采购员试用期的总结。
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采购员试用期的总结 篇1
采购员试用期工作总结
一、试用期工作回顾
在采购员的岗位上，我经历了从理论到实践的转变，从中逐渐掌握了采购工作的实际操作。试用期间，我参与了多个采购项目，包括原材料采购、办公用品采购和生产设备采购等。在这个过程中，我深入了解了供应商选择、价格谈判、合同签订以及物流配送等方面的知识。
二、专业知识与技能提升
在试用期中，我通过不断学习和实践，提高了自己的专业知识和技能。我熟悉了市场行情和原材料的价格波动，掌握了基本的成本分析方法。同时，我也学会了如何与供应商进行有效的沟通，以确保采购的顺利进行。我还掌握了基本的供应链管理知识，了解了如何优化采购流程，降低采购成本。
三、团队协作与沟通能力的提升
采购工作并非孤立的，需要与公司内部其他部门以及供应商之间建立紧密的合作关系。试用期间，我积极参与团队合作，与同事们共同完成了一系列采购任务。通过这些经历，我逐渐明白了团队协作的重要性，学会了如何在团队中发挥自己的作用。同时，我也提高了自己的沟通能力，能够更加清晰地表达自己的意见和需求，为团队的合作奠定了良好的基础。
四、问题解决能力的提升
在试用期中，我遇到了一些困难和挑战。面对这些问题，我积极寻找解决方案，并主动向同事和领导请教。通过这些经历，我逐渐提高了自己的问题解决能力。现在，我能够更加冷静地面对问题，分析问题的根源，并采取有效的措施来解决这些问题。这不仅提高了我的工作效率，也为我今后的工作积累了宝贵的经验。
五、对未来的展望
在试用期的工作中，我取得了一定的成绩，但也明白自己还有很多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业知识和技能水平。同时，我也将注重提升自己的团队协作能力和沟通能力，以更好地适应公司的发展需求。
在未来的工作中，我希望能够更多地参与到公司的战略规划中，了解公司的长期发展目标，并根据这些目标来制定自己的工作计划。这样不仅可以提高我的工作效率，也可以为公司的发展做出更大的贡献。
我还希望公司能够为我提供更多的培训和学习机会。通过不断的学习和培训，我可以更好地掌握最新的市场动态和行业知识，提高自己的专业素养和综合能力。这将有助于我在工作中更好地发挥自己的作用，为公司的持续发展贡献力量。
六、结语
回顾试用期的工作经历，我深感收获颇丰。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也感谢公司给予我的这次宝贵机会，让我能够在这个平台上学习和成长。希望公司能够继续支持我，共同实现我们的美好愿景。
采购员试用期的总结 篇2
本人，毕业于,专业。于x年x月x号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本，还能提高运营效率，是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障，同时也为制定财务计划提供可靠依据。作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在领导和直接培养及公司其他同事的关心和帮助下，较圆满地完成了实习任务。
截至目前，两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。下面，我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的两个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为公司十二五规划做出自己的贡献。
初到采购部在安排下，于x有限公司实习了两个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统；熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。给了我一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，以为家，为公司的十二五战略规划竭尽全力。
在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。
4、采购员试用期工作小结
我于XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
采购员试用期的总结 篇3
采购员对账试用期总结
引言：
作为公司的采购员，对账是我每天的一项重要工作。在试用期间，我积极投身于对账工作中，努力提高自己的工作效率，并且加强了与供应商之间的沟通合作。在这篇文章中，我将详细介绍我在试用期内的对账工作，以及我对这一经验的总结和反思。
正文：
1. 掌握对账流程：在试用期的前期，我花费了不少时间来了解公司的对账流程。我学习了公司的账务系统，并且参观了财务部门，观摩了他们的工作流程。通过这些学习，我对对账的程序有了更深入的了解，从而能够更加高效地完成这项工作。
2. 提高对账准确性：准确性是对账工作的重要指标之一。在试用期间，我加强了与供应商之间的联络，并确保他们及时向我提供相关的发票和交易记录。同时，我也通过细致入微的核对，提高了对账的准确性。我重视细节，避免了产生错误或遗漏。
3. 加强与供应商的合作：对于采购员来说，与供应商的良好关系是至关重要的。在试用期间，我积极与供应商保持沟通，及时回应他们的咨询和问题，并且尽量减少与他们之间的纠纷。通过与供应商的密切合作，我能够更好地理解他们的需求，并有效解决潜在的问题。
4. 提高工作效率：试用期是我用来提高工作效率的重要时间段。我尝试使用一些辅助工具，如Excel和采购管理软件，来简化对账的过程。这些工具能够帮助我快速排序和筛选交易记录，从而节省了大量的时间和精力。同时，我也不断总结并应用一些经验和技巧，以提高工作效率。
5. 处理异常情况：作为采购员，我们时常会遇到一些异常情况，如供应商的欺诈行为或发票记录的错误。在试用期间，我学会了如何处理这些异常情况，并寻找最佳解决方案。与供应商保持良好的沟通，并与财务团队密切配合，可帮助我更好地解决这些问题。
总结与反思：
通过这段试用期的对账工作，我不仅积累了丰富的经验和技巧，还加深了我对对账工作的理解。我清楚地意识到对账工作的重要性，并且知道如何处理各种异常情况。同时，我也意识到了自己在一些方面的不足，如有时对于细节不够仔细等。在未来的工作中，我将更加注重细节，加强与供应商的合作，并继续提高工作效率。
总之，在试用期间的对账工作让我更加深入地了解了这项工作的重要性和复杂性。通过与供应商的合作与沟通，我不仅提高了对账的准确性，也增加了工作的效率。我相信这段试用期的经历将为我未来的工作打下坚实的基础，并且我会持续努力，不断提高自己的专业水平。
采购员试用期的总结 篇4
我于今年技能，注重自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。
除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为
公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在潘总的讲解下对GmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党的小组活动九屋一日游，让我认识了很多新朋友，对公司有了更深的认识。
我还有幸到上海、江苏太仓、南通、苏州、广西南宁等城市出差，参观了一些原料的生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。
我自加入公司以来就一直在采购部工作，10月22日起正式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位的工作已能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，进入了工作状态。
采购员试用期的总结 篇5
采购员试用期计划总结
一、
采购员是企业中至关重要的一员，他们负责寻找最优质且最具成本效益的物资和服务供应商，以满足企业的日常运营需求。为了确保企业能够招聘到在试用期内适应工作并胜任的采购员，我们制定了一份详细的试用期计划。本文将对这个计划进行总结，以评估其有效性和改进空间。
二、试用期计划概述
1. 进一步了解岗位要求：通过与人力资源部门和主管会面，了解采购员岗位的具体要求，包括技能、知识和经验。
2. 学习企业采购流程：详细了解企业的采购流程，包括采购申请、供应商选择、谈判和合同签订等步骤。
3. 学习采购工具和软件：熟悉公司所使用的采购工具和软件，如ERP系统、电子采购平台等。
4. 跟随导师学习：与一位经验丰富的采购专员或导师合作，学习他们的采购技巧和经验，并参与他们的日常工作。
5. 培训和学习机会：参加公司提供的内外部培训课程，提高自身采购相关知识和技能。
6. 目标设定：与导师和主管讨论并制定试用期目标，如熟悉采购流程、提高谈判技巧等。
三、实施情况总结
1. 进一步了解岗位要求：在试用期开始前，与人力资源部门和主管沟通，详细了解了采购员岗位的技能、知识和经验要求。这使得试用期开始时，我对自己的工作内容和职责有了清晰的认识。
2. 学习企业采购流程：通过与主管和导师的密切合作，我深入了解了企业的采购流程，从采购申请到合同签订，每个环节都有了详细的了解。这有助于我更好地处理采购流程中的各个环节，并更加高效地完成任务。
3. 学习采购工具和软件：通过参与实际的采购项目，我熟悉了公司所使用的采购工具和软件，并学会了如何正确操作和管理这些工具。
4. 跟随导师学习：我很幸运地与一位经验丰富的导师合作，他分享了很多采购方面的实战经验，并帮助我解决了一些困扰我的问题。通过与导师的合作，我学到了很多实用的采购技巧和策略。
5. 培训和学习机会：在试用期期间，我参加了多个内部和外部的培训课程，涵盖了采购相关的知识和技能。这些培训不仅扩大了我的知识面，还提高了我的专业能力和竞争力。
