供电局年终工作总结合集7篇。
时间过得很快,我们的双脚即将跨入新的一年。作为部门的每一个员工,都需要开始准备今年的年终总结,聪明的职场人都清楚,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?为此,你可能需要看看“供电局年终工作总结合集7篇”,供您参考,并请收藏本页!
供电局年终工作总结 篇1
标题:关于改善供电局工作的述职报告
尊敬的领导:
我代表供电局,向您汇报最近一段时间的工作情况和成绩,并就如何改善工作提出一些建议。
一、工作情况
在过去的一段时间里,供电局紧密围绕服务全区居民的目标,做了大量的工作。我们主要在以下几个方面取得了成绩:
1.提升电力供应质量
为了保证电力供应的稳定性和连续性,我们加强了对各个变电站的巡查和检修,随时准备处理各种电网故障。同时,我们还加强了对电网设备的维修和改造,大力扩建了配电设施,使得现有设施能够满足更多用户的需求。
2.加强用户服务
我们积极响应居民的需求,设计了更加人性化的用户服务程序。我们在网上建立了电力服务中心,供用户查询电费和用电信息。我们还建立了客户服务热线,24小时随时待命,以解决居民的各种电力服务问题。
3.推进能源节约与环保
我们力推节约能源、低碳、环保的理念,开展多项节能宣传活动。在节能的同时,我们加强了绿色环保硬件设施建设,如电动汽车充电站的建设和推广,鼓励居民使用环保型节能电器等等。
二、存在的问题
虽然我们取得了一些成绩,但在具体工作中仍然存在一些问题,主要有以下几点:
1.现有配电设施不完善,部分用户供电不足。由于街区配电设施的限制,现有电力资源满负荷运营的情况下,有一些用户容易因为供电不足而影响正常生活和工作。
2.电力供应质量方面,仍有一定改进空间,尤其在特殊天气和节假日期间,出现故障处理不够及时或者不彻底的情况。
3.用户服务方面,我们的用户服务中心和客户服务热线虽然取得了一定成绩,但仍需针对实际情况进行改进。
三、改进和建议
为了更好的改进工作,我们提出以下几点建议:
1.加大配电设施升级和建设力度,科学规划配电设施的建设和改造,确保足够可靠的电力供应,同时高效地分配电力资源,越量而供,为用户提供更好的用电体验。
2.针对家庭、企业等不同用户的特殊用电需求,做好精细化服务,建立更加全面、系统化的应急处置机制,如定期开展检查和维护,提前做好准备工作,预防故障发生;雇员培训和专家咨询,提高应急处理能力。
3.继续优化用户服务渠道,不断提高客户满意度。增强理顺行业政策的工作力度,兜圈子、政策不实、解答不清、效率低下等问题,不断加强政策及服务宣传和透明化,积极引导企业社会责任和社会民生意识,构建良好的企业形象和社会形象。
总之,供电局将继续努力,为全区居民提供更加安全、可靠、便捷的用电服务,秉持着“安全供电、节能环保,用户至上”的原则,为社会做出应有的贡献。
供电局年终工作总结 篇2
尊敬的各位领导:
大家好!我是××供电局的专家,现在向大家汇报一下近期的工作情况和成果。
首先,让我们回顾一下我们的目标。在过去一年里,供电局的目标是稳定供电,确保电力能够稳定、可靠地供应给社会各个领域,以支持社会经济的发展。我们的任务是维护和管理供电设施,保障正常的供电运营。在这个目标的指导下,我们采取了一系列的措施和行动。
首先,我们加强了设施的维护和检修工作。我们根据设备的实际情况,制定了详细的维护计划,并按照计划进行定期的检修和维护工作。我们优化了维护流程,提高了工作效率,确保了设备的可靠性和稳定性。同时,我们也加强了对设备的巡检工作,并加大了对设备的保养和维护投入,以降低故障和事故的概率。
其次,我们加强了对供电系统的监控和管理。我们引入了先进的监控系统,可以实时监测供电系统的运行状态,并及时发现和解决问题。通过对数据的分析和评估,我们可以预测设备可能出现的故障,并提前采取措施进行修复,以避免系统的停电和故障,保证供电的稳定性。
同时,我们还加强了对供电设施的改造和升级工作。我们分析了设备的老化和性能不足问题,确定了改造和升级的重点,并进行了有效的改造工作。这样,在设备的性能和功能上有了显著的提升,为供电系统的稳定运行提供了更好的保障。
此外,我们还加强了对供电人员的培训和技能提升工作。我们组织了一系列的培训课程和技能比赛,提高了供电人员的专业知识和技能水平。我们还建立了一个供电人员的交流平台,让他们可以互相学习和交流经验,共同提高。
通过以上的工作和努力,我们取得了一些成果。在过去一年里,我们供电系统的故障率和停电时间都有了显著的降低,供电的稳定性和可靠性有了明显的提升。同时,我们也取得了一些科研成果,发表了一些学术论文,并参与了一些重要的科研项目。
虽然我们取得了一些成果,但还存在一些问题和挑战。我们的设备还存在一些老化和性能不足问题,需要进一步的改造和提升。同时,供电系统的负荷还在不断增加,对供电设施的要求也在不断提高。我们还需要进一步加强对供电人员的培训和管理,提高他们的工作效率和专业素质。
为了解决这些问题,我们制定了下一阶段的工作计划。我们将继续加强设备的维护和检修工作,确保设备的可靠性和稳定性。我们还将加强对供电系统的监控和管理,及时发现和解决问题。同时,我们还将加大对供电设施的改造和升级投入,提高设备的性能和功能,以满足日益增长的供电需求。
最后,我要感谢各级领导和同事们对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力,为保障供电的稳定运行而不懈努力!
谢谢大家!
供电局年终工作总结 篇3
今年以来,我局党委班子在电业局党委和**市委、市政府的领导下,认真学习在中纪委六次会议上提出的社会主义荣辱观、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以党的xx届四、五中全会精神为指导,努力强化思想政治和业务技术素质,认真贯彻上级的指示精神,积极发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,广大党员干部的模范先锋作用,对我局班子的正确决策,对确保我局各项任务的完成和顺利实现“三个安全”目标,促进和谐团队建设,发挥了精神动力,智力支持和组织保障作用。
一、上半年工作总结
(一)加强思想道德建设
今年以来,我局党委始终将干部职工的思想道德建设作为主要任务来抓,为此我局一是把班子政治理论学习放在突出位置,并按照“党委理论学习研讨会”制度,制定了年度学习计划、季度学习计划和月度学习计划,保证了班子成员每周学习时间不少于3小时,每月不少于12小时,学习当中,班子成员积极作好学习笔记,撰写心得体会,并对班子成员按上级组织培训的规定和要求,进行了定期的培训。二是组织党员、职工认真学习“八荣八耻”社会主义荣辱观、中国共产党章程和党的路线、方针、政策、上级指示精神,制订党员、职工政治学习计划,党员每周学习时间不少于3小时,每月不少于12小时,职工学习时间每周不少于2小时,每月不少于8小时,并有学习记录,心得体会,在加强全局职工的理论学习中,我们坚持普遍性原则和重点性原则相结合,采取设立辅导员先学一步,对学习骨干集中培训的基本方法,并要求理论学习要密切联系自身工作的生活实际开展。三是结合企业改革和发展实际,开展了多种形式的思想政治工作,坚持每季1次职工思想分析制度,定期召开职工代表座谈会,每年撰写2篇以上思想政治工作论文,在加强职工思想政治工作的同时,我局把分析职工思想动态作为开展工作的基础,使之做到有的放矢,确保收效,对思想宣传工作给予足够重视,组织专项工作人员对板报、宣传橱窗内容进行及时更换,对鼓舞斗志,捋顺思想,统一广大职工奋发有为干事业的统一意志发挥了积极作用。四是强化行风建设,优化经济发展环境,积极开展创建“文明行业”系列活动,积极组织职工参加思想教育、企业建设和文明素质建设活动,我局先后明确行风建设工作目标,制定行风建设活动方案,安排布置活动内容,使全局行风建设工作始终处在有组织、有计划、受控制状态,结合工作实际,对行风工作开展了“五查五看”,认真查找工作中存在的问题,制定相应的整改方案,使全局行风工作进一步得到广大群众的认可,为年内再夺行风评议第一名打下了坚实的基础。
(二)积极发挥政治核心作用,加强党的基础建设
在今年工作中,我局党委一直把党的基础建设作为重点来抓,认真做好以下工作:一是加强党委组织自身建设,党委班子健全、分工明确、团结协作、战斗力强,各基层党支部都有季度、年度工作计划,按时按规定上缴党费及办理党组织关系接转手续,班子内部未发生不团结、影响工作的问题。二是严格党组织生活,坚持“三会一课”制度,各支部每月一次支委会,每季一次支部大会,党小组会每月一次,党课教育每季一次,并认真填写《党支部工作手册》,记录完整,字迹清楚,按时参加支部书记例会。三是积极开展党员责任区“三无”活动,党员变动都及时调整责任区,进一步加强党员的教育管理,按要求认真开展民主评议党员活动,党员责任区制度得到了贯彻执行,按要求开展了民主评议党员活动。四是认真做好预备党员和入党积极分子的培养教育,按时按要求填写预备党员和入党积极分子考察材料,手续完备,资料齐全,尤其重视在生产一线优秀青年骨干中发展新党员,做到有培养、有考察、有发展计划。在庆祝建党八十五周年之际,我局有2名积极分子发展为预备党员,2名预备党员转为正式党员。
(三)贯彻上级精神,强化党风廉政建设
今年以来,我局始终遵循“治国必先治党,治党务必从严”的指示精神,积极贯彻落实“党风廉政建设责任制”的规定,按照上级治理商业贿赂的要求,我局成立商业贿赂治理领导小组并制定了商业贿赂治理工作方案,狠抓了党风廉政建设。其中包括一是按照党风廉政建设责任制的要求,制定了廉政建设措施,与各科室班组签订了廉政建设责任状,并依照措施坚决执行,截止目前,全局未发生任何违反廉政建设和吃、拿、卡、要等以电谋私现象。二是在落实商业贿赂治理工作当中我局进行了动员和自查自纠的工作,收到了很好的效果。三是我局始终坚持每季召开一次班子民主生活会,半年一次廉洁自律专题民主生活会,注重会议质量,讲求实效,发扬民主,开展积极的批评与自我批评,民主生活会记录齐全,会议质量较高,对发扬成绩,纠正不足发挥了积极作用。
(四)加强对“工会、共青团”工作的领导
我局党委很重视工会、共青团等工作,并将此项工作列入议事日程,坚持每半年研究一次工会工作,每半年听取一次团支部工作汇报,并有详细的记录。我局还建立了厂务公开制度,定期召开职代会,对拍卖电力小区剩余房屋等热点问题进行研究分析,职工参与合理化建议人数达到了95%。积极做好优秀青年入党推荐工作,培养青年入党工作每年保持发展两名新党员。
供电局年终工作总结 篇4
供电局综合述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX供电局的XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我所在的供电局团结协作,坚持以人民为中心,积极推进供电工作的创新发展,取得了一系列的重要成果。
一、加强设备维护保障
我们认识到设备的可靠性对于供电工作的重要性,因此,在过去一年中,我们加强了设备的维护保障工作。通过建立健全设备维护和巡检制度,提高了设备的运行稳定性和性能,有效降低了设备故障率。同时,我们还加强了设备检修和改造,更新了一批老化设备,确保了供电设备的安全可靠。
二、优化供电网络结构
为了满足不断增长的电力需求,我们积极推进了供电网络结构的优化。通过对现有变电站和配电站的检修和改造,我们增加了供电容量,提高了供电可靠性。在城市化进程中,为了满足的电力需求,我们积极推进了城市配电网络的建设和改造,确保了城市电力供应的稳定与安全。
三、推进智能电网建设
为了适应数字化时代的需求,我们积极推进智能电网的建设。通过建设数字化的能源管理系统,我们能够更为精确地监测和管理供电网络。同时,我们加强了智能电表的安装和使用,方便供电用户进行用电管理和计量。智能电网的建设不仅提高了供电服务的质量,也推动了供电业务的创新发展。
四、加强供电安全管理
应对电力安全问题,我们加强了供电安全管理工作。通过建设健全供电安全管理制度,加强对供电设备的巡检和维护,提高了供电设施的安全水平。我们还加强了对供电人员的培训和管理,提高了员工的安全意识和技能水平。供电安全事故的发生率有了明显下降,为人民群众提供了更加安全可靠的电力供应。
五、积极服务社会
供电局始终把以人民为中心作为工作的出发点和落脚点。我们积极参与社区供电服务,向社区居民提供高质量的电力服务。同时,我们还积极参与对外援助项目,在国内外设立了多个电力供应项目,为当地人民提供可靠的电力供应。
以上就是我所在供电局过去一年的工作情况和成绩的概述。在领导的关怀支持下,我所在的供电局团结奋进,积极探索创新,在供电工作中取得了一系列显著成果。在未来的工作中,我们将继续坚持以人民为中心的原则,不断提高供电服务水平,为人民群众提供更好的电力保障。最后,衷心感谢各位领导和同事在过去一年中对我们工作的关心和支持!谢谢大家!
供电局年终工作总结 篇5
尊敬的领导及专家评委:
我是某供电局的专家,今天非常荣幸地向各位阐述我的工作情况及成果。今年以来,我和我的团队在供电系统优化、能源节约、安全保障等方面做了大量工作,下面我将就此详细汇报。
首先,我们着重从供电系统的运行和优化入手。我们对该局的供电系统进行了全面调查和分析,发现了一些问题。例如,供电线路过多导致运行效率下降、供电负荷不均衡等。为此,我们重点推进了线路改造工程和负荷调度系统的升级。在线路改造方面,我们针对重载线路进行了分类处理,按照优先级进行改造,实现了供电线路的合理化配置,有效提高了供电效率。同时,我们还将负荷调度系统升级到了智能化水平,使得供电负荷能够实现动态平衡,进一步提升了供电系统的稳定性和安全性。
其次,我们还积极推动能源节约工作。我们制定了一系列能源节约管理制度,明确了能源指标和措施,加强了能源消耗监测和管理。在执行过程中,我们发现了一些节约空间,例如,电动机启停控制技术的推广使用、配电变压器节能改造等。我们采取相应措施进行了优化,成功地降低了能源消耗和成本,同时还起到了环保的作用。
最后,我们还注重安全保障工作。我们知道,供电系统的安全性很重要,因此我们从安全防范、应急管理等方面出发,积极开展安全保障工作。我们制定了应急预案,同时组织了紧急演练,全面提升了应急处置能力。此外,我们还升级了供电巡检系统,强化了巡检力度,确保供电系统运行的安全和稳定。
在工作中,我们取得了一些成果。首先,供电系统的运行效率得到了显著提升,在数据上可见。其次,能源指标得到了有效控制,在能源节约方面作出了贡献。最后,供电系统的安全性和稳定性得到了全面保障,为全局安全运行提供了保障。
在未来,我们将继续坚持以科技创新为驱动,把握市场走向,不断完善供电系统建设。同时,我们还将注重与其他部门合作,加强资源共享和整合,形成良好的共享经济格局。相信在各位领导和专家评委的指导下,我们会更高效地工作,取得更大的进展。
谢谢各位!
供电局年终工作总结 篇6
供电局专家述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX供电局的专家,很高兴能够在这里向大家汇报我所从事的工作。
一、工作概述
作为供电局的一名专家,我的主要工作职责是参与电网设施规划设计、技术咨询和问题解决,同时负责电网运行调度,以及风电、光伏等新能源项目的接入工作。
在过去的一年里,我主要完成了以下工作任务:
1.参与XX市弱电配套设备新建工程的设计与规划,对建筑物内部的电力系统进行了全面的评估和改造,从而提高了供电可靠性和安全性。
2.负责XX地区电网调度工作,适时对电网进行维护、升级和改造,并确保电网运行的稳定性和安全性。
3.参与XX市风电、光伏等新能源项目的接入工作,确保项目的顺利接入,协调各部门配合,加强与建设单位的沟通,进一步优化能源配置结构。
4.积极参与电力行业科技创新工作,参与多个研究项目,研究电力网络故障诊断、电力系统智能优化等方面,提高了电力系统在智能化方面的水平。
二、成果和收获
通过这些工作的开展,取得了一些成果和收获:
1.在XX市弱电配套设备新建工程的规划与设计中,我提出了一些为提高电网供电可靠性、保障电力安全等方面的建议,有效地提高了电力安全。
2.在电网调度方面,我提高了电网的运行可控性和安全性,确保了电网的的正常运行。
3.在新能源项目的接入工作中,我充分发挥了专家的作用,与各相关部门进行充分的沟通,协同推进项目顺利接入,同时减轻了社会成本。
4.在科技创新方面,我参与研究电力网络故障诊断、电力系统智能优化等课题,促进了电力系统的智能化发展。
三、存在问题和建议
在工作中,我们也存在一些问题和不足:
1.工作内容较为单一,有时限制了我的专业发展。
2.工作负荷较大,有时工作重心难以平衡。
针对以上问题和不足,我提出以下建议:
1.加强培训,提高自身综合素质和专业技能。
2.优化工作流程,合理规划工作任务,确保工作合理平衡。
四、总结
总的来说,我认为我的工作是比较成功的,通过我自己的努力和上级主管的支持,我取得了一些成果和收获。同时,我也会继续努力,以便为公司的更好发展做出更多的贡献。
谢谢大家!
