月度工作总结（推荐七篇）。
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月度工作总结 篇1
转眼间上班已经一个多月了，新员工培训阶段，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的公司新员工个人工作培训的磨练时期，在培训过程中，公司企业文化根基，公司的精神、公司的行动原则、公司的服务理念、公司职业化标准、公司的愿景、及公司悬挂的各种浮雕、宣传画。激励着每一名新员工的内心责任感、与上进心、发挥自己的优势、无尽的潜能，使每个人的目标与公司的目标保持一致。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与能力，公司陪伴我走过人生很重要的一个成长阶段，使我懂得了很多，领导对我的'支持与关爱，令我感到家的温情，有你们的协助才能使我在工作中更加的努力，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶。完善的公司制度，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作能力，为公司做出应有的贡献。
月度工作总结 篇2
自8月25日驻点招商银行科技园支行以来，两个星期的时间过得很快。我一直在想如何才能更好地把工作做好，但是一直只是个人的想法，没有和任何人做过详细的沟通。在服务行业，讲究的是团队的配合，基于此，我将这段时间总结的想法形成文档，以便更好地与大家进行工作上的沟通和协作。(文中的驻点客户经理就是我本人，该工作思路也可以给其他驻点客户经理做参考，故没有特指)
一、 定位
作为在银行的驻点客户经理，我的工作状态、专业、形象和态度直接影响支行甚至招商银行的形象，所以我会按照招商银行的员工守则和专业形象来要求自己。
作为泰康人寿公司的客户经理，我会用我的专业知识和工作热情为支行和客户提供最优质的理财产品和产品组合，以及最完善的售前、售中和售后服务。
支行是命根子，客户是生命线。以支行为家，以支行为公司，支行的事就是我的事。客户至上，客户的快乐就是我的快乐，客户的困难就是我的困难。一切行动以支行和客户为中心。
二、 关于支行服务提升的几点想法
在首次参加支行的夕会上，我得知支行在服务排名上暂时落后，我们的工作压力也因此非常大。我一直将这件事放在心上，一直在想，应该如何才能尽快将排名提升，以减轻我们的工作压力，提升我们的荣誉感和自豪感。经过这两周的观察，形成如下几点想法，希望能为支行助一臂之力：
1、 经验借鉴：我们可以复制优秀支行的成功的经验，帮助我们最快速度的提
升服务质量。经验的借鉴可以通过两个渠道：内部渠道和实地考察。内部渠道就是通过内部自上而下的交流获得。对于长期服务排名靠前，深受大众好评的支行，我们可以通过实地考察的方法收集信息。在工作任务繁重、支行人员匮乏的情况下，实地考察的工作可以由驻点客户经理完成(支行提供地址、考察指标以及指标的量化尺度)。
单据填写指导、转介绍的引导等具体的工作可以由驻点客户经理承担，这样大堂经理/助理可以腾出更多的时间来进行疏导、协调，从而最大程度的提高工作效率。
3、 专业提升：驻点客户经理要想真正做好两个纽带的工作，必须有非常专业
的银行业务知识，非常熟悉银行的业务流程。所以在制度允许的前提下，可以由支行提供学习资料，驻点客户经理参加相关的业务培训或自学。
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三、 关于投金组合的营销思路
对于大客户，倾向于高回报率的投资需求的客户，重点推投连；有资产保全需求的客户推金满仓B(或金满仓)；多方面需求的就考虑投连和金满仓的组合。
对于普通客户，风险承担能力不是很强，我们尽量劝客户考虑金满仓B(或金满仓)，倾向激进的客户也可以推投连，但需做好风险提示。
这里主要陈述驻点客户经理的工作职责：
1、 售前：驻点客户经理在日常工作中，除了配合支行做好大堂工作，要积极
主动的收集客户的需求信息，主动向客户介绍客户感兴趣的理财产品，做好铺垫工作，然后转介绍给理财经理做最后的促成(在规定允许的前提下，驻点客户经理也可以直接促成签单，再交理财经理出单)。在客户拥挤的情况下，可以通过一些活动缓解客户的焦急情绪，提升支行的服务质量。比如：理财有奖问答，理财开心时刻(由驻点客户经理宣讲一些理财理念)，既可以缓解客户的等待压力也可以提升客户的理财意识。
2、 售中：驻点客户经理在促成-签单-交单-合同回执签收的过程中，除了配合
理财经理促成签单，并及时交单回签，还要给到客户足够的信心和希望，让客户买得放心，感觉舒心。
3、 售后：驻点客户经理除了完成相关保全业务，要能够让客户真正感受到高
品质的售后服务和产品的高附加价值。从平时的关心到节假日的问候，让客户感受到家的温馨。从理财顾问到生活助理，让客户感受到爱的呵护。从工作的建议到生涯的规划，让客户感受到朋友的关怀。
用爱心和耐心赢得准客户的信赖，用温馨和关怀赢得客户的转介绍。
月度工作总结 篇3
安全月度工作总结
一、
安全工作一直是企业发展中至关重要的一环。为了确保员工的人身安全和公司的财产安全，我们每个月都要进行安全工作的总结和规划。本文将详细介绍本月的安全工作情况，总结在过去一个月中所取得的成绩和存在的问题，并提出下个月的工作计划。
二、总结上月工作
1. 安全培训和演练
在过去一个月里，我们组织了多次安全培训和演练活动。通过组织员工参与火灾演练、急救培训和消防器械使用培训等活动，有效提高了员工的安全防范意识和应急能力。我们还制定了安全手册和操作规程，加强了员工的安全知识和操作规范。
2. 安全设施和装备维护
通过对公司安全设施和装备的定期维护和检查，确保了其正常运行和有效性。我们对消防设备、监控设备以及安全报警系统进行了检修和测试，确保其正常工作。同时，我们还修复了一些存在的问题，如修补门窗、更换老化的电线等，从根源上消除了安全隐患。
3. 安全事件处理
在上个月，我们公司发生了一起入侵事件。通过及时调取监控录像，我们成功锁定了嫌疑人，并通知了当地警方。警方迅速采取行动，最终将犯罪嫌疑人抓获。这一事件充分展现了我们安全团队的应急能力和协作能力，在保护公司财产安全方面发挥了积极的作用。
三、存在的问题与改进措施
1. 安全巡逻不够密集
对于公司庞大的园区，我们的安保巡逻频率并不足够，导致了一些潜在的安全隐患未能及时发现。在下个月，我们将增加巡逻次数，加强对公司园区的监控和检查，确保安全问题得到及时解决。
2. 安全意识仍有待提高
尽管我们进行了多次安全培训和演练，但仍有少数员工对安全问题的重要性认识不足。在下个月，我们将开展更多的宣传活动，提高员工的安全意识和责任心，确保每个人都能自觉地参与到安全工作中来。
四、下月工作计划
1.加强巡逻和检查
增加巡逻次数，加强园区安全的监控和检查。形成巡逻轨迹，确保每个角落都得到覆盖，及时排除潜在的安全隐患。
2.持续开展安全培训
继续开展安全培训，提高员工的安全素质和应急处置能力。定期组织消防器械的使用培训和演练，提高员工对应急情况的敏感度和抗压能力。
3.加强对外部人员的管理
对于外来人员的进出行为，严格执行访客登记和身份核查制度。增加安全门禁设备，控制外来人员的进入和流动，确保公司内部的安全。
4.建立安全风险评估制度
建立安全风险评估制度，定期评估公司的安全风险，并及时采取相应的措施进行防范和纠正。
五、结语
通过本月的总结和改进措施的提出，我们相信在未来的工作中能够进一步提高安全管理水平，保护好公司的员工和财产安全。我们将不断努力，始终把安全放在首位，为公司的持续发展提供稳定的保障。
月度工作总结 篇4
时间一晃而过、弹指之间、20xx接近尾声、过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下、通过自身的不懈努力、在工作上取得了肯定的成果、但也存在了诸多不足、回顾过去的一年、现将工作总结如下：
一、工作中取得的收获
1、在商场开业前夕、跟进商场开荒工作、并初步熟识商场物业管理基本学问、努力为商场开业做前期工作、
2、协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作、并实行每日跟进商场、办公室等卫生状况、进行考核与监督、
3、在上级领导的指导下、负责跟进商场开业后每个活动工作、令活动顺当完成、
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置
5、依据上级领导赐予策划工作、努力完成上级领导的方案内容
二、工作中存在的不足
当然我还有许多不足、处理问题的阅历方面有待提高、团队协作力量也需要进一步增加、需要不断连续学习以提高自己各项力量、综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1、缺乏基本的办公室工作学问、在开展详细工作中、经常表现生涩、甚至有时还觉得不知所措
2、对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解、从而影响到相关工作的进行
3、对管理商场物业还不够成熟、这直接影响工作效果
4、工作细心度不够、常常在小问题上消失错漏
5、办事效率不够快、对领导的意图领悟不够到位等
三、坚持管理、服务与效能相统一原则
营运部不断健全管理职能、完善服务体系、现场管理成效斐然、为了能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题、在走动中去发觉问题、在走动中去查找问题、通过准时的现场观看、去把握工作中存在的问题和不足、从而去制定相应的改进提高方案并能做到准时向上级部门进行信息反馈、对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上赐予制止和订正、避开冲突的激化和不良后果的.产生、坚持深化一线的现场走动式管理、使管理工作更具针对性和时效性、
四、强企业精神文明建设、努力提高服务水平
1、针对商场新开业、新员工大批增加的状况、为保证服务质量：
2、对员工强化进行服务规范教育、从营业员的站姿站规、树立良好的服务形象、提高服务质量、努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象
3、弘扬传统、助人为乐、广阔员工发扬顾客至上的精神、给顾客一个舒适的购物环境
月度工作总结 篇5
月度工作总结
2019年1月
一、工作概述
1月是一个新的开始，对于公司来说也是工作任务的重要节点。本月，公司紧紧围绕年度计划，持续推进各项工作任务的完成。在所有员工的共同努力下，公司在市场竞争中取得了良好的发展势头。
二、工作内容
1. 市场推广
本月，公司在市场推广方面持续加大力度。通过制定详细的市场推广方案，我们成功地推出了一款新产品，并开展了各类促销活动，使得公司的品牌影响力进一步扩大。同时，我们也加强了与代理商和合作伙伴的合作关系，提升了市场销售渠道的稳定性。
2. 产品研发
作为一家以创新为核心价值的公司，我们把产品研发放在重要位置。本月，我们的研发团队积极开展了新产品的设计与开发，并取得了突破性进展。通过与市场调研的紧密结合，我们在新产品的功能、外观和性能上均取得了显著的提升。这些努力使得公司的产品更加符合市场需求，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
3. 项目管理
良好的项目管理是公司高效运营的基石，本月我们进一步加强了项目管理流程的规范化。我们建立了清晰的项目计划，通过合理的资源配置和任务分配，确保了各项目的顺利进行。与此同时，我们注重团队合作和个人责任意识的培养，使得项目成员之间能够更好地协调合作，项目进展顺利。
4. 客户服务
提供优质的客户服务是公司发展的重要保障。本月，我们继续加强了客户服务团队的培训，提升了团队的服务意识和服务技巧。我们积极回应客户的反馈和需求，并给予及时解决方案，提升了客户满意度。我们相信，良好的客户服务将帮助我们赢得更多的市场份额和用户口碑。
三、工作亮点
本月工作中的几个亮点，彰显了团队的优秀和公司的实力。
1. 新产品推广取得良好效果：通过市场调研和推广活动的巧妙设计，新产品推广效果显著，市场份额迅速增长，为公司的长远发展奠定了基础。
2. 良好的团队协作：在各项工作中，团队成员之间相互配合，形成了高效的工作氛围。大家积极交流合作，共同攻克项目难关，为公司的发展注入了强大的动力。