6. 目标设定：试用期开始时，我与导师和主管讨论并制定了试用期目标。通过定期与导师和主管的沟通，我了解了自己在这个阶段的进展情况，并不断调整和改进自己的工作方法。
四、和建议
通过试用期计划，我在短时间内掌握了企业采购的基本要求和流程，并提高了自己的专业知识和技能。我也发现了一些改进的空间：
1. 增加实践机会：虽然我通过与导师的合作参与了一些实际的采购项目，但是实践机会仍然不够充分。建议在试用期计划中增加更多的实践机会，以加强采购员在实际项目中的能力和经验。
2. 关注谈判技巧：尽管我参加了一些相关的培训课程，但对于谈判技巧的学习仍然不够深入。谈判是采购员必备的核心技能，因此建议在试用期计划中增加更多的谈判技巧培训。
3. 加强与供应商的合作：在试用期期间，我很少与供应商直接接触，这导致我对供应商的了解不够深入。建议在试用期计划中增加与供应商的合作机会，以加强与供应商的关系和了解。
小编认为，采购员试用期计划为我提供了一个很好的学习和成长的机会。通过这个计划，我了解了采购员的基本要求和工作流程，并不断提升自己的知识和技能。同时，我也认识到了自己的不足之处，并提出了相应的改进建议。我相信在不断学习和实践的过程中，我将成为一名出色的采购员。
采购员试用期的总结 篇6
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
采购员试用期的总结 篇7
在公司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功能，在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的各项工作任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总结过去，开拓未来，现就采购部物资小组今年的工作总结如下。
一、加强队伍建设，提高队伍战斗力。
随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越高。为了适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为公司提供高标准的采购服务。为此，年初以来，物资小组加咳嗽钡难习培训，提高队伍的整体素质。同时，组织大家认真学习了《合同法》捣律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合同签订技术，学习了优质服务的基本理论。通过学习，采购人员的素质明显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧，基本适应了公司采购工作的新要求。
二、做好物资采购，提高一流的服务。
五里店、南坪灯玛特生产规模、配送价格都具有较大优势。同时，对家具市场进行考察。根据设计师的要求从上海宝山店开始的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。4月初，我们利用到皇典家具厂验货的机会，考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后，我们发现就价格而言，这几家同皇典家具厂不相上下，但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为此，我们仍然确定选择皇典家具厂。另一方面，我们物资小组克服人少任务大的困难，积极做好物资筹备工作。
三、搞好标准化建设，打造良好社会形象。
今年，公司提出了标准化建设的要求，要求各经营店实现统一装修，统一使用物品、统一服务质量。为此，我们在物资采购工作中，严格按标准化的要求进行采购和供应。半年来，物资小组本着节约费用的原则，按照标准化的要求，对于一些老店设备进行更换和维修。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为XX店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为XX店为日月光店为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。在我们物资小组的努力下，提高了各经营店的设备质量，初步实现了标准化建设的要求。同时，我们在物资采购工作中，按照标准化的要求，对于经营店所需物品，衣早调查，统一编制采购计划，统一标准进行采购，为公司标准化建设夯实基础。
四、抓好基础管理，保障后勤服务。
为了提高物资采购组的采购供应质量，一方面，我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度，学习制度，规范了物资采购的流程，使内部管理更加规范。另一方面，加大对采购人员的考核和管理，使采购人员规范采购，科学供应。同时，我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》，对供应商的供应情况进行认真考核，并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分，并根据综合分数的高低对供应商进行考核，这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析，明确了供应商的不足并及时沟通，达到在以后的工作中更好的合作。同时，也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。
五、转变工作作风，提高服务质量。
在公司业务快速发展的形势下，必须有一支过硬的采购队伍，为业务发展提高一流的服务。一方面，我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作，渗透到供应商招投标会的筹备工作中，使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务，公司定于意义，跟踪新供应商的投标进度，最终使得所有新供应商都成功参与了竞标，圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。另一方面，我们不仅进行物资采购，而且广泛取呼生产商和客户的意见，对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。产品的外包装是产品的脸面，更代表了公司的形象，优秀的产品包装可以提高产品的价值。我们物资小组根据食品安全法的规定，本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版，使公司产品焕然一新，并且顺利进入市场。同时，我们还根据生产、使用部门的要求，对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格，底料类外箱统一为150克火锅箱标准，复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准，从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况，确保车间按时完成生产任务。为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。
六、下步工作打算
以上是我们物资小组今年的工作，虽然我们取得了一定的成绩，但我们深知，我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离，与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。为此，在明年工作中，我们要更加努力，严格按照公司的要求，做好后勤服务工作，为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。具体讲：一要加强队伍建设，提高采购人员的整体素质，以优秀的团队为公司提供优秀的服务。二要进一步认清标准化建设的重要性，积极投身于标准化建设之中，在物资采购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转变工作作风，提高服务质量，深入基层，调查研究，从各店实际出发，实事求是地做好供应服务工作。
采购员试用期的总结 篇8
我于20xx年xx月1日入职xx股份有限公司，担任资深采购工程师一职，在采购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转眼三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下：
一、工作熟悉阶段
组织架构图、福利制度、安全制度等内容。
2、参观公司四大工艺车间，了解xx公司的先进生产线及管理系统;
3、SoP文件学习：结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件，对比与xx体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制。
4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。
通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。
二、工作交接阶段
在采购部，我的主要职责是负责xx钣金的采购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。
在工作交接中，我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化吸收，主要从以下几个方面：
1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况;
2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程;
