设备点检教学计划精选8篇。
教学计划能更加规范的完成教学，马上就要到新学期开学的日子，新学期的教师教学计划需要制定了。究竟怎么才能写好一篇学科教学计划呢？对于“设备点检教学计划”下面是我们找到的相关信息，阅读是一种令人愉悦的体验希望我们的阅读之旅能够一直持续下去！
设备点检教学计划 篇1
设备点检员教学计划
为了确保工厂的生产设备能够正常运转，防止因为设备故障导致的生产线停滞，设备点检员的角色显得尤为关键。设备点检员的职责是定期检查设备，及时发现设备故障并进行修理。为了培养合格的设备点检员，需要制定一套针对其培训课程的教学计划。
一、教学目标
通过本教学计划，学生将能够掌握以下技能：
1.正确定时执行设备点检任务，判断设备是否正常。
2.了解设备的各个部分以及它们的功能和运作原理。
3.了解设备故障的特征，会进行常见设备故障的快速排查。
4.学生能够进行一些基本的维修操作，解决简单的故障。
二、教学内容
1.设备知识
学生需要了解设备的各个部分，包括机械结构、电控系统、液压系统等，以及各个部分的工作原理和功能。通过这一环节的学习，让学生了解设备结构及其重要性，对于后续的设备点检和维修操作会有很大的帮助。
2.设备点检
学生需要了解设备点检的步骤和方法，包括设备点检的时间、检查的内容、检查的频率等方面的知识。同时，也要知道如何记录点检结果和报告异常情况，以及当遇到异常情况时如何及时处理。
3.故障排查
学生需要学会对常见的设备故障进行快速的排查，了解如何根据故障特征和问题发生的原因，对设备进行初级维修操作或尽快报告设备维修人员。
4.维修技能
学生需要了解设备维修的基本技能，包括固定和松开螺丝、更换零部件、调节电磁阀等。通常，学生应该掌握基础维修技能，并且要有机会在实践中磨练自己的技能。
三、教学方法
1.理论课
为学生提供理论知识，而理论课也是灵活性较大的教学环节，通过教师讲解、互动讨论、视频等多种方式让学生对设备的知识更加深入，并增加知识的连贯感。
2.实践操作
通过在线或现场实验操作的方式，让学生深入了解设备的操作、点检和维修细节和过程，以及了解设备可能出现的各种故障和解决方式。
3.案例研究和分析
设备点检员需要在实践中不断总结和反思自己的工作，针对发生的问题进行案例研究和分析，从而加深对设备的理解。
四、教学评估
1.考试
采用书面测试、口头测试、实践操作测试的方式对学生进行科目考核，以检查学生对设备相关知识和技能掌握情况，对教学成果进行效果评估。
2.课程评分
通过学生的出勤率、参与度、学习态度和课程测试得分等整体表现来判断教学质量的效果。
五、教材
本教学计划需要相关的教材来辅助教学。从网上或线下相关书籍提取信息，或修改具有特色的内部教材，独创符合课程的课程教材，让学生能够很好地理解设备相关知识和技能。
六、总结
本教学计划要求学生大量从事实践操作，并不断总结与反思，才能更好地掌握设备点检员的相关知识和技能。同时，也要注重与实际生产相结合，将教学成果落实到实践中，为工厂的设备保养和维护提供基础保障。
设备点检教学计划 篇2
设备点检员教学计划
一、背景介绍
设备点检员是现代工业生产中不可或缺的重要人员，具体工作职责是定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备的正常运行，提高生产效率和品质，降低故障率和维修成本。然而，在实际操作中发现，许多设备点检员缺乏专业知识和技能，导致设备运行不稳定、故障频发，影响生产效益和品质。因此，对设备点检员进行专业培训和教育十分必要。
二、培训目的
本次设备点检员培训的目的是提高点检员的专业素质和工作能力，使其掌握基本的设备维护和保养知识，具备正确的操作技能和检测方法，能够有效地诊断和解决设备故障，并协助生产线实现高效稳定的运行。
三、培训内容
1. 设备基础知识
介绍设备的构成、原理和功能，包括电气、机械、液压、气动等方面的知识，使点检员了解设备的基本工作原理和特点，为后续的点检和维修工作奠定基础。
2. 设备维护和保养
讲解设备日常维护和保养的方法和标准，包括机械部分的润滑、清洗、调整、更换等操作，电气部分的布线、焊接、接线、检查等操作，液压部分的更换、检查、清洗、排气等操作，气动部分的检查、清洗、调试、维修等操作，使点检员了解并掌握设备的日常维护和保养方法，并能够正常操作设备。
3. 设备故障诊断和解决
介绍设备故障的常见类型和处理方法，包括机械故障、电气故障、液压故障、气动故障等方面的处理方法，使点检员能够运用所学知识和技巧，快速准确地诊断故障，采取合适的措施解决问题，提高设备的运行效率和可靠性。
4. 安全注意事项
强调设备操作和维护过程中的安全注意事项，包括穿戴个人防护用品、正确使用工具、使用工具的注意事项、施工规范、工具安全、电气安全和机器安全等方面的内容，使点检员能够做好安全工作，预防和避免事故的发生。
四、培训方法
本次设备点检员培训采用理论讲解和实际操作相结合的方式，让工作人员通过亲身操作和实践经验来掌握相关知识和技巧。同时，通过案例分析和讲解故障案例，使学员能够在实际操作中遇到类似问题时能够快速准确地解决，提高解决问题的能力。
五、培训效果评估
通过期中考试和期末考核，对学员的学习成果进行评估。同时，工作人员需要在实际工作中运用所学知识和技巧，达到预期的效果，才能算作培训成功。
六、总结
设备点检员是现代工业生产的重要支撑人员，良好的培训和教育可以提高点检员的工作能力和素质，提高设备运行效率和稳定性，降低故障率和维修成本。因此，对设备点检员进行定期的培训和教育是非常必要的。
设备点检教学计划 篇3
设备点检员教学计划
一、背景介绍
设备点检是指对设备日常运行、保养、维护等方面进行细致的检查。在企业生产过程中，设备点检员是非常重要的一员，负责确保设备的正常运行和保养维护，在减少故障、提高设备利用率、节约成本等方面发挥着重要的作用。
然而，由于技术和管理的不足，在很多企业中，设备点检员的技能和水平并不高，其工作效果和质量存在着一定的不足。针对这一问题，制定设备点检员的教学计划，对于提升企业的生产效率和设备的安全性具有非常重要的意义。
二、教学目标
本教学计划的主要目标是：
1.切实提高企业设备点检员的技能和水平，从而提升设备使用效果和减少故障率；
2.培养设备点检员的责任感和使命感，建立“安全第一、预防为主”的理念；
3.加强设备管理和维护的宣传教育，提高员工安全意识和执行力；
4.推广基于云技术的设备管理系统，提高管理及数据采集效率。
三、教学内容
1.设备点检基础知识培训
通过讲解基本设备结构、工作原理和常见问题等知识，让学员了解设备的运行机理和保养方法，明确设备点检的过程和原则。
2.设备点检技能培训
通过案例分析和现场操作，详细介绍设备点检的方法和技巧。针对设备不同组成部分的检查内容，给出具体的检查要点和注意事项，培养学员严谨、细致和勤奋的态度。
3.设备维修技能培训
针对设备常见的故障和问题，讲解设备的维修方法和技术，提高设备点检员的工作效率和维修技能，减少设备的维修时间和成本，提高设备的使用寿命。
4.设备管理系统培训
基于云技术的设备管理系统可以帮助企业实现对设备的全面管理，包括设备点检、故障维修、保养维护、管理分析等方面。通过培训让学员熟练掌握系统的使用方法和应用场景，有效推动设备管理及数据化采集工作。
四、教学方法
1.现场融合教学。将理论与实践相结合，通过现场展示、实际操作、实验演示等方式，加深学员的理解和记忆。
2.个性化培训。根据每个学员的个性特点和工作需求，采取针对性的授课方式和教学模式，确保教学效果。
3.互动教学。加强讲解与学员互动交流，鼓励学员提问、答疑和分享经验，形成互动交流的氛围，丰富教学内容。
四、教学评估
该教学计划采用定期考核和任务完成的方式对学员的学习成效进行评估。根据考核的结果和任务的完成情况，对学员进行成绩统计和评价，以提高教学的效果和质量。
五、结语
通过上述教学计划的培训，可以提高企业设备点检员的技能和水平，强化员工安全意识和预防意识，降低设备故障率，提高设备的使用效率和生产效率，促进企业的良性发展。在教育培训中，不断努力创新、改进，将设备管理培训工作打造成系统、科学、规范、有效的一流体系，为企业的可持续发展提供有力的支持和保障。
设备点检教学计划 篇4
设备点检员是企业中至关重要的职位，其职责是定期检查和维护设备以确保其正常运行，从而保证企业生产和运营的顺利进行。因此，对于设备点检员而言，需要具备一定的技能和知识，包括设备操作、维修、保养等方面的技能和知识，以及相关的安全知识和规定。
为此，本文将针对设备点检员教学计划进行探讨，从以下几个方面进行分析和讨论：
一、培训目的及教学目标
设备点检员教学计划的目的是为了培养具备设备操作、维修、保养等方面的技能和知识，以及相关的安全知识和规定的专业技术人员，能够独立完成设备的点检和维修工作，并在工作中遵守相关安全规定和操作流程。
为了实现这一目标，教学计划需要明确教学目标，这些目标应该具有可度量性和可评估性，包括但不限于以下几个方面：
1.熟悉设备的结构和操作流程；
2.掌握设备的检查方法和维修技巧；
3.学习设备维修的常见问题和解决方法；
4.了解相关安全规定和操作流程，并能够遵守执行；
5.掌握设备维修管理的软件和工具的使用方法。
二、教学内容和方法
教学内容是设备点检员教学计划的核心，其内容应当兼顾实操和理论知识，具体包括：
1.设备结构和操作流程分析
通过课堂教学和实操演练，让学员们熟悉设备的结构和操作流程，了解各个部件的功用和作用，掌握设备的启动、停止以及各种参数的测量和控制方法。
2.设备维护和点检技能培训
通过理论讲解和实操演练，让学员了解设备维护和点检的必要性和重要性，掌握设备维护和点检的方法和技巧，熟悉各种维修工具和设备维修软件的使用方法。
3.设备维护常见问题和解决方法
通过理论讲解和实操演练，让学员了解设备维修的一些常见问题和解决方法，掌握面对各种设备故障的处理方法和技巧。
4.安全培训和规定流程学习
通过规定流程和培训，让学员了解相关安全规定和操作流程，并能够遵守执行，从而确保设备维修的安全和顺利进行。
教学方法既要兼顾理论教学，也要注重实践操作，例如，可以采用工程案例、课堂讲解、演示教学、实操演示等多种教学方法，课程内容具体可根据各企业的设备类型和实际需要进行调整和优化。
三、教学评估和认证
为了确保教学的有效性和质量，应对设备点检员教学计划进行评估和认证。通过考试和实操操作考核，对学员进行综合测评，对达到要求的学员给予认证，从而确保培训的有成效，学员能够真正掌握所需的技能和知识。
总之，设备点检员教学计划是企业的一项重要工作，只有通过科学规范的教学计划，才能够提高设备点检员的专业技能和知识水平，提高企业生产和运营的效率和效益。
设备点检教学计划 篇5
一、前言
设备点检员是一个非常重要的职位，他们的工作不仅涉及到设备的安全和性能，还直接关系到公司的生产效率和利润。
因此，成为一名合格的设备点检员，需要具备一定的理论知识和实践技能。针对这一点，我们制定了一份设备点检员教学计划，旨在帮助有志于成为设备点检员的学员们更好地掌握相关知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
二、教学大纲
1. 设备点检员的工作职责
2. 设备点检的基本流程和方法
3. 设备点检的常见问题及解决方法
4. 设备保养和维修的基本知识
5. 设备故障的排除和修复
6. 设备选型和更新的原则
7. 设备点检数据的记录和分析
三、教学内容详解
1. 设备点检员的工作职责
设备点检员的职责包括：按照计划进行设备点检、及时发现和报告设备故障、及时处理设备问题、与其他部门合作完成紧急事务等。
同时，设备点检员还应对设备进行按时维护、保养和更新，并将所做工作的记录存档以备将来参考和使用。
2. 设备点检的基本流程和方法
在硬件方面，设备点检员要掌握各种检测设备和仪器的使用方法。在软件方面，设备点检员应熟悉各种规范、标准和检测程序，并能正确地应用到实际工作中。
设备点检的基本流程主要包括准备工作、设备点检和记录等。准备工作包括：检查点检所需设备是否齐全、检查点检记录表是否准确和清晰等。设备点检包括：外观和结构的检查、运行效率的测试、电脑和其他数字设备的检查等。记录包括：在点检过程中发现的问题记录、所做的维修和保养记录等。
3. 设备点检的常见问题及解决方法
针对设备点检过程中出现的问题，学员需要了解设备的原理和维修方法。例如，当设备出现故障时，学员需要了解故障的原因和相关的维修技术；当设备需要更新时，学员需要了解设备选择和提供方案的原则等。
4. 设备保养和维修的基本知识
设备保养和维修的基本知识包括：设备调整、保养、清洁等方法；设备的安装和维护方法；设备零部件更换方法；设备设定参数和标准的调整方法等。这些知识对于保证设备的长期运行和保证产品质量都非常重要。
5. 设备故障的排除和修复
设备故障的排除和修复需要学员掌握先进的维修技术和方法。学员应了解与设备的操作和维修相关的基本知识，包括维修和保养设备、检查设备、更换零部件和加油、加水等维护方法。
6. 设备选型和更新的原则
设备选型和更新的原则包括: 了解公司的生产情况、了解市场需求、了解国内外的先进技术、了解未来的发展趋势等，还需要了解设备的运行和维修成本以及能否满足公司的需求和要求等。
7. 设备点检数据的记录和分析
设备点检数据的记录和分析对于保证设备运行安全和效率非常重要。学员需要了解如何收集和分析设备运行数据，如何制作设备点检报告等。
四、结语
设备点检员教学计划的目的是为了培养出一批真正能够胜任设备点检工作的专业人员。学员需要通过不断学习和实践来提高自己的知识和技能，提高设备的使用率、降低维修成本，为公司的业务发展做出更大的贡献。
