招聘工作总结报告。
感到困惑的话，或许可以参考一下“招聘工作总结报告”，这个文档可能会给你一些启示。文档的目的是帮助我们更好地了解客户的需求，范文在写作中扮演着至关重要的角色。熟悉范文的写作结构能够帮助我们更快地理清文章的结构。在范文里，我们需要重点陈述哪些方面呢？
招聘工作总结报告 篇1
招聘助理工作总结
招聘助理是一项关键的工作，其任务是协助招聘团队筛选和选择最优秀的候选人。在这个快节奏和竞争激烈的招聘环境中，作为一名招聘助理，我深深理解这项工作的重要性。在过去的一年里，我领悟到了很多关于这个领域的智慧和经验。
时间管理对于招聘助理来说至关重要。在招聘的过程中，时间是最宝贵的资源之一。作为招聘助理，我学会了如何高效利用时间。我制定了详细的招聘时间表，确保在每个步骤中都有足够的时间来完成任务。同时，我积极参与团队会议，合理安排活动，避免时间浪费。通过精确的时间管理，我成功提高了团队的效率，并确保了任务能够按时完成。
沟通和协作是我在招聘助理工作中发展的另一个关键技能。作为招聘团队的一员，与同事和候选人保持良好的沟通至关重要。我积极主动地与团队成员沟通，了解他们的需求和进展情况，并提供必要的支持。同时，我也与候选人建立了良好的沟通渠道，及时回应他们的问题和关切。这种积极的沟通和协作精神帮助我与团队保持良好的合作，有效地完成招聘任务。
严谨和细致也是招聘助理工作中的核心素质。作为要筛选和选择合适候选人的一员，我特别注重细节，并严格遵循公司的招聘流程。我仔细分析和评估每个候选人的简历和面试表现，将他们与职位要求进行对比，以确定最匹配的人选。同时，我始终保持高度机密，确保候选人的隐私和个人信息得到保护。凭借我的细致和严谨，我在招聘过程中取得了良好的结果，成功引进了多位优秀的员工。
我还具备多任务处理的能力。由于招聘是一个复杂且多任务的过程，作为招聘助理，我必须同时处理多个项目和任务。我学会了如何有效地组织和管理这些任务，确保每一个都得到妥善处理。我设立了优先级，合理分配时间和资源，并积极与团队成员协作，以确保任务圆满完成。这种多任务处理能力使我能够应对高压环境并保持高效率。
小编认为，招聘助理工作对组织和协调能力提出了很高的要求。在过去的一年里，我不仅磨砺了这些技能，还积累了宝贵的经验。通过优化时间管理、加强沟通协作、注重细节和具备多任务处理能力，我取得了不俗的业绩。作为一名招聘助理，我深知这项工作的重要性，并将继续不断提升自己，为公司的成功招聘贡献力量。
招聘工作总结报告 篇2
采购是企业生产经营中非常重要的一环，其负责商品、设备、原材料、服务等方面的采购工作，为企业提供所需物资保障，使企业能够保持生产经营的正常运行。因此，采购工作的重要性相信不用过多强调，以下将对采购招聘工作进行总结。
一、明确采购职位的具体需求
企业在进行采购招聘时，首先需要对所需职位的具体需求进行充分的了解和明确，确定招聘的职位类型，以及专业技能、素质和经验等要求，最终制定招聘方案和标准。标准化的招聘需要建立更多的信息化手段，以提高效率，更好的定位人才需求，达到高质高效的的招聘目的。
二、创新招聘方式和方法
随着社会的不断进步和发展，企业的采购工作也需要与时俱进，采用更加创新的招聘方式和方法。在传统的人才招聘方式之外，还可以运用互联网招聘、校园招聘、猎头招聘等多渠道，更好的广泛的接触并挖掘符合企业需要的人才。
三、进行全方面的评估和考察
企业在招聘采购人员的过程中，还需要对潜在候选人进行一系列的全方面评估和考察。这些评估和考察范围应该涵盖对候选人的专业技能、工作经验、沟通协调能力、承压能力、团队意识等多个方面，这样才能判断是否符合企业的要求，选择最适合的候选人。对这些方面的考察更能够了解候选人的实际能力和个人素质，能够更好的让企业 HR 部门作出明确评估，在人才与企业匹配上做到更好的贴合，更好地利用人才，以达到节约资源和最大化利益。
四、给予合理的薪酬福利
企业招聘采购人员后，还需要进行合理的薪酬福利安排。企业应该根据员工所担任的职位、所在地区的生活水平和企业的经济实力等因素考虑给予相应的薪酬福利，在承受的现实范围内尽可能多的反映对员工的认可和回报。同时，企业需要给予合理的晋升空间，以充分激发员工的工作热情和积极性。
总之，好的采购招聘工作对企业的发展十分重要。在招聘流程中，企业需要充分了解所需职位的具体需求并采用创新的招聘方式和方法，对潜在候选人进行全方面评估和考察，并给予合理的薪酬福利。这样才能更好地挖掘和吸引优秀的采购人员为企业提供更有效的采购保障，增强了企业在市场上的竞争力。
招聘工作总结报告 篇3
1、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
答：误区1.优秀的应聘者越来越少2.被简历打动3.被光环效应迷惑。4.招聘条件越高越好5.不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。6.招聘就是提问和判断7.面试就是闲聊8.招聘只有在需要的时候才做
规避的方法：1.加强招聘的宣传力度，实行招聘渠道多样化2.不仅仅是简历招聘还要同时结合多种面试方法来招聘3.向应聘者索取证明相关能力的资料、报告4.把招聘到的员工放在最合适的位置5.制定统一的面试评估表6.多种甄选方法结合使用7.遵循以岗位职责为中心来提问聊天8.企业需要建立人才储备库。
2、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看?
一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。在高和低之间选择，当然择优择高，与其以后花钱去培养和培训低学历者，不如一步到位。学历不等于能力，当然，谁都知道高学历不等于高能力，社会需要各种不同类型的人才，而人才成长的途径是多种多样的，并非学历教育一条路可走。其实用人单位应结合本单位的实际需要，要充分发挥人才资源，要将适合的人才放在适合的岗位，不能盲目追求高学历，不能一概而论。否则对人才、对企业都是一种浪费。
3您认为招聘工作的难点是什么？
一是招什么样的人，大部分公司的员工素质评测和工作分析做的不完善，对需招聘员工的任职要求及资质要求要求不明确；二是面试的流程不完善，不能通过完整的面试体系，真正招到合适的人员，达到“人适其事，事宜其人”的人才匹配原则；三是由于地域性或其它原因，部分工种存在招聘难点。如何对应聘人员进行综合素质测评。如何理解招聘专员这个岗位。
招聘工作总结报告 篇4
20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作.
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求.
2、进一步拓展校园招聘.在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽.
3、深化校企合作.5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务.
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源.