3. 客户满意度提升：通过加强客户服务团队的培训和协调，我们成功提升了客户的满意度。更多的客户对我们的产品和服务给予了高度评价，为公司赢得了良好的市场口碑。
四、存在问题与解决方案
在工作中，我们还面临一些问题，但我们也提出了相应的解决方案。
1. 新产品研发周期较长：由于新产品的需求变化和研发团队的技术难题，导致研发周期较长。为此，我们计划加强与市场需求的沟通，同时提升团队的研发能力和效率，缩短产品研发周期。
2. 项目管理中资源分配不均衡：由于项目任务量的不均衡分配，有些项目进展不够顺利。为解决这个问题，我们计划建立一个资源调度机制，实现资源的合理分配，提高项目的整体运作效率。
3. 客户服务团队需进一步完善：客户服务团队还需进一步提升服务意识和专业技能，加强团队培训，提升服务质量和效率，提高客户满意度。
五、总结与展望
通过本月的工作总结，我们看到了团队的成果和潜力，也看到了存在的问题和不足。我们相信，在公司的正确领导下，通过全体员工的持续努力，能够克服困难，实现更好的发展。我们将继续加强团队协作，提升个人能力，并始终以客户满意度为导向，不断提升产品的质量和用户体验。相信在不久的将来，公司一定能够取得更为辉煌的成绩！
月度工作总结 篇6
我于20xx年12月2日进入公司，依据公司的须要，目前就职于房产电话销售。试用期间，我主要是在实体店负责电话的销售，同时进一步学习网络销售，这使我从中体会到了电话学问的丰富，电话市场的困难，电话产业对于网络的广泛应用等等，使我对于目前的电话产业产生了新的相识。所以近期的工作中，我始终在踊跃、主动的学习学问，发觉问题，并踊跃的协作公司的要求来绽开工作。接下来的工作我们主要集中在了解市场需求，挖掘进货渠道，调整产品，总结思路造就老客户，降低选购本钱，增加合作商家，提高销售等方面。
通过分析沟通总结经历，尽快制定选购标准，早日完成产品的调整，然后集中精力促进销售，造就品牌。
二期自营部成立不久，万事开头难，此时此刻的自营部须要活泼思维，加强沟通，共享集体才智，群智经营。工作中简化流程，提高办事效率，然后逐步标准进销存的.程序。我在此抛砖引玉，共享一些自己的想法。
对于实体店方面：一楼商品杂而不专，且缺乏价格优势，建议削减品类，主打流行热销品，短暂先效仿其他商家进货，并提高单品的摆货量，腰带方面，扩大价格区间，满意不同的价位需求。草编包整体进价相对较高，在不影响现有合作关系的前提下，适当的独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的工程，广布销售终端，进展赊销，扩大销售。我盼望尽快处理掉以前电子商务部的库存，回流资金。
对于网络方面：网络竞争越来越剧烈，尽管如此，网络也必将成为各路商家必争之地，所以我们应当提高对网络的相识，加强网络的应用。以后的网络推广工作中要制定具体的打算，定时定量。促销活动和事务炒作要细心筹划，有步骤的实施。利用网络打造品牌的过程中，我们可以发挥创意制造事务，炒作品牌;给予文化，提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不适合我们目前的产品，建议短暂取消。我们可以再开一个淘宝店，作为试验店，大胆尝试。
此外，维护客户非常重要，我们应当有意识的通过实体和网络收集客户信息，利用客户信息，通过优质产品和效劳留住客户，通过打造品牌提升客户认知度。
我盼望在自己以后的工作中，与我们的团队一起打造出一个优秀的电话品牌。发挥“高效、务实、精干、创新”的精神，利用公司的现有资源，打造一个宜佳旺自己的电话品牌。把自己的职业命运融入到企业的成长中，我坚信伴随着公司的开展，自己也会取得进步，获得成果。
在以后的工作中我会进一步严格要求自己，虚心向其他同事学习，进一步提高自己的工作实力，争取在各方面取得更大的进步，以期为公司的开展尽自己的一份力气。特此，盼望上级领导批准转正。
月度工作总结 篇7
装配月度工作总结
一、工作回顾
本月是公司装配部门的工作进展和成果辉煌的一个月，全体员工团结一心，通力合作，取得了一系列令人瞩目的成绩。在上个月总结的基础上，我们继续努力，不断提升工作效率和质量，为公司的发展贡献力量。
在本月的工作中，装配部门共完成了10个大型项目的装配工作，全部按时交付，并且得到了客户的一致好评。其中，有几个项目是紧急订单，要求我们尽快完成，并且保证质量，经过全体员工的努力，及时完成任务，赢得了客户的高度信任，为公司拓展更多业务奠定了基础。
二、工作亮点
1. 加强团队协作：本月我们继续推进团队协作机制，每日召开生产例会，通过分析问题和提出解决方案，有效提升了团队整体效率和配合度。
2. 强化质量管理：本月我们重点加强了装配过程中的质量管理，建立了更加严格的质检流程，确保产品质量达标。同时，我们还积极开展了员工培训，提高了员工产品装配技术水平，进一步提升了产品质量。
3. 节约成本：本月我们积极控制生产成本，从原材料采购、生产流程和人力资源等方面入手，有效降低了生产成本，提高了公司的整体盈利能力。
三、取得的成绩
本月，我们凭借团结协作、精湛技术和严格管理，取得了一系列骄人的成绩：
1. 完成10个大型项目的装配工作，全部按时交付；
2. 在质量管理方面，产品合格率达到了98%，大大提升了客户满意度；
3. 通过节约成本的措施，公司的盈利能力大幅提高，为公司创造了更多的价值；
4. 员工的工作积极性和创造力得到了充分释放，提升了员工的职业技能和职业素养。
四、不足和改进方向
在本月的工作中，虽然取得了一系列成绩，但也存在着一些不足之处：
1. 人员流动较大，导致生产过程中出现了一些工作交接不畅和沟通不畅的情况；
2. 部分员工的工作态度较为消极，对工作缺乏热情和责任感；
3. 生产设备的维护不及时，导致了一些生产故障。
针对以上问题，我们将在下个月的工作中进一步完善团队管理机制，加快员工培训速度，提升员工综合素质，加强生产设备的维护保养，确保生产过程的稳定性和流畅性。
五、展望未来
在下个月的工作中，我们将继续秉承“团结协作、科学管理、追求卓越”的工作理念，不断提升自身的专业素养和团队意识，努力创造更多价值，为公司的长远发展贡献力量。
在未来的工作中，我们将继续加强团队的协作力，不断提升工作质量和效率，努力为公司的发展贡献我们的力量，为实现公司的发展战略而努力奋斗！
本月的工作总结到此结束，值此匆匆过去的一个月，我们要感谢所有装配部门的员工们的辛勤付出和努力工作，也感谢公司领导和各部门的大力支持，让我们团结一心，共同努力，共同发展，迎接更美好的明天！
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店长月度工作总结【篇1】
回首20xx年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作情况总结如下：
1、过我们店所有员工的共同努力下，我们店完成了公司下达的各项任务，销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高，现在xx店总体水平正在以稳定的形式发展着：
事物：处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。
（1）认真贯彻并完成上级领导的各项决定，对员工进行思想教育工作，每天都有例行交接会议，安排好大家所要做的事情。
（2）妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，如有突发情况，要员工始终保持专业，因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。
（3）在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处：
工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。
我对工作的态度较谨慎，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。
1、了解员工。
2、对现有的规章制度的执行情况了解。
3、完善规章制度听取员工意见和建议。
4、对员工的责任明确工作分配到位。
5、让员工了解我尊重我不是怕我。
6、了解消费群体和顾客沟通。
人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正，不吝赐教。
店长月度工作总结【篇2】
一、 总结上月工作
1、 销售完成情况：完成情况，完成任务的百分比、比上月超额(下降)百分比，并分析原因。注意：在该项发言中涉及到公司机密，不要用具体的数字表述，只能用完成的百分比表述。
2、 上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得大家共同分享。
3、 表扬上月在工作中的好人好事。
4、 工作中的不足(要简要，点到为止，切记尽量不要点名批评)。
二、 下月工作计划
1、 为完成各项工作任务，将采取的措施。
2、 表决心：要充满激情和信心，语气肯定，从而达到鼓舞士气，振奋人心的效果。
备注：管理人员怎样才能做到总结材料有理有据
1、 要在思想上和行动上与公司保持高度一致，要明确任务和职责。要不断加强工作，加强学习，无论在什么方面都要学、要懂，遇事能顶上，叫员工信服。
2、 要不断同员工沟通，利用非工作时间了解他们的工作、生活，提供力所能及的帮助，从而拉近管理者与普通员工关系。
3、 要积极同员工探讨工作方法，认真听取他们的意见，多给表扬和鼓励，让员工感觉你在重视他，提高他们的工作积极性。
4、 要多将自己的工作经验同员工分享，让他们不断进步。
5、 要及时有针对性的向员工通报工作进展情况，让他们积极地参与解决，提高员工主人翁意识。
6、 要开好早会、周例会，大胆开展批评与自我批评，总结成绩找到不足。有必要对每个员工工作进行点评。
7、 要大公无私，以身作则。做到有困难抢先干，有问题不推脱，有责任敢承担，有好处先考虑员工，在员工中树立领导风范。
8、 要及时做好员工思想工作，抓住了员工思想，各项工作就完成了一半。让员工感到你在乎她(他)，让她(他)工作舒畅，让她(他)感到集体的温暖，这才能一团和气。
9、 要严格执行各项制度，一视同仁。处理问题要方圆适度，切记不可把矛盾激化。
10、 要养成工作日清日结，每日记工作笔记的好习惯。店长、部门经理要加强协调、配合，多沟通。
总之，作为药店店长你只要用心学习领会以上内容，你将会在药店管理方面更有一个飞跃。
店长月度工作总结【篇3】
服装店长月度工作总结范文
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服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的`一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
店长月度工作总结【篇4】
2019店长月度工作总结范文
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店长月度工作总结【一】
时间过的真快，转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下：
一、x月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训
㈠人员管理方面
1.爱店思想的树立
提出开展在本店人人都要树立“以店为家，爱店视家，建店胜家”的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事业’的思想认识。
x月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家，爱店视家，建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。
2.导购专业技能的掌握
x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习，在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧，小心得’共大家一起分享，从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，并且组织一些〈识别面料认识其特性，争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。
