房地产工作总结

房地产工作总结五篇。

我们需要创作各种不同类型的文档，以确保项目能够成功实施。范文对我们的写作方式产生了深远影响，我们几乎离不开它。范文中的写作模式可以使文章更加丰富多样，并增添了一种紧张感。你还在纠结如何参考范文吗？今天工作总结之家就给大家准备了一篇关于“房地产工作总结”的文章。

房地产工作总结 篇1

房地产经理年终个人工作总结

一、

随着经济的不断发展，房地产行业也日益繁荣。作为一名房地产经理，今年我有幸参与了多项重要项目的策划和执行，积极推动了公司的业务发展。在这个年终总结中，我将详细回顾自己的工作，总结经验，分析问题，为来年制定更高效的工作计划打下基础。

二、项目管理能力的提升

在过去的一年中，我参与了两个重要的项目。第一个项目是一座高档住宅小区的开发和销售，该项目的成功对我个人和公司来说都具有重要意义。在这个项目中，我担任项目经理，负责业务拓展、团队管理和项目执行。通过与开发商、政府机构和销售人员的合作，成功推动了项目的顺利进行，并取得了优异的销售业绩。

第二个项目是一座商业办公楼的租赁管理。我负责与潜在租户进行洽谈、签订合同，并确保他们得到高质量的租赁服务。通过与各方的沟通和协调，成功地将办公楼租满，并赢得了租户的高度认可。

通过这两个项目，我不仅提高了自己的项目管理能力，而且学到了很多有关房地产行业的知识和经验。

三、团队管理的挑战和成果

作为一名房地产经理，我必须管理一个庞大的团队，包括销售人员、市场营销人员、项目执行人员等。这一年中，团队管理给我带来了不少挑战，但我也获得了一些成果。

我意识到团队合作是取得成功的关键。通过组织各种培训和团队活动，我促进了员工之间的交流和合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。在这个过程中，我发现了每个员工的优势，并合理分配任务，使得团队的整体效能得到了提升。

我注重员工的职业发展。通过设立奖励制度、提供培训机会和职位晋升，我激励员工不断学习和提升自己的能力，使他们能够更好地完成工作任务并实现个人目标。这种关注员工的发展也受到员工们的赞赏，他们对公司的忠诚度进一步增强。

我建立了一个有效的沟通机制。通过定期开展团队会议、交流平台和日常沟通，我保持与团队成员的良好关系，及时了解他们的需求和问题，并提出解决方案。这种沟通机制有效地提高了工作效率和团队合作，也增强了团队的凝聚力。

四、面临的挑战和自我提升

在过去的一年中，我也面临了不少挑战，其中最主要的是市场竞争的激烈。随着房地产市场的竞争加剧，需要不断创新和突破，以保持竞争力。

为了应对这个挑战，我加强了对市场的研究和分析。通过调研和了解客户需求，我及时调整销售策略，提供更加适应市场需求的产品和服务。我还加强了与市场营销团队的协作，共同制定市场推广计划，增加公司的知名度和竞争力。

除了对市场的关注，我还意识到自我提升的重要性。通过参加各种专业培训和会议，我不断扩大自己的知识面和视野，并与同行业的专家进行交流和学习。这些经验让我更加了解房地产行业的最新动态和趋势，提升自己的专业素养。

五、展望未来

通过这一年的工作总结，我意识到自己在项目管理和团队管理方面取得了一些成果，但也面临着一些挑战。在未来，我将进一步提升自己的能力，成为一名更加出色的房地产经理。

我打算加强与其他相关行业的合作。通过与建筑公司、设计师等合作，我希望能够提供更加综合的服务，满足客户多样化的需求。

我将持续关注市场变化和趋势。对于新的市场机遇，我将尽快调整销售策略，并加强与市场营销团队的协作。

我会不断学习和提升自己的能力。通过参加更多的培训和会议，我希望能够紧跟时代的步伐，掌握最先进的管理理念和技能，为公司提供更优质的服务。

六、结语

小编认为，今年对于我来说是充实而有意义的一年。通过参与重要项目和团队管理，我提高了自己的能力和专业素养，获得了一些成果。我也深刻意识到自己在团队管理和应对市场竞争方面还有不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更大的力量。

房地产工作总结 篇2

自所想所感总结如下：

还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，答辩，离别的六月，初入职场的七月，火热的八月…在恒大集团xx公司的四个多月时间里，我先是在永川工程部工作了近两个月的时间，之后轮岗到永川开发部至今。在工程部期间，我师从土建工程师高小奎学习土建基础到主体方面的相关知识，在xx炎热的八月、九月，我见证了工程从基础到主体的修建过程，也更加深刻地认识到自己的专业和工作的结合点。诚然工作很艰辛，但收获的欢乐早已将其忘记。虽然在工程部学习工作的时间不长，但在不到两个月的时间里我了解到了恒大在工程建设的办事制度和运作模式，也感受到了恒大对工程质量的高度重视。轮岗到开发部后，师从开发部副经理黄春梅学习报建办证的相关知识，从国土证办理到预售证取得，我拓展了自己对工程建设对房地产的认识，改变了自己一些原有的想法。因为没有开发工作的专业技能和工作经历，所以我经常在工作中出错，但我始终以负责的态度去认真对待工作中的每一件事，加之黄经理耐心细致的指导，我也深感自己在这两个多月的提高和变化。

在恒大这个大家庭里，我深感机遇和挑战并存，回顾以往走过的点点滴滴，成绩已经成为过去，新的环境对我来说是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着应当以什么样的心态和方式去学习去工作去生活。诚信负责、严谨勤恳，做好本职工作，配合同事、配合其他部门完成好每项工作。辛劳和泪水并存，我也看到了自己的不足，首先是不怕犯错误，其次是敢于应对错误，最终是改正错误。当然这并不能作为犯错误的一个开脱理由，而是在学习的过程中扬长避短不断完善自己。在此，真诚期望领导和同事能够在我以后的工作中多多给我提出批评和指导。

房地产工作总结 篇3

       房地产用地专项整治工作汇报

       根据 国土资函［］ 号文件，关于房地产用地专项整治工作方案的要求，为切实加强房地产用地供应和监管，规范市场秩序，我局对全市房地产开发建设用地进行了专项清理整顿，现将有关情况报告如下：

       一、加强领导，深入宣传，确保清理整顿工作有序开展

       （一）认真部署。对清理整顿工作，我局高度重视。我局立即主持召开了由各县局、市区分局等有关部门参加的全市房地产开发建设用地清理整顿工作动员大会，强调了专项整顿工作的重要意义，要求各有关部门统一思想，提高认识，采取措施，切实做好房地产用地专项整顿工作。同时，印发了《房地产用地专项整治工作方案》（国土资函〔 〕 号），对专项整顿工作的工作目标、要求、内容、范围、方法和步骤等作了明确部署，保证了清理整顿工作的顺利进行。

       （二）成立机构。我局成立了分管局长为组长，有关科室负责人为成员的专项整顿工作领导小组，办公室设在市国土资源局，具体负责专项整顿工作。各县局、分局也成立了相应的工作机构，上下形成了一级对一级负责的工作格局。

       （三）搞好培训和宣传。一是加强对专项整治工作人员的培训，提高执法水平，保证省政府关于房地产用地专项整治指示精神的贯彻落实；二是做好对广大群众的宣传，使之充分认识此次

       专项整顿工作与自身利益密切相关，提高参与清理整顿工作的积极性，自觉地对房地产开发商的用地行为进行监督，对不合法的房地产用地进行举报；三是做好对房地产商和房屋产权单位的宣传，使之明晓意义，掌握政策，做到主动申报，积极配合。通过广泛、深入地宣传，在全市营造出一个理解、支持、参与和促进房地产开发用地专项整顿工作的良好社会氛围。

       二、强化措施，严格把关，依法处理各类违法用地

       一些违法用地由于前后时间跨度长，因此，我们本着既考虑历史，又严格执行政策的原则，对不同时期、不同性质、不同用途的房地产违法用地及交易行为进行了依法处置。我局根据违法占用土地的用途、位置的差别，依据不同的法律、法规分别进行处罚，并通过采取降低完善手续门槛、加强督促检查等措施，提高了违法占地案件处理效率。

       三、建章立制，规范市场，确保清理整顿工作取得实效

       自专项整治工作开展以来，我市不断强化土地法制建设，依法加强城市房地产开发建设用地管理，加大执法监察力度，坚决制止土地非法转让和房地产非法交易，保障了房地产开发和城乡各项建设用地的需求，逐步建立起了公开、公平、公正的土地市场秩序，为城市建设和经济发展创造了良好的环境。

       （一）进一步健全土地市场管理制度。对国有土地有偿使用、地价管理、优化企业投资用地环境、严格规范土地审批等方面的问题进行了规范,切实加大了土地市场管理的力度。

       （二）对土地使用审批实行集中统一办理。市国土资源局增派人数进驻市行政服务中心，集中办理土地登记发证和受理土地征用、出让、转让等业务，实行受理和办理业务相分离，规定了办理时限，提高了工作效率，增加了工作的透明度。另外，还开通了行风热线，增强了社会对国土资源管理工作的有效监督。

       （三）加大招标拍卖土地力度。严格控制协议出让土地的范围，对商业、旅游、娱乐、住宅等经营性用地，全部采取招标拍卖或挂牌方式出让。

       （四）认真做好土地储备工作。市及各市区都成立了土地储备中心，积极稳妥地开展了土地储备工作，为强化管理土地一级市场打好基础。

       国土资源局

       年

       月 日

房地产工作总结 篇4

回顾软件等等方面都有了长足的进步或变化，本年度有过一些成绩，当然也存在一些不足，下方我对20xx年总结做出详细汇报：

一、营销管理工作

本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。

售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作；

询价。广告方案的执行工作；

3、做好房地产权证办理工作；

4、做好促销活动。

二、营销策划准备工作

1、做好市场调研工作。在前期产品调研的基础上，分三个版块对房地产市场做更加全面的调查。同时，做好客户访问工作，掌握客户的消费特征，期望值等等，到达知己知彼的目的；

周边配套进行分析；

3、做好中国人居金牌试点项目的活动方案；

项目定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。

三、个人工作感受

1、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度，把握不一样阶段的核心工作；

2、注重对细节的控制。比如在广告合作上，对于稿件控制不到位，最后导致无效电话个性多；

金融、税收、规划和物业等等；也要学习本专业的一些标杆企业的做法，结合实际状况，加以运用；

4、为人处世是关键。作为团队中的一人，我们要善待周围的一切，看到别人的优点，谦虚谨慎地向别人学习；互通有无，自己的长处就应与同事分享，到达大家共同成长的目的。

房地产工作总结 篇5

市场动荡不安的20xx年，全体同仁经过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：

一、20xx年主要工作情景：

（一）经济指标完成情景：

全年开发房屋建筑面积55000平方米，建成房屋面积54000平方米，完成房地产建设投资13000万元，实现销售约3300万元，销售面积约10000平方米。

（二）项目推进方面：

新天地商业广场项目于20xx年12月5日取得建设用地规划许可证；20xx年2月22日取得国有土地使用证；20xx年7月13日取得建设工程规划许可证；20xx年11月8日取得建设工程施工许可证。

经过一年的艰苦工作，新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等很多前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并经过了方案的审批；完成了项目融资7000万元，并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上研究有意放慢进度；二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间；三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才经过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确，20xx年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是经过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目经过控规调整，建设规模由原先的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目经过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

（三）企业管理方面

在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，经过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺重庆市第四届房地产开发企业区统计工作先进团体。集团所属项目也在今年先后获得渝北区优秀住宅小区、园林示范小区，江北区十佳建设项目，渝北杯工程奖等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所理解和认同。