设备点检教学计划 篇6
设备点检员教学计划
一、课程目标
本教学计划的主要目标是为适应现代工业设备的高效、高质量、高产能要求，传授设备点检员的专业知识与技能，使学生掌握设备点检的基本流程、方法和技巧，具备精细化作业能力，为企业实现设备无故障、高效稳定运行提供可靠保障。
二、课程大纲
1. 设备基础知识
（1）设备组成及名称
（2）设备工作原理
（3）设备使用注意事项
2. 设备故障分析
（1）故障识别及分类
（2）故障排除和处理方法
3. 设备保养与维修
（1）设备保养的目的和意义
（2）设备日常保养方法及时机
（3）设备维护与维修
4. 设备点检
（1）设备点检概述
（2）设备点检方法与流程
（3）设备点检常用工具及使用技巧
5. 应急处理与预案制定
（1）设备突发故障及应急处理
（2）设备相应预案制定
三、教学方法
本教学计划主要采取以学生为主体的教学方法，教师以引导为主，鼓励学生独立思考和创新，强化实战应用能力。
1. 讲授式教学
教师引导学生掌握设备点检的基本原理和方法，传授设备保养和维修的基本技能，培养学生的维护意识。
2. 案例教学
通过分析生产现场相关设备的典型故障案例，使学生深入理解设备点检、保养和维修原则，提高学生的维护意识和工作质量。
3. 视频学习
展示相关设备点检的视频，使学生更加直观地了解设备点检流程、方法和技巧，加深学生对设备点检的认识和理解。
4. 现场教学
在相关生产现场开展设备点检和维修实践，模拟实际工作场景，使学生体验和掌握设备点检、保养、维修等实际操作技巧和注意事项。
四、教学评价
1. 课程学习评价
每节课前，教师针对上节课的主要内容，进行学生知识掌握情况的问答测试，以及课后相应作业的评价和分析，及时发现学生困惑和问题。
2. 实践操作评价
学生在现场进行设备点检、保养和维修操作，教师进行实际操作过程中的辅导和指导，及时发现和纠正存在的错误和不规范操作行为，对学生实际操作能力进行评估和反馈。
3. 综合能力评价
通过前期搜集的案例和现场实践，对学生的设备点检、保养和维修技能、应急处理能力和制定预案能力进行总体评估和反馈。
五、课程总结
本教学计划采取以学生为主体的教学方法，深入浅出地讲解设备点检和维修的基本流程与技能，让学生感受到实际操作的情境和意义，达到知识与技能相结合的目的，增强学生的维修能力，对提高企业设备的生产效率和降低维修成本等方面具有一定的现实意义。
设备点检教学计划 篇7
一、引言
设备点检员是一个非常重要的职业，因为他们负责检查和评估各种设备的状态，以确保它们能够正常运行。在如今的工业和制造业环境中，设备点检员的角色越来越重要。然而，这种职业需要一定的专业知识和技能，因此，教育和培训对于这个职业非常重要。
二、学科课程
设备点检员的教育和培训涵盖多个学科和技能，其中包括：
1.基本的机械工程知识。了解机械工程原理对于设备点检员非常重要，因为这可以帮助他们理解各种设备的工作原理。
2.电子工程学。对于电子设备和控制系统的检查、维护和维修，设备点检员需要一定的电子工程知识。
3.建筑技术。在设备点检员的工作中，他们要检查和评估建筑物中的各种设备，因此，建筑技术也是他们需要掌握的一种技能。
4.安全和健康管理。在进行设备点检时，设备点检员需要遵守各种安全规定和标准，这需要对安全和健康管理有一定的了解。
5.沟通和团队合作技巧。设备点检员需要与其他职业人员合作，如维修技术员和工程师。因此，沟通和团队合作技巧也是他们需要学习的关键技能。
三、培训计划
设备点检员培训计划应包括以下内容：
1.理论学习。设备点检员应了解各种设备的工作原理和技术标准。这需要理论知识的学习和掌握。
2.现场实践。设备点检员需要亲身去实际现场检查设备，并评估其状态和进行维护。因此，让他们进行实践学习非常重要。
3.辅导和指导。为了确保设备点检员能够正确地评估设备，他们需要得到专业人员的辅导和指导。
4.继续教育。设备的技术标准和工作原理是随时在更新和改进的。因此，设备点检员需要定期接受继续教育，以保持他们的专业技能和知识水平。
四、培训课程的优点
设备点检员的教育和培训对企业和员工都有很多优点，比如：
1.提高工作效率。设备点检员可以检查和评估设备的状态，确保设备能够正常工作，从而提高生产效率。
2.节省成本。通过及时检查和维护设备，可以减少故障和停机时间，从而减少不必要的维修和更换设备的费用。
3.提高生产质量。设备点检员可以帮助识别和解决设备问题，从而提高产品的生产质量和稳定性。
4.提高公司声誉。对于企业来说，设备点检员可以保证生产过程的稳定性和可靠性，从而提高企业的声誉和口碑。
五、结论
设备点检员是保障企业生产的重要环节。针对设备点检员的教育和培训需求，制定相应的教育和培训计划是非常必要的。这不仅可以提高工作效率和生产质量，还可以保障和提高企业的声誉和口碑。因此，各个企业应该充分重视设备点检员教育和培训。
设备点检教学计划 篇8
设备点检员教学计划
一、背景介绍
设备点检员是一个企业或组织中至关重要的职业，设备点检员通过定期对所负责设备进行检查，能够保证设备长期可靠性、安全性以及操作正常性。设备点检员针对设备进行精细的检查和维护工作，从而使维护成本、生产成本得到有效控制。本课程旨在培养具备设备点检专业技能和职业素养的人员，从而满足企业对设备点检员的需求。
二、教学目标
1.掌握设备点检基础理论和实践技能。
2.了解设备点检的重要性与策略，能够制定科学的设备点检计划，从而保证设备的稳定性和正常运行，提高企业效益。
3.具备现代化设备点检技术的实践能力，包括故障分析与排除，设备维修和生产计划的制定能力，遵纪守法，强化安全意识。
4.加强职业素养和沟通技能，具备协作、市场和管理能力，能够扩大个人职业发展。
三、教学内容
1.设备点检基础理论。
（1）设备点检的定义和必要性
（2）设备结构及正常的使用条件和特征
（3）设备点检指标，数据采集和分析
（4）设备养护计划和维修记录，异常事件的处理和报告
（5）设备保养制度和卫生要求
2.设备点检技能。
（1）设备点检选择的工具和设备
（2）设备点检意外和危险防范
（3）主要设备的点检流程及检查方法
（4）设备点检的日常程序
（5）故障排查，维修和替换部件
3.职业素养与管理能力。
（1）沟通技巧与管理能力
（2）职业素养和珍重保障意识
（3）协作和领导能力
（4）质量和文化教育
（5）安全教育与常规操作程序
四、教学方法
1.理论讲解。结合教材讲解设备点检基础知识和技能。
2.案例教学。通过销售案例等实际生产工具教学，将学生带入实际销售环境，让他们应用所学知识。
3.实训培训。在设备点检的监视和实践中，进行模拟练习，学生可以了解设备的特性和表现方式，并且学会维修和维护设备。
4.课堂互动。课堂互动是增强教学效果的必要条件，只要氛围积极，就可以建立互动学习模型，增强学生的主动参与性。
五、教学保障
1.教学管理。组织开展教学计划的领导和管理。
2.师资。应聘经验丰富，无可挑剔的专业人员担任教师，并提供实际的学习积聚。
3.设备与场地。准备设备和维护设备所需条件，使学生能够有效地学习理论知识和实践技能。
4.配套教材。制定配套教材，便于学员随时查阅，加强学习效果。
5.教学效果评估。根据学员的实际表现和季度考试的结果，对教学计划进行调整、改进和优化。
最后，设备点检员教学计划是培养能够控制企业生产成本，并确保设备安全运行的人才的重要一环，培养设备点检相关人才是中国经济转型和发展的重要支撑，国内企业也越来越重视设备点检员的重要性。
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设备年度计划精选7篇
我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，今年的日子就快要过完了。只有做好来年工作计划的准备，年度工作计划可以将来年的工作进行拆解，一步一步来完成。考虑到你的需要，工作总结之家的编辑特地编辑了“设备年度计划”，大家不妨来参考。希望你能喜欢！
设备年度计划 篇1
根据公司20xx年的方针、目标、任务和要求，我组对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、等方面作了具体的工作计划。一年来在公司领导的正确领导和指引下，我组全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，使各项任务完成得较好，为公司的正常生产和提高技术装备水平作出了应有的贡献。
20xx年设备组主要完成的工作任务
1.制作了2台机械手和2台飞边机。
2.安装10台抽油烟机及其改造。
3. 改造8台机械手的接料和喷油装置及冷却水箱后移。
4. 压机水. 电. 油路的改造。
5. 制作1台高速圆盘锯。
6. 改造3台自动金属带锯床和旋转中频炉的改造。
7. 活塞淬火料筐的制作。
8.800T挤压机的改造。
9. 流変新井水箱的制作及井口框架. 中间平台. 楼梯的制作和安装。
10.4号车间的电气线路安装及设备的搬迂。
11. 食堂基建改造。
12. 氧化. 皂化车间的安装。
关于设备的管理工作一年来，我组进一步加强了设备管理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。在管理方面，我组着重进行了以下几方面的工作：
1、在人员的管理方面，我组充分调动员工的积极性，激发员工的主观能动性，从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员情况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。
2、对主要生产设备的维护保养，我组坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满足了生产要求。
3、在降低成本方面，我组对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委外加工或购置的数量，为厂节省了不少的开支。
回顾过去的一年，我们付出了不懈的努力，也取得了许多的成绩，但也存在有许多的不足，具体表现为：
1. 工作能力不全面，忽视细节管理。工作思想被动接受，落实能力差。
2. 班组与班组之间配合不全面，缺乏应有的整体观念。
3. 设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
4. 班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强
5. 对新的东西学习不够，工作上的大胆创新不够。回首20xx年，设备的维修保养做到了，但设备的故障率还是有的，平时的维修只做到了表面的故障排除，但内在的隐患没有及时发现和根除，导致设备故障率的频次出现，展望20xx年，我们设备组将改变过去设备维修不规范,设备故障处理不仔细等不规范工作方法,要以提升设备维修质量，还要严格按照规范的设备维修程序操作,而且从考核力度上也应得到加强,为生产的完成打下良好的基础。
20xx年设备组工作规划
1.重点以创新为工作的重要轴心，设备创新及升级改造的能力还有待提高，设备老化和设备产能的矛盾比较突出。加强业务能力学习，吸取设备厂家的改进经验和借鉴其他公司改造后的数据，出点子，想办法，确保创新工作的全面开展。
2. 是在节能降耗上，特别是用水、用电、用气方面，加大在生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提，在生产间歇时，加大对人走不关灯、不停机、不停水、等能源浪费现象的`考核力度。
3. 大力提倡以旧换新、修旧利废的节约之风，做到废件回收集中管理，确保设备维护的及时、安全到位．
4. 探索多种途径，提高维修效率。设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此在20xx年计划推出了一些设备维修管理新举措
（1）一是开展设备维修回访，重视维修质量，维修人员每月对各自所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。（2）.设备分块维修，全面推广设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。（3）.开展维修人员长驻制，全面开展机修人员长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。（4）.根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘和老员工的培训，扩大了机修专业人员队伍，。（5）.开展维修过程控制，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进行记录统计。
在这即将过去的一年里，我组在公司的领导和指引下，全体员工积极努力工作，保证公司生产设备的正常运转，为公司发展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前进了一步。但与领导和形势发展的要求还有差距，工作上肯定还有疏漏和缺点，总之好的继续发扬，缺点认真克服。在新的一年里，在公司的领导和指引下，我们将继续努力，积极工作，力争把各项工作任务完成得更好。
设备年度计划 篇2
一、总体要求
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项。治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。