人员管理方面的不足：
①在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。
②处理店员违反规章制度问题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想，不能认识到违反规章制度的严重性。
㈡货品管理方面
1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。
2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。
盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高
3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理，得到了很多新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。
货品管理的不足：
①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。
②监督收银结算工作时，仔细程度不够高导致出现不应该的错误。
二、x月份工作的.进展情况
本月工作量较大，围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结：
㈠货品管理方面
1.春夏季产品的退货工作
春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法，以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考，组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。
2.秋冬产品的验收和陈列
秋冬产品的种类、系列、数量多，在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性，发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按：运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法，统一店堂挂衣架的间距)，来给顾客一种整体的整洁、层次感，最终寻求整体店堂的陈列出样效果。店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。
㈡掌握秋冬产品知识方面
1.熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。
结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块，把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。
2.掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。
利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果，在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩，从而提高店堂整体业绩。
总结吸取八月份工作中的经验教训，时刻提醒自己需要注意的几点，在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成，接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。
综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。
店长月度工作总结【二】
服装店对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对下月的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清以后的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
店长月度工作总结【篇5】
超市店长月度工作总结范文
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在即将过去的xx月，有很多美好的回忆浮现在脑海里，在公司的重视好和培养下，个人取得了很大的进步，同时，也觉得有很多的不足之处。
作为一名店长深感到责任的重大，大半年的店面管理，工作经验，让我明白了这样一个道理:
一是对于一个经济效益好的'公司来说，一是要有一个专业的管理者;
二是要有的专业知识做后盾;
三是要有一套良好的管理制度。
作为公司的一分子，我要做到以下几点:
一.认真贯彻公司的经济方针，同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员，做好承上启下的桥梁作用。
二.做好店员的思想工作的同时团结店员，充分调动和发挥店员的工作积极性，了解每位店员的优美所在，并发挥其特长，做到另才适用，增加增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集团。
三.通过各种渠道了解同行信息，了解顾客的消费心里及习惯，做到知己知彼，心中有数，使我们的工作有针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
四.以身作则做店员的表帅，不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化，教育店员要有全局团队认识，凡事要从公司整体利益出发。
五.以热烈周到及细致的服务去吸引顾客，发挥所有店员的主动性和积极性，为公司创造更多更好的业绩!新的一年即将来临，成绩只能代表过去，我将以更精湛娴熟的业务，同时在公司的领导下来治理好我们枞阳店!力争在xx年再创佳绩!!!
店长月度工作总结【篇6】
1、情况回顾
这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。服装店长工作总结三
专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题,本人认为,必需从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩,为了抓店长管理,无论是生产服装的企业，还是销售服装的商场，对店长的认识都很明确——店长，就是一个店的管理者。
有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列??方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。
更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。
无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人，是店铺的核心。
因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。
店长的工作职责:
1.了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5.负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7.协助主管与所在商场的沟通与协调。
8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9.了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10.激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长的工作重点:
作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。
微信工作总结推荐七篇
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。你知道有哪些总结范文呢？小编经过搜集和处理，为你提供微信工作总结推荐七篇，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
微信工作总结【篇1】
微信客服专员作为一种新型互联网工作岗位，负责管理企业微信公众号的客户与用户交流沟通，以达到提供更好的服务和用户体验的目的。在这个岗位上，我收获了很多的经验和感悟。
一、 工作内容
微信客服专员主要的工作内容包括维护企业公众号的基本信息更新，对用户留言、咨询等做出快速、准确的回答，了解用户的需求和意见，为企业提供优秀的客户服务，维护企业品牌形象，传递企业文化精神。为了满足用户的需求，我们要熟悉企业的产品、服务、活动等信息，熟悉微信公众平台的各项操作，具备一定的市场营销和沟通技巧，与客户进行及时、有效的沟通，通过各种策略和手段，提高企业的粉丝量和用户活跃度，引导用户完成购买和消费。
二、 工作技巧
在微信客服专员的工作中，我们需要掌握一些基本的工作技巧。
1. 快速响应用户留言和咨询。用户对于询问的答案通常都是有一定的期望值的，若我们的回复时间过长，则会让用户产生不满意和不信任的情绪，因此及时地回馈用户信息和建议是我们的必备技能。
2. 根据用户情况进行分类处理。针对不同类型的用户需求，我们需要有不同的处理方式，例如对一般提问的快速解答，针对一些重要的礼品赠送问题要企业公第一时间给予客户回应，并且给予足够的建议和帮助。
3. 确保回复的准确性和可靠性。客户在咨询时往往非常关心实用性和可靠性，因此我们需要确保回答正确、答复清楚。
4. 销售和服务的统一性。在所服务的企业中，客户咨询与售出并行进行，因此需要深入了解产品的各种信息和服务的条款，才能快速推销与提供帮助。
三、 工作收获
1. 拓宽了眼界。通过与各种不同类型的用户交流，我对于不同用户的需求与行为有了更加深刻的了解，也使我更加熟悉公司业内的市场环境与流程规范。
2. 增强了服务意识。在针对各种问题的回答中，我显著地提高了对于服务规范的要求和质量的把控，也对于推广、口碑塑造的重要性和我所扮演的角色有了更为深刻的认识。
3. 提高了沟通能力。通过对于不同类型的用户沟通和协调，我学到了如何与更多突出各自特点的用户进行沟通，进一步提高了自己的我沟通跨部门的能力。同时，在处理问题和表达思想的能力上也得到了提高。
4. 增强了自我管理意识。微信客服专员的岗位需要良好的自我管理能力，自己能够吸取前人的经验和教训，更好地规划和监控自己的工作节奏和进度，并且能够在不断整合客户反馈进行优化。
综合来看，在微信客服专员的工作岗位中，需要我们具有良好的服务意识、沟通能力、专业素养等，而这些素质也正是我们在工作中要不断提升和完善的。微信客服专员的工作除了为企业带来更多更优质的商业机会外，还让我们个人学习到了很多有关于沟通、处理与客户意见处理等方面有关的技巧，从而使我们更有能力面对未来的个人和事业挑战。
微信工作总结【篇2】
摇一摇
摇一摇是一种趣味交友的模式。为了成功利用这一部分人好奇心与交友欲，可以规划美女传播主题计划。通过摇一摇的方式将小号传递出去，摇一摇好友，统计显示转化率最高时候超过50%。小号人气上升的同时公众号也得到了宣传。
漂流瓶
用小号每天没事就丢瓶子、然后写一些诱导的留言，让他们主动加你，看你名片从而宣传微信公共账号。
附近的人;
比较适合推广公司卖场，以潍坊市区地区为主。全面撒网。可以要求每个卖场员工申请小号作为宣传卖场及微信公共账号;通过微信公共账号来维护好卖场的老客户。
卖场微信帐号后期推广可以做一些线下广告。在自己拥有的资源放广告位进行宣传。还可以通过传单、报纸等宣传微信公共账户。通过公共账号对客户进行分类管理。维护好老客户
3、用微博互相带动微信、
微博穿插微信帐号推广。适当加入微信帐号二维码图片。
4、以私人号带公号
用自己的私人号的朋友，把公共号分享到朋友圈，发动身边的朋友帮忙分享!