上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进团体和先进个人。

（四）存在的主要问题：

在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改善，籍以推进集团公司的全面工作。

二、20xx年工作计划

稳定的发展。但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，仅有以品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。应对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续坚持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重讨论，特提出20xx年工作计划如下：

（一）指导思想

以经济效益为中心，经过认真研究产品、研究技术提高、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。

（二）目标计划

计划全年新开工房屋总建筑面积约，计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目：

计划3月基础开始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔楼主体结构基本封顶。计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1.5亿元，其中：商业部分完成一期可售单位70%销售量，公寓部分完成可售面积50%的销售量，C栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目：

计划3月开始土石方施工，6月开始土建基础施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验，市政道路及中央景观公园构成，完成住宅部分的规划设计，并进取争取协调好高压线拆迁实施方案。

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

（三）工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向，强力推进项目运作。

聚信广场及龙头寺项目前期工作大的障碍已在销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。

总之，努力拼搏、扎实工作，就必须能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

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房地产试用期工作总结(必备五篇)

本篇文章是工作总结之家的编辑在网络上经过精心整理的“房地产试用期工作总结”。要想写出类似于范文的水平，我们需要提供各种文档材料，这在职场中是必不可少的。当我们在写作过程中遇到困难时，一般都会从范文中获得灵感和借鉴。学习优秀的范文可以让我们更好地掌握文章的结构和要点。请将本页添加到您的书签夹，以便随时访问！

房地产试用期工作总结 篇1

我记得我是寒冬腊月的时候面试进的公司，成为了一名房地产销售员，到现在已经是早春百花含苞待放的季节了。我的工作也如这些花朵一样，已经经历过了寒冬的各种考验，试用期就要结束，现在就要开放出美丽的花朵了。在做房地产销售的这个月，可以说是苦与乐交织，失败与成功比邻，但大体上来说还是比较成功的一段经历。现在也有空闲的时间，就我的这段房地产销售试用期工作做一下总结吧，给我自己做一个鉴定，也给我以后的销售工作总结一下经验，告诉我以后的工作着重方向，和在工作技巧方面需要进一步加强学习的地方。

记得我刚来公司的时候，对待销售的工作完全不熟悉，各种术语也是不懂，当时心理害怕急了，害怕自己做不出成绩达不到业绩要求丢掉这份工作。销售组长看出了我的紧张，跟我说，销售这一份工作对于入门门槛来说，无论有没有学习过相关知识，说句不好听的每一个人都能做这一份工作，关键就看销售员有没有自信，能不能放开自己了，跟客人做销售的时候沟通强不强了。有了组长的一些激励，也让我稍微提了一下信心。我们的工作就是对我们这个中间公司的承办房地产信息进行销售，要对自己辖区内的住房进行销售。所以除了在门店的销售之外，我们还要在自己辖区内的小区粘贴销售信息，告诉隐藏客户我们这里有优质的房源。

相对于客户来门店问询，更多的是客户看到我们的房源信息打电话来问我们，所以我就经常需要骑着公司分配的电瓶车在城市的大街小巷穿梭，顶着凌冽的寒风在风中穿梭，经常到达客户所在地方的时候都已经懂得手、脸通红了，但是因为工作的重要性都让自己忽视了这些。销售的工作，真的就像组长说的那样，基础入门上面，只要能做到足够的自信、嘴巴说话厉害就行了，我们就是要尽可能地说服客户购买、租住我们的房源，很多时候客户不满意都是因为心理的不确定，所以我们要做好沟通工作，用语言打动工作。

但是随着时间的加长，我也能渐渐体会到组长之前为什么说入门简单，而不是说销售简单了。我们销售里面会遇到各种各样的客户，单纯考沟通是远远不够的，还需要产品的质量。所以我们需要了解产品也就是房屋，要了解房屋的各种信息，才能更好地打动客户。我们要知道房屋的向阳面、装修风格、面积计算方法等等，只有房屋的条件要素满足客户需求量，才有打动客户的基础，不让客户不满意，在能说会道客户也不会考虑。

马上就是我们房地产销售的大好时机，大家都从家里出来上班了，肯定会有很多需要租房、买房的，我在之后的工作中一定要加倍努力，做出更好的业绩。

房地产试用期工作总结 篇2

三个月的试用期一晃而过，转眼间已接近尾声。在这三个月中，学到了不少往常未曾涉及的东西，我想这别仅是工作，更重要的是给了我一具学习和锻炼的机会。在此十分谢谢公司的领导和同事们对我的指导、支持和帮助。在此期间，我深刻地体味到了公司的每个人踏实仔细的工作态度，让我更加的告诫自己，把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别，但大体方向和宗旨却都相同。因此，很快我就习惯了这个地方的工作流程，尽量配合大伙儿的工作。尽管也有一些别当之处，但是我都积极改正，幸免下次再犯。因此，很快的，我就融入了信达置业那个大伙儿庭，并仔细做好自己的本职工作。对我而言，别论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以最饱满的热情，仔细的态度，诚恳的为人，积极的工作融入其中。这是作为一具职员基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为，公司要进展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同事的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。如此对公司和个人都无益处。

记得在第一具月的时候，在我们项目的施工现场中间有一根高压电线杆，在工程部经理指导和带领下，完成了与电力公司相关人员的接洽，商议，出移除电线杆和电缆的方案，最后按照方案的内容和步骤顺利的移除了场内的高压电线杆。在南面施工围墙砌筑位置的咨询题上，在南邻近的居民阻止的事情下，坚定执行公司领导正确的指示，最后也顺利的在原来的建造红线的位置边上砌筑了施工围墙，解决了建设项目必须封闭施工的难题。在之后的`销售楼的定位上，我别厌其烦的屡次把施工单位的放样人员请来，把销售部南侧的主楼位置的最北段轴线和西灿轴线定位在场地上，把北立面所有的突出外立面的构件均认真的进行查看，以便最后确定销售楼的具体位置和主楼的准确间距。在销售楼的立面和室内平面布置上也屡次请示部门经理和公司高层，以求最佳方案。经公司高层讨论和定夺后，我马上把决策的方案反馈给设计单位相关人员进行设计，再出蓝图。在此项工作上，由于原先销售楼的位置堆满垃圾和杂草丛生，我没有弄清该处的所有地下管线和准确的管线走向，导致了原先最佳方案的更改，在此咨询题上，我感受自己做得还别够认真，但是吃一堑，长一智，我将积极改正，幸免再犯。在施工现场的治理上，我可以预知在当前的施工工序上，假如别按照施工规范和设计图纸进行施工，会导致怎么的质量通病和其他的别良后果。在4#楼塔吊基础挖土的施工上，由于塔吊基础的位置比较深，邻近场内的路面，当时天气也是雨多晴少，我建议采纳钢板桩护壁，以此幸免道路的塌方。在南面基坑围护压顶板混凝土的挑选上，由于南面基坑围护邻近南面民房，该处应该作为此次围护施工的重点，假如该段围护和民房浮现位移和沉落，这将导致南面居民的投诉和经济索赔。在压顶板混凝土材料的挑选上，我坚定别接受采纳自拌混凝土进行浇捣，而采纳商品混凝土，因为商品混凝土能确保混凝土强度的稳定性和标号。在此段水泥搅拌桩的施工上，嘱咐监理人员加强轮流旁站值班，已确保该处的水泥搅拌桩和加固墩的水泥土强度及桩的长度等满脚设计要求。为确保地下室挖土以及地下室混凝土结构的施工提供保障。在对项目施工的质量、安全、施工、进度和文明施工的治理上，在公司高层的指导下、部门经理高工的带领下和监理人员一起定期召开监理例会及其它的暂时会议，分析、商讨、协调并处理施工过程中所浮现的各种咨询题，使未来整个城市春天项目可以顺利圆满的保质、保量的完成。

在未来的工作中，我将做好以下几点来弥补工作中的别脚：

一、详细做好未来的工作打算，加强对公司各种规章制度、ISO9001质量治理体系和所属公司工程技术治理规程的学习，以便可以及时运用到项目治理中来。

二、踏实做好本职工作，在未来的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度，更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争没有最好惟独更好。

三、别断锻炼自己的胆量和毅力，提高自己解决实际咨询题的能力，并在工作过程中渐渐克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

总之，要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，如此爱你的工作，你的工作就会喜欢你。领导常宣导大伙儿要做到：仔细做好自已的本职工作。这算是一种无形的责任，鞭策着我，朝着那个方向努力，别断改进，别断提升。

房地产试用期工作总结 篇3

三个月的试用期一晃而过，转眼间已接近尾声。在这三个月中，学到了很多以前未曾涉及的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此十分感谢公司的领导和同事们对我的指导、支持和帮助。

在此期间，我深刻地体会到了公司的每个人踏实认真的工作态度，让我更加的告诫自己，把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别，但大体方向和宗旨却都相同.所以，很快我就适应了这里的工作流程，尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处，但是我都积极改正，避免下次再犯.所以，很快的，我就融入了信达置业这个大家庭，并认真做好自己的本职工作.对我而言，不论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以最饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的没有各个部门和各位同事的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处。

记得在第一个月的时候，在我们项目的施工现场中间有一根高压电线杆，在工程部经理指导和带领下，完成了与电力公司相关人员的接洽，商量，出移除电线杆和电缆的方案，最后按照方案的内容和步骤顺利的移除了场内的高压电线杆。在南面施工围墙砌筑位置的问题上，在南邻近的居民阻挠的情况下，坚决执行公司领导正确的指示，最后也顺利的在原来的建筑红线的位置边上砌筑了施工围墙，解决了建设项目必须封闭施工的难题。在之后的销售楼的定位上，我不厌其烦的屡次把施工单位的放样人员请来，把销售部南侧的主楼位置的最北段轴线和西灿轴线定位在场地上，把北立面所有的突出外立面的构件均仔细的进行查看，以便最后确定销售楼的具体位置和主楼的准确间距。在销售楼的立面和室内平面布置上也屡次请示部门经理和公司高层，以求最佳方案。经公司高层讨论和定夺后，我立即把决策的方案反馈给设计单位相关人员进行设计，再出蓝图。在此项工作上，由于原先销售楼的位置堆满垃圾和杂草丛生，我没有弄清该处的所有地下管线和准确的管线走向，导致了原先最佳方案的更改，在此问题上，我感觉自己做得还不够仔细，但是“吃一堑，长一智”，我将积极改正，避免再犯。在施工现场的管理上，我能够预知在当前的施工工序上，如果不按照施工规范和设计图纸进行施工，会导致如何的质量通病和其他的不良后果。在4#楼塔吊基础挖土的施工上，由于塔吊基础的位置比较深，邻近场内的路面，当时天气也是雨多晴少，我建议采用钢板桩护壁，以此避免道路的塌方。在南面基坑围护压顶板混凝土的选择上，由于南面基坑围护邻近南面民房，该处应该作为此次围护施工的重点，如果该段围护和民房出现位移和沉降，这将导致南面居民的投诉和经济索赔。在压顶板混凝土材料的选择上，我坚决不同意采用自拌混凝土进行浇捣，而采用商品混凝土，因为商品混凝土能确保混凝土强度的稳定性和标号。在此段水泥搅拌桩的施工上，叮嘱监理人员加强轮流旁站值班，已确保该处的水泥搅拌桩和加固墩的水泥土强度及桩的长度等满足设计要求。为确保地下室挖土以及地下室混凝土结构的施工提供保障。

