自己作为支行副行长,应摆正自已的位职,当好行长的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,因此,在工作中我丝毫不敢懈怠,在兼管市场营销部期间,有几次因白天工作烦忙没有时间,为了审查和修改客户经理上报的贷款客户资料和调查报告,利用晚上时间在办公室加班到深夜;还有一次,自已重感冒较为严重,为了不影响工作,早上坚持上班,实在支撑不住,下午 4 点才请假到医院看病输液,次日稍好后又坚持上班,利用三天晚上时间才到医院输液;在拓展清镇市的住户增量专户和住户维修资金专户时为增强竞争实力,支行为该两项业务的管理单位购买了管理系统,为了了解该管理系统操作流程,便于今后对该项工作的管理及指导,就多次专程到已代理该两项业务的兄弟行进行学习,待专管人员到位后,又带领专管人员到兄弟单位进行学习。并结合清镇市的实际调整代理方式,该项工作得到了管理单位的好评;在 20__年初遭遇百年不遇的凝冻期间,与全行干部员工一起坚守工作岗位,10 多天未回家,为“抗凝冻、保支付”作出了贡献,支行也获得了当地政府授予的“抗凝冻、保民生”工作先进集体称号。通过自己的努力,我分管的各项工作元满的完成了总质量得到进一步提高,取得了一定成绩。
三、贴进客户,积极拓展新业务。
在兼管市场营销部期间,协助行长找准业务发展的着力点,以市
场为中心,以客户为重点,积极稳定存量客户,拓展增量客户,对存、贷款余额达 100 万元(含)以上的客户进行梳理与细分,掌握了这批大客户在我支行存、贷款中所占的份额,并专门进行了走访,了解客户需求,根据客户不同需求在进行营销,以此增强客户对我支行满意度及依存度;同时,经过不断宣传我支银行承兑汇票办理、银行承兑汇票质换对企业的收益,吸引客户,激活了在我行开户办理业务较少的贵州美丰化工股份有限公司在我行开展了该业务,保证金存款时达到了 3500 万元,为我支行存款的增长奠定了一定的基础。稳定存量优质客户的同时,大力拓展新增客户,在行长的带领下重点是拓展了清镇市的住户增量专户和住户维修资金专户,并与该两户资金的管理单位签订了时间较长的合作协议,使该两个成为我支行长期稳定的的存款客户,截止 20__年 12 月,该两户帐户余额已达到 4800 余万元。为我支行存款的增长奠定了一定的基础。
在进行业务拓展的同时,着力加强内部管理。一是对市场部员工进行思想教育,要求市场部员工改变服务意识,树立营销理念,二是加强内部管理,建立了承兑汇票出票及承兑汇票贴现台帐,并要求内勤对承兑汇票及贷款档案按季进行整理装订,规范了抵押人领取抵押物手续,要求内勤人员对中长期贷款利率是否按合同约定一年一定进行清理。通过清理,对未按规定执行一年一定的贷款利率进行了调整,仅 20__年就为支行增加收入 20 余万元。
四、多措并举,全力抓好网点管理工作。
一是加强职工业务素质和服务质量的提高。要求网点负责人定期
组织职工进行业务学习,针对一周内业务工作中出现的差错及柜面服务中出现的问题进行总结整改;二是加强会计出纳内控制度管理,按照总部要求定期进行现场检查及调阅监控,对检查出的问题采取个别谈话及通报批评的方式对职工进行批评教育,并落实整改情况,通过加强监督管理使职工的思想意识有了很大的转变,会计出纳内控制度的执行情况基本符合总部的相关要求,全年无事故或案件发生;三是加强网点存款的稳定增长及业务营销,特别是储蓄存款的揽存工作,要求网点负责人对日均存款 30 万元以上的客户进行统计,建立优质客户档案,并加强与客户的联系,了解客户需求,进一步稳定存量客户。同时,针对公司客户及个人客户的不同需求分别拟定宣传单,要求各网点负责人组织人员对本网点区域内的商户进行营销,通过对存量客户的稳定及增量客户的营销,两年来,各网点存款均稳步大幅增长,特别是储蓄存款,20__年、20__年均超额完成总部下达的日均及时点存款任务,20__年日均储蓄存款达 35412 万元,较上年增长 11364万元,完成增长计划的 315%,年末储蓄存款达到 38215 万元,较上年增长 13303 万元,完成增长计划的 333%。
此外,为充分调动加强对支行员工的管理,我在 20__年到任之初就向行长提出建议,征得行长同意后拟定了考核办法,实施后效果良好。同时,结合支行实际,所分管的工会工作开展地有声有色。
五、精心组织,认真做好新农保代理工作。
新农保即新型农村社会养老保险,是国家对农民的一项惠民政策,为了做好全面代理业务,保证新农保资金及时归集、及时发放,让参
保人员充分享受国家惠民政策,在代理业务开展之前,我支行行领导带队分别到百花湖乡、红枫湖镇等十一个乡镇向乡镇领导、乡镇劳保所人员进行充分沟通,了解具体情况,根据各乡镇所处的地理位置、具体情况拟定详细的代理方案,为开展此项工作我支行从各农民只要按月或按年缴纳一定的保费,政府在补贴一部分,到 60 岁即可每月领取养老金。因我行系地方性政府银行,政府指定由我行代理此项业务的代收、代发,但由于在辖区的 11 个乡、镇中,我支行有 9 个没有固定网点,因此,需要每周定时到乡镇进行收款。在该项工作启动之前,我就与当地社保局、乡镇劳保所进行多次沟通,了解该项工作的具体情况,并不辞辛劳带领支行相关人员分别到站持 9 个乡、镇实地调查了解,期间,袁行长拟定了代理方案上报总部,得到了总部的批准。目前,该项工作已步入正轨,在顺利开展的同时,我们还加强了风险防范的管理,截止 20__年 12 月 1 日共代收____人次,____万元,开立存折代发____人____元,支付____元,得到了政府部门和广大农民群众的认可。
六、正视问题,明确目标
在看到成绩的同时,我也清楚地认识到自身存在的问题与不足,概括起来,主要有三点:一是学习能力不足,在理论知识的系统性学习和深入性学习上还有待于进一步加强;二是协调能力不足,把握整体工作的能力仍有待于进一步提高;三是创新能力不足,对新形势下提升银行工作的创新能力,实现科学发展上仍有待于进一步探索。
针对本人在工作中存在的问题,今后工作中,我将正视现实,按
照支行发展目标,内强素质,外树形象,努力做到以下几点。
(一)勤于学习。
在学习上,决不能有“做一天和尚撞一天钟”的“懒惰”思想。要多积累,要多向书本、向有经验的人、向基层群众学习,通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识,“博采众人之长”,提高业务和工作水平;要多感悟,正所谓“学而不思则罔”,勤于思考、善于质疑,力求甚解、掌握真谛,是“消化”知识的有效途径。要做到知识更新,就要学会多感悟,只有多感悟,才能为决策提供独到的思想见解;要多实践,不闭门造车、凭空捏造,要坚定不移地走群众路线,多深入一线“补氧”、“充血”,通过在实践中锻炼,增长自身的才干。
(二)乐于服务。
服务是银行从业人员的职责,要全心全意为经济主体,为人民群众服务,乐于真诚热心地为他们排忧解困。
对我来说,重点要做好“四个转变”,即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局转变;由只注意做好当前工作向善于从实际出发转变;由只疲于被动地完成上级领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变;由只注意较好对内服务向增强开放意识、强化对外公关职能转变。
(三)勇于创新。
“创新是一个民族进步的灵魂”。银行工作要创新,就决不能“老调子弹新曲”或“新鞋子走旧路”,要少在口头上喊创新,多在
实际中求创新。着重要在科学发展观的指导下,适应市场经济特点,建立信息灵敏、反映快捷、优质高效的工作机制,增强工作的预见性、针对性和时效性,面对纷繁艰巨的工作和瞬息万变的市场,做到耳聪目明,驾驭全局,运筹帷幄,稳操胜券。
各位领导、各位同事,以上是我的述职报告,请予审议,并对我和我所分管的工作提出意见和建议,我将认真总结和吸纳,不断充实和完善自己。
银行行长述职报告 2
尊敬的领导:
加强行风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容,是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。我行成立了由“一把手”挂帅,副职和部主任为成员的行风评议领导组,形成了行评工作“一把手”亲自抓、纪委书记具体抓、各职能部门积极参与的工作格局。
与此同时,按照县行评办关于行风建设的文件精神,结合自身实际,制订了《农行行风评议工作实施方案》。方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化,向社会公布了举报电话,使行评工作有了“总章程”。并从企业和单位选聘了行风评议监督员。
一、充分动员,扩大宣传,公开承诺,营造氛围
为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情,我行召开了行风评议动员大会。对行评工作做出全面的安排部署,围绕行风评议总体要求,多种形式地开展了宣传活动,为行评工作创造了良好的
行评外部环境和舆论氛围。
二、面向社会,开门纳谏,落实提案,不折不扣
我们采取走出去、请进来的方法,从不同层面、不同角度认真查找问题。一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户,认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会,直接收集了客户对我行的意见和建议;三是举办行风咨询宣传活动,通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式,广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会,当面向群众代表质询,听取他们的意见、建议;五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。
三、联系实际,自查自纠,主动解剖,寻找差距
确定由行领导班子成员带队,不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访,并对相关责任人进行了责任追究。坚持“三个结合”开展了自查自纠,即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来,把自查自纠工作与开展整顿工作作风、组织纪律结合起来,把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。
四、找准要害,突出重点,以点带面,全面整改
今年,我行先后组织了行风评议存在问题的集中整改。
1、针对有的干部作风不够扎实、纪律比较松懈的问题,开展以“切实转变作风、提高服务质量、规范信贷行为”为主题的行风评议
专题教育活动;
2、针对储蓄专柜服务效率不高、难以满足客户需求的问题,我行开设了行长接待日,还在营业大厅设立了咨询窗口,解答客户的咨询,为客户提供方便。
3、针对网络不通的问题,专门召开联席会议,指定专人与通讯公司、电业局联系维修线路,限度地解决网络故障。
五、标本兼治,纠建并举,坚持不懈,注重长效
1、持之以恒,再接再厉完成全年行评工作任务,对于行评工作中发现的问题要分级、分类、分层次整理归类,制定明确的整改计划。
2、坚持以能力建设为核心,着眼于提高全行员工的综合素质和激发干部队伍的活力。
3、以“行评”促管理,以“行评”促效益。在行风评议中,始终把优化经济发展环境,推动业务工作作为行风评工作的出发点和落脚点,标本兼治,内外兼修,确保各项指标任务的完成。
银行行长述职报告 3
各位领导、同志们:
大家好!__年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了__年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。
一、履行本职工作职务情况:
认真负责,做好__县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市
工作会议精神,结合我行的实际情况,按照__县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。
截至__年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入 533.61(一类网点 151.70)万元,完成年计划收入 640 万元的 83.38%,其中储蓄收入完成 512.05(144.13)万元,汇兑收入完成 17.14(3.68)万元,贷款收入完成 64.28(...
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行长述职十三篇
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行长述职【篇1】
在银行的两个月试用期是我发现、发现和改造自己的好机会。于是,我认真地反思和剖析了自己,审视并总结了这两个多月的学习和工作:努力、奉献、成就、不足。
我热爱工商银行,积极工作,认真学习总分行下发的各项文件,认真学习姜建清、黄明祥、李涛行长讲话,认真贯彻落实工商银行的各项政策方针和决议,认真学习贯彻“三合一”的思想,积极参与工商银行的发展和改革。
我认真学习,认真学习《中国工商银行审计处罚暂行规定》、《中国工商银行员工手册》等相关法律法规,树立了强烈的风险防范意识。
先后参加了为期一周的支行业务培训、省银行在西湖培训中心组织的为期一周的业务培训、防伪钞培训、个人网银培训等.取得了优异的成绩。
我努力锻炼基本功,虚心学习,学会提问,认真记笔记,下班后努力练习基本功,努力学习商业知识。我学到了很多关于银行卡、理财基金和国债的知识。
先后在梅花东支行、潮南支行、小榄支行储蓄柜台工作。无论在哪个部门,我都虚心学习,勤奋工作,赢得了领导同事的赞誉。
我遵守纪律,与同事团结,尊重领导,帮助他人,有强烈的集体荣誉感,积极参加行内各项文体活动。
本人积极参与了我行网上新闻的“信息报道”工作。
我积极参加了银行的各项活动。今年5月,我在金融知识竞赛中获得“钻石奖”,在分行“人民币结算账户”征文比赛中获得二等奖。
在过去的一年里,我一直在努力工作,我为加入工商银行感到自豪。我信奉奉献、进取、追求卓越、永不放弃的精神。我愿与所有合作伙伴和工商银行共同发展。
行长述职【篇2】
尊敬的领导、各位同事,大家好:
我是xx银行铁路支行的行长,很荣幸站在这里向大家述职。回顾过去一年,我们铁路支行经历了疫情的影响、银行业政策的调整和市场竞争的加剧,但也取得了一些成绩。在未来的工作中,我们将进一步发挥自身优势,提高服务质量,不断完善内部管理,以更好地满足客户需求。
一、适应疫情的影响,保障员工安全和客户利益
面对新冠疫情的影响,我们铁路支行采取了防疫措施,确保员工安全和切实保障客户利益。我们全面加强了清洁消毒、体温检测等措施,配备了必要的防疫物资,制定了应急预案,对于需要的员工提供了针对性的防疫培训。
在客户服务方面,我们通过线上渠道和电话服务,为客户提供了更加便捷的服务。同时,为了更好地解决客户实际问题,我们也调整了业务支持政策,针对疫情期间的问题给予相应的支持和帮助。
二、积极响应政策,加强业务创新和风险控制
银行业政策的调整和变化,对于我们铁路支行而言也是一个挑战和机遇。我们积极响应政策,通过加强内部管理,增强业务创新能力,稳健运营风险控制,实现了业务的可持续发展。
在业务方面,我们结合政策变化和客户需求,增加了信贷费用的可调节性,在支持实体经济和小微企业方面取得了更好的效果。同时,我们通过加强风控等方面,保障了业务的可以稳健运行。
三、提高服务水平,加强内部管理和团队建设
为满足客户需求,我们铁路支行一直致力于提高服务水平。我们通过拓展服务渠道和增强服务能力,不断提升客户满意度。同时,我们还加强了内部管理和团队建设,以更好地保障业务的健康发展。
我们加强员工培训,提高员工素质,使员工具备更加扎实的业务能力和服务意识。 we加强了内部管理,推进信息化建设和风险控制。在团队建设方面,我们鼓励员工创新和沟通,提升团队凝聚力和协作能力。
尊敬的领导、各位同事,过去的一年里,我们铁路支行面临了许多挑战,但也无愧于取得了一些成绩。未来的工作中,我们会进一步围绕客户需求,提高服务质量,加强业务管理和创新能力,实现业务持续发展的目标。谢谢!
行长述职【篇3】
标题:主管行长年终述职报告:实现稳健增长,制定创新战略
尊敬的各位董事、股东以及各位尊贵的财务界朋友们,
感谢各位莅临我行年终述职报告会。我作为主管行长,今天非常荣幸地向大家呈交一份诚恳而细致的年终述职报告。在过去的一年中,我行在全球经济不确定性和市场竞争加剧的背景下,坚持稳健经营,制定创新战略,实现了良好的业绩表现。
一、宏观经济环境分析:
过去的一年,全球经济面临不少挑战,包括贸易摩擦、金融动荡、新兴市场增长放缓等。然而,我行主管团队准确判断形势,积极拓展新的市场,同时稳健管理风险。我们全力梳理全球经济风险,增强投资组合抗风险能力,为我们的客户提供优质的金融服务。
二、业务发展情况:
在过去一年中,我行业务发展取得了突破性进展。具体而言,我们继续加大金融科技方面的投入,不断提升数字化金融服务的能力。通过推出智能投资、移动支付、区块链等创新产品和服务,我们进一步提高了客户的体验,并拓展了我们的客户群体。同时,我们也深入推进大数据分析和人工智能技术的应用,提升了风险管理和决策制定的水平。
此外,为了进一步增加收入来源,我行积极拓展国际业务。我们扩展了在全球范围内的贸易融资、证券承销、外汇交易等业务,稳步提升了国际竞争力。
三、风险管理情况:
风险管理一直是我行的核心工作。过去一年,我行不断加强风险管理的规范化建设和内部控制体系的完善。通过加强对信贷风险、市场风险和操作风险的监控,我行有效控制了风险水平,并保持了资产质量的稳定。
四、可持续发展:
我行始终坚持可持续发展的理念,不断加大在社会责任、环境保护和员工福利方面的投入。我们积极参与各类公益活动,致力于打造和谐社会。另外,我行注重员工培训和激励机制的建设,降低员工流失率,提高员工满意度。
五、展望2021年:
展望未来,我行将继续坚持稳健经营策略,并制定以下创新战略:
1. 数字化转型:持续加大金融科技的投入,不断完善数字化金融服务能力。
2. 创新产品和服务:加大创新研发力度,在智能投资、移动支付等领域推出更多创新产品和服务。
3. 国际化发展:积极拓展国际业务,提升国际竞争力,助力实体经济。
4. 持续强化风险管理:进一步完善风险管理体系,提前识别和应对各类风险。
5. 加强公司文化建设:加强内部文化建设,激发员工的创新潜能和团队合作精神。
总结:
过去一年,我行在持续的挑战中实现了稳健增长,并制定了适应新时代的创新战略。我们始终坚持以客户为中心,提供优质的金融服务,并积极履行社会责任。展望未来,我行将继续顺应时代发展潮流,以创新为动力,保持稳定增长,为股东、客户和员工创造更加丰厚的回报。
最后,我要感谢所有贵宾与股东对我行的支持和信任,也相信在我们共同努力下,明年将会有更加出色的成绩。谢谢大家!