朋友圈
形式：可以将公共帐号发送的的精彩内容分享到私人帐号的朋友圈里，这种宣传微信公共帐号的方法十分有效
5、 QQ推广
用QQ号，充分利用QQ群，QQ邮箱等资源，QQ头像改成微信二维码，
每天发有用的资讯，吸引人们注意
用qq小号多添加群。不定时发送推广微信的消息及邮件。广泛添加好友。个人资料相当于宣传的一个广告、后邮件群发，内容别太直白的最宣传。有点吸引力来抓住用户关注。
四：微信账户的维护
1、自动回复的设定最好给用户简单明了的感觉。
2、发送的实时消息别太生硬的做宣传打广告。从能放松心情，增长见闻的角度去做。可以与我们公共账号的行业无关，但是最好不要让用户产生厌恶。做到用户收到的不是垃圾短息，而是会从头到尾去看的实时信息。或者吸引用户的奇闻异事。
3、发送的群发消息。要从用户的角度考虑好，不能一味的图片。那样子用户阅读下载起来会感觉费流量，加载慢，不能一味的文字，那样子用户还没有被你吸引就已经对你这个厌烦了。标题要亮，好的标题等于成功了一半。只有吸引住用户用户去看才能看到我们夹杂在内容里的广告。
4、 对于后期的用户消息处理也许自动回复不能满足用户。就需要实时的留意一下做一些人工回复。用户感觉你在乎他。并找到一种一对一服务的vip感觉!
前期个人感觉了解做好这4点，那么在微信时代，我们一定会有一立足之地。
微信工作总结【篇3】
20xx年x月x日是我来公司的第一天，算算已经在公司有xx天的时间了，又到了新的一年，应该总结这半年来的工作，也应该规划一下20xx年的工作目标了！
这份工作，是自己人生里的第一份正式工作，觉得很重要也觉得来之不易！
互联网，微信推广，既熟悉又陌生的词，第一次接触这样的行业，对于我个人来说既好奇也赋予一定的挑战性，也是一份需要耐心，细心，恒心和创造力的工作！
首先先说说这半年以来对微信以及微信推广的一个认识与体会：
1、微信公众平台
是在微信的基础上新增的模块，更是企业进入微信营销的第一步。搜索微信公众平台网址，登陆进去按照提示在注册企业微信公众账号之后，通过这个平台，个人微信用户可以通过微信公众账号查找并关注企业账号成为你的粉丝
2、如何增加粉丝是工作的最终目标也是最重要的
（1）记得刚开始的第一天，自己就负责把自己运营的号推荐给自己的朋友，从自己身边的朋友开始，后来渐渐的明白了，推广从企业内部员工之间的推广，再扩大至员工朋友间的推广，这样推广的效果快，不容易掉粉，这也是一个
新注册公众号的新起点和第一批粉丝
（2）小号的推广，这是最主要的方法，通过不断的增xx好友，再通过朋友圈分享内容！
这个推广的效果还是很不错的，但是也有一定的问题：当增加的微友好友越来越多的时候，没有足够的时间和微信好友进行互动的话，就会面临被删的窘境，还有一点需要注意的是，分享的内容不宜太多，以免引起反感被屏蔽
（3）微信运营先要理清三个基本点：内容、粉丝、转化率：提供好的微信内容、寻求更加精确的用户粉丝数，好的内容是非常重要的，一条非常有价值的内容所带来的粉丝是不容估计的，所以好的内容是微信推广一直强调和做的！好的内容是维护粉丝不容易流失的基础。
（4）编辑每天的微信内容了，编辑好后，利用微信的群发消息功能推送出去，这也是微信最核心的营销功能，也是微信公众平台最吸引人的地方。
其次，谈谈自己运营的“茶余发后”和“环游世界”的现状
茶余饭后
（1）目前的粉丝是4000多，粉丝增加速度还是比较缓慢，转化率也低
（2）内容的定位：笑话（包括搞笑段子，趣图，神吐槽等等）
（3）内容来源：借鉴一些做得比计较优秀的公众号，各大搞笑网站，贴吧，xx空间等
环游世界
（1）粉丝500多，似乎突破很难，粉丝增加以个位数计算
（2）在内容上还是需要多探讨，多做好的内容，才能增加粉丝
再者，对于自己运营的两个公众号的一个新年目标
（1）多编辑好的内容，增加一些自己的原创的东西
（2）寻求更多的推广途径
（3）力求增加更多的粉丝
3、最后，做一个总结
20xx年我可能做的不好，或许我是新手上路，或许我真的做的不够好。但是我希望在20xx年会发挥我更大的能力，在工作上能够有更大的突破！
同时要感谢一直以来在工作上一直鼓励我和帮助我的同事，20xx，希望自己做的更好！
微信工作总结【篇4】
微信操作守则：手机登陆两个微信号（正版一个，分身器一个），电脑夜神登陆一个。
微信注意事项及解决办法：
1.保证每个微信号的钱包里面都有一部分得资金，给自己号或小组成员的号上面发红包或线下消费，增加微信号的资金流动性。提高微信号财付通的财富指数，可以大大的减少微信被封几率。
2、频繁加人
主动添加；一天不能超过30人；
通信录倒入10小时加25位，查找添加；10小时15人，扫一扫15个。摇一摇10个；
被动添加一天260人；
如果添加人数已经达到上限，应立即停止加人。并且号码一直在线，在这期间可以和新加人打招呼聊天，增加互动等。
3、频繁更换登录Ip地址
微信号登录后尽量保证登录时间在4个小时以上，一个微信号一天内更换Ip地址不得超过三个。
特别是夜神和手机分身版切换，尽量保证在手机网络下切换，切换时候不要两个同时登陆。可以稍微等待十分钟或半个小时再登陆。
4、绑定手机号
有手机号尽量绑定，如果没有手机号一定要绑定qq和邮箱，加4个以上小组或朋友为好友。
5、用软件给客户打招呼，添加和发送消息注意间隔时间和频率
软件添加客户打招呼，一般都是模拟人工操作，每一个步骤人工操作时间在4秒以上。所以在用软件添加客户打招呼的时候软件操作频率不得低于5秒以上。
给客户问候的时候尽量用微信自带的群发，进行选择群发。如果用软件群发的时候，群发每个人群发的时间不低于5秒。
6、模拟位置
模拟位置这个是经常用到的俗称站街，但是模拟位置被封号是最频繁的，注意事项比较多：（1）在手机使用模拟器的时候尽量使用无线网。一定要把手机后台的定位功能关闭（不知道如何关闭可以百度）
（2）在电脑上使用模拟器的时候在登陆一小时以后再使用模拟器加人。
（3）模拟器切换地点的时候同一天能切换必须在同一个城市，定位地点不能超过5个且地点间隔不能超过10公里,。
（4）模拟器加人的定位显示时间一般为2到4个小时，建议在晚上10：30开始。（这个时间人最孤独，空虚寂寞冷啊！）
7、非官方微信登陆
这个没办法，分身和夜神都是非法软件，包括电脑微信一下子打开很多窗口。所以在加人的时候尽量不要聊天，或是同时电脑手机微信上同时操作。
探探被封原因及规避守则：
1、只推一条微信号，在探探中只推送一个微信号没有聊天是很容易被查封的原因。
2、探探账号无法聊天，自己的喜欢数一直没有增加的话，无法匹配，你的设备就被屏蔽了。即使你换新账号也是不行的，因为探探封锁账号同时也封设备（探探软件安装的时候会记 你的设备ID、网络、位置等信息，即使你换了新账号了，也会识别到是你）
3、
微信工作总结【篇5】
为贯彻落实全市“12.16微信泄密专项整顿行动”工作会议精神，加强微信（手机版、电脑版、PAD版等）使用保密管理，进一步增强广大党员干部职工的保密意识，2022年1月5日，市财政局组织召开全体干部职工会议，对“微信泄密专项整顿行动”进行再部署。
一、周密排查。各部门、个人要迅速全面系统梳理微信群、图文识别小程序等软件，认真排查安全隐患，全面清理注销闲置的微信工作群并签订“微信使用保密承诺书”，自觉遵守微信使用保密管理相关法规制度，严格履行保密义务。
二、落实责任。局办公室对各部门排查出的问题分门别类列出清单，逐一落实责任主体，明确整改期限和整改要求。各领导班子成员与部门负责人、部门负责人与科室成员要开展广泛的谈心谈话，形成共识，夯实责任。
三、长效常管。各部门每季度都要常态化对微信工作群进行梳理排查，发现负面舆情动态或他人微信违规存储、处理、传输、发布国家秘密、工作秘密和敏感信息的，第一时间向局办公室报告处理，形成长效常态管理机制。
四、强化问责。派驻纪检监察组会同局机关将不定期对各部门和个人的微信使用情况进行监督检查，发现问题严格责任追究，并把结果纳入年度综合绩效考核。对此次专项整顿行动中推动工作不力、涉嫌失职渎职的党员干部和公职人员，一律依规依纪依法严肃处置，切实维护好国家信息安全。
微信工作总结【篇6】
微信公众平台是腾讯公司在微信的基础上新增的功能模块，通过这一平台，个人和企业都可以打造一个微信的公众号，可以群发文字、图片、语音、视频、图文消息五个类别的内容。目前微信公众平台支持PC端网页、登录，并可以绑定私人帐号进行群发信息。微信公众账号又分为服务号跟订阅号
特点：
1.代表着个人的信赖官方品牌
2.信息快播传播窗口
3.一对多微友互动平台
4.强关系高粘度的一个建设工具
5.目标客服户消费行动的数据分析
二、如何增加微信粉丝
1、加入微信聚
微信聚的平台有好几个，把你的微信提交上去，增加曝光率!!!好奇心会为你带来很多粉丝.
