拆迁工作计划范文八篇。
为了加快实现工作目标和任务,保持工作有序进行,我们需要提前制定一份工作计划。制定工作计划对推动我们的工作至关重要,可以大大提高整体工作效率。经过反复确认,工作总结之家小编决定推荐一篇标题为“拆迁工作计划”的文章,感谢您的光临,欢迎阅读本文!
拆迁工作计划 篇1
标题:征地拆迁工作计划
引言:
征地拆迁是城市发展和改造的必经之路,通过合理规划和有序进行的征地拆迁工作,能够为城市的发展提供更好的土地资源和空间。为了确保征地拆迁工作的顺利进行,制定一份详细、具体且生动的征地拆迁工作计划至关重要。本文将围绕这一主题,详细阐述征地拆迁工作计划的要点和步骤,以期帮助相关部门更加高效地开展相关工作。
一、项目背景和目标:
1.1 项目背景:
介绍征地拆迁项目所在地的城市规划背景、城市功能和发展需求等,说明项目的重要性和必要性。
1.2 项目目标:
明确征地拆迁项目的整体目标,如提供用地供应、推动城市更新、改善居民居住环境等。
二、征地拆迁的前期调研:
2.1 征地拆迁必要性调查:
利用问卷调查、实地走访等方式,了解被征地区域的土地利用现状、居民意愿等情况,为后续的规划和决策提供依据。
2.2 征地拆迁障碍与问题研究:
分析征地拆迁工作中可能遇到的问题和障碍,如法律纠纷、居民抵抗等,并提出相应的解决方案。
三、征地拆迁的规划与设计:
3.1 制定征地拆迁区域规划:
根据城市的整体发展规划和征地拆迁项目目标,制定征地拆迁的区域规划图,确定拆迁范围和用地安排等。
3.2 制定征地拆迁方案:
细化征地拆迁的具体方案,包括拆迁时间表、拆迁流程、拆迁费用和补偿标准等,确保拆迁过程中的公平和合法性。
四、征地拆迁的组织与实施:
4.1 成立征地拆迁工作组:
根据拆迁范围和规模,成立专门的征地拆迁工作组,负责统筹协调各项工作,并与相关部门密切合作。
4.2 宣传和沟通:
通过媒体宣传、居民会议等方式,向被征地群众详细解释征地拆迁的目的、方案和补偿政策,增加居民的理解和支持。
4.3 实施征地拆迁工作:
按照规划和方案,组织专业团队进行征地拆迁工作,确保按时完成拆迁任务,并做好地块整治、设施搬迁等后续工作。
五、征地拆迁的补偿与安置:
5.1 制定补偿政策:
根据国家和地方相关规定,制定征地拆迁的补偿政策,明确补偿标准和范围,保证被征地群众的合法权益。
5.2 安置被征地居民:
建立征地拆迁后的安置点,为被征地居民提供临时住所或安置房,并提供基本服务和生活保障,确保他们的基本生活权益。
六、征地拆迁的后期管理:
建立健全征地拆迁项目的后期管理机制,跟踪监测安置效果、解决居民反映的问题,并对项目的实施效果进行评估和总结,为类似项目的顺利进行提供经验。
结语:
制定一份详细、具体且生动的征地拆迁工作计划对于确保征地拆迁工作的有序进行至关重要。通过充分的前期调研、科学规划和精心组织实施,征地拆迁工作将更好地为城市的发展和居民的生活提供支持,推动城市建设的顺利进行。
拆迁工作计划 篇2
为了认真贯彻落实国家安全生产法律、法规、各级文件精神、会议精神要求,切实搞好我矿“一通三防”工作, 使“一通三防”工作有目标、有计划、有步骤地进行,实现我矿安全生产。特制定20xx年11月份“一通三防”工作计划。
一、制订依据
1、《煤矿安全规程》(20xx年版);
2、《20xx年生产建设计划》;
3、《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法〈通风安全质量化标准及考核评分办法〉》。
二、工作计划
1、以“一通三防”工作为重点,严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》执行两个“四位一体”的综合防突措施,严格开展好105-203工作面的防突工作,本月无掘进工作面,只有回采工作面一个即105-203采面。
2、通风科必须做好105-203工作面的通风瓦斯管理工作,严格按照要求做好防突检测(效果检验)工作,按照防突检测允采距离进行回采,并在永久支护上逐旬做好防突标示点,严禁超采。
3、加强通风系统、抽放系统、监测监控系统、防尘系统的巡视检查工作,发现存在问题及时进行处理确保各系统的稳定可靠。
4、对采面的瓦斯探头每星期都必须进行更换为校检合格的探头,严禁使用未进行校检或校检不合格的探头,保证显示监控数据真实有效。
5、保证105-203采面高度达到作业规程要求,满足通风行人需求。
6、加强105-203采面整条运输系统的防尘系统管理,工作面炮后及时进行洒水降尘,出货时必须将整条运输系统各转载点防尘喷雾开启来、杜绝粉尘飞扬。
7、要不断加强综合防尘洗尘工作,通风科履行好巡视检查工作,安检部做好监督工作,机电队要对各地点的防尘设施不断完善,对失效的防尘设施要及时处理;对缺少防尘设施的头面要停止其生产,杜绝出现粉尘超限。
8、按要求做好通风设施设备检查工作,并登记台账,落实责任人进行处理,加大变形严重巷道的维修力度,特别是两个采面回风巷、运输巷的维修工作必须定期开展。
9、矿领导配合通风科对通风系统每月进行一次隐患巡查,并对查处的隐患登记在通风隐患台账上,落实责任人整改到位。
10、做好105-203工作面上隅角的瓦斯管理工作是重中之重,打设好隔离墙、采取埋管抽放上遇角瓦斯,杜绝瓦斯超限,严禁瓦斯超限作业。
11、加强105-203采面通风瓦斯管理,特别是加强采空区瓦斯管理。
12、严格执行“三人连锁”放炮制度,做好工作面放炮撤人站岗工作,严禁在撤人不到位情况下放炮作业。
13、采面装药必须严格使用水泡泥及黄泥进行充填炮眼,且炮眼必须充满填实,安全员、瓦检员做好监督管理工作,在未执行到位情况下严禁响炮。
14、做好每月风量计算及分配工作,保证采面风量满足生产需求。
15、月底认真做好每月通风工作总结,找出存在的问题及时纠正。
拆迁工作计划 篇3
在街道党工委、办事处的正确领导及相关部门的积极配合和大力支持下,拆迁安置办公室严格按照街道党工委、办事处的工作要求,认真履行职能职责,狠抓落实,依法推进。现就xxxx年拆迁安置方面做全年工作总结和xxxx年工作计划汇报如下:
一、主要工作完成情况
(一)年初协助庙山村完成疫情期间的排查工作和网格化管理。
(二)油坊安置点A、B、C、D、E、F道路项目:项目位于xx街道xx场社区、凉水村,用地面积约xxx.xx亩,于x月底全面完成交地。
(三)x至x高速铁路项目:项目涉及庙山社区、柏杨村、井坝村、凉水村、小桥村,用地面积xxx.xx亩,目前已完成红线范围内xx户住户房屋的拆迁安置补偿协议签订,剩余x户未签订,完成交地xxx余亩,交地率达xx%以上。xx月开始启动红线外(含夹角区域)拆迁工作。
(四)多态耦合轨道交通动模实验平台项目:项目涉及简华村、孔雀村,用地面积xxx亩,完成xx户住户房屋的拆迁安置补偿协议签订。用时半个月完成全面交地,项目顺利开展。
(五)xxxxx部队新增用地项目:项目位于白沙社区、百合村,用地面积约xx.x亩,不涉及房屋拆迁,已完成全面交地。
(六)白沙二期安置点项目:项目位于白沙社区,xx月中旬开始启动,用地约xxx亩,已签订x户拆迁安置补偿协议,剩余x户未完成,目前已开始启动青苗附作物补偿和地界测绘工作。
(七)天府国际机场高速底层道路项目:项目涉及百合村、梅家村、茅香村、川心村、xx场社区,x月新增用地面积约xxx.xx亩,不涉及房屋拆迁,已完成交地约xxx亩,交地率达xx%以上。
(八)白沙水库分洪渠、引水渠项目:白沙水库分洪渠和引水渠为今年新增用地,用地面积约xxx亩,位于梅家村,已全面完成交地。
(九)分房工作:xx工业园安置房一期共有房源xxx套(套一xxx套、套二xxx套),小区占地约xx亩,涉及x个项目共xxx户;安置房二期共有房源xxx套(套一xxx套、套二xxx套),小区占地约xx亩,涉及xx个项目共xxx户。xx工业园安置房一期、二期分别于x月底和xx月底分房全面完成。
(十)征地社保:今年完成天府国际机场高速项目(xx段)、白沙新建幼儿园周边配套道路项目和x天府国际机场高速公路(白沙段)补征地第三批项目的征地社保办理,共计参保xx人。
(十一)锦城绿道项目:项目涉及庙山社区x、x组,用地面积xxx亩,现已完成全面交地。
二、重大攻坚克难工作完成情况
(一)x天府国际机场高速公路项目:项目涉及简华、孔雀等xx个村,面积约xxxx亩。截止xxxx年底,由于历史遗留问题复杂、业主诉求过高等问题,拆迁工作一度停滞,全线仅剩余x户外地构建户和x户本地农户未拆迁。今年来,拆迁安置办公室研究制定工作方案,以“每日一联系”“每周一座谈”的工作方式加强与业主的沟通,于今年xx月底全面完成x天府国际机场高速公路项目拆迁攻坚工作,有力保障了x天府机场高速公路年底前建成通车,如期完成省、市确定的工期目标。
(二)白沙水库片区项目社保维稳:白沙水库项目涉及梅家、茅香等x个村,面积约xxxx亩,今年来,大量群众因征地社保一事到街道及新区进行多次集访,拆迁安置办公室研究制定维稳工作方案,组建工作专班,成立工作小组,按照时间节点,累计召开专题会议及群众答疑会xx余场,协调解决群众疑问xx余项,现在基本稳控。目前白沙水库片区项目土地报征工作正在有序进行。
(三)天府职业中学项目:已完成x栋农户自有住房和x家企业的拆迁安置补偿协议签订和房屋拆除,剩余x家企业和x个仓储未拆迁,交地率达xx%,基本扫清项目建设障碍,有力保障了天府职业中学的用地和建成投入使用。
(四)xx工业园二期项目:已完成仅剩余x栋农户自有住房和x家企业的拆迁安置补偿协议签订和房屋拆除,项目全面完成。
三、xxxx年工作计划
今年在党工委、办事处的正确领导下,在分管领导的具体指导和帮助下,拆迁安置办公室攻克了一些难点工作,但后续拆迁工作难度依然较大。我办将在xxxx年继续做好成自高铁、白沙二期安置点等项目拆迁扫尾工作,完成好各项新增项目的拆迁工作以及征地社保工作,不断创新工作方法,转变思想观念,采取强有力的措施,以更优的成绩,更实的作风把拆迁安置工作做好,全面提升工作质量。
拆迁工作计划 篇4
20xx年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。
为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。20xx年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。
为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。
一、组建市场拆迁工作领导小组
建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、局、耻支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。
二、工作内容及时间安排
1、准备阶段(20xx年3月1日—26日)
(1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告)
(2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。
2、搬迁阶段(3月27日—28日)
(1)、对临时农贸市场进行整体搬迁
(2)、全面拆除临时农贸市场。
3、整治规范阶段(3月28日—4月30日)
(1)、加强对新市场的管理和服务。
(2)、加对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。
三、各成员单位职责及分工
1、市工商局
依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。
2、市局
积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。
3、耻支队
(1)、加对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。
(2)、做好临时农贸市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。
(3)、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。
4、焦化厂
负责农贸市场周边的临时道路开通工作,方便经营户及当地居民进入市场,满足市场运营的道路的需求。
5、市场经营服务中心
(1)、发布农贸市场搬迁公告。(3月12日已发公告)
(2)、参与经营户搬迁座谈动员,协调解决经营户映的搬迁相关问题。
(3)、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。
6、博能房地产公司
(1)、参与经营户搬迁动员座谈,听取相关设施改进意见。
(2)、完善市场配套设施,确保市场正常运营的需要。
7、日新物业管理公司
(1)、组织经营户座谈会,听取经营户有关市场运营和管理的意见。
(2)、做好市场内摊位的规划,根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。
(3)、与市场经营户签定租赁经营管理协议。
(4)、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。
拆迁工作计划 篇5
我办自今年四月成立以来,在区委、区政府的正确领导下,在区规划建设局的指导帮助下,始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,深入学习实践科学发展观,力争将我区的拆迁工作做出特点,干出成效,为我区的项目建设、城镇建设和发展打下坚实的基础。现总结如下:
一、20__年度拆迁工作
1、认真学习、掌握拆迁政策:拆迁工作政策性强,拆迁办工作人员必须在充分理解和掌握拆迁政策的情况下才能做到依法行政,充分运用拆迁政策,将拆迁工作做出特色,干出成效。为此,我办每月定期组织全体工作人员认真学习了国家和省、市有关征地拆迁工作的法律、法规、政策。
2、制定我办工作职责、工作制度和年度工作计划。
3、完成全区正在进行征迁地块及计划征迁地块调查摸底及征求意见等前期工作,并由区政府办向各乡镇、街道及相关单位下发了《年度征迁任务安排表》,将全区年度征迁任务落实到具体责任单位、责任领导,并根据项目的轻重缓急对各地块的征迁提出了具体的进度要求。
4、每月对全区征地拆迁项目信息的搜集、整理、汇总统计,及时、准确掌握全区最新拆迁动态及进程,按时编写工作简报,通报情况,到十月份已编写拆迁简报四期,及时通报了拆迁工作的进展情况,为领导掌握拆迁工作动态、调整和加强工作力度提供数据支持;到十月份全区累计完成园区、景区建设用地约9763亩及签订拆迁协议16户(其中已搬迁5户),城建开发用地约11亩及签订房屋拆迁协议335户。
5、我办积极与市城投公司及相关乡镇、街道办事处协调沟通,根据市城投公司要求,7月份我区又成立了3个地块拆迁团队。
6、我办每月都能深入征迁项目进行征地拆迁工作调研,了解征迁进度、分析征地拆迁过程中出现的问题,及时向上级领导报告重大事项和业务疑难问题。
7、认真指导征地拆迁中有关申请拆迁行政裁决和强制执行的工作。如:在__冷冻产品物流配送中心项目动迁中,我办对申请拆迁行政裁决进行了指导。
12、认真编制、合理申报我区20__年度新__镇房屋拆迁计划。
13、认真完成区委、区政府交办的其它任务。
二、存在的问题
1、促进发展的观念不强。
由于全国各地因拆迁引发大量的群体上访,甚至出现个别恶性事件,我们把拆迁管理工作的重心放在维护社会稳定上,对如何促进我区发展的观念不强,办法不多。
