领导心得报告汇集。
写心得体会的时候，确实需要遵循自己的主观感受，因为每个人的体验和理解都不同。生活是多姿多彩的，我们经历的事情会对我们产生不同的影响。当我们通过经历，产生新的理解或感触的时候，可以将自己的心路历程记录下来，形成一份心得体会。习惯性地总结和形成心得体会，可以帮助我们不断认识新事物。在这篇关于“领导心得报告”的阅读材料中，栏目小编为大家提供了一些参考，希望能给大家带来一些帮助。
领导心得报告 篇1
xx年，本人有幸被聘为“优秀”，被组织上推荐为预备，在这次中，我认真学习，努力做到上坚定，思想上清醒，上与保持高度一致。在这期间，我始终以一个的标准严格要求自己，以一个的条件要求自己。通过的学习，我认识到我在思想上和理论知识修养等方面与老相比有一定的差距，但我会不断向织靠拢，按标准严格要求自己，在今后的日子里，我依旧会按照的规定严格要求自己，做一名真正。在以后的日子里，我将不断加强思想学习，不断提高个人的思想觉悟，在各个方面都要更进一步。
在工作方面，作为一名，我始终以“服务，奉献社会”作为自己工作的信条。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”。牢固树立全心全意为服务的宗旨意识，始终把的利益放在首位，并通过各种方式，努力做好群众的思想工作，从群众中来，到群众中去。坚持做到“八个不准”:
1、不准迟到早退、不随意串岗、不在办公室抽烟、不准吸烟。
2、不准在公共场所吸烟、不准从事不影响他人、健康的活动。
3、不准利用工作之便谋取私利。
通过此次的学习，使我进一步的系统地了解了党的性质、纲领、任务和宗旨等内容，使我在组织的关心培养下，在思想汇报专题的指引下，我对自己的认识有了更深一层的提高。今后我会努力做到以下几点，希望织加强对我的培养，教育和帮助。
4、加强思想学习，不断提高自己的理论水平，不断提高自己的综合素质。
5、认真学习，努力提高自己的业务能力，以便于更好的为服务。
6、积极向织靠拢，争取早日加入织。
在今后的日子里，我决心积极向入织靠拢，争取早日加入中国党。
以上就是我为期两个月以来的基本情况，我的汇报完毕，请织考验我!
领导心得报告 篇2
省委、市委进一步落实追赶超越要求会议召开后，市发改委在委党组第一时间集体学习的基础上，11月14日上午，迅速召开全委干部职工大会，认真学习传达会议精神，及时对全委干部职工进行战前动员，及时对扎实做好追赶超越工作进行安排部署。六措并举，迅速掀起了贯彻落实会议精神、勇于担当、当好先行，守好主战场、当好主力军、打赢主动仗、展现新作为的热潮。
迅速传达会议精神，及时进行战前动员。委党组书记、主任马军结合市委常委会议精神的传达，亲自组织学习了省委《关于进一步落实追赶超越要求的通知》、省委副书记毛万春《牢记重托 追赶超越》讲话和市委书记魏增军对贯彻会议精神的相关要求，从为什么要求追赶超越和怎么实现追赶超越?怎样深化和实现追赶超越?怎样助推和保障追赶超越?发改人怎样勇于担当、当好先行、扎实做好追赶超越工作等方面进行了强调和深入讨论。
明确追赶超越目标任务，促进人人责任担当。除继续深入学习外，由委办公室迅速将省委文件、毛万春副书记讲话复印发至全委科级以上干部，使追赶超越的要求人人清楚，追赶超越的目标人人明确，追赶超越的责任人人分担，追赶超越的压力层层传导，切实增强追赶超越的使命意识。
认真搞好调查研究，科学确定追赶超越目标任务。按照市委我是谁?追赶谁?超越谁?的要求，结合正在进行的明年工作思路调研，强化领导，加强力量，再增负荷，延伸触角，赴省沟通衔接，赴周边市深入调研，纵横向对比，精细算账，对标量差，精准定位，明确我市在全省追赶超越中的位次，科学确定全市追赶超越的目标任务，对己准定位，对标新战略，追赶有参照，超越有方向。力克短板弱项，奋蹄赶超争先。
迅速制定追赶超越实施方案，明确追赶超越路径举措。由委党组成员、总工程师挂帅领衔，委社会综合科牵头抓总、委相关科室密切配合，迅速制定出全委追赶超越实施方案，明确全委追赶超越工作的目标任务、路径举措和各科室、每位员工的责任分解，对标夯责，细化到科，量化到人，压茬夯实，切实增强追赶超越的责任意识。五是强力推进重点工作，为追赶超越筑牢根基支撑。聚焦追赶超越，狠抓项目建设。加快推进智慧汉中、大数据基础平台建设步伐;加快石墨烯开发和民用航空产业发展，积极开展前期调研，尽快启动规划编制;加快落实重点产业领域五年行动计划，推动我市产业结构调整和六大产业发展;紧盯追赶超越发展，提早策划、筛选一批重大项目;抓好十三五开局、奋力冲刺全年目标任务，为追赶超越加油奠基。
强化责任考核，促进担当有为。委党组将依据省市委相关文件，制定本委追赶超越目标责任考核办法，促进全委干部职工干好主业、打好主场、当好追赶超越排头兵、急先锋的工作激情。委属各单位、委机关各科室、每位发改员工，都要自觉站在全市经济社会发展的战略高度，充分认识追赶超越的重大意义，观大势、谋大局、出大策，立足自身工作实际，出思路，提措施，有激情，勇担当，笃行实做，砥砺奋进，咬定目标不放松，担当有为当先锋，不待扬鞭自奋蹄，追赶超越创新绩，确保各项经济指标稳居全省第一方阵不退位，追赶超越不掉队。
领导心得报告 篇3
和谐社会是指整个社会处于顺和、协调、稳定的状态。也就是让社会各成员、群体、阶层、集团之间的关系融洽、协调、无根本利害冲突，人与人之间相互尊重、相互信任和相互帮助，气氛良好。
我们参训的每一位领导，都有自己的单位，而单位又是社会的基本组织，单位和谐是社会和谐的基础，每一个单位都把和谐社会的要求落到实处了，社会主义和谐社会就有了强力支持。那么身为一单位的领导，我们如何去创建自己和谐单位呢?我认为必须从如下几方面去考虑：
(一) 要深化对构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性的认识。思想是行动的先导，充分认识构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性，是把构建和谐社会的要求落实到 创建和谐单位具体实践中的必不可少的思想前提。为此，要通过学习教育活动统一思想，凝聚力量，扎实推进创建和谐单位的各项工作。
(二) 深化改革，创新机制，调动积极因素，增强职工的创造活力。全体人民各尽所能，充分发挥自身的能动性和创造性，是构建社会主义和谐社会的重要条件。为此，创 建和谐单位就应充分发挥干部、职工的创造性。要充分发挥干部、职工的创造性，必需做到如下三点：一是要改革和完善用人制度;二是要充分发挥社会主义民主健 全民主决策，民主议事制度，推进政务公开，使单位的干部、职工广泛参与单位相关事务;三是要完善分配制度。在社会主义市场经济条件下，物质利益问题是一个 直接关系到人的创造活动发挥的重要问题。为此在机制创新中，尤其要理顺好单位内部的分配关系，在坚持实绩优先的同时，做到兼顾公平，并把公平问题放在重要 位置，认真研究制定切实可行的，能够使单位大多数人满意的分配方案。
(三)做好思想政治工作，化解矛盾，理顺情绪。随着改革的日益深化 和经济关系的调整，思想观念的碰撞，经济利益的摩擦等引发的矛盾在单位的表现也日益明显和多样化。正确处理好人民内部矛盾，是实现社会和谐的必要手段。充 分发挥党思想政治工作的优势，探索做好新时期思想政治工作的新途经、新方法，提高思想政治工作的针对性和实效性，化解矛盾，促进和谐。
(四) 引导职工立足岗位，争创一流业绩。社会主义和谐社会应当是一个发展的社会，没有发展，就失去物质基础。同理，和谐单位也应是事业发展的单位，各方面的工作 一团糟，是谈不上和谐的。因此，创建和谐单位，要求单位的干部职工要立足岗位，脚踏实地地干好本职工作，共产党员尤其是党员领导干部更要爱岗敬业、勤奋学 习、乐于奉献，为周围的群众作表率。这样，通过创一流的工作业绩，促进单位各项事业的发展，为创建和谐单位打下坚实的基础。
(五)加强 团结，形成创建和谐单位的合力。单位成员之间的团结友爱，既是和谐单位的内在属性，又是创建和谐单位的必须要求。单位领导成员之间更要自觉坚持民主集中 制，做到大事讲原则，小事讲风格，事事处处维护团结。只有全体干部职工围绕创建和谐单位，大家都心往一处想，劲往一处使，才能形成创建和谐单位的合力。
(六) 关心职工的工作生活，诚心诚意为干部职工办实事、办好事。以人为本是构建社会主义和谐社会的根本出发点和落脚点，也是创建和谐单位的要求，全心全意为人民 服务是我党的宗旨，时刻关心群众，努力为群众谋利益，是我党的优良传统。实现单位的和谐，就要认真做好与干部职工工作和生活密切相关的各项工作，想之之所 想，急之之所急，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。凡是事关干部职工工作和生活的问题，单位的领导要及时掌握，认真研究，精心部署，抓紧 解决;切实把各项帮民之策，意民之举，落到实处，让干部职工得到实实在在的好处，为构建和谐单位工作努力。
领导心得报告 篇4
近期科室组织学习了x总报告，让我感受颇深，工作报告中x总首先对xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定，同时对xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得：
通过学习，明确了我们xx年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务，并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升，一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的，集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰，三是低碳运输巩固提高，四是双责活动扎实开展，五是车站搬迁整体告捷，去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁，三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路，开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式，以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪，公司创办了网络大学，更是为我们年轻人搭建了学习的平台，七是安全工作富有成效，八是员工福祉不断改善，公司想方设法增加职工工资，保证职工生活水平的提高，让我觉得感动，温馨。
报告中还指出过去的一年，集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标，重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务，为了增强服务意识，我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动，“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大，我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样，更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升，极大地带动了服务质量和水平的提高。
x总还对xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任务上提了六个指标，在今后的工作中，我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力，在今年的工作中，我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作，调动同事们的工作积极性，和他们一道共同搞好工作，提高服务质量，并且多开展几次阳光天使服务班的活动，做到以点带面，真正起到带头作用，树品牌形象。
我将继续以饱满的热情，尽职尽责的态度，对待工作，回报总站。
领导心得报告 篇5
学习工作会议精神有感
不知不觉，进入公司已经这么久了，2011年已经离我们远去，暮然回首，往事不堪回首月明中。
告别2011，踏入2012，经历了冰天雪地的寒冬，陡峭的春天还没有给人以个温暖的微笑。冰冷的气息，也将我的热情悄悄的带走，工作起来没有激情，再也没有十足的动力。所发生的事不会被忘记，只是暂时不会被记住。
诚然，看了各位老总在工作会议上的报告，往昔的种种重现眼前，一幕幕奋力拼搏的画面霎时浮现。那些陪伴我共同努力的人啊，如今都还好么，我在心中默默的问自己。看到ⅹⅹ在报告中提到我所工作的地方——ⅹⅹⅹⅹ公司，我不禁为她而骄傲起来，原来我以前并不曾发现，她是如此的活力，往昔的成就是如此的骄人。
作为公司的一员，我有理由分享她的才华，享受她的祝福。然而，我们更有义务为公司的未来贡献我们微薄的力量。虽然公司在过去取得了许多令人瞩目的成就，但过去只能代表过去。
只能说，在目前为止，我们很强大，人无远虑必有近忧，我们要淡然已取得的成就，还要正视面前的困难。
很高兴看到公司及其领导对我们的高度重视。然而欣慰之余，不禁有些许忧愁呢。忧愁的是，ⅹⅹⅹⅹ公司给我们下达的任务，依旧是比较严峻的，在这个多变的市场经济下，我们能否接受挑战，再次屹立在胜利的彼岸呢？
谁也不会知道，然而我却没有再多问下去，任重而道远，却仍然要从第一步开始，而且要走好每一步。
来呼和浩特几天，工作还是有点挑战性的。但此时此刻，我一点也不害怕。面对一切困难，我们携手与共排除万难，上下一心其利断金。
2012注定是不平凡的一年。我会百分百的投入到我的工作中去，面对先前对工作中的疑问，面对一切的难点，我都没有过多的去问去想，因为我已不再犹豫，因为我已有必胜的信念，因为我相信ⅹⅹⅹⅹ公司是足够的强大。
初阳依旧和煦，苍穹碧空万里，我斜斜的望了几眼天边，还有什么好说的呢，一切都在工作中了。
领导心得报告 篇6
讲话稿是讲给特定的对象听的，其
20---拉近感情距离，增强讲话实际效果。如面向基层、面对农村群众的讲话，就要尽量用浅显通俗的语言，广泛使用、等“乡土”语言，多列举农民身边的活材料等。三要弄清思想动态。韩非说过“凡说之难，在知所说之心。”在起草文稿时，特别要考虑受众的心理、想法、愿望，看他们对某一问题心里是怎么想的，哪些方面是他们最关心和担心的，敏锐地抓住群众思想脉搏，有针对性地加以解疑释惑，从而牢扣群众心中绷得最紧的弦。
四、场合之识——把握性
俗话说“到什么山上唱什么歌”，说的是领导讲话要看场合，顺应场合的特点和气氛，采取得体的方式准确表述。
一要繁简适宜。总的来说，领导讲话要言简而意丰，但繁与简是相对而言的，该繁时过简，让人觉得意犹未尽，而该简时过繁，让人觉得画蛇添足，要根据场合恰当把握。如主体报告，对工作要条分缕析，没有较长篇幅是难以完
22---容要求，也符合人们的思维规律，其框架具有模式性。因此，领导讲话稿写作一般应规范严谨，这是它的共性，但也不否认其应有个性，这是实现良好效果的途径。一篇好的文稿，应该是整体规范完整下的个性突出，或是个性突出中的规范完整。二是文体上的中介性。讲话稿以声音为媒介传递信息，兼有公文和演讲词的特点。在体现公文的特点上，讲话稿具有一定指导作用和行政约束力;体现在演讲词的特点上，讲话稿通过新颖深刻的见解和令人信服的事例来打动听众，具有生动、吸引听众的特点。因此，领导讲话稿要充分利用有声语言的长处，“写”出声调的高低、语气的变化、节奏的起伏，既便于读，又便于听，努力做到把书面用语口语化，把抽象道理具体化，把概念东西形象化，这样既生动感人，又通俗易懂。在写作中，要尽量用短句而不用长句，尽量用正装句而不用倒装句，尽量用通俗的词而不用生僻的词，尽量用双音词而少用单音词，
24---的前提下，结构的展开应该是一个有序的、有规律的渐进过程，我们所说的“层层剥笋”、“步步深入”、“循序渐进”、“有条不紊”等就是结构逻辑的要求和规范。
“长袖善舞，多财善贾”。写好领导讲话稿不是一件易事，需要下功夫“积学以储宝”，增进各方面之“识”。“识”之愈多愈深，并融会贯通，写讲话稿才能“胸有成竹”，一语中“要”，达到领导满意、受众接受、社会效果最佳的目的。
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领导心得报告 篇7