2、各大社区处处留情
QQ、博客、贴吧、人人、开心网等等，各个社交网站，软文写的好，一日破万，这都不是事，用心做你能行??
3、微信互推
微信最快涨粉丝的方法，以大号带小号，以奇号带企号!粉丝上千后，组队互推?最强的涨粉丝的技巧?具体实战看我们的微信名：环球雅思南京分校
4、以微博带微信
利用产品官方微博的原有受众基数，更新微博头像增加头图二维码推广，并发布了全新的关于微信公众号推广的新段子，通过微博大号带动，为微信号带来了第一波受众。当然前提是产品的官方网站全新改版，以二维码微信为主流视觉导向，同时开启了短线互动活动，利用赠送礼品的契机吸引受众的关注度和参与扫描量。
5、无活动不营销
活动是吸引粉丝最快速的一种方式。
微信工作总结【篇7】
一、整体把握小学信息技术新课程的重要性
通过培训学习，使我清楚地认识到整体把握小学信息技术新课程的重要性及其常用方法。不仅可以提高教师自身的素质，也有助于培养学生的信息技术素养。只有让学生具备良好的信息技术素养才能使他们更好地适应社会的发展与进步。好的授课方式与方法能使学生轻松乐学，如沐春风;科学的思维模式，能使学生左右逢源，事倍功半;恰当的情景导学可以激发学生自主学习的兴趣和动力。因此将个人的智慧与集体的智慧融于一体进行归纳、总结、交流能促进我们产生更多更好的授课方式、方法，产生更多更新的科学思维模式。这对于我们提高课堂教学质量具有非常现实而深远的意义。
二、通过培训使我收获最大的是教育观念的更新
我们传统的教育方式是老师教，学生学，老师再教，学生再学，老师不教，学生不学的过程。未来教育打破了传统教育的常规，使要学生学习变为学生要学习，教学中教师要树立以学生为主体的教学观念，以转变学生的学习方式为核心，使学生学会学习，鼓励学生积极主动地参与教学过程，勇于提出问题，主动探究，掌握学习的方法。通过网络上一些老师具体的课堂案例学习、专家的经典点评，使我认识到应该如何把握小学信息技术课堂教学。新课程的实践要求教师转变角色观，这是新课程改革的关键。新课程下要求教师和学生是共同的学习者，这应该说是教师与学生的真正平等阶段，在这个阶段里，要求教师在课堂教学中，教师和学生是平等的学友关系，只有做到这一点，教师和学生才能做到真正的平等地学习和交流，课堂的气氛也才能真正地开放和活跃起来。其实，师生平等是社会发展的必然，也是新课改的要求，新课程强调，教师是学生学习的合作者、引导者和参与者。
三、教育学生，从爱出发
不论在生活上，还是在学习上，都要给予学生必要的关心和帮助。只要有了问题时及时处理，处理的方法得当，注意和学生沟通，学生就会信任你，喜欢你。爱学生，还表现在老师对学生的尊重和信任，以及对学生的严格要求，又要注意对学生的个体差异，区别对待。对成绩比较差的学生，我们老师要采用不同的教育方法，因材施教。师爱要全面、公平。
四、新在理念、巧在设计、赢在实践、成在后续
一节好的信息技术课，要做到两个关注：一是：关注学生，从学生的实际出发，关注学生的情感需求和认知需求，关注学生的已有的知识基础和生活经验……是一节成功课堂的必要基础。二是：关注信息技术教学内容：抓住信息技术的本质进行教学，注重信息技术思维方法的渗透，让学生在观察、操作的过程中有机会经历信息化的学习过程，使学生真正体验到信息技术课得意义，乐学、爱学信息技术课。此外，我认识到：一节好的信息技术课，不要有“做秀”情结，提倡“简洁而深刻、清新而厚重”的教学风格，展现思维力度，关注学习方法，体现信息技术课的灵魂，使信息技术课上出“信息味”!
五.互相帮助，合作学习
在学习的过程中，取长补短，集思广益，共同进步。学员们就学习方法、内容、资源等进行交流、切磋、帮助。
总之，通过培训我明白了教师需要具备的基本素质：善于积累、善于观察和学习;善于调整教学方式和内容;善于控制自身的情绪。我再一次感受到了“行胜于言”的作风，体会到老师一丝不苟、认真负责的工作态度和团队合作的力量，更让我受到震撼的是一种严谨的作风。这无疑将对我们今后的教学工作产生积极而深远的影响。我一定利用本次培训成果，积极开展学科教学活动，探讨新的教育理论，努力形成自己独特的教学风格和特色。
微信工作总结【篇8】
2、微信互推
用个人帐号带动公共账号。通过小号多做宣传。
位置签名
形式：在签名档上放广告，用户查找附近人，或者摇一摇时会看到。
这类似小广告，强制收看，优点是可以针对附近用户，全面宣传
摇一摇
摇一摇是一种趣味交友的模式。为了成功利用这一部分人好奇心与交友欲，可以规划美女传播主题计划。通过摇一摇的方式将小号传递出去，摇一摇好友，统计显示转化率最高时候超过50%。小号人气上升的同时公众号也得到了宣传。
漂流瓶
用小号每天没事就丢瓶子、然后写一些诱导的留言，让他们主动加你，看你名片从而宣传微信公共账号。
附近的人;
比较适合推广公司卖场，以潍坊市区地区为主。全面撒网。可以要求每个卖场员工申请小号作为宣传卖场及微信公共账号;通过微信公共账号来维护好卖场的老客户。
卖场微信帐号后期推广可以做一些线下广告。在自己拥有的资源放广告位进行宣传。还可以通过传单、报纸等宣传微信公共账户。通过公共账号对客户进行分类管理。维护好老客户
3、用微博互相带动微信、
微博穿插微信帐号推广。适当加入微信帐号二维码图片。
4、以私人号带公号
用自己的私人号的朋友，把公共号分享到朋友圈，发动身边的朋友帮忙分享!
朋友圈
形式：可以将公共帐号发送的的精彩内容分享到私人帐号的朋友圈里，这种宣传微信公共帐号的方法十分有效
5、QQ推广
用QQ号，充分利用QQ群，QQ邮箱等资源，QQ头像改成微信二维码，
每天发有用的资讯，吸引人们注意
用qq小号多添加群。不定时发送推广微信的消息及邮件。广泛添加好友。个人资料相当于宣传的一个广告、后邮件群发，内容别太直白的最宣传。有点吸引力来抓住用户关注。
四：微信账户的维护
1、自动回复的设定最好给用户简单明了的感觉。
2、发送的实时消息别太生硬的做宣传打广告。从能放松心情，增长见闻的角度去做。可以与我们公共账号的行业无关，但是最好不要让用户产生厌恶。做到用户收到的不是垃圾短息，而是会从头到尾去看的实时信息。或者吸引用户的奇闻异事。
3、发送的群发消息。要从用户的角度考虑好，不能一味的图片。那样子用户阅读起来会感觉费流量，加载慢，不能一味的文字，那样子用户还没有被你吸引就已经对你这个厌烦了。标题要亮，好的标题等于成功了一半。只有吸引住用户用户去看才能看到我们夹杂在内容里的广告。
4、对于后期的用户消息处理也许自动回复不能满足用户。就需要实时的留意一下做一些人工回复。用户感觉你在乎他。并找到一种一对一服务的vip感觉!