2、对解决拆迁难存在畏难情绪。
拆迁工作是当今社会的热点和难点问题。拆迁难,已成各方共识,而解决拆迁难题应当是拆迁管理部门应尽之责任,但由于我们认识不高、研究不深,对解决拆迁难题存在畏难情绪,积极解决难题的主观能动性较差。
3、征迁工作中存在的问题:
(1)部分拆迁户期望值过高,有的想通过拆迁致富,进而漫天要价,拆迁补偿的要求脱离实际。
(2)拆迁协议难签,被拆迁人采取不开门、不见面、不到现场,难以真实了解被拆迁人的具体要求及其被拆迁人的房屋情况,使拆迁工作进度进展缓慢。
(3)实物安置工作跟不上。由于拆迁户未看到具体回建规划图和设计方案,致使需实物安置的拆迁户无法签订拆迁协议。
三、明年工作计划
在新的形势下,拆迁工作压力越来越大、难度也越来越大,拆迁工作推进非常难,尽管有这样那样的困难,我们将会在实际工作中发挥长处,把工作做到实处,把可能发生的问题进行预防或者进行控制,争取在拆迁工作中发挥的能量来配合政府把房屋拆迁工作干好。
1、加强全体拆迁工作人员对政策法规的学习,提高自身素质。
2、全面掌握各项拆迁法规和政策,坚持依法行政。
3、认真制定征迁考核办法及奖励措施。
4、提前介入拆迁项目的前期工作,积极指导项目业主按规定办理拆迁许可的各项前置审批手续。
5、广泛征求当地基层组织及拆迁户代表的意见,指导项目业主制定合理可行的补偿安置方案。
6、深入各征迁地块加强调研,了解情况,指导业务,督促进度,推广好的经验做法。
7、积极配合市城投公司做好征迁工作,并争取落实相关征迁政策与相关费用规定,确保征迁工作顺利进行。
8、对征迁过程中存在的问题,及时协调有关部门帮助解决。
拆迁管理工作是一项社会性、政策性、系统性很强的工作,拆迁又集中显现各种社会问题和矛盾,拆迁工作难度非常大。我们将始终坚持以科学发展观为指导,认真贯彻立党为公,执政为民的要求,解放思想,与时俱进,克难奋进,努力开创拆迁管理工作新局面,力争为推进我区城市建设作出积极的贡献。
拆迁工作计划 篇6
今年以来,xx镇按照市委市政府决策部署,对标看齐,主动作为,不言难、只苦干,全力推进镇域经济社会发展和重点工作,经济运行稳中有进,现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下:
一、上半年工作总结
1、经济运行量质并举
xxxx年全年全镇税收任务为x.xx万元,上半年完成xxxx万元。固定资产投资任务为x.x亿元,上半年年完成x.x亿元,为任务的xx%。招商引资上半年共引进项目x个,其中亿元项目x个,实际到位资金x亿元。每月市对乡镇经济运行月度评价在一类乡镇中都居中靠前。
2、园区建设稳步发展
高度重视园区建设,完成xx亩土地挂牌工作,完成了建成区x.x平方公里的功能配套和完善,邀请x城市规划设计院对园区污水管道工进行了总体规划,并和市环保局就项目建设进行了前期对接并获得支持。园区框架基本形成,主导产业为机电制造、纺织服装、旅游产品。截止目前,已入驻企业xx家,擎柱杆塔、时和新材、巨森板材等xx家企业已全面建成投产,xx有限公司、食为天农业、粒子项目等企业正在紧锣密鼓建设之中。预计全年园区实现销售收入x.x亿元,税收xxxx万元,超百万元税收企业x家,今年上报新增规上企业x家,解决了xxxx余人农村剩余劳动力就业,取得了一定的经济效益和社会效益。
3、征地拆迁工作稳步推进
紧紧围绕服务城区建设的总目标,融合重点工程项目组,成立新二中片区、城南新区、河西新区、旅游度假区、xx园区五个项目组,各项目组实行项目化管理,制定任务书,挂出作战图,排出时间表,并实行一名领导、一套班子、一个项目、一抓到底的工作机制,较好的完成了目标任务。市立医院新区建设稳步推进,地质公园博物馆、生态停车场主体工程即将竣工。雪湖公园集体土地征迁工作完成了土地测绘及xx户房屋测绘评估,新二中片区完成了xx、xx村民组房屋测绘评估。河西新区皖西南农产品综合批发市场稳步推进。
二、工作中难点及请求
1、请求解决资金瓶颈制约。
2、帮助解决园区企业用地指标。
3、进一步优化干部队伍。
三、下半年工作计划
1、抓服务城区上水平
牢固树立服务城区是第一职责的理念。坚持重点工作项目化,项目工作具体化,具体工作责任化的要求,合理分工布局,细化分解任务,深入扎实地做好基础性、群众性工作,坚定不移按时序进度推进工作,切实做好南外环、市立医院新区、地质公园博物馆等相关工程的后续扫尾。服务好城市建设,提高城市规划建设管理水平,确保雪湖公园一期、二乔公园二期、新二中片区棚改等实事工程、重点工程如期完成。
2、抓园区建设强基础
牢固树立抓发展是第一要务的理念。坚持转变发展方式,促进集约协调发展。聚力建好园区,把园区建设作为经济的主战场,打造镇域经济快速发展平台。加快推进征地拆迁,科学把握园区产业定位,优化园区企业布局,增强基础配套功能,降低资源利用成本。加大招商引资力度,积极搭建银企互动平台,倾力做好亲商、安商、富商工作。提高园区准入门槛,严格项目准入评审机制,确保全年新开工x家企业,新增x家企业投产达效,力争园区实现税收xxxx万元。
3、抓项目落地增活力
牢固树立抓项目就是抓发展的理念。坚持一切围绕项目,一切服从项目,一切服务项目的要求,按照实、精、准的目标推进项目建设。一方面推进好在建和拟开工项目的建设,重点抓好雪湖公园一期、二乔公园二期等项目建设。另一方面紧紧抓住国家投资方向和政策机遇,重点在园区建设、集镇建设、商贸、物流、交通、水利、社会养老等民生工程上着力,为今后几年发展打下坚实基础。
4、抓城乡统筹塑形象
牢固树立城乡统筹发展的理念。坚持规划引领,打造宜业、宜商、宜居宜游乡镇。认真落实市委、市政府建设山水田园城市的目标,加强土地城建执法和巡查力度,扎实开展违建清查和拆违工作,根据南扩西移北连的战略定位,支持度假区征地拆迁和经济开发区西扩工作。主动融入,做活商贸,做兴三产,做美农村,重点打造城北乡村旅游,为市民及周边居民提供周末乡村旅游新产品,并以旅游促进农村经济发展,形成城乡旅游和谐同步发展的局面。紧紧围绕三治三增三提升的目标,深入开展六项行动,组织实施好农村清洁工程、三净工程和xxx国道河西段主干道两侧的综合治理工程,提升群众幸福指数和集镇建设新形象。
拆迁工作计划 篇7
拆迁部门工作计划
随着城市发展的不断推进,拆迁工作成为了城市更新和再造的重要任务。拆迁部门负责协调、策划和执行城市拆迁计划,目的是为了提供更好的生活环境和基础设施,以适应城市发展的需求。以下是拆迁部门的工作计划,以确保拆迁工作能够顺利进行。
一、调查和规划
在开始实施拆迁计划之前,拆迁部门需要进行一系列详细的调查和规划工作。首先,他们需要了解拟拆迁地区的基本情况,包括人口、住房状况、土地利用等。其次,他们需要评估拆迁的必要性和可行性,确保拆迁工作对城市发展的贡献。最后,根据调查结果,拆迁部门需要制定详细的拆迁计划,包括拆迁的时间表、拆迁对象、拆迁补偿等。
二、与相关部门合作
拆迁工作需要与其他相关部门密切合作,以确保整个过程的顺利进行。首先,拆迁部门需要与城市规划部门合作,确保拆迁计划与城市整体规划相一致。其次,他们需要与土地管理部门合作,协调土地使用权的转移和拆迁补偿。此外,还需要与财政部门合作,确保拆迁工作的资金支持。
三、展开宣传和协商
拆迁工作涉及到许多居民的利益,因此拆迁部门需要展开充分的宣传和协商工作,以获得居民的理解和支持。他们需要向居民详细解释拆迁的原因和目的,以及拆迁后的补偿政策。同时,他们还需与居民进行协商,了解他们的意见和需求,并尽可能采纳合理的建议。
四、确保顺利进行
在实施拆迁计划的过程中,拆迁部门需要采取一系列措施,以确保拆迁工作的顺利进行。首先,他们需要制定详细的工作安排和时间表,确保每个环节都能够按时完成。其次,他们需要成立专门的工作小组,负责监督和协调拆迁工作。此外,他们还需要与相关部门和承包商进行有效的沟通和协调,解决问题和难题。
五、进行后续管理
拆迁工作并不仅仅是拆掉旧的建筑物,还需要进行后续管理工作,以确保拆迁地区的正常运营。拆迁部门需要安排相关的工作人员进行安全检查和维护,确保拆迁地区的基础设施处于良好状态。同时,他们还需要与居民保持良好的沟通,及时解决出现的问题和纠纷。
六、总结和改进
拆迁部门在拆迁工作完成后,需要进行总结和改进。他们需要评估拆迁工作的效果和成果,总结经验教训,并提出改进的建议。同时,他们还需要与居民进行反馈调查,了解他们对拆迁工作的评价和意见,以便在今后的工作中有所改进。
通过以上的工作计划,拆迁部门能够更好地协调、策划和执行拆迁工作,确保城市更新和再造的顺利进行。他们将为人们提供更好的生活环境和基础设施,推动城市的可持续发展。拆迁部门的努力将为城市带来新的活力和机遇,为人们创造美好的生活空间。
拆迁工作计划 篇8
(一)思想素质方面
20xx年,个人始终将学习作为自己的重点工作之一,通过学习不断提升自我的综合素养;一是积极参加单位组织的各项政治理论学习活动,认真学习党的十八大,十八届三、四、五、六中全会精神及党在新时期的新理论、新政策,在学习的过程中,注重做好笔记,认真消化学习内容,通过学习切实提高了自我的思想素质、政治修养和大局意识;二是加强自我的业务理论学习。本人能够认真参加单位组织的各项业务培训活动,并利用自己的业余时间努力学习拆迁法律方面的知识,通过学习切实提高了自我的业务能力。
(二)业务工作方面
目前,本人的工作职责主要是农村征地拆迁、房屋补偿人员安置等,具体而言:
一是认真学习好农村征地拆迁的相关法律法规。20xx年,本人认真学习了农村征地拆迁的相关法律法规,通过学习,切实提高了自我的业务理论知识。
二是做好宣传工作,获得群众的支持和理解。在日常工作中,我耐心细致的向被拆迁群众做好相关的政策解释工作,以通俗的语言,耐心细致的服务,征求群众的理解和支持。
三是按照国家法律法规规定做好相关房屋补偿、人员安置等。
四是认真做好领导交办的其他工作任务。
(三)廉洁自律方面
在工作中,本人能够严格遵守中央八项规定、党章党纪和国家法律法规,时时严格要求自己,切实做到清正廉洁。一是要求自己在工作中坚持原则、秉公办事,不得出现违纪违规情况。二是严格遵守中央八项规定和廉洁自律规定,堂堂正正做人,踏踏实实工作,清清白白做事,让领导放心,让服务对象满意。全年个人无任何违纪违法现象发生。
(四)作风建设方面
在日常工作和生活中,本人能够严格遵守单位的各项规章制度,不迟道,不早退,尊敬领导,团结同事,友善待人,当同事遇到各种困难和问题时,能够积极主动的去帮助,与同事们友善和谐,具有较好的团队合作意识和能力。
二、存在的问题及下步打算
回顾20xx,在单位领导的正确带领下,本人较好的完成了各项本职工作,但也存在着一些不足之处,一是自我学习主动性不够,二是工作的创新性不强,这些是我未来需要努力的地方。
2019年已经来临,在新的一年里,本人将会在单位领导的正确带领下,不断加强政治理论学习力度,不断提高自我的大局观和责任观,切实提升自我的综合素养和内涵,立足本职岗位,认真做好拆迁工作,为我市的大发展贡献出自己的一份力量。
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拆迁工作计划(篇1)
为深入贯彻市委、市政府《关于扎实推进精准扶贫精准脱贫工作的实施意见》,切实落实省发改委、省扶贫办《关于精准扶贫易地搬迁支持计划的实施方案》确定的目标任务,全力做好易地扶贫搬迁工作,特制定本实施方案。
一、目标任务
以全市6县1区为主战场,以“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为目标,按照“整体搬、灵活迁”的要求,加快实施易地扶贫搬迁,培育后续富民产业,有效改善搬迁群众的生产生活条件,力争20xx―20xx年完成3。92万贫困群众易地扶贫搬迁任务。20xx―20xx年,对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
二、主要措施
(一)坚持规划引领。根据市委、市政府关于精准扶贫工作的安排部署,完善《平凉市易地扶贫搬迁实施规划》的修定,编制易地扶贫搬迁“十三五”规划。在充分尊重群众意愿的基础上,进一步瞄准贫困对象,明确年度目标任务,靠实工作责任,增强规划的指导性和可操作性。各县区要严格按照规划确定的搬迁规模,明确分年度搬迁任务,制定项目实施方案,合理确定住房建设标准,科学谋划安置区水电路等基础设施建设和教育、卫生等公共资源配置,落实后续富民产业发展和迁出区生态恢复措施,为易地搬迁项目建设打好基础。
(二)创新安置模式。在坚持整体搬迁的前提下,因地制宜选择安置模式和安置区域,积极探索有效安置模式,充分利用城镇保障性安置工程、工业园区、新型城镇化试点等项目,采取易地搬迁、整村推进,整体搬迁、插花安置,就近搬迁、改善条件等方式,实现灵活搬迁,着力改善农村人居环境。
(四)加强部门协作。易地扶贫搬迁工程涉及多项建设内容,仅靠国家专项资金补助难以满足工程建设需要,县区政府要加大配套资金投入力度,各有关部门要按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、配套使用”的原则,积极整合行业资金,共同用于安置区基础设施、公共服务、产业开发等项目建设,形成合力,集中攻坚。县区政府要以易地扶贫搬迁项目为平台,组织相关部门按各自职责做好实施方案中单项工程的对口衔接和上报争取工作,为落实整合资金打好基础,创造条件。
(五)严格项目管理。县区发改部门要根据易地搬迁项目年度任务,采取挂图作战方式,逐项倒排工期计划,明确每项建设任务时间节点、工作要求、实施主体和监管责任。加强工程质量监管,严格招标采购关、施工工序关和竣工验收关,落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制和群众质量监督员制度,按照进度服从质量的要求,保质保量按期完成建设任务。
三、责任分工
(一)市发改委负责全市易地扶贫搬迁规划修编、县区年度实施方案审批、项目申报、组织协调、督促检查、竣工验收和绩效评估等工作;市教育局、市卫计委负责统筹教育医疗资源,合理安排、科学布局中小学和村卫生室建设等工作;市财政局负责易地扶贫搬迁财政贷款贴息资金的落实和资金管理等工作;市审计局负责易地扶贫搬迁专项资金的审计等工作;市国土资源局负责指导县区做好安置区土地利用规划调整,保障安置区土地供应、开展安置区土地整治、基本口粮田建设、安置区地质灾害治理等工作;市交通运输局负责制定安置区通村公路建设计划,指导县区组织实施等工作;市水务局负责安排和指导安置区供水工程、农田灌溉工程和安置区邻近河道防洪堤建设等工作;市电力公司负责安置区供电工程建设等工作;市住建局负责指导县区做好安置区住房规划设计、住房工程质量监督等工作;市扶贫办负责指导县区做好建档立卡搬迁对象审核、安置区产业开发和相关的基础设施配套建设等工作;市政府金融办负责协调金融机构落实贴息贷款及相关管理等工作;甘肃银行平凉分行负责发放易地扶贫搬迁贴息贷款等相关工作。
(二)各县区人民政府是易地扶贫搬迁工程的责任主体,负责搬迁对象核实、实施方案编制、落实安置用地、资金整合、组织项目实施、公示宣传、技术指导、资金管理、质量监管和建立档案信息台账等工作。
(三)乡镇人民政府负责政策宣传、搬迁对象筛选审查、易地扶贫搬迁贴息贷款借款户身份核查、组织群众开展易地扶贫搬迁工程建设及搬迁入住等工作。
四、完成时限
按照一年建成住房主体,两年完成基础设施配套、实现搬迁入住目标,20xx年实施6646人群众搬迁,20xx年实施19970人群众搬迁,20xx年实施12620人群众搬迁。在此基础上,积极争取国省进一步支持,20xx―20xx年对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