招聘工作总结报告 篇5
招聘教师工作总结
在教育行业中，教师一直扮演着至关重要的角色。他们不仅仅是学生的导师和引路人，还是学校的灵魂和核心。因此，招聘教师成为学校不得不面对的一个重要问题。为了招到最合适的教师，我们学校深度挖掘，在征集、筛选和面试的过程中，采取了许多措施，最终达成了良好的结果，使我校教师队伍更加壮大、优秀。下面将对我们招聘教师的过程作一个总结。
一、征集招聘信息
首先，学校通过各种途径征集招聘信息，如招聘网站、招聘会和校内宣传等。其中招聘网站是最主要的渠道，学校针对各学科通过不同的招聘网站发布招聘信息，并且附上详细的工作说明和要求。此外，学校还利用自有资源，邀请校内外专家、毕业生和特别推荐人才加盟，并在招聘会上开展招聘工作。这些征集信息的工作使得我们对招聘的需求有了一个更加明确的认识，也为我们接下来的面试工作提供了更多的资源。
二、筛选简历
随着招聘信息的征集，学校便进入到筛选简历的阶段。在处理简历附件时，我们学校采用了大数据分析的手段，互相协作。我们交换信息，分析目标招聘人员特点和要求，建造多角度模型，并结合系统，对各份简历进行综合评价。我们将每个候选人的绩效数据，如学历、教育专业、工作经历等写入到候选人数据库中，以此为标准，对每个候选人进行优劣排名。通过这种方式，我们能够最大限度地保证招聘工作的公正性，也能够在快速、高效的处理哪些简历对我们的需求有价值哪些没有价值。
三、面试
通过筛选后，我们进入了面试环节。面试是我们招聘工作中最重要的部分，因为我们可以从面试中了解候选人的个性、工作能力和潜能。针对不同学科的不同招聘需求，我们学校制定了不同的面试流程，以确保每个候选人都可以基于他们的能力和背景来接受面试。我们的面试包括多轮面试，如专业试讲和口试，以及一般问答和个人自我介绍。这些环节的结合，使得我们学校能够更全面地洞察每个候选人，获得最好的招聘结果。
四、背调
选定候选人后，我们进行了背调工作，对候选人个人和背景进行了调查和验证。我们致力于了解每个候选人的个性、工作态度和职业道德，以便确认这些人可以胜任我们学校的教育工作。考虑到这些老师将会和孩子们接触很长时间，我们必须保证这些人在性格和职业道德方面没有任何问题。
五、招聘结果和反思
在经过一系列筛选、面试和背调工作后，我们最终选出了最合适的一批教师。得益于全体职工的努力，我们选出了许多充满创意和教育经验丰富的教师，这些人不仅能够为我们学校的教育质量产生重要的影响，还可以为孩子们的成长带来支持和启发。
与此同时，我们也反思了招聘过程中可能存在的缺点和不足。在整个过程中，我们发现面试可能会出现对立面。此外，我们提高了归档机制处理技能和基本素质平滑性，为员工升职或离职奠定了良好的基础。我们相信，在不断的反思中，我们将克服所有困难和挑战，为学校发展带来更多机遇。
总结：招聘是学校教育工作的重要方面。一套完整的招聘工作流程是必不可少的。惟有严格保证每个环节的公正，集中全力选出最合适的教师，我们学校才能拥有更高效的教育质量。我们相信，通过对此次招聘工作的总结和反思，我们将在今后的工作中更好地实施招聘策略，提高教育教学能力，为学生的成长和发展做出积极贡献。
招聘工作总结报告 篇6
作为一名招聘助理，我在工作中积累了宝贵的经验并收获了许多成果。我将详细介绍我的工作职责和所取得的成就。
作为招聘助理，我的主要职责是协助招聘经理完成招聘活动的策划、执行和管理工作。我负责制定和发布招聘广告，帮助筛选简历并进行初步面试，对符合要求的候选人进行背景调查，并协助招聘团队进行面试和录用决策。我还负责与候选人联系并安排面试，提供有关公司文化和福利待遇的信息，并协助新员工的入职流程。
在这个职位上，我学到了很多关于招聘的知识和技能。我学会了如何编写吸引人的招聘广告，并根据招聘目标选择合适的媒体渠道发布广告。我的广告不仅内容生动有趣，而且突出了公司的优势和职位的吸引力，吸引了许多优秀的候选人。
我熟练掌握了简历筛选和面试技巧。我根据职位要求和候选人的工作经历和能力对简历进行筛选，并将符合要求的候选人推荐给招聘经理。在面试过程中，我能够有效地提问、倾听，并评估申请人的技能和适应能力。通过我的努力，我们录用了一批高素质的员工，为公司的发展做出了积极贡献。
我在背景调查方面取得了显著的成效。我认识到了进行背景调查的重要性，并能够准确地获取候选人的工作历史、学历和职业资质等信息。通过仔细核实每个候选人的背景，我确保了我们录用的员工的可靠性和合规性。
我在协调和组织面试和入职流程方面表现出色。我与候选人和面试官保持密切联系，确保面试安排的顺利进行。对于入职流程，我提供必要的文件和信息，帮助新员工顺利完成入职手续并适应新环境。
任职期间，我尽职尽责地完成了我的工作职责，并取得了很多成果。我具备良好的沟通、组织和协调能力，且对招聘流程和人力资源管理有深入的了解。我深感荣幸能在这个角色中发挥作用，并希望将我的经验和技能进一步发展和运用在未来的工作中。我相信，通过不断学习和成长，我将成为一名出色的人力资源专业人员。
招聘工作总结报告 篇7
采购是企业日常运营中不可或缺的环节。为保证企业采购工作的高效、精准，需要大量的专业人才，这就需要采购人员具备专业素质、经验以及良好的沟通协调能力。本文将围绕采购招聘工作进行详细介绍和总结。
一、招聘岗位的描述
初步确定岗位职责和要求，是进行招聘工作的首要任务。在进行采购人员的招聘时需要对该岗位的职责和要求进行详细描述。岗位描述应当包括岗位职责，学历、专业、经验、技能、能力和性格方面的要求等一系列精准的描述，以便更好地吸引和筛选合适的人才。
二、招聘广告的发布
在确定岗位描述之后，就需要发布招聘广告。招聘广告的发布需要根据企业的实际需要确定广告的范围、媒介和期限等，以便更好地推动招聘工作的开展。除了在市场招聘平台上发布招聘广告之外，还可以通过企业官方网站、社交媒体等途径进行发布。
三、简历筛选和面试
收到应聘者的简历后，需要进行先期的简历筛选，挑选出符合岗位要求且经验丰富的应聘者。面试环节应该是一个全方位、严谨、专业的过程，在提问方面应该尽量富有创意和针对性。同时，要做好记录面试人员的提问和回答的情况，以便做出更加准确、合理的综合评估。
四、考察与人选的确定
对于通过面试环节的人选，需要进行考察工作，以更好地了解其性格特点、工作方式和管理能力。考察的情况应该以不同形式进行，比如面谈、电话答题、组织活动等，以此获取更加真实、详细的考察结果。最终，需要从多位人选中选出优秀的人才作为企业的采购人员，并尽快与其签订相关的工作合同。
五、新人培养和评价
在采购人员顺利入职之后，企业需要对新人进行全面、系统的培训，让其快速掌握企业采购业务中的相关知识和技能，逐渐成长为业务经验丰富、能力突出、创新思维好的采购人才。对于新人的表现和成长情况，需要定期进行评价和反馈，以及时了解其工作进展和成效，使其更好地适应企业的工作要求。
综上所述，企业的采购招聘工作涉及到招聘岗位描述、广告发布、简历筛选和面试、考察与人选的确定以及新人培养和评价等多个环节。企业需要有效地运用招聘工具，挖掘和吸引优秀的采购人才，为企业采购业务的高效运转提供坚实的保障。
招聘工作总结报告 篇8
随着社会的发展，人们对于居住环境的要求越来越高，而装修已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。然而，很多人在装修时都会遇到诸多问题，比如施工队伍不稳定、工程质量不过关等问题，这使得装修招聘工作变得非常重要。接下来，本文就对装修招聘工作进行详细的总结。