二、主要目标
一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。
二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。
三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。
三、具体安排
1、第一季度：制定20__年安全生产工作计划调。安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理。
2、第二季度：召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。
3、第三季度：加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查。治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作，开展第三季度安全生产工作检查。
4、第四季度：开展火灾隐患普查。治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。
设备年度计划 篇3
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产目标管理。根据工厂实际情况，特制定20xx安全生产工作计划，将安全生产工作列入重要议事日程，警钟长鸣，不懈努力。
一、年度目标
全年无死亡、重伤、重大生产设备事故和重大事故隐患。工业事故事故率低于工厂规定指标，综合粉尘浓度合格率80%以上(如下表所示)。
二、指导思想
要以公司对20xx安全生产目标管理的责任为导向，以工厂安全工作管理体系为标准，以“安全第一，预防为主”的安全工作总方针。原则上，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位和岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想
各单位、各部门要高度重视安全生产，把安全生产作为一项重要任务，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，扎扎实实做好工作，真正落实“安全第一”的.方针。进一步完善安全生产责任制，首先要解决领导意识问题，真正把安全生产放在重要议事日程上，放在“第一位”，只有从思想上重视安全，才能把责任意识落实到位，管理到位，把握到位，安全责任才能深入落实，事故隐患才能得到整改，严格执行“谁主管，谁负责”和“管理生产，必须管理安全”的原则，确保安全生产。
四、深入开展安全生产专项整治工作
根据工厂现状，确定20xx安全生产工作的重点单位和重点部位，完善事故处理应急预案，加大重大隐患监控和整改力度，认真开展月度安全检查和厂级专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班组三次安全检查，生产部、要求车间领导和管理人员加强日常安全检查，按照“三定四不推”的原则，及时组织整改。如果暂时无法整改，则需要采取安全防范措施，特别是突出燃气灶、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好专项整改工作，加强易燃易爆、有毒有害危险化学品的管理。要严格按照《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》加强专项整治，强化岗位。
五、继续加强对员工的安全教育、培训和宣传
20xx年，安全生产工作将继续坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照“谁主管，谁负责”的原则，进一步分清责任，从保持工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗的工作作风，严格履行公司安全生产工作部署，控制指标，积极行动，抓好安全生产工作，为工厂经济发展做出新的贡献。
设备年度计划 篇4
脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着20____年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的20____年采购工作计划。
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
2、工作要公开公正透明。
3、采购效益全线凸现。
4、监督机制基本形成。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
三、进一步加强对供应商的管理协调
四、加强对材料价格信息的管理
20____年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。
五、提高自已的素质和责任感
六、20____年将具体从以下几方面予以改进：
1、细化采购管理流程
2、改进供应商的选择。
3、货比三家，择优选商。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
在20____年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
设备年度计划 篇5
为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定XX年安全生产 工作计划 。
一、总体要求
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观;安全第一，预防为主的方针，牢固树立;安全生产责任重于泰山;的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。
二、主要目标
一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。
二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。
三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。
三、具体安排
1.第一季度：制定XX年安全生产 工作计划 调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理
2.第二季度：召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。
3.第三季度：加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查
4.第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。
设备年度计划 篇6
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以公司对安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状，确定出安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。
设备年度计划 篇7
为进一步贯彻落实中省市县安全生产决策部署，强化安全生产“红线”意识，落实各单位安全生产监管责任，预防和减少各类生产安全责任事故，保障人民生命财产安全，促进文化、广电影视、文物事业健康发展，维护社会和谐稳定，制定本工作计划。
一、基本原则
1、坚持党的领导，贯彻落实中省市县安全生产决策部署。
2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
3、坚持“以人为本”，把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。
4、坚持实践探索原则。
二、全年安全生产目标
1、重大人身伤亡事故为零
2、重大火灾爆炸事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、急性中毒事故为零
6、重大文化活动事故为零
7、重大广播电视安全播出事故为零
8、重大文物安全事故为零
9、重大旅游安全事故为零
10、新冠肺炎疫情确诊及疑似病例为零
11、员工安全生产教育培训率为100%
三、工作内容
（一）健全体系，明确分工，加强领导
根据工作实际，研究制定年度性、阶段性、可行性的安全生产工作目标、工作思路和主要任务，并根据安全生产“一岗双责”进行任务分解，落实责任。按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和安全属地管理的原则，进一步完善《一岗双责责任制度》，并与各局属单位负责人签订《2020年度安全生产目标责任书》，落实安全生产责任。
（二）加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础
围绕建立安全生产长效管理机制，实现全局安全生产状况稳定这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。
（三）加强安全规程培训，提高安全意识
全局所有干部职工要在局或本单位的组织下，参加安全生产教育培训，确保全局干部职工安全生产教育培训率达100%，要牢固树立安全意识，确保安全生产工作教育到位、严抓到位、落实到位。
（四）认真开展好“安全生产月”宣传活动
充分利用广播、电视、微信公众平台等宣传途径，加大安全生产宣传力度，确保将安全生产宣传工作做到、做好、做实。认真做好安全生产宣传资料的汇编及发放、总结及社会评估。
（五）安全检查制度
分管安全生产工作副局长全年检查不得少于四次，各单位自查全年检查不得少于十二次。日常监督检查周期根据实际工作需要确定，对检查中发现的安全生产问题，应当现场予以纠正或责令限期整改，对于整改措施不落实、整改不及时的单位，给予通报批评。确保把安全事故消除在萌芽状态。
（六）安全生产例会制度
每季度至少召开一次领导班子会议。会议由局长或者由分管安全生产的局领导人主持，有关人员参加会议，研究解决和部署安全生产工作。
（七）认真贯彻落实上级安排部署的各项工作
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围，抓好各项安全管理工作，为创建“平安XX”而不懈努力。
美术教学设计教学计划(精选5篇)
师以质疑，友以折疑，师友者，学问之资也，教案教学过程是由教师的教和学生的学组成的双边活动过程。教案形式各有不同，但都是为了更好地上课。以下是我们为您准备的关于“美术教学设计教学计划”的精选文章，感谢您的到来希望您能喜欢这个网站！
美术教学设计教学计划(篇1)
美术教学设计教学计划
一、教学内容
本次美术课程的主题是“风景画创作”，旨在培养学生创造力和审美能力，同时通过学习传统的中国山水画和西方的风景画来丰富学生的文化知识，引导学生更好地了解自然，体验美的情感。
二、教学目标
1、了解中国山水画与西方风景画的三大特点，包括构图、色彩和气韵。
2、掌握画面构图的方法，学会选择和配合颜色，提升审美能力。
3、培养学生独立创作能力，通过绘画表现自己对大自然的感受。
三、教学过程
1、引入
教师通过图像、视频、声音等多种方式向学生介绍中国山水画和西方风景画的优秀作品，引导学生了解山水画与风景画的异同点。
2、讲解
（1）中国山水画的构图方法，图中主题内容的处理，题材特色的表现等。
（2）西方风景画的构图方法，画面的纵深感和意境表现方法等。
（3）通过对中国山水画和西方风景画的分析，学生可以了解两种不同的绘画风格，了解不同绘画风格的内涵。
3、实践
（1）学生可以自行选择素材，进行自由创作。教师可以根据不同的学生情况进行个别辅导，帮助学生提升自己的绘画能力。
（2）教师可以通过班级竞赛的方式激发学生的兴趣，让学生的创作更加精彩且有益于个人绘画技巧的提升。
4、总结
通过对学生画作的展示和较劲，教师可以在最后一节课进行总结，让学生分析不同作品的特点，指出相同和不同之处。同时，鼓励学生继续学习和探索绘画领域，不断提督自己的绘画技巧和创造力。
四、教学评估
1、学生自评、互评和教师评估
2、学生作品被评选为出众和优秀，以及画展上的评选。
3、学生表现的积极性、创造力等方面的评估。
五、教学手段
1、图像、视频、声音等多媒体资源。
2、多种画具,包括画笔、颜料、纸张等。
3、画展和班级竞赛等形式。
六、教学心得
通过本次美术课程，学生的创造力和审美能力得到了提高，对中国山水画和西方风景画有了更深入的了解和体验。通过评估，本次课程得到了学生和教师的认可和好评。
美术教学设计教学计划(篇2)
美术教学设计教学计划
一、教学背景
美术教育是一项重要的课程，在学校教育中扮演着不可或缺的角色。美术教育有助于培养学生的审美能力，激发他们的创造性思维和想象力，并提高他们的绘画和手工制作技能。本教学计划的目的是通过适当的主题、教学方法和教学工具，让学生更好地了解美术，掌握绘画技能，培养自己的想象力和创造性思维。
二、教学目标
通过本教学计划的学习，学生将:
1.掌握基本的绘画和手工制作技能，如画线、涂色、剪贴、折纸等。
2.了解不同表现美术形式的技巧和方法。