供电局年终工作总结 篇7
一年来,我局社会治安综合治理工作在上级综治部门的领导和指导下,我们认真贯彻综治部门有关文件和指示精神,并结合本单位的实际,切实加强对综治工作的领导,坚持“打防结合、预防为主”的方针,以确保安全为目标,认真加强对广大干部职工的法律知识教育,努力提高职工群众的法律意识,杜绝了各种违法犯罪事件的发生,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。我们的主要做法是:
一.领导重视,齐抓共管,确保社会治安综合治理工作的顺利开展
加强企业社会治安综合治理工作,是预防各种不安全因数的发生和确保企业稳定的关键。一年来,一是局领导重视社会治安综合治理工作。局班子成员充分认识到社会治安综合治理工作是一件全社会的事,作为一个企业抓好自身的综治工作,是促进企业各项生产正常进行,保证取得经济效益的手段之一。为此,局领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程,年初把综治工作写进年度工作计划,全年根据上级部门的要求和时段特点认真分析企业的综治工作,坚持把综治工作与企业安全生产工作当作企业头等大事来抓,经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性,把综治工作贯彻到电力生产的全过程,使综治工作在企业内形成齐抓共管的良好局面。二是为加强企业的安全保卫工作,提高综治水平。我们加强了与县公安部门的联系,经常研究本单位的内保工作,并在企业内设立了一个警务工作站,派一名职工作为专职治安联防队员,由公安部门统一指挥,切实提高单位的内保工作。三是认真落实综治工作责任制,企业与县有关部门签订了社会治安综合治理责任书,企业与下属各单位签订了安全工作责任书,指定各单位负责人是该单位的综治责任第一人,并落实岗位责任制,同时把综治工作与电力安全生产工作一并纳入年度安全目标工作责任考核,实行一票否决制,不论是谁,只要出现了安全责任事故,一律取消各项评比活动,并追究当事人和所属单位的责任,视情节轻重给予经济或行政上的处罚。四是切实加强综治工作的领导,成立了由局长任组长的综治工作领导小组。第一把手为第一责任人,抓全面工作,企业综治具体工作由一位副局长负责专职抓,并由办公室主任具体负责协调企业基层单位的综治工作的工作机制,确保企业综治工作正常开展。
二.加强治安防范工作,提高干部职工治安防范意识
社会治安综合治理工作重在于预防。一是针对基层单位分散,点多、线长、面广的特点,在加强治安防范工作上,加强对干部职工治安防范意识的教育。局属各单位在召开站所会议时,做到逢会必讲,认真强调社会治安工作,使职工群众认识到要办好自己的事,关键在于看好自己的门,管好自己的物,办好自己的事,切实做好防火、防盗等治安事故的发生,更不能参与各种违法、违纪的行为,真正做一名知法、守法的好公民。二是结合全局安全生产工作大检查,加强对各基层单位综治工作的检查力度,重点检查基层单位防火、防盗等设施的安全性和可靠性,认真做好查缺补漏工作,确保综治工作硬件到位,做到防患于未燃,。三是加强了安全文明小区的管理,认真巩固安全文明小区建设成果。我局安全文明小区创建于1998年,是一个集单位办公与居民住宅的小区,日常人员来住较大和复杂,管理工作难度比较大。一年来,一方面我们继续坚持了不定期地组织人员检查小区设施情况和走访用户,确保各项防护设施安全和认真宣传有关安全文明小区知识,使全区人员共同维护和管理安全文明小区。保安人员严格执行巡视检查制度和外来人员来访登记制度,办公楼人员下班后都能检查门窗是否关好,夜间坚持巡查小区和及时把报警装置投入使用,防范各种治安案件的发生。花木管理人员及清洁员,能按季节变化加强对花草树木管理和定期清扫各公共场所,使小区内保持优美的环境。今年上半年小区针对周围环境粉尘大的特点,配合“绿满梅州”大行动,在后山荒地种植了2000多株桉树,进一步优化了小区工作和生活环境。另一方面进一步完善和健全了小区的管理制度,修订了保卫人员值班工作守则,同时,为提高保卫人员的工作积极性,制订了保卫人员值班奖惩暂行规定,对保卫值班人员的工作实行奖惩措施,切实加强门卫值班保安工作。今年,在建电力生产综合调度大楼,进出人员多,而建筑物资和农网改造物资又都在露天堆放,大部分都是铁制金具等配件,容易失盗现象,对堆放场地加装了灯光设施,并聘请二名临时工24小时轮流值班看护,防止物资失盗。
三.继续抓好普法教育工作,努力提高干部职工的法律意识
加强对干部职工法律知识的教育,是提高干部职工法律意识和预防各种违法犯罪事件的发生有很大意义。一年来,我们在抓干部职工法律知识教育上,一是抓好普法教育工作,结合县普法办年度普法内容,组织干部职工进行法律知识的学习教育活动,做到各基层单位都有一本普法学习读本,便于各单位组织学习教育活动。年底还根据县普法办的要求,对全局中层以上的管理干部参加由全市统一组织的普法考试,同时组织了局属各单位参加普法考试。通过一系列的学习教育活动,使广大干部职工认识到只有知法懂法,才能守法、用法保护自己的合法权益,他们从要我学法转为我要学法,切实提高了他们学法的自觉性。二是抓好对“*”和参加“*”赌博活动的危害性的专项教育,通过观看电教片等形式,强调“*”和“*”赌博活动的危害性,严令禁止全局干部职工参加这些活动。为严禁干部职工参加“*”赌博活动,今年6月,企业内部还层层签订了不参加“*”赌博活动的责任书。明确对出现参加“*”赌博活动的事件,发现一个处理一个绝不手软。目前,全局暂未发现参加“*”和“*”赌博活动的现象。三是继续坚持对干部职工进行时事政治、职业思想道德和反腐倡廉教育,切实提高干部职工思想素质。四是切实加大普法宣传教育的力度,全局上下充分利用黑板报、宣传栏、供电简讯、有奖知识竞赛等形式及在各种会议上,认真宣传法律知识,在全局上下形成学习法律知识的浓厚氛围。
通过一年来加强对社会治安综合治理工作的领导,认真防范各种不安全因数,企业的社会治安综合治理工作整体水平长足的提高。企业实现了“五无”,即无刑事案件、无治安案件、无重大事故、无经济犯罪、无违法乱纪行为。保证了企业电力安全生产和各项经营活动顺利开展,促进了企业“三个文明”建设健康发展。
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供电所年终工作总结集合
时间是不等人的,人生即将步入一个崭新的年头。我们需要写一份年终工作总结,为这一年画上完美句号。年终工作总结能够更加全面的了解自己,提高自己。如何在年终工作总结中全面系统地分析自己呢?根据你的需要,小编精心整理了供电所年终工作总结集合,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
供电所年终工作总结【篇1】
时光如梭,当我意气奋发地跨入二十一世纪的时候,不知不觉中参加工作已满十五个年头。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下:
一、政治上坚定,思想上成熟
一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。年月我光荣地加入了共产党,把理论联系实际,积极投身于建设有特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标,又脚踏实地做好本职工作,把理想与现实统一起来,在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。因为我有了始终不渝的政治信念,坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。
二、工作中勤奋,业务上钻研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。年我参加了__电力大学高等函授的学习,用六年的时间,以优异的学业取得了大学本科毕业证书;年我又参加了首都师范大学《计算机应用》专业二学历的学习;年月我又顺利地通过了美国__公司的《__——网络管理师》的认证考试。几年间,我先后于年月参加了北京电力管理干部学院举办的《大机组安全经济运行新技术》研讨培训班;__年元月__年月参加人民大学、企业管理培训中心举办的《深化企业改革,强化经营管理》学习班;年先后二次参加省局组织__学习研讨班;年还参加省电力培训中心组织的__学习班。这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。
__年__月受省电力局局办公室之委托,为全局办公室系统编写了文秘类计算机培训教材,该书主要包括计算机的基础知识、文字处理软件的使用、公文处理软件的使用、__(事务管理软件的使用。由于该书通俗易懂,实用方便,受到各单位办公室秘书们的一致好评,在各单位得到广泛使用,作为首选的基础培训教材。
__年__月参加电力局青工入轨考试的命题工作,高质量地完成上级领导交给的工作,受局领导的赞扬。
__年下半年全省电力系统试行社会医疗保险制度,我在较短的时间里便开发出了《医疗保险运作程序》,年初我又用fo__pro语言专为电力公司社会保险事业管理局实施医疗统筹管理新办法而编写了《电力公司医疗保险运作系统》。它是在类windows的窗口图形界面菜单下引导的各种操作。具有用户界面友好、数据处理功能强、运行速度快、无须专门培训学习、易操作、易掌握等特点。由于它非常适合基层单位卫生所门诊收费使用,年初在全省电力系统各单位推广使用,取得了良好地社会效益和经济效益。
__年全省电力系统住房制度改革的逐渐深化,深化住房制度改革是当时一项非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一项主要内容。它关系到每个职工的切身利益,也是一项政策性非常强又非常复杂的工作。由于住房制度改革工作中公有住房价格计算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息统计耗费时间长,工作效率低,同时在工作中许多政策不易把握、数据容易混淆,难以适应改革工作的需要,房改问题是当时职工关心的热点问题,也是各单位工作的难点问题之一。年我在省局住房制度改革办公室的支持下,开发了《公有住房价格计算及管理系统》成功地解决了这一工作中的难题,大大减轻了工作人员负担,避免了工作中的失误,为深化住房制度改革创造了条件。由于该系统设计合理,适应性强、通用性广,在全局电力系统的所有企、事业单位进行了推广应用。该系统准确地检索信息,科学、合理的计算与分析,节省了大量的人力、物力和时间,加快了全省电力系统各单位公有住房制度改革的步伐。由于该系统可随时为决策者提供信息咨询、数据分析,满足了公有住房管理上的各种需要;避免了以往的管理人员对住房情况“有了解但不全面、有分析但不确切、有估计但不确定”,使各企业管理的基础工作得到加强和提高。取得了巨大的社会和经济效益。为此我获得了年度电力公司的企业管理二等奖。
__年__月受省电力公司教育处的委托,为电力系统子弟学校编写了《中小学计算机教学大纲》,作为责任编辑和主要技术负责人圆满地完成组织上交给的工作,现该大纲已作为电力系统子弟学校中小学计算机教育的纲领指导文件。
__年在热电厂企业档案创国家二级管理目标的工作中,由于本人积极工作和突出表现,为我厂实现国家二级档案管理的目标做出了突出贡献,被国家档案局表彰为先进工作者。
三、不懈的努力、永远的追求
几年来,虽然我在不同的岗位都作了一些工作,也取得一些小小成绩,但相对于党和组织对我的重托和期望,还相差甚远。拓宽思路,深化细化本职工作,使__系统逐步成为各级领导的辅助决策系统,努力为企业的发展作出更大的贡献。
供电所年终工作总结【篇2】
20xx年,是国家电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚强智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”,推进安全生产“三项建设”和“三项行动”的一年。
一年来,我所在支公司“xx届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下,顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结:
一、综合管理与标准化建设工作
一年来,我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中,积极配合上级部门,完成了如下工作:
落实“四个服务”方面:
1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。
2、分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区规划计划。
3、配合省电建公司对20xx年申报的改造台区进行了实地考测。
4、根据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。
5、配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。
标准化建设与例行工作方面:是按时召开安全日活动例会每月四次,累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月一次,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司“《六庙四次》职代会暨20xx年工作”专题会议精神,使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求,对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。
二、安全生产及设备管理
1、强化安全意识,确保安全生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所20xx年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。
2、抓规程培训,明确安全责任。2月23日,组织全体人员进行了为期两天的《安规》“两票”培训并经严格考试。参加考试人员27人,考试合格率达到了。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书,并根据各岗位写出了“三不伤害”保证书。
3、加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定,于1月份、3月份
供电所年终工作总结【篇3】
供电所规范化建设和管理,是现当今社会对电力企业的.要求,也是企业自身发展的需要,我所始终以五星级供电所的标准严格要求,规范各种工作流程,完善各项制度。在全体员工的共同努力下,完成了公司各项工作任务和生产指标,规范化建设和管理取得了明显的成效,现总结如下:
一、综合管理
今年下半年,公司确定我所为规范化建设的试点供电所,投入资金把供电所办公楼内外进行二次装修,根据适当超前的思路来建设办公场所,全面实行办公物品定置化,以规范化建设为契机,坚持精干、高效的原则,重新对员工进行优化配置,明确岗位职责,签订岗位合同,不断提高员工的积极性和创造力,制定工作绩效考核制度,严格工作绩效考核,奖优罚劣,制订整年的学习培训计划,年终举行安全知识竞赛和技能比赛,做好事故预想、事故演习方案,使每位员工今年来业务知识和技能水平都有了长足的进步。
二、安全生产管理
安全生产工作是各基层供电所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了13项管理规定,并对这些制度严格考核,以制度促管理,在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面,使安全生产管理有章可循,安全日活动中,我们把安全学习和业务培训学习相结合,使之内容更为丰富,效果更为明显,在全所员工中形成良好的学习氛围,使每位员工的安全意识有了质的飞跃。严格执行“两票”制度,认真为工作票审查把好关,落实现场勘察制度,做到现场安全生产管理可控在控。加强现场施工监督力度,对较大型、复杂线路的作业,必须有所领导到现场,协助工作负责人进行现场监护,及时发现问题,消除安全隐患,更体现出全员齐心协力的工作氛围。认真执行公司录音管理制度,各班组安全学习,外出作业都全部录音,当日录入电脑并上传,今年我所在安监科的支持下,辖区所有线路隔离开关、刀闸全部采用反光牌,规范设备编号,线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。使整个辖区的安全基础资料更为完整、详细,为安全生产提供最根本的保证。
三、营销管理
实行窗口一口对外办理业扩报装,按标准化流程做好新装工作,在规定时限内完成作业并送电。严格三相客户用电申请的审查,避免因超载表计烧毁造成的电量损失,根据客户申请的容量,认真核对设备功率,并与用户签订用电合同、双电源协议等,规范所有业扩报装程序,对线损超过5%的公用变台区进行普查,作出技术分析报告,制定降损方案。落实“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用电管理方式,坚持每月对公用变进行电流测试工作,及时进行容量调整,保证变压器安全、经济的运行。
四、优质服务
作为规范化建设的试点供电所,我们树立以“对内准军事管理,对外人性化服务”的理念,始终认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的农电服务方针,高标准建设标准化供电营业大厅,完善软硬件设施,“外树形象、内提素质”,以规范化的管理,强化营业窗口服务人员素质,提升服务水平。强化供电抢修和日常维护机制,严格24小时值班制度,确保抢修维护工作的迅速、高效,保障辖区用户的供电可靠性。为确保专变、农电电费的100%回收,减少因欠费停电给广大用户生产、生活造成影响,采用更科技化、更人性化的手段,通过电话催收、短信提前通知等各种手段相结合,确保了电费资金的及时、足额回收。
供电所年终工作总结【篇4】
尊敬的党委、各位领导、同志们:
自从我被聘为供电所所长以来,我的工作得到了局党委的大力支持和信任,使到我在农电管理工作中充分发挥出骨干作用。在坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指针的同时,也认真学习了“十六大”精神和贯彻_电网公司工作会议要求,实事求是,积极配合所长开展工作,尽职尽责地履行自己的职责,按时、按量、按质地完成上级交办的各项任务,下面是我工作的一些情况汇报,请评议。
在日常工作中,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,衡量自己,作为农电支部的支部书记,我积极带领支部党员干部开展各项工作,坚定不移地与分公司党委步调保持高度一致,努力开展一名干部立一面镜,一位党员树一面旗的活动,组织要求我做什么,我就做什么,上级布置的任务我不折不扣地完成,特别是在去年的农网工程自查自纠工作期间,我组织总所全体党员及各专责积极行动起来,在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的一位老同志,身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料,因此,自去年8月到12月以来,由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧,我与总所全体同志并肩作战,白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等,晚上就绘制图纸、核算材料、建立CaD电子文档等,一丝不苟地做好工作,一刻也没有放松过,几乎没有休息而言,无论是核实线路、配变及电杆等农网工程设备,都不轻易放过一个缺陷,一一做好记录,日以继夜,足足奋战了四个多月,从没有半点怨言,默默地做好工作,我觉得这样做是对自己负责,对供电所负责,更是对分公司负责,这是我的职责所在。
