光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，可以说，写总结是不可避免的了，总结的精髓在于客观的查错改错。大家晓得总结范文怎么写好吗？有请驻留一会，阅读小编为你整理的烟叶生产2016年度工作总结，请继续阅读本文相关内容！
工作总结标题怎么写?
总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：“单位名称” “时限” “总结内容” “文称”。如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《鬃市财政局1999年工作总结》、《鬃厂XX年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
XX年烟叶生产工作总结范文
光阴似箭，岁月如梭，转眼迎来XX年末。回首XX年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言。
一、XX年烟叶生产工作总结
XX年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热情似火，信心百倍，对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制XX年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展。这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结。很明显，控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说，控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下，如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血。
(1)领导高度重视，宣传到位。
在国家局发出通知后，各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来，学习通知内容，领会文件精神，认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达，及时向烟农宣传，特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要，为了减少吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。XX年和XX年连续两年全国烟叶收购总量超过 5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到XX年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存，一般不会超过24 个月。因此消化积存烟叶任务严峻，如果XX年不再控制规模，那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后，筛选优质土地淘汰不适宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后，当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上，来争取认识、理解和支持这个决定，必须严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口，来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能含糊的。
(2)提质增效保护烟农积极性。
控制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来，首先思考的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求，做好协调安排，统筹规划，并结合自身实际，对本地区XX年的烟叶生产量做好预算，并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，及时深入田间地头，深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质，即数量控制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模，确保XX年生产优质烟叶。行业基层党员干部，要结合教育实践活动要求，率先垂范，密切联系烟农，经常性地深入到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难。
(3)XX年烟叶喜获丰收。
从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看，XX年在国家局的科学调控，在各省市县等地方局(公司)的精心指导下，烟农的积极行动，再加上 XX年天气正常平稳，所以XX年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验，为搞好XX年烟叶生产工作奠定了坚实基础。
二、XX年烟叶生产工作预测与展望
(1)进一步控制生产规模。
XX年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想 XX年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步控制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益，保护其重要积极积极性，为优质卷烟提供优质原料。因此，可以预测，在XX年的烟叶生产工作中，进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。
(2)狠抓质量意识不动摇。
发展是硬道理，而质量才是企业生存之本。当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场，就必须狠抓质量，积极研发优质品牌。因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在XX年的烟叶生产中，以质量优先，继续选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量。在控制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径。
(3)改革思想创新激励机制。
在XX年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制。当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献。XX年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么XX年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理技术，积极总结经验，为烟叶生产奠定基础。创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧。
(4)惠农政策更加完善。
XX年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善。近些年，国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农民增收，展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农，关心三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起。因此，可以肯定XX年的惠农政策会更加完善，这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。
总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍。XX年，我们期待;XX年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!
