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店面工作总结

发布时间: 2023.11.28

店面工作总结。

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店面工作总结【篇1】

尊敬的公司领导:

这2天我完全以一名顾客身份走访了我司其中4家实体门店以及对手飞鸿的2家门店。我们招牌以及门头形象都很醒目,易记易找。有助于公司品牌推广宣传。员工总体精神面貌比较好,服务也较好,产品线也很丰富。现在我主要从以下四个方面说下我意见和建议:

一、店门外情况和布置:

1. 4个门店都处于主要的街道上,人流比较大,客源丰富。店面业绩都有很大的提升潜力。

2. 门口POP促销信息的书写要多练练不要求很好但也不能有损店面形象。

3. 店门口应适当摆放一些促销物料、宣传资料、礼品、堆头之类的,不然显得过于空旷。如:湘雅附二店就用一些小的包装盒叠成金字塔形状紧贴玻璃门,既美化了店面形象又起到一定的宣传作用。其他几个门店也可以效仿。

二、 店面员工情况:

1. 外表形象

几个店员工着装都比较整洁统一,有助于提升公司整体形象。但希望员工还能够着一点淡妆上班。这样更有精神和自信,同时在顾客看来也更专业。

2. 服务意识

(1) 积极主动、热情的迎送顾客:这一点几个门店都做的不够。特别湘雅附二店居然有顾客进店几分钟了没人接待现象。不论什么样的原因,这一点对零售来说是绝对不允许的。进去几个门店都没听到欢迎光临之类的话语。同样离开的时候也未听到欢送的话语。相反这些在对手飞鸿那里却都听到了。希望几个门店都制定一套统一的迎、送话语。以提升公司的服务形象。

(2) 尽量用普通话和顾客交流:如我从一进店就说的普通话但有员工还是一直用长沙话给我介绍产品。这一点湘雅附一店的员工尽量去避免。销售本身就重在聆听和交流。

(3) 由于我们的顾客群体大多都是中老年人,那么我们的用语一点要用尊称如多用“您”“您好”“好吗”等字眼。这点我们几个店的员工都做的比较好,

很尊重老人,细心、耐心。

3. 销售技能

(1)产品介绍:几个店员工对产品的介绍还是比较到位。但希望不要光注重产品的品牌、功能、价格介绍还应多注重产品的特色性能、售后服务以及操作等介绍。使顾客全方面的了解我们产品。

(2)和顾客的沟通交流:在介绍产品的时候一定要多和顾客沟通交流,多去聆听顾客的话语。从中挖去顾客的真实需求以及他所考虑的是什么。到底是注重品牌呢?还是效果呢?还是价格等等。只有充分了解顾客需求和想法我们才能投其所好,快速成交。应多让顾客去体验我们的产品,让顾客真正的感受我们产品对我们的成交将很有帮助。

员工挑顾客的现象希望要避免。如:我在湘雅店的时候员工给我介绍了一段

时间产品后见我没怎么说话就渐渐的'放弃我这个顾客,直到我离开门店也没有人再理我。这样给顾客一种很不好的感觉。每一位进店的顾客都是我们潜在的成交顾客。没人会无聊到要去逛手机店的吧。只要你认真、耐心的接待顾客,即便他今天不买只是参考或许过一段时间就会回来购买。相信这样的顾客不在少数。

(3)价格谈判:这点我们几个店员工可以说都做得很差。我就随便问了句最少多少钱。我们员工就直接开出优惠好几百元的幅度,这样的话反而无法吸引顾客只会使顾客更怀疑产品的真实价值。顾客一旦对你产生怀疑那么你之前所做的一切都可能付之东流。首先我想说的是我们一定要尽量去避免和顾客针锋相对的讨价还价。一定要反复强调产品的功效、性能、售后服务等还可以夹杂我们公司规模、价格操作等让顾客坚信我们产品物超所值而且品质很有保障。如果顾客始终还是要少价,那我们可以按50、100这样的幅度进行阶梯式的优惠。但次数最好不要超过3次,期间还可以借口请示店长、经理等让顾客感觉每优惠一点都很困难直至不能优惠。

三、店面布局和陈设:

1.几个店面的卫生环境都还良好。湘雅店以及营盘路店陈设布局比较合理,比较精致;人民路第一分店二楼的陈设摆放有点乱特别岛柜中间放了些杂物;湘雅附一店一进去给我的感觉像是个小仓库。我们门店小的地方就不要强硬的陈列那么多物料,只需要按型号或类别陈列出来就行不要重复。

2.我公司的价格签上是否可以加上简单的产品介绍或功能栏,有助于顾客快速的认识了解产品。在我们重点主推产品的附近应该摆放些相应的宣传资料。有助于我们的销售转移。

3.建议把体验性强的产品尽量摆放在门店靠门口的位置,多让顾客亲身体验以吸引更多的顾客进店。

四、促销活动:

不知道是我们公司现在是没有促销活动还是怎么的我进店都没有听到员工向顾客提及也没见到店内相应的促销单页。湘雅附一店和营盘路店特价签都已经褪色,建议经常更换特价签和海报等,并摆放在产品最显眼的位置。让进店顾客一目了然。

我每进一个门店员工给我介绍的时候我都表现出今天先了解一下改天再决定买的样子最后我离开门店的时候却只有人民路一店的员工留给了我一张留有电话的促销单页但在离开飞鸿的2个门店时他们都留了名片以及我所看产品的宣传资料给我。希望我们店面员工珍惜并跟进每一位进店的顾客。

我们门店前的电子显示屏不光只显示产品还应多加上我们相应的促销信息等。建议在店门口以及店内显眼位置多张贴或摆放些我们的促销资料,店员也可以轮流在店门口发放一些促销资料。既可以引客入店也给我们的抗价带来很大的帮助。

还有我们公司提出的6项免费服务,门店完全可以作为一个重点宣传。甚至可以把服务内容做成背胶字贴在玻璃上。让每位顾客看到也可亲身享受到,这对公司后期品牌运作有很大的帮助,同时也能提升店面的知名度。

五、总结

通过这2天对我们几个门店的走访,我清楚的看到我们优点、优势以及我们广阔的提升空间;同时也看到些我们做的不足的地方。希望我们门店员工都能充分发挥我们的优势,努力克服我们的不足。使我们的业绩上新的台阶。

杨 平

20xx-3-4

 

店面工作总结【篇2】

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

鞋子销售店长工作总结具体归纳为以下几点:

鞋子销售店长工作总结1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

鞋子销售店长工作总结2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

鞋子销售店长工作总结3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

鞋子销售店长工作总结4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

鞋子销售店长工作总结5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

鞋子销售店长工作总结6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

店面工作总结【篇3】

20xx年是我店极不平凡的一年。面对店面租赁到期的重大挑战,我们审时度势,全体员工克服困难,顶住压力,自寻出路,迁出了有着10年根基的广陵路,为店面的未来打开了新局面,翻开了新篇章。

20xx年店面工作总结:

20xx年,店面实现销售总额***万元,毛利总额**万元,提成总额**万元。普通员工年平均月工资****元(不含工龄工资和保险补贴),处于去年公司员工平均工资水平线偏上。虽然销售总额同比总体下降,但我们也欣喜的看到,从6月份乔迁开业至年底,店面也还是出现了每月逐步平稳的增长,且增长后劲十足,增长苗头喜人。

20xx年,加强员工对企业文化的认识与学习。我们认识到企业文化对员工的影响更深刻、更久远。发挥企业文化引导员工、教育员工、团结员工的功能,增强员工的凝聚力和创造力。加强员工职业道德规范建设,在店面树立员工认同企业文化的共同理想和信念,引导员工更多的参与公益性慈善事业。明确团队理念:帮助团队中每一个成员的进步,是我们团队中每一个成员的责任和义务。

20xx年,弘扬求真务实的传统,继承厚往薄来的传承。在扎根店面基层工作中,我深刻的领会到务实才能发现现实中存在的问题,也只有务实,才能解决现实中存在的问题。对于店面电脑销售程序中存在的缺陷,发现矛盾,提出问题,并针对性的提出解决方案,使销售程序得到了进一步的完善和功能的扩展,提高了店面的科技化和信息化管理水平。

20xx年,针对乔迁开业后客流偏低的问题。店面积极响应企划部的每次促销活动,在店面管理部的领导下,店面开展了月月有活动的促销宣传,积极分发活动宣传单,耐心向顾客解释活动内容、促销商品、特惠商品以及赠品的宣传。通过有效的宣传扩大了店面在附近居民区的影响力,拉近了与附近老百姓的距离。由于每次活动的宣传到位,店面搬迁后的客流问题得到有效解决,并逐月上升,其他问题如价格、服务、环境、特色等问题也都有序的在经营中逐步解决。

20xx年,发展会员队伍建设。以巩固老会员,发展新会员,带动非会员为思路。在搬迁开业后的半年时间内新发放会员卡306张,继续扩大会员覆盖面和分布面。以老会员的忠诚度为基础,引导发展众多的新会员,并带动更多的非会员加入到店面的顾客群中来,壮大店面的会员队伍。通过建立会员档案,凝聚了会员队伍,提升了会员卡人气,进一步赢得会员的认可和支持。

20xx年工作思路:

20xx年,我们面临的任务还十分艰巨。实现店面的销售增长、毛利增长和提成增长以及盈利能力的提升我们还要付出很大的努力。对此,我们要进一步增强员工忧患意识、责任意识和创新意识,认真加以引导、解决、落实。

20xx年,必须坚持解放思想、勇于创新。在解放思想中统一员工思想,在开阔眼界中拓宽员工销售思路,在创新进取中突破销售瓶颈,以思想大解放,观念大转变,推动销售大进步。

20xx年,必须坚持科学发展、跨越发展。立足店面实际,大力推动公司自有品牌的宣传与销售,转变员工的销售思维,改变顾客的消费习惯,开创店面盈利能力的新局面。

20xx年,必须坚持店长带动、员工跟进,抢抓全县药店医保定点的新机遇,千方百计争取医保,优化服务,发展会员,增强店面可持续发展的后劲与活力。

20xx年,必须坚持把稳定和提高店面的销售作为一切工作的出发点和落脚点,把保障和提高员工的收入作为一切工作的重中之重,做到店面的发展是为了提高员工的收入,员工收入的提高是依靠店面的发展,店面发展的成果能让员工获得利益。

20xx年,必须坚持加强和创新店面管理,建立健全员工诉求表达机制,决不去掩盖员工的任何情绪和矛盾,高度重视员工诉求落实解决工作,深入开展员工矛盾纠纷排查、化解工作,维护员工合法权益,不回避矛盾,不掩盖问题,以创造和谐稳定的工作环境为己任。把保证销售增长和促进销售增长作为自己的首要职责,把提高员工收入和店面盈利能力作为自己的中心任务。对顾客:提供优质的产品和专业的服务;对员工:打造实现自我价值体现的平台;对公司:创造合理的最大的利益回报。

店面工作总结【篇4】

很高兴最后被录用了,成为了美工组的一员。首次例会时,组长向我们介绍了美工组组的主要工作以及值班时的工作细节问题,由于自己的技术不太好,当时担心自己胜任不了这份工作,很有压力,但经过一段时间的相处,我渐渐地消除了这种疑虑,因为有技术的学长学姐很热心地帮助新员工解答问题,大家共同学习,共同进步。网站是一个平台,有志之士在这里历练、充实,在回报网站的同时也为自己的将来储备必要的技能。

上周网站布置任务整改app,我们美工组负责设计主页,为了检查一下我们的实力,组长让我们每人做了一张主页图片,我花了4天的时间做完了,自我感觉还不错,但当我见到敏姐的作品时,我为自己的自大感到羞愧,真正感到了实力的差距,明白自己需要学的还有很多,也认识到了网站里是个藏龙卧虎的地方,每个人都有值得我学习的闪光点,这让我也有兴奋,有了学习的动力。听说组长祥哥的动画制作很有造诣,可惜目前无缘见识,不过来日方长,以后在慢慢请教。在技术方面之外,网站人员的性格各异,也为网站注入了很大的活力。祥哥的睿智;敏姐的成熟,沉稳;瑞姐的可爱,达观,散发出个性的光辉,展示青春的色彩,组成了一个温暖的集体。

