采购试用期总结报告(经典4篇)。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，在某一段时间之中，我们经历了很多的事，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结是对过去的事情的简单概括，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？小编特别为你收集的“采购试用期总结报告(经典4篇)”，大家不妨来参考。希望你能喜欢！
采购试用期总结报告(篇1)
采购新人试用期总结报告
本人于2020年9月份加入公司担任采购员一职，经过3个月的试用期，我将我的工作总结如下。
一、工作经验体会
在工作中，我对采购流程、谈判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在与供应商沟通谈判的过程中，我不断提高自己的谈判能力，逐渐建立起互信的良好合作关系，并在价格、质量、交期等方面取得一定的成效。
在合同管理方面，我提高了对合同履行的专业认识，在签署合同前对合同内容进行了认真的审阅，对于供应商合同违约的处理也有了更加成熟的应对方案。
在物流配送方面，我和物流公司保持沟通，及时了解货物的进度，有效解决了物流配送中的问题，并提出了一些改进意见和建议，以更好的提高物流效率。
二、个人能力提升
1. 采购技能方面：
通过对市场和供应商的了解，我能够准确判断市场需求和供应情况以及货物质量状况，做到价格公道、质量有保障。
2. 谈判能力方面：
在与供应商的沟通和谈判中，我得到了实战锻炼，掌握了合作谈判的关键技巧，如利益诉求、信息搜集、分析判断、策略规划、话术表现等，更加具有说服力。
3. 领导力方面：
在工作中，我着眼于团队成员的工作，鼓励和支持大家共同完成任务。同时我也十分注重自身态度和形象，以亲和力和协作精神得到了下属的信任和支持。
4. 风险控制方面：
我能够通过合同的审查和执行，以及物流配送的管理，对采购过程中的风险点进行有效的防控。
三、工作成效展示
在我的工作中，通过对市场供应信息的及时关注，对比价格和质量，实现了1.5%的采购成本节约；另外还充分利用业务对接资源，开拓了不少新供应商平台，具有开拓创新的思维和决断能力。
除此之外，在与供应商的管理和关系处理中，也遵循了与发展相互连通的原则，以维护厂商的整体形象和良好的业务信用。
四、展望未来
在未来的工作中，我会进一步提高自己的专业技能和人际交往能力，为公司采购工作发挥更大的作用和价值，充分发挥采购员的创新和管控作用，并完善采购体系的规范化和流程化，做到让公司、客户和供应商再次受益。
五、对于公司的建议
希望公司能多关注采购临时资源计划和采购战略等方面的问题，以提高采购任务的处理效率和管理水平。同时，给予员工更多的机会和时间进行专业培训和个人成长，为公司的可持续发展和市场占有率加油。
总之，我将更加努力地工作，以实现公司和个人在采购领域中的共同目标和事业愿景！
采购试用期总结报告(篇2)
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导：
我是XX公司的一名采购岗，很荣幸在这里度过了半年的试用期。通过这段时间的工作和学习，我深刻地认识到了自己的不足之处，也积累了一些经验和成果，现在向公司上级领导做出试用期总结报告。
一、工作表现
试用期期间，我主要负责公司的采购工作，包括采购计划的制定、供应商管理与合同管理等。在这个过程中，我逐渐熟悉了公司的采购流程和标准化的采购管理制度，并且在实际操作中做出了以下几方面的表现：
1. 采购计划的制定与管理，我通过了解公司业务发展规划、市场需求变化等因素，及时调整采购计划，提高了采购效率，降低了采购成本，并且对计划执行情况进行跟踪、反馈和分析，及时制定相应的改进措施。
2. 供应商管理，我主要围绕着供应商的选择、合作及绩效管理来进行，通过制定供应商评估标准和评级制度，评估供应商的实力、信誉、技术水平等，选出了一批优质的供应商，同时推动供应商与公司之间的长期合作关系。
3. 合同管理，我依据公司合同管理流程，与供应商达成谈判后进行合同的签署和执行，并严格按照合同要求履行各项义务，及时解决合同执行过程中的问题和矛盾，做到了“合同有据，执行有章”。
以上工作表现，得到了部门领导和同事们的认可，并获得了若干次表扬和奖励。
二、不足之处
虽然在工作中取得了一定成绩，但我也深刻认识到自己存在的不足之处：
1. 对采购流程和管理制度的理解还不够深入，有时候在实际操作中存在一定的偏差。
2. 个人的谈判能力和协调能力还需进一步提升，特别是在和供应商谈判时需要更加从容自信。
3. 在沟通协调和解决问题时，需要提高自己的理性思考和处理问题的能力，做到既能够保持客观公正，又要有一定的主动性。
三、下一步计划
针对以上不足，我将在今后的工作中注重以下几个方面的提升：
1. 加强对采购流程和管理制度的学习和理解，熟练运用各种采购管理工具和技巧，提高采购质量和效率。
2. 提高个人谈判和协调能力，不断学习和积累经验，在与供应商的日常沟通和谈判中不断提高自己的技巧。
3. 注重处理问题的能力锻炼，多思考并采用多种方法来解决问题，在公司与部门间的沟通协调中积极寻找解决问题的方案。
综上所述，作为一名采购人员，我在试用期间遇到了许多问题，但凭借着同事们的帮助和公司领导的指导，我一步一步地走过了这个阶段。在今后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，以更加优异的表现回报公司对我的信任和期望。
谢谢！
采购试用期总结报告(篇3)
采购新人试用期总结报告
引言
自从我加入这家公司作为一名采购新人，经过了三个月的试用期。这三个月，对于我来说意义非凡，既有挑战，也有成长。我认为，这个试用期不仅仅是我在适应新环境，掌握新技能，还是我逐渐成为一名出色的员工的起点。本报告基于这三个月我的经验和感受，就我的工作表现、团队协作、个人发展等方面进行总结。
一、工作表现
1. 负责的采购项目
在试用期内，我主要负责了两个采购项目。第一个项目是公司的一批广告展板采购，数量达到了250多个。这个项目对我来说是一个很大的挑战，因为它需要处理大量的细节，包括审批、谈判、交付等等。我首先进行了一系列的需求分析和供应商评估工作，检查了合格的供应商并选出最佳的供应商作为供货商。在挑选供应商的过程中，我通过和他们的面谈，了解他们的交付能力和服务质量，并制定了详细的采购计划，包括交付日期和质量规范等。
另外一个项目也是公司的一个重要采购项目，需要我购买数百个印刷机，用于公司内部的高效印刷。这个项目涉及到很多的策略问题，我需要研究市场需求和最新的技术，并对供应商进行更深入的调查、研究和质量检测，以确保我们选择的情报是真实可靠的，以协调实践开发。从需求分析到供应商挑选和采购计划，并最终实现交货，这个项目涉及到很多的细节问题，与供应商的联系必须高效，同时要持续追踪每个阶段的进度，以确保项目的顺利完成。
2. 工作执行
在采购项目中，我始终严格执行公司的采购规范和标准，如质量检测和签署合同，以及在执行采购计划的同时始终围绕着战略和长期规划。我留意到整个采购过程中的每个细节，确保所有交易符合法律和公司规定。这些规范不仅保障了公司的资产安全，还保护了公司的商誉，让供应商能够信任并积极地参与到公司的采购过程中。
3. 制定采购策略
除了执行采购计划，我还参与了公司的采购策略制定，例如制定和优化公司的采购流程及标准，确保采购过程的顺利和效率，不断提高整个采购流程的效率和需求满足度。我学到了不断优化的重要性，并看到了结果 - 这些操作最终成为一种方法，能够在公司中完成高效的采购工作。