3.培养学生的创造性思维和想象力，让他们发挥创意，设计自己的作品。
4.提高学生的美术素养和审美能力，让他们欣赏美术作品。
三、教学重难点
1.教学重点：让学生掌握基本的绘画和手工制作技能。
2.教学难点：通过不同的表现美术形式来达到艺术效果的目的。
四、教学内容和安排
本教学计划根据学科精神，以“我爱我的国家”这一主题为线索，搜罗国内外优秀美术作品，围绕着感受祖国的美好和伟大，来设计本教学计划。
1.教学内容
第一课：我爱我的祖国
第二课：祖国的山水画
第三课：祖国的油画
第四课：祖国的版画
第五课：祖国的民间艺术
第六课：祖国的陶瓷艺术
第七课：我的祖国作品设计
2.教学安排
第一课：讲义，艺术品呈现，导览与欣赏（120分钟）
第二课：山水画感受与艺术品就地创作（120分钟）
第三课：油画感受与艺术品就地创作（120分钟）
第四课：版画感受与艺术品就地创作（120分钟）
第五课：民间艺术感受与艺术品就地创作（120分钟）
第六课：陶瓷艺术感受与艺术品就地创作（120分钟）
第七课：设计祖国作品及展出（120分钟）
五、教学方法
本教学计划将采用全方位的教学方法来实现目标。具体来说将采用以下方式：
1.策划性教学
通过提供学生参与的机会和提供小组策划机会，为学生提供更具挑战性的教育体验。
2.协同学习
学生们将被分为小组，组成协作社区，形成一个互惠互助的学习环境，从而促进学生们之间的互动与交流。
3.合作式学习
鼓励学生进行群体性学习，通过分享和协助来加强彼此的学术能力。
4.反思
在课堂活动和实践过程中，引导学生进行反思，总结学习经验和教训。
六、教学评估
本教学计划将采用多种评估方式，以确保学生的学习成果得到全面检查。
1.平时作业和考试
学生将承担平时作业和考试的责任。
2.项目学习
学生将完成相应的项目评估和报告。
3.班级作品展示
通过班级作品展示来评估学生成果。
4.口头表达及汇报
通过口头表达及汇报来评估学生对教学内容和目标的理解程度。
七、总结
本教学计划通过科学设计，多种教学方法和教学手段来实现教学目标，从而让学生更好地了解美术，掌握基本绘画和手工制作技能，以及培养他们的想象力和创造性思维，提高他们的美术素养和审美能力。
美术教学设计教学计划(篇3)
美术教学设计教学计划
主题：中国水墨画教学
一、目标
在本课程中，学生需要了解中国水墨画的历史、特点和技巧，并能够运用所学知识创作和欣赏水墨画作品。具体目标如下：
1.了解中国水墨画的起源、发展和特点；
2.学会运用毛笔、宣纸、水、墨等工具练习基本的线描、压墨、染色等技巧；
3.通过学习大师作品，了解中国画的表现方式和现代水墨画的发展；
4.能够独立创作一幅简单的水墨画作品；
5.发展独立思考和审美能力，通过欣赏水墨画作品感受中国传统文化和艺术魅力。
二、课程内容
1.水墨画的起源与特点；
2.水墨画的工具与基本技巧；
3.中国水墨画的流派与大师作品欣赏；
4.水墨画创作与实践；
5.水墨画作品鉴赏与评价。
三、教学方法
1.多元化的教学手段
通过利用幻灯片、视频、人物讲解、画面展示、实践操作等多种教学手段，让课堂内容丰富多彩，形式生动活泼。
2.体验式学习
采用以学生为主体的体验式学习方法，鼓励学生动手进行实践操作和创作，提高学生的参与度和主动性。
3.合作学习
利用小组合作学习模式，提高学生的团队协作、沟通和交流能力，在倾听他人意见、接受和尊重不同看法的过程中，促进学生全面发展。
四、教学流程设计
本课程共计12节课，每节课时长90分钟。
第一节课：水墨画的起源与特点
1.介绍水墨画课程的内容和要求；
2.介绍中国水墨画的起源、发展与特点；
3.了解水墨画的工具和基础技能。
第二节课：水墨画的工具与基本技巧
1.了解毛笔、宣纸、水、墨等水墨画的常用工具；
2.练习基础技能：线描、压墨、染色。
第三节课：中国水墨画的流派与大师作品欣赏
1.介绍中国水墨画的流派及特点；
2.欣赏不同流派的大师作品。
第四节课：学习丹青妙手：吴道子
1.介绍吴道子的生平和艺术成就；
2.欣赏吴道子的代表作品并分析技法。
第五节课：水墨画创作与实践
1.练习单独创作一幅简单水墨画；
2.互相欣赏和分享创作成果。
第六节课：学习化境天成：王维
1.介绍王维的生平和艺术成就；
2.欣赏王维的代表作品并分析技法和意境。
第七节课：学习首屈一指：张大千
1.介绍张大千的生平和艺术成就；
2.欣赏张大千的代表作品并分析技法和表现手法。
第八节课：学习静中见动：徐悲鸿
1.介绍徐悲鸿的生平和艺术成就；
2.欣赏徐悲鸿的代表作品并分析技法和表现手法。
第九节课：学习鸣珂巨擘：傅抱石
1.介绍傅抱石的生平和艺术成就；
2.欣赏傅抱石的代表作品并分析技法和表现手法。
第十节课：水墨画作品鉴赏与评价（1）
1.分析和欣赏中国现代水墨画的特点和作品；
2.了解水墨画作品的鉴赏和评价方法。
第十一节课：水墨画作品鉴赏与评价（2）
1.学习如何欣赏水墨画作品；
2.分析水墨画作品的表现、主题、技法和意境等。
第十二节课：总结和展示
1.总结本课程的学习成果和体会；
2.互相展示和分享自己的作品及成长经历。
五、教学评估方法
1.作品评估
对学生的创作作品进行评估，包括表现手法、理解水平等。
2.测试评估
对学生的相关知识进行测试，包括知识点的掌握情况、理解程度等。
3.观察评估
对学生的课堂参与、讨论表现、作业完成情况进行观察评估。
六、教学资源准备
1.各级美术教科书和画册；
2.宣纸、毛笔、水、墨等水墨画材料；
3.幻灯片、音频、视频等多媒体教学工具；
4.展示案例图片和作品；
5.文化背景、人物介绍等资料。
七、教学团队建设
为了确保教学质量和效果，建议教学团队应包含以下人员：
1.一名水墨画专业教师，负责课程策划、教学设计和实施；
2.一名辅导或助理教师，负责协助教师进行课程实施和学生管理等工作；
3.学院美术教研组成员，负责反馈和评估课程实施情况，提出教学改进建议。
综上所述，本课程设计旨在帮助学生了解中国水墨画的历史、特点和技巧，并能够通过创作和欣赏水墨画作品，发展审美能力和艺术素养。
美术教学设计教学计划(篇4)
一、课程主题：初中美术课程设计
二、课程目标：
1. 帮助学生树立正确的审美观念和价值观念，增强审美能力和创新能力，培养学生对艺术的热爱和表现欲望。
2. 培养学生的美术素养，使学生能够熟练掌握基本的美术知识和技能，在视觉传达和创意表现方面更具有自信和水平。
3. 通过教学实践，让学生掌握艺术和生活相结合的原则，积极参与各种美术实践活动，把所学的美术知识和技能应用到生活中去。
三、教学内容:
1.基础知识：学习色彩、构图、线条等基本原理和技法，理解形态、空间关系和透视等基础知识。
2.素描与绘画：学习素描、速写、水彩等基本绘画技法，掌握基本绘画能力，培养灵敏的观察能力和熟练的手部技能。
3.中国画：学习中国画的基本构图、水墨技法和装饰元素，探索中国画独特的表现手法和艺术内涵。
4.油画：学习油画的基本构图和技法，通过色彩和光线的表现，探索油画的表现力和艺术价值。
5.版画：学习版画的制作技巧和特点，了解不同种类的版画，通过具体的实践操作，加深对版画的理解和欣赏。
四、教学方式：
1. 综合利用多种教学手段，包括课堂讲授、画外活动、视觉和体验、实践操作等方式，创新教学形式，增强教学效果。
2. 培养学生主动参与表达和交流的能力，鼓励学生在各种教学环节中积极成为团队合作的一份子。
3.引导学生将所学的理论知识和实际操作紧密结合，形成知识体系和应用水平的提高。
五、学生评价：
1. 采用多元化、多角度、全方位的评价方式，包括主观评价和客观评价相结合的方法，确保评价的公正性和科学性。
2. 评价内容主要包括学生的基础知识掌握能力、绘画和设计创作能力、创意表现能力、课堂表现和团队合作能力等。
3.学生的评价作为调整教学计划和提高教学效果的参考，同时也作为学生不断提升自我和进步的动力。
六、教学评价：
教师根据课程设计的实施情况和学生评价结果，反思并总结教学成果，发现和解决教学中存在的问题，不断提高自身教学能力和水平。
七、教学时间：
初中美术课程通常为每周两节课，每节课45分钟至60分钟不等，为期一学期或一学年。
这是初中美术教学设计教学计划，主要包括课程目标、教学内容、教学方式、学生评价、教学评价、教学时间等方面的内容。在实施教学时，教师应该充分考虑学生的兴趣、需求和认知水平，在教学中贯彻“以学生为中心”的教学理念，发挥学生的主动性和创造性，使初中美术课程能够真正发挥其教育和艺术价值。
美术教学设计教学计划(篇5)
一、教学设计主题：手工制作艺术品
1.教学目标：
本课程旨在培养学生的手工制作能力，提高学生的创造性思维，增强学生对美术的兴趣，培养学生对手工制作艺术品的欣赏能力，使学生具备实际动手制作的能力。
2.教学内容：
本课程主要教授手工制作技巧，如木工制作、陶艺、手工编织等技巧。同时，增加学生对各种不同材料的认识和理解。学生需要自行选择制作的艺术品，并根据自己的设计图纸进行制作。
3.教学方法：
本课程采用授课与实操相结合，通过教师演示和学生练习相结合的方式，让学生掌握手工制作基本技能，并且能够独立完成一个艺术品的制作。
4.教学过程：
（1）教师对各种不同材料的性质进行讲解，让学生了解并选择适合自己的材料。
（2）教师提供一些手工制作技巧，并现场演示，让学生跟随教师一步一步完成手工制作。
（3）学生根据自己的设计图纸进行制作，教师提供必要的指导和帮助。
（4）学生制作完成后，进行展示和艺术品欣赏。
5.教学评价：
本课程评价以制作出的艺术品作为主要考量，同时结合学生的学习态度和课堂表现进行综合评价。
二、教学设计主题：中国传统绘画艺术
1.教学目标：
本课程旨在让学生对中国传统绘画艺术有一个全面的了解，了解中国传统绘画的发展历程，掌握中国画的基本技法，增强学生对中国传统文化的理解能力和欣赏能力。
2.教学内容：
本课程主要讲授中国传统绘画艺术的基础知识，包括山水、花鸟、人物等不同类型的中国画，教授中国画的用笔技法、色彩运用、构图等方面的知识。
3.教学方法：
本课程采用讲解和实践相结合的方式，教师将讲解作为主要的教学方法，并鼓励学生进行实践。教师将为学生提供不同类型的中国画素材，让学生自主选择并进行制作。
4.教学过程：
（1）教师讲解中国传统绘画的发展历程和基本知识，让学生有一个全面的了解。
（2）教师提供不同类型的中国画素材，让学生选择并进行实践。
（3）教师就学生制作过程中遇到的问题进行指导和帮助。
（4）学生完成作品后，进行欣赏和评价。
5.教学评价：
本课程主要评价学生制作出的作品，同时也会结合学生的表现和学习情况进行综合评价。
三、教学设计主题：现代艺术的理解与欣赏
1.教学目标：
本课程旨在让学生了解现代艺术的发展历程与发展趋势，掌握现代艺术的基本理论和知识，提高学生的审美能力和欣赏能力。
2.教学内容：
本课程主要讲授现代艺术的发展历程、各种艺术形式和创意、艺术品的评鉴标准等方面的知识。同时，教师会向学生介绍一些当代艺术家的作品，帮助学生更加深入地理解和认识现代艺术。
3.教学方法：
本课程采用听课、观看艺术品、参观展览等多样化的教学方式，增加学生的互动和讨论。
4.教学过程：
（1）教师讲解现代艺术的发展历程、现代艺术的理论和评价标准等方面的知识。
（2）教师向学生介绍一些当代艺术家的作品，并让学生进行欣赏和评鉴。
（3）教师组织学生前往艺术展览，让学生实际接触和了解现代艺术。
5.教学评价：
本课程主要评价学生的欣赏能力和对现代艺术的理解程度，同时也会结合学生的表现和学习情况进行综合评价。
设备科工作计划精选13篇
工作计划，就是对后续的工作内容进行预先安排，我们怎么让自己的工作计划成为模板？请阅读由工作总结之家为你编辑的设备科工作计划，希望大家喜欢本文！
设备科工作计划【篇1】
二月份：
1、根据加工件的到货情况，进行设备检修。
2、设备部各类文件的整理，建档，制定设备润滑标准和点检制度。
3、外审资料的准备。
三月份
1、配合特设体系的外审。
2、大修后续工作完善，（加工件二月份未到货，安排适当的维修）
3、设备部对大修记录和相关文件的整理并存档、与其相关部门做出20xx年设备大修评定报告。
4、二期工程备件的来货验收，车间内外2台天车的安装。
5、组织电工对车间自动焊机，配电柜里的尘土进行清理。
四月份
1、二期工程新设备的到货接收、验收，做好验收记录设备台账；
2、新设备630机组、附属设备的的安装。
3、建立新设备的设备档案、资料、设备台账等
5月份
1、二期工程设备的调试；
2、做好设备调试记录；
3、680机组的拆迁、安装。
6月份
1、820机组的安装调试；
2、纵剪机、 1520机组、水压机、倒棱机的改造（根据方案，车间生产时间改造时间）。
3、设备部制定小修计划、提备品备件，做好小修计划。 7月份1.为新生产线建立设备的标准化管理体系，这个体系应包括：（1）设备的技术标准。（2）设备的作业标准（即设备的作业指导书或工艺标准）。（3）设备的点检标准。（4）设备的维护保养标准
2、各机组小修
8月份
1、设备部组织相关人员进行设备维护保养的培训。
2、组织电工对车间自动焊机，配电柜里的尘土进行清理9月份1.对设备存在的问题进行一次大清点，由生产班，车
间，维修班检查报设备部。设备部安排相关人员进行解决。
2.检查维修班组的各类记录存在的问题，限期整改，并要进行考核。
10月份
1、根据一年来设备运行情况，多所有设备进行一次评估，并开始对下半年的设备大修做计划，加工件提计划。
设备科工作计划【篇2】