11月15日，市纪委监察局召开机关全体干部大会，学习传达全省进一步落实追赶超越要求电视电话会议精神，会上学习了省委副书记、省委组织部部长毛万春在全省进一步落实追赶超越要求电视电话会议和《陕西省委关于进一步落实追赶超越要求的通知》。市委常委、市纪委书记王瑞峰主持会议并讲话。
王瑞峰结合我市纪检监察工作实际，就如何把落实追赶超越要求指出，要真学深学，在领会精神实质上下功夫。要重温习近平总书记来陕视察重要讲话精神，全面深刻领会讲话精神实质和丰富内涵，特别是追赶超越定位和五个扎实要求，要搞清楚弄明白，切实提高思想认识和行为自觉。要认真学习毛万春同志的重要讲话，准确把握省委工作要求，特别是要把陕西追赶超越的背景、陕西追赶超越的方式方法、陕西追赶超越的安排部署等，要深入学习、认真研究、学深悟透、入心入脑，把追赶超越的精神实质深刻领会，以追赶超越的实际行动贯彻落实党的十八届六中全会精神，体现在新的历史形势下全面推进党风廉洁建设和反腐败工作的方方面面，不断增强落实追赶超越要求的使命感和责任感。
王瑞峰要求，要结合实际，在解决突出问题上出实招。要结合贯彻落实十八届六中全会精神，拓展思路，科学谋划，找准定位，对照纪检监察工作重点任务，科学确定追赶超越的目标和对象，细化追赶超越的方法举措，坚持问题导向，找准瓶颈、靶向发力，推动纪检监察工作深入开展。要统筹当前和长远，局部和整体，系统谋划好今后一个时期的工作，努力推动纪检监察工作实现新跨越。委局机关要按照省市委要求，结合工作实际，十一月底前拿出委局追赶超越工作方案，成立工作领导小组，明确方法步骤，强化推进措施，严格督导落实，确保按期实现追赶超越目标。各常委、各室部要认真分析研究，准确把握各自工作的定位，提出具体追赶目标和超越对象，制定追赶超越的具体工作措施。机关干部要按照追赶超越的要求定位定标，以追赶超越的精气神对待工作，在全系统营造追赶超越的强大气场。
王瑞峰强调，要扎实推进，在实现追赶超越上求突破。要扎实贯彻落实好省委、市委追赶超越工作的安排部署，从全市纪检监察工作实际和自身职能特点出发，找准追赶目标，确定超越对象，把握目标原则，坚持践行新理念、贯彻新思路，创新方式方法，击破难点重点，以时不我待，只争朝夕的精神和劲头，以逢山开路、遇水架桥的勇气和魄力，担当作为、蹄疾步稳走好追赶超越之路。要围绕市委市政府中心工作和重大决策部署，当好监督探头，实践好四种形态，认真开展监督执纪工作。认真落实好三项机制，积极开展容错纠错，保护好干部干事创业积极性。要立足工作实际，提高工作效能，持续抓好纪律审查和侵害群众利益不正之风和腐败问题的查处工作，在方式上创新、在力度上加压、在落实上用力。全面落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，把强化纪检监察干部自身建设贯穿于追赶超越的全过程，切实转变作风，树立良好形象，练就专业本领，打造一支作风硬、业务精、敢担当的纪检监察干部队伍，为全市追赶超越、转型发展提供坚强纪律保证，全面助力四个铜川建设。
领导心得报告 篇8
时光如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有三个多月了。在我看来，这是短暂而又漫长的三个月。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过三个月来的工作和学习，对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
下面是我这三个月来的主要工作内容
1、业主收房、入住、装修等手续和证件的以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，交房手续46户，装修手续7户，入住业主2户;
2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;
3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少：
4、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前xx日，大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了自身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;
5、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜，往往被人所轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功;
6、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前
领导心得报告 篇9
近日，我有幸参加了有关高校领导干部培训的学习，受益匪浅，让我能在紧张的工作中，有机会静下心来学习新的知识和理念，反思过去工作中的得失和思想上的差距。虽然只有7天不到的时间，但安排紧凑，内容丰富，通过深入的系统学习、工作研讨和观摩实践，使我在政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等方面得到了很大提高。现将学习体会总结如下：
一、充分认识到学校发展与领导干部之间的关系。
目前，我们面临着办学质量和办学层次提高两个发展要求。然而，我们目前的领导干部队伍却有很多不适应的地方。比如，思想作风方面存在：学习氛围不浓，提高自身素养意识不强;不注重思想解放，习惯、传统、墨守成规的思想意识存在;整体意识、大局意识、责任、奉献、意识有一定程度的弱化。工作作风方面存在：协调、沟通做的不够，工作上的衔接、协调不够;工作上的浮漂表现比较突出，不深入、不具体，不抓工作的落实。王世谊教授针对这类问题，在《党员干部的思想道德建设与作风建设》中提出，高校领导干部是学校的中坚力量，是学校改革发展过程中的先头兵，只有把思想作风抓好了，才能带领部门做好工作，用新的姿态和饱满的精神状态投入到工作中去，来实现学校的两个提高。
二、进一步增强对学习重要性和迫切性的认识 。
丁晓昌教授在新阶段、新挑战、新任务中指出，高校领导干部要学好知识，多读书，以适应三新。其实培训也是一种学习的方式，是提高高校领导干部素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性，认识到管理与创新要靠学习，只有通过加强学习，才能接受新思维、新举措，了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短。
三、不断加强素质、能力的培养和锻炼
通过听取王金水教授《领导者的战略思维》， 并且通过观摩纪念抗战胜利70周年和句容戴庄现代化有机生态农业基地，将理论学习与实践结合，系统地学习了干部领导应具备的眼光和思维。
一、要不断强化大局意识和责任意识。要树立学校利益第一位,局部服从整体的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地做好学生管理工作。
二、要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、学生进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
三是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神，提升服务宗旨意识。三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。领导干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。
总之，推进和谐校园建设，是构建社会主义和谐社会过程中的一项重大课题。高校应以科学发展观为指导，坚持以人为本，与时俱进，不断探索，努力创新，促进高校的和谐发展。 作为领导干部，一定要站在政治和全局的高度，充分认识加强党的建设，坚持理论联系实际，深入学习贯彻党在有关教育中提出的很多会议精神，强化宗旨观念，坚持以求真务实作风全心全意为人民服务，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，以优良的党风促政风带民风，形成凝聚党心民心的强大力量。
领导心得报告 篇10
时间在不知不觉中已经走过了xx年的时间，在这xx年的工作中，我学到了很多，但也知道自己还需要学习的地方很多，但是我有信心也有决心把自己的工作能力做的更好。在此，我向领导作出我的述职报告，请领导审阅。
在公司这xx年的工作中，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，虚心向同事学习，积极配合领导，完善自身的不足之处，发现自己有问题就及时解决，不断地提升自身的工作能力。通过这xx年的学习与工作，工作能力有了一定的提高，工作中能够细心严谨地完成领导给予的工作。但是，这也还存在不足，主要有以下几点：
1.工作不够细心。这一点很容易引发工作上的失误，但是，我一直都没有做到很好的完成，也没有及时发现，工作当中我做到的并不好。
2.缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自己的能动性，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研，开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。
3.工作不够深入。不能主动地发挥自己的能力，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研，开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。
4.工作不很扎实。不能与时俱进，墨守陈规，不能将公司理念与有机结合，自己很难整合理解所有的有意与难点。在今后的工作中，我一定要发挥认真工作的'态度，做好每一件事。
5.服从领导安排，做一个好员工。不管领导交待的工作，还是同事寻找工作，我都努力做到让领导满意。
6.学会做人，处理好各方面的关系。在工作中，我一定要做到和公司、客户、同事之间搞好关系。
7.认真学习业务知识，在工作上争取精益求精。
8.加强自身学习，提高业务水平。
9.业精于勤，荒于嬉。
10.多做事，多请教，多总结，争取提高自己的业务能力。
在新的xx年里，我决心服从领导安排，做好各项工作，与公司同事之间和谐相处，争取取得更大的进步，取得更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献。
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领导谈话心得
怎样让自己写出一篇优秀的心得体会呢？当看完一部电影，我们有了自己的体会后，我们可以总结一下我们的想法并记录下来。经常性的写心得体会，能磨练我们的文字功底，您想了解更多有趣的内容吗读一遍“领导谈话心得”吧，请注意这些信息仅供参考不应代替专业意见或建议！
领导谈话心得 篇1
这次廉政谈话，是对我们新任领导干部进行的一次廉政教育，是一次从政提醒，是组织的关心和爱护，更是对我们健康成长的殷切期望。就个人而言，我觉得这不仅仅是一次交心谈心的过程，也是一次探讨如何做人、处事、为官的过程，更是一次相互勉励、共同提高的过程。下面，是我谈话后的几点感受：
一，要增强学习意识，提高自身综合素质。
学习是增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。领导干部要增强学习意识，热爱学习，善于学习，要围绕提高执政能力加强学习，着力加强对管理、法律等方面知识的学习，并且要把学习党纪条规作为加强自身建设的重要内容，筑牢思想道德防线，全面提高自身综合素质。
二，要增强自律意识，培养健康生活情趣。
坚持廉洁自律，既是领导干部从政的道德规范和基本准则，也是领导干部实践“不忘初心，牢记使命”重要思想的具体行动和践行科学发展观的必然要求。要自觉抵制诱惑，执行廉洁自律各项规定，自觉抵制各种歪风邪气，时刻注意检点自己，严格约束自己，做到“四慎”：慎初、慎独、慎微、慎交。要明荣知耻，讲操守、重品行、修美德，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。“只争朝夕，不负韶华”，“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成”，习近平总书记的话时刻牢记激励自己前行。
三，要增强公正意识，公正规范使用权力。
我要做一名诚实正直的领导干部，公正规范使用权力。公正出自公心，正派源于正气。公正规范使用权力，重点在于监督：一要敢于接受监督，自觉接受上级的监督，自觉接受班子内部或同级对自己的监督，自觉接受下级对自己的监督；二要加强自我监督，要时时想到手中的权力是党和人民赋予的，是用来为人民服务的，不能利用手中的权力为自己谋取私利；三要坚持民主集中制，要善于听取不同的意见，不搞个人说了算，遵循用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制，做到办事不离章，行为不越轨。
四，要增强争先意识，争做优秀领导干部。
要追求高尚的品格，树立积极进取、乐观向上的人生态度，做好“五个表率”：一是做勤政为民的表率，做到身体力行，努力践行为人民服务的宗旨，二是做爱岗敬业的表率，以更加勤勉的工作作风和更加敬业的工作态度干好本职工作，不畏难、敢创新、善突破；三是做科学发展的表率，尊重规律、运用规律；四是做开拓创新的表率，不怕艰苦，锐意创新，克服因循守旧、固步自封的思想，以开放的思维，创新的理念，抓落实、抓突破；
五是做勇争一流的表率。
在工作姿态上要争先恐后、精神状态上要奋发向上，做到“干在实处、走在前列”。要保持一颗强烈的事业心，增强工作的责任感，树立良好的工作作风，做一名优秀的领导干部，不辜负组织和领导的期望。
此次廉政谈话使我认识到党风廉政建设重要性的认识，增强廉洁勤政意识，使我们每一位新提任的干部，把握好自己新的人生航程，在党风廉政建设方面开好头、起好步，在新的岗位上不掉队、走正路，做一名让组织满意、让群众满意的党员领导干部，为我公司又快又好发展作出更大的贡献。
领导谈话心得 篇2
谈话心得与自我认识
自从我们党支部书记和我谈话后，我感触很深，也学会了很多东西。首先，我不仅要在组织上入党，更要在思想上入党，只有这样才能做到对自己要求严格，才能明白身上所肩负的责任。其次，我们应该时刻约束自己的行为，要做好模范带头作用，与此同时我要加强自己对党性知识的学习，要多关心时事政治。最后，书记教导我要经常做自我反省，经常做自我批评，做任何事情都要三思而后行，要时刻给自己头上戴个紧箍咒，遇到困难要选择最好的方法去解决。
现将我的个人情况向党组织汇报如下:首先我觉得自己是一个乐观开朗,有自信,平易近人的女孩。在家里，我孝敬父母，在家经常帮爸妈干家务事；在学校，我尊敬老师，团结同学；学习上刻苦，态度认真，我通过这一年的学习，对于专业方向、节奏、程度、难易度等等，也有所了解，投入了不少时间在学习上，每次考试也发挥的可以。在接下来的日子里，对学习任务有了更高的要求，在这样的关键时刻，我会加倍努力学习，把更好的成绩带进大四。工作方面，我有很强的责任心，在院学习部做干事的一年里，我任劳任怨，认真的完成领导老师交待的每份工作。与此同时，我也经常参与学生会其他兄弟部门的工作，与同事相处地也很好。
我参加了不少的校内活动和做过一些社会实践。参加校内的活动可以认识到更多的同学，也就增加了与其他同学交流和向其学习的机会，锻炼了自己的交际能力，学到别人的长处，认清自己的短处。我喜欢做一些社会活动，让大学生活更丰富多彩，做过家教、志愿者、推销员等，有时会感到累些，但乐此不彼。
当然，我也知道自己有许多的缺点和不足。首先，在思想上，与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政治学习，深入领会，并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情，以更加积极的精神面貌，开展工作学习；还需要进一步加大对思想政治理论的学习，不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人党生观、世界观、价值观的改造，争取早日成为一名优秀的党员。