在惊羡网站众多技术型人才的优秀作品,羡慕他们被一家家知名企业录用之余,我知道我更应该做的是学习,掌握像他们一样过硬的技术。目前最重要的是认真完成组长布置的培训任务,学习基本的技能,天道酬勤,我相信经过自己的努力,定能看到那丰收的硕果。同时,也要和网站的老员工们积极做思想交流,学长学姐有丰富的人生经历,他们的建议往往是最切实际的,能够让我们少走很多弯路。天高任鸟飞。

网站现在刚招进一批新员工,注入了新的活力,首先应该重点加大培训力度,让新员工尽快融入网站的工作之中;其次,关于网站方面的改进以及网站负责重大活动时,应鼓励员工们积极创新,提出改进方案与建议;另外,网站有独立的书柜,应该收藏一些和各个组学习应用有关的书籍,这样既可以作为培训教材,也方便网站人员自主学习。

店面工作总结【篇5】

监管竞价排名,根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价,在合理的预算内争取更大的流量和关注。与此同时,适当的将流量导入博客、新闻等公司时事条目,为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。

二、行政性协调工作

协助领导做好各项事务性工作。参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动,协助领导做好外联及来访接待工作,协助领导做好人才招聘各项工作。

三、文案材料综合工作

配合公司各种宣传资料,如产品手册、宣传手册、实用手册,四折页、单页等资料的文案撰写,及时与外包供应商沟通、协调。

一年来,我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势,收集各方讯息,并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道,起到了良好的宣传作用。积极参与公司xx召开,编写主持文案,组织大会策划,以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用,并做好反馈、记录工作。

20xx年是发展的一年,也是艰苦奋斗的一年,自己在工作上还有不足之处,一是工作人手欠缺,导致工作层面停留在日常性事务工作上,而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位,工作效率与理想节奏还有一定落差。

20xx年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力,迎头赶上。不管在哪个工作岗位,做什么工作,态度和心态很重要,从容的面对挑战,才能更好的处理和解决面对的问题,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

店面工作总结【篇6】

店面设计年终工作总结

作为一名店面设计师,我对这一年的工作感到自豪和满意。回顾过去的一年,我们团队面临了许多挑战和机遇,通过努力协作和创新思维,我们成功完成了一系列令人瞩目的店面设计项目。在这篇文章中,我将详细回顾我们的工作,并分享我对未来发展的展望。

首先,我们的团队在技术上取得了显著的进步。在今年的设计项目中,我们采用了更多的先进技术和工具,例如3D建模软件和虚拟现实技术。这些技术的引入为我们的设计工作带来了更高的效率和精确度。我们能够在设计之前使用虚拟现实技术展示店面效果,这有助于客户更好地理解和接受我们的设计方案。此外,我们还学会了更好地与供应商和施工队合作,确保设计方案能够顺利地落地实施。

其次,我们在创意和设计上取得了显著的突破。在过去的一年里,我们不断探索和尝试不同的设计风格和元素,提供了多样化的选择给我们的客户。我们注重店面的品牌识别和与环境的融合,致力于打造独特而有吸引力的店面形象。我们的创意设计得到了客户的高度认可,帮助他们吸引更多的顾客和提升品牌形象。值得一提的是,我们还关注可持续设计和环境友好的理念,运用可再生材料和绿色技术,为客户提供更可持续发展的店面解决方案。

除了技术和设计上的进步,我们的团队还注重团队合作和沟通。在过去的一年里,我们定期组织项目会议和讨论,确保团队成员了解每个项目的目标和要求。我们鼓励团队成员分享设计理念和创意,每个人的想法都得到了充分的尊重和考虑。通过开放的沟通,我们可以充分了解客户的期望,并根据他们的需求进行设计。

然而,我们也面临了一些挑战。在一些项目中,我们遇到了时间紧迫和预算有限的情况。为了应对这些挑战,我们调整了工作时间表和预算分配,确保设计项目按时交付并在客户预算范围内。这些挑战让我们更好地学会了协调和灵活处理问题,提高了我们的工作效率和应变能力。

在未来,我们的团队将继续努力,追求卓越。作为店面设计师,我们承载着创造独特、引人注目的店面形象的责任。我们将继续关注最新的设计趋势和技术发展,以满足客户日益增长的需求。我们还将加强与供应商和施工队的合作,提高项目的管理和执行能力。在设计过程中,我们将注重环境保护和可持续发展,为客户提供更具社会责任感的设计方案。

总之,过去的一年是充满成就和挑战的一年。通过团队的努力和创新思维,我们成功完成了一系列令人瞩目的店面设计项目。我们在技术、创意和团队合作方面取得了显著的进步。未来,我们将继续不断追求卓越,为客户提供更好的店面设计方案。让我们共同期待明年更加辉煌的成绩!

店面工作总结【篇7】

2017店面销售工作总结(1)

各位领导、各位同事:

大家好!

我于去年12月入职公司,到2月24日试用期已满,现就试用期间的情况总结如下,请予评议,并提出意见和建议!

一、过去工作的回顾

我于201X年12月23日被公司录用,并于12月24日正式上岗。能被公司录用我感到很荣幸!对我来说,即是个机遇,也是个挑战!我是销售“科班”出身,在大学里所学的专业是“市场营销”,进入公司从事一线销售,正好给我提供了一个展示所学的平台。但另一方面作为应届大学毕业生来说,以前在学校接受的都是理论知识,怎样将理论更好的和实践结合,对自己也是一个挑战,这在另一个侧面也是全面提高自身的过程。

因此,从进入公司一开始,在“苹果”产品没上货这段时间,在门店一线我积极的向主任及其他同事等学习销售各个环节的流程及相关业务知识。期间参加了“总部”的“苹果销售顾问”面试与考试,“分部”的“业务培训”和“新员工培训”,进一步提高了自身的产品知识和业务能力,也对公司有了更深更全面的了解,尤其是公司的“企业文化”。公司那种“追求卓越、要做第一”的“闯”字精神给了我在工作和生活中以很大鼓劲和鞭策,很给力!

入职以来,在门店同事的配合和帮助下,苹果销售从零起步逐步成长起来,在分部考核中取得了靠前的销售成绩:

XXXX

以上成绩的取得离不开“分部”“门店”领导的重视与鼓励。

二、试用期的感受与优劣势分析

1. 感受

试用期这两个月,经历了“圣诞”“元旦”和“春节”两大销售旺季,自己的业务知识及销售技巧由不懂到逐渐熟练。节后的销售淡季虽说平淡,也有许多细小的工作要做,如产品安全等。同时,怎样在淡季实现一个较好的销售,也是要提升的一个方面。

2.优势分析

自己所学的专业是“市场营销”,属“科班”出身,并且在大学期间担任“学生干部”,与人沟通这方面较擅长些,并且也喜欢社交活动。

3.劣势分析

对电脑的技术知识掌握的不是很熟练,销售技巧方面也还有许多要改进和提高的地方。

三、转正后的工作计划

“国美”,在我刚走出校园的起步阶段给我提供了一个展现所学的平台。门店一线销售是一个冲锋陷阵的前沿,我愿尽自己所能为公司的发展尽自己的绵薄之力,同时提高自己。

为此,我将从以下方面提高自身:

1.进一步提升自己的专业知识,多向他人学习

2.改进工作方法,加强自身的职业修养

3.加强与“门店”及“分部”其他同事的交流与配合,达成“分部”“门店”的任务

4.不断学习为自己充电,以最好的服务赢得和留住顾客,提高顾客的满意度和忠诚度

刚起步,自己明显感觉到许多方面需要提高,会多向其他同事们学习,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”!

2017店面销售工作总结(2)

在金钻店试业期间,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程,回顾整个 5 月。

现将五月份情况作如下个人工作总结:

一、工作方面:

1 、做好店面布置,及时下载更新产品价格向同事反映各种型号的价格变动以及促销情况、收集客户对产品需求的信息;

2 、对新招的三名实习生和原有的一位销售员加强培训对产品知识的了解和销售技巧。

3 、每周定制销售任务目标,了解其它品牌在价格跟配置方面的竟争是否有优劣,推出本店主打机型并做 POP 宣传海报放置醒目点。

4 、对已购买过产品的客户,联系询问机器使用情况是否存在问题并主动讲解机器的保养帮助解决问题,了解客户对产品需求的最新动向。另外向客户推荐公司最新产品,确定客户自己以及身边的朋友同事是否有需要。

二、工作中存在的问题

1, 由于店内员工都是新人新手对产品的认识和销售能力方面欠缺,还有在技术这方面其 TA 员工其本上是不懂去为客户解决的,如装系统常用软件等。在忙的时候处理不过来,这种情况导致了部分客户的抱怨。生帐宝的做帐和转款事宜由于本人对系统不是很了解在平时做帐或者做出售入库单会出错,这样给总公司上面的会计人员带来不必要的麻烦抱歉!还有转帐时间的安排,银行下班时间为 5 点转款时间赶不急有时候会推迟到第二天才能转款到现金帐户。这问题在 6 月份会安排专...

店面工作总结【篇8】

周一:张延去了西万路口的金泰假日花园,之前朋友介绍的买灯的顾客。3个卫生间。整个小区25,26号楼,160间全部是越层。5月初交房,还有一少部分6月份交房。现在已经全部开始装修。我打听装修公司扎点三个月120xx,我们现在做有点晚,大部分人都已经定了。

小程和校长去了小北门的工地,听说人家已经订过了,至于哪家不方便说,但是预算不高。

小权带李江去未央湖了解华浮宫的装修情况,前面是砸了重新装修,一层一层装修,主要是地面。主要负责人没有在,要明天早上在。

周二:店面新到一些毛巾架,做好了标签。程仪做好电子版的销售统计,合计,回款统计好发给马经理。

小王整体了店面销售票据,整理好库房,财务分配到人。我和小权去了未央湖华浮宫,找到杨总负责改建,后面4层,要年底拆掉,明年重新改建装修。留了电话,长线跟踪。联系了渭南工地给做的乐伊两套,马可波罗一套报价,有点高,采购的利润不大。

下午张延和小权去了含光门城市人家,见到设计师刘菲菲,说是最近签单比较好些,留册子,后面送报价,多跑几次,拉拉关系。

周三:西郊顾客定了一款贵妃缸,全款8300.送了一把雨伞。张延去了高新的装修公司,原红绿蓝装修公司首席设计,现在自己单干,自己租的房子做的办公室,房子有点小,听说最近工地都是小工地,有点失望。

回公司拿了马可波罗卫浴细则,给渭南重新做了一套报价,之前的报价没有图片和尺寸。

周四:店面帮助苏经理做了工程报价,做好电子版的店面样品库存,发给马经理。

打电话惠总延安工地,已经开工,半年工期,预算不高,去他公司等他,比较忙,没有见到人。后面继续紧跟,看是否能用马可波罗的卫浴。

张延和小王去了凤城二路的时代广场,装修公司。公关经理很健谈,并且谈了一些谈判顾客的技巧。并且谈到所有装修公司都在向工装发展,家装比较难做一些。

周五:和渭南工地联系了,看需要我们过去看下不。采购说,他们老大没有回来,工期半年,等他们回来看了以后再说。我和小王去了曲江的鲁班装饰,一位陈设计最近在投标北郊工地,好像和长庆有关,离长庆不远。说了一下我们的折扣,也说了一下有优惠一些的卫浴。下周约好送个电子报价单过去。

下午公司开会:公司建议:后面的工地最好在西安做,业务拓展主要以北郊为主要,店面工程折扣5.5折。

周六:我和小王去了西后地惠总公司,人还是没有在,从设计那了解,延安市80多个房间,工期到年底。他们公司主要以工装为主。,打电话没有接,挂了。发短信给惠总如果那边预算不高,也可以推荐马可波罗。最近他们也在北郊有个工地。

之后去了高总工资,最近的博物馆还在做,在银川的廉租房还在盖,他们老板接到8栋廉租精装房。建议预算不高的可以用马可波罗。他不用电脑,回头只能送一个打印版的,或是直接给他便宜报价,他给我们看了惠达给他们的报价,都是几百块。

周天:小权和小张去北二环,了解地漏价位,品牌。接待了厂家朋友,购买我们两套产品,价位比较低,后面推荐他全部选择,我们有库存的产品,介绍我们顾客,我们回头可以给他返点。

