纳新方案(系列5篇)。
今天工作总结之家特别精心为大家准备了一篇相当精彩的“纳新方案”文章。难以想象的是，如果没有执行方案来支持重要事项，按照公司对工作目标的要求，就很难取得成功。因此，在实施之前，我们必须提前制定活动方案，而这个方案一般需要上级或主管领导的批准方可进行。请大家细细品味本文的内容，同时别忘了将它收藏起来！
纳新方案 篇1
西安建筑科技大学
草堂校区 书 院 学 生 会 纳 新 方 案
一、活动宗旨：
在大学校园里，学生组织不仅仅是一条维系老师与同学们之间的纽带，它更象征着理想、青春、拼搏与活力。在大学教育更注重自我管理与自我约束的今天，学生会组织也在同学们心中起着越来越重要的地位。为了更好的建设这支耀眼、荣光的团学干部队伍。为了保证校学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。推进“书院-学院-学科制”建设，我校草堂校区于今年开始以南山与子午书院两书院为基石，筹建两书院学生会。
二、活动时间：2014年xx月
三、活动地点：西安建筑科技大学草堂校区
四、活动对象：以2013、2014级学生为主
五、活动形式与要求
凡是西安建筑科技大学草堂校区在校2013、2014级学生均可报名参加团委、学生会各部门的纳新活动。以自愿报名的方式为主，通过笔试试用、面试筛选选拔等阶段的方式，公开的选拔优秀的团委、学生会学生干部。主要要求思想进步、工作积极肯干、责任心强。原则上，学习成绩优良；德育测评优秀。学生党员予以优先考虑，同时担任团支部、班级干部者优先。(按照体制来说，学生组织目前分为校—院—班三级，班长或团支书不应在校级组织双重任职，会造成管理冲突)
六、活动宣传：
传单宣传：印刷宣传单，报名表。到食堂、景观大道、活动现场、宿舍等处分发，内容包括草堂校区学生会整体的宣传和此次纳新活动的宣传。
横幅宣传：宣传期间，活动横幅三条挂于排球场、乒乓球场、篮球场等，后转至活动现场。
海报宣传：活动海报（A2）十三张分别张贴在宿舍楼下的宣传栏及超市门前（生动的手绘海报优先）
展板宣传：配合宣传海报摆放在食堂东侧人流密集处，紧密结合纳新进度及时反应纳新情况，为本次纳新宣传造势。
媒体宣传：新闻媒体贯穿整个活动的始终。通过校报、团学网站“阳光下的土地”、校新闻网站“笃实新闻网”以校内新闻形式进行报道，校广播台在每天固定时间播发活动的相关消息；通过网络平台宣传。活动现场宣传：活动现场发放给咨询同学宣传单，安排专人进行细致讲解。
下班级宣传：由校会成员利用课余时间到各教室班级进行动员宣传。向学生简要介绍学生会的相关情况。鼓励同学积极参加纳新。组织宣传：联系团工委发文到各学院，从学院的高度组织纳新活动，提高大家对学生会纳新的重视程度。
七、报名阶段 1.将团委、学生会纳新部门及纳新人数，各部门的纳新具体要求予以公示。
2.xx月xx日早上7：30，由负责人统一安排值班人员从校学生会办公室搬运一定数量的桌椅到食堂东侧，搬运之前统计好桌椅的数目。
3.设置主席团特约咨询处，由主席团成员负责。应聘者可以在咨询处就自己关心的一些问题，比如学生会的具体运作，学生会的部门设置，学生会的工作成绩，学生会的发展方向，学生会工作人员的要求等问题给予解答。
4.xx月xx日上午8：30，招新工作正式开始。
5.工作开始后，值班人员可以向有意向竞选该部门的同学介绍部门的特色、工作方向、工作职责和工作成绩等，对于竞选者关心的问题给予耐心细致的解答。
6.竞选者可以在值班人员处领取招新表，认真填写并及时上交，根据上交时间和应聘部门，要及时通知竞选者前往准确地点进行面试（具体面试安排在下一部分）。
7.晚上19：00，由负责人负责，将桌椅搬回校学生会办公室，放置指定地点，最后统计数目，检查是否齐全。
8.次日工作安排同上，如有变动，听从主席团安排。
9.及时回收报名表，开展下一步的统计工作。
八、竞选阶段（由初试和复试两个阶段组成）
学院团委、学生会在综合评定竞选者报名情况、个人简历情况等相关因素的基础上经过集体讨论后，从竞选者中向主席团提名各部门部员初试人选。根据人数情况，公布初试人员名单、时间及地点安排。
1.初试阶段
初试形式为笔试。所有候选人按照部门在相应教室进行统一笔试考试进行筛选。笔试由主席团成员与2012级部长、副部长监考。
考试时间为xx月xx日xx时xx分
2.复试阶段
根据第一轮的笔试结果，将进入下一轮的候选人按部门划分，进行相关面试。以面试者回答问题及举止行为为选择标准。复试阶段统一由各部部长副部长与分管副主席进行面试
复试时间为xx月xx日
九、综合评定
（一）审核确定人员名单
1、各部门相关人员，根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单，并上报主席团。
2、主席团审核复查后签字同意上报名单，并进行登记。
3、公布学生会干事名单。（宣传部负责出海报）。
（二）召开新一届学生会成立大会
1、召开所有学生会成员大会，团委老师，学生会主席组织开展新成员的动员鼓励工作，安排本年度学生会的工作。
2、以部门为单位，由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议，详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，动员大家团结合作，从而更好地服务广大同学。
十、注意事项及其他
1.提前进行宣传海报、通知以及报名表的制作
2.每一轮比赛前，注意候选人等候教室与考场教室的提前分配与公示
3.注意竞选期间的纪律与秩序维护问题
4.物品申请的详单需活动实施前具体列出
5.注意报名阶段中报名表的收集、统计与整理，以及每一轮测试结果的统计、整理、公示。
6.报名前公示各部门纳新人数及具体要求
7.在整个纳新活动过程中，注意每一轮考试的评委组成及评定的公平性
8.活动中的具体工作可分配给各个部门，由各部门共同完成。
9.在纳新活动过程中，请有意向的同学认真填写报名表并按时上交。如有报名表逾期上交，考试过程中迟到、不到者，一律视为自动弃权。
10.关于纳新活动的进一步情况，提醒同学们密切关注相关通知。
11.联系校媒校报记者团等及时做好信息公示工作，提醒各部门做好纳新工作总结。
12.做好工作预算及活动经费申报工作。红色为存在问题：删除或修改
绿色为比较好的想法，再具体丰富完善下
纳新方案 篇2
围绕学习贯彻党的十九大精神，奋力建设青年身边的共青团，对相关辩题进行辩论，加深广大青年对“中国梦”和社会主义核心价值观丰富内涵的理解，激发广大青年对伟大祖国的认同感和自豪感，引导广大青年肩负起时代使命，秉承传统、开拓创新，刻苦学习、励志图强，为推进“强富美高”全面小康新_建设贡献青春和力量。
1、报名动员阶段：X-X月。组织开展报名工作;面向社会进行报名，完成抽签分组，聘请专家评委，并对报名参赛代表队进行赛前培训。
2、组织实施阶段：X-X月。按照辩论赛规则，依次进行初赛、复赛，最终决出四支代表队进入风采展示赛。
3、展示评奖阶段：5月举办风采展示赛，对辩论赛获奖代表队和个人进行颁奖。辩论赛拟设团体奖、个人奖和组织奖若干。
1、广泛宣传发动。各地各单位要高度重视，广泛宣传发动，充分运用新媒体的影响力，扩大活动的覆盖面，营造浓厚氛围，充分调动各行各业青年的积极性、主动性和创造性。
2、精心组织报名。以市各直属团组织为单位进行组织报名，辩论赛参与对象为_市市直机关单位、企事业单位、社会组织、高职院校以及各县区等代表队。每支参赛代表队由5人组成，其中包括1名领队，4名参赛辩手(男女不限)。
纳新方案 篇3
杭州新东方烹饪学校
学生会招聘活动策划书
活动前言：盛夏的杭州新东方烹饪学校校园，迎来了一批满怀期待与梦想的新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给学校学生会的工作带来新的活力和希望，让新东方的精神永存！
一、招新目的为了保证校学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现校园活动的共赢，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。
二、招新对象
杭州新东方烹饪学校所有注册在籍学生
三、招新时间及地点
时间：2011年8月10日—8月31日（待定）
地点：各班理论教室、会议室、第一投影教室（待定）
四、招新要求
1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。
2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力。
4、具有团队协作精神，能够积极主动向组织靠拢，能够很好的处理学习和
工作之间的关系。
五、招新形式
在招新时间内，申请人将学生会报名表交到班主任处。初步筛选之后，由学区统一组织进行面试，合格后经校领导批准方可进入学生会工作。
六、招新数量
根据学生会实际情况自由把握
七、岗位设置
学生会纪检部，学生会文体部，校园广播站
八、招新流程
(一)前期策划宣传
1、具体流程
（1）市场部利用海报的形式告知校学生会招聘的信息。
（2）广播站利用广播的形式宣传招新信息，并且详细介绍各部门的职责。
（3）在学校官方网站上发布学生会招新信息
2、宣传要求
（1）海报内容新颖，形式多样化。
（2）宣传海报在多个地点张贴
（3）广播站利用广播室安排相应时间，特别是中午11:30到12:15，以及
下午17:30点到19点进行一定数量的必要宣传。
（4）在网站上发布招新信息时，不仅要发布具体的时间安排，还要将具体
各个部门的职能做一一介绍，方便大家选择自己合适的部门。
3、时间：8月 10日——8月31日
4、其他可行性措施
8月10日晚自修，如果情况允许，学生会负责老师带学生会应聘报名
表进班级进行宣传
(二)报名阶段
（1）到班主任处领取应聘表
（2）负责老师进班级宣传时进行报名
（3）面试当天进行现场报名
以下几点是对报名阶段工作的要求：
（3）市场部要提前做好此次活动各个部门的海报，每个部门的海报内容应
包括部门特色、部门的工作方向、部门的职责等，加强应聘者对各部
门的了解。另外可以在海报上加贴兄弟院校学生会工作的照片等，更
加方便大家了解学生会工作。
（4）班主任做好维持招新现场的秩序和服务工作以及以及现场一些事宜的通知工作。
（5）总务处负责招新现场物品的领取和总体调配工作
（6）行政办负责应聘表的发放和统计工作。
（7）现场一些事宜的通知工作。
（8）如果遇到突发事件或者特殊情况，及时向学校领导报告。
（二）面试阶段
初试：
面试时间：**日17：00—21：00（待定）
面试地点：会议室（待定）
面试资格：参加过填写报名表，并且公布进入初试的复试：
复试时间：**日晚上17:00—21：00（待定）
面试地点：第一投影教室（待定）
面试资格：在初试中胜出的同学参加复试
九、综合评定
（一）审核确定人员名单
1、学区领导根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人
选名单，并上报校长室。
2、校长审核复查后签字同意上报名单，并进行登记。
3、公示学生会名单。（市场部负责出海报）
（二）召开新一届学生会成立大会
1、召开所有学生会成员大会，学区组织开展新成员的动员鼓励工作，安排
本学生会的工作。
2、进行学生会宣誓仪式（9月21日）
十、总结本次校学生会招新工作
学生管理部
2011-7-28
纳新方案 篇4
一、主、承办单位
政治与行政学院广秀志愿者协会
二、活动目的
1、对宣传部进行血液更新，注入新的活力经过了一年的锻炼，大二的宣传部成员都得到了很大的提高，并且也已经渐渐适应了宣传部的工作步调。
升入大二，很多同学由于各种原因都已经离开了这个曾经奋斗的舞台，而随着大一同学的进校，我们也急需为协会，为宣传部注入新的力量，以便更好、更及时地开展工作，甚至是挑战一下宣传部之前未接触的领域，继续延续我们工作上取得的好成绩。基于以上几个原因，宣传部需要一些新生力量去充实我们的团队。
2、为大一新生提供一个发展的平台
大学是一个自由而且精彩的`舞台，有很多可以发展自己的平台，如果运用得当，处理合适，很多能力都会得到锻炼，不仅如此，大学生活也会因此变得美好而充实。