二、团队协作
团队协作是公司发展不可或缺的一个部分，在试用期中，我参与了公司内部的不同部门，且与他人有着良好的沟通和协作。这三个月，我与采购部和供货商之间的交流非常密切。我始终确保开放沟通，并尊重他们的意见和做法，以提高团队的协作精神和企业形象。此外，我还参与了员工培训，为公司的业务和员工持续发展做出贡献。
三、个人发展
在试用期中，我也有许多个人成长和发展。在采购方面，我学到了新技能和新知识，比如分析需求，挑选供应商，对规划和进度有更深入的理解，同时也探索如何跟踪采购计划和行动纠正。此外，我还学到了如何在团队中建立信任和沟通。此外，我还参加了一些业务和行业培训，拓宽了我的视野，提高了我的职业技能和行业内的领知识。
综合评价
通过这三个月的试用期，我认为自己在采购方面取得了一些成绩。我已经开始养成细心和注重细节问题的好习惯，能够有效地管理采购过程，应对高度竞争和变化多样的商业环境。我与团队密集合作，学会了给予和接受反馈，并总结经验和进步，以便更好地完成采购任务。最后，由于这份工作的挑战性，我认为我已经变得更加有耐心和韧性，能够更好地管理工作和面对挑战。通过这个试用期，我清楚地认识到了自己的优点和缺点，并意识到了持续学习的重要性。我将继续努力学习，并为公司的发展做出更大的贡献。
采购试用期总结报告(篇4)
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导：
张三，男，1995年出生，毕业于某211高校，本科学历，应聘贵公司采购岗位，于2020年7月1日入职，试用期为3个月。在试用期内，我接手了多个采购项目，与公司外部供应商进行了多次沟通接洽，并最终完成了多个项目的采购任务。为了更好地反思自己的工作表现，总结经验教训，特写下本报告，烦请领导审阅。
一、工作业绩
在试用期内，我主要完成了以下几项采购任务：
1. 为公司新项目采购一批设备材料，需要对接不同的供应商，与供应商沟通价格、质量等细节，并考虑到各项成本因素，最终顺利完成采购。
2. 为公司软件开发部门采购工作站，与不同供应商沟通比价、质量，分析各项成本因素，最终选定了一家合适的供应商，完成了采购任务。
3. 为公司HR部门采购办公用品，我与供应商进行了多次沟通，最终确定了优质的供应商，并在保证品质的前提下，成功完成了采购任务。
总体来说，我认为自己的表现还有很大的提升空间。在工作中，我发现自己处理采购业务的经验还不足，有时候沟通效率不高，跟供应商沟通时，有时候文件表述不够清晰明确，导致合同细节没落实好，出现了一些小问题，幸好及时意识到问题所在，及时沟通调整了方案，最终都没有影响到采购质量和工期。但这仍然是我需要改进和提高的地方。
二、经验教训
在实践中，我发现采购工作还有以下几个方面需要加强：
1. 应注重沟通能力的培养：在沟通的过程中，我发现有时候都会出现信息不对应或是不够明确，需要思考如何具备更好的沟通能力，排除KPI性的思维模式，让沟通更加直观清晰，更加有效。
2. 熟练掌握各种合同的知识：在采购过程中，各种合同文件是极为重要的，我需要尽快掌握各种合同文件的内容和规定，以便在以后的工作中遇到这样的情况，能够迅速而准确地处理。
3. 加强数据整理能力：数据整理是采购过程中很重要的一个环节，我需要尽快培养好的数据整理习惯，提高数据分析能力。同时应该加强学习ERP及其他数据工具系统的能力。
三、未来计划
在目前的情况下，我计划在采购工作中加强以下几个方面：
1. 注重数据的整理与统计：在进一步熟悉采购流程的情况下，将注重数据的归纳、整合和统计，为下一步的采购计划提供有力支持。
2. 学习ERP系统：全面了解公司的ERP系统，提高采购相关业务的处理速度和准确率，从而提高工作的效率。
3. 多观察、多参与、多学习：我会积极观察、学习，多参与工作上的各个方面，以此来提高采购工作的技能和经验。同时自己刻苦学习外语，提高沟通能力和书写规范有效的合同文本，预示着我深刻的认识到采购工作需要更加注重实际操作经验和知识功底的累积。
四、感悟
试用期间，我体验到了采购行业的巨大挑战，也深刻意识到了自身需提高的地方。在这里，我想感谢公司领导对我的指导，同时也感谢采购团队成员的支持和帮助，没有他们的帮助，我完不成目前的工作。最后，我会在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献！
此致
敬礼！
张三
20XX年10月1日
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采购员试用期报告总结
处理文档是保持工作和学习动力的必要手段，写作过程中遇到不懂得可以借鉴一下范文。范文对于我们们来讲就好比一个写作的知识库，在本文中我们将为您详细介绍“采购员试用期报告总结”，我们提供的方案仅供参考具体实施建议您咨询专业人士！
采购员试用期报告总结(篇1)
我于20XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额
对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账
在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考
发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手运费的登记工作
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
七、热心回答同事询问的问题
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质，单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购员试用期报告总结(篇2)
我于1月开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；
并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账
并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。
在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考
发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
采购员试用期报告总结(篇3)
进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：
一、加强业务学习，提高业务素质
通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《xx与xx》，并作为项目组成员参与编写了《xx公司企业文化建设项目建议书》、《xx公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、改变思想，转换角色，严于律己
一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高;二要转换角色，尽快的进入工作状态;三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。
三、体会与感悟
公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心!
