仓库个人试用期总结十四篇。
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仓库个人试用期总结 篇1
仓库发货员试用期工作总结
自从我加入这家仓库作为发货员以来，我经历了一个月的试用期，期间我学到了很多东西并且获得了宝贵的工作经验。在这篇文章中，我将详细描述我在试用期间的工作情况，同时也会分享我所遇到的挑战和我所学到的解决方法。
作为一个发货员，我负责仓库内货物的准备、包装和发货工作。每天早上，我会收到发货清单，然后根据清单上的要求开始准备货物。准备过程中，我要确保货物的数量和质量得到准确保证。为了高效完成任务，我经常使用一些仓库管理软件来跟踪库存，并及时与其他部门进行沟通以及解决可能出现的问题。
在试用期的这一个月里，我面临了一些挑战。仓库内有时候会出现货物不足或者货物损坏的情况。为了解决这个问题，我首先加强了与采购部门的沟通，及时了解货物的补充情况。同时，在接收货物时，我也会进行质量检查，确保货物的完整性。如果发现货物损坏，我会及时与供应商联系并提出索赔申请。通过这些措施，我大大减少了货物不足和损坏的情况。
另一个挑战是时间管理。作为一个发货员，我在一段时间内需要处理大量的订单和货物。为了在有限的时间内高效地完成工作，我开始制定工作计划，并使用提醒工具来帮助我及时完成任务。我还学会了合理安排工作流程，例如先处理急切需求的订单，然后再处理常规订单，以确保重要的订单得到及时处理。通过这些时间管理技巧，我能够更好地应对工作压力，提高工作效率。
除了挑战，我还从其他同事那里学到了很多。他们对仓库操作流程和相关软件的熟悉程度让我受益匪浅。我主动请教他们如何使用一些复杂的软件功能，他们也不吝赐教，给了我很多宝贵的建议。我还参加了一些培训课程，学习如何更好地与其他部门合作以及提高仓库管理技巧。这些培训让我感受到了公司对我们员工的关心和重视，也让我更好地适应了仓库工作。
在试用期的最后一天，我与我的主管进行了面谈。在面谈中，我总结了自己在试用期内的工作成果和遇到的挑战，并提出了自己的解决方案。我的主管对我在试用期内的表现给予了肯定，并表示愿意正式录用我为全职发货员。
通过这一个月的试用期，我在成为一个合格发货员的道路上踏出了重要的一步。我学到了很多关于仓库发货的知识和技巧，提高了自己的工作效率。同时，我也学会了如何应对挑战并且及时解决问题。我相信，在今后的工作中，我会继续努力学习和提高自己，成为一个更加出色的发货员。
小编认为，我的试用期工作总结充满了挑战和机遇。我学到了很多东西，并且获得了宝贵的工作经验。我期待着在未来的工作中能够继续发展并提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
仓库个人试用期总结 篇2
时间过得真快，转眼间我在仓库已经工作了坦诚、阳光、务实、激情、专业、创新为企业文化；秉持以诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报的经营理念；以与您携手、改变生活为宗旨，不断改革创新，日渐繁荣昌盛。
在试用期中，我主要的工作就是学习仓库管理的一系列知识。比如：如何正确操作物资领料系统；如何办理物资出入库、入库时，对照送货清单仔细确认入库物资数量，在物资上写上名称及型号，然后分类入库。出库时，配合各个专业需要领料的员工领料，在领完后确认物资名称、型号及数量，并进行书面登记，确认无误后签字；及时对库内的物资进行盘点、汇总，把已经没有的消耗性物资上报领导，以便及时补充；定时打扫仓库内的卫生，保证仓库内地面整洁，物资整齐划一。
回顾这几个月的工作，在领导的关怀和帮助下，我学到了很多知识，在工作方面也取得了一定的成绩。但也有许多不足之处，需要学习的地方还有很多。今后，我一定要进一步提高岗位技能，努力学习仓库管理方面的新知识，继续努力工作，为公司的繁荣发展做出我应尽的责任和义务。 以上为我的工作总结，不足之处请领导批评指正。
仓库个人试用期总结 篇3
在这短短的一个月实习中，在店长和同事的支持和帮助下，我对自己的工作职责有了清晰的认识，对自己的岗位也有了更深的了解。其实仓管员的工作就是把“标准棋”下好。任何时候都不能马虎，任何时候都不能高调唱歌，也不能侥幸。作为仓库工作管理的一员，我深深觉得自己责任重大。通过我的工作，我认识到以下几点：
小事是大事的基础，仓库工作里的每一件小事都与大事息息相关。小事情做好了，大事情才能更好的完成。我深深体会到这一点。工作一定不能马虎大意，掉以轻心。这方面我做的还不够。我记得很多次入库的时候，数量和价格都搞错了，导致收银员收不到钱。数量上有个错误。供应商找到我，又给他补了货。我遇到过很多这样的问题和错误。在今后的工作中，我应该严格要求自己。
仓库工作工作线索多，任务琐碎复杂。刚开始在仓库工作工作的时候，很多事情都做不了，事半功倍。时间长了，你会慢慢想好该做什么不该做什么。该请示就请示，该反馈就反馈，不该做的千万不要做。
千万不要听难的供应商，一定要让供应商听我们的。这样才能处理好事情。否则，如果供应商把货物放得乱七八糟，不放整齐，那么超市工作人员就会怪我。如果他们不把货物弄得乱七八糟，他们就会留下一片混乱。他们不能消极被动，让供应商感到震惊。
无论做什么都要主动。只有主动帮助，才能彰显人的品德和品质，展现当代大学生的良好风度和高尚品德。
我深深的体会到，万事开头难，凡事都要尝试，都要开始，都要经历，都要失败。经过金山岭超市的仓库工作管理，我明白很多事情看似简单，但与我们的想象有很大差距。通过3月21日至4月17日这一个月不到的实习，我对如何与人沟通、与人互动有了更深刻的认识，让自己在未来更好更快地融入社会这个大家庭。
仓库个人试用期总结 篇4
从我成为xx一份子到现在已经….月了，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈的努力，各方面均取得一定的进步，我为有机会成为我司一份子感到荣幸。现将我的工作情况做如下汇报：
一、仓库工作总结
为了更好地了解公司的企业文化和产品生产过程为以后做好财务工做准备，我首先在仓库实习两个月。通过公司的入职培训，我对…….的生产工艺流程和生产设备，以及原材料进行初步学习。在仓库同事的指导和帮助下，我在实践中加强了对培训知识的吸收。我对线材、模具和其他生产耗用原料都有所了解。掌握了仓库原材料、模具的来料、出库以及模具报废的所有程序，并根据每个程序要求，及时进行登记。通过不断的学习我熟悉了线材的所有规格和摆放位置，对仓库线材每月的进出规律有一定了解。因为我在仓库主要负责线材的收发，所以对仓库模具的发放没有做到和线材一样了解，虽然不能准确指出每套模具的存放位置，但是可以分清每种模具的基本类别和型号。
在仓库的实习对我的财务工作有很大帮助，只有对仓库基本工作流程、产品和原材料有所了解，才能更好地完成财务工作。
二、财务工作总结
从…月…日起，我正式调回财务部，在这一个月里我接手了应付会计的工作，在领导和同事帮助和指导下我完成了第一个月的对账工作。在这个月里，我从理付款开始学习，到对账、录凭证、写支票、再到理付款，完成了一个对账周期的学习，了解了自己以后的工作内容。我意识到必须严格按照财务制度规定工作，对账中必须保证采购单、请购单、送货单、收货单齐全，金额正确。严格遵守财务制度是做好一个会计的必要前提。
在这个月里，对于财务知识的学习和实践让我自己成长很多，但由于刚刚开始财务工作，对于供应商和他们的产品以及公司一些合同了解不多，使自己在工作中很被动，我要在今后的工作中加强这方面的学习。在第一个月的工作中，很多工作不懂得运用技巧，自己的工作效率不高。我会在日后的工作中不断总结自己的不足，不断提高自己的工作效率，进一步熟悉自己的业务，做一位称职的会计人员。
…………………..公司
财务部：……..….年…月..日篇五：仓库试用期工作总结仓库试用期工作总结
仓库管理员的工作说小也小，说大也大，做好一名仓库管理员对公司的价值也很大，下面来看一篇仓库试用期工作总结范文，帮助大家写好仓库管理员的工作总结。转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓库主管试用期工作总结4
成为物业前台虽然只有数月时间却是值得自己奋斗终生的事业，毕竟在当下的求职环境下想要拥有稳定的工作本就不是容易的事情，更何况在我入职以后便能够在工作中感受到领导的支持与同事们的帮助，有着这般丰富的资源还不能够在工作中有所成就的话未免太对不起领导的栽培了，所以我能够认真做好试用期间的前台工作并得到了领导的认可，现对我在物业前台岗位上的表现进行工作总结如下。
认真接待前来物业的客户并做好相应的登记巩固走，对于物业的发展来说能够与客户建立良好的合作关系自然是很重要的，所以这便需要作为前台人员的我认真做好接待与登记方面的工作，既要通过工作中的表现来积极引导客户又要给对方留下良好的印象，事实上这项工作的完成也存在很大难度从而需要倾注不少心血，除此之外还要将上门推销的无关人员阻拦在外才行，这便需要自己具备甄别的慧眼从而为前台工作的完成提供便利，虽然前台工作有时的确比较繁琐却在完成以后让人很有成就感。
负责各类文件的收发和转交方面的工作并认真进行记录，为了给各部门的工作带来便利自然要履行好物业前台人员的职责才行，所以我在工作中很重视邮件或者包裹的转交工作从而得到了同事们的认可，而且对于物业各类文件的打印工作也能够引起足够的重视，在进行登记以后并向领导进行汇报才能够避免工作中存在失误，各类邮件报刊的分发管理也能够按照领导的要求进行相应的处理，正因为在这项工作中能够严格按照物业规定进行处理从而很少出现犯错的状况。
认真接听来访电话并对通话的内容进行记录与传达，由于这项工作属于前台人员的主要职责之一自然要认真对待才行，所以我在接听电话的时候能够熟练运用礼貌性的规范用语，既能记录好通讯过程中的主要信息又能在下班前将资料转交给部门领导，对于重要事件也会及时通知领导进行处理以免造成不必要的损失，而且我也会注重自身形象并定期对前台区域进行整理与打扫，毕竟前台人员的形象也会影响到客户对物业的看法自然要在平时注重维护才行。
虽然能够认真做好试用期内的前台工作却也距离转正还有段距离，所以我会继续以严谨的作风做好前台工作从而为物业的发展出力，也希望在往后的工作中能够继续得到领导的支持从而将物业前台工作完成得更好一些。
仓库主管试用期工作总结5
在咱们公司里工作了有好几个月了，这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真，我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单，这是一个需要配合的职位，如果不把管理工作分配好的话，同事们工作的积极性都会下降，这也是我当仓库主管最大的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事，所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习，一边在想办法提升自己的个人能力，借此获得更多人的认可。
管理仓库是一件细致活，如果不把每一天的工作给安排好的话，仓库会出现乱套的情况，尤其是在仓库进货的时候，得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序，合理地利用好仓库的空间，争取在短时间里把货物卸载完毕，码放整齐，不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候，要按照公司的规章制度，把出货信息整理好，做到不丢货、不漏货，这样才能符合大家的要求，这几点方面光靠我一个人还是不够的，幸好有数位老员工一同陪我努力，让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏，仓库的工作时间比较不固定，有时候白天没有什么事情，所以我们只需要把巡视工作给做好就足够了，但是有时候一旦仓库需要进卸货了，我们就开始忙活起来了，这也算得上是一个大工作了，尤其是有时候在深夜工作时，我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息，这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。
这几个月的工作，让我渐渐地适应了工作的强度，在这里我也要感谢一下带领我的师傅——李老师傅，是他传授了我许多仓管工作的经验和教训，不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事朋友，大家都共同努力着，希望给公司创造更多的利润，节约更多的成本，这一点也是我一直都在思考的事情，仓库管理工作其实还能做得更好，但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力，所以在接下来的工作中，我会尽力把仓管工作做得更好，把仓库的员工都凝聚在一起，制定更为合理的制度和工作方法，让整个仓库的氛围变得更好！
仓库主管试用期工作总结6
三个月前我来到了xx工厂工作，目前任职为仓库主管，现如今三个月的试用期已过，我顺利的通过了工厂的考验，即将转正，为了方便我之后的工作开展，我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考，看是否存在有待改进的地方，以下就是我对自己三个月试用期的工作总结：
一、适应较快，很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着一定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉自己的工作职责以及工作内容，一开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是非常的熟络了，我能这么顺利的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责，做好自己的本分工作
我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工作了解，然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划，这样会更方便自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会仔细的进行查验，坚决不把有危险的东西入库。
3、对于我所负责的那几个仓库管理员，我也是会严格的进行考勤，没有任何的网开一面可将，犯了错我就会罚，为了让他们的工作更加的系统化，更加的贴合我的想法，我也会定期的会他们进行培训和开会，其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危险，更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情况，提出意见
既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会根据自己的工作经验，对仓库进行评估，然后提出自己的意见，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我非常的有信心在自己的转正之后，把自己工作做的更好！
仓库主管试用期工作总结7
在我进入岗位之前，我有很多不足的地方，但是凭借着自己丰富的实战经验，我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内，但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上，但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶，但我也知道这是一次全新的机会去证明自己，所以进入岗位之后，我一直都非常的稳定，也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了，我也想在此总结一番这试用期间的工作。
不管是经验丰富还是经验缺少的员工，真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素，也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里，我比以前更加重视工作态度一些了，我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心，几个月里，我一直告诉自己要严格一些，不管是面对自己的工作还是他人的工作，都要严格要求。这是工作态度的一种表现，也是我们个人的一种追求。
工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月，我看到了很多不同的现象，我看见有些同事效率不高，所以总是加班，也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，这样怎么会前进呢?一直在循环，毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行，效率极高。这一是受每个人态度的影响，二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格，我不希望自己失去对工作的信仰，也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。
这三个月，其实对于我个人而言，是有一些漏洞的。人无完人，我也没有办法做到的自己，往回看去的时候，我发现自己也确实出现了一些问题，我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎，总是出现一些漏洞要自己去弥补，这对我来说，就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通，有时候也会出现一些问题，然后困扰自己。这次转正之后，我会首先将这两个问题进行改正，其次再把自己接下来的目标定下来，更好的发展下去!