3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微。
三、工作开展阶段
以下是接手工作以来的个人工作实绩：
对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请;
合同签订：完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作;
Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨;
作业规范制定：根据NLm采购体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。
ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴xx公司进行ERP项目交流。
L水箱下横梁总成发估打合工作，认真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力;展开铰链回估外包作业。
在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我认真地做好自己的工作，及时完成布置的各项任务，积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业知识掌握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发现，我都积极改正，避免再犯。
四、总述
在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足珍贵的。
在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富采购经验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献一份力量。
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采购试用期的总结
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采购试用期的总结 篇1
采购员试用期绩效总结
在采购领域，采购员是非常关键的一种岗位。一个优秀的采购员不仅能为企业带来实实在在的效益，还能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。试用期对于采购员来说是一个很重要的阶段，这个阶段的表现很大程度上会影响以后的职业生涯。在试用期结束的时候，采购员需要对自己的绩效进行总结，找出问题并进行改进。
作为一名采购员，工作的主要任务是为公司采购所需的原材料、设备、办公用品等物资。在采购的过程中，需要考虑到价格、品质、供货周期等多方面的因素。此外，还需要与供应商进行沟通和协商，制定合理的采购计划，并对采购物资进行验收和确认。绩效的优劣才是一个采购员是否成功的标志。
在试用期内，采购员需要熟悉企业的采购流程及政策，掌握企业对采购质量、时间、成本的要求。需关注市场价格的变化动向，通过各种方式寻找和筛选合适的供应商。进入采购程序后要随时掌握交货周期，跟踪交货时间，督促供应商按时交货。同时，还需对供应商进行验货、验退，确保采购的物资符合质量要求，并将不合格的物资予以退换或拒收。
在试用期的过程中，采购员的绩效是需要不断评估和调整的。可以从以下几个方面对采购员进行评估：
一、采购品质的评估
采购品质的评估是最重要的一项。采购员铭记质量至上，要时刻注意供应商的承诺，对资质合格的供应商进行严格筛选和考核。
二、采购价格的评估
采购价格的评估是非常关键的，在采购过程中，需要做好价格调研工作，掌握采购市场的实时价格，降低采购成本，进而提高企业的竞争力。
三、交货周期的评估
交货周期的评估是渐进式的，要求严格管理。对于长周期的供应商，应安排产能、生产计划及物流和准确掌握需求信息。
四、服务态度的评估
采购员体现了企业的形象，好的服务态度可以提高企业的口碑和形象。采购员应该保持良好的服务态度，诚信合作，并充分理解供应商的实际情况。
五、供应链管理的整合
在企业采购体系中，供应链管理的整合也是必须的。从采购入手，引导和规范供应商的生产流程，以提高其产品质量和服务水平。而采购员在其中具有核心作用。
六、与团队间的协作情况
在企业当中采购部门往往与其他部门紧密相关。采购员需要在其工作范围内与团队成员密切配合、有效沟通并协作，使得整个采购流程得到更好的服务质量、时间和成本要求的保障。
采购员的绩效评估不仅仅是单方面对采购员的表现进行评估，还应该对企业对采购部门的支持、企业内部部门的配合度以及采购员个人发展等因素进行评估。这些因素都将直接影响企业采购的效果。
在试用期绩效总结中，采购员需要发现并修正各种不足，提高自己采购的“命中率”，培养对市场的敏感性和把握，推动企业采购流程的优化，以达到企业自身利益最大化的目标，从而让走在采购领域的道路上更加的坚定和自信。
采购试用期的总结 篇2
采购员对账试用期总结
引言：
作为公司的采购员，对账是我每天的一项重要工作。在试用期间，我积极投身于对账工作中，努力提高自己的工作效率，并且加强了与供应商之间的沟通合作。在这篇文章中，我将详细介绍我在试用期内的对账工作，以及我对这一经验的总结和反思。
正文：
1. 掌握对账流程：在试用期的前期，我花费了不少时间来了解公司的对账流程。我学习了公司的账务系统，并且参观了财务部门，观摩了他们的工作流程。通过这些学习，我对对账的程序有了更深入的了解，从而能够更加高效地完成这项工作。
2. 提高对账准确性：准确性是对账工作的重要指标之一。在试用期间，我加强了与供应商之间的联络，并确保他们及时向我提供相关的发票和交易记录。同时，我也通过细致入微的核对，提高了对账的准确性。我重视细节，避免了产生错误或遗漏。
3. 加强与供应商的合作：对于采购员来说，与供应商的良好关系是至关重要的。在试用期间，我积极与供应商保持沟通，及时回应他们的咨询和问题，并且尽量减少与他们之间的纠纷。通过与供应商的密切合作，我能够更好地理解他们的需求，并有效解决潜在的问题。
4. 提高工作效率：试用期是我用来提高工作效率的重要时间段。我尝试使用一些辅助工具，如Excel和采购管理软件，来简化对账的过程。这些工具能够帮助我快速排序和筛选交易记录，从而节省了大量的时间和精力。同时，我也不断总结并应用一些经验和技巧，以提高工作效率。
5. 处理异常情况：作为采购员，我们时常会遇到一些异常情况，如供应商的欺诈行为或发票记录的错误。在试用期间，我学会了如何处理这些异常情况，并寻找最佳解决方案。与供应商保持良好的沟通，并与财务团队密切配合，可帮助我更好地解决这些问题。
总结与反思：
通过这段试用期的对账工作，我不仅积累了丰富的经验和技巧，还加深了我对对账工作的理解。我清楚地意识到对账工作的重要性，并且知道如何处理各种异常情况。同时，我也意识到了自己在一些方面的不足，如有时对于细节不够仔细等。在未来的工作中，我将更加注重细节，加强与供应商的合作，并继续提高工作效率。
总之，在试用期间的对账工作让我更加深入地了解了这项工作的重要性和复杂性。通过与供应商的合作与沟通，我不仅提高了对账的准确性，也增加了工作的效率。我相信这段试用期的经历将为我未来的工作打下坚实的基础，并且我会持续努力，不断提高自己的专业水平。
采购试用期的总结 篇3
我于x月x日开始到__工作，从来公司的第x天开始，我就把自己融入到我们__的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作情况总结如下：
一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下，我尽快熟悉了__的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责采购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都及时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货情况。
二、在我到来__时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。
三、当货物出错或者出现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。
四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参与装修材料的采买工作，偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。
五、在这x个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了很多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，达到账实相符。
采购试用期的总结 篇4
采购试用期月工作总结
随着恢复正常经济活动和全球化程度不断提高，采购工作的重要性愈发凸显，采购人员成为企业管理中不可或缺的一部分。我公司的采购部门是一个非常重要的部门，它不仅关系到公司的运营和效益，同时也对公司的形象和信誉产生重要影响。作为公司采购部门的试用期工作人员，我认真履行职责，认真学习和实践，努力为公司的采购工作做出了一份绵薄之力。在此，我对我在试用期间所做的工作进行总结。
一、主要工作
试用期间的工作主要包括了以下几个方面：
1. 与供应商进行沟通并筛选合适的供应商
采购部门不仅仅关注采购成本，更要关注采购品质和供应能力。在工作中，我们不断调整我们的供应商网络，与潜在供应商进行沟通，筛选出最恰当的供应商并建立良好的合作关系，以确保供应商能及时满足我们的需求。
2. 策划和协调采购工作
