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医院自查报告

发布时间: 2024.02.03

医院自查报告汇集。

以下是经小编整理的“医院自查报告”,旨在展示某一特定时期的工作内容。如今报告的需求越来越多,而报告实质上是将题目和结论合理地结合在一起。我相信大部分人都觉得写报告非常烦恼。因此,请务必保存本文以备将来需要时使用。

医院自查报告 篇1

为深入贯彻市委、市政府优化营商环境的工作部署,落实省委优化营商环境“30条”和xx市委“32条”,主动营造良好的营商氛围,市优化营商环境领导小组办公室以深化改革为动力,坚持问题导向和需求导向,统筹协调各相关部门形成齐抓共管合力,强化任务落实。现将我市优化营商环境工作情况汇报如下:

一、工作进展情况

(一)打造标准化体系,建设政务服务“新高地”。一是“四办”服务“优”先实现。积极推进网上办、就近办、一次办、马上办的“四办”服务,促进政务服务线上线下集成融合,实现“多门”变“一门”。二是推进政务服务标准化建设。政务服务事项全部实行清单管理,“零跑动”1000个事项和乡镇村4383个事项均可通过省政务服务网进行办理,网上可办率达98%。

(二)打造宽松市场环境,助力企业发展。一是实行企业开办“企业办照自助服务区、企业导办帮办综合窗口,已将企业设立登记、公章刻制、银行开户、申领发票、社保登记网络平台运行正常,银行开户、申领发票三个环节实现同步审批免费双向快递等服务。二是实现不动产登记查封、更正、异议、换证等登记即时办结。三是落实市场准入负面清单,“非禁即入”。拟定了《全面实施市场准入负面清单制度》的工作指引,强调严格规范市场准入负面清单制度、“全国一张清单”管理模式、负面清单公开、清单动态调整等机制。

(三)打造工改加速度,提高服务效能。住建局组织召开住建系统优化营商环境工作推进会,积极探索建立与工程建设项目审批制度改革和优化营商环境工作相适应的审批监管体系,推进落实联合图审(平台搭建已完成)、数字化图审工作机制。推进工程建设项目跨层级、全过程审批服务和监督管理协调统一、深度融合。

(四)打造简易高效程序,提升获得水电气便利度。一是进一步提升办电服务效能。推行极简客户报装服务,充分利用拍照录像、条码扫描、电子签名等功能,实现客户资料电子化采录收集、现场勘察信息自动上传、供电方案线上审核确认。二是用水报装环节,一般用水用户报装可直接通过自来水微信公众号进行网上报装,报装后自来水公司工作人员通过电话联系用户后进行上门踏勘做施工方案,进行接水报装。三是燃气报装环节,中燃公司派专人到政务中心燃气窗口安装了收费系统,“中燃慧生活”网上报装程序基本完成,已对窗口工作人员进行网上报装业务培训。

(五)打造“减负升级”模式,大力推进惠企政策落地落实。全市金融机构共争取专项再贷款向xx银行、村镇银行等共向我市2019年更大规模减税降费政策在2020年继续实施形成的减税降费5525万元。

(六)打造数字政府建设,提高数字化服务水平。建立完善全市政务数据共享交换机制,推进各类业务专网与政务服务网对接连通,确保“应进必进”、“宜统尽统”。加快大数据运营中心建设步伐,目前数据建设已完成人口、法人、宏观经济基础库框架搭建。加快电子身份应用。提高电子证照、电子印章、电子档案在办理政务服务事项中的应用度。

(七)打造司法公平保障,着力构建完善监管体系。一是关于“执行合同”。截止,填报检查实施清单924条,认领率和填报率均达到100%;归集各类监管数据60000余条,涉及28个目录,数据覆盖面与归集量居xx第一。

二、存在的主要问题

(一)思想认识不足,重视不够。优化营商环境是一场刀刃向内的自我革命,但少数部门和部分干部对此没有清醒认识,还存在不愿为、不敢为、不善为的问题。一些职能部门没有真正树立起用户思维、“店小二”意识,为企业和群众办事设置门槛过多,增加了办事难度。容错纠错机制运用不够,有的干部固守法律条款,对企业“清”而不“亲”怕犯错,怕担责。有的不敢较真碰硬,特别是在处理一些难点堵点问题和历史遗留问题上,底气不足,能力不强,办法不多,存在畏难情绪。

(二)政务服务效率还不够高。虽然“一网通办”平台已经建立,但由于省级平台与市级平台对接不够,市级各部门之间大数据标准不统一,连通不到位、整合不彻底,在人员、法人信息等关键基础要素数据上仍然存在“信息壁垒”“信息孤岛”,无法实现全标准、全归集、全贯通、全在线的共享,政务服务效率不够高,企业和群众办事网办率不高,获得感不强。

(三)数据整合、信息共享难。一是房产数据整合难。我市中心城区共有民政部门婚姻登记信息共享,但不能满足不动产登记的需要,离上级要求的信息全覆盖还有很大的距离。

(四)联审机制未形成、工改系统未真正完善和运行。联合图审因宣传和告知环节还未真正完善,很多施工企业仍然依照按惯例将施工图与消防、人防设计图纸分别设计,分时段、分机构审核,导致消防、人防设计审查备案环节受阻,人防设计与施工、消防设计阶段脱离,影响施工许可审批时效。

(五)银行难贷款,企业贷款难。一方面辖内企业普遍存在科技含量不高、财务报表不透明现象,并且与金融部门审核口径不统一,银行采信度较低,很难正确判断企业的真实财务状况,导致银行不敢轻易放贷。另一方面企业缺乏规范化管理、财务状况不透明,抵押物数量不足、质量不高,导致新增信贷融资难度加大。

(六)“双随机一公开”工作推进迟缓。一是各成员单位重视不够,认识不高,没有把“双随机一公开”工作作为优化营商环境的重要举措来抓。二是联席会议成员各单位对此工作不熟悉、不主动,部分成员单位对监管平台的操作流程还不熟练,有的甚至不会运用。

(七)法治环境有待提升。企业法治意识淡薄,企业诚信意识、契约意识、规则意识不强。对于一些没有明文法律依据予以取消的事项,没有大胆突破,减轻企业负担。

三、解决我市推进优化营商环境工作中问题的建议

(一)进一步提供规范高效的政务服务。深入推进“一网通办、一事联办”,推进线上线下深度融合。加强政务服务“一张网”建设,巩固“三集中三到位”改革成效。提升“一站式”服务功能,加快推进“一窗受理”全覆盖。拓展服务方式,实行集约服务、套餐服务,在事项标准化、颗粒化的基础上,推行场景化、引导式政务服务,改善企业群众网上办事的体验感。

(二)加快大数据运营中心建设步伐。一是统筹指导协调全市政务数据资源的整合应用和共享开放,同时承担xx对电子证照和数据共享日常考核工作。督办市直部门及时、准确上传电子证照信息和数据。二是加快大数据运营中心建设,并督促城管、卫健、人社、民政、公安等数据并入大数据运营中心,实现统一调度。

(三)深入推进“互联网+不动产登记”改革。加快实现公安、市场监管、住建、税务、司法、民政等部门信息与不动产登记信息共享集成,通过信息化手段整合集成业务流程,整合房屋交易、税务、不动产登记部门窗口,设立“一窗办理综合服务窗口”,进一步压缩办理时限。建立不动产登记工作督办调度机制,重点解决阻碍改革推进的堵点难点问题。

(四)持续深化银企对接机制。建立担保体系的资本金补充机制和风险补偿机制,增强融资担保实力,加快推进与省政府融资担保、xx大正担保公司战略合作进程,构建多元化担保体系,切实解决“不敢贷”的问题。积极推动企业加快建立现代化企业管理制度,牢固树立诚信经营发展理念,帮助中小企业更大限度地发挥资金使用效率,改善财务状况,提高信用等级;加大“银税互动”“银电互动”等信用信贷产品投放力度,切实解决“贷不到”的问题。

(五)实现联合图审。建立“事前介入”管理制度,实行窗口“一次性告知”。确定联审的单位和部门,明确联审的内容及规模分类,拟定会审机制,明确各单位审查时限,定期通报结果。人防工程建设监管纳入日常监管、全程监管,有效杜绝“未批先建”“逾期不建”“批建不符”等顽症,确保在建工程达标,验收时效缩短。

(六)提供司法服务保障,改善法治环境。坚持把营造法治化营商环境工作作为“一把手”工程来抓,抓准点、定好位,制定《关于深化法治化营商环境建设的实施方案》和工作清单,以提高合同执行效率和提升破产办理质效为重点,把推进法治化营商环境建设贯彻到司法办案的各个领域。下一步,及时梳理企业法律风险防控和生产经营中遇到的疑点难点问题,用活用好司法建设手段,帮助相关企业强化管理、改善经营。发挥司法审判工作职能,开庭涉企案件立审执快速通道,最大限度缩短办案周期,降低企业诉讼成本。

医院自查报告 篇2

xx年我诊所在县卫生局、县卫生监督局指导下、积极开展医德医风及行业作风建设,解放思想、更新观念、深化、加强内部管理,通过我诊所工作人员的努力,为涉及遍区的人民群众的医疗卫生保健得到了更好的补充服务,我遍区卫生事业艰苦稳步发展,现将今年的自查整改报告工作总结如下:

一、我诊所位中昊雅居8号楼7号商厅,使用面积90㎡,涉及遍区人口密聚,为社区开展中西医结合科,方便社区有病近医,购药近买之利。

二、我诊所医务人员xx名,执业医师xx名,助理医师x名,护士xx名,注册资金到位,基本设备有血压计,体温计,紫外线消毒灯等。设有诊室一间,注射室一间、观察治疗室一间、药房一间、系营利性医疗结构。依法积极在规定范围内开展中西医医疗服务,并按规章制度开展工作。我诊所近年来未发现传染病例及医疗事故纠纷,基本符合县卫生局要求的相应基本标准。

三、为确保创建我诊所为“放心药房”药品正规渠道采购,杜绝假劣药品,定期或不定期自查过期和变质药品,保证药品质量和用药安全。认真贯彻执行国家收费,杜绝乱收费,接受群众监督,让病人享受到即便宜,又保证质量的合格药品。

四、医德医风和行业作风建设。

加强思想工作,是我们党的优良传统,是事业取得成功的根本保证。卫生工作越深入越要加强思想工作。无私奉献的精神,牢固树立全心全意为人民服务的思想。深入学习及自治区、市、县卫生的方针、政策,增强卫生的紧迫感和责任感,积极投身卫生中,保证各项工作的顺利进行。

五、存在问题。

1、医务人员专业技术有待于学习提高。

2、医疗设备满足不了病人的需求。

3、新型农村合作医疗制度,落实不到个体诊所,营利性医疗机构。

六、解决问题的方法。

1、加强医德医风教育,纠正行业不正之风,提供更好的医疗服务。

医院自查报告 篇3

医院等级评审自查报告

近年来,我院党委在局党委的强力领导下,以深化医药;尖设备购置,新综合病房楼建设,人才队伍培养、引进;相继推出了优秀科主任、护士长量化赋分评比,优质护;法规和规章以及有关卫生政策;持定期组织走。

近年来,我院党委在局党委的强力领导下,以深化医药卫生体制改革为主线,以创建全国文明诚信医院暨山东省医院等级评价工作为契机,团结带领全院广大干部职工,牢牢把握“质量与安全”工作核心,严格按照“山东省综合医院评价标准及实施细则”要求,开展了大量卓有成效的工作,为促进医院各项工作快速、健康、可持续发展,为践行“三好一满意”活动奠定了坚实基础,取得了良好的社会效益、经济效益、技术效益,得到了各级党委及社会各界的一致好评。现将医院等级评审自查情况汇报如下:院党委高度重视医院等级评审工作,从细节入手、于宏观调控,科学谋划,齐头并进、狠抓落实,为促进医院又好又快发展夯实基础。我院自狠抓落实,医院各项工作得以健康、可持续发展。自严谨的医院等级评价督导检查,针对我院实际情况提出了科学、公正的意见与建议。我院党委高度重视局领导和专家组提出的中肯意见,每年均召开多次专题会议,从细节入手、于宏观调控,科学谋划、积极整改,齐头并进、狠抓落实,在依法执业,科学管理,医院病房调整、改扩建,高精

尖设备购置,新综合病房楼建设,人才队伍培养、引进与储备,中层干部队伍建设,文化建设,内涵建设等各个方面均高标准、严要求、重实效,

相继推出了优秀科主任、护士长量化赋分评比,优质护理示范病房评比、职工带薪休假等一系列卓有成效的新举措,为夯实二级甲等医院建设乃至申报三级医院夯实了坚实基础。进入服务群众”活动为载体,更加注重从提高医护人员的质量意识、规范管理意识和以人为本的服务意识着手,主要领导与职能部门管理人员,深入一线科室广泛开展调研活动,切实发现问题,有效解决问题。兴院”的热情。部署迎评工作,成立了以局副巡视员、党委书记、院长李宗宝为组长的管理评审工作领导小组和办公室及六个质量小组,按照山东省卫生厅综合医院评价标准及实施细则,逐条自查整改,督导落实。经过认真地准备与自我评估,认为目前条件成熟,经医院研究,正式向市卫生局提出医院等级评审申请。

二、依法执业,科学管理,不断提升医院综合水平依法执业,科学管理,

(一)依法执业我院严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。《医疗机构执业许可证》合法有效,按时校验。法人、床位数或诊疗科目等注册事项发生变化及时变更。无擅自改变或加挂机构名称及诊疗中心名称。医院人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规及规章,定期组织学习《执业医师法》《传染病防治法》《献血法》《医疗机构管理条例》《医、、、、疗事故处理条例》等法律、法规,每年大于两次。严格按照卫生行政部门核准的诊疗科目执业,无非卫生技术人员从事诊疗活动。建立健

全各项规章制度和岗位责任制。进一步加强了放射诊疗管理,对医院所开展的诊疗技术进行了建档管理,实行了新技术新项目审批管理制度。认真落实“两非”专项整治方案精神,坚决杜绝医务人员参与非法器官移植。各科室、专业名称规范,不存在科室、病区、诊室出租、转让现象。医疗广告审查规范,无违法、违纪行为的发生。

(二)组织机构和管理

法规和规章以及有关卫生政策。建立院、科两级管理责任制,落实奖惩制度。求真务实、科学规范的制定了医院十二五发展规划及护士长评选”,重奖各项技术比武中的获奖人员。

病案管理、应急管理、传染病管理、院感管理、药事管理、输血管理等医疗管理组织,定期召开管理会议。做到会前抓调研、会中抓效率、会后抓落实,确保求实效。

提升素质”的重要抓手。注重将文化建设与日常工作相结合,老干部科多年坚持定期组织走访、查体、旅游等活动,自发放职工结婚爱心基金。改建了医院西门,悬挂庆祝条幅,营造了积极向上的'医院氛围。整理档案资料编写《济南市第三人民医院院志》;征集组织稿件编写《风雨甲子如歌岁月》征文集;搜集、整理照片制作《济南市第三人民医院辉煌六十年》画册,组织全院职工千余人拍摄全家福合影;组织相关人员拍摄《信念走过六十年》专题记录片;组织院庆60周年图片展。

(三)人力资源管理继续完善医学教育帐户专款专用制度,住院医师规范化培训人员网上注册、培训、报考、登记工作规范、齐全。梯队合理。圆满完成了每轮次的职称聘任工作,做到无上访,无纠纷。目前各临床科室医生配备都能满足三级查房需求;卫生技术人员:床位=实施了人员培训计划,全面加强医师队伍建设。科主任护士长参加院内管理培训和法律知识培训率护理、医院感染管理等部门主任接受相应管理和法律知识培训特别是合同制医师队伍的管理。定期召开“合同制”职工座谈会,听取大家意见、建议,不断提高奖金等福利待遇。同时加大对青年医师队伍的业务管理。近年来,随着我院的快速发展,每年都有大批青年医师进入到临床一线。如何切实有效提高青年医师的培养质量,快速提升其独立工作的能力,

医院自查报告 篇4

根据上级的安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:

一、认识方面

执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。

的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。

人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

二、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:

业务学习等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是在大厅显示屏上定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。

,对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好,做好安全消防工作。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,确保安全。我院与保安公司签订了聘用合同,明确两名保安的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,将负面影响降低到最低程度。

三、保障措施

失职渎职的,严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。

2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。

目前,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建平安医院做出自己应有的贡献。

医院自查报告 篇5

医院卫生工作自查报告


一、


医院卫生工作是确保患者和医务人员健康的基础工作之一。为了提高卫生管理水平,确保医疗环境安全,我们医院进行了一次全面的卫生工作自查,并分析了存在的问题和改进的措施。


二、患者区域卫生


1.住院病区


经过自查,我们发现住院病区的卫生整体水平较高,保洁员定期进行清扫和消毒,床单、被罩等物品及时更换洗涤。仍有少部分患者不注意个人卫生,导致病区垃圾桶周围存在异味和细菌扩散的问题。针对这一情况,我们将加强患者宣传教育,提醒患者养成良好的个人卫生习惯。