我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。根据公司规定，现向公司作述职报告与上月的工作总结：
1、进：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、存：领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录，(按进出仓记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)
发料原则：凭单发料，如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料，材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则，旧废料根据实际情况合理利用。
7、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。
8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料，所以没有对帐务工作没有介入，在中旬，我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整，将赠品区和底板区对换，同时对中箱区重新进行了整理，现已经美观整齐，以后就是要对这样的工作长期坚持下去，三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。
现我已经对公司物料比较熟悉，从本月一号起，我也对包材仓进行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐，地面干净整洁，帐物卡一致的仓库。
当然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的掌控之外，任由包装入库人员自由拿，而仓管和物控又不知道他们到底用了多少，(没有去查)也没有去查库存有多少，导致多次断料的情况，本月二号起，经过主管的协调，外箱纳入本仓库管控，我想以后就会完全改变这一情况。
另一个是供应商雅真来料包装不好的情况，因为包装不好，导致小盒在仓库摆放容易倒塌，影响仓库安全和美观，雅真中箱的包装除了不容易拿以外，也容易致使纸箱破裂，上月已经通过供应部向供应商反映，希望供应商能继续改进。
步入社会已经有五年了多，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。
本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基矗在以前公司经过多次团队意识培训，ISO9001，ISO14000的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。
本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男人，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己，希望在试用期中，能给公司一份满意的答卷。
仓库主管试用期工作总结8
首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。
一、工作总体回顾
总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。
二、工作汇报
三个月的具体工作汇报如下：
1、在前任主管的协助及指导下，从2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。
3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;
4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
三、工作建议
三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：
1. 仓库实行6S管理，6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。
2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。
3. 仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。
仓库主管试用期工作总结9
时间如流水般划过，一转眼，我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失，除了给我们带来外貌上的变化之外，还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后，我就知道了，时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化，还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人，但是在经历了这次试用期过后，我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候，偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前，要好上太多。所以我很感谢这段时间里，我在工作中遇到的各种挑战，也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。
对于在这半年的试用期里，我作为一名仓库主管在进行工作的时候，我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了，一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容，还是对仓储部门的各个员工同事，我都了解的非常清楚，也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情，我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作，我一直都是听命令行事，所以对这份需要进行指挥和领导的工作，还是感到很陌生。但是陌生归陌生，期待归期待。
既然一直以来我都想要去尝试这份工作，那我就要好好的把握好这次试用期的机会，好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象，更关键的是我自己要去学习到新的东西，去做好自己的本职工作。就这样，我抱着这样的想法，在这半年的试用期里，我开始一步一步的去学习，作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验，我就向老前辈讨教，该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动，我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错，我就把工作中所犯的错误，都一个一个记录下来，再一个一个去改正。半年时间下来，我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手，部门在我的带领下也发展的越来越好了。
我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力，也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。
仓库主管试用期工作总结10
本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文xx年1&2、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);
4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;
2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，心得体会并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;
5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5S先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5S管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5S的素养对此有非常大的.帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。
仓库主管试用期工作总结11
回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺
陷，在今后的工作中加以提高和改进。1X7h}(H1B+1x3w.Q0T
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良
品，、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为95%以上。仓库货物码
放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损；出库配送中的
串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；、帐物卡对应数据不符；作业流程的不畅；执行力低下。
20xx年存在的主要问题：
1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生
的。
①、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。
②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误；
③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。
通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位
职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效
落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库20xx年度的工作目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合6S标准。
3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的
改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
工作总结人：
20xx-12-17
仓库主管试用期工作总结12
通过近段时间对仓库ERP账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案如下：
一、工作问题
1、数据的准确度不够：仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符。在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期。
2、帐物卡不相符的较多：从“20xx年2月库存抽查表”可以看出：仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡（包括库位）不符的占总抽查数的53%，其中数据相差10%以上的占总抽查数的19.5%、部分物料甚至无任何标示或者一种物料多个标识。
3、处理问题不及时：采购部，生产部经常有反映：仓库工作人员入库没及时录入数据，或者在入库数量少于交货数量时，没有及时通知到相关部门，部分赶急产品的物料信息没有及时传达，导致最后延期。
4、责任分工不明确：部分工作分工不明确化，两个或者多个仓管员做同类工作。这样的结果就直接导致部分事情无人管理，或者几个人共同管理。一旦出现问题，大家都不愿意承担责任。直接导致工作效率变低。
5、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。
6、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓别没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。
7、对部分物品进出公司没有相关的制度。如果有人盗取公司财物，没有相关制度，将无从防备。
8、对仓库账务，工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司问题最多的部门，从“20年6—12月份异常原因造成采购部插补单情况表”可以看出：因为仓库账务原因的占总原因比例的40%，数据录入错误的情况也时有发生。
由此可以看出：仓库的账务问题已经不容小觑，必须得加大监督管理力度，
二、解决方案
1、对“数据准确度”的解决方案：通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理。
2、对“帐物卡不相符”的解决方案：制定盘点计划及日期，定期让所有帐物卡达到准确化。（如：每年3月，9月月底仓库停止一切发料进行库存盘点和清理呆废料工作，彻底清查库存现状以及相关数据调整，避免出现部分物料丢失或者有差异而长期无人发现，到生产时对其它各部及公司造成影响，确保公司资产的准确性。）同时，要求所有仓管员做到精确化收发物料，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况。
3、对问题处理不及时的情况解决方案：每天早上抽10分钟开一个早会，集中反映前一天所遇到的问题或者即将发生的问题。如遇紧急事情，及时写内部联系单或用内部QQ通知到相关人员。让所有问题都能得到及时解决。
4、对责任不明确的解决方案：召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。
5、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员实行全面监控（包括所有软硬件工作），并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。
6、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
7、对部分物品进出公司没有相关的制度的解决方案：建议制定一个“放行条”，放行条上必须根据相关单据注明具体物料种类，重量，件数。由相关领导签字，交保安核实后方可放行。防范于未然。
8、对仓库账务，工作人员监督力度不够的解决方案：鉴于目前仓库面临的问题，我建议：审核仓管员每日ERP账务，对日常工作事务实施全面监控。
三、工作计划
1、将办公地点搬至仓库，以便随时掌握仓库的情况并及时处理。
2、对每日ERP账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料
3、将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
4、优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。
5、制定盘点计划并如期进行。
6、制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
7、制定仓库管理制度。
8、仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展！
何xx
20xx年03月05日
仓库个人试用期总结 篇5
仓库理货员试用期总结
一、试用期个人表现总结
作为一名仓库理货员，我在试用期期间努力学习和适应工作环境，积极参与各项工作任务，并且在工作中注重细节，完成任务时力争做到准确和高效。
首先，我熟悉了仓库的布局和货物的分类，掌握了相应的操作流程和规范。通过仔细观察和向老师傅请教，我逐渐了解了货物的存放位置和各类货物的特点，能够迅速找到所需货物的位置，提高了工作效率。
其次，我注重团队协作，与同事之间建立了良好的沟通和合作关系。对于协作的任务，我会积极与其他同事配合，互相之间提供帮助和支持，以提高工作进展的顺利进行。同时，我也时刻保持着对团队工作的关注，尽可能多地了解自己所负责的任务对整个团队的影响，以便在工作中能够合理安排时间和资源。
此外，我在试用期内还注重了自主学习和提升，利用业余时间查阅相关资料和书籍，以加深对仓储管理和物流知识的理解。我认识到自我发展的重要性，并且深信只有持续不断地学习和提升才能在工作中取得长远的进步。
二、试用期所取得的成绩
在试用期内，我充分发挥了自己的优势，提高了工作效率和准确性，并且取得了一些显著的成绩。
首先，我成功完成了每天的理货任务，确保货物的正确存放和准确分类。经过一段时间的观察和实践，我学会了对不同种类的货物进行快速分辨和分类，大大提高了理货的速度和准确性。
其次，我在团队合作中发挥了自己的主动性和积极性。在与其他同事配合的过程中，我主动承担了一些额外的责任和任务，协助同事完成了更多的工作，为团队的整体效益做出了贡献。
最后，我在自我学习和提升方面也取得了进展。通过查阅相关资料和书籍，我扩充了自己对仓储管理和物流知识的理解，对于一些流程和规范有了更加深入的认识，为今后的工作打下了坚实的基础。
三、试用期中存在的问题和改进方向
尽管在试用期中取得了一些成绩，但我也存在一些问题，需要进一步改进和提升。
