时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们总会经历很多各式各样的事情，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结也是对自己的更优秀的自己负责，写好的总结范文需要注意哪些地方呢？小编特别从网络上整理了城建投资公司年度工作总结，欢迎阅读，希望你能喜欢！
XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕维护稳定，创建“宜万都市”的总体工作目标，大力推进和谐福县创建力度。
今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响安全稳定的事件，没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访事件，没有发生黄、赌、毒案件，也没有人参加“xx”等邪教组织，保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定，无行政责任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下：
一、加强组织领导，严格落实责任
本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程，纳入本公司年度工作目标计划，把它当作“一把手工程”，由刘怀亮总经理亲自抓，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门协调抓的工作局面。
(一)领导重视，精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求，公司召集各科室负责人，研究讨论建设“平安城投”工作，布置了年度综治及建设“平安工程建设”工作。同时，要求每位干部职工要提高对综治及创建“平安城投”工作重要性的认识，要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理方针。要从维护改革发展稳定大局出发，解决城投发展的关键问题，树立我县城投建设新形象，营造工程建设稳定大环境，以实际行动精心打造“平安”。
(二)健全机构，责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。
(三)上下联动，密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工作目标，组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实“谁主管、谁负责”的原则，明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时，为了及时掌握社会治安动态，密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态，发现隐患和苗头性问题，及时向县委、县政府报告。
二、深化严打整治，切实解决突出安全问题
坚持抓萌芽，控苗头，保持严管态势。
(一)迅速行动，开展排解工程阻工工作
根据县委、县政府有关文件精神，公司立即召开班子会，迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度“和谐佳园”保障性住房动工中，发生了多次阻工事件，公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并把工作进展情况上报县委、县政府，在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理在萌芽状态，防止了问题的扩大化，从而确保了“和谐佳园”的顺利开工。
(二)精心组织，深入开展工程质量安全检查活动
“百年大计，质量第一” 我公司狠抓工程质量，强化质量管理。首先做到严格执行基本建设程序，其次加强工程监管。为了确保工程质量，公司实行了层层负责的质量责任制。让工程人员牢记质量责任，重如泰山。通过我公司精心组织，加强督查力度，
没有发生任何安全事故。
(三)认真开展矛盾纠纷排查调处活动。在处理拆迁户与公司征地拆迁安置办公室矛盾纠纷方面，建立了调解格局和矛盾纠纷排查调解工作机制，抓源头、抓排查、抓处理。对信访及其它矛盾纠纷进行调查摸底，本公司至今没有发生上访事件。
三、加大宣传教育力度，提高干部综治意识
在抓创安和各项安全防护措施的同时，公司还非常重视干部职工的思想政治教育和理论学习，把它看成是搞好综治平安工作的首要条件。公司领导带头认真学习县综治办下发的各类社会治安综合治理的通知、通报，要求全体干部职工认真学习，高度重视。学习中注意理论联系实际，着眼于公司管理新的实践和新的发展，不断增强驾驭全局和解决热点难点问题的能力。始强化干部职工法制观念和参与综治的自觉性。积极开展“xx”普法宣传工作。充分利用各种宣传工具、宣传渠道，广造舆论声势。进一步提高党员干部的法制意识，提高依法行政能力。