为了保证设备安全运行，设备维修采用预防性维修和计划性维修。根据公司生产现场的设备种类分为：供电供水供汽能源设备、制冷空调通风设备、模具加工设备、五金生产设备、印刷设备、塑料制品设备、运输设备、通迅监控设备；根据设备运行使用情况、设备磨损规律和故障规律，制定设备的维修保养和维修方法。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，将达到使用期前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养，一、二、三级保养。
1、日常保养
操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括：清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、漏气安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行，是一种不单独占据工时的设备保养方式。
2、设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
一级保养
定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是：检查、清扫、调整自动线传动机构、输送带的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；清除各活动面毛刺；检查、调节各指示仪表与安全防护装置；发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。
设备经一级保养后要求达到：外观清洁、明亮；油路畅通、油窗明净亮；操作灵活，运转正常；电气安全保护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、生产零部件精度、运行性能等，以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主，专业维修人员（机修钳工、电工）配合并指导。
二级保养
是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等），调整安装水平，更换或修复零部件，刮研磨损的活动导轨面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安全装置，清洗或更换电机轴承，等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员（机修钳工、电工）为主，操作工参加。
三级保养
为了使设备三级保养规范化，应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等，利用生产淡季，设备部根据设备的使用状况制订出各设备的保养维修内容和计划、更换零备件计划表和维修费用概算，报公司总经办、财务部审查汇总经总经理批准后执行，维修内容包括二级保养的全部内容和需停产检修的设备。设备检修保养的全部内容记录报公司设备部备案存档。
设备科工作计划【篇3】
一、 目的
保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保产品满足顾客的要求。
二、 范围
适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。
三、职责
1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
2、生产部根据厂基础设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备操作规范》，对设施、设备实施全过程的管理。
3、生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
四、工作程序
设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。
1、保养作业内容
按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。
1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3) 压力容器作业由专业人员执行。
4) 电气作业由专业人员执行。
五、保养制度
本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的'原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。
1）设备启动前的工作项目。
（1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。
（2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
（3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。
2）设备运行中的检查。
（1) 注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。
（2) 运行中注意安全部件是否正常。
（3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
3）收工后的作业项目
（1) 清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。
（2) 放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。
（ 3) 排除运行中发现的缺陷和故障。
2、设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。 设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。
（1）一级保养
一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
（2）二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。
（3）三级保养
三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。
（4）季节性保养
本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
3、使用过程故障维修
生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写“设备维修记录单”。维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。
4、保养时间安排
日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。
设备科工作计划【篇4】
为进一步贯彻落实国家药监局关于加强医疗器械监管工作总体部署和市委、市政府有关要求，强化医疗器械经营使用全生命周期质量风险监管，严厉打击医疗器械违法违规经营行为，规范医疗器械市场秩序，进一步优化营商环境，全力服务南川区经济社会发展大局。根据国家药监局器械监管司《关于印发2022年医疗器械监管工作要点的函》（药监械管函〔2022〕18号）、《重庆市药品监督管理局办公室关于印发2022年医疗器械监管工作要点的通知》（渝药监办械管〔2022〕2号）的要求，结合我区监管工作实际，制定本计划。
一、总体目标
全面贯彻落实全国医疗器械监督管理工作会议精神和国家药监局综合司《关于开展医疗器械质量安全风险隐患排查治理工作的通知》（药监综械管函〔2022〕92号）要求，坚持“四个最严”要求，科学监管，履职尽责，切实加强医疗器械质量全生命周期监管，坚守医疗器械安全底线，确保人民群众用械安全有效，促进医疗器械产业高质量发展。
二、全面加强医疗器械经营质量监管工作
（一）日常监督检查
1.确定监管级别。按照《医疗器械经营企业分类分级监督管理规定》要求，每年度对医疗器械经营企业监管级别进行确定并向社会公布，对企业存在严重违法违规行为或新增经营业态等特殊情况可及时调整确定企业监管级别并开展监管相关工作。
2.落实监管频次。确定为三级监管的医疗器械经营企业，每年检查不少于一次；确定为二级监管的医疗器械经营企业，每两年检查不少于一次；确定为一级监管的医疗器械经营企业，每年随机抽取本行政区域内30%以上的企业进行监督检查，3年内达到全覆盖。对整改企业跟踪检查覆盖率要达到100%，直至企业整改到位。可根据监管需要确定角膜接触镜类和计划生育类产品的检查频次，原则上不少于三级监管的频次。对本年度和上一年度医疗器械监督抽验不合格的企业，每年检查不少于一次。
3.日常监管重点。严厉打击无证经营、网络销售无证医疗器械和翻新医疗器械、进口销售过期、淘汰、篡改说明书标签标识医疗器械等不法行为，未建立、未执行进货查验记录和销售记录制度的行为，违法进行互联网销售的行为，严查非法经营注射用透明质酸钠、隐形眼镜等群众使用量大、关注度高产品的行为，严查对贮存和运输有特殊要求的产品，保证冷藏冷冻的产品在贮存和运输过程中冷链无缝衔接，确保符合医疗器械说明书和标签标识要求。
（二）进一步落实《医疗器械经营质量管理规范》
《医疗器械经营质量管理规范》是医疗器械经营监督检查工作的重要标准和依据，各市场监管所要全面掌握辖区内第三类医疗器械经营企业质量管理体系运行的现状及存在的问题，进一步加大对企业的宣贯力度，着力抓好督促企业自查和整改，提升企业的自我管理、自我规范的质量意识和水平；要按照《医疗器械经营质量管理规范》的标准和要求对经营企业开展监督检查，深入查找企业存在问题的根源，采取有力措施，督促落实企业主体责任，确保《规范》落到实处。
（三）进一步落实《医疗器械网络销售监督管理办法》
1.坚持《医疗器械网络销售监督管理办法》宣贯工作常抓不懈，切实开展对辖区医疗器械网络销售企业和医疗器械网络交易服务第三方平台提供者的政策宣贯工作，督促企业和医疗器械网络交易服务第三方平台提供者切实履行主体责任。
2.扎实做好医疗器械网络销售备案工作，要对企业填报的备案信息进行核实，符合规定的，应当于7个工作日内通过区市场监管局官方网站向社会公开备案信息。
3.切实做好医疗器械网络销售交易监测信息处置工作，药品科在收到市药监局移交的网络监测信息后应及时组织核查处置，并按时限向国家药监局和市药监局报送反馈核查处置结果，反馈处置率务必达到100%。
（四）加强医疗器械经营企业飞行检查
1.要严格落实辖区内医疗器械经营企业的飞行检查频次，第二类医疗器械经营企业飞行检查家数应不少于第二类医疗器械经营企业总数的3%，第三类医疗器械经营企业飞行检查家数应不少于第三类医疗器械经营企业总数的10%。
2.飞行检查重点对象：一是市抽、国抽中存在不合格产品的医疗器械经营企业；二是进口医疗器械境内代理人；三是无菌植入类、体外诊断试剂类高风险产品经营企业；四是投诉举报较多医疗器械的经营企业。
3.做好飞行检查企业后处置工作，对发现存在严重质量安全隐患的企业应责令停止经营、整改，对涉及违反《医疗器械监督管理条例》及相关法律法规的要依法严处，并跟踪复查。
三、切实做好医疗器械使用质量监管工作
（一）全面落实日常监管制度
1.监管频次。药品科根据实际情况确定对医疗器械使用单位监督检查重点、监管频次和覆盖率，对二、三级医院监督检查每年应达到100%的全覆盖，对存在较高风险的医疗器械、有特殊储运要求的医疗器械以及有不良信用记录的医疗器械使用单位，应当实施重点监管，不限监管频次。
2.检查要求。各市场监管所要重点加强对使用单位建立和执行医疗器械使用质量管理制度的检查，做好检查记录并纳入监管档案。同时，根据检查需要，对相关的医疗器械生产经营企业、维修服务机构等可展开延伸检查。
3.检查重点。各市场监管所在对医疗器械使用单位开展监督检查时应填写《重庆市2022年医疗器械使用单位监督检查记录表》，并重点检查以下内容。
（1）采购和进货查验：严防无证产品流入使用单位，使用单位应对医疗器械采购实行统一管理，购货时应索取查验供货者资质、医疗器械注册证或备案凭证，采购产品应进行进货验收并验明产品合格证明文件，防止不符合验收要求的设备投入使用。
（2）在用设备的质量管理：使用单位应对在用医疗器械设备进行定期检查、维护、保养并做好记录，严防非法使用过期的医疗器械设备或不符合安全有效要求的'医疗器械设备继续使用，确保在用设备质量管理责任的落实。
（3）医疗器械产品可追溯性：对植入介入类医疗器械应当建立使用记录，使用期限长的大型医疗器械应当逐台建立使用档案。
（4）贮存运输要求：确保冷藏冷冻的产品在运输、贮存过程中冷链无缝衔接，符合医疗器械说明书和标签标识要求。
（5）在用医疗器械转让行为：医疗器械使用单位之间转让在用医疗器械应严格遵守《医疗器械使用质量监督管理办法》，避免因产品质量问题、维护保养不及时、超出使用有效期等原因对医疗器械质量管理造成不良影响。
（二）开展使用未经注册医疗器械专项检查
要组织开展使用无证医疗器械专项检查，严厉打击使用无证医疗器械和翻新医疗器械等不法行为。
（三）加强对疫情防控医疗器械使用监管
一是要摸清新冠病毒检测点情况，建立监管档案，重点加强检测点使用试剂的采购、储存、使用等环节的排查，督促各检测点做好各种记录、建立和维持应有的储运条件，规范开展新冠病毒检测；二是要强化定点诊治医疗机构和隔离点使用的疫情防控医疗器械监管，杜绝不合格产品或来源不明的产品流入；三是要加强医院周边零售机构（自动售货机）销售医用口罩的排查，加大对非医用口罩冒充医用口罩的打击力度。