前期个人感觉了解做好这4点，那么在微信时代，我们一定会有一立足之地。
微信工作总结【篇9】
微信客服专员工作总结
随着移动互联网的快速发展，微信已成为人们日常生活不可或缺的通讯工具之一。随之而来的是各个企业机构也开始逐渐将微信作为与客户交流的重要渠道之一，开通微信公众号并拥有客户微信账号成为快速与客户建立联系的主要方式之一。为了更好的维护客户关系，很多公司甚至专门设立微信客服部门并招聘专职客服人员，那么什么样的工作是微信客服专员具体需要做到的呢？
01. 及时回复客户信息
微信客服通常在一个微信号下管理多个客户群组，客户通过发送消息的方式咨询产品、服务、价格等问题。而对于客户来说，最重要的就是及时得到回复，否则他们很可能转而去寻找其他企业或者选择其他的消费方式。因此，微信客服专员必须具备快速而准确地回复问题的能力，确保客户得到及时回复，并尽快解决问题。
02. 沟通协调能力强
微信客服专员需要和各个部门的同事进行有效的沟通，比如与客户关系管理、营销、市场推广等相关人员。同时，客服人员还需要和客户进行沟通，了解他们的问题，帮助他们妥善解决问题，让客户感到满意。因此，微信客服人员需具备良好的沟通协调能力，能够处理起各种疑难问题。
03. 维护好产品、公司品牌形象
在与客户进行沟通的过程中，微信客服人员不仅要回答客户的问题，还需要代表公司，维护好产品、公司品牌形象。比如，维护好微信客户群组的聊天环境，避免恶意推销和不良信息。此外，在与客户沟通的过程中，必须严格遵守公司的业务规范，不泄露客户联系方式和隐私，严格保护企业和客户的合法权益。
04. 提供专业的售后服务
在客户购买产品或使用服务之后，如果出现问题，将会涉及到售后服务。这是企业与客户维护关系的重要环节，好的售后服务可以让客户感受到企业的诚意和服务态度，从而增强客户对企业的信任和忠诚度。因此，微信客服专员需要提供专业的售后服务，包括金融、保险、医疗、电商等各行各业, 并及时跟进客户提出的问题，维护好客户关系。
05. 提高工作效率和工作质量
微信客服专员需要对客户的问题进行有效的处理和解决，这是需要持久的耐心和专业的经验积累，并且需要通过熟悉公司的产品、服务和相关的制度规范来更好地进行工作。与此同时，微信客服人员也需要使用一些工具、软件来提高工作效率。比如，自动回复、消息推送、数据统计等工具，能够让微信客服人员更高效地完成工作任务，在相同的时间内处理更多的问题，提升工作质量。
在总结中，需要指出微信客服工作的核心是为客户提供专业的服务，维护好客户关系。为此，微信客服人员应该具备良好的沟通协调能力、工作积极主动的态度和处理问题的能力，结合公司制度规范，将客户的需求转化为企业的机遇，为公司和用户创造共赢的局面。
微信工作总结【篇10】
（1）媒体关系的维护与拓展。巩固现有媒体关系的同时，研究他们关注哪些热点，增强互动。进一步扩大朋友圈，有意识地去结识一些有着共同价值观的媒体记者朋友。在以前的基础上，争取拓展2-3家新的媒体。
（2）媒体采访安排。除了被动配合媒体回复一些采访之外，主动发起大的专访。
（三）品牌活动：更多的参与全流程管理。
包哥这边全年主导，合作非常愉快，做的比较好的，就是一方面是更多的参与全流程管理，另一方面针对活动的一些精彩内容如何去宣传进一步思考和推进。视频号、微博的互动，精彩观点的分享。可能要和包哥、松浩这边一起去推动。
（1）用心做好每一件小事就是大事。品牌部无小事，大到一个活动，小到一篇文章的标题都需要有全局运营的视野和能力。
（2）即刻行动是最有效率的工作方式。开始并完成一件事情，比什么都想周全了再去行动更重要。因为只有开始了，才有机会把它做得更好。
（3）常思考才能有思想。要学会思考，总结和复盘，经常动脑子才能有活思想，有灵动的思想才能写出好的文字，工作才更显底气和实效。
（4）团结凝聚出战斗力。每一个人都不可能单独作战，品牌部这个团队正是合心合力才走到了今天，取得了今天的成绩。
关乎自己下一步工作的思路：
1.个人提升方面：
（1）专业能力的提升。不仅仅是埋头写稿，与媒体简单的沟通交流。在品牌管理专业知识的全面性上要突破，打造自己的专业性。（2）工作效率的进一步提升。要有工作节点意识，但更应该将工作做在前面，留足提前量。
（3）工作主动性的提升。被动的去执行单项的工作内容，缺乏全局策划和推动的能力。
（4）做长自己的长板。自己的定位，文字是根基，不进步就是退步，强制自己每月抽空读2本专业类的书籍。
对自己更高标准的要求，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。
（3）工作主动性的提升。被动的去执行单项的工作内容，缺乏全局策划和推动的能力。
（4）做长自己的长板。自己的定位，文字是根基，不进步就是退步，强制自己每月抽空读2本专业类的书籍。
对自己更高标准的要求，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。
微信工作总结【篇11】
专项整顿个人剖析材料为了贯彻执行上级开展的“严格管理、严明纪律”部队管理教育专项整顿工作，纠治部队管理和纪律作风顽疾,筑牢官兵条令法纪意识,规范部队管理秩序，锻造优良纪律作风，并按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。重点剖析存在的问题及根源，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实.联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析,达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。通过这次“严格管理、严明纪律”整顿工作”学习教育活动,在领导的关心下，在同事们的帮助下，我对照自己平时的实际工作及思想动态进行了认真的反思，深深感到自己在学习、工作方面还存在不少问题.为警示自己，修正错误，鉴知未来，以利工作，我就本人在各方面存在的问题进行自我剖析如下：一、存在的问题（一）思想意识不强。认识事物只停留在表面，未透过现象看本质,对上级精神的理解不深刻、不全面。政治理论学习欠缺，只注重表面学习，没能准确把握理论的深刻内涵和精神实质；忽视了理论对实际工作的指导作用,导致理论学习与实际工作脱节。(二）工作态度不够认真。对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题，不善于思考，动脑，常常等待领导的指示，说一步走一步,未把工作做实、做深、做细,只要还过得去就可以了，缺乏全心全意为人民服务的工作态度.（三工作作风不够扎实,存在急于求成的情绪。接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此。欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状。二、问题存在的原因(一）理论学习不够深入。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，对其科学的观点理解得不深透，平时学习有时只是流于形式，学习缺乏深刻的思考，没有做到真正用科学发展观的思想、观点和方法思考整理、处理工作中出现的新问题。思想和工作存在有主观性、局限性和片面性，站的不高，想的不远。（二）进取心不强.存在不求有功,但求无过的思想，满足于现状,陶醉于已经取得的成绩.因此，在工作中只注重对自己份内的事情的考虑，没有站在更高更新的立场想问题。总是认识自己的工作能完成，不精益求精，不统筹兼顾.三、今后的努力方向我决心通过这次对照检查,找准问题，抓住产生问题的根源，认清今后努力方向,虚心诚恳接受大家的批评和帮助，弥补思想上和工作上的不足。(一）加强自我改造，提高综合素质。努力刻苦地学习科学文化知识和专业知识,提高学习的自觉性，加强思想理论和业务素质的培养,使自己成为工作中的内行专家。（二）进一步加强政治思想观念，加强政治理论学习，立足本职.一定要看到自己的责任，严格要求自己，用自己的一言一行、一举一动去自觉实践“服务为人民，做人民满意的事情"这一重要思想，真正做一个为人民服务的工作者。（三）进一步改进工作作风.根据个人具体情况和自身工作特点,不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去。加强本职岗位工作的学习，树立创新的精神，立足现有条件，刻苦钻研,勤奋工作，树立爱岗敬业的的理念。（四）剖析自己，虚心接受，更快进步.我知道严于剖析自己,需要一些勇气和信心，但它是对自己高度负责的一种表现，剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程，是自重、自省、自警、自励的具体行动，也是对自己的实际考验。（五）在工作中要严于律已，以身作则，真正做到为人民服务。在今后的工作中，要注意思想的解放，观念的创新。XXXX
人事工作总结(推荐七篇)
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人事工作总结【篇1】
今年以来，县科协在县委、县政府的正确领导下，在市科协的有力指导下，全面贯彻落实科学发展观，深入学习党的十八届三中全会精神，扎实开展党的群众路线教育实践主题活动，紧紧围绕县委、县政府中心工作，认真履行“三服务一加强”的工作职责，扎实开展科学技术普及、学术交流等工作，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将工作总结如下：
(一)积极推进《全民科学素质行动计划纲要》的实施工作
按照《XX县关于贯彻〈全民科学素质行动计划纲要〉的实施意见》要求，各成员单位充分发挥各自职能作用，继续抓好农民科学素质培训，进一步全面推进未成年人、城镇劳动人口以及领导干部和公务员等重点人群科学素质行动，以带动全民科学素质的整体提高。4月中旬，按照市纲要办的工作要求，县纲要办对纲要成员单位实施XX县《全民科学素质行动计划纲要》工作进行专项跟踪和检查，并将《全民科学素质》工作纳入各乡镇XX县级有关部门年度目标考核工作。
(二)积极参与“科技之春”科普宣传月等科普教育活动
在今年三月开展的XX县“科技之春”科普宣传月活动中，县科协组织人员积极参与在新宁镇、永兴镇、甘棠镇等地集中科普宣传活动，发放《稻田养鸭》、《养猪饲料调理》、《春玉米育苗移栽要点》等10种科技资料和书籍，并为当地群众进行义务咨询和现场答疑等，共印发宣传资料15000余份，发放反邪教挂图20xx余张，咨询人数300人次，活动取得明显成效。
在九月“全国科普日”期间，县科协与县教育局联合开展科普知识讲座进校园活动。邀请我县优秀辅导员在普安中学传授了《青少年如何进行科技创新制作》、《科普动漫制作之我见》等科普知识，有200余学生参加了授课。
(三)积极实施“基层科普行动计划”
根据中国科协《关于组织开展20xx年“基层科普行动计划”项目申报推荐工作的通知》的要求，结合我县实际情况，县科协对符合条件要求的协会和科普带头人进行申报。目前XX县骑龙乡板栗协会已通过全国基层科普行动计划奖励补助的评审进入公示阶段20xx最新科协工作总结20xx最新科协工作总结。对XX县梅家乡果树协会、XX县鹅业养殖协会进行了实地查看和项目验收，争取到全国、全省“基层科普行动计划”专项奖补到位资金30万元。组织人员对20xx年“基层科普行动计划”符合条件的协会、社区、科普带头人进行预申报工作。
(四)积极开展青少年科普工作
我县紧紧抓住培养青少年创新精神和实践能力这个关键，通过开展青少年科技创新大赛、科技辅导员培训等活动，促进了未成年人科学素质的提高。县科协与县教育局联合组织参加了第29届四川省青少年科技创新大赛，成绩突出。其中获一等奖2件、二等2件、三等奖3件，同时XX县科协、XX县教育局在本次大赛中荣获全省基层优秀组织奖。
在第29届全国青少年科技创新大赛中，XX县甘棠初级中学科技辅导员梁尤洪的科技创新成果竞赛作品《遥控断线节能防雷音乐炫光插座》获三等奖。
10月下旬，县科协与县教育局联合组织在全县各中小学校开展XX县第30届青少年科技创新大赛，共征集作品1001件，经过专家的认真评选，共选送140件作品参加XX市第30届科技创新大赛。
(五)开展科普“站、栏、员”建设工作。
一是大力开展科普宣传栏进学校和社区。在开江中学、县职业中学、新宁镇滨河社区制作了科普宣传栏;二是投入资金8万元，在普安镇宝塔坝村、新宁镇桥亭村等地新建3个科普宣传栏。三是更新更换科普宣传栏内容
组织人员对科普画廊和科普宣传栏内容每月定期进行更新更换，让群众通过信息栏了解最新的科普知识和科普动态，提高群众对科普的意识。
(六)开展科普培训工作。
积极组织县级有关学(协)会和市、县级有关部门的工作人员和农技专家，对全县科普使者、农技协会员、社区居民、农民工等进行科普培训工作，提高他们的科学素质和技能水平。今年以来，共举办各类培训20余次，培训人数1.5万余人，发放科普资料5万多份，受益人数在2万人以上。