五、检查验收
(一)竣工验收。严格执行甘肃省易地扶贫搬迁项目竣工验收办法,各县区发展改革局牵头组织相关部门对易地扶贫搬迁项目进行初验,初验合格后,申请市发改委验收,组织群众搬迁入住。市发改委接到县区申请验收报告后,及时组织领导小组相关成员单位和施工、监理、设计等有关单位以及群众代表进行验收。
(二)监督检查。市、县区发改部门要加大监督检查力度,对计划和项目执行情况进行检查和重点抽查,及时发现和解决工作中存在的问题,通报建设情况,总结交流经验。认真落实易地扶贫搬迁工程月报告制度,对工程质量、项目进度、资金使用等情况按月跟踪逐级上报。
(三)后评价工作。在开展自查、抽查和专项稽查的基础上,市发改委选择本年度部分竣工项目开展后评价工作,组织有关专家或机构对项目质量、投资效益等进行评价,并将后评价结果作为县区易地扶贫搬迁工作考核的重要依据。
拆迁工作计划(篇2)
贺龙体育馆征地工作于xx年6月开始开展,由于征地工作难度太大,经县政府领导同意,xx8月暂停。今年3月在县委县政府的坚强领导下,再次开展了该项工作。通过各级工作部门的共同努力,目前进展顺利初见成效。现将具体情况汇报如下:
一、征地工程基本情况
贺龙体育馆征收土地位于容美村
三、四组(中坝)征收土地总面积亩,其中农用地亩(菜地亩,园地亩,苗圃亩,坑塘水面亩),建设用地亩。涉及征地农民103户,拆迁户14户。
二、征地工作进展情况
3月28日成立了以容美镇党委书记、镇长李世祥为组长的贺龙体育馆征地工作领导小组,并组建了有相关部门参加的工作专班,决定开展征地农户入户摸底工作。通过调查摸底全面掌握了征地农户的基本家庭情况以及对贺龙体育馆征地意见等基本情况。
6月10日各级征工作部门讨论制定了《征收土地人员安置补助协议》、《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》、《贺龙体育馆征地户享受安置房协议书》以及《容美镇贺龙体育场被征地失地农民基本社会保障政策宣传单》。决定对征地农户进行逐户进行政策宣传讲解。
6月20日全体专班人员齐心协力开始分组进行入户征地,根据征地农户的不同情况,分户、分对象签订了《征收土地人员安置补助协议》、《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》、《贺龙体育馆征地户享受安置房协议书》。
截止7月14日,已签订《征收土地人员安置补助协议》x户,征地X余亩;《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》x户;《征收土地人员安置补助协议》X户。截止xx年5月30日,完成全线正线用地勘测定界工作,并开始提供控制性工程和部份路段的建设用地。
截止6月30日,完成正线永久性用地、弃取土场临时用地的丈量工作和地上各种拆迁物的核查、登记工作。并提供大量正线建设用地。
三、存在的主要困难和问题
1、由于地亩图用地量是水平投影面积,与实际丈量面积出入较大;地上各种拆迁物数量增多,价格增大,三县市征地拆迁包干经费都有较大突破。
2、军用土地征用、军事设施、电力设施拆迁工作难度大,费用高。虽然多次与军方协商,终因要价太高至今仍无协商结果。
3、由于省国土资源厅公布从xx年7月1日起,实行新的统一年产值标准和区片综合地价补偿标准,给补偿政策带来巨大影响。此标准在国家《土地法》、《云南省土地管
理条例》基础上提高较大,许多乡镇在原来基础上提高100%。部份群众已到县、州、省上访,要求提高补偿标准,工作难度加大。
4、弥勒东方红农场属省农垦总局管辖,基层单位要求每亩补偿8万元,比弥勒县政府制定的补偿标准每亩高45000元。并要求地方政府安置部份职工就业,安排部份职工提前退休等附加条件。目前仍在协商之中,尚未提供用地。
5、沿线少数群众对高速公路建设不太支持,阻扰施工的现象时有发生;个别单位和领导过分要求项目业主和施工单位为其实施小项目建设,业主和施工单位感到十分为难。
红河州石河高速公路建设协调
领导小组办公室
拆迁工作计划(篇3)
20xx年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。
为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为20xx年为民办实事项目之一。20xx年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。
为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。
一、组建市场拆迁工作领导小组
建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、局、耻支队、市场经营服务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。
二、工作内容及时间安排
1、准备阶段(20xx年3月1日—26日)
(1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告)
(2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。
2、搬迁阶段(3月27日—28日)
(1)、对临时农贸市场进行整体搬迁
(2)、全面拆除临时农贸市场。
3、整治规范阶段(3月28日—4月30日)
(1)、加强对新市场的管理和服务。
(2)、加对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。
三、各成员单位职责及分工
1、市工商局
依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。
2、市局
积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。
3、耻支队
(1)、加对市场周边秩序的整顿,坚决杜绝马路市场。
(2)、做好临时农贸市场拆除后的管理,依法取缔流动摊担和占道经营。
(3)、组织人员对临时农贸市场设施进行整体搬迁拆除。
4、焦化厂
负责农贸市场周边的临时道路开通工作,方便经营户及当地居民进入市场,满足市场运营的道路的需求。
5、市场经营服务中心
(1)、发布农贸市场搬迁公告。(3月12日已发公告)
(2)、参与经营户搬迁座谈动员,协调解决经营户映的搬迁相关问题。
(3)、解除临时农贸市场承包户的承包经营关系。
6、博能房地产公司
(1)、参与经营户搬迁动员座谈,听取相关设施改进意见。
(2)、完善市场配套设施,确保市场正常运营的需要。
7、日新物业管理公司
(1)、组织经营户座谈会,听取经营户有关市场运营和管理的意见。
(2)、做好市场内摊位的规划,根据市场行情及新市场的具体情况制定合理的摊位价格。
(3)、与市场经营户签定租赁经营管理协议。
(4)、依照行业法规及政府相关规定做好新市场的运营及管理工作。
拆迁工作计划(篇4)
一、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。
二、总裁办负责公司搬迁的全面工作;
1.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
2.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
三、搬迁的具体工作:
1、准备工作:20xx年1月8日——20xx年1月15日
②1月14日前考勤机、打印机等办公设备安装完成。(负责人:***)③1月14日前空调安装完毕。(负责人:***)
④1月14日前所有挂牌、标识、Logo等制作完成。(负责人:***)⑤1月14日按照平面图对各部门新址进行分配;
工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用旧衣服进行保护等)等;
相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸等;
⑥1月15日办公家具到位。(负责人:***)
2、搬迁实施:
①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,总经办“服务为辅”的原则进行搬迁;
②各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品整理装箱。
③先搬迁副总经理以上级别领导的办公室,派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;
④对于各部门办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包,易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。⑤搬迁日期、顺序安排:
时间:20xx年1月16日——20xx年1月16日
上午:8:00---11:00,下午12:00---17:00
8:00---11:00董事长室、副总经理、总经办。
12:00---13:00财务部
13:00---15:00经营部,工程部
15:00---16:00采购部,仓库
16:00---17:00完成整体搬迁,进行收尾工作
⑥食堂搬迁日期:20xx年1月18日
上午8:00---11:00,下午12:00---17:00(***配合搬迁)
四、搬迁要求:
1、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;
2、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,超出时间段未搬完的部门向后顺延,依次类推;
3、搬迁完毕后,各部门负责人检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至总经办负责人处。
拆迁工作计划(篇5)
踏入“十二五”的开局之年,城市现代化建设已进入了全面提速的时期。街道紧密围绕区委“加快转型升级,建设幸福TT”这一核心主线,大力推动“宜居、宜游、宜创业”的现代化城市建设的进程,着力抓好城际轻轨、城市综合体、三旧改造等重大项目规划建设发展。下面针对现阶段征地拆迁工作所存在的问题和遇到的困难作出分析和提出一点见解。
一、基本情况
就城际轻轨建设来说,现阶段已确立了城际轻轨大冲段的征地边线,并对边线内的征地面积进行了分户丈量和地面附着物的统计,并按标准计算了每户的补偿金额。轻轨大冲段的征地拆迁任务总长__公里,拆迁征地面积多达__亩,主要涉及农用地、农业生产用房、鱼塘和厂房。其中,农村集体土地面积__亩,涉及应清点青苗的户数为__户,__家厂房需进行迁移。
二、主要做法
1、加强领导,明确责任
为确保城际轻轨征地拆迁工作的顺利实施,街道专门成立了领导小组和工作机构负责具体的征地拆迁工作,明确了工作分工和责任目标,并要求工作组人员不断加强对征地知识的学习和运用,掌握政策,加强对村民的情况逐一逐户分析,有针对性地分别寻求突破。
2、加大宣传动员力度
通过向沿线被拆迁企业和拆迁户主广泛宣传征地拆迁的法律法规、补偿政策规定和建设城际轻轨的重要意义,解答被拆迁企业和户主提出的疑难问题,消除被拆迁户的等待、观望侥幸心理和心存疑虑的思想,寻求群众的支持和配合,动员住户如实提供房屋证明资料,协助做好房屋和土地的丈量、评估、签订协议等工作。
3、加大矛盾纠纷的调处力度
准确认真摸清村民群众的实际困难,认真分析,多部门联动,力所能及地解决征地拆迁过程中的历史遗留问题和矛盾纠纷,从而加快轻轨征地工作的全面推进。
三、存在的问题和原因分析
由于政策、价格、历史和现实等因素成了制约征地拆迁工作的瓶颈,当前,城际轻轨乃至其他重大项目的征地拆迁工作困难重重、屡屡受阻,多次处于停滞状态,严重影响重建设进度。
(一)客观问题
1、补偿标准过时。现行的征地综合价补偿标准已多年未做调整,依旧是执行xx年市出台的相关补偿标准,即:水田8万元/亩(包干征地),房屋1700元/㎡,未能与现时的物价水平同步。物价指数的不断上涨突显出原定的补偿标准相对偏低、较不合理,被征地群众的合法利益受到不同程度地影响,如鱼刺在梗,难以下咽,致使征地拆迁矛盾日益凸现,工作难度加大。就建筑物来说,房屋拆迁补偿价格与现今购房成本差距巨大,被征地群众所获的补偿难以保证原
有的生活水平,长远生计难以保障。
2、补偿标准不全面。由于补偿标准出台时间早,随着经济社会的发展,征地拆迁补偿项目繁多,既包括厂房、住宅、非住宅等不动产和农林渔种养产品等,有很多品种没有涵盖在内,对需要补偿的对象和标准没有细化,面面俱到,执行过程中弹性较大,补偿标准不易界定。补偿就只能由拆迁双方讨价还价,要么拆迁人咬牙以高标准满足被拆迁人的要求,要么拆迁人以耗时间、延长工期为代价就低补偿拆迁人。额外补偿更会助长恶意抢插抢种行为。
(二)主观问题
1、补偿标准不一。由于开发商和个别部门未能严格执行市、区有关规定,为加快项目征地建设的进度,不惜擅自抬高补偿价格,超出了市、区补偿的统一标准,严重拖累政府的征地工作。额外补偿产生的差距容易导致村民群众互相攀比,抱着观望的态度漫天要价。
2、“三抢”行为严重。在城市建设过程中,征地拆迁困难重重,其中违法建设屡禁不止,主要原因是有部分违法抢插抢种抢建得到拆迁补偿,导致其他被拆迁户认为有利可图可获取高额补偿,从而抱有侥幸的心理盲目跟风抢栽抢种农田林木和抢搭抢建建筑物,甚至出现了“哪里要征拆,哪里的违建抢种最凶猛”现象。
3、农民意识薄弱,配合度低。被征地农民群体由于整体素质不高,加上受传统观念影响和束缚,致使其对征地拆迁产生认识上的偏差,引发诸多的担忧和顾虑,更甚者对征
地行为有抵触情绪。部分群众在遇到暂未能协调解决的问题时,喜欢采取堵路、堵工、武力等消极方式来表达不满,制造不必要的纠纷。由于没有执法权,出台的政策严禁强行拆迁或出动警力,往往遇到上述情况,征地工作组人员未有足够的措施和应对办法去解决处理。
四、对策和建议
1、成立机构完善制度。鉴于办事处没有执法权,未能对规划区违章“三抢”行为和征地工作引起纠纷进行执法处理,在开展征地拆迁工作中处于较被动位臵。市、区两级政府应尽快牵头,向各职能部门抽调人手成立专门的综合执法部门和评估机构,明确执行主体,形成合力,解决征地过程中出现的违法行为和恶意纠纷。
2、完善制度规定标准。制定相关政策法规,严格规范、监督整体征地行为和确保补偿标准和计量的统一,做到征地规范化、拆迁合法化、补偿标准化,计量统一化,以公开促公正,以公正保稳定,做到合情、合理、合法。
3、补偿标准细化修订。所以必须完善征地补偿机制,结合征地实际情况和参考经济物价水平,请相关的部门评估专家对建筑物、农用地、农林渔种养品种项目等的计量和补偿标准重新作出公平合理的评估和细化修订,并就恶意抢插、抢种、抢建的三抢行为界定和确立标准,杜绝恶性循环。
拆迁工作计划(篇6)
xx镇xxxx年拆迁工作在区级部门和镇党委政府的正确领导、支持下,我们本着依法拆迁、公平拆迁、阳光拆迁的原则,统一思想,务实工作,从小事做起,贴近群众,想群众所想,急群众所急,严格按照法律、法规办事,使得整个拆迁工作取得一定成绩,现将主要xxxx年工作总结如下:
一、基本情况
xxxx年共拆迁x个项目,拆迁xx户、xxx人。分别是水涝项目共拆迁x户、xx人;xx社区活动中心项目共拆迁x户,xx人;工业大道延伸段项目共拆迁x户,x人;通用航空基地项目截止xx月xx日共拆迁xx户、xxx人,待拆迁xx户。
二、工作方法