在试用期间，我们组织了多次采购工作会议，深入讨论公司采购工作重点，并和其他部门进行必要的联络和协调，以便在采购项目的各阶段能够有效执行我们的工作计划。
3. 积极投标和招标
试用期间我们积极参与招标和投标，制定招标文件、招标策略，制定投标计划，并在招标过程中负责与招标人进行沟通，确保公司获得最优惠的采购合同。
4. 制定采购计划和采购订单
我们根据公司的需求和市场情况制定出长期的采购计划，同时制定每一个采购订单，以避免物料短缺和浪费公司的资源，确保物资的及时供应。
5. 维护采购档案
我们认真维护采购的档案，将相关文件资料做好归档工作，提高公司对采购数据的管理效率。
二、收获和体会
在试用期间，我不仅了解了公司的采购流程、采购相关的法律法规、采购的企业文化和价值观，也学会了如何与不同背景和文化的人们沟通协调，并建立长久的良好合作关系。我深刻体会到，作为一个优秀采购人员不仅要具备严密的专业技能和知识，还要有灵活的思维、细致的管理能力和勇于承担责任和压力的勇气。
三、改进和展望
在未来的采购工作中，我将继续努力并不断改进自己，提高自身素质，以更高的标准要求自己，不断提高采购专业技能水平，做到精益求精，为公司的采购工作做出更大贡献。
采购试用期的总结 篇5
采购岗试用期总结报告
一、试用期概况
我于某年某月加入公司，担任采购岗位，并经过为期三个月的试用期。在试用期间，我通过参与公司各项采购工作，深入了解了采购的基本流程和工作内容。同时，也通过与同事之间的密切合作，积累了一定的工作经验和采购技巧。
二、工作内容与成果
1. 了解采购流程
在试用期初，我主动请教了导师和同事们，详细了解了公司的采购流程。通过实际操作中的学习和导师的指导，我掌握了从需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等一系列的采购流程。
2. 建立供应商合作关系
在试用期中，我主要负责寻找潜在供应商和进行供应商的筛选工作。通过亲自与供应商的沟通和协商，我与多家供应商建立了合作关系，并达成了优惠的采购合同。这些合作使得公司节省了不少采购成本，赢得了公司的赞许。
3. 保质保量完成采购任务
在试用期中，我按照公司的采购计划，高效地完成了各项采购任务。在与供应商的沟通中，我能够准确把握物料的质量和交期要求，确保公司生产的顺利进行。与此同时，我也提高了对原材料市场行情的敏感度和把握能力，为公司做出了准确的采购决策，避免了不必要的损失。
4. 与团队合作
在试用期内，我与团队成员紧密合作，共同完成了诸多采购项目。在与其他部门的协作中，我发挥了团队协作的精神，积极与其他部门沟通合作，及时解决了采购过程中的各种问题和困难。
三、存在的问题与改进措施
1. 还需提高业务水平
尽管在试用期中我取得了一定的成果，但与一些经验丰富的同事相比，我还有很大的进步空间。因此，我计划继续加强学习和实践，提高自己的业务水平，以更好地应对工作中的挑战和问题。
2. 加强与供应商的合作
在与供应商的合作中，我需要进一步加强沟通和协商的能力，以达到更优惠的采购合同和更高的供货质量。我计划参加一些采购类的培训，提升自己的谈判和合作技巧。
3. 多向导师请教
在试用期中，我与导师的沟通和学习有限，尽管他们在我需要的时候给予了我一些指导，但我希望在以后的工作中能够更多地向他们请教，多接受他们的指导和教诲。
四、对公司的建议
作为一个试用期结束的员工，我希望公司能够提供更多的培训机会和晋升机会，以激励员工不断进取、提高自身素质。同时，我也建议公司加强与供应商的合作，建立长久稳定的合作关系，以降低采购成本，为公司的发展创造更多的机会。
五、总结与展望
试用期是我适应公司环境，熟悉工作内容的重要阶段。通过这段时间的工作经历，我对自己的采购能力和团队合作能力有了更深入的认识，并取得了一些业绩。然而，我还需不断学习和努力，提高自己的业务水平和工作能力。
在以后的工作中，我将继续努力，加强和团队成员的协作，提高自己的综合素质，努力成为一名出色的采购专员，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我在试用期中的总结报告，谢谢领导和导师们对我的支持和指导，也感谢团队成员们的合作和帮助。
采购试用期的总结 篇6
采购岗试用期总结报告
一、引言
试用期是企业用来验证员工适应岗位和组织文化的重要阶段，对于员工个人和企业发展都具有关键性意义。本报告旨在总结并反思在采购岗位试用期的工作表现，深入分析自身的优点与不足，为今后的工作提供改进方向和努力目标。
二、工作内容和成果
1. 工作内容
在试用期内，主要从事采购物品、设备和服务、协助编制采购计划、与供应商进行谈判、编制采购合同等采购工作。
2. 工作成果
- 在与供应商的谈判中，成功实现价格的降低，为公司节约了一定的采购成本。
- 负责采购材料的供应商评估工作，建立了供应商档案，提高了供应链的可靠性和稳定性。
- 完成了公司规定的采购计划，并按时完成了采购合同的编制工作。
- 配合其他部门完成紧急项目采购，确保了项目的顺利进行。
三、个人能力及成长
1. 专业知识能力
- 通过不断学习，提高了对采购流程和法律法规的了解，对采购流程的掌握更加熟练。
- 在熟悉公司业务的过程中，加强了对市场信息的收集和分析能力，有助于更好地选择供应商。
- 学会了采购谈判技巧，提高了与供应商的谈判能力。
2. 沟通协调能力
- 参与了跨部门会议，学会与其他部门进行有效的沟通和协调，共同解决问题。
- 与供应商保持良好的沟通关系，及时解决采购过程中的问题，确保供应的及时性。
3. 团队合作能力
- 积极融入团队，与同事共同协作，形成了良好的合作氛围。
- 主动提出协助其他同事解决问题，表现出一定的团队合作精神。
四、不足和改进方向
1. 学习能力
- 对于新事物的学习速度相对较慢，需要加强自身的学习能力和学习方法。
- 存在对于复杂问题理解困难的情况，需要加强自己的逻辑思维能力，从整体上把握问题。
2. 抗压能力
- 在工作中遇到紧急情况时，存在焦虑和压力诱发的情况，需要提高自己的抗压能力和应急处理能力。
3. 表达能力
- 与供应商的谈判中，存在一定的沟通不畅的情况，影响了谈判效果，需要加强表达能力，使自己的意图更加清晰和准确。
五、展望未来
1. 进一步提高专业技能水平，不断学习和积累新知识，提高自身在采购领域的竞争力。
2. 加强沟通和表达能力，提高与供应商和内部各部门的协作效率。
3. 学会管理压力，更好地应对工作中的各种困难和挑战。
4. 在团队协作中发挥更大的作用，培养自己的领导能力，为团队和公司的发展做出更大的贡献。
结语
在采购岗位的试用期中，虽然有些不足，但也收获了一定的成绩和经验。将不足与收获结合起来，总结经验，制定改进方案，相信自己能够在今后的工作中发挥更大的作用，取得更好的成绩。将会以更加饱满的热情和积极的态度融入团队，努力超越自我，在采购岗位上不断成长与进步。
采购试用期的总结 篇7
采购工作试用期总结
通过两个月的工作，我对采购工作有了更加深入的认识。我认为，采购工作并不是一项单纯的买买买的任务，而是需要综合考虑供应商、产品质量、极致成本和客户需求等多个因素的综合决策。在这样的过程中，我不光需要把握商务谈判技巧，还需要时刻保持对市场最新动态的跟进。
首先，我认为市场研究是采购工作的核心。在开始采购之前，我们一定要对市场进行全面的调研和分析，包括供应商的市场信誉度、产品的质量及特点、竞争对手的价格以及客户的需求等因素。了解以上信息，有助于采购工作的更好开展，可以对采购方案和采购计划做出详细合理的安排和分配。
其次，采购工作要注重供应商的选择。除了产品的质量、价格外，供应商的资质、信誉度、交期、售后服务等也是评价供应商好坏的重要因素。优秀的供应商可以为我们提供更多的支持和协助，并根据客户的特殊需求做好服务。反之，选择不合适的供应商可能会给采购流程带来很大的不可控风险。因此，在选择供应商时，我们需要细心严谨，进行多方面的考虑。
第三，在开展采购过程中，除了商务谈判技巧之外，还需要提前做好充足的准备工作，如明确采购的目标和方向、分配采购任务和流程等。同时，还需要制定定期检查方案，不仅要监督供应商及时、正确地执行采购合同，还应规范采购的流程，以降低采购成本。
总之，采购工作是一项细致、耐心且需要多方面综合考虑的任务。在实践过程中，我积极学习，逐渐熟悉了公司的采购流程和规定，并根据市场状况及时做出调整。在这个过程中，市场研究、供应商选择和商务谈判等环节都有不同的重要性，需要我们进行有计划的安排和合理的分配。今后，我将继续加强自己的能力和技巧，为公司创造更多的价值。
采购试用期的总结 篇8
材料采购试用期总结
材料采购是一个重要的职位，必须对市场、供应商和公司的需求有透彻的了解和把握。在试用期的工作中，我深刻认识到一个成功的采购员必须具备以下几个方面的能力。
第一，了解市场情况和变化。市场行情的变化直接决定了采购成本和市场竞争力。采购人员必须定期调查和分析市场行情，预测行情走向，以便在与供应商谈判时把握商机。
第二，建立良好的供应商关系。供应商是采购成功的保障。在与供应商把关时，采购人员需要在供应商的质量、价格、信誉等方面进行权衡。对于口碑良好的供应商应该建立长期合作关系，而存在质量、价格等问题的供应商需要专业分析和考量。
第三，关注采购成本。对于公司而言，采购成本是最关键的，必须做到采购成本最小化并保证材料的质量，以提高公司竞争力和降低成本。采购人员需要了解市场价格和材料成本，同时根据实际情况与供应商谈判，确保采购的价格合理。
第四，管理采购合同。采购合同是采购成功的保障，需要在成交后及时签署并执行。合同中应该明确商务条款，例如订货数量、价格、支付方式和交货期等。采购合同管理也要与供应商建立良好的协作关系，合作完成之后，要及时反馈供应商的工作情况和存在的问题。
总而言之，材料采购是一个需要综合素质和专业能力的工作，除了以上几个方面的能力之外，采购人员还需要具备较强的沟通能力和团队意识，才能在不断变化的市场环境中取得成功。
采购试用期的总结 篇9
采购计划是企业经营管理中非常关键的一个环节，涉及到公司的供应链、成本、质量和运营等多个方面。因此，采购计划的制定对于企业的发展至关重要。在实际运用中，采购计划的成效需要经过试用期的检验，并及时总结、分析与改进。