2.手卫生


在医院手卫生方面,我们设立了多个洗手液台,并配备了充足的洗手液和纸巾。同时,对医务人员进行定期培训,提醒他们始终保持良好的手卫生。由于手卫生的重要性,我们计划加强对患者及家属的宣传,提高他们的卫生意识。


三、医疗设备卫生


1.消毒杀菌


医院内的医疗设备使用频繁,消毒杀菌工作十分重要。我们在自查中发现,有些医疗设备的消毒操作不够到位,导致一些细菌和病毒得以残留。针对这一问题,我们将加强对医务人员的培训,提高他们对消毒操作的重视程度,并加大设备清洁消毒力度。


2.设备维护


医疗设备的正常维护对于卫生工作至关重要。自查中,我们发现有些设备存在维护不到位的情况,影响了设备的运行效果和卫生工作的质量。因此,我们将建立设备维护和保养的完善制度,确保设备能够随时处于良好的工作状态。


四、医务人员卫生


1.职业装卫生


医务人员是医院最直接接触患者的群体,因此职业装的清洁卫生对于预防交叉感染具有重要意义。我们已经建立了医务人员职业装的管理规定,包括定期更换、洗涤和消毒等措施。下一步,我们将加强对医务人员的培训,确保他们全面理解和遵守职业装管理规定。


2.个人卫生习惯


医务人员的个人卫生习惯直接关系到医院的整体卫生状况。在自查中,我们了解到个别医务人员没有经常剪切指甲、戴口罩或勤洗手等情况。为了提高医务人员的个人卫生意识,我们将加大对医务人员的监督和培训力度,通过不断的教育活动,让他们认识到卫生工作的重要性。


五、结尾


通过医院卫生工作的自查,我们充分认识到卫生管理的重要性,明确了存在的问题和改进的措施。未来,我们将严格按照上述改进措施的要求,不断提高卫生工作的质量,在维护患者和医务人员健康的同时,为社会提供更好的医疗服务。

医院自查报告 篇6

根据《中华人民共和国放射性污染防治法》、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》、《放射工作人员健康管理规定》和《放射诊疗管理规定》等法律法规的规定,按照环保、卫生计生行政主管部门对辐射安全防护管理的要求,结合医院实际,从做好放射源安全管理着手,建立和完善辐射防护管理制度,落实辐射防护措施,加强辐射监测,辐射防护管理工作不断得到改进。

一、基本情况

中山大学附属第三医院院位于广州市天河区天河路、岭南医院(萝岗院区)、粤东医院、肇庆医院(筹建中)四个院区。中山大学附属第三医院是一所集医疗、疾病预防控制、妇幼保健、卫生管理为一体的现代化综合性三级甲等医院。

核医学科设置于院本部(天河院区)综合楼负一楼,工作用房共计约;物理工程人员;护士甲状腺摄碘率用于甲状腺功能检查仪器;(锶-各种辐射监测仪器及辐射防护用品等配套设施;(CO低温冰箱、带辐射防护的净化操作台等部分实验设备用于研究生培养及临床实验研究,有利于提高临床诊疗水平。

二、防护设施

(一)环境安全防护

1、机房维护结构的防护:所有核医学机房周围墙体均为24cm红砖+6mmpb,机房顶部为15cm混泥土+4mmpb,地面15cm混泥土。

2、窗的防护:机房和控制室之间的观察窗设置的玻璃窗铅单量为6.0mmpb;观察窗与墙体的缝隙≤10mm,窗框与窗的重叠处≥20mm,窗中逢重叠处≥10mm。

规格约规格约为900mmx2100mm,采用不锈钢板内夹6.0mm铅。防护门与墙体的缝隙≤10mm,门框与们的重叠处≥20mm,门中缝重叠处≥10mm。

4、电缆线孔:控制室的控制台与机房xx线装置连接的电缆线采用“U”字型管以45°斜角穿墙并用铅板对电缆线孔进行漏射防护补偿。

防护安全联锁及报警装置。核医学工作场所按要求分三区,即控制区、监督区和非限制区,各区标示清楚。

防护颈套、防护眼镜、防护帽、防护手套个人剂量计等放射工作人员防护用品。受检者防护用品:必须配备专门的各种辅助防护用品,以及固定特殊受检者体位的各种设备,如保护性腺、眼晶体、乳腺等辐射敏感器官的防护用品。

(二)辐射安全和防护制度及措施的建立和落实

《设备检修维护制度》、《辐射工作人员培训计划》、《辐射监测计划》、《放射工作人员岗位责任制度》、《放射卫生管理规章制度》、《仪器操作规程》、《受检者须知》《放射事件应急预案》等放射防护管理制度,病严格遵守与实施。

2、辐射防护管理人员:医院设有辐射安全与防护工作小组,各部门分工合作,把辐射安全与环境保护管理工作落到实处;从事放射工作人员必须通过省辐射防护相关单位组织的辐射安全与防护知识及相关法律法规的培训,考核合格才能负责工作,做到持证上岗。

分类、编号、专人管理;完整、规范、保密;存放有序,查找方便;定期对档案进行更新,发现问题及时解决;按照上级要求做好年度报告、年度监测工作。

(三)放射性同位素贮存场所有防火、防盗、防破坏措施,放射性“三废”标识明晰,有记录可查、去向清楚,排放达标。

三、管理措施

各科主任为成员的“放射性安全防护领导小组”,全面负责医院内部放射性安全防护管理工作,组织对含射线装置设备、使用、贮存、应急处理、废弃物回收,培训教育放射工作人员,宣传放射防护知识,监督执行放射诊疗管理规定,检查核医学机器设备及其场所环境,及时排除放射故障和安全隐患。

《SPECT操作规程及维护措施》、《核医学科质量控制制度》、《辐射防护制度》、《辐射设备维护维修制度》、《放射源事件报告制度》、《核医学科辐射防护和安全保卫制度》、《人员培训制度》、《核医学科人员健康及个人剂量管理制度》、《核医学科岗位责任制》、《核医学科定期自查和监测制度》、《核医学科应急控制和保障措施》等。

相关人员为成员的放射事故应急处理领导小组,明确了可能发生事故应急处理的职责、组织指挥、工作程序等。

四、日常管理

市环保部门举办的辐射安全和防护专业知识培训。

2、定期监测辐射防护效果和检定监测仪器设备,确保监测正常运行。

3、对放射工作人员进行健康监测,一是上岗前健康体检,上岗后定期体检。二是工作人员上岗必须佩戴个人胸章剂量计,并定期由省疾病预防控制中心进行检测。

尽管医院的辐射防护工作有了很大改进,但也还存在一些不足,今后,医院要进一步在防护、监测设施设备上加大投入,在管理上加大力度,强化监测、防护、安全意识,确保人民群众和医护人员安全。

医院自查报告 篇7

医院物价自查报告


近年来,医疗费用不断上涨成为社会关注的焦点之一。为了解决此问题,政府决定开展医院物价自查活动,对医院的药品、检查项目等进行详细调查,确保医院收费合理、公正。


根据最新的医院物价自查报告,我详细地了解到了一些医院物价调查的情况。该调查覆盖了全国范围内的各级医院,包括三甲医院、二甲医院以及基层社区医院。通过这次调查,我们可以准确地了解到医院收费的情况,为进一步降低医疗费用打下坚实的基础。


调查结果显示,药品价格是医院费用的重要组成部分。由于市场供需关系的影响,一些药品价格虚高,严重加重了患者的医疗负担。调查发现,许多常用的药品的价格并未与其生产成本相匹配,这也引起了广泛的争议。因此,推动药品价格改革成为了当前医疗改革的一项重要任务。


调查还发现一些医院存在虚高检查项目费用的情况。一些医院为了提高收入,以及与患者缺乏知识的情况下,可能会推荐一些不必要的检查项目,从而增加患者的费用负担。这种现象的存在引起了广泛关注,也引发了人们对医患关系的进一步思考。


与此同时,医院物价自查也发现了改善的迹象。一些医院积极响应政府的号召,主动降低或冻结部分药品价格,以减轻患者的负担。医院也开始加强内部管理,规范收费流程,确保医疗费用的合理性和公正性。


医院物价自查也为医院改革提供了重要的参考依据。通过调查结果,政府和医院能够深入了解医院的收费情况,提出相应的政策和措施,推动医疗费用的合理化和优化。医院物价自查成为一项重要的制度机制,不仅可以规范医院的收费水平,也可以提高医院的服务质量。


在医院物价自查报告的基础上,政府和医院可采取多项措施来降低医疗费用。加强药品价格监管,规范药品市场价格。推动医院内部管理改革,提高服务效率,减少不必要的费用。加强医生的诊疗能力和专业知识培训,减少不必要的检查项目推荐。


小编认为,医院物价自查报告为我们展示了医院收费的真实情况和改革的方向。通过加强医院物价自查活动,我们可以更好地了解医院的收费情况,推动医疗费用的合理化,为人们提供更加廉价、高效的医疗服务。医院物价自查活动将成为医改的关键一环,为我们创造更好的医疗环境。

医院自查报告 篇8

检查、诊疗行为,提高了医疗质量,改善了服务态度、条件和环境,取得了一定的成效,但也存在一定的不足,根据《定点医疗机构年度考核评分标准》进行自查,结果汇报如下:

一、医保工作组织管理

有健全的医保管理组织。有一名业务院长分管医保工作,有专门的医保服务机构,医院设有一名专门的医保联络员。

制作了标准的患者就医流程图,以方便广大患者清楚便捷的进行就医。将制作的就医流程图摆放于医院明显的位置,使广大患者明白自己的就医流程。

建立和完善了医保病人、医保网络管理等制度,并根据考核管理细则定期考核。

设有医保政策宣传栏发放医保政策宣会计工作总结 传单有考试。

二、门诊就医管理

门诊就诊时需提交医保证、医保卡,证、卡与本人不符者不予办理刷卡业务。严禁为非医保定点机构代刷卡,一经发现予以停岗处理。处方上加盖医保专用章,辅助检查单、治疗单加盖医保专用章,处方合格率98%。严格监管外配处方,并做好登记。

特殊检查、特殊治疗执行相关规定,填写《特殊检查。特殊治疗申请单》,经主管院长和医保科审批后方可施行。

三、住院管理

接诊医生严格掌握住院指征,配合住院处、护理部、医保科严格核查患者身份,做到人与医保证、卡相符,并留存证卡在医保科,以备随时复核和接受医保局抽查。认真甄别出外伤、工伤等医保不予支付人员滥用抗生素、超范围检查、过度治疗等造成医保扣款,这些损失就从当月奖金中扣除,对一些有多次犯规行为者进行严肃处理,直至停止处方权,每次医保检查结果均由医院质控办下发通报,罚款由财务科落实到科室或责任人。对达到出院条件的病人及时办理出院手续,并实行了住院费用一日清单制。医保患者转院由科室申请,经专家会诊同意,主管院长审批,医保科盖章确认登记备案后方可转院。

CT、彩超等大型检查严格审查适应症,检查阳性率达特殊治疗严格执行审批制度,对超后勤工作总结 出医保范围药品及诊疗项目的自费费用,经审批后由家属或病人签字同意方可使用。转院执行科室、全院会诊和主管院长把关,医保科最后核实、登记盖章程序。

四、药品管理及合理收费

按照20xx年新出台的内蒙古基本医疗保险药品目录,及时更新了药品信息,补充了部分调整的医疗服务收费标准。我院药品品种总计为461种,其中医保品种368种,基本满足基本医疗保险用药需求。

有医保专用处方,病历和结算单,药品使用统一名称。

严格按协议规定存放处方及病历,病历及时归档保存,门诊处方按照医保要求妥善保管。

对达到出院条件的病人及时办理出院手续,杜绝未达到出院标准让患者出院以降低平均住院费的行为。

住院病历甲级率97%以上。

五、门诊慢性病管理

今年为治疗记录完整连续。

六、财务及计算机管理

按要求每天做好数据备份、传输和防病毒工作。按月、季度上报各种统计报表。系统运行安全,未发现病毒感染及错帐、乱帐情况的发生,诊疗项目数据库及时维护、对照。医保科与药剂科、财务科、医务科配合对诊疗项目奠定基础。医保收费单独账目管理,账目清晰。

计算机信息录入经医心得体会 保局系统专业培训后上岗,信息录入、传输准确、及时,录入信息与医嘱及医保支付条目相符,无隔日冲账和对价变通录入。网络系统管理到位,没有数据丢失,造成损失情况的发生。

七、基金管理

严格执行物价政策,无超标准收费,分解收费和重复收费现象。无挂床、冒名顶替就医、住院、转院、开具虚假医疗费用票据和虚假医学证明等骗取医疗保险基金行为或将非医疗保险支付条目按医保支付条目录入套取医疗保险基金行为。

医保科做到了一查病人,核实是否有假冒现象;二查病情,核实是否符合入院指征;三查病历,核实是否有编造;四查处方,核实用药是否规范;五查清单,核实收费是否标准;六查账目,核实报销是否单独立账。一年来没有违规、违纪、错帐现象发生。

八、工作中的不足

治疗单、住院病历没有如实填具医保证号;

2、外配处方没有加盖外配处方专用章,并加以登记备案。

以上是我院20xx年医疗保险工作自查,不足之处请医保局领导批评指正。今后我院还会根据实际情况进行不定期的自查工作,为今后的医保工作开展打下基础。

医院自查报告 篇9

医院科室安全自查报告


为了确保全体患者和医务人员的安全,在医院管理层的指导下,我院积极开展了医院科室安全自查工作。本次自查内容主要包括医院科室的设施、设备、人员以及各类安全隐患等方面。通过自查,我们对科室的安全状况进行了全面、详尽的了解,同时也发现了一些问题,并积极采取措施进行改进。


我们对医院科室的设施进行了评估。在自查中,我们重点检查了医院科室的出入口、通道、病区、急诊室、手术室等区域。我们发现了一些问题,比如某些区域照明不足,地面湿滑易滑倒,门窗存在安全隐患等。针对这些问题,我们立即与医院管理层联系,并要求其及时修缮和改进,以确保患者和医务人员的安全。


我们对医院科室的设备进行了检查。我们关注了各科室的医疗设备是否齐全、运行是否正常、是否有维修需求等。通过自查,我们发现了一些设备存在故障或者不符合标准的情况。我们立即向相关部门报告,并要求进行维修或更换,以确保医疗设备的正常运行和患者的安全。


除了设施和设备,我们还对医务人员进行了抽查。我们关注了医务人员是否持证上岗、是否按照规定进行操作、是否使用个人防护用品等。通过自查,我们发现了一些问题,比如存在一些医务人员未持证上岗、未按照规定洗手消毒、未正确使用个人防护用品等情况。针对这些问题,我们立即与相关科室负责人进行沟通,要求其加强对医务人员的培训和监督,以确保医务人员的操作规范和患者的安全。


在自查中,我们还发现了一些安全隐患。比如,某些区域存在消防通道被堵塞、电线走线混乱、某些区域安全出口不畅通等问题。针对这些问题,我们立即与相关部门联系,要求其进行整改。我们还加强了对于火灾防护、突发事件应急预案的培训,以及对于医务人员的现场急救培训,提高了对各类突发事件的应对能力。


通过此次医院科室安全自查,我们发现了一些问题,并及时采取了措施进行改进,进一步提高了患者和医务人员的安全保障水平。我们将继续加强对医院科室安全的监督和管理,确保医院能够提供安全、高质量的医疗服务,为患者提供更好的医疗保障。同时,我们还将定期进行自查,并向上级医院汇报,以确保医院科室的安全工作能够得到长期的有效推进。

医院自查报告 篇10

我院积极贯彻落实县委网信办《关于做好我县医院网络安全保障工作的通知》要求,我院领导高度重视,立即行动,顺利完成国庆期间网络信息安全工作。现将此项工作总结如下:

一、高度重视,落实责任。

我院成立网络安全领导小组,由信息科主任任小组组长,其它各科室主任任副组长和组员。联络员名单、网络安全自查表报送网络安全领导小组办公室,要求组员报告网络安全问题的准备工作。

1.网络信息安全上报要求24小时监控。

2.风险防控制:发现问题,三分钟之内必须断;半小时之内上报网络安全领导小组;无问题,零报告。

3.要求各科室每天15:00时之前上报前一天至当日15:00时网络信息安全情况。

二、强化安全防范措施,提高风险防范能力

长期不变口令等问题。

备份、加密等措施,严格数据的访问权限,及时发现处置非授权访问等异常情况。

3、对医院公共区域的LED屏幕,由专人负责,修改内容需要高强度密码口令。

三、规范流程操作,养成良好习惯。

要求全体工作人员都应该了解网络安全形势,遵守安全规定,掌握操作技能,努力提高医院网络安全保障能力,提出人人养成良好网络安全习惯的六项规定。

1、禁止用非涉密机处理涉密文件。

2、禁止在外网上处理和存放内部文件资料。

3、所有工作电脑要设置开机口令。

4、禁止在工作网络设置无线路由器等无线设备。

5、严格做到人离开工作电脑即断网断电。

6、禁止在工作网络计算机中安装游戏等非工作类软件。

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医院自查报告汇编


按理说,经历过总有感悟和收获,在平凡的工作中。经常会需要我们去写报告,报告就是宣告、告诉的意思。栏目小编根据您的需求精心编写了这份详尽实用的“医院自查报告”,我们相信您会从这篇文章中获得灵感和启示!