3、通过协会宣传部，向各界全面宣传“广秀精神”作为外界了解协会的窗口，宣传部在某种程度上担负协会的宣传工作，此次纳新当然也会成为传达“广秀”精神的有利途径，而新生力量的注入也会为协会日后的宣传工作打下良好的基础。
三、活动主题
1、更新宣传部，为协会工作做好准备工作
2、宣传广秀志愿者协会
3、从11级新生中挑选四名有责任心，有能力，团队意识较强的同学
四、时间地点安排
1、前期准备时间：10月10日至10月25日。
2、具体竞选地点：政法楼401
3、考核办法：演讲
纳新方案 篇5
一、活动目的：
本届辩论赛主要为丰富同学们课余生活，活跃校园气氛开拓思想，体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态，培养发掘辩论人才，本着“公平竞争，力争第一”的精神，提高学生的阅读，写作，视听，演讲和其他能力，团队的组织和团结协作能力
六、参赛要求：
1、各参赛队领队、队员仔细阅读本次辩论赛方案，熟悉有关赛程安排。
2、各参赛队于每场比赛开始前20分钟到达比赛现场，以利于组委会对赛事的统筹安排及各场比赛准备工作的顺利进行。
3、请在每场比赛之前做好细致的准备工作，以利于辩手在比赛中发挥出自己的水平。
4、遵守比赛纪律及比赛规则，服从大会工作人员安排，尊重评委评判，如有不同意见，请赛后与组委会联系。
5、在观众提问阶段，观众要遵守比赛规则，所提问题要与辩题相关，不得故意刁难辩手。观众提问需经两名或两名以上评委同意后方才有
2、道义比利益对人际关系的影响更大利益比道义对人际关系的影响更大
参赛队伍是正和反两队，辩题是“-----------”正方，观点是“-----”;反方，观点是“-------------”。
3、主持人介绍评委(法学大三学生，现任新生辅导员，学生团总支shuji)
6、比赛结束，请评委代表点评本场辩论赛，并评出双方得分。
1、正方一辩发言，时间为三分钟。
2、反方一辩针对正方一辩进行盘问，时间为一分钟三十秒。
3、反方一辩发言，时间为三分钟。
4、正方一辩针对反方一辩进行盘问，时间为一分钟三十秒。
5、正、反方二辩发言，时间各两分钟。
6、正、反方二辩进行对话，时间为一分钟三十秒。
7、正、反方三辩将进行盘问环节。
8、正，反方三辩须针对盘问环节进行小结。
9、比赛暂停，台下的教练/智囊团可选择上台面授机宜，时间三分钟。
10、自由辩论，时间各四分钟;先由反方任何一名队员起立发言完毕后，正方任何一名队员即刻发言，双方依次轮流发言，直至双方时间用完为止。在此时间内，每位辩手的发言顺序，次数和时间不受限制。
11、反方四辩总结陈词，时间为四分钟。
12、正方四辩总结陈词，时间为四分钟。
13、观众发问。
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新春招聘会策划方案系列5篇
为了确保活动科学有序进行。制定一份工作方案是非常关键的，符合要求的的方案是什么样的呢？接下来是工作总结之家编辑为您整理的有关“新春招聘会策划方案”的最新范文，感谢您的收藏和阅读也请不吝帮我们传播这篇有用的文章！
新春招聘会策划方案(篇1)
预防员工春节后离职，现在就该行动了
还有一个多月就到春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题，所以很多HR在放假前没有发生员工离职的时候，就已经开始年后的招聘，进而来应对离职的情况。
除了提前招聘，还有什么方法可以预防员工年后离职?
回答这个问题要先从了解员工春节后离职的原因开始。
1、年终奖金的薪酬激励方式
很多企业在进行员工薪酬激励时，通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而，越来越多的企业发现，很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。
2、年度计划的盲目制定
例如A公司完成销售额仅万元，然而在本年度总结大会上提出要破亿的庞大目标。目标提出后，没有一系列的配套辅助，让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工心想，既然无法完成计划，到了年底也拿不到奖金，还不如早早离去。
3、年底员工晋升体系的不完善
每年年底，许多公司都会晋升一批优秀的员工，相反，一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡，造成了离职的一大原因。
4、员工预期值不匹配
小李是某公司的一名员工，入职后勤勤恳恳，很多工作都得到领导的认同，心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大，完全与自己的付出不匹配。一气之下，递上离职信走人。
5、春节带薪休假的福利待遇
除了国家规定春节带薪7天放假以外，很多企业额外给予3天以上的假期，再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间，这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。
如何预防员工春节后离职?
有一项调研显示：员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%;员工满意度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。由此可见，爱护你的客户，必须从爱护你的员工做起。
1、尽快完善企业文化
企业小的时候靠老板个人魅力，成长期时靠团队管理成员管理，大的时候必须要靠企业文化才能发展长久。因此，公司完善企业文化非常关键。建立企业文化应该是积极的，向上的，员工能够有所收益的。这样的文化，员工才能接受。让员工感觉公司是他们的第二个家更好。
有不满意现状的员工，应该让他们得到沟通和申诉，并给他们提供合理化的解决方案，帮助他们解决所想的问题。
2、管理者和员工“节前谈心”
在每个春节前，管理人员给自己部门内每个员工进行一次不少于半小时的谈话以新年祝福为由头以聊天、谈心的形式进行总结、肯定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬，然后以朋友的身份告诉她明年打算给她一个小惊喜。
这个惊喜不必点明是什么，要明年才知道目的是让她感觉到上级领导心里对她的重视，这个惊喜可以是明年的一次小旅游也可以是送个小礼物、还可以是单独请她吃次饭。
这种谈话千万不要做成是工作谈话而应该是一种谈心，通过这种方式了解员工心里在想什么明年是否有离开的打算看似聊天实则是摸底调查。最后，每个部门主管对部门内员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报，对“危险人物”进行重点攻坚。
3、许愿要趁早
每家企业新的一年都会适度调整激励政策或者工资这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息一定要早说，一定要把“愿”许在年前，不要等年后开工再公布那时候想走的都已经走了。可以在春节前半个月公布下一年的员工工资福利新政策企业新一年的大发展，新一年将有多少高职位空缺，让员工感觉到明年和今年不一样。
4、恩威并加，软硬兼施
提供良好的薪资、福利、工作环境等等，是能够挽留员工的一个重要手段。但仅仅如此还不够，因为企业与员工的关系是双向的，员工有时候会因为自己的膨胀产生离职的想法。所以企业就应该让员工随时随地的了解到自己身上的不足。同时企业要帮助员工弥补这些不足，这样就会让员工与企业形成一种归属感。在无形中给予员工适当的压力，再帮助员工将压力缓解，一张一弛之中，就能够有效避免员工流失。这很像是古代帝王的一种管理方式，“恩威并加，软硬兼施”，如果用在员工身上，效果也会不错。
5、春节给家人发喜报
人还没到家喜报和礼品已经到家了，把工作做到家人身上，员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家，还附带一封“孩子如何优秀，在单位如何表现好，工作如何有前途”的喜报。这样，一到家父母就念叨孩子单位的好，让孩子有面子也就有成就感，无形中也会增加对公司的感情。
新春招聘会策划方案(篇2)
年一眨眼就过完了，今天大家开始正式上班了。其实，这也正式意味着今年的一波离职潮正式开始。其实早在大年初三年味正浓时，一些人已经返程，我的一位好友W君就是其中的一位。
W君扎根是一枚典型的程序员，平时大大咧咧，一副闷骚样，年纪虽然比我长两岁，迄今仍然洁身自爱。W君有一个优点就是善于准备，从来不打无准备之仗。因为决定年后离职，所以，他早早的返回了北京，准备全力以赴。
对于互联网企业来说，W君的情况并非个例，作为一个从业人员高度流动的行业，技术人员的跳槽基本上已经成为家常便饭。
我们不难看到国内一些一流的程序员都是在各大科技公司跳来跳去，仿佛要成为大牛，就需要多跳一跳，至少要有BAT及一线科技公司的工作履历，跳一跳发展似乎可以更好;另外，业界也一直有“跳一跳、涨一涨”的说法，跳一跳工资、待遇总会增长。
况且，春节后离职潮也并非互联网的行业的专利，很多行业譬如制造业、建筑业、服务业、广告行业、物流行业皆是如此。按照惯例过完大年初三，有离职打算的人，就已经开始返回工作所在的城市，为换工作之旅做准备了。
离职潮也已经对行业发展产生巨大影响，我们有理由相信每年例行的制造业用工荒还会如期上演，快递员短缺情况今年仍然也会比较严峻。
大家为什么会选择年后离职呢?其实年后离职只不过是一个既定计划的实现。我相信离职对每个人来说，都不是一件小事，任何一个有理性的人，或者说对自己负责的人都会慎之又慎。
做出离职这个决定必然要考虑再三，而春节假期刚好提供了深入思考这个问题的机会。冬去春来、万象更新，良辰美酒、高朋满座，天南地北乱侃一通，免不了要相互伤害，进行社会地位、经济实力的比拼。自惭形秽处，难免要触景生情、思绪万千，一想到加薪未达到预期、职业前景迷茫，加上年终奖不够给力，一些人终于无法忍受了，最终狠下心来离职。当然，每个人做出离职决定的原因，必然不尽相同。
还来说说W君，W君的离职并不是一时心血来潮，而是酝酿已久。W君大学毕业后(未读研)即进入了国内某知名游戏公司工作，工作三年后跳槽某知名电子商务公司，至今又工作了四年。
从去年清明节开始，W君时不时和我聊换工作的想法，当时我可以明显感到他内心的矛盾与犹豫，想离职又有点不确定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝长谈，这期间我们还认真讨论了了换工作的利弊以及接下来的打算。W君甚至还想过辞职创业，并且向我勾勒了他如果创业会做的事情，而且让他纠结是他有几个朋友竟然真的愿意和他一块试一试。
所以，直到到来，W君仍然没有拿定主意。大年初一晚上十一点钟，我正准备睡觉，突然收到了W君的拜年短信，刚想回复，不料又收到W君发的一条语音，意思是“年后正式辞职，先不创业了，进军BATJ”。于是，他初三一早就高铁返京了。
据W君向我透露，他现在的意向公司是BATJ。从去年开始，W君已经开始做功课了，他利用闲暇时间对于意向这四家公司的公司的产品体系、发展规划等都做了深入梳理。对于这四家公司，W君均列出来意向的工作岗位，以及意向待遇，并且进行了排序。W君甚至还时常登录一些职场社交平台、论坛、贴吧，进行更详细的了解。
W君本科学校不错，国内985院校。经过近八年的工作，专业技能也已经得到大幅度提升，在之前的团队里也颇受重视。考虑到之前的两段工作着实不错，现在要换工作的话，我们基本可以断定会易如反掌。
但是，W君觉得仍然不能马虎大意，毕竟新工作要关乎接下来几年甚至更长一段时间的发展。
从W君身上，我们看到了一个“社会理性人”换工作的真实情况。找工作路上哪有什么“世界这么大，我想去看看”的潇洒自如，哪有那么多说走就走的找工作之旅程。谁还不是犹犹豫豫、小心翼翼、辗转反侧，正所谓“晚上千条路，早上路一条”，其中心路的艰辛，或许每个换工作的人都能体会。
仔细思量，W君换工作的心路历程，还算比较通畅的，毕竟还是一个单身汉，在大城市还无牵无挂。而对于大部分上有老下有小像三四十岁的中年油腻男人或者疲于应对工作家庭压力的女同志，换工作的心路可能注定会更加坎坷。
W君虽然只是离职换工作队伍中的普通一员，但是他离职的准备过程却足以给我们很大启发：
1、如果要换工作，请一定做好思想准备
(1)要彻底考虑明白“是否一定要换工作?”