1、加强学习,不断提高自身业务水平。我们工作组共x名同志,其中两名新同志从部门抽调,对拆迁工作陌生,其余三名同志虽具有一定拆迁工作经验,但xx区xxxx年执行的是新拆迁安置政策xx号文件、。如对新政策不了解吃透,就谈不上做拆迁户的工作。拆迁补偿工作是一个政策性很强,标准要求很高的工作,一丁点的不求甚解,就会失之毫里、差之千里。因此,学习相关政策成了头等大事。首先,每个项目召开专题讨论会,共xx余次。组织工作组成员、社区干部集中学习,系统地学习了上级拆迁补偿办法和安置文件,并学习借鉴其他乡镇的成功经验,从而快速掌握了拆迁政策。其次,把学习贯穿于整个拆迁工作的始终。对于工作中随时出现的共性和个性问题,及时与大家商量,共同研究解决办法,并积极向上级部门咨询请教。做到发现一个问题,解决一个问题,严格依法拆迁,并制定《xx镇拆迁安置方案》。没有出现因工作失误而造成不良后果的现象,保障了拆迁工作的依法顺利进行。
2、加强宣传,合理分工。我们工作组与社区加强沟通,合理分工。工作组人员同社区干部深入拆迁户家中,广泛宣传,深入动员,向群众宣传拆迁意义,宣传拆迁政策,使大多数被拆迁户对拆迁工作有了比较深入的理解,达到共识,能够很好地配合拆迁工作。通过明确分工任务,将责任落实到人,使每个工作人员增强了责任意识,如:通航项目拆迁涉及户数多,情况复杂,小组成员与社区干部针对每户人的情况进行逐一分析、对历史遗留问题进行讨论,并采用每位社区干部承办具体哪一户或哪几户,针对性开展拆迁工作。
3、深入群众,调查研究,做到底数清、情况明。为了提高工作效率和工作质量,使拆迁工作有计划、按步骤实施,扎实推进,工作人员首先深入到每个被拆迁户家中,进行摸底调查。现场测量、人口数量摸排,掌握第一手材料。对每个项目中的每户的基本情况、家庭成员构成及社会关系及思想动态等方面进行了全面细致的调查了解,做到基础资料齐备,基本情况明了,使拆迁工作更具针对性和实效性,为拆迁工作的全面开展奠定了良好的基础。
4、以人为本,以情促拆,做到公平拆迁、阳光拆迁。
我们工作组根据前期摸底调查所把握的基础材料,将每户拆迁户的地面附着物及附属设施的等情况进行张榜公示。对拆迁户进行逐户走访,并告知相关情况,对有漏项、错项及时增加、更正。听取被拆迁人的意见,及时把握新动态、新情况、新问题。在走访过程中,讲清当前的拆迁形势和重大意义,就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行解释说明。工作中,始终坚持以换位思考的方式开展工作,以假如我是被拆迁户的思维方式开展工作,动之以情,晓之以理,使群众由不认识到认识,由不理解到理解,进而积极配合支持我们的工作。在实际拆迁过程中,我们始终坚持一碗水端平,不掺杂任何私心,坚持原则,不偏不倚,公平公正;在符合政策规定的基础上,带着感情去做工作,对拆迁户存在的实际困难给予适当帮助,如:通用航空基地项目中蒋某某因老公重病住院,且家庭经济困难,对住院期间的费用无法支付,希望能提前将拆迁款进行结算。拆迁工作组知晓实际情况后,及时给领导反映,并解决了蒋某某的燃眉之急。
三、存在的问题
1、通用基地航空项目中涉及三家厂房,与厂房之间沟通困难;
2、通航基地项目中部分拆迁户的当家人外出打工一直未能回来,造成协议迟迟不能签订;
3、通航基地航空项目中部分拆迁户还心存侥幸,仍然抱有添点的幻想。
四、工作计划
1、完成通航基地项目拆迁扫尾工作;
2、尚石路沿线跨桥户拆迁工作;
3、xxxKV线路项目拆迁工作;
4、党委政府交办的其它工作。
拆迁工作计划(篇7)
根据《xxx土地管理法》、《xxx土地管理法实施条例》、《xxx城乡规划法》、省人民政府《关于公布全省新征地统一年产值标准和区片综合地价的通知》(府字号)等有关文件规定,及市政府和经开区政府关于批准建设环区域水利建设项目的有关精神,并结合经济技术开发区最新的有关征地拆迁补偿标准的文件,制定本方案。
一、征地拆迁概况
(1)征地范围
(2)拆迁范围:
该征地范围内地面上所有建筑物及附属物(包括房屋、农村基础设施和水利设施、坟墓、电线电杆等)均必须拆除。
二、征地拆迁补偿标准
(1)被征土地的性质包括集体农用地和国有农用地。征地补偿标准为:集体农用地按平均2万元∕亩进行补偿,含土地补偿费、安置补助费,不含青苗补偿费、地上附着物补偿费和社会保障费。具体补偿标准详见市经开区政府印发的《经济技术开发区关于统一年产值及征地区片综合地价的实施意见的通知》。失地农民的保险详见市政府相关文件。
(2)国有农用地的征用由于情况较复杂,要和农场的改制及农场职工的社保、安置等因素结合起来考虑,参考其他农场的征地情况,暂按万元∕亩征收。地上附着物和青苗补偿费另按经开区相关文件进行补偿。
(3)农房拆迁补偿标准详见《经济技术开发区农房拆迁安置补偿实施办法》,农场房屋的拆迁补偿标准参照农房拆迁补偿标准执行。
三、征地拆迁时间要求
按照市政府及经开区政府批准的《环区域水利建设项目实施方案》的要求,该项目一期实施的A、C地块上的征地拆迁工作必须在年6月30日以前完成。
四、安置方式和安置原则
(一)安置方式
1、房屋采取集中安置;坟墓采取集中安置。
2、房屋集中安置点的确定,由经开区政府征求群众的意见以后,和城市建设投资发展有限公司共同确定(应符合该地块的整体规划要求);安置点搞好“三通一平”后,再统一规划,统一设计,统一办理报建手续,经开区政府要和城市建设投资发展有限公司密切配合,相互支持。
3、坟墓集中安置点由经开区政府选定。
(二)安置原则
详见《经济技术开发区农房拆迁安置补偿实施办法》
五、征地拆迁补偿款支付方式
1、城投公司按照相关的政策和经开区土地分局签订征地补偿协议,将征地款和征地管理费转入经开区国土分局的帐号。经开区国土分局负责和各镇、村签订征地补偿协议,并将征地款项转入各镇、村的帐号,再由各镇、村委会分发到被征地村民手中。
2、拆迁补偿款由经开区规建局拆迁安置管理处根据拆迁面积、结构类型、补偿标准等做出拆迁总费用预算,城投公司根据拆迁的进度按比例将款项转入经开区的拆迁帐号中,由经开区拆迁处将相应的拆迁补偿款转入相关镇、处,再由各村委会将拆迁补偿款发放到被拆迁的村民手中。
六、征地拆迁补偿结算
按本项目征地拆迁的实际数量,并参照市政府、经开区政府相关的补偿标准进行结算。
「必备」拆迁工作计划精选
下面是小编精心为你整理的“拆迁工作计划”,相信你能从中找到需要的内容。为了更好的完成工作目标,又到了写工作计划的时候了。工作计划,就是在一定时期内应完成的工作目标的书面文档。
拆迁工作计划【篇1】
按照城市总体规划实施布尔津步行街旧城改造项目片区旧城改造工程建设。需拆除该片区规划红线划定的住宅、非住宅及其它构筑物和附属物,依据《拆迁管理条例》,特制定如下拆迁补偿安置方案:
一、拆迁范围
依据批准划定的拆迁红线图,该工程拆迁范围为:详见拆迁红线图划定范围。拆迁房屋总面积平方米,其中住宅约平方米,营业用房平方米,教委办公用房平方米,住户约118户。
二、房屋拆迁补偿于安置
根据《条例》的规定,拆迁人对被拆迁人进行补偿,由被拆迁人选择补偿形式,其补偿形式有:产权调换、货币补偿。
本工程由拆迁人委托资产评估有限责任公司(以下简称评估公司)对被拆迁房屋按照房地产市场价格进行评估并作为补偿安置的结算依据。被拆迁人若对评估结果有异议,在评估报告公布之日起五日内,可向原评估机构申请复估,也可委托另一家拆迁评估机构重新评估,但必须在评估报告公布之日起十五日内提交复估或重估报告。
被拆房建筑面积以产权证为准(对证载面积有异议的可申请房屋行政管理部门复核),按“一个产权证一户”执行。
(一)货币补偿
选择货币补偿的,被拆迁房屋住宅、非住宅由评估公司进行房地产市场价格评估,由拆迁人按房地产市场价格评估价格收购,其收购总价为:评估单价×房屋建筑面积。
选择货币补偿的,还应按件规定获得以下费用:
搬迁补助费:住宅一次性搬迁补助费450元/户、非住宅一次搬迁补助费20元/平方米;
提前搬迁奖:对在房屋拆迁公告规定的搬迁期限内,签订拆迁补偿安置协议的被拆迁户按住宅30元/户·日,非住宅3元/平方米·日,计发提前搬迁奖;
房屋设施补偿:普通闭路设施每户元,光钎闭路设施每户元,电话移机费每户元,照明用电设施每户补偿元,供水设施每户补偿元。
此外,对在房屋拆迁公告规定的搬迁期限内,签订拆迁补偿安置协议并完成搬迁的被拆迁户,由拆迁人按2000元/户给予奖励。
(二)产权调换
1、住宅、非住宅在拆迁范围内划定的安置区域新建安置(详见安置图)。住宅用房原则上每户只安置一套,若要选择第二套,其余下的旧房面积必须达到所选房面积50%以上,否则只能安置一套,如选择两套安置房,应补交一套的水设施费200元、电设施费500元。营业用房按营业自然开间还房安置,余下的面积实行货币补偿;安置房一律实行先搬家、先签协议、先选房的原则。
2、住宅、非住宅选择产权调换的实行“一换一”的方式。
3、本工程拆迁范围内的住宅和非住宅选择产权调换的,被拆迁人的天然气、电话、闭路设施、照明、动力用电由拆迁人按原户头给予恢复不予补偿。
三、房屋的搬迁与过渡
(一)、房屋的搬迁期限按拆迁主管部门核发的拆迁公告规定的期限执行。
(二)、本工程拆迁范围内的被拆迁户一律自行过渡,住宅、非住宅过渡期自搬迁之日起至满24个月止。
(三)、选择产权调换的,被拆迁人还应按规定获得:
搬迁补助费:住宅一次性搬迁补助费450元/户、非住宅一次搬迁补助费20元/平方米·次;
住宅临时安置补助费(1-4人户)500元/户·月,4人以上每增加1人每月增加15元;
非住宅经济损失补助费:为140元/平方米。
提前搬迁奖:对在房屋拆迁公告规定的搬迁期限内,签订拆迁补偿安置协议的被拆迁户按住宅30元/户·日,非住宅3元/平方米·日,计发提前搬迁奖;
此外,对在房屋拆迁公告规定的搬迁期限内,签订拆迁补偿安置协议并完成搬迁的被拆迁户,由拆迁人按2000元/户给予奖励。
拆迁工作计划【篇2】
为深入贯彻市委、市政府《关于扎实推进精准扶贫精准脱贫工作的实施意见》,切实落实省发改委、省扶贫办《关于精准扶贫易地搬迁支持计划的实施方案》确定的目标任务,全力做好易地扶贫搬迁工作,特制定本实施方案。
一、目标任务
以全市6县1区为主战场,以“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为目标,按照“整体搬、灵活迁”的要求,加快实施易地扶贫搬迁,培育后续富民产业,有效改善搬迁群众的生产生活条件,力争20xx―20xx年完成3。92万贫困群众易地扶贫搬迁任务。20xx―20xx年,对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
二、主要措施
(一)坚持规划引领。根据市委、市政府关于精准扶贫工作的安排部署,完善《平凉市易地扶贫搬迁实施规划》的修定,编制易地扶贫搬迁“十三五”规划。在充分尊重群众意愿的基础上,进一步瞄准贫困对象,明确年度目标任务,靠实工作责任,增强规划的指导性和可操作性。各县区要严格按照规划确定的搬迁规模,明确分年度搬迁任务,制定项目实施方案,合理确定住房建设标准,科学谋划安置区水电路等基础设施建设和教育、卫生等公共资源配置,落实后续富民产业发展和迁出区生态恢复措施,为易地搬迁项目建设打好基础。
(二)创新安置模式。在坚持整体搬迁的前提下,因地制宜选择安置模式和安置区域,积极探索有效安置模式,充分利用城镇保障性安置工程、工业园区、新型城镇化试点等项目,采取易地搬迁、整村推进,整体搬迁、插花安置,就近搬迁、改善条件等方式,实现灵活搬迁,着力改善农村人居环境。
(四)加强部门协作。易地扶贫搬迁工程涉及多项建设内容,仅靠国家专项资金补助难以满足工程建设需要,县区政府要加大配套资金投入力度,各有关部门要按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、配套使用”的原则,积极整合行业资金,共同用于安置区基础设施、公共服务、产业开发等项目建设,形成合力,集中攻坚。县区政府要以易地扶贫搬迁项目为平台,组织相关部门按各自职责做好实施方案中单项工程的对口衔接和上报争取工作,为落实整合资金打好基础,创造条件。
(五)严格项目管理。县区发改部门要根据易地搬迁项目年度任务,采取挂图作战方式,逐项倒排工期计划,明确每项建设任务时间节点、工作要求、实施主体和监管责任。加强工程质量监管,严格招标采购关、施工工序关和竣工验收关,落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制和群众质量监督员制度,按照进度服从质量的要求,保质保量按期完成建设任务。
三、责任分工
(一)市发改委负责全市易地扶贫搬迁规划修编、县区年度实施方案审批、项目申报、组织协调、督促检查、竣工验收和绩效评估等工作;市教育局、市卫计委负责统筹教育医疗资源,合理安排、科学布局中小学和村卫生室建设等工作;市财政局负责易地扶贫搬迁财政贷款贴息资金的落实和资金管理等工作;市审计局负责易地扶贫搬迁专项资金的审计等工作;市国土资源局负责指导县区做好安置区土地利用规划调整,保障安置区土地供应、开展安置区土地整治、基本口粮田建设、安置区地质灾害治理等工作;市交通运输局负责制定安置区通村公路建设计划,指导县区组织实施等工作;市水务局负责安排和指导安置区供水工程、农田灌溉工程和安置区邻近河道防洪堤建设等工作;市电力公司负责安置区供电工程建设等工作;市住建局负责指导县区做好安置区住房规划设计、住房工程质量监督等工作;市扶贫办负责指导县区做好建档立卡搬迁对象审核、安置区产业开发和相关的基础设施配套建设等工作;市政府金融办负责协调金融机构落实贴息贷款及相关管理等工作;甘肃银行平凉分行负责发放易地扶贫搬迁贴息贷款等相关工作。
(二)各县区人民政府是易地扶贫搬迁工程的责任主体,负责搬迁对象核实、实施方案编制、落实安置用地、资金整合、组织项目实施、公示宣传、技术指导、资金管理、质量监管和建立档案信息台账等工作。
(三)乡镇人民政府负责政策宣传、搬迁对象筛选审查、易地扶贫搬迁贴息贷款借款户身份核查、组织群众开展易地扶贫搬迁工程建设及搬迁入住等工作。
四、完成时限
按照一年建成住房主体,两年完成基础设施配套、实现搬迁入住目标,20xx年实施6646人群众搬迁,20xx年实施19970人群众搬迁,20xx年实施12620人群众搬迁。在此基础上,积极争取国省进一步支持,20xx―20xx年对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
五、检查验收
(一)竣工验收。严格执行甘肃省易地扶贫搬迁项目竣工验收办法,各县区发展改革局牵头组织相关部门对易地扶贫搬迁项目进行初验,初验合格后,申请市发改委验收,组织群众搬迁入住。市发改委接到县区申请验收报告后,及时组织领导小组相关成员单位和施工、监理、设计等有关单位以及群众代表进行验收。
(二)监督检查。市、县区发改部门要加大监督检查力度,对计划和项目执行情况进行检查和重点抽查,及时发现和解决工作中存在的问题,通报建设情况,总结交流经验。认真落实易地扶贫搬迁工程月报告制度,对工程质量、项目进度、资金使用等情况按月跟踪逐级上报。
(三)后评价工作。在开展自查、抽查和专项稽查的基础上,市发改委选择本年度部分竣工项目开展后评价工作,组织有关专家或机构对项目质量、投资效益等进行评价,并将后评价结果作为县区易地扶贫搬迁工作考核的重要依据。
拆迁工作计划【篇3】
xx镇xxxx年拆迁工作在区级部门和镇党委政府的正确领导、支持下,我们本着依法拆迁、公平拆迁、阳光拆迁的原则,统一思想,务实工作,从小事做起,贴近群众,想群众所想,急群众所急,严格按照法律、法规办事,使得整个拆迁工作取得一定成绩,现将主要xxxx年工作总结如下:
一、基本情况