在对项目施工的质量、安全、施工、进度和文明施工的管理上，在公司高层的指导下、部门经理高工的带领下和监理人员一起定期召开监理例会及其它的临时会议，分析、商讨、协调并处理施工过程中所出现的各种问题，使以后整个都市春天项目能够顺利圆满的保质、保量的完成。

房地产试用期工作总结 篇4

楼盘销售工作总结

楼盘销售工作总结楼盘销售年终总结

在忙碌的工作中，我们迎来了新的一年，回首这一年，作为公司每一位员工，我们深切感受到公司蓬勃发展的热情，人的拼搏精神，房地产销售的总结。

****是******销售部的一名普通员工。刚到地产时，这位同志对地产知识不是很精通，对新环境、新事物也比较陌生。在公司领导的帮助下，****很快了解了公司的性质和房地产市场。作为销售部的一员，同志深感责任重大。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也代表着一个企业的形象。因此，我们必须提高自身素质，以高标准要求自己。在高素质的基础上，要强化专业知识和专业技能。此外，要对整个房地产市场的动态有一个广泛的了解，站在市场的最前沿。经过这段时间的培训，****同志已经成为一名合格的销售人员，努力做好自己的本职工作，工作总结《房地产销售工作总结》。

因房地产市场风起云涌，公司于****年与****公司成立合资公司，共同完成销售工作。期间，****同志积极配合****公司员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成了经营价格的制定，春节前策划完成了广告宣传，为**当月的销售***奠定了基础。最终以在****月完成1万元合同金额的好成绩收官。经过这家企业的洗礼，****同志从中收获了很多专业知识，各方面都得到了提升。

XX年末，公司与******公司合作，是公司又一次重大变革和质的飞跃。在此期间，它主要用于房屋销售。此前销售部通过内部认购房屋等方式，铺垫火爆。在销售部，**同志担任销售处和会计两个职位。面对工作量的增加和销售工作的系统化、正规化，工作繁重繁重。开市时，同志基本天天加班加点完成工作。经过一个多月的熟悉和了解，****同志立即进入角色，熟练地完成了自己的工作。由于房款数额巨大，这位同志在收款过程中认真认真。他已经收了上千万的房款，每个账户相得益彰，没有任何错误。另外，在销售过程中的每月工作总结和每周例会上，同志不断总结自己的工作经验，及时发现不足，尽快改进。销售部在短短三个月内就把二期的房子全部清空，一期剩余的房子也全部售罄，这与****同志和销售部其他成员的努力是分不开的。

XX年是有意义的、有价值的和有益的。在每一位员工的努力下，公司在新的一年会有新的突破，新的气象，一定能够在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。

刚到房地产的时候，对房地产知识不是很精通，对新环境、新事物也比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解了公司的性质和房地产市场。作为销售部的一员，我深感自己肩上的责任重大。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也代表着一个企业的形象。因此，我们必须提高自身素质，以高标准要求自己。在高素质的基础上，要强化专业知识和专业技能。此外，要对整个房地产市场的动态有一个广泛的了解，站在市场的最前沿。经过这段时间的培训，我已经成为一名合格的销售人员，努力做好我的工作。

看似简单的工作需要更多的细心和耐心。在我的整个工作中，提供各种销售资料，单调乏味的工作已经成为销售助理的基石。通过管理这些资料，我熟悉了公司的房地产项目和相关客户。刚开始时，由于对房地产知识不熟悉，接听客户电话时常常措手不及。销售部门是外部形象窗口。我们回答的每一个问题都与公司利益息息相关。对公司负责，为树立良好的公司形象奠定基础。对此，我深有体会，部门领导和同事都向我伸出了援助之手，给了我很多很好的建议和帮助，每一个问题都及时解决。每次客户接待后，还要善于总结经验和错误，避免同类错误再次发生，确保在接下来的工作中有新的改进。

随着工作的深入，我现在已经开始接触销售部管理的客户工作了。电话拜访和催款是一门语言艺术，不仅需要好的表达方式，还需要一定的经验。俗话说：“客户就是上帝”，善待来访的客户，在客户的心理中树立良好的公司形象是我义不容辞的责任。

就整体的工作体验而言，我觉得这里的工作环境我还是比较满意的。由于房地产市场的起伏，公司与****公司在****成立合资公司，共同完成销售工作。我积极配合****公司员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成了经营价格的制定，春节前的广告策划和完成，奠定了基础为**月的销售高潮。最终以在****月完成1万元合同金额的好成绩收官。经过这家企业的洗礼，我收获了很多专业知识，各方面都得到了提升。

2000年代后期，公司与******公司合作，是公司又一次重大变革和质的飞跃。在此期间，它主要用于房屋销售。此前销售部开展内部认购房屋等方式营造火爆场面。在销售部，我兼任销售办公室和会计职位。面对工作量的增加和销售工作的系统化、正规化，工作繁重繁重。开市时，我基本上每天都要加班才能完成工作。经过一个多月的熟悉和了解，我立即进入角色，熟练地完成了自己的工作。由于房款数额巨大，我在收款过程中一直小心谨慎。我已经收了几千万的房款，每个账户相得益彰，没有任何错误。另外，在销售过程中的月度工作总结和周会中，不断总结自己的工作经验，及时发现不足，尽快改进。售楼部在短短三个月内就把二期的房子全部清空了，一期剩余的房子也卖光了。这与我和销售部其他成员的努力是分不开的。

总之，这几个月来，虽然取得了一些成绩，但是和领导的要求还是有一定差距的。今后，我将进一步加强学习，努力工作，充分发挥个人优势，为公司的进一步发展做出应有的贡献。

以上是我今年的工作总结。从没见过。限购政策从今年开始，国际广场商业项目的开发和销售也在今年进行。今年是公司锐意进取之年，也是公司创新改革之年。作为中正地产的销售人员，这一年完成了很多突破。

今年以来，中国房地产市场发生了翻天覆地的变化。全国住宅限购令的颁布，极大地影响了全国住宅销售。但是，通过公司领导的努力，销售政策的改变以及我们的销售培训，我们彻底消除了对限购令的恐惧，在限购令的答复和客户的顾虑中，我们都能轻松得到解答。销售过程。客户也完全可以接受我们的解释。

同时也是公司的心。

这一年，我也充分认识到了自己的不足：

因为我比较年轻，虽然在工作上精力充沛，激情和一定的亲和力，但在工作中有都是经验上的不足，特别是在处理突发事件和一些新问题上，我觉得有很大的不足。所以平时需要多学习一些专业知识，工作上有什么问题可以和同事商量，或者请上级解决。

xx国际广场为xx地产所有。在此，非常感谢领导给我锻炼的机会。我会更加努力，好好学习，交出满意的成绩单。

大家齐心协力完成市场调研任务。在整个研究过程中，我觉得我和同事之间培养了更多的默契。同时，大家认真的态度也深深感染了我。虽然我对整个领域都很熟悉，但通过另一次市场调查，我感觉得到了很多新的见解。在调查中，我们发现了青山地区的几个特点：一是对这一地区的浓厚感情，多年的邻里式生活，让人与人之间的生活更加人性化；二是交通便利，青山是武汉市最合理的区域，街道布局规整，四通八达，出行十分方便。再次，生活设施齐全。从传统上看，认为青山是武钢，工业污染重，但实际上，从区域来看，没有一个公园面积和绿化率能达到这样的水平。一个级别的青山。更何况还有丰富的教育资源、便捷的社区医疗和医院等其他优势。综上所述，加之青山消费者收入水平稳定高、房地产商业化程度低等优势，该区域潜力巨大，发展空间巨大。同时，经过这次调研，我注意到了客流的问题。据说青山人地域性很强。

确实如此，地域本身也会有一定的方向选择性，比如年轻购房者偏爱徐东，中老年购房者偏爱徐东。更喜欢传统的健儿商圈、红岗城商圈等。我们记录了这些成果，也为我们未来的推广过程提供了更多的目标。性，达到有针对性，起到事半功倍的效果。

准备工作已经结束。 4月1日，我们正式进入项目销售现场。营业部的整体装修还没有结束。室内环境比较脏，装修气味很重。

不过我们的热情很高，还是坚持完成日常工作，这也得到了经理的认可。接下来的一周，黄经理还为我们进行了沙盘培训和考核。他对项目的理解和施工方面的专业知识，让我意识到自己还需要继续学习。经过努力，我顺利通过了。评估。熟悉了沙盘和项目，接下来的几天，我和其他同事参加了工程部的项目培训，咨询公司也对房产顾问进行了相关专业培训。通过一系列的讲解，对项目和产品本身有了进一步的了解，对礼品区、产品特点等方面有了直观的了解。精神面貌和言行代表企业形象，所以要提高自身素质，以高标准要求自己，在高素质的基础上强化专业知识和专业技能，打下坚实的基础为以后的工作。基础知识。现在项目的日常工作也进入了正轨，开始进入开业前的客户积累阶段。炎炎夏日的到来，炎热的天气也给我们的系列工作带来了一定的困难，但是想到我们前期的投入

，我们的目标，大家都觉得很有动力，虽然报名信息客观上受到了影响，没有达到预期的效果，整个项目的知名度和公司的品牌也在该地区获得了一定的知名度。强度，客户访问量将与日俱增。当然，我在工作中也遇到了一些困难，比如明源系统的使用。在之前的一些项目和工作中，我没有接触过这个系统的使用。同时，在某些方面在工作上的差别还是有点不舒服。好在外地的同事给我做了详细的介绍，再加上和同事的直接交流，私下的接触也比较多。现在我已经逐渐适应和熟悉了明远系统，我的工作也变得轻松起来。再比如，工程中有些专业的问题和术语，或者是一些工艺，不是很好理解或者比较模糊。通过实地的认真了解和项目经理的讲解，我也有了更进一步的了解，对以后有帮助

为客户谈判提供强有力的专业知识保障。两个月是一个开始，也是一个新的起点。作为销售人员，销售是不断丰富的

并且提高自己的专业技能，积累更多的客户，尤其是在当前环境不是很乐观的情况下，要学会为自己创造销售机会，增强员工的主动性销售过程，尤其是作为这样一个服务行业。话虽如此，积极主动

了解和服务客户??的需求是销售过程的关键。同时，我会延续之前工作中所保留的优良品质：一是提高我独立解决问题的能力，这也有助于提升我的综合素质和工作能力；销售提供积极和建设性的建议，同时在工作中

学会对发生的事情做出可预测的反应，审慎地判断和处理，提高处理突发事件的能力。希望自己能够一步步积累，在管理者和公司领导的带领下不断提升自己，向着未来更高的目标发展。同时，我坚信并祝愿这个项目在大家的共同努力下，无论是销量还是口碑，都能取得丰收！销售工作期间，容易上手。

匀速行走的原则，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每一步都坚定在路上，你可以提前到达终点。如果领先取决于机会，那么运气总有一天会用完。

要保持长期的工作热情和工作热情，更需要具备“不等鞭子”的精神。所以这六个月来，我一直在坚持做自己能做好的事情，一直在积累，一步一步地朝着自己的目标坚定前行。

以下内容与本文对XX房地产销售工作的总结有关，可参考：XX年手机销售经验及经验个人销售活动总结XX年销??售经验及经历过房地产公司市场部

< p> 4．与策划公司对接，根据实际情况对其提交的策划方案提出修改建议，供领导参考，同时与策划公司沟通销售部的意见，并努力做好宣传和宣传。推广工作更符合公司的销售部署，更踏实，更有效。

5.参加公司的各项促销活动，组织销售人员在促销现场进行宣传工作，协调和沟通销售部与策划公司的分工。 参加9月“房展”、“XX公园国庆观房专线车”、XX节“招商会”展览等宣传活动。