在此附上我行年度财务报告及相关细节,欢迎大家查阅。
行长述职【篇4】
副行长离任审计述职报告
近日,一份引人注目的报告引起了广泛关注。这份报告题为《副行长离任审计述职报告》,不仅对副行长的工作进行了全面审计和评估,还为大众揭示了一个动荡时期的金融机构内部运营状况。
在报告首部,审计团队对副行长在过去任期内的工作进行了概述。从报告中可以了解到,这位副行长在就职期间致力于推动该银行的发展,为乡村振兴和小微企业发展提供了重要支持。他带领团队稳健经营,积极探索多元化经营战略,加强风险管控,对于预防金融风险、维护金融稳定发挥了不可或缺的作用。此外,他还致力于推动社会责任,积极参与各类公益活动。
然而,审计报告也揭示了一些导致副行长离任的问题和挑战。首先,在报告中指出了政策环境的变化对银行业务的影响。当前,金融体系正在经历着变革和监管的持续加强,这对副行长所在的银行带来了新的挑战。其次,在风险管理方面,报告指出了一些不合规以及内控措施存在不足的问题。尽管副行长在推进风险管控方面取得了一定成绩,但在某些领域仍然存在一些不合规的操作。最后,报告还指出了副行长在沟通和团队建设方面存在一些不足。在快速发展的金融行业中,良好的沟通和协作能力是非常重要的,而副行长在此方面有待提升。
鉴于以上问题和挑战,审计团队给出了一些建议和解决方案。首先,在政策环境变化方面,建议副行长加强对金融市场的研究和政策的把握,及时调整银行战略,以适应新的形势。其次,在风险管理方面,建议副行长对风险管理流程进行再优化,加强内部控制,确保银行的规范操作。最后,在沟通和团队建设方面,建议副行长加强团队建设,提高人员的专业素质和团队合作能力。
报告的发布引发了广泛的反响。有人认为,这份审计报告揭示了金融机构内部存在的问题,对于整顿金融体系、提高金融监管的能力具有重要参考价值。另一方面,也有人认为,这份报告过于集中关注副行长的不足,没有充分肯定他在过去任期内所取得的成绩和所做出的贡献。
无论如何,这份《副行长离任审计述职报告》都是金融机构内部极为重要的一份文件。它不仅反映了金融行业的问题和挑战,也为相关方提出了改进和解决方案。希望相关管理层能够认真对待这份报告,借鉴其中的经验教训,进一步完善银行的内部管理,提升服务质量,保障金融体系的稳定运行。同时,也希望这份报告能够引起更广泛的社会关注和讨论,促进金融行业的健康发展。
行长述职【篇5】
银行支行副行长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX银行支行的副行长,今天我非常荣幸地向大家汇报一年来的工作情况。在过去的一年里,我牢记银行的使命,不断探索和创新,努力实现了支行的绩效目标,并积极参与社会公益活动,为提升银行的社会形象做出了自己的贡献。
一、业务经营情况
作为银行支行的副行长,我始终将业务经营摆在首位。通过全面深入的市场调研和客户需求分析,我们及时推出了符合市场需求的金融产品,以提高支行的市场占有率和经营收入。在过去一年中,我们的存款规模保持了稳步增长,贷款额度也有所增加,同时还在扩大信用卡和电子支付等新兴业务的推广力度。通过不懈努力,我们成功提升了支行的盈利能力和市场竞争力,实现了良好的经营业绩。
二、团队建设
作为副行长,我深知优秀的团队对于支行的发展至关重要。因此,在过去一年中,我增加了对员工的培训投入,提高其业务素质和服务水平。同时,我们还建立了一套完善的绩效评价机制,激励员工发挥个人潜力并实现个人价值。通过这些举措,我们增强了支行团队的凝聚力,为顾客提供了更加专业、高效和优质的金融服务。
三、风险管理
作为金融机构,风险管理是我们工作的核心。我与我的团队密切合作,严格执行各项风险管理政策,确保业务风险的有效控制。我们加强了对贷款资产质量的监督和管理,严格审查贷前审批和贷中管理流程,以防止风险暴露。同时,我们也积极了解金融市场的动态和风险信息,及时采取措施避免可能的风险,确保支行的资产安全。
四、社会责任
银行不仅仅是为了营利,更要承担起社会责任。在过去一年中,我积极参与了各种公益活动,包括捐助贫困学生、参与环保活动等。通过这些活动,我们既传递了银行的价值观,也提升了银行在社会中的形象和声誉。同时,我们还加强了对金融知识的普及教育,帮助更多人了解和运用金融工具,促进了金融业的良性发展。
总结一年的工作,我深感责任和使命重大。在未来的工作中,我将继续提高自身素质,努力发挥好副行长的作用,推动支行实现更高水平的发展。同时,我也希望全体员工能够齐心协力,共同努力,为银行的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
行长述职【篇6】
按照支x行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下:
一、主要业务指标完成情况
对公存款时点新增亿元,日均新增亿元;
公司类贷款新增亿元;
中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106;
累计发放公司类房地产贷款亿元,累计回收亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况
1.加强自身修养,提高管理水平。
积极参加委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和支x组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对委的`决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。
2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。
3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。
20xx年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。
4.转变工作理念,建立以资本为核心的风险和效益约束机制,加强财务资源管理
一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神,并详细学习了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、
经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自评定标准和行动准则。
行长述职【篇7】
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX铁路支行的行长,很荣幸能在这里向大家述职。回顾过去一年,我深切感受到在各位同事的共同努力下,我们铁路支行取得了一系列骄人的成绩。在这个任重道远的行业中,我们铁路支行始终坚持以客户为中心,不断提高服务质量,做出了一些值得肯定和表扬的成绩。我将围绕以下几个方面进行具体阐述。
一、加强风险管控,确保资金安全
作为铁路支行行长,我牢记着肩上的责任,时刻关注着资金安全问题。过去一年,我们在风险管控方面做了大量工作。首先,我们完善了内部控制制度,建立了一套科学的风险评估机制。同时,我们加强了对各项贷款业务的审查和跟进,严格按照相关规定和政策执行,确保公司信用风险的控制在合理范围内。此外,我们加强了员工的培训和教育,提高了员工对风险防范的认识和能力。以上措施的实施,使我们在资金安全方面取得了较好的成果。
二、加强铁路运输服务,提升客户满意度
铁路运输作为我们的主要业务,客户的满意度是我们工作的核心指标。去年,我们紧跟市场需求,加大了对铁路运输服务的投入。我们优化了运输方案,提高了运输效益。同时,我们借鉴了国内外先进的铁路运输管理经验,引进了一些新的技术设备,提高了运输的准确性和及时性。我们积极开展客户满意度调查,并根据调查结果提出改进意见,不断优化我们的服务。以上措施的实施,使我们的客户满意度得到了有效提升。
三、推进创新发展,提高综合实力
在当前互联网时代的背景下,我们铁路支行积极推进创新发展,提高自身的综合实力。我们推动了相关科技创新,建立了一套先进的管理系统,提高了工作效率。我们加强了对相关政策和法规的研究,不断改进我们的工作流程和业务流程。同时,我们注重团队的建设和培养,提高了员工的素质和能力。我们也加强了与其他金融机构的合作,争取更多的资源和支持。这些努力和改进使我们铁路支行在综合实力方面取得了明显的提升。
总之,过去一年,我们铁路支行坚持以客户为中心,不断提高服务质量,在风险管控、铁路运输服务和创新发展方面取得了一系列的成绩。但是,我深知我们的工作还存在不足之处。今后,我们将继续以客户需求为导向,积极面对挑战,努力提升自身的竞争力和服务质量,为实现铁路运输的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
行长述职【篇8】
尊敬的董事会成员和各位股东:
首先,我要感谢大家对我们银行今年所取得的成就给予的支持和鼓励。在过去一年里,我们坚持着以客户为中心的服务理念,紧跟金融科技创新的步伐,努力推动银行业务的发展。在充满挑战的市场环境下,我们实现了多项重要业绩,并在风险管理和可持续发展方面取得了显著进展。
首先,我要介绍我们在营收和利润方面取得的成就。2019年,我们的总收入实现了持续增长,达到了历史新高。这主要归功于我们积极拓展业务领域,不断提升服务质量和扩大客户群体。同时,我们着力于提高网点效益和金融产品的创新,提供更加个性化和多样化的金融服务,吸引了大量新客户的加入。
其次,我要提及我们在风险管理方面的成果。作为一家金融机构,风险管理是我们最关注的领域之一。今年,我们采取了一系列措施来提升风险管理水平,包括加强内部控制和审计,建立更加严格的风险管理机制等。我们的不良贷款率实现了显著的降低,同时我们也将继续加强对风险的监测和控制,确保银行的资产安全和稳定。
此外,我要强调我们在可持续发展方面的努力。作为一家社会责任感强烈的企业,我们一直致力于推动可持续发展的进程。在过去一年里,我们加大了对绿色金融和可再生能源项目的支持力度,大幅度增加了绿色贷款和绿色债券的发行规模。我们还积极参与社会公益事业,为教育、环保和扶贫等领域提供了大量的捐赠和支持。
最后,我要对未来的发展规划进行展望。在面对市场竞争的同时,我们将继续加强创新能力,积极引进和应用先进的科技和数字化技术,提升金融服务的智能化和便利性。我们还将继续深入挖掘客户需求,加强产品创新和差异化竞争,提供更加优质和个性化的金融解决方案。
总之,过去一年里我们取得了显著的成绩,但我们也清楚,面临的挑战和机遇依然存在。我们将继续坚守客户至上的理念,持续提升服务质量和客户体验。我们相信,在未来的征程中,我们可以继续实现可持续的发展,并为股东和社会创造更大的价值。谢谢大家!
行长述职【篇9】
为了把“存款立行”的观念深入人心,树立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针,积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,还专门制订了《关于开展10—5xxxx元以上新开户竞赛活动的办法》,既增强了支行的全员营销意识,又发挥了全行员工的资源优势,有力地推动了支行的业务发展。
三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》,狠抓项目管理工作,全面推行重点客户管理制度
针对光大银行毕竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了×××坡地区及我行客户市场的情况之后,筛选了《支行目标客户名单》,并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了分行有关部门的赞扬。
在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时,狠抓了xx证券等资金密集行业的业务拓展工作,为建立银证合作的长期战略伙伴关系,加强银证合作,奠定了一定的基础。
四、推行定期例会制度,合理安排劳动组合,工作质量和效率明显提高
为了检查、督促客户部的各个阶段性工作,不断总结和共享有关经验及教训,特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务发展的实际需要,对劳动组合进行了合理调度,既充分发挥了人员的各自优势,又调动了每一个员工的工作积极性、主动性和创造性,有力地促进了客户部工作质量和工作效率的进一步提高。
五、狠抓贷款的风险管理,资产质量明显改善
在严格控制贷款投向的同时,还加大了清收和转化工作的力度,定期督促客户经理全面落实清欠和平时的结息工作。尤其是在对不良贷款的管理上,实行一户一策,落实专人上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果非常明显:(1)在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有问题贷款xxx万元;(2)收回xx年欠息近xxx万元。不但提高了我行的资产质量,而且还提高了支行的经济效益。
六、xx年工作打算
二oo七年,将进入一个斩新的世纪,在xx银行的大舞台上,我决不松懈甚至骄傲自满,要全新理念,始终牢记“无功便是过”的警示。并以今年的工作结果为起
点,在行领导的带领下,同大家一道,发扬敬业精神,继续努力,争取再创×××坡支行业务发展的新高。
(1)拓展一到两个既符合总、分行政策,又能带动支行业务稳定增长的重点客户;
(2)进一步落实岗位责任制,确保客户部的每一项工作都有人抓、有人管,分清责任,并落实到人;
(3)加强制度建设,进一步完善有关的管理制度和考核办法;
(4)加强学习,不断提高政治修养,服从大局,事事以身作则,不让大家做的,自己坚决不做,努力营造一个更加“开拓、务实、严谨、和谐”的经营管理环境。
行长述职【篇10】
,经营环境复杂多变,经济下行压力持续,同业竞争日趋激烈,面对这样的局面,全行上下时刻保持危机感,坚持既定策略不动摇,攻坚克难,共谋发展,实现了平稳健康发展。全年经营管理呈现出以下特点:
一是业务规模稳步提升。人民币各项存款时点余额**亿元,较年初新增**亿元;日均余额**亿元,较年初新增**万元。人民币各项贷款余额**亿元,较年初新增**亿元,净增额市场份额四大行排名第**,余额市场份额四大行排名第**。实现中收**万元,同比增加**万元,收入规模省内位居第**。
客户规模方面,全辖单位结算账户总量达到**户,较年初净增**户,净增市场份额四大行排名第**。个人有效客户数**万户(非零余额),较年初净增**万户;其中中高端客户**万户,净增**户。第三方存管有效户净增**户;新增信用卡有效客户**万户,十家地市行排名第**。
二是特色业务保持领先。累计办理国际贸易业务**万美元,累计叙做结售汇业务**亿美元,市场份额分别为**%,**%,继续在同业保持领先。
三是创新业务突破发展。在叙做**万同业存款业务的同时,破冰叙做证券托管业务**亿元;叙做利率掉期**亿元,实现中收**万元。特色产品均取得实质性进展。
四是多元格局初步建立。票据贴现、非标理财等产品叙做量同比增加,目前融资租赁业务、发债业务正在叙做中,融资渠道逐步拓宽。银保、银基和同业业务多点开花,与多家保险公司合作,叙做业务**亿元,实现手续费收入**万元。
五是渠道建设成效显著。我行个人电子银行累计交易客户**万户,地市行排
万元,同比增长**%。同时,积极为企业“走出去”提供全方位的支持和辅导,为某客户累计办理跨境人民币结算业务**万元,为企业规避汇率风险,节约成本,赢得了企业好评,展现了特色。
(2)在业务拓展上尝试新方法。瞄准民生消费类行业,加快营销银行卡分期、汽车分期、卡户分期等业务,分期收入规模达**亿元,地市行排名第**;在行内营造浓厚的竞赛氛围,组织开展了银行卡PK赛活动,不仅拓展了客户,更锻炼了队伍、磨练了意志,为银行卡拓展奠定了基础。
(3)在宣传模式上突出点面结合。注重品牌宣传和产品推广相结合,选用多种媒体进行有效宣传。加强了与多家媒介的沟通合作,合理选择户外宣传方式,在制作道旗广告、电梯广告,效果明显,既推广了产品,又宣传了品牌。
(1)加强信用风险管控。一是审慎经营,稳妥的进。持续加大对重点行业的风险排查和关联客户的风险预警管理,确定了授信客户管控清单,前移风险关口。二是参照指引,逐步的退。关注重点行业风险,对产能过剩行业,按照策略主动实施压缩,在创新领域寻求业务机会。三是落实责任,坚决的收。开展清收化解活动,狠抓不良清收,处置化解工作初显成效。
(2)加强操作风险管理。严格落实风控措施,运用基层机构自查、监控录像查看等手段,加大对违规和高风险业务的核查监督力度。
(3)强化安全责任管理。层层签订目标责任书,保持警钟长鸣。高度重视声誉风险管控,及时处理各类舆情苗头,有力维护我行品牌形象。
(1)创新考核机制。建立激励与约束并重的内生动力机制,强化过程激励。设定考核目标,制订竞赛办法,适时改进和完善绩效考核方案。强化层次激励。合理分解阶段目标,建立责任到人的考核评价办法,形成精计算、讲效益、重发展、提绩效的浓厚氛围,形成增收节支与追求效益的良性循环。
(2)加强队伍培养。根据整体教育培训计划,通过“以岗代训”、举办脱产培训等方式,对中层管理人员、专业队伍进行系列培训,让大家认识自我价值,熔炼个人意志,激发个人潜能;为员工提供“走出去”的机会,引进新思维,传授营销技巧,提升了团队协作能力。
(1)加强企业文化建设。一是关心关爱员工,拓宽成长通道,创造和谐温暖的“大家庭”氛围。开展送温暖活动,举办职工运动会、健步走等活动,丰富员工业余文化生活,增强全员的主人翁意识。二是团建工作日益制度化、规范化,基层团组织的战斗力明显加强,青年员工朝气蓬勃、勇往直前的精神面貌正在展现。三是加强精神文明建设。设立“善行义举榜”,在行内集聚传递正能量,增强青年员工的责任感、荣誉感和使命感。
(2)强化教育塑纪正风。一是党建工作扎实推进。组织开展“三严三实”专题教育、“二学一做”,开设廉政建设专题党课,以问题整改为抓手,创建学习型党组织活动。二是落实帮扶制度。机关下基层送产品、送培训、送服务越来越多,通过基层调研、集思广益,破解难题,基层叙做业务能力得意加强。
过去一年,我们全行上下坚定发展的信心不动摇,坚定发展的干劲不松懈,团结一心,主动出击,取得了不错的成绩。在此,我代表市分行党委向全行干部员工表示衷心的感谢,向支持我行事业的员工家属致以崇高的敬意!
同志们,20,我行总体工作进展还比较顺利,但一些长期性、根源性的瓶颈问题,依然制约着全行的发展,而业务增长放缓,盈利能力减弱,经营风险增加将成为银行业今后很长一个时期面临的常态。
一是收入增长乏力。在利率市场化、存款稳定性不足的情况下,净利差和净息差明显降低,全行整体效益下降。
二是核心竞争力削弱。市场份额没能跑赢大市,我们的核心竞争力出现明显下滑,新的收入增长点尚未形成,创新能力不足,这是我们特别要反思和关注的问题。
三是风险把控能力不足。风险化解的前瞻性和主动性方面还有欠缺,对企业真实情况也存在掌控不及时,贷后管理不到位的情况。
四是内控管理任重道远。我行大事小情不断,道德风险和一些高风险业务的违规问题依然不同程度存在,这些问题有的是长期积累的结果,有的是新形势下出现的新情况,还有些是我们长期管理不到位、工作不尽职造成的,必须引起我们的高度重视和深刻反省。
五是理念守旧创新能力不强。缺乏危机意识和创新意识,思想保守、理念陈旧,仍习惯做传统业务和熟悉的业务,对市场和新产品研究不够,对严峻的形势认识不清,对未来的'发展谋划不够。
六是党建工作开展滞后。主要表现为:主体责任、监督责任落实不力,口头强调多、实际兑现少,理想信念教育抓的不实,基层党建工作基础不牢,基层党组织战斗堡垒作用发挥不够,对党员的教育管理不够,作风建设仍需加强。
行长述职【篇11】
村干部任期及离任经济责任审计会议议程
1、村主要领导回顾2008年以来村委会主要工作。
2、学习县农委、县财政局《关于开展村级干部任期及离任经济责任审计的通知》的文件精神。
3、学习小政字(2011)104号文件《关于印发《小路口镇村干部任期及离任经济责任审计实施方案》》。
4、宣读《关于村“两委”换届期间村级财务结报有关事项的通知》。
5、通报村委会2008——2011年6月以来财务收支情况、固定资产增值、资源盘活情况、债权债务增长情况及村两委执行村务民主议事制度情况。
6、请村务监督委员会、村民代发表意见,主要是对这几个方面:
1)、对本届村两委任期内财务收支是否合理、存在那些问题,有无违纪情况。
2)、对村内收入是否全额入账(含社会捐赠、争取上级资金、村内其他收入),有无账外账、小金库等现象。
3)对村内固定资产处置、资产出租承包,资源转让程序是否公开透明,有无违纪情况。
4)、有无滥用职权、侵占、挪用、长期占用集体资金资产问题。
5)民主议事程序执行情况。
6)其他需要说明的问题。才2
7、总结上述意见并与村委会交换意见,并对审计意见书加盖公章。
8、请村委会、村委监督委员会、村民代表对审计意见签字认可,审计组人员签字。
9、一事一议有关事项。已经开工的项目8月2号前要将集资清册、集资款、发包会议、承包合同上报;未开工的相关材料请于8月10前要将集资清册、集资款、发包会议、承包合同上报。
10、包村领导总结讲话。
行长述职【篇12】
大学毕业开始工作已经两年多了,时间过得很快。回想我现在的银行职员工作经历了多少考试和艰辛,最终通过了期末考试和面试。那时,我只有一个念头,那就是我终于有能力吃、穿、愁一辈子了。 .