检验自己是否要换工作的一个重要方法，就是深入剖析一下当前工作自己最在意的地方所在，剖析当前工作的价值点，是否能够就此舍弃、再无牵挂。
不妨记住一个公式：当自己总是问自己做一件事值不值的时候，就要拷问一下自己心底的答案到底是不是。如果感觉自己无法舍弃，或者舍弃后会觉得很不值的情况下，建议还是不要换了。
(2)要明确自己“为什么要换工作”
主要搞清楚痛苦点在哪?哪些地方实在无法忍受了?要不断追问自己换工作的真实原因?通常涉及薪资待遇、工作环境风气、职业前途、子女教育等方面因素。一旦我们思考明白，就可以着手换工作了。
2、要明确自己下一份的意向工作
要不断的问自己下一个工作在哪里?勾勒出下个工作的准确画面。我们要找到自己的目标工作，而不是向很多应届生一样找工作完全“无的放矢”。
3、裸辞是万万不提倡的，离职一定要做好充分准备
不要冲动，一有不满意的地方就马上就辞职，完全不考虑后果。因为在职业生涯的某个特定时期，无论做什么工作都会遇到困难时期，或者迈不过去的坎，这个时候我们最应该做的不是逃避，而应该是去适应环境，在危机中求生。
一旦我们决定了离职，并且明确了意向单位，我们就要花费时间来做准备。一方面要做好意向工作的调研，一方面要做好现有工作的收尾和总结。尤其是第二方面，往往为大多人所忽视。其实做好当前的本质工作，是对下份工作最好的铺垫。因为用人单位往往很在意面试人员上份工作的一些细节。
4、要树立一个正确的择业观念
任何工作原本可能并无好坏之分，只有适合与不适合之说。我们应该目光看的更长远一点。任何工作都可能是好工作(具体可以留意公众号后续文章论述)，大部分伟大的公司也是从不入流的小公司开始发展起来的。我们要相信只要自己能在这个工作岗位上持续创造价值，自己就能有收获。
但是我们也要提醒自己，不要因为已经习惯了自己的工作，而不愿意改变。
5、不要频繁的换工作，学会站在雇主角度看自己
换工作太过频繁，往往不利于职业发展。尽管业内有“跳一跳，涨一涨”的说法，我们仍然要认识到频繁换工作的弊端。不妨换回思考一下，如果你是一家公司的老板，你愿意接受一个经常换工作的职工吗?
员工两袖清风而去，老板老泪纵横，要知道任何企业培养职工都是有培养成本的。不少企业家朋友向我抱怨，现在员工的忠诚度越来越低了，招聘好员工太难，年会上表忠心的员工，很有可能在拿到年终奖之前，就已经准备好了辞职信。辞职只不过是“水到渠成”。在这种情况下，公司招聘往往会更加看重员工的忠诚度，而频繁换工作的人在公司看来往往缺乏忠诚度。
以上，就是关于“春节后离职”这个话题，我给出的一些思考和建议，仅供参考，希望能对一部分人有部分作用，欢迎后台回复“客服”，与我互动~
新春招聘会策划方案(篇3)
大家都知道春节后离职高峰期，那 应该 如何应对员工离职 呢?下面我们一起看看这个内容吧。
不知道大家是不是和我一样，这春节假期还没过够就过完了，上班了?之前一直担心的春节假期效应，不知道会不会发生，是什么呢?
1、春节假期是个特别的节日，每到这个节日，平时不联系的人、不见面的人全见着了，见着了就开始比，比开的车、比住的房、比薪水、比假期、比职位等等，比完了心理就开始不平衡。
2、春节假期是一年的总结，大多数人会总结过去一年的所劳所得，衡量是否平衡，如果计算出来的与自己想像的有差距，就会有改变的想法。
3、春节假期是一年的结束，新年的开始，大多数人总想在新的一年有所改变，作新的打算。
以上等等情况的存在，会形成综合的春节假期效应，反映到职场上，就是员工选择离职重新择业，有的管理者也许会说，上班后还没有员工提出辞职呢?
但这并不代表着危机已经过去，这种效应往往会持续一段时间，在节后的一个月左右爆发，所以形成了职场跳槽的“金三银十”的说法。
作为管理者我们如何应对春节假期效应呢?
个人觉得：虽然我们无法改变别人，但能改变自己，每个企业都应结合自己实际想出应对的办法，虽然不能治根，但至少能减少一部分用工成本和风险。
办法1：企业想要做人员改变，要在年前或年后及时做改变。新的调整或许能稳定人心，满足部分人的改变想法。
办法2：企业要及时发布新年的目标和计划，让员工看到希望和未来，同时一定要制定鼓舞人心的激励机制，如不这样做，还不如不发布。
办法3：如果业务少，要多做培训少开会。
办法4：对关键岗位提前做好人才储备。
新春招聘会策划方案(篇4)
春节后企业员工离职跳槽，这似乎成了许多企业的惯病，特别是一些企业核心团队成员的离职，比如店长。不仅造成店铺人才紧缺的局面，更是给店铺收入带来损失，或许还会对其他成员有缓冲效应。
那么我们今天就一起来讨论关于“春节后离职”。
1
小王是AB公司的一名店长，平时工作积极，给公司创造了不少业绩。公司也将作为重点对象准备进行培养。然而，今年过年完后上班的第三天，收到了小王的离职信。这让公司陈老板很头疼。
以上类似小王的这种情况，在许多店铺也较为常见。那么究竟为什么公司核心团队成员会莫名其妙的离职呢?
2
老板不知道核心团队成员的真实想法
以上小王的案例中，虽然AB公司陈老板找了小王谈话，多次进行挽留，然而小王总是以自身个人的原因拒绝了陈老板的挽留。但是据公司与小王平时比较好的同事小潘透露，小王是由于工资收入较低，而且提成比例也不满意而选择离开公司。可是，为什么小王与陈老板却是另外的回答方式呢?
在许多公司，老板与员工不能坦诚相对的局面并不少。主要的原因在于：
1薪酬问题、立场不同
老板想的和员工想的不一样。许多员工心里想着一年到头没有迟到没有早退，领导安排的工作都干了，到了年底就应该涨工资。可是老板心里却想的是你水平没见增长，干的工作还没有增多，让我怎么给你涨工资?现在行业压力越来越大，也不见得你们多努力点，如果真的能干，我能不给你涨工资吗?
特别对于许多核心员工心里是这样想的，我是公司的核心员工，今年也给公司创造了很多业绩，为什么不给我涨工资?然而老板想的是当年你刚进公司的时候一无所知，是我一步一步把你培养你起来的，当年培养你的成本怎么算呢?等等等等。。。因此，老板与员工想的有太多的不一样。
2店长看不到未来
每位员工在公司都想有一个很好的发展前途，一个很好的未来。从马斯洛需求层次分析，我们可以发现，每个人都有生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，和自我实现的需求。我们应该给员工明确的发展轨迹，并让他们看到未来。太空虚的愿景和不切实际的口号对于员工是无效的。
3担心老板心里有想法，对自己不利
小王其实很早就想向陈老板提出工资事宜，然而却迟迟不敢提。因为小王看到有些同事并没有获得涨工资的正面回应。
4不愿意影响到日后与老板的相处
既然小王觉得已经离职了，为了以后还能与陈老板保持沟通联系，因此也就不会再把真实的原因说出来。
3
老板如何了解核心团队成员的真实想法
可想而知，如果陈老板早已得知小王的想法，并且适当给小王解决问题。那么AB公司绝对不会出现这种结局。因此老板只有了解到你团队核心成员的真实想法，才能真正解决问题。那么如何了解核心团队成员的真实想法呢?