在工作之余,我不忘为自己“充电”,利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。通过学习,丰富了头脑,提高了自身的思想政治素质和工作能力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯,提高综合素质和管理水平,真正成为行家里手。特别是随着农电体制改革的不断深化,更要注重电力法律法规的学习,做到理论和实践相结合。对遇到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾,用所学到的法律知识去处理,做到有法可依、以理服人。
领导就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则,用自己的实际行动带动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情,不解决实际问题和不思进取,得过且过的作风,树立求真务实的作风。自从我担任供电总所副所长后,不但带头加班加点工作,还经常与同事一起到施工现场、了解一线的情况,及时解决职工中存在的问题,平时一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究,掌握第一手资料,为降低低压线损奠定了良好的基础。
供电所年终工作总结【篇5】
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的供电所年度培训总结,欢迎阅读与收藏。
20xx年度即将过去,回首一年的培训工作,仲夏供电所的每位员工都高度重视公司分配下来的培训任务,严格管理、明确分工、责任到人。培训以提高员工专业技能、培养优秀收费员、打造一流团队为目的,从思想意识、专业技能、法律法规、营销服务四大方面进行培训。经过培训我们收获很多,但也有很多做得不足的地方。所以我们就四大方面做重点培训,针对这四大要点,本部门制定了周密可行的培训计划,建立完善的培训制度,严明培训纪律,制定考核标准。跟据本部门的培训计划总结以下几点:
1、制订、执行计划。结合本行业的特点,认真选择授课内容,注重实际操作。
2、授课方式灵活多样,采用培训讲师授课与学员讲座回答的互动式教学方法,课堂讲课和情景演练相结合,集中授课与现场讨论相结合,真正达到“团结、紧张、严肃、活泼”的效果。
3、考核竞赛、行之有效,建立合理的培训考核机制。
本部门每个月都会对员工进行两次的安全培训和两次的技能培训。在电力部门工作,安全非常重要,为了提高员工的安全意识,我们每一次的培训都会认真学习《安全电力规程》的每一条,研读后都会进行讨论,这样可以让我们在以后的工作中尽量少的发生违章,最好不发生违章。一个月四周,我们会制定每一周的培训计划,一周为安全培训、一周为营销服务培训、一周为技能培训、一周为考核竞赛。每一周都要每位员工按时到场,按规定时间按计划进行培训。其次,加强同事之间的'沟通,努力提高团队精神。培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,比如有些员工培训积极性不高,对培训工作缺乏正确的认识,有些员工时间观念不强,会有个别迟到的现象。
对于今后的培训工作,我所打算以现场培训和书面培训相结合,但更着重以现场培训为主。在继续加强员工对安全工作培训的同时,结合我所今后在工作中的实际情况有针对性的进行技术业务培训,同时在今后的培训工作中,我们希望公司能对供电所的职工提供更好的培训条件和更多更好的培训设备,让我们可以在更好的环境中获得更多的知识,提高自我能力。
县供电局年终工作总结
抢抓机遇求真务实sO100
促进电力企业经济稳步发展
刘雪方
(2004年2月27日)
同志们:
平远县供电局第九届二次职工暨工会会员代表大会今天在这里正式召开,会议主题是贯彻落实盛市、县各级工作会议精神,回顾2003年度的主要工作情况,表彰过去一年成绩突出的先进集体和先进个人并部署今年的主要工作任务。在此我代表企业行政组织就企业2003年度工作情况和2004年工作思路及任务目标向大会报告,请代表们审议。
二OO三年度工作回顾
一年来,我们在各级党政组织的正确领导下,在企业全体员工的辛勤努力下,取得了较好的成绩,各项主要技术经济指标有了新的突破,度过了最困难的经济时期。2003年度企业工作总的指导思想是:高举伟大旗帜,以“”重要思想为指导,进一步加强管理,确保安全供电;加强电网建设,立足本职争创佳绩,在企业内部营造积极向上,团结奋进、改革创新的良好氛围;大力开拓电力市场,加强思想政治工作,提高优质服务水平,积极推进企业两个文明建设的协调发展,为全面建设小康社会目标和为加快山区经济发展奠定坚实的基础,紧紧围绕年度工作任务目标,扎实开展各项工作,致力于安全、文明、多供、少损、优质、高效的电力生产方针。
辛勤的努力换来了丰硕的成果。在过去一年较为波动的经济环境中,企业较好地完成了全年度的各项工作任务,部分经济指标实现历史最好水平。在此,我代表企业感谢在座各位代表对企业工作的支持,并通过你们向工作在企业各个岗位的全体员工表示衷心的谢意。
一.企业各项主要技术经济指标及电网建设完成情况
1.各项经济指标完成情况
购电量:实现2.204亿千瓦时,比2002年度实际购电1.856亿千瓦时增长18.75%,比2002年的计划1.640亿千瓦时增长34.39%。其中:购县直电站电量0.51亿千瓦时,比上年度0.333亿千瓦时,增53.15%,占总购电量的23.14%;购各镇电量0.972亿千瓦时,比上年度0.878亿千瓦时,增10.7%,占总购电量44.1%;购省网电量0.722亿千瓦时,比上年度0.645亿千瓦时,增11.94%,占总购电量的32.76%。
售电量:实现2.098亿千瓦时,比2002年度实际售电1.766亿千瓦时增长18.80%,比2002年计划售电1.620亿千瓦时,增长29.51%。其中:工业售电1.004亿千瓦时,比上年度0.885亿千瓦时,增13.45%,占总售电量的47.86%;向各镇售电0.669亿千瓦时,比上年度0.564亿千瓦时,增18.62%,占总售电量的31.89%;生活售电0.164亿千瓦时,比上年度0.142亿千瓦时增15.49%,占总售电量的7.82%;售省网电量0.082亿千瓦时,比上年度0.048亿千瓦时,增70.83%,占总售电量3.91%;其它售电0.0054亿千瓦时,与上年度0.0054亿千瓦时持平,占总售电量0.26%;商业和非普工业售电量0.175亿千瓦时,占总售电量8.34%。
线损率:4.8%,比2002年度的4.9%,下降了0.1个百分点。
供电销售收入:实现10288.92万元,比2002年度8646万元增1642.92万元,增19%。
供电利润:亏损92.61万元,比上年度亏损421万元,减亏了328.39万元。
上交税收:1248.33万元,比上年度823.87万元,增51.52%。
人均创税:实现2.06万元,比上年度1.53万元增34.64%。
平均售电单价:490.25元/千千瓦时,比上年度的489.58元/千千瓦时,增0.67元/千千瓦时,增0.14%。
平均售电成本:444.66元/千千瓦时,比上年度的464.60元/千千瓦时,减19.94元/千千瓦时,减4.29%。
固定资产总值:13161
全员劳动生产率:11616元。
2.安全技术指标完成情况:
实现全年无重大设备损坏事故,无电网大面积停电事故。
设备完好率保持100%。
供电可靠率达99.49%。
电压合格率达80%。
3.电网建设和基建方面完成情况:
1)全面完成了第二期农网改造工程。
2)丰光、上丰、中行、泗水等四个35KV变电站的设备改造做了大量的工作,总体任务已完成过半。
3)完成了东石、石正两大营业所10KV开关站的建设,进一步保障了镇级供电的可靠性。
4)在石正110KV变电站与丰光35KV变电站之间新架设了一回10KV线路;新架设了一回石正110KV变电站至天河工业园区10KV供电线路;在平远110KV变电站新架设了一回35KV线路至富远稀土有限公司。
5)新建了坝头供电营业所办公所址,购买差干原地税办公楼作为差干营业所的新所址。
二.安全管理,真抓实干,确保全年的安全供用电
一年来,我局继续按照广电集团梅州供电分公司关于搞好电力企业安全文明生产双达标的工作要求,对照实施细则,查缺补漏,认真巩固和发展双达标成果。制订和补充了班组管理规定,继续开展百次千次操作无差错考核等一系列活动;组织举办“安规运规”、“两票三制”等知识班,组织从业人员进行进网作业培训考核。在抓好企业本身职工及内部安全教育的同时,去年还遵照上级有关要求,积极开展“两票三制”和“人身安全”两大专项整治活动,在全局范围内着重进行了安全专项检查和安全教育培训等活动,使全局的安全管理水平得到较大提高。在抓好内部管理工作的同时,还担负起电力协会的职责,抓好外部环境的协调管理,与各发电厂签订并网协议,重新明确线路产权及各自的安全责任,对各发电厂组织进行专门的检查督促,对有自配电源的相关行业、相关单位进行全面检查登记,对安全设备缺陷限时落实整改,全年共检查并整改外部安全工作147宗。局生技股继续设立了专职安全员负责管理系统安全生产工作,各单位设立兼职安全员,层层落实安全生产责任制,使管理制度更加具体化、规范化,使安全生产责任更加明确落实。另外,还采取多种形式开展安全教育活动,及时地传达上级的事故通报,结合身边的人和事、结合身边的教训教育职工,收到良好的教育效果。
在一年一度的升大高考,重大节日和各季节特殊时段的供电工作中,我们坚持了“安全第一,预防为主”的方针,采取周密的保供电措施,确保了各时段的保供电工作。另外还专门成立了打击盗窃破坏电力设备、窃电犯罪专项行动领导小组,密切配合公安机关,采取法律等有效途径打击盗窃破坏电力设备、窃电犯罪分子。积极开展安全大检查活动,密切配合县委、县府及安委部门抓好铁矿、煤矿、稀土开采等重点项目的安全治理工作,全方位做好安全工作,从而保证了电网全年安全运行,到2003年12月31日止,实现了安全运行1095天无事故。
三.“两改一同价”工作成绩突出,拓展电力市场效果明显
改革农电管理体制,改造城乡电网,实现用电同网同价,有效减轻农民负担这一“民心工程”是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体行动。去年,我局继续按照上级的部署,按照企业,始终把“两改一同价”工作作为企业的中心工作来抓,列入企业全年的工作重点,狠抓落实,取得了较好的成绩。
一是体制改革方面,我们在2002年6月份就全面结束了我县镇级电力体制改革工作,全县原有各乡镇供电所已纳入我局统一管理,成为我局的派出机构。从着手体制改革以来的运作情况看,各方面工作均有较大进步,特别是在电价和农电安全管理方面有明显改造。农电职工工资、福利、劳保及生产生活环境等方面能及时作出相应调整、补充和完善,财务方面继续实行收支两条线管理,农电财务人员都能严格按照企业财务制度,严肃财经纪律,按权限审批后支付各类费用,各生产管理朝着规范化、制度化迈进。二是在农网改造中,我局努力向上级部门争取额份,追加投资项目,去年共完成了全县的农网改造投资额为1800万元,新架设了10KV线路134.4公里, 铺设电缆8.36公里,新增(更换)配电变压器31台3485千伏安,更换电能表923块,改造台区25个,低压线路48.3公里,局属直供直管及各供电营业所无出现私人承包管电现象,电价保持稳定无反弹现象,并在直抄面积不断扩大的同时,抄表、收费、管理、服务“四到户”的电力一体化管理步伐有较大突破,真正体现了“两改一同价”的工作成效,为发展农村经济,提高农民生活水平,促进农村电气化事业的发展作出了较大贡献。
四.设备管理进一步得到加强,电网结构不断趋于完善
设备与电网是企业赖于生存和发展的物质基矗去年我局经多方筹措资金,抓装两改一同价”这一历史机遇对泗水、中行、丰光、上丰等变电站的电网和设备进行改造。从改造后投入运行情况来看,状况比较良好,改造后各变电站的供电质量和可靠性均有较大提高。
为进一步提高设备的健康水平,保证安全供电,我们继续以“双达标”标准为主要内容,严格执行“两票三制”,生技股、输变电工区对一些设备试验、油质化验、接地测量、表计校验等预防性周期性的试验都能按时进行,发现设备缺陷或事故隐患及时处理。各变电站设备清洁责任落实,各类台帐记录完整,标志清晰,数据准确,认真维护设备,确保系统安全运行,各项安全活动都有记录有落实。大部分站所还结合自身实际,划分生产、生活工作责任区并制订行之有效的变电站运行日常管理制度和实施细则,付诸实施,通过量化指标来对各种岗位进行质的考核,取得了较好的成绩。通过加强对各变电站设备及系统内10KV以上高压线路的管理维护和加强电网建设,使县电网的安全稳定运行又上了一个新的台阶,为企业增创效益提供了有力的保证。
五.加强企业经营管理,保障企业正常运作
1.积极抓好电费回收工作。去年一年来能采取行之有效的办法积极地抓好电费回收。通过对主要大用户安装磁卡电能表进行刷卡收费,积极帮助困难企业转制转产,分村分片地落实催收责任和大力宣传供用电权利义务关系等办法,促使全局电费回收率达100%,旧欠电费也追回了200多万元,与梅州分公司当年电费结零,旧欠电费也缴交了200多万元。
2.积极抓好,发挥物供保障作用。
财务部门能严肃财经纪律,严格执行企业的财务制度,按权限审批后支付各类费用,另外还认真做好财务预算工作,控制非生产性开支。上网电费的划拔均能按计划执行,行业作风有较大转变。物质供应做到各类帐物相符,手续完善,帐目清晰,结算准确,能及时把好报帐关,内审力度也有所加强,从而保证了全年度企业资金和物质正常发挥作用。
3.积极加强调度管理,实现了电网安全可靠运行。调度部门能积极抓好员工综合素质的教育培训,认真根据县内各时段的发供用电情况,针对今年县内负荷增长较多,省网用电较为紧张的状况,对电网运行方式、用电负荷、电能质量等进行合理调度,真正在电网安全、经济、优质的运行环境中保证企业电力经营多供少损,实现全年来电网安全可靠运行。
六.积极抓好招商引资工作,优化引资环境
为贯彻落实“四个梅州”战略,促进我县经济发展,认真领会盛市、县各级经济工作会议精神,贯彻执行招商引资政策,加快发展县域经济。成立了企业招商引资工作领导小组,认真研究部署,统一思想,要求全体干部解放思想,更新观念,振奋精神,以搞好供用电工作为根本,全力打造我县良好的招商引资环境,先后完成了天河工业园区,富远稀土公司,大柘镇瑶岌山工业园区等大小园区的配电网络建设,帮助外商企业策划线路配电设备的走向和安装、维护、管理,凡是涉及供电方面的事宜都积极主动协助完成。积极加大招商引资力度,先后到广州、深圳、佛山等发达地区牵线搭桥,引进外商到我县进行投资。去年7月份,我们成功引进番禺金辉有限公司到我县投资350多万元改造扩建平远县通达加油站,计划建设成集餐旅、服务于一体的星级加油城。8月中旬,还与县烟草专卖局联合引进广州金旺汽车贸易有限公司来我县投资600多万元兴建万家福购物中心(即平城中路原日杂门市)。目前这两项工程正在动工兴建,预计国庆前可投产经营。与县林业局合作引进的鼎盛木业去年底已试产。
七.加强思想政治工作,促进企业精神文明建设健康发展
企业的思想政治工作继续坚持为企业经济建设服务,为提高经济效益服务的原则,紧紧围绕提高职工思想素质,调动职工积极性,完成电力生产和电网建设目标而开展各项活动和教育工作,取得了可喜的成绩。有计划、有步骤地开展各项时事政治和法律讲座学习活动,从而加强职工的思想教育。各单位基本坚持每月一次以上的活动制度,对职工进行党的基本路线教育、职业道德教育、法制教育等。去年,组织了全局干部职工认真学习十六大精神,结合纪律教育学习月活动,加强工作作风和劳动纪律教育,副局以上干部分期分批 参加县委举办的“三个代表”等学习班。通过不断加强学习,写好,全面提高了班子成员和企业职工的素质。认真教育和帮助职工分清是非,自觉抵制各种错误思想的影响,与“FLG”等邪教组织划清界限,远离“六合彩”等赌博活动,保持安定团结的良好局面。
局党总支及下属四个党支部,能充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,不断加强和改善自身的思想建设、组织建设和作风建设,坚持“三会一课”和其它活动制度。全年共召开总支大会2次,支委会议5次,民主生活会2次。认真坚持党管干部的原则,对企业各级领导干部进行监督,开展了中层以上干部的民主评议和职工座谈活动制度。在组织建设方面坚持开展党员的发展工作,确定了建党对象3人,吸收预备党员1人,转为正式党员2人,为党组织注入了新鲜的血液,从而增强了党组织的战斗力。在行业作风和思想建设方面,认真抓好和社会治安综合治理工作,层层落实党风廉政建设责任制,积极开展领导干部廉洁自律工作,开好民主生活会,认真学习“三个代表”重要论述,不断提高党员干部的自身理论水平和政治业务素质,增强党性观念,使电力生产经营和发展促进并创造先进生产力,适应并倡导先进文化,以最大努力地满足广大人民群众生产生活及全县工农业生产对电力的需求来代表最广大人民群众的根本利益。工会、妇女、共青团组织能充分发挥群团组织作用,在抓好自身建设的同时,全面提高综合素质,积极参与企业的生产经营管理工作。大力活跃职工业余文化生活,倡导积极向上的的文娱体育活动,继续利用节假日组织球类比赛健身活动,去年组织参加县级以上单位组织的文娱体育活动有5场次,参赛队员达70多人(次),通过开展有益的文体活动,不但培养了职工积极向上团结协作的高尚情操,而且还大大增强了干部职工的身体素质和促进创建文明活动的开展。
在总结成绩的同时,我们还应当清醒地看到存在的问题:
1.安全工作还存在着薄弱环节,不安全因素仍然存在,安全责任、安全措施的落实和制度的执行仍有待加强,特别是供电营业所更应加强此项工作的管理,一改过去经验主义错误。
2.当年我局率先成为全市电力生产“双达标”活动的达标单位。近来,有部分单位对“双达标”活动的开展存在松懈情绪,劳动纪律比较松散,各项制度落实不力,社会综治方面仍存在不足。“双达标”活动是创一流企业的必经之道,也是电力行业规范运作的具体行动指南,希望引起各级各部门的高度重视。
3.不少单位对职工专业技术的学习培训有所放松,职工钻研专业技术、岗位练兵成才的氛围较为淡保
4.线损管理工作仍有待加强。安全和低损运行是供电企业获取效益的主要途径,各供电营业所应在线损管理方面认真加强,有所突破。
5.电费回收工作还需加大力度,特别是旧欠电费的追收,应认真研究对策,掌握信息,及时与各级各部门沟通,争取电费回收工作上新台阶。
6.管理工作不够平衡,个别站所、股室执行遵守劳动纪律等方面存在一些问题。如迟到、早退、离岗、串岗等较为明显,工作效率低,例如下基层办事,不论大小事情,一去就是一天,特别是一些人员较多的单位没有合理安排工作,管理方面存在较多的问题。希望中层以上干部以身作则,加大管理力度,特别是在认清形势、转变观念、激发职工爱岗敬业、竞争上岗精神方面多做实质性工作。