其次是交际能力还有待进一步的提高。我觉得自己与班上的同学以及系里的老师交流不够，所以进一步提高交际能力也是我的近期目标和努力方向。通过多参加各种活动，我想会有明显的改善，这也能增加自己的群众基础，更广泛地投身到社会中，坚定为人民服务的决心。还有，可能是个人性格因素，在严肃的场合我并不是非常认真，这也是我的一个缺点，也是我为人处事方面的不足。这样很容易造成错觉或误会，这些不足基本还是比较一致的，一个改善了另一个也会有提高。我有信心，有思想准备，更有改正的决心。
其次，我觉得自己的毅力不够强，做事遇到什么困难就不想坚持下去，处理问题不够全面，不能成熟地处理问题。以后这一方面还要下很大的功夫来改进，这也需要党组织来监督我。而且我认为自己的创新意识不强，做事情总喜欢照搬照旧，没有自己的想法和主见，我知道这样是不行的。以后我会好好努力，向优秀的党员学习，增强自己的创新意识。以上是我的谈话心得以及自我认识，我的不足与缺点希望党组织能帮助我改正，我会很虚心的接受。
汇报人：何玉
2011年11月30日
领导谈话心得 篇3
对于每一位领导干部来说，胜任工作岗位，履行好工作职责，做一名称职的领导干部。当前州各级各部门正在全力推进机构改革各项工作，这次机构改革政治性、政策性非常强，各位都是机构改革涉改部门的领导干部，大家要提高政治站位，严格遵守各项纪律要求，确保严明政治纪律和政治规矩、严肃机构编制和干部人事纪律、严肃财经纪律、严格保密纪律、严守组织纪律的各项要求落实到位，确保全州机构改革工作任务完满完成。
要加强学习提高本领。迪庆地处边疆少数民族地区，各方面发展相对滞后，对于迪庆领导干部来讲，加强学习提高本领问题显得尤为重要。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在学懂弄通做实上下功夫。通过加强学习，切实提高“八种本领”，切实提高领导能力和领导水平。要自觉把讲政治贯穿于党性锻炼全过程，转化为思想自觉、党性观念、纪律要求和实际行为，不断提高政治觉悟和政治能力，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，永葆共产党人政治本色。要履行好全面从严治党主体责任，充分认识全面从严治党的重要性，切实履行好“一岗双责”，认真贯彻执行党风廉政建设责任制规定，抓好责任范围内的党风廉政建设和反腐败工作。
要带头学习党章党规党纪和法律法规，严格遵纪守法，坚持用《中国共产党章程》和《中国共产党廉洁自律准则》规定来严格规范自己的言行，弘扬良好家风，管好家属和身边的人，切实做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。要带头贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神和省委、州委实施办法，做好表率，坚决抵制“四风”。要带头加强自身修养，从身边事入手、从生活细节着力，管好自己“八小时以外”的生活，规范自己的生活圈、朋友圈。要带头贯彻落实《关于新形势下党内政治生活若干规则》和《中国共产党党内监督条例》，自觉接受党组织、社会和群众的监督。
领导谈话心得 篇4
3月9日下午参加了矿新任干部任前廉政谈话，并认真观看了廉政警示教育片：《莫让爱好变陷阱》；刁书记对领导干部提出三方面要求：加强世界观改造，树立正确地权力观、政绩观和利益观；领导干部要树立七种意识：感恩意识、敬畏意识、学习意识、自立意识、法律意识和表率意识；加强领导干部党风廉政建设和廉洁自律意识。本人在机电科从事大型固定设备的技术管理工作，这次干部调整被聘任主任工程师；通过廉政谈话，感触很深，以下是本人的几点心得体会。
《莫让爱好变陷阱》感悟：
廉政警示教育片《莫让爱好变陷阱》，深刻剖析了一大批党员干部因个人爱好被不法分子所利用，从投其所好，拉你下水，最终使大批党员干部陷入腐败泥潭不可自拔的堕落轨迹；深刻揭示了党员干部应如何正确处理个人爱好与行使权力、履行职务、把握人生的哲理关系。片中引用的战国时期鲁国国相“公仪休拒鱼故事”尤其令我深受教育，古代官员公仪休“好鱼而不贪鱼”，其对“贪赃、枉法、丢官、受惩罚”之间的内在联系和哲理关系的高深见解，对今天的党员领导干部合法合理运用和维护手中的权力，有着很积极地警示教育寓意，同时增强了党员干部自身廉洁从政的意识和反腐拒变的能力。
加强世界观改造，树立正确地权力观、政绩观和利益观
加强世界观改造，就要坚持改造客观世界和改造主观世界相统
一。共产党员不断增强党性修养，既是改造客观世界、完成党的历史使命的需要，也是改造主观世界、提升自身素质和能力的需要。领导干部要深入贯彻落实科学发展观，兢兢业业工作，扎扎实实办事；要善于在实践中学习，在实践中探索，在实践中增长才干，在实践中解决好世界观问题，在实践中实现道德境界的升华和思想素质的提高。
树立正确的权力观，是要在其位谋其政、负其责、惠其民，带头讲政治，带头讲团结，带头抓发展，带头保稳定，带头守纪律。决不能把官放在第一位，把权力、升迁看的高于一切。一个干部在一个地方或者一个单位当领导，如果能够得到群众的认可和拥戴，被群众认为是一个肯做事的人，一个善于做好事的人，就可以叫做用好手中的权力，对于共产党的领导干部来说，这是对我们的基本要求。
树立正确的政绩观，要注重实际、讲究科学，坚持一切从实际出发，走符合自身实际的发展路子。既要解放思想、与时俱进，又要继承传统，把好的做法、好的经验融入新的工作实践。既要总结成功的经验，又要寻找差距、纠正失误，提高工作质量和水平，干一事成一事，干一事就干好一事。
树立正确的利益观，正确的利益观要做到个人利益服从整体利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益，不忘公仆的本色，无私奉献，严格自律，遵纪守法。要管好家庭圈、工作圈和社交圈。党员干部不仅应当管好自己，还要树立良好的家庭圈，应当管好自己的配偶、子女等家庭成员。规范“工作圈”，上下级之间、同志之间应当协调一致，建立起正常的关系，防止形成庸俗的市侩关系和违
背党的纪律要求的其他关系。净化“社交圈”，领导干部应当广交朋友，这是做好工作的必要条件，同时又要慎交朋友，远离毒、赌、色，这是保持廉洁的必然要求。
领导干部要树立七种意识，增强党性修养和宗旨意识
领导干部树立七种意识：感恩意识、敬畏意识、学习意识、自立意识、法律意识和表率意识，是为了在工作和生活中，在岗位和生产线上，在党组织和党员先锋岗上，更好地发挥党员领导干部模范带头作用和创先争优意识，从而增强忧患意识和责任意识，珍惜自己的工作岗位，做一个与时俱进、积极进取、奋发有为、不甘落后的人。领导干部要增强党性修养和宗旨意识，就要讲党性、重品行、做表率。要提高思想道德素质，生活正派，情趣健康，保持高尚的精神追求。领导干部要坚持以身作则，带头廉洁自律，充分发挥表率作用，要慎权、慎行，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要自觉接受党组织和党内外群众的教育和监督。只有把自己置于组织和群众的监督之下，积极参加党内组织生活，主动交流思想，积极开展批评与自我批评，学习别人的长处，改正自己的缺点和错误，才会逐步提高自己的党性觉悟，不断取得进步。
加强领导干部党风廉政建设和廉洁自律意识
严于律己是关键。作为新任领导干部，特别是一名年轻干部，更需要自觉加强廉政学习，保持清醒的政治头脑，时刻警觉，防止骄傲自满，狂妄自大。无论自己处在什么位置，都要时刻心记组织和群众，牢记党纪国法，坚决杜绝权力的滥用，严格按国家有关规定，身体力
行，落实党风廉政建设责任制，做一个干干净净、清清白白的人。
防微杜渐是根本。古人说“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。通过谈话，我深刻地认识到作为一名党的干部，只有做到勤政为民，才不会辜负党的培养，才能为职工群众办好事、办实事。因此，加强廉洁自律意识，才能有勤政为民的好思想、好作风。
通过任前廉政谈话，激发了我个人牢固树立科学发展观、勤政廉政、奋发有为的热情，我决不辜负组织的期望，在今后的工作中，我将努力做到以下三点：
一是团结协作，真抓实干。我决心和班子成员一起群策群力、和衷共济，努力抓好分管工作，坚决贯彻落实好上级的部署和决定。
二是内强素质，外树形象。我将加强学习，提高政治理论和业务水平，迅速适应新的工作要求，树立一名党员干部的良好形象。
三是廉洁自律，从严治政。坚守党性、法纪、道德防线，做到廉洁自律、宽于待人。敢于批评与自我批评，树立良好政风。
在今后的实际工作中，我一定严格要求自己，自觉接受职工群众的监督，做干部职工的廉政表率。工作中不偷懒、不推诿；生活中不腐化、不堕落；努力向先进人物学习，尽职尽责努力完成好本职工作，不辜负党组织和职工群众的信任和期望。
领导谈话心得 篇5
12月23日，参加了黄书记对今年新提任的处级领导干部以集体约谈的形式进行的廉洁谈话。黄学书记首先分析了国家、集团公司、塔里木油田反腐倡廉的形势，提出了要坚定信念，对党忠诚、要求真务实，敢于担当、要勤于学习，勇于实践、要团结协作，增强整体合力、要严格自律，保持清正廉洁、忠于职守，切实履行“一岗双责”六条希望。分析了现实社会中，少数党员干部受到腐朽思想的侵蚀，放松了对世界观的改造，理想信念有所动摇，在社会上造成了很坏的影响。如果不坚决防范和惩治腐败，最终将导致党严重脱离群众，失去人民群众的支持，因此要保持和发展党的先进性，就必须加强廉洁自律建设。这次谈话犹如一记惊雷，使我深刻感受到在当今社会进行反腐倡廉的必要性，更坚定了以案为鉴，构筑拒腐防变思想防线的信心和决心。下面我根据新任的工作岗位特点，谈一下个人的心得体会：
一、加强学习，让廉洁自律成为一种习惯
习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上强调，“把权力关进制度的笼子里”。他的讲话从党和国家事业发展全局和战略高度强调反腐败斗争的重大意义，体现了中央反腐倡廉的决心和态度。为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得民心。让廉洁勤政成为习惯，就要加强学习。党员领导干部一定要自觉地加强学习，把加强自身修养作为一个必修课来学习。尤其要学习党中央一系列关于领导干部廉洁从业的大政方针和党内法规，学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《八项规定》。用社会主义核心价值体系武装头脑，坚定理想信念、弘扬优良作风、增强廉洁意识，树立正确的世界观、权力观、事业观，只有这样才能打牢廉洁从政的思想基础。
让廉洁勤政成为习惯，就要用好手中的权利。学习的目的就是树立正确的世界观、人生观和价值观，用先进的思想和科学的态度对待地位、金钱、利益、荣誉，克制个人欲望无限膨胀。要用党对干部的要求规范自己的言行举止，在重大原则和利益问题上经得起各种诱惑和风浪的考验。只有不断地加强自己在政治、思想、理论、人格等方面的修养，才能使自己在任何时候、任何问题上都能做出正确的判断和选择，从而达到“不逾矩”的崇高境界。纵观近几年的违纪违法案件，究其根源就是是有些干部不能正确认识和行使手中的权力，不是用手中的权力为人民服务，而是官商勾结、权钱交易、权色交易、权权交易、以权谋私。党员领导干部应时常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，要有接受监督的坦荡，把自己的一言一行、一举一动置于广大干部群众的监督之下。
领导谈话心得 篇6
x月x日，我参加了市纪委组织的廉政谈话会，接受了廉政教育，感触很深。
沙洋之行让我明白了唯权慎用的道理，领导干部只有洁身自好，廉洁从政，严守党纪国法，才能永葆党员干部廉洁形象。
通过观看《xxxxx》——型案例分析教育片，使我心灵受到极大震动，思想受到深刻洗涤，启发很大。
一个人出卖良知，走向犯罪的深渊，就是因为他们放松了对世界观、人生观的改造，抵御不住诱惑，背弃了共产主义理想和党的宗旨，人生观、价值观偏离了正确方向，道德观念失衡，把国家和人民赋予的神圣权力，当成了谋取不义之财、谋取私利的工具，政治上丧失信念、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落，最终踏上了不归路。
从中也使自己清醒的认识到：作为一名机关领导干部，市委下派到基层任主要领要时时提醒自己，时刻以腐败分子的事例为自己敲敲警钟，时刻绷紧反腐倡廉，廉洁从政这根弦，用自己干净的鞋走自己的人生之路。
领导谈话心得 篇7
12月9日，周一。下午4点，成都市纪委监委机关5楼会议室里，成都市新任市管领导干部集体廉政谈话会召开。在谈话对象表态环节，都江堰市委常委、组织部部长潘勇第一个走上台，说下了这样一段话，“我真切感受到组织的信任和关怀，也深刻认识到责任的重大和艰巨……”和他一样认识到自己责任重大的，还有台下近百名成都市新任职市管领导干部。他们纷纷表示，将不忘初心、牢记使命，严于律己，做好本职工作，踏踏实实地为老百姓服好务。
市纪委监委负责人表示，希望通过这样的方式，让大家进一步增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。在新的工作岗位取得更大进步。
新任职干部代表发言
要坚持以人民为中心
谈话会前，新任市管领导干部走进武侯祠博物馆廉洁文化基地，通过志愿讲解员和市委党校老师的“双师”联动现场教学模式，接受廉政教育。同时，市纪委监委还向领导干部家属发放了一封廉洁倡议书。
谈话会上，新任职市管领导干部代表说出了一番“心里话”。市教育局党组成员、副局长沈鹏说，将结合自己本职工作，推进完善成都教育治理体系，加强教育治理能力现代化建设，加快推进公民办教育一体化改革，坚守教育公平和质量，以昂扬向上的精气神，追寻初心，让成都教育暖人心。还要率先垂范，团结和带领身边的同志，立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，把群众对教育是否满意作为检验自身工作能力和作风的至高标准，坚守初心，不让组织操心，展现“步正路便直，回首自坦荡；心净语亦壮，做人自豪放”的干部风采。
成都轨道集团副总经理黄明华则表示，当前，成都轨道交通在建线路8条、在建里程超过300公里，到2020年将开通运营超过500公里，到2035年将规划建设1699公里，构建形成世界级轨道交通线网，呈现“高铁枢纽、全域轨道、地铁城市”。“我将时刻以人民为中心，为打赢轨道交通‘加速成网、深化改革、发展转型’三大攻坚战努力奋斗。”按照“一个TOD项目就是一个公园城市社区，就是一个商业、文化和生活中心”的原则，遵循城市综合运营的理念，以最高标准、最优品质、最美形态建成一批TOD示范项目，努力打造成都TOD综合开发全球高地。
强化自我修炼、自我约束、自我塑造
在廉洁从政上作出表率
市纪委监委负责人表示，“新的工作岗位，将面临更多机遇和挑战，作为领导干部，要进一步强化使命担当，善用韧劲、巧劲，攻坚克难，做出更多更大贡献。”要始终把人民群众放在心中最高的位置，始终为人民利益和幸福接续奋斗。积极收集了解群众关心关注的热点难点问题，增强工作针对性、实效性。要认真落实整治措施，对能够解决的问题，抓紧整改解决；对一时解决不了的问题，创新思路，持续整治，加强反馈，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，做到件件有着落、事事有回音。
据该负责人介绍，今年以来，全市纪检监察机关查处群众身边不正之风和腐败问题1055件1348人。群众反映强烈的突出问题、党员干部作风建设问题所面临的形势不容乐观。“大家在工作中，要始终坚持把纪律和规矩挺在前面，及时发现分管领域存在的责任甩锅、吃拿卡要、推诿扯皮、截留挪用、贪污侵占等侵害群众利益的违规违纪违法问题，督促及时纠正、严肃查处。”他表示，作为领导干部，要不断强化自我修炼、自我约束、自我塑造，在廉洁从政上作出表率，带头遵守各项纪律要求，自觉践行廉洁自律准则，永葆共产党人清廉本色。
领导谈话心得 篇8
6月17日，2019年新提拔省管领导干部集体廉政谈话会在成都举行。省委常委、省纪委书记、省监委主任王雁飞出席会议并讲话。王雁飞强调，理想信念是共产党人的根和魂，要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定社会主义信念，坚定共产主义信仰，拧紧思想总开关。