一、定位招聘对象
首先，装修招聘工作需要定位招聘对象。由于装修涉及到多个行业的人才，比如木工、泥工、水电工等，招聘时需要明确需要哪些类型的人才。同时，需要根据项目情况以及装修公司的实际情况确定招聘的人数和时间，以保证项目的进展和工程的质量。
二、严格招聘标准
在装修招聘工作中，要把严格招聘标准作为工作的重中之重。招聘时需要对应聘者的能力、经验、技术水平及个人素养等方面进行审核，确保他们能够满足工程项目的需求。同时，要求应聘者提供证件等相关资料，加强对应聘者身份的审查，避免出现不良人员进入工程项目。
三、重视面试环节
面试是装修招聘工作中非常重要的一部分，对应聘者的能力、经验、讲解能力等进行测试，检验其是否能够胜任装修工作。在面试时，面试官要严格按照题目进行提问，并加强对应聘者个人素养及操守方面的考察。在面试结束时，可以针对应聘者提出的问题进行回答，加深对品牌的了解和信任。
四、灵活运用招聘渠道
在装修招聘工作中，灵活运用招聘渠道也是非常重要的一个环节。比如可以通过发放招聘广告、网络平台招聘、社交媒体宣传等方式与更多的人才建立联系。同时，可以在院校、社区、各类招聘会等地开展招聘活动，借此提高对品牌的认知度，吸引更多的有潜力的人才，更好的为装修项目提供人力保障。
五、引导人才培养
在装修招聘工作中，也要注重对人才培养的引导。要根据不同的能力水平，为有潜力的人才提供专业技能培训、提高他们的综合素质。通过加强对员工的关怀、激励和激励，使员工整体素质得到提升，更好的为装修公司提供服务。
六、完善使用制度
最后，为了确保装修招聘工作的顺利开展，要建立完善的使用制度。这包括加强对员工的操守规范，对公司制度和规范的认知和遵守，确保公司的正常运营和项目进程的顺利进行。同时，要注意对员工的个人物品和隐私的保护，建立严密的保密制度，避免出现不必要的纷争。
总之，装修招聘工作对于装修公司的发展至关重要，只有通过合理科学的招聘措施，才能全面提高公司的综合素质和在市场中的竞争力，更好地为客户提供优质高效的装修服务。
招聘工作总结报告 篇9
人才招聘工作总结
近年来，随着市场竞争的激烈化和企业发展的迅速推进，人才招聘工作成为了企业管理中不可或缺的一部分。作为人力资源部门的核心业务，人才招聘工作旨在找到适合企业发展的优秀人才，为企业创造更大的价值。在过去的一年中，我们人力资源部对人才招聘工作进行了精心计划和执行，取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将对过去一年的人才招聘工作进行总结，并对未来的发展方向提出一些建议。
我们人力资源部在过去一年中加大了对招聘需求的调研工作。通过与各部门沟通交流，我们了解到不同岗位所需的人才素质和能力要求，进而为招聘工作提供切实可行的指导。根据不同岗位的需求，我们制定了专业的招聘计划，明确了岗位职责和能力要求。这为后续的招聘工作提供了有力的支持。
我们在招聘渠道的选择上进行了不断的优化和调整。除了传统的招聘渠道，如招聘网站、报纸广告等，我们积极开展了校园招聘和人才市场招聘活动。通过与高校和人才市场的合作，我们更好地将企业的招聘需求与求职者的需求进行对接，吸引了更多优秀的人才加入我们的团队。同时，我们也积极拓展社交媒体渠道，如微博、微信等，通过这些新的招聘渠道，我们能够更好地与求职者进行沟通和互动，提高企业的知名度和形象。
我们加强了招聘流程的管理和优化。在招聘过程中，我们注重借鉴其他企业的经验和做法，不断完善自己的招聘流程。我们简化了招聘流程，减少了繁琐的环节，提高了效率。同时，我们也加强了对招聘环节的质量控制，确保每一位应聘者都能够得到公平的评价和机会。我们采用了结构化面试和能力评估工具，更加客观地评估应聘者的能力和潜力。这些措施有效地提高了我们的招聘质量和成功率。
我们注重了新员工的融入和培养。对于新员工来说，融入团队并快速实现工作上的投入是至关重要的。在招聘成功后，我们与新员工建立了良好的沟通渠道，为其提供必要的培训和指导，帮助他们迅速适应和成长。我们也组织了团建活动和交流分享会，增强团队凝聚力和员工归属感。通过这些措施，我们有效提高了员工的满意度和忠诚度。
在未来的发展中，我们将继续加强对招聘需求的调研，确保招聘计划的有效性和准确性。我们还将进一步优化招聘渠道，积极拓展社交媒体渠道的运用，提高招聘的时效性和精准性。同时，我们将继续加强招聘流程的管理和优化，结合人工智能技术，实施更加客观和科学的评估方法。我们将继续注重新员工的融入和培养，为员工提供更加丰富多样的发展机会和培训资源。
通过过去一年的总结与反思，我们对人才招聘工作的重要性有了更深刻的认识，并取得了一定的进步。我们也明白，人才招聘工作仍然是一个不断探索和创新的过程，我们需要始终保持对市场动态的关注，并不断学习和改进自己的工作方法。相信在未来的发展中，我们能够开创新的局面，为企业引进更多的优秀人才，为企业的发展贡献力量。
招聘工作总结报告 篇10
招聘助理工作总结
作为一名招聘助理，我有幸能够在过去的一段时间里参与了公司的招聘流程，并从中收获了无数宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将详细总结我在招聘助理工作中所学到的各个方面，包括招聘策略、候选人评估以及沟通技巧等等。
首先，作为一名招聘助理，我认识到招聘策略的重要性。在招聘过程中，制定一个明确的招聘策略是十分关键的。首先，我们需要与招聘经理和团队成员一起明确岗位需求和职位描述，确保我们对候选人的要求非常清晰。接下来，我们需要确定最适合的招聘渠道，例如职业网站、校园招聘、社交媒体等等。同时，我们也需要制定一份有吸引力的招聘广告来吸引到合适的候选人。在整个招聘过程中，我们应该密切关注每个环节的效果，并及时调整我们的策略，以提高招聘效果。
其次，我在候选人评估方面也有一些经验。在面试过程中，我学会了聆听并提问。首先，我要确保给每个候选人足够的时间和空间来介绍自己。通过聆听他们的自我介绍，我可以更好地了解他们的经历、技能和职业目标。接下来，我会针对每个候选人的简历提出一些深入的问题，以确保我们对他们的能力和适应性有更全面的了解。同时，我也学会了注重候选人的非语言表达，例如姿态、面部表情和眼神等。这些细节可以帮助我们更准确地评估候选人的态度和情绪。
此外，在招聘助理的工作中，良好的沟通技巧是至关重要的。作为桥梁和沟通纽带，我们需要与招聘经理、团队成员和候选人之间保持良好的沟通。在沟通过程中，我学会了倾听、表达和协调。倾听是一个非常重要的技能，通过倾听，我能够更好地理解他人的需求和意见，并及时作出回应。表达能力的培养也对招聘助理非常重要，我们需要清晰、准确地表达我们的意思，以避免沟通误解。协调能力帮助我们处理团队成员之间的冲突和矛盾，确保招聘进程的顺利进行。
总的来说，我在招聘助理的工作中已经获得了丰富的经验和宝贵的教训。通过制定明确的招聘策略，深入评估候选人，以及良好的沟通技巧，我能够更好地为公司招聘合适的人才。作为一名招聘助理，我深深地理解了招聘是一个复杂而重要的过程，需要我们持续学习和改进。我非常感激我在这段时间里所学到的经验，并期待能够将这些经验应用到未来的工作中。
招聘工作总结报告 篇11
招聘助理工作总结
作为一名招聘助理，我有幸参与了公司的人力资源招聘流程，这段时间里我学到了很多东西。我将在以下几个方面进行招聘渠道开发、简历筛选、面试安排和招聘活动组织。
一、招聘渠道开发