首先，我在处理突发情况和应对问题的能力上还有待提高。有时候在高峰期或者特殊情况下，我会显得有些手忙脚乱，对于突发情况的处理不够沉稳。我需要加强自己的应变能力，提前预判可能出现的问题，并采取相应的措施，以便更好地应对各类情况。
其次，我在与同事之间的协作中还有进一步加强的空间。有时候我会过于专注于自己的工作，并忽视了与其他同事的合作和沟通。我意识到团队的力量和合作的重要性，我需要主动与其他同事交流，并及时共享自己的进展和经验，以促进团队的协作效果的提高。
最后，我需要继续加强个人的学习和提升。尽管在试用期内有了一些进步，但我相信只有不断地学习和提升才能跟上时代的步伐。我将继续拓宽自己的知识面，关注行业和相关领域的最新动态，并抓住机会参加相关培训和学习，以提高自己的竞争力和适应能力。
四、试用期总结与展望
在试用期内，我不仅学到了很多专业知识和操作技巧，也有机会锻炼了自己的工作能力和态度。通过与同事之间的合作和沟通，我也更好地了解了团队协作的重要性。
尽管还存在一些问题和不足，但总的来说，我对自己在试用期内的表现和成绩还是比较满意的。我相信只要继续努力和坚持，不断积累经验和提升自己，我一定能在仓库理货员这个岗位上取得更好的业绩和发展。
未来，我将继续保持对工作的热情和积极性，并勇于面对挑战和困难。同时，我会进一步改进和提升自己的工作方式和方法，提高工作效率和准确性。我也会加强对团队工作的关注，时刻与同事保持良好的沟通和合作关系，共同为团队的整体目标而努力。
综上所述，仓库理货员试用期对我的个人发展和职业成长有着重要的意义。通过这段时间的学习和工作经验的积累，我对自己的定位和发展方向有了更加清晰的认识，并且为今后的工作打下了坚实的基础。我相信只要不断学习和努力，我一定能够成为一名优秀的仓库理货员，为公司的发展做出更大的贡献。
仓库个人试用期总结 篇6
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1、人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺 L乇鹪谕 皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保 缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的.管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
一、部品的管理
1、部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2、部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2、成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一、设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
仓库个人试用期总结 篇7
仓库理货员试用期总结
作为一名新晋的仓库理货员，在过去的几个月中，我通过试用期的培训和经历，不仅增加了对仓库管理的理解，还锻炼了自己的实际操作能力。在这篇总结中，我将详细介绍我试用期期间的工作经验以及对未来发展的展望。
试用期的开始是一个全新的挑战。我通过参加公司组织的培训，熟悉了仓库运作的基本流程和操作技巧。在理论知识的学习之后，我开始了实际操作的训练。一开始，由于对仓库操作流程不太熟悉，我遇到了很多问题和困难。但是，通过不断的努力和同事的帮助，我逐渐掌握了仓库管理的要领，能够独立完成货物的装卸、出库和入库等基本任务。
在试用期的过程中，我发现仓库理货员的工作并不仅仅是简单的搬运和整理货物。在实际操作中，我学到了更多关于各种货物储存和分类的知识，了解了不同货物的特点和存放要求。同时，我还学会了使用一些专业的仓库管理软件，提高了工作效率和准确性。
与此同时，在与同事的合作中，我进一步提升了自己的团队合作能力。在仓库工作中，协作是至关重要的，因为一个人很难完成所有的任务。通过与同事的密切配合，我们能够共同完成工作，确保仓库的运作顺利进行。我也积极向同事学习，从他们身上汲取经验和技巧，不断完善自己，并尽力为团队做出贡献。
除了在正常的工作任务中取得进展之外，我还自愿参与了一些额外的学习和培训活动。例如，在公司组织的仓库管理培训课程中，我学到了更多有关仓库管理的知识，以及有效管理货物流动和提高工作效率的方法。我还积极参与各类安全培训，学习如何正确使用仓库设备和进行紧急处理。
回顾整个试用期的经历，我认为我在很多方面都有了很大的进步。我不仅在操作技能上有所提高，还获得了更多的仓库管理知识和团队合作经验。这段时间的工作经历让我更加坚定了在仓库管理领域继续发展的意愿。
对于未来的发展，我将继续努力提升自己的专业技能，争取成为一名出色的仓库理货员。我计划通过参加更多的培训和学习机会，不断更新自己的知识和技能。同时，我也会积极寻求在工作中发现问题并提出改进措施的机会，以提高仓库的运作效率和质量。
通过试用期的培训和实践，我对仓库管理这个领域有了更深入的了解，并提升了自己的操作技能与团队合作能力。我对未来发展的前景充满信心，并愿意付出更多的努力去实现我的目标。我相信在公司的培养下，我将成为一名优秀的仓库理货员，并为公司的发展和成长做出贡献。
仓库个人试用期总结 篇8
仓库的试用期工作总结
作为一名初入职场的新人，我的第一份工作是在一家大型仓库进行试用期的工作。这段时间，我深深感受到了仓库工作的繁忙与挑战，也学习到了许多有关组织协调、团队合作和仓储管理的知识和技巧。在试用期结束之际，我将详细总结一下我的工作体会和心得。
仓库工作需要高效的组织和协调能力。在仓库中，各类物品的摆放、整理和存储都需按照一定的规则和流程进行。因此，我在试用期的开始就专注于学习和了解仓储管理的知识，如货物分类、编码和入库流程等。通过与老员工的交流和观察，我逐渐熟悉了仓库内部的布局和货物存放的规则。在实际操作中，我能够迅速找到目标货物并有效地堆放和安置。而且，我也学到了合理规划仓库空间、设置合理的存货量和减少货物损失的技巧，以确保仓库的高效运转。
团队合作在仓库工作中尤为重要。由于仓库的负担通常很重，一个人的力量是远远不够的。在试用期中，我与其他员工密切合作，在货物运输、装载、卸载等方面进行了协同工作。通过互相帮助和配合，能够高效地完成工作任务，并提高工作效率。在与团队共事的过程中，我也学到了如何与同事进行有效的沟通和协商，如何处理团队内部的矛盾和冲突。这让我明白了一个成功的团队需要相互信任和支持，共同努力去实现共同的目标。
另外，我也在试用期中体会到了仓库工作的辛劳与细节。仓库工作需要经常搬运大量的货物，这对身体的要求很高。尤其是在搬运重货或者长时间站立的情况下，我感受到了疲劳与肌肉酸痛。但是，我也明白这是工作中的一部分，通过努力和适应，我慢慢习惯了这种辛劳并提高了自己的体力。除此之外，仓库工作的细节也是非常重要的。如记录货物的质量和数量，保证入库和出库的准确性等。这些细节不仅反映了自己的工作态度，也直接关系到公司运营和顾客满意度。
小编认为，在仓库的试用期工作中，我通过努力和学习获得了很多新知识和技能，也体验到了团队合作的重要性和工作的辛劳。通过这段时间的工作，我逐渐适应了仓库的工作环境，提高了自己的工作效率和协调能力。同时，我也认识到自己在很多方面还有待提高和学习，如进一步熟悉各类货物的特性和处理方法、提高自己的沟通能力和解决问题的能力等。我相信，只要不断学习和进取，我一定能够在未来的工作中取得更大的成功。
仓库个人试用期总结 篇9
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*---是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
作为物流公司的传统业务---仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的.情况下，作业效率就不受影响了。
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a:易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b:货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”,。
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)。
d:坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
e:保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品---存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
现隐患要及时报修，还要安全用电。
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
仓库个人试用期总结 篇10
仓库打单员试用期总结
试用期是每位员工加入一个新公司后必然经历的一个阶段。作为一名仓库打单员，我也经历了这样一个试用期。在这段时间里，我学到了很多东西，并取得了一些成就。现在，让我来为大家详细地、具体地、生动地描述一下我的试用期总结。
在试用期的开始，我对我的工作并不是很了解，只知道我需要负责仓库中商品的分拣和包装。进入第一天工作时，我感到既兴奋又紧张。但是，我很快就适应了工作环境。同事们很友善，他们对我的工作有很大的帮助和指导。他们向我解释了整个仓库的运作流程，以及每个工作岗位的职责。我感到非常幸运，因为我能够有这样一支团队来支持我的工作。
在试用期过程中，我遇到了一些挑战。首先是工作强度大，需要分拣海量商品。我努力克服了困难，通过提高工作效率和准确度来应对。我积极主动地向同事们请教和学习，通过他们的指导，我很快就提高了自己的工作速度和质量。其次是处理客户投诉的能力。有几次我收到了一些投诉，当时我感到很沮丧。我学到了要善于沟通，要耐心地倾听客户的问题，并尽力解决他们的困扰。通过这些努力，我能够更好地处理客户投诉，并且赢得了他们的信任。
除了挑战，我在试用期间还取得了一些成绩。首先是我的工作效率和准确度得到了同事们的认可。我努力提高自己的分拣速度，并确保包装的质量。同事们对我的表现给予了积极的反馈，并赞扬了我的工作态度和细心程度。其次是我的团队合作能力得到了提升。我意识到在仓库中每个人的工作都是相互关联的，需要密切合作才能高效地完成任务。我积极参与到团队的工作中，与同事们紧密配合，共同解决问题。
在试用期的结束，我回顾了自己在这段时间里的成长和学习。我意识到，仓库打单员的工作不仅仅是简单的分拣和包装，更多的是要善于与人沟通、善于合作，以及在高压下保持良好的工作状态。我认识到自己还有很多需要改进的地方，例如更加注重细节、提高处理问题的能力等等。但是，我也相信通过不断的学习和实践，我会在这个职位上取得更大的进步。
在仓库打单员的试用期内，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了自己的工作态度和团队合作能力。我愿意继续努力，为公司做出更大的贡献。我相信通过坚持不懈和持续学习，我会在这个职位上有所突破并取得更好的成绩。
以上是我作为一名仓库打单员试用期的总结。这段时间里，我经历了很多挑战和成长，也取得了一些成就。我相信这段经历将为我的职业发展打下良好的基础，并成为我继续成长的动力。
仓库个人试用期总结 篇11
仓库理货员试用期总结
在过去的几个月里，我作为一名仓库理货员进入公司，进行了为期三个月的试用期。通过这段时间的实践和学习，我收获了很多宝贵的经验，并且对自己的工作表现有了一个总结和评估。
试用期期间我对仓库理货员的工作职责有了更加深入的了解。我了解到，仓库理货员是一个十分关键的职位，负责货物的运输、分拣和库存管理等重要工作。我在实际操作中学会了如何快速而准确地将货物分类，并且合理地摆放在仓库中。同时，我也意识到在这个职位上需要具备良好的时间管理能力和团队合作意识。只有通过与其他仓库员工密切合作，我们才能高效地完成工作，并保证货物的准时出库。
试用期间我对自己的不足进行了及时的总结，并积极地改进和提高。我注意到在一开始的时候，我的速度和准确性还有待提高。因此，我在每天的工作中尽量提高效率，并细致地检查所有的货物。通过不断地练习和反思，我的速度和准确性逐渐提升了。另外，我还发现自己在与同事沟通和合作的方面还有一些不足。因此，我主动参与团队讨论，并且积极主动地向同事寻求帮助和建议。这些努力都使我逐渐成长为一个更好的团队成员。
试用期也是我学习和成长的重要阶段。在这段时间里，我学到了很多新知识和技能。例如，我学习了如何正确使用搬运设备和相关工具，以及如何检查和维护设备的安全性。我还学习了如何正确识别货物的标记和标签，以及如何进行库存管理和货物盘点。这些都是我在课堂中所学不到的实际操作技能，对我的职业发展非常有帮助。
小编认为，我认为我的试用期表现不错。我通过实际操作提高了自己的工作速度和准确性，同时也意识到了自己在与同事合作和沟通方面的不足，并积极改进。通过这段试用期的经历，我相信我已经成为了一个优秀的仓库理货员，并且准备好正式承担这个职位的责任。
在未来，我将继续努力提高自己的技能和能力。我将保持对新知识和新技能的学习态度，并不断寻求反馈和改进。我也会继续加强与同事的合作和沟通，与他们紧密合作，共同为公司的发展做出贡献。
通过这段试用期的总结和评估，我对自己的成长和发展充满了信心。我相信在未来的工作中，我将能够更好地应对各种挑战，并取得更大的成就。同时，我也将以自己的实际行动证明，我是一个值得信赖和依靠的仓库理货员。
仓库个人试用期总结 篇12
仓库试用期工作总结
作为一个拥有多年工作经验的仓库工作人员，我深知试用期是新员工融入和适应公司环境的重要阶段。以下是我对仓库试用期工作的总结，希望能给需要的人一些指导和启示。
在试用期期间，我首先重视对仓库流程和规章制度的学习。仓库工作的核心是确保货物的准确、安全和及时的储存和发放。因此，我花时间仔细研读仓库相关的文件和手册，尽可能全面了解公司的仓库运作模式，以减少出错的可能性。
我注重与同事之间的沟通和合作。仓库工作通常需要团队合作，每个人都有自己的职责，但又需要相互配合以保证整个流程的顺畅进行。我积极与同事交流，主动寻求帮助和解答疑问，确保自己的工作与团队目标保持一致。
第三，在试用期期间我强调学习和提升自己的技能。仓库工作的要求通常包括标准的操作流程、仓库设备的使用和维护等方面的技能。我参加了公司提供的内部培训和外部培训机会，学习了更高级别的仓库管理技能，例如仓库库存管理、物料分类、仓储设备的使用和维护等。这些技能的提升不仅帮助我更好地完成工作任务，还为我今后的职业发展做好了准备。
在试用期的我总结了自己在仓库工作中的成绩和不足。通过不断地反思和总结，我认识到自己在某些方面仍然有进步的空间。例如，我在承受较大的工作压力时有时会感到焦虑，容易出错。因此，我在试用期期间开始积极寻找应对压力的方法，例如通过锻炼身体、规划时间、与同事分享经验等方式来减轻工作压力。
在试用期期间，我也遇到了一些挑战。例如，可能需要适应新的工作环境和工作要求，并与新同事建立良好的关系。针对这些挑战，我采取了积极主动的态度，不断努力去适应和适应新的环境，并以友好和开放的方式与同事交流。
小编认为，在仓库试用期期间，我努力学习、提升技能和团队合作，不断反思和总结自己的工作。通过这些努力，我取得了初步的成绩，并在团队中获得了认可。我相信这些经验和总结将对我的仓库工作和职业发展产生积极的影响。
我希望能够在今后的工作中继续保持学习和进步的态度，不断提高自己的工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将积极与同事合作、分享经验、互相帮助，以共同推动仓库工作的顺利进行。
仓库个人试用期总结 篇13
仓库试用期报告总结
一、
在过去的三个月里，我作为一名仓库的试用期员工，承担了仓库管理和货物配送的相关责任。通过实践和学习，我对仓库管理有了更深入的认识，并取得了一定的成就。本篇报告将对我在试用期内的工作进行总结和分析。
二、工作内容及成果
1. 仓库管理：
在试用期内，我全面负责了仓库的日常管理工作。我学会了合理利用仓库空间，对产品进行分类、标记和存放。我按照产品的特性和储存要求，制定了详细的仓库管理流程，使得货物的存储和取放更加高效。通过合理规划和组织，我成功提高了仓库的货物储存容量，并减少了货物损坏和遗失的情况。
2. 货物配送：
作为仓库试用期员工，我还负责货物的快速配送和发货。我合理安排车辆和司机的出车时间，并制定了快速配送的路线规划。通过严格的发货计划和有效的运输管理，我提高了货物的准时配送率和客户满意度。同时，我与客户保持良好的沟通，解决了一些运输过程中的问题，并获得了客户的赞赏和信任。
3. 安全管理：
在仓库工作中，安全是非常重要的。在试用期内，我非常注重仓库的安全管理。我组织了仓库员工的安全培训，确保他们了解和掌握各类应急处理方法，并提醒他们时刻保持安全意识。同时，我制定了详细的仓库安全制度和操作规范，并严格执行。通过这些措施，我成功预防了一些潜在的安全事故，提高了仓库的工作环境和员工的工作积极性。
三、具备的技能和经验
在试用期的工作中，我不仅发挥了自己的积极性和主动性，还学到了许多宝贵的技能和经验。
1. 仓库管理技能：
通过操作和管理仓库的实际工作，我熟练掌握了仓库管理的各个环节，包括货物分类、存放、标记和仓库空间利用等。我了解了不同种类产品的储存要求和特性，以及如何优化仓库的空间和布局。这些技能将对我日后的仓库管理工作非常有帮助。
2. 运输管理技能：
在试用期内，我负责货物的配送和发货工作，熟悉了物流运输管理的各个环节。我掌握了安排车辆和司机出车的技巧，学会了制定快速配送的路线规划，以及与客户的良好沟通和问题解决能力。这些技能将对我未来在物流行业的发展具有重要意义。
3. 安全管理能力：
在仓库工作中，安全管理是必不可少的。通过试用期的工作经验，我具备了安全管理的相关知识和技能。我了解了应急处理的方法和仓库的安全操作规范。这些知识和技能将帮助我在今后的工作中更好地预防和处理安全事故。
