质检员的述职报告

发布时间： 2023.12.30

质检员的述职报告。

随着人们自身素质的提升，我们都需要撰写报告。一份优秀的报告可以在上司心中留下工作积极、能力不错的印象。那么，怎样才能写好报告呢？栏目小编的“质检员的述职报告”知识点总结非常详实和全面，欢迎大家查阅。如果需要了解更多相关内容，请继续访问我们的网站！

质检员的述职报告篇1

各位领导、同志们：

我是年初经组织安排担任盐___党政办公室主任的，主要负责党政办公室的全面工作、机关党总支和盐___团委的工作。半年来，个人坚持团结、务实、高效的原则，严格按照___党委的要求，认真履行职责，扎实工作，做出了应有的贡献，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下，不当之处，请领导和同志们指正：

按照___党委的统一安排，我们主要通过周三固定学习日的方式，在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动，学习了肖董事长在总结表彰大会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上的讲话，学习了______长在历次全___性工作会议上的讲话。学习坚持理论联系实际，边学习边讨论，并自觉地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动，收到了良好效果。加强了党建管理的基础性工作，认真及时地做好了党员组织关系接转、党员发展、党费收缴等工作。加强了机关思想政治工作，有的放矢地开展工作，形成了心齐、气顺、劲足的工作氛围。在团的工作方面，上半年开展了“学雷锋活动宣传日”，组织了“让青春载着使命腾飞”巡回演讲活动，均产生了积极作用。本网-//

党政办公室工作繁杂，业务口多，包括日常事务性的应酬接待、会务组织、交通、通讯服务，公文的传阅、存档和文材料起草、打印等，同时，工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的工作也纳入党政办公室管理范围。对此，个人和党政办公室的全体工作人员一道，围绕全___工作中心任务，互通声气，互相配合，努力工作，基本未出现纰漏。上半年工作取得的成绩，主要表现在以下几个方面：

一是工作作风有了新的转变，现场管理水平明显提高。年初，针对机关个别人员经常性地迟到、早退，有事不请假，存在自由主义思想等问题，机关总支加大了对工作纪律和作风的管理，研究制定了系列管理制度，下发了《关于进一步加强机关现场管理及工作纪律的通知》，通过严格执行，将周五确定为固定卫生清扫日，每月检查一次、抽查一次、评比一次，检查的详细程度比以前有较大提高，并与工资挂钩，促使各处室、部门定期清扫、整理，办公现场保持了较好水平。上半年，我们坚持车辆的安全管理不放松，不断对驾驶员进行安全思想教育，重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调，并对个别人员做出了批评和其它方式的处理，提高了全厂车辆的行驶效率。

二是执行力度明显增强。根据总厂关于深入实施“三力工程”的意见要求，以强化执行力为突破口，加强了党政办公室工作的执行能力，增强了大局意识和服务意识。在日常行为规范上，自觉遵守厂里的各项规定和制度，自觉执行厂党委研究的各项决议决策，与全厂的发展大局保持了高度一致。先后制定了《关于进一步加强车辆维修管理的通知》和《关于严格控制机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理的通知》等规章制度，对党政办公室控制的几项可控费用，如办公费、应酬费、车辆维修费、燃料费、低值易耗品等，认真把关，严格控制，既保证了各项工作的正常开展，又较好地节省了资金。特别是根据总厂下发的关于进一步加强非生产性开支管理的系列要求，完善了管理办法，使各项费用管理更科学，控制效果更明显。例如，为了加强对全厂车辆的维修管理，实行了车辆鉴定审核制度，车辆维修计划由车属单位领导把关后报鉴定小组审核，再持维修通知单到指定厂家维修，杜绝了以往在车辆维修管理上可能出现的种.种违规现象，堵塞了漏洞。同时，对车辆耗油、微机耗材、办公用品、印刷品等费用的管理，也是严格按照标准，从严控制，对查出的问题严肃处理，决不姑息迁就，效果比较理想。