（四）严厉打击违法违规行为
要充分利用日常监督检查、专项治理检查、群众投诉举报等途径，善于发现案源，按照“四个最严”的要求，严厉打击医疗器械使用环节的违法违规行为，加大案件查办力度，强化大案要案查处工作，持续加强涉及可用于医疗美容医疗器械的案件查处，对涉及医疗器械的大案要案应及时向药品科报告。同时，要严格按照相关行政执法文书等规章办理案件，做到统一办案尺度，严格信息发布，不断规范执法行为。
四、扎实做好专项整治工作
（一）全面落实药品安全专项打击整治行动
严格按照重庆市药监局、重庆市市场监管局、重庆市公安局联合印发的《关于深入开展药品安全专项打击整治行动的方案》要求的时间节点、整治任务、整治措施、工作要求，深入开展医疗器械经营使用环节专项整治，确保医疗器械质量安全和人民群众身体健康。
（二）风险隐患排查整治工作
按照国家药监局统一安排部署和要求，聚焦重点产品、重点企业、重点环节等开展专项整治，着力防范化解医疗器械质量安全风险，切实保障公众用械安全（企业自查、监督检查及专项工作要求按照市药监局下达的《重庆市药品监督管理局办公室关于印发2022年重庆市医疗器械质量安全风险隐患排查整治工作方案的通知》规定执行）。
1.聚焦重点产品
（1）疫情防控类医疗器械。重点排查新冠病毒检测试剂、医用口罩和医用防护服等疫情防控医疗器械，特别是疫情以来既往检查检验、监测评价、投诉举报等发现问题较多的企业，加大监督检查力度。加强疫情防控医疗器械经营使用环节监管，特别是对承担防疫物资储备的经营企业要加强监管，重点关注体外诊断试剂储存和冷链运输管理，网络销售疫情防控医疗器械相关产品。
（2）集中带量采购中选产品。聚焦冠脉支架、人工关节等国家集中带量采购中选产品，重点排查中选产品配送单位是否严格按照产品说明书或者标签标示要求运输、贮存，并做好相应记录；医疗机构是否按照规定做好中选产品的采购、验收和贮存等质量管理。
（3）无菌和植入性医疗器械。组织对无菌和植入性医疗器械企业开展全面风险排查。重点排查经营企业是否未经许可（备案）从事经营（网络销售）医疗器械，是否经营（网络销售）未取得注册证或备案凭证的医疗器械；使用单位是否从不具备合法资质的供货者购进医疗器械，是否购进或者使用未经注册、无合格证明文件、过期、失效、淘汰的医疗器械。对无菌和植入性经营企业、使用单位监督检查每年不少于行政区域内相关企业、单位总数的15%。
2.聚焦重点企业
社会关注度高的医疗器械产品经营企业，重点排查经营企业是否按照经注册或者备案的说明书宣传、展示、发布产品适用范围等信息。针对射频治疗设备、整形填充材料、整形用注射填充物、注射针等可用于医疗美容的医疗器械，角膜接触镜及其护理产品、眼视光医疗器械、眼用粘弹剂等青少年近视防治相关医疗器械，HIV试剂等艾滋病防治医疗器械。各市场监管所要梳理本辖区相关经营、使用环节重点检查企业（单位）清单，对清单内的企业（单位）开展重点检查，重点排查进货渠道、供货方资质、产品资质、购进验收记录、销售记录及贮存条件等内容，查处制售和使用未经注册医疗器械等违法违规行为。
3.聚焦重点环节
（1）医疗器械经营许可（备案）环节。全面规范医疗器械经营行为及许可（备案）工作，重点清理未按照《医疗器械监督管理条例》《医疗器械经营监督管理办法》等法规规章的要求，违规下放医疗器械许可（备案）事项、降低准入条件、不依法现场核查经营条件办理许可或者备案后未依法现场核查的企业；发现未经许可经营、超范围经营、经营无证医疗器械、通过伪造资质证明文件、出租出借证照等违法购进销售医疗器械的，要依法严肃查处。
（2）医疗器械网络销售环节。持续开展“线上清网，线下规范”治理，重点排查疫情防控医疗器械、投诉举报和舆情关注较为集中的医疗器械，以及医疗器械网络交易服务第三方平台履行法定义务情况。重点关注产品说明书、标签是否与经注册的内容一致；是否按照经注册的产品适用范围和预期用途进行销售；是否存在产品销售时对产品断言功效，虚假宣传等行为。各市场监管所对辖区内医疗器械网络交易服务第三方平台监督检查每年不少于一次，对网络销售企业监督检查每两年不少于一次。
（三）儿童青少年近视矫正监管
按照国家卫生健康委、中央网信办等6部门印发《关于进一步规范儿童青少年近视矫正工作切实加强监管的通知》（国卫办监督发〔2019〕11号）的要求，继续加强儿童青少年近视矫正监管工作，重点对中小学周边开展视力矫正机构违规销售医疗器械和夸大宣传治疗近视监督检查，打击各类非法经营、使用眼视光医疗器械的违法行为，坚决查处视力矫正机构无证销售医疗器械和使用无铭牌、无标识、无批准文号的“三无”产品行为，坚决纠正视力矫正机构虚假宣传、夸大疗效现象，净化市场秩序，维护儿童青少年健康权益。
（四）经营装饰性彩色平光隐形眼镜监管
按照《总局办公厅关于严厉打击非法经营装饰性彩色平光隐形眼镜行为的通知》（食药监办械监〔2015〕48号）要求，继续开展彩色平光隐形眼镜经营企业年度监督专项检查，严厉打击非法经营装饰性彩色平光隐形眼镜行为，切实维护广大消费者合法权益，保障消费者用械安全。
（五）农村地区及城乡结合部专项整治
要按照《医疗器械监督管理条例》《医疗器械经营监督管理办法》等法规规章的要求，突出加大对农村地区、城乡结合部开展医疗器械安全突出问题的检查力度，围绕群众反映强烈的医疗器械质量安全问题和监管薄弱环节开展“农村地区及城乡结合部专项整治”，着力解决医疗器械安全领域突出问题。
（六）医疗美容医疗器械专项整治
严格落实《国家药监局器械监管司关于印发可用于医疗美容医疗器械产品名录及检查工作要点的函的通知》要求，按照“可用于医疗美容医疗器械产品名录及经营、使用环节常见违法违规行为与检查要点”的内容，加大医疗器械经营企业和使用单位的监督检查力度，重点检查：经营企业是否取得《医疗器械经营许可证》和《第二类医疗器械经营备案凭证》；经营或使用的医疗器械是否取得《医疗器械注册证》，产品标注的适用范围、产品型号等许可事项与注册证载明信息是否一致，产品是否在注册证有效期内生产，产品标签、说明书是否与注册或者备案的相关内容一致，进口产品是否有中文标签、说明书；是否建立并执行进货查验记录制度，经营或使用的医疗器械是否从有资质的生产经营企业采购等，确保公众用械安全。
五、进一步加强法规宣贯培训
新《医疗器械监督管理条例》于2021年6月1日正式实施，《医疗器械经营使用监督管理办法》等规范性配套规章和文件将相继出台，药品科要按照国家药监局的要求，组织对监管执法人员和医疗器械经营企业、使用单位法定代表人及负责人开展相关宣贯培训，进一步落实主体责任和监管责任。各市场监管所要督促辖区内医疗器械经营企业、使用单位按照质量管理规范要求，对相关岗位人员开展法规和技术规范培训，不断提升医疗器械质量管理的能力和水平。
六、工作要求
（一）做好案件查处工作
各市场监管所要做好案件查处工作，对监督检查中发现的违法问题，要及时依法处理；对市药监局移交查办的违法案件、信访举报等要及时查处和上报查处结果；对应当移交司法机关的案件要及时移交。
（二）强化信息报送工作
各市场监管所要按照工作要求抓好信息报送工作。
一是相关附表（电子版）报送时间：
1.每季度报表请于每季度最后一个月的23日（第四季度需在11月28日）前上报。
2.半年报表请于6月8日前上报。
3.年度报表10月28日前上报。
二是在检查结束后5个工作日内，及时将医疗器械经营企业和使用单位监管信息录入《药品行政检查管理系统V4.0》（智慧监管系统）。
设备科工作计划【篇5】
一、1-4#吊钩流水线
1、机械部分
①检查电机固定螺栓有无松动。（每月）
②电机皮带松紧度进行调整或更换。（每月）
③对各轴承、减速箱进行检查并加注润滑油。（每季）
④对各传动链条的松紧度进行调整，并对全线加注润滑油。（每季）
⑤对所有挂钩检查有无脱落现象。（每季）
2、电气部分
①检查调速器是否正常。（每周）
②对电机电阻值进行测量是否达到要求。（每月）
③对灯具及其线路进行检查，对存在的问题予以及时维修或更换。（每月）
④检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。（每月）
⑤检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。（每月）
二、1-10#平板流水线
1、机械部分
①检查电机、链板固定螺栓有无松动。（每月）
②对各传动链条的松紧度进行调整，并加注润滑油。（每季）
③对各轴承、减速箱及各加油孔进行检查并加注润滑油。（每季）
2、电气部分
①检查调速器是否正常。（每周）
②对电机电阻值进行测量是否达到要求。（每月）
③对灯具及其线路进行检查，对存在的问题予以及时维修或更换。（每月）
④检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。（每月）
⑤检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。（每月）
⑥对行程开关检查是否正常工作。（每月）
三、锁紧定位机
1、机械部分
①将压圈缸油嘴、锁紧头导柱处油嘴加注机油，检查气源三联件油雾杯中润滑油是否充足，不足应补充气动工具润滑油。（每周）
②检查气源三联件中有无存水现象，如有应及时按杯底的按钮将其放掉。（每月） ③拆下气缸全面保养。（每季）
④检查气路有无明显漏气现象。（每周）
⑤检查锁紧头弹力是否能达到生产需求，有无较大晃动等异常情况。（每月）
2、电气部分
①检查锁紧电机电压是否在180V以内，否则有可能烧毁电机。（每月）
②检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。（每月）
③检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。（每月）
四、液压升降机
1、检查上、下行程开关工作是否正常。（每月）
2、检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。（每月）
3、检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。（每月）
4、对各注油孔加注润滑油。（每季）
5、检查液压系统是否正常。（每月）
五、自动捆扎机
1、应将机器内的带屑脏物清除干净。（每周）
2、应将滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑。（每月）
3、将所有的轴心及轴承处加注润滑油。（每季）
4、补充减速箱内的机油。（每年）
5、检查各动作机构动作是否正常。（每月）
6、检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。（每月）
7、检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。（每月）
六、电气设施
1、每天应至少两次对各车间电气设施、设备进行点检，发现异常情况应及时处理。
2、每月检查所有配电设施有无缺陷，线路有无损坏及老化等异常现象，如发现应及时上报并处理。
3、每季度对各配电柜的指示灯、电压表、电流表及其其他器件进行一次全面彻底的检查。
4、如果遇到雷雨、大风、冰雹、大雪、大雾等气候异常现象，应实行特别巡查。
设备科工作计划【篇6】
一、为规范采购流程、制度等，参照集团公司采购供应部完善各管理办法、流程制度的修订工作。
实施措施：完成期限（1月份）
1、首先完成物资采购管理办法、物资采购计划管理办法及供应商管理办法等主要规章制度。
2、其次抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平，完成与材料采购相关的规章制度及流程。
二、围绕控制成本开展工作，针对日常消耗性材料，就近原则采取竞标方式，选择2—3家供应商，签订长期供货协议，保障生产正常运行。
实施措施：完成期限（2月份）
1、跟生产相关人员沟通，确定常规消耗物资，统计成表，逐级审批。
2、首先供应商报价，围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，选择质量优质、价格实惠、付款方式较宽裕的供应商签订长期供货协议。长期的供应商将给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为生产服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。
三、为保障材料采购的及时性、准确性，计划每月组织生产技术人员及相关领导开展技术交流会。
实施措施：
1、对生产所需材料的规格型号和运行环境做出全面的了解。
2、针对计划材料，与计划部门切实沟通，在满足规格型号的前提下，尽量选择符合生产运行所需且质量优质的材料。
四、采购性价比最优的产品等方面开展工作，针对公司物资计划及生产情况，考察2—3家五金材料供应商，提高工作效率，保障生产正常运行。
实施措施：
1、实地考察锦界供应五金材料的供应商，评估供应商所供材料的质量，质优价廉的购买材料，减少采购成本，提高采购效率，最大化的提高企业利润。
2、避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
采供特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
六、积极开展主题活动月。
实施措施：
1、对生产所需的备件及时统计，做好统一计划和统一采购，减少采购成本的支出。