四、反思与展望
试用期的工作经验让我认识到了仓库管理的重要性和挑战性。我深刻体会到了实践和学习相结合的重要性，并在实践中不断总结和改进自己的工作方法和技能。
未来，我将继续提升自己的仓库管理能力，并进一步学习相关知识和技能。我将不断改进自己的领导和沟通能力，以更好地组织和管理团队，提高仓库的工作效率和质量。同时，我也会注重与供应商和客户的合作，建立良好的合作关系，为公司创造更多的价值。
试用期的工作经验让我获得了宝贵的技能和经验，并为我今后在仓库管理和物流行业的发展提供了坚实的基础。我相信，通过不断学习和积累，我能够成为一名出色的仓库管理专家，并为公司的发展做出更大的贡献。
仓库个人试用期总结 篇14
仓库试用期培训总结
一、
仓库试用期培训是新员工入职后的重要环节，它对于新员工在仓库岗位上的快速适应和高效工作起着至关重要的作用。在经过一段时间的实际操作和培训学习后，我对仓库试用期培训进行了一次总结与分享。
二、仓库试用期培训的内容
1. 仓库基础知识的学习
在试用期培训中，我们首先进行了严格而系统的基础知识学习。包括仓库管理的基本概念、仓库的分类与布局、货物存放与入库出库的流程。这一环节的学习使我对仓库的运作有了更加深入的了解，为今后的工作奠定了坚实的基础。
2. 仓库操作技巧的培训
作为仓库员工，掌握一些仓库操作技巧是必不可少的。在试用期培训中，我们进行了一系列实际操作的演示与实践。如何正确使用叉车、手推车以及其他仓库设备，如何准确地称重、包装和标识货物等等。通过反复练习和指导，我逐渐掌握了这些操作技巧，能够熟练地完成各项仓库操作任务。
3. 安全意识和工作规范的培养
在仓库工作中，安全是最重要的一项考量。试用期培训中，我们对仓库的通行、货物存放等方面的安全要求进行了详细的讲解和示范。同时，我们还学习了一些常见的危险品的特点和处理方法，以及在紧急情况下的应急预案。通过培训，我们养成了良好的安全意识和规范的工作习惯。
三、仓库试用期培训的亮点
1. 实践操作与理论学习相结合
试用期培训中，我们重视实践操作的环节。通过模拟真实的仓库操作场景，让我们进行实际操作和练习。这种操作与学习的相结合，使我们更加容易理解和掌握仓库操作技巧。
2. 知识点全面详细
试用期培训中，我们对仓库的各个方面都进行了全面详细的讲解和学习。从仓库的基础知识到操作技巧，再到安全意识和工作规范，每一个知识点都得到了充分的解释和讲述。这些详细的知识点，为我们今后的仓库工作提供了有力的支持。
3. 导师指导与员工互动
试用期培训中，我们不仅有专业的导师进行指导，还有与我们一同参与培训的其他员工进行互动和学习。导师的经验分享和员工间的互助相互促进了我们的成长和进步。
四、试用期培训的收获
在试用期培训结束后，我不仅对仓库的运作有了更加深入的了解，还掌握了各项仓库操作技巧。通过培训，我不仅提高了自己的工作能力和效率，还培养了良好的工作习惯和安全意识。试用期培训的收获是我今后工作的基础，也是我进一步提升自己的动力。
五、总结
仓库试用期培训是新员工加入公司后的重要环节，通过系统的培训学习，我们能够更好地适应仓库工作。试用期培训的内容全面详细，实践操作与理论学习相结合，导师的指导与员工的互动促进了我们的成长。通过试用期培训，我们不仅提高了自己的工作能力，还培养了良好的工作习惯和安全意识。试用期培训的收获将是我们今后工作的基石。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习与进步，为仓库工作的高效运作做出自己的贡献。
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仓库个人试用期总结
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仓库个人试用期总结 篇1
到公司工作，不觉已经工作了x个月，在这几个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我四个月来的工作情况总结如下。
一、思想方面在工作初期
我认真了解台的发展情况并学习相关的管理规章制度，熟悉仓库日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接新工作的挑战。
二、工作方面端正工作态度，严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的状态对待工作
1、耐心细致地做好仓库日常工作几个月来，我基本上保证了仓库日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并完成各中心、部室所有电话整理；工作证制作；中秋游园活动的策划和组织等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
2、积极主动地做好档案管理近几个月来，完成了近2020年的文书档案与财务档案的整理归档任务，在案卷整理过程中遵循文件材料形成规律，保持卷内文件的系统联系，合理、规范组卷，使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求，档案上架做到合理、有序，为查阅各类资料提供了便利。
三、工作不足及今后打算
我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：工作不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然仓库的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
仓库个人试用期总结 篇2
一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
1、材料申购
根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序、
2、进仓
所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。
3、材料保管
对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。
4、材料发放
根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。
5、盘存
平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。
6、成品的进出库
根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：
仓库管理员年度工作总结
在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：
1、提高工作效率，使工作再上新台阶。
2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。
第1部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务DDD仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强。
仓库个人试用期总结 篇3
工作总结网发布仓库保管员试用期个人总结报告，更多仓库保管员试用期个人总结报告相关信息请访问工作总结网工作总结频道。
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的`团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓库个人试用期总结 篇4
一、 行政工作。试用期前半段，我主要参与了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了公司从筹备到注册开业的全部过程。在公司筹备期间，我曾仔细校对整理过开业申报材料；协助领导召开xx年第一次股东会、第一届第一次董事会；配合公司开展了两次公司招聘；参与了两次南京培训；协助领导解决了公司装修的遗留问题；并积极参与了公司开业典礼的筹备工作。公司开业后，我主要参与了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开xx年第一次股东会、第一届第二次董事会的工作。
二、 风控工作。我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个多月的时间里，按照公司规定，我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好，公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料，也能做到及时归档整理。业务方面，对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业，我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏，所以我也不断督促自己继续学习，希望能尽快胜任风险控制这个岗位。
试用期的结束，对我来说是这个阶段的终点，也是下一个阶段的起点。正是因为这个不可或缺的试用期经历，让我更加看清了自己的实力，摆正心态，虚心学习，积极工作。在接下来的工作中，我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度，让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。
仓库个人试用期总结 篇5
在咱们公司里工作了有好几个月了，这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真，我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单，这是一个需要配合的职位，如果不把管理工作分配好的话，同事们工作的积极性都会下降，这也是我当仓库主管的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事，所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习，一边在想办法提升自己的个人能力，借此获得更多人的认可。
管理仓库是一件细致活，如果不把每一天的工作给安排好的话，仓库会出现乱套的情况，尤其是在仓库进货的时候，得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序，合理地利用好仓库的空间，争取在短时间里把货物卸载完毕，码放整齐，不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候，要按照公司的规章制度，把出货信息整理好，做到不丢货、不漏货，这样才能符合大家的要求，这几点方面光靠我一个人还是不够的，幸好有数位老员工一同陪我努力，让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏，仓库的工作时间比较不固定，有时候白天没有什么事情，所以我们只需要把巡视工作给做好就足够了，但是有时候一旦仓库需要进卸货了，我们就开始忙活起来了，这也算得上是一个大工作了，尤其是有时候在深夜工作时，我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息，这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。
这几个月的工作，让我渐渐地适应了工作的强度，在这里我也要感谢一下带领我的师傅——刘老师傅，是他传授了我许多仓管工作的经验和教训，不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事朋友，大家都共同努力着，希望给公司创造更多的利润，节约更多的成本，这一点也是我一直都在思考的事情，仓库管理工作其实还能做得更好，但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力，所以在接下来的工作中，我会尽力把仓管工作做得更好，把仓库的员工都凝聚在一起，制定更为合理的制度和工作方法，让整个仓库的氛围变得更好!
仓库个人试用期总结 篇6
安排学生在仓储物流企业实习基地实习。在企业培训教师的指导下，熟悉仓储企业的物流运作流程，了解仓库货物管理及基本规定，了解仓储结算程序，最后撰写专题实习报告。
“仓库”，又称仓库，是存放物品的建筑物和场所，可以是房屋建筑、大型集装箱、洞穴或特定场所，具有存放和保护物品的功能；“储存”是指供使用的储存，即储存、保管和交付。当适用于有形货物时，也称为储存。“仓储”是利用仓库储存和存储不立即使用的货物的行为。简而言之，仓储是将货物储存在特定位置的行为。
通过暑假在物流公司两个月的实习，结合书本上的知识，对仓储有了更深入的了解。现在我将谈谈以下几个部分：
我是公司储运部吴中仓库的保管员：今年7月1日入职，很高兴作为新员工在一家快速发展的物流公司工作。我觉得这是我职业生涯的新开始。
仓储作为物流公司的传统业务，虽然技术上不高，但需要勤快、细心、努力，对体力要求高。和我们吴中仓库一样，随着客户的不断进入，业务也在不断增加，从人力上来说还是比较紧凑的。这就要求我们合理安排装卸工人，合理安排有限的人力，做到有序，运转顺畅。这时候一定要合理安排人员，尽量不影响每一次操作。
在出口包装时，在高温季节，有大量的储存工作和汗水。和魏西丽的盒子一样，每个盒子上都盖着一个塑料袋，很滑。包装时不会伤到盒子，所以操作要求高，难度大。放在40多度的盒子里，很快就会出汗。因此，要合理安排作业和休息，轮流休息，不间断工作，在保证作业安全的同时不影响作业效率。
虽然装卸工人的工作相对简单，但为了提高操作水平，我们应该不断提醒他们现场操作的规定和客户的要求，这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。
吴中仓库开业六个多月以来，味千、东陶上海厂、东陶选煤厂的业务先后进入吴中仓库。客户的部分或全部成品和出口品进入吴中仓库保管。因此，要做好仓库管理、货物进出仓库、日常储存、仓库清洁、库存数量管理，防止不必要的损失，有效利用库存区域。
B：货物不应堆放在托盘之外，也不应堆放得太高。注意“五个距离”。
c：记录货物进出时的堆脚卡（清点箱数和件数）。
d：坚持货物先进先出，多清点经常进出仓库的货物和小件货物，减少库存差异。
目前，东陶上海工厂的大部分产品都存放在松江仓库。作为成品的一部分，零件有很多种，大致分为F零件和D零件。从加工手册来看，有手动产品（保税产品―――存放在保税区）和非手动产品，存放要求不同。零件转仓时往往比较混乱：零件外箱比较破，因为是周转箱，需要用到不能用为止。而且进线端子数量有时比较混乱，需要对每个型号、箱数、端子数进行整理统计；特别注意D部分的净身器系列零件，直接在TOTO工厂的生产线上生产，由仓库开仓。它们没有合作工厂的`零件整齐，所以我们必须更加注意，更加注意计数。
东陶上海工厂将根据生产计划，每天10：00前打开零件包含清单并传真到我们的仓库，我们将根据包含清单分发货物。如果单子上有“优先发货”的零件，要在第一时间调拨发货到工厂，以免耽误工厂生产线的运转。所分配的零件应整齐地放在托盘上，标签朝外，外出零件的数量应放在周转箱中，标签和数量应做好标记，以便对方清点。
相对于成品和出口产品，入库更方便，但要注意点数，尤其是“水塞”产品，需要一个个翻过来堆高。过去很多情况下在存放过程中发现是空的，一定要小心。李魏西出口产品储存整齐，每个托盘上应标明生产日期，以方便“先进先出”的原则。
根据订单或出口装箱单交付成品和出口时，尤其是在出口时，必须遵循“先进先出”的原则。当有出口时，装箱单上的箱号和密封号应填写正确，并传真给货代部门确认后，才能密封和放置箱子。集装箱司机进来时最好与“设备交接单”上的核对箱号和密封号。
为了达到先进先出的状态，能否填写一张记录单，记录每次和同一个生产日存放的每件商品的数量，发货时核销“先进先出”，记录剩余部分。
存储设备是一种节省人力和时间的有利工具，因此需要做好日常清洁和维护工作，清理车轮中的杂物，并保持它们的平稳使用。发现隐患要及时修复，用电要安全。
仓库作业重，灰尘容易堆积，每天要打扫仓库，打扫地面，保持卫生。创建一个干净的仓库，并在一个良好和卫生的工作环境中工作。
日常工作中存在很多问题，要善于发现，把握，第一时间解决，提高业务能力。
这也要求我们不断学习、提升和学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，理解，借鉴他们的经验；学习仓储、包装操作、货物会计等业务知识。这点我还是欠缺的。还有就是需要学习物流相关的知识，让自己的知识更加完善和丰富。
仓库个人试用期总结 篇7
一、实习目的：
通过库管员的实践，了解企业的仓储情况，掌握仓库工作管理的理论知识，了解仓库工作管理的意义。在此基础上，专业知识与实践紧密结合，有利于培养良好的职业道德，结合实际综合运用知识，提出自己的观点和方法，提高分析和解决实际问题的能力。
二、实习任务：
1、熟悉工作职责，熟悉产品;
2、协助货物的仓储、物流配送和包装;
3、处理送货账户。
三、培训流程：
1、熟悉工作职责和产品
按照公司制定的工作流程依次工作。平时要定期清点货物，从工作中熟悉产品。
2、挑货，熟悉产品
每天提货前，需要了解新入库的货物有哪些，是否放置在自己的编码位置，以保证不漏货。
3、包装和交付货物
注意编码在包装方面是否与实物一致，并警惕领料单是否有编码错误。装袋由主要负责人在商品检验完成后进行，这是两个过程，所以也是分开独立完成的，以确保交货正确与否。
下一步是包装好货物，交给第三方物流，也叫发货。这就需要我们看地址是否齐全，收货人姓名是否正确，发什么：挂号，EMS等。
四、收获与体验：
通过这段仓库工作管理实践，我对仓库工作管理人员的特点和职能有了更深的了解。看到身边同事兢兢业业的工作态度，和谐的工作氛围，让我觉得在这个团队工作是一种享受。而自身各方面的`素质也在亲自练仓管员的过程中得到提升，以下是个人在这段工作期间获得的经验。