三是协调配合更加有力。目前，办公室人员多数是一人多岗或者一岗多职，工作负荷大，节奏快。年初，根据办公室人员的工作能力、工作经验和自身特长，对全体人员的工作分工重新进行了调整，通过半年的运行情况看，大家的潜能得了充分发挥，工作效率明显提高。在与其他成员的协调配合上，遇到同志们工作或家庭等方面出现困难的时候，个人都是力所能及地提供方便，给予帮助，解除了后顾之忧，大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。

半年来，个人在工作、生活中坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作。认真遵守党风廉政建设有关规定和肖董事长在集团公司高管干部会上提出的10点要求，时时处处以一个共产党员的标准要求自己，自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致，自觉接受监督。在工作和生活上，厉行节约，反对奢侈浪费。对党政办把关控制的费用，严格按既定的规章制度办理。自觉关心时事政治，认真学习领会党的方针、政策，在工作岗位上用知识充实自己，用实践丰富自己，不断提高为领导、为基层、为生产经营服务的能力。个人十分注意自己的言行，无论什么时候都同总厂保持一致。并注意摆正自己的位置，正确处理好三个关系：一是同领导的关系，不超前，不越位，全力维护领导的威信和地位，对厂领导班子研究的意见，不折不扣地贯彻执行;二是同其他处室负责人的关系，尽量多地征求意见，坚持思想上多交流，工作上多配合，做到目标同向，事业同干，不自行其事;三是同办公室其他人员的关系，坚持平等待人，公正处事，待人真诚，容人之短，取人之长，不拉山头，不搞亲亲疏疏。同时，牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是厂里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到说实话，办实事，求实效。自觉接受监督，坚持“少花钱，多办事”的原则，按党风廉政建设规定办事，大事讲原则，小事讲风格，保持了正派的工作作风。

回顾半年来我所分管的各项工作，之所以能够顺利开展，并取得一定的成绩，是和各位领导的正确指导，各处室和同志们的大力支持和配合分不开的。就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不刻苦，深入基层调查研究不够，工作作风及执行能力仍需进一步强化，服务意识和服务水平与领导的要求还有一定差距等等。今后，我一定要认真改正这些问题和不足，进一步端正思想，转变作风，廉洁自律，求真务实，为加快我厂的发展做出新的贡献。

质检员的述职报告篇2

20xx年是公司快速发展的一年，也是我坚持认真工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下，做出了我应有的贡献：

一、在我任职前厅后勤经理期间，注重了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝聚力，在前厅后勤的管理中我坚持以身作则，身先士卒，对员工既严格管理又真诚的关怀，受到了员工的拥戴。

在前厅后勤任职期间，我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周检”的卫生承诺，收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏，直接影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的情况下，我带领前厅后勤部的全体家人，全力配合了经营工作的需要。提供了保洁、供给两不误的质量保障，解除了前厅各楼层的后顾之忧，受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下，前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。

二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后，为了培养好前厅后勤管理的后续人才，我认真的拟定了《后勤部长帮带计划》，主持了后勤部长的选拔工作；对新上任的后勤部长有计划有目标的进行了传授指导，协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题，保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。

三、为了有效的开展好公司的质检工作，20xx年，我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检计划》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分办法》《公司质检监督考核办法》《员工自检制度实行方案》《在各分店恢复周月检的制度》、《20xx年质检考核意见》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度，实行了质量管理的表格化。

随着新店的快速发展、为满足公司管理整体化的要求，我还全面梳理完善了公司质检内容和标准，为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。

四、一年来，我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查；贯彻了周月检制度的实施；督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度，改善了死角的卫生状况，促进了卫生质量的全面提升。

五、在20xx年质检工作中，根据公司管理战略的需要，我不断调整了思路，进一步拓宽了质检的范围、加强了质检为经营服务的指导思想。对前厅餐前准备、餐中服务、工作纪律、仪容仪表、收市卫生等常规项目；对厨房出品的现场监督、食品卫生、收市安全、仓库的物品摆放、公司所属分店电脑网络使用纪律等都实施了全面系统的检查。在质检过程中，通过提示与沟通相结合的办法，对重点质量问题实施了隔日复查制，减少了相关问题的重复发生。较好的贯彻了质检扣分考核的实施。