1建立无记名信箱
鼓励员工有问题就通过信箱直接反馈给老板。既能让老板第一时间了解到真实想法，也能让员工放心。
2建立奖励文化氛围
奖励那些提供好建议的员工，建立起这种文化氛围。奖励不一定是现金，但一定要有。这样员工才有动力去配合。
3定期情感交流
找个环境好的地方，定期与员工进行深度交流。很多小公司的老板经常与员工聚会，喝酒。情到深处，员工自然就会将心比心地说出一些真实的想法。但这种方式要注意保持一种距离，不要陷入了最后都成为了兄弟而非上下级的关系。
4
如何预防春节后核心团队成员离职
调研数据显示：员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%- 85%;员工满意度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。
由此可见，爱护你的客户，必须从爱护你的店长做起。那么如何增加店长满意度，预防店长离职呢?
1完善企业文化
企业的风气文化不好，再好的薪资福利也只是暂时的。企业小的时候靠老板个人魅力，成长期时靠团队管理，大的时候必须要靠企业文化才能发展长久。因此，公司完善企业文化非常关键。建立企业文化应该是积极的，向上的，员工能够有所收益的。这样的文化，员工才能接受。让员工感觉公司是他们的第二个家更好。
2完善激励制度，对核心团队成员适当激励
对于贡献巨大的核心团队成员，根据他们的各自所处阶段的需求，进行适当满足。对于贡献偏小的核心团队成员，可以进行精神激励或奖品激励。
3让有想法的员工得到申诉及解决方案
许多不满意现状的员工，应该让他们得到沟通和申诉，并给他们提供合理化的解决方案，帮助他们解决所想的问题。
3给员工看到短期的收益及长期美好的愿景
老板不能只给员工画饼充饥，要给员工看到努力后，短期得到哪些实质性的收益。我们应该给员工明确的发展轨迹，并让他们看到未来。
如何爱护自家的店长，让他们看到自己美好的未来，从而长期的留住你家的店长呢?
新春招聘会策划方案(篇5)
银行招聘会策划方案
人才交流大会是我市每年举办的人才交流知名品牌，深受各用人单位和市内外各类人才的欢迎。是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。
大会依托政府人事部门的`职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持，为各参会单位和求职人才提供全程化、专业化的优质服务。
本次大会加强在周边地区媒体和全国各地人才网站的广告宣传，吸引更多外地人才来温州发展创业，届时，预计将有2万余名市内外各类专业技术、管理、营销人才、实用型人才、应届高校毕业生、硕士、博士毕业生进场与400多家用人单位交流洽谈。市委市府领导将莅临大会视察指导，我市主要新闻媒体都将到会作多方位的现场报道。
本次大会由温州市人才开发服务中心承办并组织实施，方案如下：
一、单位参加大会冠名、协办、普通参会及赞助办法：
(一) 冠名单位
大会诚征冠名支持单位(限1个单位)。特别回报如下：
1、单位取得大会冠名权暨大会命名为“温州·×××·春季人才交流大会”，并在《温州商报》、《温州都市报》、《温州晚报》、温州电视台、温州人才网及周边地区媒体、各地人才网站发布信息广告;
2、本次大会0张入场券背面做企业彩色形象宣传;展馆正门会标中显著位置标注冠名支持单位名称;入口门厅内可提供较大的企业形象宣传位置;温州人才网提供企业形象宣传;
3、安排三楼交流大厅A类展位一个(规格约4米宽×2米深)，可提供人才洽谈室一个;
4、其它条件协商。
冠名单位请提前报名落实，以便大会筹备和企业形象宣传工作。
(二) 协办单位
协办单位赞助大会5000元。优惠回报如下：
1、安排展馆B类展位(详见会场平面图或咨询工作人员)一个，可预约使用人才洽谈室;
2、媒体通栏广告醒目位置冠以“协办单位×××”字样;
3、温州人才网提供宣传。
(三) 普通参会单位
按报名缴费先后顺序安排在二楼、三楼普通展位，展位费1500元。温州人才网发布参会单位的招聘信息。
(四)指定用品赞助商
大会诚征温州春季人才交流大会指定用品，各类产品选定一个品牌作为指定用品，例如：笔、饮料、鲜花、手提袋等，由承办单位给予形象宣传，具体方案面商。
二、展位与广告：
(一)展位面积：展位面积宽2米、深2米、高2.4米，展桌1张，椅子3把;其中二楼展位为宽约4米、深约2米，安排2个展位。部分展位后面有一个柱子，请按平面图或到现场咨询工作人员确认，以便布置合适规格的招聘海报。
(二)自行制作招聘海报，海报规格建议为高120cm*宽90cm，1-4张，或按所订展位规格布置，要求轻质材料制作，美观精致。请提前规划好招聘内容，避免临时增加招聘信息影响整体形象。
三、其他事项：
(一)请参会单位自觉遵守人才招聘规定，所订展位仅限本单位人才招聘，参会单位须在指定的展位开展工作，展位外不得张贴、放置、分发宣传海报，请勿使用音响设备，以免影响其它参会单位和应聘人才的洽谈。
(二)大会以每展位2人标准免费提供中餐(2份/天)、饮料及各类物品、请各参会单位据此安排工作人员。
(三)会场外广场可摆放2-4个广告柱桁架(规格：6米×2米×2米或其它规格)，四面画布喷绘制作，其中3面可提供给单位作形象宣传，费用另商。有关单位如需利用本次人才交流大会平台(会刊资料、场内外广告位、大会刊发的广告、温州人才网)作形象宣传请商承办单位统一安排。会场内外禁止分发资料。
(四)停车指引：人才大厦地下停车尝杨府山青少年活动中心露天停车尝人才大厦西侧(冶金厂)天一角停车场和其它交-警部门指定的位置。
四、参会单位报名办法：
(一)报名期限：即日起受理报名，额满即止。请各参会单位详细准确填写《温州春季人才交流大会单位参会报名表》(本信息仅供择要编入会刊和网上宣传，现场招聘海报请自行制作)，并带单位法人登记证(营业执照)副本及复印件到人才市场报名。1月31日前报名缴费并提供招聘信息的参会单位编入会刊，提供给参会人才。单位缴费请领劝参会须知”。
(二)报名地点：温州人才市唱—温州人才大厦(学院中路5号)。联系电话：88624018 88624008 88612818 传真：88624028
联 系 人：黄小姐 李先生
温州市人事局、温州市人才中心现场办公，有关人才引进落户、毕业生就业手续、人事代理等问题，可直接到大会现场咨询服务台办理。
业务考核方案(系列5篇)
集中精力在自己脚下的人生道路上。当我们想要尽快完成工作目标的时候我们需要用心写好属于自己的工作方案。方案的内容要重点突出，易于阅读，易于理解，简明扼要。好的方案都有哪些内容构成？由此，工作总结之家的编辑为你收集并整理了业务考核方案为方便后续阅读，请你收藏本文。
业务考核方案 篇1
1、提取月全额工资的10%，作为绩效考核工资，剩余90%作为基本工资。（5%与销售指标挂钩，5%与均价指标挂钩）。
2、完成公司当月销售指标及均价指标，发放当月基本工资+绩效工资（完成销售指标95%以上，视为完成任务）。未完成上述两项指标，则扣罚当月绩效工资，只发放当月基本工资。若只完成两项指标中的一项而未完成另一项，则扣罚绩效工资的5%。
3、考核周期为季度考核。若在该季度最后一个月份，累计完成该季度考核指标，则补齐该季度全部绩效工资。
4、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。（7.5%与销售指标挂钩，7.5%与均价指标挂钩）
5、若连续二个月未完成考核指标，且所完成任务额在连续二个月总考核指标的80%以下，分公司总经理将对该员工任职能力进行考核评估。
6、若连续二个季度未完成考核指标，且所完成任务额在连续二个季度总考核指标的90%以下，分公司总经理将对该员工任职能力重新进行考核评估。
7、奖励措施：
在完成两项考核指标的基础上，超额部分按以下标准提取奖金作为奖励。该奖励每个月核发一次。
（1）、销售指标超额完成奖励：（公司制定的每月销售指标）。
部门经理：超额完成公司每月销售指标5%以下奖励400元，超额5-10%奖励600元，超额10%以上奖励800元。
部门助理：超额完成公司每月销售指标5%以下奖励250元，超额5-10%奖励400元，超额10%以上奖励600元。
业务主管：超额完成公司每月销售指标5%以下奖励200元，超额5-10%奖励300元，超额10%以上奖励500元。
奖励金额和分配办法：均价奖励金由市场部经理和管理人员根据贡献大小和工作表现在部门内自行分配使用。
（2）、管理后勤部门奖励：
管理后勤部门（包括总经理室、办公室、财务部、配送部）奖金总额按业务部门奖金总额50%提取，由总经理根据员工实际表现情况予以奖励。
8、本考核方案从20XX年X月X日起执行。
业务考核方案 篇2
为了对业务部全体职员工作的效率、能力以及服务质量有个客观的评价， 同时，对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据， 特制定以下绩效考核方案，本方案适用于公司业务部全体职员。
一、业务员薪水组成
进港件派送每件 0.5 元（以当日实际签收件数为准） 、出港件揽收每件 0.5 元（以当日进港扫描数据为准） ，每月保底 2500 元，业务员未经岗位调动 的情况下，额外派送非本辖区的派送件，每件给予 1 元派送费。
二、奖励
奖励分为行政奖励与奖金奖励， 行政奖励分为表扬、记功、优秀员工称号。 奖金奖励则直接发放奖金。 有下列行为者，予以奖励：
1、不低于公司规定的最低市场价格，业务员发展任何一家新客户，根据业务量实施奖励：
月业务量在 1000-2000 元之间的，一次性予以奖励 50 元。
月业务量在 2000 元—5000 元 之间的，一次性奖励 100 元。
月业务量在 5000—10000 元的，一次性奖励 300 元。
月业务量在 10000 元以上 的，一次性奖励 500 元、同时予以记功一次。
2、在服务过程中，受到客户或其它分公司书面表扬或者感谢的，奖励 50—200 元、同时作为年终获奖依据。
3、积极举报其他职员违规违纪的，避免损失后果产生的，奖励 100—300 元。
4、工作中不惧危险，见义勇为，及时阻止危险事故发生的，奖励 500—1000 元、 同时予以记功一次。
5、工作努力，业务娴熟，适时完成公司安排的重大的，特殊的工作任务的，受到新闻媒体表彰的，奖 励 500—2000 元，同时予以记功一次。
6、刻苦学习本行业业务技能，并通过国家相关技能考试获得等级证书的，一次性奖励300元。