医院自查报告【篇1】

医院感染管理自查报告


随着人口的增长和社会的发展,医院已经成为人们最常去的地方之一。医院感染问题也成为了现代医疗系统中的一大难题。为了解决这一问题,本文将对我院的医院感染管理进行自查,并提出相关改进意见。


将对我院的感染情况进行分析。根据数据统计,近一年来,我院共有500例以上的医院感染病例。主要感染部位包括呼吸道、泌尿道和手术切口等。在这些病例中,感染率最高的科室为ICU(重症监护室),占总感染病例的30%以上。这些数据表明,我院的医院感染问题亟需解决。


在分析问题的根源时,发现了一些主要的因素。首先是医务人员的不合理操作。有部分医务人员在感染控制方面的知识和意识不足,导致在工作过程中出现操作不规范、无菌操作不到位等问题。其次是医院环境的不洁净。尽管每天都对手术室、病房等区域进行清洁,但仍然存在无法彻底消灭的细菌病毒。患者的个人卫生意识薄弱,患者在住院期间对自身的个人卫生要求不高,导致了感染的传播和扩散。


针对以上问题,提出了以下改进措施。首先是加强医务人员的培训和教育。计划定期组织感染控制知识培训和规范操作的演练,提高医务人员的意识和技能。其次是加强医院环境的管理和清洁工作。打算增加环境清洁人员的数量,并制定更为严格的清洁消毒标准,确保医院各个区域的洁净程度。最后是提高患者的个人卫生意识。将通过宣传教育,加强对患者的个人卫生管理,帮助患者养成良好的卫生习惯。


为了确保改进措施的有效性,还将建立医院感染管理小组,负责定期进行感染情况的调查和评估。该小组将定期召开会议,讨论医院感染管理措施的改进和完善,并将问题及时反馈给相关科室和个人。


通过以上措施的实施,有理由相信我院的医院感染管理将得到很大的改善。实施这些措施不仅能够减少医院感染的发生率,提高医疗质量,还能够增强患者对医院的信任感和满意度。感染管理的自查报告只是开始,改进医院感染管理是一个长期的过程,将持续努力,不断完善医院的感染控制措施,为患者提供更安全、更可靠的医疗环境。

医院自查报告【篇2】

医院科室安全自查报告


为了确保全体患者和医务人员的安全,在医院管理层的指导下,我院积极开展了医院科室安全自查工作。本次自查内容主要包括医院科室的设施、设备、人员以及各类安全隐患等方面。通过自查,我们对科室的安全状况进行了全面、详尽的了解,同时也发现了一些问题,并积极采取措施进行改进。


我们对医院科室的设施进行了评估。在自查中,我们重点检查了医院科室的出入口、通道、病区、急诊室、手术室等区域。我们发现了一些问题,比如某些区域照明不足,地面湿滑易滑倒,门窗存在安全隐患等。针对这些问题,我们立即与医院管理层联系,并要求其及时修缮和改进,以确保患者和医务人员的安全。


我们对医院科室的设备进行了检查。我们关注了各科室的医疗设备是否齐全、运行是否正常、是否有维修需求等。通过自查,我们发现了一些设备存在故障或者不符合标准的情况。我们立即向相关部门报告,并要求进行维修或更换,以确保医疗设备的正常运行和患者的安全。


除了设施和设备,我们还对医务人员进行了抽查。我们关注了医务人员是否持证上岗、是否按照规定进行操作、是否使用个人防护用品等。通过自查,我们发现了一些问题,比如存在一些医务人员未持证上岗、未按照规定洗手消毒、未正确使用个人防护用品等情况。针对这些问题,我们立即与相关科室负责人进行沟通,要求其加强对医务人员的培训和监督,以确保医务人员的操作规范和患者的安全。


在自查中,我们还发现了一些安全隐患。比如,某些区域存在消防通道被堵塞、电线走线混乱、某些区域安全出口不畅通等问题。针对这些问题,我们立即与相关部门联系,要求其进行整改。我们还加强了对于火灾防护、突发事件应急预案的培训,以及对于医务人员的现场急救培训,提高了对各类突发事件的应对能力。


通过此次医院科室安全自查,我们发现了一些问题,并及时采取了措施进行改进,进一步提高了患者和医务人员的安全保障水平。我们将继续加强对医院科室安全的监督和管理,确保医院能够提供安全、高质量的医疗服务,为患者提供更好的医疗保障。同时,我们还将定期进行自查,并向上级医院汇报,以确保医院科室的安全工作能够得到长期的有效推进。

医院自查报告【篇3】

为进一步提高医院政风行风建设水平,我院认真按照《20xx年民主评议全市卫生机构政风行风活动实施方案》文件要求,在上级党委政府统一部署及区卫生局的指导下,紧紧围绕我院中心工作,深入开展民主评议政风行风活动,取得了显著成效,同时也存在许多不足之处,现将我院开展民主评议政风行风工作自查自纠情况汇报如下:

我院按照实施方案要求,对照评议内容,展开了本院内部的自查自纠工作。主要采取以下几种方式进行自查:一是通过召开院周会、中层干部会等广泛征求意见;二是由客服部对就诊病人进行满意度调查;三是对来电、来信意见进行反馈落实。

围绕内容,对照检查,自查自评深入细致。

全院上下紧紧围绕政风行风评议工作,深入开展对照检查,认真查找政风行风存在的突出问题,真正做到敢于揭短亮丑,对存在问题不遮不掩。通过多途径,多渠道,多形式查找,我们对收集到的意见和建议进行了梳理归类,主要问题集中在四个方面:一是个别门诊医生服务态度较差,在为患者诊治的时候,没有耐心细致的解释,使病人对自己的病情和检查项目存有疑问。二是人力资源不足的问题,随着医院业务量的不断提升,现有人才队伍已不能满足医院发展的需求。三是医院病床过少,硬件设施有待提高。分析其原因主要体现在三个方面:一方面是对政风行风工作重要性和必要性的认识不够。二是医德医风教育力度有待进一步加强。三是医疗体制机制有待进一步健全。

严肃认真,整改结合,医院工作逐步规范。

(一)多措并举,改善服务态度。一是深化职业道德教育,加强内涵建设。紧紧围绕行风建设中出现的新情况和新问题,增强职业道德教育的针对性和实效性,强化医务人员的爱岗敬业精神和诚信为民服务理念。二是加大社会监督力度,提高医院透明度。继续公开对社会服务的承诺,设立院长信箱,听取社会各界的意见和建议。三是坚持“以病人为中心”,全面提升医院管理水平和医疗服务质量,着力解决医疗服务中存在的突出问题。

( 二 )加强培养,促进人才队伍发展。一是通过开展“师徒传承”;派遣骨干医护人员外出进修、培训;积极引进高层次人才等形式,优化人才队伍结构,加快专业人才建设步伐。我院邀请上海南京知名专家坐诊,加强了人才梯队建设,增强了医院发展后劲。

(三)加大投入,提高硬件设施。一是在加大现有医院基础设施建设,今年先后投入二十多万元对医院内外整改装修,购入新设备,提升医院整体形象,满足患者就医需求,提升患者满意度。

医院自查报告【篇4】

靖宇县中医院“三好一满意”活动

自查报告

今年是“三好一满意”活动开展的第二年,正处于组织实施阶段,我院在积极总结2011年活动成果的基础上,进一步强化为人民服务的质量,从日常工作的规范、人员知识水平的提高,医德行风的建设等一系列整改措施中,取得了良好的效果。现将2012年我院的活动开展情况报告如下:

一、严把质量关,确保医疗质量

根据县卫生局的指示,我院制定了2012年“三好一满意”活动方案,在“质量好”方面做了明确的要求,并在组织检查方面做到点滴入微,各科室能够落实十三项核心制度,并严格落实《病历书写规范》切实保障医疗质量和医疗安全。

建立健全医疗质量管理,认真贯彻落实《医疗质量控制中心管理办法(试行)》各科室成立全面质量控制领导小组,医院成立医疗质量管理办公室,不断提高医疗质量管理与控制水平。

认真贯彻《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,严格规范处方管理行为,加强医疗技术和大型设备临床应用管理工作,保证医疗安全。坚决落实临床用血工作指导,完善质量控制体系,保证血液安全和临床用血安全。

二、做好服务项,提高服务质量

今年的“5.12国际护士节”是第一百个护士节,为了更好的继承和发扬“南丁格尔”精神,我院护理部积极组织全院护士进一步学习护理服务知识和临床护理工作规范,开展人文关怀,满足患者要求,提高满意度;加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,加强“三基”、“三严”训练,保证护理质量。加强人才培养,科学建设,提高护理队伍整体形象。

以“5.12国际护士节”为平台,我院组织了全院护士技能知识竞赛,给全院护士一个展示自己的舞台,使大家充分认识到:护理工作的重要性——关乎生命,同时也要意识到:护理工作是一项伟大、神圣、高尚的职业。

内科住院患者张明彦赠予内疗区护士长张桂双一面锦旗写到“爱岗敬业,待患者如亲人”这是对我院护理工作的认可和好评,我们要不断提高自身的技能水平和服务水平,将“三好一满意”工作推向另一个高潮。

三、改善软环境,提高整体形象

我院积极改善医院整体环境的建设,给患者创造一个温馨祥和的就医养病的环境,每个病房重新更换窗帘,计划实施床单被罩一次性更换,改善医院楼前乱停车现象等一系列措施,其目的是为了使中医院的美好形象刻画在病人脑海,给就医患者一个美好的形象体现。

四、把握管理年,注重全面发展

安全生产是医院的支柱,在安全的基础上才能谈发展,我院深刻认识到只有确保安全生产质量,医院才能进一步发展。

在管理年活动的整体要求下,我院有信心将“三好一满意”活动做到更好,以“病人为中心”严把质量这条线,给病人创造一个放心、安全的就医环境,站好服务这班岗,给病人营造一个温馨、舒适的养病家园。

二〇一二年六月

医院自查报告【篇5】

医院自查报告


近年来,医院作为一种特殊的机构,受到了社会各界的极高关注。作为提供医疗服务的场所,医院必须时刻保持良好的医疗质量和服务水平,以确保患者的健康和安全。为了更好地了解自身的问题和潜在隐患,以及制定改进方案,我院特开展了一次全面的医院自查工作,并制作了此份《医院自查报告》。


一、医疗质量与安全问题:


1. 缺乏足够数量和良好素质的医务人员。在本次自查中,我们发现医院存在人员不足的问题,尤其是某些科室在不同时间段内的医生紧张情况比较普遍。针对这一问题,我们将加大人员招聘力度,同时加强对医务人员的培训和进修。


2. 设备维护不及时。医疗设备的质量和状态直接关系到医疗质量和患者的安全。在自查中,我们发现存在一些设备未按时维护或维护不到位的问题。针对这一问题,我们将制定详细的设备维护计划,并设立专门的保养和维修小组,确保设备的正常运转。


3. 随意处方和滥用药物。在医学行业中,合理用药和减少滥用药物是非常重要的。我们发现一些医生存在随意处方的情况,以及部分患者滥用药物的现象。为了解决这个问题,我们将进一步加强对医生的培训,提升医生的临床能力和处方药物的合理使用。


二、服务质量问题:


1. 患者投诉处理不及时。在自查中,我们发现患者投诉处理的时效性不够,部分患者的投诉没有得到及时答复和解决。为了改善这一现象,我们将建立完善的投诉处理机制,明确责任,确保每一位患者的投诉都能得到及时、公正的处理。


2. 护理水平不够。护理是医院服务的重要组成部分,护士的专业素质和服务态度直接关系到患者的感受和满意度。在自查中,我们发现一些护士在工作中存在服务态度不好和技术不过关的情况。为了提升护理水平,我们将加强对护士的培训和考核,并定期进行护理技术的培训和交流分享。


三、内部管理问题:


1. 信息传递不畅。医院是一个庞大的组织体系,信息传递的畅通性对于医院的运营和效率有着重要影响。在自查中,我们发现一些科室之间的沟通不够及时和有效,存在信息滞后的情况。为了加强信息传递,我们将建立更为严密的沟通机制,采用科技手段加快信息传递速度。


2. 资源配置不均。在自查中,我们发现一些科室的资源配置存在不均的情况,导致某些科室运转不畅,而某些科室得到过多的资源投入。为了解决这一问题,我们将重新评估资源分配情况,根据科室的实际需要和服务量,合理安排资源。


这份《医院自查报告》详细列出了医院目前存在的医疗质量与安全问题、服务质量问题以及内部管理问题。针对这些问题,我们将制定具体的改进方案,并逐步实施。我们深信,在医院全体员工的共同努力下,医院的各项工作将进一步提升,为患者提供更优质的医疗服务。

医院自查报告【篇6】

医院科室管理自查报告


医院科室是医院组织架构中的重要部门,直接关系到医院整体管理和医疗服务的质量。科室管理的良好与否不仅影响着科室内部的协作与高效运作,也直接决定了医院的声誉与竞争力。为了提升科室管理水平,我院特开展了一次全面的自查自评工作,并整理形成本《医院科室管理自查报告》。


一、组织架构


科室的组织架构是科室管理的基础,决定了科室内部权责的分配和工作流程的规范化。我院科室管理自查报告显示,科室的组织架构存在一定问题,有的科室职责交叉模糊,有的科室缺乏明确的工作流程。为此,我院将加强科室组织架构的优化,明确职责边界,制定科室管理流程,提升管理效能。


二、人员配置


科室的人员配置直接关系到医疗服务的质量和效率。我院科室管理自查报告发现,一些科室存在人员短缺或者人员结构不合理的问题。为了解决这一问题,我们将加强人才引进与培养,根据科室的特点和需求,科学安排人员结构,提高科室人员的专业素质和综合能力。


三、工作流程


科室的工作流程是科室内部各项工作协调顺利进行的保障。但是,在自查过程中,我们发现有的科室存在工作流程不规范、流程冗长等问题。我们将制定科室工作流程标准,明确每个工作环节的责任和要求,降低工作流程中的冗余与交叉,提高科室的工作效率。


四、信息化建设


信息化建设是科室管理的重要手段,可以提高工作效率、降低错误率。在科室管理自查中,我们发现我院科室信息化建设不够完善,存在信息共享不畅、数据分析不精准等问题。为此,我院将加大对科室信息化建设的投入,完善信息系统架构,增强数据的安全性和有效性,提高科室管理的智能化水平。


五、卫生安全


卫生安全是医院科室管理的一项重要内容,直接关系到患者的生命安全和医院的声誉。自查报告显示,我院科室卫生安全管理存在一些问题,如有的科室卫生条件不达标,有的科室存在医疗废物处理不规范等。为此,我院将进一步加强科室的卫生安全培训,提高员工的安全意识和操作规范,确保患者的安全与满意度。


通过本次医院科室管理自查报告,我们深入分析了科室管理的现状与问题,并提出了具体的改进措施。我们相信,只有不断优化科室管理,提高工作质量和效率,才能不断满足患者的需求,提升医院整体服务水平。我们将立即落实自查报告中的改进方案,并持续跟踪和评估改进效果,确保科室管理水平的持续提升,让患者获得更安全、优质的医疗服务。

医院自查报告【篇7】

医院物价自查报告


近年来,医疗费用一直是人们关注的焦点之一。不少患者和家属抱怨医院价格高昂,认为医疗成本过高造成了负担过重。为了解决这一问题,一家医院决定开展医院物价自查工作,以确保物价的合理、透明和公平。下面,让我们一起看看医院物价自查报告。


医院进行了全面彻底的物价自查,涵盖了医疗服务的所有环节。自查行动持续了半年之久,医院成立了由医生、护士、行政人员等组成的自查小组,对医院的各项服务进行了一一审查。小组成员分工明确,对病房收费、手术费用、检查费用、药品费用等进行了详细的调研和梳理,以确保物价自查的全面性和准确性。


在检查过程中,医院自查小组发现了一些不合理的医疗费用设置和收费项目。例如,在一些手术中,医院存在高额的器械费用,实际上使用的器械和费用不符合,导致患者承担了不必要的费用。一些药品的价格也存在较大的差异,同一种药品在不同医院的价格相差甚远,进一步增加了患者的经济负担。这些问题的发现引起了医院的高度重视,为了解决这些问题,医院制定了具体的改善措施。


在改善措施方面,首先医院加强了内部管理,建立了更加规范的费用设置和收费标准。医院制定了药品和医疗材料的定价规则,严格控制药品价格和医疗器械费用,杜绝不必要的高额收费。同时,医院还引入了第三方机构进行价格监管,确保医疗费用的透明和公正。患者可以通过手机APP或者网上平台查询各项服务的价格,避免了价格的不确定性和不公平性。