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烟叶生产个人工作总结
今年是烟草稳步提升、快速发展的一年，在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。就自己而言，今年的工作更充实、更有意义，在各级领导和同志们的关心和帮助下，我顺利地完成了各项工作任务，同时，思想认识上得到了很大提高，工作上得到了很大启发，现将的工作小结汇报如下：
一、不断学习，提高个人素质
烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化，虽然自己是一名普通的员工，但是也已经明显感觉到了压力，感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准，把学习、学习、再学习作为自己的座右铭，自觉养成了随时学习、岗位学习、终身学习的良好习惯，用思想武装自己的头脑，提高自己的思想觉悟，树立正确的人生观、世界观、价值观，严格遵守工作单位的各项规章制度，坚持一切从我做起，实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受局领导的检验与考核。
二、立足本职，干好每一天，做好每件事
在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下：
1、今年1-12月份，共学习培训次，学时个小时，学习培训1688人次，其中烟草专卖法律法规学习次，以会代训次，配送及营销人员培训次。本年度共进行次书面考试，参考人次。新增专卖执法人员执法证件考试参加人，通过人，及格率%;市场管理员资格考试，初级参考人，通过人，中级参考人，通过人，通过率%。通过不断变换培训方式、方法，提高了员工的学习兴趣，在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。
2、本年度审核专卖处罚案件起，均为一般程序案件.审核行政许可案件新增，暂停户，注销户。
3、本年度市场执法监督次数次，严格按照六条禁令进行监督考评，通过实地走访、电话回访相结合的方式，确保执法人员依法行政、文明执法。
4、现有专卖人员人，系统在编人，社会招聘人。执法证件总数个，其中专卖检查证件个，行政执法证件个，听证资格证个，无证人员人，建立健全执法检查证管理制度，实行执法人员检查证档案管理方式，确保证件管理及时有效。
5、本年度处理举报投诉案件3起，均通过实地调查，取得零售客户及消费者的谅解，建立健全举报投诉制度，成立举报投诉咨询受理服务小组，公开举报投诉电话,更好的发挥社会监督和舆论监督的作用。
6、本年度筛选出可疑数据户，处理上级交办异常数据28户，全部得到了零售户的确认，随机电话回访738名零售户，随机抽查了177辆配送卷烟车辆，抽查走访了743户卷烟零售户，对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实，了解卷烟送货确认和落地销售情况。
7、逐月完成月工作教育培训计划，法规工作月报表、月法规工作定期报告、月内部监管报告等相关数据的统计和上报;
8、法规科内资料、文件等，并完成相关资料归档工作;
三，高调做事、低调做人
在自身建设方面，高调做事、低调做人是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顾一年来自己的总体工作，工作中虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是离本单位工作高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中，应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。多请教、多请示，工作不拖时，努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工作。
在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，努力把本职岗位工作做实，做细，为烟草的发展做出自己应有的贡献。
【烟叶生产工作总结】烟叶集约化种植示范村建设工作总结
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集约化村工作总结烟叶集约化种植示范村建设工作总结
河南农业大学，洛宁县分