1、熟悉仓库工作管理中自己不擅长的产品是目前最基本的任务，是让自己适应工作要求，提高工作效率的需要，是能够随时进入其他部门的基本工作技能。
2、挑选是这项工作的首要任务。发错货乱账会给后续工作带来很大压力，损害公司利益和形象。所以一定要看好实物，准确编码，注意，保证第一个环节100%正确;另外，还要了解当天入库的货物，多关注仓库工作的信息，确保仓库工作是否有足够的库存。
3、带着服务公司的理念工作，把公司当成自己的家，融入这个大家庭，共同管理这个地方。
4、简单的拣货、包装、发货，好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥的感觉。但既然公司安排自己负责这个岗位，那就是公司对我们的信任，给了我们学习的机会。所以我们要怀着一颗感恩的心去完成工作，尽自己最大的努力去完成，不断提高效率。
5、仓库工作里所有的工作都不是捷径或者一夜之间就能完成的。很多看起来都是小事，但这些小事是联系在一起的，支撑着工作流程的顺畅和正确。
当然，在实践中，我也遇到了很多的磨难和一次又一次的挫折，但正因为如此，我一次又一次的寻找解决这些问题的方法和途径，让这些问题能够顺利解决。这个积累的过程成了我在实践中的宝贵经验和财富，这是不争的事实。
经过这次训练，我相信，无论以后的生活中遇到什么样的问题，只要保持这种心态和斗志，积极向上，我的人生一定会收获更多。
仓库个人试用期总结 篇8
一、工作总体情况
本人于3月份进入公司工作，先是在主体运维部仓库做仓管，负责本部的设备及零星材料的出入库和设备的送修返修。管理期间本人工作表现得到大家的认可。5月份调至网管中心负责业务资源核查工作，为了尽快上手，本人在工作中不断学习不停摸索，现已掌握传输方面的资源核查，并增进了对设备、组网方式的认识，业务水平已不断提高。除完成业务资源核查单外，还协助各部门对各网元站点进行业务核查，安排施工队布线并监督其进程。
二、年度取得的进步或主要收获
7月中旬，由于工作的需要，本公司运维部门资源调度中心的工作地点转移至石柱岭机房，给网建部带来很多不必要的麻烦。了解这个事实后在后期加强这方面的学习，坚决杜绝再犯如此错误。
2、因为竣工资料交接不齐导致对各专业的资源掌握不足，特别是对县份的资源掌握不齐全。虽然核查工单能在规定时间内作出回复，但却不能保证准确率。需要跟网建部进行沟通协商。
3、在日常工作中不够细心，工作上许多小问题没能及时发现给周边同事甚至领导主管带来麻烦与无奈。本人保证日后的工作中一定会取长补短，多加注意，把粗心这一坏毛病改掉，全心全意为公司更美好的明天增光添彩。
三、下年度工作设想
继续在清查现网资源上加强把控。已经成立专门的资源核查小组力争准确度达到要求。与代维单位各县份机务人员沟通协助把控各县份现网资源。
针对准备启用的资源核查系统，资源中心进行再次内部调整，由原单个人负责单专业的业务资源核查变成三人核查各专业的业务资源核查单，在资源中心内不再分个人专业，不仅有利于当出现二缺一的情况下业务资源核查工作照常运转，在力争资源核查准确度达标的同时，个人的工作能力也将有显著的提升。
仓库个人试用期总结 篇9
一、实习的目的
安排学生在仓储物流企业实习基地实习。在企业培训教师的指导下，熟悉仓储企业的物流运作流程，了解仓库货物管理及基本规定，了解仓储结算程序，最后撰写专题实习报告。
二、实习时间
20xx年暑假
三、实习地点
吴中物流有限公司
四、实习内容
“仓库”，又称仓库，是存放物品的建筑物和场所，可以是房屋建筑、大型集装箱、洞穴或特定场所，具有存放和保护物品的功能；“储存”是指供使用的储存，即储存、保管和交付。当适用于有形货物时，也称为储存。“仓储”是利用仓库储存和存储不立即使用的货物的行为。简而言之，仓储是将货物储存在特定位置的行为。
通过暑假在物流公司两个月的实习，结合书本上的知识，对仓储有了更深入的了解。现在我将谈谈以下几个部分：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部吴中仓库的保管员：今年7月1日入职，很高兴作为新员工在一家快速发展的物流公司工作。我觉得这是我职业生涯的新开始。
第二部分：人力的合理安排和运用
1、人力安排
仓储作为物流公司的传统业务，虽然技术上不高，但需要勤快、细心、努力，对体力要求高。和我们吴中仓库一样，随着客户的不断进入，业务也在不断增加，从人力上来说还是比较紧凑的。这就要求我们合理安排装卸工人，合理安排有限的人力，做到有序，运转顺畅。这时候一定要合理安排人员，尽量不影响每一次操作。
2、合理休息
在出口包装时，在高温季节，有大量的储存工作和汗水。和魏西丽的盒子一样，每个盒子上都盖着一个塑料袋，很滑。包装时不会伤到盒子，所以操作要求高，难度大。放在40多度的盒子里，很快就会出汗。因此，要合理安排作业和休息，轮流休息，不间断工作，在保证作业安全的同时不影响作业效率。
3、人员培训和改进
虽然装卸工人的工作相对简单，但为了提高操作水平，我们应该不断提醒他们现场操作的规定和客户的要求，这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。
第三部分：商品管理
吴中仓库开业六个多月以来，味千、东陶上海厂、东陶选煤厂的业务先后进入吴中仓库。客户的部分或全部成品和出口品进入吴中仓库保管。因此，要做好仓库管理、货物进出仓库、日常储存、仓库清洁、库存数量管理，防止不必要的损失，有效利用库存区域。
a：容易拿，容易放，容易看，容易堆。
B：货物不应堆放在托盘之外，也不应堆放得太高。注意“五个距离”。
c：记录货物进出时的堆脚卡（清点箱数和件数）。
d：坚持货物先进先出，多清点经常进出仓库的货物和小件货物，减少库存差异。
e：保持仓库清洁，地面清洁，通道畅通。
主要包括：
一、零件管理
1、零件的仓储操作
目前，东陶上海工厂的大部分产品都存放在松江仓库。作为成品的一部分，零件有很多种，大致分为F零件和D零件。从加工手册来看，有手动产品（保税产品———存放在保税区）和非手动产品，存放要求不同。零件转仓时往往比较混乱：零件外箱比较破，因为是周转箱，需要用到不能用为止。而且进线端子数量有时比较混乱，需要对每个型号、箱数、端子数进行整理统计；特别注意D部分的净身器系列零件，直接在TOTO工厂的生产线上生产，由仓库开仓。它们没有合作工厂的零件整齐，所以我们必须更加注意，更加注意计数。
2、零件的发放
东陶上海工厂将根据生产计划，每天10：00前打开零件包含清单并传真到我们的仓库，我们将根据包含清单分发货物。如果单子上有“优先发货”的零件，要在第一时间调拨发货到工厂，以免耽误工厂生产线的运转。所分配的零件应整齐地放在托盘上，标签朝外，外出零件的数量应放在周转箱中，标签和数量应做好标记，以便对方清点。
二、成品和出口管理
1、成品和出口的仓储业务
相对于成品和出口产品，入库更方便，但要注意点数，尤其是“水塞”产品，需要一个个翻过来堆高。过去很多情况下在存放过程中发现是空的，一定要小心。李魏西出口产品储存整齐，每个托盘上应标明生产日期，以方便“先进先出”的原则。
2、成品和出口的出库操作
根据订单或出口装箱单交付成品和出口时，尤其是在出口时，必须遵循“先进先出”的原则。当有出口时，装箱单上的箱号和密封号应填写正确，并传真给货代部门确认后，才能密封和放置箱子。集装箱司机进来时最好与“设备交接单”上的核对箱号和密封号。
为了达到先进先出的状态，能否填写一张记录单，记录每次和同一个生产日存放的每件商品的数量，发货时核销“先进先出”，记录剩余部分。
第四部分：设备管理和卫生工作
1、设备管理
仓库现有设备：液压车、堆垛机、叉车。
存储设备是一种节省人力和时间的有利工具，因此需要做好日常清洁和维护工作，清理车轮中的杂物，并保持它们的平稳使用。发现隐患要及时修复，用电要安全。
二、卫生工作
仓库作业重，灰尘容易堆积，每天要打扫仓库，打扫地面，保持卫生。创建一个干净的仓库，并在一个良好和卫生的工作环境中工作。
第五部分：自学与总结
日常工作中存在很多问题，要善于发现，把握，第一时间解决，提高业务能力。
这也要求我们不断学习、提升和学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，理解，借鉴他们的经验；学习仓储、包装操作、货物会计等业务知识。这点我还是欠缺的。还有就是需要学习物流相关的知识，让自己的知识更加完善和丰富。
仓库个人试用期总结 篇10
在这短短的一个月实习中，在店长和同事的支持和帮助下，我对自己的工作职责有了清晰的认识，对自己的岗位也有了更深的了解。其实仓管员的工作就是把“标准棋”下好。任何时候都不能马虎，任何时候都不能高调唱歌，也不能侥幸。作为仓库工作管理的一员，我深深觉得自己责任重大。通过我的工作，我认识到以下几点：
小事是大事的基础，仓库工作里的每一件小事都与大事息息相关。小事情做好了，大事情才能更好的完成。我深深体会到这一点。工作一定不能马虎大意，掉以轻心。这方面我做的还不够。我记得很多次入库的时候，数量和价格都搞错了，导致收银员收不到钱。数量上有个错误。供应商找到我，又给他补了货。我遇到过很多这样的问题和错误。在今后的工作中，我应该严格要求自己。
仓库工作工作线索多，任务琐碎复杂。刚开始在仓库工作工作的时候，很多事情都做不了，事半功倍。时间长了，你会慢慢想好该做什么不该做什么。该请示就请示，该反馈就反馈，不该做的千万不要做。
千万不要听难的供应商，一定要让供应商听我们的。这样才能处理好事情。否则，如果供应商把货物放得乱七八糟，不放整齐，那么超市工作人员就会怪我。如果他们不把货物弄得乱七八糟，他们就会留下一片混乱。他们不能消极被动，让供应商感到震惊。
无论做什么都要主动。只有主动帮助，才能彰显人的品德和品质，展现当代大学生的良好风度和高尚品德。
我深深的体会到，万事开头难，凡事都要尝试，都要开始，都要经历，都要失败。经过金山岭超市的仓库工作管理，我明白很多事情看似简单，但与我们的想象有很大差距。通过3月21日至4月17日这一个月不到的实习，我对如何与人沟通、与人互动有了更深刻的认识，让自己在未来更好更快地融入社会这个大家庭。
仓库个人试用期总结推荐
很多时候，只有一部分人对写个人工作总结的文章有灵感、充满创意，几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同，那么，值得被我们借鉴的个人工作总结格式有哪些，以及需要我们注意的还有哪些方面呢？小编特地为大家精心收集和整理了“仓库个人试用期总结推荐”，仅供您在工作和学习中参考。
仓库个人试用期总结 篇1
仓库主管试用期总结报告
尊敬的领导：
您好！很荣幸能在试用期结束时向您呈交我在仓库主管岗位上的试用期总结报告。在过去的几个月里，我全力以赴地履行职责，不断学习和提升自己，取得了一定的成绩。在此，我将就自己试用期的工作情况及展望进行一下总结和归纳，以便今后更好地工作。
试用期工作总结：
一、岗位职责落实
作为仓库主管，我密切关注公司的仓储管理工作，制定并完善了合理的仓库运营流程，明确了员工的工作职责和使用工具，确保了仓库内的物资按时妥善入库、出库及存放，提高了仓库工作效率和物资的运输效率。
二、团队管理与能力提升
在试用期期间，我与团队成员保持密切的协作和联系，注重培养团队的凝聚力和合作力，使团队工作更加高效、有序。通过定期的培训和沟通，对员工进行综合能力的提升以及职业道德的塑造，使团队整体素质得到了提高。
三、安全管理与风险控制
在试用期期间，我注重仓库的安全管理与风险控制，建立了详细的安全管理制度，并进行了员工培训，加强了对危险品和易燃易爆物品的存放与管理，有效防范了事故的发生，确保了仓库的安全运作。
四、与其他部门协作
在试用期期间，我积极与其他部门进行沟通与协作，通过深入了解其他部门的需求，合理安排仓库物资的出库，提高了的物资利用率和供应链的效率。同时，也及时与上级及同事沟通，解决疑难问题，保持了积极向上的工作态度。
展望与自我提升：
在试用期期间，我深刻感受到自身在仓库管理方面的不足之处，比如对某些特殊物资的储存、运输和保管方面的经验不足，对供应链管理、库存控制等方面的知识储备还有待提高。因此，我将采取以下措施来进一步完善自身：
一、加强学习和培训
我将继续学习掌握仓储管理方面的专业知识，注重学习与实践相结合，通过参加行业培训、阅读专业书籍和经验交流，提高自己的实际操作能力和管理水平。
二、提升沟通与协调能力
作为仓库主管，良好的沟通与协调能力是必备的素质。我将在日常工作中多与团队成员交流，积极倾听他们的建议和意见，改进管理方法，从而更好地促进团队的凝聚力和效率。
三、加强部门间的协作
作为仓库主管，我将进一步加强与其他部门的沟通和协作，多了解其他部门的需求，及时反馈和解决问题，共同推动公司的整体运作效率。
感言：
在试用期工作的这段时间里，我深感责任重大。能够在这样一个专业化、团结友好的团队中工作，我倍感荣幸。我将兢兢业业、全力以赴地履行好自己的职责，不断提升自己的能力，以适应公司日益繁重的工作任务。
最后再一次感谢您对我的试用期工作的肯定和支持。我相信，在您的带领下，我一定能不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼
仓库主管：XXX
仓库个人试用期总结 篇2
仓库实习试用期总结报告
一、实习目标及任务
在这一段时间的实习中，我主要完成了以下几项任务：
1. 熟悉仓库的基本职能和工作流程；
2. 学习并掌握仓库的货物收发、存储、盘点和配送等相关操作；
3. 熟练使用仓库管理软件，并能够准确录入和查询相关信息；
4. 学习并掌握仓库安全操作规范，提高对货物安全的重视程度；
5. 注重团队合作，积极参与仓库的日常工作，并能够与同事进行有效沟通。
二、实习过程及经验总结
1. 在实习开始的初期，我通过认真观察和请教前辈，熟悉了仓库的基本布局和货物分类，对不同货物的存储方式和特点有了一定的了解。同时，我也注重借鉴前辈的经验，联想实际操作中的问题，并与同事进行交流和讨论，逐渐提高了工作效率，减少了错误操作的概率。
2. 在仓库货物的收发过程中，我学会了认真核对货物的数量和规格，确保货物的准确性，避免发生差错。同时，我也始终保持仓库的整洁和货物的有序，养成了良好的工作习惯。
3. 仓库的盘点工作是一项需要耐心和细心的任务，我通过仔细核对和盘点，发现并纠正了一些存货数量不准确的问题，为仓库管理提供了准确的数据支持。
4. 在仓库配送过程中，我始终注重与受货方保持良好的沟通和配合，确保货物能够准时、安全地送到指定地点。同时，我也根据实际需求，合理安排货物的装载顺序和运输路线，提高了配送效率。
5. 在整个实习过程中，我始终注重团队合作，与同事们形成了良好的工作氛围。在遇到问题时，我能够主动与他人沟通，共同解决问题，提升了整个团队的工作效率和凝聚力。
三、收获和成长
通过这段时间的实习，我对仓库管理的工作流程和相关操作有了更深入的了解，实践了专业知识和技能，培养了解决实际问题的能力。同时，我也对仓库工作的重要性和细致性有了更深刻的体会，更加注重细节和安全操作。
在团队合作方面，我学会了与同事之间的有效沟通和协作，增强了团队意识和团队精神。我相信在未来的工作中，这将是我不可或缺的软实力。
四、不足及改进方向
虽然在实习过程中我取得了一定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：
1. 在仓库货物核对和盘点时，偶尔还存在疏忽和粗心的情况，导致一些差错的发生。因此，我需要进一步加强对细节的注意和对整个工作流程的准确掌握。
2. 在组织配送过程中，对路线选择和货物装载的时间安排上仍有待提高，在实际操作中可能存在一些不必要的时间浪费或运输过程中的问题。因此，我需要更加注重计划和安排，务求提高配送效率。
3. 在与同事合作时，我有时会过于倚赖他人的帮助，没有充分发挥自己的能力和潜力。因此，我需要更加独立地思考和解决问题，并主动承担起自己的工作责任。
为了进一步提高自己的能力和素质，以更好地适应未来的工作需要，我将在以下几个方面进行努力：
1. 加强对仓库工作流程和相关操作的学习和理解，进一步提升自己的专业知识和技能；
2. 提高责任心和细致性，注重细节和安全操作；
3. 加强团队合作意识，积极参与团队协作，学会与他人有效沟通；
4. 勇于独立思考和解决问题，发扬自我主动性，提高解决问题的能力。
五、感谢与总结
通过这段时间的实习，我真切感受到了仓库管理的重要性和技巧，对仓库相关工作有了更全面的了解和认识。在此，我要特别感谢公司领导和仓库同事们对我的支持和帮助，在实习过程中给予了我很多指导和鼓励。
通过这段实习，我不仅获得了专业知识和技能的提升，也培养了良好的工作习惯和团队意识。相信在未来的工作中，我能够更好地发挥自己的能力，提升工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
仓库个人试用期总结 篇3
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一、出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二、订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，仓库试用期及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三、5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四、先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
在仓储管理方面，五云有不足之处，也有让人感触颇深的.地方：比如，仓库的全体工作人员在没有直属领导的现状下，自觉性仍很强，值得肯定;我们的货架、电瓶车、叉车、周转箱等的投入也非常大器，这些是我们的仓库做得不算太差的缘故之一。
但是，因为内在和外在的许多原因，我们的仓库其实还存在着一些不足的地方。针对那些不足之处，我特拟定了仓储三个阶段的工作计划。
首先、“定量制”的恢复：仓库尤其是半成品仓如果不对袋装、箱装进行定量包装，对于仓库管理将带来收发存上的巨大困扰。比如：我在四部抽盘时发现，许多周转箱内的产品有600/袋，也有700袋，对于发收盘的确影响非常之大!