六、为了稳步的提升综合工作的质量，按照公司要求在各分店建立了员工自检队伍、落实了员工自检启动阶段相关事项的准备；拟定了员工自检内容、自检标准。对各分店自检员进行了较为系统的.培训，对自检制度落实情况进行了布置督导和检查；对管理人员的在岗工作状况进行了巡查。

七、20xx年，我始终坚持以积极的心态面对公司交给我的除质检工作以外的各项事宜。按照公司“没有借口立即执行”的执行理念，不折不扣的进行了落实。在执行办理的过程中，无论所面对的事情多么繁杂，我都用心办理从无怨言。尤其是在总店证照年检审查、新店开业前的证照办理、施工期间与相关政府管理部门的沟通协调、公司员工劳资纠纷诉讼的处理、客人受伤索赔的谈判、新店员工宿舍矛盾的协调等问题上，我坚持以公司利益为重，经手办理的以上工作均达到或超过了预想的结果。维护了公司的声誉和尊严，保证了公司经营的顺利进行。

八、20xx年，我运用多年的社交经验，本着公司提出的“用好每一分钱”的成本理念，成功的洽谈签定了青山、首义路、辛香味店的消杀、大理石护理、花卉租摆等合同。

质检员的述职报告篇3

尊敬的各位领导、同事们：

你们好！

在时间的长廊上，我在质检岗位已经6年了，在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、质量检验技术能力水平方面有了一定程度的进步和提高，在即将过去xx年，质量监督技术所得到了稳中有升的发展是单位领导正确领导的结果，我做为质检员密切靠拢在局党组的正确指示下，以“发展、提效、规范、创新”的先进工作思路，积极完成各项质检工作任务。现将工作情况总结如下：

一、坚持政治思想学习

本人严格按照局机关领导和技术所领导提出的“发展、提效、规范、创新”，“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。

二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识

对于我来说，技术所是一个全新发展的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《食品安全法》、《质量监督检验理论基础学》、《食品生产许可法律法规》《食品检验基础学》、《现代微生物学》等书籍杂志并积极参加省局审查员培训的学习，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名优秀的质量监督员。

三、其他工作

工作时必须做到四个字：认真细心。做为质检，必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向领导汇报，使其及时了解、掌握质量情况动态。

四、不足之处

过去的一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导对我的要求还有不少的差距：

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。特色的亮点还不突出。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。

总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的更大的进步！

以上是我xx年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢局机关领导给我一个施展自已才能的平台，坚决不辜负领导对我的信任！同时感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助！

谢谢大家！

质检员的述职报告篇4

服装质检员述职报告

尊敬的公司领导：

我是一名服装质检员，近期主要工作是对公司生产的服装产品进行检测和质量控制。现就我的工作经验和技能，向公司领导汇报：

一、关于生产线检测

1. 防范性质量检测：

针对公司生产的服装产品，我主要对其进行了防范性质量检测，确保整个生产线上每道工序的质量控制到位。具体而言，我着重关注了衣服的细节、针迹、色差、整体剪裁与尺寸是否合格，以及用料是否符合相关标准等重要因素。在整个生产过程中，我都严格把控着这些因素，确保了公司生产的服装产品的品质。

2. 严格的抽检制度：

针对公司最终产品，我实行的是严格的抽检制度，意在确保数量的每一件产品都符合质量要求。在衣服的检测过程中，我把有问题的衣服拿出来逐一检测，规避了大批次错误产品的出现。

二、关于检测技术

1. 先进的检测设备：

在检测过程中，我运用了先进的设备，包括针梭分析仪、拉力试验机、水洗机等，确保了我们对衣物中材料质量的深度掌握以及产品的稳定性。

2. 专业的知识储备：

我注重自我学习和不断提高自身技能，通过学习国家的法律和标准、对公司的要求和相应的检测技术，有了较为全面的专业知识储备，在实践中可以更为娴熟和迅速地辨认出问题所在，做出及时的质量控制。