6.根据实际情况，对重要问题想办法和思路，尽量提出相应的建议和方案供领导参考，做好营销人员的人员规划。

7.每周参加销售部负责人例会，总结每周的销售工作，发给领导，让领导及时了解销售现场的动态。 7月进入公司以来，总结每个点的每周销售额，汇报给领导

8.指导各销售点做好月度互访报告和季度报告。市场调研报告，让所有人员熟悉公司其他点的相关情况，了解市场竞争对手的情况和趋势。 各点上交的互访报告和市场调查报告可供领导查阅。

9.学习销售部综合点人员应了解的房地产销售基本知识、工作程序、工作方法。 协助其他同事接待申请产权证等的客户。

10.处理销售部营销策划等相关事务。

在过去六个月的工作中，通过实践学习了很多房地产相关知识，逐步提高了自己通过不断学习的业务水平。但作为一个新人，我深知自己的经验还是比较欠缺的，还需要继续学习和磨练。所以，在新的一年里，希望通过销售我的名字是**，我将在*年*月*日加入公司，根据公司需要，我目前担任**职位，负责为 ******** **工作。工作认真、细心，有强烈的责任心和进取精神，勤奋不懈，对工作充满热情；性格开朗，乐于与人交流，沟通能力好熟练，团队合作能力强；责任心强，确实完成了领导交办的工作，与公司和公务员之家，全国公务员的共同天地，能齐心协力，相处融洽，融洽相处，与各部门负责人合作各部门顺利完成各项任务；积极学习新的知识和技能，关注自身的发展和进步。我从*年*月一直在*************工作，所以可以说我对公司这个职位很熟悉，而且我在很短的时间内就熟悉了公司一段的时间。以及关于作品的基本信息，立即进入作品。工作总结如下：

在本部门的工作中，我兢兢业业，得到了本部门领导和同事的认可。 当然，我在工作中也犯了一些小错误和问题，部门领导及时给我指出，促进了我工作的成熟。

如果说前几天只是从介绍中了解到公司，而对公司的了解只是一张皮，那么随着时间的推移，我对公司的了解也越来越深。公司轻松和谐的工作氛围和团结进取的企业文化使我迅速进入了工作岗位。这就像一辆正在磨合的新车，一个好的司机会缩短新车的磨合期，并且会很好地保护新车，使其发挥最佳性能。我们公司是优秀的司机，新员工是需要经过磨合期的新车。在公司的领导下，我会对自己更加严格。在做好本职工作的同时，我会积极团结同事，做好大家的工作。关系。在工作中，我们要不断的学习和积累，不断的提出问题，解决问题，不断的提升自己，这样才能更快更好地完成工作。我相信我会做好我的本职工作，成为优秀问天人的一份子，不辜负领导的期望。

总之，在这个月的工作中，我深深的体会到，拥有一个有担当、共同进步的团队是非常重要的。对于员工来说，拥有一个积极向上的公司和领导层非常重要。的动机。 **公司给了我这样一个发挥的舞台，我会珍惜这个机会，为公司的发展尽自己的一份力量。在这里提交转正申请，希望能成为公司的全职员工，恳请领导批准。申请人：***年*月*日

公司员工转正申请表2 尊敬的领导：

我于xx年7月9日成为公司试用员工，至6日- 一个月的试用期今天已经结束。根据公司的规章制度，我申请成为公司的全职员工。

作为一个新人，我曾经担心不知道如何与人相处，如何做好自己的工作；但公司轻松和谐的工作氛围和团结进取的企业文化让我很快就完成了。从学生到工作人员的过渡。

在轮岗实习期间，我曾在工程部、成本部、企业发展部、办公室等多个部门学习和工作过一段时间。这些部门的业务是我以前从没接触过的，和我的专业知识相差很大；但各部门领导和同事的耐心指导，让我在比较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了。公司的整个运营过程。

在本部门的工作中，我一直对自己严格要求，认真、及时地做好领导交办的每一项任务，同时主动为领导分担后顾之忧；我谦虚地向我的同事询问我不理解的专业和非专业问题。学会征求意见，不断完善和充实自己，希望能够尽快掌控自己，为公司做出更大的贡献。当然，刚进入职场的时候，难免会有一些小错误需要领导去纠正；但这些经历也让我在处理各种问题时不断成熟和思考。为了更全面，防止类似的错误发生。在此，我要特别感谢部门领导和同事在工作中对我的指导和帮助，以及对公务员失败和公务员共同世界的提醒和指正在我的工作中。

经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司账目，整理部门内的各种数据，进行各种纳税申报，协助进行资金分析，掌握公司财务运作流程整个。当然，我还有很多不足之处。处理问题的经验有待提高，团队协作能力有待进一步增强。我需要继续学习提高我的业务能力。

这是我作为销售人员必须面对的。没有人告诉我该怎么做。在跑的初期，我什至进不了客户的门。吃完“门钉”一次又一次，总结了进每个顾客门的方法。不怕长路不怕门。好找，耐心点，大门口总有时间看守，老虎总有时间睡觉，总有“热心人”告诉你大门口哪里找。如果客户去过一次，人们可能不记得你，所以你应该经常和客户面对面，让他记住你。因为客户每天看到很多销售人员，你必须让客户记住你。非常高兴，因为客户一走就知道我是谁。首先要了解工作流程，适合不同品种的销售。第一次面对这份工作的时候，感觉迷茫不知从何下手，但在领导的带领下，对这几个月的销售流程有了深刻的了解，包括产品销售，退货和缺货处理，以及产品的处理。回帐。领导和同事经常给我传授一些经验，他们会带我一起去拜访一些客户和领导。回到公司后，他们会仔细分析和讲解，对我的工作有很大帮助。

其次是专业知识的学习。作为销售人员，专业知识的学习是必不可少的。如果您不了解您销售的产品的性能、特点和应用，您将无法很好地向客户介绍您的产品，甚至无法进行客户查询。错过了更多了解产品的机会，所以在业余时间，我会学习一些关于公司产品的信息，以便做好销售工作。

经过几个月的培训，我总结了目前的销售工作，首先要勤奋踏实。对于已经存在我公司产品的地方，要多了解产品的销售情况。同时，您也可以顺便了解一些项目信息，看看您是否需要我公司的其他产品。对于周边未与我司合作过的店铺，应带上足够的资料介绍我司的产品，让他们了解我司，达到以后合作的目的。

要想销售成功，光靠勤奋是不够的，还需要有良好的沟通能力。作为一个销售人员，除了签合同卖东西，还要对账，这时候你需要有很好的沟通能力。

现在，我的主要工作是改进我的工作方法，深入学习公司产品知识，充分利用厂家资源，逐步将被动销售模式转变为主动销售，提高销售水平。

这几个月，在领导和同事的帮助下，学到了很多知识，对销售岗位的工作有了一定的经验和了解。将精力投入到以后的工作和学习中，努力成为一名合格的销售人员。

a) 下采购订单：根据当前采购计划下达合理的采购订单；

b) 进货入库：通过erp操作系统查询订单到货情况，必要时打印入库订单基本信息入库；

c)做入库审核：查看订单入库的基本信息进行入库审核； d) 进行采购结算；

e) 做采购结算审核；

4、建乐（erp）操作系统销售管理业务学习：a）新建销售订单作为销售合同，并打印销售合同；取货；

c) 客户取货后，审核签收收货单据，核对发货数量和金额；将单身归还财务记录；

5.根据当天建乐（erp）操作系统的销售明细，为分公司做销售留言，上班前上报钢铁事业部；

5．强>

6.制定特殊的销售申请、临时采购计划和采购合同；

7.了解三方贸易的业务流程。

二、学习分部承担的相关数据报告的填写和统计分析资料；减值计算 4) 毛利计算表 5) 本月基金计划调整 已访问；

共拜访客户19位，其中新客户6位。根据走访结果，

受市场影响，客户整体购买意愿不强。部分客户主要代销新福、锡林、四平红嘴、辽阳的钢材。很少。原因分析如下：新富、红嘴等钢材生产成本低，由于钢价低，市场份额逐渐增加，但产品质量和售后服务不如我公司；此外，由于公司经营困难，资金紧张，导致各分支机构纷至沓来。在低库存操作中，产品品种规格不全，部分客户有购买意愿但没有库存，导致最终无法交易。

从客户的性质来看，客户主要是经销商，直接供应商的比例比较低。一旦市场出现波动，将对我们分公司的销售产生巨大影响。

在过去三个月的销售学习中，我想从两个方面来介绍一下我的经验。主观方面：我认为有必要对我销售的产品有深入的了解，熟悉我的销售业务和工作流程；在销售过程中努力提高自己的销售技巧，快速积极地建立自己的客户网络；跟上，快速响应，在最短的时间内处理销售异议，在客户心目中树立良好的售后服务形象，打造公司的品牌效应。目标：快速掌握和准确分析行业市场行情，及时了解竞争对手的基本动向。我认为只有了解和把握好以上几个方面，才能在以后的销售工作中更加稳健。非常感谢公司为我提供了这样一个平台。我将以饱满的精神、充沛的精力、热情的服务态度和娴熟的销售艺术投入到平时的工作和学习中，永远不辜负公司对我的对待。相信，希望通过我的努力，为公司创造更多的经济效益。

**年**月**日

试用期工作总结

一眨眼三个月的试用期就过去了，转眼间就结束了。在这三个月里，我学到了很多以前没有接触过的东西。我认为这不仅仅是一份工作，更重要的是，它给了我一个学习和锻炼的机会。感谢公司领导和同事的指导、支持和帮助。

这段时间，我深刻体会到了公司每个人脚踏实地、认真的工作态度，更加告诫自己要做好自己的工作，一丝不苟。每个公司的制度和规定都在细节中。虽然有细微的差别，但大方向和目的是一样的。因此，我很快适应了这里的工作流程，并尽力配合大家的工作。虽然有一些不恰当的地方，但我会积极纠正，以免下次重蹈覆辙。于是，很快，我就融入了信达地产这个大家庭，认真做好了本职工作。对我来说，无论身在何处，在哪家公司，只要有幸成为其中的一员，我都会以最饱满的热情、认真的态度、真诚的态度、积极的工作来工作。这是做员工的基本原则。团队合作是每个公司所倡导的美德。相互合作和协调非常重要。没有各个部门和同事的相互配合，公司的工作进程就会受到阻碍，工作效率就会大打折扣，公司的利益自然也会受到损害。这对公司和个人都不利。

记得向部门经理和公司高管询问最佳方案。经公司高层讨论决定后，我立即将决策方案反馈给设计单位相关人员进行设计，然后拿出了蓝图。在这项工作中，原来的销售大楼的位置到处都是垃圾，杂草丛生，

1 / 3 我没有弄清楚所有的地下管道和确切的管道方向，导致改变原来的最佳计划。在这个问题上，我觉得自己不够细心，但“吃个痛快”，我会主动改正，避免重蹈覆辙。 ，如果不按照施工规范和设计图纸进行施工，将导致常见的质量问题等不良后果。在4#塔吊基础开挖施工中，由于塔吊基础位置较深，且临近田间道路，当时天气也是阴雨连绵。在南基坑围护结构屋面混凝土的选择上，由于南基坑围护结构与南侧住宅相邻，因此该处应成为本次围护结构施工的重点。 Southside 居民的投诉和财务索赔。在屋面板混凝土材料的选择上，我强烈反对使用自拌混凝土进行浇筑和夯实，而是使用商品混凝土，因为商品混凝土可以保证混凝土强度的稳定性和标号性。在该段水泥搅拌桩施工中，指导监理人员加强边站轮换，确保该地的水泥搅拌桩和加筋墩具有水泥土的强度和桩身长度，满足设计要求。保证地下室的开挖和地下室混凝土结构的施工。在工程质量、安全、施工、进度、文明施工等管理工作中，在公司高级管理人员的指导下，在部门经理、高级工程师的领导下，定期召开定期督导会等临时会议。主管分析和讨论。 ，协调处理施工过程中的各种问题，使整个城市泉水工程在未来保质保量地顺利完成。