医院加强了对医务人员的培训和管理。通过提高医生和护士的技术水平和服务意识,医院可以提供更加高质量的医疗服务。医生和护士也会更加关注患者的实际需求,推动医疗服务的提升和物价的合理化。


经过半年的物价自查和改善措施的实施,医院取得了显著的成效。医疗服务的价格得到了有效控制,不再存在高额收费和不合理收费的问题。患者对医院的满意度也有了明显的提升,更多的人选择到该医院就医。医院的声誉和形象也因此得到了提升,进一步增加了人们对医院的信任。


医院决定将物价自查的经验和成果进行分享,推动全国范围内的医院物价自查工作。医院将举办物价自查经验交流会,邀请相关医疗机构一起分享经验和教训。通过开展这样的交流活动,可以进一步提升医院物价自查的质量和效果,为人们提供更加合理、透明和公平的医疗服务。


小编认为,医院物价自查报告显示,医院通过开展物价自查行动,发现了不合理的收费项目,并采取了相应的改善措施。通过这些措施的实施,医院成功地控制了医疗费用,并提升了患者的满意度和信任度。医院也将分享物价自查的经验,推动全国范围内的医院物价自查工作。相信在医院的持续努力下,医疗费用将变得更加合理、透明和公平,为人们提供更好的医疗服务。

医院自查报告【篇8】

“安全第一,预防为主”为全面贯彻落实县政府安全生产紧急会议精神,汲取xx镇某养老机构火灾事故教训。在我院领导的带领下对医院进行了拉网式的安全隐患自查。

参与人员:

所有安全领导小组成员:(院长)、(副院长)、(支部书记)以及各科室主管领导及相关人员。全面检查医院各种电路和医疗设施,从细微处着手,不留死角,确保安全工作无隐患。

检查内容:

消防设施、安全标志、电器线路。

检查情况:

设备进行检查。接近老化,已满足不了新时期用电要求的电线等予以更换,对电闸、插座、电扇等能否正常安全使用作了细致的检查,未发现安全隐患。

2.排查消防器材。消防栓无一损坏,有数个灭火器接近使用期限。安全领导小组当即要求后勤马上购置更新,确保不影响正常使用。接近使用期限的,将用于近期消防安全演练之用。

不太醒目,医院将马上予以更换。

走廊护栏细致排查,未发现安全隐患。医院坚持“安全大事,人人有责”的原则,安全检查小组负责督促、检查,全体员工参与,逐级落实安全工作责任制,实行责任追究制。

2024自查报告医院汇编


经过我们反复的打磨和修改我们呈现了最新的“自查报告医院”。古语言,一分耕耘,一分收获,随着社会一步步向前发展。为了总结问题提升效率都需要报告,通过写报告,可以培养我们一种严谨、客观的科学精神。我们希望这篇文章能够帮助您更好地实现工作和生活的平衡!

自查报告医院【篇1】

根据全省医疗器械监管大会精神和省局《关于开展医疗器械专项检查的通知》(冀食药监械【20xx】108号)的部署,我院针对辖区内的医疗器械经营、使用单位展开了为期三个月的深度专项“体检”。

为落实《通知》要求,切实保障人民群众的生命安全与健康权益,我院决定进行全面的'医疗器械经营、使用自查自纠行动,并制定此自查报告。

一、核心理念与目标

我们始终围绕“确保群众用械安全有效”的中心任务,坚持监管为民的核心价值,以实实在在的行动做到为民、科学、依法、长效、和谐。通过这次自查,我们将进一步规范器械经营使用行为,全面提升质量管理效能,严防重大医疗器械质量事故的发生。

二、检查目的

加大医疗器械经营使用的管理力度,坚决杜绝销售、使用过期失效或淘汰的医疗设备等违规行为。本次自查旨在确保百姓能安心使用高品质医疗器械,同时降低医疗事故发生率,提升本院口碑。

三、自查重点聚焦

重点关注从20xx年1月以来的一次性无菌医疗器械、体外诊断试剂、无菌卫生材料等效期内产品的质量管理制度执行情况。具体包括:生产企业许可证、产品注册证、产品合格证明是否齐全;购进记录是否详实;使用记录是否完善;以及是否已建立并执行了产品不良事件报告制度。

四、自查结果汇报

1. 自查涉及三大类器械:一次性无菌医疗器械、体外诊断试剂、无菌卫生材料。

2. 严格核查每一件产品的各项证书,采购、接收环节均严格把关,产品质量过关,无一例不合格产品出线。

3. 采购记录详尽严谨,确保任何问题都能追本溯源。

4. 接收人员对照采购记录仔细核对实物,确认每件产品均为合法合规且品质优良。

5. 存储环节严格按照产品说明书的要求操作,一丝不苟。

6. 使用时细心检查产品完整性、有效期及无菌状态,并认真填写使用记录。

7. 在院长的带领下,我们正逐步完善产品不良事件报告制度,医疗器械的安全使用迈上了新台阶。

8. 当然,实践中难免存在一些细微疏漏,还请上级领导对我院的工作给予宝贵的指导意见。

五、总结提升

通过此次自查自纠活动,我院不仅深入学习法律法规,规范了医疗器械的经营使用行为,还进一步强化了内部质量管理体系,增强了法制观念,提升了整体服务水平。

自查报告医院【篇2】

消防工作是单位一项重要的日常工作,关系到财产安全、人身安全、社会稳定和经济进展。当前是火灾高发期,各类担心全因素增多,极易诱发火灾事故。遵照成都市公安消防局的消防安全培训指示,本着对单位负责、对医务人员负责、对患者负责和对社会负责的`态度,医院于5月20日对全院消防设施进展了全面的检查。现将本次检查和整改状况汇报如下。

一、自查状况

(一)医院各楼层和各病区、办公区安全通道指示标示完整、清晰。应急灯无损坏,电源良好,能够到达疏散要求。

(二)全院共备有干粉灭火器14个,消防栓4个。消防栓每层楼1个,灭火器平均每层楼4个。经检查均可正常使用。

(三)全院的电线线路去年进展整体改造,电线、开关、插座、电闸均是重新购置根据相关标准安装而成。病房制止病员烧水煮饭,现电线线路状良好。

(四)各楼层消防管道通畅、有充分的水源,管线布局全理,能正常工作,到达消防安全的要求。

(五)医院消防工作防范制度尚不健全。

二、当前消防态势评估

通过这次检查发觉,医院消防工作总体上较好,但仍暴露出许多缺乏,存在一些消防安全隐患。最为突出的是灭火器数量不够,在重点部位上还没有配备,不能使用的没有准时进展更换。再者是消防安全防范制度不全、局部工作人员消防安全常识缺乏、消防意识不强、自我防护力量欠缺。

三、整改措施

(一)把消防安全工作做为一项重要工作来抓,主要领导亲自布署,业务院长亲自抓。重点部位责任到人。门诊由内外科和放射科负责;住院部由住院部医生负责;办公区和职工食堂由院事务长负责。

(二)医院建立火灾巡查、处置制度,发觉火灾隐患第一人必需准时处理、上报。灭火救灾时要全员动手,通力合作,共同进展救灾。

(三)配备14个干粉灭火器,在重点布位安放。一楼安放4个,二楼住院部4个、三层住院部4个,职工食堂2个。现有能够使用灭火器12个,预备购置2个。

(四)不定期在全院进展消防安全检查活动,发觉安全隐患准时处理,捕灭安全隐患苗头。

(五)在全院开展以消防法律法规和消防安全常识为主要内容的宣传教育活动,加强对单位消防责任人的教育培训,增加消防意识,强化消防力量,提高自我爱护力量。

自查报告医院【篇3】

按照县委关于万名干部下基层的文件要求,我院以"关注基层,惠及民生"为主题,树立"真诚服务人民,真心帮助群众"的理念,坚持"领导带动,全员行动,左右互动,上下齐动"的工作原则,精心安排,周密部署,扎扎实实推进万名干部下基层活动,活动开展以来初见成效。

主要成绩和做法:

一、统一思想,提高对干部下基层工作重要性认识。

3月27日,我院组织召开了动员会。院长杨怀武作了动员报告,对活动开展进行了周密部署,并提出具体要求:一是要全面掌握所在村的基本情况,尽快熟悉当地民情,认真调研,认真撰写《民情日记》,对帮扶工作及时进行梳理、总结,找准优势,制定具体帮扶计划;二是要在基层锻炼自己,历练作风,磨练意志,要和群众打成一片、同吃同住同劳动,认真做成一批好事、实事;三是要遵守驻村工作纪律,不得随意离开帮扶村,不准增加当地群众的负担,不能影响群众的生产生活;四是要带着办法下去,带着问题回来,切实做到工作在一线落实、作用在一线发挥、困难问题在一线解决。五名下基层的同志统一了思想,提高了认识,明确了任务,为推动该项工作奠定了坚实的思想基础。

二、深入基层,务求实效。

3月28日,动员大会后,院领导就带领工作小组的相关人员深入加榜乡,并和乡党委政府召开座谈会,形成初步相应的工作意见。五名干部也迅速进驻各自联系的村开展工作,进行调研,掌握基本情况。

目前,通过努力,已为平妹村联系落实了4套广播,为污页村送去水泥20吨,水管20xx米;为加榜乡学生捐赠校服850套正在制订中;为部分村的.人畜饮水困难,为孤寡老人联系安装电表,免电费的问题正在觖决当中。立博希望小学的水目前没有安装到校,需要水管500米,操场没有水泥平整,没有公厕,需要水泥20吨。平妹村存在的困难是:需要扶贫资金发展养殖业,需要20xx米消防水管。

下一阶段,我院将抓好下基层干部的管理工作,督促他们认真履行好工作职责,积极为村制订经济发展规划,为农民脱贫致富寻找切实可行的路子。

自查报告医院【篇4】

自查报告

##银行关于信息科技风险

防控工作自查报告

自##年数据大集中以来,我行依托省联社的科技支撑,各项信息管理系统逐步完善,初步建成了信息科技支撑系统,由省联社提供的核心系统对日常业务进行集中处理,其中核心数据的备份、系统运行管理均由省联社统一管理,我行工作重点在于对网络设备、通讯线路及柜面终端设备的正常运行进行科技支撑,因此我行在信息科技风险管理方面的风险较少。目前,根据我行现有业务要求和信息科技发展的规划,要求我们对信息管理、人员、技术等方面提升信息安全管理水平和管理能力,建立管理与技术相结合的全方位的风险管理体系。具体来说,主要采取以下几方面的措施开展信息安全工作。

一、将信息科技风险管理和信息安全纳入我行“十二五”信息科技发展规划。为了提高信息科技风险管理能力,提升信息科技对业务战略发展的可持续支持能力,我行于年初制定了“十二五”信息科技发展规划,信息科技风险管理和信息安全成为科技规划的重要组成部分之一。科技规划中明确了信息科技发展方向,强调了科技基础建设,提高信息科技风险管理水平,有效防范信息科技风险。

自查报告

二、完善信息科技治理,大力开展信息科技风险管理制度建设。从只注重提高硬件配置水平逐步转变为同时注重软件投入和业务管理的综合管理。例如,以前我们在信息安全管理普遍存在一个误区,人为部署了高性能的硬件设备、实现网络设备双机热备、内外网严格的物理隔离、做好了生产运行风险控制,就算完成了信息科技风险控制的工作,其实不然,因为信息安全不单是技术问题,更是管理问题,只有持续完善信息科技治理架构,从组织架构和制度等管理层面采取防范措施,才能真正实现信息安全管理的目标。

三、我行在信息科技风险治理方面的措施主要包括三方面。

a)认真学习和领会监管机构对信息科技风险管理的要求,吸收借鉴同业经验,将监管要求和同业经验转化为行内工作规范,建立系统完善的信息科技风险管理组织架构和机制,建立以电子银行部、合规部、稽核部为主体的信息科技风险三道防线;成立以主管领导为组长的信息系统突发事件应急小组、应急处置小组和科技支持保障小组,做好突发事件应急处理。

b)建立健全信息科技规章制度。为了做好制度建设,我行领导高度重视,以我行流程银行建设为契机,完善了相关制度,理顺了相关制度的制定、修订、废止流程和审批制度流程,切实抓好制度建设。

c)采取有效的信息科技风险管理的制度,防范和化解信

自查报告

息安全风险。首先,完善基础设施建设,对中心机房进行改造,更换老旧的硬件设备,提高硬件设备防范风险的能力;二是改造电源环境,做好业务连续性建设,为基层网点更换UPS电源;三是提升运行管理的水平,推进运行流程化和集中化管理,防范操作风险,确保信息系统的安全稳定运行。四是完善应急预案,积极配合省联社开展应急演练,切实提高风险防控水平。

四、严格设备接入管理,提高设备管理水平。近日,省联社推出了桌面管理系统,该系统提供全面高效的计算机设备管理解决办法,可以监控行内IT环境的变化,保障计算机设备正常运行,大幅度降低运行维护成本,并可提供详尽的统计报表输出,综合反映软硬件信息变动、当前配置等,帮助总行管理好全辖计算机设备。按照省联社的部署,该系统计划于下半年上线,届时将有力的提高我行信息科技管理的效率和风险管控水平。

五、软件正版化是今年我行信息科技工作的一项重点内容。根据aa省软件正版化工作联席会议下发的《关于推进中小金融机构使用正版软件工作的通知》精神,结合我行的实际情况,为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作,推进我行软件正版化工作,确保我行软件正版化工作目标的实现,结合我行实际情况,制定了《**银行软件正版化工作实施方案》,根据方案的进度安排,我行已于本月进入更换正版软件和培训阶段。

信息科技风险防控是长期而艰巨的工作,我行将按照上级有

自查报告

关部门的要求,加强日常管理,提高业务水平,将信息科技风险防控作为工作的重中之重,保证各项业务的安全稳定运行。内部控制评价工作组应当对被评价单位进行现场测试,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法,充分收集被评价单位内部控制设计和运行是否有效的证据,按照评价的具体内容,如实填写评价工作底稿,研究分析内部控制缺陷。

自查报告医院【篇5】

自我市医疗卫生单位开展禁烟、控烟活动以来,我院制定了一列的工作计划和制度,通过健康教育主题会、院职工大会等多种形式宣传吸烟有害健康的知识,使全院职工充分认识到吸烟的危害和禁烟的意义,严格执行医院禁烟制度。做到院内公共场所无人吸烟,禁烟意识增强。现将院具体禁烟自查工作报告如下:

为促进《医疗卫生系统全面开展禁烟工作实施方案》的落实,我院领导召开禁烟动员大会,号召全院职工戒烟、禁烟。同时,成立禁烟、控烟领导小组,院长任组长,各副院长任副组长,各科室负责人任成员。领导小组下设办公室。领导小组按照上级禁烟规定,严抓行我院禁烟工作,有效控制了院内吸烟的现象。

互监督,均有义务对病人及家属进行控烟宣传等规定。同时,对控烟表现好的科室和个人给予一定奖励,对违反制度的科室和个人给予一定处罚。禁烟制度的建立,使得医院吸烟人员在工作区域内能够依照规定自我约束、自我控制,全力创建无烟环境。

充分利用健康教育主题会、学习会、培训会等多种形式,积极开展禁烟宣传教育,提高全体干部职工的禁烟意识,培养干部职工不吸烟、及时劝阻他人不吸烟的良好行为习惯,增强“被吸烟”人群的健康意识、自我保护能力,进一步提高控烟力度。将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者指南,宣传吸烟有害健康的医学知识,告诫病人、家属和来访者禁止在医院内吸烟,大力宣传吸烟危害,增强控烟效果。使有吸烟史的烟民在一个无烟的大环境下慢慢戒除手中的香烟。自活动以来,向来诊病人和家属发放禁烟、戒烟宣传资料。

并开始扣发奖金(起始额度为20元,以后每增加一次,扣发额度为前一次额度的2倍,每月累计,从当月个人工资中扣除);每年出现三次以上(含三次)违反控烟规定者,将会被记入控烟考评奖惩记录表,并取消当年评优资格。另外我院还设立“优秀无烟科室奖”,对未发生违反相关规定的科室,年度奖励200元。

自我院开展“创建无烟”活动以来,禁烟效果十分明显。不仅促进了健康教育、精神文明的建设,而且提高了我院职工及社会吸烟人士对烟草危害健康知识的认识,提高了全院职工拒绝香烟的自制力。为创造良好的无烟环境,促进院内所有员工的身心健康做出一定的成绩。在今后的工作中,我们将继续抓好禁烟工作,尽最大努力开辟一个清洁、美丽、纯净的健康环境。

xx医院。

20xx年xx月xx日。

医院自查报告


时间一眨眼就过去了,在现阶段你一定收货满满,我们可以对这一阶段的工作做一份总结。工作总结要反映一段时间的工作成效。那么关于总结我们怎么撰写呢?小编为大家呈上收集和整理的医院自查报告,供你参考,希望能够帮助到大家。