三、关于检测报告

1. 及时生成报告：

及时生成检测报告和问题汇总表，是我工作的核心之一。保证了生产线上唯一的、及时的质量反馈和生产原材料耗用的费用分布。我所给出的数据，为公司衡量产品质量和成本控制提供了有力的依据。

2. 合作密切：

我和每个制造部门保持着紧密配合，他们对生产的每一件衣服都完美的做好了计划管理以及技术技能的控制，而我则是着重点在检测，让每一件衣服都符合质量需求。

以上就是我在工作过程中的主要工作内容，我将继续努力、认真负责地完成好我的工作任务，为公司的发展做出自己的贡献。最后，再次向公司领导表达我的感激之情，感谢公司对我的信任和支持，让我有机会在质检领域更深入地掌握专业技能，不断提高自身素质。

质检员的述职报告篇5

尊敬的李总、张主任、各位领导：

您们好！

我叫***,大专学历，现任*********品管部长一职；今天我的述职报告分三个部分：

第一部分：20xx年1-6月份在******的工作回顾

在******品管部工作期间，以加强过程控制和食品安全为重点，紧盯质量指标不放松。

1、做好检疫，确保安全；严控原料，减少扣罚

1-6月份内转原料扣罚猪皮及槽头膘实际完成94.16元/吨，低于标准20xx的105.84元/吨， 1-6月份鲜冻品市场投诉次数实际完成2.46起/10***头，低于标准≤4.8次/10***头的2.34起/10***头实现源头控制，确保了企业的食品安全。

2、强化过程控制，减少投诉

1-6月份肉制品市场投诉总投诉≤35起/***吨，实际完成28.7起/***吨，低于标准≤35起/***吨的6.3起/***吨，维护了企业形象；

第二部分 20xx年7-12月份在******工作回顾

7月份到******后，针对******工厂生产经营及市场特点，主要做了以下工作：

一、用制度强化管理，确保产品质量：

7月份来到******开始加强对品管员检疫检验知识和相关法律法规的全面培训学习，提高品管员的业务技术能力； 7-12月份***品管部共淘汰5人，主要原因为工作态度、工作技能、考勤制度、违规违纪等方面不适者，其中屠宰业3人占12%，肉制品业2人占22.2%。7月份来到******后制定了内部的《质量追究制度》工厂的《质量管理考核方案》，有效的

降低车间随意操作行为，提高了干部职工质量管理意识，为做好产品质量打下了坚实的基础。

二、严把生猪进厂及过程控制，规避企业风险，确保食品安全

1、加强宰前、宰后疫病检疫人员的技能培训，7-12月份******共屠宰374565头、检疫合格373142头、无害化处理生猪1423头不合格率为0.38%，并监督对不合格的生猪全部进行了无害化处理，确保了企业安全；

三、加强原辅包接收把关，确保所接收的物资全部合格

原辅包接收环节严格按照集团公司标准进行接收，对每批购进的原辅料进行索取证件，按照集团公司抽样标准进行抽样送检，对检验不合格的产品坚决进行退货处理，若含有***标识的产品要进行破坏原形后进行退货并做好相关记录台账，严格按照总部要求对外购原料进行药残检测，******7-12月份共接收原料7834.954吨，拒收644.278吨，拒收比例占

8.22%； 7-12月份共接收辅料3514.94吨，拒收101.911吨，拒收比例占2.90%，7-12月份共接收包装材料3253批、现场拒收30批、拒收比例占0.92%；

四、按工艺标准规范生产过程、确保产品质量

加大生产过程的监管力度，对原料修整质量、再制品的回用、辅料的过筛、杀菌温度时间的设定以及计量器具和金探的校验进行全面的监督指导；对后道包装质量要求品管员对入库产品按5%的比例再次进行抽查，确保出厂产品100%合格，通过一段时间的质量整顿，******下半年质量情况在集团公司排名中有了明显的改变，为12年质量目标完成奠定了基础；