招聘渠道的开发对于找到合适的人才至关重要。作为招聘助理，我主要负责与各大招聘网站合作，发布招聘信息，并与各大高校、职业培训机构建立联系，开展校园招聘和就业洽谈活动。我学会了如何编写吸引人的招聘信息和发布在不同平台上，以及如何与教职员工合作，维持校园招聘活动的顺利进行。我也参加了一些招聘会，与求职者进行沟通，收集人才信息，这使我对求职市场有了更深入的了解。
二、简历筛选
简历筛选是招聘助理特别需要注意的环节。我学会了仔细阅读简历，了解候选人的教育背景、工作经历和技能。我能够通过简历筛选出与职位要求相符的候选人，并了解到不同专业和经验对岗位的影响。在筛选中，我尽量公正、客观地评估候选人的能力，以便为公司找到最适合的人才。
三、面试安排
面试安排是我在招聘助理工作中的重要任务之一。在安排面试时，我需要与候选人和面试官之间进行沟通，协调合适的时间和地点，并确保候选人收到面试通知。我学会了与候选人进行电话沟通和邮件往来，并尽力满足他们的需求。同时，我需要与面试官确认他们的可用时间，并确保他们能够准时参加面试。通过面试安排的实践，我学到了管理时间和资源的能力。
四、招聘活动组织
作为招聘助理，我还参与了一些招聘活动的组织工作。例如，我负责组织公司的招聘日、宣讲会和各类招聘活动，为求职者提供一个良好的面试及了解公司的机会。我学会了与活动策划团队及其他部门紧密合作，确保招聘活动的顺利进行。我不仅学到了组织和协调的能力，还学到了如何与不同背景和经验的人合作。
通过招聘助理工作，我不仅学到了如何开发招聘渠道、筛选简历、安排面试和组织招聘活动等具体技能，还锻炼了我的沟通能力、协调能力和组织能力。我学会了如何与不同的求职者、面试官和团队合作，以及如何在压力下保持高效和专业。这段经历对我个人和职业发展都产生了积极的影响。
招聘助理工作是一个具有挑战性和充实感的工作。在这个岗位上，我学会了很多与招聘相关的技能，也获得了一些非常宝贵的经验。我相信这段经历将为我未来的职业发展打下坚实的基础。
dg15.com更多总结扩展阅读
hr招聘年终总结报告范文
时光如白驹过隙，转眼间我来酒店上班已经有7个多月了，回顾这段时间工作中的点点滴滴，我也在不断的学习着，成长着。之前从未从事过酒店相关的工作，刚开始工作，总觉得自己学到的知识不够用，在我们人力资源部领导的正确指导下，和同事的共同努力下，我们努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然我们部门成立时间不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、员工信息档案备案等工作中，都有突出表现。
根据酒店各部门的工作安排，2015年，我们部门从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者很不完善，为此，在2016年开始之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。以下，我将本年度的工作做一个总结：
一、招聘工作
2015年，随着酒店工程项目的逐步完成，我们酒店的人员招聘工作也是重中之重。各部门岗位需求较多，人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此，我们部门在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。
从6月份开始，我们通过网络招聘、现场招聘、华商报周末版招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。2015年6月30日，酒店在职人数为71人，直至2015年12月1日酒店总人数增至187人，累计入职人员116人，转岗至集团其他部们人员3人，离职人员49人。
在此期间共收取应聘简历、电话、信息不计其数，依照酒店人员编制，我们的任务依旧艰巨，通过网络，酒店LED滚动宣传，依旧在不断的为2016年招聘工作做前期铺垫。
二、制度建设及员工手册
俗话说：“无规矩不成方圆。”酒店的各项规章制度是必不可少的，而最适合我们酒店的制度才是的选择。以这个为基准，根据酒店的实际情况，我们制定并完善了各项规章制度。比如员工餐厅。比如保安宿舍。
随着规章制度的落实，我们酒店的员工手册也逐步提上日程。通过个部门的积极配合，提出了不少意见和建议，员工手册也一步步完善起来了。
三、薪酬福利管理
这是激励员工努力工作最有效的方法之一。酒店现在处于开荒期，各项工作都比较辛苦，我们不仅从精神上给予安慰，还会尽量在物质上满足大家。迄今为止，我们共组织过两场生日聚会，一场表彰大会，让员工更能感觉到酒店带给他们家的温暖。现阶段，我们还在策划优秀员工的选拔，以此达到激励员工努力工作奋力拼搏的目的。
四、培训与开发
对于刚入职的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以限度开发员工的潜能变得非常必要。
通过一年的工作，随着对酒店状况的深入了解和自身的成长，根据酒店工程逐步竣工，通过对本年度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结，我们人力资源部将在2016年度有计划、有侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下：
一、 招聘与配置
我们酒店餐饮业占的比重较大，因此，基层服务员的招聘工作也是大头。服务行业属劳动密集型产业，具有人员流动率较高、且外来务工人员较多。人员储备的捉襟见肘会成为制约酒店发展的一大问题。这也促使招聘工作是我们部门最主要工作之一，2016年度招聘工作计划就以下几个方面进行开展。
1、计划采取的招聘方式：
① 加大专业院校联络，与我们所联系的院校建立实习就业一体的用人关系。我们尽可能的去联系一些校园实习生，主要安排在餐厅服务员，这样，可以大大缓解酒店旺季用工压力。
② 通过招聘广告、社会关系加大酒店宣传力度，引进酒店管理人才。
③ 鼓励内部员工介绍。
④ 联系附近居委会，推荐下岗职工及年龄在45周岁左右身体健康的无业人员。
其中校园招聘以距离公司较近优先为原则，不限省市地区进行校园宣讲及专场招聘会，积极参加6、7月份各院校举办的应届生见面会等;现场招聘主要以西安市内人才市场为重点; 网络招聘主要为公司投放招聘网站，酒店微博，并收集各网站应聘信息;宣传与推荐视具体需求和情况而定。
2、各部门应在2016年目标制定时将酒店人力资源规划上报，以便人力资源部合理安排招聘工作。
3、需要酒店在招聘上作出合理的费用投资。
二、薪酬福利管理
1.将逐步落实员工各项社保的缴纳。
2.策划并举行每个季度优秀员工评选的表彰大会及员工生日会。
三、员工关系管理
1、将员工劳动关系及人员信息档案规范管理。合理分类各种员工信息，统一管理。人事档案要查缺补漏，认真梳理。应聘登记表、照片、身份证复印件等全部要在案。
2、员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。有效改善和提升员工关系管理水平，同时提高员工合理化建议的积极性，为酒店领导决策提供参考依据。
3.为员工提供培训和职位晋升的机会，预留职位，为员工提供进一步发展的成长空间，满足员工自我发展的需要。
人力资源管理工作任重而道远。以上是我个人对2015年工作的总结和对2016年工作的展望，相信在我们共同的努力下，2016年我们会有更好的发展!