医院自查报告 篇1

医院开诊自查报告

为进一步推动医疗服务质量的提升,增强医院自身的综合竞争力,本医院结合国家卫生计生委的要求,大力推进医疗服务质量的自查自纠工作,现将医院开诊自查报告予以公布。

一、质量保障体系建设情况

1.医疗服务质量档案、质量报告齐全,并按照要求报送相关机构;

2.制定了《医疗服务质量管理规定》、《医疗事故应急处置预案》、《医疗纠纷处理办法》等相关文件,针对医疗服务各环节进行规范化管理;

3.成立了质量管理办公室,组织开展质量管理工作,建立了内部协调机制,明确了医院质量监管工作的责任分工;

4.建立了不良事件和医学纠纷信息登记和统计制度,及时收集、分析和处理相关信息,掌握和跟踪不良事件和医学纠纷的动向,做到“早发现、早处理、早解决”,有效化解医疗纠纷。

二、医疗服务流程质量情况

1.开展了医院信息化建设,通过互联网、移动终端等方式,为患者提供便捷的医疗预约、查询个人病历、缴费等服务,并加强了医护人员信息共享和协作;

2.开展了科室内部流程优化,建立了规范化的医疗流程和服务标准,制定了《门诊病人就诊流程图》、《病房病人管理制度》等文件,提高了医护人员的服务水平,改善了患者体验;

3.加强了内部考核评价机制,建立医院绩效考核体系,建立了内部质量评估团队,每年对医疗服务流程进行自检自查,开展绩效考核分析,有针对性地进行提升。

三、医疗安全保障情况

1.制定了《医疗安全制度》,落实了培训和考核制度,加强了医护人员的安全意识,确保医疗安全;

2.实施了药物使用管理制度,科学管理和使用药物,规范了药物配送程序,增强了用药的安全性;

3.加强了设备管理和维护,严格按照要求对医疗设备实施日常维护和检测并建立台账;

4.开展了感染控制工作,及时诊治和报告感染病例,严格执行手卫生和消毒制度,确保医院感染控制良好。

四、医疗小组建设情况

1.成立了各类医疗小组,满足患者个性化的医疗服务需求,实行“专科医生上门、一站式服务”,确保医疗小组的医疗技术、服务质量等达到标准;

2.加强了医护团队建设,落实了医生定期培训、病房护理与照顾患者的合作、一定比例的心理医生的设置等多方面的团队合作,支持每个医生在临床诊疗上不断进步。

五、服务态度与诊疗质量情况

1.加强了患者沟通和关心,开展了定期问询和满意度调查,提出的意见和建议优先在复诊、住院情况得以解决;

2.科室之间、医生之间、医生与科室之间等多种沟通紧密,彼此协作,公开透明并与患者及家属沟通顺畅,建立了友好、安全、和谐的医患关系。

六、总结与展望

医院开诊自查报告表明,该医院加强了医疗服务流程管理、医疗安全保障、医疗小组建设、服务态度与诊疗质量等多方面的工作,突出了医院自身的服务特色与优势,成为了当地居民就诊的优质医院,医院服务质量、技术水平和医疗流程受到了广大居民的高度认可和好评。未来,我们将持续推进医院自查自纠工作,加强质量监管,进一步提升医疗服务质量,为患者提供更加优质的医疗服务。

医院自查报告 篇2

医院作风整顿自查报告

为进一步推进医院精神文明建设,加强医疗机构作风管理,保障医疗服务质量和安全,我院自开展“医院作风整顿”活动以来,全面展开了自查自纠工作。

自查期间,我们以“加强执业道德建设,提高医疗服务质量”为目标,对医院及各科室、各职能部门的作风管理进行了全面检查和整改。下面,本人将整合各部门开展自查的情况,并分别从以下四个方面进行汇报。

一、队伍建设方面

作为一名医护人员,卫生职业精神是维护患者生命健康的重要基础。本次自查,我们发现部分医护人员存在情绪波动、内心不稳定等问题,给患者就医带来了不良的影响。为此,我们采取了以下措施:

1.组织职业道德教育培训,加强医护人员的思想道德教育,增强责任意识。

2.加强班组建设,落实岗位责任,建立考核制度,提高医护人员的工作积极性和职业道德水平。

二、服务意识方面

服务意识是医院建设中最为重要的方面之一,有效的服务意识可以帮助患者更好的获得医疗服务,也是提升医院整体形象的重要策略。本次自查,我们发现部分医务工作者对患者服务意识不够强烈,导致患者不满就医体验。为此,我们采取了以下措施:

1.倡导“一站式”服务理念,明确职业行为准则,提高服务质量。

2.建立健全患者投诉处理机制,接受患者意见和建议,及时作出回应,积极改进服务质量。

三、管理流程方面

管理流程是医院作风建设的重点之一,严格的管理流程可以保证医疗机构各项工作的高效运营。本次自查,我们发现部分科室的管理流程和制度不完善,部分医务工作者对工作流程不够熟悉,导致医疗服务效率不高。为此,我们采取了以下措施:

1.制定科室内部管理制度,推行责任落实制度,规范工作流程。

2.完善患者服务运营机制,建立患者信用积分制度,加快医疗服务的运转速度。

四、文明习惯方面

文明习惯是医院作风建设中最为基础的方面之一,良好的文明习惯可以帮助医院打造优质的工作环境。本次自查,我们发现一些医务工作者对基本文明习惯不够重视,医院卫生环境不够干净整洁。为此,我们采取了以下措施:

1.建立岗位职责考核制度,推进相关人员加强自律,规范服务行为。

2.加强医院卫生环境的日常清洁和维护,配备专门的清洁人员,确保医院内部环境的干净整洁。

以上就是我院开展“医院作风整顿”活动的汇报,通过开展此项活动,我院的医疗服务质量和安全得到了有效保障。我们将继续在医疗服务的各个方面不断创新,推动更高水平的医疗服务,为患者提供优质的医疗服务。

医院自查报告 篇3

一、前言

医院作为医疗服务行业的重要组成部分,在为患者提供医疗服务的同时,也肩负着维护医疗行业公信力、保护患者权益的责任。然而,在长期的医疗服务中,一些医务人员和管理人员面临的压力和工作负荷导致了不少不良现象的出现。为改善医院作风,修复医患关系,我院在近期开展了一次作风整顿自查活动。现将活动所涉及的主题进行总结和反思,并提出下一步改进措施。

二、主题一:医疗服务质量

医院的核心服务是医疗服务,医疗服务质量的好坏是医院形象和声誉的体现。本次自查发现,在医生和护士的服务态度、医疗操作技术、医疗设备管理等方面存在不足。为了改进医疗服务质量,我们将采取以下措施:

1、严格执行医疗操作规范,增加培训和技能提升机会,提高医务人员的技术水平。

2、加强设备管理,增加设备维护保养的投入,确保设备运行状况良好。

3、加强医患沟通,提高医务人员的服务态度和沟通技巧,增加患者满意度。

三、主题二:医疗费用透明

医疗服务是一项特殊的服务,医疗费用的透明度对于医院和患者之间的信任关系有着至关重要的作用。本次自查发现,医疗费用的收费过程存在一定的不透明性,这不仅影响了患者的信任,也导致了医院的形象受到了损害。为了增加医疗费用的透明度,我们将采取以下措施:

1、制定明确的收费标准,并公示在医院的窗口和官方网站上。

2、加强对医疗费用收取情况的监督和管理,消除收费漏洞,避免出现收费不规范的情况。

3、加强对医疗费用的说明和解释,让患者了解具体的收费情况,避免产生疑虑和质疑。

四、主题三:医生诊疗行为规范

医生作为医学知识和技术水平的代表者,其诊疗行为和医疗服务质量直接关系到患者的健康和生命安全。本次自查发现,在医生诊疗行为和规范方面存在不足,其中表现最为突出的是药品处方行为的规范性不足。为了规范医生诊疗行为,我们将采取以下措施:

1、对医生的诊疗行为进行严格监督和管理,依据规范和标准制定检查标准,保障医务人员的规范行为。

2、制定合理药品处方管理制度,加强对药品的分类管理和定价规定。

3、加强药品和诊疗费用的审核管理,避免滥开处方和过度开药的现象。

五、主题四:医患关系的改善

医患关系是医院服务质量的重要衡量标准,医患关系好的医院可以吸引更多的患者,提高医院的上市品牌度。本次自查发现,在医患关系方面,医院存在一些不足,表现为医生与患者的沟通不充分,缺乏人性化的服务等方面。为了改善医患关系,我们将采取以下措施:

1、加强对医务人员的服务意识培训,提高其对患者的关注和接待能力。

2、改善医院环境,提高医院整体服务水平。

3、建立患者评价系统,接受患者的建议和反馈,不断改进医院服务。

六、总结

医院作风整顿自查活动是医院管理的一项重要措施,通过对医院内部的各项管理工作进行全面检查,并提出改进意见和措施,可以有效地提高医院的整体服务水平,增强医院形象和信誉度。我们将一如既往地坚持质量第一的原则,优化医疗服务流程和服务质量,为广大患者提供更优质的医疗服务。

医院自查报告 篇4

医院作风整顿自查报告

近年来,由于医疗行业的快速发展,医保政策的不断变更等因素,医疗行业在很大程度上面临诸如医疗资源不足、医患纠纷等一系列问题。同时,不良的医疗作风也是公众关注的焦点之一,这对于医院的稳定发展和患者的健康安全都产生了不良的影响。因此,为了打造良好的医疗服务环境,提升医院的管理水平和服务质量,我们医院特开展了作风整顿自查活动,并制定了如下自查报告。

一、自查的背景

医院是一个公共场所,是卫生部门对卫生服务机构实施卫生监督管理的重要场所,是人们就医的重要基地。但是,由于历史原因、制度和管理等方面因素,我们医院在一些方面存在着一定的问题。

1.形式主义、官僚主义等问题。我们医院管理制度不够完善,有些人存在“官僚主义”心态,影响了医院工作效率和服务质量。有些医务人员把工作中所需的手续、文件等看作是最重要的工作内容,忙碌于走访、签字等“形式主义”活动中。

2.“窝案”问题。我们医院长期以来管理存在缺位、缺乏有效沟通、不够规范等问题,容易滋生行医不当,医患纠纷等。

3.医德、医风问题。我们医院一些医生缺乏医德,难以保持职业道德的底线;一些医生工作疲劳、心理压力大,难以保持良好的医风;有些医生与病人、家属沟通困难,不够人性化等问题。

以上问题的存在,对医院的发展造成了一定的影响,损害了医院在广大患者中的形象和信誉。因此,我们开展作风整顿自查活动,旨在推进医疗服务质量、规范和保障医务人员的职业道德操守。

二、自查的目的

通过开展此次作风整顿自查活动,我们医院的主要目的有以下几点:

1.营造廉洁和谐的工作环境。强化工作立场,切实打击工作中的“形式主义”和“官僚主义”,加强工作监督,提高工作效率。

2.探索机关工作“绩效化”管理。深入探讨如何识别、测评和激励机关工作表现,推进机关工作的服务、协调、监督和绩效管理等方面的工作。

3.修复医院的形象和信誉。加强医院的管理,规范医院内部的工作流程,增加管理的透明度,提供更好的医疗服务,修复患者对于医院的信任。

三、自查的内容

医院开展作风整顿自查活动主要包括以下内容:

1.严格执行工作制度。把自己的工作按照医院的制度、标准、流程和要求进行,严格遵守组织纪律和工作纪律,增强工作效率。

2.坚决反对“官僚主义”的风气。不要把意见表达的重要性看作是什么,而是要多听别人的意见,反对形式主义的风气。

3.规范医疗服务。对于医院内部的工作流程需要进行认真的检查,需要进一步规范和健全医疗服务流程,以便更好地提供病人的服务。

4.提高医务人员的职业道德修养。加强医务人员的职业道德培训和教育,提高他们的专业水平,为病人提供更好的医疗服务。

四、自查的整改

在开展作风整顿自查活动过程中,我们医院评估了医院管理流程、机制等方面的问题,并出台了一系列资料,使医院管理更加规范、透明,成功营造出一个廉洁和谐的工作环境。同时,我们整合了医院的资源,强化了机关工作的激励机制,增强员工的协助和服务能力,进而提高了医院的服务质量门槛。我们也认真地检查了医疗服务的流程,并进行了必要的规范,确保了医疗服务的质量和效率。

在作风整顿自查过程中,我们医院已经发现并成功的解决了许多管理问题,包括铺张浪费、滥食品、学术造假等问题。同时,我们也进一步完善医院的内部的管理机制,建立了一个良好的工作环境。

总之,经过此次作风整顿自查活动,我们医院管理思路更加清晰、服务水平更加高效、职业道德更加审慎,将更加积极地推进卫生事业的发展。希望在今后的工作中,我们继续坚持作风整顿工作的重要性,充分发挥作风整顿的作用,充分展现医院管理和医疗服务方面的优势,努力为提供更加优质的医疗服务和服务质量的稳步提高做出积极的贡献。

医院自查报告 篇5

近年来,医院自查已成为医院管理的重要环节之一,旨在发现存在的问题及时纠正改进,保障医疗质量和安全,提高服务质量和满意度。而医院开展自查报告,则是在对医院自身管理、服务水平等方面进行全面评估的基础上,对自身存在的问题及时进行整改和改进,提升医疗服务的水平及效率。本文将从医院开诊自查报告的意义与目的、开诊自查报告的内容、开展自查报告的步骤及建议以及自查报告的效益等方面进行阐述,以期为广大医院及医护人员提供参考。

一、 医院开诊自查报告的意义与目的

医院开诊自查报告,是指医院为了提高医疗服务质量,发现服务中存在的问题,加强自身管理和规范服务流程,确保医疗质量与安全,及时在医院内部开展自查、整改工作,并对外公开自查报告的行为。其意义在于,通过医院自查,及时发现医疗服务中的问题,进行整改和改进,从而不断提升服务水平和满意度,消除群众的不满和不满意,提高医院声誉和信誉度;其目的在于,确保医疗质量与安全,保护人民的健康权益,提高患者对医疗服务的信赖和满意度,建立和谐的医患关系,增强医院的社会责任感和公信力。

二、 开诊自查报告的内容

医院开诊自查报告应根据其自身的特点和管理要求而进行具体领域的划分和评估。一般包括以下几个方面:

(一)医院患者服务

医疗服务质量是医院开展自查的首要内容。其应包含医院患者服务的全过程,从患者预约挂号、就诊及诊疗、药物使用、手术治疗、护理、病理检查、病案管理、门诊结算等方面进行评估。

(二)医院医疗卫生设施

医院医疗卫生设施是医院开展自查的重要内容之一。其主要评估医院的综合卫生条件、医疗设施、医疗设备、医用物品等方面。

(三)医院管理与监督

医院管理是医院开展自查的核心内容之一,其应包含医院的管理体制、管理制度、管理工作、科研情况等方面;医院监督则主要评估医院的职业道德、执业资格、信誉等方面的情况。

(四)医院安全管理

医院安全管理主要针对医院的消防安全、电气安全、用药安全、医疗废弃物管理、医疗器械运用、医疗设施维护、医疗环境卫生等方面进行评估。

三、开展自查报告的步骤及建议

开展自查报告要进行科学规划,合理安排,并以评估为基础和目标。以下建议供参考:

(一)确定自查主体

医院应组织多学科专家参与,由医院管理者和业务管理人员负责协调,以保证自查结果的严谨性和权威性。

(二)制定自查方案

根据医院实际需求,制定自查方案,明确自查的评估标准、方法和程序,进行细致规划和充分准备,确保自查的质量和效果。

(三)开展自查评估

自查评估是整个自查的核心环节,应针对不同领域进行细致而科学的评估,并对自查结果逐一分析、总结,发现问题,及时进行整改。

(四)整改

自查的核心价值在于自查以后的整改工作,通过自查开展的评估,全面发现问题,确保开展的整改措施有效、落实到位,为医院提供改进机会,提高服务质量和满意度。

(五)公示自查报告

通过各种方式公布自查报告,接受公众监督和反馈,在社会舆论中建立医院的良好形象,同时也对医院进行督促和约束。

四、 自查报告的效益

医院开诊自查报告的效益有以下几个方面:

(一)提高医院服务质量

自查报告提供了对医院服务质量的全面评估,促进医院建立更加完善和高效的服务体系。

(二)为患者提供更好的医疗服务

自查报告帮助医院发现问题并进行整改,有利于及时解决患者的不满和不满意,为患者提供更好的医疗服务。

(三)提高医院管理水平

自查报告可以发现医院管理方面存在的问题,进而进行整改和改进,提高医院的管理水平。

(四)增强医院的社会责任感和公信力

医院开展自查、公开自查报告,可以增强医院的社会责任感和公信力,树立医院的良好形象,加深医患关系的和谐。

综上所述,医院的开诊自查报告是提高医疗服务质量、保障患者安全和健康权益的重要环节。通过开展开诊自查报告,医院能够及时发现和解决问题,提高服务质量和患者满意度,为医院管理工作提供有效的参考和辅助决策,加强医院的社会责任感和公信力,建立和谐的医患关系。因此,每一家医院都应该高度重视开展开诊自查报告,并根据实际情况制定具体的自查方案,加强自查工作的力度和科学性,不断提升医院服务质量及管理水平,更好地履行医疗服务的使命和责任。