在过去的一年里,各单位、各部门通力合作,辛勤努力,均取得一定的成绩,各单位也进行了总结,由于时间关系,这里不可能面面俱到,对所存在的问题和薄弱环节,希望在新一年的工作中全体干部职工团结一致加于克服和改进。
供电局的年终工作总结
供电公司是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户,满足广大客户经济建设和生活用电的需要。下面是小编为大家整理的关于供电局的年终,欢迎大家的阅读。
供电局的一
今年,供电局在局党政领导班子的正确领导下,按照局农电工作年初总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所同业对标,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,“复命、实干”,圆满超额完成了各项目标任务,使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下,我们极时调整工作措施,在全年工作中取得了骄人的成绩,实现了售电量***亿千伏安,同比增长***%,电费回收完成***%;农网综合电压合格率完成***%,比计划提高***%,农网供电可靠率完成***%,比计划提高***%;完成农网建设投资***亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。
一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破
今年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显着提高,农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。
1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查,制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》,完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及“两清理”整治工作,完成隐患治理173条,治理率96%,完成整治98项,整治率91%;组织完成了20xx年农电员工春季安规百分,考试合格率100%。
2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了XX年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。
3、农网建设成绩斐然。截止11月底,完成农网建设投资1.97亿元,新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里,新增更换配变215台/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通过攻坚克难,高标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡(镇),101个电气化村,并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。
4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。
5、创一流工作成果显着。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。
二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型
20xx年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,安康供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。
为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。
通过开展供电所同业对标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,通过深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。
三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展
20xx年,供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案,以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机,成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动,进一步宣传了该局农电体制改革XX年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。
“农电之春”系列活动分为“三新之星”农电员工岗位技能大赛和“和谐杯”农电系列文体比赛。技能大赛注重形式创新,将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中,通过竞赛,形成了人人都培训、个个比身手,技高受重用的局面,涌现了一批岗位技术尖子,促进了农电队伍整体素质提升;文体比赛形式多样,特别是农电摄影、征文比赛,注重展现农电员工新形象,营造企业和谐氛围,通过比赛,丰富了农电员工的业余生活,增强了广大农电员工的归属感,确保了农电队伍的和谐稳定。
另外,供电局还大力加强农电队伍建设,全力提高农电员工整体素质。全年共安排培训12期,涉及安全、生产、营销、优质服务等10个专业,共510余人参加培训,外出送培、调考187人次。在省公司组织的配电专业技能测评中,该局获得团体第4和个人第2名的好成绩。
最是春天好风景。站在20xx年新的起点,供电局将继续以“超前、责任、复命、实干”为指针,以提升农电管理水平为主线,以夯实基础、强化管理为保障,深化供电所同业对标,用激情与活力,以立意之高、决策之慎、士气之足,朝着又一个发展的春天迈进,努力实现更大的突破和跨越。
供电局的年终工作总结二
20xx年,我局(含农调队)在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的正确指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,扎实开展保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻党的十六大、十六届六中全会和全县经济工作会议精神,紧紧围绕提高数据质量和服务水平为工作重心,负重拼搏,真抓实干,与时俱进,开拓创新,取得了一定的成绩。先后荣获了全国第一次经济普查国家级先进集体、局机关党支部被县委机关工委评为“先进基层党组织”、妇女儿童两纲监测被市政府妇女儿童工作委员会评为先进集体、统计执法案卷在全市首次评比中获“优秀案卷”等多项奖励。现将20xx年度主要工作总结如下:
一、20xx年主要工作及成效
1、高质量完成统计定期和年报工作。按照国家及XX市统计现行制度,及时、准确、全面搜集整理上报各种统计报表。为确保统计数据质量,先后建立了定期统计报表“签到”、年报“送审”和“评估”等一系列内控制度。主要经济指标都通过了市统计局审核评估,并且也真实地反映了xx经济社会的发展。从我局统计的主要指标来看:
(1)地区生产总值:今年1-9月实现37.0亿元,比去年同期增长12.5%。全年预计实现47.0亿元,比同期增加4.4亿元,增长12.5%。五年平均递增13.0%。
(2)、地方财政收入:今年1-9月实现1.3亿元,比去年同期增长21.5%。全年预计可达1.8亿元,比同期增加0.16亿元,增长9.8%。五年平均递增12.4%。
(3)全社会固定资产投资:今年1-9月完成8.5亿元,(不含跨区投资)比去年同期增长0.6%。全年预计全社会投资可达21.98亿元,比同期增加0.6亿元,增长2.9%。五年平均递增14.9%。
(4)社会消费品零售总额:今年1-9月实现10.4亿元,比去年同期增长14.3%。全年预计可达15.93亿元,比同期增加1.45亿元,增长14.3%。五年平均递增14.3%。
(5)农民人均纯收入:今年1-9月人均现金收入为2059元,比去年同期增长21.3%。全年预计农民人均纯收入可达2771元,比同期增加250元,增长9.9% 。 五年平均递增8.4%。
(6)城镇居民可支配收入:今年实现6560元,比去年同期增长14.4%。全年预计可达8746元,比同期增长14.2%以上。
2、统计“四五“普法一次性通过市级考核验收。在统计“四五”期间,紧紧围绕以宪法为中心,以专业法为重点,利用广播、电视、报刊等传媒,标语、年画、街头咨询、送法下乡、墙报、报刊、座谈会、纪念活动等形式深入扎实开展统计“四五”普法宣传。特别是利用年画宣传统计法律法规得到了上级领导的充分肯定,并在全市推广。同时,在统计执法中坚持做到热情服务,文明执法,查处的统计违法案件事实清楚,证据确凿,适用准确,处罚适当,无一例要求行政复议或提起行政诉讼。今年,在全市首次开展的优秀案卷评选中一案卷被市局评为“优秀案卷”
3、规模以上工业企业统计实现新突破。县委、县政府高度重视规模以上工业统计及考核工作。县委x书记去年12月份在全县经济工作会上对规模以上工业统计工作作了重要指示,同时,县委办、政府办联合发文(x委办〔20xx〕53号)。加强规模以上工业企业考核工作。我局认真贯彻落实张书记的指示和“两办”通知精神,把规模以上企业统计工作摆上突出位置,确定两名同志具体负责,加大了督促检查力度,建立了考评制度。另外,各镇乡、工业园区已向县“工考办”缴纳了责任风险金,实行奖惩兑现,做到赏罚分明。今年规模以上企业个数已达55个,比同期增加了33个,可望实现工业总产值8.2亿元.比同期增长20%。
4、圆满完成上级布置各项专项调查任务。一年来,我局先后完成了农村实用人材调查,科技调查,农民增收调查,妇儿两纲调查,市场内样本单位抽样调查,规模以下工业企业抽样调查,城镇劳动力调查和城镇私营个体固定资产投资调查等多项专项调查任务。
5、全面完成第一次全国经济普查工作。按照国家、市经济普查办公室的统一部署,充分利用有线电视和宣传车等形式大势宣传经济普查的重要性和必要性,抽调人员,划片包干,深入镇乡走村串户实地指导普查登记,严把普查数据质量关,已全面完成了第一次全国经济普查各阶段工作任务,普查工作得到了上级部门的充分肯定和表彰。县统计局被评为国家级先进集体。
6、全力办好《统计研究》等统计信息刊物。我局在去年《统计研究》取得显著成效的基础上,今年,又根据县领导指出的有关资金信贷、小康进程、中心镇发展、城镇居民就业、民办教育、农业综合生产能力等方面的调研课题,组织精干力量,
深入基层搜集素材,极积撰写出《xx民间借贷报告》、《全面小康离我们还有多远》、《xx县中心镇发展存在的问题及对策研究》《xx县城镇居民就业壮况剖析》、《xx县民办教育发展现壮及对策》、《关于提高xx农业综合能力的思考》等《统计研究》10期,受到县委政府、政协领导批示的达8期;并坚持定期编印《xx统计年鉴》和《xx统计月报》,全年共撰写《统计研究》、《统计工作》、《统计资料》、《经普简报》等245期,被国家、市、县采用143篇次。
7、重点镇乡统计网络建设取得实效。按照县委领导的指示,建立了XX、XX、XX、XX、XX等重点镇乡的GDp、固定资产投资、规模以下工业、限额以下贸易、农村住户、城镇住户调查等属地统计网络,并取得实效。
8、积极创建节约型机关。局机关紧紧围绕构建节约型社会,创建节约型机关,争做节约型科室开展扎实工作。其具体做法是:一、定量考核,落实到人。统计局给每个科室都装上电表,对各科室用电量实行考核:经过测算,将去年全局的用电量削减20%后分配到各个科室,作为考核基数,规定凡超过基数者,超额部分电费由超额科室成员自付,低于基数的科室,所节约电费的一半作为奖励基金发放。另外,专门从网上下载各种电器的节能使用方法,汇编后人手一册,大力提倡节约从身边做起,从点滴做起。二、网上传输,节约费用。统计工作由于数据多、报表多,打印费用较大。局领导要求职工充分利用信息平台,将各类材料上网传输,严控用纸。确需打印时,提倡采用再生纸和双面用纸,并规定凡需复印或打印10份以上材料时,需报分管领导同意。三、用品登记,拍卖车辆。实行办公用品领取登记制度,根据工作需要规范办公用品和设施的配备、采购和领用,提倡修旧利废。另外,为节约费用,还对本单位一台车况不好、耗油量大的公务用车进行公开拍卖。
9、全国1%人口抽样及群众安全感调查取得阶段性成果。按照国务院、XX市委、市政府办公厅的统一部署,我局于11月对XX、XX、XX、20xx20xxXXX镇等9个镇乡的7个社区居委会,27个村委会,共37个调查小区1.3万人进行了人口抽样及群众安全感调查。目前,已完成宣传发动、业务培训、入户调查、质量抽查等阶段性工作任务,整个工作正在按计划顺利开展。
10、加强机关效能建设工作。按照县委、县政府的部署和要求,及时成立了以局长XX为组长的局机关效能建设领导小组及其办公室(xx统计发〔20xx〕45号),制定了局机关效能建设实施意见(xx统计发〔20xx〕44号)。推行了全员AB角制度,即从局班子成员到工作人员均实行了AB制度。实行了首问负责制,确定了全程代理服务人员,建立了《首接首问责任制规定》等一系列机关公务员效能建设工作制度。
11、全面启动第二次全国农业普查和我县旅游业统计工作。按照《XX市人民政府转发国务院关于开展第二次全国农业普查通知》(X府发〔20xx〕72号)通知要求,及时成立了由县长XXX为组长的高规格县第二次全国农业普查领导小组,标志着我县农业普查正试启动。为掌握全县旅游业现状及发展,提供旅游业基础信息资料,县旅游局和县统计局联合制发了《xx县旅游统计调查方案》,正式建立起全县旅游统计报告制度,目前此项工作正有条不紊地开展。
二、存在的问题与不足
一年来,我局虽然做了大量艰苦细致的工作,并取得一定成效,但问题与不足也客观存在:
1、计算机装备与统计工作任务不太适应,设备数量不足,档次偏低,设备老化;
2、个别单位对统计工作重视不够、工作不力,一些调查对象的认识不高,统计数据质量有待进一步提高;
3、统计队伍不稳定,统计人员变动频繁;
三、20xx年工作思路
1、继续办好以《统计研究》、《数字xx》为代表的统计刊物,为党政领导决策提供优质服务;
2、认真做好第二次全国农业普查工作;
3、利用现代传媒和展板大张旗鼓地宣传xx“十五”期间经济社会取得的辉煌成就;
4、继续加强统计人员教育培训工作,切实搞好统计从业资格认定工作;
5、落实专人做好统计信息网页的更新与维护,让党政领导和社会各界更加及时了解统计,关注统计;
6、继续做好重点镇乡的属地统计工作,确保源头数据质量;
7、继续做好对镇乡、县属部门、企事业单位的统计考核工作,做到赏罚分明。
[供电局的年终工作总结]
1.供电局年终工作总结
2.供电局党委年终工作总结
3.年终工作总结
4.影视年终工作总结
5.美工年终工作总结
6.园林年终工作总结
7.包装年终工作总结
8.项目年终工作总结
9.机关年终工作总结
10.少先队年终工作总结
供电局变电工区年终工作总结
今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。
一、××年主要工作
××年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了××年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了××年安全生产三个一百天。
1、落实安全生产目标,层层签订责任状。
公司年初召开启动大会后,我们制定了安全生产目标及控制措施,层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。
2、加大了设备维护力度,电网装备水平和设备健康状况得到持续提升
我们结合春、秋季检修,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施。合理安排,配合调度,及时消除了设备重大缺陷,保证了电网的安全稳定运行。如在××年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时,河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急,大溪坪变电站、河西变电站站用电消失,城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁,岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏,检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电,连夜赶扑现场抢修电气设备,确保了电网的安全稳定运行。结合停电,对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆,罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理,设备缺陷消除率、整改率达100,保证了设备安全运行。
3、认真巡视、精心操作,圆满完成全年停送电任务。
为了搞好停送电操作,维操队、变电站在人员少,在配合操作、零星操作,计划外操作多,最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难,运行人员严格执行“两票三制”,把倒闸操作和设备巡视,检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”准备,提前到达操作现场,检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作,严格执行操作前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员情绪变化,有效的防止了误操作事故的发生。××年执行操作票715张,工作票92张,双票合格率达100。
4、加强了班组建设,工区逐步实现了规范化,标准化管理
我们按照省公司班组建设考核标准,坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划,并按计划落实完成,坚持每月定期、不定期召开班务会,每月四次安全活动,每季开展一次反事故演习活动,每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训,半年进行一次工作总结、政治学习,民主生活会一年一次,定期开展安全性评价,对各站安全工器具按周期进行打压试验,严格执行工器具“32”字管理方针,常用调试设备按照贯标的要求进行了检定,并贴上了合格证,对不合格的及时进行了封存、补齐措施。
5、突出标准化、精细化,运行检修管理水平不断提升。
××年为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》,我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性,我们施行了标准化作业,现在我们凡是有操作、作业,就有标准化作业指导书,并按流程作业,一年来杜绝人身、设备事故发生。