采购员试用期报告总结(篇4)
回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
一、完成的工作
1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施
采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购员试用期报告总结(篇5)
今年的采购工作中，从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式，在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。以下是我的工作总结。
一、熟悉采购的流程
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
二、年底参与单价的录入及整理
真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与盘点工作
让自己在实践中了解所有的零件，了解仓库的库存量，通过盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存，那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对XX的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解__的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
今年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！
采购员试用期报告总结(篇6)
进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：
一、加强业务学习，提高业务素质
通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《xx公司管理咨询建设项目建议书》、《xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、改变思想，转换角色，严于律己
三、体会与感悟
公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心！
采购员试用期报告总结(篇7)
时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年试用期的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
一、完成的工作
1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施
采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购员试用期报告总结(篇8)
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！ 感恩的心，感谢命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20XX年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20XX年12月底，共计降低成本、节约费用达xx万元。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
采购员试用期报告总结(篇9)
__年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，__年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要__票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
__年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富发展。
采购员试用期报告总结(篇10)
我于xx年x月xx日开始到上班，从来的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉情况，不断的对工作进行改进，以期更适合的现状。将库存明细账分为青岛库、流动库、原材料库、沈阳库、济南库、库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手及分的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为的发展尽自己的一份力量。
采购员试用期报告总结(篇11)
20XX即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：
一、熟悉采购的流程
让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
二、年底参与单价的录入及整理
真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与xx的工作录入及整理
最想说的话，这个xx系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过xx让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
四、参与盘点工作
让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.
自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
采购员试用期报告总结(篇12)
我于20XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利
协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账
及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账
在x月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考