在今后的工作中，我将做好以下几点来弥补工作中的不足：

首先，做好未来的工作计划，并继续加强对公司各项规章制度、iso9001质量管理体系和公司工程技术管理规定的研究，使其及时用于项目管理。

第二，做好我的本职工作，在以后的工作和学习中，我会以更积极的态度去工作

度，更热情的工作作风你的工作很好。为“没有最好只有更好”而努力奋斗。

三、不断锻炼自己的勇气和毅力，提高解决实际问题的能力，在工作过程中慢慢克服急躁，积极、热情、细致地对待每一份工作。 2 / 3 总之，要做好工作，我认为最重要的是要有责任感。一旦你有了责任，你就会努力去完成它，把它做好。这样，你爱你的工作，你的工作就会爱你。领导经常提倡人人都应该做的：认真做好自己的本职工作。这是一种无形的责任，驱使我朝着这个方向努力，不断改进和提高。

3/3 11月15日，XX，众豪地产开发中心试用期工作总结楼盘销售工作总结楼盘销售年终工作总结楼盘销售工作总结楼盘销售工作总结

房地产试用期工作总结 篇5

我进入xx房地产销售部工作也将近半年。在销售部综合点，主要负责营销策划方面的工作。

这些工作主要包括：

1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，把握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，把握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。

4、与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售情况整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序，工作方法。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

近半年的工作中，我通过实践学到了许多房地产的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过到销售第一线的不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

房地产培训总结(必备十五篇)

经过工作总结之家小编的精心整理和总结本次“房地产培训总结”内容丰富多彩，你对参考范文有多少经验呢？有困难应该多向范文寻求帮助。多了解范文是如何构思的很重要，仅供您在工作和学习中参考如有疑问请咨询专业人士！

房地产培训总结【篇1】

首先，我想从我作为一个普通销售人员在跟进客户时应该具备的条件入手。也许我们常说以下几点。问题是我们可以把它变成真正行动的人太少，所以有一个很简单的事实，就是少数人成功。因为他们始终如一地这样做并养成习惯。

1.接待处最基础的就是要时刻注意保暖。销售就是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使得销售成为一项具有挑战性的工作。平等对待客户，不嫌贫爱富，认真对待每一位客户，不分等级，热情的接待让他对我们的房产充满好感，我们的目标就达到了。

2.接待客户时不要喋喋不休。一个好的销售人员必须是一个好的倾听者。倾听是了解客户需求的必要条件。同时，他应该是一名心理学家。通过言行判断顾客的内心想法是一个重要条件；更重要的是，他们应该是谈判者。综合各种因素后，要适时，一针见血，击中要害。这是交易的关键因素。

3.机会留给有准备的人：在接待客户的时候，我们个人的主观判断不要太强，比如“看看这个客户就知道你不会买房” ，“这客户太狡猾了。”主观意识太强，导致部分客户流失，与部分准客户沟通不够好，导致这些客户转而去其他房产交易。客户流失等 俗话说，机会留给有准备的人。

4.做好客户登记，回访跟进。不要长时间打电话。打完电话，客户觉得没必要来了。

5. 定期邀请客户来看房，了解我们的房产。根据客户的一些要求，为客户选择几种房型，让客户更有选择性。多站在客户的角度去想问题，让你有针对性的解决，为客户提供最适合他的房子，让客户觉得你真心为他着想，能买房有信心的。

6.提高业务水平，加强房地产相关知识和最新动态。面对客户的问题，我们可以从容应对，树立自己的专业精神，同时让客户更加信任自己，让他们对我们的房产更有信心。当客户问你房产的特点、户型、价格等，如果他们什么都不知道，他们根本不会买你推荐的房产。

我们墙上有一句话：今天不努力，明天就会努力找工作。如果有时候，工作有点累，接待客户有点厌烦，那就看看客户，把他们当成自己的佣金。没有人会不喜欢钱，为了佣金而善待客户。呵呵，这个好像有点俗气，但是，当你很累的时候，把个人的心情带进工作，肯定卖不出去。不妨试试这个方法，至少是一种动力。

以上是我的销售经验，以后会做这个。

房地产培训总结【篇2】

首先，我非常感谢公司给我们员工的培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视员工，培养员工”的战略方针;对于从事建筑业的我，也非常珍惜这次机会。认真、虚心、诚恳地接受培训，态度端正、学习专注，认真的聆听和记录，如饥似渴地接受着新鲜的理念。大家都觉得机会是如此的难得，学习气氛十分浓厚。

此次培训的导师——王金升，王金升老师现从事于房地产管理咨询，曾在中国海外公司、万科集团工作。多所大学特聘讲师，拥有二十几年知名设计院和标杆地产公司工程管理的一线操作经验以及深厚的结构设计、现场操作、结构质量控制的专业底蕴。长期在国内甲级建筑设计院及著名建筑房地产公司担任讲师之职。曾在万科集团地产公司担任五星级讲师之职。在集团内享有很高的专业权威地位。王金升老师的经验讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，真是“听君一席话，胜读十年书”。这次重点学习了项目的综合管理、计划管理、质量管理、工程管理、工程质量管理规划、质量过程控制的七种工具、现场的质量管理、工程项目风险控制、沟通管理、质量成本管理及项目进度控制等知识体系总结及互动交流。将人力、运营、计划、质量、成本、设计、控制、工程现场员的管理水平和操作能力.倡导质量文化，以客户为导向，建立健全质量保证体系。还就是要注意合作伙伴的管理，现场技术的管理，建立团队。随时要保持健康的做事态度，不害怕错误，不接受错误，不放过错误，不容忍“差不多”，就没有解决不了的问题。、采购、营销、财务、风险等核心节点系统整合学习;借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力;将pMp核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力.倡导质量文化，以客户为导向，建立健全质量保证体系。还就是要注意合作伙伴的管理，现场技术的管理，建立团队。随时要保持健康的做事态度，不害怕错误，不接受错误，不放过错误，不容忍“差不多”，就没有解决不了的问题。

工程管理的核心任务就是保障产品品质、保障经营计划的实现、保障产品的成本在合同限度之内。现场管理的八项主要任务：工期与质量计划、开工前的现场准备、施工及监理合同、图纸及方案评审、材料设备、过程管理、工程验收及其他。质量管理体系规划的五项内容：质量计划、质量保证体系、检查与评估、合理工期、供方管理。质量规划又包括总体目标、重要分项质量目标、工程管理符合度、质量规划的呈现形式。通过万科工程管理规划书示范文本讲解，让我们更加深刻了解吸收，了解了企业万科的做法，明白了为什么能成为知名企业了。质量规划分解到工程日常容易忽视的地方，如防渗漏、防裂缝的管理措施编制措施。

还有就是质量过程中的控制，如材料控制要选用环保、稳定性、区域性的，建立材料样板的封样制度，做好材料的合同交底，做好材料的进场验收关。样板引路制度是质量控制的关键控制措施，首先就是交楼标准间，解决设计缺陷和功能问题。施工样板间解决过程质量控制的问题，主要是检验总包单位质量管理水平怎样，发现图纸设计、安装方面的问题。工艺样板间确定工序质量标准，控制大面积施工。如窗、门、防水、保温等。样板引路流程首先就是要求监理公司根据我们要求例出清单，然后交给总包单位，编入施工计划，然后要求总包单位做出方案上报，确定方案可行在进行样板施工。

通过详细学习住宅工程质量分户验收管理暂行规定，其作用主要在于：公司所建设的民用建筑，在过程施工质量控制中，应该主要围绕现行施工质量验收规范进行施工，但是从使用功能的角度来讲，必须达到各省市关于住宅工程质量分户验收管理的规定，只有达到此规定的相关标准，项目才能进行竣工验收，才能缩短建设工期，减少工程纠纷和工程索赔。

通过此次学习培训，不但提高了员工个人的建筑常识，也为公司的建设发展，特别是为公司后续开发建设项目奠定基础，公司应该多组织员工培训学习，建议紧紧围绕公司建设范围所涉及的各类专业知识进行由浅到深的培训，首先进行各专业的常识培训学习，例如：建筑工程常识、项目规划设计常识、建设项目结算管理要求、财务管理要求等，其次有计划的加深各专业知识的培训，分阶段进行学习，例如：建设项目前期工作阶段(编报项目建议书和可行性研究报告)、勘察设计阶段(三阶段设计)、建设准备阶段、施工阶段、验收阶段等，使大家从了解到理解，再到熟悉。

这次的学习真可谓受益匪浅，让我懂得了很多以前不知道的管理知识，也让我把以前许多穆棱两可的专业知识以及专业管理，在此次学习中大多数都已经解决。古人云：“术业有专攻，可以为师夷”这次在公司学习培训让我学到了很多东西，不足的是由于此次培训时间太短，自己前期准备工作做的不够充分，下次如果还有机会让我来学习培训深造，我一定先制定一份充分详细的学习计划，让我的学习有目的、有计划、有效果。

恩格斯说，人类思维是“地球上最美的花朵”。而创新思维更璀璨。当前各项工作的争先恐后，实际上就是创新的争先恐后，这是形势发展的必然要求。为不断提升本职工作水平，圆满完成各项工作任务，要正视工作中遇到的各种困难和问题，要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去，积极培育创新思维。

时光总是匆匆而逝，很快两天的培训就这样过去了。学习带来收获，压力提供动力，思考成就创新。在以后的工作中我将以更加饱满的政治热情，昂扬的工作斗志，强烈的责任意识，开拓进取、扎实工作，保质保量完成领导交办的各项工作任务。

房地产培训总结【篇3】

房地产销售培训总结

随着房地产市场的迅速发展，房地产销售人才的需求也日益增加。为了提高销售人员的专业素质和销售能力，我参加了一期精品培训班，下面我将对此次培训进行详细总结。

培训班注重理论与实践相结合。我们学习了有关房地产销售的基本理论知识，如市场分析、销售技巧、售后服务等。同时，我们还进行了大量的实践操作，通过模拟销售场景和角色扮演的形式，提高了我们的销售技巧和应对能力。这种理论与实践相结合的方式，让我们更加深入地理解了销售工作的本质，培养了我们的销售意识和责任感。

培训班重视团队合作和沟通能力的培养。在培训期间，我们分组完成了多项团队任务，如制定销售策略、制作销售推广材料等。通过与队员的合作，我们不仅学习了如何协作完成任务，还学会了如何进行有效的沟通和协商。这对我们以后的销售工作非常有帮助，因为在实际销售中，团队合作和良好的沟通能力是非常必要的。

另外，培训班注重个人能力的培养。我们参加了一系列个人能力培训课程，如自我管理、情绪控制、时间管理等。这些课程帮助我们提高了自己的思维能力、情商和工作效率，让我们更好地应对工作中的挑战和压力。通过这些培训，我们更加明确了自己的职业发展目标，并学会了如何持续提升自己的能力。

培训班还注重对销售案例的研究和剖析。通过分析成功案例和失败案例，我们学到了很多宝贵的经验教训。我们了解到成功的关键在于了解客户需求并提供个性化的解决方案，而失败的原因往往是因为没有充分了解客户需求、销售技巧不到位或是售后服务不到位等。通过这些案例的学习，我们可以更好地规避风险，提高销售成功率。