加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-XX质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。
6、加强业务培训,提高业务素质
为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。
总之××年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。××年即将过去,XX年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。
供电局年终工作总结范本
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今年,供电局在局党政领导班子的正确领导下,按照局农电工作年初总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所同业对标,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,“复命、实干”,圆满超额完成了各项目标任务,
使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下,我们极时调整工作措施,在全年工作中取得了骄人的成绩,实现了售电量***亿千伏安,同比增长***%,电费回收完成***%;农网综合电压合格率完成***%,比计划提高***%,农网供电可靠率完成***%,比计划提高***%;完成农网建设投资***亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。
一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破
今年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显著提高,农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。
1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查,制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》,完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及“两清理”整治工作,完成隐患治理173条,治理率96%,完成整治98项,整治率91%;组织完成了2011年农电员工春季安规百分考试,考试合格率100%。
2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。
3、农网建设成绩斐然。截止11月底,完成农网建设投资1.97亿元,新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里,新增更换配变215台/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通过攻坚克难,高标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡(镇),101个电气化村,并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。
4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所(营业窗口活动)”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。
5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。
二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型
2011年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,安康供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。
为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。
通过开展供电所同业对标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,通过深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。
三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展
2011年,供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案,以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机,成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动,进一步宣传了该局农电体制改革10年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。
供电局党委年终工作总结
XX年上半年,**公司党委在**供电公司党委和**县委、县政府的正确领导下,按照“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的工作思路,深入开展三个文明建设工作,注重发挥党委的政治核心作用,保证党的各项方针政策的贯彻执行,使各项工作保持了良好的发展势头,职工队伍保持了良好的精神状态。现将半年来工作总结如下:
一、强化党建工作 提高党员队伍整体素质
1、加强领导班子建设,发挥班子核心作用。按照省公司和**供电公司提出的建设“四好”领导班子的要求,公司强化领导班子建设。一是完善了领导班子学习制度,坚持每月组织一次党委中心组学习,每次安排一名班子成员作中心发言,并采取集中学习与自学相结合的方式,要求领导班子成员认真撰写学习笔记和心得体会,提高了领导班子成员的思想政治理论水平和决策能力。二是充分发挥民主生活会作用,会前广泛听取公司中层干部和员工对党委班子及成员的意见,下发了 400份征求意见表,并将收集整理的23条意见和建议及时反馈到各班子成员,班子成员根据这些反馈意见进行对照检查,写出了深刻的发言材料。会上严格按程序开展批评与自我批评,取得了预期效果,促进了领导班子建设。
2、加强基层党组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用。公司党委按照“重基层、打基础、促发展”的指导思想,突出抓好基层党组织建设。坚持“三会一课”制度,促进了基层党组织工作的开展。为了更好地发挥党的政治核心作用,公司党委结合每季一次的综合考评,对各支部进行了检查,在检查中了解掌握了情况,并有针对性地把握和指导各支部工作,把制度建设落到了实处。
3、加强员工队伍建设,做好组织发展工作。深入开展了先进性教育活动巩固和扩大整改成果和“回头看”活动,建立健全了保持共产党员先进性的长效机制,通过争先创优、成立青年服务小分队等形式,发挥了党员在生产、经营、服务等各项工作中的先锋模范作用。加强行风建设,强化优质服务工作。年初召开了行风座谈会,认真听取行风监督员反馈的意见和建议,及时抓好行风整改,未发生群众反映强烈的行风事件。公司注重员工的技能教育,半年来共举办各类培训班3期,外派员工学习培训20余人次,并与江西电院联合开办了函授校外班,有70多名员工报名参加。为了加强对新党员和入党积极分子的思想教育,今年共组织10名入党积极分子参加县直机关工委举办的培训班。通过如何做一名合格的共产党员的学习,使入党积极分子受到了深刻教育,取得了培训学习的效果。按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,今年计划发展8名党员,上半年有3名预备党员按期转正。
二、加强党风廉政建设 提高拒腐防变能力
1、落实党风廉政建设责任制,层层分解任务。年初公司党委及时分解工作任务、细化工作措施、落实工作责任,在与各单位、各部室负责人签订《党风廉政建设责任书》的基础上,建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门具体负责、群众积极参与”的领导体制和工作机制,形成了一级抓一级、一级对一级负责的格局,做到了上下联动、齐抓共管。按照“谁主管,谁负责”的原则,公司党委明确规定什么问题进行什么样的追究,出了问题可以对号入座,对责任人进行处理。实行“一把手负总责,分管领导各负其责”的原则,真正促使各单位和各部室认真对待和做好自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作,确保了责任制的全面落实,推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。坚持每季度召开一次党风廉政建设分析会,由各支部书记汇报本支部的党风廉政建设状况,会上对提出的问题进行分析研究,会后着重解决问题,从而提高了党员干部防腐意识。
2、贯彻民主集中制原则,执行“三重一大”决策程序。一是落实领导干部个人重大事项请示报告制度,坚持做到重大事项如实请示报告,维护了规章制度的严肃性。二是落实廉政谈话制度,对任用前的干部都按要求进行了廉政谈话。三是进一步规范财务管理,严格执行收支两条线管理。在重大项目审批、重大经费支出时,始终坚持了领导班子集体研究、集体决定,防止多头审批,逐步形成节支、堵漏、透明的核算体制。四是严格执行信访制度,加强了信访初核工作,及时处理来信来访,半年共处理信访初核案件1起,接待群众来信来访1 起。
3、强化监督管理,构筑拒腐防变约束机制。始终把深入开展行政效能监察和重点岗位、重点部门、重点项目、重点工程的监督检查工作作为从源头上预防和治理腐败工作的一项重要任务,常抓不懈。一是抓党内民主制度监督。认真落实“三重一大”制度,使重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用等,都通过领导班子集体讨论决定。二是抓大宗物资采购、使用的监督,实行公开招标,相关部室重点对采购计划、采购项目、采购过程进行严格检查和监督。今年上半年,共收缴遗失农改物资款25289.81元,分别制定下发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》、《开展不良资产效能监察实施方案》,切实把监察不良资产、治理商业贿赂纳入构建惩治和预防腐败体系,作为预防职务犯罪的重要工作来抓,为扎实开展专项治理工作奠定了基础。三是抓企务公开、加强公示力度。本着公开、公正、透明的原则,形成了基础设施建设项目、重大项目、大宗设备的采购等都进行公开招标,干部选拔任用等进行公示,评先进、选模范都按照民主集中制的原则进行,避免了“暗箱操作”,保证了工程质量,树立了良好形象,得到干部职工认可。
三、开展主题教育活动 培育爱心平安理念
1、开展学党章、用党章活动,宣传“八荣八耻”荣辱观。制定了“学党章用党章”活动方案,下发了学习“八荣八耻”的文件,制作悬挂了6块“八荣八耻”宣传牌,6个党支部分别召开了支部党员大会,组织党员重点学习重温了党章和“八荣八耻”的主要内容和基本观点,使党员更深一步地掌握了党章和“八荣八耻”的精神实质,进一步增强了认同感与责任感。活动期间党员共摘抄学习笔记100余万字,撰写了学习心得体会40余篇。同时,公司选派职工参加**供电公司5月 26日举办的“学党章、用党章”演讲比赛,并组织全体党员参与“学党章用党章”试卷答题,进一步加深对党章的认识。
2、开展“爱心活动”,实施“平安工程”。按照省公司、**供电公司统一布署,4月22日上午9:00—12:00,在县人民广场开展了 “爱心光明行”暨“青春光明行”主题日活动,共接受客户咨询100多人次,散发宣传册600余份、宣传单4000余份。与此同时,两支青年服务小分队冒雨开展献爱心活动,一支小分队为金川镇敬老院的老人们检修线路、排除故障、宣传用电常识,另一支小分队走访了北门路遭受火灾的刘冬秀老人,义务为老人的简易棚检修线路。通过开展此项活动,进一步推进了企业的内质外形建设。
3、开展“三问”大讨论活动,营造关爱企业的氛围。各基层单位纷纷组织员工开展“我为谁工作?我向谁学习?我对谁感恩?”大讨论活动,引导员工结合公司的改革发展和自己的工作实际,畅谈自己的感想,找准自己的定位,端正自己的工作态度,清楚自己应该向谁学习,应该对谁感恩,如何以实际行动去报答国家、报答企业等。同时,要求每位员工撰写一篇学习心得体会文章,有效地提高了员工的思想觉悟,营造了关爱企业、忠诚企业、奉献企业的良好氛围。
4、开展庆祝建党八十五周年活动。“七.一”期间,有两名党员受到了县委的表彰,一名党员受到了县直机关工委的表彰。公司召开了全体党员大会,总结了前一阶段的党建工作,对下一阶段的工作进行了部署,表彰了1个先进基层党组织和8名优秀共产党员,举办了新党员入党宣誓仪式。编排了一个舞蹈参加**供电公司纪念建党85周年暨“唱响正气歌”文艺汇演,为党的生日献礼。
5、开展“爱心?平安”四个一活动。制定下发了“爱心.平安”四个一活动方案,成立了领导小组,动员员工及家属积极参与“一封爱心家书、一句安全警言、一条安全合理化建议、一次职工代表安全巡检”活动,营造了“四个一”活动的良好氛围,促进了“爱心活动”、实施“平安工程”和全国安全生产月活动的开展。
6、积极做好爱心帮扶工作。倡议职工为一名身患重病的职工家属捐款8700余元。为七琴镇井下村夏园的一名孤儿、初三学生伍伟伟每学期捐款300元,为徐娟等5名贫困儿童每人每学期捐助 50—100元。出资600元资助了井下村10名农民参加农函大的学习,班子成员分别和5户贫困户结成了一加一帮扶对子。为支持社会主义新农村建设,公司找准着力点,为新农村建设打前哨、开绿灯,为部分示范村出工出力,共迁移电杆59根,迁移电表户数121户,改造低压线路 4070米,整改巷线和进户线5170米。
四、加强思想政治工作 营造和谐企业氛围
1、加强思想政治教育。一是强化政治学习。为了使学习收到实效,改变了过去死板的学习方法,主要采取了集中学与个人学、通读文件与讨论发言相结合的方式,利用星期五政治学习例会时间,通过观看《江西党员电教教材》、《井冈先锋》等录像片、举办**供电公司劳模事迹报告会、到高安、上高等先进兄弟单位参观学习等方法,提高了学习效能。二是坚持每季度召开一次职工思想动态分析会,听取基层党组织负责人对员工思想动态分析的汇报,研究化解员工思想中不稳定因素的办法。
2、加强宣传报道工作。修订和完善了公司宣传报道考核办法,每月编发一期《**供电》,及时宣传上级有关会议精神、工作动态、典型事迹等,在公司内部营造了良好的宣传氛围。同时,积极向上级党报党刊和行业报刊投稿,XX年上半年,共在江西电力政工网上稿 7篇、《江西电力报》等上稿7篇、《**供电》及《**农电动态》17篇,县电台15篇。
3、开展丰富多彩的活动。为丰富职工业余文化生活,公司在“三八”节举办了电脑基本知识操作比赛,并积极组队参加上级组织的各项活动。4月底,在县卡拉 OK比赛中职工徐勇荣获二等奖。在**供电公司举办的第二届职工运动会,公司荣获男子蓝球比赛第4名,男、女6?00M接力赛分获第3名,立定跳远分获女子组第5名、男子组第6名。在乒乓球赛场上更是捷报频传,女子乒乓球队勇摘第一名桂冠,并获女子双打第4名,女子单打第3名、第5名的好成绩。在**三级职代会知识竞赛中,公司代表队勇夺二等奖。通过开展一系列活动,进一步增强了职工的集体荣誉感和顽强拼搏精神。
4、加大人性化管理力度。公司倡导人性化管理理念,为所有员工办理了医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险,使职工安心工作。每位员工生日时,都会收到一束鲜花和一个生日蛋糕,员工因病住院,公司都会派人探视,送上一份慰问金,年底对确实有困难的员工发放困难补助金,从而在公司形成了职工生日有祝福、住院有慰问、困难有补助的良好风气。
五、坚持两手抓 推动“双创”工作深入开展
今年,公司确定了创建省电力公司文明单位和一流县级供电企业的工作目标。为确保各项创建目标的全面实现,公司从硬件和软件两方面入手,加大了创建工作力度。
在硬件建设方面。一是电力调度通讯大楼完成了招标工作,目前已开始装修,计划11月搬迁。二是按照农村供电所建设五年规划,投资36万元在七琴供电所新建了1栋4层的办公楼,投资3.2万元将大洋洲供电所的办公楼装修一新,此外还分别投资5000多元、3000多元、1000多元为灌溪供电所、甘溪供电所、塔下电厂的办公场所进行装修、维修,美化、绿化了生产办公环境。三是投资30余万元完成了14个供电所农电营销系统的建设,并于4月份顺利投运,在全县实现了微机收费。四是大力推广使用国家电网公司新形象标识,自XX年以来,共投资12万元用于新标识的推广应用,主要包括统一制作安全帽、桌卡、信封、上岗牌、一次性纸杯、会议记录本等等,提高了企业知名度。
在软件建设方面。一是建立健全了各项规章制度、企业标准,提高了员工学习标准的积极性,营造了创建工作的良好氛围。二是大力开展了群众性的文明创建活动,采取自下而上申报,自上而下考评的办法开展了文明职工 (标兵)、文明单位(标兵)、文明家庭(标兵)等评选活动,形成了文明创建的良好氛围。 三是结合实际完善了考评标准,每季度对基层单位的精神文明、安全生产、资产经营各项工作进行严格检查考核,并及时通报反馈存在的问题,督促整改,在公司上下形成了“双创”的良好氛围。
六、加强群团组织领导 调动各方面积极性
加强了对工会的领导,指导工会创造性地开展工作,带领职工参政议政,维护职工合法权益,重新调整配备了工会小组长,为工会各项活动的开展提供了组织保证。加强了团青工作,指导共青团组织深入开展了创建青年文明号、青年安全生产示范岗、团员先进性教育活动、捐书捐款等活动,发挥了团员青年在各项工作中的先锋模范作用。公司妇委会坚持“围绕中心,突出重点,创造特色”的工作原则和“党政所急,妇女所需,妇联所能”的工作定位,在提高女职工整体素质、推进女性人才工程建设和维护妇女合法权益等方面发挥了积极作用。
上半年,公司党委虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但是离上级组织的要求还有一定的差距,如:优质服务、先进性教育常态机制还有待进一步建立健全;干部职工的工作积极性、责任心还有待进一步提高;行业作风建设还需着重加强;党风廉政建设、警示教育工作、职工思想政治教育要进一步加强等。下半年,公司党委将一如既往,在上级党组织的正确领导下,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,为全面完成公司今年的各项工作目标任务而努力。
XX年下半年工作打算
一、做好党建日常工作,进一步加强员工思想政治教育,有针对性地开展思想政治、法律和道德教育,提高干部员工的思想政治素质。巩固先进性教育成果,不断创新党员教育方式,建立保持共产党员先进性教育的长效机制。
二、加强行业作风建设,整顿干部员工工作作风,年底召开一次行风监督员座谈会,听取监督员的意见和建议,严查员工违规违纪行为,树立公司良好形象。继续开展爱心、平安工程活动,营造平安、和谐的企业氛围。