招聘工作总结汇报精选
栏目小编经过细心筛选，最终选定了“招聘工作总结汇报”作为这篇文章的主题。收集到了许多优秀的范文了吗？写作是思考和表达的有效方式，而范文则是我们的写作方法的指导者。范文中的实例完美地展现了整体构思的例证，大家一定要仔细品读，希望你能得到启发与收获！
招聘工作总结汇报 篇1
一、xxxx招聘工作概况
xxxx年集团共招聘管理人员219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人员145人，离职74名，离职率33。79%。人员结构和各单位录用情况，详见附表一、二。
xxxx年，各单位共招录一线员工5200余人，截至xxxx年12月20日，一线员工离职3700余人。
xxxx年，集团人力资源部共经手招聘费用53141元，其中现场招聘49561元，网络招聘20xx元，校园招聘1580元。另外，经手的校企合作费用89400元，其中东吴奖学金87000元，扬州商校实习生管理费2400元。
二、招聘重点工作
1、制度建设
为规范招聘工作流程，人力资源部今年着手对现有的《招聘管理制度》的修订工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草拟工作，并经过了集团人力资源部和公司领导的流转和修改。根据领导要求，新草拟的《招聘管理制度》再进行一些补充后，将于12月底进入公司发文程序。
为规范公司实习生管理，人力资源部于今年8月份完成了《实习生管理办法》的草拟和修改，并于9月份正式发文。办法规定了是实习生的录用标准，入职流程，日常管理的主体和考核措施，为各单位管理新招录的实习生提供了制度保障。
2、实习生管理
今年7月份，服务外包学院与我公司合作的东吴班第一届33名学生进入顶岗实习阶段。根据集团办公会确立的分配原则，人力资源部妥善做好了这一批实习生的分配工作，并为实习生指定指导老师，完成实习生调配和特殊情况的处理工作。为加强对实习生的管理，公司下发了《实习生管理办法》，根据办法要求，实施了对实习生的月度考核工作。
3、开通学信网学历查询功能
今年8月份，公司开通了学信网学历查询功能。开通后，20xx年至今的专科及以上学历均可以查询真伪。员工录用背景调查中具备了刚性标准。
4、校园招聘工作
积极参加苏大、经贸学院、南铁、苏州科技学院等周边院校的校园招聘活动。今年11月份，参加苏州市人才市场承办的“苏州校园引才计划”，走进山东大学、中国矿业大学、南京师范大学、南京邮电大学等985和211高校，招聘优秀的应届毕业生。校园招聘现场气氛热烈，产生了良好的宣传效果。通过各类校园招聘，共收集简历400余份，共录用应届毕业生40名。
5、校企合作新尝试
在校企合作方面，今年人力资源部做了新的尝试。东吴物业定向班从xxxx年开始，在班级建立之初，公司人力资源部就介入其中，按照公司的标准，结合学生的意向，筛选更加合适的学生加入东吴班，使我们的定向培养更具有针对性和适用性。
在餐饮方面，我们尝试与扬州商校建立“冠名班”合作模式，相关的费用也已经集团领导审批同意。在与扬州商校多次接洽后，由于校方的政策限制，冠名班合作目前仍在协商之中。
6、一线招聘渠道的开拓
今年的一线招聘工作，我们更注重与街道和社区结合，通过定期参加社区组织的一些再就业招聘会，及时招聘到更多、更稳定的一线人员。通过长期合作，北寺塔社区和姑苏区城北街道先后邀请我们申报他们的再就业援助基地，申报材料目前已经提交到相关部门。成为援助基地后，不仅能更广泛地参加这类再就业招聘会，更有可能获得一些一线用工方面的政策优惠。
三、存在的问题
1、招聘工作计划性不强，且招聘计划缺乏指导性
今年的招聘工作，计划性和前瞻性仍然不强，经常出现紧急需求无法满足的情况，招聘工作也时常陷入被动。另外，用人单位提供的招聘计划缺乏指导性，实际招聘录用的人数也不能严格按照计划去执行，随意性较大。
☆明年我们怎么做
针对这一问题，明年我们要严格按照公司制度规定，要求各单位于每月10日前，上报本月招聘计划到人力资源部，人力资源部审核后报公司领导审批并备案。没有在10日前提交计划的部门，将不得参与本月组织的集团面试。
每月的招聘计划，要在月末统计计划的完成情况，以审查招聘工作的效率和计划的指导性。对于计划经常缺乏指导性的单位，给予警示和督促。
2、对专业技术人才和管理人才招聘乏力
随着公司的发展，公司对于有丰富经验技术和管理人才的需求会日益迫切。就目前的招聘情况看，对这类人才的招聘显得比较乏力。究其原因，一是这类人才本身比较稀缺；二是我们没有找到足够的渠道或关系网络去发现和吸引这类人才。
☆明年我们怎么做
针对这一问题，明年我们准备从两方面着手：一是要进一步加大招聘力度，通过外部招聘获取人才。借助自身和公司的关系网络，整合集团的各类渠道，去发掘行业中这类人才的准确信息，并尽其所能地将其吸引进入公司。必要时，可以请专业猎头公司帮助猎取。
另一方面，要实施专业人才内部培养计划，通过内部培养储备人才。通过建立人才储备基地，采取集团补贴培养费用的方式，鼓励用人单位多培养和输出人才。目前方案正在草拟和讨论中。
3、集团面试候选人质量总体不高
对于面试候选人筛选方面，我们今年也做了一些工作，比如更加慎重筛选应聘简历，增加一轮人力资源部初试，但是面试候选人质量总体仍然不高，有时迫于用人压力，也不得不录用一部分素质一般的候选人。
☆明年我们怎么做
针对这一问题，明年我们要更多地深入招聘现场，更多地通过面对面的交流，来确认适用于公司的候选人。继续坚持我们先初试、再复试的面试方式。另外，要更加合理组织安排面试时间，缩短优秀候选人的等待时间，确保投递简历的时效性。
4、招聘组织网络建设有待加强
用人单位由于人员流动或工作内容调整，负责招聘条线的对接人员也会经常变换，这就给招聘组织的建设带来一定困难。尤其是今年下半年，有些单位找不到负责招聘对接的人，有些单位有两三名，甚至三名以上的人员来对接。这样很难保持信息的畅通和制度执行的一贯性。
☆明年我们怎么做
明年我们要进一步加强招聘组织网络建设。要求各用人单位指定一名招聘条线对接人员，负责本单位计划上报、现场展位预订、招聘进度追踪等工作。对接人员建议是相对稳定的办公室人员，如内勤、工资员、报账员等岗位。至于具体的现场招聘人员，可以由对接人员针对招聘岗位的特征，安排适当的人员参加。
5、对于一线招聘指导力度不够
对于一线招聘，我们仍一如既往地做一些协助性工作，如预订人才市场、发布网络招聘信息、及时共享信息等。但总体上对一线招聘指导力度不够，一些缺乏经验的现场招聘人员也难以及时招聘到足够的一线人员。
☆明年我们怎么做
针对这一问题，明年我们准备从两方面来改善：
一是人力资源部招聘人员多跑现场，实地了解一线人员的招聘情况和我们的招聘方式。不断总结经验，改进我们招聘中存在的不足；
二是定期组织一线招聘人员交流经验，通过招聘工作会议的形式，邀请长期从事一线招聘的老员工们，来交流经验，分享心得，推动各单位一线人员的招聘水平提升。
6、人岗匹配工作存在一定问题
问题表现在两个方面：
一是公司的岗位序列不明确，部分单位存在随意设岗的现象。为了工作上的一时方便，没有遵守公司定岗定编的文件要求，随意设岗，临时设岗，因人设岗。
二是岗位要求比较宽泛，也缺乏一些刚性标准。实际招聘工作中只要觉得综合素质不错，就可以录用，而没有深层次地结合岗位实际情况来做出决策。
☆明年我们怎么做
一要严格按照公司五定文件，来审核各单位报送的招聘计划，对于不在五定文件规定范围内的岗位名称，一律不予招聘。
二要做具体的岗位分析工作，进一步明确各类岗位的任职资格和要求，尽量加入一些刚性标准，比如年龄、学历、经验等等。逐步建立起公司管理岗位的胜任力模型，以此来加强招聘工作的导向性，把更加合适的人放在合适的岗位上。
7、对新录用大学生追踪跟进不够
新录用的大学生入职后，我们对他们的追踪跟进做得不够，不了解他们的任职状况，主管评价和思想动态。一方面不利于对他们的工作作出评价和考核，而且不利于新近大学生的稳定和产生归属感。
☆明年我们怎么做
对于刚进入工作岗位的大学生，要通过电话或面谈的方式，定期对他们的工作情况进行了解，征询他们工作中存在的问题、困难和意见建议，并给予必要的反馈。通过这种沟通，增进双方了解，增加新员工的团队归属感。
对于一年内离职的新员工，我们准备组织离职面谈，了解他们离职的主要原因和他们对于公司的一些看法和观感，尽可能地挽留优秀的大学生在公司留任。做好相应的面谈提纲和记录。通过多次的离职面谈，可以为招聘工作和公司人员管理带来有益的借鉴和帮助。
招聘工作总结汇报 篇2
为发挥民营企业在促进就业和再就业工作中的重要作用，___区工商业联合会与___区劳动保障局、总工会、组织部、人事局组织开展主题为“大力促进民营经济发展，积极为扩大就业作贡献”的“民营企业招聘会”活动。工商联本着“配合、协调、协助”的原则，深入民营企业、宣传动员，发动民营企业，提供就业岗位。于20___年6月8日在文化宫举行了民营企业用工现场招聘会，整个活动达到了预期的效果和目的，圆满地完成了任务。
一、基本情况
这次活动共有102家民营企业参加，提供岗位1657个，现场会约4000名人员前来应聘，1027人进行了求职登记，543名人员正式签定聘用合同，市区两级领导参加了现场招聘会。
二、主要做法
(一)加强领导，统一部署。___区工商联、劳动保障局、工会、组织部、人事局五家将开展招聘活动作为贯彻落实国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展有关精神的一项重要工作，作为就业再就业工作，加强为民营企业服务，为下岗失业人员办实事的一项重要措施，高度重视，精心安排，切实加强组织领导。成立了招聘活动协调领导小组，制定了招聘活动的实施方案，前后召开“四次”联系会，对招聘活动进行统一部署，明确分工，落实责任。