2、加强对采购材料质量的把关，了解采购材料的运行情况，确保材料供应的优越性。
七、进一步加强对供应商的管理实施措施：
本着对每一位来访的供应商真诚负责的态度，制定《供应商信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。
设备科工作计划【篇7】
一、努力学习、勤奋日常工作
日常日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。
二、班组管理
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：
1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划，缩短维修周期
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修日常工作
主要
(1)修旧利废16吨;
(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;
(3)对28#铲斗进行翻新;
(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;
(5)下放复新凿岩台车一台;
(6)架设风水管路1000多米;
(7)安装钢溜井30多节;
(8)新架设格筛、护栏10多个;
(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;
(10)大修内燃机2次。
五、其他打算
1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。
3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。
设备科工作计划【篇8】
（一）加强组织领导。各辖区市场监督管理部门要强化忧患意识、风险意识、底线思维，时刻绷紧特种设备安全这根弦，牢牢守住特种设备安全底线，严格按照“党政同责、一岗双责”要求，压实领导干部责任；局主要领导要高度重视特种设备监督检查工作，对检查计划制定、重点监督检查单位确定等重要环节要亲自研究、亲自部署，确保监督检查工作扎实有效推进。
（二）严格规范执法。各辖区市场监督管理部门要严格按照有关法律法规开展检查执法工作，做到严格执法、规范执法、精准执法。现场检查不得停留在“三落实、两有证、一检验、一预案”的制度层面，要以发现设备本质安全问题为根本目标。坚决防止执法不作为和“宽松软”，不得以安全监察指令书、责令改正等代替立案处罚，发现违法违规问题依法严肃追究责任；发现安全隐患要督促相关单位整改落实到位，形成监管闭环。
（三）强化工作协同。各辖区市场监督管理部门要充分发挥行业管理部门职能、属地政府综合治理优势和市场监管所等基层执法力量作用，强化监管职能统筹和执法力量统筹，推动执法重心下沉。要强化行业管理和属地管理职责，主动加强与行业管理部门、属地政府的协作配合，形成监管合力。
（四）加强信息报送。各辖区市场监督管理部门应于4月15日之前将年度日常监督检查计划和重点监督检查单位名录报市局特设处备案；按要求及时录入特种设备执法检查信息，及时报送各阶段特种设备工作统计报表、全年监督检查工作总结，遇重大突出问题要即时上报。上述信息报送情况纳入年度工作考核。
（五）强化督导考核。市局将采取第三方暗访、四不两直等方式对各辖区市场监督管理部门特种设备监督检查工作进行督导检查，检查结果将纳入年终考核，对工作不力、问题突出的单位，予以通报批评，确保工作取得实效。
附件：
xx年重点检查电梯维保单位
电梯维保单位
奥利夫电梯有限公司
北京铂铠星奥电梯设备有限公司
北京宏达振兴电梯安装有限公司
北京宏立电梯服务中心
北京华奥利电梯有限责任公司
北京华北广日机电有限公司
北京华泰青盛电梯有限公司
北京立欣安泰机电设备有限公司
北京乾龙达电梯工程有限公司
北京市京承电梯有限公司
北京市兴安久华设备安装工程有限公司
北京顺迅电梯设备工程有限公司
北京泰盛佳机电设备有限公司
北京天视中宏电梯有限公司
北京新兴工美电梯服务有限公司
北京亿安嘉诚机电设备有限公司
常州全迅电梯工程有限公司
广州广日电梯工业有限公司北京分公司
江苏盛清电梯有限公司
莫尼克电梯（北京）有限公司
赛奥智能电梯（苏州）有限公司
设备科工作计划【篇9】
一、基本思路
以产品结构改进，新品开发为龙头；以标准化、专业化、批量化、生产为重点；以产品整合、客户清洗、消毒、卫生饮水系统解决方案为核心；以全面提升基础管理和技术岗位员工技能水平为基础；以严格控制生产成本与细化考核，激励措施为保障；以人为本，继续加强技术骨干、业务骨干的招聘与学习培训力度，不断壮大充实团队车间重点岗位中坚骨干力量，全面提升整体素质，努力实现科技创新、新品开发、产品改进与转型，品质与生产管理等方面的新突破，迅速提升品牌形象，努力完成20xx年度各项目标计划。
二、主要经济指标计划
1.完成工业总产值480万元
2完成工时7200
3.实现利润48万元
4.开发万元以上新产品12种
5.引进新材料，新配件，新工艺（缺陷改良）120种
6.设备、装备、工装模具添置完善60台/件
7.颁布产品经济文件12套
8.人均培训学习96小时
9.质量奖罚3600元
10.开发考察各供应商协作单位60家
11.积压处理24万元
12.平均计划分80分
13.不发生1000元以上责任事故
三、主要工作与措施
（一）、以人为本构建高素质、多形式、生产性专业团队，年初要尽力加大缺员招聘和学习培训力度，短期内构建一支专业化团队。
1.年初把缺员招聘工作当做头等大事来抓，利用网上招聘同事熟人介绍、同行挖人等形式进行全员齐行动、人托人、人找人、三月底迅速完成团队建设工作。
2.强化学习培训、提高团队整体素质和技术岗位员工技能水平，采取理论与实践、行业与工种、双轨并进、相互结合的方式，并以内部技师，工程师定期讲座考核进行岗位技能培训，全面提高各类岗位专业技术水平。
3.树立标杆，提升产品品牌形象，年内组织车间主任、生产管理人员采取走出去，请进来的方式学习同行先进的管理模式和生产加工新工艺，不断提升产品档次，拓展产品市场核心竞争力。
4.加强细化考核，严明奖罚制度。强行推进以结果为导向的考核机制。车间实行奖前三，罚后三的激励办法鼓励生产一线技术岗位加班加点，多劳多得工作效率第一的目标，全面有效的激发各种生产岗位员工劳动积极性。
5.强化团队意识，树立快乐和谐新氛围。首先从入司新员工着手，从生活、环境、工作等方面采取以师代徒的方式加快、缩短新员工的适应期、试用期和融入度，尽早发挥他们的聪明才智，引入他们自身带来的新经验新工艺、新工作方法、新思维。以激励全体员工在新的一年里彻底更新观念，从而增加团队的凝聚力。
（二）、加强基础管理的精细化，控制成本的有效化，努力提高产品在市场的竞争力。
1.严格贯彻执行大明机械新的生产运作流程，规范管理与职责，提高管理透明度，减少不必要的重复环节。
2.细化材料采购、发料、产品出入库等流程与制度，杜绝露洞简便流程，最大限度的控制产品生产制造过程中的消耗定额，提倡勤俭节约，节约每滴水，每个螺丝钉。
3.加强库存积压和废旧物资的处理力度，盘活资金周转和利用率，年内将处理库存积压产品与车间生产紧密挂钩与结合。积极想法设法改进完善积压产品，落实明确处理政策，尽快降低积压费用占用率。
4.进一步细化生产中等尺用料、批量用料、努力减少下角料，杜绝大料小用，薄料厚用的非正常用料，并出台有关流程与制度，以最大限度降低生产成本。
5.逐步实现生产加工批量化、工业规模化运作流程，减少小批量、杜绝单台生产，使产品生产走向正规化、效率化的新轨道。
（三）、高度重视技术创新和科技进步，努力实现新品研发，产品结构、生产链，转型的新突破。
1.进一步修订完善技术管理、新品开发、产品完善，工艺改进工作流程，明确目标落实考核激励政策、充分调动技术人员的创造性和积极性。
2.建全各类产品技术图纸和工艺文件的规范完善工作，学习同行先进技术，满足客户要求，提高产品市场核心竞争力。
3.紧跟社会发展和人们对物质要求的新步伐和新需求，进一步明确产品定位，结构完善与产品系列化、智能化、人性化、实用化、环保节能及在整厂系统解决方案上下功夫，努力研发高附加值产品，将更新时代化产品推向市场，占领市场。
4.加强与公司和市场一线营销人员的沟通和互动，随时掌握了解收集市场最新信息。
5.不断持续引进、应用新材料、新工艺新技术、提高产品档次。
（四）、加强充实技术团队建设和新品研发工作，引入全新的设计理念和开发新思路。
1.确定产品研发定位于中、高档次，高附加值产品的研发；向广东沿海同行，标杆企业学习新技术，新工艺、上批量、上规模标准化生产目标看齐。
2.年内在工程、技术人员招聘工作中采用灵活机动的方法，定向、长期与包干、临时用工相结合，科学合理的制订一套技术研发人员的考核激励办法，充分发 挥他们的聪明才智和研发积极性。
3.及时捕捉收集国内外新科技信息及同行新品研发新动态。以更新设计新理念。
4.加强先进设备和必用工装模具的投入。年内在原有的基础上计划添置、增加现代化设备，逐步改进生产工艺落后局面，向标准化、批量化生产发展。
（五）、加强生产过程细化管理，努力提高生产效率。
1.继续推行生产现场5S管理，充分发挥其规范化、标准化、现代化、生产管理模式。
2.完善岗位定员明确岗位职责，做到现场无管理盲区，最大限度降低管理成本和人力资源成本。
3.加强计划工作管理；从生产计划，材料计划、车间工序间传递计划、日完成计划，周完成计划，月完成计划上下功夫，使生产管理工作有计划有目的的实施。
4.重新核定完善各类产品工时定额消耗定额，严格执行作业指导书，提高生产过程精细化管理水平，科学合理安排用料、下料在下角料中求效率。
5.进一步完善内部考核分配办法，严格执行计件制工资、和上下工序责任赔偿制度，在重点岗位工序同工同酬的原则下实施激励包干制度，明确标价、公开透明，充分调动每个岗位人员的生产积极性。
在新的一年里，我们会面临的是更好的机遇和更大的挑战，我们将更坚定不移的团结在集团懂事会周围，以刘总裁报告精神为动力，努力转变旧观念树立新起点，不断学习与创新，继续发扬“永不向困难低头的企业文化精神”精诚团结、众志成诚、鼓足干劲，为完成20xx年各项目标计划而努力工作。
电气设备厂
20xx年1月3日
设备科工作计划【篇10】
20xx年工作已结结束,回顾这一年的工作，总结出医学装备科工作中存在的不足，在20xx年进行改进，制定出20xx年工作计划。
一、20xx年设备购置计划如下：
20xx年全院各科室设备购置计划已上报完毕，经统计购置金额共计296800000元，单价100万以下设备543台预算金额109700000元，100万以上设备35台预算金额187100000元，现将100万以上设备做简要汇报（以下价格为参考价）：全身超声诊断仪（腹部）5台每台260万，心血管超声仪4台每台300万，四维超声诊断仪1台400万，血管内超声3台每台300万，便携式超声仪7台每台150万，腹腔镜用术中超声1台130万，3D腹腔镜1套300万，18-24人高压氧舱1台450万，达芬奇手术机器人1台1300万，锥形束CT 1台130万，3.0核磁1台2500万，直线加速器1台2600万，高端螺旋CT 1台2300万，大C机器人1台1500万，64排128层CT 1台1500万，乳腺钼靶机1台500万，双板DR 1台400万，腹腔镜图像采集系统1套220万，单板DR 1台200万，移动式DR 1台180万，设备购置计划汇报完毕。
二、医学装备科工作方面
1.规范大型设备报修流程，设备科在接修后以文字形式逐级上报科主任、分管副院长，确定维修方案然后维修。
2.认真做好大型设备经济效益分析的工作，根据每季度的经济效益分析数据，得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。
3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题，将突出问题，重大问题，作为医学装备委员会会议讨论的内容。
4.健全医学装备档案管理工作，大型设备的购置申请、论证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。
5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作，发现问题及时解决保证急救设备的正常使用。
6.做好大型维护保养的工作，定期对大型设备进行除尘，降低设备因散热不好发生故障的概率。
7.做好全院计量设备的年度校验工作，积极配合技术监督局做好设备的校验。
8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。
9.认真好做特种设备定期自查的工作，发现问题及时解决，消除安全隐患保障设备正常运行。
10.以往全院设备巡检，因个人工作量大为了完成工作量使得巡检工作变成了走过场，失去了巡检的意义，也降低了临床科室对设备科的'美誉度。20xx年根据本科室人员情况将对巡检工作进行区域划分，分摊工作量使得巡检工作做得更仔细，避免上述问题。
11.回顾20xx年设备维修工作：存在维修人员接修后拖延维修、设备维修周期长的问题。我们会在20xx年的工作中进行改正，设备维修周期长的问题主要是交于第三方维修的设备医学装备科人员没有及时的跟进，导致维修周期过长，在以后的工作中会及时催促第三方维修人员，减少维修时间。
12.加强医疗器械不良事件的上报，认真按时完成不良事件上报工作。