下午讨论下销售技巧:在顾客带领小孩的情况,我们要专门留一位导购引导小孩玩耍。

在顾客购买东西来的时候,如果有陪同的情况,我们主要和陪同讲,不能一味和顾客说,多和陪同沟通一下。

还有一些问题:马总,这也许是我个人观点,店里有些事情,告诉马经理,马助理不知道,这样不好,马助理知道,马经理不知道,这样我们工作没有做到位。问题我们同样问题,如果告诉一个人,再告诉另外一个领导,他们又觉得烦了。很多时候顾客折扣我问他们,让我们灵活掌握,但是如果一旦出货,就说价位太低了,不好做。有些问题发生了,我们在追究责任的情况下,更多的是应该怎么解决。对吗?还有上次开会把店面工程折扣确定下是5.5折。我去了装修公司了解过,科勒TOTO高仪给装修公司都在5折,甚至更低,咱们产品在调整了价钱之后,你之前给我的折扣也许我没有理解明白,我给之前设计师的乐伊工程折扣都是4.5折。有个别很厉害的是4折,这些价钱是不含任何费用,税点,安装,运费。但是人数不多,如果这样价位做下来很难做的话,我后面给他们讲下。

也许我想的比较天真些,店面零售是一个,我们在前期推广,可以把利润压缩,只要把我们产品推向市场,推向顾客就好。如果我们有做的不完善的地方,希望您能直接指导。后面工作安排:我们排查好小区,扎点一对一服务,再结合一些装修公司和工地。

店面工作总结【篇9】

参观联想员工工作环境,了解联想的产品业务,发展历史,企业文化和经营方式,使自己对所学的工商管理专业知识有更加深刻的认识,为今后的求职和工作积累经验。拉近我们与社会的距离,让我们开阔视野、了解社会、深入社会,把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,体现大学生的自身价值。

联想控股旗下子公司联想集团成立于1984年,20xx年并购了ibm的全球pc业务后,新联想由联想及原ibm个人电脑事业部所组成。公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等电子产品。20xx年4月,联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”,以“lenovo”代替原有英文标识“legend”(legend,英文含义为传奇),其中“le”取自原标识“legend”,代表着秉承其一贯传统,新增加的“novo”取自拉丁词“新”,代表着联想的核心是创新精神。20xx年,联想公司正式从“legend”更名为“lenovo”。

20xx年至今,联想集团属于“航母结构”式的控股集团型,联想控股公司主要进行控股运营和筹划联想集成战略;联想集团公司和联想神州数码有限公司具有独立法人地位、治理结构和运行规则。

柳传志现任联想集团有限公司董事局主席、联想投资有限公司董事长。

风格:

1. 有强烈的精神动力并充满激情地追求目标。

2. 自信及坚忍不拔。自信就是相信自己的判断,尤其在困难的时候坚定信心。柳传志在国际品牌大军压境时不甘心只做代理,建立自有pc品牌,最终成为市场第一,将当时的“老师”惠普甩在身后。

3. 强烈的民族自尊心和责任感。提出“世界的联想”,这种爱国强国的思想从更高层次上激励着企业家取得进步。

4. 重视学习。企业家的领导能力和管理能力并不是天生具有的,这和他后天的学习、实践分不开的。柳传志特别喜欢读企业家传记,并结合自己的体会细细捉摸。

5. 高度重视企业文化的建设。柳传志有两个著名的比喻,一个是“房屋图”,柳传志认为如果把企业比作一栋房屋,那么地基是企业文化与企业制度、屋体是资金流、信息流、物流等、屋顶是各种技术性的职能管理。柳传志认为哈佛大学商学院有关联想的案例里更多关注的是屋体和屋顶,对地基这个部分说不清,而中国企业的问题更多地是出在地基部分。另一个比喻是发动机,公司提倡每个员工都成为“发动机”,而不是“螺丝钉”。联想从20xx年11月开始,用了一年的时间借助外部专家进行了细致的调研,对联想文化进行了系统的检阅和疏理,这样做,大大提高了联想文化的精确性、普及性和系统性。

1.4公司业务 包括台式机,笔记本电脑,手机及其他业务。

idea center是联想家用台式电脑的全新品牌,idea center可以理解为是“家庭创新中心”,针对各种类型的家用电脑用户,通过其前沿的技术,时尚的外观,以及人性化的设计,为用户的数字生活带来全新的体验。

家悦h以健康环保的用料、稳定耐用的品质、国际流行趋势的墨玉视觉外观,带给用户超乎期望的价值,是消费者家庭日常电脑基本应用的超值之选。

联想绿色电脑开天系列是立足商业大客户的安全稳定应用需求,专为企业级客户设计的节能 、环保型商务办公平台,凭借节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性,将绿色转化为企业竞争力,助力客户实现可持续发展。

联想绿色电脑启天系列,搭载节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性,是国际化的新联想针对国内大客户量身定制的最新一代产品,新启天具有更加富有质感及活力的外观、更加贴近用户需求的功能设计、更加稳定可靠的国际化品质。

扬天是联想与ibm合并后推出的第一款商用pc,是专为热衷于体验最新技术,崇尚简约、自由、个性,注重产品性能的商业用户打造的一款领先易用的数字办公平台。

联想绿色电脑补天系列,节约能源、环境友善、保护健康,是高性能专业型的商用电脑,适用于高端办公应用、设计开发、数据运算、图形图像处理等功能需求。

(5).thinkcenter系列thinkcenter台式机将双核处理器的强大功能与艺术级的工艺水平至于企业用户手中。thinkcenter具有各种尺寸:从塔式、台式到小型及超小型设计,可满足各种业务需求,同时最大程度地提高生产率,降低成本。

联想旭日系列笔记本电脑是满足学生、中小企业办公人员等客户对于产品性价比和品质服务需求的全新超值应用产品。

引领时尚的主流笔记本电脑,不单在外观设计风格上突显个性和时尚,还拥有完美的数码影音效果和极强的功能应用特色。

3000系列产品外观优雅大方并呈现大理石般质感;无卡扣设计配合边沿指示灯彰显时尚魅力;高触感键盘满足更高的功能性体验和人性化感受;“一键拯救”免去使用的后顾之忧;无铅制造以及能源之星认证确保产品环保节能。

ideapad 系列产品以时尚动感的family id设计、尖端科技的娱乐应用设计以及体贴入微的人性关怀设计,创造三维体验设计的时尚娱乐精品,带来全方位的娱乐应用体验。

针对行业客户设计的高品质笔记本电脑。高端、高性能的同时具备多重可信赖的安全保护方案。昭阳系列针对行业客户提供按需定制服务。

(2).加固笔记本系列。

高可靠笔记本电脑是联想自有品牌笔记本电脑中最新开发的加固系列,产品定位为安全的宽环境计算机。

thinkpad,中文名为“思考本”, 在20xx年以前是ibmpc事业部旗下的便携式计算机品牌,凭借坚固和可靠的特性在业界享有很高声誉。在联想收购ibmpc事业部之后,thinkpad商标为联想所有。

联想移动通信科技公司成立于20xx年,总部设在中国福建厦门。在北京、上海、厦门分别设有研发和海外业务中心,拥有丰富的产品线和先进的生产设备,以及强大的销售网络和完备的售后服务体系。联想移动坚持以“自主研发”为核心,积极创新,为用户提供“时尚、品质、易用”的移动通信产品,以及满足用户个性需求的增值服务。

除pc和手机之外,联想还在pc耗材,无线网卡,打印机,多功能一体机等方面有很大的发展。

在未来的几年中,联想在拓展pc业务的同时,将重点把握移动互联网的增长机会。

进入联想的北研大厦,映入眼帘的是多个清水池,在烈日炎炎的夏天带给我们一丝凉意。为员工营造一个优美的工作环境,能够激发他们的创意,减轻工作压力。这里的员工都保持着良好的精神状态,大多数都是年轻的80后。随后我们参观了联想的产品,包括台式机、笔记本电脑、手机等电子产品。看到这么多功能强大的电子产品,我们不禁感叹科技的神奇力量,科技改变人类的生活,赞叹联想创意团队的智慧。随后,我们参观了联想的发展历程,通过一架纸飞机带领我们穿越时空。其中令人印象最深刻的就是联想的体育营销。

20xx年3月26日,联想斥资6500万美元成为国际奥委会top计划中的一员,也是首家成为奥运top计划合作伙伴的中国企业。联想的品牌价值与奥林匹克不断创新、追求第一的理念实现了完美的结合。联想中标20xx年的北京奥运会火炬设计,“祥云”火炬提升了品牌的影响力。20xx年,联想成为nba官方市场合作伙伴和唯一的pc合作伙伴,双方从产品、技术、市场三大层面全方位合作,实现了合作双赢。签约罗纳尔迪尼奥,赞助f1车队都是联想的体育营销策略。体育营销最重要的就是把品牌精神与体育精神相结合,联想成功的做到了这一点,这是它与其他企业相比最突出的优势。联想是一个令国人骄傲的民族企业,相信它的明天会更加美好。

最后我们与在联想工作的学长学姐进行交流。学姐告诉我们,面试官最看重的是求职者的学习能力,敬业精神和团队合作能力,这都是我们在以后要注重培养的能力。从他们身上我学到了最重要的一点是坚持。一个人要有自己的梦想和坚持,然后为之不断地奋斗。不虚度光阴,就一定会有所收获。早作准备的人就会有更多成功的机会,为自己定下长远的目标,并努力向它靠近,你就会成为你想要成为的人。篇二:联想实习总结

店面工作总结【篇10】

总经理办公室:

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的一年已经过去,回首往事,这一年通过上级领导的帮助和指导,加之全部十多名同志的注重合作及公司各部门的协调努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年工作的顺利开展和管理水平的提高,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高北街店总体业绩及综合管理水平,发挥各级员工优势,加强“与狼共舞”的竞争优势,争取使北街店的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成绩,祝贺公司在一年里取得的成就与辉煌,不论是老店形象的提升,还是新店开业的热情,无一不在业界取得了较大的反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从一般到壮大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,连锁药店到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,总结如下: 一、盘点工作

a、加强北街店的人力资源、商品缺断货追踪、公共财物管理。

b、店经理配合员工做好商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作。 c、完成对各班次贵希药品的交接。

D、对个本次业绩的对比分析,相互取长补短,共同促进发展。 g、配合公司组织的各种培训考核与活动。 二、存在的问题 公司问题:

北街店在公司领导下,全年01-12月合计销售:rmb,全年平均每天客单价:rmb,平均每天来客数:XXX位,商场业绩的影响主要来自于以下几个方面:

a:今年4月份后惠购生鲜超市开业,客单价、来客数相对减少,由于受周边零售业态的影响及资源分化较为严重,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,另外,受天气影响,入冬以来气温相对往年有所偏高,季节性商品不能达到理想中的销售业绩,购买力严重不足,因彭田村的主要消费来自于打工阶层,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。 b:场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对所有近点顾客的场外促销活动,特别是每月中旬,这对于提高卖场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:劳动节、国庆、元旦等重大节日促销都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

c:8月至元月份是销售旺季时期,顾客需求增大,而畅销商品、特价促销商品经常出现断货,有的畅销商品甚至断货一到两个星期,畅销商品到货速度慢,周转率低,一定程度上影响销售业绩。

d:新品引进速度快,开发新品力度有限,陈旧的中草药多,似乎违背了“新鲜药品真低价”这一经营理念。 e:医疗器械返修率高,一旦器械发生质量问题,维修时间过长,导致顾客怨声载道,一方面只能更换新品给顾客,另一方面药店还要承担商品死货的责任,严重影响业绩及对外信誉度。

f:顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:腕式血压计因质量问题维修时间过长引起的抱怨较为严重,大大影响了顾客购买的回头率。

g:人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对卖场的损失较大,一支稳定、高效的团队是卖场参与竞争的根基,今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力

的薪酬体系,营造相互尊重、有较强企业归属感的文化氛围。 卖场问题:

a:商场在防损、防盗意识上还需严格把关,员工对公司的理念认识还欠缺,防盗意识较弱,新员工工作没有一定的计划性和工作目标,对商品的季节性管理不强,对商品及促销商品的库存观念全无,量感陈列不能实现,专业知识欠缺。

b:卖场环境及现场管理强度还需加强,带班经理及员工的沟通、指导、考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级,对商品的缺断货追踪不能坚持,只存在三分钟热度,时有时无,不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进行追踪。

c:卖场对公司目标的宣传和理解程度不够,鼓动员工工作的积极性方面灵活程度还要进一步提高,员工在经营理念上未树。

店面工作总结【篇11】

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成销售任务;

2、广泛收集市场信息;

3、严格遵守公司各项规章制度;

4、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

5、完成领导交办的其它工作。

业务员业务技能和业绩至关重要。但还需要具备以下几点:

(1)在业务工作中,首先熟练掌握产品知识,认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

(2)养成学习的习惯;

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

(3)具有责任感;

不断锻炼自己,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一件工作!