这是事实。虽然我只是银行的一名普通员工,每天的工作量也不大,但我的薪水还是不错的。高兴的。终于拿着铁饭碗了,一定要好好珍惜。
一转眼,我进入xx银行已经第二年了。两年不长也不短。时间让我对xx银行有了更深的了解,通过自己的学习、领导和同事的教育帮助,提高了自己的业务技能,更加胜任了自己从事过和现在从事的工作。过去的一年,作为xx银行的员工,我亲身体验了xx银行股份制改造给我们日常工作和生活带来的巨大变化——比如引入经济附加值、关键绩效考核指标等概念,使得运营部的经营理念真正从过去只注重数量扩张转变为注重质量提升,并由此产生分工和收入分配的重大变化。各项规章制度的颁布,对我xx银行的“规范运作”提出了许多更明确、更细化的要求。我们在工作中注重精细化管理和精细化管理。对违法违规行为的防范和惩处也有所增加。各项措施,尤其是行业开展的“违法违规专项整治活动”,再次为我们敲响了警钟——工作不仅要“做好”“快”,更要“合法”而“顺从”,不仅要懂得“补死”,重要的是“未雨绸缪”。
20年底**,我报名并被行业选中,有幸被调到xx的审批组担任合规审查岗位。 从南区支行理财中心的个人贷款综合岗到从未接触过企业信贷和个人大额信贷业务的审批组合规审查岗,这个跨度并不算大。 但在领导的教育关怀、同事的帮助和指导下,加上自己的自学努力,通过阅读相关书籍和解读文件法规,我很快克服了最初的不适,很快融入了现在的工作岗位。
我已经很好地完成了这个职位的工作要求。 xx的审批小组属于银行的审批部门,面向银行的业务部门,受理和审批xx银行信贷业务部门提交的各类授信业务。所以,作为审批组的合规审核员,树立内部客户的理念,把运营部门作为我们服务的客户,为客户提供优质、高效、规范的服务,是我最基本的要求。在日常业务中,我总是尽力帮助运营部门,耐心解答他们关于审批流程的各种问题,并不定期通过各种合规有效的渠道与他们沟通,了解运营部门的问题。实际情况和问题应及时向领导和专审人员反映,帮助化解信息不对称导致的审批与经营矛盾,为行领导和专审人员有效决策提供依据,最大化xx银行的利益。 xx的审批团队是行业内日常工作量大,工作相对繁忙的部门。如何提高工作效率,更好地满足工作要求,是我经常思考的问题。在我的工作中,我发现很多工作时间都花在了一些相对简单的重复性劳动上,比如合规审查中对申报单位的一些财务指标的核查。计算比较简单,但需要检查多个单元的性能。多个财务指标也需要合规审查人员的大量时间和精力。
通过自学,我用我们常用的execl电子表格软件中的公式和函数编制了一个表格,只需要将公司资产负债表和现金流量表中的相关数据填入表格,对应的资产负债率、流动比率、速动比率、利润率、本息担保倍数、抵押率、担保率等年度财务指标自动计算生成,极大地方便了工作,提高了效率。我也把这张表格分享给身边的同事和业务部门,让大家工作更有效率。我也在部门内部关联和分享了很多相关的报表,互相获取需要的数据,省去了很多重复的工作,让很多数据更加准确;一些常用的表格进行了优化,设计简单易用。 ,在指定位置输入数据,电脑可自动生成相应规格页面使用。另外,我在很多工作流程的细节上想出了思路和方法,在遵守相关规章制度的前提下,简化流程,提高效率,更好地完成工作要求。审批组的工作是一项全面细致的工作,需要对银行各项业务有深入的了解。
加强对各种文件和制度的学习,是我做好本职工作的最基本要求;积极参加行业内、部门内组织的各种定期和不定期的专题培训和例会、学习会,是我职业素质的全面提升。在xx分公司和xx人寿保险公司联合举办的“盛世未来”客户经理培训班中,学到了很多营销技巧、人际交往方式,明白了团队合作的重要性;在xx地分行组织、省分行相关部门领导及相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训课程中,我对xx银行的各项信贷业务有了清晰、全面的了解,并应该是什么 对客户的关键建议是什么,正在开发和推广哪些,如何处理,优缺点是什么;在省分行组织的省级专职贷款审批员培训班,总行资深贷款审批员的讲解下,我对原来工作中一直存在的一些困难和盲点有了一些新的认识,比如企业集团更应重视,对企业的财务报表应从多方面、从一些表面的成绩或业绩进行分析和解读。就是在业绩不佳中发现企业的真实情况,做出合理的判断,认识到自己工作岗位的重要性和任务的艰巨性——我们要做一个优秀的“xx银行资产看门人”扎实有效的工作。
行长述职【篇13】
一、抽查机构
本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门,并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、______分理处、______、______营业所四个营业机构。
二、业务范围
审计时限为20__年11月至20__年9月,本次重点审计了20__年1月至20__年9月,该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况,并按照审计内容和要求,采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式,对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。
基本情况
一、个人简历
______,男,1969年3月出生,大学文化,中共党员,经济师,1988年6月参加工作,1988年6月至1992年12月在__________营业所、______支行工作;1992年12月至1999年5月在____________工作;1999年5月至20__年10月在________工作;20__年11月至20__年10月任______;20__年11月至今任______。
二、人员机构情况
该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止20__年9月末,全行现有对外营业网点10个;现有职工126人,其中:长期合同工97人、储蓄合同工29人;中层以上干部27人。
三、主要经营业绩
(一)树立存款是“第一要务”的理念,促进筹资工作跨越式发展。20__年11月______农行各项存款余额为53433万元,其中储蓄余额45849万元,截至20__年9月末,全行各项存款余额已达85069万元,其中储蓄存款余额达77729万元。分别增加了31636万元,增长59.2;增加31880万元,增长69.53。实现了筹资工作跨越式大发展,县支行多次被评省市分行组织资金工作的先进单位。
(二)求真务实,狠抓风险资产经营管理工作。两年来,全行共清收不良贷款1314万元,其中本金1020万元,利息295万元;盘活不良贷款213万元,保全不良贷款882万元,处置抵贷资产57万元,执行未结案件18件,金额523万元。全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标,有效的提高了全行的信贷资产质量。20__年度______支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。
(三)大力开展中间业务,有效拓展财务收入来源。提高认识,充分发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收来源。加大中间业务的宣传力度,提高客户对金穗系列卡的市场认知度,以银行卡收费新规定为契机,逐步提高卡质量,努力营造更良好的用卡环境。几年来,全行累计发卡134914张,卡存款余额15035万元,新增发卡63823张,新增卡存款6267万元。实现中间业务收入340万元,增加285万元。
四、主要管理措施
(一)找准工作切入点,全力宣传和营销农行金融产品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣传与常年宣传,门柜阵地宣传与媒体宣传”相结合的办法,结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式,大力提升农业银行品牌。二是充分利用农行形式多样的金融产品,以满足不同客户的所需。今年,还开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品,极大地满足了客户需求。三是由被动营销变主动营销,全县12个营业网点,纷纷走出柜台,抓住时节,深入乡村、集镇、车站码头等地方,去营销我们的产品,极大方便了客户。
(二)努力清收盘活不良贷款,不断提高信贷资产质量。一是
落实责任,全员参与清收盘活不良贷款。推行三个清收责任制,即:领导“1 n”清收责任制,科室、所部分清收责任制,清收任务到人责任制,做到了中层干部人人有任务,个个有实效。二是依法维权,打击制止逃、废银行债务。加大了法人客户的清收力度,在获悉______县种子公司、高观乡农技站、植物油厂等企业逃废我行债务时,通过依法向法院提出强制申请,查封财产585余万元,收回贷款203万元,保全资产170余万元,三是加大处置资产力度,千方百计盘活不良贷款,活化农行信贷资产。通过加大宣传力度,扩大社会影响,公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置,达到盘活和提升目的。
(三)紧紧依托银行品牌效应,加强代理保险业务管理和发展。一是提高认识,增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。二是紧紧依托信贷资源,切实搞好信贷客户保险代理工作。三是调整代理品种,提高寿险代理质量。几年来全行实现保费收入501万元,手续费收入25万元。
(四)强化信贷管理,防范业务风险。为了有效的促进业务发展,切实防范信贷风险。一是进一步明确信贷新规则的相关规定,规范了信贷决策程序。二是组织实施“三个一”工程。三是进一步强化贷后管理,明确环节和要点。四是确保在上级行业务检查中不出问题。采取“二个集中”,“四个统一”和“五个一样的办法”,整理完善了信贷档案,并得到市分行好评。五是加强对信贷业务的督促检查,及时发现问题,纠正问题。在几年的自律监管检查中,发出整改通知书21份,并罚10人次。有力地促进了信贷工作健康发展。先后收回各项贷款3100余万元,潜在风险贷款1600余万元,收回利息300余万元。
(五)加强后勤管理,切实搞好后勤保障工作。在分管办室工作的过程中,认真履行职责,切实做好后勤保障工作。一是加强了文秘信息调研工作,公文的质量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是财务费用管理方面出台一系列管理,节约各项费用支出30余万元,达到了增收节支的目的;三是规范车辆使用管理,严格执行“派车单”制度,使车辆使用有序;四是建立了大宗物品集中采购制度,减少了不必要浪费;五是改变文印方式,降低了成本,提高了质量。
审计结果
一、主要问题
1.未严格落实支行审查、审批要求2笔,金额170万元。分别是:20__年12月28日,______营业所向______中学校发放流动资金一笔,期限3年,金额170万元。未按支行审查、审批要求落实开立三个账户(基本账户、收费权质押专用账户和偿债资金专户);20__年4月4日______营业所向杨玉军发放住房装修贷款1笔,金额3万元,期限3年。支行审查、审批客户应按月还款,但营业所与客户制定的还款计划为按年还款。
2.抵押登记不规范9笔,金额56.65万元。一是______营业所20__年12月14日,向那天俊发放生产经营贷款15万元,期限3年,用途为转债承接。抵押担保物为张啟良房屋两套,但土地他项权证仅一个,未注明以两套房屋土地做抵押登记。二是营业所20__年6月10日,向袁国超发放最高额生产经营贷款1笔,金额6万元;20__年5月29日,向高小军发放最高额生产经营贷款1笔,金额6.65万元;20__年6月15日,向李庭禄发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;。20__年6月11日,向张继雄发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;20__年8月30日,向邓六生发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;20__年6月20日,向高新文发放最高额生产经营贷款1笔,金额6万元;20__年6月16日,向王玉雄发放住房装修贷款1笔,金额2万元,土地性质为划拨;20__年6月16日,向高勇生发放住房装修贷款1笔,金额6万元,土地性质为划拨。以上借款共计8笔,抵押物土地均未办理抵押登记。
3.合同填写不规范4笔,金额17万元。分别是:20__年6月16日,______营业所向王玉雄发放住房装修贷款1笔,金额2万元,向高勇生发放住房装修贷款1笔,金额6万元。借款合同未编号,合同无贷款负责人印章;20__年6月20日______营业所向扈春华发放生产经营贷款1笔,金额7万元,期限1年,合同内容填写不完整;20__年4月4日______营业所向帖东阁发放住房装修贷款1笔,金额2万元,期限3年,合同内容填写不完整。
4.借款人资料不全8笔,金额45.9万元。分别是:20__年4月5日,______营业所向徐光友发放住房装修贷款4.5万元,20__年4月4日,______营业所向帖东阁发放住房装修贷款2万元,无配偶个人情况证明、户籍证明,无担保人个人情况证明;20__年6月16日,______营业所向李碧海发放住房装修贷款5万元,抵押物清单中抵押权人未盖章;20__年4月4日,______营业所向杨玉军发放住房装修贷款3万元,划款扣款委托书未加盖支行印章;20__年6月16日,______营业所向王玉雄发放住房装修贷款金额2万元;20__年6月16日,______营业所向高勇生发放住房装修贷款6万元。上6笔借款资料中住房装修合同无装修总造价;20__年12月14日,______营业所向那天俊发放生产经营贷款15万元。抵押担保人张启良和房屋所有权人张啟良无有权证明机关证明为同一人;20__年4月14日,______营业所向何菊芳发放个人生产经营贷款8.4万元,期限1年。其划款扣款账户为借款人配偶黄海泉,划款扣款账户为黄海泉签字,无借款人签字。
5.贷后管理不规范7户,金额13738万元。分别是:20__年12月28日,______营业所向______白龙中学校发放流动资金一笔,期限3年,金额170万元,现余额167万元。3季度贷后管理报告无管户经理签字;20__年营业部向______县医药有限公司发放借新还旧贷款1笔,期限1年,金额23万元无3季度贷后检查报告;20__年向______土地开发有限责任公司发放贷款1.2亿,现余额10640万元。20__年10月、11月、12月无贷后定期检查表。______县交通局贷款375万元无20__年3季度定期检查表;20__年向______县人民医院发放借新还旧贷款115万元,期限1年。______县电力有限责任公司贷款2笔,余额1818万元;20__-20__年,分3笔共向______县星王巾被有限责任公司发放贷款3笔,共计金额600万元。以上7户贷后管理均未按期进行信用等级测评。
6.未按规定对不良贷款及时进行催收。支行资产经营部未按规定对______星王巾被有限责任公司、王大国、陶伟、何波海的不良贷款及时发出催收通知进行催收。
三、成因及责任认定
产生上述问题的原因是多方面的,既有主观原因,又有客观原因。现根据问题存在的不同情况,经审计工作组的审计、调查和分析后认为:其客观原因主要是:经办人员的在业务水平不高,对各项规章制度的学习不够造成的。主观原因是:各业务部门的自律监管处罚不到位,工作的责任心不强形成的,______同志应负一定的领导责任。
四、总体评价
本次审计共发出审计调查问卷16份,收回16份。其中认为______同志履行副行长职责为优秀的14人,称职的2人。通过调查问卷和与部分员工座谈,总体评价情况是:______支行副行长______同志在任职期间组织制定了《中国农业银行______支行费用管理实施细则》、《支行不良贷款控制办法》、《cms系统维护管理办法》、《贷后管理责任制》、《资产部绩效考核办法》等内部管理制度和办法,对业务经营、防范风险发挥了一定的积极作用;员工关心的热点是资产质量差、员工收入低、不良贷款占比高的问题等;职工对行长最满意的是:具有开拓精神,业务能力较强,工作踏实,平易近人。
所长述职述廉报告(精华十篇)
这份独特的“所长述职述廉报告”肯定会让您满意,无论任务即将结束与否。在完成任务之际,书写报告是必要的。报告的主送机关可以是一个,也可以是多个。但是,是否写报告真的那么困难吗?请注意,本文只作为参考阅读之用。
所长述职述廉报告【篇1】
各位领导、各位同志:
20xx年,在县局党委和涟城镇党委政府的正确领导下,在社会各界的关心支持下,我们涟城派出所各项工作都取得了长足发展,现作汇报如下:
队伍建设是干好各项业务工作的根本,队伍一出问题,全盘皆输。在加强队伍建设中,我们始终贯彻“严管厚爱”的思想,要求全体民警时刻牢记并坚决执行部“五条禁令”、《人民警察内务条令》及有关队伍管理的纪律制度,加强对民警“廉洁自律”作风的养成教育,严禁吃、拿、卡、要等现象发生,坚持将队伍问题抓早抓小并消灭在萌芽状态,保证了队伍未发生任何问题。
执法问题是工作的生命线,在日常工作中,我们坚持从软硬件一起抓,倡导公平主义的执法主导思想,要求民警从规范接处警做起,办案一律进入办案区并全程录音录像,杜绝违规办理人情案、关系案、金钱案等现象发生,坚持将问题抓实抓细,努力促进执法规范化建设再上新台阶。
我们始终以保一方平安为己任,切实加强巡防工作,坚持严打方针,做到快处警、快调查、快取证、快逮捕、快起诉。年内,全所共接处警5829起,破获各类刑事案件79起,查处治安案件878起,调解各类纠纷616起;抓获各类违法犯罪人员310名,其中网上逃犯8名,刑事拘留79人,逮捕33人,行政拘留74人。严厉打击各类违法犯罪活动,努力夯实治安防范根基,切实维护辖区社会治安秩序的.持续稳定。
今年以来,我所的工作虽然取得了较好的成绩,但离上级机关、领导和人民群众的要求还有一定的距离。在今后的工作中,我们将以更加顽强的工作毅力和严谨的工作态度,振奋精神,努力拼搏,求真务实,继续充分发挥职能作用,竭力做好各项工作,巩固好持续稳定的社会治安形势,为我县的经济建设和改革开放作出应有的贡献。
所长述职述廉报告【篇2】
司法所长述职述廉报告
近年来,司法体制改革一直是我国社会关注的热点话题之一。作为司法体制中最基层的单位之一,司法所的作用尤为重要。为了确保司法所长及其团队的廉洁办公,保障司法公正与司法权威,每年都会举行一次司法所长述职述廉报告会。本年度也不例外,下面我将详细地为大家介绍本次报告会的情况。
本次报告会是在司法所内部举行的,目的是让法官、检察官以及司法所工作人员能够共同参与其中,提供对司法所长的反馈和建议。会议开始之前,司法所长已经提前准备好了详细的述职报告。报告内容分为四个部分,分别是工作总结、问题分析、廉政建设和未来展望。
司法所长详细总结了本年度司法所的工作情况。他指出,司法所全年共受理各类案件300件,成功解决了200件,减少了案件积压。他特别强调了司法所在破产清算案件处理方面取得的突破,成功化解了多起拖欠债务纠纷,维护了社会稳定。他还着重介绍了司法所在开展法律援助工作、社区矫正和法制宣传等方面所取得的成绩。
司法所长对司法所存在的问题进行了深入分析。他认为,在案件结案时间、人员配置、司法效率等方面还存在着不少不足之处。他表示,将进一步加强人员培训,提高法官和工作人员的专业素质,并改善案件操作流程,提高司法效率。司法所长还强调了司法所在协调团队合作、与社区相关部门沟通方面亟待改进的地方。
然后,司法所长重点讲述了司法所的廉政建设情况。他强调,一直以来司法所始终保持廉洁奋斗、明大律己的原则。他介绍了司法所建立的廉政档案管理制度,加强了内部监督,严格遵守党风廉政建设的要求。司法所长还表示,将持续加强对司法所工作人员的教育培训,提高廉政意识,防范腐败行为的发生。
司法所长对未来的发展提出了展望。他指出,司法所将继续推行司法体制改革,积极探索新的工作模式,提高司法效率和人民群众对司法的满意度。他表示,会继续加大对教育培训的投入,提高工作人员的专业素质,并进一步推进廉政建设,保持司法所的良好形象。
在司法所长述职述廉报告结束之后,与会人员对报告进行了热烈的讨论和提问。大家普遍认为司法所长在本年度的工作中取得了令人瞩目的成绩,并就司法所存在的问题提出了中肯的意见和建议。司法所长表示会认真汲取大家的建议,进一步完善司法所的工作,为社会提供更为优质的司法服务。
通过本次司法所长述职述廉报告会,在全体工作人员的共同努力下,司法所将进一步提高工作效率和司法公信力。司法所将坚持廉洁奋斗的原则,正直公正地行使职权,为社会公平正义的实现做出更大的贡献。
所长述职述廉报告【篇3】
尊敬的各位领导、同志们:xx年7月中旬,我在领导和同志们的关心和信任下,调到XX乡财政所任所长,深感责任重大。这几个月来,在乡党委、政府的正确领导及县局业务部门的指导下,我与全所同志齐心协力,坚持党风廉政常抓不懈,严守财经纪律,努力工作、尽职尽责,基本完成了各项工作任务。现从三个方面述职如下:
一、主要工作成绩。
1、大力培植财源,发展地方经济。本人积极做好领导的参谋和助手,发展农业优势产业上出谋献策,争取财政扶助资金上不遗余力,三年来累计达100万以上。目前,珠兰已经形成脐橙、油茶、烟叶、生猪等4大支柱产业,20XX年我乡国民生产总值达到5365万元,同比20XX年增加了52%。2、财政工作有序高效运行,及时落实各项惠农政策。周密组织财政所各项工作,做到了不出错、不遗漏、不拖延;主动加强和县局及党委政府领导的沟通协调,确保了财政工作健康稳定运转;认真落实涉及教育、卫生、医疗、粮补等大小20余项惠农政策,做到了资金的及时准确拨付和有效监管。自参加工作以来,财政工作经常得到县局和当地党委政府的肯定,本人先后6次被评为先进工作者或优秀公务员等称号。3、服务于大局,服从于乡党委政府的领导和工作安排。20XX年冬,我挂点负责XX村XXX小组新农村建设,找准提高农民主体积极性的重点,突破解放农民思想的难点,仅用不到1个月的时间使该点初步成型,顺利通过了县市新农村的检查验收。20XX年3月,我参与XX示范小学启用前的校园美化、硬化、亮化的工作,采用增加施工队伍、严密安排施工、资金调度到位、和小学管理通力配合、坚守工作岗位等方法,经过3个月的有序高效工作,使示范小学如期举行了启用仪式。
二、锤炼党性,做到廉洁奉公。
多年的工作实践,让我深深体会到,作为一名共产党员,要不断加强党性修养,始终保持高尚的情操和良好的工作作风,反对和防止腐化堕落行为,管好自己的口,不该吃的不吃;管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的腿,不该去的不去;管好自己的笔,不该批的不批。个人廉洁奉公表现在:1,严格执行财经纪律、国家法律和财政资金审批手续,至今,没有1笔财政资金是未经审批拨付的,都是主管财政的领导签字拨付。年年财政内审和审计局的审计均无发现违规事项。2,坚持原则,秉公办事,没有利用职务之便吃、拿、卡、要。3、健全各项内部规章制度,严格要求所员,不得徇私舞弊,谋取私利;不得大吃大喝,奢侈浪费。4、认真执行财政系统“八项服务”,做到情为民所系,利为民所谋,权为民所用。
三、寻找差距,努力提高素质。
通过深刻剖析自己,发现存在的问题和不足主要有:1、政治理论水平有待于进一步提高。平时对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"的学习欠主动,总是感兴趣的学习多,政策理论的学习少,不能把政治理论学习贯穿于整个工作的始终。2、业务工作水平有待于进一步加强。总认为是科班出身,工作经验积累丰富,没有从与时俱进的角度看财政事业的发展。今后要加强学习新财政知识理念,深刻领会和把握财政发展的新方向。3、创新能力有待于进一步增强。在平时工作中,习惯用老办法解决新问题,创新意识不强,思维不灵活,办法不多。今后要做到勤于思考,开拓思维。