会议指出，要筑牢坚守信念信仰的铜墙铁壁，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习掌握蕴含其中的马克思主义立场观点和方法。必须旗帜鲜明讲政治，始终坚持和加强党的全面领导，把党的政治建设摆在首位。坚决做到“两个维护”，既是根本政治任务，也是根本政治纪律和政治规矩，要具体体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。
会议强调，要保持担当作为的奋斗姿态，发扬斗争精神，敢于善于斗争，集中纠治形式主义、官僚主义，严格落实抓班子带队伍的政治责任，推动党委（党组）主体责任、书记第一责任人责任和纪委监委监督责任贯通联动、一体落实。
会议要求，要永葆廉洁自律的鲜明底色，认真学习《中国共产党纪律处分条例》，特别注意抓好中央八项规定精神的贯彻落实，在严守党的纪律上远离“高压线”。要树立正确的政绩观，努力为群众掌好权、服好务。要构建亲清政商关系，维护廉洁营商环境。要管好家人涵养良好家风，做到家风正、作风淳。
227名新提拔省管领导干部参会，4名同志作了表态发言，与会人员集中观看了警示教育片。
领导培训心得八篇
编辑今天向大家推荐一篇深入分析“领导培训心得”的文章。我们在经历困扰和失败后，最好将我们的体验和领悟用笔记录下来。撰写个人心得可以增加我们对某件事情的确信度。请收藏此页面以便下次更便捷地访问！
领导培训心得(篇1)
首先，十分感谢分行人力资源部提供的`这次培训机会。作为一名基层的管理者，通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训，使我对“管理七剑”、“业绩倍增七步法”“会议经营”等知识有了更深的理解，同时对照日常的工作、生活中出现的问题也有了以下更深的感悟。
（1）团队精神：
团结一致，相互协作。团队精神自始至终贯穿着整个培训活动。所有人员分为八个支行，每个支行又有5至6名行员，每个支行有自己的行名和口号，以促使行员尽快融入新团队中，宣贯集体荣誉感和自豪感。所有的比赛及游戏，均需全体人员共同参与，成绩的考评也是以团体为单位进行的。个人能力再强，不依靠其他队员的协助配合，很难完成培训老师要求的任务，即使勉强完成，在效率和质量上，也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比。如现场开晨会、孤岛求生、纸牌堆塔等一系列活动都要发挥团队的作用。当今社会，各种事业取得成功，特别是银行的不断发展壮大，不靠团队的共同努力，是不可能取得今天的成就的，同样，缺乏团队意识的组织成员，也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求，而引至掉队直至脱离团队。
（2）核心竞争：
在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,通过培训我们更加深刻地认识到：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划，然后将任务进行分解，通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。这一点我们在“孤岛求生”这个游戏里最能体会到，只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。
（3）超越自我：
领导培训心得(篇2)
元月25至27日，我有幸参加了为期三天的乐都区学校中层管理人员培训活动。几位专家、教育局领导和两位校长的讲课让我获益良多。这次培训时间虽短，但让我增长了知识，提升了素质，开阔了眼界，收获不少。
此次培训目的是进一步提高中层管理者的工作能力，使其转变思想观念，提高管理水平，促使学校又好又快发展。在了解国情、省情的基础上，依据我区教育实情进一步端正工作态度，扭转工作作风，创新工作思路，为我区的教育发展贡献自己的智慧和力量。张习新讲师理论联系实际，图文并茂地阐述了十八届五中全会和青海省十二届十次全会精神，使我明确了我省经济社会发展总体要求是：实现“一个同步”、奋力建设“三区”、打造“一个高地”。即，把握中央提出的标准与要求，确保到与全国同步全面建成小康社会;构筑国家生态安全屏障，建设生态文明先行区;加快转变发展方式，建设循环经济发展先行区;突出改善民生凝聚人心，建设民族团结进步先进区;弘扬党的优良作风，铸就青海精神高地。使我在了解省情的同时，对我省我区的发展充满了信心，为我今后的工作注入了强大的动力。
赵学英和王常海校长的讲座给我留下了深刻的印象，两位校长的讲座虽然没有高深的理论，但深入浅出地阐述了一个中层管理者的职责、工作思路和创新精神在工作中的重要性。对照本人工作，我认识到：
1.要用党的先进理论不断充实自我，努力提高自身政治理论素养。要想沿着正确的方向不断进取，就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策，不断提高自身政治理论素养，增强自身判断形势，决断问题，驾驭工作的能力。
2.加强业务学习和科学管理理论，努力提高自身管理水平。 通过学习培训，使我清楚地体会到要敢于实践，将理论运用于实践，不断提高自身素质和能力。中层干部是学校管理团队中的重要成员，是联结领导、教师、学生、家长的纽带，要按照学校的工作计划和部署，创造性地开展日常工作。服从集体，不越位、不拆台、实时补位，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的追求进步的意识。
要吃透领导的决策，真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果，并以此作为目标来把握做事的方向，做到执行时不片面，不偏向，不走样。中层干部既是助手参谋，又是业务骨干，这就要求我们在工作中遇到困难，能拿出初步解决问题可操作、执行的意见和对策，而不能将难题上缴，推给领导，自己坐等执行现成的研究结果。另外在工作开展中必须熟练业务工作，制定周详的工作计划，善于思考学习，发现问题，分析问题，查找不足，总结经验，在工作中改正缺点，完善自己，不断超越。
要当好校长的得力助手，勇于负责、勇挑重担，要具备开拓创新的意识，建设和谐奋进的教师团队。大胆尝试，以超前的眼光看问题，特别要加强业务学习，不断提升自己的理论水平和业务能力，带动全体教师钻研业务，不断创新，探索教学新路子，积极主动地坚持不懈地为学校的健康发展勤奋工作。
过程中就不会走弯路，走偏路，从而提高了工作的效率，实现了高效的执行力。第三，良好沟通协作机制是有效执行力的保障，沟通是信息的传递，是情绪的转移，是感觉的互动，沟通可以使我们了解领导、同事的内心感受和想法，工作中的问题是在沟通中产生，也是在沟通中解决，掌握了良好的沟通技巧，那么我们也就扫清了执行力过程中的障碍。第四，时间效率的提升是有效执行力的关键，有道是“花有重开时，人无再少年”，要想在有限的时间内体现自身最大的价值，那么时间观念的把握就很重要，每做一件事，都加上一个时间的限制，那么我们的工作效率必然会得到提升。最后，领导力是有效执行之利器，人们常说“火车跑的快，全凭车头带”，在一个精明的领导带领下，合理处理好工作中人、财、物之间的关系，那么员工的执行力怎能不有所提高。
通过此次学习，使我认识到今后不论在工作中，在家庭中，在社会交往中，我们都应该逐渐去学会提高自己的情商，控制自己的情绪，缓解自己的压力，增强适应环境的能力，抓住人际交往技巧，把握好自己的角色，强化自己的服务意识、责任意识、大局意识，从而固化爱岗敬业的精神，为社会、为学校、为家庭发挥我们人生最大的价值。
随着现代信息技术的飞速发展和社会主义民主政治建设的不断进步，人民群众民主意识的提高，新闻媒体已经形成了一种立体的公共力量，作用越来越强大。重视媒体的作用、运用好传媒的力量，已经成为各级领导干部加强执政能力建设，体现执政水平、工作能力的重要内容。
在现实生活中，尤其是突发公共事件后，有不少领导干部面对媒体不知所措，表现为“一防二怕三应付”即：一防记者;二怕网络;三盲应付，这种态度就很容易造成面对突发问题，被动仓猝接招，以求敷衍了事，最终反而弄巧成拙，事情没有处理好，有时还会造成相反的舆论效果。所以如何面对媒体?善用媒体?应对记者?善待记者?是摆在我们各级领导干部面前的一件大事，是对领导干部执政能力、执政水平的考验。与媒体打交道应遵循：“正面、真诚、主动、为我所用”的原则。具体可以从以下几方面入手：
所谓媒体就是传播信息的媒介，是社会的良知或喉舌，没有一个健康的媒体，就没有一个健康的社会;首先，变应付为应对，所谓“应付”就是敷衍了事，将就，凑合，是被动的，是舆情出现后被动的对付;而“应对”是采取积极措施、对策，主动应对出现的一些事情;其次，掌握“第一时间发言的艺术”，要努力占据与媒体交往的主动权，提高工作敏锐性，要在第一时间通过当地第一媒体传达第一声音。再次，对于网络舆情的处理，应第一时间成立应对班子，落实应对方案，明确网络发言人，通过网络发言人第一时间开通官方微博。公布事件真象。
谨记领导干部是人民公仆，如实向人民讲清发生所经历的事情，报告所采取的措施，反馈人民群众的意见建议，通报取得的阶段性成果，是义不容辞的责任。领导干部不能把媒体当成自己的对立面，当成执政党的对立面，当成挑错、添乱、找麻烦的对象。所以作为领导干部，没有任何理由害怕群众、隐瞒群众、欺骗群众，除个别涉及法定隐私及国家安全的重大事项要保密外，应做到有一说一，有二说二，实事求是。
大多数领导干部上任前没有经过应对新闻媒体的专业培训，缺乏面对新闻媒体的启码经验，要么紧张不已，不知所措，要么讳莫如深，惜墨如金，要么三缄其口。领导干部只有掌握了扎实的政治理论和应对艺术，说话才有底气，讲话才有分寸、有分量，媒体和公众才能信服，才能推动实际工作。
总之，领导干部如何应对新闻媒体，是现代形势对领导干部的基本的要求，是一门很值得研究的学问。各级领导干部要认认真真的学，扎扎实实的学，学以致用，一定能够坦然应对媒体。
三、不断强化全局意识和责任意识，用智慧去管理
“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。
在学习中，还数次提到我们要树立奉献精神，树立“甘于吃苦“的思想，并学会宽以待人。吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的难，方能达到别人达不到的成就。为人处世要心胸开阔，宽以待人，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，也不要斤斤计较，以免因小失大。
最后，我们要注重文明礼仪，并不断增强自身的综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素质的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。
总之，通过学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各种学习的机会，本着谦虚的态度，向书本学、向实践学，向身边的同志学，通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识，努力锻造自己，提高自己，使自己成为无愧于人民的合格的干部。
领导培训心得(篇3)
表示对别人的尊重，先要尊重别人的时间。最好的团队会分享彼此的休戚。“谈谈你有哪些优势？对什么感兴趣，以及目前有哪些成就。还有你不擅长什么；你想做什么类型的工作？”任何时候你影响了别人的想法、信念或发展，那就是你卓越领导力的表现。谁愿为首，就必做众人的服务者。领导者还必须时刻注重成长。卓越的领导者不是不为自己考虑，只是考虑的少些。
卓越领导力的另外一面——执行。学习能力决定了领导能力。如果我停止学习，也停止了对别人的领导。成长是区分事物有没有生命力的标准。
关于自己、关于他人、关于企业、关于卓越领导力：
1、要想增长知识，领导者要从自己开始，增加对自己的认识，有高度的自知之明。要知道你的优势是什么；学习方式和偏好有哪些；你对什么有激情；喜欢用什么方式领导；风格主要有哪些，是喜欢授权还是训练别人；你是哪种性格；这些问题又有什么意义？
2、其次你要增加对领导对象的了解，不论是成员还是组织。他们的梦想和希望是什么？他们担心什么？你了解他们的家庭吗？他们有过什么工作经历？他们对事业有什么抱负？他们属于那种性格？他们个人怎么看待赏识？喜欢公开表彰还是私下表扬？钞票和奖杯对哪个比较感兴趣？奖励几天假期，是不是比奖励一百美元更好？你对别人的了解越多，就能更好为别人服务。
3、接着，你要增加对所在行业的了解。你对自己的行业知道多少；过去有哪些成就；现状如何；将来朝哪个方向发展；你主要竞争对手有哪些；他们擅长什么？不擅长什么？过去十年里有什么变化？
4、最后，领导者要更新对卓越领导力的认识。有哪些趋势？最好的做法是什么？你能获得什么技能？能磨练哪些技能？要读什么书？谁能做你的导师？哪种继续教育会有意义？你要为领导者的成长，做些什么？
很多领导者没能增长知识，因为有太多事情要处理——他们想在最短的时间做最多的事情。每个领导都是学习者。把学习卓越领导力想象成学习武术。你每学一点，更进一层，就要付出比上一层更多的努力。这很好也很有必要。不断增加难度，会让你展示自己的才华——从而“成长”。
所以当我说下一步会更有挑战，也是好事。记住：成长源于挑战。当收到新思想、新问题甚至新机会的挑战时，你的思想会愈加成熟；当通过锻炼来挑战自己身体时——比如增加举重的负重，或者跑得更快更远，你的体力得到增强。卓越领导力也是同样道理。当你面临新挑战，无论它是自己给自己的，或是他人施加的，你都有机会成长。你的新工作听起来充满机遇和挑战，而挑战又是成长的必经之路。
领导培训心得(篇4)
7月9日至13日，我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。走进心仪已久的名校，感受着西安交大“精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事”的治学理念和浓厚的学习氛围，恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服;深入浅出、引人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开，无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼，使我受益匪浅。本次培训，使我感最深的有以下几点：
一、增长知识，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行政管理等方面最新的理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作，实际操作多，宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
二、总结经验，领导能力得到了提升。领导力是一种影响力，最关键的执行力，它能使人们超出常规标准，常规质量的去完成任务，并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习，我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导，个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责，更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习，我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。
三、学以致用，工作水平得到了提高。专题培训结束后，我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当;五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。