医院自查报告 篇6

医院开诊自查报告

一、背景

随着医疗技术的不断进步,医疗服务的质量和安全性问题越来越受到社会的关注。然而,由于医疗资源和管理水平的不均衡,一些医院在服务质量和安全方面存在一些问题。为了保障患者的权益和提高医院的服务质量,我院开展了诊疗自查工作,认真检查、整改,使医院服务质量和安全水平有了明显提高。

二、自查内容和结果

1、医院设施设备方面。我们对医院内各项设施设备进行了全面检查,发现了一些问题,如:床单、被套等用品的更换不及时,一些设备的维护和维修不到位等。经过整改后,医院环境舒适,设施设备完好,为患者提供了更加优质的服务。

2、医疗人员方面。我们对医疗人员的职业素养、业务水平等方面进行了检查。经过整改,医院各科室的医生和护士工作态度更加积极,医疗水平得到了明显提升,医疗服务水平显著提高。

3、医疗质量管理方面。我们对医院医疗质量管理制度进行了全面检查,发现现有制度针对某些问题的具体化程度不够,执行力度较弱等问题。经过整改,医院患者治疗质量得到明显提升,患者术后恢复期缩短,患者满意度逐步提高等。

三、自查工作的意义

自查工作是一项复杂的、细致的、具体的、检验性的工作,它是医疗服务质量和安全管理的重要保障。通过此次自查工作,使医院服务质量和安全水平提高,使患者的健康得到保障。自查工作是对医院管理的全面检查,也是对医院管理工作的进一步推进,使医院在发展中逐步走向健康、有序和可持续发展的状态。

四、自查工作的启示

通过此次自查工作,我们发现了自己在医疗服务质量和安全方面存在的一些问题,从而及时采取措施整改,达到了事半功倍的效果。我们在自查工作中要加强服务态度的刻画,加强医疗过程全面管理等方面,全面提高服务效果,这对于医院全面提升管理水平和服务质量有着重要的帮助。

总之,医院开展自查工作,是为了提高服务质量和安全水平,保障患者的健康和权益,同时也是对医疗服务的一项持续改进与进步的探索。只要我们不断努力和改进,就一定能为患者提供更加优质的服务。

医院自查报告 篇7

医院作风整顿自查报告

一、导言

自2019年11月开始,全国各级医院开展了一系列作风整顿活动,旨在推动医疗服务质量的提高,增强医务人员的社会责任感和亲和力,形成积极向上的医疗服务文化。本院于2020年1月份开始了作风整顿自查工作,全院上下共同努力,同心协力,取得了初步成果。现将本次自查报告公开,并就下一步工作提出建议和推进措施。

二、自查目标

1、减少因工作失误给医疗患者带来的不良影响;

2、提高医护人员的态度和服务质量;

3、规范医院的日常业务流程,优化服务环节。

三、自查内容

本次自查围绕医院服务流程展开,分别从挂号、就诊、医疗服务、药品管理、医患沟通这五个方面进行自查评估。通过组织医务人员、护理人员和病患家属进行问卷调查、患者满意度评估、服务情况考察、医疗检查和药品管理的规范等方式全面挖掘出本院的服务短板,进而推进改进措施的落实。

四、自查结果

本次自查共涉及各项自查内容近500多个,经过评估和分析,发现本院存在以下问题:

1、部分医务人员工作懒散乏力、缺乏敬业精神,影响服务质量。

2、医护人员辞职离开情况频繁,导致医护队伍不稳定、服务质量难以维持。

3、医护人员工作时间过长、工作强度过大,导致疲劳度增加,工作效率降低;

4、药品管理制度不尽完善,药品采购、出入库等流程存在管理短板,造成巨大的医疗风险。

5、部分医疗设备设施陈旧、技术水平落后。部分设备存在故障,但维修周期长,影响救治速度。

五、改进措施

鉴于自查结果,本院将采取以下改进措施:

1、加强医务人员教育培训,提高其医德、医风水平,强化服务品牌,树立良好形象;

2、加强医护队伍稳定性,建立长期工作机制,提高福利待遇,加强评价考核系统的建设;

3、完善工作时间与压力的考核制度,合理安排医务人员的工作时间和任务,在不影响服务质量的前提下减少其过度疲劳;

4、加强药品采购及管理的制度完善,进一步提高信息化程度,规范药品的使用和管理流程,保障患者用药安全;

5、增加医疗设备维护支出,优化设施管理流程,提高设备的使用寿命和利用率,增强科技含量和诊断治疗效果。

六、结语

本次医院作风整顿自查工作,实现了对本院服务短板的全面发掘和评估,为下一步的工作提供了重要依据,同时也暴露了本院在医务服务、药品管理、医疗设施等方面存在的问题和缺陷,我们要以一贯务实的态度和坚定的决心,推动改进措施的深入落实,进一步提高服务质量和满意度,为患者提供更加优质的医疗服务。

医院自查报告 篇8

医院开展诊自查报告,是现代医院管理的一项重要制度,也是保障医疗质量安全的必要手段。本文将从以下几个方面探讨医院开展诊自查报告的意义、目的、内容和方法,并深入剖析其对医院管理的积极影响。

一、医院开展诊自查报告的意义

医院开展诊自查报告,是为了发现和控制医疗风险,提高医疗质量和安全水平,满足患者的需求和期望,有效减少医疗纠纷和诉讼,维护医院的良好声誉和形象,加强医疗事故的预防和应对能力,全面推进医院安全风险管理。

二、医院开展诊自查报告的目的

医院开展诊自查报告的目的是为了实现以下几个方面的目标:

1. 发现医疗质量风险:通过对医疗过程进行自查,发现医疗风险和潜在问题,及时采取措施加以控制和改进。

2. 提高医疗质量和安全水平:通过诊自查报告,将不良事件和不良案例及时总结和分析,找出问题根源,逐步完善医疗服务过程,提高患者满意度和信任度。

3. 减少医疗纠纷和诉讼:通过诊自查报告,加强医院内部管理,规范医疗操作,及时发现和纠正行为不规范的医务人员,降低医疗纠纷和诉讼发生的风险。

4. 增强医院安全风险管理能力:通过诊自查报告,加强医院安全风险管理的能力,完善医院内部安全管理机制,确保医院管理体系的稳定性和规范性。

三、医院开展诊自查报告的内容

诊自查报告的内容涉及医院管理的方方面面,包括以下几个方面:

1、医疗质量管理:医院开展自查报告要重点关注医疗服务流程是否规范,医疗操作是否正确、合理。另外还要关注医疗检查、诊断和治疗方案是否符合规范。

2、医疗风险管理:诊自查报告中需要明确排除和化解各种医疗风险的措施和方法,比如医疗护理中心的管理、急救中心的管理等。

3、医疗卫生安全:诊自查报告中需要关注医院卫生和防疫工作的管理情况,考核医院各个部门卫生状况,每年进行感染病例调查及全面数据统计。

4、医疗监督管理:医院开展自查报告包括医疗监管部門的日常检查、监督管理和问题处理情况。

五、医院开展诊自查报告的方法

医院开展诊自查报告的方法有多种,包括以下几种:

1、制定自查计划:医院应建立完善的自查计划,将自查工作流程化、标准化。

2、按照自查计划开展自查:医院要按照自查计划开展自查,对医院各个部门进行全面、有针对性的自查工作。自查内容要力求细致、深入,尽可能查找隐患和潜在问题。

3、编写自查报告:根据自查结果,编写自查报告。自查报告应包括自查年度总结、自查方案的落实情况、自查过程的异常情况及处理等。

4、整改自查中发现的问题:及时开展整改工作,确保已发现问题的及时解决和预防,避免危害患者。

在医院开展诊自查报告的过程中,还需注意做好以下几点:

1、将医务人员培训工作整合到自查工作中,综合性投放,让一线员工也能参与且更深入的了解医疗业务相关知识。

2、定期举行相关会议进行交流学习,让医务人员更加熟悉业务及管理方案,使自查工作得到进一步的质量保证。

3、将自查工作纳入医院全面工作布局的重要环节,形成工作合力,对整合各方面的资源起到非常重要的作用。

四、诊自查报告对医院管理的积极影响

医院开展诊自查报告的好处在于,有助于提高医院管理和服务质量,增强医院安全风险管理能力,维护医院正常的医疗活动秩序,为患者提供优质、安全的医疗服务。

此外,诊自查报告还有以下方面的积极影响:

1、促进医院管理的科学化、规范化、机制化、实效化。自查报告将医院安全管理、医疗行为管理、医疗质量管理等方面的内容综合性地纳入,确保医院管理得以科学化、规范化、机制化、实效化。

2、加强医院安全风险管理能力,降低医疗纠纷风险。自查报告能够发现和诊录医疗事故罕见、潜在问题,制定科学有效的处理方法,将医疗风险降至最低。

3、提高患者的满意度和信任度,维护医院正常的医疗服务秩序。自查报告提高了医院管理规范性和医疗服务质量水平,为患者提供了高品质、高安全性的医疗服务。

4、形成医护管家意识,为患者提供优质医疗服务。自查报告意味着医院职工思以为患,尽好本分的同时,也充分重视患者的利益。

5、提升医院形象和竞争力。自查报告可以展示医院管理方案和结果,宣传医院的服务和标准,提升医院品牌形象和竞争力。

六、结语

为确保患者得到满意的医疗服务,在医院管理中,开展诊自查报告,是一项非常重要的制度,它不仅可以提高医院管理和服务质量,更加增强医院安全风险的管理能力,保护医院良好的形象,维护医院的声誉,为医疗服务提供保障。并且将医护管家意识深入人心,为患者提供优质医疗服务。各医院应当重视此项工作,把自查工作纳入常规工作流程之中,逐步在实践中做到正确、科学、有效。只有这样,医院管理工作才能走向正轨,医院才能更好的为患者服务。

医院自查报告 篇9

近年来,一些医疗事故引起了社会的广泛关注,特别是一些严重的医疗事故甚至饱受诟病。为了避免类似事故再次发生,国家对医院开展了诊自查,要求医院开展安全管理和质量控制,并且按照规定的时间和标准进行自查和整改。本文将从医院开展自查的必要性和意义、自查的具体内容及其实施过程、自查整改存在的问题以及培养良好的自查和整改意识等方面进行探讨。

一、医院开展自查的必要性和意义

自查是医院质量管理的重要一环,是医院自我加强、自我约束、自我完善的必要途径,具有重要的意义:

1.提升医疗质量安全。自查可以及时发现和纠正医疗管理及服务中存在的问题,有效避免医疗安全事故的发生,加强医院自身的风险控制。

2.统一医疗服务标准。自查可以促进医院遵从标准、规范开展医疗服务,提高医疗服务的效率、质量水平和满意度,为患者提供更加安全、高质量的医疗服务。

3.提高医院管理水平。通过自查评估,医院可以发现改进管理的勘误处,探寻管理的暴露问题,及时改进医院管理,提高医院的管理水平。

二、自查的具体内容及其实施过程

自查是指医院在规定时间范围内,按照一定的程序和标准来对自身的医疗质量、设备、环境、管理等方面进行全面的检查和评估,在评估中要发现问题,分析问题,解决问题,使全院工作获得持续改进。

1.自查前期准备

医院开启自查工作前,应有序的展开前期准备工作。进行自查前,医院管理层应该组织自查工作小组,确定自查的目的、范围、内容、程序和时间表,制定自查计划,并分配相应的任务和责任。同时应从以下几个方面做好准备工作:

(1)组织医院内部培训以及考核。

(2)建立自查责任制。

(3)制定自查评分标准、检查表和评估档案。

(4)做好相关自查工具和检测器材的准备工作。

2.自查程序

(1)确定自查对象和范围、自查周期和频次。

(2)按照自查工作计划和标准,组织自查小组对各个领域进行全面细致的检查,包括医疗质量、安全管理、病历管理和医保管理等方面。

(3)搜集和整理自查的数据,分析和归纳自查结果,进行自查评估。

(4)制定整改方案,组织相关职责人员进行整改。

(5)进行自查反馈和结果公示等工作。

三、自查整改存在的问题

尽管医院开展自查工作具有重要的意义,但是自查工作也存在不少问题。

1.自查的时效性比较低。一些医院自查时间不规定,甚至部分医院自查不到位、不认真。

2.自查的深度和广度不够。一些医院在自查工作中,只注重表面问题的解决,很少根据计划和标准进行广泛和深度的检查。

3.自查对象人员素质不高。部分医院自查的人员素质不高,缺乏必要的专业知识和技能,不能发现和解决医疗事故的隐患。

四、培养自查意识和整改意识

为了避免自查出现上述问题,培养良好的自查和整改意识非常有必要。在自查工作中,咱们行业内的医务人员应该逐渐建立良好的自查和整改意识,使自己成为自己的监督员和整改者。具体来说,可以从以下几个方面进行:

1.加强医学知识学习,提高基本功和后续跟踪协调能力。

2.坚持质量、安全、环境、合规、成本五管理的各项任务和期限。

3.大力宣传并推崇“事故不发生”的形势意识。

4.持续深入进行学院布点和透彻的自查与整改工作。

5.加强自查的效果评估和反馈,向全院作出信息公示和自我整改的诚信承诺。

6.在医院内部不断加强信息、沟通和反馈,推动全院整改工作的有效开展。

总之,医院开展自查工作是保障医疗质量安全和提高医院管理水平的必要途径与手段。在实施自查的过程中,一方面医务人员应注重自我学习和提升能力,另一方面,医院要根据实际情况和需求,建立科学、规范的自查制度和机制,进一步做好医院的质量管理和医疗安全工作。

医院自查报告 篇10

近年来,医疗领域出现了一些不良现象与问题。这些问题既涉及到医生、护士等医疗从业人员的行为作风问题,也涉及到医疗机构管理层在工作中的缺失与不足。为了规范医院的作风,并提升医疗服务质量,我们医院积极开展了一系列作风整顿与自查工作,成果斐然。

一、整顿医务人员作风

我们认识到,医务人员的服务态度是医院的传统特色,也是医院的“软实力”。作为医生、护士、药剂师等医疗从业人员,他们工作时的言行举止,关乎到医患之间的信任关系。医院特别注重医务人员的专业素质和工作态度,切实增强医务人员服务意识。医院设立了医疗质量管理中心,定期组织医务人员进行职业道德教育与励志培训,要求医务人员端正态度、严格诊疗标准、尊重患者的知情权和选择权。

二、提高医疗服务品质

在整顿自查工作中,医院切实把患者放在心中最高位置,建立以患者为中心的服务机制。医院实行全天候挂号、预约诊疗等多项医疗服务模式,以便更好的满足患者的诊疗需求。医院对医生开具的处方、划价以及医疗器械的购入、使用、消毒等方面进行了全面的管理,在原医院的基础上增加了自主查检和第三方检验,确保医学程序的合法合规。在整个医疗流程,我们要求医生、护士、药剂师都严格执行岗位职责和工作标准,做到服务细致、操作规范、工作效率高、安全有保障。

三、提升医院治理能力

医院服务质量的提升不是单靠医生、护士们的努力,还要靠医院管理层对自身的自律、自我约束和自我管理。所以,在医院治理方面,我们要加强科学管理,树立以人为本、医院德行的管理理念,并将这种理念融入到每一位从业人员的思想和工作中。为确保医院服务质量和医生诊疗结果的合法合规,我们制定了相关制度和措施,并建立了完善的内部管理制度。

四、落实质量安全控制

医院要保证自己的质量安全体系完全符合国家相关规定,并严格执行。医院设立了质量安全管理委员会,定期对医院进行安全大检查,力求将任何安全隐患消灭于萌芽状态。制定和修改各类规章制度,以确保医院的安全、高质量地发展。另外,医院还在设备的质量安全上投入了大量的金钱与精力,不断升级医疗设施,保障患者的生命安全。

以上是本医院在医院作风整顿自查工作中的一些成果与措施。医院希望医务人员在日常工作中,做到职业道德高尚、科学诊疗、热情周到。另外,本医院也恳请社会各界对医院提出更多的建议和意见,共同努力打造一个更加安全、健康、温馨的医院。

医院自查报告 篇11

医院各科自查报告

医院作为一个公共医疗机构,是为广大患者提供安全、高质量、及时的医疗服务的重要场所。为了保障医院服务质量,提高患者满意度,医院各科定期进行自查,发现存在的问题及时整改,不断完善医疗服务质量,这就是“医院各科自查报告”。

一、内科自查报告

内科是医院最常见的科室之一,也是医疗服务质量的重要部门。在自查过程中,发现内科存在着以下问题:药品管理不规范,医疗处方存在偏差,医护人员服务态度不够友好等。为了解决这些问题,内科立即采取了多项措施:规范了药品管理流程,从源头上杜绝了问题,推行临床路径管理,减少处方偏差,改进医护人员素质培训,提高服务质量。