所长述职述廉报告【篇4】
主任、各位副主任、秘书长、各位委员:
我于1998年12月份担任市财政局局长。两年多来,在市委、市政府的正确领导和市人大的监督、支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了财政各项年度工作任务。现作如下述职:
一、两年来的工作情况
(一)从调研着手,认知和解决财政经济实际问题
我到任以后,面对九五以来我市主体税源萎缩,刚性支出猛增,收支矛盾尖锐,财政空前困难的局面,深知要完成角色转换,必须抓紧学习财政业务知识和财政政策,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂的财经问题的途径。两年多来,在人大的正确指导下,我先后组织了财源建设调查、中小企业经营状况调查、财政风险问题调查、东风公司经营战略对地方财政经济影响调查等一系列的财政调研活动。通过这些调查,了解了我市财源现状,梳理了在新形势下推进财源建设的思路;调整了财政支持中小企业发展的政策措施;对潜在的财政风险有了更清楚的认识,增强了风险意识,为控制财政赤字和债务规模,规避和化解财政风险,提供了有益的帮助;尤其是针对东风公司股票上市、税源转移问题,就东汽改组改制和产品结构、经营战略调整及社会职能剥离问题对地方财政经济的影响进行的系统调查,在以市委、市政府文件形式向省汇报后,引起了省政府和省财政厅的关注和重视,为争取上级转移支付奠定了基础。此外,我们还组织了对国家关于西部开发、财政转移支付、农村税费改革等相关政策的调查研究,了解、收集有关信息进行分析整理,结合我市实际,有针对性地做好前期准备工作。
(二)围绕中心做好本职工作
两年多来,通过人大的正确指导和帮助,我们紧紧围绕市委、市政府工作中心,重点开展了以下几项工作:
支持经济发展,致力培植财源。为推动经济发展,两年来,在十分困难的形势下,市财政千方百计筹措资金x万元,用于支持地方经济发展。其中,用于支持企业技术改造x万元,中小企业发展资金x万元,农村水利基础设施建设和发展生态农业x万元,城市基础设施建设x亿元,旅游产品开发及项目贴息x万元。此外,还投入间隙资金x万元支持骨干企业发展。
坚持增收节支,力争收支平衡。通过收入目标责任管理,强化征管,清理各种地方税收优惠政策,把好退税、减免和先征后返审查关,筹措资金保证期票贴现入库等手段,确保了财政增收。1999年和20xx年,全市分别完成财政收入x亿元和x亿元,分别比上年同口径增长x%和x%。支出方面,对工资发放、教育、科技、农业、社保予以重点保证。20xx年,全市自1994年工改以来首次做到了当年工资当年发放,少数县补发了以前年度老欠工资,市县两级实现了连续两年分级平衡。
运用财政政策,支持各项改革。一是参与社保基金扩面征缴改革;二是支持粮食流通体制改革,清理了财务挂账,全面配套了粮食风险基金地方配比部分x万元,完善了基金管理办法;三是参与和推动第二次房改,提高住房公积金缴交比例和基数,归集住房公积金x万元;四是筹措资金保工资制度改革政策到位,市直干部职工正常晋级以及中央12号文件增资已全部发放,挤出财力x多万元,补助四个特困县发放干部职工增资;五是把住坏账损失批复关、资产剥离关、评估确认关、产权界定关,支持企业改革和资产重组。
推进管理创新,完善管理制度。一是为实现财政资金公开、合理地分配,实行了零基预算、综合财政预算。在市直教育、科学、社保、农业四个部门实行部门预算试点;二是实行了干部教师工资财政统发,9个县市区的教师工资全部收归县级财政发放;三是推行了政府集中采购制度;四是实行了国库集中收付制度,筹建了行政事业单位财会集中核算中心,将把行政事业单位财务收支逐步纳入会计核算中心集中管理。
争取上级政策、资金的支持。与有关部门配合,通过多渠道、多途径地做工作,两年共为我市争取到各类专项资金x万元。其中:农业有偿和无偿资金x万元,扶贫和以工代赈资金x万元,教科文事业发展资金x万元,国债转贷资金x亿元,世行贷款和外国政府借款x万元,转移支付补助x万元。此外,丹江口市被列入国家农业综合开发项目县(市),竹溪、竹山、房县列入长江中游国家天然林保护工程县,郧县被列为财政部科技扶贫试点县,郧西、竹山两县纳入国家二期义?"工程。国家将对上述县市陆续给予一定的政策和资金扶持。
上述工作的开展得到了市人大的大力支持,尤其是各项管理办法的出台,管理制度的改革,人大领导亲自组织考察,并对办法的制定进行指导,从严把关,从而,为推进财政改革提供了法律保障。
(三)增强法制观念,做到依法理财
财政部门是国家财政行政法律、法规的执法主体。为做到依法行政,依法理财,我们一是开展了法制宣传教育工作。局机关坚持周四学习日制,采取职工自学、小组讨论、举办培训班、办讲座、法律知识考试和电视大奖赛等形式,对法律基础知识、公共法和财政法律、法规进行全面学习。通过电视、广播、报刊、简报、专栏等媒介,对财政法律、法规进行了广泛的社会宣传。
二是认真开展执法两制。结合财政业务工作特点,制定了《十堰市财政局行政执法责任制》、《十堰市财政局行政执法违法责任追究制》、《十堰市财政局行政执法两制考核责任制》、《十堰市财政执法公示制度》和《十堰市财政执法督察制度》。成立了财政局执法两制领导小组,年终由领导小组组织考核,考核结果与公务员评优、评选先进集体和先进个人挂钩,并实行公示;对群众反映的财政、财务违纪问题及时进行了查处;对群众申请复议案件,组织专班,详细调查,客观、公正地进行处理。属于财政部门执法错误的及时纠正。1999年,郧西县农税局因征收耕地占用税和契税执法不当,导致纳税人申请复议,我们在调查的基础上,依法进行纠正,及时退还了罚款,对执法当事人进行了通报批评。同时,对各县(市)区财政系统执法两制工作进行了督促指导,全面推行了乡镇财政政务公开工作。
三是执行人大决议,接受人大监督。认真贯彻执行《会计法》、《预算法》及《实施细则》等财政法律、法规,坚持做到年度预算编制、预算调整及年终决算按照法定程序,提请人大常委会审议;严格执行经人民代表大会审议通过的财政预决算方案;认真执行人民代表大会及常务委员会各项决议、决定,定期向市人大常委会和人大财经委员会报告财政预算执行情况,市人大领导也经常挤出时间,亲临我局,听取财政工作情况汇报,帮助出注意、想办法,协调部门之间关系,解决财政工作中的实际困难;局机关专门成立了办理人大议案、建议领导小组,实行分级负责,及时、客观地办理议案和建议。涉及需财政解决资金的建议,在政策和财力许可范围内,及时向政府建议予以解决;对一时不可能解决的,派专人向人大代表作耐心细致的解释,以求得理解和支持。前两年共办理人大议案、建议x件,全部按时答复,并都征得了代表的同意。
(四)抓好机关作风建设
领导者个人品行对机关作风建设影响重大,因此我尽量从自身做起,坚持党性原则。在干部问题上,不搞任人唯亲,不一人说了算,尽可能做到知人善任,按组织程序经严格考察后,党委集体讨论决定;在业务工作中,严格按工作程序和制度规定办理,分工协作,各司其责;在生活中,按照党风廉政建设有关规定,不参与营业性歌舞娱乐活动,不吃请,不收礼品、礼金,对一时难以拒绝的馈赠及时上交局监察室。
两年来,我们结合三讲、三学和三个代表教育,抓好财政系统行风整顿工作。以领导干部自查自纠和整改为重点,以群众参与、民主监督为保证,注重领导自查与群众评议结合,检查问题与限期整改结合,思想转变与工作转变结合,并经常开展回头看活动,巩固整改成果。
内部管理是搞好财政工作的重要基础。我们对局属各单位、科室定岗定责,开展挂牌上岗,建立健全了岗位责任制,实行目标管理,量化考核;加强对《财政干部十不准》、《党风廉政责任制》、《工作承诺制》等制度执行情况的监督检查。对涉及全局性的重大问题,按民主集中制的原则,经过党委会或局长办公会讨论,形成共识,集体决定,分头分项落实,使机关作风建设有了新的起色。
二、存在问题及整改措施
两年多来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足:
一是对财政理论钻研不够。过去的两年,是财政转型、财政基础理论和业务工作面临重大调整的两年,但对我来说,适应环境,熟悉业务还需要过程,应付日常事务性工作多,对财政经济理论系统钻研少。致使业务工作上头疼顾头,脚痛顾脚,不时陷于被动之中。虽然为解决十堰财政经济的现实问题开展了一些调研活动,但调研成果转化不力,调研的深度和广度仍有待进一步拓展。
二是工作开拓创新不够。事业的发展需要创新,但由于顾虑到改革创新必然带来利益的调整,担心引发一些不必要的矛盾和问题,且无现成的经验可供借鉴,怕担风险,瞻前顾后,求稳怕乱,以致于创新步子迈的不大。主要表现在对干部的选贤任能和轮岗交流上过于稳妥,对调整资金公平分配上力度不大,相关的财政管理举措未能跟上。
三是在队伍建设和干部教育上一般性号召多,过细的思想政治工作做的少。过于相信制度管理,相信干部的自我约束,工作不全面、不细致,对一些苗头缺乏警觉,未及时进行批评教育,以致个别干部因参与赌博而受到处分,既误了干部,又造成了不良的社会影响,损害了财政部门形象。我本人疏于失察,负有不可推卸的领导责任。
四是算收支账多,对财政形势和财政政策宣传少,覆盖面有限,致使一些单位、一些同志对财政仍不理解,未能有效地调动社会各方面力量更好地关心、理解和支持财政工作。
五是争取上级支持多,对市县乡和单位财政管理体制研究少。保工资、保运转,差不多占用了我们的全部精力,去年虽做到了全市当年工资当年发放,但严格地讲,因收入季节影响,并没能确保按月兑现。少数乡镇因核定体制不科学,自身财力不足,以及资金安排不合理,仍存在工资欠发,影响了干部职工正常生活和工作。
针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改:
一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对财政业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及财政业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题,驾驭财政经济工作的能力。同时,要进一步加强财政调研工作,身体力行,模范带头,促进财政调研上水平、上档次,做到理论与实际结合,更好地推动业务工作。
二是坚持依法行政,依法理财。领导班子要带头学法、执法,并教育全体干部增强法制观念,强化法律意识。切实履行好财政职责,认真贯彻和严格执行《十堰市人民代表大会常务委员会关于加强市级预算审查监督的决定》,抓紧制订该《决定》的《实施细则》,将财政收支行为自觉纳入人大监督,规范财政收支行为。切实执行行政执法责任制和执法违法责任追究制,对执法违法案件要一查到底,依法处理,决不姑息袒护,使依法行政、依法理财真正落到实处。
三是在工作上创新。转变工作思路,集中精力,解决好财政工作中社会反映强烈,群众呼声大的突出问题。加快财政改革步伐,进一步完善预算分配办法,对预算支出结构进行合理调整。按照公平原则,统一分配口径,从根本上解决苦乐不均问题;在干部问题上,坚持民主评议和推选干部制度,建立能者上,庸者让的选贤任能机制,建立干部定期轮岗制度,解决人员臃肿,办事拖拉问题,提高工作效率;对群众反映的突出问题要坚持原则,树正气,压歪风,不回避矛盾,不姑息迁就,做到抓大事,抓落实。
四是采取过硬措施,保证工资按时发放。各县市区的工资发放,要与转移支付补助、资金调度、专款拨付、年终工作考核挂钩,建立激励机制,充分调动县市区财政的积极性;进一步完善工资统发办法,督促、指导县市区建立工资统发制度;继续推行工资基金专户管理制度,定期检查资金入户和使用情况,防止留下工资硬缺口。同时积极争取上级倾斜,合理地安排好资金调度。力争从七月一日起,做到各地当年工资按月发放。
五是加大财政宣传力度,寻求社会理解支持。坚持定期向党委、人大、政府汇报财政工作制度,对财政工作中的难点、焦点问题随时报告,以求得领导的支持;采用多种形式对财政形势作及时、客观地报道宣传,以赢得社会各界对财政工作的广泛关心、理解和支持,为齐心协力、齐抓共管、共渡难关营造良好的社会氛围。
六是狠抓机关作风建设,塑造财政良好形象。作为领导者,自己要带好头,率先垂范,并真诚希望大家监督。在此基础上,明确责任,层层负责,一级抓一级。在外部监督上,聘请财政行风义务监督员,定期听取他们对财政工作、财政干部管理的意见和建议,并加以整改;在内部管理上,要认真吸取过去的教训,举一反三,进行整改,强化纪律约束,加强班子成员和干部队伍教育,成立由局办公室、人事、党办、监察等综合科室组成的专班,定期或不定期地对各项制度的贯彻执行情况进行考核检查,发现问题及时纠正。要改进思想政治工作,抓苗头,抓动态,将问题解决在萌芽状态;关心群众生活,注意工作方法,增强服务观念,提高工作效率,促进机关作风根本好转。
衷心感谢各位领导两年来对财政工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与班子成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,顽强拼搏,为我市经济发展和财政振兴作出应有的贡献。
述职人:xx
20xx年xx月xx日
所长述职述廉报告【篇5】
尊敬的各位领导、同志们:
20xx年,在分局党委的正确领导下,在同志们的关心和帮助下,我以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了进一步提高,也做了一些具体的工作并取得了一定成绩。现将20xx年的学习、思想、工作和廉洁自律情况汇报如下:
一、加强学习,注重政治素质和工作能力提高
时时不忘给自己"充电"加强各种知识的学习,努力提高自身综合素质和实际工作能力,一是加强政治理论学习。全面深入系统的学习政治理论和党的路线方针政策,学习邓小平理论、"三个代表"重要思想,用心领会科学发展观和党的十八大的深刻内涵,坚定思想政治立场,在思想上、政治上、行动上始终与党保持高度一致。二是注重业务、法律法规知识的学习。工作之余,挤出时间进一步学习《土地管理法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《行政强制法》《信访条例》等法律法规,坚持阅读《国土资源报》,提高了自己的法律意识和法制观念,有效促进自己开展各项工作。三是坚持理论联系实际学习。坚持把所学理论运用到实际工作中,更好的推动工作,虚心向领导学习,向群众学习,向经验丰富的老同志学习。加强理论与实际相结合,不断提高政治理论水平,组织协调能力和业务工作素质。
二、认真履行职责,身体力行深入细致地作好各项工作
(一)利用多种形式,认真开展国土资源宣传教育活动
充分利用4月22日"世界地球日"和6月25日"全国土地日"等重要宣传日,深入村、社区开展宣传活动,发放宣传材料,并在醒目的地方悬挂横幅标语,张贴宣传画大力宣传,增强广大干部群众的国土资源法律意识和法制观念。此外,积极组织村、社区土地协管员的培训活动,今年共组织了两次培训,就地质灾害防治,村级留用地政策,耕作保护政策等方面对村、社区工作人员进行培训,对村、社区工作人员的土地保护意识和涉土业务能力有了明显提高。
(二)加强执法监察工作,严格落实耕地保护制度
鉴于辖区违法用地的高发态势,今年我所把执法监察工作作为全所的工作主线,贯穿于基层国土工作的始终。一方面坚持动太巡查,加大巡查力度,对违法用地做到"早发现、早制止",加强与辖区乡镇(街道)的联系,发现违法用地及时函告镇街,配合镇街一起处置。今年我所共出动巡查次数324次,巡查人次660人次。共发现违法用地59宗,其中塘栖镇46宗,崇贤街道13宗。另一方面认真开展卫片执法工作,对20XX年度部级卫星遥感发现的违法用地,积极配合当地政府进行整改查处,今年对20XX年度部级卫片违法用地共整改38宗,面积89.6亩,其余违法用地已全部立案查处。对20xx年度的部级卫片任务,认真开展外业调查工作,经调查统计,所辖区内涉及图斑共78个,面积936.7亩,其中塘栖镇37宗,面积283.8亩,崇贤街道41宗,面积652.9亩。涉及违法用地23宗,其中塘栖镇20宗,面积52.9亩,崇贤街道3宗,面积5.8亩,相比上年度部级卫片违法用地有了大幅减少,彰显了今年辖区防违控违的显著成效。
(三)服务地方经济,做好项目报批和批后监管工作
一是做好企事业单位土地权属调查初审工作,今年共发证初审85宗地,面积2562亩。二是农村居民发放集体土地使用证10245本其中塘栖镇6567本,崇贤街道3678本。三是及时做好农转用项目预审工作,今年实地踏勘预审项目113宗,面积3493.9亩。四是完成企事业单位二次踏勘项目49宗地,面积1258.6亩。对批准的项目用地,我所严格按照分局实行的的建设项目批后监管办法,明确建设项目跟踪管理和整理台账的责任人,及时填写建设项目用地跟踪管理卡,时刻关注建设项目进展情况,督促项目及时开工,并定期整理建设项目用地跟踪管理登记台账,力促辖区做到集约节约用地。
(四)积极做好信访维稳、化解矛盾纠纷工作
一是严格落实工作制度。按照维稳工作要求,坚持不懈执行信访值班、每天信访排查、重大信访报告、所落实专人接访等制度。二是切实抓好源头防范。所高度重视初信初访工作,认真做好涉土涉矿信访问题的研判分析,强化风险预防预测,将信访苗头做到早发现、早防范、早处置,矛盾第一时间在基层化解,落实一到场、二见面规定,及时与信访人见面,快速回复信访人,今年办理三来件共93件,其中来电68件,来信21件,来访4件,结案率达100%。
(五)做好灾情监测,切实加强矿产资源管理
20xx年地质灾害防治重点5处,塘栖镇2处,崇贤街道3处基本类型滑坡崩塌。对地质灾害工作分工明确,落实责任人。建立健全各项制度,严格执行汛期值班制度、灾情险情速报制度。今年开展做好了地质灾害五到位工作台帐检查验收工作,今年辖区内没有发生地质灾害造成人员和财产损失。
三、严以律已,认真开展反腐倡廉工作
古语云:其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。身国土所所长,要做好本所的反腐倡廉工作,首先要做到廉洁自律。一直以来我都严格要求自己,把各项禁令牢记心头,要求别人做的,自己首先做到;禁止别人做的,自己坚决不做,以身作则,使全所形成廉洁奉公的工作氛围。
20xx年,我所按照岗位目标责任制及党风廉政建设责任书的要求,认真抓好落实工作。一方面通过例会学习文件,座谈会讨论学习,通过党员生日、廉政谈心谈话等手段加强政治学习,从思想上提高队伍的政治水平;另一方面,通过完善考核制度,加大考核力度等手段,从制度上保障队伍的廉洁高效。此外,我们还强调行风作风建设,把行风作风建设摆上重要位置,在每周的工作例会都首先强调行风作风建设的重要性,不定期学习区政府"五条禁令"和分局"文明服务规范现场督查内容标准"规定,健全落实考核制度,建立互助监督制度,推行首问负责制、责任过错追究制。通过各种方法来时刻警示全所成员自觉遵守行风作风方面相关规章制度,不断提高工作效能。
20xx年,在全所成员的共同努力下,我所形成了良好的廉政氛围,队伍廉洁奉公,工作务实高效,在群众中树立了基层国土所的良好形象。身为国土所所长,在为过去一年工作中的成绩感到欣慰的同时,也要清醒的认识到,我们所在工作中也还存在一些一足:如队伍年龄结构老化,与当前电子办公作为主要工作方式的大环境有些不相适应。工作手段缺乏创新。防违控违压力依然很大,执法力量不足等。
新的一年里,除了进一步加强政治理论和国土资源法规政策的学习,努力提高业务工作能力,勤政廉政,努力工作之外,还要加强我所的队伍建设,以新帮老,以老带新,加强新老成员之间的结合,激发队伍的工作活力。同时,借助当前各级政府都非常重视防违控违工作的东风,进一步加强执法监察工作,加强与镇街的联系,联防联控,进一步打压违法用地的势头,促使辖区形成"合法、集约、节约"用地的良好氛围。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
所长述职述廉报告【篇6】
本人自学校毕业以来就一直在农村基层工作,思想上积极要求进步,工作上勤勤恳恳。十年实践锻练,已炼就了一身敢打硬仗的本领。一严谨勤恳,做好本职工作。近年来,我在乡财政所长的工作岗位上严谨勤恳,现将主要工作成绩汇报如下:
1、大力培植财源,发展地方经济。
本人积极做好领导的参谋和助手,发展农业优势产业上出谋献策,争取财政扶助资金上不遗余力,三年来累计达100万以上。目前,珠兰已经形成脐橙、油茶、烟叶、生猪等4大支柱产业,20xx年我乡国民生产总值达到5365万元,同比20xx年增加了52%。
2、财政工作有序高效运行,及时落实各项惠农政策。
周密组织财政所各项工作,做到了不出错、不遗漏、不拖延;主动加强和县局及党委政府领导的沟通协调,确保了财政工作健康稳定运转;认真落实涉及教育、卫生、医疗、粮补等大小20余项惠农政策,做到了资金的及时准确拨付和有效监管。自参加工作以来,财政工作经常得到县局和当地党委政府的肯定,本人先后6次被评为先进工作者或优秀公务员等称号。
3、服务于大局,服从于乡党委政府的领导和工作安排。
20xx年冬,我挂点负责xx村xxx小组新农村建设,找准提高农民主体积极性的重点,突破解放农民思想的难点,仅用不到1个月的时间使该点初步成型,顺利通过了县市新农村的检查验收。20xx年3月,我参与xx示范小学启用前的校园美化、硬化、亮化的工作,采用增加施工队伍、严密安排施工、资金调度到位、和小学管理通力配合、坚守工作岗位等方法,经过3个月的有序高效工作,使示范小学如期举行了启用仪式。
锤炼党性,做到廉洁奉公。
多年的工作实践,让我深深体会到,作为一名共产党员,要不断加强党性修养,始终保持高尚的情操和良好的工作作风,反对和防止腐化堕落行为,管好自己的口,不该吃的不吃;管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的腿,不该去的不去;管好自己的笔,不该批的不批。个人廉洁奉公表现在:
1、严格执行财经纪律、国家法律和财政资金审批手续,至今,没有1笔财政资金是未经审批拨付的,都是主管财政的'领导签字拨付。年年财政内审和审计局的审计均无发现违规事项。
2、坚持原则,秉公办事,没有利用职务之便吃、拿、卡、要。
3、健全各项内部规章制度,严格要求所员,不得徇私舞弊,谋取私利;不得大吃大喝,奢侈浪费。
4、认真执行财政系统“八项服务承诺”,做到情为民所系,利为民所谋,权为民所用。
寻找差距,努力提高素质。
通过深刻剖析自己,发现存在的问题和不足主要有:
1、政治理论水平有待于进一步提高。平时对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"的学习欠主动,总是感兴趣的学习多,政策理论的学习少,不能把政治理论学习贯穿于整个工作的始终。
2、业务工作水平有待于进一步加强。总认为是科班出身,工作经验积累丰富,没有从与时俱进的角度看财政事业的发展。今后要加强学习新财政知识理念,深刻领会和把握财政发展的新方向。
3、创新能力有待于进一步增强。在平时工作中,习惯用老办法解决新问题,创新意识不强,思维不灵活,办法不多。今后要做到勤于思考,开拓思维。
所长述职述廉报告【篇7】
今年以来,我在县局党组的正确领导下,在全所人员的密切配合下,自觉认真落实党风廉政建设目标责任制,严格要求自己,廉洁自律,强化社会、纳税人对税务干部的监督制约,在日常征管工作中逐步形成了“行为规范、勤政务实、高效廉洁”的税收管理体系,有效地促进了各项税收工作的开展。一、在日常税收管理工作中,我积极推行所里目标考核和绩效考核相结合的方式方法,积极探索科学化、精细化、管理措施,切实保证各项税收工作顺利完成。在具体工作中,我深入企业,对税源大户实行重点监控。在广大纳税人的大力支持和协助下,特别是在今年的税费征收中,本着“公平、合理”的原则,积极与纳税户进行沟通与约谈,切实保护纳税人的合法利益。
二、建立健全“理论联系实践”的机制。在今年县局倡导的读好5本书、办好一个论坛的活动中,认真学习,用心体会,并记好读书笔记,撰写心得体会。使我在实践中深刻感受到,要贯彻执行党的各项税收政策和县局党组的决议及工作部署,平时必须认真学习理论、业务然后才能积极开展税收工作。否则就会流于形式、甚至就会偏离方向。