今后，公司综治平安建设工作要紧紧围绕工程建设和征地拆迁这个中心，把“三个代表”的要求和科学发展观的精神贯彻到综治平安建设工作中去，把我公司的综治平安建设工作不断推进深入，不断提高创建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切实抓出成效。
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上半年某区城市建设投资公司工作总结
2011年上半年某区城市建设投资公司工作总结
西山区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委，区委九届七次会议和“两会”精神，紧紧围绕区委、区政府中心开展工作，以“执行力提升”为重点，以项目建设为核心，全力以赴推进落实年初制订的工作目标任务，各项工作均取得了较好成绩。
根据区委办公室、区政府办公室通知要求，现将公司2011年上半年工作完成情况及下半年工作计划汇报如下：
一.创新融资方式，拓宽融资渠道，力争融资工作取得突破
今年，随着国家货币金融政策的调控，国有控股平台向银行贷款受到限制，形成融资瓶颈，融资贷款工作面临较大困难，为此，公司克服种种不利因素，进一步加大与区属金融机构的协调对接力度，及时了解掌握最新金融政策，积极争取银行贷款。一是配合完成了昆明市审计局关于审计西山区政府性债务的工作。审计范围从公司债务发生的起止年2002年至2010年8年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。二是截止2010年12月31日公司9家银行贷款余额为190 610万元，2011年上半年归还贷款本金13 410万元，支付贷款利息2 934万元。三是积极创新融资模式，拓宽融资渠道，公司借鉴发达地区的融资经验和做法，通过引入社会投资人组建投融资公司,打造新的融资平台满足银行信贷要求。公司已拟定新投融资公司的组建方案，经2011年5月24日公司董事会会议审议通过，现已上报区政府研究审批。
二.“四退三还一护”项目按要求稳步推进
在区“四退三还一护”指挥部的统一安排下，积极做好环湖生态带日常管护工作，同时参与指挥部开展安置房建设工作。截止2011年6月环湖生态带日常管护工作正常推进，一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处2010年度土地承包费1126.9万元。二是积极催收30家绿化企业租地费，现已有12家企业缴纳83.4万元的土地租金。三是作为西华湖滨湿地“草木湿地向木本湿地转变”的责任单位，完成了6000余株中山杉种植任务，圆满完成西山区2011年上半年中山杉种植任务，同时积极配合西山区园林局，“四退三还一护”指挥部，完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。四是督促绿化企业做好抗旱保苗工作。五是拨付环湖生态带建设项目历年来实施的零星工程欠款209,224.31元。六是报请区政府同意，对环湖生态带项目2010年8月20日至2011年5月20日的财务状况进行审计，待审计完成后，环湖生态带项目纳入“四退三还一护”指挥部统一管理，设在我公司的项目专用账户已于5月21日封停。
三.道路建设重点项目进展顺利
公司作为西山区2009至2011年道路建设的主体单位，全力配合区道路指挥部推进道路建设工作，一是积极配合做好2009年已修建完成道路的收尾及审计工作。二是按照区道路指挥部安排，全力以赴组织实施公司2010年道路建设任务：昌源南路南段、21号规划路、24号规划路的修建工作。目前，昌源南路南段已实现主路通车，并于2011年1月13日通过最终竣工验收，现正组织报审结算；21规划路前300米段已实现通车，路基工程已完成700多米；24号规划路路基工程已全线完成，正进行路面级配碎石的铺筑。按照西山区2009至2011年道路交通设施建设指挥部工作安排，12、19号规划路不再由公司继续组织实施。
四.西山区 检察院“两办”用房项目收尾工作基本完成
西山区检察院“两办用房”项目已于2010年9月18日正式交付区检察院使用。同月，检察院入驻新楼办公，随即公司进入了6个月的保驾护航期。目前，该项目已通过了以下分项验收，收尾工作渐近尾声。
1. 顺利通过消防专项验收；
2. 顺利通过室外绿化工程验收；
3. 顺利通过环境保护检测验收；
4.顺利通过项目涉及规划验收；
5.按要求完成新增加的精装修工程。
6.完成高压配电室移交工作。
公司项目组现正收集、整理各类资料，提供审计部门，开展结算审计工作。
五.进一步巩固“四创两争”工作成果加强碧鸡文化广场日常管理工作