发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）
七、接手运费的登记工作
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。
账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过x个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。
采购满试用期总结报告五篇
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采购满试用期总结报告【篇1】
采购岗试用期总结报告
一、试用期概述
自开启采购岗试用期以来，通过提供采购方面的知识、经验和培训，我持续地努力提升自己的采购技术和能力。这段试用期对我是一个深入学习和锤炼自我的机会，也是我为成为成功的采购专家奠定坚实基础的一段时间。
二、工作总结
1. 采购策略
在这次试用期中，我学习了如何制定采购策略和计划，了解了采购过程中的各个阶段，以及实现采购目标所需的各种关键因素。我的主要任务是在负责的采购项目中制定采购策略和计划，包括制定采购目标和要求、控制采购成本并管理采购供应商。我在这方面的工作中取得了一定成就和经验。
2. 供应商管理
在供应商管理方面，我在试用期中花了很多时间学习如何评估和管理供应商。我学会了如何与供应商协商并达成一致，并且在整个采购过程中进行有效的合同管理。在我负责的项目中，我成功地与供应商达成了协议，并且在合同执行期间保持了良好的合作关系。
3. 风险管理
在采购项目中，风险管理是非常重要的，所以我在整个试用期期间都一直关注着采购过程中的风险。我学习了如何识别、评估和减轻采购风险，以及采取什么措施来处理不可预期的情况。在进行采购策略和供应商评估时，我始终牢记风险管理的重要性，并采取必要的措施来保障采购过程的顺利进行。
4. 团队管理
在采购项目中，采购团队是非常重要的一部分，只有通过团队的合作和协作，才能确保采购项目的成功。在试用期间，我掌握了如何领导和管理团队，如何激励团队成员，以及如何合理分配任务和资源。这些技能对我今后的职业生涯是非常有帮助的。
三、未来展望
在采购岗试用期结束之际，我认为自己的采购技能和能力都有了很大提升。我学到了非常多的采购知识，对采购过程、风险管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断发掘和提升自己的潜力，为企业的成功和发展贡献力量。
采购满试用期总结报告【篇2】
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导们：
我是企业新进的采购员，十分荣幸来到这样一家知名企业工作。在试用期的时间里，我深入了解了企业的采购工作流程和企业文化，明白了自己在团队中的定位和使命，收获颇丰。在这里，我向领导们汇报一下我的试用期表现，以供您们审阅。
一、职责履行
对于一名采购员而言，第一条重要的职责便是完成采购工作，并且尽可能地控制成本。在公司的指导下，我准确把握了市场行情，积极接触潜在供应商，最终完成了多个项目的采购任务。我用电话、邮件和会议等方式与供应商沟通，亲自走访供货商，确保采购质量和交货周期。而且，在采购的过程中，我积极寻找优惠购买途径，控制费用，为公司实现了一定的节约。
二、团队协作
作为一名初入职场的新人，我深知只有融入团队才能更好的发挥作用。在试用期过程中，我积极参与团队活动，促进了团队间的交流与合作。团队合作需要大家的沟通配合，我深入研究公司的采购管理制度，并在日常的采购工作中落实执行。此外，我也逐步适应了公司的工作场所和文化，并在新同事之间建立了友谊。
三、学习进步
相信大家都知道“学无止境”，作为一个初出茅庐的采购员，我深深体会到这句话的真谛。在试用期过程中，我时刻保持学习的状态，努力提高自己的采购技能和业务素养。除了上级给予的培训课程，我还积极自学，根据公司业务特点，不定期的参加采购行业的培训讲座，关注各类资讯、行情、政策，使自己不断学习、不断成长。
四、自我评价
回顾自己的表现，我发现自己还存在很多不足之处。如在采购协议的起草上，我还需要进一步熟悉相关条款，避免出现简洁、模糊、不够准确的措辞；在采购项目的管理中，我还需要处理时间和资源的平衡，制定合理的工作计划；在沟通方面，需要更加果断、坚定，拿出自己的主张。
以上是我的试用期表现及自我评价，期间有诸多收获和成长，也有不足和待提高之处，希望领导们能够给予更多的支持和指导，让我在今后的工作中能够更加大展拳脚做出更多的贡献，谢谢！
此致
敬礼
采购员：XXX
2021年6月
采购满试用期总结报告【篇3】
采购新人试用期总结报告
引言
自从我加入这家公司作为一名采购新人，经过了三个月的试用期。这三个月，对于我来说意义非凡，既有挑战，也有成长。我认为，这个试用期不仅仅是我在适应新环境，掌握新技能，还是我逐渐成为一名出色的员工的起点。本报告基于这三个月我的经验和感受，就我的工作表现、团队协作、个人发展等方面进行总结。
一、工作表现
1. 负责的采购项目
在试用期内，我主要负责了两个采购项目。第一个项目是公司的一批广告展板采购，数量达到了250多个。这个项目对我来说是一个很大的挑战，因为它需要处理大量的细节，包括审批、谈判、交付等等。我首先进行了一系列的需求分析和供应商评估工作，检查了合格的供应商并选出最佳的供应商作为供货商。在挑选供应商的过程中，我通过和他们的面谈，了解他们的交付能力和服务质量，并制定了详细的采购计划，包括交付日期和质量规范等。
另外一个项目也是公司的一个重要采购项目，需要我购买数百个印刷机，用于公司内部的高效印刷。这个项目涉及到很多的策略问题，我需要研究市场需求和最新的技术，并对供应商进行更深入的调查、研究和质量检测，以确保我们选择的情报是真实可靠的，以协调实践开发。从需求分析到供应商挑选和采购计划，并最终实现交货，这个项目涉及到很多的细节问题，与供应商的联系必须高效，同时要持续追踪每个阶段的进度，以确保项目的顺利完成。
2. 工作执行
在采购项目中，我始终严格执行公司的采购规范和标准，如质量检测和签署合同，以及在执行采购计划的同时始终围绕着战略和长期规划。我留意到整个采购过程中的每个细节，确保所有交易符合法律和公司规定。这些规范不仅保障了公司的资产安全，还保护了公司的商誉，让供应商能够信任并积极地参与到公司的采购过程中。
3. 制定采购策略