(二)明确分工，迅速行动。开展民营企业招聘会，工商联正式介入此项工作尚属首次，工商联领导十分重视此项工作，专门招开会议进行部署安排，安照分工，工商联重点组织民营企业提供岗位信息。为把工作落到实处，我们召开民营企业主动员会，向民营企业发送招聘通知70余份，同时组织人员深入重点企业，了解情况，收集用工信息，确保提供足够的应聘岗位。
(三)务求实效，积极配合。这次活动主要是由社会保障局牵头负责，但我会并没有甩手不管，而是充分发挥自身优势，提供求职岗位，针对本次招聘单位对应聘人员素质要求高的特点，我们还主动与相关部门联系，让大中专学历人员参加应聘，工作中积极与其它部门配合，参加后勤保障，提供职业指导、职业介绍，引导求职人员正确参加应聘，确保招聘和求职的成功率。
三、通过这次招聘会，我们认为以下问题值得关注
(一)民营企业对求职者素质要求较高，由过去的劳动力型向现在的知识性型转变。过去民营企业使用民工主要是劳动力型，对员工的素质要求不高，但随着知识的革新，经济的发展，低学历，低素质是远远不能适应企业发展的需要。本次招聘会70%的重点岗位无人应聘就充分说明了这一问题。
(二)应聘人员素质参差不齐，人员老化，学历较低，不能适应企业发展的需要。从本次招聘会的情况来，40%的人员均是40、50人员，80%的人员为高中以下毕业文凭。年龄大、文化低、又无特殊技能，是失业人员的一大社会问题，相关部门应引起高度重视。
(三)劳动就业部门加强就业培训指导是社会所需，是解决失业人员的有效途径。就业部门对社会用人需求比较了解，因而应发挥其自身优势，针对性的开展就业培训，引导失业人员正确参加社会求职，从根本上解决求职难的社会问题。
(四)工商联应发挥自身优势，与相关部门一起多召开专场招聘会。工商联的工作对象主要就是民营企业，对民营企业的用工需求比较了解，因此可以即时提供用工信息，以发挥工商联在民营企业和社会保障中的作用，提高工商联的社会知名度。
招聘工作总结汇报 篇3
时间飞逝，转眼间已接近尾声。我十分荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门团体中。在那里，我很欢乐。我很感激公司供给这样一个平台，让我成长。我很感激我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感激我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对的工作做一下计划如下：
20主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，仅有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
年年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，经过培训，大体上明白了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自我未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，
我的方法是：
1，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始明白了人才储备，建立简历库。我明白也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自我的人才储备，建立自我的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人明白我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自我收集简历的效率。
2017年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自我在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改善自我的不足之处，。围绕着目标开展工作，经过每日小会不断思考和总结自我。我发此刻领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自我的知识十分贫乏十分需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自我。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮忙。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识十分的匮乏和之前存在的不足，所以在20的工作中我要计划如下：
一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。
三，在工作中和学习中，不断提升自我的面试技巧，邀约技巧。
招聘工作总结汇报 篇4
20xx年下半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
下半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了下半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从6月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到6月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部7月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20xx年下半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能
更好地满足公司对一线操作人员的'招聘需求。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：招聘费用合计55940元，其中：
1、现场招聘：12060元（公司承担部分）
2、人才市场招聘会员：7100元
3、校企合作：32900元（其中26900元为上年度合作费用）
4、网年会员：3880元（全年费用）从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。
20xx年下半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。
招聘工作总结汇报 篇5
我于年月日至月日到纺织进出口外贸公司人事部进行了为期个月的实习，实习岗位是行政助理。在纺织进出口外贸公司人事部各位领导、指导老师的认真、细致的辅导下，我不仅提高了人力资源业务知识，获得了宝贵的实践经验，而且提高了政治思想觉悟与组织纪律性。无论是个人素质、思维方式，还是在知识积累、能力提高等方面都有了不少收获。现将本次实习情况具体报告如下：
实习是每一位大学毕业生学习生涯必不可少的一个过程，是对大学毕业生学习所掌握知识的检验，也是大学毕业生走上正式工作岗位前的一次预习，起着很重要的作用。
我所实习的单位是纺织进出口外贸公司，该公司专业从事各种纺织品的进出口，拥有现代化的办公环境及先进的经营理念，员工有人，配合生产企业余家。我是在公司人事部实习，实习岗位行政助理。我参加人事部行政助理实习的目的是要把自己从学校里学到的人力资源知识从理论高度上升到实践高度，实现理论与实践的结合，为自己以后走上社会，在新的工作岗位上，从事人力资源管理工作打下坚实的基础。在实习工作中，既有理论知识，又有实践经验，对自己今后开展工作、完成工作任务和取得工作成绩帮助很大，具有实质性的作用。同时，公司人事部各位领导、指导老师的爱岗敬业、精益求精、一丝不苟的工作精神与工作作风深深感染了我，将激励我在今后的工作岗位上勤奋努力工作，为祖国和人民做出自己应有的贡献。
通过在公司人事部行政助理的实习，使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个人力资源管理职业人的过程，业务技能更加牢固，思想作风更加成熟，工作行为也符合人力资源管理职业人的要求，这对我以后的工作学习产生很大的影响，对我的成长十分有益。这次实习使我有了一定的实践经验，初步了解了人力资源管理工作的重要性，也了解了社会，将对我的人生与职业产生重要的影响。
我十分珍惜这次实习机会，做到严于律己，谦虚谨慎，努力学习，掌握知识。在公司人事部各位领导、指导老师的指导帮助下，我的政治思想、业务技能和工作作风得到了明显提高，为今后从事人力资源管理工作打下了良好的基础。
我到纺织进出口外贸公司人事部参加行政助理实习，人事部领导安排我跟随一位副主任实习，他就是我的指导老师，我亲切地叫他老师，他呵呵笑了。实习初期，我在指导老师的带领下熟悉人事部的总体情况。指导老师非常热心，在陪我熟悉完人事部的总体情况后，还详细介绍了他们公司其他科室部门的基本情况，详细介绍了员工队伍的基本情况，使我对公司和员工情况有了比较全面的了解，为自己今后的实习，当好行政助理打下扎实基础。