二、外科自查报告

外科是医院重要的科室之一,其日常工作涉及到外科手术、创伤抢救、重症监护等多个方面。在自查过程中,外科发现存在质控意识不够强,护理工作不到位,医患沟通存在误解等问题。针对这些问题,外科制定了具体方案:开展质控教育培训,提高认识意识;加强护理工作的规范化管理,确保手术室秩序井然;改善医患沟通方式,打造满意的服务体验。

三、妇产科自查报告

妇产科是医院关注程度最高的科室之一,对于女性健康问题有着特殊的关注和认识。在自查过程中,妇产科发现了一些问题,如产妇及新生儿呼吸、泌尿系统发育情况、乳腺疾病防治等方面待改进。为了解决这些问题,妇产科积极强化技术水平,提升服务质量,加强妇产科医生与护理人员培训,完善科研体系,提高科学研究水平。

四、儿科自查报告

儿科医疗服务是医院工作中一个重要的部门,它为所有18岁以下患者提供优质的医疗服务和治疗。儿科在自查过程中,发现一些问题,如对小儿健康状况排查不到位,护理工作不够细致等。针对这些问题,儿科采取了一些关键性的措施,如建立小儿健康档案管理体系,强化护理人员管理与培训,掌握新的儿科技术手段,提高医疗水平。

五、口腔科自查报告

口腔科是医院非常重要的医疗部门,它为患者检查剖白牙齿、牙周及口腔颌面疾病提供了重要的咨询服务。在自查过程中,口腔科发现存在诊疗体系不到位,治疗技术不足等问题。为了解决这些问题,口腔科继续加强与国内外口腔专家的技术交流,改进口腔科医疗管理与技术,制定具有科学性的口腔科科研计划,不断提升口腔科医疗水平。

以上是医院各科自查报告的具体内容及措施,医院通过这种自查方式,不仅仅能及时发现问题、整改问题,同时也能够提升医疗服务质量,优化医疗环境,给广大患者带来更好的医疗保障。最终,医院将定期发布自查报告,让广大患者和社会各界全面了解医院的整体运转情况。

医院自查报告 篇12

一、引言

随着信息化和数字化程度的不断提高,医院信息系统越来越重要。医院的管理信息化将为医院管理带来便利,同时又会带来不小的风险。网络系统的安全问题需要我们高度重视,因此,本报告旨在介绍医院网络安全自查的工作内容和实施情况。

二、自查工作的准备工作

1. 安全自查目标的明确和核对。

2. 对数据中心所在地的设施基础设施、安全环境、安全防范措施等进行自查,并制定改进计划。

3. 对数据安全进行自查,并制定改进措施,加强授权和备份机制,提升数据的完整性和可靠性。

4. 确定安全方案、标准文件,强化安全教育和培训,并做好外部安全风险的管理。

三、自查工作的实施内容

1. 网络拓扑的检查:检查网络结构的合理性和安全性,发现和消除潜在的漏洞。

2. 用户管理的检查:对用户的权限和管理进行检查,以保证用户权限合理性和安全性。

3. 安全策略的检查:对应用程序的安全策略和配置进行检查,以确定是否存在安全漏洞。

4. 网络安全设备的检查:对网络管理设备、业务安全设备和入侵检测、防止数据泄露等设备进行检查,以保证设备的工作状态和安全性。

5. 安全日志的检查:通过检查系统日志、业务日志,查找和监测重要安全事件,早期发现和处理系统安全问题。

四、自查工作的实施情况

在实施医院网络自查的过程中,我们发现网络管理设备设备的管理水平存在较大的差距,部分设备出现了漏洞,存在安全隐患。同时,出现了多次非法登陆事件,面对此类安全事件医院系统的应急处置能力仍有待提高。此外,我们还发现在个人电脑上的信息安全意识很低,容易受到病毒和黑客的攻击。为改正这些问题我们的实施了以下改进措施:

1. 建立完善的网络安全政策,健全网络安全制度。

2. 规范网络管理流程,建立完善的网络管理机制。

3. 安装并升级安全设备,防御网络攻击,提高网络安全性。

4. 加强员工安全意识教育,提高信息安全防范意识。

5. 对系统进行日常安全检查和巡查,早发现和处理系统漏洞和安全隐患。

五、结论

本次自查工作既标志着医院网络安全工作开始了规范化、标准化的阶段,也提醒我们网络安全工作的重要性。尤其在医疗卫生领域,防范网络攻击的意识和抵御能力显得尤为重要。面对日益增强的网络安全风险,我们必须加强预防和应对能力,以便在信息化的时代背景下,让医疗的服务更加高效、顺畅、安全。

医院作风整顿自查报告汇集


俗话说,只有通过实践而发现真理,当我们的任务完成后。很多时候我们都需要去写一份报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。必看的“医院作风整顿自查报告”精选文章即刻推荐,希望我的解决方案对你有所帮助请别忘了把它收藏起来!

医院作风整顿自查报告【篇1】

尊敬的领导:

我谨代表医院全体员工,对医院工作作风进行整顿自查,并提交本报告。

一、存在的问题

(一)工作效率低下,忙碌而缺乏效率。部分医生、护士工作效率低下,缺乏责任心,经常出现拖延、重复、粗糙等情况。

(二)服务态度不好,缺乏耐心和热情。部分医生、护士对患者缺乏耐心和热情,态度生硬,不文明。

(三)医疗操作不规范,存在违规行为。部分医生、护士医疗操作不规范,存在不严谨、不规范、不安全等情况。

(四)工作效率与质量之间存在矛盾。医院工作效率与质量之间存在矛盾,部分工作质量较高的任务,医院工作效率较低,影响了医院的整体形象。

二、整顿措施

(一)加强员工培训,提高职业素养。医院将加强对员工的职业素养培训,提高员工的专业水平和职业道德,树立良好的医院形象。

(二)优化工作流程,提高工作效率。医院将优化工作流程,减少不必要的环节,提高员工的工作效率。

(三)提高服务态度,增强患者满意度。医院将提高服务态度,增强患者满意度,提高患者的信任感和忠诚度。

(四)加强医疗操作规范,确保医疗安全。医院将加强医疗操作规范,确保医疗安全,减少医疗事故的发生。

(五)加强工作效率与质量之间的平衡,提高医院整体效率。医院将加强工作效率与质量之间的平衡,提高医院整体效率,更好地服务于患者。

三、结论

医院工作作风需要整顿,医院将采取一系列措施,加强员工培训,优化工作流程,提高服务态度,加强医疗操作规范,提高医院整体效率,更好地服务于患者。

本报告仅为医院整顿工作作风的自查报告,不代表医院的态度和意见。请领导审批。

此致

敬礼!

报告人:XXX

20XX年XX月XX日

医院作风整顿自查报告【篇2】

尊敬的领导:

我代表医院全体员工,对医院工作作风进行整顿自查,以下是我们的自查报告:

一、存在的问题

1. 工作效率低:医院的工作效率低下,部分医生和护士在工作中态度懒散,缺乏主动性和积极性,影响了工作的质量和效率。

2. 医疗流程不规范:医院的医疗流程不够规范,部分医生和护士在处理患者疾病时缺乏专业知识和专业技能,对患者不够认真,存在粗心大意和不负责任的现象。

3. 医疗服务质量差:医院在医疗服务质量方面存在一定的问题,部分医生和护士缺乏对患者的关注和尊重,对患者不够耐心,存在医术不精和态度不好的现象。

二、整顿措施

1. 提高工作效率:医院将加强对医生的培训和指导,提高医生的工作效率和医疗技能,优化医疗流程,提高工作效率和质量。

2. 提高医疗服务质量:医院将加强对医疗服务质量的监管,提高医生和护士的职业道德和职业素养,提高医疗服务的质量和满意度。

3. 加强员工培训:医院将加强对员工的培训,提高员工的专业技能和职业道德,加强员工之间的沟通和协作,提高团队的凝聚力和工作效率。

三、下一步计划

1. 制定提高工作效率的规章制度:医院将制定相关的规章制度,加强对员工的管理和约束,提高员工的工作效率和医疗技能。

2. 提高医疗服务质量:医院将加强对医疗服务质量的监管,提高医生和护士的职业道德和职业素养,提高医疗服务的质量和满意度。

3. 加强员工培训:医院将加强对员工的培训,提高员工的专业技能和职业道德,加强员工之间的沟通和协作,提高团队的凝聚力和工作效率。

以上是医院整顿工作作风自查报告,希望领导能够对我们的工作进行指导和支持。

谢谢!

医院作风整顿自查报告【篇3】

尊敬的领导:

我谨代表医院全体员工,就工作作风整顿问题向您提交自查报告,以便更好地规范我们的行为和工作质量。

一、存在的问题

在工作作风方面,我们仍然存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

1. 工作效率不高。部分医护人员在工作流程上存在问题,工作效率不高,导致患者等待时间延长。

2. 工作态度不端正。部分医护人员工作态度不端正,缺乏主动性和积极性,没有尽到自己的职责和义务。

3. 医疗垃圾和废弃物的处理不当。医院在医疗垃圾和废弃物的处理方面存在问题,没有做到及时、有效地处理。

4. 服务质量有待提高。医院在服务质量方面存在问题,部分医护人员缺乏服务意识和耐心,对患者的态度不够友好。

二、存在问题的原因

这些问题的产生,主要是由于医院内部管理不够严格,缺乏规范化和标准化的管理。同时,也与我们医护人员的素质和态度有关,他们需要不断提高自身素质和工作态度,以更好地服务于患者。

三、解决方案

为了解决这些问题,我们采取了以下措施:

1. 提高工作效率。我们将加强医护人员的培训和教育,提高他们的工作效率和质量。同时,我们也制定了具体的工作流程和规范,以规范医护人员的工作效率。

2. 工作态度不端正。我们将加强对医护人员的管理和教育,提高他们的服务意识和耐心,使他们更好地对待患者。同时,我们也建立了严格的考核制度,对不履行职责的医护人员进行处罚和纠正。

3. 医疗垃圾和废弃物的处理不当。我们将加强对医疗垃圾和废弃物的处理和管理,制定严格的规章制度,确保医疗垃圾和废弃物得到及时、有效地处理。

4. 服务质量有待提高。我们将加强对医护人员的培训和教育,提高他们的服务质量和态度。同时,我们也建立了严格的考核制度,对不履行职责的医护人员进行处罚和纠正。

以上是我们医院整顿工作作风的自查报告,希望能够得到您的重视和帮助,共同为建设更好的医院而努力。

敬礼!

医院作风整顿自查报告【篇4】

一、前言

近年来,我院一直围绕服务人民群众的宗旨,积极推进全员医德合格教育和医院作风整顿,重视医德医风建设。然而,我们也要清醒地认识到,医院作风整顿不是一劳永逸的任务,而是一个不断进行、不断提高的长期工程。为此,我院积极组织开展了医院作风整顿自查工作,针对存在的问题,进行了深刻反思,制定了具体的改进举措,以进一步推进医院作风整顿工作,为病患提供更加优质的医疗服务。

二、自查情况

1.工作态度和专业水平

(1)存在一些医务人员工作态度不端正、不够认真、不尽责任,需要进一步加强培训和教育。

(2)医务人员专业水平差异较大,有些医生不断提高自己的业务能力,但也有一部分医生缺乏学习的态度,需要进一步激发他们的学习热情。

2.诊疗规范和服务质量

(1)存在一些医务人员在诊疗中违规操作,需要进一步加强规范化培训和规章制度的执行。

(2)医师之间交流不畅,需要进一步加强业务交流和学习活动,提高医师之间的横向联系。

(3)对于患者宣教不充分、服务不周到等问题同样存在,需要进一步加强服务质量的提升,引导医务人员更加密切关注患者需求,掌握行业新动态,适应新需求。

3.管理机制和制度建设

(1)存在一定管理机制不统一、制度建设不够完备的问题,有些部门工作没有明确的法规文件指引,需要进一步完善制度文件,加强管理机制的建设。

(2)工作流程中还存在不少环节不够顺畅的情况,需要进一步完善工作流程,减少卡口环节,提高工作效率。

三、自查后的改进举措

1.医务人员相关措施

(1)采取更严格的考核机制,优胜劣汰。

(2)加强对医务人员的培训、学习,提高医务人员的专业技能和工作态度。

(3)鼓励医务人员更多地互相交流,横向沟通。

2.服务质量相关举措

(1)医院将为患者提供更多方便、贴心的服务,让患者的就医体验得到进一步提升。

(2)推行医院全员服务意识培训,增加医务人员服务意识,提高患者满意度。

(3)加强政策学习和对新入院医师的业务培养,为医师的发展提供更好的机会和平台。

3.管理体制相关举措

(1)完善各项规章制度、管理制度,形成更加规范化的管理模式,增加工作的流程和效率。

(2)进行科学管理和精神激励,及时奖惩积极因素,促进医院文化常态化建设。

四、总结

在医院作风整顿的过程中,我们都清楚地认识到作风整顿工作是一个不断提高的过程,需要我们不断总结经验、弥补不足,进一步推进医院作风整顿工作,为广大患者提供更加优质的医疗服务,为实现全民健康做出努力。最后,我们相信,经过医院全体医务人员的共同努力,一定能够把医院作风整顿工作做得更加出色,推动我院更好地服务社会大众。

医院作风整顿自查报告【篇5】

尊敬的领导:

我谨代表医院全体员工,就医院工作作风整顿问题,向领导汇报如下:

一、存在的问题

(一)医疗工作责任心缺失

医院的医疗工作责任心存在一些问题。部分医生对患者责任心不足,缺乏对医疗工作的热情和积极性,导致医疗工作质量和效率下降。

(二)工作效率不高

医院工作效率存在一些问题。部分医院工作人员缺乏积极性和主动性,缺乏有效的组织和协调,导致医疗工作效率低下。

(三)服务质量差

医院服务质量存在一些问题。部分医院工作人员缺乏对服务质量的深刻认识和重视,缺乏对患者的关心和服务,导致患者满意度下降。

二、解决问题的措施

(一)加强医疗工作责任心

医院应加强对医生的医疗工作责任心的教育和培训,提高医生对医疗工作的热情和积极性,促进医生与患者之间的良好沟通,确保医疗工作质量和效率。

(二)提高工作效率

医院应加强对医院的组织和协调,提高医疗工作的效率和可靠性。医院应建立有效的医疗工作流程和制度,提高医疗工作人员的工作效率。

(三)提高服务质量

医院应加强对医院工作人员的培训和教育,提高他们对服务质量的认识和重视,促进他们对患者的关心和服务,提高患者满意度。

三、总结

医院工作作风整顿是一项长期而重要的工作,医院应加强对医院工作作风的整顿和提升,提高医院的医疗工作质量和效率,提高患者的满意度和信任度。

最后,我谨代表医院全体员工,感谢您的关注和支持。

医院作风整顿自查报告【篇6】

一、强化组织领导。

医院高度重视此项工作,将其纳入重要议事日程。成立了以院长xxx为组长的加强履职尽责工作领导小组,负责对本单位履职尽责工作的领导;组建工作专班,统筹、协调各方力量推进履职尽责工作。

二、进一步明确责任。

一要明确主体责任。党总支(支部)、行政领导班子是抓履职尽责的主体,党总支书记是第一责任人,对本单位履职尽责情况及监督检查工作负有全面责任。二要明确分管责任。班子成员要落实“一岗双责”,对其分管工作履职尽责情况负有直接领导责任,负责组织对其分管范围内的履职尽责情况进行督办检查。三要明确监督责任。人事监察部门要履行再监督和统筹协调责任,对各科室开展履职尽责情况实施监督,统筹协调各方力量,抓好本单位履职尽责工作的落实。四要逐级明确责任。领导小组负责对各科室履职尽责情况的督促检查。

三、加强督办落实。

一方面自觉履行本职本责,同时加强督促、指导,强力推动各科室认真履职尽责。就群众反映强烈的突出问题和重点工作,单位大门处进行公开,并认真抓好事项的兑现落实。将群众投诉举报问题作为履职尽责工作的重要内容,依法依规核查、问责、反馈。

四、加大宣传力度。

要积极开展正面宣传,维护医院良好形象。要及时向县卫生计生局报送相关文件资料和工作信息。

五、坚持追责问责。

要加强责任追究力度,对不认真履职尽责的典型案件,发现一起严肃查处一起,并坚决“一案双查”,既要追究直接责任人的责任,也要追究分管领导的责任。

六、针对群众突出的问题,从以下五个方面把握工作重点进行自查。

(一)严格依法行政我院认真贯彻落实党委和政府重大决策部署;坚持依法行政;不存在有法不依、执法不公,以收代罚、以罚代法以及乱收费、乱罚款、乱摊派和各种侵害群众人身及财产权益等问题。