在李部长的协助下，《注塑件定量包装规定》的文件下发到各相关部门，仓库进行管控，起到了明显的成效，在后续的工作中，将一如既往对定量包装进行持续监控。
其次，对于进出仓中存在的一些不好的现象，如：注塑件没有入库单进行仓库车间双方交接、有些半成品没有办理入库就被一些部门直接领用掉、有些物料或半成品没有经手仓管或品管就被车间拉走等等这些工厂管理中出现的“乱象”，我们及时做出了《关于包材、半成品及成品进出仓控管程序之相关事宜》的文件，以便迅速扭转这种管理不规范的局面。目前，文件已由人事部发出，在各部门收到后，即生效，仓库将按照此规章制度来执行。
接着，我们针对在交接过程中出现的一些问题，及时提出将待检区规范化，让待检区成为真正意义上的待检区，而不是和返修区搞在一起，使一些节外生枝的问题出现在其中。
然后，我们的退料须依照《不良品退库程序》操作，所有的报废半成品需要按照公司下发的《产品报废申请原因分析表》的流程运转。
最后，在这半月的时间内，我们还对一些硬件或软件提出一些改良建议，对放在电器厂那边的库存包材也进行了及时的处理。
对于后续工作，我们将遵照“三个阶段计划”来执行，同时，仓库还将不断起草一些对内及对外的文件来规范我们的工作程序，以便让仓库管理再上一个新台阶。
在后来的工作中，将在上级的指导下，发挥仓储中转站的作用，服务于生产，争取将仓储工作做得更好!
仓库个人试用期总结 篇4
仓库实习试用期总结报告
一、前言
我在某某公司进行的仓库实习试用期已接近尾声，我通过这段时间的实习，对仓库管理和物流操作有了更深入的认识和了解，同时也收获了许多宝贵的经验和教训。在这份试用期总结报告中，我将对我的实习经历和收获进行总结和反思，以期将此段经历作为我未来进一步发展的基础。
二、实习内容
在试用期间，我主要负责了仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、盘点、分类和整理等工作。通过实际操作，我深刻认识到了仓库管理的重要性和复杂性。在执行实际操作任务时，我注重与其他部门的协调配合，确保货物的顺利出入库，并及时更新库存信息。对于有些特殊货物，我还需要考虑其储存条件和安全性，并进行相应的处理。此外，我还参与了许多仓库运营流程的改善和优化工作，为仓库的高效运作贡献了一份力量。
三、实习收获
3.1 专业知识的提升
通过这段实习经历，我对仓库物流管理的相关知识有了更深入的了解。我学会了如何进行货物的分类和整理，如何进行库存的盘点和数据的录入，以及如何组织货物的日常出入库等等。这些专业知识的提升让我更加熟练地应对实际工作中的各种情况。
3.2 团队合作能力的增强
在实习期间，我深刻认识到仓库管理需要良好的团队合作能力。在与其他部门进行协调配合的过程中，我学会了倾听和理解他人的观点，并与他人进行有效的沟通与合作。我感受到了团队的力量，也提升了自己的团队合作能力。
3.3 时间管理与工作效率的提高
通过实习，我对时间管理和工作效率有了更深入的认识。在仓库实习工作中，时间管理尤为重要，因为每一分每一秒都可能影响到仓库的运作效率，我必须合理安排时间，高效地完成工作。在实习期间，我不断思考和实践如何提高自己的工作效率，如如何合理安排任务完成顺序，如何做到集中注意力提高操作速度等等。这些努力使我逐渐提高了自己的工作效率。
四、实习感悟
在这段实习期间，我面临了许多挑战和困难，但也取得了许多进步和成就。我深刻认识到了自己在仓库管理和物流操作方面的不足，但也更加坚定了未来发展的方向。通过实习，我明确了自己的职业目标，并为之努力奋斗，以便更好地发展和成长。
五、反思与展望
5.1 反思
在实习期间，我发现自己在技术能力和管理经验方面还有待提高。我在操作中存在一些不足，比如有时候无法迅速准确地找到货物的位置，对于一些特殊情况的处理能力还不够强等。同时，我对仓库管理的相关知识也需要进一步深化和补充。
5.2 展望
在未来，我将努力提高自己的技术能力和管理经验，不断学习和进步，以适应日益发展变化的仓库管理和物流操作需求。我将积极参与相关培训和学习，提高自身综合素质，争取早日成为一名优秀的仓库管理人员。
六、结束语
通过这段实习试用期，我对仓库管理和物流操作有了更全面的了解和认识，同时也明确了自己未来的发展方向。我将持续努力，提升自己的专业知识和技能，为以后更好地发展和贡献自己的力量。我相信，在未来的工作和学习中，我能够取得更大的成就。
仓库个人试用期总结 篇5
尊敬的公司领导：
我是贵司的仓库经理，在试用期结束之际，我希望能够向您汇报我的工作情况，并对过去几个月的表现进行总结。
首先，我认为我在过去几个月的工作中，提高了仓库管理方面的能力，并在这个领域中做出了一些贡献。在仓库管理方面，我始终坚持负责、严谨的态度，并积极发挥领导能力，组织我们的团队完成任务。
团队培训方面，我在试用期开始时就认识到了培训对员工工作效率和工作质量的重要性。因此，我在过去几个月中始终不断提高自己的培训水平，确保我们的员工能够迅速适应新的工作环境，并且能够很好地完成所需的各项工作任务。
为了保证我们的仓库能够高效运转，在试用期中，我积极与各个部门合作，并根据公司发展的需要，努力探索提高仓库管理效率的各种方案和措施，其中包括如何提高运输效率，如何提高库存管理效率等方面，这些工作已经成为我们的团队具体工作指标。
最后，关于试用期，我希望能够听取您的意见和建议，更好的改善自己的工作表现，同时加强与公司各部门之间的沟通，更好地维护公司的形象，达到共同目的。
总之，在过去几个月的工作中，我已经在团队管理，培训以及仓库管理等方面做出了很大的贡献。我相信，在以后的工作中，我将继续发挥领导力和创新思维，更好地完成我们的使命和目标。
最后再次感谢公司给了我这样的机会，我会继续尽我所能，为公司的发展贡献我自己的力量。
此致,
敬礼！
XXX
仓库个人试用期总结 篇6
安排学生在仓储物流企业实习基地实习。在企业培训教师的指导下，熟悉仓储企业的物流运作流程，了解仓库货物管理及基本规定，了解仓储结算程序，最后撰写专题实习报告。
“仓库”，又称仓库，是存放物品的建筑物和场所，可以是房屋建筑、大型集装箱、洞穴或特定场所，具有存放和保护物品的功能；“储存”是指供使用的储存，即储存、保管和交付。当适用于有形货物时，也称为储存。“仓储”是利用仓库储存和存储不立即使用的货物的行为。简而言之，仓储是将货物储存在特定位置的行为。
通过暑假在物流公司两个月的实习，结合书本上的知识，对仓储有了更深入的了解。现在我将谈谈以下几个部分：
我是公司储运部吴中仓库的保管员：今年7月1日入职，很高兴作为新员工在一家快速发展的物流公司工作。我觉得这是我职业生涯的新开始。
仓储作为物流公司的传统业务，虽然技术上不高，但需要勤快、细心、努力，对体力要求高。和我们吴中仓库一样，随着客户的不断进入，业务也在不断增加，从人力上来说还是比较紧凑的。这就要求我们合理安排装卸工人，合理安排有限的人力，做到有序，运转顺畅。这时候一定要合理安排人员，尽量不影响每一次操作。
在出口包装时，在高温季节，有大量的储存工作和汗水。和魏西丽的盒子一样，每个盒子上都盖着一个塑料袋，很滑。包装时不会伤到盒子，所以操作要求高，难度大。放在40多度的盒子里，很快就会出汗。因此，要合理安排作业和休息，轮流休息，不间断工作，在保证作业安全的同时不影响作业效率。
虽然装卸工人的工作相对简单，但为了提高操作水平，我们应该不断提醒他们现场操作的规定和客户的要求，这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。
吴中仓库开业六个多月以来，味千、东陶上海厂、东陶选煤厂的业务先后进入吴中仓库。客户的部分或全部成品和出口品进入吴中仓库保管。因此，要做好仓库管理、货物进出仓库、日常储存、仓库清洁、库存数量管理，防止不必要的损失，有效利用库存区域。
B：货物不应堆放在托盘之外，也不应堆放得太高。注意“五个距离”。
c：记录货物进出时的堆脚卡（清点箱数和件数）。
d：坚持货物先进先出，多清点经常进出仓库的货物和小件货物，减少库存差异。
目前，东陶上海工厂的大部分产品都存放在松江仓库。作为成品的一部分，零件有很多种，大致分为F零件和D零件。从加工手册来看，有手动产品（保税产品―――存放在保税区）和非手动产品，存放要求不同。零件转仓时往往比较混乱：零件外箱比较破，因为是周转箱，需要用到不能用为止。而且进线端子数量有时比较混乱，需要对每个型号、箱数、端子数进行整理统计；特别注意D部分的净身器系列零件，直接在TOTO工厂的生产线上生产，由仓库开仓。它们没有合作工厂的`零件整齐，所以我们必须更加注意，更加注意计数。
东陶上海工厂将根据生产计划，每天10：00前打开零件包含清单并传真到我们的仓库，我们将根据包含清单分发货物。如果单子上有“优先发货”的零件，要在第一时间调拨发货到工厂，以免耽误工厂生产线的运转。所分配的零件应整齐地放在托盘上，标签朝外，外出零件的数量应放在周转箱中，标签和数量应做好标记，以便对方清点。
相对于成品和出口产品，入库更方便，但要注意点数，尤其是“水塞”产品，需要一个个翻过来堆高。过去很多情况下在存放过程中发现是空的，一定要小心。李魏西出口产品储存整齐，每个托盘上应标明生产日期，以方便“先进先出”的原则。
根据订单或出口装箱单交付成品和出口时，尤其是在出口时，必须遵循“先进先出”的原则。当有出口时，装箱单上的箱号和密封号应填写正确，并传真给货代部门确认后，才能密封和放置箱子。集装箱司机进来时最好与“设备交接单”上的核对箱号和密封号。
为了达到先进先出的状态，能否填写一张记录单，记录每次和同一个生产日存放的每件商品的数量，发货时核销“先进先出”，记录剩余部分。
存储设备是一种节省人力和时间的有利工具，因此需要做好日常清洁和维护工作，清理车轮中的杂物，并保持它们的平稳使用。发现隐患要及时修复，用电要安全。
仓库作业重，灰尘容易堆积，每天要打扫仓库，打扫地面，保持卫生。创建一个干净的仓库，并在一个良好和卫生的工作环境中工作。
日常工作中存在很多问题，要善于发现，把握，第一时间解决，提高业务能力。
这也要求我们不断学习、提升和学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，理解，借鉴他们的经验；学习仓储、包装操作、货物会计等业务知识。这点我还是欠缺的。还有就是需要学习物流相关的知识，让自己的知识更加完善和丰富。
仓库个人试用期总结 篇7
尊敬的领导：
首先，我由衷地感谢公司领导给我提供了这次试用期的机会，并给予了我不少的支持和帮助，使我能够更好地适应工作环境并发挥自己的能力。在这段时间内，我经历了各种挑战和机遇，收获了很多宝贵的经验和教训。
一、工作总结
在试用期期间，作为仓库主管，我主要负责仓库的日常管理和运营工作，包括物料的收发、入库出库、库存管理、货物配送等。充分利用公司提供的软件系统，我能够及时准确地掌握仓库中的物料情况，并根据需求进行调拨和配送，保证了供应链的畅通和物料的及时交付。
在工作中，我也积极参与了仓库布局的优化和改进工作。通过对仓库内物料的分类整理和存放规范化，我使得物料的查找和取用更加方便快捷，提高了工作效率并减少了错误发货的情况。
同时，我也注重与其他部门的沟通和协作。积极参与了与采购部门和生产部门的协调工作，及时了解他们的需求和计划，以便合理安排仓库作业，提前准备好相关物料，确保生产进度的顺利推进。
二、工作亮点
在试用期期间，我努力克服了许多困难，取得了一些突出的成绩和亮点。具体表现在以下几个方面：
1. 提高仓库管理水平：我合理安排了仓库内物料的存放位置和仓库作业流程，使得物料出入仓库更加有序和规范化。通过加强对库存的管理和盘点，我有效减少了误差和遗漏，提高了库存的准确性和可靠性。
2. 优化仓库流程：根据公司的需求和仓库的实际情况，我对仓库内物料的分类和存放方式进行了调整和改良。通过改进物料的标识和编码系统，我提高了货物入库和出库的速度和准确性，大大缩短了客户的等待时间。
3. 加强团队协作：我鼓励仓库员工们共同参与仓库管理工作，鼓励他们提出自己的建议和意见，并及时做出相应的改进。通过培养团队的协作意识和责任心，我有效提高了仓库工作的整体效率和质量。
三、存在的问题及建议
在试用期期间，我也发现了一些问题和不足之处，总结起来主要有以下几个方面：
1. 个人能力的提升：虽然我在试用期期间通过自学和培训，提高了自己的知识和技能，但仍然感到仓库管理方面的知识和经验不足。因此，我建议今后加强对仓库管理的专业培训和学习，提升自己的业务水平和管理能力。
2. 与其他部门的协作：在与采购部门和生产部门的协调工作中，我发现自己与他们之间的沟通和协作还不够紧密和高效。我认为应加强与其他部门的联系和合作，加强信息交流和共享，以便更好地满足他们的需求和工作计划。
3. 人员管理和激励机制：在试用期期间，我与仓库员工的关系还存在一些问题。我发现自己在人员管理和激励方面的能力还有待提高，如何激发员工的工作热情和创造力是一个需要解决的问题。我建议今后在人员管理方面加强学习和培训，提高自己的领导能力和人际沟通能力。
在“仓库主管试用期总结报告”中，我们对试用期的工作进行了总结和回顾，总结了自己的工作亮点和存在的问题，并提出了一些建议和改进措施。通过这次试用期的经历，我深刻认识到自己的不足之处，并希望在今后的工作中能够进一步提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和关心！
仓库主管
日期：
仓库管理试用期个人总结14篇
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仓库管理试用期个人总结【篇1】
在这个物业公司工作已经快两年了，在今年年中的时候，我被调到仓库去成为一名管理员。这也算是我的一个升职吧。我很高兴作为一名管理员，我能管着很多的物品，管着很多的东西，当做一名管理人员，也是我的荣幸。因此，我会尽我最大的努力去完成我的任务，去做好每一步的工作。
(一)面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个XX年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的.这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光。
仓库管理试用期个人总结【篇2】
作为一个仓库保管员，物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。
卫生清洁：
每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：
遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。
为确保一致的原则：
没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓库管理试用期个人总结【篇3】
转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。
一、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
二、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
三、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
四、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：
(1)控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异为零。
(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
(3)入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
五、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
六、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
七、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
八、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。
所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的`责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