三、自觉遵守周一、周五早上8点至10点钟所里组织集体学习制度,学政治、学业务,并保证了每天学习的'时间不少于2个小时,做到工作与业务同布置、同检查、同落实。规范运作操做,做到政治坚定,团结协作,开扩进取,有较强的凝聚力感召力,来提高全员的凝聚力和战斗力。有重大疑难问题,集体想办法解决。这样,在二所上下形成了学习雷打不动的浓厚氛围。
四、建立建全“税收管理员”的管理制度。充分发挥每一位税干工作积极性和创造性,在实际工作中,充分发挥个人工作能力,做到及分工有合作,调动每位税干工作的积极性,收到了良好的效果。在11月份县局各股室的验收中达到了“标准化税务所”要求。
五、构建纳税服务体系,提高纳税遵从度。平时我对纳税人的服务态度得到他们满意和好评,不断优化服务措施,丰富服务内容。对残疾人尽最大努力使他们享受党的税收优惠政策。开辟了绿色服务通道。初步建立了规范化服务,纳税服务监督的纳税服务体系。
六、加强党建工作,发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋岗作用。我坚持“以党建带动税收”的原则。通过丰富的党建活动,扩展党建途径有效解决了党建、税收工作“两张皮”的问题。使党支部成为我们队伍中名副其实的战斗堡垒。
七、在税收执法方面,严格按照税务人员的“十五不准”,在办理每一项涉税事项工作中,简化审批程序,按照“限时办结制、首办责任制”力求达到内转外不转,提高办税效率,方便了纳税人。同时也树立了地税干部的良好形象,一切为了纳税人,一切工作以纳税人满意为最终目标。
八、公开办税承诺,结合基层工作实际,将征收管理、组织收入、办事效率、文明服务、行风建设、廉政建设等方面内容,公开对纳税人承诺,并通过公示栏向社会公开举报监督电话,建立行风建设下访征询意见卡,不断扩大影响面,更好地提升地税部门廉政形象。做到了清清白白收税,一身正气做人。
九、进一步抓好自身廉政建设,一年来,本人能够认真学习贯彻党员干部廉洁自律若干规定,牢固树立廉洁奉公意识。在平时工作生活中,没有发生利用职权之便谋取私利事件,未向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为,为地税良好形象树立做出了积极贡献。
总之,自己虽然在今年的工作中取得了点滴成绩,但是还存在着很多不足。主要表现是税干交流、谈心不够。税收征管工作还管理不到位。在今后的工作当中还有待改进,在理论、业务学习上还不够深入,留于形势。通过这次述职述廉活动的开展,我有信心在县局党组的领导下,发扬成绩、克服缺点,自我加压,认真学习,勤奋工作,再接再励,为地税事业的发展再做新的贡献。以上述职述廉中有不到之处,希望大家提出宝贵意见,我诚恳接受。
所长述职述廉报告【篇8】
税务所长是税务系统中的重要岗位,负责处理税务事务和管理所属的税务人员。对于税务所长来说,述职述廉报告是一项非常重要的工作,它既是一种责任和义务,也是一种约束和规范。在本文中,将详细探讨税务所长述职述廉报告的意义和内容。
一、税务所长述职报告的意义
税务所长述职报告是一种系统性的工作,它可以反映税务所长在过去一年的工作成绩,同时也是对其职责和义务的一种检验和评价。述职报告的撰写和提交必须要遵循严格的规范和标准,它既是对自身的梳理和总结,更是一种对组织和公众的负责。其意义主要有以下几个方面:
1、客观记录
税务所长述职报告是对其一年来工作的详细记录,从工作计划、目标设定、计划执行、工作成果等方面,记录下税务所长一年来的工作内容和贡献。
2、总结经验
税务所长对自己的工作经验进行总结,可以让他更好地了解自己在工作中的优缺点,从而针对性地制订工作计划和目标,提高工作效率和质量。
3、及时反馈
税务所长述职报告的撰写和提交,可以帮助机关组织及时了解税务所长的工作情况,及时反馈有关问题和建议,有利于提高税务管理的效能和水平。
4、加强公开
税务所长述职报告的公开,可以有效促进对税务管理机构的监督和管理,提高管理机构的透明度和公正性,加强纪律和规范性的建设。
二、税务所长述职报告内容
税务所长述职报告内容应该主要包括以下几个方面:
1、工作概述
对税务所长所在单位的概况和发展情况进行简要介绍,包括单位的基本情况、工作任务、工作成果等。同时还要对本期述职报告的主要内容进行预告和说明。
2、工作计划
对本年度工作计划的制订、调整和执行情况进行详细描述。包括实际完成情况、工作成果、存在的问题和不足之处等。
3、工作成果
对本年度工作成果进行详细的统计和描述。包括对税收管理、办税服务、网上办税等方面的贡献和成绩,以及所取得的优秀成绩和荣誉。
4、存在的问题和不足之处
对工作中存在的问题和不足进行认真总结和分析,找出原因,并对解决方案进行探讨和展开,以期改进工作质量和效率。
5、下一步工作计划
对下一步工作计划的安排和布置进行预测和说明,包括工作目标、重点、任务和计划等。同时还应指出在执行过程中可能遇到的问题和困难,以及对应的应对措施。
三、税务所长述廉报告的意义和内容
税务所长述廉报告是税务所长述职报告的重要组成部分,也是税务工作的重要体现。税务所长将自己在工作中的廉政思想和工作实践进行总结,对工作过程中存在的问题进行全面深入的剖析和审查,防范和杜绝各种不正之风和腐败现象的发生,维护社会和谐稳定的格局。
1、廉政思想
阐述个人廉政思想和观念,并对自身从事税务管理工作的意义和责任进行分析和评价。
2、自我检讨
对自身一年来的工作进行客观和批判性的评价,认真反思,找出存在的问题和不足之处,总结成功经验和教训。
3、培育廉政文化
对本单位的廉政文化建设情况进行介绍,分析其优缺点和存在的问题,认真思考如何加强廉政建设和加强对不正之风的监督和驾驭。
4、领导干部配合
要求组织和领导干部在税务管理中加强配合和协作,共同营造风清气正的工作环境,加强对腐败现象的监控和治理。
5、何去何从
针对自身如何保持和进一步提高自身的工作质量、工作效率和工作效果,提出一系列工作计划和目标,以及实现工作计划和目标的具体措施和步骤。
税务所长述职述廉报告是税务管理工作的重要组成部分,对于税务管理机构的法定职责和公共使命起着非常重要的作用。税务所长务必要提高自身的工作能力和素质,增强对税收管理工作的责任感和紧迫感,不断积累工作经验和职业技能,为促进税收管理工作的创新和发展做出更大的贡献。
所长述职述廉报告【篇9】
各位领导、各位评议员:
劳动保障所主要工作职责有:
1、准确掌握全镇下岗失业人员基本情况;
2、动员组织新成长劳动力参加劳动预备制培训;
3、负责做好全镇的劳务输出工作,搞好外来和外出务工人员的管理教育和跟踪服务
4、做好人事劳动和社会保障法律、法规的宣传、普及工作;
5、做好人事劳动和社会保障各项统计工作;6及时完成人事劳动和社会保障局及我镇党委、政府安排的各项工作任务。
一、注重理论学习,努力提高自身的思想政治素质
社会在发展,形势在变化,知识在更新。要卓有成效地开展工作。唯有不断的加强学习,努力提高自身素质,结合人劳系统开展的综合素质教育和实践科学发展观的活动,加强政治理论学习,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉以十七大精神和科学发展观武装自己,努力提高用新思维、新方法,观察、分析解决问题,增强了政治敏锐性和坚定性。在政治上、思想上、行动上始终和党委、政府保持一致,坚持加强业务知识学习,努力提高为社会服务的本领,平时工作再忙,我每天都要不断的坚持充实自己。按照缺什么补什么的原则,挤出时间学习业务,提高自身业务水平,坚持理论联系实际,不断提高实际工作能力,坚持学中干,干中学,勤于思考,勇于实践,学以致用,以提高自身的整体素质。
二、加强作风建设,以廉洁自律为准则,致力于树立执政为民的良好形象
坚持执行民主集中制,按照科学、民主、依法行政的要求,坚持正确处理个人与集体,民主与集中,少数与多数,下级与上级的关系,切实提高整体水平,认真落实党风廉政建设,自觉遵守廉洁自律的各项规定,认真执行党的政治纪律,严格遵守党的章程和党内政治生活准则,自觉同党中央保持高度一致。凡党委、政府的决策和措施都能及时有效地贯彻落实,不打折扣,不铺张浪费,不利用职务之便吃、拿、卡、要,不参加赌博活动,扎扎实实为人民办实事,认真对待群众来信来访,主动解决群众反映的问题,全心全意为人民服务。
三、以廉政促勤政、整体推进各项工作
一年来,我们按照党委、政府和人事劳动和社会保障局的工作部署,以不断统一思想为先导,以目标责任制为总抓手,以狠抓落实、创新工作为重点,以切实维护群众的根本利益为出发点和落脚点,以廉政促勤政,人事劳动和社会保障工作有了很大的突破。
(一)切实采取有效措施,实现就业培训新突破
就业是民生之本,是劳动保障工作的重中之重,工作重点是抓好上级精神的落实。一是加强国家就业政策及法律法规的宣传力度。二是加强就业培训力度,提高培训质量,强化农民工技能培训,把培训工作与促进农村劳动力转移就业结合起来,对培训合格者免费发放职业能力证书,使农民技工得到社会认可。
(二)构建和谐劳动关系、切实维护劳动者合法权益,努力实现劳动保障监察工作新突破
全面推动劳动合同制度的落实,强化劳动合同管理是我们的职责,今年我所采取通过发放宣传手册,开展培训等方式,大力宣传《劳动合同法》,积极督促企业与劳动者签订规范有效的劳动合同。加强劳动监察力度,针对辖区内企业用工情况以及职工福利劳动保护情况,农民工工资支付进行检查,共检查用人单位30多家,解决拖欠工资案件2起,切实维护农民工合法权益。
(三)进一步完善社会保障体系、实现社会保险缴费新突破
认真组织机关、企事业单位的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险基金的征缴,特别是城镇居民医保工作,是国家又一项惠民政策出台的第二年,居民知情率低、投保率低、根据此情况我们所采取了张贴宣传单,以会议宣传、分单位宣传、工作人员查档案、入户办理等方法,扩大居民医疗保险投保面,使我镇工作人员及城镇居民充分享受改革开放成果,充分享受国家的社会保障待遇。使我镇社会保障工作走在全县各乡镇前列。
(四)响应上级号召,积极推进劳动就业
去年以来,由于受国际金融危机影响企业劳动强度大、减员降薪,务工人员工资降低与物价上涨等方面原因。造成我镇部分农民工回流返乡,引起上级部门高度重视。今年春季我镇组织一百多人参加县委、县政府和人事劳动和社会保障局组织的大型企业春季农民工招聘大会,并且宣传拐河的各项事业,给回乡农民工搭起了就业平台,当时就签订就业意向书20多份,从而增强我镇农民工再就业信心,促进了社会和谐稳定,体现了党委、政府对农民工的关怀。
(五)加强自身建设、努力实现服务工作新突破
建立健全各项制度,逐步建立起“以制度管理人,以制度管理事”的约束机制,不断推进各项工作制度化、规范化、程序化。基本做到不该做的事不做,该做的事做好。切实转变工作作风,在关键时候不论是分内分外,不计个人得失,不惜牺牲休息时间,团结一心完成各项工作任务,切实改变单位部门作风,努力建成一支清政廉洁、勤政为民、作风正派,全心全意为人民服务的高素质的人事劳动和社会保障队伍,不断树立起人事劳动和社会保障干部的新形象。
(六)严格上级要求,认真开展学习,提高思想觉悟。为全镇各项工作开展奠定了思想基础,提供了有力的组织保障。
(七)认真完成党委、政府的各项工作任务
1、今年我所共承担了两个村的包村工作,(杓留村、温庄村)。首先是帮助村两委制定出年度工作规划,凡涉及村里重大事项必须按照“四议两公开”实施,尤其是在“四议两公开”这项工作中,边整理材料,边培训人员,边搞好村室硬件设施建设,帮助村委出主意、想办法。当我得知我县安全局分包东区三个行政村时,积极联系,为他们争取村室建设资金3000元,从而使村室设施焕然一新,顺利通过县组织部验检工作。
2、在平安建设工作中利用“四议两公开”办法利用村民在家劳动力及较年轻的低保人员,组成由村委人员带班的巡逻打更队,维护了所辖村的治安稳定,至今无发生一起盗抢案事件。
3、较好的完成了夏、秋两季秸秆禁烧工作。
4、所包村新型合作医疗参合率达到95%以上。
四、存在问题虽然工作中取得了一些成绩,但与党委、政府的要求和人民群众的满意上,还存在一些不足。
1、在思想上、创新上还不够解放;
2、学习还不够多,今后要加强学习,提高理论水平;
3、工作方法还需要改进和加强。
五、今后努力方向
1、加强学习,努力提高自身素质
深入学习邓小平理论,深刻领会“三个代表”的精神实质,重新审视自己思想,树立改革观念、创新观念和服务观念,学习上级政策,把握好发展方向,学习业务知识提高决策水平,学习外地经验,促进开展工作。
2、牢记宗旨意识,强化服务
坚持人民利益高于一切,要把对上负责和对下负责有机结合起来,全心全意为人民服务,其次要深入实际,深入基层,到群众中去,倾听群众呼声,切实维护广大群众的正当利益。其三,要脚踏实地干事创业。,扎实为社会、为群众、办一些实事。
3、加强廉政意识,防微杜渐
要按照党风廉政建设的要求规范,把增强团结为干好工作的基本保证,树立自身良好形象,加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做一身正气。
4、落实新服务,树立新形象
落实新服务就是坚持以人为本,服务优先,把服务贯彻到工作中的各个环节。真正落实“零距离”接触,做到今日事、今日毕,做到礼貌待人,和谐待人服务,用真诚热心的服务赢得民心,赢得支持。要把饱满的热情,向上的追求,负责的态度,良好的面貌展现给社会,展现给服务对象。以上自查,可能有疏漏和不妥之处,恳请各位批评指正。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
所长述职述廉报告【篇10】
尊敬的各位领导、同志们:
本人自担任***所所长以来,本人始终高举邓小平理论伟大旗帜,以"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实党的十八大精神,团结和带领全所广大干部职工,坚决执行国土资源管理的各项法律法规,为我镇经济社会的可持续发展作出了积极贡献。**所连续多年被评为市国土系统先进单位,本人多次获得“先进工作者”、“优秀党务工作者”、“普法先进个人”等荣誉称号,还多次当选为**市人大代表、党代会代表。现将本人近年来的各项工作情况述职报告如下:
一、认真履行工作职责,加强内部管理,增强队伍活力
为了履行好国土资源所所长职责,任职十年来,本人恪尽职守,不断规范内部管理。
(二)抓好干部职工的学习教育,不断提高干部职工的综合素质。本人坚持不懈地抓好全体干部职工的学习教育。坚持每周一的学习制度,组织全体干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神及国土资源管理的有关法律法规,全面提高干部职工的政治思想水平和业务技能。
(三)想方设法,解决干部职工的后顾之忧。上任之初,**所办公条件简陋,干部职工福利较差。本人在做好各项中心工作的同时,积极带领全所干部职工自力更生,艰苦创业,坚持"一手抓中心工作,一手抓经济发展",为**所的生存、稳定和可持续发展提供有力保障。1994年,我所通过自筹资金及带资兴建的工业厂房已全部竣工,租金收入除了偿还办公楼的带资款外,还解决了我所办公费用及部分职工的工资、福利问题,减轻了主管局的经济负担。此外,我所通过自筹、镇府支持、带资等方式,兴建起新的办公楼,并于前年正式投入使用,宿舍楼也在当地政府政策优惠支持下,通过干部职工集资方式兴建起来了。
二、充分发挥部门职能作用,切实加强国土资源管理
为了促进我镇经济社会的可持续发展,本人带领全所干部职工,多方采取措施,切实加强了我镇的国土资源管理。
(一)加大耕地保护力度,确保耕地总量动态平衡。近年来,本人带领一班人全面落实耕地保护目标责任制,加强耕地动态巡回监察工作,确保了全镇耕地总量动态平衡。
(二)加强建设用地管理,为经济发展提供用地保障。在保护耕地的同时,本人切实加强建设用地管理。首先,严格土地审批制度。坚持依法管地,从严批地。其次,大力争取用地指标。在处理"吃饭"与"建设"的问题上,本人认真贯彻执行上级的有关政策,在有效地保护耕地的基础上,保证了发展经济的必要用地,同时及时做好报批工作,为我镇经济建设保驾护航。再次,抓好闲置土地盘整,为我镇经济建设提供了强有力的用地保障。
(三)加大土地市场建设力度,促进有形土地市场有序运行。近年来,本人不断规范土地市场运作,加大对土地市场的监督管理力度。本人还以国务院进一步治理整顿土地市场秩序为契机,带领全所干部职工积极开展对违法用地的清理工作,并积极采取有力措施进行全力整改,取得了明显成效。
三、建立健全规章制度,扎实推进行风建设
(一)加强制度建设,做到有法可依。本人清楚地认识到"人管人管不了人,只有制度才能管好人",建立和完善了政务公开、服务承诺、廉政建设等制度,做到有章可循、有法可依,促进良好作风的形成。
(二)加强行风建设,做到纠建并举。本人坚持纠建并举的方针,重点抓了收费问题和作风建设。首先,规范收费行为。坚持贯彻落实中央关于地盘整,为我镇经济建设提供了强有力的用地保障。
(三)加大土地市场建设力度,促进有形土地市场有序运行。近年来,本人不断规范土地市场运作,加大对土地市场的监督管理力度。本人还以国务院进一步治理整顿土地市场秩序为契机,带领全所干部职工积极开展对违法用地的清理工作,并积极采取有力措施进行全力整改,取得了明显成效。
四、廉洁自律,健全制度,认真开展反腐倡廉工作
1、防微杜渐,提高自身防腐拒变能力。
国土资源部门担负着国土资源管理的重任,掌有一定的权力,所以诱惑多、风险大。作为基层所所长,要保证“常在河边走,能够不湿鞋”就必须做到:一是平时加强思想道德修养,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不断加
强党性修养和思想道德修养,工作上用高标准去衡量,生活待遇上向低档次比较,做到务实、勤政、清廉。二是以身作则,当好表率。正人先正己,要求别人做的,自己首先做到;禁止别人做的,自己坚决不做,切实把立党为公、执政为民的本质要求具体落实到各项工作中。三是严于管理。在日常工作中,我除协助县局做好国土资源管理工作外,还加强了本辖区内各项土地、矿产资源相关规费和罚款的收缴管理工作,所有收取的规费和罚款都严格按照规定,足额、及时上缴县财政专户。同时,努力压缩经费开支、节约资金。
2、健全制度,用制度来约束人。
我任所长以来,和全所工作人员一起,严格执行县局制定的社会服务承诺制、首问责任制、考勤制度、建设用地审批、信访接待以及岗位目标管理责任制等各项规章制度,自觉遵守党风廉政建设有关规定和国土资源部的勤政为民“十项措施”、工作人员“五条禁令”,并结合政风行风民主评议活动,内强素质,外树形象,使我所工作效率进一步提高,从未出现“索、拿、卡、要”的现象,杜绝了“不给好处不办事,给了好处乱办事”等行业不正之风。
3、心存正气,坚决抵制歪风邪气。
在日常工作中,经常会有一些人为达到个人目的,想方设法请客送礼等,都遭到我的严词拒绝,并明确告知只要符合有关法律规定规定,我们一定会依法协助办理用地手续。还有的为违法当事人说情,我都不会“买帐”。同时,我还严格按照上级有关规定,不经商办企业或进行中介活动,也从没赌博、公款吃请和收送“红包”的行为。
一年来,我和我们所虽然在国土资源管理工作中取得一些成绩,但与上级的要求,还存在一定的差距,主要是基层
所工作方式方法还需进一步探索;服务当地经济发展和基层群众还有薄弱环节;查处和制止国土资源违法行为还有一定的难度,这些问题都有待于我们通过加倍工作来改进和加强。
作为基层所所长,我深感肩上责任重大,既要依法保护国土资源,又要为当地经济建设提供用地保障,还要服务好千家万户的群众。现在国家继续实行最严格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本辖区的国土资源,服务好当地群众。所以,在今后的工作中,我将进一步加强政治理论和国土资源法规政策的学习,努力提高业务工作能力,自觉服从和服务于经济建设这个大局,勤政廉政,努力工作,虚心听取群众的意见,接受社会监督,履行职责,切实保护好我们脚下的这片土地,为经济建设和社会稳定奉献自己一份微薄的力量。
欢迎大家多提宝贵意见。
谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
2024银行述廉报告精华十三篇
“银行述廉报告”涉及的问题非常广泛而复杂,让我们一起深入探讨吧。请您仔细阅读我们网页的内容,希望对您有所帮助。通常来说,付出努力就会有回报,这也适用于我们的学习生活。在日常学习中,我们经常需要写报告,这是一个向领导展示自己的机会,对我们的职业发展非常重要。
银行述廉报告(篇1)
银行是一个重要的金融机构,承担着为社会提供金融服务的重要使命。为了加强内部管理,维护银行形象,每个月我们都会准备一份详细的述职述廉报告,以记录我们的工作成果和廉政建设情况。以下是最近一份月度述职述廉报告的内容,旨在向大家展示我们银行的工作成果和廉政建设情况。
一、工作成果:
在过去一个月里,银行积极响应国家金融政策,加强金融服务,推动金融业的发展。我们坚持以客户为中心,提供全方位、高质量的金融服务。在工作中,我们注重团队合作,互帮互助,提高了服务的效率和质量。
1. 增加金融产品的种类和数量:我们根据客户需求和市场变化,及时推出了一系列的金融产品,包括贷款、理财产品等。通过多样化的金融产品,满足了广大客户不同的金融需求。
2. 优化网点布局和服务设施:我们对银行的网点进行了调整和优化,增加了自助服务设施,提高了客户的办理效率,并通过线上银行等新兴渠道提供便捷的服务。
3. 提升工作效率:通过引进先进的信息化技术,我们加强了内部运营和风控管理,提高了工作效率。同时,我们还注重提高员工的技能和素质,提升了团队整体的综合能力。
二、廉政建设情况:
作为一家金融机构,廉政建设是我们的重要任务。我们始终坚持廉洁从业,加强自律和监督,营造风清气正的工作环境。
1. 强化内部控制和风险管理:我们建立了完备的内部控制制度,严格执行风险管理政策,确保风险可控。同时,我们加强内部审计,发现和纠正了一些风险隐患。
2. 加强队伍建设:我们注重培养廉洁文化,组织各种形式的廉政教育培训活动,提高员工的法律、职业道德和廉洁意识。同时,我们鼓励员工积极参与社会公益事业,树立良好的社会形象。
3. 完善举报机制和惩处措施:我们设立举报电话和邮件,鼓励员工和客户积极举报不法行为。对于违规行为,我们将依法依规进行查处和处罚,保证廉政建设的有效性。
通过我们的努力,银行在上个月取得了一定的工作成果。我们积极提供多样化的金融服务,优化网点布局和服务设施,提升了工作效率。在廉政建设方面,我们加强内部控制和风险管理,加强队伍建设,完善举报机制和惩处措施。但同时,我们也意识到存在的问题和不足,会进一步加强自身的建设和改进。通过不断地努力和提升,我们将为客户提供更优质、更便捷的金融服务,为社会的发展做出更大的贡献。
银行述廉报告(篇2)
推进金融改革,加强监管,提高服务水平尊敬的领导们,各位嘉宾,我代表银行向大家汇报我们的述廉报告。首先,我们银行要推进金融改革,以适应不断变化的市场环境。我们将积极落实普惠金融政策,扩大服务覆盖面,为普通百姓提供更加方便、实惠的金融产品和服务。同时,我们还将深化金融市场改革,推动利率市场化、汇率市场化和资本市场建设,提高金融市场的运行效率和风险管理能力。其次,我们要加强监管,确保金融市场的健康有序发展。我们将完善内部控制体系,加强资产负债管理、风险管理和信贷管理,防范各种风险。同时,我们还要密切与金融监管机构的合作,积极配合监管工作,遵守法律法规和监管规定,为维护金融市场的稳定做出应有的贡献。最后,我们要提高服务水平,满足客户需求。我们将不断优化金融产品和服务,提高质量和效率,为客户提供全方位、个性化的金融服务,以增强客户的满意度和忠诚度。同时,我们还将通过各种渠道加强客户沟通和交流,不断吸取客户意见和建议,为客户提供更加优质的金融服务。尊敬的领导们、各位嘉宾,以上是我代表银行述廉的报告,我们将继续坚持廉洁自律、诚实守信的原则,为推进金融改革、加强监管、提高服务水平做出应有的贡献。谢谢大家!