一、试用期采购计划的制定
在试用期内制定采购计划需要考虑以下几个方面：
1. 市场调研：通过市场调研了解供应商的情况、商品的价格以及质量等信息，并针对公司的实际需求设定采购策略和规划。
2. 需求分析：根据公司的经营目标和实际需求，评估各个需求的优先级和重要性，以此制定采购计划。
3. 预算制订：依据公司的财务状况和采购预算，制订采购计划，并为不同的采购项目设置不同的预算。
4. 合同签订：与供应商签订合同，明确双方的权利与义务，同时规定质量标准和配送期限等具体事项。
二、试用期采购计划的执行情况
企业执行采购计划的效果很大程度上决定了采购计划的成功与否。在试用期采购计划的执行过程中，需要把握以下几个方面：
1. 信息管理：及时更新供应商信息、采购数量和价格等信息，并及时反馈供应商的反馈意见。
2. 质量管理：为保证企业所采购的商品符合要求和质量标准，需要及时执行质量检验，并保证产品的质量问题得到及时解决。
3. 时间管理：制定并执行有关采购进度的计划，并及时通知供应商。如果进度出现问题，应及时采取措施，以保证采购计划的顺利完成。
三、试用期采购计划的总结与反馈
采购计划的试用期结束后，需要对其执行过程进行总结、分析和反馈，从而进一步优化和改进采购计划。
1. 利用采购数据进行分析：对采购过程中的各个参数、指标进行分析，如采购数量、价格、质量等，从中寻找并发现问题，并及时总结并改进，以实现采购过程的优化和效率提升。
2. 针对采购策略进行调整：针对采购计划的执行情况，对采购策略进行适当调整，以适应市场环境变化的不断变化。
3. 考虑供应商的反馈意见：及时关注供应商的反馈意见，听取和分析供应商的建议，并在采购计划的制定和落实中及时考虑和反馈，从而进一步加强与供应商的合作关系。
在采购计划的试用期总结中，需要全面评估采购计划的执行效果、优缺点，并制定下一阶段的采购计划目标和指标，以及优化和改进的路径和措施。
四、总结
采购计划的试用期是企业采购工作中的重要环节，需要从规划、执行、总结和反馈等方面进行全面管理和控制，以实现采购过程的优化和效率提升。在采购计划的制定和执行中，需要不断探索、创新和改进，以适应市场环境的变化，实现企业的发展目标。
采购试用期的总结 篇10
首先，在企业中担任采购人员的岗位是一个具有很高职责的职位，需要有高度的敬业精神和工作责任感。为了更好地担起这一重任，我在试用期中做出了一系列的努力和学习，最终也得到了企业的认可。
在试用期的开始，我首先了解了企业的采购规定和流程，包括验货和入库，了解了采购过程中各个环节的要求和标准。同时，我学习了如何做好供应商的管理工作，包括与供应商协商价格和交货期等事项，了解供应商的背景和信誉度，以及怎样建立质量评估标准体系。我还学习了如何与其他部门进行协同工作，以确保采购流程高效、顺畅，达到企业的采购目标。
在试用期中，我积极应对各种挑战和困难，例如缺货等紧急情况。我主动与供应商联系，协商紧急采购措施，维护好企业的正常经营和市场地位。同时，在试用期中，我还积极与其他部门沟通协调，及时反馈采购情况，以保证整个采购流程的顺利进行。
在试用期末，我的工作得到了肯定和表扬，我成为了企业中一名优秀的采购人员。通过试用期的实践和学习，我不仅掌握了采购业务的知识和技能，在工作中还体现了高度的责任感和职业道德。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为企业的发展贡献自己的力量。
采购员试用期的总结7篇
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。对于总结范文你有什么心得呢？也许以下内容“采购员试用期的总结7篇”合你胃口！建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
采购员试用期的总结(篇1)
20XX年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、关于xx设备新装临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于xx市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
采购员试用期的总结(篇2)
我于20xx年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
1、采购工作的重要性。
2、培养和加强采购员应具备的能力
①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉，使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中分辨它们。
②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。
③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真（特指专门的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定的格式，我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查找。
公司采购员转正总结
我于 20xx年x月x日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个 团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结
一、非常注意的向周围的老同事学习
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速 度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利； 并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在 4 月份，还 是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给 XXX，教会她如 何记账袋，如何查错，如何发传真等。根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账， 除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
二、建立库存明细账
在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下， 变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将 库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间 库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相 应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在 以后的工作中会做的更好。
在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分 享自己的解决思路， 能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理， 同时提出自己的意见提供参考。
三、接手公司及分公司的手工库存明细账
我、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运 费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
四、热心回答同事询问的问题
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工 作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的 公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库 务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就 是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处 理好未达单据， 不仅是送货单， 入库单、 库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况， 都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易 区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单 未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单 据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后 的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作 中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以 期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购员试用期的总结(篇3)
我于x年x月xx日入职为xx有限公司，担任采购员一职，在职期间主要负责xx和电源采购工作。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下，已较好的完成各项工作任务，并且正在逐步开展各项新的工作任务。
下面我将三个月来自己的工作，学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：