按照区委、区政府的要求，碧鸡文化广场交由西山区城投公司管理，公司进场后，认真履行管理职责。按照“全面覆盖、长效管理、不留死角、永久保洁”的目标，加强广场日常管理工作，做到“责任到位、措施到位、人员到位、资金到位”，进一步巩固提升创卫成果。一是按照“四创两争”工作指挥部要求，做好各项迎检工作。4月12日至17日通过区委、区政府相关领导对广场的“四查活动”检查工作，4月20日通过市“四创两争”指挥部市容环境卫生检查工作，6月10日通过市、区“四创两争”指挥部环境卫生和病媒生物防治的检查工作。二是完成了广场经营性资产停车场、单车棚、公厕、圣地淘沙茶室的清理工作及招投标工作。三是全面协调，积极配合区属各委、办、局圆满完成在广场举办的各类社会活动30多场，确保了活动所需水、电供应正常及现场秩序的维持。四是完成碧鸡广场2010年管理经费审计复核工作。经审计，2010年广场资金收入291 750元，支出1 818 418.05元，审核中未发现有违反国家财经法规的问题。因碧鸡广场属政府公益性设施，人流量大，管理要求高，费用支出大，目前，公司已上报区政府，请求对碧鸡广场管理经费给予拨付支持。
六.合作项目—“尚领明珠花园”小区主体工程7月封顶
“尚领明珠花园”小区项目是公司继“西楚眠山花园”小区之后又一成功的合作项目，该项目总建筑面积为118580平方米，共有6栋，其中1、2、3栋建筑层数是33层，4、5、6栋为34层。小区建成后可向社会提供高档住宅800多套，并配有设施完善的黄金商铺。目前，已建盖至第32层，预计今年7月底主体工程实现封顶。
七.城投商务楼建设项目有序推进
目前，城投商务楼建设项目前期手续基本完成，获得了立项、环评、水保、人防等手续的批复，取得了建设项目《用地规划许可证》和±0下部《建设工程许可证》；完成了用地性质调整听证会和地块控详规调整听证会；设计方案经优化已通过市规委会审批；项目建设用地涉及的10kv汽车厂线和35kv普柳（Ⅱ）回线电力迁改和煤气管道工作已完成，施工用水、用电搭接完毕，现场基本具备施工条件，监理单位、深基坑支护施工单位已于2011年6月15日进场；现正加紧办理《施工许可证》以及安全备案和质检备案，力争2013年项目建成投入使用。
八.48号片区城中村土地一级开发改造项目稳步推进
根据市、区政府批复同意，公司作为西山区48城中村土地一级开发整理项目实施主体，现已拟定《关于社会资金参与西山区城中村改造 48 号片区土地一级开发整理的实施方案》，并通过区政府审批同意，已报请市政府，实施方案经市政府批准同意后，即签订《四方协议》，全力推 进项目快速进展。
九.以“执行力提升年”活动为契机，全面推进党建工作
为确保“执行力提升年”活动按时推进和顺利实施，根据《中共西山区委 西山区人民政府关于在全区开展“执行力提升年”活动的实施意见》，公司党支部“抓执行、强作风、讲效能、促发展”，在区住建局党委的领导下，以“执行力提升年”活动为契机，按计划、分阶段做好公司“执行力提升年”活动的组织实施。一是广泛征求意见，通过发放征求意见表，设立征求意见箱，召开座谈会等形式认真查找梳理存在问题。二是深入分析存在问题的原因，制订整改措施，建立整改责任制，全面落实整改。三是公司法人向社会作出公开承诺，接受社会监督。四是签订《党风廉政责任书》，按“责任书”要求，结合公司实际，加强落实党风廉政建设工作，确保工程建设严格按照“八个百分百”要求实施。五是周密部署，全面动员，抓好党员的学习教育工作，组织观看了《可爱的中国》等系列爱国教育片，增强党性，提高党员责任意识。六是深入推进厂务公开工作，围绕资金使用、工程招投标等环节，加大厂务公开力度，借助宣传栏、意见箱等形式广泛接受社会监督。七是按照区住建局党委的要求，公司党支部、“西建司”党支部于2011年5月10日共同召开了西山区第十次党代会代表选举会议，严格按照选举办法和程序，选举产生了出席西山区第十次党员代表大会的党员代表1名。八是办理完成3项区人大建议、1项政协提案工作。九是按照西山区区级机关、市直属部门对口综合联系社区的工作要求，公司先后2次深入基层，了解对口社区工作实际困难，努力做好与对口社区（书林街社区、青鱼社区）的联动共建工作。十是严格落实目标倒逼机制。将年初制订的目标任务细化分解落实到相关负责人和部门，明确时限要求和进度要求，纳入公司年终风险考核。
通过努力，公司取得了一定成绩，荣获云南省总工会“安康杯”竞赛优胜企业、市总工会“昆明市模范职工之家”、区总工会“《工会法》颁布实施60周年知识竞赛一等奖”等称号；市委、市政府首届“昆明市和谐企业”；区委、区政府“纳税超1500万元大户”、区政府“银政合作先进单位”等荣誉称号。
二.存在困难及下步工作打算
在肯定成绩的同时，公司在发展中还存在着诸多的问题和不足。
存在问题：
1.受国家金融政策影响，融资贷款日趋困难，公司融资工作面临较大的压力与困难。
2.近几年来，公司所实施的项目几乎都是行政性项目，这类项目的收益往往无法摊销公司直接投入的人工费用，这种局面下，公司难以实现资金的积累，经营性收益甚微。
3.公司大量资金积压在土地储备上，自身流动资金较为紧张，资金周转困难，阻碍了公司的进一步发展。