13.加强人员业务学习，学习医疗器械相关的法律法规，医学装备科制度、岗位职责以及工作流程，同时不断提升个人专业技能，更好的为临床服务。
设备科工作计划【篇11】
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产目标管理。根据工厂实际情况，特制定20xx安全生产工作计划，将安全生产工作列入重要议事日程，警钟长鸣，不懈努力。
一、年度目标
全年无死亡、重伤、重大生产设备事故和重大事故隐患。工业事故事故率低于工厂规定指标，综合粉尘浓度合格率80%以上(如下表所示)。
二、指导思想
要以公司对20xx安全生产目标管理的责任为导向，以工厂安全工作管理体系为标准，以“安全第一，预防为主”的安全工作总方针。原则上，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位和岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想
各单位、各部门要高度重视安全生产，把安全生产作为一项重要任务，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，扎扎实实做好工作，真正落实“安全第一”的.方针。进一步完善安全生产责任制，首先要解决领导意识问题，真正把安全生产放在重要议事日程上，放在“第一位”，只有从思想上重视安全，才能把责任意识落实到位，管理到位，把握到位，安全责任才能深入落实，事故隐患才能得到整改，严格执行“谁主管，谁负责”和“管理生产，必须管理安全”的原则，确保安全生产。
四、深入开展安全生产专项整治工作
根据工厂现状，确定20xx安全生产工作的重点单位和重点部位，完善事故处理应急预案，加大重大隐患监控和整改力度，认真开展月度安全检查和厂级专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班组三次安全检查，生产部、要求车间领导和管理人员加强日常安全检查，按照“三定四不推”的原则，及时组织整改。如果暂时无法整改，则需要采取安全防范措施，特别是突出燃气灶、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好专项整改工作，加强易燃易爆、有毒有害危险化学品的管理。要严格按照《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》加强专项整治，强化岗位。
五、继续加强对员工的安全教育、培训和宣传
20xx年，安全生产工作将继续坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照“谁主管，谁负责”的原则，进一步分清责任，从保持工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗的工作作风，严格履行公司安全生产工作部署，控制指标，积极行动，抓好安全生产工作，为工厂经济发展做出新的贡献。
设备科工作计划【篇12】
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编收集整理的机电设备营销工作计划，希望能够帮助到大家。
一、产品及其市场形势分析
由于国民经济宏观调控的影响，基本建设投资受到抑制，因而对工程机械的市场要求也带来一定的冲击，与其相关的产业如液压件的产销自然也受到牵连。胶管扣压机系列产品作为液压设备重要零部件之一——液压胶管的加工设备，其销售市场随工程机械销售市场的变化而变化，应该也呈现一种下降的趋势，但由于相对于主体设备销售的滞后性，加上前两年经济升温时销售的液压设备陆续进入维修期，液压胶管的更换与加工制造却是方兴未艾。因此，胶管扣压机系列产品当前的销售形势并不十分严峻，这就为我们目前拓展市场，强化营销提供了一个契机。
同时还要看到，胶管扣压机系列产品的国际市场很有拓展空间，由于我们的产品设计先进，质量好，价格低，加上公司与中南大学挂钩所形成的品牌优势，产品在国际市场上具有相对强大的竞争力，有希望占有一定的国际市场份额。
但是，扣压机毕竟只是一种工具型的小型设备，它的用户锁定在液压胶管总成的生产商和部分维修商，相对于大部分机械产品来说，它的目标市场较为窄小，而且它的使用寿命长，整机更换率低，这些产品质量优点同时却又成为该产品营销方面的不利因素。
因此，制定一个切实可行的营销计划，使公司今年销售额成倍增长，让销售业绩跃上一个新台阶，是需要我们认真考虑和精心策划的。
二、营销基本目标
今年公司年销售收入要求达到400万元，力争实现500万元。其中胶管扣压机系列产品计划完成年销售收入300万元（扣压机200万元，剥皮机50万元，切割机50万元）。其他产品（包括新产品）计划完成年销售收入100~200万元。
三、营销基本思路和具体措施
今年营销工作的基本思路概括说就是八个字：“一抓二开三个目标”。“一抓”，是指抓公司营销机构的建设；“二开”，指的是做好市场开拓和新产品开发，以求扩大市场占有份额；“三个目标”，是指瞄准三个目标市场，即直接用户，贸易中间商和国外市场。总的来说，就是要以现有的扣压机等产品为基础，以新开发的.产品为突破口，立足国内市场，放眼国际市场，努力突现产销翻番。
为实现今年销售目标，我们打算采取以下具体措施。
1.建立健全高效的营销体制和机构
在公司内部，尽快招聘和充实营销人员，彻底改变营销部门由两个“半个人”（即半个杨老师，半个杨江）承担全部销售工作的局面。组建起一支拉得出放得开打得下的营销队伍。在公司外部，迅速建立起辐射一个地区范围的营销代理网点。在目前我们公司人力、财力、时间都不十分充裕的情况下，使用最短的时间，最少的费用，最小的代价，迅速组建起辐射全国各大地区的销售网络，是健全和完善公司营销机构的重头戏。（公司营销机构组织如下图）
另外，在营销机制上也要有所突破。一是要确立营销工作在全公司经营活动中的主导地位，以销定产，以销促产；二是要变“坐商”为“行商”；三是要把营销业绩与营销人员的收入挂钩，改变销售人员干多干少一个样的“大锅饭”现象；四是要在工资等级上重心偏移，针对许多员工不愿负责销售，不愿从事营销工作的状况，适当提高营销人员的待遇。
2.科学地进行市场定位，选择和锁定目标市场，发掘潜在客户
要改变过去守株待兔，坐等客户来电来函求购的销售方式，采取选择目标，主动出击，用“重炮”轰开客户大门的做法。利用邮寄产品推介函，邮寄购买意向咨询函，拨打咨询电话，发E-mail等等方法，主动向有可能成为我们客户的企业发动推介产品的攻势。
3.利用媒体，宣传推介产品
今年拟在《工程机械》、《中国机电黄页》……等媒体和杂志上刊登广告，以增加企业和产品的知名度。
4.利用参加展会之机，宣传和推介产品，开展营销业务活动，收集业务信息
（1）发送产品样本 （2）发送名片 （3）发联络函 （4）发送定货单 （5）登门拜访参展、参会的客商（6）演示设备 （7）收集竞争对手的资料和情报，做到知己知彼。
5.采用现代营销手段，利用互联网上公司网页、邮箱，开展电子商务（拟招聘懂电子商务的销售员一名）
6.在全国范围内，重点选择几个汽车配件市场发送宣传资料和产品样本，征召代理商。在可能的情况下，在市场设置门市部，加工胶管和销售机器。
7.设法通过胶管厂掌握胶管大用户的信息资料，作为我们的目标客户，学习媒体拉广告的手段，推介我们的扣压机系列产品。
8.与新产品的开发同步进行新产品的营销策划，提前组织营销队伍，当新产品出来后，在第一时间把它推向市场，迅速占领市场份额，争取当年开发、当年推出、当年实现销售收入。
9.对营销人员进行技术培训和营销业务培训，提高营销人员素质和应对客户的能力。使营销人员能表现出最好的亲和力，能提供最全面最详尽的咨询解答，能推出最完善最方便的交易服务，做到让每一个咨询者都成为我们的客户，让每一个客户都能得到最满意的服务。
10.建立销售台帐和用户档案，强化销售工作的基础管理。
11.利用展会、定货会、网页以及政府组织的招商活动，利用政府和外企业的对外交流、出访等机会，利用海外的亲朋戚友，推介我们的企业和产品，努力开拓国外市场。另外，要设法与已有的海外客户保持联系，并通过他们扩大对外联系渠道。
12.技术、生产部门要配合营销，实现扣压机系列产品成龙配套，做到资料、图纸、数据一应俱全，便于供销业务的开展。
13.摸索适合我们公司的营销成本核算、营销费用预算以及营销人员收入分配办法（待遇），鼓励营销人员的积极性。同时也要制定出营销纪律，防止损害公司利益的情况发生。
14.利用中南大学的品牌效应和产品本身的技术和质量优势，结合价格策略、渠道策略和促销手段，打垮竞争对手，做强做大自己，成为国内扣压机系列产品的龙头老大。
设备科工作计划【篇13】
20xx年，公司技术设备部总体工作思路是：突出管理内涵创新，确保车辆等级，实现降耗增效目标；运用科技手段，加大技术创新力度，提升公交品质，促进生产力快速发展；科学发展，教育先行，以人为本，构建和谐公交。
一、突出管理内涵创新，确保车辆等级，实现降耗增效目标
1、以抓燃料消耗成本为重点，全面推进节能降耗工作。
要建立一个以一种能源为基准，较为系统地分析汽油、柴油、LPg、cNg四种燃料结构与成本因果关系的模型，研究它们之间的内在规律，来影响车辆燃料结构的变化趋势，指导优先发展经济能源的车型，为实现安全、经济、低成本、高效率营运目标奠定基础。
形成上下互动的联动机制，推进节能降耗工作向纵深发展。依据车型、车况与消耗，集合公里、季节、收入等变量因数，搭建燃料、材料消耗两大技术经济指标的分析平台。在实施中，要通过优化统一车辆规模、年限、燃料结构基础单元表格，设定基础数据，以目标为纲，制定不同条件下的消耗指标，指导二级公司控制燃耗成本。定期测算变量因素的影响，建立数据分析模型，提供成本测算依据，实行月公布、季讲评，半年平衡，年终考核，以指标带动节能降耗向纵深开展。二级公司在整体分析框架体系内，确定目标，掌控消耗，有的放矢地来应用杠杆法则，调配公里、营收和分配，对比差距，找准方向，提升自我。
同时，要建立技术经济成网本管理的互动机制，不断拓展“宏观控制、微观创新”的管理内涵，形成一个上下互动，精确管理，左右平衡的发展格局，促进降耗增效不断进步。
2、探讨优化现有的保修资源，创新保修管理方式，不断提升保修效率最大化。
按照精细化管理思路，改革研究车辆年保、中修制度，用足用活有限的保修资源，降低维修成本，提高技术等级。坚持保修生产“双百方针”，跟近车辆更新车型变化趋势，拉近“张拉蒙皮”车型的年保与中修工艺标准，严格审批控制“拉铆蒙皮”中修车数，用好计划资源，做到车辆等级不降。
明确材料降耗目标，找准切入点，提升降耗意识。要在坚持做好20xx年六项降耗措施的同时，重点处理好影响消耗的一对矛盾两大难题。也就是，集中保修易于质量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通过管理创新提升降耗意识，按照“高保质量是基础，三大故障是方向，精准投入是关键，聚人气提精神是保障，找准平衡点”的思想来指导生产。
3、以文明创建为主线，由表及里，升华内涵，提升车辆的品质。继续保持文明创建整治车容车貌的基本做法，要借文明创建的推力，下大力气提高发动机、总成和油气电三路的内在质量。
要开展密封材料与工艺研究，引导激励基层小改小革，规范12个常见漏油点修理技术标准，治理车辆油气“滴漏渗”，使每年消除至少1/3以上漏点老大难问题。同时，引进试验制动摩擦新材料新产品，消除扰民制动噪音。通过把这些改善车质的技术攻关与车辆创建有机地联系起来，起到一个升华车辆创建内涵的作用。
在车辆创建方面，为进一步提升普及提高创建内涵及自创能力，要逐步推行车辆创建优秀免检线路举措。同时，抓住“公交优先”的大好发展机遇，推进车辆“维护中心”和气（油）站等基础设施的建设与管理，创新实施车辆机件安全与防火制度（建立车辆安全技术挡案、强化车辆安检重点部位及每日工作流程），充实创新安全防范管理机制，完善安全责任保障体系，争取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一个较大的变化。
二、运用科技手段，加大技术创新力度，提升公交车品质
1、围绕“降耗增效”目标，开展技术攻关和研究。
重点抓三个方面，一是抓好汽车节能滑行器应用试验；二是抓好天然气车辆的运用；三是抓好更新普通柴油车的经济可行性研究。欢迎您访问，欢迎您访问，
2、围绕解决实际问题，提升公交技术档次，开展新技术应用开发与技术改造。
组织基层单位开展“变频空调应用、交流电力牵引技术研究、远程控制电力系统改造、提高cNg车辆充气效率研究”等若干个专题研究，分级治理车辆油气“滴漏渗”，减少汽车尾气排放，消除扰民制动噪音，完善基础设施“三化”建设，解决生产实际的热点难点问题。
三、坚持以人为本，抓好员工教育培训
构建和谐公交，推进科技进步，都是离不开人才的培养和教育。要积极探索培养教育新模式，使更多的优秀技工、技术人员和管理者者脱颖而出，成为企业需要的多层次人才。一是要继续开展以“技术培训”为主题的大众化普及教育，保留“末位离岗学习”的岗位培训教育，二是要创建以选拔人才为主要目的的精英式教育。
“精英教育”的基本设想是，依托教育中心优势，搭建自己的“黄浦军校”。在技术队伍里（包括技工、技术人员和管理者），挑选有培养前途的员工，按照不同年龄、不同类别组团，通过初级培训考核，选拔进入精英教育团队，经过一个时期的实践考察，再实施定向中级培养。中级培养的优秀者予以管理岗位的储备，或任用为技师，最终筛选佼佼者进入院校专业深造。营造积极向上、层层争先、人尽其才、和谐共处的企业文化氛围，造就培养人才的新模式。