xxxx年共拆迁x个项目,拆迁xx户、xxx人。分别是水涝项目共拆迁x户、xx人;xx社区活动中心项目共拆迁x户,xx人;工业大道延伸段项目共拆迁x户,x人;通用航空基地项目截止xx月xx日共拆迁xx户、xxx人,待拆迁xx户。
二、工作方法
1、加强学习,不断提高自身业务水平。我们工作组共x名同志,其中两名新同志从部门抽调,对拆迁工作陌生,其余三名同志虽具有一定拆迁工作经验,但xx区xxxx年执行的是新拆迁安置政策xx号文件、。如对新政策不了解吃透,就谈不上做拆迁户的工作。拆迁补偿工作是一个政策性很强,标准要求很高的工作,一丁点的不求甚解,就会失之毫里、差之千里。因此,学习相关政策成了头等大事。首先,每个项目召开专题讨论会,共xx余次。组织工作组成员、社区干部集中学习,系统地学习了上级拆迁补偿办法和安置文件,并学习借鉴其他乡镇的成功经验,从而快速掌握了拆迁政策。其次,把学习贯穿于整个拆迁工作的始终。对于工作中随时出现的共性和个性问题,及时与大家商量,共同研究解决办法,并积极向上级部门咨询请教。做到发现一个问题,解决一个问题,严格依法拆迁,并制定《xx镇拆迁安置方案》。没有出现因工作失误而造成不良后果的现象,保障了拆迁工作的依法顺利进行。
2、加强宣传,合理分工。我们工作组与社区加强沟通,合理分工。工作组人员同社区干部深入拆迁户家中,广泛宣传,深入动员,向群众宣传拆迁意义,宣传拆迁政策,使大多数被拆迁户对拆迁工作有了比较深入的理解,达到共识,能够很好地配合拆迁工作。通过明确分工任务,将责任落实到人,使每个工作人员增强了责任意识,如:通航项目拆迁涉及户数多,情况复杂,小组成员与社区干部针对每户人的情况进行逐一分析、对历史遗留问题进行讨论,并采用每位社区干部承办具体哪一户或哪几户,针对性开展拆迁工作。
3、深入群众,调查研究,做到底数清、情况明。为了提高工作效率和工作质量,使拆迁工作有计划、按步骤实施,扎实推进,工作人员首先深入到每个被拆迁户家中,进行摸底调查。现场测量、人口数量摸排,掌握第一手材料。对每个项目中的每户的基本情况、家庭成员构成及社会关系及思想动态等方面进行了全面细致的调查了解,做到基础资料齐备,基本情况明了,使拆迁工作更具针对性和实效性,为拆迁工作的全面开展奠定了良好的基础。
4、以人为本,以情促拆,做到公平拆迁、阳光拆迁。
我们工作组根据前期摸底调查所把握的基础材料,将每户拆迁户的地面附着物及附属设施的等情况进行张榜公示。对拆迁户进行逐户走访,并告知相关情况,对有漏项、错项及时增加、更正。听取被拆迁人的意见,及时把握新动态、新情况、新问题。在走访过程中,讲清当前的拆迁形势和重大意义,就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行解释说明。工作中,始终坚持以换位思考的方式开展工作,以假如我是被拆迁户的思维方式开展工作,动之以情,晓之以理,使群众由不认识到认识,由不理解到理解,进而积极配合支持我们的工作。在实际拆迁过程中,我们始终坚持一碗水端平,不掺杂任何私心,坚持原则,不偏不倚,公平公正;在符合政策规定的基础上,带着感情去做工作,对拆迁户存在的实际困难给予适当帮助,如:通用航空基地项目中蒋某某因老公重病住院,且家庭经济困难,对住院期间的费用无法支付,希望能提前将拆迁款进行结算。拆迁工作组知晓实际情况后,及时给领导反映,并解决了蒋某某的燃眉之急。
三、存在的问题
1、通用基地航空项目中涉及三家厂房,与厂房之间沟通困难;
2、通航基地项目中部分拆迁户的当家人外出打工一直未能回来,造成协议迟迟不能签订;
3、通航基地航空项目中部分拆迁户还心存侥幸,仍然抱有添点的幻想。
四、工作计划
1、完成通航基地项目拆迁扫尾工作;
2、尚石路沿线跨桥户拆迁工作;
3、xxxKV线路项目拆迁工作;
4、党委政府交办的其它工作。
拆迁工作计划【篇4】
根据《xxx土地管理法》、《xxx土地管理法实施条例》、《xxx城乡规划法》、省人民政府《关于公布全省新征地统一年产值标准和区片综合地价的通知》(府字号)等有关文件规定,及市政府和经开区政府关于批准建设环区域水利建设项目的有关精神,并结合经济技术开发区最新的有关征地拆迁补偿标准的文件,制定本方案。
一、征地拆迁概况
(1)征地范围
(2)拆迁范围:
该征地范围内地面上所有建筑物及附属物(包括房屋、农村基础设施和水利设施、坟墓、电线电杆等)均必须拆除。
二、征地拆迁补偿标准
(1)被征土地的性质包括集体农用地和国有农用地。征地补偿标准为:集体农用地按平均2万元∕亩进行补偿,含土地补偿费、安置补助费,不含青苗补偿费、地上附着物补偿费和社会保障费。具体补偿标准详见市经开区政府印发的《经济技术开发区关于统一年产值及征地区片综合地价的实施意见的通知》。失地农民的保险详见市政府相关文件。
(2)国有农用地的征用由于情况较复杂,要和农场的改制及农场职工的社保、安置等因素结合起来考虑,参考其他农场的征地情况,暂按万元∕亩征收。地上附着物和青苗补偿费另按经开区相关文件进行补偿。
(3)农房拆迁补偿标准详见《经济技术开发区农房拆迁安置补偿实施办法》,农场房屋的拆迁补偿标准参照农房拆迁补偿标准执行。
三、征地拆迁时间要求
按照市政府及经开区政府批准的《环区域水利建设项目实施方案》的要求,该项目一期实施的A、C地块上的征地拆迁工作必须在年6月30日以前完成。
四、安置方式和安置原则
(一)安置方式
1、房屋采取集中安置;坟墓采取集中安置。
2、房屋集中安置点的确定,由经开区政府征求群众的意见以后,和城市建设投资发展有限公司共同确定(应符合该地块的整体规划要求);安置点搞好“三通一平”后,再统一规划,统一设计,统一办理报建手续,经开区政府要和城市建设投资发展有限公司密切配合,相互支持。
3、坟墓集中安置点由经开区政府选定。
(二)安置原则
详见《经济技术开发区农房拆迁安置补偿实施办法》
五、征地拆迁补偿款支付方式
1、城投公司按照相关的政策和经开区土地分局签订征地补偿协议,将征地款和征地管理费转入经开区国土分局的帐号。经开区国土分局负责和各镇、村签订征地补偿协议,并将征地款项转入各镇、村的帐号,再由各镇、村委会分发到被征地村民手中。
2、拆迁补偿款由经开区规建局拆迁安置管理处根据拆迁面积、结构类型、补偿标准等做出拆迁总费用预算,城投公司根据拆迁的进度按比例将款项转入经开区的拆迁帐号中,由经开区拆迁处将相应的拆迁补偿款转入相关镇、处,再由各村委会将拆迁补偿款发放到被拆迁的村民手中。
六、征地拆迁补偿结算
按本项目征地拆迁的实际数量,并参照市政府、经开区政府相关的补偿标准进行结算。
拆迁工作计划【篇5】
踏入“十二五”的开局之年,城市现代化建设已进入了全面提速的时期。街道紧密围绕区委“加快转型升级,建设幸福TT”这一核心主线,大力推动“宜居、宜游、宜创业”的现代化城市建设的进程,着力抓好城际轻轨、城市综合体、三旧改造等重大项目规划建设发展。下面针对现阶段征地拆迁工作所存在的问题和遇到的困难作出分析和提出一点见解。
一、基本情况
就城际轻轨建设来说,现阶段已确立了城际轻轨大冲段的征地边线,并对边线内的征地面积进行了分户丈量和地面附着物的统计,并按标准计算了每户的补偿金额。轻轨大冲段的征地拆迁任务总长__公里,拆迁征地面积多达__亩,主要涉及农用地、农业生产用房、鱼塘和厂房。其中,农村集体土地面积__亩,涉及应清点青苗的户数为__户,__家厂房需进行迁移。
二、主要做法
1、加强领导,明确责任
为确保城际轻轨征地拆迁工作的顺利实施,街道专门成立了领导小组和工作机构负责具体的征地拆迁工作,明确了工作分工和责任目标,并要求工作组人员不断加强对征地知识的学习和运用,掌握政策,加强对村民的情况逐一逐户分析,有针对性地分别寻求突破。
2、加大宣传动员力度
通过向沿线被拆迁企业和拆迁户主广泛宣传征地拆迁的法律法规、补偿政策规定和建设城际轻轨的重要意义,解答被拆迁企业和户主提出的疑难问题,消除被拆迁户的等待、观望侥幸心理和心存疑虑的思想,寻求群众的支持和配合,动员住户如实提供房屋证明资料,协助做好房屋和土地的丈量、评估、签订协议等工作。
3、加大矛盾纠纷的调处力度
准确认真摸清村民群众的实际困难,认真分析,多部门联动,力所能及地解决征地拆迁过程中的历史遗留问题和矛盾纠纷,从而加快轻轨征地工作的全面推进。
三、存在的问题和原因分析
由于政策、价格、历史和现实等因素成了制约征地拆迁工作的瓶颈,当前,城际轻轨乃至其他重大项目的征地拆迁工作困难重重、屡屡受阻,多次处于停滞状态,严重影响重建设进度。
(一)客观问题
1、补偿标准过时。现行的征地综合价补偿标准已多年未做调整,依旧是执行xx年市出台的相关补偿标准,即:水田8万元/亩(包干征地),房屋1700元/㎡,未能与现时的物价水平同步。物价指数的不断上涨突显出原定的补偿标准相对偏低、较不合理,被征地群众的合法利益受到不同程度地影响,如鱼刺在梗,难以下咽,致使征地拆迁矛盾日益凸现,工作难度加大。就建筑物来说,房屋拆迁补偿价格与现今购房成本差距巨大,被征地群众所获的补偿难以保证原
有的生活水平,长远生计难以保障。
2、补偿标准不全面。由于补偿标准出台时间早,随着经济社会的发展,征地拆迁补偿项目繁多,既包括厂房、住宅、非住宅等不动产和农林渔种养产品等,有很多品种没有涵盖在内,对需要补偿的对象和标准没有细化,面面俱到,执行过程中弹性较大,补偿标准不易界定。补偿就只能由拆迁双方讨价还价,要么拆迁人咬牙以高标准满足被拆迁人的要求,要么拆迁人以耗时间、延长工期为代价就低补偿拆迁人。额外补偿更会助长恶意抢插抢种行为。
(二)主观问题
1、补偿标准不一。由于开发商和个别部门未能严格执行市、区有关规定,为加快项目征地建设的进度,不惜擅自抬高补偿价格,超出了市、区补偿的统一标准,严重拖累政府的征地工作。额外补偿产生的差距容易导致村民群众互相攀比,抱着观望的态度漫天要价。
2、“三抢”行为严重。在城市建设过程中,征地拆迁困难重重,其中违法建设屡禁不止,主要原因是有部分违法抢插抢种抢建得到拆迁补偿,导致其他被拆迁户认为有利可图可获取高额补偿,从而抱有侥幸的心理盲目跟风抢栽抢种农田林木和抢搭抢建建筑物,甚至出现了“哪里要征拆,哪里的违建抢种最凶猛”现象。
3、农民意识薄弱,配合度低。被征地农民群体由于整体素质不高,加上受传统观念影响和束缚,致使其对征地拆迁产生认识上的偏差,引发诸多的担忧和顾虑,更甚者对征
地行为有抵触情绪。部分群众在遇到暂未能协调解决的问题时,喜欢采取堵路、堵工、武力等消极方式来表达不满,制造不必要的纠纷。由于没有执法权,出台的政策严禁强行拆迁或出动警力,往往遇到上述情况,征地工作组人员未有足够的措施和应对办法去解决处理。
四、对策和建议
1、成立机构完善制度。鉴于办事处没有执法权,未能对规划区违章“三抢”行为和征地工作引起纠纷进行执法处理,在开展征地拆迁工作中处于较被动位臵。市、区两级政府应尽快牵头,向各职能部门抽调人手成立专门的综合执法部门和评估机构,明确执行主体,形成合力,解决征地过程中出现的违法行为和恶意纠纷。
2、完善制度规定标准。制定相关政策法规,严格规范、监督整体征地行为和确保补偿标准和计量的统一,做到征地规范化、拆迁合法化、补偿标准化,计量统一化,以公开促公正,以公正保稳定,做到合情、合理、合法。
3、补偿标准细化修订。所以必须完善征地补偿机制,结合征地实际情况和参考经济物价水平,请相关的部门评估专家对建筑物、农用地、农林渔种养品种项目等的计量和补偿标准重新作出公平合理的评估和细化修订,并就恶意抢插、抢种、抢建的三抢行为界定和确立标准,杜绝恶性循环。
拆迁工作计划【篇6】
为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。
一、搬迁步骤:
1、搬迁前的准备工作
2、搬迁中的过程控制
3、搬迁后的整理工作
二、优选财富搬迁工作领导小组:
为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组,成员有:XXX、XXX等9人;(详见附件一)组长:XXX
副组长:XX、XX、XX、XX
银海总负责人:XXX
数码总负责人:XXX
三、搬迁工作前的准备工作:(20xx年4月25日—20xx年6月16)
未装修办公新址前期准备工作方案
1、按照办公区域平面图对新办公室进行分配。(人,时间)
2、确定各办公室室内设计图纸,准备装修。(人,时间)
3、确定办公室新增家具的统计、订制和安装。(人,时间)
拆迁工作计划【篇7】
贺龙体育馆征地工作于xx年6月开始开展,由于征地工作难度太大,经县政府领导同意,xx8月暂停。今年3月在县委县政府的坚强领导下,再次开展了该项工作。通过各级工作部门的共同努力,目前进展顺利初见成效。现将具体情况汇报如下:
一、征地工程基本情况
贺龙体育馆征收土地位于容美村
三、四组(中坝)征收土地总面积亩,其中农用地亩(菜地亩,园地亩,苗圃亩,坑塘水面亩),建设用地亩。涉及征地农民103户,拆迁户14户。
二、征地工作进展情况
3月28日成立了以容美镇党委书记、镇长李世祥为组长的贺龙体育馆征地工作领导小组,并组建了有相关部门参加的工作专班,决定开展征地农户入户摸底工作。通过调查摸底全面掌握了征地农户的基本家庭情况以及对贺龙体育馆征地意见等基本情况。
6月10日各级征工作部门讨论制定了《征收土地人员安置补助协议》、《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》、《贺龙体育馆征地户享受安置房协议书》以及《容美镇贺龙体育场被征地失地农民基本社会保障政策宣传单》。决定对征地农户进行逐户进行政策宣传讲解。
6月20日全体专班人员齐心协力开始分组进行入户征地,根据征地农户的不同情况,分户、分对象签订了《征收土地人员安置补助协议》、《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》、《贺龙体育馆征地户享受安置房协议书》。
截止7月14日,已签订《征收土地人员安置补助协议》x户,征地X余亩;《贺龙体育馆征地拆迁户还建协议书》x户;《征收土地人员安置补助协议》X户。截止xx年5月30日,完成全线正线用地勘测定界工作,并开始提供控制性工程和部份路段的建设用地。
截止6月30日,完成正线永久性用地、弃取土场临时用地的丈量工作和地上各种拆迁物的核查、登记工作。并提供大量正线建设用地。
三、存在的主要困难和问题
1、由于地亩图用地量是水平投影面积,与实际丈量面积出入较大;地上各种拆迁物数量增多,价格增大,三县市征地拆迁包干经费都有较大突破。
2、军用土地征用、军事设施、电力设施拆迁工作难度大,费用高。虽然多次与军方协商,终因要价太高至今仍无协商结果。
3、由于省国土资源厅公布从xx年7月1日起,实行新的统一年产值标准和区片综合地价补偿标准,给补偿政策带来巨大影响。此标准在国家《土地法》、《云南省土地管
理条例》基础上提高较大,许多乡镇在原来基础上提高100%。部份群众已到县、州、省上访,要求提高补偿标准,工作难度加大。
4、弥勒东方红农场属省农垦总局管辖,基层单位要求每亩补偿8万元,比弥勒县政府制定的补偿标准每亩高45000元。并要求地方政府安置部份职工就业,安排部份职工提前退休等附加条件。目前仍在协商之中,尚未提供用地。
5、沿线少数群众对高速公路建设不太支持,阻扰施工的现象时有发生;个别单位和领导过分要求项目业主和施工单位为其实施小项目建设,业主和施工单位感到十分为难。
红河州石河高速公路建设协调
领导小组办公室
八月工作计划范文
根据单位领导的安排,因此我们不得不尽早准备好一份工作计划。工作计划就是有步骤的对即将开展的工作的设想与安排。制定工作计划该怎么动笔呢?小编特意为大家收集整理了“八月工作计划范文”,还请多多关注我们网站!