(4)善于总结与自我总结;

工作中的市场的把握能力以及分析能力还是欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识,对于市场的把握能力不够,

所以我必须不断完善自我。

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店面工作总结八篇


优秀的范文是如何写出来的呢?在办公室里书写内容充实准确的文件至关重要,范文在我们写作过程中的应用越来越频繁,栏目小编为您特意挑选的“店面工作总结”一定会让您满意。

店面工作总结 篇1


2020年公司销售工作总结_销售工作总结由范文网会员“williamchina”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考作用。

到底如何和客户到好交道呢,这是一个很难回答,也是一个仁者见仁、智者见智的话题。我认为和客户打交道的核心问题在于应当围绕着了解客户的需求。一起来看看2020年公司销售工作总结范文5篇精选,希望能帮助到大家!

公司销售工作总结1

销售工作是一项很辛苦的工作,有许多困难和挫折需要克服,有许多冷酷的回绝需要应对,这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的职责感,有一股勇于进取,进取向上的劲头,把自我看成是“贩卖幸福”的人,勤跑腿,多张嘴。

销售人员必须要具备很强的创新本事,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。首先要唤醒自我的创造天赋,要有一种“别出心裁”的创新精神;其次要突破传统思路,善于采用新方法走新路子,这样我们的销售活动才能够引起客户的注意,俗话说“处处留心皆学问”,用销售界的话来讲就是“处处留心有商机”。销售人员要能够突出问题的重点,抓住问题的本质,看问题有步骤,主次分明,同时注意多积累知识和技能,知识越丰富,技能越熟练,对事物的洞察性也就越强。

建立起与客户的信任是十分重要的,每个人都有两种方向的人际网络,一个是你自然得来的,一个是你创造的。自然得来的人际网络包括你的亲属、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的个人魅力,主动开拓自我的人际关系,你就能够经过这些人获得更大的人际网络。

能够利用一些时间,选出重要的客户,把他们组织起来,举办一些活动,例如听戏、举办讲座等,借此机会,能够和客户联络感情,客户受到特殊礼遇,就会产生感恩回报的心理,从而更忠实于你,甚至帮你去开发新客户。

与客户成为知心朋友。我们都明白“朋友间是无话不说的”。如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你敞开心胸,从而打动客户、感染客户,与客户坚持长久的关系,充分发挥人格和个人魅力,在销售的过程中释放自我,充分发挥自我的特长和优势,同时不掩饰自我的缺点,让客户感受到你真实的一面,这样客户才会对你产生信任,推进销售进程,才会在日后长久坚持这份信任和默契。

“锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。”销售人员就需要这种意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功。销售是条漫长又艰辛的路,不但要坚持冲劲十足的职业精神,更需秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,才能够渡过重重难关,走向最终的胜利。

公司销售工作总结2

大家好,很开心能和大家一齐分享我的销售心得。

销售做久了,自然是没有性格,没有个性了,时间像一块磨刀石一样早都把人的性格磨平了。当然房产销售行业的职业顾问,大多都很年轻,几乎是清一色80以后的独生子女,这批人的性格要强,阅历很浅,知识面相对不宽。而如今的房产行业竞争也越来越厉害了,客户对房产的知识也越来越了解,因而也越来越挑剔了,于是表面上客户与职业顾问的冲突也会越来越多了。

我们应当如何理性地看待这个问题呢其实这个问题只是表面现象,多年以后随着社会历练的增加,销售经验的丰富,自然就好了。那么既然是表面现象,其实就不是很重要,重要的是问题的根子——如何和客户打好交道。

到底如何和客户到好交道呢,这是一个很难回答,也是一个仁者见仁、智者见智的话题。我认为和客户打交道的核心问题在于应当围绕着了解客户的需求。如果经过一些办法和技巧,能了解到客户真正的需求之所在的时候,在与客户的接触过程中就已经了解到了客户的需求的话,下来的第二步就变得既简单又琐碎,说简单的原因成交概率相对已经很高了,说琐碎是因为下来的合同,质量等对一些未定因素的承诺,是很繁琐的。当然了解客户需求的时候,必须要学会拒绝,并且在这个过程中你必须要拒绝,在你认为比较恰当的时机,对客户的需求很干净利索不留余地的拒绝。这样做的效果会让你有一个意想不到的收获。随着客户意向的逐步表露,谈判的逐步深入,这种进度自然会让你有一种预期成功的喜悦!

公司销售工作总结3

本人是一名电话销售员,在工作中总结了一点成功心得,在那里和大家一齐共勉一下,期望对大家以后的工作能有所帮忙。

1、首先必须要跟目标客户阐述清楚产品所有的卖点及特色,必须要让客户明白在短短几分钟的对话中你在跟客户推荐的是什么产品,你跟客户卖的到底是什么东西,所以要成为一名出色的电话销售之前必须要练就一口流利的普通话!这样才能让客户听懂你说什么!

2、做电话销售,无论做什么产品都会有一些附带能够由tele-sales随机应便灵活掌控的优惠或增值服务,就拿我以前做的喜来登的贵宾卡来说,我们在卖贵宾卡的同时也会同时送出免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷!可是出单的多少关键在于二点,第一点肯定是你要打电话打得多啦,天道酬勤这句话是一点也不会错的,打电话的质量肯定是要靠数量来补充的,第二点就是要灵活运用贵宾卡附送的这些优惠也就是前面提到的增值服务!比如说:今日我跟陈总说完了我们这张卡的用途(吃饭二个人打五折,住房享受当晚最低房价的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)可是我先不告诉这张卡的优惠(免费房;现金抵扣卷;红酒卷和蛋糕卷)以便下次打电话跟进的时候好留一手;这一招也叫兵不厌诈!等第二次有时间跟陈总通电话的时候就送出其中的一项优惠作为诱饵,如果不行再送其它二项并且必须要再三强调这些优惠是我们亚太区总裁在那里特批才有的,必须不要让客户觉得这些优惠很容易得到!

3、要坚持,水滴石穿,非一日之功,冰冻三尺;非一日之寒!无论做什么事想要成功,肯定是离不开毅力与坚持的!

公司销售工作总结4

两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,异常是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

1、“坚持到底就是胜利”

坚持不懈,不轻易放弃就能够一步步走向成功,虽然不明白几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往期望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自我过硬的专业素养从心地打动客户。

2、学会聆听,把握时机。

我认为一个好的销售人员应当是个好听众,经过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自我的经验来确定客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应当经过客户的言行举止来确定他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

3、对工作坚持长久的热情和进取性。

辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。所以自从我进入易居公司的那一刻起,我就一向坚持着认真的工作态度和进取向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自我的产品首先必须要先充分的熟悉自我的产品,喜爱自我的产品,坚持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能够更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

4、坚持良好的心态。

每个人都有过状态不好的时候,进取、乐观的销售员会将此归结为个人本事、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改善和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

龟兔赛跑的寓言,不断地出此刻现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而能够早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

一向以来我坚持着做好自我能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

公司销售工作总结5

本人做销售近十年,总结销售心得如下:

总体说就两点,一是内心强大,底气足。二是好的业绩都是争取来的,不要怕与客户争吵。

解释如下:做销售的首先要克服自身的恐惧心理,不要害怕客户拒绝,不要害怕客户为难,不要害怕客户不搭理,记住,除了这家客户,还有很多客户我们能够开发,完全没有必要为一家客户的得失而耿耿于怀,同时无论应对什么样的客户底气要足(无论客户是何职位、背景、学历、本事等),要有平等的心里,是客户与我平等,而不是我们低人一等。所有人的人格都是平等的,我们要这样对人,也要别人这样对我。买方不大,卖方不小,大家是平等的。你能够不买,我也能够不卖。做到不卑不亢,以礼待人即可。这一点是做好销售的根本基础。

至于第二点解释如下:有第一点做基础,所以不是客户提出的所有的东西我们都要无条件理解,我们能做到的、合理的东西能够理解,不能理解的、需要谈判的我们也要提出来,或者需要客户供给什么样的条件我们才能理解,否则我们签订的肯定是不平等条约,同时,所有好的条件都是谈出来的,客户不会主动提出来,我们要争取,在此过程中即使有争吵也是正常的,只要不撕破脸皮,有修复的可能,我们要尽一切可能争取,如果客户蛮不讲理,下次也无合作机会,撕破脸皮也无妨,因为大家是平等的,我们没有理由理解不平等的条件。在此过程中既要把握争吵的度,也要适时的提出交欢条件。双赢才是赢。

店面工作总结 篇2

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年x月,我来到xx的xxx团队从事美工工作。近6个多月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作,在工作中得到了锻炼,学到了很多知识,见识了很多东西,从我个人来说收获无限的。

1、负责完成各营销活动水牌及各卖场POP纸的制作与书写

我在视觉策划组主要负责的就是书写及制作各卖场的POP,这一年工作得兢兢业业,每次只要卖场递上了POP制作申请,我便马上给他们写出来,好让他们可以及时下发给各专柜以促进销售。但有时候可能时间或申请手续上的延

误,不能十分准时地完成他们的工作要求,我感到十二分抱歉,在此希望下一年可以更好完成我的工作,更大力度的配合各卖场的工作需求,增进公司各方面的利益收入。

2、负责公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置

另外,我还会协助我的同事帮忙布置节日的视觉气氛,他们主要负责设计及采购,我则是帮忙手工上的制作。每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比较大型的活动,我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列,为的是让顾客更有新鲜感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装

另外,我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比较耗时(要由xx的一家灯片公司制作再快递至xx),而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会小心翼翼,尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划,我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。

6、准确记录制作材料用量

每次下发公司活动制作的POP座牌,我们都有准确的记录;某些耗材我们也会记录它们的用途及使用时间,因为这关乎到公司内部的利益,所以我们也不容忽视。

7、完成上级领导临时交给的工作任务

作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

店面工作总结 篇3

参观联想员工工作环境,了解联想的产品业务,发展历史,企业文化和经营方式,使自己对所学的工商管理专业知识有更加深刻的认识,为今后的求职和工作积累经验。拉近我们与社会的距离,让我们开阔视野、了解社会、深入社会,把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,体现大学生的自身价值。

联想控股旗下子公司联想集团成立于1984年,20xx年并购了ibm的全球pc业务后,新联想由联想及原ibm个人电脑事业部所组成。公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等电子产品。20xx年4月,联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”,以“lenovo”代替原有英文标识“legend”(legend,英文含义为传奇),其中“le”取自原标识“legend”,代表着秉承其一贯传统,新增加的“novo”取自拉丁词“新”,代表着联想的核心是创新精神。20xx年,联想公司正式从“legend”更名为“lenovo”。

20xx年至今,联想集团属于“航母结构”式的控股集团型,联想控股公司主要进行控股运营和筹划联想集成战略;联想集团公司和联想神州数码有限公司具有独立法人地位、治理结构和运行规则。

柳传志现任联想集团有限公司董事局主席、联想投资有限公司董事长。

风格:

1. 有强烈的精神动力并充满激情地追求目标。

2. 自信及坚忍不拔。自信就是相信自己的判断,尤其在困难的时候坚定信心。柳传志在国际品牌大军压境时不甘心只做代理,建立自有pc品牌,最终成为市场第一,将当时的“老师”惠普甩在身后。