7、每季度无旷工、季度考勤迟到未超过1次、无客户投诉、无快件遗失，早上派件签收率 95%以上，全天签收率 98%以上，奖励 100 元一次、同时予以优秀员工奖。
8、为公司整体运营提出有效建议并被采纳的、刻苦钻研进行技术革新，使公司 提高整体运作水平或服务质量的，奖励 100 元。
9、全年受到公司通报表扬 8 次以上的年终奖励 800 元、记功 3 次以上年终奖励 1000 元、记 功 5 次以上奖励 1500 元。年度评为优秀员工的，年终奖励 2000 元。
三、处罚
处罚分为行政处罚与罚款，行政处罚分为警告、记过、记大过、解除合 同，罚款以现金形式直接从当月薪水中扣除。 有下列行为者，予以处罚：
1、违反国家法律法规，被公安机关拘留或判刑的，予以解除合同。
2、参与赌博，涉黄嫖娼等违反社会治安管理条例的， ，视情节罚款 100—500 元， 同时视情节予以记过以上处罚。
3、在公司内部打架斗殴、寻衅滋事的，未造成严重后果的，罚款 100—500 元， 同时予以记大过一次处罚，造成严重后果的，移送公安机关处理。
业务考核方案 篇3
销售人员绩效考核方案
一、考核原则
1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。
2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
3.考核结果与员工收入挂钩。
二、考核标准
1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。
2.销售人员行为考核标准。
(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
(2)履行本部门工作的行为表现。
(3)完成工作任务的行为表现。 (4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
(5)其他。
其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标
销售人员绩效考核表如下表所示。
销售人员绩效考核表
考核项目考核指标权重评价标准评分
工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额计划完成销售额100% 考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分
销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分
新客户开发15%每新增一个客户，加2分
定性指标市场信息收集5%1.在规定的时间内完成市场信息的收集，否则为0分
2.每月收集的有效信息不得低于条，每少一条扣1分
报告提交5%1.在规定的时间之内将相关报告交到指定处，未按规定时间交者，为0分
2.报告的质量评分为4分，未达到此标准者，为0分
销售制度执行5%每违规一次，该项扣1分
工作能力分析判断能力5%1分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断
2分：一般，能对问题进行简单的分析和判断
3分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活的运用到实际工作中
4分：强，能迅速的对客观环境做出较为正确的判断，并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩
沟通能力5%1分：能较清晰的表达自己的思想和想法
2分：有一定的说服能力
3分：能有效地化解矛盾
4分：能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通 灵活应变能力5%应对客观环境的变化，能灵活的采取相应的措施
工作态度员工出勤率2%1.月度员工出勤率达到100%，得满分，迟到一次，扣1分(3次及以内)
2.月度累计迟到三次以上者，该项得分为0
日常行为规范2%违反一次，扣2分
责任感3%0分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真
1分：自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时推卸责任
2分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责
3分：除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作
服务意识3%出现一次客户投诉，扣3分 四、考核方法
1.员工考核时间：下一月的第一个工作日。
2.员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。
3.员工考核挂钩收入的额度：月工资的20%;业绩考核额度占15%;行为考核额度占5%。
4.员工考核挂钩收入的计算公式为：z=
公式中具体指标含义如下表所示。
公式中具体指标含义
指标含义
A不同部门的业绩考核额度
B行为考核额度
C当月业绩考核指标
X当月公司营业收入 Y当月员工行为考核的分数
Z当月员工考核挂钩收入的实际所得
5.员工考核挂钩收入的浮动限度：为当月工资的80～140%。
6.员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。
五、考核程序
1.业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。
2.行为考核：由销售部经理进行。
六、考核结果
1.业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果(部门平均分)每月公布一次。 2.员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。
3.每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。
4.如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出
业务考核方案 篇4
绩效薪酬与佣金
第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。
第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。
第三条 本方案的实施对象为公司业务部业务代表、业务经理、兼职业务人员。
第四条 底薪+绩效工资+午餐补助+通讯补助+全勤奖，绩效工资拟定标准 依职位不同为5001000元，绩效工资按季度计算，完成绩效考核方案达标后全额发放，超额完 成后累计叠加，未达标者只发放底薪，未产生业务者只发放基本生活费用，连续2季度无业务发 生者不再担任业务人员，由公司另行安排岗位。业务人员具体增加和扣减方法在公司例会上予以讨 论后确定。
第五条 兼职业务人员项目佣金=(合同总金额-软硬件采购合同价-施工费-运杂费-客情费用 -质保押金)30%，以上标准佣金是以净利润为30%额度计算，其它净利润额度计算佣金方法为累计叠加或递减，如净利润为20%则佣金=(合同总金额-软硬件采购合同价-施工费-运杂费-客情费用-质保 押金)20%，净利润为40%则佣金=(合同总金额-软硬件采购合同价-施工费-运杂费-客 情费用-质保押金)40%。
全职业务人员佣金=上述计算方法算出的佣金全职业务人员当月工资收入.
业务部年终奖金的考核细则：
奖励目的：
鼓励业务部员工认真工作，稳定人心，长期合作，把自身的经济收入、个人发展与公司的长期发展目标相结合。
奖励办法：
1、完成全年销售任务计划后奖金总额：当年总销售额的5%。例如，当年完成总销售100万元，则总奖金额度为1,000,000元 3% =50,000元。
2、奖金发放对象：正式应聘、应聘手续齐全、长期工作的业务部员工
3、个人奖金的计算方法：当年个人工资总数 / 当年全员工资总额 奖金总额 = 个人当年应得奖金
鉴于员工进入公司时间的长短不同，为鼓励员工长期稳定的工作，对于连续工作超过3个月的，奖金按照上列算式计算;不足3个月的，每少1个月，递减10%。
公司有权根据个人表现，在以上计算方法所的个人应得奖金数额的基础上，进行上下20%幅度以内的调整。调整后的总奖金额度，仍不得超过当年总销售额的5%。
4、期间的计算：个人工作期间和总销售额期间，均以当年1月1日起，至当年12月31 日止。
5、奖金的发放时间：次年1月1日以后开始核算，春节前10天左右发放。
业务考核方案 篇5
一、考核时间
每年X月
二、考核适用范围
绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。
第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为XX人，其中销售主管X人，销售业务员XX人。
三、考核目的
1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。
2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
四、适用范围
绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。
五、考评分类及考评内容
1、工作态度考评（占绩效考评总成绩的15%）。
迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分，病假不扣分，为更好地完成工作主动加班一次加1分，任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。
合作精神非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加1分，无故推卸减1分（典型事件加减分，或定期进行民主评议）。
2、基础能力考评（占绩效考评总成绩的15%）。
3、业务熟练程度考评（占绩效考评总成绩的20%）。
4、责任感考评（占绩效考评总成绩的25%）。
5、星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员工服务行为，顾客表扬加分，顾客投诉扣分。
6、协调性考评（占绩效考评总成绩的25%）。
六、绩效管理和绩效考评应该达到的效果