四、交流体会，友谊得到了升华。参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的同志，大家所处的岗位不同，从事工作的内容各异，与他们的交流给了我很大的触动和启发，让我受益匪浅。虽然大家的经历不同，但都赤诚相待，尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。同志之间由陌生到相识、到相知。学习和生活中大家相互帮助，每次集体活动大家都积极参加，体现出我们是一个团结奋进的团体。授课专家平易近人、幽默风趣，与大家都成了朋友关系。我们在收获知识的同时，也收获了友谊。知识虽然难得，友谊更为可贵。此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。
领导培训心得(篇5)
xxxx年x月x日-x月x日我有幸参加了公司组织的中高层领导力的培训，公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理解其中的含义，我的培训学习心得如下：
他主要分三大模块：一是骨干团队领导力概述和领导者的思维方式，二是自我领导---以绝对成长为核心，三是团队领导---以文化落地为核心。这3个方面的内容，对于我来说，这样的课程是非常有实际意义的。它既可以提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养及工作激情，同时也可以培养我们工作中的卓越的管理能力，职业技能。而这次的培训，正是这样一种难得机会，让我可以有机会提升自我，认识自己的优点，价值，学习一些很好的方法和技巧，做好工作，从而奉献企业，奉献到工作中去，我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。这3大内容，都非常深刻的阐述了各自的精神和要点，而老师那精彩的演讲，自身丰富的专业知识，也让我对这3大方面大有了新的认识。我认为企业管理创新与团队领导力建设这两个方面更加具有学习的必要性，是企业发展培养人才的关键理论课程。
整个培训内容都很实用，其中有几个地方触动我特别深。1、领导力的认识，领导力也即领导能力，也就是说把我组织的使命及动员人们围绕这一使命奋斗的能力。在领导力的培训过程中，更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。我个人认为具体到我们生产中心，在掌握运用领导艺术的过程中，还要加上两条，一是待人真诚;二是待事认真。只有这样才能更好的提高自己的领导力。2、心理学上的投射原理。从外在看内在，从别人看自己。透过别人，你才能认识真正的自己。你从别人身上看到的其实是自己。我们对别人的意见，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。你所有的人际关系都是一面镜子，透过它们，你才能认识真正的自己。你在发觉对方的过程中，不知不觉你也等于是发掘你自己。去了解他的感觉、想法，你也更了解自己，你们相互成为对方的镜子。3、团队组建中人员的选择个搭配，以及对团队的培养，如何在在团队里授权，教导，并且要保持团队的持续创新，我认为提高认识，完善激励，激活员工学习动力很重要，学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅要个人学而且要团队学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。一是薪酬激励。要完善岗位聘用制度，对有学历而无学习与创新能力的不聘，对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。制定新产品开发奖励办法、小改小革奖励评选制度，对在管理创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。极大地鼓舞了员工学习的积极性和主动性。三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。在员工中开展一对一帮教、集中培训等活动。对部门的综合能力和个人能力等级目标要纳入公司目标责任考核中，进一步激发员工学习的热情。
最后，整个培训学到的东西，都会在以后的工作生活中慢慢实践，读书如果没有在生活工作中运用起来，这次培训就只能算是消遣打发时间。这次培训，让我真的受益匪浅，学习到很多专业知识以及作为一名员工所应具备的基本的职业技能，培训或许会枯燥，会繁琐，可是我相信这次培训带给我更大的是有用的知识和源源不断做人做事的道理，如果这次培训各个部门都能把其中所反馈的各种的问题都落实到实处的话，我相信对于xxx的未来发展绝对是一次革命性的洗礼。
领导培训心得(篇6)
一、对管理者角色的认知
管理者作为公司的核心力量，起到了一个承上启下的关键作用。承上要准确理解公司领导的发展策略和意图，启下要组织带领员工围绕战略目标完成相关的程序、步骤，最终实现和达成公司的目标。这就要求管理者一要有足够的影响力使得员工有高度的意愿去开展工作;二要使员工能准确理解某项工作本身的意义和目的，这样他们才会有正确的方向去开展工作;三要给员工创造良好的环境使得他们能够尽可能顺利地完成工作，当然这些环境因素也包括管理者对员工在工作过程中所作的一些辅导和帮助。四要在工作结束以后总结这项工作中好的经验，好的成绩，并及时采取激励方式引导下一次任务，同时也要总结这项工作中存在的不足，需改善的流程、环节，针对其中存在的困难、问题，及时采取培训等方式予以改进。作为一个中层领导，在工作上一般不可能事必躬亲，亲历亲为，而是要把工作重点转移到“怎样准确理解和把握上层领导的工作意图，怎样调动员工的积极性”上来。
设备科是一个管理部门，同时也是一个专业性很强的部门。首先第一关就是要自身具有较强的专业能力，但是作为一个管理干部光有专业能力是不够的，特别是作为一个中层管理者，你所要发挥的作用决不是你一个人的专业能力，给公司带来的贡献，而是要通过你的努力使得员工发挥其最大潜能为公司做出贡献，如果不能把握这一点，在工作中碰到问题和难题时就会措手无策。作为一名设备科长，要准确理解公司发展方向，近期工作目标，当前工作意图，以适当的激励方式调动员工积极性，处理与各种不同性格、不同追求的员工的关系，创造一个良好的环境使得员工快乐工作，工作效率进一步提高。
二、注重提高管理者的影响力
管理者的影响力是关系到工作绩效的重要因素。“领导是一个影响他人的过程，好的领导应有能力吸引到志同道合的跟随者，牵引人们上进，而不是生拉硬拽，推一步走一步，这种牵引式的领导过程完全不同于奖罚的控制过程，因为它能使得下属更加自愿自发地工作”。对于这段话我的感触是颇深的，在工作中我们经常听到这样的抱怨：“上有政策，下有对策，现在的管理越来越难做了。”其实在工作中光靠制度和规则是远远不够的。
一方面，作为制度的制定者不可能对工作的每一个环节，每一个方面都能规范到位，或多或少存在一些制度的死角，这就给应对政策者以很多漏洞和空隙，出现上有政策、下有对策的现象另一方面，环境和社会总在不断变化，而制度的变化滞后于客观环境的改变，因此单纯依靠制度和规章有一定的局限性，而执行、落实制度主要是人的因素在起作用，自愿、主动遵守这些制度和规章时我们进行管理工作的成功之处，但是这就需要一个合格的中层，用其自身的感染力、影响力来影响、带动整个团队。要达到对同事、对下属甚至对领导友好的影响力，需要自身有着顽强的意志、坚定的事业心及快乐工作的能力。首先，坚定的事业心是形成领导者个人魅力的首要因素，也是一个人德行品质的反映和体现。一个管理者如果没有强烈的事业心，只是投机取巧、钻营升迁，他的言行必然得不到下属的认可，也不会在员工中形成一种钻研业务、勤奋工作的氛围。没有坚定的事业心也会使人在受到挫折、受到环境排斥和遭受误解时自暴自弃，不能自始至终地完成自己的目标。其次，顽强的意志对于一个管理者而言也极其重要。如果一个管理者经受不住一些挫折和困难，又怎能帮助下属克服心理障碍，渡过难关?轻易的放弃会降低你在员工心目中的形象和地位，如果由此带来的懦弱和无能的印象将会给你今后的职业生涯带来更加难以挽回的损失。但是顽强的意志是需要磨练的，是要经过许多的考验以后慢慢在生活和工作中形成的。
再次，我认为一个管理者应该加强自身的素质修养，提高自身的业务处理能力，提高与人沟通、营造良好工作氛围的能力，提高对员工进行心理辅导的能力，提高促进团队快乐工作的能力。
领导培训心得(篇7)
小学或幼儿园的教材上都有“狼来了”这个经典的故事，用意在于教导孩子要诚实，上升到商业道德标准就称其为“诚信”。诚信作为一种道德要求，意思是诚恳老实，有信无欺。诚信是一切道德的基础和根本，是人之为人的最重要的品德，是一个社会赖以生存和发展的基石。“人，每骗一次别人，别人对你的信任度就会下降，一旦信任度为零，别人对你就不再信任了。”一个人如果得不到别人的信任，做任何事情都注定会失败，一个领导如果失信于下属，《六维领导力》也就会成为无用的教条。
“大医精诚”体现了中华医道中诚信与医术并重的亘古真理。然而由于市场经济的引入、医疗体制的变革，如今的医疗诚信思想尤其在近几年的中国，处于一个变革期，医务工作者已不能像千百年前“医乃仁术”同日而语，在很大程度上变得连我们医务工作者自己都搞不清楚，医疗业的现状与我们小时候的“思想品德”教育、医学院的入学誓言产生了严重的冲突，如果医生皆以信义为本，而拒收回报，坚守清贫，就与市场经济体系下的价值观相悖，尤其和“医生是高收入职业”的社会观点剧烈冲突，使功利性和道义性标准都有其合理性，使得医疗业从业人员陷入道德选择的迷惘和价值取向的紊乱。患者与医生之间的信任空前脆弱，随着经济的发展，患者要求更高医疗服务水平、媒体炒作、医务人员“人人自危”、过度医疗等现象已成为普遍，医疗业的诚信问题被推到了风口浪尖。前几天在网上看到一篇文章分析了当前的医疗诚信：“医疗诚信按照诚信的主体可大致分为三类：医生诚信、医院诚信、医药诚信。在社会主义市场经济的大背景下，由于医疗卫生体制改革的深化，医疗卫生事业由原来的纯福利性质向半福利半经营性质过渡，公费医疗与劳保医疗制度为医疗保险所取代，药品商、医疗器械商的利益渗入和医疗费用的不断上涨，使得医疗诚信正面临现代意义的内涵和外延的转变。”但是我相信未来随着医药体制改革的不断深入，国家对医疗行业投入的加大，未来的医疗环境会得到一定改善。
我们医务工作者应该适应这一社会变革，坚守自己的道德底线，恪守我们的“入学誓言”，对患者诚信，将患者的利益放在第一位。由于医患关系是建立在信息非对称条件下，患者不知道自己得了什么病，不知道应该做什么检查，不知道用什么药最好，不知道痊愈的标准，而这些医生都是知道的。目前的医疗环境使得患者担心医生为了某方面利益会利用信息优势欺骗患者，因此医生应对患者进行充分交流，对患者说清楚诊断治疗的具体过程和预期后果，可能会得到患者的信任，减少医疗纠纷的发生。
从“管理模型”来讲，管理者应该对医院员工“诚信”，医生由于受医学专业知识的限制，对人文、管理学知识欠缺，大部分医生只知道看病救人，忽视了人际交往和管理知识的学习，也处于信息不对称平台上，因此医院管理者应该恪守道德底线，将医院的发展和医务工作者的利益摆在第一位，实现医院的整体和谐发展。“诚信是金”，如果领导失信于员工，那么出现的问题会是执行力减弱，医院的发展受到制约。
作为医院主体来讲，医院作为诚信主体肩负着巨大的社会责任，是一种以契约为基础的、完全考虑患者利益的诚信。挂号后，医院就与患者形成了有别于一般商业行为的契约关系，包括医院提供硬件设施和医疗技术水平、综合服务能力，认真履行救死扶伤、保护人民健康的职责等。医院没有选择权，必须这种责任和义务。医院诚信以这种契约为基础，诚信行医既是法律的要求，又是道德的自律。
作为医疗活动的执行者，我们应该“心存责任，行有诚信”。①忠于患者、热爱岗位：忠于患者是我们的责任，有利于形成诚信的医患关系，减少医疗纠纷，岗位是我们生活乐趣、激情的来源;②身体力行、不断学习：医学知识飞速发展，不断提高业务水平是我们适应岗位的基础，学习也是一种责任;③诚信互利：作为科室或医院的一名管理者，对医生诚信会促进医疗活动的和谐，进而改善医患关系，是医院发展的基础。
领导培训心得(篇8)
首先， 我非常感谢公司让我有幸参加谭兆麟老师主讲，《卓越领导力训练》课程封闭训练，让我受益匪浅，收获良多，感悟很深，《卓越领导力训练》的培训让我深深地感觉到这是一次自我蜕变的过程，无论是授课形式，还是训练手法，都给我留下了难以磨灭的深刻印象。三天的培训我感触很深，说是感悟实质是我个人培训后的几点体会和感受。
真正的敞开心,去包容和接纳
这次公司组织我们中层管理者培训，我心一开始就感受到谭兆麟老师要我们学员怀着一个 空腹的心去学习的，要我们先关闭自己不系统知识与经验;也许是因为我心渴望通过学习提高自己，所以我心没有什么顾虑、非常放松、全心投入;真正做到去敞开内心，去包容和接纳，这是我认为之所以能收获良多的根本所在。日常工作中我一心扑在工作上，没有定期的去学习新经验、新知识、新方法、新管理。固有的经验与知识让我自己束缚了自己的脚步，将自己的脚步层层裹在固有的狭窄的空间里，无法走出去接受别人新经验、新知识开拓自己的视野。这次培训让我明白，不会真正敞开内心去包容和接纳的人，他前进的脚步是如此缓慢。我的改变将从心开始。
领导谈话心得范本
当我们反思生活并形成新的观点时，我们可以每天写下最近的心得体会。心得体会是我们对事物感受和理解的记录。我们整理了关于“领导谈话心得”的相关主题资料，现在与您分享，请继续浏览我们的网站以获取更多相关信息！
领导谈话心得 篇1
12月23日，我参加了油田公司组织的新提拔处级干部集体廉洁谈话会，会上由纪纪工委监察处副处长徐豫新带领大家全文学习了《中国共产党廉洁自律准则》，并截取了《中国共产党纪律处分条例》《条例》部分条款进行学习，油田公司黄学书记从6个方面对我们提出了希望和要求。这体现了油田公司对我们的高度的关注和帮助，为在新的岗位上不掉队、走正路、走好路提了醒，提高了廉洁从业的意识和认识。
作为本年度第一个被提拔的处级干部，我清楚地知道库车项目经理部党委肩负的压力和对我的期望，结合黄书记对我们的要求，结合我们的具体工作，我在今后的工作和生活上坚决做到如下几点：
第一，坚定信念，将对党忠诚和对石油事业忠诚有机统一起来，从本职工作做起，带领克深作业区员工一道兢兢业业，为实现百年塔里木目标奋斗。习近平同志强调的共产党人的理想信念和精神追求运用于工作实践中，就是踏踏实实带领同志们为我们的石油事业添砖加瓦，不为身边的腐败现象侵蚀，要坚守党性，站稳政治立场，和党中央保持一致，不折不扣地执行油田公司的重大部署。
第二，做敢于担当、求真务实的干部，在工作中始终充满激情。克深气田从油藏开发、三高气井管理、地面集输、天然气处理等都面临着世界级难题，很多都没有任何资料和经验可以借鉴。我们有幸成为这片战场参与者和奋斗着，我们应该坚持库车勘探开发项目经理部的“始终勇担重任、始终坚持创新、始终充满激情”工作精神，保持开拓创新的魄力和攻坚克难的决心，带领同志们坚守库车山前阵地，用自己的智慧和努力完成各种挑战，直面地下、地上的各项难题，将克深气田建设成高效开发、平稳运行的大气田。
第三，勇于突破自身，始终保持学习，提高自身履职能力。正如习近平同志指出的“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来”，我们克深气田从发现到实施开发就是不断学习、不断突破地质理论、不断挑战各种现有理论和实践的成果。履职能力的提升是每一个党员干部为更好的工作必要要认真面对的事情，作为一个多年从事气田地面运行管理的我，面对油藏地质、井筒完整性等都是门外汉；对于刚走上作业区经理岗位的我，面对如何带领甲乙方员工共同创业，面对在外部环境复杂、利益诉求多元化的情况下如何团聚团队力量都是新的挑战。我将按照黄书记的要求，将学习作为解决这些问题的金钥匙，将学习和应用融入生活、工作的方方面面。
领导谈话心得 篇2
12月9日，周一。下午4点，成都市纪委监委机关5楼会议室里，成都市新任市管领导干部集体廉政谈话会召开。在谈话对象表态环节，都江堰市委常委、组织部部长潘勇第一个走上台，说下了这样一段话，“我真切感受到组织的信任和关怀，也深刻认识到责任的重大和艰巨……”和他一样认识到自己责任重大的，还有台下近百名成都市新任职市管领导干部。他们纷纷表示，将不忘初心、牢记使命，严于律己，做好本职工作，踏踏实实地为老百姓服好务。
市纪委监委负责人表示，希望通过这样的方式，让大家进一步增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。在新的工作岗位取得更大进步。
新任职干部代表发言
要坚持以人民为中心