4.公司经营效率和管理水平有待提高，面对逐年加大的投融资、项目建设、公用服务、内部计划管理、资金管理、工程管理、资产管理等从制度上还需要进一步完善。
工作打算:
围绕区委、区政府中心工作，认真贯彻落实区委九届七次会议精神，加强政治理论学习水平，深入贯彻落实科学发展观，将理论成果正确应用到工作实践中，争取各项工作按时按质完成。
1.融资工作。紧紧抓住国家经济金融政策和信贷投资现有政策，创新融资模式、拓展渠道，力争获取银行贷款，保障我区基础设施建设等重点项目的资金需求。
2.“四退三还一护”项目。积极配合审计部门完成环湖生态带项目审计工作，顺利将该项目实施主体移交至西山区“四退三还一护”指
投资公司年度工作总结
自20XX年12月9日我公司挂牌成立以来，作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来，已走过了三个年头。
三年来，松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大，与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20XX年第二季度，我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家，担保金额3亿元。
公司注册资本总金额9900万元，扩资增股5100万元，后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。
公司在发展的同时，不忘回馈社会，支付用于帮扶助困13.8万元。
松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题，并互之于体现效益，以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业，审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健，敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下，利益捆绑、实力叠加，发挥资本信用信增的乘数效应，强强联合的战略联盟，逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上：
今年，我们将在市经委的领导下，市中小企业信用担保协会的督促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。
一、为银保合作拓宽层次和空间，继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。
近期来，松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20XX年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下，一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设，初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机，通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库，进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势，探索把控风险的有限机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并研究不断改进和发展的相关工作举措。
二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。
目前，国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水，财务状况有所转弱。在此困难时期，主动与金融银行机构沟通，达成共识，精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通过“银—保—企”三方合作，才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神，通过担保公司甄别，择优选择实力底子较强，依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。
另一方面，我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平，在支持企业发展过程中实现自身发展。
三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。
在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时，需内部建立健全机构设置及相关制度，改进和优化担保信贷流程，配合金融部门金融产品的创新，服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。