3. 强烈的民族自尊心和责任感。提出“世界的联想”,这种爱国强国的思想从更高层次上激励着企业家取得进步。

4. 重视学习。企业家的领导能力和管理能力并不是天生具有的,这和他后天的学习、实践分不开的。柳传志特别喜欢读企业家传记,并结合自己的体会细细捉摸。

5. 高度重视企业文化的建设。柳传志有两个著名的比喻,一个是“房屋图”,柳传志认为如果把企业比作一栋房屋,那么地基是企业文化与企业制度、屋体是资金流、信息流、物流等、屋顶是各种技术性的职能管理。柳传志认为哈佛大学商学院有关联想的案例里更多关注的是屋体和屋顶,对地基这个部分说不清,而中国企业的问题更多地是出在地基部分。另一个比喻是发动机,公司提倡每个员工都成为“发动机”,而不是“螺丝钉”。联想从20xx年11月开始,用了一年的时间借助外部专家进行了细致的调研,对联想文化进行了系统的检阅和疏理,这样做,大大提高了联想文化的精确性、普及性和系统性。

1.4公司业务 包括台式机,笔记本电脑,手机及其他业务。

idea center是联想家用台式电脑的全新品牌,idea center可以理解为是“家庭创新中心”,针对各种类型的家用电脑用户,通过其前沿的技术,时尚的外观,以及人性化的设计,为用户的数字生活带来全新的体验。

家悦h以健康环保的用料、稳定耐用的品质、国际流行趋势的墨玉视觉外观,带给用户超乎期望的价值,是消费者家庭日常电脑基本应用的超值之选。

联想绿色电脑开天系列是立足商业大客户的安全稳定应用需求,专为企业级客户设计的节能 、环保型商务办公平台,凭借节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性,将绿色转化为企业竞争力,助力客户实现可持续发展。

联想绿色电脑启天系列,搭载节约能源、环境友善、保护健康三大顶尖特性,是国际化的新联想针对国内大客户量身定制的最新一代产品,新启天具有更加富有质感及活力的外观、更加贴近用户需求的功能设计、更加稳定可靠的国际化品质。

扬天是联想与ibm合并后推出的第一款商用pc,是专为热衷于体验最新技术,崇尚简约、自由、个性,注重产品性能的商业用户打造的一款领先易用的数字办公平台。

联想绿色电脑补天系列,节约能源、环境友善、保护健康,是高性能专业型的商用电脑,适用于高端办公应用、设计开发、数据运算、图形图像处理等功能需求。

(5).thinkcenter系列thinkcenter台式机将双核处理器的强大功能与艺术级的工艺水平至于企业用户手中。thinkcenter具有各种尺寸:从塔式、台式到小型及超小型设计,可满足各种业务需求,同时最大程度地提高生产率,降低成本。

联想旭日系列笔记本电脑是满足学生、中小企业办公人员等客户对于产品性价比和品质服务需求的全新超值应用产品。

引领时尚的主流笔记本电脑,不单在外观设计风格上突显个性和时尚,还拥有完美的数码影音效果和极强的功能应用特色。

3000系列产品外观优雅大方并呈现大理石般质感;无卡扣设计配合边沿指示灯彰显时尚魅力;高触感键盘满足更高的功能性体验和人性化感受;“一键拯救”免去使用的后顾之忧;无铅制造以及能源之星认证确保产品环保节能。

ideapad 系列产品以时尚动感的family id设计、尖端科技的娱乐应用设计以及体贴入微的人性关怀设计,创造三维体验设计的时尚娱乐精品,带来全方位的娱乐应用体验。

针对行业客户设计的高品质笔记本电脑。高端、高性能的同时具备多重可信赖的安全保护方案。昭阳系列针对行业客户提供按需定制服务。

(2).加固笔记本系列。

高可靠笔记本电脑是联想自有品牌笔记本电脑中最新开发的加固系列,产品定位为安全的宽环境计算机。

thinkpad,中文名为“思考本”, 在20xx年以前是ibmpc事业部旗下的便携式计算机品牌,凭借坚固和可靠的特性在业界享有很高声誉。在联想收购ibmpc事业部之后,thinkpad商标为联想所有。

联想移动通信科技公司成立于20xx年,总部设在中国福建厦门。在北京、上海、厦门分别设有研发和海外业务中心,拥有丰富的产品线和先进的生产设备,以及强大的销售网络和完备的售后服务体系。联想移动坚持以“自主研发”为核心,积极创新,为用户提供“时尚、品质、易用”的移动通信产品,以及满足用户个性需求的增值服务。

除pc和手机之外,联想还在pc耗材,无线网卡,打印机,多功能一体机等方面有很大的发展。

在未来的几年中,联想在拓展pc业务的同时,将重点把握移动互联网的增长机会。

进入联想的北研大厦,映入眼帘的是多个清水池,在烈日炎炎的夏天带给我们一丝凉意。为员工营造一个优美的工作环境,能够激发他们的创意,减轻工作压力。这里的员工都保持着良好的精神状态,大多数都是年轻的80后。随后我们参观了联想的产品,包括台式机、笔记本电脑、手机等电子产品。看到这么多功能强大的电子产品,我们不禁感叹科技的神奇力量,科技改变人类的生活,赞叹联想创意团队的智慧。随后,我们参观了联想的发展历程,通过一架纸飞机带领我们穿越时空。其中令人印象最深刻的就是联想的体育营销。

20xx年3月26日,联想斥资6500万美元成为国际奥委会top计划中的一员,也是首家成为奥运top计划合作伙伴的中国企业。联想的品牌价值与奥林匹克不断创新、追求第一的理念实现了完美的结合。联想中标20xx年的北京奥运会火炬设计,“祥云”火炬提升了品牌的影响力。20xx年,联想成为nba官方市场合作伙伴和唯一的pc合作伙伴,双方从产品、技术、市场三大层面全方位合作,实现了合作双赢。签约罗纳尔迪尼奥,赞助f1车队都是联想的体育营销策略。体育营销最重要的就是把品牌精神与体育精神相结合,联想成功的做到了这一点,这是它与其他企业相比最突出的优势。联想是一个令国人骄傲的民族企业,相信它的明天会更加美好。

最后我们与在联想工作的学长学姐进行交流。学姐告诉我们,面试官最看重的是求职者的学习能力,敬业精神和团队合作能力,这都是我们在以后要注重培养的能力。从他们身上我学到了最重要的一点是坚持。一个人要有自己的梦想和坚持,然后为之不断地奋斗。不虚度光阴,就一定会有所收获。早作准备的人就会有更多成功的机会,为自己定下长远的目标,并努力向它靠近,你就会成为你想要成为的人。篇二:联想实习总结

店面工作总结 篇4

20xx年是我店极不平凡的一年。面对店面租赁到期的重大挑战,我们审时度势,全体员工克服困难,顶住压力,自寻出路,迁出了有着10年根基的广陵路,为店面的未来打开了新局面,翻开了新篇章。

20xx年店面工作总结:

20xx年,店面实现销售总额***万元,毛利总额**万元,提成总额**万元。普通员工年平均月工资****元(不含工龄工资和保险补贴),处于去年公司员工平均工资水平线偏上。虽然销售总额同比总体下降,但我们也欣喜的看到,从6月份乔迁开业至年底,店面也还是出现了每月逐步平稳的增长,且增长后劲十足,增长苗头喜人。

20xx年,加强员工对企业文化的认识与学习。我们认识到企业文化对员工的影响更深刻、更久远。发挥企业文化引导员工、教育员工、团结员工的功能,增强员工的凝聚力和创造力。加强员工职业道德规范建设,在店面树立员工认同企业文化的共同理想和信念,引导员工更多的参与公益性慈善事业。明确团队理念:帮助团队中每一个成员的进步,是我们团队中每一个成员的责任和义务。

20xx年,弘扬求真务实的传统,继承厚往薄来的传承。在扎根店面基层工作中,我深刻的领会到务实才能发现现实中存在的问题,也只有务实,才能解决现实中存在的问题。对于店面电脑销售程序中存在的缺陷,发现矛盾,提出问题,并针对性的提出解决方案,使销售程序得到了进一步的完善和功能的扩展,提高了店面的科技化和信息化管理水平。

20xx年,针对乔迁开业后客流偏低的问题。店面积极响应企划部的每次促销活动,在店面管理部的领导下,店面开展了月月有活动的促销宣传,积极分发活动宣传单,耐心向顾客解释活动内容、促销商品、特惠商品以及赠品的宣传。通过有效的宣传扩大了店面在附近居民区的影响力,拉近了与附近老百姓的距离。由于每次活动的宣传到位,店面搬迁后的客流问题得到有效解决,并逐月上升,其他问题如价格、服务、环境、特色等问题也都有序的在经营中逐步解决。

20xx年,发展会员队伍建设。以巩固老会员,发展新会员,带动非会员为思路。在搬迁开业后的半年时间内新发放会员卡306张,继续扩大会员覆盖面和分布面。以老会员的忠诚度为基础,引导发展众多的新会员,并带动更多的非会员加入到店面的顾客群中来,壮大店面的会员队伍。通过建立会员档案,凝聚了会员队伍,提升了会员卡人气,进一步赢得会员的认可和支持。

20xx年工作思路:

20xx年,我们面临的任务还十分艰巨。实现店面的销售增长、毛利增长和提成增长以及盈利能力的提升我们还要付出很大的努力。对此,我们要进一步增强员工忧患意识、责任意识和创新意识,认真加以引导、解决、落实。

20xx年,必须坚持解放思想、勇于创新。在解放思想中统一员工思想,在开阔眼界中拓宽员工销售思路,在创新进取中突破销售瓶颈,以思想大解放,观念大转变,推动销售大进步。

20xx年,必须坚持科学发展、跨越发展。立足店面实际,大力推动公司自有品牌的宣传与销售,转变员工的销售思维,改变顾客的消费习惯,开创店面盈利能力的新局面。

20xx年,必须坚持店长带动、员工跟进,抢抓全县药店医保定点的新机遇,千方百计争取医保,优化服务,发展会员,增强店面可持续发展的后劲与活力。

20xx年,必须坚持把稳定和提高店面的销售作为一切工作的出发点和落脚点,把保障和提高员工的收入作为一切工作的重中之重,做到店面的发展是为了提高员工的收入,员工收入的提高是依靠店面的发展,店面发展的成果能让员工获得利益。

20xx年,必须坚持加强和创新店面管理,建立健全员工诉求表达机制,决不去掩盖员工的任何情绪和矛盾,高度重视员工诉求落实解决工作,深入开展员工矛盾纠纷排查、化解工作,维护员工合法权益,不回避矛盾,不掩盖问题,以创造和谐稳定的工作环境为己任。把保证销售增长和促进销售增长作为自己的首要职责,把提高员工收入和店面盈利能力作为自己的中心任务。对顾客:提供优质的产品和专业的服务;对员工:打造实现自我价值体现的平台;对公司:创造合理的最大的利益回报。

店面工作总结 篇5

2017店面销售工作总结(1)

各位领导、各位同事:

大家好!

我于去年12月入职公司,到2月24日试用期已满,现就试用期间的情况总结如下,请予评议,并提出意见和建议!

一、过去工作的回顾

我于201X年12月23日被公司录用,并于12月24日正式上岗。能被公司录用我感到很荣幸!对我来说,即是个机遇,也是个挑战!我是销售“科班”出身,在大学里所学的专业是“市场营销”,进入公司从事一线销售,正好给我提供了一个展示所学的平台。但另一方面作为应届大学毕业生来说,以前在学校接受的都是理论知识,怎样将理论更好的和实践结合,对自己也是一个挑战,这在另一个侧面也是全面提高自身的过程。

因此,从进入公司一开始,在“苹果”产品没上货这段时间,在门店一线我积极的向主任及其他同事等学习销售各个环节的流程及相关业务知识。期间参加了“总部”的“苹果销售顾问”面试与考试,“分部”的“业务培训”和“新员工培训”,进一步提高了自身的产品知识和业务能力,也对公司有了更深更全面的了解,尤其是公司的“企业文化”。公司那种“追求卓越、要做第一”的“闯”字精神给了我在工作和生活中以很大鼓劲和鞭策,很给力!