谈话会前，新任市管领导干部走进武侯祠博物馆廉洁文化基地，通过志愿讲解员和市委党校老师的“双师”联动现场教学模式，接受廉政教育。同时，市纪委监委还向领导干部家属发放了一封廉洁倡议书。
谈话会上，新任职市管领导干部代表说出了一番“心里话”。市教育局党组成员、副局长沈鹏说，将结合自己本职工作，推进完善成都教育治理体系，加强教育治理能力现代化建设，加快推进公民办教育一体化改革，坚守教育公平和质量，以昂扬向上的精气神，追寻初心，让成都教育暖人心。还要率先垂范，团结和带领身边的同志，立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，把群众对教育是否满意作为检验自身工作能力和作风的至高标准，坚守初心，不让组织操心，展现“步正路便直，回首自坦荡；心净语亦壮，做人自豪放”的干部风采。
成都轨道集团副总经理黄明华则表示，当前，成都轨道交通在建线路8条、在建里程超过300公里，到2020年将开通运营超过500公里，到2035年将规划建设1699公里，构建形成世界级轨道交通线网，呈现“高铁枢纽、全域轨道、地铁城市”。“我将时刻以人民为中心，为打赢轨道交通‘加速成网、深化改革、发展转型’三大攻坚战努力奋斗。”按照“一个TOD项目就是一个公园城市社区，就是一个商业、文化和生活中心”的原则，遵循城市综合运营的理念，以最高标准、最优品质、最美形态建成一批TOD示范项目，努力打造成都TOD综合开发全球高地。
强化自我修炼、自我约束、自我塑造
在廉洁从政上作出表率
市纪委监委负责人表示，“新的工作岗位，将面临更多机遇和挑战，作为领导干部，要进一步强化使命担当，善用韧劲、巧劲，攻坚克难，做出更多更大贡献。”要始终把人民群众放在心中最高的位置，始终为人民利益和幸福接续奋斗。积极收集了解群众关心关注的热点难点问题，增强工作针对性、实效性。要认真落实整治措施，对能够解决的问题，抓紧整改解决；对一时解决不了的问题，创新思路，持续整治，加强反馈，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，做到件件有着落、事事有回音。
据该负责人介绍，今年以来，全市纪检监察机关查处群众身边不正之风和腐败问题1055件1348人。群众反映强烈的突出问题、党员干部作风建设问题所面临的形势不容乐观。“大家在工作中，要始终坚持把纪律和规矩挺在前面，及时发现分管领域存在的责任甩锅、吃拿卡要、推诿扯皮、截留挪用、贪污侵占等侵害群众利益的违规违纪违法问题，督促及时纠正、严肃查处。”他表示，作为领导干部，要不断强化自我修炼、自我约束、自我塑造，在廉洁从政上作出表率，带头遵守各项纪律要求，自觉践行廉洁自律准则，永葆共产党人清廉本色。
领导谈话心得 篇3
这次廉政谈话，是对我们新任领导干部进行的一次廉政教育，是一次从政提醒，是组织的关心和爱护，更是对我们健康成长的殷切期望。就个人而言，我觉得这不仅仅是一次交心谈心的过程，也是一次探讨如何做人、处事、为官的过程，更是一次相互勉励、共同提高的过程。下面，是我谈话后的几点感受：
一，要增强学习意识，提高自身综合素质。
学习是增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。领导干部要增强学习意识，热爱学习，善于学习，要围绕提高执政能力加强学习，着力加强对管理、法律等方面知识的学习，并且要把学习党纪条规作为加强自身建设的重要内容，筑牢思想道德防线，全面提高自身综合素质。
二，要增强自律意识，培养健康生活情趣。
坚持廉洁自律，既是领导干部从政的道德规范和基本准则，也是领导干部实践“不忘初心，牢记使命”重要思想的具体行动和践行科学发展观的必然要求。要自觉抵制诱惑，执行廉洁自律各项规定，自觉抵制各种歪风邪气，时刻注意检点自己，严格约束自己，做到“四慎”：慎初、慎独、慎微、慎交。要明荣知耻，讲操守、重品行、修美德，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。“只争朝夕，不负韶华”，“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成”，习近平总书记的话时刻牢记激励自己前行。
三，要增强公正意识，公正规范使用权力。
我要做一名诚实正直的领导干部，公正规范使用权力。公正出自公心，正派源于正气。公正规范使用权力，重点在于监督：一要敢于接受监督，自觉接受上级的监督，自觉接受班子内部或同级对自己的监督，自觉接受下级对自己的监督；二要加强自我监督，要时时想到手中的权力是党和人民赋予的，是用来为人民服务的，不能利用手中的权力为自己谋取私利；三要坚持民主集中制，要善于听取不同的意见，不搞个人说了算，遵循用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制，做到办事不离章，行为不越轨。
四，要增强争先意识，争做优秀领导干部。
要追求高尚的品格，树立积极进取、乐观向上的人生态度，做好“五个表率”：一是做勤政为民的表率，做到身体力行，努力践行为人民服务的宗旨，二是做爱岗敬业的表率，以更加勤勉的工作作风和更加敬业的工作态度干好本职工作，不畏难、敢创新、善突破；三是做科学发展的表率，尊重规律、运用规律；四是做开拓创新的表率，不怕艰苦，锐意创新，克服因循守旧、固步自封的思想，以开放的思维，创新的理念，抓落实、抓突破；
五是做勇争一流的表率。
在工作姿态上要争先恐后、精神状态上要奋发向上，做到“干在实处、走在前列”。要保持一颗强烈的事业心，增强工作的责任感，树立良好的工作作风，做一名优秀的领导干部，不辜负组织和领导的期望。
此次廉政谈话使我认识到党风廉政建设重要性的认识，增强廉洁勤政意识，使我们每一位新提任的干部，把握好自己新的人生航程，在党风廉政建设方面开好头、起好步，在新的岗位上不掉队、走正路，做一名让组织满意、让群众满意的党员领导干部，为我公司又快又好发展作出更大的贡献。
领导谈话心得 篇4
本次会议灵活、高效的方式，是公司在会议方式上的一次尝试性的改革和创新，会议的有效性、生动性和互动性较传统会议有所提高，值得各层人员积极推广。领导的此次讲话分为两个内容：一是在会议开始时，领导与参会人员一起分析了公司的优势及利润成本构成项，强调了技术和管理水平提升的重要性；二是在会议结束时，领导以培训的方式阐述了“视野与格局”、“组织的目标特性”、“管理的七大内容”、“打掉部门边界”、“建立赋能机制”等内容，提出了“正确认识自己在企业的位置和角色”、“有人负责我配合，无人负责我负责”、“谁专业、谁敢负责、谁能负责，谁就说了算”、“客户就是部门和角色的边界”等新理念。这些观点，将成为公司下一步技术和管理提升的重要方向，也是公司倡导的行为准则。
我是去年X月份加入公司的，转眼间已经在公司工作一年了，在这一年中，我对公司的企业管理模式，企业文化也有进一步的理解和深入。公司是是一个高速发展，蓬勃向上的公司，从一个国企配套的生产车间改制走来，一路披荆斩棘，经受了时间的风吹雨打和市场的严峻考验。在领导的带领下，通过公司员工的艰苦奋斗终于存活下来并发展壮大至今，并且在去年成功上市，为公司的发展蓝图添下了色彩浓重的一笔。同为改制企业，公司为什麽能在激烈的市场竞争中存活并发展壮大起来，我想这个应该跟公司的企业文化有关，公司是一个崇尚艰苦奋斗精神的企业，众多员工也就是在这个精神的指引下，奋力拼搏，终于造就了今日的辉煌，这就是我所认识的公司。公司的发展历史也就形成了它自己独特的管理模式和企业文化。随着公司的发展，市场的竞争越来越激烈，对公司各方面的要求也随之提高，无论是营销手段，技术储备还是管理模式，都面临着新的挑战，因此在日常运营中就可能会有大大小小的问题显现出来。领导做为公司的掌舵人，及时发现了这些挑战，并就此高屋建瓴地提出了新的管理要求和管理理念，我个人认为非常及时也非常难得，我个人也十分认同并愿意以身作则去实施执行。
领导在文中提到了两个观点：1.企业以利润为中心，2.要打破部门边界。我对此十分赞同。利润是驱动企业发展的原动力，任何企业要想发展壮大，必须要有利润产生，如果没有利润产生，企业也很难存活下去，所以就要要求企业全员围绕着利润去运转：营销客户业务达成是产生利润的前提，技术品质满足客户需求是产生利润的基础，生产及物流满足客户纳期是产生利润的必需，财务及管理又是满足利润产生及扩张的重要组成，由此看来任何一个部门都必须以利润产生为运营目标。做为技术部门的一份子，首先要做的就是在倾尽自己能力的前提下提供满足甚至超越客户期望的产品和服务，从而为公司利润的产生尽心尽力。要打破部门边界，我觉得这个理念的提出对我们公司现状来讲十分及时，在现实工作中我也深有体会。每个部门都是企业组织运营流程中的一环，然而每个部门又是一小的组织团体，必然也有自己特定的利益诉求，但是在企业组织当中，部门必须围绕服务于企业运转而进行活动，必须以企业运营的终极目标也就是产生利润作为存在和开展活动的最高目标，因此也就需要部门及个人摆正位置，调整身段，以协作和服务的态度支持配合其他部门的相关活动，以满足企业运营的需要，而不是事不关己，冷眼旁观，甚至与邻为壑。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”或许也就是打破部门边界的最高境界吧，这也我对章总打破部门边界的理念的个人理解。作为我本人来讲，我亦对自己有要求：与同事共事，无论本部门还是其他部门，始终必须持着一种帮人就是帮己，共同成长，共同担当，共同成就的态度去面对公司交办的每一项任务，尽心尽力去完成。
以上就是我拜读领导相关谈话内容的一点感想，由于时间仓促，不尽之处还请领导批评指正。
XXX
xx年2月4日
领导谈话心得 篇5
春节前领导找我谈话，主要是说说我在新一年的工作重点、方向以及工作方法和工作中的问题。其中的精华就是加强自身建设，树立管理理念，多沟通，多协调。
这次谈话我感触很深，对于提出的要求，我做了以下的总结：
关于加强自身建设。我的不足主要体现在公文写作和一些局里的日常工作上。对于公文写作我已经买了相关的书在看在学习。对于局里的业务工作要多干，多学。有时间还要学一下和工作相关的技能。在学历上也要加强，毕竟这些都是硬指标。
关于树立管理理念。是对于我这的管理上，针对下面基层的管理。管理既要人性化又要有力度有强度。不是以权压人，要以德服人。管理经验是要在日常的工作中不断总结积累的。我要从现在开始积累经验。
关于多沟通。是和同事、领导，各二级单位的同仁多沟通。工作要以人为本，人是沟通的根本。工作上一定要和各部门、各二级单位多沟通。沟通可以进一步了解对方。对方的工作方法，工作经验都可以通过沟通学习到。从而加强的自身的建设。
关于多协调。是和基层、各部门、各二级单位的协调。协调在工作中是很重要的。协调要讲究方式方法。让对方乐意去做某项工作，还要不失体面。说话要婉转还要有力度有深度。这是我所欠缺的。今后一定好好拿捏说话的方式方法。做好协调工作。
其实从领导谈话到今天也有一个多月了，以上就是我在这一个多月中所想的事。就是那么点工作上的事。工作一定要拿事当事。
领导谈话心得 篇6
领导从字面上可以理解为“领航、引导”，字典的解释是“率领并引导朝一定方向前进”。大到国家，小到家庭，都需要领导。国家如此，企业亦如此。领导可以是一个人，也可以是一群人。不论是一个人还是一群人，位于领导之职的人都是企业的核心和灵魂人物，这是大家的共识。
领导对企业的作用有哪些呢?归纳起来有四个方面的作用：一、领导的决策作用;二、领导的组织治理作用;三、领导的示范作用;四、领导的文化作用。这些作用并不是均衡地体现在企业发展的各个阶段，在不同的阶段领导的作用表现程度是不同的。
在企业发展的初期阶段，一般情况下，企业规模较小，产品没有定型亦没有得到消费者的认同，企业生存是重点迫切需要解决的问题。因此企业领导的工作重点会放在跑市场、做销售、扩大生产份额之上。领导的作用更多地体现在示范作用和一定范围内的决策作用上。此阶段，亲力亲为是绝大多数领导采用的行动方式。
企业发展的中期阶段，也就是企业生产经营扩张的阶段。此阶段，企业已有了自己定型的产品，占据了一定的市场份额。摆在企业领导面前的更多的是如何稳定市场或扩大规模、改进产品、降低成本和提高经济效益。领导的工作重心自然转移到项目扩容和产品改进决策、组织治理活动上来。领导的决策和组织治理作用占到重要的地位，而领导的示范作用则相对弱化，领导的文化作用逐渐显现。
企业发展的稳定阶段，也就是企业规模达到预定目标，经济平稳发展的阶段。企业领导这时需要解决的是企业稳定的问题，也就是人才稳定的问题。领导的工作重心应转到企业文化和激励制度的建设上来。领导的文化作用成为核心点，其他作用成为文化作用的辅助。
要充分地发挥领导的作用，就应该对企业发展所处的阶段和企业的管理要求有个清醒的认识，也要求领导们适应管理重心的要求及时转换工作的重点，这点很重要。如果把握的不好，转换的不及时就容易犯一些错误。例如：从初期转到中期发展的企业，领导们常犯的错误是不能放弃亲力亲为的行为，把领导的示范作用作为始终如一的坚持点，表现为不放权或表面放权。而中期发展阶段的组织治理工作是一项复杂、涉及面广的工作，领导们极容易犯的错误是放弃了领导作用，过多地放权于职能部门，导致组织治理工作缺少核心和系统性，效果不理想。
就现阶段而言，大多数的企业处于发展的中期阶段。那么中期阶段如何使领导的作用真正地发挥出来呢?这就要求我们的领导始终保持清醒的头脑，不断地努力地寻求这些问题的答案：企业要向哪个方向发展?企业的现状如何，与企业的发展方向要求是否一致?是否建立了企业文化和精神，企业的文化和精神是否得到了员工的认可，企业的凝聚力体现在哪些方面?企业的各项规章预防了什么问题的发生，对企业发展的助推作用有哪些?企业存在的问题有哪些，从哪些数据和报表能反应出问题?我应该在提升员工执行力上做哪些努力?这些问题都是基于企业长期稳定发展的目的提出的，从短期来讲，可能看不出这些针对这些问题提出的改进措施对企业的效益提升有多显著的帮助，但却是企业稳步发展必不可少的基础。
要清楚地得到这些问题的答案，要求领导们必须具备企业管理的知识。应对这种要求，各种管理培训和学习十分地热门，但真正学以致用的却很少。分析起来，无论哪种管理学说，都是从经验中积累和提炼出来的，都根植于一种文化基础或氛围。如果抛开文化来引用的话，无疑会走入死胡同。曾经有位位居副总的同事跟我诉苦说，领导从来不跟他明说要求他做什么，却要求他认真揣摩领导的意思。他从小在北方长大，性子直，真的揣摩不透领导想让他做什么，因此十分不得领导的意，很苦恼。也经常听同事讲，领导嘴上说的事，有时并不是真心让你帮助他实现。相反，如果你什么都不做的话，反正合领导的意。相信哪一种管理学说都不会以这种情况为前提。因此，管理知识只能是帮助你来分析，如何行动还要与企业文化氛围相对称。
从以上的分析可以看出，领导的四个作用是相互依存、相互辅助的，其中领导的文化作用是四个作用中的核心。卓有见识的领导应会有前瞻性地意识到企业文化对企业发展的助推作用，而有意识地在企业初期就着手企业文化的建设。在企业发展的各个阶段，不断地反复地强化企业文化的精神和氛围，这样才能更好地健康地领导企业朝既定的方向前进。
领导谈话心得 篇7
一、活动目的及意义
七月二日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平2日下午在中南海同团中央新一届领导班子成员集体谈话并发表重要讲话，他强调，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途、民族就有希望。代表广大青年、赢得广大青年、依靠广大青年是我们党不断从胜利走向胜利的重要保证。
中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。新时代的青年工作要毫不动摇坚持党的领导，坚定不移走中国特色社会主义群团发展道路，紧紧围绕、始终贯穿为实现中国梦而奋斗的主题，让广大青年敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦。
二、活动主题
学习《习近平同团中央新一届领导班子成员集体谈话时发表的重要讲话》
三、活动对象
建工1702班的全体同学。
四、活动时间及地点
2018年10月18日中德楼615教室
五、具体开展形式
1、由宣传委员召集全班全体同学集中。
2、团支书向同学介绍此次团日活动的主要内容。
3、组织委员负责记录团日活动实况。
4、团支书进行活动总结。
中国梦是历史的、现实的，
也是未来的;
是我们这一代的，
更是青年一代的。”
这是新时代的召唤