银行述廉报告(篇3)
尊敬的领导:
您好!
今年我调任支行行长近一年来,在支行党委的正确领导和全行干部员工的全力配合下,能够面对瞬息万变的新形势,新的我们能够始终保持制胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为导向,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,提升财务实力、提升资产质量、深化内部改革,业务健康、快速、有效发展,管理水平不断提升,经营效率不断提升,行业竞争力不断增强。我努力进取,积极创新,不断进步,在工作、学习和思想素养方面取得了良好的成绩。现将我一年来的工作和思考报告如下:
1.坚定的政治立场 学习提高质量
上任后一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能够坚持坚决贯彻落实党的路线方针政策和财政工作。这一系列决定和指示在政治上与党中央高度一致。紧紧围绕全行工作重点,把握改革发展政治方向和大局,坚持大局、发展、稳定,依法合规经营,确保党的路线政策在政治、思想、工作和制度。上级法规的政策和实施。一年多来,我仔细研究了我们银行的各种金融产品和各种规章制度。能充分理解和贯彻上级银行会议和文件精神。能充分理解并完成领导交办的工作。能充分吸收和宣传金融产品的精髓。
2、牢记第一要务,不断加快支行业务发展进程
在工作中,我深切感受到重要性加快支行发展的紧迫性和紧迫性 不敢有丝毫松懈,自觉以发展为己任,围绕市场有效组织各项经营活动,更好地推进了支行商业化进程.
一是高起点制定发展目标。每个营业年度可反复计算正账和发展账,高起点提出业务发展目标,激发全行争第一的意识和动力,提高标准和各方面工作的要求。全行营造了一种加快发展、有效发展的浓厚氛围。
二是研究制定切实可行的工作措施,实施多方战略,推动经营目标全面实现。关注新形势、新问题、新要求,审时度势,分类引导,调整策略,抓住重点,狠抓落实,努力确保各项业务发展始终保持平稳运行。通过各种有效途径取得良好的发展趋势。
根据不同时间段的资金流向,选定工作重点,组织存款竞赛,推动银行资金实力不断增强。以有效投资为抓手,支持经济建设加快自身发展,整合系统资源,调整机构设置,组建客户经理队伍,建立项目拓展储备数据,努力通过改革开放加强客户服务管理体系和运营形式,提高工作效率,扩大优质客户群。
面对大量不良贷款的现实,成立资产管理团队,配备专职清算人员,对转移的不良资产进行集中清算,制定清算办法通过逐户分析制定计划。 ,实现时间、任务、责任人“三个到位”,推动资产质量持续提升。
以xx借记卡为重点,依托网络优势,建立银行卡联合营销机制,改善用卡环境,拓展用卡功能,开通银证转账业务,实现银行卡同步发卡数量和发卡质量的增长,充分发挥了银行卡的品牌优势。通过专业化经营与外汇普及相结合,加快国际业务发展,一举改变了分行国际业务发展的被动局面。
四是加强精细化管理,提高运营效率。通过加快中间业务发展,中间业务收入逐年增加。加强仓位管理,合理管理资金,保持仓位资金低位占用。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金运作效率。完善授权管理和定价程序,进一步明确利率定价流程,全行利率定价行为逐步规范,更好地防范利率风险。
3、加强宣传提升农行形象,强化服务提升品质 满意的服务是引入网络文明服务标准的结果.员工每天早上7点就位。他们必须在中午不间断地上班,晚上参加评审和培训。尽管他们每天工作十多个小时,但他们已经筋疲力尽,但没有怨言。始终保持一种饱满的热情和全心全意的投入。认真研究文明的一举一动,从着装、仪容仪表、物品摆放、每一个内容、晨会的每一个环节、服务的每一个环节、晚上的自我评价等。服务介绍工作深受好评。得到省分公司内部培训师的高度评价。通过介绍,农行分行环境更加优雅,物品排列更加整齐,服务速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务质量进一步提升。
四、坚持民主集中制,不断改进作风
我能以xx利益为重,按农行规定办事中华民族,求同存异,与他人合作,携手共进。
一是坚持“集体领导、民主集中制、个人审议、会议决定”的方针,严格按照农行章程,对各项重大问题进行集体研究,选拔人才,做好审慎的决定。
二是坚持集体领导下的分工负责制。根据团队成员的经验和性格差异,可以根据团队成员的长处合理划分分工,充分发挥员工的创造力和积极性。员工可以相互尊重、相互信任、相互支持、相互理解、坦诚相见、相互合作。
三是注重领导作风,努力改进工作作风。困难棘手的问题不推不放,敢于担当,敢于直面艰难,努力确保组织指挥在第一线,措施落实在第一线,问题出在前线。解决在第一线。主动出击关系本行整体业务发展的重点客户和重点项目。同时,通过个人谈心、正反典型案例、说服教育、民主生活会、典型引导等,做好思想教育,及时化解矛盾,消除影响因素。不利于团结,着力提升全行整体协同。
5、坚持廉洁奉公,发挥表率作用
认真履行一岗两职,认真落实责任制建设廉洁政府。廉政建设与企业经营一脉相承,一视同仁。
我能很珍惜自己的位置,很珍惜自己的人格,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度法规,认真贯彻落实建设廉洁政府的责任。各项制度要求,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,端正生活态度,不收受企业馈赠、馈赠和证券,不参加可能影响工作的宴会。
6. 加强综合营销,突出业务发展
成长计划在全市排名第一。个人存款增加x万元,完成四季度计划
完成贷款增长计划,完成中间业务收入。前期利润按计划完成。团队成员获得了x00万的综合绩效奖励。
七、加强创新,提高效果
我时刻规划工作方法,努力做到工作科学、高效、精细
一是创新时间,安排每天早上7:00到晚上9:00处理内部事务,晚上8:00到晚上10:00处理外部营销,早上9:00到晚上6:00处理外部营销,所以以提高时间利用效率。
二是创新工作模式。分行主任和大堂经理负责客户营销和业务推广,会计主管和柜员负责柜台服务和基础工作,努力提高工作成果。
三是创新营销方式。每天拜访10位客户,建立营销名录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。
8. 加强协作,营造敬业精神
我和银行全体员工风雨同舟,加班加点,把“白加黑”和“五加二”的工作模式运用得淋漓尽致。分公司员工每天提早半小时开早会,柜员二加一上班,晚上还要推销客户等等。正是因为这样一支团结敬业的优秀团队,xx才有了辉煌的业绩.今年上半年,农业银行在市分行综合绩效评价中获得第一名,在省级分行对县级支行的评价中获得第四名,并被纳入全省重点县级支行。
此致,
致敬!
汇报人:xxx
20xx,xx,xx
银行述廉报告(篇4)
伴随着皑皑白雪的落下,冬天的脚步不知不觉的走到了我们的身边,这也意味着我们就要向20_年挥手告别了,新的一年就要来到了。回首过去的一年,我们每一个兴业人都紧紧围绕着兴业这个大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,践行着我们的诺言,透过我们努力的工作和用心向上的精神,收获着兴业带给我们的成长与期望。
下面我将对20_年度的工作做以下总结,并为即将到来的20_年的工作做出以下的规划:
一、一年来的工作表现
工作方面:20_年对于我来说是一个十分重要的一年,这一年度我是在___银行___支行工作的第一个整年,这一年我学习到了很多新的知识,也收获了我职业生涯的一个转折。20_年我从柜员走到了中级柜员的序列,这对我来说是一个挑战,也是一个实践自我的过程,每一天似乎都有新的业务需要我学习,在这一年里,我个性感谢我的领导和同志们,是你们的鼓励和支持才使我有这天的进步,刚来西大直支行时,对公业务的办理以及办理后各种系统的录入,还有与分行的交接,我总是理不出一个比较好的头绪,透过主管和同志的帮忙,我渐渐的理出了自己的规律,对公业务也渐渐的上手了,此刻也能够帮忙其他同志学习一些对公业务,俗话说“熟能生巧”,也正因为如此,我也能够有更多的时间学习其他新的业务。在这一年中,反洗钱的工作就是对我的一个挑战,随着兴业业务的发展壮大,反洗钱这项工作也突显出了它的重要性,刚开始时,我们就透过简单的一个系统反显来决定该客户业务的发生,此刻,每一个客户办理的业务我们都要透过系统查询该客户的年,工作单位,职业等,更有的我们需要查询其网银限额和交易流水,有时还需要和客户进行沟通才能了解其账务发生的真正目的,虽然这个过程有些枯燥,但我还是仔细的去作,我只想用
我的努力更好的完成我的工作;我还负责ATM的清机和加钞,以及后台的打印和各种查询工作,这些都是我以前从未接触过的,透过这些业务的学习,让我自己有了更大的提高;银行工作者尤其是会计工作人员的技能也是我们不断要提升的,在今年的技能大赛上,我和我的同志获得了团体第二名的成绩,也让我们体会到了,只要肯付出就会有回报。
在思想生活方面,在_____的这段日子里,感觉就像是在一个大家庭一样,温馨和睦,行里时时为我们着想,同样的,我也要严格要求自己,透过参加党员生活会,也让我思想上得到了一个质的飞跃,作为一名党员,应在单位起到先锋代头作用,时时要以一名党员的身份要求自己,遇到困难,不能躲避,而是要迎难而上,和这些优秀的同志在一齐,是没有什么困难能够难到我们的,用心参加行里举行的各种学习,自己也在业余时间学习一些在单位中学不到的知识,期望能用到工作中去。
二、存在的不中和努力的方向
第一,技能还需提高,只有这样,才能提升我们办业务的速度,才能让客户满意;
第二,注重服务礼仪,这是我ZUI应注意的一个问题。“服务源自真诚”,这是我们兴业的服务理念,我应谨记于心,有时微笑服务渐渐不自觉的变成了机械服务,微笑没了,真诚也缺少了,所以我要让这种真诚源自心底,在厅堂主任的帮忙下去真正的践行“服务源自真诚”这句话。
第三,业务知识应继续提高,有些知识学的不扎实,因此遇到问题会有“抓不准”的时候,这就要求我在新的一个年度中,继续学习相关的知识和业务,以期自己有一个全面、扎实的业务潜力。
有人会问:工作代表着什么?对于这个问题,每个人都会有不同的答案,我是这样看待工作的,工作是我人生价值实现的途径,工作是我家庭生活的好伙伴,同时,工作也是提升个人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不会辜负领导对我寄予的厚望以及同志给予我的帮忙,我会改善自己的不足,继续以一种学习的心态对待工作,在工作中持续严谨的思维、谦虚互助、脚踏实地,落实兴业的服务理念,争取做一名优秀的兴业人。
银行述廉报告(篇5)
标题: 衡量银行财务状况的述职述廉报告
随着金融业的快速发展,银行作为金融机构的核心承担者之一,其财务状况和运营状况的透明度和稳健性备受关注。因此,银行需要定期撰写述职述廉报告,以向利益相关方如股东、监管机构以及社会公众详细展示其财务状况。这篇文章将详细讨论述职述廉报告在衡量银行财务状况方面的具体内容,以期为读者提供全面的了解。
一、总体财务状况:
必要的述职述廉报告应始于对银行整体财务状况的分析和概述。这一部分需要列举银行的总资产、总负债和股东权益,并对其变化进行描述。同时,应包括银行的利润状况、资本充足率以及不良贷款率等指标的分析。通过对这些综合指标的分析,读者可以获得银行的整体经营状况和财务健康程度的详细了解。
二、核心业务财务表现:
在述职述廉报告中,银行还应重点关注其核心业务的财务表现,例如贷款和储蓄业务、投资和理财业务等。这一部分需要详细列举各类业务的收入、成本和利润,并对过去一年的业务表现进行分析。同时,需要着重讨论风险管理措施和控制机制,以及银行在核心业务方面的竞争优势和未来发展战略。
三、风险管理和合规状况:
为了确保银行的财务稳健性和合规性,述职述廉报告应对风险管理和合规状况进行详细描述。这一部分应包括银行的风险类别和程度,以及采取的风险管理策略和措施。同时,需要提及银行在遵守法规和行业准则方面的表现,如合规制度的建立和遵从、内部审计的进行、反洗钱和反腐败措施的实施等。
四、社会责任和可持续发展:
作为金融机构,银行应积极履行社会责任,并关注可持续发展。因此,述职述廉报告应包括银行在社会和环境方面的表现和贡献。这包括银行的慈善和社区活动、绿色金融产品和服务、员工培训和福利等方面的详细信息。通过这一部分,读者可以对银行在社会和环境层面的价值观和行动有一个清晰的认识。
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小编认为,述职述廉报告是衡量银行财务状况的重要工具。通过对总体财务状况、核心业务财务表现、风险管理和合规状况、社会责任和可持续发展等内容的详细描述,银行能够向利益相关方提供透明且有说服力的信息,使其能够更好地评估银行的财务状况和运营风险。对于读者来说,理解这些内容能够帮助他们作出明智的投资决策,并为金融行业的发展做出积极贡献。
银行述廉报告(篇6)
银行干部述廉报告:揭露腐败现象,呼唤廉洁风气
近日,一份名为《银行干部述廉报告》的文件在社交媒体上广为流传,引起了广泛的关注和议论。这份报告详细且生动地揭示了银行业内存在的腐败问题。该报告的发布不仅让人们深感震惊,更加迫切地呼唤了银行业的素质提升和廉洁风气的建立。下文将就此进行详细探讨。
报告以浓墨重彩的黑色概括了部分银行干部的丑恶行径。从收受红包、金钱贿赂,到将大量客户的个人信息出售给第三方,这些背离银行员工职业道德的行为使人不禁感到愤慨和愤怒。不仅如此,报告还披露了一些干部利用职务之便为自己谋取不正当利益的手段,比如内外勾结、虚假交易、本人和家人持有股权等等,这些问题的揭示无不让人对银行干部的廉洁形象产生了极大的质疑。
报告还详细列举了一些腐败问题的影响和后果。腐败问题的存在不仅侵蚀了银行的声誉,也伤害了广大客户的利益。客户通常会将自己的财产托付给银行,希望能够得到安全保障和公平交易,然而出现腐败问题后,客户的利益往往遭到侵害,银行业作为金融行业的中坚力量面临信任危机。腐败问题也严重阻碍了我国金融业的健康发展。金融业是国民经济的重要组成部分,任何腐败现象都将破坏金融市场的公平和透明性,损害国家的经济稳定。而且,银行干部作为金融业的中坚力量,其思想道德水平的高低直接关系到金融行业的整体形象。
报告还突出了一些改进的方向和方法。一方面,加强干部队伍建设,提高干部的道德水平和职业素养是关键。银行应该加强对干部的职业道德培训和法律法规教育,树立正确的职业价值观,要求干部本着公平、公正、公开、廉洁的原则执业。另一方面,要建立更加严格的监管机制,完善内部治理体系,加强对银行运营过程的监督和审计。只有通过加强监管和提高干部的素质才能实现整个行业的廉洁发展。
可以说,这份《银行干部述廉报告》的发布,以其详细、具体、生动的内容,强烈地揭示了银行业内腐败问题的存在。这份报告的发布引起了社会各界的广泛讨论和关注,也进一步加深了银行业干部的自查和自警意识。相信通过全社会共同的努力,将修复银行形象,建立廉洁风气,取得一个更加繁荣和稳定的金融市场。
银行述廉报告(篇7)
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
我叫xx,现在,我将这三个月来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。
我所在的岗位是。的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,xx的储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。
由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。
**所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。
你好,我是农行的一名柜员,您是参加柜员招聘考试吗?