人事工作总结【篇2】
人事工作总结
作为企业的重要部门，人事部门的工作涉及到招聘、员工福利、员工关系等方面，对企业的发展起着至关重要的作用。下面就人事工作进行一个全面的总结。
一、招聘工作
招聘是人事部门最重要的工作之一，也是公司员工管理的生命周期的起点。人事部门需制定出一套科学的招聘计划，并制定出详细的招聘流程和具体的招聘措施。在招聘前期，人事部门需要对岗位进行仔细的分析和需求预测，以确保招聘到最合适的候选人。在招聘过程中需要着重推广公司品牌，以吸引优秀的人才，保障公司未来的发展。
二、员工福利工作
员工福利体系是企业人才管理的基石，也是企业经济效益和人员流动的重要保障。优秀的员工福利可以提高员工的归属感与忠诚度，从而促进他们更好的完成岗位职责。在员工福利的发放上，人事部门需要慎重考虑福利种类以及广度与深度，例如：带薪假期、培训机会、医疗保险等，这些福利能够满足员工的需求，提高员工的满意度与忠诚度，也有利于促使企业的员工稳定性。
三、员工关系工作
员工关系工作是人事部门关注员工的感受和关怀，以人性化的方式处理员工与企业的关系，传递企业的理念，以此打造公司良好的工作氛围。员工关系建设不仅可以让员工有一种集体认同感，而且也可以产生相应影响，比如团队协作、工作效率等。因此，人事部门应该时刻保持与员工的沟通，了解员工的需求和问题，并给予及时的反馈，通过课程培训、活动等方式帮助员工锻炼自我、增强协作和学习能力。
四、绩效管理工作
绩效管理工作是企业员工考核的核心工作，也是人才管理的重要环节。绩效考核需要客观、公正、科学，应该根据员工的能力及岗位职责，制定出合理的考核标准，并进行定期的考核评估。合理的绩效管理有利于发挥员工的潜能，也可以有效促进企业的繁荣发展。
总之，人力资源管理是企业管理的重要组成部分，要树立“人才是企业的核心资产”的理念，注重展示人、知人善用，加强社会责任，注重员工的利益保障和发展前景，努力打造企业的良好品牌形象。希望所有公司的人事部门都能够制定出人性化，合理的操作方案，为员工的成长、企业的发展，营造和谐的企业文化，为建立更具备中国特色的企业文化作出贡献。
人事工作总结【篇3】
人事工作个人年度工作总结
一年之际，岁月如梭，转眼间一年的人事工作即将结束。在这一年中，经历了许多的挑战、机遇和收获，也充满了不断学习和成长。
本人自入职人事岗位，按照公司要求结合工作实际，制定好了年度工作计划，坚持不懈地执行好了。工作重心主要包括以下几个方面：
一、完善人事管理制度
作为企业的人事管理者，本人认为建立良好有效的员工管理制度是人事工作中的基础。年初，制定了针对人事管理制度的规章制度，不断地完善和补充，对于公司各项人事事宜进行合规化管理，不断提高员工的管理水平。
二、实施人力资源战略
公司的人才管理与企业的长期发展息息相关，人才战略成为企业战略的重要部分。为此，今年，开展了一系列人力资源战略工作，包括人才梯队建设、员工职业发展规划、团队/岗位人员定位等方面。使人力资源策略有了更好的贯彻落实，并从中获取了更多有用的信息和数据。
三、招聘与薪酬管理
人员招聘是企业的重要环节之一，本人根据公司需要，制定了招聘计划并积极开展，确保了招聘渠道的广泛漏斗及招聘效果的实现。同时，制定了更合理的薪酬管理制度，让每一位员工都得到了合理的薪酬报酬。
四、员工培训与发展
人力资源最基本的职责之一是帮助员工职业生涯规划，并提供相关的培训机会。本人重视员工学习能力和自我提升意识的提高，对不同专业领域的人员，定期组织培训和交流，并加强岗位职责和特殊技能方面的培训，增强了员工能力，提高工作效率和专业素质。
五、实施绩效管理
绩效管理是企业管理的重要环节，对于企业来说，它可以促进员工个人发展和企业整体运营效率的提升。本人在此方面的工作重点是对员工绩效进行定期评估，并按照结果为员工给予奖励，盘点行业内用人规范，制定完善的绩效评估机制，提高员工的工作积极性和创造性。
总之，今年的人事工作到达了应有的水平，帮助企业发挥了最优的人力资源潜力。但需要看到的是，在今后的工作中，仍面临许多的挑战，人事工作内容和重点将会根据市场需求、技术进步等的变革而不断创新和完善。期待未来有更多的发展机会、更广阔的学习平台。人事人员们，共勉。
人事工作总结【篇4】
卫生工作是饭店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作，由以前的一个月两次检查改为每周一次检查，人事部重新修改制定了卫生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查情况进行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚，对库房食品及时进行检查，发现过期食品责成库管下架报废，严禁使用和出售过期食品、原料。计划生育工作是国家的基本国策，我们严格按照国家计划生育政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强对育龄妇女登记建档工作，为酒店妇女进行了妇检。每月均能按时参加街道办事处的计划生育例会，上报人口流动信息，管理和发放好计生药具。精神文明建设工作是促进经营工作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建设工作，对大厦各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今年继续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。确保大厦精神文明工作的顺利开展。
人事工作总结【篇5】
个人年度考核人事工作总结
在过去的一年里，我担任了公司的人事主管职位，负责管理公司人事事务，并对员工的表现进行评估。这一年中，我学到了很多关于人事管理的知识和技巧，我也从中获得了很多挑战的经验。在这篇文章中，我将总结我的考核过程和成果，并提出一些未来改进的建议。
在年度考核过程中，我收到了来自公司其他部门董事会以及员工的反馈。我在对员工的表现进行评估的过程中，我主要考虑了员工的业绩、态度以及合作精神。我也对员工表现突出的适当给予奖励和奖金，以鼓励他们不断提高自己的水平。
我对这些表现的考核和评估都是基于事实，而不是主观的偏见或偏见。在处理这些学科时，我始终保持了公正和透明的态度，并与员工进行了深入的交流和讨论。我通过对员工的个人会谈和反馈，帮助他们找到自我提高的方法和策略，并帮助他们制定发展计划，以进一步成长。
在人事管理方面，我也制定了一些具有创新性的政策，例如在招聘过程中使用了人工智能技术，并通过员工培训提高其技能和知识，这一切都有助于优化和改进公司的人力资源战略。
此外，在组织员工培训方面，我也取得了一些成果。我在公司内部定期安排了培训时间，并邀请了专业人士和讲师来培训员工。我还制定了标准化培训课程，以确保员工获得在不同方面的相关技能，这些课程也有助于帮助员工实现职业生涯规划。
综上所述，这是一个富有挑战性且充满变化的工作，我很高兴能够取得这个成就。在这个职位的挑战下，我不断学习和成长，同时我也认识到自己在职业生涯中需要进行一些改进。未来，我计划改进这些方面：
1.更流畅的沟通技巧。我要尝试通过更清晰、更具体的信息来与他人交流，特别是在处理纠纷和联系其他部门时。
2.更好的时间管理策略。我会制定时间表，并通过设置优先级，确保重要的任务和目标得到优先考虑。
3.加强组织和管理能力。我会更多地利用团队合作的优势，并对其他团队成员的工作进行监督和帮助。
总的来说，在这个职位上，我不断努力着将做得更好，我将继续敦促自己学习和发展，以更好地帮助公司和员工实现自己的目标。我相信，我的能力和知识可以帮助公司吸引和留住优秀员工，建立更加成功的团队，并成为领先于行业的竞争对手。
人事工作总结【篇6】
20xx年的工作即将告一段落，回顾行政办公室这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，认真履行部门的工作职责，全面提高了部门人员的思想认识、工作潜力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。
办公室是公司的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等，应对繁杂琐碎的超多事务性工作，我部门强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错，至今较好的完成了各项工作。
(一)、加强部门人员自身学习，提高业务水平
办公室作为公司的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨，而办公室人员的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以都不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。部门经过多次培训教育活动，包括司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训，以及组织到其他项目实地学习，不断积累，办公室工作一年来也有了明显进步，能充分发挥办公室职能作用，从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过一年的锻炼都有了必须的提高，保证了部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高部门各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。[由整理]
(二)、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下，用心为公司办理了各类证件，透过努力，用了月余时间，办好了公司营业执照、税务登记证，组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案，使公司后续工作得以顺利开展。
(三)、建章立制，完成了项目公司行政管理制度的编制工作。年初，公司一切工作逐步进入正轨化工程中，公司各项规章制度的建立势在必行，在时间紧迫，相关参考资料较少的条件下，办公室顶着困难重重，边摸索，边修改，在领导的指导和帮忙下，共制定了9套行政管理办法：公司一般管理规定、会议管理制度、员工档案管理制度、公文处理管理办法、固定资产管理办法、办公用品管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管理办法、治安保卫管理办法，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。
(四)、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程，使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了文件传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性，对文件的存档采用分级、分类、编号登记管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文131份，发文65份，内部文件77份，签订的合同协议文件20份(房屋租赁、办公区域有形化建设、酒店协议等)。
(五)、公司会议安排布置。年内，我公司共召开了大小会议约30次，以及配合其他单位召开了大型会议有**高速公路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息发布会、项目申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁动员大会。公司对内、对外的会议，办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪，会议接待、会场布置都能较好地完成，以及重大会议的信息报道，保证了各项会议的成功召开。
(六)印章管理工作基本规范。严格按照项目公司管理手册中的印章管理办法执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。
(七)认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作，草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理会议纪要。随着项目不断进展和总公司领导、政府领导对项目进展状况的关心和重视，项目公司文字工作量也逐渐增长，公司信息简报，项目进展汇报、请示、计划、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿5篇，项目进展状况汇报13篇，完成项目公司信息简报18期，并在投资公司网站发布3条简报信息。完成工作例会记录、会议纪要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面办公室人员也是不断学习，努力提高写作水平，较好地完成了任务。