除了执行采购计划，我还参与了公司的采购策略制定，例如制定和优化公司的采购流程及标准，确保采购过程的顺利和效率，不断提高整个采购流程的效率和需求满足度。我学到了不断优化的重要性，并看到了结果 - 这些操作最终成为一种方法，能够在公司中完成高效的采购工作。
二、团队协作
团队协作是公司发展不可或缺的一个部分，在试用期中，我参与了公司内部的不同部门，且与他人有着良好的沟通和协作。这三个月，我与采购部和供货商之间的交流非常密切。我始终确保开放沟通，并尊重他们的意见和做法，以提高团队的协作精神和企业形象。此外，我还参与了员工培训，为公司的业务和员工持续发展做出贡献。
三、个人发展
在试用期中，我也有许多个人成长和发展。在采购方面，我学到了新技能和新知识，比如分析需求，挑选供应商，对规划和进度有更深入的理解，同时也探索如何跟踪采购计划和行动纠正。此外，我还学到了如何在团队中建立信任和沟通。此外，我还参加了一些业务和行业培训，拓宽了我的视野，提高了我的职业技能和行业内的领知识。
综合评价
通过这三个月的试用期，我认为自己在采购方面取得了一些成绩。我已经开始养成细心和注重细节问题的好习惯，能够有效地管理采购过程，应对高度竞争和变化多样的商业环境。我与团队密集合作，学会了给予和接受反馈，并总结经验和进步，以便更好地完成采购任务。最后，由于这份工作的挑战性，我认为我已经变得更加有耐心和韧性，能够更好地管理工作和面对挑战。通过这个试用期，我清楚地认识到了自己的优点和缺点，并意识到了持续学习的重要性。我将继续努力学习，并为公司的发展做出更大的贡献。
采购满试用期总结报告【篇4】
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导：
张三，男，1995年出生，毕业于某211高校，本科学历，应聘贵公司采购岗位，于2020年7月1日入职，试用期为3个月。在试用期内，我接手了多个采购项目，与公司外部供应商进行了多次沟通接洽，并最终完成了多个项目的采购任务。为了更好地反思自己的工作表现，总结经验教训，特写下本报告，烦请领导审阅。
一、工作业绩
在试用期内，我主要完成了以下几项采购任务：
1. 为公司新项目采购一批设备材料，需要对接不同的供应商，与供应商沟通价格、质量等细节，并考虑到各项成本因素，最终顺利完成采购。
2. 为公司软件开发部门采购工作站，与不同供应商沟通比价、质量，分析各项成本因素，最终选定了一家合适的供应商，完成了采购任务。
3. 为公司HR部门采购办公用品，我与供应商进行了多次沟通，最终确定了优质的供应商，并在保证品质的前提下，成功完成了采购任务。
总体来说，我认为自己的表现还有很大的提升空间。在工作中，我发现自己处理采购业务的经验还不足，有时候沟通效率不高，跟供应商沟通时，有时候文件表述不够清晰明确，导致合同细节没落实好，出现了一些小问题，幸好及时意识到问题所在，及时沟通调整了方案，最终都没有影响到采购质量和工期。但这仍然是我需要改进和提高的地方。
二、经验教训
在实践中，我发现采购工作还有以下几个方面需要加强：
1. 应注重沟通能力的培养：在沟通的过程中，我发现有时候都会出现信息不对应或是不够明确，需要思考如何具备更好的沟通能力，排除KPI性的思维模式，让沟通更加直观清晰，更加有效。
2. 熟练掌握各种合同的知识：在采购过程中，各种合同文件是极为重要的，我需要尽快掌握各种合同文件的内容和规定，以便在以后的工作中遇到这样的情况，能够迅速而准确地处理。
3. 加强数据整理能力：数据整理是采购过程中很重要的一个环节，我需要尽快培养好的数据整理习惯，提高数据分析能力。同时应该加强学习ERP及其他数据工具系统的能力。
三、未来计划
在目前的情况下，我计划在采购工作中加强以下几个方面：
1. 注重数据的整理与统计：在进一步熟悉采购流程的情况下，将注重数据的归纳、整合和统计，为下一步的采购计划提供有力支持。
2. 学习ERP系统：全面了解公司的ERP系统，提高采购相关业务的处理速度和准确率，从而提高工作的效率。
3. 多观察、多参与、多学习：我会积极观察、学习，多参与工作上的各个方面，以此来提高采购工作的技能和经验。同时自己刻苦学习外语，提高沟通能力和书写规范有效的合同文本，预示着我深刻的认识到采购工作需要更加注重实际操作经验和知识功底的累积。
四、感悟
试用期间，我体验到了采购行业的巨大挑战，也深刻意识到了自身需提高的地方。在这里，我想感谢公司领导对我的指导，同时也感谢采购团队成员的支持和帮助，没有他们的帮助，我完不成目前的工作。最后，我会在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献！
此致
敬礼！
张三
20XX年10月1日
采购满试用期总结报告【篇5】
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导：
我是XX公司的一名采购岗，很荣幸在这里度过了半年的试用期。通过这段时间的工作和学习，我深刻地认识到了自己的不足之处，也积累了一些经验和成果，现在向公司上级领导做出试用期总结报告。
一、工作表现
试用期期间，我主要负责公司的采购工作，包括采购计划的制定、供应商管理与合同管理等。在这个过程中，我逐渐熟悉了公司的采购流程和标准化的采购管理制度，并且在实际操作中做出了以下几方面的表现：
1. 采购计划的制定与管理，我通过了解公司业务发展规划、市场需求变化等因素，及时调整采购计划，提高了采购效率，降低了采购成本，并且对计划执行情况进行跟踪、反馈和分析，及时制定相应的改进措施。
2. 供应商管理，我主要围绕着供应商的选择、合作及绩效管理来进行，通过制定供应商评估标准和评级制度，评估供应商的实力、信誉、技术水平等，选出了一批优质的供应商，同时推动供应商与公司之间的长期合作关系。
3. 合同管理，我依据公司合同管理流程，与供应商达成谈判后进行合同的签署和执行，并严格按照合同要求履行各项义务，及时解决合同执行过程中的问题和矛盾，做到了“合同有据，执行有章”。
以上工作表现，得到了部门领导和同事们的认可，并获得了若干次表扬和奖励。
二、不足之处
虽然在工作中取得了一定成绩，但我也深刻认识到自己存在的不足之处：
1. 对采购流程和管理制度的理解还不够深入，有时候在实际操作中存在一定的偏差。
2. 个人的谈判能力和协调能力还需进一步提升，特别是在和供应商谈判时需要更加从容自信。
3. 在沟通协调和解决问题时，需要提高自己的理性思考和处理问题的能力，做到既能够保持客观公正，又要有一定的主动性。
三、下一步计划
针对以上不足，我将在今后的工作中注重以下几个方面的提升：