入职以来,在门店同事的配合和帮助下,苹果销售从零起步逐步成长起来,在分部考核中取得了靠前的销售成绩:

XXXX

以上成绩的取得离不开“分部”“门店”领导的重视与鼓励。

二、试用期的感受与优劣势分析

1. 感受

试用期这两个月,经历了“圣诞”“元旦”和“春节”两大销售旺季,自己的业务知识及销售技巧由不懂到逐渐熟练。节后的销售淡季虽说平淡,也有许多细小的工作要做,如产品安全等。同时,怎样在淡季实现一个较好的销售,也是要提升的一个方面。

2.优势分析

自己所学的专业是“市场营销”,属“科班”出身,并且在大学期间担任“学生干部”,与人沟通这方面较擅长些,并且也喜欢社交活动。

3.劣势分析

对电脑的技术知识掌握的不是很熟练,销售技巧方面也还有许多要改进和提高的地方。

三、转正后的工作计划

“国美”,在我刚走出校园的起步阶段给我提供了一个展现所学的平台。门店一线销售是一个冲锋陷阵的前沿,我愿尽自己所能为公司的发展尽自己的绵薄之力,同时提高自己。

为此,我将从以下方面提高自身:

1.进一步提升自己的专业知识,多向他人学习

2.改进工作方法,加强自身的职业修养

3.加强与“门店”及“分部”其他同事的交流与配合,达成“分部”“门店”的任务

4.不断学习为自己充电,以最好的服务赢得和留住顾客,提高顾客的满意度和忠诚度

刚起步,自己明显感觉到许多方面需要提高,会多向其他同事们学习,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”!

2017店面销售工作总结(2)

在金钻店试业期间,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程,回顾整个 5 月。

现将五月份情况作如下个人工作总结:

一、工作方面:

1 、做好店面布置,及时下载更新产品价格向同事反映各种型号的价格变动以及促销情况、收集客户对产品需求的信息;

2 、对新招的三名实习生和原有的一位销售员加强培训对产品知识的了解和销售技巧。

3 、每周定制销售任务目标,了解其它品牌在价格跟配置方面的竟争是否有优劣,推出本店主打机型并做 POP 宣传海报放置醒目点。

4 、对已购买过产品的客户,联系询问机器使用情况是否存在问题并主动讲解机器的保养帮助解决问题,了解客户对产品需求的最新动向。另外向客户推荐公司最新产品,确定客户自己以及身边的朋友同事是否有需要。

二、工作中存在的问题

1, 由于店内员工都是新人新手对产品的认识和销售能力方面欠缺,还有在技术这方面其 TA 员工其本上是不懂去为客户解决的,如装系统常用软件等。在忙的时候处理不过来,这种情况导致了部分客户的抱怨。生帐宝的做帐和转款事宜由于本人对系统不是很了解在平时做帐或者做出售入库单会出错,这样给总公司上面的会计人员带来不必要的麻烦抱歉!还有转帐时间的安排,银行下班时间为 5 点转款时间赶不急有时候会推迟到第二天才能转款到现金帐户。这问题在 6 月份会安排专...

店面工作总结 篇6

店面工作总结


一、


店面工作是一项重要的工作,在这个过程中,我们需要面对各种不同的情况,与顾客进行交流和解决问题。在这篇总结中,我将分享我在店面工作中的经验和教训,希望对大家有所帮助。


二、接待与客户服务


作为一名店面工作人员,我们首先要具备良好的沟通和接待能力。在接待顾客时,要保持微笑并热情待客,主动与顾客进行交流,了解他们的需求并提供帮助。同时,在解决问题时要保持耐心和冷静,真诚地倾听和理解顾客的意见和建议,并尽力解决他们的困扰。


三、产品知识和推销技巧


在店面工作中,了解产品知识并能够清晰地向顾客解释产品的特点和优势是非常重要的。为了更好地推销产品,我们需要不断学习和了解市场信息,深入了解产品的功能和用途,并能够灵活地根据顾客的需求进行推荐。同时,我们还应该掌握一些推销技巧,例如通过陈述产品的独特之处、提供优惠活动和试用体验等方式来吸引顾客的购买欲望。


四、团队合作与分工


在店面工作中,团队合作和分工是至关重要的。我们需要与同事和领导紧密合作,共同完成各项工作任务。在团队合作中,我们应该互相支持和帮助,保持良好的沟通和协调。同时,分工也是提高工作效率的重要手段,将工作任务合理地分配给各个成员,发挥每个人的优势,以达到最好的工作效果。


五、应对压力与解决问题


店面工作中常常会面临各种各样的挑战和压力。在这些情况下,我们需要保持镇定并冷静地思考如何解决问题。我们要及时向领导及时汇报问题,并寻求解决方案。同时,我们还应该善于分析和总结问题的原因,并提出可行的解决方案。对于顾客的投诉和纠纷,我们应该保持耐心和冷静,并通过合理的沟通和解释,解决问题并保持良好的顾客关系。


六、积极主动和不断学习


店面工作是一个不断学习和成长的过程。为了提高自己的专业知识和技能,在工作中,我们应该积极主动地学习和探索,关注行业的新动态和新技术,不断提高自身的综合素质。并且我们要树立良好的工作态度和职业操守,保持对工作的热情和积极性。


七、总结


总结店面工作经验的意义是为了在今后的工作中更好地应对各种情况和挑战。通过良好的客户服务、产品知识和团队合作,我们能够更好地满足顾客的需求,并为店面工作的顺利进行作出贡献。通过积极主动和不断学习,我们能够不断提升自己的工作能力和业绩。希望这篇总结对大家在店面工作中有所帮助,并能够取得更好的成果。

店面工作总结 篇7

周一:张延去了西万路口的金泰假日花园,之前朋友介绍的买灯的顾客。3个卫生间。整个小区25,26号楼,160间全部是越层。5月初交房,还有一少部分6月份交房。现在已经全部开始装修。我打听装修公司扎点三个月120xx,我们现在做有点晚,大部分人都已经定了。

小程和校长去了小北门的工地,听说人家已经订过了,至于哪家不方便说,但是预算不高。

小权带李江去未央湖了解华浮宫的装修情况,前面是砸了重新装修,一层一层装修,主要是地面。主要负责人没有在,要明天早上在。

周二:店面新到一些毛巾架,做好了标签。程仪做好电子版的销售统计,合计,回款统计好发给马经理。

小王整体了店面销售票据,整理好库房,财务分配到人。我和小权去了未央湖华浮宫,找到杨总负责改建,后面4层,要年底拆掉,明年重新改建装修。留了电话,长线跟踪。联系了渭南工地给做的乐伊两套,马可波罗一套报价,有点高,采购的利润不大。

下午张延和小权去了含光门城市人家,见到设计师刘菲菲,说是最近签单比较好些,留册子,后面送报价,多跑几次,拉拉关系。

周三:西郊顾客定了一款贵妃缸,全款8300.送了一把雨伞。张延去了高新的装修公司,原红绿蓝装修公司首席设计,现在自己单干,自己租的房子做的办公室,房子有点小,听说最近工地都是小工地,有点失望。

回公司拿了马可波罗卫浴细则,给渭南重新做了一套报价,之前的报价没有图片和尺寸。

周四:店面帮助苏经理做了工程报价,做好电子版的店面样品库存,发给马经理。

打电话惠总延安工地,已经开工,半年工期,预算不高,去他公司等他,比较忙,没有见到人。后面继续紧跟,看是否能用马可波罗的卫浴。

张延和小王去了凤城二路的时代广场,装修公司。公关经理很健谈,并且谈了一些谈判顾客的技巧。并且谈到所有装修公司都在向工装发展,家装比较难做一些。

周五:和渭南工地联系了,看需要我们过去看下不。采购说,他们老大没有回来,工期半年,等他们回来看了以后再说。我和小王去了曲江的鲁班装饰,一位陈设计最近在投标北郊工地,好像和长庆有关,离长庆不远。说了一下我们的折扣,也说了一下有优惠一些的卫浴。下周约好送个电子报价单过去。

下午公司开会:公司建议:后面的工地最好在西安做,业务拓展主要以北郊为主要,店面工程折扣5.5折。

周六:我和小王去了西后地惠总公司,人还是没有在,从设计那了解,延安市80多个房间,工期到年底。他们公司主要以工装为主。,打电话没有接,挂了。发短信给惠总如果那边预算不高,也可以推荐马可波罗。最近他们也在北郊有个工地。

之后去了高总工资,最近的博物馆还在做,在银川的廉租房还在盖,他们老板接到8栋廉租精装房。建议预算不高的可以用马可波罗。他不用电脑,回头只能送一个打印版的,或是直接给他便宜报价,他给我们看了惠达给他们的报价,都是几百块。

周天:小权和小张去北二环,了解地漏价位,品牌。接待了厂家朋友,购买我们两套产品,价位比较低,后面推荐他全部选择,我们有库存的产品,介绍我们顾客,我们回头可以给他返点。

下午讨论下销售技巧:在顾客带领小孩的情况,我们要专门留一位导购引导小孩玩耍。

在顾客购买东西来的时候,如果有陪同的情况,我们主要和陪同讲,不能一味和顾客说,多和陪同沟通一下。

还有一些问题:马总,这也许是我个人观点,店里有些事情,告诉马经理,马助理不知道,这样不好,马助理知道,马经理不知道,这样我们工作没有做到位。问题我们同样问题,如果告诉一个人,再告诉另外一个领导,他们又觉得烦了。很多时候顾客折扣我问他们,让我们灵活掌握,但是如果一旦出货,就说价位太低了,不好做。有些问题发生了,我们在追究责任的情况下,更多的是应该怎么解决。对吗?还有上次开会把店面工程折扣确定下是5.5折。我去了装修公司了解过,科勒TOTO高仪给装修公司都在5折,甚至更低,咱们产品在调整了价钱之后,你之前给我的折扣也许我没有理解明白,我给之前设计师的乐伊工程折扣都是4.5折。有个别很厉害的是4折,这些价钱是不含任何费用,税点,安装,运费。但是人数不多,如果这样价位做下来很难做的话,我后面给他们讲下。

也许我想的比较天真些,店面零售是一个,我们在前期推广,可以把利润压缩,只要把我们产品推向市场,推向顾客就好。如果我们有做的不完善的地方,希望您能直接指导。后面工作安排:我们排查好小区,扎点一对一服务,再结合一些装修公司和工地。

店面工作总结 篇8

年终的时候大家需要写相关的年终总结,美工店面年终总结就在下面哦,各位,我们大家一起看看,大家一起阅读吧!

其实对色彩的感觉是设计师应具备的最基本素质,其作品不管是对网页界面、系统界面、还是产品包装等等都有广泛应用。基本的一些理论,什么冷暖色、对比色/补色、色彩心理、搭配原则等等,满大街都是,有意者随便搜一两篇看看就行。色彩对于美工设计师来说,更重要的是一种感觉,就像打篮球投篮的手感一样,多看,多练,这种感觉是可以后天练出来的。我刚接触设计时,连坐公交车时也会注意路边某公司、饭店的招牌是如何配色,处处留意生活中色彩搭配的美,关于色彩截图就更记不清有多少张了。

我觉得,设计师对颜色的运用一般有这么几个阶段:

初级阶段:用自己首映感觉最好的1~2种颜色,不考虑其他因素、他人感觉;

过度阶段:开始感觉一两种颜色单调,尽量多尝试不同色彩,该阶段极容易出现没目的的乱搭现象;

成熟阶段:该阶段了解了大众对色彩的审美,开始理性的用1~2种色系搭配,能体会到同种颜色不同色值的'细微差别,大多设计师都在这个阶段;

终极阶段:把一种色彩用至极致,甚至只用黑白灰,完全沉浸某种颜色,甚至有点变态,但其创作效果让处于第三阶段的设计师一看就是大师所为。

其实这也是个不断练习积累的过程,这样色彩的感觉才会提升。

美工设计师除了对色彩要有好的感觉外,对布局也要有很好的把握,组合的好坏直接影响作品的效果。其实做好布局设计也不是很难,无非就以下几步:

布局准备:明确你表达内容的主体部分需要哪些必要的文字和图片。不要考虑太多细节。

布局版式:关于布局的版式多种多样,在将重点内容放在最显眼的前提下,可自由选择版式。对于网页来讲,根据大多数人从上到下、从左到右的浏览顺序来考虑,应该将最主要的内容、图片等放在页面的左边和上边。

精细布局:整体配色、字体、各模块的间距、插图、增减内容等各个方面的推敲。这一步是细活。

我觉得最锻炼布局的方法是制作ppt。想把ppt制作美观、精简并不是件容易的事。对于软件行业的售前来说,如何制作漂亮的ppt应该是他们自我内修的一门必修课。ppt的布局做好了,其他网页、宣传册等平面布局应该都信手捏来。