也是青年人无比广阔的舞台
中华民族伟大复兴的中国梦终将在
一代代青年的接力奋斗中变为现实
关怀鞭策催人奋进，伟大思想指引前行。以习近平同志为核心的党中央高度重视、亲切关怀青年的成长进步，为新时代共青团工作指明了前进方向。各级团组织积极回应总书记关切，响应党中央号召，脚踏实地贡献青春力量，不负众望点燃青春热情，勇担重任奏响青春之歌。
党旗所指就是团旗所向
习近平总书记指出，共青团是党的助手和后备军，这体现了我们党对共青团的高度信任和殷切期望。团的所有工作，归结到一点，就是要当好这个助手和后备军。
领导谈话心得 篇8
6月17日，2019年新提拔省管领导干部集体廉政谈话会在成都举行。省委常委、省纪委书记、省监委主任王雁飞出席会议并讲话。王雁飞强调，理想信念是共产党人的根和魂，要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定社会主义信念，坚定共产主义信仰，拧紧思想总开关。
会议指出，要筑牢坚守信念信仰的铜墙铁壁，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习掌握蕴含其中的马克思主义立场观点和方法。必须旗帜鲜明讲政治，始终坚持和加强党的全面领导，把党的政治建设摆在首位。坚决做到“两个维护”，既是根本政治任务，也是根本政治纪律和政治规矩，要具体体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。
会议强调，要保持担当作为的奋斗姿态，发扬斗争精神，敢于善于斗争，集中纠治形式主义、官僚主义，严格落实抓班子带队伍的政治责任，推动党委（党组）主体责任、书记第一责任人责任和纪委监委监督责任贯通联动、一体落实。
会议要求，要永葆廉洁自律的鲜明底色，认真学习《中国共产党纪律处分条例》，特别注意抓好中央八项规定精神的贯彻落实，在严守党的纪律上远离“高压线”。要树立正确的政绩观，努力为群众掌好权、服好务。要构建亲清政商关系，维护廉洁营商环境。要管好家人涵养良好家风，做到家风正、作风淳。
227名新提拔省管领导干部参会，4名同志作了表态发言，与会人员集中观看了警示教育片。
领导谈话心得 篇9
谈话心得
敬爱的XX学院学生第X党支部：
今天上午，陈老师代表党组织和我们这批入党积极分子展开了深刻的谈话，谈话内容围绕两个方面：一个是自我介绍；一个是关于西方圣诞节、情人节等在我国盛行，而中国传统节日被人慢慢淡忘，对此的看法以及主流媒体和主导政府该怎么做。经过此次谈话，让我们有不少的收获。
首先是自我介绍，每个同学都大概介绍了自己的情况，简述了各自的性格特点。“三人行，必有我师焉。”经过同学们的介绍和老师的小结，我觉得自我介绍也是一门高深的学问。我深刻体会到，在自我介绍中要注重表达技巧。在向别人展示自己的时候要注重一定的语速、语调，同时要有自信，尽量要短时间内说清楚自己要表达的内容，最好是一语中的，让人留下深刻的印象。
然后是关于很多人过崇洋节日，而中国传统节日过节气氛不够浓郁。经过同学们的自由讨论，让我受益匪浅。其实都是年轻一代在过这些西方圣诞节等，年轻人是我国未来发展的中坚力量，而圣诞节却是宗教文化的节日，西方宗教文化入侵正是通过这样的形式影响年轻人的思想。因此我们要抵制这种文化入侵。陈老师也提到，戈尔巴乔夫就是因为大学时代的思想导致苏联解体而和平演变。对于一个民族而言，思想文化是一个民族的支柱。我们需要发扬自己的传统文化。传统节日作为一种传统，对于中国人而言，过节也许有些初一十五拜神的繁文缛节，这些形式可能让有的人觉得过节很麻烦。因此我们在过传统节日的时候，可以改变为简约而深刻的方式。对于我们在校学生而言，基本上节日都是在学校度过的，因此就需要学校开展相关的活动来增加节日气氛，比如可以开展留校过春节学生的聚会，冬至包饺子大赛或者组织在校学生的其他集体活动。
作为一名入党积极分子，通过这次谈话我深刻地认识到在以后的学习和生活中，我需要更努力去思考问题，了解表象背后的深层含义，不断的提升自己的思想觉悟。
汇报人：XX2012年1月6日
领导心得体会六篇
在我们的学习和生活中，常常会有一些新的想法和体会。为了更好地表达自己的想法和理解，写下一篇心得体会是非常常见的做法。这样做不仅能够使我们对所学的知识有更清晰的认识，更能加深对知识的印象。
在撰写心得体会时，我们可以从不同的角度思考。比如可以从自己的角度出发，谈谈自己在学习中的体会和感受；也可以从知识的角度出发，总结知识的重点和要点；还可以从实践的角度出发，分享在实际应用中的体会和经验。选择合适的角度来写心得体会，能够更好地帮助读者理解和吸收知识。
当然，写心得体会的内容也是非常重要的。不同的人对心得体会的要求也会有所不同。有些人可能更注重对知识的理解和应用，希望在心得体会中能够找到一些实用的方法和技巧；而有些人可能更注重对知识的发散思维和深度剖析，希望在心得体会中能够找到一些新颖的观点和见解。所以，在写心得体会之前，建议您先确定好自己想要表达和分享的内容，这样才能更好地帮助读者获取到他们所期待的知识和启示。
总之，写心得体会是一种很好的学习和思考方式，能够帮助我们更好地理解和吸收知识。选择合适的角度和内容，写出一篇优秀的心得体会，将会为读者提供一些有趣和有用的启示。
领导心得体会 篇1
关于领导的定义在西方现代领导理论中有着各种不同的版本，但共性的地方就是领导离不开领导自己和自己领导的人，也离不开组织目标。我认为，所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。
要成为一个有影响力的优秀领导者，应当具备相当的内在和外在的条件。开始于上世纪50年代，在90年代又倍受重视并取得更新发展的领导特质理论，通过分析历史上很多卓越的领导人的个性特征和人格取向，总结出了很多领导人具备的共同特点，并认为领导者的特质有很多是与生俱来的，后天难以改变和培养的。尽管这一理论对后天因素和情景因素对人格、气质的影响力缺乏重视，但我从中体会到每个人所具备的特质不同将决定一个人所适合自我发展的道路。知人者智，知己者明。通过对自己的分析，了解自己的长处和不足可以更好地在今后的职业发展中扬长避短，发挥自己的优势特质，更好地为公司服务同时也实现自身的价值。
通过对《现代领导方法与领导艺术》这门课的学习，让我懂得了领导不仅是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断地创新。
这种创新要求管理者对管理决策、管理方案、管理方法等方面提出新见解、新主意、新办法。然而作为一个领导者，在实现创新的途径中还应该掌握和运用好下面的方法：
1.学习科技，发现问题。如学习价值工程，从功能分析和成本分析中发现问题。
2.类比追踪，开拓思路。具体方法有⑴追踪式。先提出一个问题，从中捕捉一个或几个疑点，以此为线索进行追踪，直到成功。⑵类比式。从已知的问题或事件中找出基本点，类推比较，进行联想。⑶辐射式。以一个问题为中心，向外辐射。⑷归谬式。对已有结论的东西，对其思维方式和过程重新回顾，发现谬误，加以改进。⑸归纳式。把几种特点、用途加以迭加和归结，形成新产品。⑹相反式。从问题相反的角度或相反的方面去考虑问题。
3.多方触角，提高敏感。见空子就钻，决不放过。主动拓展新业务，对老业务扬弃等。
4.运用资料、分析情报。搜集信息，从中发现问题，采取各种分析方法，如数量分析，图表分析，趋势分析等，启发思想。
5.多种方式，集思广益。此外，采取非常规手段有时也能激发灵感。
阿克苏诺贝尔公司曾提出过：领导艺术是什么不是员工为你工作,而是员工和你共同工作。由此可以看出公司所要倡导的一种领导者的态度。团队工作目标的实现需要多环节，多渠道，多部门的相互衔接和配合，团结协作，共同完成。领导起指挥、协调作用，并不是自己身体力行去做每一项具体工作。《企业管理》杂志介绍原TCL王牌副总裁吴士宏的成长经历时，提到吴士宏起初在微软公司担任中国地区总经理时，意图不仅得不到下属的理解和认可，还受到下属的排斥，业务做的不好。吴士宏经过冷静思考，仔细查找原因，发现问题出在角色错位。自己应是一个协调者、组织者，而不应是一个自认为比谁都强的实践者。不应把自己的能力同下属相比。人的能力有差异，固然自己的能力比下属强，对下属取得的工作进展也要及时认可，肯定下属的成绩，要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能，下属也才能因受到鼓舞而越战越勇。经过调整角色、改变工作方法，吴士宏逐渐被认可，业务逐渐好转。这个小故事不仅很好地映证了威信与威权的区别，同时也更进一步地说明作为领导者要懂得尊重下属。
赫赛和布兰察德提出的情景领导理论，通过任务和关系两个维度将领导的领导方式分为命令、授权、参与、指导四种。同时该理论还提出了员工成熟度这样一个概念，将员工的成熟度也分为四类，并于管理者的四种方式相匹配。也就是对于能力不足，又不愿努力的员工应采用命令式的方法，告诉这样的员工干什么、怎样干、何时和地去干。对于能力有限，但很愿意努力把事情做好的员工应当采取指导式的方式，给予这样的员工以指导和支持，促其自我完善，把工作完成好。对于那些有能力把工作完成好但不愿付出的员工就应当采用积极沟通，让员工参与目标的制定和完成的策略决策中来的参与式管理方法。而那些愿意干也能干好的成熟员工就应当充分授权，给予这样的员工以更大的自我发展的空间。这些理论的学习，对我在实际工作中会有很大的帮助，在工作中如果能够很好地了解员工的需求和心态，掌握各种管理方式，对症下药，就会更好地发挥每一位员工的潜能，达到权变管理理论所要达到的效果。
其实，作为一个领导者，应该常常站在别人的角度上去看问题，也就是我们常说的换位思考。老子说过认识别人是有智慧，认识自己才是真正的聪明。换位思考是认识他人、认清自己的最有效办法。经常换位思考，就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲，勿施于人，以此心态对待别人也更为理性。对于别人给予的关爱要给予理解，要懂得感恩。千万不要认为自己所得的一切都是理所应当的。领导安排了自己的工作，同时也就提供了自己机会，取得的任何成绩都要有感恩心理。要以严谨的态度对待自己，经常检查、反省自己的不足，持续性地改进与完善自我;要以宽容的心态对待别人，能够不断发现别人的长处并给予肯定，这样就便于相互间的理解，建立信任关系，便于工作的有效开展。
尽管现代的很多管理理论源自西方，但很多中国传统领导思想对今天的工作以至于对世界的领导理论的发展依然发挥着重要的作用，孔子曾说过身修而后齐家，家齐而后治国，国治而后天下平。这里虽然讲到的是治国安邦，但是我认为要做好任何工作特别是成为一名合格的管理人员不断提高自我的思想修养是十分必要的前提。修身就要明理，明理就要学习，我应该不断学习各种知识，提高自身的修养，开阔自己的眼界和胸襟。有人说，一个人的心胸有多大，事情就能做多大。我愿以先贤古训自勉，逐步使自己成为一名既有业务能力，又有领导才能和政治头脑的合格管理者。
领导心得体会 篇2
今年的4月，宁静灿烂的春末夏初，在新一代3.2期的顺利上线后，我有幸来到向往已久的常州培训中心，参加总行渠道与营运管理部举办的“20xx年委派营运主管能力提升培训班”，短短5天的时间，虽不能让自己的能力瞬间得到较高的提升，但能从网点每天繁杂的具体事务中抽离出来，享受这纯净的校园氛围，近距离聆听总行部门领导的精神，专业人员的授课，也是受益匪浅。
一、开拓了思维。作为长期和网点一线员工并肩奋战的委派营运主管，早已在日常的琐碎工作中迷失了工作重心，眼界也停留在三尺柜台内的操作和网点柜面工作的正常开展。总行渠道与运营部丁处长的开班讲话及部门高经理的“委派营运主管管理要求及主管办法修订要点”介绍，在肯定委派营运主管这个岗位辛勤付出的同时，也为我们重新梳理了在转型过中的工作重心和要求，让自己牢记了该岗位风险防范的初衷。
二、提升了业务知识。转型创新期，工作内容有些许变化，对业务能力的有了更高的要求，短短的几天的课程，深度温习了部分业务知识。课程从团队的破冰、熔炼开始，来自全省各地素不要识的各同事分成小组完成了看似不可能完成的任务，感叹自己的潜能与团队的力量。国际业务部柯处长的《外汇业务政策解读及柜面操作要点》，结算与现金管理部李经理的《单位账户政策解读及柜面操作要点》、个人存款与投资部徐经理的《个人账户政策解讯及柜面操作要点》，让我深刻理解了在从层级对于这几项业务柜面操作上的要求；陈经理的《柜面印章电子化管理和电子印章输出研发及使用介绍》，无疑是大好消息，看到了多年基础提出的优化建议终将变为现实；外部公司黄老师的《外币现钞业务知识》，让我大开眼界，现场目睹了全世界的现钞货币及部分假币，对货币有了理性的认识；员工汇道项目组周经理的《智慧柜员机业务部署及风险防控要点》、内控合规部唐经理的《柜面案件风险防控形势分析》，从身边的、典型的案例进行深入浅出的分析，让人警醒，更觉自己责任重大。
三、收获了美丽的心情。浓郁的林荫，碧绿的球场，干净的跑道，锦簇的花坛，幽静的凉亭，湛蓝的天空，餐餐不用主食却是意犹未尽，东坡肉、饺子、酸奶、面条、皮皮虾、心肺汤、各式水果、课间饮品……让人留恋的同时，也感叹常培工作人员的用心，所有的服务准备，云淡风轻，却又水到渠成，不经意间，在我们未能察觉时，就已为我们做好了一切。或许标准的、规范化的服务，已不能打动客户，像这样悄无声息让人感觉自在的服务更为让人舒服，同为服务岗位，常培的工作人员是我们的榜样。
参加培训的几天，正是新一代3.2期上线初期，尽管随时关注着各类群的最新动态，但毕竟错过了现场的兵慌马乱。感谢上级行领导给了我这次培训机会，也感谢网点同事们的支持，让我可以调整状态，用更积极向上的态度去面对以后的工作。
领导心得体会 篇3
新课程理论认为，在班集体中，班主任是导演，学生才是主角。在班级的组织和活动建设上，要把重点放在”把班级还给学生上，让每个学生都参与班级的管理活动。这对于培养学生的主人翁精神和提高自尊心、自信心，发挥学生的创造性、独立性以及建立民主的师生关系，都有着十分重要的意义.那么，如何通过班主任的导演，为学生创造一个自我管理的空间，使学生成为班级的主人呢?
(1)建立一支负责能干的班干部队伍
魏书生老师说过，“班级要实现管理自动化，先要培养一批热心于班级工作的干部”。是的，一个成功的班集体，必须有一支能干的班干队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁，其整体性的好坏往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。
我在班级建设过程中引入竞争机制，班干部上任采取竞争上岗，通过自荐或推荐、民主评议、竞选演讲三个步骤产生，让学生民主推选出他们心目中的榜样。必须强调，这是互助友好的竞争而不是敌视和保守的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。但这其中，常务班长却是我提名，同学投票通过的。因为常务班长是最为关键的职务，其实就像一位班主任，要求他组织能力，管理能力和交往能力都比较高。我们班级的张馨慧同学就是我经过多半个学期的考察之后选定的。
一旦班委会组阁完毕，就要充分的放权给他们，同学的文明礼仪，他们自觉督促;班级图书角、生物角，他们自己管理;班级的卫生角，他们自己整理;班级的学习、纪律、卫生，他们自己评比。并在每周五的第八节课召开例会，总结本周，计划下周的工作。就连每周一的班会，除了传达一些学校的要求以外，基本上我每次都只是列席会议。制定会议内容，主持会议，甚至表扬先进，找出不足，也完全由班委会负责。在这个过程中我并非真正不管，而是仔细观察，发现其中的问题及时处理，并定期进行总结和表扬，以增强班委会工作的积极性和自觉性。
(2)建立值周班主任制度
除了常规的班委会分工外，为了进一步减轻常务班长的负担，使组织能力强的同学获得锻炼的机会，我们班还设置了值周班主任，值周班主任由班委会以外的其他同学轮流担任，任期为一周，在这一周当中值周班主任早来晚走，负责班级一周的常规管理。比如，学习纪律卫生情况的评比和监督，作业的检查与收发，还要监督和协助班委会的工作，主持召开班会，以及编写《班级日记》等等。上学期的赵婷同学、于金龙同学，本学期的赵帅同学的值周班主任都当得非常出色。
当值周班主任的过程，既是为同学们服务的过程，也是教育同学们的过程;既是提高能力的过程，也是教育自己的过程。赵帅同学在担任值周班主任之后，学习十分积极，原来好动的毛病也已经改正了。他谈自己的体会说：“我原来爱打闹，但不改掉自己的毛病，怎么好意思去管别人呢?”