根据公司实际情况和工作职责，熟练掌握公司产品架构，材料型号规格，供应商相关信息，以及采购工作流程。
结合以往工作经验和公司制度，以品质流程中的科学程序“PDCA循环”为框架展开工作。“每天根据采购申请单，下达采购订单，询价议价比价，以及追踪到货情况；根据品质报告，处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题；根据实际情况协助工程师完成各项新材料的寻找和打样；为公司储备新的供应商；与供应商谈判讨论各项相关事宜，以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题，并将暂时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结，分析，找出解决方案，待下个循环逐步完善。以求保质保量完成本职工作。
遵守职业道德，本着质量至上的采购理念，团结合作，有效沟通。
工作中的优点和不足：①优点：坚持工作的主动性，自律性，和积极性，不断进取和完善自我职业素质。②不足：处理特殊情况的经验不足。
现为提高自我素质，正在进行《采购与供应管理》专业进修自考，希望在坚持自我优点的基础上，不断积累经验，完善不足，并与公司共同进步。
对工作的建议：希望每周例会时，由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题，然后大家给出不同的解决方案，进行讨论（每周每人轮班提出问题），俗话说“三人行，必有我师”，集大众智慧，共同进步。
工作期间不论职业素质还是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和其他同事学习，不断进取和完善，为企业创造美好明天。
采购员试用期的总结(篇4)
在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止xx-xx年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx-xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，面的范文参考写作网站并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
采购员试用期的总结(篇5)
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！新的一年已经开始了，此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚；不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20XX我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止****年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都用心主动向客户催要增值税票，包括所有透过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20XX年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了十分良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。
一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验，我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，但是，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
采购员试用期的总结(篇6)
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
采购员试用期的总结(篇7)
九月份对我来说，是一个忙碌的月份。因为八月中旬刚开始sourcing的工作，一直到本月才开始对其更加全面的接触和了解。由刚开始的懵懂，到现在的浅识，当静心思考期间的工作过程，发现自己还有很多的不足，现将其总结如下。
一、九月份工作总结。
sourcing的工作主要包括以下几个方面：
1，成本降低;
2，报价及时;
3，积极寻源，发展新供应商;
4，淘汰不合格供应商;
5，把握好供应商选择和考核，提高产品的一次检验合格率。
(一)、成本降低
在现如今整体经济低迷的大环境下，响应集团总号召，一定要保证成本的降低以节省
费用。这作为询价的一个最基础也是最根本的标准。按照同14年同期降低8%的原则，在本月中所有的询价的物料都有和供应商降低价格，但是效果并不明显，总结以下几个原因。
1.有采购记录的产品在15年初已经有一个较大幅度的降低，导致现在的降价空间较小，因为大环境的低迷，更增加了降价的难度。采购助理工作总结
2.前期未执行完成的合同仍有不少，导致厂家压货现象严重，在未消耗对方库存的情况下，降价的可能性较小。
3.个人谈判能力较低，还有待很大的提升，而导致降价幅度过小。这也是以后一直要努力加强的一个方面。
此外，相应的数据统计，自己也没有做的很好，需要继续完善，以提高工作效率，完善工作方式。
(二)、报价及时
每天的第一项工作就是讲生产部下发的物料需要明细分类别分人员填写完整，以节省整个采购时间，更方便订单人员查看。如果之后又物料类别或者订单人员变化的要邮件通知当事人，防止遗漏采购。另外，定期检查共享台账，保证采购的完整性和全面性，及时发现问题，解决问题。及时报价，尽快完成报价，为订单人员争取更多的备货时间，为按时到货提供更多的可能。除去国外采购件和寻源经理干预的一些物料，基本会当天发出报价，然后积极跟踪，争取两天之内将价格确定。但是个人对整体物料的报价进度没有做到很好的跟踪记录，无章可循，从而导致手忙脚乱。
(三)、积极寻源，发展新供应商
因为经验的不足，暂时总结出寻源的以下几种途径。
1)经BU直接联系的供应商，因为大部分是签署的技术协议，所以此类供应商至少会满足技术需求，公司其他方面需要考证;
2)同行业公司合作厂家，相对比较合适，基本满足整体要求，此方式待试验;
3)相关经验丰富人员推荐供应商，信用度相对较高，其他方面需要亲自查证;
4)运用强大的网络寻源，但是网络上的东西多而杂，需要有较强的分辨能力;
5)参加展会，接触更多的各行业内的知名供应商，为寻求新的厂家提供更多的思路。
我会在工作中按照这些途径积极寻源，我相信随着工作的深入，以及向前辈们的请教，会总结出更多的方法。
(四)、不合格供应商的淘汰
暂时还没有彻底淘汰的厂家，但是在交流中发现，有的供应商和我司合作的热情并不高或者产品的合格率持续低水平，建议将其列入淘汰考核之中。
(五)、提高产品的一次检验合格率
一次检验合格率，主要是订单人员跟进。但是前期询价阶段，因为是由我选择供应商，所以我的工作应该是能从源上影响这个指标。由于对供应商情况的不熟悉，我会在接下来的工作中继续关注此项指标，为以后供应商的考评和选择做必要的基础数据工作。
总之，九月份的工作基本总结如上。现在也正在开始有一定的头绪。这是一个丰富的时期，随着各方面的工作都有了接触，也开始体会到采购工作的深度和广度，我还有很大的学习空间，在接下来的月份，继续好好学习，努力工作。
二、十月份工作展望
1.针对各个工作内容，完善数据统计和跟踪记录，经验不足就积极向各位前辈请教，最起码要做到不慌乱，不混乱，能在最短的时间内查询到最真实最及时的数据。
2.参考前期总结的寻源途径，积极进行新厂家的寻找，不能因为经验的缺少而怯懦和退缩，因为只有你敢于尝试，才能知其中，才能总结经验并推陈出新。
3.更全面快速的学习谈判技巧，在成本降低这个方面尽快达到工作的要求，莫急莫燥，谈判需要自己多思考，在请教别人经验的同时定期总结出自己的方法。
4.更深入、更全面的考虑问题，要练就一种缜密的思维方式，采购工作的完成并不是一蹴而就的，也不是能轻描淡写的，只有深入其中，才能有所成长。
5.注重团队合作，要尽量完善自己的工作，为“下工序”的人员减少工作的疑问，提高整体工作效率。
另外，建议会有定期的涉及到采购工作的培训，或者至少是资料阅读，以增加采购工作
人员知识的广度和深度以及见识的与时俱进。如果有可能，建议安排扩展训练。因为知识的更新或者活动的释放，往往会让工作的心情和眼界变得更开阔、更灵活，如果只是在现有工作中来回，很容易就造成重复性的机械工作。建议给采购人员更多的机会参加相关展会，扩宽寻源的途径。
感谢工作以来领导和前辈们对我的指导和帮助，十月份的工作时间只有18天，我一定会提高自己的效率，在接下来的工作中，按照自己的规划展开，期待一个月之后自己的进步。
采购员的试用期总结集合
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采购员的试用期总结(篇1)
不知不觉的一年过去了，20XX年x月份根据公司领导安排，我从xx采购调到xx采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1.完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2.与各供应商建立并保持良好关系。20XX年x月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3.工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下：