2007年，我们承担了河南省烟草专卖局“烟叶集约化种植示范村建设”项目，在省、市烟草公司的领导下，我们把集约化示范村建设作为一项重要工程去抓，紧紧依靠科技进步，改变烟区面貌，以开展烟叶集约化示范村建设为动力，加快烟叶生产的产业化、集约化进程，取得了显著进展。
一、烟叶集约化种植示范村的基本情况
集约化种植示范村设在洛宁县东宋乡的聂坟、柏原两个行政村。两个村辖14个村民小组，357户，1346人，劳动力765人，总耕地面积4468亩，人均耕地3.31亩。海拔高度450米左右，常年降雨量685.4mm，平均气温14.4℃，光照充足，气候温和，昼夜温差大，土壤类型为红粘土，富钾低氯，植烟区内，无工业污染，空气洁净，属优质烟叶种植适宜区。2007年4月土壤化验结果，平均有机质含量
1.21％，速效磷12.03mg/kg，速效氮64.3 mg/kg，速效钾151.3mg/kg，。两个村2007年种植烤烟2315亩，植烟农户241户，户均种植烟9.5亩。是洛宁县烟草种植专业村。
(转 载 于: 工作总结之家)为建设一个具有现代农业特征的烟叶集约化种植专业村，烟草公司投入968万元，建设烘烤基地1个，密集烤房30座，育苗大棚15个；水泥道路20公里，砂石路12公里，二级提灌站1个，水池3个，漫水桥1座，小改密烤房253座，形成了一个“田成方，路成网，管相连，水相通，炕成群，棚成片”的格局，2007年在遭遇历史上少有的干旱和病毒病严重发的大灾年，集约化示范区内烟叶长势、烟农
收益比较可观，全村2315亩烟田总产值达367万余元，总产量达36。5万公斤，亩产值达1586.36,亩产量达157.8公斤,公斤均价10.05元,上等烟比例达35.1%,经济效益远远高出全县水平,基本达到了通过烤烟集约化村建设提高烟区形象，带动全县烟叶生产上水平的目的。
二、提高认识，加强领导，建立组织。
根据省公司的要求，在市公司的领导下，我们多次召开会议，认真讨论烟叶生产集约化示范村建设的重大意义，统一思想，加深认识。烟叶生产集约化示范村建设是行业发展的要求，也是解决烟草“三农”问题、强化社会主义新农村建设的需要。在项目确定之前，我们就已经认识到集约化生产的重要性，它是解决劳动力升值、减少劳动用工问题、提高生产力的根本途径，也是烟草现代化的必经之路。为此，省、市、县各级领导对该项工作十分重视，由省公司烟叶分公司黄元炯副经理任组长、洛阳分公司副经理王泽宗和县委常委、常务副县长王全军任副组长，组成了领导小组，并建立了技术执行组，县公司主抓副经理，生产科长为主体，并抽调出业务素质和技术水平较强的技术人员2人，专门负责此项工作。国家烟草栽培生理生化研究基地做为技术依托单位。
为使烟叶集约化种植示范村建设的各项工作有章可循,井然有序进行,我们制定了《烟叶集约化种植示范村建设实施方案》，在管理制度和运行机制建设方面做了大量工作，先后制度了“密集烤房使用管理看护办法”、“育苗大棚使用管理看护办法”、“烟路设施使用养护办
法”、“水利设施使用维护办法”、“专业植保队运作实施方案”县公司还制定了目标责任制、考核奖惩制、工作考勤制为主的各项制度建设,强化了内部管理。县公司挑选了6名素质高、业务精、责任强的技术员分派到示范区内负责技术指导。
三、集约化生产技术和管理的运行状况
（一）烟叶生产机械化的组织与实施情况
1、统一免费机耕整地，拉线起垄。集约化示范村园区内烟田统一垄向面积达100%。
2、研制了施肥机，统一机械施肥。县公司充分发挥内部机械技术人员和农民技术员的聪明才智，经过潜心研究，改造设计了单垄、双垄、三垄施肥机，大大提高了施肥效率，减少了劳动强度，稳定了施肥均匀度，保证了施肥深度。
3、组织植保队和迷雾机，统防统治。集约化示范村烟田连片面积大，品种单一，一旦发病，后果不堪设想，因此公司领导高度重视，制定了《病毒病防治实施方案》，从蚜虫迁飞开始，公司统一供药，统一防治，有效地遏制了病毒病的蔓延。
（二）烟叶生产专业化的组织与实施
1、专业化育苗。育苗大棚15个建成之后，分包给有责任心、技术水平高的烟农，我们对育苗专业户进行严格培训，制定了大棚育苗技术规程。示范村全部实施商品化育苗、合同制供苗。按照2006年的执行情况，烟农提前缴纳一定数量的定金（农民自行协商，一般是每亩5元），其目的一是解决了育苗专业户的部分费用，二是确保育成的烟苗能应用于生产，使育苗专业户和烟农间建立一种相互信任和制约关系。烟农买一亩地的烟苗需付20元费用，一个大棚供应100
亩用苗，这样育苗专业户就可以从烟农那里得到每个大棚两千元的收入，再加上公司补贴的700元（一棵烟苗补贴5厘钱），每个大棚毛收入2700元，两个大棚毛收入5400元。