(二)服务改善民生方面坚持勤政为民,创新管理,优化服务,提高行政能力。医疗坚持优质服务,但在医疗服务过程中个别医务人员存在着医患沟通不到位现象;医疗服务收费规范;预防接种服务合规;认真落实基本药物制度;严格执行药品网上采购、高值医用耗材阳光采购规定;基本公共卫生服务项目、乡村医生签约服务落实;认真落实流动人口基本公共卫生计生服务均等化。

(三)转变工作作风方面我院严格执行中央八项规定精神和省委六条意见,切实加强卫生计生系统作风建设。扎实开展了“三严三实”活动;及时纠正“四风”问题;医院领导及积极深入基层了解职工的工作和生活状况,发现问题及时处理;无公款吃喝、公款旅游、公车私用等问题;打击“两非”工作措施落实,工作初见成效;不存在“为官不为”、“生冷硬推拖”、庸懒散软、工作效率低下的问题;无上班迟到、下班早退、外出不请假、串岗聊天、上网玩游戏炒股,工作日午餐禁酒措施不落实等问题,但存在着个别职工工作不够主动的现象。

(四)落实党风廉政建设主体责任方面医院认真落实党风廉政建设责任制,严守政治纪律、政治规矩,严格遵守《廉政准则》,认真履行领导班子和领导干部“一岗双责”。认真落实“三抓一促”活动;认真履行党风廉政建设主体责任;进一步完善权力运行监督制约机制;不存在违规发放津补贴和福利等问题;不存在违规收受礼品、礼金、购物卡等问题;严格执行党员领导干部个人事项报告制度;不存在有案不查、选择办案、以案谋私和追责问责不到位、“小官巨腐”等问题。

医院作风整顿自查报告【篇7】

优秀的医师不但要遵守医疗技术规范,还要遵守法律法规。要构成正确的世界观与价值取向,要站在更高的高度,用长远的眼光,看待人类与自然的关系,处理好人与人之间的关系,同时要在搞好医疗业务技术工作的同时,为人民群众防病保健做出贡献。

要做一名优秀的医生,首先我要深刻剖析自我,找准自身存在的不足。我从事结石病医生工作这10多年来,虽然取得了必须的成绩,连续读了医学中专、大专、本科,虽然之后经过努力又考取了执业医师资格证、业务技能得到了相当大的提升,可是我信为我的学习还不够系统、全面和深入;理论学习和具体实践还不能很好的融汇贯通;病人多的时候自我有时会显得急躁,病人少的时候自我偶尔又会显得浮躁。针对自身存在的不足,经过反复查找原因,我想从如下几方面来进行整改和提高。

一、要有高尚的医德医风

德为群育之首,是为人处世的基本品德,是区分正误的标准。医德应作为临床医师从业的行为规范和自律操守。医德要求医生有仁者之心。仁者爱人,帮医生必须要以真诚仁爱的态度为患者服务。要以仁心施仁术,才能得到病人的敬爱和依靠,同病人建立深厚的友谊,也必然会增加治疗效果。在当今商品经济的浪潮中,少数医师错以金钱为万能,把崇高的医疗事业视为买卖关系,与病人缺乏感情沟通,一旦治疗效果不梦想或出现意外状况,常常因误解而引发医疗纠纷。有良好的医德的医生则能正确处理医患关系,从而避免辽些事情的发生,大大减少了医疗纠纷的发生率。

最重要的是应有高度的职责心,高度的职责心、耐心和一丝不苟的工作态度,也是十分重要的。谦虚谨慎、不骄不躁的工作态度也是必须要有的,尊师重道是我们年青医师必须具备的美德,我作为一名年青医师,在业务、教学、科研等各项工作中要尊重高年资的医师,以得到他们的爱护和教育,对所有有关的学科同仁均应谦虚,向他们学习对业务开展有益的东西。

二、要有扎实的理论和精湛的技术

医术是为病人服务的本领,要能很好地为病人服务,必须技术要过硬要精湛,丰富的临床经验和训练的操作本事,仅有经过长期的临床实践而获得,实践才能出真知!实践应从基本开始,各项操作应训练掌握,操作过程娴熟规范,仅有训练掌握基本功之后,在各项操作中才能得心应手。在学习过程中应理论与实践相结合,偏重哪一方面均得不到提高,掌握些研究的基本方法,如论文书写的格式和资料的收集方法等等,亲自参与科学实验研究也是有必要的,这对自身的提高及最终成为一名合格医生都能起到很好的作用。

三、要有勤于思考,善于总结和对临床各种活动中突发事件敏锐的反应本事

在临床医疗各活动中,应有冷静的头脑和心理上的准备,又要有物质上的准备,确定准确和治疗得当,不耽误宝贵的治疗时机。而对于事后的分析和经验更应给予足够的重视,这些都是指导临床工作难得的财富,甚至是难以在书本上见到的病材。对每一例突发事件,均应反复结合理论仔细探讨……

 四、要有爱岗敬业和良好的人际关系

想要作为一名称职的医生,必须认识到自我岗位的重要性。可是这一切的前提首先是爱岗敬业,良好的人际关系,也是治疗疾病不可忽视的组成部分。

 五、要有树立正确的学风和医风树立终身学习的风气

定期阅读期刊,须持之以恒,善于运用现代科学技术,如互联网上有很多的医学资源,能灵活运用电脑,则能用较短的时间查出自我需要的资料,并可增强学习的针对性,以提高学习效率。

医德高尚为病人拒收红包暖人心。作为一名医务工作者,仅有加强医德修养,弘扬高尚医德,继承和发扬“医者仁心”的职业操守,才能改变患者对医院收受红包“潜规则”的错误认识,引导医患关系向健康、和谐的方向发展。在此,我们都要向曾多次拒收患者红包的xx主任、xx、xx、xxx等众多医生学习。医院有了他们这样一批批医德高尚的医生带来的好风气,才变得如此和谐。他们都是我学习的参照。

六、要进一步提高临床医疗水平

应在技术上精益求精。医学知识不断更新和发展,人类的疾病也在不断的变化,医学上永远有未知的领域,我们都应当用开放的大脑、进取进取的精神研究医学,在治疗疾病问题上,要以病人为中心,而不是以个人喜好和习惯,提倡“循证医学”。“循证医学”又称实证医学,也是我此刻在xx医科大学本科班学习的一门课程,其含义为有目的、正确地运用现有最好的科学依据来指导对每位病人的治疗。这就要求我们必须在很多扎扎实实的临床、科研实践的同时肯于读书、善于读书,才有可能成为新世纪的合格临床医生。

同时,作为xx医院的一员,我十分热爱xx医院,我诚挚的期望xx医院能快速稳健地发展成为xx市的王牌医院。

医院作风整顿自查报告【篇8】

我院领导干部在县委、政府和卫生局的领导下,认真贯彻落实《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,坚持党要管党的原则和从严治党、治政的方针,坚持标本兼治,综合治理,扎实有效地开展工作,使廉洁从政工作有了新的进展,促进了医院的改革、发展和稳定大局,现将领导干部廉洁从政自查自纠情况汇报如下:

一、单位自查情况

1、加强领导,认真学习。为了切实抓好我院领导干部廉洁从政工作,成立了以院长为组长廉洁从政工作领导小组。明确了党政一把手担负廉洁从政建设第一位责任,负总责。认真学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,按照《廉政准则》的要求,逐条落实,严格自律。

2、以队伍建设为根本,加强廉洁从政、廉洁从医教育。我院把职业道德教育作为落实廉洁从政建设责任制的重点工作来抓,形成职业道德培训教育制度化、经常化。从而促进了二个转变和三个提高:即管理观念转变和服务理念转变;职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性提高。

3、加强制度建设,抓好专项治理。按照县纪委关于廉洁从政的有关规定,始终把加强廉洁从政建设作为各项工作的切入点,坚持从制度建设着手,结合“八个严禁”、“五十二个不准”的规定,落实了廉洁从政的相关文件:《党风廉政建设责任制的实施细则》、《关于党员、干部廉洁自律若干规定》、《关于领导干部党风廉政建设的若干规定》、《关于领导干部收入申报的若干规定》、《贯彻落实领导干部报告个人重大事项的规定》。《医院接待制度》、《小车管理制度》、《物资采购及基建工程招投标制度》等廉政制度。同时针对社会上大操大办、请客送礼等不正之风,医院又及时出台了《关于禁止职工参与赌、毒、黄等违纪活动的规定》、《关于反对铺张浪费和请客送礼的规定》,使医院廉洁从政工作能有章可循。针对目前医药购销活动中的各种不良行为,我们坚持关口前移,从体制、机制、制度等方面探索党风廉政建设和反腐败斗争的新方法、新路子,并及时总结经验,出台了一系列举措。第一、建立了药品、医用材料采购管理制度。第二、加强了对药品采购和销售的管理。清理整顿药品采购渠道,抓好药品集中招标采购工作。力求从源头上对购药不正之风进行堵塞。对未实行集中招标、议价采购的骨科钢板、常用诊断试剂等医用材料,必须引入竞争机制,由医院自主进行招标(议标)采购。第三、严禁医务人员、药剂人员或有关统计人员向外提供处方统计。

4、对领导干部廉洁自律方面的问题开展了专项检查。经过检查没有发现收受礼金、违规多占和买卖住房、利用职权委托理财或获取内幕信息谋取不正当利益等方面的情况。在选拔任用干部方面,没有违规行为。没有挪用公款的行为。没有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为。没有违反规定决定或者批准兴建、装修办公楼、培训中心等楼堂馆所,超标准配备、使用办公用房和办公用品等行为。

二、领导干部检查情况

1、对照中纪委“八个严禁”,经认真检查,没有发现利用职务上的便利为请托人谋取利益,以明显低于市场的价格向请托人购买房屋、汽车等物品;以明显高于市场的价格向请托人出售房屋、汽车等物品;以其他交易形式非法收受请托人财物;利用职务上的便利为请托人谋取利益,收受请托人提供的干股;利用职务上的便利为请托人谋取利益,由请托人出资,“合作”开办公司或者进行其他“合作”投资;利用职务上的便利为请托人谋取利益,以委托请托人投资证券、期货或者其他委托理财的名义,未实际出资而获取“收益”,或者虽然实际出资,但获取“收益”明显高于出资应得收益;利用职务上的便利为请托人谋取利益,通过赌博方式收受请托人财物;利用职务上的便利为请托人谋取利益,要求或者接受请托人以给特定关系人安排工作为名,使特定关系人不实际工作却获取所谓薪酬;利用职务上的便利为请托人谋取利益,授意请托人以其他形式,将有关财物给予特定关系人;利用职务上的便利为请托人谋取利益之前或者之后,约定再在其离职后收受请托人财物,并在离职后收受等情况。

2、经过自查、检查,我院领导干部没有违反“52个不准”的行为。

3、医院领导干部认真执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,及时向局党委及县委、县政府汇报情况。

医院作风整顿自查报告【篇9】

医院作风整顿自查报告

一、导言

自2019年11月开始,全国各级医院开展了一系列作风整顿活动,旨在推动医疗服务质量的提高,增强医务人员的社会责任感和亲和力,形成积极向上的医疗服务文化。本院于2020年1月份开始了作风整顿自查工作,全院上下共同努力,同心协力,取得了初步成果。现将本次自查报告公开,并就下一步工作提出建议和推进措施。

二、自查目标

1、减少因工作失误给医疗患者带来的不良影响;

2、提高医护人员的态度和服务质量;

3、规范医院的日常业务流程,优化服务环节。

三、自查内容

本次自查围绕医院服务流程展开,分别从挂号、就诊、医疗服务、药品管理、医患沟通这五个方面进行自查评估。通过组织医务人员、护理人员和病患家属进行问卷调查、患者满意度评估、服务情况考察、医疗检查和药品管理的规范等方式全面挖掘出本院的服务短板,进而推进改进措施的落实。

四、自查结果

本次自查共涉及各项自查内容近500多个,经过评估和分析,发现本院存在以下问题:

1、部分医务人员工作懒散乏力、缺乏敬业精神,影响服务质量。

2、医护人员辞职离开情况频繁,导致医护队伍不稳定、服务质量难以维持。

3、医护人员工作时间过长、工作强度过大,导致疲劳度增加,工作效率降低;

4、药品管理制度不尽完善,药品采购、出入库等流程存在管理短板,造成巨大的医疗风险。

5、部分医疗设备设施陈旧、技术水平落后。部分设备存在故障,但维修周期长,影响救治速度。

五、改进措施

鉴于自查结果,本院将采取以下改进措施:

1、加强医务人员教育培训,提高其医德、医风水平,强化服务品牌,树立良好形象;

2、加强医护队伍稳定性,建立长期工作机制,提高福利待遇,加强评价考核系统的建设;

3、完善工作时间与压力的考核制度,合理安排医务人员的工作时间和任务,在不影响服务质量的前提下减少其过度疲劳;

4、加强药品采购及管理的制度完善,进一步提高信息化程度,规范药品的使用和管理流程,保障患者用药安全;

5、增加医疗设备维护支出,优化设施管理流程,提高设备的使用寿命和利用率,增强科技含量和诊断治疗效果。

六、结语

本次医院作风整顿自查工作,实现了对本院服务短板的全面发掘和评估,为下一步的工作提供了重要依据,同时也暴露了本院在医务服务、药品管理、医疗设施等方面存在的问题和缺陷,我们要以一贯务实的态度和坚定的决心,推动改进措施的深入落实,进一步提高服务质量和满意度,为患者提供更加优质的医疗服务。

医院作风整顿自查报告【篇10】

我县自20xx年6月1日起在全县逐步实施了乡镇卫生院规范化管理。通过召开动员会、下发实施方案、明确工作目标任务、制定工作措施等工作方式,先以部分乡镇卫生院试点为引导,逐步在全县推开。到目前为止,此项工作已在全县13个乡镇卫生院全面实施。按上级要求,现将我县乡镇卫生院规范化管理试点工作的进展情况自查汇报如下:

一、工作成绩

1、通过对卫生院医疗方面各临床科室和公共卫生方面的预防接种门诊规范化建设以及环境建设,进一步完善了包括科室配置、医疗设备配备及使用、专业技术人员岗位聘任等在内的乡镇卫生院基础设施建设。

2、通过对乡镇卫生院人、才、物的统一管理,使卫生院对本单位及下属辖区内村卫生室的技术人才调配、资格准入、经费投放、资产管理以及业务指导和工作统筹、公共卫生、医疗市场监管等,理顺了乡镇卫生院的管理体制。

3、完成了乡镇卫生院人事分配制度改革,在实行院长任期目标责任制和健全各项管理制度的基础上,将乡镇卫生院科室设置分成了公共卫生和医疗两部分,明确了各乡镇卫生院以公共卫生服务为主,中心卫生院要在此前提下,进一步提高医疗技术水平,指导周边一般卫生院的业务工作的职能。建立了严格的绩效考核制度,人员工资的分配与其所提供的服务和劳动贡献挂钩,提高了乡镇卫生院的内在活力,激发了广大干部职工的工作积极性。

4、在卫生院行政和业务两方面均实行了制度化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责、权、利相结合的岗位责任制度,建立健全了包括各临床科室交接班、医疗文书规范书写、差错事故登记、消毒隔离等各项医疗护理工作制度,防范医疗纠纷、杜绝医疗责任事故的发生。

5、积极开展农村卫生机构对口支援工作,安排了5家县级医疗卫生机构对口支援13所乡镇卫生院,安排13所乡镇卫生院按其区域划分,负责全县248所村卫生室的包片责任制,切实建立健全了农村三级医疗保健网的基础建设,最大限度地发挥了其应有的作用。通过签订对口支援协议书的形式明确了工作目标、工作任务、工作方式、时间及双方责任和权力,提高了各级基层医疗卫生机构的管理及服务能力,从而使受援的乡镇卫生院及村卫生室在环境建设、内涵建设方面有了明显变化。

6、加强了乡镇卫生院会计、卫防专干、妇幼专干、合疗专干等专职人员管理,制定了各专干的聘用及考核管理办法,所有专干的聘用必须由卫生院申报,卫生局审批后录用,未经上级主管部门许可,卫生院不得随意更换,确保了卫生院专职人员队伍的稳定性,有效地促进了财务及公共卫生等各项工作的顺利进行。

7、制定下发了《华县乡镇卫生院院长规范十条》,加强了卫生院院长的管理工作。明确要求卫生院院长要按照国家的有关法律、法规开展各项工作,服从卫生局管理,确保政令畅通,按照《华县乡镇卫生院院长规范十条》要求严以律己,按期完成各项工作任务。

二、存在问题

1、由于历史原因,个别乡镇卫生院技术人员短缺、规模小,现有医疗设备不能发挥其应有作用。解决办法:正在通过临时借调、委托培训等方式予以解决。

2、医疗设备资源分布不平衡。解决办法:卫生局通过调查摸底统计,将全县乡镇卫生院所有损坏、闲置的医疗设备进行统一登记、维修、保养、调试后,重新调配使用。以提高设备使用率,方便群众就医。

3、将村卫生室规范化建设、乡镇卫生院规范化管理及乡村卫生服务一体化管理三项工作中的内在共同点有效结合,齐抓共管,科学合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

"医院自查报告"延伸阅读