五、铁腕抓质量，保产品安全，精细化管理，塑企业形象

20xx年集团公司受“3.15”事件影响，我们品管部门也迅速转变战略，于7月份进行了一次系统性大调整，我也从******调到******，到工厂后为降低肉制品、鲜冻品市场投诉，迅速对******开始质量整顿，在质

量整顿过程中，分割品管员、冷藏品管员、肉制品品管员先后遭受到不同程度的人身威胁、恐吓，质量整顿工作遇到了困难，为确保品管员人身安全及质量管理，我结合公司项目经理对品管员被威胁一事进行调查，严厉打击不法分子，对影响产品质量问题决不认输，通过几个月的质量整顿第四季度质量整顿有了明显改观：如鲜冻品市场投诉由1-6月份集团排名第13，经整顿 7-12月份集团排名第4上升9个名次；肉制品市场投诉1-6月份集团排名第12，7-12月份集团排名第4上升8个名次。鲜冻品内转分割肉、肥膘1-6月份集团扣罚排名第9，7-12月份内转原料分割肉、肥膘扣罚集团排名第7上升2个名次。同时在11年里经过审计、稽查对我们工作的检查指导与验证无任何问题，也正是因为有了以上成绩的取得，本人在11年品管系统里被评为集团管理标兵的荣誉称号。

六、11年工作中存在的不足

1、对品管员整体培训不够，品管员整体工龄短，知识不全面，对生产过程管理力度不够，要硬起手腕搞管理，强化品管员业务学习，加强生产过程控制力度；

2、缺乏对问题的系统分析、研究，侧重于发现问题、反馈问题，而没有进行深入的分析与研究，没有能够全面指导车间有效的预防；

第三部分 20xx年工作思路

12年******计划屠宰90***头生猪、肉制品计划产量3.62***吨；我们将盯紧各项质量指标，安全指标不放松；在新的一年里我将带领***品管部全体人员围绕目标抓好质量、围绕生产做好服务，防范食品安全隐患，确保企业安全；重点从以下几个方面开展工作：

1、带领全体品管员深入学习食品方面的法律法规、工艺标准，要求每个品管员都知法懂法，力争打造一支懂标准、晓法律、敢管理、有思路、能创新的专家型的品管队伍；

2、精心检疫，细化管理，规避食品安全风险，严格落实***总提出的

“政治安全，法律安全，食品安全”，实现全年无食品安全事故发生，学习相关的法律法规，密切跟踪屠宰、肉制品生产过程控制，杜绝不合法、不合格产品的产生和出厂，确保企业安全；

3、深入排查食品安全隐患、围绕工艺及标准规范生产，重点对滞销品处理、原辅包接收、加热设备的校验、添加剂使用、三腺处理、下料流向、药残控制、产品出厂检验、产品的标识、计量等，建立排查制度、完善措施并跟踪落实效果；

4、加强信息沟通，及时与总部及兄弟品管部沟通交流，借鉴管理上的先进经验，优化管理，从而提高整体质量管理水平；

5、加大对关键设备监控，提高质量保障力。要充分发挥X光机、金属探测仪、油脂分析仪、杀菌监控系统、检斤称、F值检测、恒温试验室等关键设施的作用，借设备来提高质量管理，减少降低质量问题的发生；

6、树立“预防为主”的思想，抓好“两进一出”确保接收物资和出厂的产品质量全部符合要求；

7、开好每月一次的质量分析会，通过品管员日常发现的问题及指标完成的情况，让工厂领导、职工提高质量管理意识，真正做到“事前预防”；

8、加强诚信管理，打造诚信团队，持续贯彻落实***总提出的“诚信立企、德行天下”的企业文化，加强部门诚信建设，提升部门形象。

尊敬的各位领导、各位评委，质量管理是一个全员参与的过程，是一个系统工程，作为一名品质管理人员，我有信心、有决心、有能力带领好我所在工厂品管部的所有人员干好本职工作，使质量管理稳步上升，圆满超额完成12年的各项质量指标！