九、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。
十、反思工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。
一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
仓库管理试用期个人总结【篇4】
时间如白驹过隙，转眼间我到x号仓库已经x个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这x个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结：
当我来到x号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。超拽qq分组一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随x老师学习wms系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练！所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学！这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着x师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，x师傅要我去问x老师收到信息没有？我当时不知道什么意思，当我去问过x老师后得知收到了，就告诉x师傅，却不知道怎么收到？为什么收到信息就可以接收？等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问，和x老师的解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解！这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着x老师学习wms系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了！关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。
仓库管理试用期个人总结【篇5】
在20xx年即将过去的一年试用期中，我作为公司仓库账务管理文员，现将一年的工作主要总结了以下几点：
一、仓库保管员的工作
1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。
2.做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表及时寄回总部。
3.合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4.配合xx主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
二、与总部仓库之间的协调和管理
1.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号，按照先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。
2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等。
三、配合做好成品车的出库工作
1.配合做好成品车的发货工作，货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清晰，产品干净防潮。、
2.完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，达到帐、卡、物一致。
四、做好仓库产品的管理和清洁工作
1.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。
2.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
3.现场发货完后，做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。
总之干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。
以上几点为本人的20xx年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导批评指正。
仓库管理试用期个人总结【篇6】
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
一、出入库管理
见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
二、订购管理
仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
三、5s管理
各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
四、先进先出管理
是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓库管理试用期个人总结【篇7】
转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作？这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：
（1）控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格一致，使仓库数据的差异为零。
（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
（3）入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
（4）做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。
所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。
10、反思工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。
一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
仓库管理试用期个人总结【篇8】
试用期，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作，我首先在高温库房学习x天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠
在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。
仓库管理试用期个人总结【篇9】
XX年即将过去，现将试用期来的工作总结如下：
作为一个仓库保管员，物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。
卫生清洁：
每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：
遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。
为确保一致的原则：
没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。
仓库管理试用期个人总结【篇10】
我在xx公司快两年了。xx年x月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
(一)面对现实，接受挑战xx年x月我到xx公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。 由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。 我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。 我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习。 与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!
仓库管理试用期个人总结【篇11】
时间过得真快，转眼间20xx年将要结束，我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子，在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功！在20xx年来临之际，回顾20xx的工作，具体工作总结整理如下：
1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。
2、做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。
6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。
8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通畅。
9、坚持好库房的卫生，做到每一天每时都要清扫。
仓库管理试用期个人总结【篇12】
新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名XX仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：
一、基本工作情况
1、完成了仓库顺利交接。年初，我开始接管XX仓库管理工作，当时仓库XX实物
与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原XX仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，XX仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。X至X月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领XX的人特别多，作为一名XX仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把从XX路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了XX后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。X月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从XX仓库交接过程中得到的，由于干XX仓库管理工作，首先要对XX的型号及性能要熟悉，当时我对XX接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的XX几乎没有出现过漏洞，XX实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
仓库管理试用期个人总结【篇13】
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓库管理试用期个人总结【篇14】
仓库管理员工作业绩和技术业务总结大浪淀乡中心校周全友我于1986年担任单位仓库管理员，至今已有二十六个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。
一、重学习，努力提高自身的思想和业务素质
坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质，加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习有关仓管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。
这些年的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。
现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。
也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。
二、强化工作职能，搞好材料管理
作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项 规章制度，认真对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。
在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面
1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。
2.严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
发现问题及时汇报，立即整改。
4.认真做好仓库材料的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。
坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁 地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
三、严格要求，构建和谐工作环境敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会，由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟悉，我担任仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。
干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。
总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力，把工作做到，请各位领导批评指正。 仓库管理专业技术业务工作成绩在仓管任职工作中，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结，总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，认真负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。
在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面
1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。
2.严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4.认真做好仓库材料的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退 货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
总之这些年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我一定会继续努力，把工作做到，请各位领导批评指正。
仓库试用期的个人总结简短
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仓库试用期的个人总结简短 篇1
仓库主管试用期总结报告