三、大力开展精神文明建设同业对标工作,向先进学习,向先进看齐,推动精神文明建设迈上新台阶。
四、加强党风廉政建设,加大党风廉政建设警示教育力度,构筑反腐倡廉新防线。继续做好整治商业贿赂和清理不良资产这两项效能监察工作。
五、进一步强化执行力建设,真正做到用制度管人,调动员工工作积极性。
六、做好公司党委、纪委、团委的换届改选工作。
七、进一步加强文明单位创建工作,对基层单位创建工作开展情况进行全面检查指导,确保创建工作质量,并做好申报江西省电力公司文明单位和一流县级供电企业的准备工作。9月底前,投资30万元统一制作大型广告宣传牌、基层单位铭牌,并完成营业窗口形象标识应用工作。
2020年供电局分公司年终工作总结
团结促管理,实干创佳绩
在**公司党政工班子的正确领导下,在机关各职能部门的关心支持下,城东分公司20xx年度坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实公司年初提出的“三抓一创”工作思路,以安全生产、优质服务为主线,历时半年的党员先进性教育活动为契机,狠抓经济发展和基础管理工作,团结一心促管理,务实苦干创佳绩,带领分公司广大干部和员工与时俱进、开拓创新,圆满完成了各项工作任务,为建设“一强三优”现代化南昌电网贡献了微薄之力。现将分公司一年的情况总结如下:
第一部分:我们做的主要工作
集中体现在以下六点,即三个“确保”与三个“推动”上:
一、安全生产,确保度夏度冬。
我们深知,要完成一年一度的迎峰度夏、迎峰度冬任务,安全生产不出问题是重中之重。20xx年度,分公司加大了安全生产宣传教育力度,以提高全员安全意识、培养职工良好行为习惯为目标,通过严格的考核,使习惯性违章大大减少直至杜绝。《国家电网公司电力安全工作规程》一颁布,分公司及时组织班组进行宣贯,通过宣贯,大家对电力安全工作有了更全面的认识和理解。今年是开展反事故斗争活动的一年,我们通过认真学习和落实国网公司“反事故斗争二十二项重点措施”和“十八项电网重大反事故措施”,使反事故斗争活动起到实效;我们积极响应公司号召,大力开展创无违章班组活动,把安全问题直接落实到班组这个最基层也是最关键的环节,我们在员工中广泛宣传和落实“安全管理制度化,安全设施标准化,安全行为规范化”的原则要求,引导员工从人文的高度看待安全问题,看待“创无违章班组”的重要,引导他们树立“零违章、零违纪、零违约”的安全文化理念,以细节决定成败的思想贯穿全部工作的始终;我们建立健全制度,狠抓学习培训、设备消缺,不定期组织反事故演习,营造“上班谈技术,干活比操作”的互助互动氛围;为了配合**公司的(本篇文章来源于.-百度直接输入“大 秘 书”第一个网站便是 )“零事故安全12月”活动,组织团员青年与线路班一起进行巡线消缺工作,还组织了驾驶人员进行驾驶知识培训;全部杆号编写完毕,低压配网线路自资更换15km以上,对所有违章建筑发放了通知单,建立了常态巡线机制;我们还加强了办公楼的防火防盗工作,对过期灭火器及时进行更换,每个办公室加装了防盗窗。以上措施从根本上扭转了城东分公司安全不稳定格局,彻底杜绝了由于人员责任、设备问题或外部因素造成的人身、电网、设备事故及重特大电网事故等,也从一个很重要的方面保证了迎峰度夏与迎峰度冬任务的平安告捷。
今年入夏以来,不断攀升的气温和持续走高的负荷使分公司的迎峰度夏形势日益严峻。抢修班、线路班、低压电缆班等一线班组在分公司班子的直接带动下,很早就进入了紧张的备战状态:针对一期农网改造遗留的站位少、配置小等问题,加装了51台变压器,更换高低压线路4000余米,更换新增低压电缆4500余米,调整10kv线路负荷3条,调整公变负荷86台次,改造接户线1800户;根据需要设立了度夏物资专库,及时补充库存,物资单独建账;全面整修了车辆,整合了人员,调整了班次,并建立了预警机制,成立了专门的迎峰度夏工作小组,成立了度夏突击队、宣传报道队、后勤慰问队;组织了国网公司“三个十条”的学习与考试;制定了班子成员每晚轮流值班制。由于起步早,安排早,严密组织,精心部署,分公司赢得了迎峰度夏工作的主动权,以致在盛夏高温来临之时抢修人员能以惊人的速度急客户之所急,迅速解除各类故障,圆满完成各项任务。20xx年度分公司作为迎峰度夏工作先进单位受到**公司表彰。
入冬以来,分公司团结和带领广大员工结合秋冬季安全大检查继续整治线路,更换变压器枕木300余付,更换变压器附件、跌落式保险50组、氧化锌避雷器30组,测量变压器负荷1500余次,有效地清除了安全隐患,确保了安全度冬。
二、营销服务,确保电费回收
电费回收是衡量供电企业经济效益的一项硬指标。为了确保电费指标的完成,城东分公司不是就电费谈电费,而是紧紧抓住提高营销管理水平和树立诚信服务理念两大环节做文章。
1、提高营销管理水平
为了切实提高供电营销质量,让老百姓都能用上安全电、放心电,我们发动一线班组广泛开展用电普查工作,对各条配电线路、各台公变的用电负荷开展摸底调查,掌握大量第一手资料,同时做好配网供电预测工作,对负荷密度大、用电负荷高的地段,特别是城中村的情况作了较仔细的摸底;核实了用电比例,对电价进行了自查自纠;尝试进行分线分台区考核;与青山湖公安分局合作开展了反窃电专项整治和暑期供电营业秩序专项整治行动,截止11月份,共处理违章窃电户706户,追补电量1652660千瓦时,追补电费975072.27元,追补违约使用电费1391516.22元,有力地打击了窃电分子,遏制了电能的非正常损耗,维护了正常的供用电秩序;为了确保电量,进一步降低线损,我们完善了分公司线损管理网络,成立了以班子成员为小组长的线损管理分析小组,我们采取有力措施尽量减少停电次数,尽可能多地结合计划停电组织立体抢修、深夜抢修,提高检修质量,加快检修速度;对装表
业务我们也尽量提速,减少办电程序,最大限度地满足用户的用电需求。这些做法提高了供电营销的质量,保证了电量的持续稳定增长,也使线损指标明显回落。截止20xx年11月,分公司完成供电量245309万千瓦时,售电量241099万千瓦时,线损率降为1.72%。2、树立诚信服务理念
供电行业是服务型行业,服务理念的树立尤为重要。原来,我们有的员工缺乏急用户所急的思想,工作简单,没有耐心,曾造成客户的不理解。比如7月28日江纺反馈的意见就暴露了我们工作的不足。我们以此为鉴,结合先进性教育活动在党员和员工中举一反三,严肃追查了当事人责任,全面提升服务理念,加强服务管理,倡导优质服务,取得了较好的效果。
如今,审核班、营业班、抢修班等班组结合自身业务进一步提高工作标准,广泛开展优质服务。审核班的同志礼貌热情、诚实守信,在优质服务工作中做到手勤、嘴勤和腿勤,不论是什么类型的客户,他们都凭着责任心认真办事、凭着爱心诚信服务。如8月初,他们受理了一位名叫万红的低保户,不仅按政策给他执行了优惠电价,而且顶着烈日上门送去了慰问品和帮困金,也送去了党的关怀和社会主义大家庭的温暖,第二天一早万红按捺不住心中的感激,用大红纸郑重其事地写了一封感谢信送到了分公司。装接班班长熊强在京东住宅小区户表改造中尽心尽责,带领班上年轻人连续奋战,多次受到居民表扬,感谢信、锦旗接踵而至。营业窗口的青年们带头遵守规范和制度,用优质、方便、规范、真诚的服务去赢得客户、打动客户,如收费员何萍在柜台上拾到客户钱包,不辞辛苦几经周折寻失主,客户为她的行为所感动,愣是请江南都市报对此事作了专门报道。今年7月营业班喜获省直工委授予的“青年文明号”殊荣。05年度,分公司连续两次开展“诚信工程”活动,一次是在人口密集的青山湖小区,一次是在青山湖体育广场,两次都在全体员工的认真筹备和倾心投入下搞得有声有色,活动以“青春光明行,供电献真情”为主题,宣传电力法规和国网公司“三个十条”,现场解答用户提问,现场报装,现场为用户解决各种用电问题,得到了用户们广泛一致的好评。
有了以上两点,即过硬的营销质量和优质的服务水平,客户对我们的电费回收工作就能给予充分的理解和支持。在此基础上,我们加大了电费回收管理力度与考核力度,切实加强对电费回收工作的领导,实行党政工齐抓共管,制定专门的工作措施与考核办法,班子成员和专职分别与具体抄收人员挂钩,电费回收成绩与抄收员的经济利益直接挂钩。这些管理措施的实行,激发了抄收人员的工作积极性,他们主动发扬“三千”精神,采用“一户一策,一厂一策”,想方设法追回欠费,对于欠费大户,他们采取上门坐收,驻厂催收等方式,动员用户努力做到欠费还款有计划,担保有手续,承诺兑现有依据。目前已近年关,年度电费回收攻坚战已经打响,分公司就电费回收工作的重点、难点问题进行了认真分析和梳理,做到责任到人,措施到位,促使用电口员工以主人翁精神和高度责任感投入到电费回收冲刺中。12月8日下午,分公司班子成员带领工作骨干分头催收青山湖职工自用电欠费,各类新老欠回收呈良好态势。
三、开拓市场,确保多经创收。
城东分公司由于人员多、负担重,业务又偏少,效益一直不够好。为了尽快摆脱被动局面,我们狠抓了业务市场的开拓。分公司班子多次召集三产人员围绕如何开源节流、堵塞工程漏洞进行探讨,集思广益,并制定一系列措施,使三产工程量逐月增加、三产产值突飞猛进。20xx年度,分公司的三产工作局面良好,不仅承接了大型楼盘秀泊经典、香溢花城、金域名都等300多项业扩工程,一举还清全部债务,在去年基础上多交200%以上利润。还完成了大量城网改造、农网改造任务,完成了直供农网工程遗留的户表的接管,确保了三产的经济效益,也为明年的三产工作奠定了坚实的基础。
四、同业对标,推动一流创建。
创一流是一个很复杂也很艰巨的系统工程,要想在短时间内一蹴而就是不可能的,必须有计划、分阶段地逐步推进。20xx年初,我们把同业对标工作作为创一流系统工程的第一步认真地抓紧抓实。我们组织营配人员赴湖北荆门供电公司及其所属钟祥市东宝区供电公司进行了“同业对标”实地考察,通过耳闻目睹,考察团的同志们亲身感受到荆门供电公司营销业务的精细化、优质服务的品牌化、党员责任的具体化,也确实领略了他们在企业经营管理和精神文明建设等方面的特色做法,带回了很多宝贵的经验。分公司对照我们的实际情况,推行了共产党员先锋示范岗,启动了营业班的首问责任制,各班组全年坚持了基础资料工作建立,进行了“5s”班组建设培训,并着重围绕以下两个方面做了大量艰苦细致的工作:
1、创建基础资料
这是一项很繁琐的工作。我们把所有的班组、所有的员工都发动起来,反复地与知名企业、标杆企业开展对标,不断地更新观念、开阔视野、学习先进,不断地通过比较找出各项业务流程、管理手段在管理层、执行层上的差距和问题,不断地开展差异性分析,不断地组织完善、改进和提高,从而不断地树立更高的目标。在这个反复对标完善自我的过程中,我们教会员工整理和保存原始资料,引导他们通过大
量的记录和凭证实事求是地反映我们的进步、我们的成长,力求所有的基础资料规范有序、分门别类、细致完备,班组“5s”建设全部指标和单项指标的标杆班组建立考核工作正式启动,职工中的浓厚氛围正式形成。目前,各班组的学习记录完备,工作记录和其它的一些基础资料相对完善,正在依据耗时半年出台的《城东分公司10kv配网图》进一步细分单线图、杆线、台区资料,进一步加强双电源管理。
2、加强内部管理
在营业班,我们清理和规范各项用电服务,倡导和施行首问责任制,并出台了一整套《用电营业规范》;每个服务性班组都在最醒目的位置公示了所有工作人员的姓名、工号和标准近照,公示了每种业务的流程及收费标准;在整顿劳动纪律方面,我们率先出台了《关于职工上下班指纹打卡制度》,从几个月试行情况看,指纹打卡取得了一定的成效,原来部分纪律涣散的职工有了可喜的转变……这一系列措施使分公司的内部管理在某种程度上得到了加强。分公司全年工作正积极朝着“零安全事故,零跑冒滴漏,零客户投拆,零违章窃电,各项经营指标完成100%,资料建立准确率100%,工作有据备查率100%,服务承诺兑现率100%”的“四零四百分百”的目标坚定推进。
五、效能监察,推动廉政建设。
作为一个基层供电分公司,我们积极主动地把用电抄核收效能监察作为党风廉政建设的一项重要内容来抓,并以效能监察为起点,推动党风廉政建设一步步走向深入。
05年度,我们倾注了相当的精力开展用电抄核收效能监察,我们建立了自查工作机制,完善了监督检查机制,班子成员分工负责,各带一个组,与具体抄核收人员工作挂钩,先后组织了“三对一自查”、“交叉检查”、“更换抄表本检查”等,从实处着眼进行分析,对自查中暴露的问题制定详细的整改方案,并责成相关人员落实整改方案。这次效能监察共发现问题用户2975户,追回电费133万多元,调整电价比例近百户,对3名违纪工作人员进行了经济处罚和通报批评,强调了工作责任,整肃了工作纪律,在省公司该项工作检查中,以零责任事故顺利通过,得到了**公司的好评。通过效能监察,用电口的员工提高了自我约束力,加强了责任心,学会了用严明的纪律、刚正不阿的作风去抵御来自各方面的诱惑。
效能监察结束后,我们还开展了“四个一”学习教育活动,成立了专门的领导小组,按《决定》的相关要求进行了明确分工,做到层层把关、件件落实;安排了班组长管理人员进行学习,落实了专人抓班组学习情况,确保了每个员工至少通读一遍《决定》原文;组织了一次有奖征文,推荐上报征文一篇;班子成员开展了以贯彻落实《决定》为主题的廉政谈话;班子针对党风廉政建设、预防职务犯罪工作展开了自查,自查情况良好,我们以书面形式向公司党委作了汇报。通过这次活动,切实提高了员工尤其是班子成员的廉洁自律意识,提高了分公司廉政建设和预防职务犯罪的工作水平。比如对物资采购这样的热点问题我们严格依照“三公”、“四比”(比厂家资信、比产品质量、比售后服务,比产品价格)的原则提出了具有分公司特色的“客户工程物资集体商购”,既保证了客户利益,又增加了公司利润,更保护了分公司干部群众。对于其它“三重一大”问题,分公司坚持领导班子集体讨论,采取口头表决的方式决定,这样从一个重要方面确保了班子的清正廉洁。此外,我们认真落实党风廉政建设责任制,认真开展各种警示教育,认真召开党风廉政建设分析会和班子民主生活会,使分公司的党风廉政建设工作得以稳步推进。
六、团队精神,推动和谐构建。
“以人为本,构建和谐”是新形势新任务给企业管理提出的一个全新理念。为了推动城东分公司的和谐构建,我们在管理层和班组大力弘扬以人为本的思想,弘扬互助友爱的意识,尤其是在培育团队精神、建设企业文化方面做出了不懈的努力。
1、创建“四好班子”
要团结人、凝聚人,班子必须有足够的吸引力,成为各方面的表率。20xx年度,我们结合“四好”班子创建活动,不断增强班子的政治意识、大局意识和责任忧患意识,提高班子的决策能力、管理能力和自我约束能力。不论是学习、工作还是执行制度,要求员工做到的班子首先做到,要求员工不做的,班子首先不做,班子成员共同用严正的品格感染人,用模范的言行昭示人,用共同的事业鼓舞人,用无私的情怀凝聚人。就拿关心职工、关爱社会这一个侧面来说吧:05年度班子看望生病困难职工20余户;年初还通过省妇联申报参加了全国性的女童助学“春蕾”计划,与5个特困儿童结成了帮扶对子,捐赠了资助款项,并利用双休时间组织党员去看望了安义县长埠村一个父母双残的女童; 11月26日九江发生5.7级地震,我们组织员工积极捐款捐物、抗震救灾,共募集赈灾款1400元。随着“四好班子”创建活动的一步步深入,班子由不成熟渐趋成熟,逐步达到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的创建目标。班子的标杆作用使分公司团队精神的培育有了前提和基础。
2、狠抓班组建设
8月份,我们把“如何加强班组建设?”作为一个专门的课题在班组长和管理人员中开展研讨,
并很有创意地把研讨会放在梅岭的拓展训练中边玩边开,让大家在拓展训练的一项项活动中初步建立团队观念,真切感受团队精神。这次研讨会取得了很好的效果,会后各个基层班组开始强调文化建设,开始注重文化的导向作用和凝聚作用,他们在员工中倡导牺牲精神,倡导互助友爱,尝试在班上建立一种基于共同价值观、共同道德观的强大文化纽带和感情纽带,时时处处从人性化的角度去思考和解决问题,让人人都感受到温暖和尊严……几个月下来,班组长们隐约看到了员工的变化:员工们有了主人翁的姿态,工作也有了积极性和主动性。3、追求团队致胜
不论是分公司层面还是班组层面,都习惯把“团队致胜”作为一种境界来追求,建设团队精神、弘扬团队精神日益成为分公司员工们的共识。在这个过程中,大家不忘培养关注细节的作风,培养雷厉风行的作风,培养敢打硬仗的作风,培养吃苦耐劳的作风,正是这些作风构成了我们团队精神的实质与内涵。
“团队致胜”的理念,让城东分公司在诸多方面都有出色的表现:迎峰度夏受**公司表彰;效能监察、自用电管理得到**公司首肯;先进性教育活动受到**公司党委的好评。还有我们在太极拳比赛中荣获三等奖,踢踏舞《秋之韵》在公司和谐平安晚会上荣获二等奖;公司组织的篮球赛上,我们虽然人少,依然认真组队、积极参与……
第二部分:存在的问题和今后的打算
20xx年我们围绕公司中心工作走过了一段艰辛的创业历程,也取得了一定的成绩,但离公司对我们的要求还存在很大的差距。比如安全生产有待进一步加强、分线分压分台区考核有待进一步推进、内部管理的强化任重而道远……这些都为06年的工作提出了新的课题。20xx年我们的工作设想是:
一、结合自身实际,在今后安全生产工作中,着重抓好以下几方面工作:
1、对习惯性违章,将坚决执行国网公司新颁发的《电力安全工作规程》、《反违章积分管理办法》及城东分公司安全生产考核管理办法。
2、抓好两票管理,每月对班组两票进行抽查,发现一次不合格的工作票或操作票,除督促整改,还要进行经济处罚。
3、对事故应急处理,要认真地做好事故处理预案,深入贯彻到班组的每一位职工,要形成人人参与、人人都懂的良好氛围。
4、各班组认真学习,结合实际分析自身存在的安全不稳定因素,结合《中华人民共和国安全生产法》,狠抓班组安全管理,坚持过好每周一次的安全日活动。
5、继续加大“反事故斗争”活动的力度,认真贯彻落实国网公司“反事故斗争二十五项重点措施”“十八项电网重大反事故措施”。通过活动切实加强分公司的安全生产工作,树立安全生产可控、在控、能控的指导思想,坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起,用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),采取坚决有效措施,反违章、消隐患,彻底杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的“三高”现象,在分公司形成人人关心安全、处处注意安全,上下共保安全的良好局面。
二、进一步提高员工素质水平
加强员工的业务培训,提高他们学习新技术、新工艺的积极性、能动性,将培训考核与经济利益挂钩。
三、进一步加强用电管理,搞好用电抄、核、收效能监察工作,完善线损分线、分压、分台区管理,并加强考核,努力降低线损,全面完成各项经济指标。
四、加强线路的维护管理,认真做好线路、设备的巡视,力求巡视到位率100%,对于线路上的违章建筑及时发放违章通知单,清除线路障碍。
五、继续开展“诚信工程”,加强优质服务。
六、继续开展“同业对标”,加强内部管理。
总之,新的一年我们将继续按照建设“一强三优”现代化公司发展目标,坚持科学发展观,进一步调整工作思路,改进工作作风,团结和带领分公司员工向着新的更高的目标迈进。
供电所的年终工作总结范文2000字合集
时间对于每个人都是公平的,现在的间已经流失很多,职场人都不可避免地要写年度工作总结。专业的工作总结往往是职场人能力的体现。写好岗位的年度工作总结都有哪些注意事项呢?经过栏目小编精心整理,推出供电所的年终工作总结范文,希望你能从中找到有用的内容!