1. 加强对采购流程和管理制度的学习和理解，熟练运用各种采购管理工具和技巧，提高采购质量和效率。
2. 提高个人谈判和协调能力，不断学习和积累经验，在与供应商的日常沟通和谈判中不断提高自己的技巧。
3. 注重处理问题的能力锻炼，多思考并采用多种方法来解决问题，在公司与部门间的沟通协调中积极寻找解决问题的方案。
综上所述，作为一名采购人员，我在试用期间遇到了许多问题，但凭借着同事们的帮助和公司领导的指导，我一步一步地走过了这个阶段。在今后的工作中，我将继续发扬优点，改正不足，以更加优异的表现回报公司对我的信任和期望。
谢谢！
采购试用期工作总结简短经典
白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。写好的总结范文需要注意哪些地方呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“采购试用期工作总结简短经典”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
采购试用期工作总结简短 篇1
我于20xx年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作情况总结如下：
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
在x月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。
账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过x个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。
采购试用期工作总结简短 篇2
采购试用期工作总结与评估
作为一名采购人员，在试用期内的表现直接关系到公司对其的聘用决策。因此，采购试用期的工作总结与评估显得至关重要。本文将围绕我在试用期内的工作表现展开评估和总结，并提出一些建议。
一、工作实践
在试用期内，我主要从事了以下几个方面的工作。
1. 采购管理
（1）与供应商谈判，协调采购。
（2）撰写采购文本和采购执行计划。
（3）了解供应商的实际情况，通过供应商评审，确保供应商的质量、信誉和服务。
2.采购执行
（1）联系供应商，及时沟通协商采购链接。
（2）及时对投标人的材料进行归档，并保证投标人的材料准确无误。
（3）与相关人员、部门合作，努力实现任务的完成。
二、工作表现评估
1. 采购管理方面
我在采购管理方面表现出色，有效地协调了各种关系，使采购工作顺利进行。我在考虑交付和质量方面展现出了高度的专业精神；在撰写采购文本和采购执行计划方面也表现得非常优秀，文本准确明确，执行计划完整细致。通过对供应商的评审，筛选出高品质供应商，确保了采购的顺利进行。
2. 采购执行方面
在采购执行方面，我克服了一些困难，成功地完成了任务。我很熟悉供应商的产品以及服务流程，使用了我丰富的采购知识，通过有效的沟通与反馈帮助团队制定一些高效的执行策略。我能够在与供应商进行协商时，处理各种争端，协助公司达成最终的成果。我的工作时效性也非常高，能够在时间紧迫的情况下完成工作。
三、工作建议
1. 技能提升
作为一名采购行业的从业人员，我的采购技能是我职业成长的基础。通过学习市场上更先进的采购管理技术、掌握新技能和实践方法，将有利于提高工作效率和质量，实现职业晋升。
2. 团队合作
采购工作需要与各个部门合作，我认为加强与各部门的沟通和了解，增强与同事的协作能力是非常必要的。加强团队协作，共同制定适合公司的采购策略，以团队得出最佳结论。
3. 持续改善
在采购工作过程中，每一个细节都可能影响整个采购计划的结果。因此，我们应该不断寻找新的技能和方法，探索新的采购策略，持续改进我们的采购工作，提高工作效率，同时保证质量。
结语
通过以上总结和评估，在我试用期内的采购工作表现算是不错的。但是，我也知道自己有不足之处，希望自己能够在不断的学习和工作实践中不断提升自己的采购技能和工作能力，做一名更优秀的采购人员。
采购试用期工作总结简短 篇3
作为一位采购人员，试用期是我们加入新公司后必经的过程。在这段时间里，我们需要快速融入团队，了解公司采购流程，适应公司文化，并展现自己的业务能力和工作态度。今天，我来分享一下自己的试用期工作总结，与大家一起探讨采购工作中的一些问题。
一、了解公司采购流程
在试用期的第一周，我花费了大量的时间去仔细了解公司的采购流程。除了阅读公司采购操作手册和采购政策外，我还和相关的部门领导和同事进行了沟通。通过这些措施，我更加清晰地了解了公司采购流程的每个环节和相关的责任人，以及在整个采购过程中需要注意的事项。
二、学习业务知识和技能
在试用期的前两个月，我积极利用业余时间学习采购理论和技能。我阅读了相关的书籍、网络博客和论坛，还与高级采购经理进行了沟通和交流。这些学习让我对采购管理的各个环节有了更深入的认识和理解，并且在日常工作中提高了我的工作效率和准确性。
三、积极配合领导安排工作
在试用期，我们需要适应公司的工作节奏和工作强度，并能够积极配合领导的工作安排。我在试用期中，根据公司的采购计划和领导的安排，认真制定工作计划，并严格按照计划执行工作任务。我还积极与领导和同事沟通、协调工作，并且在需要时主动向领导汇报工作进展情况。
四、提高工作效率和准确性
在采购工作中，高效率和准确性是非常重要的。在试用期里，我通过学习和实践，逐渐提高了我的工作效率和准确性。我合理安排工作时间，善于使用各种工具和系统，缩短采购周期和货物运输时间，从而为公司节省大量的时间和人力成本。
五、保持工作积极性和态度
在试用期中，我们需要保持良好的工作态度和积极性，仔细聆听领导的意见和建议，并积极改进自己的工作方式和方法。我认真对待每一项工作任务，不断挑战自己，不因困难而气馁。我更善于发掘工作的乐趣和意义，并且不断激发团队成员的工作热情和激情。
六、总结与反思
试用期的结束并不意味着我们获得了完美和成功，而是意味着我们需要反思和总结过去的工作经验和教训，为今后的工作和发展制定更高效的计划和策略。在试用期的结束前，我认真总结了自己的工作，分析了工作中的优缺点，并且提出了一个可行的改进方案。这些总结与反思为我今后的工作提供了很好的借鉴和经验。
总之，采购试用期是我们职业生涯中非常重要的一个阶段，不仅是我们了解公司采购流程和文化的关键时期，也是我们锻炼业务能力和工作态度的重要时期。希望我的工作经验和总结能够对大家今后的采购工作有所启示和帮助。
采购试用期工作总结简短 篇4
采购试用期月工作总结