我的述职完毕，谢谢各位领导！

质检员的述职报告篇6

跟班质检员述职报告

尊敬的领导：

我是公司跟班质检员，负责跟随生产车间进度，对成品进行质量检测和抽检工作。在工作中勤奋、认真、负责，始终坚持以客户需求为导向，以质量管理为核心，不断提高检测标准和方法，为公司质量管理作出了贡献。

一、工作进展情况

1.生产车间跟班

作为跟班质检员，每天要了解生产车间的生产计划和进度，制定相应的质量检测方案，并及时对生产线上的产品进行抽检，并及时提供反馈给控制中心，以确保产品的稳定质量。

2.质量管理加强

为了提高质量管理水平，我积极参与质量管理小组的相关活动和会议，不断学习和汲取经验，把所学知识运用到实际工作中去，并积极推进质量管理工作的规范化、精细化和科学化。

3.提升检测方法

为了提高检测标准和方法，我在工作中不断探索和创新，注重实验室与现场紧密结合，采用先进技术进行检测，严格控制每个环节，在诊断故障和解决质量问题方面取得了一定的成果，有效地提升了产品质量。

二、工作成效

通过不断努力，我取得了可观的工作成绩，具体体现在以下方面：

1.减少了不良品发生

在我的检测抽样过程中，发现了一些存在问题的产品，并立即进行排查和处理，在弥补工序中的缺点和不足的同时，减少了不良品的发生和经济损失。

2.提高了产品质量

我不断优化检测方法，借鉴和引进了国内外先进的质量管理经验和技术手段，确保了产品符合国家质量标准和客户要求，提高了产品的质量和竞争力。

3.优化了质量管理流程

我参与制定了《质量管理流程改进方案》，明确了质量管理各环节的职责、要求和工具，并逐步按计划实施和推广，通过引入“6S”管理模式等先进管理方式，提高了生产效率和产品质量，优化了质量管理流程。

三、后续工作计划

1.加强人员培训

我将不断加强人员培训，提高员工质量意识和质量水平，以推动公司的质量管理工作不断发展和进步。

2.进一步提高质量检测要求

我将进一步提高代表性，完善抽样设计方案，选择合适的检测指标和方法，确保质检结果准确可靠，更好地促进公司产品质量的不断提高。

3.全面推进质量管理制度建设

我将进一步推进质量管理制度的建设，完善从原材料采购到成品出厂整个制造过程的质量控制要求，推行全程质量控制，为公司提高质量水平打下坚实基础。

四、总结

作为一名跟班质检员，我始终以客户需求为导向，不断完善自身能力和检测方法，提高了产品质量和企业竞争力，同时为公司质量管理的卓越发挥了一份努力。在公司的领导和同事们的支持和帮助下，我相信我会更加专业和优秀，为公司的发展和进步不断努力。谢谢。

质检员的述职报告篇7

尊敬的公司领导：

我是贵公司的一名服装质检员，作为一名质检员，我深知自己的职责，也清楚自己的使命。在这里，我要向您汇报我的工作情况。

我在工作中始终遵循“严格把关、精益求精”的工作原则，执行国家和公司的相关标准和要求，通过对生产线上的每一道工序进行质量检测，确保所生产的服装符合国家和公司的质量标准及过程控制要求。同时，我也注重了工作效率和工作细节，确保自己认真履行职责。

在工作过程中，我严把质量关，对每一个服装进行个别化的检验，并且注重了细节方面的把控，一丝一毫不放过。例如，质检前，我会对服装进行详细的观察和首次检查，在确定没有大的问题之后进入抽样测试阶段。在抽样过程中，我们选取了生产线普通员工生活中使用的最为普及的规格，以此来确保各规格都不会再工厂中出现较大的偏差。在测试时，我严格把关，严密检测每一处缝合，检查每一处细节，并且对所产生的缺陷进行有效的解决。