1.公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2.围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3.加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4.逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5.提高部门工作员工的责任感。20XX年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、 明年工作计划
1.完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2.随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20XX年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20XX年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3.配合技术部完成产品开发、送样过程。
4.配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5.采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6.配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7.采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20XX年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
采购员的试用期总结(篇2)
冬雨随风而至，20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，20xx年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感触很深，让我思考很多——在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：
刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：
一、尽量收集多一点材料信息
我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划
我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通
经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
四、做好对供应商的管理
尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯
让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
六、打业务电话的一些经验
想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！
采购员的试用期总结(篇3)
大家好，不知不觉的一年过去了，20xx年x月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂。
但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年x月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下：
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。20xx年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20xx年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
采购员的试用期总结(篇4)
我于x月xx日开始到xxxx工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们xxxx的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作情况总结如下：
一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下，我尽快熟悉了xxxx的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责采购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都及时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货情况。
二、在我到来xxxx时，正好遇到xx行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些xx厂的资料，邀请部分xx厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。
三、当货物出错或者出现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。
四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参与装修材料的采买工作，偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在xx市场采买，我都以低于我们原本的采购价采买了xx、xx等饰品。
五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了很多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，达到账实相符。
关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购计划性不强，时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申购上百个型号的xx，很多都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要临时订临时催货，这种没有计划性的订购会给工厂，我们采购，以及供应商都带来烦恼，所以，我希望在我在职的期间，这种情况能有所改善，我也在积极的学习，希望能尽早为公司奉献更多的力量。
采购员的试用期总结(篇5)
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
采购员的试用期总结(篇6)
201x年是公司稳步健康发展的一年，公司的全体员工在公司领导的英明领导下，并没有沉静在秀域以往的胜利中，而是更加理智、理性化地去思考问题，面对现实，兢兢业业地工作，为自己是一名公司的员工而把握好每一分钟，做好份内之事。在这近一年的时间里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。在公司整体良好的氛围中完成了201x年公司交给我的采购任务，保证了产品的及时供应工作。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接****的到来。
采购部作为公司主体中的一个重要环节，工作的好坏，购进物料的优劣，采购成本的高低，直接影响着公司整体的经济效益。作为采购部的一员，深知自己工作的重要性。确保门店所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售已成为我完成工作的基本准则与工作精髓。
一、采购过程中我们时时提到要确保物料质优价廉，我现在觉得做好
1、认真分析每一种原辅料的行情走势，掌握一定的市场规律，并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产能力的大小，并预计运输的时间等适时购买、适价购买。
2、采购工作中
3、购买物料时不同的行情走势下，我们都要能灵活运用不同的方式方法询价、讲价、议价达到降低成本的最终目的。
涨价时期，尤其是采购我们用量大的品种，订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多，加上我们发出求购信息后最容易出现行情价格一路上升，形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再采取一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气，不透露出我们急需货的信息，缓缓地订购，不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避免行情过高过快地上涨，更好更有效地买到适中价位的货。
降价时期，我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降，借此试探出对方的价格。本来我们没订货但可以提示对方的降价反应在别人的后面，没跟上行情变化，或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货，刺激对方在真正供货时能给出最理想的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低采购成本。
4、避免单纯地根据生产计划作采购。对于每一种物品要能根据生产提供的原辅料的主要耗用量，学会能基本核算出成本来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大，成本提高了，还是降低了。
5、业务合作中与供应商做到输包装等方面的问题尽全力为其想办法。
6、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到