三、细节

至理名言细节决定成败,在设计领域了这句话更显得重要。很多细节可能会被浏览者忽略,但对设计师来说绝不可放过,比如背景色、色彩渐变、各组件间间距、标题样式、高亮样式、字体/大小/颜色、行/段间距、插图位置/边缘处理、输入框宽高/边框色/背景色、按钮的位置等等太多了。还是之前的话,只有你看得多了,比较得多了,才能看得出这些细节。有人觉得这些细节没有什么大碍,但多个细节组合在一起就和让人觉得不舒服。

举例说一下,以下是某系统里一篇文章下面的添加批注表单。上半部分是没有经过美化、由程序员直接写的程序,下半部分是有设计师协助设计美化完成的表单界面。

一般正常审美的人肯定觉得下面的好看,但却不知好在哪?听我从各个角度详解一下:

配色:字体颜色像是直接从32色板上取的,没经过考究;表单边框色太重;表单背景与页面背景相同,没突出层次。

布局版式:此组件又没有多行操作,无需使用列表形式;上图保存按钮在该组件标题之上俨然不合理;组件的标题的位置大小不够醒目。

用户体验:明确这是一个系统里的界面组件,所以这个人既然都登进来了,还用填记录人吗?时间也肯定就是提交时间啊;提交人主要是提交自己的批注,所以给他提供大片的提交内容的输入框即可,简单明了;提交按钮,上图需要再填完批注内容后折回到左上角保存显然不合理,下图的界面大大方方右手边一个按钮,看起来明显,操作起来舒服。

以上几方面都是关于个人审美观方面的提升,如果你不是打算进行美学研究,我觉得过多的纯理论学习不会对你的审美观有太多提高。所以我的建议就是:多看,多模仿,多做,多比。切忌自己没有什么审美观就盲目创作,其实模仿没什么可耻的,是学习的毕竟阶段。

好比有人模仿mj跳舞,尽管不是很像,但最少会得到一小部分人的喜爱和追捧,比如在某校/班的圣诞晚会上;而如果不了解大众审美,就很可能像芙蓉姐姐跳舞,只会是笑料罢了。养成良好的审美观可以运用到生活的方方面面,而生活的方方面面也锻炼你的审美观,像摄影、布置自己的房间办公桌、服装的搭配等,能提高你的生活品味。

在累计阶段,心态平和、踏实耐心,切忌急躁,美工本身就是细活,着急是没用的。有了基本的审美观,需要创作时心情放松,做些想做的事,吃点想吃的东西,随心所欲,给提供自己创作灵感环境。不要意味的坐在电脑前去想,事倍功半,会把自己郁闷死。

有了良好的审美基础和创意,接下来就是制作了。相比较审美观的培养和创意的来临,我觉得一些工具技能是很好学得,无非就是我用铅笔、还是毛笔画的问题。大概介绍下我接触到的工具:

制图技能:photoshop(平面处理等)、illustrator/coreldraw(矢量图)、flash(动画)、premiere pro (影视后期)等等这些只是应用的工具;

页面编程技能:html、css、javascript等;

以上工具网上的教程一抓一大把,推荐网易教程。可以找些基础的看一下,一回生二回熟,平时多用即可掌握,更深的技巧可以日后用到再研究完善,要边用边学,这样记忆深刻。

用户体验一般出现在网页设计和系统界面设计里,是用户和人机界面的交互过程,界面操作的易用性,直接影响了用户对该款产品的印象。用户体验是对美工更高的一个要求,甚至有点儿超越美工的范畴,但只有美工了解这些才能更合理地设计界面布局,整体搭配等等。

店面管理工作总结模板


书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。以下是工作总结之家工作总结频道为你整理的《店面管理工作总结模板》,感谢您的阅读!
【篇一】

随着钟声的敲响,**年已然成为历史。这一年我的工作主要分为两个方面:

一方面是:1-9月份在保修工作上累计完成**元业绩。服从公司领导安排,紧抓工作重点,积极配合售后工作,努力完成保修任务。这一年奇瑞公司售后保修政策及其严格,每月都有新的保修政策下发,使得工作较为艰难。但在实际工作中我不断总结工作经验,学习领悟商务政策精髓避免保修件误判出现对公司造成不必要的损失。灵活操作非保修件的保修工作,争取公司利润化,从而提升个人工资水平。

其次在11-12月份由于公司工作需要,服从公司领导安排调入备件工作。克服自身备件业务能力的不足及种种压力,努力学习备件业务知识,提高自己业务能力水平,带动部门员工工作能力及思想素质。积极与备件公司进行沟通,解决之前定不了、定不回的备件问题,改变之前缺件、拆件现象,避免漏定、误定。在大力压缩库存的情况下确保库存达标率提高周转率。杜绝因备件问题的用户投诉。两月累计订货**元,完成出库**元。将为持续压缩库存,消耗库存呆滞件而努力奋斗!

**年是不平凡的一年,也是机遇与挑战共存的一年。在欧美金融危机的影响下,在我国金融政策的调整下人们纷纷紧抓口袋、节衣束食,翘盼未来。汽车市场更是迎来了一个寒冷的冬天。在如此艰苦的环境中,公司在总经理的正确领导下,在各级领导及员工的努力下,公司迎风破浪,稳步发展。销售及售后业绩均较往年有所提升。

沉思回顾,一年来的工作使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

**年工作计划主要针对配件6s管理:整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全。配件部要保持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施,做到整洁有序。另一面是配件进销存管理,储位管理,存货管理,经营管理。保持备件公司库存达标率与库存周转率的合理水平,既符合厂家考核要求,又避免资金过度积压,保持良好的配件周转及资金的合理利用。
【篇二】

门店是连锁企业的支柱利润来源,门店的规范化运营管理,一直是众多企业的心中之痛……如何建立系统的门店运营管理规范,为门店的持续赢利奠定基础?我作为一名门店的店长,借此来谈谈我在门店管理中的一些经验和心得,主要有以下三方面:

首先,货架商品的陈列管理。所有陈列商品的大前提是要有清洁感,都要给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。要保持商品的清洁,必然要保持货架、柜台及商品包装的清洁。其次就是商品的陈列,如地堆陈列、端架陈列、货架陈列等。地堆陈列:货堆如山,才能让顾客感觉到数量大的魅力,端架陈列:一般摆放的是品牌商品或者是季节性商品。季节性商品顾名思义就是要在特定季节中销售的商品,从而获得利润,同时带动整个超市的繁荣,此时我们必须用头脑和身体去感知季节性的变化。货架陈列:一般用来陈列品种繁多的商品,货架有很多层次,要注意商品的一物一签,品牌系列自上而下的排放,上货补货时要掌握先进先出的原则,新品的陈列,对于此类商品要“关怀倍至”。

其次,门店中层人员的管理。门店中层管理人员———领班,犹如店长的臂膀,他们应时时架起员工与店长之间沟通的桥梁。门店中层管理者必须提高自身素质和管理水平,尤其是要熟知和掌握日常考核标准和日常考核积分处理方法及程序、带动员工积极实施并做好业务辅导、考核反馈等重要环节的工作,使自己成为积极合格的考评者。其次,员工考核细则实施的关键,是门店负责人要高度重视,必须身体力行,严格地督促中层对员工考核的程序,并认真计划、组织实施,安排布置和检查,将此工作纳入门店中层管理人员的考核内容中。从而使得中层及员工的工作积极性和主观能动性进一步提高。

最后,如何提升淡季的销售业绩。淡旺季的交替好似季节之间轮换,在淡季中,怎样使得门店销售淡而不淡,淡中有升呢?可以通过对消费者需求的了解,并经过科学的营销策略来引导需求,进而扩大需求,才能够最终实现在淡季提升销售业绩。其方法是:首先,要改变经营的理念,树立“销售无淡季”的意识,和厂家及供应商积极联系,取得他们的支持。淡季的价格优势是吸引消费者的一大因素,打折、买赠,提高产品附加值等做法可吸引众多对价格反应敏感的消费者。其次,门店在旺季结束淡季来临之际,一定要注重与团购客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作。再次开拓销售市场,挖掘门店潜力,发展新的团购客户,取得他们的信任并加以巩固,同时也是为了旺季更好地销售奠定了基础,扩大了团购客户的队伍。达到淡季与旺季销售共同提升的双赢目的。

面包店工作总结汇集7篇


根据您的要求工作总结之家为您整理了以下相关信息:“面包店工作总结”。很多人用office或者wps,每天都要写各类文档,范文的作用和价值已经成为人们普遍共识的问题,范文的思路清晰可以使我更好地表达自己的思想。以下为我得出的结论供你参考!

面包店工作总结 篇1

一、

在面包店工作的这段时间里,我学到了很多关于面包制作和销售的知识,也体验到了各种工作场景和沟通技巧。通过这篇总结文章,我将详细记录自己的工作经历和所取得的成就。

二、工作内容

作为面包店的一名员工,我的工作包括面包制作、销售和顾客服务等多个方面。面包制作是我最主要的工作内容之一,我需要准备原材料、按照食谱进行面团制作和擀面,然后进行烘焙。在这个过程中,我学到了很多关于面团醒发时间和温度控制的技巧,也提高了自己的手工制作能力。

销售是我另一个重要的工作环节,我需要和顾客进行沟通,解答他们对面包的疑问,并根据他们的需求推荐适合的面包品种。这个过程中,我学到了如何有效沟通和如何提升销售技巧。同时,我也学会了如何处理客户投诉和解决问题,保持对顾客的友善和耐心。

顾客服务是我在面包店工作期间最重要的一环。我相信一个良好的客户服务能够带来更多的忠实顾客和口碑传播,我非常注重对待每一位顾客。在服务顾客过程中,我学会了倾听和理解顾客的需求,解决他们的问题,并给予积极的反馈和建议。通过调查和观察,我也提出了一些改进顾客服务的建议,比如提供更舒适的就餐环境和增加新的促销活动。

三、成就与收获

在面包店工作期间,我获得了一系列的成就和收获。我的面包制作技术得到了很大的提高,我能够制作出各种精美的面包品种,并且提高了我对面团发酵的掌控能力。我的销售技巧和顾客服务能力也有了很大的提升。通过不断练习和学习,我能够更好地与顾客沟通,了解他们的需求,并提供满意的解决方案。最重要的是,我养成了良好的工作习惯和责任心,能够按时完成工作任务,并能够在高峰时期保持高效率的工作状态。

四、团队合作与沟通

在面包店工作期间,我也锻炼了团队合作和沟通能力。我们店里有一个高效的团队,大家相互协作,共同完成每天的工作任务。通过与同事的合作,我学会了相互帮助和尊重,也学会了如何在紧张的工作环境中保持冷静和高度的团队协作意识。在与同事和经理的沟通中,我学到了如何表达自己的观点和意见,并且学会了更好地理解别人的想法和需求。这些技巧对于我在未来的工作中也将非常有帮助。

五、总结与展望

通过在面包店的工作经历,我获得了很多宝贵的经验和技能。我不仅学到了面包制作技术和销售技巧,也学会了和顾客、同事和经理之间进行有效的沟通和合作。我相信这些经验和技能将对我未来的工作和生活带来很大的帮助。我将继续努力,不断学习和提升自己,为自己的职业生涯打下更坚实的基础。

六、参考列表

【请根据实际情况列出所参考的资料】

面包店工作总结 篇2

作为一名面包店工作人员,我在过去的一段时间里积累了许多宝贵的经验。面包店工作虽然忙碌,但也给了我很多机会学习和成长。在这篇文章中,我将详细描述我在面包店工作中的经历和体会。

我要提到的是面包店的工作环境。面包店通常都是热闹且繁忙的地方,顾客络绎不绝。无论是早晨的热乎面包和咖啡,还是下午的蛋糕和茶点,每当顾客走进面包店,店内都会充满欢声笑语。在这样的环境中工作,我学会了与人沟通和相互合作。与同事一起合作完成点餐、制作面包和收银,我们必须默契配合,以满足顾客的需求。这不仅锻炼了我的团队合作能力,还让我更好地了解到集体的力量是无穷的。

另外,面包店的工作也让我学会了处理突发事件和压力。有时候,当店里突然涌上一大波顾客时,我们需要保持冷静并迅速应对。点餐的速度、面包的制作和服务的质量都需要在瞬息万变的场景中保持高水平。这无疑对我的应变能力和心理素质提出了挑战。经过一段时间的锻炼,我学会了分配任务、灵活应对,同时保持头脑清晰。在这个过程中,我发现自己逐渐变得更加成熟和自信。