2、专业化烘烤。县公司投资建造密集烤房30座，产权属于村委会，烟农有使用权。我们对选拔的30户烘烤专业户进行烤房使用培训，并请密集烤房生产厂家逐个进行技术辅导。承包烤房的烟农每个炕拿出一定的风险抵押金，目的是提高专业户对烤房的维护的责任心，其他烟农使用密集烤房烤烟再与烘烤专业户协商，则向专业户缴纳一定费用，由两方协商解决。
（三）烟叶生产先进技术的推广与实施
为烟叶种植集约化示范村建设项目的成功，我们加大了优质烟生产技术的推广力度，重点加大了种植绿肥，配方施肥、秸秆覆盖、增施有机肥等技术措施推广,采取集中与分散相结合的方式,培训片区骨干，片区骨干逐村逐户进行技术培训。共举办各种培训班20余期,受训达2000余人次,发放技术资料2000余份。
1、种植绿肥掩青。为了防止水土流失在秋作物收获后种植大麦1200亩，在春季大麦拔节后开始掩青。
2、配方施肥，分类指导。我们根据烟田不同肥力、茬口、前茬作物长势、土壤等特点，因地制宜针对麦地、谷子、玉米、红薯地等提出了七套施肥方案。并利用粉碎机、搅拌机将复合肥、饼肥、重钙三种底肥统一复混，合理配制，均匀搅拌，称好重量，再分类装袋，打上标记，按照各片区建立的物资供应台帐和有关手续，免费直供烟农，并在技术员指导下，开沟足量施入烟田。
3、强力组织示范，搞好烟田豆浆灌根。豆浆灌根在洛宁属初次，
在整个集约化示范村全面推广。县公司先后组织磨浆机两台，购进大豆20余吨，边磨浆，边发酵，边灌根。在豆浆灌根的同时每亩加硝酸钾5公斤，为保证每株烟的灌浆量，公司统一供水，保证每株浇灌在1公斤以上，对烟株旺盛生长和防治病毒病起到了较好的作用。
4、周密安排部署，做好烟田秸秆覆盖。我们首先通过调查制定了《洛宁县公司集约化示范村园区秸秆覆盖实施方案》，对秸秆覆盖的时间、面积、数量、质量及组织方式都提出了具体而明确的要求，并本着“乡政府组织、老百姓自盖、县公司补贴”的原则出台了相应的扶持政策。乡党委政府积极配合，精心组织货源，安排车辆搞好秸秆调运确保了秸秆覆盖工作扎实有序进行。秸秆覆盖后，为了防盗、防火，县公司、乡政府相继制定了安全管护措施，制作了防盗、防火警示牌，配备了有关消防器材，同时，成立了“安全防火队”，每天昼夜巡逻，严密看管，发现问题，及时处理，确保了各项安全措施落到实处。由于我们动手早、行动快、抓的紧、工作实，保证了园区内秸秆覆盖率达100%，圆满完成了秸秆覆盖工作任务。
四、存在问题
1、烟田机械化程度亟待提高。机械化程度低是专业化生产的主要限制因素，目前移栽机械、中耕机械不能满足需要，尤其是采收绑杆机械，是限制专业化水平提高的主要因素之一。
2、实施方案有待进一步完善，某些技术措施落实不到位。如漂浮育苗炼苗质量差，追肥时间偏晚，未进行地膜覆盖；起垄过高培土不到位等。
3、专业化的管理有待于完善。例如密集烤房的维护。
4、如何提高防灾能力应作为集约化示范村建设的主要内容之一。
下页烟叶集约化种植示范村建设工作总结
五、明年打算
1、坚持06-07年形成的管理模式，进一步增强力量；
2、进一步完善实施方案，加强考核，保证技术措施的落实；
3、进一步加大集约化示范村建设力度，决定在东宋乡的王岭村新建一个现代农业示范点(来自: 工作总结之家)和小界乡桑园村新建一个集约化示范村，加大集约化示范村推广力度。
4、根据洛宁县标准化示范县实施方案要求，以集约化示范村园区建设为重点，提高园区的标准化水平，形成一个高标准的生态型优质烟叶科技示范村。
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2016年烟草生产工作总结
回顾xxx年的工作，我经历了三个阶段的工作变化，第一季度在烟草酒店工作，第二、三季度在直属分局工作，xxx年9月借调分公司工作，在此期间得到了各级领导的指导和帮助，无论在哪个岗位，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务;一年来，我从基层到机关，思想上得到了提高，工作能力也在不断进步，现将xxx年的工作总结如下。
一、努力学习，提高个人素质