在公司的采购部门工作了一个月的时间，我觉得自己有了不少的进步。本次工作总结，我想详细地记录一下这段时间里我的工作成长历程，也是为了探讨如何更好地适应公司的采购流程和规定，提高采购的效率和质量。
一、入职初期：熟悉采购规定和工作流程
初入公司采购部门时，我首先从前辈们那里了解了公司的采购管理流程以及各种采购的规定和标准。然后，我开始逐渐熟悉公司的ERP系统，并梳理出了主要的采购流程和采购文档模板以备不时之需。
在这个过程中，我发现初入职场时，最需要做的就是尽快地融入公司的文化和环境，在前辈们的帮助下快速地熟悉公司，学习公司的各项制度和规定，从而尽快融入工作中。
二、承接日常采购工作：从订货到签收
短短一个月的时间里，我承接了一批来自不同业务部门的，数量众多的采购需求。处理完一批批采购需求的工作中，我发现了一些需要注意的问题：
1. 了解供应商的情况，并签订协议
采购的产品需要从供应商处采购，因此了解供应商的情况显得尤为重要。首先，要了解该供应商的资质证明、市场评价，进而掌握供应商的产品分类、价格和质量等重要信息。此外，应该与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任，需要特别注意合同的签订时间和内容是否符合公司的要求。
2. 仔细审查采购报价单
在选择供应商后，就需要对采购报价单进行仔细的审查，了解其中的项目和价格条款，并将报价单与采购合同进行对比。采购报价单包括：产品分类、价格、规格、产地、交货期限和支付方式等信息，需要认真核对。
3. 预留运输时间
在采购商与供应商签订采购合同之后，就需要预留一定的时间进行产品的发运和运输，从而保证产品能够按时到达公司并进行验收。我们应该及时关注货物的物流信息，并随时调整合理的运输计划。
4. 规范收货验收流程
当产品到达公司并进入收货验收流程时，我们需要按照公司制定的收货验收流程进行操作。在操作验收时，需要特别注意包装是否完好、质量是否符合合同要求，必要时采用一些专业工具和设备，对产品进行严格的检测和测量，达到质量要求。
三、提高采购效率：合理利用采购系统
在处理采购事务时，我发现公司的ERP采购管理系统可以帮助采购人员提高效率。因此，我注意利用和熟练操作公司的采购管理系统，规范采购流程，让采购的各个环节更加协调、流畅。
除此之外，我还加强了与采购人员和相关部门的沟通，在接收到采购需求后，及时与业务负责人、财务等部门进行沟通，从而能够及时解决一些采购事务中的矛盾和信息传递的不足问题。
综上所述，采购工作对公司的发展具有重要的作用。从采购员的角度去看，认真履行职责、与各业务部门和财务部门进行合理沟通、并能灵活利用采购管理系统等，都是采购人员所应该具备的基本素养和必备技能。
采购试用期工作总结简短 篇5
回顾我的实习工作，我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。同时在半年的工作中，我了解到酒店的系统还不是很完善。就拿我所在的采购部所看到的来说吧，厨房下计划还是用手写，而且有时候写的字又很不规范，看不懂，这对我来说也是一个考验。对某些供应商(当然不是全部，这也跟供应商有关系)下计划也是打电话，要一项一项的读，这很容易出错。总的来说，这次实习我受到了部门领导的认可，对我的工作也很满意，但我清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。
1.缺乏工作经验，独立工作能力不足。
2.在学习中还不够积极主动，认识还没有到位。
3.对办公室工作情况缺乏认识，对秘书岗位工作情况估计不足。
4.有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报情况不够及时。
我是学管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，也许等到真正管理一个酒店时，才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例，似乎轻而易举，也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这半年期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。
相信自己以后的前程，真的是有一些迷惘，自己毕业后要做什么，谁也不知道，连自己都是十分的困惑。所以从现在开始工作，也是对自己的一种锻炼，我相信自己应该在将来毕业走上工作岗位之时，工作不会太差的，不过这需要我不断的努力才行，我相信自己可以做的更好，不过这些都需要我不断的努力才行，我相信自己可以做的更好的，只要自己去努力了，就一定能够做好!
采购试用期工作总结简短 篇6
我于20xx年9月6日进入北京中恒房地产开发有限公司万州分公司，成为了公司的采购主管，分配在了预算合约部。至今已经在公司工作了近两个月的时间。在公司工作的这两个月的时间里，我改变了；付出了；学到了；也得到了！下面我就这两个月的工作情况和内心感受做一个简单的总结。
一、两个月的工作情况
今年9月6日，我来到北京中恒房地产开发有限公司万州分公司上班，担任一名采购主管。由于采购主管是公司新增的职位，暂时分在预算合约部。我一到任首先面对的是近段时间或以前的遗留问题，这些急需解决，我感觉压力很大。
陈经理首先交给我的任务是A区花园洋房外墙弹性拉毛漆的核价及外墙劈开砖的核价还有A1#、A2#楼干挂石材的核价，此三项工作属于以前遗留的老大难问题，接到工作后，我马上着手计划，找出以前的谈判资料及吴总的批复文件，不清楚的地方向陈经理及部门同事详细询问，终于弄清楚了双方的争议点在哪儿。首先，我仔细研读了A区花园洋房弹性拉毛漆谈判记录及吴总的批复，发现对于之前核定的价格76。42元/平米双方均无异议，吴总的疑义是对方报价的组成及我们由于改变了材料及施工工艺后成本的增加，于是我马上与康利达的廖总取得联系，让他们提供组价，并请部门同事王工核算当初投标价与最后施工费用的差价，很快康利达就将弹性拉毛漆的组价提供了给我，经过市场调查，价格与陈经理他们之前谈定的价格相差无几，上报陈经理后，陈经理也比较满意。第一项工作取得了阶段性成果。