1、辨认出杰出的品行和杰出的绩效，辨认出较差的品行和较差的绩效，对员工进行甄别与区分，使优秀人才脱颖而出。
2、了解组织中每个人的品行和绩效水平并提供建设性的反馈，让销售人员清楚公司对他工作的评价，知道上司对他的期望和要求，知道公司优秀员工的标准和要求是什么。
3、帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为，促进上级和下属员工的有效持续的沟通，提高管理绩效。
4、了解员工培训和教育的需要，为公司的培训发展计划提供依据。
5、公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据。
6、加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性，从粗放管理向可监控考核的方向转变，有利于促进公司整体绩效的提高，有利于推动公司总体目标的实现。
七、附则
1、本制度的解释权归人力资源部。
2、本制度的最终实施权归市场部。
3、本制度生效时间为XX年。
歌唱比赛方案系列5篇
工作中的计划和预先安排有利于工作效率的提高，方案的制定需具体，做好每一步的安排，小编搜集了多篇文章其中“歌唱比赛方案”最为精彩，谁不想要一个快乐的家庭呢 邀请朋友们了解这份幸福！
歌唱比赛方案(篇1)
“××好声音”
为了丰富员工的业余生活，活力××家庭文化，展现××团队精神，在“端午”、“六一”双节来临之际，公司特此举办“××好声音”歌唱比赛，以此展现××人的青春面貌，激发新老员工的青春活力和集体荣誉感，为公司员工提供一个更好的交流舞台。希望各位同仁尽情欢唱，唱出××人的热情与朝气，弘扬公司优良的企业文化。
4、 参赛顺序：各部门参赛人员需提前一天，即5月29日下午6:00前在人力资源部抽签确定参赛顺序。
人力行政部：负责组织协调工作，包括主持人的选定、参赛人员名单的统计、评委邀请等前期准备工作；负责比赛时选手号码牌的发放及选手分数的统计。
信息技术部：负责现场设备的调试（音响、灯光），歌手歌曲播放等。 图文设计部：负责将此次活动的照片发送到企业网站和员工企业天地宣传栏上。
评委人员名单：
每个部门参赛人员级别不限，各参赛人员需在5月23日（本周五）之前 将参赛人员名单及曲目报人力行政部。各参赛人员在不影响工作的前提下可自行准备服装及道具。具体参赛部门人数要求见附件：
由行政部门负责制作报名表，各部门负责人负责宣传推广。
1、行政部提前布置会场，包括会场鲜花、气球的布置，可适量分发荧光棒和拍手棒，信息技术部负责设备的调试。
2、参赛人员提前半小时到达会场，自行热身准备。
3、员工生日会，为本月过生日的员工庆生，许愿、吹蜡烛、唱生日歌。
5、主持人开场语，介绍到场评委。
6、每组参赛人员按赛前抽签的顺序上台演唱准备的曲目，下一位参赛选手在等候区准备。
7、每一位参赛选手演唱完毕后，评委根据选手表现按评分细则，对选手表现现场打分，待下一位选手演唱完毕后，公布比赛得分。
8、比赛完成后，人力行政部对比赛结果进行汇总。得分最后一名的选手所在部门全体成员需上台热舞，舞曲不限，气氛需热烈，有感染力。
歌唱比赛方案(篇2)
一、活动目的：
一年一度的“六一”国际儿童节即将到来，为了让孩子们更开心地度过自己的节日，情操得到陶冶，个性得到发展，拟开展“金色童年”艺术节系列活动，力求营造积极向上、健康活泼的校园文化氛围。
二、活动内容：
1、“我唱国歌”校园合唱比赛——体现“班班有合唱”。
2、“金色童年”校园之声（独唱、重唱、表演唱、小合唱类）比赛——体现“班班有歌手”。
三、活动要求及形式：
1、本次歌咏比赛分必唱和选唱两类，选唱曲目自定一首，各班以中队为单位自行组织训练。
选唱歌曲：教材中的歌曲，曲目自定，伴奏音乐由学校提供。
2、各中队辅导员在活动前积极调动学生自主确定好参赛曲目，告知音乐老师，利用音乐课教会学生，表演形式请班主任自定。
四、活动时间、地点：
五、评比方式：
按照年级评比，以分值形式计入艺术节活动成果，同时优胜班级参加庆祝“六一”文娱表演。
六、其他注意事项：
1、各中队在5月20日前将参赛曲目报王老师，5月22日按照年级比赛。
2、比赛按班级顺序进行，各班班主任要加强参赛学生的'安全教育与管理，比赛时场内要保持安静，确保活动正常开展。
3、各中队必须做到全员参与，尽量着装整齐。
4、必唱歌曲要求学生指挥，节奏正确，动作大方。
歌唱比赛方案(篇3)
一、主办单位：万方科技学院团委院学生会
二、承办单位：院学生会文艺部
三、协办单位：各系学生会文艺部
四、比赛目的：活跃校园文化，丰富同学们的日常文化生活，充实校园文化氛围，为同学们提供一块展示自己的舞台，发挥学生特长，培养学生积极向上的心态和良好的竞争意识，让广大同学在欣赏中提高鉴别美、创造美和发现美的意识。并将此活动以每年一届的方式固定下来，保证活动的'连续性和教育效果的持续性。
五、活动主题：
六、参赛对象：全院在籍学生
七、活动时间：20xx年11月7日—20xx年11月22日
八、活动地点：院小礼堂
九、活动流程：
1、报名时间：20xx年11月7日—11月9日
2、报名地点：各系文艺部
3、报名对象：本次大赛以全院学生为主，除历届得奖校园歌手外，06、07有实力的选手均可参加。
4、报名方式：个人可报至各班班长，后由班长交给系学生会文艺部有关人员；也可以个人直接报至系文艺部处。经过一轮淘汰赛，各系文艺部工作人员将进入二轮淘汰赛的选手名单于二轮淘汰赛当天下午统一报至院学生会文艺部。
（三）比赛工作：
1、时间：20xx年11月7日—20xx年11月22日
一轮淘汰赛：各系自行组织，时间自定
二轮淘汰赛时间：11月10日14：30—18：30
决赛时间：11月22日19：00—22：00
2、地点：初赛不予限制，复赛在1312教室，决赛在小礼堂。
3、方式：比赛分为一轮淘汰赛，二轮淘汰赛，决赛三个部分，其中初赛由各系自行举办不做安排，每系推选4人进入复赛，最终选出12人进入决赛。
十、比赛宣传：与院学生会宣传部及各系学生会宣传部结合，进行统一宣传和自由宣传。
十一、比赛规则：
十二、歌唱比赛评分标准：
十三、奖项设置：
歌唱比赛方案(篇4)
为纪念共产主义青年团建团xx周年，继承和发扬“五四”运动的光荣传统，丰富佳电青年职工的业余文化生活，激励青年职工积极向上、乐观进取的精神，助推佳电青年文化蓬勃绽放，更好的营造佳电文化良好氛围。经厂、公司团委研究决定举办“舞动青春、唱响佳电”歌咏比赛活动，现将活动要求通知如下：
一、活动时间：比赛分初赛和决赛，初赛4月22日，决赛5月4日。
二、活动对象：佳电全体职工。
三、活动内容：歌曲、舞蹈、诗歌、乐器、相声等。
四、报名时间：xx年4月19日前各支部将参赛员工名单报到公司团委。
五、活动要求：
1、高度重视，精心组织。各团支部要高度重视此项工作。切实发挥共青团优势，做到层层动员，精心组织，把更多具有文艺方面特长的的员工吸引到本次活动中。
2、明确责任，保证质量。各团支部要充分利用宣传栏，板报等方式，把活动的意义宣传到广大员工中去。要认真组织好本单位的推荐报名工作，保证推荐质量。
3、 强化考核，推进落实。团委将把各基层单位团支部参加活动情况纳入到年终目标的考核中。
歌唱比赛方案(篇5)
首届湖南xxx员工卡拉OK歌唱比赛即将启动！歌唱比赛，对于喜欢唱歌的同仁来说：这是一个展现才艺的舞台；对于多数的同仁来说：这不仅仅是比赛，更是一场放松自我心情的娱乐盛会；对于公司来说：这是为员工释放压力，表达情感的机会，也是活跃企业文化，加强企业凝聚力的举动，是一场让人期待的娱乐活动。
为体现公司丰富多彩的文化；为企业员工营造快乐、和谐的企业文化及工作氛围，展现企业员工积极向上的精神风貌。公司特此举办“唱响xxx唱出我梦想——卡拉OK歌唱比赛。
1、为员工搭建一个展现自我的才艺舞台，让他们在舞台上唱出自己的梦想。
2、展现各自音乐的魅力。
5、促进彼此间的了解，拉近了心与心的距离。
1、比赛前期工作：
人力资源部拟好参赛通知通过o/A及海报进行前期赛事宣传，调动员工积极性。
半决赛4强、决赛选出冠军五、参赛要求：
计算方法：歌手最终得分=将所有评委的评分去掉一个最高分和最低分后取平均分，小数点保留一位数。
2、设立赛事评委会：8名负责整个赛事的评分工作负责物色赛事主持人人选工作
3、设立赛事保障组：4名负责音响及歌碟的准备工作负责现场音响调试、保障工作负责现场音乐歌碟播放及现场摄影工作
4、设立综合组：20名负责赛事奖品及物资采购负责赛事现场布置工作及赛后的清理工作负责赛事期间会场秩序维护工作负责比赛各选手的分数统计、排名工作负责舞台的布置工作负责赛事宣传、报名选手汇总工作负责现场奖品的保管及发放工作负责选手签到及接待工作九、活动资金预算
绿化实施方案系列5篇
此处藏着一些和“绿化实施方案”相关的实用资讯。众所周知，预计工作万无一失，无计可施则功亏一篑。为了有更称心的成效，完成下一步工作使命，我们应该先做好方案策划，只有需求和目标十分分明明确，我们方可思无限，方可保证总体方向不会壮观大错。恐怕你能从此中发现想要的本事！
绿化实施方案【篇1】
为了进一步改善校园育人环境，提升校园文化品位，打造绿色、生态、人文校园，努力实现校园内部环境的“四化”(绿化、美化、净化、亮化)的目标，充分发挥环境育人的独特功效，促进我镇教育事业健康、快速、和谐发展。根据县局《关于在全县中小学开展校园绿化美化活动的实施意见》特制定如下方案。
一、指导思想
按照“因地制宜，科学规划，注重教育，经济实用的原则，坚持将校园绿化美化活动与特色学校创建相结合，与学生思想道德教育相结合。通过全体师生的共同努力，使校园绿化面积达到规定标准，大力营造优美整洁、绿色高雅、文明和谐的育人环境，形成校园绿化、美化、净化、亮化的长效机制，努力培养青少年学生的生态文明意识和环保生活习惯，全力打造绿色校园、生态校园、文明校园、和谐校园。
二、目标任务
校园绿化美化活动要按照“四化”总体目标要求，突出做好以下几方面工作：
1、积极开展校园绿化工作
各校要抢抓春季植树造林的重要时机，依据校园特点，，按照绿化面积不少于校园面积30%的要求，精心设计绿化美化方案，做好绿化美化规划、计划，数据的统计和上报工作。要突出校园绿化与办学特色紧密结合，与环境育人紧密结合，形成楼房、平房、绿化带相互点缀。要栽植形体和品种较好的大树，一次成形，避免年年重复种植，做到乔灌木结合，高低错落，花木相间，基本实现校园春有草，夏有花，秋有果，冬有绿，形成富有特色校园绿化品味。
2、积极开展校园美化活动