xxx年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的一年，烟草的生产经营稳步发展，做为一名烟草企业的职工，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革发展的能力，增强个人素质。首先认真学习*理论和“三个代表”的重要思想用“三个代表”的重要思想武装自己的头脑，工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”，充分发挥*员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以达到尽快适应业务工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相关法律、法规知识，才能干好本职工作，为此我利用下班和空余时间，尽快掌握了“专卖法”、“经济法”等相关法律法规，很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的“求真务实、埋头苦干”作风建设活动，切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把*员的先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。
二、诚实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作
xxx年，我的工作调整了xxxx，每次面对的都有许多新面孔、新工作，为了尽地熟悉身边的人和事，尽快适应新的工作岗位履行职责，首先注意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志，多请教、多请示，团结同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度扎扎实实干好领导交给的各项工作。今年3月份组织上安排我到分局工作;在此期间，干过专管员、稽查员及科室内勤工作。每干一项工作，除了认真学习本职业务知识外，“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作宗旨，干专管员和稽查员时，虽然工作艰苦又累，自己都能够克服困难，力争做到了干一行、爱一行，不讲条件，服从领导，与商户发生矛直的时候，做到了坚持原则有耐心，严格遵守了专卖工作人员的“六条纪律”，不但较好地完成了工作任务，同时与同事、与商户相处的很融洽。为诚信经营管理做出了努力。
9月份借调到分公司工作以后，由于有些工作原来接触过，所以干起工作比较得心应手，半年以来，无论领导分配给自己干什么工作，都能够认真地去完成。科里的工作大都是碎杂的小事，所以自己在工作中树立了“三个服务理念”，小事情当大事去，认真对待每一件事，扎实做好每一项工作来指导自己的工作。平时，科长对我们的工作要求标准也比较高。所以，我们完成的工作也基本上达到了各方面的满意。今年入冬以前，由于局领导对职工生活的高度关心，我们科长的带领，首先对住宅楼、办公楼、供电、供水、供暖情况进行了深入细致的了解，在掌握了第一手资料的情况下，我们制订了相关的管理规定，同时对一些老化的管道进行了改造，职工住宅楼的水电表进行了更换。完善和规范了各方面的管理制度，在做此项工作，由于“服务”理念明确，所以平时加班、加点不计较，职工找到时不怕麻烦。有时在休息时间，职工找到我需解决问题时，我都能做到亲自到家中问明情况，联系维修部门，及时解决。尽到了应尽的职责。另外，在车辆管理方面，根据科长的安排，我协助科里的老同志，完善了车辆管理的各种档案资料，建立了“一车一档”。年终上级安全部门检查时受到了好评。再就是在日常接待任务工作中，注意在细节上下功夫，环节上找漏洞，主动去了解来客的生活习惯，心中想的是烟草的形象，在提高服务质量和办事效率上下功夫，较好地完成了每一次接待服务。
三、存在的不足和今后努力的方向
回顾一年来自己的总体工作，深感机关工作，尤其是工作中虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是离机关工作高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中，应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。
在xx年里，我将围绕局党组的整体工作思路，认真学习局长在今年年初烟草工作会议上的报告精神，发扬求真务实的精神，不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题，围绕机关工作的规范化、制度化，刻苦学习，创造性地开展工作，不断改进工作方法，提高工作效率，以保持*员先进性教育为契机，进一步加强政治理论学习，提高政治素质。工作中努力纠正xxx年存在的不足，发扬与时俱进，开拓创新，团结协作的精神。努力解决好工作中出现的各种矛盾，在“三个服务理念”的基础上，努力把本职岗位工作做“实”，做“细”，为行业的发展做出自己应有的贡献。