(八)、后勤管理工作
1、车辆管理工作在随着车辆管理制度建立后不断加强，对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度和出车登记，到达了有效地使用车辆的目标。3月26日，公司小车司机违反公司规定，在深夜私自开奥迪车外出，并出现严重交通事故，导致2行人受伤，车辆严重受损。在交通事故出现后，公司对小车司机作出严肃处理。办公室在领导的指导下，用心做好受伤人员治疗、赔偿，车辆维修等善后工作，并对小车司机进行教育，吸取教训，严格执行公司用车制度，自今年4月规章制度建立以来，做到了公司10台车辆违章次数控制在5以下，并未出现重大交通事故。
2、食堂管理工作规范化。在上级领导的重视下，办公室对食堂管理工作严格要求，厨师带健康证上岗，蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价，办公室人员定期抽查。食堂账务做到了日清月结，月终盘点库存核对账目，公布账目，保证食堂费用的公开透明，并随时理解公司领导的检查和监督。确保了公司全体人员的饮食健康。
(九)、人事管理工作
1、人事档案管理，现项目公司员工24人，项目总经理部19人，项目总经理部第二标段20人，对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集，并建立了花名册进行归档管理。
2、劳动合同，在与员工自愿、平等、协商一致的前提下，签订了劳动合同书、借调合同、临时合同、及实习协议，其中项目公司12位员工与项目公司签订了正式合同;3位员工与公司签订了借调合同;2位员工与公司签订了临时合同;1位员工与公司签订了实习协议;项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同：4份临时活动，2份实习协议。
3、五险一金办理，依法办理了10位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金，并给项目公司5位员工办理了意外伤害保险，项目总经理部2位员工办理了意外伤害保险。
4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，进一步做好公司人事管理工作，年前完成了项目公司各项人事管理办法:招聘管理办法;离职与资遣管理办法;员工考勤、休假、请假制度;社会保险管理办法;员工福利管理办法;效能考核管理办法及公司薪酬管理办法。
5、薪酬发放，本着公平、公正的原则，以考勤为依据，完成了项目公司20__年12月至20__年全年度的工资、过节费和个性奖金的计算，并按时准确发放。
(十)、做好公司宣传栏工作，以文化、生活、工作为主题，建设企业文化宣传栏，让员工了解公司近年来的发展状况。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间，感受快乐工作，愉悦生活。对每月工作重点，会议简报上墙公布，让所有员工了解公司工程进展。
(十一)、公司党建工作，完成普法学习和汇总工作，采购书籍各部门学习、考试。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作。
(十二)、认真做好了接待工作，本着接待无小事的原则，办公室根据接待对象，拟定好接待计划，注意接待细节，顺利完成了项目公司所有接待任务。
(十三)、团结协作，紧密配合，加强沟通，构成合力。
1、7月14日，**市遭受百年一遇的洪涝灾害，给项目公司也带了严重损失。洪水当天晚上，办公室接到保安电话，迅速组织人员赶赴项目公司，参加抗洪抢险，搬运工程资料及固定资产，一向奋战到深夜，把公司损失降到了最低，并在第二天的清洁工程中，办公室人员也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速联系当地防疫部门，对公司范围内进行全面消毒处理，对损坏的物件进行维修和更换。办公室人员连续三天的辛勤工作，为公司进入正常化办公加快了步伐。在这次洪涝灾害中，我部门刘辉表现突出，以公司为家的精神得到了公司领导的充分肯定，并为其颁发了突出员工奉献奖。
2、在公司搬迁新办公楼的工作中，办公室用心主动与各部门沟通协作，做好搬迁前的所有工作，安排好了新办公楼的装修布置，桌椅配置，网络、电话线安装，以及相关有形化建等重要工作。搬家工程中，办公室顶着时间紧，人手少，在分管领导的指导下，排好搬迁计划，落实职责，明确分工，细分任务，顺利完成了这次重要工作，并未出现办公推迟、物品遗失等现象。
二、20__年工作中存在的不足与困难
20__年以来，办公室工作方面取得了必须的成绩，这与公司领导和其他部门的关心支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，距领导的要求还有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
(一)、工作不够仔细，公司会议记录及发文中多次出现低级错误，导致出现了不该发生的错误。
(二)、对于项目的进程状况，以及重大会议的报道不及时，没有做到第一时间上报投资公司。
(三)、办公室人员对自我要求不够严格，导致车辆经常出现清洗不及时，没有按要求停放，文件存档不及时，人员上班不准时的现象出现。
(四)、目前项目公司工会还在筹建中，办公室组织的文体活动相对较少。
针对本年度的办公室的不足，在下一年度中要注重实现制度管人，促使办公室人员水平有更大的提高。
人事工作总结(二)：
20__年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。
从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：
一、20__年度工作总结
(一)现阶段员工结构
1。截止今年11月25日，西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比，人数为85人，5-10年为19人，11-20人为12人，20年以上为37人。
2。西安分公司现有员工的文化程度中，占比的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。
3。西安分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建造师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理会计师6人。20__-20__年参加工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%。
(二)招聘与配置
1。人员招聘状况分析
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，西安分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会招聘5人。
2。人员分布配置状况
西安分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关24人，自营项目部：渭柳佳苑项目部25人，东仪实业项目部22人，兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城项目部13人，香王项目部13人，河南沁阳项目部8人，705项目部6人，永和坊项目部2人;联营项目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰项目部1人。
(三)培训与开发
分公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，务必进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。
1。内部培训
为切实提升西安分公司的各项管理水平，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训5次培训，参加培训人员累计到达124人次。
2。外部培训
为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范20__培训，培训人员累计到达57人次。
3。人才的开发与交流
为适应新形势下人才竞争的需要，西安分公司开展了两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动，前后两批商务人员共4人回宜昌总部进行交流学习，以期在工程预算方面提高相应水平。
(四)薪酬管理
薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，根据公司文件《(二二)司建发〔20__〕123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，截止11月25日，部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发，执行新的薪资标准后，预计每月工资发放将增加237400元。
(五)员工关系
以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点，20__年，共办理入职登记24人，退休1人，解除关系12人，调离关系11人，调入1人。
在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下，基本完成了E-HR系统人员信息第一阶段的录入工作。
二、本年度工作存在的不足
一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：
(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。
(二)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。
(三)部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的用心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。
(四)公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。
(五)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。
(六)专业水平还不足，工作也不够主动和自信，对公司基础业务和工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，个性是服务工作。
三、下一年度的工作计划
(一)编制中长期人力资源发展规划，并报批;
(二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理;
(三)根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实;
(四)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;
(五)加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善E-HR系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推进第二阶段工作夯实基础;
(六)认真做好各项人力资源服务工作;
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司构成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。
人事工作总结【篇7】
今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。以下是今年的行政人事工作总结。
根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配。结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。
开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚。结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