尊敬的领导、各位同事：
经过三个月的试用期，我有幸成为公司的一名仓库主管。在这三个月的时间里，我学到了很多新的知识，掌握了更多的技能，也深刻地体会到了仓库管理的重要性和难度。下面，我将就我这三个月的工作进行总结和反思，以期在今后的工作中更好地做出贡献。
一、工作描述
我所负责的仓库主要负责公司的日常物品储存、出入库管理以及对于物品进行盘点和分类管理等方面。我在上任之初，迅速了解了公司的物品管理流程，做了一份详细的记录，并且制定了一套比较完善的对应方案。在之后的工作中，我始终严格遵守着这套流程，确保了物品的准确存储和安全出入库。另外，我还严格要求自己在库房管理方面要有高度的责任心，保证工作任务的及时完成。
二、工作成果
在此期间，我通过采取有效的管理措施，使得公司的仓库管理效率得到了大大的提高。针对仓库出入库物品的数量变化情况，我制定了相应的入库计划和出库计划，并且根据实际工作情况定期进行调整。我还对库房进行了整理和分类，并将库存物品进行了登记，以便于实时监控物品的数量和状态。通过这些手段，我成功地预防了库房物品的遗失和损坏，并且保证了库房物品的准确性和实时性管理。
三、工作反思
在工作过程中，我也遇到了一些问题和困难。其中最主要的是操作工人之间的沟通问题。在仓库管理中，操作工人的参与和配合非常重要，但是在实际工作中，我没能很好的与他们沟通，通常是采用单方面的方式告诉他们应该怎么做，而忽略了他们的反应和建议。另外，有些时候我也偏重手段而忽略了目的，面对一些小问题过于苛求。
四、工作计划
在今后的工作中，我会更加重视与操作工人之间的沟通，鼓励他们积极参与到仓库管理中，让他们对管理流程有更深入更专业的了解和掌握。同时，我会更加注重引导操作工人思考问题，采取采取新方法和新技术，以提高效率和工作质量。在此之外，我也会继续学习和探索基于现代信息技术之上融入到仓库管理中去，更加精准化和智能化的管理方案，以更好的服务于公司的发展。
最后，我相信在我和公司的共同努力下，我们的物品管理工作会越来越专业化、高效化。感谢大家的支持和帮助。
仓库试用期的个人总结简短 篇2
一、试用期简介
作为一个仓库统计员，我在公司的试用期为三个月。在此期间，我需要熟悉公司的流程，熟悉主要负责和管理的货物的特性，与同事相处融洽，发挥个人能力，完成任务并取得相应的成绩。在实际操作中，我认为三个月的试用期不仅有利于公司检验我的能力，同时也是我展示自我、证明自我、提升自我、迅速适应工作环境的过程。
二、试用期中发现的问题
在试用期中，我逐渐熟悉了公司的业务流程，掌握了货品的基本性质，但在实际操作中，我也发现了不少问题。首先是个人的表现，我的身体素质较差，导致在部分操作中表现不尽人意。其次是我的字迹较差，造成了不少麻烦。并且，在实际操作中，我发现对于有些货品的数量统计和信息记录上仍显得有些蒙昧。
三、提升个人能力的方法
为了提升自我，适应工作环境，我经过深思熟虑，选取以下方法来提高个人能力并改善前述问题。
1、身体素质方面，我开始进行体育运动锻炼，并在保证身体健康的情况下提高了对货品的标题建议书。
2、在自我管理方面，我树立了良好的信念和精神状态。我严格要求自己，从认真开展工作到遇到问题积极探索解决方案，我真正去体会这个职业的内涵。
3、字迹方面，我连对自己进行习字训练，并请教同事，学习使用卡片或条形码扫描器等现代化办公工具以避免因字迹不美而造成影响。
4、货品统计上，我认真听从师傅教导，并逐渐熟悉一些关于货品统计和信息记录方面的基本知识，并根据自己的情况进行学习和实践。
四、工作笔记及总结
在工作中，我一边进行任务上的实践，一边也认真总结和总结自己的工作笔记，既为工作留下了有记有据的记录，又巩固了自己对所掌握技能的认知和理解，方便日后快速查询和翻阅，这样的工作习惯不仅可以帮助我更好地完成工作，而且对我的个人成长也有很大的帮助。
五、试用期总结
在三个月的试用期中，我不断努力学习、锻炼自我，克服了个人的不足，得到了一些成果，切实地完成了公司交任务，逐渐获得了同事和上司的肯定和赞誉。同时，我也深刻地认识到，个人能力的提高需要不断进行自我学习、调整和改进。
通过这次试用期，我不仅对仓库统计员这个职位有了更深入的认识和了解，同时也更加清楚地认识了自己的优点和不足，并明白了应该如何通过自我学习和努力来提高自己的能力，为公司的发展不断做出更大的贡献。
仓库试用期的个人总结简短 篇3
仓库主管试用期总结报告
尊敬的领导：
我作为公司的仓库主管，自加入公司以来便深切感受到了公司的使命和使命责任感。公司积极进取，不断创新，发展空间广阔，具有广泛的发展前景和潜力。我深知，作为仓库主管，我的工作不仅关乎公司的利益和效益，更关系到公司的形象和信誉，应当时刻保持警觉，切实履行我的职责。
一、 工作思路和方法
在试用期中，我不断加强自身的学习和实践，尽力做好仓库管理工作。我采取了以下工作思路和方法：
1. 制定科学合理的计划
在日常的工作中，我根据仓库的实际资产、物资等情况，以及关注当前的市场变化和公司调整的要求，积极制定合理的计划，不断优化工作流程。
2.建立严格的制度和标准
在仓库管理的各个方面，我积极建立严格的制度和标准，规范仓库的工作流程，保障仓库运作的安全性和高效性，促进仓库管理的科学性和规范性。
3.妥善处理各种问题
在仓库管理工作中，我认真执行公司的规章制度，妥善处理各种问题，注重与其他部门的沟通协调，促进公司各项工作的顺利推进和完成。
二、 工作实效和成果
在试用期中，我发挥自身的优势，结合公司的实际情况，紧密团结同仁，全力砥砺前行，取得了以下的工作实效和成果：
1.提升仓库管理水平
我积极掌握仓库管理的先进理念和方法，制定合理的计划和制度，不断规范仓库的工作流程，提高仓库管理的效率和质量，同时也加深对仓库安全管理的认识和理解。
2. 提高物资的运输效率
在仓库物资运输的过程中，我与其他部门密切配合，充分利用各种手段和资源，优化物资的运输流程和路线，提高物资的安全性和运输效率，为公司的发展做出了贡献。
3. 提高客户满意度
我始终把客户满意度作为工作目标，与客户保持密切的沟通和协调，以极大的热情和耐心为客户提供服务，充分体现了公司的诚信品质和服务态度，使客户对公司产生了高度的信任和满意度。
三、存在的不足和改进措施
在仓库管理工作中，我也发现了自身存在的不足和不足之处，需要进行积极地改进和调整，以更好地履行我的职责。具体措施如下：
1. 强化学习和提升能力
作为仓库主管，需要不断地升级自己的知识和能力，积极深入到各个方面的学习，不断完善自己的技能和应对能力，满足公司的需求。
2.加强沟通和协调
仓库管理工作需要与其他部门协调，并在沟通和协调中，理解和把握公司的战略目标，深化对公司文化和理念的认识，以更好地服务于公司的战略发展。
3.提高自身的实践能力
管理是实践出真知，作为仓库管理者，我应该注重实践能力的提高，不断学习和探索先进的管理经验，做有思想、有担当的管理者。
结语
在试用期中，我认真履行自己的职责，借助多种手段不断提升自我，为公司的发展做出了自己的贡献。在今后的工作中，我将更加努力，不断提升自己的能力和业务水平，为公司的精诚合作和共同发展而努力奋斗！
仓库主管 XXX
20XX年X月XX日
仓库试用期的个人总结简短 篇4
仓库实习试用期总结报告
一、实习单位简介
本次实习单位是一家物流仓储公司，主要负责仓储物流、车辆调度、订单处理等工作。公司拥有数个大型仓库，采用现代化的管理系统，注重员工培训和技能提高。
二、工作内容及感受
1. 仓库管理
在实习期间，我主要参与了仓库的管理工作。工作内容包括：货物的入库、出库、库存管理、盘点等。仓库作为物流的基础，需要保证货物安全、及时、准确的到达指定地点，这需要我们进行仔细认真的操作，并保持高度的警惕。
在入库和出库过程中，要根据单据仔细检查货物，确保无误。而库存管理和盘点则需要我们认真对待工作，保持仓库的整洁和安全，保证库存记录准确无误。在这个过程中，我养成了认真细致的工作态度，提高了自己的工作效率。
2. 货车调度
除了仓库管理，我还参与了货车调度的工作。货车调度是物流过程中非常重要的一个环节，它关系到货物的运输时间和安全问题。在实习期间，我负责安排货车的路线和装载，与司机协调时间等。通过对货车调度的工作，我更深入地了解了物流运输的流程和环节，也提高了自己的沟通协调能力。
3. 订单处理
在仓库实习期间，我还从事了订单处理的工作。订单处理包括接收客户订单、处理订单信息、安排货物的发运等环节。这些工作需要我们细心耐心地做好每一个环节，确保客户的需求得到满足。通过订单处理的工作，我更加了解了客户需求的重要性，也学会了与客户沟通和协调。
三、心得体会
1. 勇于担当，主动作为
在实习期间，我遇到了很多新的工作和挑战。在面对困难和问题时，我始终保持乐观、积极的态度，并勇于担任新的任务和职责。通过不断的实践和尝试，我愈发成熟，也提高了自己的工作能力。
2. 注重细节，做好每一个环节
从实习期间的工作中，我深刻认识到工作中的细节对于整个工作流程的影响和作用。每一个环节的细节处理不好，都有可能带来不良后果。所以，我们要注重细节，严格执行操作规程，做好每一个环节的工作。
3. 团队协作，共同进步
在仓库实习期间，我也深刻认识到了团队协作的重要性。物流是一个团队合作的产业，要保证物流的顺畅和高效，需要团队中每位成员发挥自己的优势，共同努力，共同进步。
四、总结
通过这次仓库实习，我不仅学习了物流仓储的基础知识和技能，更充分体验了团队协作和不断自我提高的重要性。我深信，在未来的学习和工作中，我会继续努力，发扬创新、积极进取的精神，在自己的岗位上做好每一个工作，为物流行业的发展贡献自己的力量。
仓库试用期的个人总结简短 篇5
仓库主管试用期总结报告
尊敬的领导：
我来到公司的第一份工作就担任了仓库主管这个岗位，来到这里，我完全进入了一个全新的世界。在这里，我感到非常的充实，也学习到了很多东西。现在，我要为我这三个月的试用期进行一个总结报告。
一、任务完成情况
1.负责仓库日常工作。我认真地保管着公司的货物，按时发放产品，确保公司业务的正常进行。
2.管理仓库人员。我努力把公司的员工调动起来，不断壮大其团队，制定相应计划，在福利、培训、工作任务等方面下足了功夫，以便让员工们充满动力，并在他们的工作中不断得到进步。
3.提高工作效率。我对仓库管理系统进行了资源整合，更好地运用科技手段提高工作效率。现在，我所工作的仓库运转得更加顺畅，应对各种问题的能力也更强了。
二、所遇到的问题及解决方案
在我的工作中，我也遇到了一些问题：
1.不熟练。由于我对工作流程的了解并不深入，所以在一开始，我的工作没有被高度重视。为了解决这个问题，我努力向公司其他部门请教，认真对待师傅在现场的指导，不断积累经验。
2.人员管理。我发现在人员方面，不同员工之间存在着巨大的差异。我调整了工作时间安排，进行了员工之间的交流与协调，成功地解决了这个问题。
三、收获与不足
在这段时间里，我感到十分充实，也学到了很多东西，其中包括：
1. 领导能力得到提升。我在这些月中已经对管理方法有了更深的认识，并且学会了用适当的方式来领导我的团队。
2. 合作能力得到提升。我在这几个月中学会了如何与不同类型的人合作，在弥补不足方面有了更深的认识。
3. 个人能力得到了提升。在我现在的职位上，我必须经常面对各种挑战，不断接受新事物，这让我的自信心得到了很大的提升。
然而，在这段时间里，我也对自己进行一些审视，发现自己存在以下一些不足：
1. 态度还需改进。有时我会过于紧张或沮丧，让自己失去工作客观性。
2. 内部沟通有所欠缺。有时候我没有在与团队成员的关键时刻进行透彻的交流，这让团队不够有效。
四、未来规划
1. 承担更多的工作。我愿意承担更多的工作和责任，努力提高自己的能力。
2. 加强沟通与交流。我将继续改善我的协作技巧，提高处理问题的速度与准确度。
3. 个人能力提高。我将继续学习，并在工作中应用这些新技能，不断提高自己的工作能力。
最后，我感谢公司领导的信任，让我成为了这个岗位的一员。在未来的工作中，我会继续保持自己的努力和克服困难的能力。我深信这将使我能够更好地工作，为公司的发展尽我所能。
此致
敬礼！
XXX
20XX年XX月XX日
仓库试用期的个人总结简短 篇6
仓库主管试用期总结报告
主题：「不断超越，不断提高，不断创新——我的试用期总结报告」
一、总结试用期工作
在试用期内，本人积极投入工作中，并通过自我学习、悉心交流和不断努力，顺利完成工作任务并超出预期。在仓库主管一职上，本人承担的工作包括但不限于以下内容：
（1）建立仓库管理规章制度，制定一系列管控程序，减小了仓库的各项风险和误差率。
（2）负责仓库物资的验收、入库、出库、保管等工作，并合理安排物资储存空间、优化物资调配计划，最大化地提高了仓库物料的利用效率。
（3）组织仓库日常巡检工作，保证仓库内库存和机器设备常态化工作，在生产上心中有数。
（4）负责协调运输团队的到货时间，并在当场协调现场的各种不可控因素，确保顺利完成货物入库。
（5）协调内部各单位运作，与其它部门和同事之间建立良好的协作关系，增强了工作效率和价值。
三、遇到的挑战
在试用期间，本人深刻体会到作为仓库主管的岗位所面临的挑战和未来工作上的目标。主要的挑战有：
（1）管理的规范化和制度化方面，需要深入了解公司业务流程和现有的规章制度，不断学习和总结提升自己的管理水平。
（2）与他人沟通协调方面，对于需求和意见，本人更加坦诚沟通，并提出自己的专业建议，能更好地达成共识。
（3）在日常工作中锻炼自己表达和写作能力，能更好地展现自己之长，与团队更好地沟通和协作。
三、今后的计划和方向
在今后的工作中，本人的计划和方向主要集中在以下几个方面：
（1）不断加强管理知识和业务技能的学习，提升自己管理能力，提高业绩水平。
（2）不断建立更加健康和合理的沟通机制，与公司内外的各相关方进行积极沟通和交流，不断改进和完善自己的工作内容。
（3）提高个人表达和写作能力，在思考和应对问题时能够更加清晰得表达自己。
（4）进一步挖掘品牌提升企业的竞争优势。
四、总结
在试用期的工作中，通过深入工作及与同事们的交流，我坚信通过不懈的努力和学习，个人的经验和能力一定能够得到更有效地提高，并适应公司不同业务总体发展的需要。最后，我对自己的工作能力充满了信心，并期待今后能够发挥更大的能力和价值，为公司的梦想作出更多的贡献。
仓库试用期的个人总结简短 篇7
仓库实习试用期总结报告
一、实习体验
在过去的试用期里，我在某公司的仓库管理部门进行了近三个月的实习，期间学习和体验了不少有价值的知识和经验。
首先，在领导和同事的指导下，我了解到了一个仓库管理系统所需要具备的基本条件和工作流程，例如进货、出货、库存管理以及库区划分等，乃至如何调度仓库工人，如何保证仓库的安全和环境的整洁等，我也积极地负责处理一些简单的库存操作和货运任务，以更好地熟悉和掌握工作内容。
其次，在实际工作中，我遇到了一些问题和困难，例如库存锁定时刻的把握、货物分类的处理、库存管理数据的及时更新等，但是我及时地请教同事和主管，虚心听取他们的意见和建议，有效地解决了这些问题，并在实践中逐渐提高了自己的业务水平和团队意识。
最后，在这个过程中，我也领悟到了不少职场中的关键素质和态度，例如诚信、责任心、沟通能力、工作质量等等，它们都是一个出色的仓库管理员必须拥有的必要属性，我会在日后的学习和工作中不断琢磨和发挥。
二、个人反思与展望
在短暂的试用期中，我也感悟到了自己存在一些不足和缺点，但是我相信只有在实践中不断发现问题和加以改进，才能让自己更好地成长。
首先，我的业务能力还比较浅显，需要更加熟悉和掌握仓库管理方面的一些基本知识和技能，不断提高自己的业务水平和专业素养，才能更好地为公司贡献自己的力量。
其次，我也存在着一些沟通和协作方面的问题，需要更加主动地和同事们交流和协作，充分发挥团队合作的力量，实现共赢的局面。
从未来的职业规划来看，我也希望在这个方向上不断追求和进步，向更高的职业目标不断奋斗，不断深入地了解并探索仓库管理系统的内涵和外延，逐渐提高自己的综合素质和职业价值。
三、对公司的感谢和建议
最后，我要对某公司及领导和所有同事表示感谢，感谢他们在这个试用期中对我的指导和照顾，也感谢他们在工作中所给予我的信任和支持，让我在这里度过了一段愉快的时光，也更加了解和喜爱这个企业。
对于目前的仓库管理工作中还存在的问题和不足，我也建议管理部门能够根据实际情况，进一步完善管理体系和流程，优化数据处理方式，提高仓库处理效率以及完善货物过程跟踪系统等，只有这样才能更好地满足市场需求，也提升公司在同行业中的竞争力。
总之，这个试用期，对我而言是一次重要的历练和锻炼，也是一次难得的人生经验，我会在以后的工作中不断积累和实践。谢谢！
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