第二项，关于外墙紫砂劈开砖的核价就有点难度了，因为这是品牌和产地很透明的东西，按道理来说主材价格是很好核定的，但是事实并非如此，但巧合的是宜兴万富正是我原来单位的供应商，去年在博鳌千舟湾项目上我们曾经用过他们得产品，产品质量还是不错的，在劈开砖类得产品里面属于物美价廉的中低档次的品牌，去年运到海口的价格也就是60元左右的价格，但是我看到康利达的报价74元/平米，以这个价格完全可以买到国内一线品牌红狮陶瓷或者福建乐普的了，为了搞清楚这个问题，我又与康利达的廖总进行了沟通，得知他们是从万州经销商的手里面买的，这下我心里面有底了，看过A区花园洋房所用劈开砖的样品，我知道了这种劈开砖的规格及品种，于是我让宜兴万富给我重新报价，收到报价后我核算了下直接从厂商采购的成本约为68。86元/平米，上报陈经理和刘总后，领导批示中间商的利润也要考虑进去，加上康利达提供了劈开砖的采购合同，采购单价确实是74元/平米，所以最终核价为74元/平米，对此双方均无异议。对于前两项的工作的顺利完成，我有自知之明，因为关于这两项材料的主材价格都已经基本有了定论，我做的工作只是进一步确认以前的领导和同时所谈得价格是合理的。接下来开始最难的石材核价了，因为我以前做过园林施工单位的材料采购，而园林单位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品种和产地价格差异巨大，天然的石材品种繁多，颜色和品种接近的有很多种，拿到A1#、A2#楼干挂所用石材后，给我的第一感觉就是这绝对是国产石材而不是像资料中所说的外蒙进口的波斯金麻，将样品拍照后发给我那些原来的供应商及我加入的几个石材供应商群，让他们确认石材的品种及产地，结果让我的头越来越大，十几个供应商提供的名称和产地竟然没有一个是一样的，什么漳浦黄，五莲红，三山红，下洋红等等都是福建的一些低档石材，提供的图片均以样品存在些许差异，与康利达的供应商接触过几次后，对方一口咬定这就是产地外蒙的波斯金麻，让其提供进口证明他又说他不做进口是从其他厂商那儿买来的毛板，让他提供上游厂商的联系人他又不肯提供，时间转眼已经过去一个多月了，石材迟迟确定不了品种及产地，我心急如焚，后来我灵光一现，既然说产地外蒙，那接近外蒙的内蒙及新疆没准有人知道，于是我马上通过我以前的关系找了几家新疆及内蒙的厂商，让他们确认石材样品，结果新疆厂商确认是卡拉麦里金，提供样品照片后有80%以上的相似度了，再让其报价，最终核算下来到万州成品的价格286。78元/平米，上报陈经理后，陈经理说已经与当初我们的市场询价320元/平米相差无几了，可以开始谈判了，于是在刘总的主持下，我和陈经理参与了与康利达的谈判，在事实和证据面前，康利达不得不做出让步，从420元/平米，最终谈判结果为320元/平米。最终三项工作算是有了初步的结果，待上报吴总批复。
二、感悟
在入职中恒两个月以来，我做的这些工作与我的以前的工作相比难度要大很多，因为我以前是做采购工作的，询价，比价，议价都是在采购之前完成的，这样主动权都掌握在我自己手中，价格合适就买，不合适可以另寻买家。来中恒后，所做的这些核价都是在事情发生之后所进行的，来了个本末倒置，这样就给我的谈判工作带来了很大的难度，谈判双方迟迟没有结果，就像买东西一样，本来价格合适才买的东西，因为急需而直接先用上了，秋后算账的时候卖家开始狮子大开口，按卖家要价付吧，感觉亏了，不按卖家的要价付吧，东西已经用了，使自己悬入了两难的境界！虽然做工程，工程变更和洽商是常有的事，但是如果每一项变更都提前核算成本，这样以后就会省去许多麻烦！总之，在中恒的这两个月我还是学会了许多东西，首先：做事要更加积极，所有的事情都要主动去做，否则等工作来了后，留给自己的时间将不够用。其次：做事过程中要多与领导做沟通，多参考领导意见，以便事情能够一次做正确，以提高效率，避免做无用功。第三：一定要充实自己，丰富自己的知识，增强自己的业务能力，才能适应公司的需求！
经过两个月的试用期，我已基本适应了公司的管理制度，并很好的融入了我的团队。在以后的工作中我会一如既往！对人，与人为善，对工作，积极主动，力求完美！不断提高自己的业务水平和综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
预算部刘明威
20xx年11月4日
采购试用期工作总结简短 篇7
采购试用期月工作总结
随着市场经济的发展，采购这一行业也在不断地壮大和发展。作为新入职的采购员，在试用期的这一个月里，我深深地感受到了采购这份工作的艰辛和重要性，也发现了自己的不足之处，同时也有了一些收获和经验。下面就结合我的实际工作情况，在这里做一次详细的月度工作总结。
第一部分：工作内容
1. 采购计划制定
在试用期的这一个月里，我主要负责制定公司的采购计划。首先是通过对公司销售情况和市场需求的分析，确定采购的种类和数量。然后和供应商取得联系，根据行情进行深入的洽谈和谈判，从而达成价格、质量和交货期等方面的协议。最终将采购方案上报给领导。
2. 采购管理
在采购过程中，我要做好采购单的编制、报批和管理，保证采购的物资种类与数量等信息准确无误。同时，对各个供应商进行更加详尽的了解，包括了解其生产能力、技术水平、产品质量等方面的情况，并且及时地跟进物资的采购情况，协调各个部门之间的关系，以保证采购的顺利进行。
3. 物资验收
当采购物资送货到公司后，我会及时进行物资验收，并且按照公司的规章制度进行合格或不合格判定。对于不合格的物资，我会及时通知供应商进行处理，并且做好相关记录。
第二部分：不足之处
1. 专业知识不足
在采购的过程中，我发现自己的专业知识并不够扎实，尤其是对于一些细节方面的掌握还有不足之处。对于价格等方面的谈判也缺乏一定的经验和技巧。
2. 沟通能力不足
在采购的过程中，与供应商之间的沟通也存在着不足之处。我发现我有时候会因为自己的语言表达不清而导致沟通效果不佳，使得合作关系产生了一些小问题。
第三部分：总结与收获
1. 聚焦重点
通过这个月的工作，我发现采购工作的关键在于把握好质量、价格、交货期、服务等关键点，通过不断的洽谈和协商，最终达成双方都认可的协议。
2. 学习与进步
我深刻认识到自己在采购方面的不足之处，通过在工作中的总结与反思，我对采购工作的专业知识、沟通技巧等方面都有了更加深入的了解，并且付诸实践，不断在实践中克服不足，不断成长。
3. 团队与协作
通过这一个月的工作，我发现团队的协作是至关重要的。在采购的整个过程中，各个部门之间都存在着互相依赖，团队和协作就是推动采购工作进展的重要因素。
总之，通过这一个月的采购试用期工作，我深刻认识到了采购工作的重要性和复杂性，通过总结和反思，我将会不断地提升自己的专业水平和工作能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
采购试用期工作总结简短 篇8
我于20XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。