培训班以实战训练为主线，组织了一次实地考察和销售比赛。我们去到一家房地产项目现场，亲身感受了一线销售的工作环境和实际操作。在销售比赛中，我们通过与其他培训学员的竞争，不断调整自己的销售策略和技巧，提高自己的销售能力。这次实战训练对我们来说是一次很好的学习机会，让我们更加深入地了解和掌握了销售工作的实质。

通过这次培训，我对房地产销售工作有了更深入的了解，并学到了很多实用的销售技巧。我相信，只有不断提升自己的专业素质和销售能力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，我一定会将这次培训中学到的知识和技巧应用到实际工作中，并不断努力提高自己。

房地产培训总结【篇4】

房地产培训总结

近年来，房地产行业蓬勃发展，人们对于这个行业的需求也日益增长。为了满足市场的需求，提高从业人员的专业素养，房地产培训成为一个不可或缺的环节。在我参加的一次房地产培训中，我受益匪浅，我将在以下几个方面进行总结。

在培训中，与会者得以深入了解了房地产行业的背景、发展趋势以及政策法规等重要信息。有了这些知识，我们可以更好地把握住市场动态，及时调整自己的经营策略。比如，在培训中，我们了解到房地产行业将逐渐向绿色、可持续发展转变，这意味着我们要更加注重环保、节能以及社会责任，这对于我们未来的发展非常重要。

在培训中，我们还学习了大量的专业知识和工作技巧。无论是房地产销售人员还是物业管理人员，都需要掌握一些基本的技巧来提升工作效率和业绩。比如，在培训中，我们学会了如何进行房屋评估，如何与客户进行有效的沟通，以及如何管理物业等等。这些技巧在实际工作中非常实用，帮助我们更好地服务客户，提升自己的竞争力。

另外，在培训中，我们还进行了很多实践演练和团队合作训练。这不仅是为了提高我们的专业能力，更是为了培养我们的协作精神和团队意识。在房地产行业，一个人很难做到完全独立，只有团队合作才能取得更好的效果。通过与其他人共同合作，我们可以借鉴别人的优点，弥补自己的不足，同时也可以学会与他人有效地沟通，解决问题，提高工作效率。

在培训的过程中，我们还结识了很多志同道合的朋友。他们来自不同的地区，不同的职业，但是我们都有一个共同的目标，那就是成为优秀的房地产从业人员。彼此之间的交流和互助帮助我们更好地成长和进步。在今后的工作中，我们也可以相互扶持，在困境中共同寻找解决办法，实现共同的目标。

通过参加房地产培训，我深刻认识到了自己在知识和技能上的不足，并通过培训填补了这些不足。培训不仅帮助我更好地应对市场竞争，还培养了我在团队中协作的能力。我相信，在未来的工作中，这些培训所带来的收获将会成为我不断前进的后盾，让我能够在房地产行业中发光发热。

房地产培训总结【篇5】

通过为期五天的房地产销售人员培训，我们销售部全体员工受益匪浅。并对公司的企业文化、发展理念、各部门职能有系统的了解。为我们下一步更好地开展销售打下了坚实的基础。

作为一名销售人员，你应该具备自信、坚韧、爱心、感恩、倾听等基本素质。你还应该学会从一个案例中得出推论，自我总结，自我反省。并在日常工作中，注意提高业务水平，增强销售技巧，培养敏锐的观察力，研究和调查房地产市场，从而明白在激烈的市场竞争中，服务是一个全过程。尽可能细化信息，在日常工作中注重客户的积累、维护、沟通和信息收集、整理和反馈。

我个人认为公司组织的培训非常好，激励我们在工作中进一步学习和提高，同时明白学习是贯穿一生的事情。只有不断的学习，才能进一步丰富和完善自己，我们不会固步自封。同时，可以从学习中找到自己的不足，为以后工作的进一步发展打下良好的基础。也更了解销售是一门非常有学问的课程。

对于大多数人来说，销售员的工作似乎很简单：不用出门，不用找，客户会自己过来，销售也很简单。把楼盘的楼盘信息热情地传授给客户，然后他就可以回答“小区周边生活设施怎么样”之类的几个问题。它似乎没有挑战性或创造性。似乎任何人都可以做到。其实不然。

我们可以从开发者的角度出发。市场竞争不断深入发展的结果之一就是产品的“同质化”程度越来越高，服务在销售中的作用越来越大，同时企业需要对市场变化越来越敏感。经过十多年的发展，中国房地产市场不仅从卖方市场迅速转向买方市场，而且产品“同质化”现象日益突出。因此，与客户接触的第一线的销售人员参与了整个营销过程。在系统中的作用也越来越重要，他们的身份属性也越来越复杂：他们是现场说服客户、推动最终购买的主力军；他们的服务态度和服务精神体现了公司的经营理念和价值取向；他们是最新的市场趋势，客户他们是实际需求的第一感知者和客户对公司广告、促销等营销方式的反应；他们是客户数据和信息的最佳收集者、组织者和深度处理者。

我们也可以从消费者的角度来看。一方面，“同质化”让消费者有机会冷静决策，理性购买，但确实需要在价格和质量非常接近的几处楼盘中做出最佳购买选择。对于建筑材料、建筑规划、环境艺术设计等知识有限的消费者来说，这确实不是一件容易的事。这时，大部分消费者会向亲戚、朋友和同事求助。事实上，大多数亲戚朋友都不是专家，他们的意见主要是安慰剂。因此，消费者最渴望和最需要的是专家出来，以客观的态度和专业的知识，为他们提供区域的发展趋势、建筑规划的理念、户型与居住的关系。活动，以及社区共享空间的设置。对绿化、环境设计选择等方面提出合理、中肯的分析意见。

所以，今天的售货员不应该是简单的“售货员”和“价格计算器”，而应该是能够为客户提供购房、投资、房产、专业咨询服务的房地产顾问；反馈市场信息，为营销决策提供参考意见的一线营销人员；他们是开发商经营理念和经营理念的自觉传播者。

本次培训为我们项目的开业做好了充分的准备，让我们更有动力和信心。因为我们是一个团队，所以我们应该有团队合作的精神，为公司未来的业绩增长做出贡献。力量。

人居历史与最新人居理念、现代生活方式演变对建筑的影响、城市与社区规划理念、中外建筑简史、基本概念室内外空间协调，只有掌握了这些知识，才能为客户解决问题，提供真正的咨询服务；

竞争对手调查内容和调查技巧。这是为客户提供理性比较分析的基础。

客户数据采集、整理、处理知识，只有具备这些知识，才能为公司调整营销策略、制定下一步房地产开发规划、培育公司核心提供一线市场数据竞争力。

房地产培训总结【篇6】

使命般的激情，永不满足的挑战精神，鼓励创新，主动变革，创造奇迹般的团队精神，共同发展。分享成功这几句话时公司的核心价值观，当我第一次朗诵这几句话时，我暗暗的把它作为我人生道路上的座右铭。不断的激励着我。

昨天的我对我的职业生涯很迷茫，今天我对它不在迷茫，通过这次培训我找到了目标、信心、也明白了一句话——有志者事竟成。现在的我对生活充满了热情、对工作充满了激情。我的目标在前方不停的为我而跳动，我相信总有一天我会去的成功。

置业顾问新人培训，使我受益匪浅。

之前的我作一名刚从学校毕业的学生来说。我对社会这两个字更多的也只有书面上的理论知识以及自己的幻想。对如何作一名合格的销售人员应具备的条件都还模糊不清。在销售常规和拜访方法等问题上，都是毫无经验的，我迫切需要学习和认识。

庆幸的是，公司领导对我们新员工的关心重视，从实际出发，从细微处出发，针对具体问题，精心安排了这次培训，其目的的为了让我们新员工能更快地适应公司的销售环境，更多地了解各个项目的情况，更好地开展销售工作。我也抓住了这一次良好的学习机会，怀着一颗诚挚的'心加入新员工培训队伍中去，学习对我一生受用的宝贵知识。看着几位老师不辞辛苦的为我们讲解，我们真的很感动，我会认真的对待这份工作，用我全部的热情来回报公司的期望。

通过培训，我对于房地产知识有了进一步的了解，也学习到了投资理财的正确观念及方法，投资渠道的选择。让我明白了，作为一名置业顾问，不只是一名简单的销售人员，我应该把自己看作一名顾问，作为顾问的前提就是要了解产品知识，行业知识，客户知识以及一切与之关联的知识，在客户面前我会告诉他我是一个专家，我是这个行业的权威，我会在你购房的时候为你提供良好的服务及参考意见为你寻找最适合你的房源等等。作为一成功的房地产置业顾问，首先应该从态度和技能两个方面进行修炼。

在销售过程中，人是最关键的因素。而置业顾问的工作态度则是产生销售差异主要因素之一。置业顾问有工作动力的源泉，自我肯定的态度，拥有成功的渴望及坚持不懈的精神，这也是成为置业顾问必备的四种。

这次的培训之后，我更加觉得团队合作的重要性，而团队合作最重要的是价值观的认同。价值观又是什么？我的理解，就是我们对待生活和事业的态度，就是决定事物走向的“方向感”。当价值观不同时，团队的方向感就会四分五裂，其结果也就不言而喻了。团队的力量是无限的，我们必须齐心协力，超越自我，在属于我们的平台上创造更辉煌的明天。

房地产培训总结【篇7】

房地产培训专员是负责为房地产行业提供培训活动的专业人员。以下是一些可能有用的工作总结建议：

1. 确定培训目标和计划：确保了解公司培训的需求和目标，根据这些目标和需求制定培训计划。可以考虑制定短期和长期的培训计划，并确定培训的内容、形式和参与人员。

2. 设计培训活动：设计各种不同类型的培训活动，例如内部培训、外部培训、研讨会、工作坊等。确保活动与公司的目标和战略相符合，并能够有效地促进员工的成长和发展。

3. 收集和整理培训资料：收集和整理与培训相关的资料，例如培训计划、培训材料、培训笔记等。这些资料可以帮助更好地准备和实施培训活动，并有助于员工更好地理解和掌握培训内容。

4. 评估培训效果：在培训活动结束后，评估培训的效果。可以使用各种工具和方法，例如问卷调查、访谈、案例分析等，以了解员工对培训的反馈和效果。根据评估结果，不断改进和优化培训计划和活动。

5. 提供培训支持：除了为员工提供培训活动外，还可以向其他部门提供培训支持，例如为销售团队提供销售培训、为客服团队提供客户服务培训等。通过提供不同类型的培训支持，可以帮助公司提高员工的技能和水平，促进公司的业务发展。

6. 持续改进：房地产培训专员需要不断学习和改进自己的技能和知识，以适应房地产行业的不断变化和发展。可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和文章、与其他专业人员交流等方式来持续改进自己的知识和技能。

以上是一些可能有用的工作总结建议。在职业生涯中，不断学习和提高自己的技能和知识，不断适应和应对行业的不断变化和发展，是成为一名优秀的房地产培训专员的关键。

房地产培训总结【篇8】

可按大组进行分配，例如十几或二十几人一大组。(五洲国际人员分配为24人一大组，大组分为4小组，每小组6名组员并选拔出一名组长。同时每大组配备一名经理，一名主管及一名助理)

整个行销团队由一名区域行销总监负责。

2.制定行销人员的薪资待遇标准及奖惩制度

3.制定业绩分配制度(这么多行销人员可能会同时为一个项目服务，难免会发生撞单，

为了规避这个问题所以要制定完善的业绩分配制度)

4.制定行销模式(如：是否需要行销人员进入案场参与轮值、行销人员外拓来的客户

是否需要自己接待还是交给案场的置业顾问代为接待等)

实际操作(行销方式)