八月工作计划
近几个月以来,公司经历了一段快速的发展期,充满了机遇和挑战。为了进一步促进公司的发展并实现我们的目标,我制定了一个充满活力和创新的八月工作计划。下面是我对八月工作的详细规划。
一、销售目标
1.1 提高销售额:本月,我们的销售目标是比上个月增长10%。为实现这一目标,我计划与销售团队紧密合作,开展一系列创新的市场营销活动,包括线上线下活动、促销活动和合作伙伴推广活动等。同时,我们将致力于提高客户服务,提供更高效、更优质的服务,提高客户的满意度和忠诚度。
1.2 拓展新市场:为了开拓新的增长点,我们将把重点放在新市场和新客户的开发上。我将带领销售团队深入了解目标市场和潜在客户,制定切实可行的营销策略,并积极与合作伙伴合作,共同开发新客户。
1.3 加强客户关系管理:客户是我们最重要的资产之一,为了与客户建立更紧密的联系,我们将加强客户关系管理。我计划定期与客户进行电话或面对面的交流,了解客户需求和反馈,及时解决客户问题,增强客户满意度。
二、团队协作
2.1 设定个人目标:为了提高团队的工作效率和凝聚力,我将与每位团队成员一对一地交流,了解他们的工作需求和目标,并共同制定个人目标。通过明确个人目标,我们将帮助团队成员更好地提高个人能力和达成团队目标。
2.2 加强沟通与协作:我将组织团队开展多次沟通会议,以提高团队成员之间的沟通和协作效果。这些会议将提供一个平台,让大家分享项目进展、遇到的问题和解决方案,并激发团队成员的创新思维和合作精神。
2.3 培训和发展:为了提升团队整体素质,我将组织不同形式的培训和学习活动,包括市场营销、销售技巧和团队建设等方面的培训。通过不断的学习和提升,我们将使团队更具竞争力和综合素质。
三、产品研发
3.1 新产品开发:为了满足市场需求,我们将加大对新产品的研发力度。我将与研发团队进行密切合作,了解市场需求和竞争动态,及时调整产品方向和策略,并确保新产品的按时上市。
3.2 产品优化改进:在现有产品方面,我将与研发团队共同分析用户反馈和市场趋势,及时进行产品优化改进。我们将注重产品的易用性、功能和性能等方面的提升,以提供更好的用户体验。
3.3 技术创新:为了保持我们在市场上的竞争优势,我将鼓励研发团队进行技术创新。我将引导团队成员关注新技术和趋势,积极探索和应用新技术,为产品提供更多创新和差异化。
四、自我提升
4.1 学习新知识:为了提升自己的能力和素质,我将继续学习行业新知识和技能。我将参加行业会议、培训班以及读相关的书籍和文章,不断扩大自己的知识面,提升自己的专业能力。
4.2 提高领导力:我将注重自身的领导力提升,包括沟通能力、团队管理能力和决策能力等方面的提升。我将与上级、同事和下属保持积极的沟通,学习他们的经验和技巧,并不断反思和调整自己的领导方式。
4.3 健康生活:我相信健康是成功的基础。为了保持良好的工作状态和工作效率,我将注重健康生活。我计划每天定时锻炼身体,保持良好的作息习惯,以提高身体素质和提升自己的工作能力。
总结
以上是我对于八月工作计划的详细规划。通过提高销售额、拓展新市场、加强客户关系管理、加强团队协作、积极进行产品研发和进行自我提升等方面的努力,我们相信能够推动公司进一步发展,实现更好的结果。我将全力以赴,与团队共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
工作计划范例八篇
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工作计划【篇1】
xx年是协会实施第三届理事会五年发展规划的开局之年,是落实并确认协会第三个五年规划的关键之年。协会要围绕党的十八大这一中心和主线,认真贯彻落实关于医疗卫生工作的各项要求,突出“维权自律、服务监管”两个工作重点,并重点抓好八个方面的工作。
一、认真贯彻党的十八大精神,切实落实好十八大关于医疗卫生工作的各项要求
党的十八大报告提出,强化人民团体在社会管理和服务中的职责,引导社会组织健康有序发展;要坚持为人民健康服务的方向,坚持预防为主,以农村为重点,中西医并重;按照保基本、强基层、建机制的要求,重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革,完善国民健康准则,为群众提供安全有效、方便价廉的公共卫生和基本医疗服务;提高医疗卫生队伍服务能力,加强医德医风建设。
医师是民众健康服务的主体,是深化医药卫生体制改革的主力军。中国医师协会是全国医师的行业组织,要认真学习和贯彻十八大精神,统一思想,积极转化为加强和改进协会工作的内在动力和办法,在新的起点上,推动协会工作健康稳步地发展。团结和带领广大医师认真践行医师的职责与使命,积极投身医药卫生体制改革,实现十八大确定的宏伟目标。
二、做好“维权自律和服务监管”两项重点工作
(一)维权与自律
要坚持依法开展维权工作,着力争取政府有关部门和社会各界对医师的理解与支持。广泛调动各方面的积极因素,有理、有力、有节的维护广大医师的合法权益,维护正常的医疗秩序。有效地保护医师在执业活动中的人格尊严和人身安全不受侵犯是维权工作的核心内容。
1.积极维权,加强宣传教育
做好《精神卫生法》的普法工作,进一步加强《侵权责任法》的宣传,并研究《侵权责任法》实施过程中遇到的问题,为医师执业营造良好的法制环境。
拟组建中国医师协会医师维权律师团,拟设立维权专项基金,为医师无偿提供法律援助。同时,利用行业和公众媒体积极开展维权服务。加强与地方医师协会和协会二级机构建设医师维权网络,明确切实可行的维权渠道,共同构建全国的医师维权网络。以宣传《中国医师宣言》为核心,对医师开展职业精神教育,制定医师职业精神教育的发展规划。
2.加强自律,做好法律培训
《中华人民共和国执业医师法》修法在即,在强化医师参与意识的同时,也要深入调研如何修改《执业医师法》,将行业自律性管理工作修改进《执业医师法》。将维权和自律相结合,针对医师执业中的法律问题,在医师和从业人员中开展法律培训。把树立医师正面形象作为维权的重要内容之一。拟招募维权志愿者配合加强此项工作。
(二)服务与监管
建立中国医师协会会员服务体系,更好地为医师服务,确实为医师办实事,树立协会在广大医师队伍中的威信和地位。要充分发挥行业的组织优势和技术优势,积极配合卫生行政部门推进医师的技术准入、人员准入工作,发挥协会行业监管职能作用。研究国际上对医师管理的模式,并结合国情研究我国专科医师制度的建立,研究建立卫生部各专业首席专家制度。协会要对广大会员、各二级机构、主办报刊、网络平台,以及各项培训、合作项目、政府交办任务等工作做好服务与监管。拟建立协会发言人制度、网络信息公开制度。
三、着重抓好八方面工作
(一)加强自身建设
发扬解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实的工作作风,努力做到作风过硬、素质过硬、自律过硬。坚持协会业务准确定位,有所为有所不为。认真贯彻落实党的十八大精神,积极响应中央关于改进作风、密切联系群众的八条规定。根据协会自身特点,着重强化自身组织建设,加强制度建设,牢固树立为医师服务的意识,扎实为医师做好服务,切实提高全员服务能力和服务水平。
1.进一步理顺协会各部门职能,落实项目归口管理及建立项目监管反馈制度。
2.第一季度对各部门各项合作项目进行清理、整顿。
3.加强管理,制定并完善关于相关工作请示报告和研究审批的规定。
4.加强财务制度、会议制度、绩效考核制度、人事改革制度的建设;建立奖惩制度。
5.加强协会职工的定期学习和培训,建立学习型组织,营造协会人才脱颖而出的机制。
6.完善二级机构管理制度,制定有针对性的管理办法和措施。
7.完善立卷归档制度,做好协会文字、照片、声像档案等文件的整理和归档工作。
(二)推进培训工作
1.加强由培训部为主体的协会培训管理。加强继续医学教育培训,建立培训项目的立项申报评估流程。
2.建立协会培训体系。
3.加强学分管理。
4.配合卫生部开展住院医师规范化培训标准修订。
5.做好人文医学执业技能培训,提高医师人文素养,促进医患关系和谐。
(三)抓好医师定期考核工作
1.加强对医师定期考核的宣传教育。
2.加强对医师定期考核的组织和指导。
3.加强对医师定期考核相关政策的研究,并不断完善,提出建议,为政府部门决策提供参考。
4.做好医师定期考核基础平台建设。
5.加强对考核结果的管理,完善医师考核管理制度。统一电子化考核证明与标识。配合卫生部制定全国医师定期考核临床专业分类目录。
(四)贯彻落实《医疗机构从业人员行为规范》
通过二级机构年会及协会主办的会议、培训等活动,以宣讲、录制光盘等多种方式宣传《医疗机构从业人员行为规范》。
(五)加强宣传,推进网络信息和出版工作
进一步完善协会官方的网站的功能,扩大影响力,搭建集各二级机构和地方医师协会于一体的“大网络”平台。印发《工作简报》。加强协会对网络、手机等新媒体的影响力度,成立新媒体健康联盟,整合协会专家及项目资源,与协会服务项目联动。加强对协会主办期刊的服务与管理工作,提升期刊质量和发行量;贯彻落实国家新闻出版总署等各项工作要求。
(六)加强国际交流与合作
充分利用协会现有英文网站和已建立的国际合作平台(三个联络处和二个国际培训中心),代表协会并发挥协会专家作用,更多地与国外医师组织建立联系,开展扎实有效的国际交流。提升我会在国际医学界的影响,为我国医师走向国际搭建平台。积极做好加入亚太医师组织和世界医师协会的相关工作。
(七)积极开展公益活动
继续做好医师节系列活动、“融化渐冻的心”als患者捐助公益项目、控烟项目、医疗质量万里行专题公益活动。同时开展以医师为目标的“温暖医师行动”、全国医师健康状况调研等活动。加强与地方医师协会的沟通与合作。
(八)研究并落实几个重点问题
1.建立以完成协会工作职能和目标的协会专家智库。
2.围绕协会重点工作设立软课题,研究如何实现协会职能和准确完成业务目标的方法。
3.加强与企业的合作,与有信誉、有影响、有实力的优秀企业达成长期战略合作伙伴关系。
工作计划【篇2】
一、幼儿现状分析:
孩子们进入小班已经有一个月的时间了,通过这一个月的观察与了解孩子们在常规方面有了一定的进步,小班月份工作计划。例如:大部分幼儿能够独立进餐、穿脱鞋子及简单的衣服。在活动时能够在教师的提示上下楼梯等。主题活动时孩子们能够翻阅活动用书但在页数上还需进一步加强。本月主题活动继续开展《甜甜蜜蜜》本月各项活动将围绕其主体开展同时开展新主题《快乐的六个宝》,在活动中,让幼儿感受到保护感官的重要性,学会保护感官的方法,养成保护的习惯:
二、本月活动目标:
1、 引导幼儿正确使用餐具进餐,并培养进餐的良好习惯。
2、练习穿衣服的生活技能,养成自己穿脱衣服的习惯。为穿衣服比赛做准备。
3、 知道讲卫生的重要性,学习正确的洗手方法,养成良好的习惯。
4、 学习使用礼貌用语,培养幼儿初步的文明行为。
5、 引导幼儿知道不乱扔纸屑,提高幼儿环保意识。
6、 学习有节奏的演唱歌曲,知道见人有礼貌地问好。
7、 初步了解陌生人的概念不轻信陌生人的话,知道一些安全常识,建立自我保护意识。
8、了解身边危险物的存在知道躲避方法按自己意愿绘画标识。
三、环境创设:
1、《甜甜蜜蜜》主题布置
2、《快乐的六个宝》布置新环境,更新自然角,培养幼儿爱护小动物的好习惯。
四、日常生活常规:
1、培养幼儿一日生活常规
2提示幼儿多喝水,根据天气情况为幼儿增减衣服。
3、增加幼儿的户外活动量。
五、家长工作:
1、 天气渐渐变凉请家长根据天气情况为幼儿增减衣服,同时请帮助幼儿能够自己穿脱比较厚的衣服,能够让幼儿了解不露小肚皮,防止着凉。
2、请家长配合在家让孩子学习穿脱衣服,十月份小班要进行穿衣服比赛。
1、 新生幼儿的家长请于下午点心后早一些来接。
2、 让孩子知道自己的学名,鼓励孩子用语言告诉教师自己的需要,如喝水、入厕等。
3、 家长与教师加强沟通,及时交流孩子的健康状况,睡眠时间、饮食状况等。
4、 多与孩子交谈开心的事情,多用鼓励的语言。关注孩子的情绪情感。
5、 在家让孩子尝试自己穿衣、穿鞋、整理玩具,逐步养成孩子的生活自理能力。
6、 帮助幼儿调整好作息时间,使其逐步养成按时起床去幼儿园的习惯,不要迟到。争取家园一致努力使幼儿顺利过渡入园适应期。
7、 主题活动:“我上幼儿园”,请家长配合活动的开展带全家福照片一张。
8、 本月我们将对应教师节、重阳节、国庆节、中秋节对幼儿进行相应的节日教育,请家长也与幼儿谈论相应的节日知识。
9、 开学初会进行家访工作,9月8日召开学期初家长会。请家长予以配合。
工作计划【篇3】
工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法
工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法.txt曾经拥有的不要忘记;不能得到的更要珍惜;属于自己的不要放弃;已经失去的留作回忆。
工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法
Keywords:
年度工作总结-年终工作总结,工作计划,SWOT,优势-劣势-威胁-机会,战略-策略
Abstract:
好的年终工作总结,出众的年度工作总结,必须有深入细致的现状分析。比较好的分析工具:SWOT分析方法。
通过SWOT方法,可以总结出优势、劣势、威胁和机会,并且形成四种内外匹配的战略;这是对于未来工作计划极具重要意义的基础。
年度工作总结中,或者年终工作总结中,其要点之一,是要进行环境分析(按照SWOT分析方法),并且制定战略或策略;进而制定有效的下年度工作计划,或者工作规划。
SWOT是一种分析方法,用来确定企业、个人等本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司、个人的发展战略与内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司、个人的资源优势和缺陷,了解公司、个人所面临的机会和挑战,对于制定未来的发展战略有着至关重要的意义。
SWOT分析是首先对企业、个人的内外环境进行回顾,然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析;从而形成四种内外匹配的战略,即:
SO战略:依靠内部优势,利用外部机会;
ST战略:利用内部优势,回避外部威胁;
WO战略:利用外部机会,克服内部弱点;
WT战略:减少内部弱点,回避外部威胁。
SWOT分析的步骤:
1、列出企业、个人的优势和劣势,潜在的各种机会与威胁。
2、将优势、劣势与机会、威胁相组合,分别形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行筛选、修订,确定企业、个人应该采取的具体战略与策略。
SWOT矩阵:
优势S 劣势W
机会O 威胁T
so战略(增长性战略) wo战略(扭转型战略)
st战略(多种经营战略)wt战略(防御型战略)
-------- 竞争优势(S)
是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争优势可以是以下几个方面:
--- 技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能
--- 有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息
--- 无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化
--- 人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验
--- 组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力
--- 竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位
-------- 竞争劣势(W)
是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。
可能导致内部弱势的因素有:
--- 缺乏具有竞争意义的技能技术
--- 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
--- 关键领域里的竞争能力正在丧失
-------- 公司面临的潜在机会(O):
市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
潜在的发展机会可能是:
--- 客户群的扩大趋势或产品细分市场
--- 技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务
--- 前向或后向整合
--- 市场进入壁垒降低
--- 获得购并竞争对手的能力
--- 市场需求增长强劲,可快速扩张
--- 出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会
-------- 危及公司的外部威胁(T):
在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
公司的外部威胁可能是:
--- 出现将进入市场的强大的新竞争对手
--- 替代品抢占公司销售额
--- 主要产品市场增长率下降
--- 汇率和外贸政策的不利变动
--- 人口特征,社会消费方式的不利变动
--- 客户或供应商的谈判能力提高
--- 市场需求减少
--- 容易受到经济萧条和业务周期的冲击
由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性,在做优劣势分析时,必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,价格是否具有竞争性等。
如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。
企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说,企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势,竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻企业的优势所在,或采取其它更为有力的策略,就会使这种优势受到削弱。所以,企业应保证其资源的持久竞争优势。
资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响:企业资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。 评价企业资源的竞争性价值必须进行四项测试:
1、这项资源是否容易被复制?一项资源的模仿成本和难度越大,它的潜在竞争价值就越大。
2、这项资源能够持续多久?资源持续的时间越长,其价值越大。
3、这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值?在竞争中,一项资源应该能为公司创造竞争优势。
4、这项资源是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消?
影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点:
(1)建立这种优势要多长时间?
(2)能够获得的优势有多大?
(3)竞争对手做出有力反应需要多长时间?