二、20xx年的工作计划。
1、制定更加合理完善的采购月计划、周计划、日计划，统筹安排好所负责的业务内容。
2、认真分析行情走势，避免过激过高进预测走势。囤货注意掌握尺度和分析风险大小。
3、时刻关注产品的价格变化。随时采取有效积极的牵制供应商的办法避免行情受人为操纵带来的经济损失。
4、稳定老供应商，发展新供应商，激烈多家竞争，扶助新供应商。更深一层做到
5、虑心进取，多和其它部门同事之间进行交流学习共同增加知识面和应对各方面事件的处理，做到知识共学，资源共享，工作共干，智能化办事的和谐氛围。
昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。
采购员的试用期总结(篇7)
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20XX年12月底，共计降低成本、节约费用达x万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能，但是脱离了实践的磨练与验证，得出的结论与成果都是不成熟的，犹如井底之蛙，永远只能看到头顶上的天，更无远大目标可言。学无止境，年轻就是资本，现在的我们不单单需要理论知识的充电，我们还需要不断地亲身实践，通过动手拆分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构成，通过到车间现场进行生产、装配操作来熟悉产品的加工原理与核心功能，通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义，这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中，正所谓，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我坚信，只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。
采购员的试用期总结(篇8)
回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验。面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了大唐公司的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，不断提高业务能力
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕大唐公司的生产和经营开展工作，由于化工大唐公司急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共计采购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，采购总量减少1369.91万，主要减少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障大唐公司生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花大唐公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万。
3、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。
4、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要大唐公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同大唐公司相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
面对无法解决的问题，比较被动。特别是今年大唐公司的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内复杂的经济形势大唐公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
采购员的试用期总结(篇9)
在毕业后，我经过积极的参加面试，终于收到了现在的这家公司的面试通过通知，经过了几个月的试用期工作后，我已经能够顺利的完成公司的采购任务，不辜负我的带教__的名誉，成为了独当一面的采购员！这几个月我的工作生活过的非常充实，每天的学习都有不同的体会，在我遇上困难的时候，带教和同事们的援手一直是我坚强的后盾，我也因此和他们都互相认识，了解了许多这份工作的技巧和心得。现将几个月的试用期工作总结如下：
1.初入采购部
在进入采购部的第一天，我的带教就和我说：“我们采购部是公司成功运转的关键，要是原材料都不好，那之后生产的产品才是“上梁不正下梁歪”。通过他的话，我也清楚的认识到采购部是多么重要的部门，我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头。
2.工作开始
我们的工作主要是负责公司的产品原材料采购，在这段时间里，我先是学着认识我们公司的产品所需要的原料，虽然一开始看着那些名字有些生涩难懂，但是我还是都先记到了脑海里，在之后慢慢的消化。
之后我就跟着带教跑市场，了解各个供应商的优劣，认真的判断选择哪家供应商会带来什么好处和要付出多少。我们必须在这繁多的供应商中选出材质但是又价格适中的材料，刚开始的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼。但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺利完成了。看他自信的工作态度，我想这就是经验的差距吧。
3.总结
在这段时间的边工作边学习中，我在次体会到了什么叫“行行出状元”，只是看起来简单的采购工作，却也有独属于自己的技巧和经验。想要做好可真是不容易。在这段时间里我也受到了不少照顾，学到了很多之前都没学过的技巧，我相信这些技巧在之后都会成为我工作路上的帮助，这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他们的后腿！
4.不足之处
虽然我现在已经能做好自己的工作，但是认清自己之前的不足也是有很多好处的，在之前的工作中，我过于谨慎的工作导致工作的进度大大的拖后，带教指正我谨慎是好事，但不要处处过于谨慎，要会调配自己的注意力！
采购员的试用期总结(篇10)
时光荏苒，转眼间我已经来到公司五个月了，实习期马上就要过去了，我很高兴将要成为公司的一名正式员工。实习的这段经历对我来说弥足珍贵，是我从大学校园迈向社会的第一步，非常感谢公司提供的这个机会。实习的这段时间，我感觉自己过得非常充实、进步不小，现对实习期总结如下。
在学习方面，虽然毕业离开了学校，但是我深知学习的重要性，公司也非常重视对员工的培训工作，我从入司至今就已经多次参加过公司组织的培训，从培训中学到了很多东西，另外我也注重平时的个人学习，比如为了提高工作效率，我会学习excel等办公软件。
在工作方面，作为物资部计划采购室的一名采购员，我必须要熟悉采购模块的全部工作内容，首先是各种制度、办法等，先了解了规章制度才好开展具体工作，除了完成领导安排的工作之外，我还会主动帮同事们做一些工作，在帮助他们的过程中提升自己的业务能力，为以后独自负责采购项目打基础，同事们也确实帮了我很多，非常感谢领导和同事们。
我在实习期间的进步是明显的，但也有很多不足的地方，最明显的就是考虑问题不全面，因为这个问题我也是做了很多重复工作，浪费了不少时间，今后我一定会特别注意这个问题，在做任何事情时都尽可能的全面考虑，尽可能的一次把工作做好，提高自己的工作效率。
实习期马上就要结束了，在实习期间我学习到了很多，不过是远远不够的，我会继续努力，尽快的提高自己的业务能力，为公司的发展添砖加瓦，非常高兴能成为公司的一名正式员工。
采购员的试用期总结(篇11)
20xx年xx月xx日，是我踏入公司进行试用期工作的第一天。我记得在那一整天里，我的心情都是充满了期待和紧张的。因为我终于迎来了我梦寐以求的后勤采购员的工作。可能很多人都不太会理解我对这份工作的喜爱，但是没有关系，这是我长大到现在唯一一次为我的喜欢而做了勇敢的决定。我以前是一名学校的教师，稳定的工作，良好的待遇，受人尊重和敬爱。但是在教书两年之后，我就发现自己并不喜欢这份工作，所以在三个月前，我毅然决然的辞掉了教师的这份工作，来到了我一直想尝试的采购员岗位进行试用工作。
来到这个岗位以后，虽然我有很多不懂的地方，但是我一直在努力和学习中。虽然每天都有一大堆的采购清单和成本单要进行清算和处理。虽然我要时常的进行出差，不断的和供货商进行谈判和沟通。这些工作对我来说都是一个个挑战，但是我却十分享受这个接受挑战和进步的过程。
我记得小时候读过老子的一句名言，一直记到现在，他说：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。要成大事者，必定要先从小事做起，然后再通过慢慢的积累和勃发，迎来最终的胜利。而这段试用期里，我就一直艰坚信着这一点。慢慢的从自己岗位中的每一件小事学起，有不懂的地方就去找主管和同事问清楚，每完成一个任务我就当做是累积下来了一个工作技能。然后把它们反复练习，反复琢磨，我就能够熟练掌握了。在试用期里，我们后勤部的采购人员有过很多次的加班，但是不管工作到多晚，我都不会抱怨，只会觉得自己学的还不够多。虽然在试用期结束以后，我任然没有多大的作为，但是这才只是一个开始，而且我也正在向一名合格的采购人员迈进。所以，我相信，我的未来一定是可期的。
“路遥知马力，日久见人心 ”，在今后相处共事的日子，我会让领导看到的实力和决心，也会给公司带来长远的收益。如果我真的有幸能够加入到公司，我会用我全部的青春和热血来回报公司，我会用我毕生所学的知识和能力来推动公司的进步和发展。所以希望领导能够给我一个展现自我的机会，给我一个实现人生理想的机会。