1.派单

在项目辐射区域内广泛派单，挖掘潜在客户。在派单过程中如遇到意向较强的客户，要第一时间将其引导到销售现场。

2.踏街、扫楼

踏街时注意绘制地图，以便让行销员详细了解服务楼盘的周边情况及配套设施。核心点为留客户的电话。

3.CALL客

过程中要注意让客户记住你的姓名，在与客户陌拜时不要将项目介绍地太过细致，我们的最终目的是邀约客户到售楼处，促成成交。

4.巡展

在项目影响区域范围内设立展销点，扩大项目影响力。

5.团购

陌拜行销步骤一般为：接触→熟悉→信任→洽谈→认同→签约

房地产培训总结【篇9】

房地产培训总结

在现代社会，房地产行业作为国民经济的支柱产业之一，日益受到人们的关注。为了能够更好地适应市场需求，房地产从业者需要不断提升自己的职业能力和综合素质。因此，参加房地产培训已经成为了许多从业人员的日常工作之一。在我最近参加的一次房地产培训中，我学到了许多宝贵的知识和经验，现在我将对此进行详细总结。

首先，培训课程的主题非常丰富，内容涵盖了房地产行业的各个方面。其中，最吸引我注意的是关于市场调研和市场营销的课程。这些课程通过讲授市场调研的方法、技巧和实践案例，提升了我们对市场的敏锐度和洞察力。市场营销课程则以讲解市场推广策略、品牌建设和客户关系管理为重点，帮助我们更好地了解如何挖掘潜在客户和提高销售额。

其次，培训过程中，我们也接触到了一些实战操作的案例分析。通过与实际项目相关的案例分析，我们可以更好地理解和应用所学知识。比如，我们分析了一些成功的房地产项目，了解了其背后的营销策略和运作模式，这些都是宝贵的借鉴经验。同时，我们也分析了一些失败的案例，通过总结失败原因，我们可以更好地避免类似的错误。实战案例分析使我们在培训中获得了真实的体验，拓宽了我们的视野。

此外，培训中还设置了一些实践环节，如模拟销售演练和团队合作项目。在模拟销售演练中，我们分成小组，每个小组扮演不同的角色，进行销售技巧和沟通能力的训练。这种互动式的培训让我们更好地理解了销售过程中的问题和挑战，并且提供了一种实践的机会去改进。同样，团队合作项目也培养了我们的合作意识和协作能力，这对于我们未来在工作中处理团队合作非常重要。

最后，我们还有机会听取一些优秀的讲师和行业专家的经验分享。他们不仅具备丰富的房地产行业经验，还能够将这些经验和知识传递给我们。通过亲身经历和案例分享，我们可以更好地了解行业的最新动态和发展趋势，并将其运用到我们的工作中。

总的来说，这次房地产培训经历让我受益匪浅。通过学习和实践，我不仅提高了自己的专业能力，还增强了自信心和团队合作意识。这次培训不仅为我个人发展提供了一个契机，同时也让我更好地为客户提供优质的服务。我相信这些宝贵的经验和知识将成为我未来工作的有力支持，帮助我在房地产行业中取得更大的成功。

房地产培训总结【篇10】

在房地产行业工作，这是我第一次参加系统培训，很高兴有这样的成长机会。本次培训内容涉及面广。我不知道黄伟先生提到的很多项目案例和一些房地产公司。通过这次培训，我觉得我和这个行业拉近了很多。同时，我也学到了很多道理，总结如下：

做事要有针对性：本次培训主要分为两部分。第一部分主要论述了房地产企业的营销模式和房地产项目的营销。 ，第二部分解释与销售相关的内容。结合他们目前的位置，第二部分的培训内容可能会更实用一些。讲了很多责任，团队管理，销售技巧等等，收获很大。尤其是市场调研领域，通过这次培训，我觉得自己一个人踏入市场的针对性不够。同时，希望以后无论做什么，都要有的放矢，这样既能提高效率，又能提高质量。

唯有创新才能进步：培训过程中，黄伟老师提到了三位僧人如何有水喝，答案也很多。有人说，他们三个一起工作，一起挑水；也有人说，一个人休息，两个人挑水。我认为最好的答案应该是一个和尚打水，两个和尚挖井。为什么这是最好的答案？首先，前两个答案体现了团队精神，但造成了人力资源的浪费。很明显，一个人可以做事，但每个人都需要一起做。对于公司来说，领导是最不受欢迎的。二是一僧去打水，二僧去挖井。这个方案既体现了团队精神，又体现了创新。他们从长远的角度看待这个问题。从这个例子来看，很多时候，光靠团队合作往往是不够的，我们必须学会创新，只有创新才能赢得最后的胜利。

学会善于“表达自己”：一天，黄伟先生和他的朋友去看一个楼盘，走到小区门口，看到一个保洁员跪在地上，擦地板，这让他们印象深刻。很深。先不说保洁员是真的拖地还是“做秀”，目的都达到了，听说楼盘还是很有名气的。从某种角度来说，我们可以将善于“表现”理解为善于“表达自己”。现实中，善于“表达自己”的人，往往更受领导赏识，更受大家认可。作为一名销售人员，我希望自己也能学会善于“表达自己”，在未来的日子里，我会全力以赴。

除了以上几点，重庆售楼处被砸事件等也反映了一些问题，类似的收获也不少。我在这里得出一个结论，只有不断努力，才能证明自己。运气总是比别人好。

房地产培训总结【篇11】

还记得，去年10月份的时候，我走进了公司。在这里学到了房地产相关的专业知识，使我顺利地通过了公司的面试，来到了美丽的三亚。开始了自己真正意义上的第一份工作。有句话说得很贴切。那就是理想很丰满，现实很骨干。来到了这里，看到的、所感受到的一切都不是我们大家想象中的样子。心里的失落肯定是不言而喻的。但我们大家都觉得不远万里来到了这里，就一定要坚持下去。不管再苦再累我们都要坚持下去。人家都说希望都或许在下一个转角处。在这段坚持的过程中，我感受到了团队的力量。有句话是这样说的：“没有完美的个人，只有完美的团队”。我们大家的心是紧紧地栓在一起的。因为我们始终相信我们都是最棒的，是不会被淘汰的。最后我们大家也真的做到了。

当我们正式上岗的时候，高压力高强度的工作也让我们大家都感到措手不及。因为你会发现自己的精神面貌会直接影响到你的工作状态。而你的工作状态也会直接影响到你接待客户的效果。

所以调整好自己的心态是尤为重要的。不能太浮躁，要平和一点。也就是我们经常说的对待自己周边的一切要淡定点。因为情绪是会相互影响和传染的。当你发出的是积极乐观的信号，那么你周边的朋友也会感受到你对工作以及对生活地热爱。会感受到生活是充满阳光的，生活是很精彩的。反之，如果你每天都用灰色的心情来对待你周遭的一切，那么你身边的朋友也会觉得生活有太多的无奈与悲哀。这样的情况持续下去，只会是恶性循环，越来越糟。会影响到整个团队的工作氛围。

所以,我们大家都应该学会适当地控制自己的情绪，学会用微笑来面对生命中的每一天，用坦然的心态来对待一切!

房地产培训总结【篇12】

房地产培训总结

近年来，随着房地产行业的快速发展和竞争的加剧，房地产培训逐渐成为了提升行业从业者素质和能力的必要手段。为了更好地适应市场需求，我参加了一次房地产培训，下面我将对培训内容进行详细总结。

培训的第一部分是关于房地产市场的分析。在这部分内容中，讲师首先详细介绍了当前房地产市场的发展趋势和政策环境。通过查阅大量实时数据和案例，我深入了解了市场供需关系、房价波动因素以及政策导向等方面的信息。同时，讲师还重点强调了市场监测和数据分析的重要性，教会我们如何通过总结统计数据、利用趋势分析工具等手段，准确判断市场走向，为客户提供准确的房产投资建议。

接着，培训的第二部分是关于销售技巧和沟通能力的培训。在这一部分中，讲师通过实例分析和角色扮演的方式，教授了一系列实用的销售技巧和沟通方法。比如，如何透过言语和非言语信号了解客户的需求，如何通过有效的演示和引导激发客户的购买欲望，以及如何处理客户的异议和投诉等等。这些技巧对于提高销售业绩和建立良好的客户关系非常重要。同时，通过培训，我也学会了如何进行有效的团队沟通和合作，提高了团队工作的效率和协作能力。

培训的第三部分是关于法律法规和合同管理的培训。在这一部分中，讲师详细介绍了房地产相关的法律法规和合同管理规定，强调了严格遵守法律法规和合同条款的重要性。在培训中，我们不仅学习了法律法规的基本原则和适用范围，还进行了一些实际案例分析和讨论，以便更好地理解和应用知识。通过这一部分培训，我深刻认识到合法合规经营的重要性，以及对于客户权益和公司信誉的保护。

培训的第四部分是关于房地产项目的开发和管理的培训。在这一部分中，讲师分享了一些成功案例，并详细介绍了项目开发和管理的重要步骤和技巧。其中包括项目策划、市场调研、资金筹集、施工监理等方面的内容。通过学习这些内容，我对于房地产项目的整体运作有了更深入的理解，同时也为将来从事项目开发和管理提供了宝贵的经验和指导。

小编认为，参加这次房地产培训是一次非常有收获的经历。通过培训，我不仅学到了专业知识和技能，还提高了自身的综合素质和能力。在以后的工作中，我将充分运用所学知识，不断提升自己，为客户提供更好的服务，为房地产行业的发展做出自己的贡献。这次培训不仅让我对房地产行业有了全新的认识，也激发了我对未来发展的激情和动力。相信通过持续学习和实践，我一定能够在房地产行业中取得更好的成绩和发展。

房地产培训总结【篇13】

近年来，中国的房地产市场快速发展，越来越多的人选择进入这个行业。为了帮助新员工更好地融入公司和行业，许多房地产公司都会开设新员工培训课程。本文就来总结一下房地产新员工培训的重点内容和培训效果。

一、行业知识

房地产行业是一个复杂多变的领域，包含很多专业术语和概念。因此，新员工必须从最基础的知识开始学习。培训课程通常会介绍房地产行业的基本概念、市场特点、法律法规等方面的内容，掌握这些知识是适应工作的重要前提。

二、销售技能

作为房地产销售人员，培训课程也会侧重于传授销售技能。这包括沟通技巧、推销策略、人际关系建立等方面。在日常工作中，新员工需要不断与客户接触，进行销售谈判。因此，提高销售技能对于刚入行的员工来说非常重要。

三、产品知识

除了了解整个行业和销售技巧，新员工还需要对公司的具体产品有足够的了解。在培训课程中，公司通常会介绍产品的特点和卖点，以及客户的需求和如何满足这些需求。通过学习产品知识，新员工可以更好地了解公司的发展方向和产品定位。

四、团队合作意识

房地产行业的员工大多需要与团队成员密切配合，共同完成任务。因此，团队合作意识也是培训课程的重点内容。新员工需要认识到自己的行动和决策对整个团队的贡献，并学会如何与其他人协作，以实现共同目标。

五、工作方法

在培训课程中，还会介绍如何高效、优质地完成工作。这包括工作流程、工作标准、工作效率等方面的内容。新员工需要尽快适应公司的工作方式，提高工作效率，以达到预期的目标。

总的来说，房地产新员工培训包括了行业知识、销售技能、产品知识、团队合作意识和工作方法等多个方面的内容。经过培训后，新员工将拥有更全面的知识和技能，更好地适应公司的需求并为公司创造更好的业绩。