如果企业分析清楚了这三个因素,就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。
工作计划【篇4】
新的一年曾经到去,面临旅店业合作愈来愈剧烈的实际,和旅店运营面对着设备装备进一步老化的坚苦战挑衅,工程部要尽力分离旅店现有装备设备做好整年保护颐养任务。
1、工程部本年的整体任务:
工程部要确保旅店动力一般运转,要进一步增强装备的保护运转经管,增强计划检验颐养,装备巡检,包管好消防,电梯,配电,中心空调,供火体系,厨房装备设备等一般运转,迥殊要进步餐厅部,文娱部,客房部设备的无缺率战温馨度。进一步减年夜动力经管力度,增强本钱认识,完美物耗资料经管,设备备件定置经管,鼎力抓好挖潜战建旧利兴任务。
增强职员培训,效劳认识培训,效劳技艺培训,争夺职员一专多能,充沛应用人力资本,改进效劳,改进背景抽象,促使任务量量更下台阶。
2、工程部重面抓好以下任务:
1、狠抓工程部员工的培训审核任务,从礼仪规矩、仪容仪表、效劳认识、效劳步伐、效劳量量等圆面进手,到进步任务技艺,进步任务服从,改进任务抽象,做到一专多能,培育种植提拔综开型技工,如电工必然要从强电维建到配电,消防,中心空调,电梯等圆面技能综开化。对工程部技工执行劣胜劣汰,技艺审核。针对有的老员工疲沓情感,注进新生机,职员任用上没有弄一潭逝世火,引进合作战裁减机造,常言讲:户枢没有蠹,流火没有腐。接纳能者勤者留用,惰者、庸者裁减的方法,能力使全部集团随时有合作,有生机。盼望经过培训、审核,使工程部员工皆以谦怀热忱,去创立温馨的硬件情况,为主人供应温馨的效劳产物,要完全改动游击队,救水队,油子兵抽象,使背景效劳也布满浓烈的旅店空气。
2、改善任务效劳步伐,增强自动性,调和性,调和好与各部分之间迥殊前背景部分间,班组之间,上、上级之间的任务实时性,有用性,没有推委,多干事。每一个班组增强对装备设备的平常巡检,按尺度线路放哨,义务分区,义务到人。而且由维建班组按期对各部分设备利用职员报告利用颐养常识,根绝蛮横操纵。
3、依照检验颐养轨制,抓好对年夜型闭键装备的计划检验颐养,做好电梯、中心空调、消防、配电、供火体系的换季检验,平常保护,迥殊是对中心空调正在秋季颐养进程中对主机及其配套热却塔、火泵,结尾风机盘管、火体系的浑洗颐养,粗心调试,确保中心空调顺遂运转平安度夏。增强对餐饮部、客房部、卡推ok包房内电器、拆饰、火热等各类设备,厨房装备、餐厅装备的周期颐养巡检。颐养必需经利用部分确认到位与否,做为对各班组审核的根据。
4、建立本钱经济观点,发扬应用中间感化,健全并依照动力、物料、建旧利兴经管轨制战方法,掌握低落物耗,能耗本钱,增强建旧利兴,争夺更进一步低落本钱。
(1)掌握工程配件量量闭,对庞大配件资料注销利用日期,跟踪利用量量战寿命。增强对配件整体量量的查询拜访掌握。
(2)建旧利兴增强审核统计,每个月检讨班组的建旧利兴状况,脆决根绝尽管改换不论粗心维建的没有良任务风格。
(3)公道调控装备经济运转,根绝跑冒滴漏景象。
(4)贯彻落实动力经管方法,增强对各面火、电动力的利用检讨,根绝糟蹋。
(5)增强资料,装备配件的定置经管。树立好装备备件台帐,具体各配件资料用处,便于掌握。
(6)宽格掌握中协项目,火、电装置能自止办理者自止装置。装备维建宽格掌握中协,尽可量自止维建,尽可能掌握维建本钱。
5、工程部员工要加强小我私家卫生及仪容仪表认识,加强小我私家素养认识,进修控制星级新尺度,为旅店创立协调的鲜艳情况。
总之,事变不管巨细,要干就干最好,我们也信赖,没有最好,只要更好,只要我们不停自我减压,寻觅任务的高兴面,对奇迹布满豪情,对任务布满热忱,对企业倾泻蜜意,对主顾谦怀亲情,对社会贡献实情,一个温馨的旅店一定成为主顾门庭若市的故里。
工作计划【篇5】
一、惠民生,公共文化服务体系进一步完善
(一)文化创意产业
1.完成“XX县时尚产业发展调查研究”课题研究。2.做好对木雕评奖和培训的前期工作。3.积极促进木雕文化创意园区建设项目落地。
(二)农家书屋建设
1.8月26日上午,“全民阅读走进农家书屋活动——永嘉站”在黄田街道千石社区农家书屋举行,市文广新局新闻出版管理处陈荣处长、市新华书店有限公司胡晓东总经理、县文广新局陈文若副局长、新闻出版科陈兰娟科长、黄田街道相关负责人等出席了此次活动。此次全民阅读活动的宗旨是“走进书屋,服务农民”,由浙江省新闻出版广电局主办,XX市文广新局和XX县文广新局承办。浙江金螳螂鞋业有限公司王龙通董事长为大家授课,听课的百姓达到130人左右。市新华书店有限公司胡晓东总经理出席了赠书仪式,向千石社区农家书屋赠书300册,价值达4000多元。
2.按照国家新闻出版广电总局统一编发的《20xx-2014年农家书屋重点出版物推荐目录》和浙江省新闻出版广电局统一编发的《20xx年浙江省农家书屋重点出版物推荐目录》,结合当地群众需求,为我县的农家书屋挑选图书、报刊、音像制品,并做好资金预算。
(三)基层文化建设
每周深入各镇(街)督查指导基层公共文化设施网络建设,进一步推进全县镇(街)、社区(村)的基层文化设施建设,37个社区已进入装修、购置文化设施阶段,19个社区已建设完成,并已上报市局,准备迎接市主管部门的验收。农村露天文化大舞台进行了进一步提升,并督促建好的大舞台定期开展各类主题、常规活动。
(四)美丽水乡提升工程
月末会同考级办、水利局、住建局等单位对“浙南都江堰”-双浚头古水利文化遗产保护提升工程等4个“五水共治,浙南美丽水乡”文化提升工程项目进行督察指导和9月份的月度考核;对四项工程的年度任务完成情况调查摸底,并进行了适当的调整,并将调整报告上报县治水办和市治水办文化指导组。
(五)图书馆建设
继续推进了总分馆建设工作,监督和督促了各分馆开放情况,包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况,重点督促对象为瓯北。
二、增民趣,社会文化活动进一步丰富
(一) 文化演出
1.文化展演中心圆满完成了各项演出排练任务,下乡巡回演出3场。2.文化馆选送4个排舞节目参加XX市第十一届排舞大赛,获得1金3银;选送3个节目参加XX市第七届城市社区大赛获得1金2银。3.策划、筹备XX县第五届文化艺术节闭幕式颁奖晚会。4.文化馆携永昆小戏《刘二嫂打呼噜》参加第十一届“中国滨州.博兴小戏艺术节”。5. 文化馆辅导、选送舞蹈节目《千手观音》、《纳木错》、《心声》参加XX市城市社区舞蹈大赛,其中《心声》荣获中老年组一等奖第一名,《千手观音》获中老年组银奖,《纳木错》获中老年组铜奖。
(二)文化传承与保护
1.XX市委宣传部“20xx年舞台艺术创作精品工程暨XX县文化与自然遗产传承保护发展基金传承项目”《谢灵运》剧本创作专家研讨会在XX县文化广电新闻出版局召开,浙江省艺术研究院朱为忠、原浙江省文化厅艺术处周冠均、XX市艺术研究院施小琴、国家一级编剧张烈等专家参与了剧本讨论。
2.永嘉昆剧团20xx年老艺人传承会在文化中心召开,参加会议的有国家级传承人林媚媚、省级传承人吕德明等人,会议主要讨论了永嘉昆剧团在资料整理、剧目挖掘上的文化保护及传承工作。
(三)数字电影放映
做好数字电影放映监督管理工作,8月份放映628场,累计4993放映场,完成进度79%。
(四)公益广告放映
截止8月31日,安全生产宣传、消防安全宣传、党风廉政宣传、禁毒宣传、法制宣传综合片头广告放映4993场。
(五)图书推荐及名人数据库建设
1.县图书馆20xx年第8期好书推荐——《远离贪腐》,严格领导干部的教育、管理、严格,健全相应的体制机制,强化制度约束。
2.图书馆着手准备开始做永嘉名人数据库建设工作,已形成初步计划。
三、抓亮点,文物保护成果显著
(一)文物普查
继续开展第一次全国可移动文物普查,对馆藏的瓷器、陶器、石器等进行信息采集,目前已完成370多件。
(二)文物考古
在瓯北珠岙发现二处六朝古墓,考察了上塘岭后现场新发现宋代窑址。
(三)文物保护
完成国保单位红十三军军部旧址、金昭牌坊宪台牌坊,省保吴超征故居、屿北古建筑群、蓬溪谢氏宗祠“四有”资料整改;完成国保芙蓉村古建筑群之象间店、武状元宅、孙金飞宅等3处修缮工程监督;XX县域内的牌坊调查工作;完成部分文保单位治理“白蚁”工作。
四、强管理,文化市场管理工作有序
(一)文化执法
1.9月份,执法大队共出动189人次,出动次数30次,检查经营单位127家。期间,大队立案4起,结案2起。
2.召开XX县网吧协会培训会议,要求协会加强行业自律,扎实推进网吧规范化经营,为平安校园,平安永嘉建设做贡献。
3.联合公安、教育、工商等部门和鹤盛镇人民政府开展了乡镇文化市场巡查和校园周边整治。此次行动共出动执法人员25人,执法车辆5车,联合取缔黑网吧5家,收缴电脑28台。
(二)行政审批
根据温文审[20xx]81号文件的要求和工作步骤联合洞头对龙湾和平阳开展了行审批规范化建设交叉检查。9月12日接受市局、乐清和经开区对我局的交叉检查。
(三)印刷企业管理
1.对印刷企业实行网络监管。查看印刷企业上报的8月份印刷品承印五项制度电子台账,标出电子台账中不规范、不完善的地方,一一辅导他们纠正过来。同时对个别印刷企业提出的问题,不能当场解决的,及时征求市局主管部门的意见,帮助企业解决实际问题。
2.9月12日,参加全市印刷业五项制度交叉大检查部署会,汇报我县落实印刷业五项制度整治工作的相关情况,听取市局布置印刷业交叉检查工作及领导的重要讲话。上报供抽查的20家印刷企业名单及联系人,要求这20家印刷企业对照《XX市印刷业五项制度落实情况考核表(二)》(印刷企业)的9条考核指标,认真做好准备,做好电子台账,迎接全市印刷业五项制度落实情况交叉大检查。
五、重落实,非遗传承成效显著
1.完成第三批XX市非遗传承基地申报文本并上报市非遗中心。
2.根据要求,完成《XX县非物质文化遗产保护资源分析报告》初稿。
3.审核县级以上非物质文化遗产项目代表性传承人工作总结。
4.发放首批县级代表性传承人证书和首批县级非遗传承基地铜牌。
5.指导并完成应界坑村和小溪村的浙江省传统戏剧之乡申报文本并上报市非遗中心。
6.组织并上报我县参加“中国梦想·美丽浙江”浙江省非物质文化遗产传统手工艺主题创作精品大展预选作品材料。
7.协助县委宣传部、我局及桥下镇人民政府等单位联合举办省级非遗名录南拳表演交流大会。
10月份工作计划
社文科、图书馆、文化馆:
1.继续推进全县各基层文化中心建设,督促在建设中的镇(街)综合文化中心的建设进度,对社区文化中心、露天文化大舞台加强督查指导。争取月底完成所有设施的建设。
2.继续对4个文化提升工程做到每周一督查一指导,每月一考核一排名,确保各项工程能保质保量完成季度任务。继续深入各镇(街)调研各地水文化资源,为20xx年的浙南美丽水乡文化提升工程的建设任务摸底。
3.进一步完善XX县第五届文化艺术节闭幕式颁奖晚会。
4.辅导、选送江北街道《从纽约到洛杉矶》、东瓯街道《从纽约到洛杉矶》及快乐幼幼排舞《嗨!桑巴》参加浙江省第八届排舞大赛。
5.做好数字图书馆推广业务,研究推广策略与方法;继续推进总分馆建设工作,监督和督促各分馆开放情况,包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况。
6.10月计划开展送书下乡一次,并做好10月份好书推荐工作。
7.继续推进了总分馆建设工作,监督和督促各分馆开放情况,包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况。
8.继续做好数字图书馆推广业务,研究推广策略与方法。
继续开展永嘉名人数据库建设工作。
广电科:
1.继续做好农村数字电影放映监督管理工作;
2、继续做好广播电视安全播出工作;
3、继续做好广播电视广告监管工作;
新闻出版科:
1.继续做好印刷市场五项管理制度的监管工作,开展我县印刷业五项制度专项整治行动。
2.做好我县农家书屋的进一步调研和维护工作。
3.开展全市印刷业五项制度落实情况大检查。
执法大队:
1.开展互联网上网服务营业场所专项整治行动,重点检查学校周边、城郊结合部、城中村、农村乡镇等违法行为高发地区;重点查处互联网上网服务营业场所超时营业并锁闭门窗接纳未成年人、多次接纳未成年人、为未成年人提供公卡公号或他人身份证件以及接纳未成年人长时间连续上网等行为;重点整治在居民楼内、校园周边及环境极其恶劣场所,擅自设立互联网上网服务营业场所或者擅自从事互联网上网服务经营活动的行为;重点清理互联网上网服务营业场所存放易燃易爆物品、安装固定的封闭门窗栅栏以及营业期间封堵或者锁闭门窗、消防通道和安全出口行为及明火照明、吸烟问题。
2.深入推进“净网20xx”专项行动,持续净化网络文化环境。
3.开展 “清源20xx”专项行动,依法查除制售传播违禁出版物的行为;加大对出版物销售场所和批发、零售单位检查力度,严厉打击宣扬淫秽色情、凶杀暴力、封建迷信等内容的出版物,从严查处制售盗版影视剧音像制品行为。
4.扎实开展“秋风20xx”专项行动,加大对假媒体、假记者站、假记者的打击力度,依法收缴非法时政、军事、党史、宗教、医疗类等报刊,及法查处非法从事新闻采编活动的机构和人员。
5.主动会同工商、通信、公安等部门开展“扫黄打非”工作。
6.继续加强力量,对网吧“净网先锋”的使用情况进行监管,加大擅自停止实施经营管理技术措施的力度;
7.开展校园周边文化市场整治工作,重点依法收缴和查处含有色情、反动等违法的内容及宣扬邪教、黑道、迷信、或者渲染暴力等非法出版物的少儿出版物。
文产办:
1、对永嘉文化宣传画册做好前期工作,对中小型教玩具企业进行了调研。
2、对全市行政审批规范化大检查工作进行总结撰写检查报告。
3、积极促进木雕文化创意园区建设项目落地。
4、做好全市文化产业课题调研(征文)工作。
非遗:
1. 录制国遗项目温州莲花优秀曲目。
2. 对永嘉木雕、竹雕、泥塑等项目传承基地建设进行一次调研指导。
5. 落实县非物质文化遗产传承基地建设补助经费。
6.完成永昆、木雕、剪纸三个项目的培训工作。
7.完善并向省文化厅上报《XX县非物质文化遗产保护资源分析报告》。
文物馆:
1.对维修中的文保单位工程加强监督,确保维修质量;
2.继续做好可移动文物普查工作;
3.召开全县文保员会议;
4.安排全县文保单位消防安全巡查。
5.美丽乡村建设中涉及到县保文保单位经费安排。
6.开展新一批国保、省保“四有”资料创建工作。
7.开展省、市级文物保护单位抗战文物保护利用情况调查。
8.开展对瓯北珠岙新发现的古墓开展发掘工作。
文化展演中心、昆剧团:
文化展演中心计划安排“送戏下乡”12场;昆剧团进社区送戏下乡演出。
电影公司:
1.做好党的路线教育片头广告宣传工作。
2.做好“百场电影送企业活动月”活动。
3.做好农村电影放映示范点各项创建工作。
工作计划【篇6】
一、工程概况
定边天然气存储调峰液化项目坐落于陕西定边县区域,年产规模为200万方/日天然气。本项目主要包含总变电所、循环水房、空压制氮站、锅炉房、深井泵房、原料气压缩机厂房、冷剂压缩机厂房、净化装置区、液化装置区、设备基础(含储罐基础)、道路厂平。天然气存储调峰液化二期项目作为今年就要中交的项目,土建钢结构量大,难度高、设备种类多、工期紧、人员多、高处作业普遍、施工面积广,交叉作业频繁等是天然气项目施工的主要特点,给施工现场的安全管理工作带来了一定的难度,项目从开工之初到现在一直都备受各级领导的关注。
从开工到现在,项目HSE管理人员本着一直贯彻以人文本,健康至上;安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保持健康;科学管理,持续发展”的HSE管理方针,努力实现“追求最大限度地不发生事故、不损害人体健康、不破坏环境,把天然气二期工程建成安全工程、绿色工程、精品工程”的HSE管理目标,认真履行HSE管理工作的职责,通过辛勤的努力、思想汇报专题认真扎实的管理,实现了HSE管理各项主要指标,避免了各类事故的发生,确保天然气存储调峰液化项目二期能够安全顺利中交。
二、工程建设期间HSE工作管理回顾
天然气二期项目施工前期,土建钢结构量大,难度高,均为大体积砼工程,绝大部分时间都处于高处作业施工状态,如钢筋高处绑扎、
高处支模、混凝土浇筑、钢结构安装、大型脚手架拆除、防火涂料粉刷等;安装施工期间,设备种类繁多,且供货周期长,安装工期紧,设备吊装频繁,作业过程中存在安全风险较大;后期更有设备管道保温保冷作业、防火、消防作业等,人员多,队伍杂,交叉作业严重,给现场HSE管理带来了一点难度;探伤作业为高危作业,贯穿整个项目中后期施工阶段,工作量大,放射源点多,将会成为现场HSE管理与协调重点。针对定边天然气存储调峰液化项目二期施工特点,项目部主要从以下几点做好对施工现场的HSE管理工作:
1、建立完整HSE人员管理体系
众源绿能项目部建立以项目经理为第一责任人的HSE管理体系,配备HSE主管1人,HSE工程师1人;中原监理定边项目部建立以总监为第一责任人的HSE管理体系,且配备专职HSE管理人员1人;制定HSE管理细则,落实HSE责任,HSE管理受业主委托,按照合同规定范围,全权处理关于施工中有关HSE的一切事宜。并按要求配备了相机等管理工具,保证了HSE工作正常开展。