(3)让每一位同学都参与管理
除了班委会和值周班主任以外，我还发动全体同学参与管理班级，力争做到“人人有事做，事事有人管。”
但是，由于学生基础的原因，自主管理的开展并不是从来就一帆风顺的。大部分学生在小学就与班干部无缘，没有机会锻炼自主能力，所以，开学伊始，我并没有把自己关于班集体建设的设想和盘托出，而是和学生一起探讨班级的建设方法。这样做，不但从一开始就使他们关注班级建设，而且我也从中吸取了不少好点子。我还利用班会课，面向每一位同学，使其做好三个第一次：第一次走上讲台，第一次在大庭广众之中讲话，第一次参加管理工作的讨论。这样不仅提高了每一位学生的自主管理能力，增强了学生的集体意识，并且使学生们认识了自我，肯定了自我。
在此基础上，我把全班同学分成八个小组，每组设有组长(小组活动的组织者)、记录人(小组活动成果的书面记录者和本组奖惩情况的记录者)、纪律协调员(保证小组活动顺利进行的纪律监督者)、卫生监督员(本组卫生情况的检查监督者)、资料保管人(本组搜集到的各种资料的管理者)等职位，并且定期轮换。我还向魏书生老师学习，大到监督班委会，小到每块玻璃的承包，把班级的各项工作都分配到人，实行责任到人。因此，即使有时我不在，也能按部就班，正常开展工作。因为学生在班集体中充当了满意的角色，就会有主人翁的意识，关心爱护集体的荣誉。今年6月，我去乌兰浩特市参加语文教师课堂教学大赛，在这一个多星期的时间里，学生自主管理，学习活动井然有序，受到了学校领导和老师们的好评，
(4)制定行为规范
大家都知道，在“志当存高远”之后还有一句，就是“行须始足下”，正所谓“一屋不扫，何以扫天下”。大事须从小事做起。无有规矩，不成方圆。初一建班不久，我便和同学们不断协商，几经探讨，反复斟酌，确立了当时班级中最重要的两个文件《远志班学生日常行为规范》和《远志班小组活动规则》。前者对校规校纪进行了充实，对学生的日常行为提出了明确的要求，有利于养成良好的行为习惯;后者是对新课程倡导的小组合作学习的补充和解释，使之具体化，更加直观、清晰。
(5)《班级日记》
《班级日记》每天由值周班主任轮流填写，力图使学生对班级的教育产生认同感，心甘情愿地接受班级的教育，并能培养学生自律能力。内容没有太多限制，可以是学生也可以利用它对班级管理方面提出建议、意见或评论等;可以是一天班级情况的总结;也可以是参加学校活动的过程，是班上哪一位同学请假的记录。在家长会上让家长们自由翻阅，让家长了解班级的具体情况。填写《班级日记》的同学呢，不就是一个全面受教育的过程吗?
领导心得体会 篇4
党委领导下的校长负责制是党领导高校的根本制度，是中国特色现代大学制度的重要内容，符合我国国情和高等教育发展规律，必须毫不动摇、长期坚持。我们要在实践中不断深化对这一领导体制丰富内涵的认识，深刻领会其精神实质，这是坚持和完善党委领导下的校长负责制的前提和基础。
党委是学校的领导核心，统一领导学校工作，实行集体决策和有针对性的领导。首先，党委是一个集体，实行集体决策而非个人领导。学校党委即学校党的委员会（全委会和常委会）是一个集体，在这个集体中，不存在任何个人特权，凡是涉及党的路线方针政策的大事、事关学校发展的重大问题和影响师生员工利益的重大决策，都必须由党委集体讨论决定，少数服从多数，任何个人都必须服从集体的意志，防止个人专断。而且，党委的决策形式是民主集中制，每一项重大决策都要历经“民主—集中—民主”三个阶段，即决策前首先要充分发扬民主，在更大范围、以更多形式走民主程序，广泛听取群众的意见建议；在此基础上，综合分析各方利益诉求、汇聚群众智慧，通过集中来形成统一的集体意志，最后再用民主的方式进行决策。之所以必须重视这个决策程序，就是要防止缺乏前期基础、片面强调会议决策的“集体专断”，保证决策的科学性。第二，党委是一个领导集体，核心职责是领导而非管理。高校党委是学校的领导核心，主要通过强有力的政治领导、思想领导和组织领导，保证以人才培养为中心的各项任务完成。从组织功能上讲，党委是一个领导集体而不是管理团队，核心职责是领导而非管理。领导和管理是两个不同的概念，其要求也是不同的。一般而言，领导偏重方向、偏重目标、偏重战略，而管理偏重方法、偏重效率、偏重战术；领导重在出主意、做决策，要求正向（即方向不能错）、正义（即不能干邪恶之事）、正确（即不能做错事），而管理重在管人、管财、管物、管事，要求做到人尽其能、财尽其值、物尽其用、事尽其善。因此，党委领导学校绝非党委管理学校。支持校长依法独立负责地行使管理职权，是党委领导下的校长负责制的重要内容。第三，党委统一领导学校工作，但领导方式具有很强的针对性，因组织性质的不同而不同。虽然党委按照“总揽全局、协调各方”的原则，统一领导学校党建、行政、学术、民主党派、群团等各方面工作，但针对不同性质的组织，具体领导方式是有差异的。比如，对党的组织，包括党的机关、院级党委等，党委是直接领导，全抓全管、实抓细管；对行政组织，党委是从总揽全局的战略高度进行宏观领导，主要抓重大事项决策，管全局、管方向、管大事；对学术组织，党委主要是政治领导，确保学术发展的社会主义方向，弘扬学术道德；对教代会工作，党委主要是方向性领导，支持教代会发挥好参与管理和维护教职工合法权益的作用；对民主党派工作，党委是在彼此尊重的基础上进行政治领导，用真诚的合作激发各民主党派投身学校建设的热情，充分发挥他们的智慧和力量，等等。
校长是学校法人代表和行政主要负责人，主持学校行政工作，全面负责教学、科研、行政管理工作。可以从两个方面去理解：其一，校长主持行政工作，在党委领导下依法独立负责地行使管理职权。校长要对党委负责，全面贯彻党的教育方针，组织实施党委集体讨论决定的重大事项，切实把党委决策部署落到实处；要全面负责教学、科研、行政管理工作，独立负责地行使管理权力，依法依规（包括学校章程）对校务及事关师生员工现实利益的重大问题作出决定并付诸实施，或形成议案提交党委研究决策。其二，行政系统实行首长负责制，校长是行政事务的最终决策者，主要运用行政权力推进工作。在现代社会，高校面临来自外部需求和内部变革的挑战和压力越来越大，强有力的行政系统在学校发展中的作用越来越重要。行政系统具有科层制属性，实行首长负责制，校长是行政最高首长，拥有最大的行政权力。因此，虽然校长要及时召集并主持校长办公会议或校务会议，就拟定由党委讨论决定的重要事项方案、部署落实党委决议的有关措施，以及教学、科研、行政管理方面的重点工作等议题，在广泛听取与会人员意见的基础上做出决定，保证科学决策、民主决策和依法决策，但作出最终决策的人只能是校长，他必须对决策结果负责。这也是校长和党委在决策方式上的显著区别。同时，为保证管理效率，行政系统特别强调所有管理层级从上到下的意志统一和令行禁止，主要通过规定、命令、督促、检查、奖惩等行政管理方式推进工作，用行政权力保证学校各项建设发展任务的完成。
党委领导与校长负责是相互依存、不可分割的有机整体，形成党政合力需要制度保障，重在建立健全党政分工合作、协调运行的工作机制。党委领导下的校长负责制是我国高校的内部领导体制，旨在从制度上规范学校党委与行政的关系，规定党委领导权力和校长行政权力的运行边界和实现形式，既保证党委对学校工作的统一领导，坚持正确的办学方向，又支持校长依法独立负责地行使职权，落实教学科研工作的中心地位，保证党委决策落到实处并取得成效。从制度设计的角度讲，党委领导与校长负责是相互依存、不可分割的有机整体，其中党委领导是核心，校长负责是关键，二者不是“混合物”而是“化合物”：在工作职能上分，在工作目标上合；在一般工作上分，在重大问题上合；在工作制度上分，在工作关系上合。坚持和完善党委领导下的校长负责制，根本出发点和落脚点是要形成党政合力，办好让人民满意的大学，培养中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。为此，必须高度重视制度的规约和保障作用，大力加强制度建设，努力建立健全党政分工合作、协调运行的工作机制。要完善学校领导班子组织制度，健全党委全委会、党委常委会、校长办公会或校务会议的议事规则，规范重大问题和重要事项的决策程序，切实贯彻执行民主集中制；坚持集体领导和个人分工负责相结合，集体决定的事情，班子成员按照工作分工各司其职、各负其责，相互支持、密切配合；健全党委书记与校长、领导班子成员之间的沟通协调机制，切实做到日常工作定期沟通、重要决策事先沟通、紧急事项及时沟通。
领导心得体会 篇5
认真研读《习近平谈治国理政》第三卷，进一步增强了我们学习贯彻新思想的政治自觉，坚定了做好新时代统战工作的信心决心。这部纲领性文献提出许多具有原创性、时代性、指导性的重大思想观点，通篇闪耀着马克思主义世界观和方法论的真理光芒，丰富和完善了党的最新理论创新成果。是武装统战干部、教育统战成员、引领统战工作的思想灯塔和行动指南，全省统一战线必须学好用好。
学好用好就是要入脑入心，以科学真理培根铸魂，巩固团结奋斗的思想政治基础。我们要组织引导全省各级统战部门、统战干部和广大统战成员，集中精力学习《习近平谈治国理政》，把第三卷与第一卷、第二卷作为一个整体来研读，读通原著、学懂原文、悟透原理，准确把握八个明确十四个坚持等科学内涵，特别是从中国之治与西方之乱的鲜明对比中，更加深刻认识到中国共产党领导是中国特色社会主义制度的最大优势，不断以跟进学强化听党话跟党走。
学好用好就是要转化实化，以科学真理定向领航，指引统战工作的开拓创新发展。总书记把统一战线作为治国理政的重要方面，提出一系列新理念新观点新论断，丰富和发展了党的统一战线理论。在第三卷开篇党的十九大报告巩固和发展爱国统一战线章节中，总书记阐明了新时代统战工作的地位作用，强调统一战线是党的事业取得胜利的重要法宝，必须长期坚持;阐明了新时代统战工作的定位任务，强调统战工作的本质要求是大团结大联合，解决的就是人心和力量问题;阐明了新时代统战工作的方针原则，强调关键是要坚持一致性和多样性统一，找到最大公约数，画出最大同心圆。
总书记关于加强和改进统一战线工作的重要思想，体系严整、博大精深。准确理解和把握这一重要思想，我们还要长期学习思考、持续深化认识，做到学思用贯通、知信行合一，把学习的成效转化为高度的政治觉悟，转化为科学的思想方法，转化为强大的实干动力，推动江苏统战事业不断迈上新台阶。
领导心得体会 篇6
两天的ERP沙盘模拟实战已经结束了，在这次ERP沙盘模式中我学到了很多，也体会了很多从书本中从没学到体会到的，ERP心得体会营销总监。 这是我第一次参加ERP沙盘模式课程，之前在看《赢在中国》节目时看到过，但一直都不能理解这是怎么一回事，现在经过这次的模拟试训后，我终于明白了。这两天的学习让我充分地了解到一个生产企业的营运流程，从采购、生产、销售、财务等，每个部门的工作紧密相连，环环相扣。各个主管在独自完成自己工作的同时，又要注意和其他部门的联系，每个组员都要发表自己的意见，相互沟通，发挥团队合作能力，有计划，有步骤，有目的地完成企业的战略目标。 我们的小组是D组，在团队中我担任销售总监一职，负责做市场预测，投放广告，获取订单。
做了销售总监之后，我对这个职位有了重新的认识，销售不单只是卖产品这么简单，需要做的工作很多，这次学习我总结了有关销售的几点心得。 第一，分析市场要充分，了解市场动向以及未来发展趋势，为企业提议发展方向。沙盘模式中四种产品，不同产品在不同市场会有不一样的价格和需求。针对企业已有的产品，我们要分析各市场的价格和需求，寻求销售额最大化的产品市场。同时也要考虑产品市场未来的变化，为企业往后的发展计划准备，放弃成产一些利润少的产品，或者开发新产品。我们在一开始时就制定了战略，在第一年就开发国际市场和亚洲市场，放弃区域市场，这样我们不但可以避免市场竞争，因为区域市场的开发是一年，时间短，必定会有很多小组开发这个市场，还有以后的发展必定是高端产品的高端市场，如果我们先开发其他市场必定能占取更大的市场份额。
还有我们在第一年也研发P2和P3产品，因为通过逐渐的发展，P1产品的价格越来越低，市场份额也少，在最后两年必定会淘汰P1产品。而通过最后三年的发展，事实证明我们的战略是正确的，因为我们在经营中P3产品的亚洲市场成为我们的囊中之物。 第二，广告费的投放要谨慎。在开始前老师讲过，投放广告费，投得多不如投得巧，要避免恶性竞争。广告费是有限的，我们要用有限的广告费争取足够的订单。之前我们做了充分的市场分析，在这基础上我们就有目标地投入广告费，不会盲目地乱投入，浪费资金。我们还要了解其他对手企业的产能和经营情况，适当地回避竞争激烈的产品市场，减少恶意竞争。投放广告费时要巧妙地将产品效应和品牌效应结合投放，使综合效应得出最优结果。
在第一年中我们投了7M的广告费，并成为本地市场的老大。在第二年我们把重金用在开发市场和研发产品和开发生产上，资金紧张，只投了4M，所以我们在第三年时丢失了市场老大的资格，不过这也是我们预料中的事。第三年由于我的疏忽，忘了多投多选单的原则，丢失了很多订单，也让公司陷入困境，这是我的过错。在最后一年也出现失误，由于市场预测的失误，在国际市场P2产品投的1M广告没有拿到订单，也就因为丢失了这一张订单，使公司最后没有挣到利润，如果把这1M广告投在亚洲市场，在最后一年我们一定能盈利，这个教训使我印象非常深刻，市场预测真的很重要。 第三，我们要理性地获取订单。每年只有一次获取订单的机会。这关系到接下来这一年企业的运营状况。我每次拿订单都非常紧张，生怕拿到的订单不好，影响到企业整一年的经验和打乱发展计划。
在选取订单的时候，要认真仔细的看清楚每张订单的数量、价格、账期和其他附带条件。根据企业的产能和资金链流动状况，合理选取。以零库存为目标，把企业当年产出的产品都卖出去。拿订单不能贪心光追求数量，如果订单数量超出企业产能，要付高额的毁约金。获取订单时还有注意订单的账期。订单的账期过长导致不能及时收回资金，容易造成企业资金链断裂。账期短和账期长的订单相结合保证资金链不断裂。除了第三年和最后一年由于广告投放和市场预测的失误，拿的订单太少，其他年份的订单拿得都还是理想的。
最后，订单的交货顺序要合理安排。这一点我觉得我们还是做得比较好的。要做到这一点的前提是需要上产主管提供每个季度的产能表，依据每个季度的产能表以及订单的账期，合理安排每张订单的交货时间，提高企业资金流动顺畅。或者根据企业需要将资金集中到某一时期一次过收回，例如企业计划在第三季度需要大量资金投产生产线，那么在当年获取订单后根据每季度产能适当调整订单交换顺序，使到第三季度时货款账期结束，及时回收账款。我们在安排交货顺序时都是账期长的先交货，这样就能在下年中快速地得到现金，避免了资金不足要贴现造成的损失。