房地产培训总结【篇14】

房地产培训总结报告

房地产行业一直以来都是一个充满竞争与机遇的行业，为了提升员工的专业知识和职业素养，我公司于近期组织了一次房地产培训。以下是对此次培训的详细总结报告。

一、培训目标

本次培训的目标主要是加强员工的房地产专业知识，提升员工对市场的敏锐度，增强团队合作意识，培养团队成员间的沟通能力以及针对客户的服务意识。

二、培训内容

1. 房地产市场分析：通过专业嘉宾的讲解和案例研究，深入了解房地产市场的发展趋势、政策法规以及市场分析方法。同时，对于不同地区的市场特点和项目定位进行讲解，帮助员工更好地把握市场机遇。

2. 项目销售技巧：培训中分别邀请了销售专员和心理咨询师进行讲解，重点培养员工的沟通能力和销售技巧。通过角色扮演和实战演练，使员工掌握如何与客户建立良好的沟通关系，提升客户服务的质量。

3. 团队合作与沟通：通过团队活动和讲座，加强团队合作意识和沟通能力。培训中组织了一次团队拓展活动，让员工在解决问题的过程中体验团队合作带来的力量。

4. 客户服务与售后维护：培训中特别安排了客户服务专员进行讲解，强调了对客户的重视和服务意识。通过分享成功案例和倾听客户反馈，培养员工主动为客户提供优质服务的责任心。

三、培训效果

本次培训取得了良好的效果。首先，员工的专业知识和职业素养得到了全面提升，对房地产市场有了更深入的了解。其次，员工的沟通能力和销售技巧得到了明显的改善，能够更加有效地与客户进行沟通和交流。再次，员工之间的团队合作意识得到了增强，能够更好地协作完成项目任务。最后，员工的客户服务意识提高，能够主动为客户提供更优质的售后服务。

四、建议与展望

尽管本次培训已经取得了良好的效果，但是仍需关注一些问题。首先，我们应该定期进行跟踪培训，及时补充和更新员工的知识。其次，培训中可以增加更多的实战演练和案例分析，帮助员工更好地将学到的知识应用于实际工作中。最后，需要更加重视员工的反馈和意见，进一步完善培训计划，以便更好地满足员工的需求。

通过此次培训，我们进一步加强了员工的专业能力和职业素养，提升了公司在房地产市场中的竞争力。相信在全体员工的共同努力下，公司必将取得更加辉煌的成就。

房地产培训总结【篇15】

12月12日，我与销售部两位同事参加了省商会举办的房地产项目全程策划培训。这是一次非常及时且非常有益的培训，理论与案例相辅相成，文字与图片搭配得当、图文并茂。小众营销创始人鲁梅女士的精彩讲解深入浅出、通俗易懂，既印证了我在房地产全程策划中的一些思考和认识，又使我的一些困惑和不解得到了“释怀”。

此次培训的内容包括：

一、中国地产策划的发展历程;

二、地产观念演变;

三、中国房地产市场现状;

四、地产项目成功的核心要素;

五、广州星河湾项目整合推广纪实(案例)

中国房地产产业已经从卖方市场转变为买方市场，房地产策划的发展历程也经历了“无策划”的时代、“点子策划”的时代和“泛策划”的时代，进入“产品包装”+“市场推广”的销售良性时代。结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，房地产全程策划应运而生，从项目用地的初始阶段导入策划营销的科学方法，切合房地产行业的运作流程，逐步实施，其核心内容包括：

1、项目投资策划运营;2、项目规划设计策划运营;3、项目质量工期策划运营;4、项目形象策划运营;5、项目营销推广策划;6、项目顾问、销售、代理的策划运营;7、项目服务策划运营;8、项目二次策划营销。

鲁梅女士特别强调了房地产项目前期的市场调研，伴随“社会观念”、“消费观念”到“开发观念”的不断进步和不断发展，以及房地产市场日益激烈的竞争状态，发展商是将一个项目打造成“城市名片”呢，还是塑造成“一堆钢筋水泥垃圾”，这不仅与发展商自身的利益休戚相关，也与社会的发展、人民的康居不可分割。一个项目的成功不仅需要适销对路的产品，更需要丰富的产品附加值，这些都需要缜密的策划运营。具体、严密、科学的市场调研时必需的，是一个项目能否成功的先决条件。规划设计与市场需求如果脱节，则会导致产品滞后、滞销，增加不必要的施工困难、拖延施工周期、增加管理成本及困难;规划设计与物业管理如果脱节，则会导致买家缺乏归属感，产生不良的口碑宣传，增加管理成本，所以需要认真做好前期调研，以宏观的角度，以全程的眼光来明晰地产项目，塑造项目的核心价值。

鲁梅女士曾全程参与了广州星河湾项目的整合推广，此次她详细的讲解了星河湾项目的成长历程，并详细阐述了星河湾的全程广告推广。星河湾项目的成功与其周密的全程策划不可分割，可以说如果没有全程策划的密切配合，星河湾是不会取得如此成就的。从产品自身、营销推广和提升附加值三个方面进行整合策划，塑造项目卓越的品质。入市阶段的系列广告建筑篇、园林篇、社区配套篇将产品自身的独特销售主张阐述的淋漓尽致;在营销策略上别出心裁，采用“新闻报道”和“事件营销”的方式，炒热华南板块，即，区域策动(华南板块热起来)、地产巨鳄备战帛禺、联合才是唯一出路、广州住宅中心前往何处?、地产巨头屯兵南村、广州CLD显山露水、21世纪，中国楼市看“华南”、打造中国楼市的“劳斯莱斯”等等;并进行了星河湾新闻专题报道，即我有一个梦想、星河湾：华南板块试金石、星河湾明日开卖、星河湾火爆解密“记者解吗”、一个发展商和他的“梦工厂”、让房子成为“艺术品”、“星河湾，让心情盛开的地方”、黄文仔有话要说等等;广告推广方面的系列广告，即亮相篇、距离篇、品质篇以及中国第一本媒体楼书和国庆节系列广告;活动营销方面的国庆期间系列、中秋节的月朗星河湾、业主系列等;公关活动方面，少先队迎九运、星河湾建筑艺术之旅、亲水之旅暨宝墨园签约仪式、花城名人棋大联赛、儿童英语汇演、情醉中秋夜月朗星河湾、山东潍坊风筝节、罗马假日业主新年音乐会、新年来星河湾许个愿吧等等;在提高产品的附加价值方面，提炼星河湾独有的特色服务，即家政秘书、商业联盟、绿色通道、远程救护和微笑服务。

通过此次培训，收获良多，不仅提高了自己的理论素质，又拓展了见识，对提高自己的业务能力具有较大的帮助，希望公司能够多提供类似的培训机会。

房地产工作总结

过去的对于我来说是不可思议的一年。因为就在这一年里，我实现了从我到金科来的第一天就一直存在的梦想：从一个兼职学生，到一个实习生，再成为一名置业顾问。我完成了一次华丽的转身，从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的职场舞台。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在金科的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。

去年九月份，我以兼职学生的身份开始参与渠道部门的外拓工作。在三个月的兼职生涯中，我开始逐渐接触房地产，并参加了包括住文化节、房交会在内的多次大型活动，通过工作经验的积累和渠道领导的着力培养，自身的业务能力得到迅速提高，并马上成为渠道部门外拓活动的中流砥柱。

今年一月份，由于表现优秀，我被公司吸纳为渠道部门实习生，全面系统地学习房地产知识。随着年后全国房市的回暖，金科在锡城的品牌扩张和销售速度大大加快，在这段时期里，我的个人能力和业务知识也在飞快提升。特别是在渠道外拓工作中，我走遍大半个无锡多个区域，身处地产推广的第一线，对锡城市民的住房现状及购房需求和心态有了较为仔细的了解，自己的分析和判断能力显著提高。这也为以后从事置业顾问的工作打下了一个良好的基础。

9月1日，可算是我工作上的另一个转折点，是对我到金科一年来兼职和实习成绩的肯定，更是一个全新的开始加入东方王榭销售部，成为其中的一员。

不知不觉，入职已有三个多月。回想即将过去的，在一年里，我在金科获得的实在太多太多，说也说不完，要感谢的不单是一两个人，更不是一个简单的道谢就能表达的。

我原本只是一个普普通通的大专毕业生，学的是物流专业，没有太高的文凭和令人艳羡的自身条件，有的仅仅是外向的性格、澎湃的激情和学生时代积累的销售经验，在那段令人怀念的青涩时期，我卖过鱼、卖过衣服、卖过酒类产品，甚至摆过地摊，从事了大量和销售有关的工作。感谢渠道主管吴炼经理，是你让我有机会踏入金科，也是你的细心栽培，让我从一个普通的大学生成长为一个合格的地产工作人员，晋身到销售这一行列中，学到的不再是书本那枯燥无味的知识。在渠道部门的工作生涯中，吴经理对我们定期的系统培训以及职业化的行为操守规范，让我真正从一名大学生成长为职场人士并能很快适应从辅销人员到置业顾问的角色转换。

我更加要感谢高主管，当我刚进入销售部时，自身有着太多的缺陷和不足，是她用女性特有的细腻和情感，包容和教导我，很多次的利用下班时间跟我谈心沟通，改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励，让我时而如履薄冰，时而又充满信心，从不敢轻易有所松懈，逐渐成长为一名合格的置业顾问。

入职以来，从半知半解到现在对销售流程有一定的认知，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事间的帮助。接触置业顾问的工作后才知道，工作量不大，要学的却是无比的多，销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不疲，越来越喜欢这份工作。以前常听说销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说，近朱者赤近墨者黑，因为有金科这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养份。

所以，从今年十月中旬第一次以职业顾问身份参与开盘到目前这段销售期内，我总共销售了将近5300万左右的金额，售出物业将近80套，对于公司的销售任务都能按时完成。同时，在日常销售工作中，我充分发挥善于思考的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。

但是，通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待来年解决。首先，在一些业务知识比如银行贷款特别是公积金这一块，我对一些政策法规和具体细节还不太了解，在跟客户面谈时如果遇到类似问题还得经常电话求助银行朋友。我想作为像金科这样一个大企业的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须详细了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉金科无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我近期已经在网上下载大量相关的文章，寄望通过自学还有请教同事和银行朋友的方式来充实自己。

其次，由于进入销售岗位时东方王榭洋房存量已不多，所以对于洋房物业的销售基本可以说是毫无经验。我想相对于高层住宅，洋房客户这类高收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如面对不同文化水平和不同购房心态的客户，我们都应该有相对的谈判技巧和语气口吻来接待，让其买得开心，日后还想再买。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性，没有个性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现，一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外，更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好东方王榭二期御园洋房的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合王榭高雅大气之风的置业顾问。

另外，由于正式进入部门的时间不长，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些低级失误。虽然在主管和同事的帮助下已经改善了许多，但肯定还有很多地方不够清楚，这方面也急待在来年的工作生活中得到改进，一方面自己会多学多问，另一方面也希望领导的鞭策，同事的提点。

2010年，既是新的一年，又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年，对生活，对工作，我有着太多的希望和梦想。虽然近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手本文来源： http://房营业税免征年限的变化，再到契税和开发商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房价上涨的可能，同时更有许多人开始预测新一年房价必然下跌。但是，通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将保持坚挺。理由有三：

首先，近十年以来，无锡楼市除了在20年底因为金融危机的影响严重下跌过之外，在其它年份一直是保持着稳定上涨的态势，可见其大势是稳步往上走的。这和中国的gdp增加速度是成正比的，也和无锡在过去十年的城市化进程息息相关。相比周边其它城市，无锡房价原本就算低的，如果以目前无锡在苏锡常地区的经济比重来讲的话，那么锡城的房价还大有上升空间。因此，哪怕像北京、上海、深圳这些大城市房价下跌，无锡也不一定会降价。