在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式，利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度，及时掌握中小企业金融服务信息。
投资公司月度工作总结
本人****于***年**月**日入职，至今已在*****投资有限公司工作一月有余。入职以来，我努力工作和学习，在与领导、同事的学习和接触中，不断完善补充行业专业知识，个人综合素质、修养和能力都得到了较快的提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处，在今后的工作中，将继续努力、不断鞭策自己、不断取得进步。
一、八月份工作总结
市场部按照投资公司总体发展战略规划，以及投资项目管理工作的实际需要，针对公司投资策略模式新思路的不断拓展需要。我认真研究投资工作中的实际情况，配合部门作好项目投资的前期准备工作，为领导审批、决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。过程中，我深切地体会到，作为市场部的一份子，不仅思想上要与公司规章制度保持一致，行动上更要与市场同步，时刻做到思想、行动与时俱进。在做好本职工作的同时，极力做到“以事业统一思，以发展凝聚力量，以实干树立形象”。
（一）基本的学习与培训方面学习与培训方面包括：公司规章制度的学习、专业知识的学习、综合素养技能的培训等。
通过公司规章制度的学习，让我迅速了解公司工作环境与流程，促使我快
速地进入工作状态，提高了工作效率。市场部门专业知识的技能培训，让我尽快熟悉部门相关的工作内容，并且了解房地产一二级开发的基本流程和基本操作，初步学习了“基础设施、地产开发、矿产资源、股权投资”这四大板块的基本内容，提升了我对投资行业的认知和了解。综合素养的培训，加深了我对办公系统和软件的运用规范，做出符合要求的工作文件，强化我的商务礼仪、提高我的展业技能，在培训中熟练掌握展业技巧。
1.学习和熟悉公司各种管理暂行办法、通知、发展规划等；
2.学习理解土地储备和一级开发工作流程、BT项目和BOT项目的内容和区别、三旧改造方案内容等；
3.学习公司接待工作手册和阅读商务礼仪方面的书刊。
（二）业务拓展方面
一个月以来，我配合部长积极寻找各种有代表性的、有极大潜力的项目，其中发现**行业投资潜力，进而，对**行业进行了初步的开展工作。整个过程，我配合部门收集各种关于早教的数据统计和基本情况，并且独自撰写了《******》项目的可行性研究报告的初稿。经部长对报告内容的指点，我进行了多次的修改，基本完成了《*****》的初步可研报告。为下一步该项目被上级认可提供了有力依据，和部门以后业务拓展提供了参考。
（四）信息收集工作我的本职工作是负责市场信息收集，这同时也是我的优势所在。工作过程中，我通过各种渠道，其中包括实地走访、网络渠道等，以及个人的人际关系，收集各种业内相关信息，以此来完成上级和部门交代的任务。
（五）市场部内务工作
1．完成了平时的会议相关信息记录，项目相关数据统计，项目相关图表的修改与制作，并及时制作成Excel、Word、ppT形式以便存档及供日后查看与参考；
2.完成了平时相关项目的资料的分类与整理，以及一些资料的打印、复印等。
（六）项目的跟踪工作
我们市场部各负其责，做到“宏观不漏项，微观要精准”。
1.配合部门完成了对**项目周边的楼房等售价的信息收集；
2.协助部长完成了对****项目的整个经济指标分析的修改与调整；
3.与部员一起研究***项目的风险控制，并罗列出相关的存在风险及相对应的规避方法供部长审定；
4.在部长的带领下，经过反复的论证，一起完成了**项目的《初步合作意向方案》，并由部长提交给公司审核。
二、工作中存在的问题
（一）个人专业技能还很肤浅，综合素养还需不断学习进步，自我工作时间安排有待完善，工作效率有待提高。
（二）业务的拓展和渠道的拓展能力还有待提升。
（三）个人信息收集的渠道有限，人际关系网有待扩宽，信息收集较为单一。
三、如何改进存在问题
（一）加强专业技能的培训。平时多查看、收集相关专业知识的内容，多阅读有关投资、开发等相关文件和书籍，并且积极投入工作，在工作中不断的充实专业技能。
（二）提高综合素养。平时多阅读商务礼仪方面资料，在日常的工作中强化自身修养，做到技能与素养并举。
（三）完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的职业计划，做到工作有条有理，从而提高工作的效率。
（四）扩宽业务渠道。积极与行业内的相关人员培养关系，建立联系，从而搭建我们投资公司的业务网。
（五）扩宽信息收集的渠道。多向行业内人员学习，了解更多收集信息的渠道，从而建立起完善的信息收集网，使每次收集到的信息更加快速、精准、有效。