督促总承包商建立了HSE自检管理系统和HSE管理人员的配备,健全了施工应急方案,结合施工现场编制详细的HSE作业计划书、HSE作业指导书,分别成立了以项目经理为组长的风险与环境因素识别与评估领导小组以及应急指挥部,形成了完整的HSE管理体系,发挥了积极的管理作用,为加强HSE管理打下了良好的基础。
现场HSE管理人员组织结构
2、现场HSE管理及控制措施
HSE管理的目的是要最大限度的减少人员伤亡事故和最大限度的保证生命及财产安全,只有有效的进行现场HSE管理,才能有可能实现最佳经济效益、社会效益和坏境效益。天然气项目土建安装量大,设备繁多,高处作业、大件吊装、射线探伤作业、交叉作业贯穿于整个装置施工过程;脚手架搭设与拆除,设备吊装在后期安装施工及保温防火作业中尤为普遍;现场工期长,队伍繁杂,人员流动量大,做好安全教育培训工作是保证现场安全顺利施工的第一防线;定边天然气存储调峰液化项目作为公司重点工程,深受各级领导的关注,环境因素作为HSE管理不可缺少的部分,做好现场文明施工显得尤为重要。为加强对施工现场安全监督力度,避免出现安全监督“盲区”的产生,要求总包落实每个施工队配备专职安全人员,确保现在施工的安全顺利进行。现场HSE管理作为安全管理重要一环,主要工作如下:
加强现场文明施工监管力度,要求各施工单位作业人员劳保着装齐全,现场施工材料摆放整齐,施工废料及时清理;
审查现场承包商HSE人员到位情况,落实现场HSE管理体系,对存在的隐患能够做到及时发现,及时处理;
检查现场各施工单位班前教育落实情况,作业是否经过安全技术交底,将安全隐患防范于未然;
对进场作业的机具设备、工程机械进行报验审查,检查作业程序是否符合相关规范,抽查操作人员相关资质证件;
对于现场大型承重脚手架的搭设与拆除、大件或重要设备的吊装作业、大型动土作业、临时用电、高处安装作业、受限空间作业等,要求施工单位做安全专项施工方案,并检查现场安全措施落实情况,监护人是否到位,监理旁站要点则由监理HSE工程师全程旁站;
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20xx年定边二期工程项目HSE管理上半年工作总结和下半年工作计划
对现场特种作业人员资质,作业环境及防护措施到位情况进行检查,安全措施不到位者严禁作业;
对动土、动火作业施工方案和专项方案进行审批或备案,作业许可证的审批或签发及现场HSE措施落实情况进行监督检查;
对现场临时用电各级配电箱的日检记录、外壳接地、专业电工的配备情况进行检查,确保现场临时用电安全措施到位;
对现场高处作业安全措施落实情况进行监督检查,特别高处安装作业,要求施工单位上报专项安全措施方案,检查作业平台、安全通道是否到位,安全带是否按规范要求进行系挂,大风、雨天等恶劣天气禁止登高作业,夜间禁止登高作业;
对现场起重作业安全管理工作进行监督检查,起重操作人员及起重指挥人员是否具备相关资质,起重指挥是否到位,吊装环境、警戒线等进行监督检查,确保安全措施到位;
对受限空间施工专项方案进行审批或备案,签署受限空间作业证并对作业过程的安全措施落实情况进行监督检查;
对探伤作业人员设备资质进行审查,签署射线作业许可证,并对γ射线作业进行旁站,做好旁站记录;
要求承包单位编制应急救援和响应预案,并对其进行审核;监督、检查施工现场文明施工,保持良好作业环境;3、建立日常现场检查及整改机制
现场日常巡视检查:坚持严格认真的落实每天现场巡回检查,对配电箱、机具设备管理;现场基坑、临边洞口、井口的防护;脚手架搭设、验收、拆除;现场过路通道的防护;特种作业个人防护用品的配置、人员劳保着装等及时发现并消除隐患。督促施工单位及时做好现场文明施工,落实安全奖罚机制,提高工人自觉安全意识。加强与
现场施工单位安全管理人员沟通与联系,不定时组织联合巡查小组,争取做到现场隐患现场解决。对于比较严重或难以解决安全隐患,下发监理联系单或监理工程师通知单,按“三定”原则落实整改,监理复查确认,形成闭环控制。
虽然针对施工现场HSE管理做了大量有效的工作,根据总公司的统一部署,今天对施工现场和生活区进行了一次全面检查,结合周一安全检查情况看,仍发现一些不尽人意的地方,如天气逐渐炎热,现场劳保着装问日趋严峻,工人不戴安全帽现象增多;文明施工问题(施工废料、生活垃圾)反复整改又重复产生;动土作业频繁,基坑防护仍存在一定漏洞;施工用电的配电柜个别接地不实,个别电缆标示缺失;生活区的厨房防蝇设施不齐备,厕所出现苍蝇。针对上述情况,今后将落实安全教育,提升施工人员的安全意识,加强现场监督,随时发现及时整改,落实施工单位安全管理人员的现场安全管理职责,从源头消除安全隐患。
三、下半年HSE管理计划
20xx年下半年是天然气项目安装工程进入高峰的阶段,设备安装、工艺管道配管、电气仪表安装等工作全面铺开,高处作业、设备管道吊装、焊接作业、上下交叉作业密集进行,致使HSE管理工作面临的风险越来越大。为此,加强承包商HSE体系建设,加强施工单位的监控和管理,充分发挥监理的业主代表作用,高度重视各种危险源的分析识别和控制,督促承包商对安全措施及设施的强制性投入,加大对直接作业环节的监管力度,有效防止事故的发生,已成为下半年工程HSE管理的重点。HSE工作计划如下:
1、HSE管理目标:HSE体系有效运行,严格监控各种重大风险源,消除事故隐患,各类事故为零。
2、主要工作和措施
落实安全责任制,加大对承包商HSE人员到岗和履职情况的监督。建议承包商建立项目曝光台,强化现场违章曝光和通报力度。加强安全检查,控制安全风险源。对施工过程安全风险进行评价分析,加强监理旁站制度,监督项目开工安全条件确认和作业许可证的审批,加强日巡检、联合周检、专项检查、综合检查、节日检查等,抓好机具进场报验和人员持证上岗的管理,控制直接作业环节的风险。督促承包商完善应急响应体系的建设,适时组织应急知识培训和演练。明确安排应急知识培训和演练计划并报有关领导审批,监督实施,确保取得实效。
发挥各专业工程师的安全把关作用,搞好中交的“三查(查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量)四定(定任务、定人员、定时间、定措施限期完成)”工作。针对查出的问题或施工不到位的地方,凡是影响开车、正常生产、安全生产的项目,及时督促施工承包单位进行整改,在保证装置中交的同时,也为装置顺利开车提供有力保障。
工作计划【篇7】
特殊的假期,特别的开学,在春暖花开之际,我们迎来了新的学期。
新学期、新挑战、新希望。在疫情防控的特殊时期,切实贯彻疫情防控的重要指示,,确保师幼身体健康和生命安全。同时进一步贯彻落实《纲要》《指南》精神,结合防疫,整合课程,提升服务、规范管理、彰显特色,实现办园水平的新突破。
一、工作目标
1、动员全园力量,切实做好疫情防控工作。
2、加强教职工队伍建设,提升师资水平。
3、细化管理制度,提高办园质量。
4、做好幼小衔接工作,为入小学打下基础。
5、结合疫情防控,建立家园良性纽带。
6、加强安全综合治理,构建安全、舒适、和谐的育人环境。
二、具体工作措施
(一)疫情防控工作
1、建立完善的“两案八制”,成立疫情防控工作领导小组,落实工作任务,明确工作职责。
2、物资准备及设备更新。添置充足的疫情防控物资:口罩、84消毒液、75%酒精、免洗手液、双氧水、电子测温仪、水银体温计、一次性手套等。班级卫生间洗手池更换水龙头,每班安装了紫外线消毒灯,操场添加了洗手池,更换一批毛巾水杯,做到一人两巾;添置了班级消毒柜。
3、为了体现环境育人的教育理念,结合疫情防控相关要求,进行环境创设和主题布置,让幼儿感受幼儿园的温馨舒适的同时,营造全体共同抗疫防疫的氛围。
4、开展多种形式的培训,学习《幼儿园新型冠状病毒肺炎防控指南》,掌握卫生消毒流程,知晓应急事件处置过程,确保全体师幼在园身体健康和生命安全。
5、强调演练就是实战,防控就是责任。进行了开学应急演练,迎接县疫情防控专家评估验收。
6、为了避免人员拥堵和交叉感染,严格做好错峰入园离园工作,家长一律不得入园。
7、严格做好卫生消毒及入园检测消毒工作。
8、严格落实晨午检制度,做好突发应急事件的处理;做好因病缺勤的跟踪登记工作,实行“日报告”、“零报告”。
9、严格做好门禁管理工作,实行“五个一律”,需入园人员要做好体温检测和消毒,登记等相关流程。
(二)完善管理机制
1、不断完善幼儿园的管理机制,逐步建立和完善管理层工作常规,及时调整管理策略,完善管理措施,切实提高管理水平。
2、加强教育常规管理,实行教师绩效考核和班级积分管理。采用定期检查和不定期评估相结合的方法,全面了解教育教学工作情况,及时推广教师的`先进经验,限期整改存在问题。
3、进一步严明建立园内组织机构,严格遵守规章制度,做到分工明确,职责落实,事事有人管。抓实值班制度、当班制度、考勤制度、卫生保健制度、安全管理制度、资料管理制度等。
4、明确班主任管理职责,班主任统筹规划班级工作,协调班级事务。
(三)强化队伍建设
1、注重师德师风教育。深入开展弘扬师德师风系列活动,严禁体罚和变相体罚幼儿,提高教职工的师德素养;热爱幼教事业、热爱幼儿,用心呵护每位幼儿,营造爱岗敬业、无私奉献的园风园貌。
2、加大培养骨干教师的力度。鼓励教师主动参加各类的业务学习培训和教学技能比拼活动,开展教学活动示范引领,由骨干教师提供示范课,分教研组进行听课、评课活动,促进教师课堂教学能力的提升。
3、严格执行一日工作程序,自觉落实周计划安排,日常教学要深入扎实,认真做到每天计划、教案、教具在先,活动落实到位,观察反馈及时,反思小结深入,树立常规教学规范意识。
4、抓好养成教育,对幼儿一日活动中的行为与生活学习进行规范要求,建立良好的班级常规。
5、结合20xx年全国学前教育宣传月主题:特殊的时光,不一样的陪伴,抓住教育契机,开展适宜的活动,带给幼儿不一样的成长体验。
6、组织开展丰富多彩的活动,切实做好幼小衔接,为大班幼儿入小学做准备。
7、组织实施教学成果及班级常规月考核,每月月底对各班幼儿一日生活常规及开设课程进行教学效果考核评比,根据考核结果发现问题,查缺补漏,限时整改。
(四)加强后勤服务。
1、切实做好财务管理工作,科学合理管理有限资金,确保幼儿园的良性运转。
2、做好疫情防控物资的管理、发放及记录工作。
3、教玩具、图书、资料、设施等财产规范登记、及时发放和回收;设备设施常检查和常维护、常维修,特别加强厨房设备设施的管理与维修。
4、严格执行各项卫生保健制度,切实做好幼儿健康检查、疾病预防、清洁卫生和消毒、教职工和幼儿的卫生健康教育等工作。
5、科学合理制定幼儿食谱,改进膳食工作,确保幼儿饮食的营养、安全、卫生、质量和及时供应。
6、牢固树立安全第一的责任意识,实行谁当班谁负责的安全责任制,完善各种应急预案,坚持每日巡查和每周例行检查,及时发现和整改问题,杜绝事故隐患。
7、加强幼儿园环境卫生管理、生活护理和消毒制度执行力度,确保全园每日干净整洁卫生。做好流行病预防工作,加强晨检和日查,及时处理特异现象。
(五)加强安全管理
1、落实安全工作制度,安全工作具体责任到人,加强教职工和幼儿的安全防范意识,提高安全防范能力,杜绝一切安全隐患在园发生。
2、加强食堂安全管理,进一步完善食堂安全管理制度,及时消除存在的安全隐患,加强食品采购、进出仓、验收等工作的管理,严格落实48小时食品留样制度。
3、认真做好防溺水、防交通、防烫防电等安全防范工作,电器、消毒设备、液化气等做到定期检查维修。
4、做好春季传染病的预防工作,科学合理的进行卫生消毒,防止传染病的扩散(六)夯实家园工作
1、落实家长不入园管理制度。
2、通过班级微信群、幼儿园公众号,将幼儿在园的生活学习情况及时公布给家长,做好家园沟通,提高家园共育的质量。
3、鼓励家长参加园务管理、保教活动、保教质量评价,提出合理化建议,促进幼儿园工作的不断完善。
4、通过网络定期对家长进行育儿指导,让家长改变教育观念,更新教育方式,做到1+1>2的教育效果。
三、具体工作安排
四月份:
1、制定疫情防控“两案八制”。
2、疫情防控开学物资筹备和设施设备更新。
3、针对疫情防控,开展线上线下培训学习
4、每周三次推送“温馨陪伴”公众号服务。
5、开展疫情防控开学应急演练,承担全县观摩任务。
6、进行全园卫生消毒。
7、开展师幼健康登记工作。
8、制定工作计划。
五月份:
1、结合疫情防控主题,进行环境创设与主题布置。
2、统计返园幼儿人数及健康状况。
3、签到家长承诺书。
4、实行网上报名缴费工作。
5、厨房人员健康体检。
6、细化错峰分批入园离园具体时间。
7、备好“开学第一课”。
8、开展安全教育专题活动。
9、加强班级常规管理。
10、制定宣传月活动方案。
11、结合疫情防控,筹备庆“六一”主题活动。
12、大班幼小衔接主题活动。
13、幼儿健康体检。
六月份:
1、庆“六一”主题活动。
2、教育教学示范引领活动。
3、开展安全大排查。
4、宣传月活动的开展与总结。
5、“端午节”主题活动。
6、“两餐一点”问卷调查。
7、卫生保健大练兵。
8、疫情防控工作回顾与总结。
七月份:
1、教学质量评估。
2、资料归档,物品收集。
3、财务结算。
4、各项工作总结。
5、安排暑期相关工作。
工作计划【篇8】
一、加强公司企业文化建设及宣传。
公司现已经形成了“以人为本,企业是我家”的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。
企业文化建设存在的问题
1、 公司简介。
公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。
2、 企业使命。
企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。
3、 自身修养。
每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。
4、 团队合作
我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创新,本着”求同存异“的原则来办事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。
二、优化后勤服务
三、制度的监管与实施。
四、培训与招聘。
五、配合好公司的其他工作
今年我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作计划如下:
一、总计划
今年计划总收入40.75万元,计划支出35.75 万元,实现经济效益5万元。
在计划经济收入中有以下几项收入:
(1) 宾馆计划收入10万元
(2) 旅游船只收入5万元
(3) 上坝收费3万元
(4) 绿化收入7.5万元
(5) 房屋出租收入3万元
(6) 果园收入1.25万元
(7) 劳务输出收入11万元
总计收入40.75万元
计划支出费用有以下几项:
(1) 工资支出总额为15万元
(2) 提取三金3.2万元
(3) 劳动保险4.3万元
(4) 劳动保护0.65万元
(5) 电话费0.5万元
(6) 差旅费0.8万元
(7) 办公费0.3万元
(8) 折旧及摊消6万元
(9) 税金3.5万元
(10) 招待费1.5万元
总计划支出为35.75
二、总计划的详细说明和工作部署
1、金湖宾馆
为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识,对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元人民币。若局里作出计划,对宾馆投资,进行一定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的情况下,标底为12万元人民币。首先,我们先开一个全体员工参加的动员大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者能够看到成功的结果。以此为目的,逐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地独立起来。
如公司内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆。
宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承担。
虽然我们计划采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管,我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去,掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。
在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一,预防为主。对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件,为公司的安定团结而努力。
2、船只管理