各校要广泛开展爱国卫生运动，全面整治校园卫生环境，重点对食堂、宿舍、厕所卫生进行全面检查和清理，不留任何隐患和死角。组织学生对校园内的垃圾场进行彻底清理，务必做到地面上无杂物、无污水;墙壁上无灰尘、无蛛网、无乱贴乱写乱画;门窗玻璃无尘土;窗台桌面上无乱置;垃圾无乱扔乱倒;车辆无乱停乱摆;各类卫生工具无乱放。并重点解决学生随地乱扔果皮纸屑、在墙壁上乱涂乱画的陋习。对于楼体墙壁内外侧的污垢要彻底清理，涂料脱落的要及时修复。教室、宿舍门窗，楼梯护栏油漆老化的要刷新，保证室内外的整洁与美观。积极开展学生卫生知识教育，校园垃圾实现分类和无害化处理，培养学生形成良好的卫生生活习惯。
3、积极改善校园基础设施。
各校要结合各自实际，坚持勤俭办学的原则，从办公费中挤出一定的资金，对影响校容校貌的危旧设施进行维修，对校园道路进行硬化，对门窗桌椅定期涂漆，及时平整操场和跑道，检查更新室内外体育器材。尤其对楼道、厕所、大门等人员密集场所的照明设施定期进行维修，确保校园各类设施安全畅通。
4、积极丰富校园文化。
要根据时代发展和教育改革的需求，关注校园文化建设，建设具有校园特色的文化阵地和宣传橱窗，教室、办公室、寝室要布置美观，体现育人功能，真正实现“每一面墙壁都说话，每一个角落都育人”。学校标识性文化建设要得到加强，校训、校风、教风等要在学校醒目处彰显。语言文字规范性要得到加强，校园各处展示性文字必须端庄、规范，师生人人要说普通话，写规范字。
5、着力净化校园周边环境。
各校要以本次绿化美化活动为契机，对校园周边环境要进行一次清理。对违规经营的小食品摊点要坚决予以取缔，对在校园周边乱倒垃圾和污物的行为要坚决予以制止和打击，使校园周边环境得到彻底改善。
三、时间安排
校园绿化美化活动从3月12日开始，5月31日结束，分为三个阶段逐步推进。
1、宣传准备阶段(3月12日——3月15日)。各校要成立校园绿化美化活动领导小组，提早动手，制定符合本校实际的活动方案，精心规划设计，确定树种和花卉需求量，将方案及数据及时报送学区，为林业局免费配送树种和花卉提供依据和方便。并要通过板报、宣传栏、主题班会等形式，广泛宣传开展校园绿化美化活动的目的和意义，动员广大师生坚决参与到本次活动之中。
2、集中实施阶段(3月16日——5月20日)。各校要按照校园绿化美化的目标和任务要求，动员广大师生，加大工作力度，集中开展绿化美化活动，整治影响校园环境的各种突出问题，全面完成各项目标任务。
3、考核验收阶段(5月21日——5月31日)。学区将对各校绿化美化工作进行全面督查评比，考核验收，查缺补漏，巩固整治成果，为县局的统一考核验收做好前期准备工作。
四、工作要求
1、要认真落实县局“关于在全县中小学开展校园绿化美化活动的实施意见”精神实质，根据学校实际，召开“春季绿化美化工作”会议，按照“加强领导、全校动员、人人参与、各负其责、综合治理、完善机制、确保长效”的工作原则，把此次校园绿化美化工作与学校环境综合整治工作相结合，切实抓好。
2、要采取有效措施，发挥领导高度重视，分工负责的作用。从治理校园环境卫生入手，鼓励全校师生积极参与到校园绿化美化工作中来，以主人翁的责任感投入到校园绿化美化工作中来，以实际行动投入到校园绿化美化工作中来，养成爱护校园环境和良好卫生习惯为重点，提高全校师生的环保意识。
3、要通过校园环境的综合整治，做到绿化、美化、净化、亮化，使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。
4、要认真开展净化校园周边环境的治理工作，加大对学校周边食品卫生的监督管理力度，切实保证学生饮食安全，让校园绿化美化工作延伸到校园之外的各个角落。
5、要对校园绿化美化工作进行实地调查，清除影响校园环境绿化的死树死花，补种一些树型好，花期长的树木花苗，同时，在校园里增放一些盆花，各个班级、办公室也放置一定数量的盆花，使校园内外的绿化面积不断增加，校园处处有绿意盎然，鲜花盛开。
绿化实施方案【篇2】
随着我国房地产行业迅速发展和人们生活水平的不断提高，大家对住宅区的园林绿化设计提出了更高、更新的要求，设计出“人性化、生态化、自然化”的园林式居住区，以提高现代人的生活质量，成为当今住宅区园林绿化的设计准则。本文针对住宅小区绿化景观设计提出一些观点，旨在抛砖引玉，希望对城市建设起到促进作用。
一、城市住宅区绿化设计的原则
近几年，随着人们环境保护意识的日益增强和对生活环境要求的不断提高，在选购住房的过程中，越来越多的人们开始强调一个新的选择尺度：景观环境。现今，居民的住房消费更趋于理性化和理想化，住宅区绿化在人们的心中越来越占主导地位。住宅小区绿化规划应坚持“方便、安全、整洁、环保”，从改善城市小气候，能充分发挥小区功能出发，通过建设高品位、高质量的绿化空间环境，创造一个舒适、美观、休闲、有益于身心健康、充满活力的城市人居生态景观。在现代住宅小区设计中，一般要求绿化率达30%，高档住宅区甚至要达50%–60%。住宅小区绿化设计对树种选择要遵循“因地制宜、适地适树”的原则。此外，还应考虑以下：
1、绿化配置以植物群落为主，兼顾草坪。现代的住宅小区，植物群落是绿色空间环境的基础，植物景观是绿色的主体，因此，应以乔木、灌木、草本花卉、藤本植物来有机结合，根据它们的种类和习性的相似性组成层次丰富而不芜杂，适合该地自然环境条件的人工园林植物群落，以发挥最佳生态效益。科研人员从园林植物的改善环境功能和叶面积指数关系入手，换算城市最佳效益结构为乔灌木草(含地被、绿篱)。这种种植结构可创造最佳生态效益，既节省土地，又在环境生态效益上产生最佳效果。
2、绿化布局的集中与分散。我们知道，人类有安全的需要、交往的需要等。现代化的住宅小区，更要注重居民的交流、运动和休息，如何围绕小区绿地这一共享空间，组织一些有益的户外活动，丰富小区居民生活，密切人际关系，规划设计时就要考虑集中的中心绿地。但过度集中的中心绿地环境难以安静，感觉空旷，人员往来也复杂，在实际生活中管理不甚方便，无形中同小区内大多住户之间拉开距离。为了解决这一矛盾，在绿化设计中还应考虑设计一些分散的团块绿地，形成一些相对安静的空间，利于小区住户休息和生活。
3、绿化设计的实用性和艺术性。住宅小区绿化不同于公园设计，在住宅小区和建设中，要注重实用功效和美学艺术。现代的情感与文化品位取向的生态化人居环境，因而在其景观效果表达上要结合人文内涵，创造出充满情趣的生活空间。在规划设计中，还应充分考虑居民要求，满足小孩嬉戏，老人活动、品茶、下棋以及居民体育锻炼、健身等。
二、城市住宅小区的绿化设计与建设存在的问题
住宅区绿地可分为公共绿地、组团绿地和宅旁绿地，它们有不同的功能和要求，设计时应有所侧重。现代住宅绿化环境及设计的现状。尽管现代住宅区发展迅猛，但在住宅小区的绿化设计，尚有不少问题，概括起来主要有：
1、“为绿化而绿化”设计规划观念表现普遍。主要表现在一些住宅小区方案阶段粗糙的规划设计，这类方案仅仅满足符合规范或绿化法规条例的要求，但缺乏情趣、有人情味的.可持久的绿化空间设计，有些住宅区的绿化甚至有拒人于园外的感觉，草坪、花坛、绿地景观被铁栅栏、围栏包围，这样的绿化虽然绝对化覆盖面积达标，但其绿化的实用功能却远远不能发挥它的作用。更与有主题的均好性绿化(即一方面，有中央庭院作为社区共享部分;另一方面，将绿色延伸到每一户的窗户外，或使住户能走入绿色，使之成为可享有的绿色)相违背。还有些城市规划中在市政广场、中心公园上很下功夫，对与城市居民关系最为密切，利用频率最高的住宅小区绿地空间却潦草马虎，应付了事。
2、住宅小区绿化设计千篇一律，千园一图，毫无个性可言。大多数城市居民在使用过程发现他们的住宅区没有特色，识别性不强，以致来访的客人很难快准确找到他们所处的位置。
不少小区都江堰市是一片草坪，中间点缀几棵苏铁、夏鹃或刺柏、红叶小檗镶边等，以致于缺乏个性，造成住宅区往往是一样的植被，一样的空间布局形式，这显然没有充分考虑居民的心理需要。其实，开发商关注绿化环境时，不妨关注一下绿化环境的差异性，这样，可以使你开发的楼盘中脱颖而出，便于识别。
3、绿化过分重视单一草坪，而忽略植物群落。在住宅小区的绿化上，目前有一种过分追求大面积草坪的倾向，单一大规模进行草坪建植，其实并不科学，草坪相对植物群落而言，观赏性强，但实用性弱，而且大范围的草坪养护及建植的费用都很高，会增加住宅小区内居民的经济负担。
4、绿化设计与使用后的维护脱节。不少住宅区在正式投入使用后，由于我国物业管理尚起步，小区使用后因疏于管理和维护绿化好的环境遭到破坏而得不到及时维护，加上水、电供应及太阳能设施脱节，使居民的外环境受到严重破坏，从而大大降低住宅小区环境的质量。
三、提高城市住宅小区绿化设计质量的建议
城市住宅区绿地是城市园林绿地系统中分布最广，最接近居民，与居民日常生活关系最为密切的绿地，它在改善居住区小气候和卫生条件，美化居住区环境和为城市居民创造室外休息活动场所等方面有显著作用。针对当前住宅小区的特点，应从几方面入手提高城市住宅小区绿化设计质量。
1、统一规划设计，协调布局。住宅小区绿地种类多，有小区中心绿地、专用绿地、道路绿地、宅旁和院落绿地等，且规模不一、功能各异。在进行绿化景观设计时，应在统一考虑小区整体风貌的前提下，根据使用与功能要求，科学协调布置绿化景观，以形成一个完整的绿化景观系统，并与城市整个自然绿化要保持统一。设计尽量做到“人性化、生态化、自然化”，步移景异，建设富有观赏性和实用性的住宅小区园林绿化景观。
2、植物品种、配植是园林绿化成功直接因素。小区园林绿化景观的植物可分为乔木、灌木、花卉、地被及草坪、藤本植物及水生植物等，应充分了解各种植物的特性再进行品种选择与搭配。品种选择要考虑植物色彩、花果期及时序，常绿树、落叶树，乔木、灌木，速生、慢生等因素。植物配植要有层次感，乔灌草的配植要考虑植物的生态习性和小区布局要求，合理配植高、中、低植物，宜将修剪整齐的植物配植在边际与外围，以构成多层次种植结构。另外，本土植物在当地有极强的生命力，抗病虫害能力强，降低养护成本，因此在选择上应优先考虑。为了避免小区绿化千篇一律，应推广应用一些适合居住区特点的植物新品种，以创造出“春花、夏荫、秋实、冬青”的四季景观。
3、因地制宜，合理利用，体现人性化。因地制宜是住宅小区园林绿化设计应遵循的基本原则。适地造林，借景寓情才是中国传统园林的精华所在。合理利用就是要最大限度利用原有地形地貌，少动土方，并适当保留原有的树木，这样可以减少投入，降低维护成本，并且显得朴实无华，真切自然。在园林植物的选择上倡导以乡土植物为主，还可适当选用一些适应性强、观赏价值高的外地植物，改善住宅小区的植物种植结构。自然起伏的多变地形比人工造平面整齐的地形更令人感到轻松、温馨与浪漫，更富有诗情画意。尽量避免过度注重外环境，迷恋热带海滨植物、盲目追求豪华水景布置等华而不实、高成本的设计。