在我对产线上的服装实施检测之后，如果发现问题，我首先会把缺陷和问题进行标注，对有问题的服装进行评估，根据性质对该件服装进行“放行”或“返工”处理，并对质量问题连续追踪，直到该问题得到解决。同时，我向生产部门反馈问题，以便于制定针对问题的改进方案，确保生产流程中的质量控制能够得到实质的提高。

同时，我也加强了公司和生产部门之间的沟通，确保生产线的生产和质量控制之间的衔接是紧密的，确保质量控制与其他工作协调一致；并且在每一个环节上注重了管理细节。

在工作的过程中，我始终秉持着谦逊、尊重、诚实、实干、负责、积极、创新、合作的价值观，认真工作，努力实践，以优秀的工作表现，赢得了公司领导和同事的信赖和支持。

总之，作为一名质检员，我深知自身使命，始终保持专业、认真、负责的态度对每一个服装进行检验，严筛每一条瑕疵，以之为动力，持续优化和提高工艺和质量水平。我相信，通过我的努力，贵公司的产品质量将得到根本的提高，我也将为之作出更大的贡献。

谢谢！

质检员的述职报告篇8

尊敬的领导：

我是某服装公司的一名质检员，随着近几年来服装市场的不断壮大，我所从事的工作也越来越重要。如今，我对自己的工作感到十分自豪，并且深感责任重大，因为一件不合格的服装不仅可能给消费者造成伤害，还会严重损害公司的声誉。今天，我想向领导汇报一下我的工作，并谈谈我对于如何更好地保证服装品质的一些见解。

一、工作内容

作为质检员，我的主要工作是在服装的针迹、用料、款式等方面进行检测，确保所有服装符合国家标准和公司要求。具体来说，我的工作包括以下几个方面：

1. 负责新品开发阶段的质量检查

在新品开发阶段，我会与设计师和工艺师一起合作，对样品进行全面的检查，包括材料、制作工艺等。如果发现任何不符合公司质量标准的问题，我会及时向相关领导报告，提出改进意见。

2. 检查生产线上的服装

在生产线上，我会对每一个生产环节进行监控，包括面料的质量、剪裁、缝纫、贴合等。一旦发现不合格品，我会立刻向相关负责人报告，并且在必要的时候要求立即停产。

3. 检查成品入库

我会对每一批成品进行全面的检测，保证产品的质量符合国家标准和公司的要求。如果发现不合格品，我会要求厂方进行返工，直至达到质量标准。

二、我的观点

针对这几年来我所从事的工作及行业的发展情况，我认为应该从以下几个方面进一步完善质量管理体系，提高服装品质：

1. 提高员工的质量意识

服装行业是劳动密集型产业，员工的素质和技能对于产品质量的控制至关重要。因此，我们应该加强员工的培训，提高他们的质量意识和技能水平，从而更好地掌控整个生产流程，保证产品质量。

2. 建立和完善质检机构

作为质检员，我深深地认识到，一个好的质检机构对于公司的发展是至关重要的。因此，我们应该建立和完善各种质检机构，包括实验室、检测设备等。同时，我们要采用先进的检测手段和技术，全面提高质检水平。

3. 推广绿色环保理念

随着人民生活水平的不断提高，消费者对于产品的质量和绿色环保等方面的要求也越来越高。因此，我们应该立足于绿色环保理念，加强对于环境保护的重视，在生产过程中采用环保材料和工艺，为消费者创造更安全、更环保的产品。

三、结语

作为一名质检员，我深深认识到自己的工作的重要性。我不仅关注公司的质量标准和要求，更关注消费者的健康和满意。因此，我将不断努力提高自己的工作水平，为公司的持续发展和产品品质的稳步提高做出贡献。同时，我也期待领导们能够在未来的发展中，进一步加强对于质量管理的重视和创新，为中国服装行业的发展做出更大的贡献。