如果是招聘考试,银行业从业资格考试知识肯定是要看一点的,比如我国的金融体制:以央行为主导商业银行是主体。同时,柜面业务知识应该是考试的重点部分,你可以到书店查找,考试内容一般为:如何鉴定钞票、票据管理等等。具体列举的话就太多了。
如果是已经是柜员了,那么参考我们内部发的那本《柜员》就行了。
以上建议供你参考,希望能有所帮助。
银行述廉报告(篇8)
xxxx年,我满怀对金融事业的向往与追求走进了阳江建行,在这里将点燃我事业的梦想。时间匆匆,回顾半年来在行里面的学习和工作,作了如下总结:
新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说业精于勤,荒于嬉。
2、爱岗敬业,以饱满的工作热情和良好的工作态度迎接每天的工作。我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了银行的形象,要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。
3、团结协作共同进步。我明白个人的力量总是有限的,银行工作需要的是集体的团结协作。在工作中做到从集体出发,顾全大局,以单位集体利益为主,个人利益为辅,提高整体效益。
快捷的服务。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平,考取相关证书。
5、积极配合单位和组织的工作安排,积极参与营销工作,在存款到电子银行和理财产品方面都努力去完成任务,争取提高整个网点的效益。
我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚认识到自身的不足:
1、业务技能不够扎实牢固,以后会加强学习。
2、工作未能达到零差错,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺。今后会更加细心地去做好工作。
银行述廉报告(篇9)
银行述职述廉述德报告是一份非常重要的文件,它体现了银行在过去一年的工作成果、廉政建设、及道德规范等方面的情况。正如这个标题所展示的那样,我将详细、具体和生动地描述这份报告。
首先,我将详细描述银行在过去一年中的工作成果。我们的银行在营销方面取得了显著的成果。通过加大宣传力度,在市场上提高了我们的知名度。我们开发了新产品,吸引了大量新客户。此外,我们重点发展了企业客户,提供专业的金融服务,并为他们解决了很多问题。在传统业务方面,我们加强了风控能力,确保了银行资金的安全。总体来说,我们在过去一年中展现了很好的工作成果。
其次,我将具体讨论银行在廉政建设方面所做的努力和取得的成果。廉政建设是银行永恒的主题,我们一直将廉政纳入工作重要指标。我们严格执行国家反腐败政策和银行内部制度,严肃处理所有违规行为。我们加强了内部的风险管控和审计工作,确保银行管理的透明度和公正性。我们鼓励员工举报腐败行为,并提供了举报渠道,保护举报人的权益。在廉政教育方面,我们组织了多次培训,提高员工廉洁意识。通过这些努力,我们取得了良好的廉政建设成果。
最后,我将生动地描述银行在道德规范方面所做的工作。银行作为金融行业的重要组成部分,承载着广泛的社会责任。我们始终秉持诚实、正直、公平和透明的原则进行工作。我们尊重客户的利益,保护他们的隐私,维护市场的公平竞争。我们坚守职业道德,确保个人行为和银行利益的一致性。我们积极回馈社会,参与各项公益活动,关注弱势群体的权益。通过这些行为,我们树立了银行良好的道德形象。
总结起来,这篇报告详细描述了银行在过去一年中的工作成果、廉政建设和道德规范方面的情况。我们在市场上取得了显著的成果,加强了风险管控和内部审计。在廉政建设方面,我们严肃处理违规行为,加强了廉政教育,取得了良好的成果。在道德规范方面,我们秉持诚实、正直、公平和透明原则,坚守职业道德,回馈社会。银行述职述廉述德报告展示了我们银行在各方面的优秀表现,以及我们对工作的承诺和责任。
银行述廉报告(篇10)
银行行长述职述廉报告
近年来,随着金融市场的不断发展和国民经济的快速增长,作为银行的首席管理者,我担任行长一职已经有五年了。回顾过去的工作,我深感这是一段责任重大、充满挑战的旅程。在这份银行行长述职述廉报告中,我将从四个方面详细阐述我过去五年在银行的财务、风险管理、业务创新和廉洁建设方面所取得的成绩和经验。
我要向大家作出一个承诺,就是我会以100%的诚信和责任心继续履行我的职责,确保银行的财务运作安全稳健。过去五年,积极推动信息化建设,引入先进的管理系统和风险控制工具,建立了健全的内部控制体系。通过加强财务制度和流程的规范化,有效减少了财务风险,并实现了净利润的稳步增长。同时,还加强了对贷款资产的审慎管理,提高了不良贷款比例。这些举措确保了银行的财务稳健,为客户提供了可靠的金融服务。
业务创新是银行行长工作的重要方面。在我担任行长期间,不断推动创新,积极适应市场变化,满足客户需求。推出了一系列创新的金融产品和服务,如移动支付、小微企业贷款、互联网理财等。通过创新业务模式和加强科技投入,不仅为个人和企业提供了更加便捷和高效的金融服务,还为银行带来了可观的收益。同时,还深入开展金融扶贫工作,为贫困地区提供金融支持,助力脱贫攻坚。这些业务创新的举措,不仅使银行获得市场竞争力和持续增长,同时也推动了金融行业的发展和经济的繁荣。
风险管理是银行行长工作的重中之重。我深知,金融业务的本质就是风险业务,只有加强风险管理,才能确保银行的安全运营。在我任期内,不断加强风险意识,强化风险管理体系建设。制定了一系列风险管理制度和规范,并严格执行,确保业务的合规性和风险的可控性。通过加强对不同风险类型和风险传染的防范,实现了良好的风险控制,有效保护了银行的利益和客户的资金安全。
廉洁建设是银行行长工作的必要条件。我一直坚持廉洁从业,严格按照法律和银行规章制度履行职责。在银行,廉洁建设始终是公司文化的核心内容。建立了反腐败机制和监督体系,加强了员工教育和培训,严肃查处了一些违规违法行为。通过这些措施,保持了银行的廉洁形象,提高了内部员工的职业道德水平。同时,还加强了与监管部门的合作,提高了信息披露的透明度,确保了银行的合规运作。
小编认为,过去五年,我作为银行行长,始终以客户为中心,以责任为先导,致力于银行的财务健康、风险控制、业务创新和廉洁建设。虽然取得了一些成绩,但我深知银行行长的责任和挑战从未停止。未来,我将继续努力,勇于担当,以更高的标准和更好的服务回报社会和股东。同时,我也期待整个银行团队的共同努力和合作,为更加美好的明天继续奋斗。
银行述廉报告(篇11)
尊敬的领导、各位同事:我是某银行行长,感到非常荣幸能够在这个舞台上向大家述廉。首先,我要郑重声明,我们银行坚守廉洁自律底线,始终以公正、透明、稳健为基本原则,履行社会责任,为客户创造价值,发挥应有的社会作用。在过去一年中,我和我的团队一直致力于加强银行内部治理,做到内控规范、风险可控。我们建立了完整的内控体系,加强风险管理,切实加强信贷风险、市场风险和操作风险控制。同时,我们也坚决打击各类违规违纪行为,严肃查处以不良方式获取利益,谋取权力地位和好处的行为。在这方面,我们没有任何妥协,坚守做官、做事、做人的原则,保持真诚、公正、廉洁。在服务客户方面,我们始终以客户为中心,积极创造客户价值,提高服务质量,提供更加多样化、专业化、国际化、便捷化的服务。此外,我们在遵守法律法规的前提下,创新金融产品及服务模式,适应市场需求,为客户提供更好的解决方案。同时,我们也重视社会责任和对公益事业的支持。我们秉承“感恩回馈、伸手相助”的理念,积极开展公益活动,关爱弱势群体,为社会和谐发展做出了一定的贡献。尽管我们在工作中取得了不少成绩,但也存在一些问题和挑战。例如,在某些情况下,我们可能会因业绩、利益等目标而陷入纠结和权力斗争,在某些方面的表现可能不够好。同时,随着金融市场的发展和竞争的加剧,银行所面临的风险也在不断增加,我们也必须持续改进内部管理和风险控制体系。正因如此,这次述廉报告不仅是向领导、同事和客户作出的承诺,也是我们自我审视和努力改进的动力。我们将继续努力,进一步加强自我约束和规范,以一个更加负责任、信任可靠、稳健的姿态面向未来,为银行业发展做出更多的贡献。谢谢大家!
银行述廉报告(篇12)
本人于xx年工作上还是学习上,都取得了很好的成绩和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:
一、拥护党的各项方针政策,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,积极参与学习各种业务知识,在xx年全国统一上岗考核中全部考核合格,xx年取得了县财政培训的电算化合格证书。
二、热爱本职工作、诚实守信,尽职尽责、用实际行动树立和维护我行的形象和信誉,遵守功动纪律、不迟到、不早退、不擅自离开岗位;热情服务、礼貌待客、积极使用文明礼貌用语、充分体现主动、热情、礼貌、周到、谦逊的态度;严格按照《支付结算办法》、《综合业务核算操作规程》、《营业网点柜员操作手册》、《会计人员岗位工作规范》之规定办理各项业务,认真负责,按章操作,杜绝差错;做到业务处理化,制度化标准化。
三、服从分工,听从安排;同事之间坦诚相待、融洽相处、相互信任、相互配合、相互支持、相互学习、共同提高、共同维护和谐的工作环境。
四、加强业务学习,提高业务技能,提高工作效力;办理业务先外后内,认真细致,快捷准确,在规定的时限内完成每一笔现金收付业务;在这三年来,没有发生过任何差错事故。刻苦钻研业务,争当业务能手。凭着这样一种坚定的信念,本人已熟练掌握储蓄、出纳、会计、信用卡、网上银行等业务。在xx—xx年度工作中,成绩突出,荣获xx支行“先进工作者”的荣誉称号。除了在服务客户上本人尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。
五、这些都只是我在工作中取得的一点成绩,这与我的领导和同事们的帮助是分不开的,这次如果我将受聘为中国工商银行综合柜员岗位,我愿意服从领导分工、听从安排、努力工作、严守客户秘密,维护客户正当权益;做一个业务技术过硬,思想素质高,安全防范意识强的综合性人才,以适应综合业务系统对综合性人才的需要。
银行述廉报告(篇13)
银行助理述职述廉报告
一、工作总结
在过去的一年里,我作为银行助理,在银行的不同部门积极投入工作。我在担任助理的同时,也与同事们紧密合作,共同努力为客户提供优质的银行服务。通过这一年的工作经验,我认为自己取得了一定的成绩,也面临了一些挑战。
1. 顾客服务
作为银行助理,为顾客提供优质的服务一直是我的首要任务。我通过与顾客的日常互动学习了如何更好地满足他们的需求。在解答咨询、办理贷款和开户等方面,我尽力保持高效率和准确性,为顾客提供全面的支持。
2. 内部沟通
银行工作需要与不同部门的员工密切合作。为了共同完成任务和确保流程的顺利进行,我积极与同事们沟通。我主动参与团队会议和商讨,提出自己的观点,并根据主管的指导和反馈做出相应的改进。
3. 数据管理
数据管理对于银行来说至关重要。我积极学习并使用银行系统,确保客户信息的准确性和机密性。我对账务和交易数据进行及时的记录和整理,以便随时向上级报告。
二、个人成长
除了为银行做出贡献外,我也在这一年里得到了个人的成长和进步。
1. 专业知识
为了更好地胜任工作,我积极学习银行相关的法律法规和金融知识。通过参加培训课程和自主学习,我不断提升自己的专业素养,为更好地为客户和银行服务做好准备。
2. 技能提升
我积极培养和提升自己的技能,提高工作效率。通过参与内部培训和个人实践,我不断学习和应用新的软件和工具,提高了办公自动化和数据管理的水平。
3. 团队合作
在与同事们共同工作的过程中,我学会了有效地协作和沟通,体验到了团队的力量。我逐渐锻炼了解决问题的能力,能够在团队中提出合理的建议并积极参与解决方案的实施。
三、面临的挑战
在工作中,我也面临了一些挑战。主要集中在以下几个方面:
1. 工作压力
银行行业竞争激烈,要求快速高效地完成任务。在初始阶段,我在高压环境下适应和反应较慢。通过学习和实践,我逐渐调整了自己的状态,提高了工作效率。
2. 个人时间管理
作为助理,我需要承担各种琐碎的工作和紧急任务。在某些情况下,我在时间管理方面存在困难,导致任务积压。为了解决这个问题,我学习和应用了一些时间管理技巧,同时也与主管和同事寻求帮助和合理分配工作。
3. 提高口头表达能力
在与客户和同事沟通时,我意识到提高自己的口头表达能力的重要性。我积极参加一些与公众演讲和沟通技巧相关的培训课程,提高了自己的表达能力和自信度。
四、下一阶段的计划
根据过去的经验和面临的挑战,我制定了一些下一阶段的计划,以更好地发展自己的职业生涯。
1. 持续学习
银行行业发展迅速,新技术和理念不断涌现。我将继续学习和关注行业的最新动态,不断提升自己的专业能力和知识水平。
2. 加强沟通能力
在与同事和客户的沟通中,我将继续提高自己的口头和书面表达能力。我将积极参加相关培训和活动,锻炼自己的表达技巧。
3. 深化专业知识
我将进一步加强对银行法规和金融知识的学习,提高自己在这一领域的专业素养。我计划参加相关的证书课程,以提升自己在银行行业的竞争力。
我在过去一年里通过努力和持续学习取得了一定的成绩,但仍面临一些挑战。我将继续努力克服困难,提高自己的专业能力和工作效率,以更好地为银行和客户服务。感谢银行给予我这个机会,并期待在未来的工作中取得更大的进步。
班长述职十三篇
我为了让您满意精心制作了这份“班长述职”,创作文本可以让我们更好地表达个人特色和风格,人们对于范文在各个领域中的价值和意义越来越关切。透过阅读精彩的文学作品,我们可以增强自身的人际交际技巧。你了解写作范文的基本要求吗?
班长述职【篇1】
尊敬的团队领导、各位队员:
大家好!我是XX小队的分队班长XX,在过去的一段时间里,我担任了班长这一职务。首先,感谢团队领导给予我这个机会,让我学到了很多并成长了很多。
在担任分队班长期间,我带领小队完成了一系列任务,并取得了显著的成绩。下面,我将就我所完成的任务以及在工作中的体会进行述职报告。
首先,我要感谢和表扬整个小队的配合和付出。在每次任务中,我们都能够团结一致、高效合作,共同攻克难关,取得了不错的成果。大家对工作的积极态度以及对小队的责任感都让我留下了深刻的印象。我深深地感受到了团队的力量,也深刻地体会到只有通过团结互助,才能在工作中取得成功。
其次,我想简要地介绍下我所带领小队完成的任务。在这段时间里,我们共完成了5个重要任务,包括XXX,YYY以及ZZZ等等。其中,我特别要提及的是在任务XXX中,我们遇到了许多困难和挑战,但是通过团队的共同努力,最终成功完成了任务。我们小队在任务中展现出的团结协作、勇往直前的精神,得到了领导的高度赞扬和表扬。这不仅是对整个小队的肯定,更是对我作为班长的肯定。我相信,在未来的工作中,我们一定可以不断取得更好的成绩。
在工作中,我也发现了一些不足之处,需要不断改进和提升。首先,作为班长,我应该加强对队员的沟通和协调,更好地解决问题和解决矛盾。在某些事情上,我没有做到及时反馈和沟通,对一些问题的处理上处理不当,影响了工作的进展。作为班长,我应该更加注重团队的整体利益,尽可能做到公平公正,避免感情用事,欠缺主观判断。下一步,我会加强自身的学习和能力提升,进一步完善自己的综合素质。
总结起来,我在过去的这段时间里不仅学到了很多有关团队合作、沟通和领导的知识和技能,也收获了宝贵的成长经历。虽然在工作中存在一些不足,但我将始终保持对工作的热忱和责任感,不断改进自己,提高自身素质和综合能力。我相信,在未来的工作中,我会继续发挥所长,为团队的发展做出更大的贡献!
在最后,我要再次感谢领导和全体队员的支持和帮助。谢谢大家!
班长述职【篇2】
从金秋九月走到现在,一百多个日子,我们班级携手一起走过,作为园艺1201班的学习委员,对于这学期的工作,我进行了一次汇总,我想这也是对我这一学期的回顾。因为充溢着太多的甜美,太多的温馨,我们感奋不已;因为有太多的沉思,太多的感慨,我们探求不息!
作为学习委员,看着我们班级一步步走到了现在,一次次的欢声,一次次的笑语,让我们见证了班级的发展,看见了只属于我们班的进步和缺失。在这些事物里伴随着我大多数的工作。
开学初,我首先是去参加了一次学习委员的会议,会议告诉了我有关学习委员学期应尽的责任和义务,同时也告诉了我有关于英语考级的报名情况并及时将情况告知于班级的同学,还有学校给了学习委员一份教学日志,让我认真做好课堂考勤工作,确保班级日志的内容准确无误并要求在每个星期的周五上交检查,这是对老师的监督,也是对我的认可,这表明了我对这个工作的态度。还有就是积极配合任课老师工作,安排课代表按时收发作业,传答老师的学习任务,帮助任课老师对班上同学的了解。最后就是对英语考级的一些琐碎的小事,却也是对于同学们至关重要的细节,领了耳机和准考证,同时核对了同学们的信息,一次次的工作,一次次的实践,让我更加明白了自己的实际情况,也是在这些次次的工作中对同学有了更加深刻的了解。
回首这学期,这是我们真正思考大学、寻找目标、确定目标并为之努力的一个学期,这是我们更加团结友爱、收藏宝贵记忆、谱写青春纪念册的一个学期,这也是我们这一届班委继往开来、辛勤付出、与全班同学共同进步的意义非凡的一个学期。
班长述职【篇3】
班长身份述职报告
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!我是XX班的班长,今天我很高兴站在这里向各位同学们述职。在过去的一年里,我一直以班长的身份全心全意地为班级服务,现在我想向大家汇报一下我在这个职位上的工作情况和一些心得体会。
我要感谢班级里每一位同学的支持和配合,没有你们的大力支持,我无法承担班长这个岗位的责任。在我担任班长期间,班举办了多次班会和班级活动,比如节日联欢会、班级文化节等,这些活动不仅丰富了同学们的课余生活,也增强了班级凝聚力和友谊。
我在班长岗位上的工作职责主要包括班级管理和沟通协调。我每天都会认真负责地记录同学们的事务,包括请假、迟到、旷课等情况,并及时向老师和家长做出汇报,确保同学们的学习秩序和纪律。另外,我还会经常与各位同学进行沟通,了解大家的需求和建议,并将其反馈给班级管理团队,推动问题的解决和班级工作的进展。
在过去的一年里,我尽力做好自己的工作,但也面临了一些挑战。首先是时间管理方面的困扰。作为班长,我需要兼顾班级工作和个人学习,因此我在时间分配上遇到了一些困难。但是,通过不断地学习和调整,我学会了合理安排时间,确保既能完成班级工作,又不耽误个人学习。
其次是班级内部的个别同学之间的矛盾和冲突。在班级里,同学们来自不同的家庭和背景,难免会有一些意见不合的地方。作为班长,我坚持公正和平等的原则,积极与同学们进行沟通和协商,解决矛盾和冲突,营造和谐的班级氛围。
在这个过程中,我也成长了很多。我学会了如何与同学相处、如何管理班级,以及如何处理各种问题和困难。同时,我也意识到作为班长,我需要不断学习和提升自己的能力,才能更好地为班级服务。
未来,我将继续努力,更加认真地履行班长的职责。我将积极参与到班级工作中,与同学们共同努力,共同进步。我会更加注重与同学们的沟通和了解,及时反馈大家的需求和想法,帮助班级更好地发展。同时,我也会加强自己的学习,提高自己的能力水平,以更好地为班级服务。
我要感谢老师们对我的信任和支持,没有你们的指导和帮助,我无法胜任班长的工作。同时,我也要感谢同学们的支持和配合,正是你们的支持和理解,我才有信心和动力去做好自己的工作。
班长述职【篇4】
清正廉洁才能公正执法,一年来,我认真学习《廉洁规定》等有关廉洁自律的文件,观看了警示教育片等录像资料。通过学习,充分认识到加强党风廉政建设的必要性和紧迫性,始终保持清醒头脑,艰苦奋斗,勤俭办事,培养了良好的生活作风和道德修养。在廉洁自律方面,处处以人民的利益作为工作的出发点和落脚点,没有出现“冷、横、硬、推”和“吃、拿、卡、要”等违法违纪现象,公而忘私,一身正气,不利用职权索贿受贿,不贪脏枉法、中饱私囊。始终坚持党性,坚持原则,严格要求自己,遵守党的纪律,一切按规定办事。
一年来,虽然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表现在:
1、法律,消防业务素质,科学文化有待进一步提高;
2、学习积极性还有待提高;
3、工作的计划性还不够周详。
以上是我任职一年以来履行职责的基本情况,望领导对我的述职报告进行批评指正,我将虚心接受,并会在今后的工作中认真加以克服和提高,努力为消防事业贡献自己应有的力量
班长述职【篇5】
报告班长述职
尊敬的老师们、亲爱的同学们:
大家好!我是班级的班长,今天我站在这里向大家汇报我的述职情况。回首过去一年的班级工作,我深感责任重大、使命光荣。在各位老师和同学们的支持和帮助下,我努力克服各种困难,尽心尽力地履行班长职责,为班级的发展和同学们的成长做出了一些努力和贡献。
我积极组织了班级的各项活动。在过去一年里,我们班级开展了多次文体活动,包括运动会、班级晚会、团建活动等。我作为班级的班长,起到了组织者和协调者的角色,积极参与活动筹备工作,并与班级干部一起制定了详细的计划和安排。在活动组织过程中,我勇于担当,认真履行职责,努力保证活动的顺利进行。通过这些活动,同学们得到了锻炼和展示的机会,增强了班级凝聚力和凝聚力。
我注重班级的学习氛围和学习效果。作为班级的班长,我时刻关注同学们的学习情况,帮助他们解决学习中的问题。我通过班会、学习小组和课后辅导等方式,不断鼓励同学们踊跃发言、积极参与学习。我带领全班做好每一次考试的复习工作,并及时总结和反思学习方法,以提高学习效果。在同学们学习上的困惑和困难时,我主动提供帮助并鼓励他们互相学习、共同进步。通过这些努力,班级的学习氛围逐渐浓厚起来,同学们学习成绩得到了明显的提升。
另外,我还秉持公平公正的原则,处理和班级同学关系。作为班长,我认为要做到廉洁奉公、公正无私。我坚持公平公正地处理班级同学之间的纠纷和矛盾,充分尊重每一个同学的权利,积极促进班级和谐稳定。我常常主动倾听同学们的意见和建议,及时与老师沟通和解决问题,让同学们感受到公正公平的管理。在处理班级事务中,我始终坚持依法办事、依规办事,不偏私、不徇私,做到了公正高效。
我还致力于培养同学们的领导能力和团队意识。作为班长,我始终秉持着培养同学们全面发展的理念,着重培养同学们的领导能力和团队协作能力。我带领全班参加团队活动,通过团队合作,让同学们学会互相尊重、互相合作,培养他们的领导潜力和能力。同时,我也时刻关注同学们的发展需求,帮助和指导他们更好地发挥自己的优势,培养自信心和自主意识。
展望未来,作为班级的班长,我深感自身仍需不断进步和提高。今后,我将继续努力提高自身的综合素质和领导能力,更好地服务于班级和同学们。我将坚守初心使命,始终以班级的整体利益为重,不断调整自身的工作方式和方法,做到更加科学、更加有针对性地开展班级工作。
感谢各位老师和同学们对我的支持和信任。班级工作需要大家的共同努力,我相信通过大家的团结合作,我们的班级将会取得更加辉煌的成绩。小编感谢您的阅读!