除了应对突发情况,我还学习到了面包制作的艺术。面包店是一个鸡蛋、面粉和面包机交织在一起的地方。我从最基础的操作开始,逐渐学会了制作各种口味的面包。从法式面包到甜甜圈,我学到了不同面包的配方、制作工艺和烘焙技巧。我渐渐明白,面包制作需要耐心和细致,这些都是我从这份工作中获得的宝贵的品质。

面包店工作也让我更加珍视时间和效率。在面包店,时间就是金钱。无论是清晨的快速准备工作,还是下午繁忙的点餐时间,每一分钟都被紧张的工作所填满。我学会了如何合理安排我的工作时间,提高效率和质量,以满足顾客的需求。面对工作高峰期的忙碌和顾客的等待,我意识到时间的宝贵和效率的重要性。

我要说的是面包店的工作也让我更加关注顾客的需求和细节。顾客的满意度是我们工作的最终目标。我们工作人员需要真正倾听顾客的需求和意见,并提供专业的建议和服务。在面包店,细节至关重要。我从细心观察和反馈中发现,一点点的改进和改变可以带来顾客的满意和回头率。这对我的服务意识和细致程度提出了更高的要求。

面包店工作是一项繁忙但充实的工作。在该工作中,我学到了团队合作、应对压力、面包制作的艺术、时间管理和关注细节。我认为这份工作让我更好地成长和发展,为我的职业生涯打下了坚实的基础。我将会把这些经验和技能带到未来的工作中,成为一个更出色和专业的职业人。

面包店工作总结 篇3

作为一名面包店员工,我在过去几个月里累计了许多的工作经验。在这封文章中,我会详细地记录下我的工作总结,包括我在面包店的日常工作以及在与客户和同事进行交流时的经验和学习。

工作环境和基本任务

首先,我想讲一下在面包店工作的工作环境和基本任务。面包店是一个开放式的工作场所,人流量很大。在一天的工作中,我们需要进行各种各样的任务,包括酵母面团的制作、面包的烘焙、蛋糕的制作等等。我们还需要对面包和蛋糕的质量进行质量检测,确保我们的顾客可以享用到高质量的面包和蛋糕。

面包店的高峰期通常是在早上和晚上,因为很多顾客会在上班或者下班的时间前来购买面包和蛋糕。在这个时候,我们需要确保对每个顾客进行快速而友好的服务,以避免长时间排队的情况发生。除此之外,我们还需要确保面包店的清洁和卫生,保持店内的环境整洁和有序。

与顾客交流

与顾客进行良好的交流是一个面包店员工最重要的任务之一。每个顾客都有他们自己的需求和偏好,我们需要确保满足他们的需求和提供他们期待的服务。最好的方法就是在服务顾客时保持微笑,并且在交流时表现的专业和礼貌。我已经学到了如何主动和顾客交流,倾听他们的意见和建议,并使他们感受到我们诚挚的服务态度。作为一名面包店员工,这种交流技巧对于提高客户满意度和增加销售额至关重要。

与同事交流

在一个面包店工作,必须与同事保持良好的沟通和合作。我们必须一起协作来保持店内的效率和流程,确保生产和销售的顺畅进行。更重要的是,我们必须互相理解和协作来打造一个积极向上的团队氛围,每个人都能在这个环境中有所发展和成长。我已经学会了如何在这种互动中与同事建立互信和尊重,为我们的团队增加了可持续性和效率。

结语

总的来说,作为一名面包店员工,我获得了许多宝贵的工作经验和人际交往技巧。通过良好的交流和合作,我得到了很多与同事和顾客交流的机会,这些机会为我提供了一个积极和快乐的工作环境。在未来,我将继续努力提高个人技能,为服务顾客,为现有的团队做出积极贡献,同时为我的未来发展打下坚实的基础。

面包店工作总结 篇4

在过去的一年里,我有幸在一家面包店工作,从这个经历中我收获了许多。面包店工作不仅让我学到了制作面包和糕点的技巧,还锻炼了我的沟通能力和团队合作精神。下面我将详细地介绍我在面包店的工作总结。

我学到了如何制作各种种类的面包和糕点。在刚刚开始的时候,我对面包制作一无所知,但是在导师的指导下,我很快学会了基本的面团制作方法,如高筋面粉和低筋面粉的配比,酵母和盐的添加量等。通过不断地练习,我逐渐掌握了面团的搅拌、揉捏和发酵的技巧。我还学会了如何制作各种口味的面包和糕点,如巧克力面包、抹茶蛋糕等。这些技能在面包店工作中极为重要,因为顾客们都希望能尝到新鲜出炉、美味可口的面包和糕点。

面包店工作锻炼了我的沟通能力。在面包店工作中,与顾客和同事的良好沟通至关重要。我需要了解顾客的需求和偏好,以便为他们提供最合适的产品。有时候,顾客可能会有一些特殊的要求,比如要求减少糖分、增加某种馅料等。作为服务员,我需要耐心倾听他们的需求,并尽力满足他们的要求。另外,与同事之间的沟通也非常重要,我们需要互相帮助、协作,确保工作的顺利进行。通过与同事的合作,我学会了团队合作的重要性,并且培养了我的领导能力。

面包店的工作也需要具备一定的耐心和细心。制作面包和糕点需要严格遵守食谱和工艺流程,稍有不慎就可能导致制作失败。我需要认真检查材料的质量和数量,确保没有任何错误。在面包店工作中,有时候会出现突发状况或者高峰期,需要我快速反应并合理安排时间。在这些情况下,我的耐心和细心是必不可少的,只有如此才能顺利应对各种挑战。

面包店工作是一项全面的工作,需要掌握面包和糕点的制作技巧,具备良好的沟通能力和团队合作精神,还需要有耐心和细心。通过这一年的工作经验,我收获了许多宝贵的经验和技巧,这些将成为我未来发展的良好基础。我相信,在将来的工作中,我可以更好地应对各种挑战,并取得更大的成绩。

面包店工作总结 篇5

这是我大学毕业后参加的第一份工作,对于一个大学生而言,敢于接受挑战是一种基本的素质。虽然天气寒冷,但我毅然踏上了社会实践的道路。想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,从而找出自己的不足和差距所在。

自从走进了大学,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题。在实践的这段时间内,我帮忙分挑面包,调配饮料,开发票等,感受着工作的氛围,这些都是在学校里无法感受到的,而且很多时候,我不时要做一些工作以外的事情,有时要做一些清洁的工作,在学校里也许有老师分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,不一定有人会告诉你这些,你必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力!

在这次实践中,我感受很深的一点是,在学校,理论的学习很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是很简单的问题,只要套公式似的就能完成一项任务。有时候我会埋怨,实际操作这么简单,但为什么书本上的知识让人学得这么吃力呢?这是社会与学校脱轨了吗?也许老师说得对,虽然大学生生活不像踏入社会,但是总算是社会的一个部分,这是不可否认的事实。但是有时也要感谢老师孜孜不倦地教导。作为一名新世纪的大学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的各方面的事情,这就意味着大学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。回想这次实习生活,我学到了很多,从我接触的每个人身上学到了很多社会经验,自己的能力也得到了很大的提高。

面包店工作总结 篇6

面包店工作总结

在这个市场竞争越来越激烈的时代,面包店成为了一个备受欢迎且不断发展壮大的行业。从经营、员工管理、销售策略等各方面,都需要有一个细心、认真、耐心、严谨的管理理念,以达到稳步发展的目的。在这篇文章中,我将对我目前工作的面包店进行总结,分享自己在这段时间的工作心得以及对这个行业的看法。

一、经营

经营是面包店的核心,它直接影响到店铺的盈利情况以及繁荣发展的前景。我所在的面包店经营状况还算良好,但也遇到了一些问题,对此我总结了以下几点:

1.产品质量是经营的基础。好的产品可以让客户留下好的口碑,吸引更多顾客前来消费,使店铺赢得更多的利润。因此,对于面包店来说,产品质量始终是至关重要的。

2.固定顾客的维护。固定客户保持店铺的稳定收入,是一个经营者需要考虑的问题。我们的店铺每周会推出一些固定活动,吸引客户,增加店铺的营业额。

3.好的市场推广方案和管理策略也是一个面包店必须要有的。我们的经营方案是不断地改进和优化的。我们会考虑到各种渠道的推广策略,例如通过网络、广告和推崇口碑等方式。

二、员工管理

在经营过程中,员工管理的重要性不言而喻。如果一个店铺的员工不能与顾客叶和,或是不能做好产品,那么店铺的形象就会受到影响。在这方面,我总结了以下几点:

1.培训员工是优化管理的关键。在经营店铺时,最重要的就是员工和客户。所以,在培训员工时,做好各方面的教育和培训是相当关键的。

2.了解员工的需求以及性格是管理员工的基础。了解员工的需求可以满足他们的工作成就感,从而提高他们的质量和业绩。

3.通过严格的考核确保员工业绩。考核可以帮助员工反思和继续优化同一方面的能力,从而快速达成业绩目标。这也可以提高员工的竞争力。

三、销售策略

销售策略是面包店管理的最后一环。在这方面,我总结了以下几个可以调整和改善的地方:

1.了解观众的需求。了解顾客的需求以及他们的消费习惯是制定销售策略的关键。当我们了解了目标顾客的需求后,才可以更好地调整销售策略。

2.推广先进的销售模式。面包店也可以通过店内的营销方式与客户建立联系。采用营销手段,如无形、软性营销,拓宽销售渠道,从而吸引拓展更多的目标客户。

3.热情服务,提高客户满意度。提高顾客满意度,店铺的形象也会更好。而顾客的回访率有望大大提高。

总体来说,面包店经营是一个综合性、系统化的工作,它不仅仅只是单一方面的考虑,还需要综合考虑各种因素,例如产品质量、顾客需求、员工管理、销售策略等,才能真正做到有组织有序的管理和发展。同时,对于面包店的员工,他们也需要紧跟时代的潮流,不断学习和优化自身的工作能力,才能跟随面包店这个行业的发展而不断前进。

面包店工作总结 篇7

一、引言

作为一名面包店员工,我深深地感受到面包店工作给我的人生带来了无穷无尽的体验和乐趣。这里不仅是我工作的地方,也是我认识的人们、学习的技能和挑战自我的地方。尽管工作的过程中需要面对灰头土脸的工作环境和日复一日的重复工作,但是我相信大多数同事和我一样,都体会到了在面包店工作的真实内涵。

二、面包店工作的挑战

在面包店里工作,我们不仅要得到客人的认可和信任,而且还要保持餐厅的卫生和安全。每天清洗桌子、擦玻璃、散发面包的香味、让客人享受到优质的服务,还需要准备各种材料、面团、烤炉等工具,不断尝试新产品和新口味,以及制作可口的面包和蛋糕。这些工作看似简单,但需要不断坚持和努力,才能渐渐掌握技能,并且在顾客眼里树立良好的形象。

三、面包店工作的技能

在面包店里,我们学会如何制作各种不同口味的面包和蛋糕。我们要学会如何发酵、揉面、搅拌、切割、地粉等等技能。尤其在制作特殊口味的面包时,需要更高的技能和专业知识。经过我多年的学习和实践,我觉得制作比萨面包、瑞士卷和奶油糕是比较有技巧性的,需要特别注意发酵时间、面团松紧度、温度等等。

四、面包店工作的乐趣

尽管面包店工作过程中会面对无数困难和挑战,但是我相信每个员工都能在面包店里体验到工作的乐趣。

首先,你会体会到那种迷人的香气和新鲜的食物。在制作产品或者烤好后,味道和香气会飘散到整个店里,让人感到舒适和愉快。其次,你还可以交个朋友。许多客人认为,他们在面包店里不仅仅是吃东西,也会来这里约会、聊天或者见朋友。第三,面包店工作还能让您学到更多关于面包制作、营销和仓库管理等方面的知识。

五、结论

在面包店工作,虽然过程中会遇到各种各样的困难,但是我相信每个的员工都能在工作中学到不少技能和知识。无论是制作美食、打交道客人、学会管理,还是发现生活中的乐趣,面包店工作总是教给我们新的东西。让我们珍惜面临的每一个挑战和机会,学习成长,提高自我,创造一个更好的未来。

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