供电所的年终工作总结范文【篇1】
20xx是不平凡的一年,在公司党委的正确领导下,我所支部紧紧围绕公司党建工作计划和年度考核目标,在各重大活动和节日保供电以及环网建设中发挥了战斗堡垒作用。支部工作重点主要放在职工思想教育和优质服务上;主要开展了党支部标准化建设、党风廉政建设和开展了学党章、读党史、强党性网络知识答题活动,提高了全所干部职工的凝聚力和执行力,为全年完成公司下达的各项指标任务起到了决定性作用。
一、党支部建设:在公司领导的关心和重视下,把分散在各个乡镇的联合党支部及所在行政村的党支部的农电工党员关系,统一转到**公司党总支。于20xx年4月1日成立了供电所党支部,使我们农电工党员有了新的归宿。
二、党建工作:切实加强党组织建设,按照《公司规范化党支部建设标准》、按照《新时期共产党员先进性的具体标准》,让发展中的党员尽快成为支部的一员。和优秀员工多谈心、多沟通,把组织意识高的员工,引导到支部来。加强和改进思想政治工作。以落实责任制为核心,健全党员思想政治工作责任机制。不断增强党组织的凝聚力。经过对预备党员、培养,本支部于20xx年7月6日召开了支部大会,同意两位同志转为正式党员,并经公司党委会议通过。党支部成立以来,发展入党积极分子1名,党员转正2名,为党组织输送了新的血液。
三、认真抓好全体党员学习培训,发扬先锋模范带头作用。在抓党员学习上,坚持做到每月不少于一次集体学习,每次不少于2小时,7月1日前,组织一次党课培训,学习主要内容有:三个代表重要思想、科学发展观、《党章》等。不断加强党员素质建设,充分发扬党员先进模范作用。20xx年7月1日,全体党员收看中共中央庆祝中国共产党成立90周年大会的情况,各党员职工深入学习了重要讲话精神,并开展面对面相互学习讨论,切实统一思想,提高认识,明确方向,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉服务党和国家工作大局。
四、完成了党总支安排的各种选举工作:
1、完成了中共福建省**县电力公司第一届代表大会代表初步侯选人的选举。
2、完成了供电所党支部选举出席中共福建省电力公司第一届代表会代表的选举。
3、完成了关于推荐出席市第四次党代会代表的推荐。
4、完成了供电所党支部推荐出席省第九次党代会代表候选人初步人选选举。
五、强化职工思想,有效增强企业向心力和凝聚力
支部非常重视抓好基层职工的思想工作。教育培训有计划有步骤,具体落实有重点、有内容,主要开展活动对职工广泛进行世界观、人生观、价值观教育和理论学习培养。通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,加强党员干部职工思想建设。支部还坚持开展思想动态工作,深入现场和班组开展思想动态工作调查,准确发现思想苗头,及时掌握职工思想动态,解决具体思想问题,大大增强了企业向心力和凝聚力。支部还经常召集职工代表进行面对面的恳谈会,当面征求职工意见,倾听职工心声,采纳职工合理化建议和意见,充分调动起了职工的主人翁责任感和事业心。
六、加强党风廉政政建设,促进行业作风转变。
紧密围绕公司行风评议的内容,落实行业服务规范情况,本所与公司签定《党风廉政建设责任书》,《行风建设责任书》,在工作中,以党员模范行为来发挥党组织的政治核心作用,以树立企业形象,展现企业风采,体现人民电业为人民的宗旨,发扬艰苦奋斗、勤俭办事的优良传统和作风,纠正行业不正之风,公开办事程序和收费标准,大力开展供电贴心服务工程,彻底改变了门难进、事难办、脸难看的工作作风,严禁吃、拿、卡、要的现象发生。正确引导广大职工做好客户的贴心人,用诚实守信的工作态度去赢得广大客户对我所工作的支持和理解。
七、党费方面:按照年初核定的党费收缴基数,每季度按时收取党费,并及时缴交到公司党委办,由公司党委统一管理使用。20xx年的工作计划:
1、继续抓好党建工作,培养入党积极分子一名,发展吸收新入党积极分子一名。
2、扎实推进党风廉政建设。
3、加强党员教育培训,提高党员思想政治理论素质。
4、继续做好党费收缴工作。
供电所的年终工作总结范文【篇2】
为了全面提升营销综合管理工作,不断提高营销力度,拓宽市场增强经济效益,推进营业营销工作标准化,为用户开辟快捷、方便、优质的营销体系,我所按照xxx〔20XX〕号文件《关于开展20XX年营业普查工作的通知》的要求,职工学习文件精神,成立营业普查工作小组。现将我所营业普查工作总结如下:
一、营业普查工作的主要内容
我所按照局统一安排,结合我所营业工作实际,对我所管辖的高压计量、低压计量、局面用电、重大客户用电、非普工业用电、商业用电、电价执行、各类用电台帐、变压器增容、铭牌参数、遥测数据、用电负荷、缴费方式等多方面对我所营业管理工作展开全面普查。
二、成立营业普查工作小组
组长:
成员:
全体职工认真参与普查工作,共同监督、相互普查,对查出的问题上报营业普查小组,分轻、分重制定全面整改措施,全面落实各项普查任务,至使营业普查工作顺利开展,圆满完成。
三、营业普查总结
我所在营业普查工作小组的监督下,经过一个月的全面普查,给我所营业工作以最高的要求严查严改,全体职工认真遵守营业管理制度,不计人情、从严从细、相互抽查的工作方法,抓好营业普查工作。通过全体职工的严格普查、大力工作、高度负责,累计完成校验单相电能表支、三相四线电能表支、调整电价户、整编用户号户、新增用户户、增容变压器台。严查重大客户龙沟煤矿供电设备、计量装置均达到标准合格,高压计量、低压计量、无功补偿、电流互感器各类参数符合规定要求,无窃电和违章用电行为。35KV线路和10KV出线的计量装置,互感器比例计算数据符合规定要求,供电可靠率%,售电量按指标任务全面完成,电费抄、核、收无差错,电费回收率100%完成。用户用电无安全隐患存在,在营业普查工作小组的监督下,全体职工的共同努力下,我所的营业普查工作已将完成,对极小的问题和隐患,通过普查整改工作,都有待提高。
我所全体职工在局领导的正确领导下,全体职工严格遵照局统一安排,相互监督、互相查找共同抓好营销工作,扎实努力、不计人情为我所今后的营销工作拓宽了道路,为全年各项经济指标任务的圆满完成奠定了坚实基础。
供电所的年终工作总结范文【篇3】
在电力企业大改革的形势下,我所积极响应党和上级领导的指示精神,以强化三个安全为基础,团结、务实、拼博、奋进、真抓实干全面完成__年局领导下达的各项安全工作和任务,具体实施办法和各个环节如下:
一、为了强化安全管理,我所在三月份组织三种人培训学习班,学习时间一天,并通过学习进行考试,不合格者重新考试,再不合格者不再录用,为了安全确把第一关。
二、在五月份首先对农电工加强政治思想和业务进行培训,农电工政治思想和业务水平的高低是决定我所各项工作是否与局保持一致的主要因素,是否与各项安规、法规等规程相符合的主要环节,只有抓住这一点,才能从思想上引起高度的重视。
三、我所首先让工作者树立"安全第一,预防为主"的思想,严格执行各项安全管理制度和安全技术措施,建立和健全各项安全制度和安全技术措施,使安全措施和技术措施及有关安全的管理成为我所安全工作的常态工作,常抓不懈。
四、严把安全现场关,狠抓安措,反措的切实落实,对农电工的安全工作进行全方位监控,杜绝各类的违章、违纪作法,增强了农电工安全防范意识,提高了安全防范能力。
五、加强线路及设备的运行管理,保证线路设备处于良好的运行状态,定时对线路设备进行维护和维修,及时消除不安全隐患,要善于用现代化的管理手段,有效提高我所线路健康水平,增强设备运行的可靠性。
六、重点主抓安全工作责任制的落实,安全责任重于泰山,我所线路责任段明确第一责任人,并将安全责任层层分解,一级抓一级,形成层层负责的安全工作网络,层层签订安全工作责任状,同时严格执行责任追究制度,加大对安全意识淡薄,违章作业等引起的人为责任处理力度。
七、每月召开"三个安全"专题分析会,及时掌握工作动态,认真分析安全工作中存在的问题,科学制订决策,使"三个安全"扎实开展。
八、存在的问题,危险点分析不够准确和细致,工作票的填写不够规范化。
九、在新世纪的第三春天,我所将扬长避短,总结20xx年前的安全基础上,做到抓安全有章可依,力争在新的一年里,把我所的安全工作开创出新局面。
供电所的年终工作总结范文【篇4】
一、 本年安全工作基本情况机主要工作
1、全面落实安全生产岗位责任制,明确每个岗位的安全职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各尽其职,努力提高全所人员的安全意识和责任意识。年初我所和每个员工鉴定了《安全生产目标责任书》,确保了安全生产目标的落实。
2、根据州公司和公司要求认真开展春季和秋季安全大检查,积极落实缺陷和隐患整改措施。本年度,共计发现缺陷33处,处理26处;对违章建筑下发《安全隐患告知书》16份;清理线路通道内树木112棵;更换、调换过载变压器5台。
3、落实作业现场反事故措施,开展反违章活动,开展标准化作业。无论是本所开展的工作还是外来施工配合停电的工作,均认真进行现场查勘,做好危险点分析预控,根据现场作业情况制定完善的安全措施和方案;工作前严格落实安全技术交底,落实现场安全措施;工作中全面制止和杜绝违章行为,严防人身事故的发生。
4、抓好员工的安全教育和规程学习,除特殊情况外坚持每周搞一次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重加强安全员、工
作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理。
5、合理安排、加强现场监督,安全高效的完成了20xx年烟电工程项目的实施和验收。
6、严格落实抢修现场安全措施的落实和监督,圆满完成20xx年度“元旦及春节保电”、“烤烟保电”、“高考保电”、“国庆保电”等保电任务。在应急抢修中没有发生一起人身安全事故和设备事故。
二、存在的主要问题
1、线路和设备巡视不全面,发现的缺陷和隐患不能及时有效的处理;不能正确区分缺陷和隐患的界定。
2、安全基础相对还比较薄弱,员工的安全意识和安全技能还有待提高。
3、电力设施保护难度大,处理难。老百姓建房与线路通道的矛盾日趋激烈,因违章修建房屋引发的`安全事故将成为供电所最大的安全发热点。
4、安全制度和安全措施的落实力和执行力不能达到百分百。
5、对安全工作中的违规、违纪行为处罚力度不够。
三、安全工作重点
1、加强对线路和设备的巡视检查,对发现的缺陷和隐患做好危险点分析与控制,制定方案及时消除。
2、认真开展每周的安全活动和每月的安全技术培训,努力提升员工的安全意识和安全技能水平。
3、强化管理,注重落实,全面提升供电所安全工作的执行力,保
证安全工作的落实不打折扣。
4、积极开展电力设施保护宣传活动,和地方政府部门联动协调,加大对违章建筑、盗窃破坏电力设施行为的处罚力度。
5、认真开展春季和秋季安全检查,提升供电所整体安全水品。
6、利用农网升级改造、设备技改等项目,提升供电所设备水品。重点改造缺陷多、老化重的线路和设备。
7、提前准备、合理实施保证20xx年春节、高考、烤烟、国庆等重大节日和事件的安全保电工作。
供电所的年终工作总结范文【篇5】
一年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮忙下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,透过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报
一、经济效益完成状况
1、供电量完成12153.825xxxxKWH,超年控计划115xxxxKWH,与去年同期增加18.2xxxx。
2、售电量完成9011.582xxxxKWH,超年控计划1011.582xxxxKWH,与去年同期上升2xxxx。
3、线损率:低压综合线损率为9.3xxxx,与年控计划9.7xxxx,下降0.32百分点。与去年同期的10.xxxx,下降了1.22百分点,单台线损达标率8xxxx,与年控计划6xxxx,上升31.2xxxx,与去年同期5xxxx上升4xxxx百分点。
4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。
5、营业普查,共计普查约101xxxx,其中重新核比52xxxx,平均每月合理增收约xxxx元,为公司追回损失约xxxx元。
6、多经收入:共计完成多经产值50。xxxx元。
7、电费回收10xxxx。
二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习用心参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,此刻读员工xxxx其中xxxx脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面到达最广,以年初高严xx事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,透过教育,帮忙他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的潜力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合潜力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,1xxxx基层单位中,综合评分排行第xxxx。
三、狠抓安全,夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全职责制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长2xxxx,我们的具体做法是:
1、专业基础知识、群众面授每月不少一次。
2、开展“党团员身边列事故无违章”活动
3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患8xxxx起,即时处理的有5xxxx,随后在机关部门的帮忙下处理1xxxx,余下几起未处理的已报相关部门。
4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进行了清理。
5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。
7、有计划的完成“两措”计划。
四、狠抓用电管理,大力降低线损
自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,职责到人,线损指标完成状况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生,并对全所共1940xxxx用电客户及1xxxx居委会xxxx行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户xxxx,追回损失9044。8xxxx,查出表计烧坏31xxxx,查出部分未整改台区非标表计约168xxxx(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验。同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于xxxx的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地状况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,透过全员共同努力,大家从第一大点的营销状况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.3xxxx百分点,比去年同期低1。2xxxx百分点。
五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电
用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有xxxx员工脱产学习,xxxx请了长假,xxxx参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每一天至少派xxxx员工协助他们进行用电普查,并把普查状况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接52xxxx,追回电费约xxxx元,每月合理增收约xxxx元。
六、落实服务,提高服务质量
坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务资料,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的礼貌,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率6xxxx,良好率达8xxxx,合格率10xxxx,全年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户应对面的交谈,心与心的沟通。
3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。
4、将每次计划或非计划性停电的有关状况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。
5、定期走访五保户,全年累计共走访12xxxx。
6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。
7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计7xxxx。
经过全员共同努,本所服务意识,服务资料,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。
七、存在的主要问题
1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本贴合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不贴合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一向以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了超多财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。个性表此刻管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。
4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。
5、优质服务仍有不到之处,主要表此刻部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容应对。
6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。
明年主要任务目标
一、奋斗目标
1、确保安全生产实现“七无”目标;
2、实现供电量年2xxxx的递增;
3、销售收入实现年2xxxx的递增;
4、在本所潜力范围内,对未整改台区进行整改,尽量到达“安全评价”标准;
5、低压综合线损保9。xxxx,争9。xxxx;
6、供电可靠率保8xxxx,争9xxxx;电压合格率保9xxxx,争9xxxx。
7、努力争创“双礼貌”一流单位。
二、任务与措施
1、进一步加强安全生产指标职责考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。
2、加强企业的经营管理
坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自我管理的台区进行盈利结算,即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益,以此来提高全员的成本意识和效益意识,增强生存和发展的危机感,进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法,做到严考核,重奖罚,在增供扩销上下功夫。
3、强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系
以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,用心推行服务和首问职责制,不断完善营业窗口建设为客户带给方方便、快捷、优质的服务。
4、进一步加强党风廉政和建立礼貌单位
1)、用心开展,大力建立“双礼貌”一流企业,树立企业新形象。
2)、认真贯彻十六精神,按照要求,切实加强党风建设和行风建设,进一步加大反腐倡廉的宣传力度,不断加强党性党纪党风教育,理想信念教育,透过教育,不断提高防腐拒变的潜力,进一步健全监督机制和约束机制,杜绝违法违纪行为发生。
以上是我所一年各项工作开展的基本状况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。
供电所的年终工作总结范文【篇6】
今年以来,在集团公司正确领导下,xx供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。
经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。
创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。公司4项课题分别荣获xx行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第xx位。
绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。
多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展xx房产、xx电气产业链,壮大xx、xx等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1—10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润xxx元,分别同比增长xx。
优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“xx”服务品牌参加全省服务名牌公示。“xx”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。
党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“实践、创新在支部”,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处“嫌疑xxxx”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“xx市先进基层党组织”。加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。
“爱心·平安”活动深入推进。强化“爱心·平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心·平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心·平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言。公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获xx等奖。
供电所的年终工作总结范文【篇7】
20xx年,供电所在兴达农电公司党总支和行政的正确领导关心下,在镇地方党委政府的支持下,在公司相关职能部门的指导和帮助下,以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照兴达公司年初提出的“打基础、利长远”的发展定位,坚持以人为本的发展理念,紧紧围绕“全面找差规范执行、凝心聚力共谋发展”的主线,以“标准化”管理为模式,狠抓安全生产、营销管理、职工队伍稳定,不断提升优质服务管理水平。通过全体员工的共同努力,我所各项工作取得了较好的成绩,生产经营指标全面完成,精神文明建设和创建工作成效显著。现将我所20xx年工作总结和明年工作打算汇报如下:
一、20xx年工作完成情况
(一)抓好安全管理,提高安全生产水平
20xx年,我所安全生产形势呈稳定态势,未发生人身伤亡和设备损坏事故,未发生误操作及其他安全事故,较好地完成安全生产目标。
一是坚持以人为本,严格落实安全生产责任制。始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本,按照“三个百分百”、“五同时”和“五全”的要求,健全和完善安全生产“三个体系”,坚持“安全无小事、事事都问责”的原则,严格落实各级各类人员安全生产责任制。
二是加强安全规范化管理和技能培训,提高员工安全能力。深入开展“安全生产年”活动,积极推广现场标准化施工作业,强化安全专业化管理,规范农电安全工作流程与标准;开展“零违章班组创建年活动”和“三个不发生”百日安全活动,建立循环排查、整改安全隐患常态机制;积极开展“电力线路保护区管理年”活动,加大对《江苏省电力保护条例》的学习,结合季节性特点开展各种形式的电力设施保护宣传活动,通过对线路清障、增补电力设施各种标识,有效地减少了外力破坏的次数。同时,通过开展打击破坏盗窃电力设备的犯罪行为,进一步提高电力设施整体安全水平。
三是加大反违章督查力度,严格落实整改措施。以防人员责任事故和障碍为重点,加强供电所各级人员到位尽责和安全员现场安全督察。认真开展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大检查活动,全方位进行安全隐患排查治理,对排查出的108条缺陷,都按“四落实”的要求制定了整改计划,截止目前已消除101条,消缺率达99.87%。不定期的检查运行设备12次,共查出各类缺陷10条,发现违章和问题12条,处罚3人次。有计划的完成了“两措”计划。
四是认真开展“安全警示日”和“安全生产月”活动。通过安全警示日看录像、学事故通报等活动,让员工牢记系统内外血的教训,使员工把安全生产牢记心头。组织员工认真学习、深刻领会公司领导讲话的实质,紧紧围绕工作实际开展讨论,将各项活动有机地结合起来,组织员工认真排查工作中的不安全因素,并提出整改办法,进行主题签名活动,使全体员工牢记安全。
(二)抓好营销管理,提高经营效益
一是抓经济指标完成。20xx年完成供电量1.6462亿万KWH、售电量1.6590亿万KWH;10KV线损3.17%、400V线损6%;平均单价762.8元/KKWH。与上年同期相比,供电量增长了24.8%,售电量增长了25.3%;10KV线损比上年下降0.44个百分点,400V线损率比上年下降0.01个百分点均低于公司下达指标。
二是抓电费回收。为强化经营指标管理,我所根据局下达的经济指标计划,电费回收、线损等指标按月分解,形成了目标明确、职责清楚、考核到位的管理体系。实行了计量跟踪抄表制度,认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作,进一步规范了用电抄核收行为。完善了新版营销自动化系统,综合变下用户电费实现了邮政储蓄代扣和银行代扣,保证了电费回收。全年共应回收电费1.265亿元,做到月结月清,已基本回收到位。
三是抓业务受理。全年共受理各种业务2880项,其中新增居民用户183户1264kW,非居民用户850户kW(其中正式动力用户52户,259KW、临时用电228户,1336KW),其他杂项业务2548项。
四是狠抓线损管理。坚持每月召开线损分析会,对存在的问题进行具体分析和讨论,采取有效措施,使线损稳中有降。在抓线损管理的过程中,不定期的开展反窃电活动,严厉查处违章用电和窃电行为,共不定期地组织用电检查6次,有效地规范了供用电秩序。
五是抓营销稽查整改。为增强营销运营管控力度,提高日常业务执行力,实现营销风险全面防范、工作质量可控在控、营销管理水平持续改进,我所按照省公司20xx年度专项稽查方案要求,及时有效的开展各专业的自查整改工作。一方面及时整改公司下发的稽查整改包4个127条;另一方面,组织营业班人员对供电营业区内的临时用电超期户、违约用电、电价电费执行情况、合同管理、零电量用户进行稽查,现场检查2898营业户,现场调正定比量79户,对到期的临时用电查处违约用电1户,及时追补违约使用电费500元,提高了公司经营效益。
(三)抓好电网建设,提高供电质量