为做好行政助理的实习工作，指导老师化了整整2个小时给我讲述了人力资源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力资源管理工作的重要性。随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要，企业能不能够创造效益，企业的成功与否很大因素决定于人，这基本的道理已为大家所共识。所以，作为企业要在市场竞争中生存与发展，就必须重视和加强人力资源管理。在人力资源管理中，首先管理观念要先进，对人力资源有科学的理解，应认识到，德才兼备、有创造力、有贡献的人就是人才。不仅高工是人才，技艺精湛的工人也是人才；不仅受过系统教育的人是人才，从基层摸爬滚打成长起来的技术工人也是人才。其次，要深刻懂得现代人力资源管理的核心是“以人为本”，要从人的自然属性出发，视员工为最宝贵的资源，用科学的、人性的方式尊重员工的人格和选择，关心他们的需求，帮助他们自我完善，实现自身的目标和价值。
我在指导老师的指导帮助下，先学习签订劳动合同。指导老师说，要签订好劳动合同，掌握三个原则：一是熟悉法律法规政策，特别是要熟练掌握《劳动法》与《劳动合同法》；二是熟悉员工情况，处理好合同签订事项；三是认真细致，员工姓名、身份证号码、家庭地址、文化程度等一定要填正确，填完后，要仔细检查一遍，确保正确。于是，我按指导老师的要求，先仔细学习《劳动法》与《劳动合同法》，有疑问或不懂的，及时请教指导老师，然后一份一份填写起来，劳动合同填写完，再拿去跟员工签订。我把填写完的劳动合同交给了指导老师，指导老师非常认真、细致地检查了一遍，没有任何错误，表扬我做得好。
指导老师安排我这几天填写员工信息，是要把员工基本信息和最新情况录入电脑，方便今后查阅和使用。指导老师说，填写员工信息是做好人力资源工作最基本的基础工作，一定要认真细心，绝不能出现员工信息错误。我按照指导老师的要求，一个一个认真细致地把员工基本信息和最新情况录入电脑，遇到信息不清有疑问的，暂时空起来，请教指导老师后，弄清楚后再录入。因为，我知道，我录入的基本信息和最新情况，公司经常要用。所以。我是抱着对公司负责、对员工负责、对自己负责的态度，认真做好该项工作。
指导老师安排我这几天制定、完善员工管理制度，指导老师说，他们公司有关员工管理制度都由人事部先拟初稿，然后递交公司讨论、审核、决定。初稿十分重要，要囊刮基本内容，做到实用有效果，真正发挥制度的作用。指导老师又说，员工管理制度要体现管理、约束的作用，但更主要是体现激励作用，用激励调动员工的工作积极性，从而促进各项工作的发展，使公司产生良好经济效益。指导老师向我介绍了激励的几种方式，要我仔细考虑，体现在员工管理制度中。
。要通过工资、福利等方式，把员工的薪酬与绩效挂钩，以经济利益的`形式来激励员工的积极性，让他们感到个人利益与公司整体利益息息相关，愿意为企业整体利益服务。
二是精神激励。
精神激励包括对员工的尊重、理解与支持，信任与宽容，关心与体贴。正确运用精神激励可以有效地培育员工对公司的忠诚和信任度。公司如果做到真心为员工着想，就能够充分调动员工的积极性。
三是事业激励。
人都有强烈的成就动机，希望在专业上有所建树，对提升专业领域的成就、名声、荣誉以及相应的地位比物质利益有更强烈的需求。
因此，对他们来说，事业激励主要就是创造机会和条件保证他们能够施展才华，让他们创造事业后获得成就感与荣誉感。我按照指导老师的要求进行认真制定、完善员工管理制度，指导老师看了我修订后的员工管理制度，感到比较满意。
指导老师安排我制作员工社会保险名册，说这社会保险名册非常重要，要跟社保局核对，不能有差错，因为社会保险关系员工的切实利益，是老有所养，对维护公司和谐，维护员工队伍稳定，至关重要。经过2天的认真细致工作，我制作好了员工社会保险名册，员工姓名，身份证号码，养老、医疗、失业、工伤、生育等内容逐项填清楚，没有任何遗留。指导老师看了十分满意，夸奖我工作认真、细致、负责。
时间过得很快，不知不觉为期个月的实习结束了，通过本次实习，我对人力资源管理工作有了正确的认识，以前学习的是理论，现在是实际工作，懂得了人力资源工作的流程，懂得了人力资源工作的各个环节的操作，懂得了要做好人力资源工作，履行好行政助理的工作职责，除了掌握原则性，坚持正确立场外，还要做到细心和谨慎，要具有责任性，才能做好行政助理工作。
通过这次实习，我还懂得了课堂学习的重要性，特别是要学好基础理论知识。这次实习中，就用到了许多课堂理论知识，凡是在课堂上学得好的，实际操作起来，把握性就较大，指导老师也感到满意；反之，自己就不太熟悉，要问指导老师，工作质量也不是很高。
通过这次实习，我还懂得了平时学习的重要性。人力资源工作政策性很强，人力资源工作的政策随时在调整和补充，要做好人力资源工作必须掌握政策，按照政策精神做，这就需要平时努力学习。只有不断学习，牢固掌握人力资源政策，才能做好人力资源工作，做出的人力资源工作能获得单位领导的满意，也经得上级部门的检查。
实习与学校读书有着明显的区别，学校是学习基础理论与基本技能，实习主要是工作实践。这次实习使我学到很多在学校里学不到的知识，特别是第一次接触到了社会，接触到了真正的人力资源工作，感觉到单位与学校的不同，增长了自己的实践经验。经过这次实习，我感觉到，自己虽然在学校里学习了4年，掌握了一定的知识，但是真正到了工作岗位，发觉自己真要适应社会，差距还是很大，不要说实践经验不足，就是专业课知识也还是有欠缺，特别是动手能力不足。这就说明我离开学校到社会上仍然要继续学习，既要继续学习课本知识，更重要的是要学习实践知识。只有不断地学习，真正掌握科学文化知识和工作实践经验，我才是一个有用的人，才能够适应社会的需要，走上工作岗位，能独立完成工作任务，能取得一定的工作成绩。
这次实习中，我看到了纺织进出口外贸公司各位干部职工良好的政治思想风貌与爱岗敬业、勤奋刻苦工作的精神。我想，我将来到了工作岗位上，也要象他们一样，具有良好的政治思想风貌与爱岗敬业、勤奋刻苦工作的精神，这才能做好自己的人力资源工作，获得上级领导的肯定与职工群众的满意。
这里，要认真学习，提高自身综合素质。要认真学习党的理论，特别是学好“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意服务的思想，做到无私奉献。要认真学习人力资源工作知识，提高自己的业务工作技能，为做好人力资源管理工作奠定知识、理论基础。
总起来说，要通过不断的学习，提高自身综合素质，遵守国家各项法律、法规；有良好的职业道德和敬业精神，模范地执行《劳动法》和《劳动合同法》，廉洁奉公，忠于职守，竭诚为单位发展服务。在工作中，要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，服从单位的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，力争取得良好的工作成绩。
匆匆地，个月的实习时间很快结束了，带着几分留恋，几分回味，几分收获，离开了实习单位。最后，以一句话自勉：把简单的事坚持做好，就是不简单；把平凡的事坚持做好，就是不平凡。
招聘工作总结汇报 篇6
20xx年和集团公司人力资源部共同参加了青岛大学的校园招聘会，招聘会上，集团公司的招聘位置排在会场进门第一个招聘位置，非常醒目，公司的综合实力和良好口碑及招聘会前期良好的宣传准备工作为公司的招募打下良好的基础。我们把德州东北城的宣传资料也发给了现在的求职者，反应良好。
8点半一开始，招募现场就异常的火爆，展台前人潮涌动，大量的优秀毕业生直奔公司展台而来，踊跃投递简历，我们也参与到初试的环节中，认真了解求职者的基本信息，包括期望工作城市、岗位和薪资。大部分的求职者第一意向地都是深圳。直到中午12点结束，共收到简历约120份，经过筛选，确定通过初试进入笔试及复试的将近有100人。
当天下午13点30分，集团公司领导就组织了笔试及复试。参加笔试及复试的毕业生约80余人，通过认真筛选，严格把关，共为40多名同学发放了录用通知书。
优势：
1、招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础。华南城集团是众多招聘企业中表现最好、影响力最大、投递简历最多、录用学生最多的单位之一，代表了集团公司的良好形象和巨大的影响力。
2、校园招聘流程较为完善，各个环节连接紧凑，上午收集简历，中午筛选简历，下午面试并发布录取通知书。一气合成，节约了时间，提高了工作效率。现场招聘会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔。由于参加的招聘会的'人员较多，可选择的余地也较大，为公司人才库提供了大量优秀人才。
3、用网络统一为求职者发送复试短信，节约了时间；笔试题目综合性强，可以从多方面考察毕业生的综合能力。
4、集团公司为新入职的员工统一进行培训，让求职者充分的感受到公司的企业文化，并将优秀人才发往各个项目。
劣势：
1、面试内容较为单一，现场招聘由于时间较短，不能当场对应聘者进行详细的审查和评测，只是和候选人确定期望工作地点、工作岗位和薪资待遇，并没有继续延伸，无法全面的了解到求职者的基本情况。
由于现场招聘者个人的因素（现场招聘人员往往是秘书或者助理），也容易造成对应聘人员的把握不准，造成真正优秀人员的流失。现场应聘人员一般以刚刚毕业的学生居多，从业经验缺乏。
2、正式入职时间为20xx年7月中旬，时间较长，人才流失率较高。
招聘工作总结汇报 篇7