4、小区绿地是区内居民游憩、锻炼身体、休闲、交流的良好场所，因此，园林绿化所创造的环境氛围要充满生活气息，做到景为人用，富有人情味。因此，在设计时，居住小区内的草坪采用一些耐践踏的草坪，同时铺设一些卵石路、滩卵石之类小石头，让居民踏卵石按摩脚以锻炼身体;另外，树下点缀大的石头，可以让人休息小坐;绿地内设置儿童游戏场地和设施，如沙坑、滑梯、翘翘板、攀登架、转椅等，可以促进儿童身心的健康发展，使人们休闲、运动、交流等活动能融合在园林绿化景观中，可以随时随地享受到阳光雨露、鸟语花香，营造出一个优美、安全、舒适的生活空间，充分体现“以人为本”的科学人性化设计。
5、园林景观要与生活、文化相结合，讲求实用性。高质量优美的自然环境、人文环境对人们的工作、生活和健康都会产生重大影响。如今，人们对住宅小区绿化的要求不再只是一两块草地，三四个花坛，而是要求高标准、高质量。首先，绿化面积要大于建筑面积的30%，其次在合理运用植物、园林小品、园路和铺装等前提下，特别要强调，在空间组织上达到一步一景，景随步移的效果。同时注意住宅园林景观要有地方特色和民族风格，提倡多元化，不要盲目效仿欧式风格的大门和护栏以及雕塑等，背离居民特有的生活与文化。住宅区园林绿化设计要符合实用性。儿童活动区内要树种树型丰富，色彩明快，比例恰当。一般采用生长健壮，少病虫害，树姿优美，无刺、无毒、无飞絮的树种。配置的方式要适合儿童的心理，色彩丰富，体态活泼，便于儿童记忆和辨认。老人活动区应选择高大乔木为老人休息处遮荫，为晨练、散步创造意境。又如停车坪采用多样式花架，种植藤木植物，既能折算百分之百绿化面积，又能起到保护汽车之功能，增添区域整体环境艺术效果。
总之，城市住宅小区园绿化的设计关系到居民的生活质量，营造高质量的住宅小区自然生态环境，使居家与自然融为一体，使人们能获得重返自然的美好享受。在城市住宅小区绿化设计时要不断创新，设计出真正人性化、生态化和自然化的园林景观。
绿化实施方案【篇3】
一、指导思想
为绿化、美化校园，为师生创建优美的工作学习环境，营造出浓厚的校园宁静气氛，合理分配校园绿化美化分布，环境育人，关心师生身心健康，建造人与自然的和谐发展。
二、目标
全力将可绿化面积进行绿化，将精力放到新开辟出的新可绿化地带。新增绿化带要和化格调一致，注重基础工作就是长期工作，抓基础要思长远，注重品种搭配，合理栽种，增加垂直绿化面积，建立完整的绿化体系。将学校可利用的一切条件都挖掘出来，逐步发展、实施，完成规划任务与内容。
三、工作重点
1、从我班环境区的实际出发，以我校下发的《关于开展班级文化建设月活动》的通知为要求进行工作。
2、紧紧以建设标准为依据工作，工作中合情合理调工作重点，将绿化工作的规划任务得以完善。
四、规划设计原则
发挥环境区的特点，分块布局绿化，加强领导，高度重视，体现分布均衡，突出重点，尽可能的增加绿地面积，加大覆盖率，没有死角。
阶梯教室的东北角和东南角可绿化，由于地势阴暗，所以要栽种向阴植物。
五、绿化措施
1、学习文件，提高思想，统一认识。
结合班主任工作会议，先后传达学习了学校有关绿化美化环境建设的文件精神，及我校绿化方案内容。认识到开展义务植树和搞好校园绿化，对学校的发展具有重大意义，把植树和育人结合起来，激发师生责任感和积极性，人人动手、个个出力，植树栽花改造学校环境。
2、建立组织，加强领导
根据上级要求，成立绿化领导小组，定期讨论研究绿化美化工作，规划设计绿化方案，使绿化工作做到有领导、有组织、有计划地开展。
组长：_
副组长：_、_
负责人：_、_、_、_、_
执行者：_矿通、矿建全体同学
3、列入议事日程，落实措施。
定期把环境区绿化美化工作列入工作日程。列入班会工作任务的会议内容，定期研究检查情况。班级落实到组，组落实到个人。
4、全面规划，重点突破
环境区可绿化的地点是几处带状的土地，分布在阶梯教室的东北角和东南角。所以在今年，要继续发挥环境区进行合理的规划与实施，将小块的未绿化地带绿化，使可绿化地带达到_%。
由于我班环境区地势和土质的特点，我班现规划在环境区种植马铃薯。需马铃薯_斤，在周边种植“许愿树”――松树需要_颗。
5、绿化美化，各负其责
我班从组长到执行人都形成了建设花园式学校的共识，把校园绿化美化工作作为一项重要工作来抓。由组长殷老师根据我们_矿通、矿建班的实际情况将我们分成五组，进行环境区美化。
六、管理养护
适时种植是保证植物成活的关键，后期管理是保证植物生长好的关键，二个环节都不可忽视。
特别是中期管理更是保证绿化效果的过程，施肥、浇水、防治病虫害等，都是非常重要的工作。要落实到人，及时检查，及时调整工作重点，这样才能保证植物长得好。
工作过程中，要动员全体学生积极参与的次数，增强学生爱护花草树木的责任心。
今年绿化虽有一定的困难，但工作还是要做的。要年年搞，年年出新。我班要在前一阶段的基础上，在今后继续将绿化工作做得有声有色
绿化实施方案【篇4】
按照《中共嘉祥县委、嘉祥县人民政府关于对全县经济社会发展和“三重”项目实行绩效考核的意见》和《嘉祥县20xx年大绿化工程实施方案》的要求，根据本镇实际情况，经镇党委政府研究，特制定本实施方案：
一、以科学发展观为指导，以林业增效、农民增收为目的，努力实现跨越赶超。坚持以人为本，生态优化的绿化理念，着力推进林业重点工程建设，努力把我镇建设成为山川秀美，人与自然和谐相处的“绿色示范乡镇”。
二、任务目标
20xx年全镇计划植树32.2万株，造林1360亩，其中荒山造林260亩，成片造林500亩，用材林100亩，经济林200亩，完善农田林网化面积6000亩，新发展苗木花卉基地300亩，绿化示范村3个，四旁植树6万株，发展林业专业合作社1个，实现林权抵押贷款200万元，努力实现全镇经济的快速发展。
三、工作重点
(一)荒山绿化
丹凤山总面积600亩，在前些年绿化补植的基础上，重点治理山体南部，面积200亩，涉及到西石人、雷山、东石人、刘山口四个行政村，计划栽植侧柏7600株，金太阳杏、核桃1800株。
(二)洙水河绿色屏障建设工程
主要涉及黄庄、张庄、南马、苏营、兑店、路庄、宋楼、宋庄、前牛、马庄、酒庄11个行政村，总长度9.8公里，绿化面积780亩，需栽培各类苗木4.6万株，河口线需栽植2行垂柳。
(三)经济林建设
坚持高起点规划，高标准建设。根据自身条件，因地制宜，大力发展市场前景好、效益高、见效快的优质果树品种，主要在长集村北新建核桃、黄金梨果园300亩。
(四)绿色通道
着力抓好327国道两侧的绿化工程，以市、县公路局为主体，镇政府和村全力配合。每侧按照乔灌结合，常绿和落叶相搭配的原则，建成高标准绿色通道工程。
(五)苗木花卉基地建设300亩。长集新发展苗木基地120亩，窦坊100亩，酒庄80亩。
(六)以姚庄薛姚大洼为重点，今春完善林网化面积6000亩，需补植优质速生杨4700株。
(七)绿化示范村建设
按照“村边林化带、街道林荫化、庭院花果化、隙地全绿化”的要求，坚持宜林则林，宜果则果，村边、街道、庭院、公共场所、四旁隙地等全部绿化，辖区农田高标准林网化。每个村内街巷两旁栽植1—2行乔木，株距4米，重点以法桐、国槐等绿化树及柿子等经济树木为主。农村学校和公共场所绿化，重点栽植以杨、柳、槐、大叶女贞等为主的乔木树种，适当点缀花草、灌木，做到树内有景，树外有带，庭院有花。年底验收合格后，奖励现金一万元。重点做好贾海、谷庄、姚坊3个行政村的绿色村庄建设。
四、保障机制
(一)提高认识、统一思想
林业既是一项重要的基础产业，又是一项重要的社会公益事业，承担着生态建设和林产品供给的双重任务，在促进人与自然和谐、构建和谐社会和建设社会主义新农村中具有不可替代的地位和作用。
(二)加强领导，明确奖惩
1、为切实加强对大绿化重点工作的领导，镇党委政府专门成立了由党委书记任组长，镇长、分管镇长任副组长，林业、水利、农委、党政办、财政所、服务区书记为成员的大绿化工程建设领导小组，重点做好绿化工程的实施、督导和奖惩等工作。
2、全镇评出“绿化示范村”，年底奖励现金一万元，对新发展的特色林果生态园给予扶持，集中连片新发展经济林100亩以上的，每亩补助500元，连补3年。
3、对于集中连片发展绿化苗木基地或经济林300亩以上的村，奖励村干部5000元，服务区20xx元。
4、对于集中连片发展丰产林200亩以上的村，奖励村干部20xx元，服务区1000元。
绿化实施方案【篇5】
为树立良好的小区整体形象，为业主提供一个洁净、优美的生活环境，盛润物业四季花城项目结合小区实际情况和绿化任务，提出如下整改方案：
一、绿化苗木种植建议：
小区绿化总体案以常青经济绿化苗木为主，合理密植造型图案，绿化种植以大众树种为主，绿化后达到“三季有花，四季常青”的绿化效果。具体改造建议如下：
1、3#、4#北侧绿地植被种植麦冬;
2、7#、8#南侧地面植被种植红花草(大块儿的草坪保留);
3、7#、8#北侧绿地植被种植鸢尾;
4、10#草坪保留，小路南侧种植红花草，10#西侧种植红花草;
5、11#-14#之间种植葱兰;
6、13#西侧香樟树旁边的五角枫可以移位;地面植被改种葱兰;
7、16#南侧、西侧种植白三叶;16#-17#南围、17#南侧种植葱兰;16#-2单元北侧种植葱兰;
8、17#北侧种植麦冬，16#-17#之间全种植麦冬;
9、6#-1单元广场北种植红花草，单元门口种植葱兰;
10、广场大石头北边第一块地种植红叶石兰;水池南边土坡草坪改种红花草;东西两边各设两个彩色月季花坛;外围适当点缀冬青;
二、土方整理要求：
1、认真做好绿化区的土方整理工作，对不具备绿化条件的地块要重新换土，地势较低地块要回填新土。
2、确保绿化成活率，绿化地块土壤要求深翻30公分，清理各类水泥块、砖块、白灰等建筑垃圾。
3、绿化地块要求平整，地平高低误差不得高于5公分。
4、部分绿化区域边缘加装路边石防止雨季水土流失。
三、绿化技术要求：
1、种植人员按技术要求做好绿化苗木种植工作。
2、绿化技术要求(宽_深)：冬青绿篱沟：30_30cm;高杆行道树坑：60_60cm;花灌木和常青球类：50_50cm;各类绿化密植小苗株行距为20_20cm。
3、各类树坑和绿篱沟要上下一致，不得挖成V字型，树坑挖好后由技术人员验收合格后，才能进行树木栽植。
4、绿化苗木栽植后要踩实，封好浇水埂，不得歪斜、扭曲。
5、绿化苗木种植后要及时浇水，确保苗木成活。
6、花木公司要制定出详细的绿化技术指导细则，并做好绿化工程的定点、放线、挖坑、种植等技术指导工作。
四、绿化水管改造建议：
将现有绿化用水管改为地插取水器取水，可有效的降低损坏率，防止无关人员偷用绿化水。
##结束