班长述职【篇6】
受党教育多年,我深深的知道,团结才能出战斗力。为此,在工作中,我始终不忘和大家搞好团结。
一是摆正位置,树立“大局”意识。在工作中,我既注意配合党委书记的工作,又注意维护大队党委的权威,无条件的执行大队党委的决议,作为大队党委的成员,做到忠实履职不越位、落实工作不敷衍,相互搭台不拆台,围绕中心工作、围绕基层装备建设、围绕打造消防铁军等重点工作搞好协作和配合,尽职尽责做好本职工作,一年来,与大队党委其它成员精诚合作、团结一致、工作有声有色。
二是统筹协调,树立“责任”意识。大队的工作千头万绪,无论哪一项工作都要认真对待。因此,我注重对工作通盘考虑、统筹决策,理思路、找难点、抓重点,以点带面推全局,对份内工作不等不靠,对全局工作在和党委书记充分协商和沟通情况下,做到积极汇报和协调,牢固树立“一盘棋”的思想,充分履行自己职责和发挥自己的作用。在工作和生活中,我始终坚持与人为善,和官兵坦诚相待,讲党性、讲原则、讲责任。较好的完成了各项工作。
班长述职【篇7】
报告:狗班长述职
尊敬的领导:
我荣幸向您汇报我担任狗班长的工作表现。在过去一年中,我努力履行我的职责,为班级的正常运作和同学们的全面发展做出了努力。以下是我的述职报告:
一、组织班级活动
作为狗班长,我负责组织和策划各种班级活动,以丰富同学们的课余生活。在过去的一年中,我成功组织了多场活动,包括学习交流会、运动会、班级聚餐等。这些活动不仅加强了同学们之间的友谊,也提高了班级凝聚力。
二、促进班级学习
班级的学习氛围对同学们的发展至关重要,我积极主导和参与各类学习活动,为同学们提供学术上的指导和帮助。我组织了学习小组,促进同学们之间的学习互助,定期组织学习讨论和分享会,帮助同学们解决学习中的困难和问题。同时,我也积极协调班级与老师之间的关系,确保同学们能够得到良好的教育资源和学习环境。
三、关心同学需求
身为班级的领导者,我深知同学们的需求和困难。我经常与同学们进行面对面的交流,了解他们的想法和问题,并积极协助他们解决困难。无论是学习上还是生活中,我都尽力为同学们提供支持和帮助,确保他们能够全身心地投入到学习中去。
四、督促纪律执行
作为班级的领导者,我时刻注重纪律的执行和维护。我牢记自身的责任,秉公执法,严格要求自己,也严格要求同学们。我积极参与班级的纪律检查工作,确保同学们按时完成作业、准时参加活动,并积极引导他们树立正确的道德观和行为规范,培养良好的品德。
五、加强家校联系
家庭和学校的合作是孩子成长的关键环节之一。我与同学家长保持良好的沟通,及时了解他们的关注和建议,并将其反馈给班主任和学校。我也定期组织家庭访问活动,与同学家长交流意见和心得,共同为同学的发展做出努力。
六、提升自身能力
作为一名优秀的狗班长,我不仅注重履行职责,还努力提升自身能力。在过去一年中,我积极参加各类培训和学习,提高自己的组织能力、交流能力和领导能力,以更好地为班级和同学们服务。
在过去的一年里,我努力履行狗班长的职责,为班级的正常运作和同学们的全面发展做出了努力。我将继续努力,提升自己的能力,更好地服务班级和同学们。
谢谢您的认真阅读,期待得到您的指导和支持。
狗班长 敬上
班长述职【篇8】
本人自XX年学习以及为人处事方面养成良好的习惯,在学习上有部分同学出现不同程度的掉队现象。下面就具体汇报任职以来的工作情况:
1、“玩”出班级凝聚力
景区门票的订购以及活动流程的安排。到达景区后,同学们在一起玩闹中加深了对彼此的了解,建立了更加深厚的友谊。
12月份,我组织策划了团支部的一个团日活动------“每天锻炼一小时,为祖国健康工作五十年”,具体活动为班级羽毛球比赛,同学们积极参与,在运动比赛中放松了心情,并拍照留念,赛后,我准备了一副羽毛球拍赠给了冠军获得者,并颁发了最佳参与奖和最佳团体奖,班级凝聚力和班级气氛得到进一步加强。
1月份,为庆祝元旦,我组织同学一起到翠屏娱乐城k歌,晚上到餐馆举行了班级聚餐活动,活动中,同学们玩得非常尽兴,就连平时比较内向同学也能够很好的融入其中,班级团结的像是一家人。
2、适时的班会让班级在总结教育中提高
本学期我分别就不同的主题召开班会,对班级工作进行总结,对同学中出现的优劣现象分别进行了表扬和批评。
10月份,我就班级凝聚力不足以及部分同学组织性纪律性不足的现象召开了一次批评教育性的班会,会上我具体指出了班级出现的几种不良现象,诸如同学见面不打招呼,宿舍内部“拉帮结派”,对同学的不尊重,公共场合或是沉默或是交头接耳玩手机等。会后,同学们深刻的认识到班级以及个人自身的问题,在以后的表现中有了明显的改善。
学习态度方面的问题进行了集中指出,并通过ppt演示,对未来工作就业形势进行了分析,引发同学们对自身学习情况的反思以及对自己人生的规划,收到了一定的效果。
大学经历等方面进行了深入激烈的交流,会后大多数同学都上交了一篇学长访谈录,谈了自己的收获和对未来的信心。
1月份,我就班级在本学期的表现,召开了年终总结班会。会上,我通过ppt的演示,总结了班级在本学期的活动以及出现的优点与不足,另外,我根据我平时的观察积累,罗列出了同学们平时表现中出现的一些欠妥之处,并提出了中肯的建议及改进措施。
3、班级学风欠佳,部分同学良好的习惯没有养成
我认为,大学里的班级带给我们每个同学的不单单是玩乐的氛围和几个“哥们”,我们更多的是应该从宿舍生活中收获合理有序安排生活的方法和习惯,从班级这样一个集体中收获纪律性组织性和集体荣誉感,在大学这样一个大环境中收获自主学习、勇于钻研的学术态度。我一直将我的这个观点灌输给我的同学们,我希望大家在积极参与班级以及学校的各项活动锻炼自己的同时,更应该注重习惯的养成,一为生活,一为学习。不过很显然,本学期班级在这方面做的还不尽如人意,我的种种措施在同学们中间没有得到很好的落实,导致部分同学生活无序,寝室卫生欠佳,学习成绩也不理想。有同学建议我的教育鼓励政策不够铁血,但我想这应该不足够成为理由,同学们也应该作出反省。
以上是我任职以来的主要工作状况,有些问题可能讲的不深不透,请领导和同学们批评指正。
0409301班长:XX年1月16日
班长述职【篇9】
收费班长述职报告
自从***年任劳任怨,在作风上艰苦朴素,较好地完成领导安排的各项任务。认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。在***年度被评为 “优秀班长”
现从以下几个方面对工作具体情况进行汇报:
一 、工作和业务:
通行卡及各类票据的数量,并及时领用。上班时认真做好特情记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。
熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急设备,包括机电设备、灭火器。及时发现设备安全隐患,上报监控中心。爱护公共财务,最大程度的减少的损失,保障收费设施正常工作。
环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累,发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后己。
反应迅速,保持车道畅通。不断提高自己处理问题的能力。对各种特殊情况及时上报监控,对各类突发事件能够及时排除,将处理措施及过程记录下来,加强自己的业务水平。
恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。一些不了解我们收费政策的司机, 再加上自身的素质也不高,出现对收费政策产生异议的情况在所难免,甚至对收费人员恶语相加。而收费员多数都是年轻人,自控能力相对较弱,很容易冲动。为避免与司机的争执,矛盾进一步的激化,这就需要收费员的文明服务,积极做好解释和说服工作,克服易躁情绪。遇到此种情况,作为班长及时出面,一方面控制班组成员的情绪,另一方面,自己不乱,不受司机态度的影响,坚持文明服务,对司机讲政策,说道理,争取化解矛盾,保证通行费的正常收缴,让司机明明白白的交费。如果自己解决不了,为避免矛盾升级,及时报告值班站长。
二、摆正自身位置,理清关系,加强团队建设:
工作以及生活的情况,所以为了能够更好的完成工作,及时向站领导汇报思想,反应情况。对于公司.运营部下达的文件,自己读懂、读透后,严格执行,扎实的落实,并及时传达给班组成员,遵照执行。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结,互相帮助,充分发挥集体主义精神。
不合理操作及时纠正.制止,严格控制;对于班组成员中存在的一些问题,要在岗前讲评的时候提出注意事项,避免违纪;对于在岗期间出现的问题,除当时及时更正外,在岗后讲评时,要有针对性的对当事人做出批评以及处理意见。另一方面,关心爱护班组成员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度。
一个团队。工作的顺利完成,靠的是大家的力量,团结协作的成果。班组成员的团结问题非常重要。在工作之余组织大家,聚一聚,谈谈心;聚会的形式采用了:会餐、唱歌、外出游玩等。并且带领本班人员积极参加站里组织的各项活动,在活动中培养团队精神,合作能力;产生默契,达成共识。将这种在活动中营造的良好氛围带到工作中去,将会更好的完成各项工作和任务。
三 、班组人员管
1、思想方面:和班组人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。
收费稽查考核办法,以身作则,以军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。
操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。
尽管经过一些努力,我的业务水平比以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强理论和业务学习,不断提高业务水平。以后我要更加努力工作,在站领导带领下使班组的工作达到一个更高的层次。但是,我也认识到工作中还存在很多问题,个人能力还需进一步加强,加强“思想品德意识”,加强“职业道德”和“文明服务意识”。以“树立高速形象”,“做文明交通人”为思路,来寻找着力点。这些都需要我在今后的工作中不断去实践和思考,去改进和加强。在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务知识,充分发挥自己的特长为站多作一些贡献,坚决服从领导的指示要求和安排,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好。为漯平的明天作出应有的贡献。
以上是我任职以来所做的工作和今后工作方向的思考打算,恳请各位领导和同事多提宝贵意见。
收费班长述职报告
在这里我首先要感谢公司管理处站部各级组织对我的信任,任命我为收费站监控班班长.在过去的2004年工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护党的领导,遵守国家法律法规和单位的各项规章制度,认真履行工作合同和岗位职责,尽心尽责完成本职工作.
现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:
一.以人为本,以工作为中心,做好班组建设
针对2004年度高速公路扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行费,并把我们站区管理工作推上一个新台阶,更好地完成各项工作任务就切实地摆在我们面前。作为值机班长的我在站领导的统一布署下,紧紧围绕收费工作这个工作重心在年初就制定了相应班组工作计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥“领导耳目,左右手”的作用,全体班组人员在我的带领下,都能认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流和技能研讨,做到思想上行动上一致.狠抓班组内部建设,合理安排工作计划,,突出重点加强安全工作同时工作落实到人,要求当班人员工作中出现的问题要做到当班解决,不解决不下班。对工作中的各类台帐,数据统计及时迅速完整准确,为领导决策提供第一手资料。对道口各类特殊情况处理过程及时总结归纳,不断提高自己处理问题的能力对各类收费设备出现的故障如:停电,打印机卡纸,色带更换,车道机死机等及时排除外,并将处理措施过程记录下来,积累自己专业知识。
二.认真监督协调现场工作,维护系统设备为收费班组做好服务
带领本班组人员借助监控系统调动现场工作,监督收费人员文明服务,杜绝违纪违规情况.由于值机员平时的工作主要是做好对内对外监督工作。尤其是监督收费员服务质量的好坏对公司形象有着极大的影响,所以要做到多提醒。但提醒工作又是值机员平时最难处理的工作,因为每个人都难免有情绪不好的时候,提醒的多了收费员就自然有想法,但不提醒是我们值机员的失职。 因此我要求班组人员都能在实际工作中对不同人,不同事采用不同的提醒方式,提醒语气,使收费员乐于接受,同时值机员要自身端正工作态度,保持高度的'责任心,树立一个良好的榜样。督促收费员文明规范服务时自己也能以身作则。在接听电话,电台及接人待物时,都能做到文明礼貌,面带微笑起到表率作用。
我们工作还有一个重点就是对收费站相关设备维护工作,但由于值机班组人员较难集中,因此针对这一点我要求班组人员都能做到每个班次人员都深入收费一线对收费现场设备进行清洁保养,对一些小故障做到当班排除决不留尾巴。对一些存在比较大的故障及时汇报上级领导,并采取相对的应急措施,保证道口充足,收费现场正常有序,同时对值机房内的设备同样做到每个班次都能清洁保养。而每个月由我带领班组人员对设备进行全面的检查维护,保证设备始终处于一个良好的状态。
三.安全工作常抓不懈
虽然我在平时的工作中认认真真一丝不苟,但是我始终把安全放在第一位,对于整个值机班组来讲。只有保证了安全才能使工作正常地开展。为此我要求做到安全人人负责,落实到人,每天除了对系统进行认真地检查维护保养外,还要时刻注意收费现场的安全保卫工作是否落实到位,及时提醒现场稽查人员对收费区域可疑人员物品车辆的检查,认真记录安全台帐,值机室要做好日常的出入制度,定期检查防盗、消防等安全设施,准时开闭报警装置,机房门做好时刻反锁,多学习安全防范知识,切实的做好安全保卫工作,使安全防范工作真正落实到实处。在抓好安全的同时也不放松劳动纪律,班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度,并形成相互监督机制,在监督好别人之前先监督好自己,做好表率作用。
四.贯标学习落到实处
贯标工作一直以来都是我工作的重点,如何保障贯标工作的顺利实施,对公司每个员工来讲都必须积极对待。而一开始有人对贯标工作不理解,认为多此一举。为此我们值机班组针对这种情况,在班组中开展学习大讨论,积极贯彻实施贯标工作,反复学习贯标文件,对贯标文件中涉及我们基层人员的问题更是重点学习,对三个体系的内容进行针对性地学习,使每名值机员都能清醒地认识到贯标的重要性,对基础差的同志进行重点培训,从而班组全体人员都能全面的理解贯标的精神和意义。只有这样我们公司贯标工作才能得到全面的实施和完善,为企业进一步发展奠定扎实地基础.
由于科技高度发展,技术日新月异,我们现有的知识已经远远跟不上时代的节奏,因此我要在今后的工作中认真学习计算机及相关设备方面的知识并且认真参加公司组织的各项设备培训工作,并在班组内推广工作心得体会,互相交流,用各自的优点弥补各自的缺点。通过这一年大家的努力使班组全体人员的业务水平都有了个很大的提高,虽然这一工作很重但意义却很深远,不仅我站很好的完成了各项工作任务,站区管理也上了一个台阶,更重要的事我们班组全体人员通过这一年的辛勤劳动换来了公司、管理处、站部各级领导的赞许和肯定,使我们增强了更多的责任感自信心,荣誉感工作更加努力,我们坚信这份值机工作不是枯燥乏味的,平凡的岗位干好了也能干出不平凡,因为我们付出了就一定能得到回报。
班长述职【篇10】
时光荏苒,不知不觉中,半年的大学生活结束了,在匆匆过去的半年,感触颇多。很感谢老师和同学们的支持,让我有信心和动力做好班长,体别是那些曾经对我的过失和错误提出批评的同学,让我认识到了自身的不足,更好地尽到了班长的责任。
这半年多来,作为班长,我学到了很多东西,尤其是在与人打交道这个方面上受益匪浅。班级的同学来自五湖四海,各自的家庭也十分不同,所以在交流上有时会存在‘理解上的偏差’。这就要求我面对不同的对象,要采取最合适的方法来沟通,了解他们。也只有了解了底下所有同学们的想法,才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。从这个角度来看,我认为自己的表现是合格的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,并做出友善的姿态倾听他们的意见。
在这半年的时间里,班级的气氛是融洽和谐的。这一点在我们平常组织的活动出勤率以及同学们在晚自习讲课等活动踊跃的发表意见上可以得到佐证。在班级日常的学习生活中,同学之间互相帮助,互相促进。班干部分工明确,都能够合格的完成自己的职责,班务工作有所提高。班委工作逐渐步入正轨,同时班委会成员之间增添了不少默契。但是另一方面,我认为在某些方面我的管理工作不够严格,尤其是在日常生活中没有使得大家的平时表现得到一种量化的评价。同时,平时的班级活动中也会出现一些纰漏,这也与我的日常工作出现的疏忽有很大关系。在下个学期,这都是我应该注意并加以改进的地方。
在学习方面,同学们日常上课出勤率较高,大部分都能做到不迟到、不早退,有事请假。课堂积极性较高,能够保质保量地完成教师布臵的作业。课余时间同学们学会利用学校各种设施以及方便的互联网资源,涉猎更多的知识,丰富了自己的知识库。特别是导员为我们在安排的讲课、诗朗诵以及平时的读100本书、写100篇博文等活动,都极大的激发了同学们的学习热情,使同学们为学习投入的时间和精力越来越多,为自己的目标去努力,在班里形成了浓厚的学风,效果十分明显。年终考试,我们班同学基本都能过关,且成绩优秀,获得老师的好评。在这里,我需要检讨一下自己。在过去的半年里,我对于自己的学习方面要求并不严格,过多的精力投到了其他的方面,以至于自己的学习成绩并不理想,也没有为各位同学起到一个很好的带头模范作用。经过这半年的生活,我已经认识到了自己这种做法的危害性,所以我会在今后的学习生活中,将学习放到第一位,好好学习,天天向上。
班长述职【篇11】
分队班长述职报告
尊敬的领导、尊敬的老师们:
大家好!我是某中学某年级某班的分队班长,今天非常荣幸站在这里给大家做分队班长的述职报告。
在过去的一年里,我与同学们一起,经历了无数次的困难与挑战,也收获了很多宝贵的经验。紧张而有序的班队活动、军事训练的严格要求,锻炼了我组织协调能力和团队合作意识。严谨的学习态度和规范的行为规则,培养了我坚持不懈和自律的品质。同时,这一年中发生的一系列事件,让我认识到自己还有很多不足之处,需要更加努力才能胜任好班长这个重要职务。
作为分队班长,在班级管理方面,我认真负责,尽心尽力地维护班级的纪律和秩序。我积极参与学校组织的各类活动,确保班级队伍在各项比赛中发挥最好的水平。我还定期组织班会,了解同学们的学习和生活情况,及时解决他们的困难和问题,保持了良好的班级氛围和凝聚力。
在学习方面,我始终以身作则,努力塑造良好的学习风气。我时刻关注同学们的学习情况,鼓励他们定期复习课程,做好预习和作业。我还积极参与班级学习小组,与同学们分享学习方法和经验,提高大家的学习效果。我相信,只有大家共同努力,班级的整体成绩才能有所提升。
在班级建设方面,我积极参与班级活动策划和组织,并亲自负责一些重要的活动。通过各种形式的班级活动,我希望增强同学们的集体荣誉感和凝聚力,培养他们的团队合作和领导能力。例如,我们班级去年组织了一次社区环保活动,同学们积极参与垃圾清理工作,向社区居民传递环保意识。这样的活动不仅增强了同学们的社会责任感,也提高了班级的社会形象。
不过,也正因为工作的重要性,我意识到自己在一些方面还存在一些不足之处。我在协调与沟通能力上还有提升的空间。有时,我在面对班级的一些问题时,没有及时与同学们进行有效的沟通,导致问题的解决耽误了一些时间。我还需要更加注重自身的学习和能力提升。作为班级的领导者,我应该不断提升自己的知识水平和领导能力,才能有足够的能力去带领和管理班级。
在未来的一年里,我将更加努力地完成好分队班长的职责。我将加强与同学们的沟通,更加关注他们的成长和困难,并及时提供帮助和支持。同时,我将继续提高自己的学习水平和能力,不断完善自己的管理和领导能力,为班级的发展贡献自己的力量。
感谢领导和老师们的支持和信任,也感谢班级同学们的配合和理解。我相信,在大家的共同努力下,我们的班级一定会更加团结进取,取得更好的成绩!
班长述职【篇12】
我是*厂*车间班长***,*年毕业于*一中,**文化。*年招工到化工厂参加工作,分配到**车间**岗位,从事岗位操作,*年任**车间**岗位班长,同年被评为厂级劳动模范,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,在担任班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对化工原料消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,期间紧紧围绕节能降耗,安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:
1.安全生产方面:牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,严格对方案进行评审,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。
大产出”的工艺调整思想。
在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加,产品生产技术有了很大程度的提高,有原来的**到现在的**,产品的稳定程度得到了控制,生产的工艺条件日益成熟,使生产成本得到了进一步的降低。以后,在厂各级领导的带领下,我将更加努力,不断学习与总结,为使**厂的发展贡献应有的一份力。
班长述职【篇13】
各位领导:你们好!
我是公用工程部甲班值班长潘杰,在劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实,保全维护呼唤制度的有效,输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训,能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的具体落实工作。所处区域环境卫生,安全职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过合作能力,在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩大知识面。现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、 职业道德与素养
职业道德承载着企业文化和凝聚力,凝聚力塑造团队精神,没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员,一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行情况,在公司前期生产不稳定时每月休息控制在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗,在生产需要时服从安排加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时,在接到部门临时性任务时能有效完成,5月份那天上中班早上8点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。决定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养,只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保证安全生产节能降耗,公司有盈利了我们的福利才会提高,保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉“只有你善待岗位,岗位才能善待你”,在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培养班组成员的职业素养。
二、 班组管理
部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很耐心的给我讲解,对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力,多多像前辈学习。
公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如:一个壁炉一群人在取暖,手越来越靠近当第一个手碰到壁炉时被烫到了,他会告诉身边的人碰着会烫手的其中会有人不相信当第二、第三人?..也烫着时大家就会相信碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。
3) 人员分配让每位员工对每个岗位熟悉以便在人员离任时调动,及时了解员工的动态深入员工内部了解他们的想法,分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高采取岗位轮流制减少抵制情绪,在热媒站采用划区责任制取得了很好的成绩被兄弟班组学习采纳。
部门的规章制度下制定细化的规章,要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。
在生产事故中“四不放过”事故或差错原因不查清不放过,责任人和群众不受到教育不放过,整改措施不落实不放过,事故责任人未受到处理不放过。例如7月份燃烧生物质未充
分燃烧与动力站漏气点未及时发现,在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的肯定并在兄弟班组推广,现可有效的减少拖尾现象。
生产和设备带来的危害,在事故发生的第一时间把伤亡和损失控制到最低.,维护生产的稳定。最大限度的保证公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作,每月最少有组织的培训复习一遍,安全培训是减少生产中人员伤亡的重要工作本班的安全培训版本已被部门采用。
部门的会议精神,公司发展的目标。还要了解员工的动态及时的反映给部门,发现有什么异常要及时的做好思想工作。要创造一个和谐充满活力的团队就要人人有想法、人人感发言,在班组的例会结束前都要听取队友的建议、意见及时的做出处理。
9) 努力的提高自身形象,员工的形象就是公司的品牌。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌,加强设备故障事发前的判断与维修能力;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:
1、努力学习,扩大知识面,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。
2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到现场安全生产工作中来。
3、放下思想包袱,多与员工沟通,多想前辈学习,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管理人员。