20_年即将过去，回顾这年的工作不禁感慨万千，这一年里我被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从__月_日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵严格考勤制度责任的落实。
⑶加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20_工作计划
根据部门20_工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20_度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20_年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20_是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
招聘工作总结汇报 篇8
作为还有一年即将毕业的人力资源管理专业的我们怎样应对公司的招聘面试？这是我们每个大学生都将要面临挑战。为积极引导广大在校生通过时间解决困惑，掌握应聘技巧。本学期四月份，工商管理学院举办了第十四届校园模拟招聘会，作为大二人力资源管理专业的我们组织了这次了在青春广场举办的这场声势浩大的招聘会，向前来的模拟应聘者进行面试。
尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”，实际上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。本次模拟招聘会，岗位设置含概了很多专业，并且都是桂林本地真实存在的公司。向前来的模拟应聘者进行面试。首先，我们向应聘者介绍了本公司的基本情况和所聘岗位基本要求，并询问他们是否有兴趣前来应聘。同学们在了解各个公司之后开始积极踊跃的到各个公司进行面试，现场气氛十分热烈。招聘问题涵盖个人素质和专业知识两方面，全方面地锻炼了同学们的表达和应变能力。活动时间持续了一天之久。
此次模拟招聘会是一次新的尝试，对我们专业的同学来来说是一种锻炼。此次模拟招聘会为同学们做了一次招聘示范，也表明在现代社会求职残酷的情形下，大学生应丰富自己的学识，不断地充实与完善自己。针对当前大学生日益激烈的求职竞争，如何巧妙、从容地推荐自己，展现自己的能力，使我院同学成功地尝试了一次模拟体验。
因此，我也深深的思考，如果明年的这个时候真正要选择职业的时候，放在我面前的还是这些职位，没有与人力资源管理相关的职位，我该怎么办？我想真正的求职是一场求生存的战斗，不能因为没有合适自己专业的，就不去战斗，不去生存了，现在唯一能做的就是多多努力学习广泛学习身边的知识，不能仅仅学习专业知识，在这个竞争强烈的社会，面对严峻的就业形势，最好的就是展现自己最专业的一面以及认知最广的一面。在招聘投简历的过程中，很多同学在找工作时还是采取“撒网”式，到处投简历，却没有真正研究过那些企业，那些岗位。这个时候了，想找到一份好工作，你就要好好研究它，准备最充分的资料，争取一次拿下来。作为大学生，我们应该抓住一切锻炼机会，尤其寒假暑假，多去参加实践，这必定会对将来的工作起到一定的积淀作用。
作为以后走上社会的大学生来说，我们不应该一味的抱怨残酷的社会现实，而应该全面的武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种突如其来的变化的全方位的人才。现在的企业和公司看重的是学生的外语能力，同时还需要工作时吃苦耐劳的精神，毅力以及与别人的沟通能力，应变能力。我们应该多多提高自己的外语能力和综合素质，为自己在寻求工作的道路上添砖加瓦。面对当前的招聘形势，我们应该知道“艺高人胆大”，真正存在实力的千里马终归不会被淹没，毕竟在任何形势下“优中选优”的战略性人才储备是任何一个企业迎接新的发展的必经之路。所以大学期间我们不仅要学专业的理论知识，还需要学习其他方面的技能，最重要的是要学会如何做人，如何做一个适应这个社会生存的人。
招聘工作总结
篇一：公司年度招聘工作总结报告
2014年上半年招聘工作总结
2012年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
2012年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能
更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：
从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或
收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。
2012年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。
篇二：人力资源招聘工作总结
2011年度人力资源招聘工作总结
一、2011年招聘相关工作情况总结
1、公司年度人员盘点
清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至2011年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下：
以下将着重分析集团本部人员情况：
下图所示为目前人员学历分布情况：大专占人数的90%，其中本科学历74人、硕士生10人，人才知识结构比较合理，以本科学历为主体。
下图数据为目前公司员工性别分布情况，男女比例约为7：3。
下图所示为目前公司服务年限分布情况，3年以下员工占近6成，新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障；4年以上服务年限的员工占4成，如此能很好起到企业文化传承作用，新老员工很好地融合在一起，保证集团发展的延续性。
2、招聘相关数据分析
下表为2011年集团公司本部每月人员数量情况，增城数包括调入人员，减少数包括调出人员，从中可以了解：公司累计增加人员66人，累计减少人员41人，其中调动人员10人，退休1人，离职人员30人。总人数在上年度末的基础上净增加了25人，从图中可以反映出，2011年春节后一段时间为新增人员集中期。
2011年各月度在册人数情况（集团总部）
月度
1
2 98 6 5
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
累计 \ 66 41 \
月初数 98 增加数 减少数
0 0
99 105 105 109 119 117 117 120 123 122 10 4
10 10
6 2
11 1
5 7
3 3
5 2
6 3
2 3
2 1
月末数 98 99 105 105 109 119 117 117 120 123 122 123
进一步分析，目前集团本部共计123人，今年新进人员42人，约占34%，如下图所示：
从引进人员的职位类别来看，行政、设计管理和中高层人员居多，其他职位类别人员分布比较平均，如下图所示：
2011年度，离职人员为30人。为更好地反映人员流动情况，采用离职率＝离职人数／累计在册人数×100%， 计算得出2011年度人员离职率为18.3%（其中主动离职14%）。
2、招聘渠道优化及拓展
目前使用的网络主要是无线电所签的招聘网站子帐户，在有限的
职位发布数量下，充分合理利用各大招聘网站，及时更新招聘岗位，完善公司介绍说明。就目前使用频率最高的四个网站，对比分析得出：
在以上既有招聘网站基础上，为进一步拓宽招聘渠道，尝试免费试用的方式，引入了专业性较强房地产招聘网络如房地产英才网（试用期半年）。
报纸方面： 猎头方面：
3、人才评价系统的深化
为科学合理甄别人才，提高人才招聘效度，已在建立专业笔试题
库，本年度完成财务、采购、造价、建筑、结构等专业题库，在专业题库的基础上，引进测评试题也是提高招聘效度的辅助工具，目前已完成收集如16pF、MBTI、九型人格等常用职业性向和性格分析的测评试题。
为清楚公司管理人员管理素质能力情况（如管理风格、管理素质等），提高中高层管理技能水平，从而带动公司整体管理水平提升，2011年了解相关知名软件测评系统如倍智、中智、北森等，并已形成初步报告，为2012年有针对性地选择测评系统打下基础。
4、外部人才库的搭建
公司外部人才库的搭建，是在公司常规招聘的基础上，为保障未来人员供给和短时间人才需求而进行的人才储备。通过网络、推荐和猎头方式广泛收集人才信息，加大专业型和复合型人才搜寻力度，与此同时完善人才入库标准，保证人才库人员素质。目前在库人才数量为160人，各类别分布情况如下：
5、试用期管理工作
新入职员工的管理，是人力资源招聘的后续工作。为加强员工试
篇三：2015年公司年度招聘工作总结
20xx年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20xx年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：
从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，
使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。
20xx年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。