全面年公司共下达我镇电网建设(改造)项目计23个总预算513.1万。其中新建(改造)10千伏线路4.816千米,新增配变12台计2750kVA,更换配变1台200kVA,增加低压无功补偿560千伏。新建(改造)3个台片低压线路15.87千米,新建改造接户线8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的项目现已全面竣工,并经自检合格。同时,积极配合地方政府做好杆线迁移,不断满足各类客户的需求,完成辖区内业扩报装任务56个,为电网迎峰度夏打下了坚实基础。
(四)加强设备运行管理,提高供电可靠性
设备运行状况是衡量农村电网的一项重要指标,它的好坏直接关系着千家万户的可靠用电,因此加强农村电网的运行管理尤其重要。我所在农村电网的运行中着重做了以下几点:一是重视设备的巡视和安全检查。每次施工结束后,均对高低压线路电杆进行了夯实检查,同时,定期组织开展设备周期性巡视、夜巡和特巡,做到应巡必巡,共巡出一、二类缺陷(隐患)66条,整改66条,整改达100%;二是加强了负荷监测管理工作。一方面,在今年春季高峰负荷到来之前,根据去年冬季高峰用电中暴露出的问题,进行了具体分析,有针对性的提前采取了预防措施。根据公司迎峰度夏计划,尽早安排,提前落实改造计划。另一方面,抓好对负荷较大的农村综合变压器合理配置负载工作和三相负荷的平衡工作,并保质、保量的完成了设备的大修、小修、检修工作。三是抓好设备的日常管理工作。特别是加强剩余电流动作保护器管理,确保“三率”100%,为预防人身触电事故和检测线路运行状况提供了保障。
(五)抓好党风、行风建设,提高优质服务水平
我所始终把党风廉政建设和行风评议工作抓在手上、放在心上,年初分别与党员签订了党风廉政建设责任书,并定期召开党风廉政建设和行风评议专题会议,特别是对党风廉政建设和行风评议存在的突出问题做到定期通报,并按时整改到位,从源头上杜绝了各类腐败行为和行风问题的发生。一是大力加强党风廉政建设。我们以“反腐败警示日”活动为契机,积极组织全体员工,通过看录像、听案例等形式,开展党风廉政教育和警示教育。通过学习、排查,坚决纠正和制止行业不正之风,杜绝了吃、拿、卡、要刁难用户的现象,筑牢了思想道德防线,增强了遵纪守法意识,提高了拒腐防变能力。通过树立典型,大力弘扬先进事迹,通过对违纪、违规行为进行通报、批评教育,转化后进员工的思想,并从工作上、生活上关心,从政治上关爱每一个同志,打造了一支勤政、廉政、高效、服务优良的供电队伍。二是切实加强行风建设。我所根据去年优质服务的经验,大胆创新服务形式,从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中,我所工作人员深入到农村基层,开展安全用电宣传周活动,根据当地具体情况,充分利用村委会开村民大会和中小学开学的机会,向来往的农民用户和学生宣传、讲解安全用电知识,发放各种宣传资料4000余份。在外出业扩安装中,时时监督本所工作人员按规章制度办事,严禁向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌、规范,全年共受理各类故障报修业务1090次,均符合服务承诺的标准要求,并要求用电客户在报修服务意见书上签名。为了充分发挥老同志的作用,所领导积极与他们座谈交流,让他们担当卫生区的负责人,今年,还将成立老同志义务巡查队,让他们好的经验在农电事业上不断发扬光大。
(六)抓好“创先争优”活动,提高党建工作水平
一是积极组织开展“结对创先”和创建“四强、四优”活动。为不断提升支部党建工作水平,增强支部的创造力、凝聚力和战斗力,我所支部按照上级要求,结合自身实际,制定计划,成立组织,明确责任,积极组织开展“结对创先”和创建“四强、四优”活动。党支部利用支部会、党课等形式组织全体党员认真学习了国网公司、省市公司开展支部“结对创先”和创建“四强、四优”活动的方案,使党员明确了活动意义、目标任务和要求,调动了党员主动参与活动的积极性。为促进活动开展,我所定期与结对配电运检支部就如何进一步做好“结对创先”和日常生产工作中的安全生产、工程建设、优质服务、队伍建设等方面进行交流学习,全面促进和提升各自党支部党建工作水平的提高。支部还不断创新活动方式,先后开展了“党员与员工结对”活动、成立党员先锋抢修队、党员迎“七一”比奉献等活动,充分展示了新时期党员的'风范,涌现出一批先进典范,上半年所长徐忠被盐城供电公司评为优秀共产党员,吴荣仓同志被公司党委接受为中共预备党员,使全所上下“创先争优”浓厚氛围空前高涨,有力推动了我所安全管理、营销服务、队伍建设和标准化管理水平全面提升。
二是完善支部各项管理制度,加强员工思想教育。严格按照规范化考评细则要求,进一步加强和完善支部各项管理制度,建全党建台帐资料,夯实党建基础。进一步加强职工队伍的业务培训和政治思想素质教育,建立了一支政治素质高、业务技能强双过硬的农电队伍,搞好了优质服务,杜绝了投诉、上访等事件的发生,树立了良好的供电企业整体形象。
三是通讯报道工作取得了明显效果。为及时报道我所各项工作的开展情况、做法和取得的成绩,我所针对上年度在通讯报道方面的不足,积极采取措施,通过全员参与,各个班组每月在公司网页上至少有3篇报道,大力宣传供电工作中的先进经验、典型做法、工作动态,加强了用户对供电工作的了解,赢得了用户的信赖和支持,树立了我所良好的社会形象。
(七)抓好标准化创建以及5S定置管理,提高管理水平
今年来,我所按照省公司创建标准化供电所的标准,积极开展创建工作。首先是抓规范管理,使各项工作按照标准化方向全面推进;其次是抓软件整理工作,目前我所标准化供电所创建工作已初步通过验收,被省公司命名为“标准化示范供电所”。标准化班组创建及5S定置管理以来,班组内部管理流程进行一步规范和完善,工作职责、管理方法和目标更为明确,管理漏洞得到有效地堵塞,服务形象得到进一步提高,极大地提高了供电所人员的综合素质,改变了供电所管理和服务观念,服务质量和效率明显提高。
二、存在的主要问题
回顾一年的工作,虽然取得一些成绩,但与公司领导的要求和同行业相比还仍有差距。主要表现在以下几个方面:
1、安全生产基础仍然比较薄弱。从春季安全大检查来看,还有部分线路设施仍不符合安全要求,有些地方仍然发生低电压的现象,有些台区一到吹大风,下大雨,因跳闸造成部分区域停电。个人员工的安全意识不强,缺乏忧患意识,自我保护意识差,工作中随意盲从,习惯性违章还时有发生。
2、职工安全教育和业务技能知识有待加强培训。在安全生产中,事故发生的直接原因往往是人的不安全行为,人为失误占较大的比例,因此,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全素质,是防止产生不安全行为,减少人为失误造成事故的重要途径。
3、标准化创建工作还需常态化。用电检查方面开展得少,而且不细致,缺乏执行力和创新精神。
4、在营销工作中,个别工作人员责任心不强,存在着估抄、错抄、漏抄等问题,业务流程有时还存在着超期现象。
5、线路设备的运行维护工作存在巡视不认真,不能及时发现和消除隐患。PMS系统没有完成维护到位。
6、月度的业绩考核没有动真碰硬。
三、20xx年工作打算
20xx年是实施“十二五”规划的第一年,为了适应地方经济发展,更好的建设电网,我所按照上级“十二五”电网规划,结合实际,积极和地方政府沟通,提早做好配电网“十二五”规划编制工作,为打造坚强、稳定的输电线路网络提供了坚实的远景规划基础。结合“十二五”电网规划,20xx年,我们将认真做好以下工作:
一是明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,强化全员安全生产意识,进一步落实安全责任,确保全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破公司和所里的安全记录,确保“双零”目标。
二是理清工作思路,重抓安全生产现场管理。按照公司20xx年的工作思路、奋斗目标和下达的各项指标,理清工作思路,主抓安全工作,着重抓好安全生产现场管理,杜绝“三违”现象,确保“三不伤害”。认真落实“三防十要反六不”措施,实施标准化作业,确保农电生产安全。
三是坚持“以人为本”,抓好安全培训工作。加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,确保安全从人人做起。通过各种安全知识的培训、考试和考核,职业道德和安全责任心教育,安全活动日学习等方法,使员工正确认识和掌握安全生产规律,熟悉必要的安全技术知识,熟练掌握本岗位所需的安全操作技能,把安全生产的理念融入职工的思想,把“要我安全”变为“我要安全,我会安全”,将安全潜移默化为职工的自觉行动和良好习惯,使员工形成良好的安全意识。
四是加强供电所内部的各项管理工作,进一步巩固标准化供电所、标准化班组创建和5S管理的成果,不断提升管理水平。
五是认真做好节能降损工作。加大营业普查和计量整改力度,确保电价执行合理、电量不流失。
六是认真做好安全用电宣传工作。通过广播和张贴安全用电告示等办法,巡回开展安全用电宣传工作,提醒和告知广大用电客户在用电高峰注重安全用电,使依法用电、安全用电的观念在广大电力客户中家喻户晓,深入人心,减少用户安全事故的发生。
七是按照20xx年公司下达电网建设计划,认真组织好人力、物力,按时编制好农、配网建设项目计划,努力完成各项工作任务。
八是做好10kV线路代维护工作。做好迎峰度夏及节日期间的保供电工作。
九是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度,优化服务流程,完善服务标准,规范服务行为,创建优质服务“无障碍通道”。
十是进一步加强对优质服务工作的组织与协调工作,建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系,巩固和完善优质服务工作常态运行机制。
供电所的年终工作总结范文【篇8】
一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,尽力学习专业技巧知识,严格遵守各项运行规程,客气求教,连合同事,继续进步工作才能,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
一、工作认真负责,敬业爱岗,以公经理念要求本身,诚信待人,踏实服务,屈服领导支配,降服孕期反映等身体不适,始终以积极认真的心态观待工作。分外是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬困难奋斗的风格,不怕苦,不怕累,降服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的胜利运转。
二、技巧上居心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习材料;实践上严格遵守运行规程,培养自力操作才能,包管不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,客气向师傅、专工请教,固然已能自力上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还必要光阴的检验、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,应用间歇光阴,不忘观化学专业册本,做到身不在岗心在岗,还充分应用家里网络资源,查观电厂化学文献,坦荡视野,继承充电,希望在上岗后能以新的认识高度观待工作。
三、才能包括和谐才能和处置惩罚事故才能,若说技巧比作智商的话,那么才能就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技巧是死的,才能是活的。只有做到活学活用,能力更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。在水质合格的根基上,千锤百炼,平安运行是首要,还要统筹经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动扣问集控室,了解负荷变更,低负荷时尽量开大连排开度,以包管蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污后果既不明显又挥霍工况。所以在尽量开大连排的根基上努力节省资源,把握两者均衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,费神设备,耐心沟通。
五、建议:
1、平安设施可否加倍完善、过细一些,设定设备误动掩护步伐,故障练习预案以防患于未然,更新传统电气监督看念,变被动处置为主动预见预防。
2、增强微机自动化水平,能充分应用网络资源,让其物尽其用,使电气监督加倍灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学准确。
供电所年终工作总结4篇
各位领导、同志们:
xx年是中心不断取得新成果,谋得新发展,实现新突破的一年。
一年来,我中心在公司党委的正确领导下,在上级部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度奋斗目标,以发展为主题,以创先争优为动力,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心,狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作,完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下:
一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。
以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。全年实现了“双零”安全生产目标。一是抓安全生产基础工作,扎实开展安全活动日活动,组织开展了“我要安全,幸福平安”安全年活动,制订了实施方案,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月制定计划。每月开展了4次安全活动日活动,1-11月份组织学习安全活动60次,学习安规20次、两票6次,学习中互相讨论交流心得,达到以学促管。组织全体职工开展了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会,并取得了对提高员工的安全意识,收到了很好的效果。组队参加了县公司组织的安全知识竞赛,并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。
二是加强安全规章制度的执行,进一步强化安全责任体系,成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。年初,分中心主任同班长,班员,签订了安全生产责任状,班员与班员之间签订了互保协议,明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作,促进安全履职到位。
三是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;
四是抓好现场安全管理及安全稽查工作,进一步规范两票与派工单管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;1--11月份,共计查处违章6次、经济处罚1200元,有效地遏止了现场违章行为。
五是开展安全大检查,大力开展春秋季安全大检查工作,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。中心在春秋季安全大检查中,共自查出安全隐患68处。对查出的安全隐患,我亲自监督,及时组织相关人员,落实整改工作,在规定时间内完成了整改工作。
六是加强设备管理,提高供电质量。中心与维护班签订线路、设备维护责任状,落实工作范围,明确了职责,将生产指标分解到班组,细分到人,狠抓线路设备巡视检查工作,及时掌握线路运行状况。元至11月份共开展低压正常巡视约800条次,开展特殊巡视36条次,夜间巡视28条次;同时,加大了线下树障清理力度,组织维护班、抢修班对所辖胜15、胜16、胜17、供电区内10kv及380/220v高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动,共清理树障38560余棵,为线路安全稳定运行夯实了基础。
二、加强营销管理,提升服务质效
一是抓用电营销工作,规范农电管理工作,大力推进电费绿卡村批扣工作,加大电费防范风险,确保电费按时结零率100%。二是加强线损管理,通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视、表计轮换四措并举,以高损台区清理为切入点,对高损台区进行解剖,加大日常稽查力度,制定月度用电检查计划,通过对8名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视发现台区管理上存在的问题,共计纠错81起。使我中心的线损基础得到进一步的巩固,指标可控在控。三是开展营销违规行为自查自纠工作,将该项工作落到实处,共查处、纠正违规行为396起。
三、加强党建工作,注重思想教育
一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头,以加强“红领工程”为主线,以开展创先争优活动为重点,强化机制建设,狠抓基础管理,使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委xx年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动,制定了活动方案,开展“公开承诺”活动等。二是开展党团主题实践活动,认真开展红色先锋工程活动。加强党员思想教育;制定了XX年党支部工作计划及学习计划;党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议,组织全体党员签订《党风廉政建设责任状》,全员签订《行风建设责任状》。组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育片。不定期组织党员开展“举红旗,争先锋,我为党旗添光彩”党内主题实践活动、明确活动内容及责任目标,将“示范岗”、“责任区”、“突击队”落实到人,期间,每个党员义务进行了“四个一”活动:一次线路设备巡视、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测”。三是全面开展“规范化管理年活动”,学习公司了规范化管理年工作会议精神,结合本单位实际,制定了活动方案,狠抓党风廉政建设,加强党风廉政建设教育,将活动不流于形式,扎实开展各项工作。四是狠抓思想宣传工作,中心通讯员经常深入到施工现场,采写新人新事,元--11月,中心党支部在中央《人民网》、《网易新闻网》、《国家电网报》、《湖北电力报》、《中国农电网》等媒体发表新闻200多份,有效地弘扬了企业文化,升华了员工的情操、提升了中心形象,有力地推动了各项工作的进展,赢得社会的一致好评。
四、工作方面存在的问题和困难
在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。
1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意识不到位;(3)部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。个别同志安全意识不强,习惯性违章现象时有发生。
2、经营方面:(1)线损管理不到位;(2)计量工作不到位;(3)业扩报装监察管理不到位;4、工作质量考核不到位5、工作中执行力不到位6、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。
(二)自身存在的不足
1、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适创一流供电企业的需要。
2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。
3、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大监督考核力度。
五、xx年工作目标
1、确保安全生产实现“双零”目标
2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标
3、确保各项经营指标全面完成
4、争创省公司标杆班组;
5、争创市公司“红旗党支部”
六、下段工作举措
一.抓员工的再教育,提高队伍的整体素质XX年供电所年终工作总结供电所年终工作总结(2) XX年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下: 一、经济效益完成情况
1、供电量完成12153.8258万K,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。
三、狠抓安全,夯实安全生产基础
安全生产是
电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为xxxx分同比增长xxxx%,我们的具体做法是
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。
3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。
4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
5、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。
6、有计划的完成“两措”计划。
四、狠抓用电管理,大力降低线损
自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84 元,查出表计烧坏xxx户,查出部分未整改台区非标表计约xxxx 户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。
五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电
用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万。
供电所年终工作总结供电所年终工作总结(4)本文由小编辑收集整理,这是一篇关于供电所年终工作总结,欢迎浏览借鉴!20xx年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:
一、经济效益完成情况
1、供电量完成 12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。
2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,与去年同期上升26%。
3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降 0.32百分点。与去年同期的10.6%,下降了 1.22 百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25 %,与去年同期55%上升40 个百分点。
4 、售电均价:综合售电均价为 0.6801/千瓦时。
5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。
6、多经收入:共计完成多经产值 50.2万元。
7、电费回收100%。
二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。
三、狠抓安全,夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%,我们的具体做法是:
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、开展“党团员身边列事故无违章”活动
3、每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理16起,余下几起未处理的已报相关部门。
4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进行了清理。
5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。
7、有计划的完成“两措”计划。
四、狠抓用电管理,大力降低线损
自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84 元,查出表计烧坏313 户,查出部分未整改台区非标表计约1686 户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。
五、提高经济效益, “地毯式”普查商业用电
用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接 522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万元。
六、落实服务承诺,提高服务质量
坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率 100%,全年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。
3、加大了对外商企业的服务力度,及时通电到户,并免除了所有工时费用,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。
4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。
5、定期走访五保户,全年累计共走访121户。
6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。
7、为减小停电给客户带来的不便,实行“0”点作业,共计76起。
经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。
七、存在的主要问题
1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。
2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。
3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。
4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。
5、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。
6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。
明年主要任务目标
一、奋斗目标
1、确保安全生产实现“七无”目标;
2、实现供电量年23%的递增;
3、销售收入实现年24 %的递增;
4、在本所能力范围内,对未整改台区进行整改,尽量达到“安全评价”标准;
5、低压综合线损保 9.7%,争9.5%;
6、供电可靠率保 99.89%,争99.95%;电压合格率保93%,争95 %。
7、努力争创“双文明”一流单位。
二、任务与措施
1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。
2、加强企业的经营管理
坚持以经济效益为中心,坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算,即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益,以此来提高全员的成本意识和效益意识,增强生存和发展的危机感,进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法,做到严考核,重奖罚,在增供扩销上下功夫。
3、强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系
以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。
4、进一步加强党风廉政和创建文明单位
1)、积极开展,大力创建“双文明”一流企业,树立企业新形象。
2)、认真贯彻十六精神,按照“三个代表”的要求,切实加强党风建设和行风建设,进一步加大反腐倡廉的宣传力度,不断加强党性党纪党风教育,理想信念教育,通过教育,不断提高防腐拒变的能力,进一步健全监督机制和约束机制,杜绝违法违纪行为发生。
以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。
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